Розробка і використання наукових методів інвестиційного менеджменту стає важливим чинником розвитку економіки, окремих її галузей і організацій. Зміст інвестиційного менеджменту можна розглядати в трьох аспектах:
- Наука управління інвестиційними процесами, інвестиційною діяльністю, проектами;
- Вид діяльності та прийняття рішень;
- Апарат управління інвестиціями.
Інвестиційний менеджмент як наука управління базується на основних положеннях загального менеджменту, які досить детально викладені в літературі. ^{[8], [9]}
У вітчизняній літературі і на практиці поняття інвестиційного менеджменту використовується порівняно недавно. Незважаючи на це, наша країна має великі теоретичні здобутки і практику цій галузі досліджень.
В економічній літературі й офіційних методичних рекомендаціях вони знайшли відображення в роботах:
- Присвячених проблемам планування обліку, контролю, аналізу, регулювання та оцінки ефективності капітальних вкладень; [10]
- Пов'язаних з реалізацією інновацій та інноваційних проектів. [11]
Як вид діяльності та прийняття рішень інвестиційний менеджмент складається з певних процедур, які об'єднують в організації технологічну схему управління цією організацією. Інвестиційний менеджмент передбачає вирішення окремих завдань і виконання певних функцій конкретними виконавцями різного рівня.
Інвестиційний менеджмент передбачає структурну побудову апарату управління інвестиціями. Інвестиційні процеси виникають і реалізуються колективами людей для досягнення поставлених цілей. Поняття інвестиційного менеджменту, як апарату управління має у більшості випадків інституційне значення і складається з наступних складових:
- Система управління інвестиціями, яка представляє собою ієрархічну структуру, що складається зі спеціальних органів управління;
- Інститут фінансовий менеджмент - керівників різних рівнів ієрархії управління, які виступають суб'єктами управління і володіють певними повноваженнями в галузі прийняття рішень.
Інвестиційний менеджмент грунтується на сукупності науково обгрунтованих принципів. Такими основними принципами є:
- Селективного управління;
- Цільової орієнтації;
- Ієрархічності організації інвестиційних процесів і процесів управління;
- Багатоваріантності при виробленні управлінських рішень;
- Системності;
- Забезпеченості інвестиційними ресурсами.
Принципи селективного управління полягає в підтримці інвестиційних проектів за основними напрямками науково-технічного прогресу.
Принцип цільової орієнтації спрямований на досягнення кінцевих цілей. Цей принцип встановлює взаємозв'язок між потребами в інвестиціях і можливостями їх вкладення.
Принцип ієрархічності організації інвестиційних процесів і процесів управління ними дає їх надання з різним ступенем деталізації, яка відповідає певному рівню ієрархії управління. Всі рівні ієрархії управління узгоджуються один з одним, а процеси, що відбуваються на вищому рівні, обов'язкові для нижніх рівнів ієрархії управління.
Принцип багатоваріантності при виробленні інвестиційних управлінських рішень здійснюється під впливом великої кількості факторів невизначеності. З метою зниження ступеня невизначеності слід переходити до багатоваріантної підготовці альтернативних рішень про вибір складу кінцевих цілей, способів їх досягнення.
Принципи системності, полягає у виробленні сукупності заходів, які необхідні для реалізації інвестиційного проекту. Системний підхід повинен бути взаємопов'язаний з ринковими відносинами в цілому.
Принцип забезпеченості або збалансованості полягає в тому, що всі заходи, які необхідно виконати для реалізації інвестиційного проекту, повинні бути забезпечені необхідними матеріальними фінансовими, інформаційними, трудовими та іншими ресурсами.
Кожен вид діяльності має свої техніко-економічні особливості, що додають специфіку інвестиційного менеджменту.

1.4 Функції, цілі та завдання інвестиційного менеджменту

У теорії та практиці в даний час використовується різний склад функцій інвестиційного менеджменту. Найбільш поширеним підходом є їх розподіл на дві групи: загальні та спеціальні. [12]
Загальні функції інвестиційного менеджменту відображають сутність і зміст процесу управління інвестиційною діяльністю об'єктів управління незалежно від рівня ієрархії управління. Взаємозв'язок загальних функцій управління інвестиційною діяльністю об'єктів управління приведена на малюнку 1.5.
Розглянемо коротко сутність і зміст окремих загальних функцій інвестиційного менеджменту. Маркетинг як функція інвестиційного менеджменту означає вивчення інвестиційної привабливості інвестиційної ідеї, а з іншого - вивчення ринку інвестицій.
Інвестиційна привабливість припускає, що особи, які приймають рішення про інвестиції на всіх рівнях ієрархії об'єктів управління, орієнтувалися на потреби ринку.
Планування як функція індивідуального менеджменту полягає в обгрунтованому формуванні основних напрямів інвестиційної діяльності відповідно до певних цілей інвестицій, можливостями інвестиційного забезпечення та наявним попитом на ринку. Головне значення планування інвестиційної діяльності полягає в тому, що в ході планових розрахунків забезпечується деталізація цілей та їх доведення до окремих структурних підрозділів організацією і виконавців, визначення складу необхідних інвестицій, узгодження черговості та термінів реалізації виконання робіт.
Об'єктивна необхідність планування інвестицій і посилення їх ролі в сучасних умовах пояснюється забезпеченням конкурентоспроможності організацій, ускладненням інвестиційних проектів, багатоваріантністю та ймовірним характером інвестиційних процесів.
З метою виконання такої функції інвестиційного менеджменту, як і організація в даний час застосовуються різні організаційні форми управління. Такими формами є:
- Лінійно-програмні;
- Координаційні;
- Матричні;
- Проектні.
Сутність лінійно-програмної форми управління полягає у передачі всіх виконавців проекту в підпорядкування одному органу управління з числа існуючих або спеціальної створюваних.
Координаційне управління характеризується тим, що вищі органи влади передають частину своїх функцій з контролю та координації одному з найбільш активних виконавців інвестиційного проекту. Для цього досить часто створюються спеціальні колегіальні органи у вигляді координаційних комітетів, рад за проектами, робочих комісій з представників всіх найбільш важливих виконавців проекту та інвесторів.
Матрична форма управління застосовується в багатьох випадках для керівництва комплексно-взаємопов'язаними проектами. Виділяється головна організація, яка володіє не тільки координаційно-управлінськими повноваженнями, але і повноваженнями з розподілу та контролю за витрачанням ресурсів, коригування розробленого плану та стимулювання своєчасного досягнення проміжних результатів.
Проектне управління являє собою сукупне управління всіма видами ресурсів, які необхідні для реалізації певного проекту. Проектна форма організації управління найбільш ефективна при вирішенні проблемних завдань, які пов'язані з переорієнтацією цілей організації або зміною шляхів їх досягнення.
Мотивація як функція інвестиційного менеджменту являє собою матеріальне і моральне стимулювання всіх учасників інвестиційної діяльності. Фінансовий менеджер при організації інвестиційної діяльності повинен створити умови, які спонукають всіх учасників до ефективної співпраці і досягнення максимальних результатів.
Функція обліку включає всього два поняття: фінансовий бухгалтерський облік, управлінський облік.
Фінансовий бухгалтерський облік відображає минуле у фінансово-господарської діяльності організацією. З його допомогою фіксуються витрати всіх видів ресурсів, визначається балансовий і чистий прибуток. Цей вид обліку дозволяє зафіксувати витрата інвестицій та величину одержуваних результатів. Звіт з фінансового бухгалтерського обліку є основою для звіту перед зовнішніми інвесторами, партнерами і кредиторами.
Управлінський облік являє собою фінансову інформацію про виробничо-фінансової діяльності організації за певний період часу. Така інформація використовується при ухваленні рішення про інвестування проектів.
Контроль як функція інвестиційного менеджменту включає в себе діяльність в галузі контролю за ходом виконання робіт над проектом, фінансування проекту, якості робіт за проектом для задоволення потреб замовника.
Аналіз - це сукупність прийомів і методів формування і обробки інформації про інвестиційну діяльність, що дозволяють дати достовірну оцінку стану справ у певний момент часу і виявити тенденції розвитку.
Аналіз служить основою для виконання функції регулювання інвестиційною діяльністю організації. Регулювання спрямоване на підтримку співвідношення між різними елементами системи інвестування, а також ліквідацію можливих відхилень від планових завдань. Процес регулювання є завершальною функцією управління інвестиційної діяльності.
Спеціальні функції менеджменту відображають управлінські процеси, які сприяють виконанню загальних функцій управління в організації. такими функціями можуть бути: управління якістю, управління працею і заробітною платою і т.д.
Першочерговим завданням фінансового менеджменту є аналіз ринку інвестицій, їх раціональне планування і використання таким чином, щоб максимізувати прибуток і вартість організацій.
Основні цілі і завдання інвестиційного менеджменту докладно викладені в книзі «Інвестиційний менеджмент», підготовленої колективом авторів і представлені на малюнку 1.6. [13]
Розглянемо кожну з цілей інвестиційного менеджменту докладніше.
Зростання конкурентоспроможності господарюючих суб'єктів - головний напрямок інвестування, тому що неконкурентні підприємства та індивідуальні підприємці стають банкрутами. Мета конкурентоспроможності так і не стала досі головною для більшості російських компаній. В основному йде орієнтація на ненасичені сегменти ринку і вибір зон зі слабкою конкуренцією, що дозволяє виробляти і збувати дешеву і низькоякісну продукцію.
Зростання прибутковості інвестованого капіталу передбачає попереднє обгрунтування і розрахунок ефективності інвестованого капіталу.
Розвиток виробничого, кадрового та економічного потенціалу передбачає інноваційну заміну обладнання, включає інвестування коштів у людський капітал, інтелектуальні технології, бази даних, зростання фінансового та інвестиційного потенціалів.

1.5 Основні напрямки вдосконалення інвестиційного менеджменту

Розглянемо основні напрями вдосконалення інвестиційного менеджменту, які охарактеризовано в економічній літературі, реалізовані у практичній діяльності суб'єктів ринку, у рамках яких можуть бути вироблені конкретні рекомендації стосовно до ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс».
Удосконалення інвестиційного менеджменту має здійснюватися, насамперед, з введення в організації, посади фінансового менеджера, який визначатиме основні завдання організації з інвестицій та її політику розвитку в майбутньому. Основними функціями фінансового менеджера мають бути:
- Аналіз ринку інвестицій;
- Планування інвестицій;
- Облік, контроль і аналіз інвестицій;
- Регулювання процесів розподілу і перерозподілу інвестицій;
- Участь у прийнятті рішень з інвестиційних питань.
Одне з основних напрямів удосконалення інвестиційного менеджменту - використання різних методів фінансування інвестиційної діяльності. На сьогодні законодавча база інвестиційної діяльності дозволяє застосовувати такі основні методи фінансування:
- Державне;
- Позабюджетне;
- Самофінансування;
- Іноземне кредитування;
- Банківське кредитування;
- Оренда майна;
- Лізинг;
- Іпотечне кредитування;
- Венчурний капітал;
- Франчайзинг;
- Проектне фінансування;
- Інвестиційний податковий кредит. Відзначимо, що під методами фінансування інвестиційної діяльності розуміються сукупність прийомів і способів фінансування з метою підвищення ефективності господарюючих суб'єктів.
У російській практиці найбільшого поширення набули такі методи, як самофінансування, кредитне фінансування, державне та змішане.
Взаємозв'язок методів і форм фінансування представлено на малюнку 1.7.
Особливості кожного з методів фінансування полягають у наступному.
Державне фінансування інвестиційної діяльності спрямовується на вирішення завдань забезпечують структурну перебудову виробничого та невиробничого потенціалу Россі. Для цього Міністерство економіки і Міністерство фінансів за участю інших Федеральних органів влади визначають основні напрямки економічного розвитку окремих галузей, які вимагають необхідної підтримки держави в реалізації окремих інвестиційних проектов.Внебюджетние джерела фінансування, які залучаються для реалізації інвестиційних проектів можуть бути отримані за рахунок: фондів з підтримки малого підприємництва; пенсійних фондів, у тому числі недержавну; страхових фондів; відрахувань від прибутку організацій; коштів інвестиційних компаній; іноземних інвестицій.
Сутність самофінансування полягає в тому, що після виключення з валового доходу податків і всіх обов'язкових платежів, що все залишилися грошові ресурси можуть бути використані на інвестиційні цілі і на споживання членів трудового колективу. Формування системи самофінансування передбачає збільшення власних коштів за рахунок прибутку та амортизаційних відрахувань у фінансуванні інвестиційних проектів організації. Одним з напрямків самофінансування є емісія цінних паперів в акціонерних товариствах.
Іноземний кредит є однією з форм руху позичкового капіталу в сфері міжнародних економічних відносин і пов'язаний з наданням валютних і товарних ресурсів з умовою повернення, терміновості і сплати відсотків.
Банківський кредит являє собою позику в грошовій або товарній формі на умовах повернення зі сплатою відсотків за попередньою домовленістю. Банківське кредитування може здійснюватися в наступних видах (рисунок 1.8).

Банківський кредит

Терміновий

Конкретний

Онкольний

Факторинг

Форфейтинг

Овердрафт

Обліковий

Акцептний

Малюнок STYLEREF 1 \ s 1. SEQ Рисунок \ * ARABIC \ s 1 8 - Схема видів банківського кредитування
Терміновий кредит передбачає надання кредиту на певний термін і подальше його погашення. По терміну дії кредити поділяються на короткострокові (до 1 року), середньострокові (1-3 роки), довгострокові (від 3 років).
Конкретний кредит означає, що поточний рахунок організації ведеться банком-кредитором з оплатою банком розрахункових документів і зарахуванням доходу цієї випадку кредитує зовнішню заборгованість організації в межах, обумовлених кредитним договором.
Онкольний кредит відповідають конкретним кредитом, але оформляється тільки під заставу товарно-матеріальних цінностей або цінних паперів
Обліковий (вексельний) кредит надається банком векселедержателю шляхом покупки векселя до настання строку платежу. Власник векселя отримує від банку суму, вказану у векселі, за мінусом облікової ставки, комісійних платежів та інших витрат.
Акцептний кредит використовується у зовнішній торгівлі і надається банком акцепту відновлених на нього експортерам тратт. Тратта представляє собою перекладної вексель.
Це документ, що регулює вексельні відносини трьох сторін: кредитора (трасанта), боржника (трасанта) і одержувача платежу (ремітента). Сутність цих відносин полягає в наступному: трасант виписує (трасує) вексель на трасата з пропозицією сплатити певну суму ремітенту, в певний час і в певному місці. Банк у цьому випадку виступає в ролі ремітента.
Факторинг являє собою різновид торговельно-комісійної операції, пов'язаної з кредитуванням оборотних коштів.
Форфейтинг являє собою кредитування експортера шляхом купівлі векселів, акцептованих імпортером.
Овердрафт являє собою форму короткострокового кредиту. Подання такого кредиту здійснюється шляхом списання банком фінансових коштів по рахунку клієнта понад його залишок. Банк і клієнт укладають між собою договір, в якому встановлюється максимальна сума овердрафту, умови надання та погашення кредиту, розмір відсотка за кредит. В умовах овердрафту на погашення направляються всі суми, які зараховуються на поточний рахунок клієнта. У зв'язку з цим обсяг кредиту змінюється в міру надходження коштів. Це відрізняє овердрафт від звичайної позики банку.
Крім прямого кредитування в регіонах, зокрема, в Ростовській області, прийняті і реалізуються постанови про державну підтримку інвестиційної діяльності організацій з обласного бюджету. [14] Відповідно до цієї постанови основними формами державної підтримки інвестиційної діяльності організацій з обласного бюджету є:
- Надання на конкурсній основі державних гарантій Ростовської області по інвестиційним проектам;
- Розміщення на конкурсній основі коштів обласного бюджету для фінансування інвестиційних проектів;
- Надання пільг з податків інвесторам;
- Надання субсидій на компенсацію, частини витрат по сплаті відсотків за залученими організаціями кредитами на реалізацію інвестиційних проектів.
Оренда являє собою майновий найм. Вона будується на терміновому безкоштовне договорі про користування майновим комплексом (будівлі, споруди, обладнання, земля, природні ресурси та інше майно). Орендна плата визначається договором оренди і включає в себе:
- Амортизаційні відрахування від вартості орендного майна;
- Орендний відсоток, що представляє собою частину прибутку, яка може бути отримана від орендованого майна.
Лізинг - це вид підприємницької діяльності, направлено на інвестування тимчасово вільних або залучених грошових коштів, коли за договором фінансової оренди (лізингу) арендателя (лізингодавець) зобов'язується придбати у власність обумовлене договором майно у певного продавця і надати це майно орендарю (лізингоотримувачу) за плату у тимчасове користування для підприємницьких цілей.
Іпотечне кредитування здійснюється тільки під заставу нерухомого майна для задоволення вимоги кредитора - заставодержателя до боржника і називається іпотекою. В якості нерухомості можуть бути земельні ділянки, будівлі та споруди.
Венчурний капітал утворюється з особистих або корпоративних фінансів зовнішніх інвесторів для створення венчурної організації. Венчурний капітал надається інвесторами в обмін на частку прибутку в майбутніх доходах венчурної організації.
Одним з методів фінансування інвестиційної діяльності може бути франчайзинг. Франчайзинг являє собою угоду великих корпорацій з невеликими організаціями або окремими бізнесменами. Франчайзер - велика компанія, яка діє в рамках обумовленій території і забезпечує невеликі організації чи бізнесменів своїми товарами, фірмовим знаком.
Проектне фінансування є новою формою довгострокового міжнародного кредитування, тобто кредитування об'єкта від стадії проектування його пуску в експлуатацію. Проектне кредитування може стати одним з основних методів кредитування економічно життєвих проектів у Росії. Іноземні партнери в цьому випадку вносять капітал, обладнання, технологію, менеджмент.
Відповідно до податкового кодексу РФ інвестиційний податковий кредит є така зміна терміну сплати податку, при якому організації за наявності відповідних підстав представляється можливість протягом певного терміну і в певних межах зменшувати свої платежі з податку з наступною поетапної сплатою суми кредиту і нарахованих відсотків. Він надається з податку на прибуток (дохід) організації, а також у регіональних і місцевим податком на строк від одного року до п'яти років.
Організація, що є платником податків може одержати інвестиційний податковий кредит за наявності хоча б однієї з таких підстав:
- Проведення науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт, спрямованих на технічне переозброєння організації;
- Реалізація інноваційної діяльності організації;
- Виконання організацією особливо важливого замовлення з розвитку регіону або надання особливо важливих послуг населенню.
Таким чином, можна зробити висновок, що теоретичні розробки з питань інвестиційної діяльності підприємств представлені в економічній літературі досить докладно і дозволяють розробити конкретні заходи щодо його вдосконалення стосовно ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс».

2 Аналітична частина

2.1 Загальна характеристика ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс»

Закрите акціонерне товариство «Ніжневартовскремсервіс» є юридичною особою, має самостійний баланс, розрахункові рахунки, володіє господарською самостійністю. Товариство створено 16 березня 1998 року і діє відповідно до Статуту, законодавством Російської Федерації, постановами і розпорядженнями місцевих органів влади і управління та внутрішніми нормативними документами товариства.
З 1 липня 2002 року відбулося злиття двох підприємств ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» і Нижневартовского бюро з РНО в одне товариство ЗАТ «Ніжневартовскемсервіс».
З 1 травня 2004 року з метою ефективного використання основних фондів, обладнання, раціонального використання трудових колективів у підвищенні ефективності праці відбулося об'єднання ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» ТОВ «Черногорнефтесервіс».
З 5 вересня 2006 року, у зв'язку з відчуженням, як непрофільного виду діяльності з ВАТ «ТНК-ВР» і на підставі договору купівлі-продажу, акціонером товариства є ЗАТ «Гідромашсервіс».
Місце знаходження Товариства: 628606, Російська Федерація, Ханти-Мансійський автономний округ - Югра, Тюменська область, місто Нижньовартовськ, Вулиця Авіаторів, 27.
Основною метою діяльності ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» є отримання прибутку. Для досягнення своєї мети підприємство здійснює наступні види діяльності:
- Ремонт нафтопромислового обладнання;
- Ремонт бурового обладнання;
- Ремонт запірної арматури;
- Технічне обслуговування нафтопромислового обладнання;
- Виготовлення нафтопромислового і нестандартного обладнання для видобутку нафти.
До складу підприємства входять наступні підрозділи та підсобно-допоміжні господарства:
- Цех ремонту та сервісного обслуговування обладнання;
- Механо-складальний цех;
- Ремонтно-зварювальний цех;
- Виробничий відділ;
- Виробничо-диспетчерський відділ, який займається прийомом і обробкою інформації роботи нафтового обладнання.
Для стабільної роботи зазначених цехів у структурі Товариства є технічна служба, керована заступником керуючого директора з технічних питань, куди входять:
- Енерго-механічний цех, який займається ремонтом та обслуговуванням технологічного та енергетичного обладнання;
- Відділ автоматизації та механізації виробництва, який займається автоматизацією виробничих процесів цехів і відділів, забезпеченням технічною документацією і технологічною документацією для ремонту і виготовлення продукції;
- Відділ технічного контролю і т.д.;
- Інші відділи та служби.
Відділом матеріально-технічного забезпечення та іншими адміністративними службами керує Заступник керуючого директора із закупівель і логістики, займається забезпеченням матеріально-технічними ресурсами та технологічної внутрішньоцехової доставкою напівфабрикатів готової продукції до робочих місць і на склад готової продукції.
Відповідно до Статуту суспільства управління підприємством здійснюється:
- Загальними зборами акціонерів;
- Радою директорів товариства;
- Генеральним директором товариства.
Контроль за фінансово-господарською та правовою діяльністю товариства здійснює ревізійна комісія.
Статутом підприємства визначені права та обов'язки акціонерів товариства.
Вищим органом управління товариства є загальні збори його акціонерів.
Річні збори акціонерів проводиться не пізніше, ніж через шість місяців, але не раніше ніж через два місяці після закінчення фінансового року.
На річних зборах акціонерів вирішується питання про обрання ради директорів, ревізійної комісії, утворення лічильної комісії, про розмір і виплату дивідендів, про винагороду та компенсації витрат членам ради директорів, затвердження аудитора товариства, розглядається представлений радою директорів річний звіт суспільства. Затверджуються: річний звіт; бухгалтерський баланс; рахунок прибутків і збитків товариства; порядок розподілу прибутку товариства.
Рада директорів товариства здійснює загальне керівництво діяльністю товариства за винятком питань. Віднесених до компетенції загальних зборів акціонерів.
До компетенції ради директорів відносяться наступні питання:
- Визначення пріоритетних напрямів діяльності товариства;
- Скликання річного та позачергових загальних зборів акціонерів;
- Затвердження порядку денного загальних зборів акціонерів;
- Визначення дати складання списку акціонерів, що мають право на участь у загальних зборах акціонерів;
- Збільшення статутного капіталу товариства шляхом збільшення номінальної вартості акцій;
- Визначення ринкової вартості майна та акцій;
- Призначення генерального директора та встановлення розміру винагороди та компенсації, дострокове припинення його повноважень;
- Освіта правління товариства, і дострокове припинення повноважень, встановлення розмірів винагород і компенсацій членам правління товариства;
- Рекомендації щодо розміру дивідендів за акціями і порядку їх виплати;
- Використання резервних фондів товариства;
- Затвердження внутрішніх документів товариства, що визначають порядок діяльності органів управління товариства;
- Створення філій та представництв товариства, господарських та дочірніх товариств;
- Укладання великих угод, пов'язаних з придбанням та відчуженням суспільством майна у випадках, передбачених главою Х федерального закону «Про акціонерні товариства», тобто вартість кожного становить більше 25% балансової вартості активів.
Відповідно до статуту керівництво поточною діяльністю товариства здійснюється одноосібним виконавчим органом товариства - генеральним директором товариства. Генеральний директор товариства призначається радою директорів терміном на 5 років.

2.2 Аналіз основних фінансово-економічних показників ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за 2006 - 2007 роки

Основні фінансово-економічні показники, що характеризують результати виробничо-господарської діяльності ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за 2006 - 2007 роки наведені у таблиці 2.1.
Таблиця STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Таблиця \ * ARABIC \ s 1 1 - Основні фінансово-економічні показники ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за 2006 - 2007 роки
На підставі даних таблиці 2.1 можна зробити наступні висновки про динаміку зміни основних техніко-економічних показників ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за 2006-2007 роки.
Виручка від продажів послуг з монтажу, ремонту та техобслуговування нафтовидобувного обладнання у 2007 році в порівнянні з 2006 роком збільшилася 106385,0 тис.р. або на 16,2% і склала 761197,0 тис.р. таке зростання виручки пов'язаний з додатковою потребою замовників у наданні послуг підприємства у зв'язку із зносом нафтопромислового обладнання.
Чисельність працюючих за аналізований період часу зменшилася на 44 особи або на 16,2% і склала в 2007 році 912 осіб.
Чисельність робітників у 2007 році в порівнянні з 2006 роком знизилася на 36 осіб і склала 738 осіб.
Виручка від продажів послуг на одного працюючого в 2007 році склала 834,6 тис.р., що більше ніж у 2006 році на 149,7 тис.р. або на 21,9%. Продуктивність праці одного робітника за аналізований період часу зросла з 846,0 тис.р. у 2006 році до 1031,4 тис.р. в 2007 році, тобто на 21,9%.
Фонд заробітної плати працюючих за аналізований період часу збільшився на 35360,0 тис.р. або на 14,8%, а робітників - на 9163,0 тис.р. або на 7,3%. При цьому збільшення середньорічної заробітної плати одного працюючого склало 50,853 тис.р. або 20,3%, а одного робочого - 20,35 тис.р. або 12,5%. Слід зазначити, що темп зростання середньорічної заробітної плати нижче темпу зростання продуктивності праці, що відповідає правильному співвідношенню.
Собівартість послуг і робіт збільшилася з 633951,0 тис.р. у 2006 році до 709185,0 тис.р. в 2007 році, тобто на 75234,0 тис.р. або на 11,9%.
Прибуток від виконання робіт за аналізований період часу збільшилася на 31151,0 тис.р. або на 149,3%, а чистий прибуток - на 23674,7 тис.р. або на 149,3%. При цьому витрати на 1 карбованець реалізації робіт зменшилися на 0,036 р. або на 3,7%, а рентабельність збільшилася на 4,0%.
Чистий прибуток на одного працюючого в 2007 році склала 43,343 тис.р., що більше ніж у 2006 році на 26,759 тис.р. або на 161,4%. Чистий прибуток на одного робітника за аналізований період часу збільшилася на 33,078 тис.р. або на 161,5%.
Таким чином, можна зробити висновок, що динаміка більшості техніко-економічних показників ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за 2006-2007 роки є позитивною. Отже, подальше поліпшення економічних показників, розширення бізнесу підприємства повинно бути здійснено за рахунок інвестицій.

2.3 Аналіз динаміки і структури продукції, робіт і послуг

Як зазначалося раніше основними видами діяльності ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» є ремонт і технічне обслуговування нафтопромислового обладнання, бурового обладнання і запірної арматури, а також виготовлення нафтопромислового і нестандартного обладнання для видобутку нафти.
Динаміка і структура продукції, робіт і послуг ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за 2006-2007 роки наведена у таблиці 2.2.
Таблиця STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Таблиця \ * ARABIC \ s 1 2 - Динаміка і структура продукції, робіт і послуг ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за 2006 - 2007 роки
Структура продукції, робіт і послуг ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» графічно представлена ​​на малюнку 2.2.
Як видно з даних таблиці 2.2 та рисунка 2.2 найбільшу питому вагу в загальному обсязі виручки від реалізації продукції, робіт і послуг займає капітальний ремонт нафтопромислового обладнання: 2006 рік - 39,0%; 2007 рік - 42,6%. За аналізований період виручки від виконаних капремонтів нафтопромислового обладнання збільшилася на 67973,0 тис.р. або на 26,6%, при збільшенні питомої ваги на 3,6%.
Продукція власного виробництва в 2007 році займала 20,6% від загального обсягу реалізації продукції, робіт і послуг. Фактичний випуск і реалізація власного виробництва у 2007 році склав 156474,0 тис.р., що на 15038,0 тис.р. або на 10,6% більше ніж у 2006 році.

2.4 Аналіз продуктивності праці

Як показники рівня продуктивності праці приймемо виручку від продажу продукції, робіт та послуг на одного працюючого і на одного робітника.
Структурно - логічна модель факторної системи продуктивності праці наведена на малюнку 2.3.
SHAPE \ * MERGEFORMAT

Середньорічне виробництво одного працівника (ГВ ппп)

Питома вага робітників у загальній чисельності персоналу (У д)

Середньорічне виробництво одного робочого (ГВ ')

Середньоденна вироблення одного робітника (Д В)

Середньогодинна виробіток одного робітника (ЧВ)

Кількість відпрацьованих днів одним робочим за рік (Д)

Середня тривалість робочого дня, час (П)

Малюнок STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Рисунок \ * ARABIC \ s 1 3 - Структурно - логічна модель факторного аналізу продуктивності праці
Існуючу вироблення продукції (робіт) одним працівником можна представити у вигляді добутку наступних факторів:
ГВ _ППП = У _д 'Д' П 'ЧВ (STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Формула \ * ARABIC \ s 1 1)
Вихідні дані для факторного аналізу продуктивності праці наведено в таблиці 2.3.
Таблиця STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Таблиця \ * ARABIC \ s 1 3 - Вихідні дані для факторного аналізу продуктивності праці по ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за 2006 - 2007 роки
З таблиці 2.3 видно, що виручка від продажу робіт на одного працюючого в 2007 році в порівнянні з 2006 роком збільшився на 149,696 тис.р., в тому числі за рахунок зміни:
а) питомої ваги робітників у загальній чисельності персоналу підприємства:
D ГВ _ув = D У _д × Д _про × П _про × ЧВ _о (STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Формула \ * ARABIC \ s 1 2)
D ГВ _ув = -0,001 × 223 × 7,8 × 0,486 = -0,8453 тис.р.
б) кількості відпрацьованих днів одним робочим за рік:
D ГВ _д = УД ₁ × D Д × П _про × ЧВ _о (STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Формула \ * ARABIC \ s 1 3)
D ГВ _д = 0,809 × (-4) × 7,8 × 0,486 = -12,267 тис.р.
в) тривалості робочого дня:
D ГВ _П = УД ₁ × Д ₁ × D П × ЧВ _о (STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Формула \ * ARABIC \ s 1 4)
D ГВ _П = 0,809 × 219 × (-0,29) × 0,486 = -24,97 тис.р.
г) середньогодинної вироблення робітників:
D ГВ _ЧВ = УД ₁ × Д ₁ × П ₁ × D ЧВ (STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Формула \ * ARABIC \ s 1 5)
D ГВ _ЧВ = 0,809 × 219 × 7,51 × 0,141 = 187,608 тис.р.
Баланс факторів:
ГВ ₁ - ГВ ₀ = D ГВ _уд + D ГВ _д + D ГВ _П + D ГВ _ЧВ (STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Формула \ * ARABIC \ s 1 6)
834,646 - 684,95 = -0,8453 + (-12,267) + (-24,97) + 187,608 = 149,696 тис.р.
Таким чином, зменшення середньорічної виручки одного працюючого відбулося за рахунок:
- Зменшення питомої ваги робітників у загальній чисельності персоналу на 0,000 середньорічна виручка зменшилася на 0,8453 тис.р.;
- Зменшення на 4 кількості днів відпрацьованих одним робітником на 12,267 тис.р.;
- Зменшення тривалості робочого дня на 0,29 години на 24,97 тис.р.
Аналогічним чином розрахуємо факторне зміна середньорічної виручки на одного робітника:
ГВ ¹ = Д × П × ЧВ (STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Формула \ * ARABIC \ s 1 липня)
(STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Формула \ * ARABIC \ s 8 січня)
тис.р.
(STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Формула \ * ARABIC \ s 1 Вересня)
тис.р.
(STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Формула \ * ARABIC \ s 10 січня)
тис.р.
Всього = (-15,1632) + (-30,8659) + 231,9013 = 185,422 тис.р.
На зменшення виручки на одного робітника вплинули такі фактори як зменшення кількості днів відпрацьованих одним робітником і зменшення тривалості робочого дня.

2.5 Аналіз стану використання основних фондів

У складі основних фондів ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» - будівлі, машини та обладнання, транспорт, виробничий і господарський інвентар. Дані про наявність та рух основних виробничих фондів ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за 2007 рік наведені в таблиці 2.4.
Таблиця STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Таблиця \ * ARABIC \ s 1 квітня - Наявність та рух основних виробничих фондів ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за 2007 рік

У 2007 році підприємством було придбано основних засобів на суму 58708,0 тис.р., вибуло на суму 770,0 тис.р., таким чином, вартість основних засобів на кінець року склала 157070,0 тис.р. Коефіцієнт вводу (оновлення) склав 0,374, коефіцієнт вибуття склав 0,0008. Придбання та вибуття основних виробничих фондів призвело до зміни їх структури (рисунок 2.4).
Малюнок STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Рисунок \ * ARABIC \ s 1 квітня - Структура основних фондів
Як видно з малюнка питома вага обладнання збільшився з 51,7% до 68,4%. Питома вага будівель і транспортних засобів знизився. Питома вага виробничого інвентарю на початок і на кінець року склав 1,6%.
Для оцінки технічного стану основних засобів використовується ряд коефіцієнтів (таблиця 2.5).

Таблиця STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Таблиця \ * ARABIC \ s 1 5 - Показники, які характеризують стан основних виробничих фондів ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за 2007 рік

Групи основних фондів показники	Будинки і споруди	Машини, обладнання, транспортні засоби
1	2	3

Коефіцієнти зносу та придатності характеризують технічний стан засобів як задовільний. Коефіцієнт зносу по групі будівель і споруд на початок року становив 69,2% і збільшився до кінця року до 74,4%. Відсоток зносу машин, обладнання та транспортних засобів на початок року склав 68,2%, до кінця року зменшився до 39,1%. Зменшення коефіцієнта зносу на 29,1% свідчить про оновлення машин та обладнання. Проте, досить великий коефіцієнт зносу на початок свідчить, що підприємство в 2006-2007 році використовувало обладнання, що є на підприємстві, а в 2007 році управляючою компанією було оновлено парк обладнання. Були придбані: комплект гідроінструмента для сервісного обслуговування верстато-гойдалок, верстати токарні, фрезерний верстат з ЧПК 6Е13ФЗ, верстат радіально-свердлильний 2А554, стрічкопильні автомат «JUPITER», три відрізних верстата, зубофрезерний верстат до модуля 14 53А11, навантажувач фронтальний, маніпулятори зварювальні, випрямлячі зварювальні та ін
У загальному вигляді результативність використання основних фондів визначається показниками фондовіддачі і фондомісткості (таблиця 2.6).
Як видно з даних таблиці 2.6, середньорічна вартість основних виробничих фондів збільшилася в 2007 році в порівнянні з 2006 роком на 34266,4 тис.р. або на 36,5%. Фондовооруженность в порівнянні з попереднім роком зросла на 42,309 тис.р. / чол. або на 43,1%, що є позитивним моментом в діяльності підприємства.
Збільшення вартості основних фондів на 36,5% відбулося при одночасному збільшенні виручки від продажів робіт. Виручка від реалізації робіт збільшилася на 16,2%. Це збільшення відбулося за рахунок зростання величини основних фондів, а не за рахунок підвищення інтенсивності використання основних фондів, що підтверджується зниженням фондовіддачі на 1,036 р., Або на 14,8%. Зростання продуктивності праці на 21,9% при зростанні фондоозброєності на 43,1% також підтверджує цей факт. Головна причина таких змін показників полягає в зниженні інтенсивності використання основних засобів. Показник Фондорентабельность в 2007 році склав 40,6%, що на 18,4% більше ніж у 2006 році.
При розробці заходів щодо вдосконалення інвестиційної діяльності необхідно буде враховувати виявлене обставина зниження інтенсивності використання основних засобів.
Для прийняття інвестиційних рішень необхідно також враховувати віковий склад обладнання.
Середній вік обладнання - Т _сроб визначається за формулою:
(STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Формула \ * ARABIC \ s січня 1911)
де R _1, R _2, ..., R _п - середній вік аналізованих груп устаткування, років;
п _1, п _2, ... п _п - кількість обладнання у кожній віковій групі, одиниць.
Вихідні дані для розрахунку середнього віку обладнання по ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» наведені в таблиці 2.7.

Таблиця STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Таблиця \ * ARABIC \ s 1 7 - Віковий склад устаткування по ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за 2006 - 2007 роки

Найменування устаткування	Кількість обладнання, шт.	Середній вік, років
1	2	3
Металорізальне	291	6
Ковальсько-пресове	42	9
Електрозварювальне	65	4
Вантажопідйомне	108	8
Компресорне	7	2
Деревообробне	4	9
Електродвигуни	752	4
Електропечі	40	6
Вентиляційне обладнання	160	5
Інше технологічне обладнання	227	4
Разом	1696	-

року
Таким чином, середній вік обладнання ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» складає 4,87 року, такий показник слід визнати високим.

2.6 Аналіз використання оборотних коштів

Структура оборотних коштів - це пропорція розподілу ресурсів окремими елементами поточних активів. Величина і структура власних оборотних коштів зможе відображати тривалість та особливості фінансового циклу підприємства. Прискорення оборотності оборотних коштів, зниження величини дебіторської заборгованості дозволить поліпшити результативність діяльності підприємства. На малюнку 2.5 та в таблиці 2.8 представлена ​​структура оборотних коштів ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс».
Прискорення оборотності оборотних коштів, зниження величини дебіторської заборгованості дозволить вивільнити кошти для розширення діяльності підприємства та інвестицій.
Таблиця STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Таблиця \ * ARABIC \ s 1 8 - Оборотні активи ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за 2007 рік

Як видно з даних таблиці 2.8 та рисунка 2.5 на підприємстві величина оборотних коштів до кінця 2007 року збільшилася, що є негативним моментом в діяльності підприємства. Однак, зросла частка грошових коштів з 0,3% на початок року до 4,8% до кінця року, що є позитивним результатом. Величина витрат майбутніх періодів збільшилася до кінця року на 1038,0 тис.р. при зниженні питомої ваги на 0,1%. Знизився питома вага також ПДВ по придбаних цінностей на 5,5% з одночасним зниженням фактичної величини ПДВ на 4937,0 тис.р. Найбільшу питому вагу в загальній величині оборотних активів займає дебіторська заборгованість. Величина дебіторської заборгованості до кінця 2007 року зросла на 34858,0 тис.р. і склала 94770,0 тис.р. Питома вага дебіторської заборгованості зріс з 62,1% на початку року, до 68,2% до кінця року. Збільшилася на 3805 тис.р. кількість сировини і матеріалів при зменшенні питомої ваги на 5,8%.
Коефіцієнт оборотності оборотних активів у 2007 році дорівнює 5,482 (761197/138864), а в 2006 році - 6,792 (654812/96415), тобто зменшився в порівнянні з минулим періодом, отже, інтенсивність обороту коштів знизилася.
Отже, з проведеного аналізу використання оборотних коштів підприємства можна зробити висновок про те, що на сьогоднішній момент фірмою самостійно визначені основні нормативи оборотності оборотних активів з урахуванням всіх можливих затримок, що дозволяє не відчувати їхню нестачу. Однак. Розмір оборотних активів зросла, в тому числі є негативним моментом в діяльності фірми.

2.7 Аналіз складу, структури та ефективності використання інвестиційних ресурсів

2.7.1 Аналіз складу і структури інвестиційних ресурсів

Джерелами інвестицій для розвитку ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за 2006-2007 роки були наступні:
- Чистий прибуток;
- Амортизація;
- Кредити банку.
Таким чином, чистий прибуток як джерело інвестицій у 2007 році в порівнянні з 2006 роком збільшилася на 22852,72 тис.р., або на 148,7% і склала 38223,82 тис.р.
Склад і структура інвестиційних ресурсів ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» наведені в таблиці 2.10.
Склад структури інвестиційних ресурсів представлені на малюнку 2.6.
Малюнок STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Рисунок \ * ARABIC \ s 1 6 - Склад і структура інвестиційних ресурсів ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за 2006 - 2007 роки
Як видно з таблиці 2.10 і малюнка 2.6 у 2006 і 2007 роках інвестиційні ресурси ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» складалися із чистого прибутку, амортизації і кредиту. Питома вага чистого прибутку в 2007 році склав 21,9%, що менше, ніж у 2006 році на 57,7%. Питома вага амортизації в 2007 році в порівнянні з 2006 роком зменшився на 15,9% і склав 4,5% у загальній величині інвестицій. У 2007 році додатковим джерелом інвестицій став кредит у розмірі 128496,0 тис.р., який був витрачений на придбання обладнання.
Таким чином, можна зробити висновок, що розширення діяльності ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» супроводжується нестачею власних коштів для інвестування, а також є можливість залучення позикових коштів (кредиту). Це передбачає пошук найбільш дешевих джерел кредитних ресурсів, необхідних для розвитку бізнесу підприємства.

2.7.2 Аналіз ефективності використання інвестиційних ресурсів

Як показник ефективності використання інвестицій використовуємо такий як розмір чистого прибутку на один карбованець інвестицій - Е _і, який визначимо за такою формулою:
(STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Формула \ * ARABIC \ s січні 1912)
де ЧП _р - чистий прибуток, тис.р.;
І - інвестиції, тис.р.
Таблиця STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Таблиця \ * ARABIC \ s 11 січня - Величина чистого прибутку на 1 рубль інвестицій по ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» 2006 - 2007 роки

Графічна ілюстрація даних таблиці 2.11 наведена на малюнку 2.7.
Як видно з таблиці 2.11 в 2007 році в порівнянні з 2006 роком розмір чистого прибутку на 1 рубль інвестицій зменшилася на 0,577 р. або на 72,5%, тобто відбувається зниження ефективності використання інвестицій.
Малюнок STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Рисунок \ * ARABIC \ s 1 7 - Величина чистого прибутку на 1 рубль інвестицій по ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за 2006 - 2007 роки
Таким чином, можна зробити висновок, що вдосконалення інвестиційного менеджменту з метою підвищення ефективності використання інвестицій є актуальним завданням розвитку бізнесу підприємства.

2.8 Аналіз собівартості послуг з монтажу, ремонту і технічного обслуговування нафтопромислового обладнання

Склад і структура собівартості ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» приведена в таблиці 2.12.
Таблиця STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Таблиця \ * ARABIC \ s 1 грудня - Склад і структура собівартості по ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за 2006 - 2007 роки
Як видно з таблиці 2.12 найбільшу питому вагу в структурі собівартості послуг і робіт у 2006 році займали загальногосподарські витрати - 24,8% від загальної її величини, а в 2007 році - 27,0%. Разом з тим, за абсолютною величиною ці витрати в 2007 році в порівнянні з 2006 роком зросли на 34258 тис.р. або на 21,8%. Це пов'язано із зростанням складових загальногосподарських витрат.
Питома вага витрат на сировину і матеріали знизився в 207 році в порівнянні з 2006 роком на 1,2% і склав 20,8%.
Більш точну характеристику тенденції зміни витрат підприємства дає показник різних видів витрат на 1 карбованець виручки від реалізації робіт і послуг (таблиця 2.13).
Таблиця STYLEREF 1 \ s 2. SEQ Таблиця \ * ARABIC \ s 13 січня - Величина різних видів витрат на 1 карбованець виручки від реалізації послуг і робіт по ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за 2006 - 2007 роки

Як видно з таблиці 2.13 в цілому витрати на 1 карбованець виручки від реалізації послуг і робіт по ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за 2006 - 2007 роки знизилися на 0,036 р. або на 3,7%.
Динаміка зміни окремих статей витрат також позитивна. Так, питома витрата заробітної плати знизився на 0,015 р. або на 7,8%. Розмір нарахувань на заробітну плату (ЄСП) у розрахунку на 1 карбованець виручки також знизився на 0,004 р. або на 8,7%. Витрати на паливо та електроенергію в розрахунку на 1 рубль продажів знизилися на 0,001 р. або на 4,2%.
Розмір витрат на утримання та експлуатацію обладнання і транспортних витрат на 1 карбованець виручки від продажів знизилася на 0,001 р. або 16,7%.
Величина комерційних витрат у розрахунку на 1 карбованець виручки від продажів не змінилася за аналізований період і склала 0,001 р.
Тільки питома вага загальногосподарських витрата збільшився на 0,011 р. або на 4,6%.
Умовно-змінні витрати в розрахунку на 1 карбованець виручки за 2006-2007 роки зменшилася на 0,038 р. або на 8,0%, а умовно-постійні зросли на 0,002 р. або на 0,4%.

Висновки з аналітичної частини

В даний час ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» є структурним підрозділом ЗАТ «Гідравлічні машини і системи». Основним видом діяльності товариства є ремонт бурового та нафтопромислового обладнання, ремонт запірної арматури, виготовлення нафтопромислового і нестандартного обладнання для видобутку нафти.
За період 2006-2007 роки основні фінансово-економічні показники в основному мають позитивну динаміку.

ТЕХНОЛОГІЧНА ЧАСТИНА
В даний час в умовах ринкових відносин, в умовах конкуренції постає необхідність правильного проектування технологічних процесів виробництва.
При проектуванні технологічних процесів виробництва необхідно виявити всі резерви виробництва і намітити конкретні шляхи вирішення основного завдання - технологічного переозброєння діючого підприємства, застосування найбільш прогресивних матеріалів, зниження матеріаломісткості продукції. Рішення даних проблем неможливе без інвестицій у виробництво.

2.9 Технологічний процес капітального ремонту нафтопромислового обладнання

Як було зазначено в аналітичній частині випускної роботи ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» здійснює в якості основного виду діяльності техобслуговування і капітальний ремонт нафтопромислового обладнання і верстатів-качалок.
Основні етапи технологічного процесу ремонту нафтопромислового обладнання представлені на малюнку 3.1.
Як видно з представленої схеми процес ремонту нафтопромислового обладнання в цілому енергоємне, трудомістка і дуже складне виробництво. Однак, ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» володіє всім необхідним обладнанням і основними виробничими фондами для здійснення капітального ремонту нафтопромислового обладнання. Підприємство виготовляє всі запасні частини, необхідні при ремонті нафтопромислового обладнання, крім електрообладнання і насосів.
Аналіз технологічного процесу ремонту нафтопромислового обладнання показав, що в процесі розбирання, відновлення, ремонту нафтопромислових машин і в процесі виготовлення нових деталей і вузлів використовуються процеси різання і зварювання металу.
Малюнок STYLEREF 1 \ s 3. SEQ Рисунок \ * ARABIC \ s 1 1 - Схема технологічного процесу ремонту нафтопромислового обладнання
2.10 Класифікація та основні різновиди зварювання та різання. Зварні шви
Зварювання - це процес отримання монолітного нероз'ємного з'єднання матеріалів за рахунок термодинамічно необоротних перетворень енергії і речовини в зоні з'єднання.
Різка являє собою процес розділення монолітного речовини на частини за рахунок термодинамічно необоротних перетворень енергії і речовини в зоні різу.
На підставі цих визначень в основу класифікації процесів зварювання та різання покладено вид енергії, що вводиться для отримання з'єднання або для різання. Таких видів енергій два - теплова енергія і механічна.
Схема класифікації зварювання по виду введеної енергії представлена ​​на малюнку 3.2.

Теплова енергія

Механічна та теплова енергія

Механічна енергія

Зварювання: § електродугова; § електронно-променева; § електрошлакове; § плазмова; § термітна; § газова і т.д.

Різка: § електродугова; § електронно-променева; § лазерна; § плазмова; § термітна; § газова

Зварювання: § електро-контактна; § дифузійна; § тертям

Зварювання: § холодна; § пресова; § ультрозвукова; § вибухом

За допомогою зварювання можна отримати такі види сполук: стикові; нахлесточного; таврові (рисунок 3.3).
а) стикові без скосу кромок; б) стикові зі скосом двох кромок, двухстроннее;
в) стикові двостороннє; г) нахлесточного без крайок двостороннє;
д) Таврове двостороннє, зі скосом кромок.
Малюнок STYLEREF 1 \ s 3. SEQ Рисунок \ * ARABIC \ s 1 3 - Види зварювальних з'єднань:
Різка заснована на здібності стали згоряти в струмені чистого кисню при температурі не нижче температури плавлення. Щоб здійснити процес різання, необхідно нагріти ділянку металу до температури його займання. Для цього використовують полум'я різака, в якому згоряє суміш газоподібного кисню з горючими газами і парами горючих речовин. Утворюється в процесі горіння розплавлений метали шлаки тиском струменя кисню викидаються з місця розрізу. При цьому тепло, що виділяється при горінні стали, інтенсивно нагріває прилеглі шари металу і процес різання йде безперервно.
Для різання металів, у яких температура горіння в кисні вище, ніж температура плавлення, ацетилено-кисневе полум'я застосовувати не можна. Тому стали, що містять 101,2% вуглецю, чавун, хромонікелеві і високохромистих стали не ріжуться киснем. Для цих металів застосовують киснево-флюсові різання.
У технологічному процесі ремонту нафтопромислових машин на ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» застосовується таке обладнання:
- Установка плазмової різки АСШ-70 з можливою товщиною розрізається листа до 60 мм і джерела живлення плазмової дуги АПР403;
- Випрямлячі зварювальні 4-х постові ВДМ-6302;
- Випрямлячі зварювальні 8-ми постової ВДМ-1201;
- Установка аргонно-дугового зварювання «Матрикс» (Німеччина);
- Маніпулятор зварювальний М11050;
- Інверторні апарати для зварювання ДС250.33.
2.9. Рекомендації щодо удосконалення технологічного процесу ремонту нафтопромислових машин

2.9.1 Вимоги до безпеки обладнання

При організації та виконанні різних робіт у зварювальному виробництві необхідно виключити небезпечні чинники, а якщо це виявляється неможливим, утрудненим технічно, то потрібні заходи їх нейтралізації і захисту від них. У зварювальному виробництві небезпечні шкідливі речовини, що знаходяться в повітрі робочої зони.
За ступенем впливу на організм людини їх ділять на чотири класи:
1) надзвичайно небезпечні;
2) високонебезпечні;
3) помірно небезпечні;
4) малонебезпечні.
За гранично допустимої концентрації (ГДК) аерозолів або парів шкідливих речовин можна оцінювати небезпеку для здоров'я людини. Наприклад, ГДК (мг / м ³⁾ окису алюмінію дорівнює 4 мг / м ^3, вольфраму, карбіду вольфраму - 6 мг / м ^3; марганцю 0,3 мг / м ^3; нікелю - 0,1 мг / м ^3; фтористих сполук - 0,5 мг / м ^3, цинкових парів - 0,01 мг / м ³ і т.д.
Пари цинку, свинцю хромового ангідриду можуть викликати гостре отруєння, і навіть хронічні захворювання. Тривалий відкладення пилу в легенях призводить до пневмоконіози.
Всі зазначені поразки, можуть виникнути, якщо зварювання виконують з грубим порушенням правил техніки безпеки, які стосуються забезпечення загальної і місцевої вентиляції, застосування індивідуальних засобів захисту (масок, респіраторів), особливо при зварюванні в тісних, замкнутих відсіках при недостатній вентиляції і т.д.
Існують суворі вимоги в області вентиляції при зварювальних роботах. Для вловлювання зварювального аерозолю на стаціонарних потоках, а де можливо і на нестаціонарних, необхідно встановлювати місцеві витяжні шафи, вертикальні або похилі панелі рівномірного всмоктування, столи з подрешеточное відсмоктуванням і ін
При зварюванні крупногобарітних серійних конструкцій на кондукторах, маніпуляторах і т.п. місцеві відсмоктувачі необхідно вбудовувати безпосередньо в ці пристосування.
При роботі на нестаціонарних зварювальних потоках в замкнутих і напівзамкнутих просторах, слід застосовувати місцеві відсмоктуючі пристрої типу електродів, високовакуумних установок із забезпеченням обсягу повітря, що видаляється, від одного зварювального потоку 400-500 м ³ / год, але не менш 100-150 м ³ / год ., що забезпечує допустимий рівень забрудненості повітря.
При експлуатації газозварювальних установок безпека може бути забезпечена дотриманням правил, обумовлених фізико-хімічними властивостями застосовуваних газів, таких, наприклад, як здатність кисню викликати самозаймання деяких матеріалів або схильність ацетилену до мимовільного вибуховій розпаду, утворення вибухонебезпечних ацетіленідов і сумішей газів.
Експлуатація газозварювального обладнання повинна відбуватися у суворій відповідності з «Правилами техніки безпеки і виробничої санітарії при виробництві ацетилену, кисню і газополум'яної обробки металів».
Забороняється експлуатувати балони, у яких закінчився термін періодичного огляду; відсутні встановлені клеми; несправні вентилі; пошкоджений корпус (тріщини, сильна корозія); невідповідна забарвлення і напис. Ремонт балонів та вентилів проводиться на спеціалізованих підприємствах. Зберігання балонів з киснем та горючими газами в одному приміщенні не допускається.
Наповнені балони повинні зберігатися у вертикальному положенні зі спеціальною огорожею від можливого падіння.
Балони з газом, які встановлюються в приміщеннях, повинні знаходитися на відстані від опалювальних приладів не менше 1 м , А від джерел з відкритим вогнем - не менше 5 м .
Балони для стиснутих газів повинні мати залишковий тиск не менше 0,5 кгс / см ^2, а балони для розчиненого ацетилену - не менше 0,5 і не більше 1 кгс / м ^2.
Перевезення балонів повинна проводитися не ресорному механічному транспорті в горизонтальному положенні обов'язково з прокладками між балонами у вигляді дерев'яних брусків з гніздами, а також гумових кілець товщиною не менш 25 м . Перенесення балонів на руках без носилок і на плечах забороняється.
Нехтування захисними заходами в зварювальному виробництві, або відсутність інформації про ступінь шкідливості окремих виділень призводить до тяжких наслідків по зору, опіків та інших серйозних розладів здоров'я.
При роботі слід застосовувати спецодяг та засоби індивідуального захисту:
- Костюм х / б з вогнестійким просоченням (ГОСТ 12.4.049);
- Брезентові рукавиці (ГОСТ 12.4.010);
- Шкіряні черевики (ГОСТ 12.4.032);
- Шолом захисний.
Для оберігання очей від шкідливого впливу видимих ​​і невидимих ​​променів полум'я, а також іскор і бризок розплавленого металу слід застосовувати захисні окуляри (ГОСТ 12.4.013), зі спеціальними світлофільтрами марок ЗУНР-3 Т-1; Г-2; Г-3 для роботи на відкритих майданчиках, окуляри герметичні захисні з незапотевающей плівкою для роботи в атмосфері нагарів газів, для допоміжних робіт - окуляри О ₂ з світлофільтрами В _1, В _2, В _3.
Перед початком газозварювальних робіт необхідно перевірити справність газозварювальний апаратури ацетиленового генератора, водяного затвора, пристрої для регулювання тиску газу в генераторі балонів з газами, вентилів, редукторів, манометрів, шлангів, пальників та інших вузлів, а також рівень води у водяному затворі.
Перевірити довжину шлангів. Вона повинна бути не менш 5 м і не більше 20 м .
Для підведення кисню не можна використовувати шланги, що застосовувалися для ацетилену.
Приєднання кисневого редуктора до балонів, відкриття і закриття вентилів потрібно проводити спеціальним ключем.
Запалювання пальника необхідно проводити в такій послідовності:
- Відкрити вентиль кисневий на ¼ - ½ обороту;
- За наявності бавовни в пальнику слід перевірити відсутність витоку газу в з'єднанні накидної гайки з мундштуком пальника, а також тиск кисню та ацетилену.
Витік газу перевіряють мильною емульсією, при цьому закривають вентиль ацетиленовий, а вентиль кисневий відкривають, щоб вода не потрапила в пальник.
Під час роботи необхідно стежити за рівнем води у водяному затворі. Перевірку рівня води в затворі і долив води можна проводити тільки при вимкненому подачі газу.
Для попередження зворотних ударів слід не допускати:
- Різкого зниження тиску кисню та ацетилену;
- Повного відбору кисню з балонів. Потрібно проводити відбір кисню до залишкового тиску не нижче 0,5 кгс / см ^2;
- Наближення мундштука пальника і трубки наконечника різака до поверхні зварюваних (розрізають) деталей;
- Засмічення або зменшення перетину мундштука пальника (різака) частинками розплавленого металу. Мундштук наконечника необхідно прочищати латунної голкою.

2.9.2 Пожежна безпека

Важливе значення для безпечного проведення вогневих робіт має відповідна підготовка обладнання і робочих місць.
Місце виробництва вогневих робіт повинно бути очищене від горючих відходів.
Необхідно захищати дерев'яні настили від займання азбестом або листовим залізом.
Кожен зварювальний пост повинен бути обладнаний вогнегасником - СО _2, при газозварювання, різання пінним вогнегасником, а також мати ящик з піском і лопатою, ємність з водою.
Після закінчення зварювальних робіт необхідно уважно перевіряти приміщення та робочу зону і не залишати відкритого полум'я і тліючих предметів.

2.9.3 Розрахунок виробничого освітлення

Даний метод є метод спрощеною формою методу коефіцієнта використання світлового потоку.
Розрахункова формула має вигляд:
(STYLEREF 1 \ s 3. SEQ Формула \ * ARABIC \ s 1 4)
де N - кількість світильників;
W - питома потужність освітлювальної установки, Вт / м ^2;
n - кількість ламп в світильнику;
Р _н - номінальна потужність однієї лампи, Вт;
S - освітлювана площа, м ^2; S = 115,67 м ² .
Вибираємо для установки вибираємо світильники типу НСП-11-200 з лампами типу «Р» потужністю 200 Вт зі світловим потоком j = 2800 лм.
Значення питомої потужності визначимо за таблицею 21 з урахуванням коефіцієнтів відбиття стелі, стін і підлоги ρ ₁ = 50%; ρ ₂ = 30%; ρ ₃ = 10%, коефіцієнт запасу К _з = 1,3; коефіцієнта нерівномірності освітлення Z = 1, 15.
Значення питомої потужності в таблиці дано для створення освітленості Е _н = 100 лк, знайдене значення W = 14,5 Вт / м ^2.
Табличне значення W визначено для створення освітленості в 100 лк, тому для розрахунків по перерахуємо значення питомої потужності. Роботи, виконані в цеху відносяться IV розряду зорових робіт Е _н = 200 лк (згідно СНиП 23-05-05 «Природне і штучне освітлення»), отже:
W = 14,5 '2 = 29 Вт / м ²
Площа приміщення S = 560 м ² .
Підставивши мають значення в розрахункову формулу, отримаємо:
світильника
Таким чином, для забезпечення допустимих умов праці за фактором освітленості в приміщенні цеху збирання слід встановити 82 світильника типу НСП -11-200.

3 Організаційна частина

У даному розділі наводяться заходи спрямовані на вдосконалення інвестиційної діяльності ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс»:
- Рекомендації з удосконалення технологічного процесу капітального ремонту нафтопромислового обладнання за рахунок впровадження установки плазмового різання MasterCut PR 3000/1500B;
- Рекомендації щодо вдосконалення інвестиційної діяльності за рахунок лізингу обладнання;
- Рекомендації щодо збільшення інвестиційних ресурсів за рахунок стягнення в судовому порядку дебіторської заборгованості;
- Рекомендації щодо впровадження в практику діяльності підприємства системи бюджетного управління.

3.1 Розрахунок економічної ефективності від впровадження нового обладнання

У результаті впровадження заходів з удосконалення технології ремонту нафтопромислового обладнання, впровадження нової техніки знижується трудомісткість робіт, що дозволяє підвищити продуктивність праці, збільшити виручку від продажу робіт і знизити поточні витрати за рахунок економіки на умовно-постійних витрат.
У технологічній частині випускної роботи були запропоновані заходи щодо удосконалення технологічного процесу ремонту нафтопромислового обладнання.

Застосування комп'ютерних ТА ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ ЕОМ

Неодмінною умовою підвищення ефективності управлінської праці є оптимальна інформаційна технологія, що володіє гнучкістю, мобільністю й адаптивністю до зовнішніх впливів. Інформаційна технологія - поєднання процедур, що реалізують функції збору, отримання, накопичення, зберігання, обробки, аналізу і передачі інформації в організаційній структурі з використанням засобів обчислювальної техніки, або, іншими словами, сукупність процесів циркуляції та переробки інформації та опис цих процесів.
Істотний вплив на класифікацію надають можливі режими обробки даних в обчислювальних системах (ОС). Доцільно виділяти режими роботи і режими експлуатації НД Режими експлуатації багато в чому пов'язані з підвищенням ефективності роботи користувачів. Режими роботи в основному визначають ефективність роботи НД
Структура інформаційної технології - це внутрішня організація, що представляє собою взаємозв'язку складових її компонентів, об'єднаних у дві великі групи: опорну технологію і базу знань.
Для того щоб правильно зрозуміти, оцінити, грамотно розробити і використовувати інформаційні технології в різних сферах життя суспільства необхідна їх попередня класифікація.
Класифікація інформаційних технологій залежить від критерію класифікації. В якості критерію може виступати показник або сукупність ознак, що впливають на вибір тієї чи іншої інформаційної технології. Прикладом такого критерію може служити користувальницький інтерфейс (сукупність прийомів взаємодії з комп'ютером), що реалізується операційною системою.
Вся документація підприємства ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» ведеться в електронній формі. На підприємстві є в наявності 3 комп'ютери, 2 принтери «HP1100LP», 1 сканер «Metrologic MS951». Технічні характеристики комп'ютерів та їх місце розташування: процесори Duron 750 Hz (бухгалтерія, директор, економічний відділ), Celeron 800 HZ (основне виробництво); оперативна пам'ять 124 Mb; жорсткі диски SeaGate Barracyda 40 Gb; відеокарти Ge Force MX 400 64 Mb; монітори «Prestigio» 19 дюйм . На підприємстві є вихід в Інтернет, а так само для автоматизації бухгалтерського обліку використовується програма «Інфо-бухгалтер» версія 8.3. З її допомогою ведеться облік кадрів і загальна бухгалтерія, товарно-матеріальний облік та облік основних засобів, оформляють прибуткові та видаткові ордери, платіжки, формують касову книгу, розраховують зарплату та інше.
Короткий опис можливостей програми «Інфо-бухгалтер».
1) Виконання проводок по рахунках при заповненні первинних документів і при введенні господарських операцій. При бажанні можна вводити і коректувати проводки «вручну».
2) Автоматичне складання головної книги, оборотних відомостей, карток аналітичного обліку рахунків, шахматки, а також журналів-ордерів і відомостей до них з будь-якого рахунку за будь-який період.
3) Розрахунок балансу, складання звіту про фінансові результати, додатки до балансу та інших звітних форм.
4) Розрахунок заробітної плати для невеликих підприємств з автоматичним розрахунком податків, формуванням та печаткою індивідуальних розрахункових листів і платіжних відомостей.
5) Розрахунок заробітної плати для середніх і великих підприємств (від 75 до 2000 осіб) з широкими можливостями налаштування нарахувань і утримань, розрахунком лікарняних та відпускних листків, облік «північних коефіцієнтів» і т.д.
6) Аналітичний і синтетичний облік руху грошових коштів і матеріальних цінностей за всіма рахунками в різних аспектах. Паралельне ведення сумового і кількісно-сумового обліку матеріалів, товарів тощо) з формуванням оборотних відомостей і карток рахунків у сумовий або кількісно-сумовий формі.
7) Вибір і фільтрацію господарських операцій за різними ознаками у всіляких поєднаннях (зміст операції, кореспондуючі рахунки, період здійснення операції). Наприклад, можна подивитися всі операції з цікавлять Вас постачальником (клієнтом, дебітором, кредитором, підзвітною особою та ін.)
8) Підготовку і друк платіжних та звітних документів (платіжних доручень, відомостей, балансу з додатками і т. п.). Форма всіх документів, що друкуються відповідає чинним стандартам, що позбавляє від необхідності придбання бланків.
Базова та мінімальна версії програми
Базова версія програми відрізняється від професійної відсутністю деяких можливостей:
1) Експорт та імпорт журналу господарських операцій в. Dbf.
2) Створення журнально-ордерних форм.
3) Зв'язок з довідково-правовою системою «Гарант».
Також у внутрішньому мовою програми відсутні всі функції, які використовуються при роботі з базами даних і текстовими файлами.
У мінімальній версії, крім перерахованого вище відсутній кількісний облік, і всі пов'язані з ним функції.
Деякі господарські операції вимагають наявності документа, що заповнюється при виконанні цієї операції. Наприклад, розрахунковий лист із зарплати, авансовий звіт, прибутковий або видатковий касовий ордер, прибуткова або видаткова накладна, деякі звітні документи до ДПІ та ВБФ, платіжні доручення, рахунки-фактури та інші документи.
Програма «Інфо-бухгалтер» дозволяє вводити інформацію в журнал господарських операцій, просто заповнюючи первинний документ. При цьому можуть формуватися і заноситися в журнал господарські операції з необхідними проводками, відповідні заповнює документи.
Для деяких документів, що поставляються з програмою «Інфо-бухгалтер», частина даних потрібно вводити вручну (дати, суми, коди рахунків тощо). Наприклад, при заповненні бланка податку на власників автотранспортних засобів, потрібно вказати сумарну потужність двигунів, наявних автотранспортних засобів і т.п. Природно, що потужність двигунів, ні на яких рахунках та субрахунках відбиватися не може і потрібно тільки при підрахунку даного податку.
Для деяких документів можливо повністю автоматичне заповнення.
Перед заповненням бланка Вам необхідно вибрати із запропонованого списку розділ, до якого відноситься цей бланк, а потім із списку бланків цього розділу вибрати конкретний бланк.
Заповнення будь-якого бланка включає в себе три етапи:
1) Ручне введення даних у поля введення (якщо такі поля присутні).
2) Автоматична обробка бланка.
На цьому етапі проводиться формування і запис господарської операції (якщо її формування передбачено в документі). При розрахунку формул можуть бути використані введені Вами на першому етапі дані;
3) Автоматичне заповнення полів виводу даними, отриманими в результаті розрахунку формульного розділу.
Робота з бланками, використовуваними в програмі, нагадує роботу зі звичайними «паперовими» бланками. Під бланком у програмі «Інфо-бухгалтер» розуміється сукупність шаблону документа, створюваного в редакторі бланків, і формульного розділу, що представляє собою послідовність дій, які необхідно виконати для заповнення шаблону. Послідовність дій записується з використанням вбудованої мови програми «Інфо-бухгалтер».
Бланки використовуються при підготовці первинних і звітних документів.
При заповненні документа потрібно просто внести інформацію в потрібні поля документа, зображеного на екрані. Частина полів введення в документі заповнюється вручну, решта ж поля заповнюються автоматично, використовуючи внесені значення, вміст журналу господарських операцій, таблиць реквізитів і визначень. При формуванні документа можна відмовитися від занесення нової операції в журнал.
З програмою «Інфо-бухгалтер» поставляється великий набір первинних і звітних документів, що точно відповідають прийнятим стандартам. Крім того, можна ввести в програму свої документи, наприклад, документи, пов'язані з місцевим оподаткуванням або використовуються тільки в бухгалтерії.
Для цього програма «Інфо-бухгалтер» надає можливість самим повністю визначати форму і зміст бланка документа. Можна створювати нові і редагувати вже існуючі бланки. Про те, як це зробити, можна дізнатися в «Керівництві програміста системи« Інфо-бухгалтер ».
Для зручності використання список бланків документів розбитий за розділами, відповідним певних типів документів. Наприклад, до розділу «Касові документи» відносяться прибутковий і видатковий касовий ордер, касова книга і т.д.
Для кожного бланка ведеться свій архів документів. Можна зберігати заповнені документи в архіві, а потім в подальшому використовувати їх для повторного виведення на друк або як шаблон для заповнення нових документів.
У програмі «Інфо-бухгалтер» є потужні засоби, що дозволяють створювати довільні бланки і типові операції. Для опису послідовності дій, які повинні автоматично виконуватися при формуванні документа або типової операції передбачений вбудований мову.
З допомогою вбудованої мови можна описати будь-який необхідний розрахунок, сформувати господарські операції записати і зчитати інформацію з бази даних. У його бібліотеці є велика кількість функцій, які дозволяють отримати доступ до даних, що зберігаються в програмі (наприклад, можна отримати залишки і обороти по будь-якому рахунку або субрахунку). Крім того, в мові є засоби, що забезпечують галуження розрахунку і організацію циклів.
Вбудований мову можна застосовувати при описі формульної частини бланків і типових операцій. Багато функцій мови доступні при роботі з вбудованим калькулятором ".
Журнал господарських операцій є основним джерелом інформації для одержання звітів і документів. У журнал заносяться в хронологічній послідовності всі господарські операції і відповідні їм проводки. Операції автоматично сортуються за датою реєстрації.
Для кожної господарської операції крім дати також можна задати номер робочого місця, номер документа, зміст (у трьох рядках) і список проводок (кількість проводок в одній операції не обмежений).
Номер робочого місця присвоюється автоматично у відповідності з номером, встановленим у графі «Номер робочого місця».
При вході в програму автоматично завантажується план рахунків та журнал господарських операцій, які редагувалися в останньому сеансі роботи з «Інфо-Бухгалтером». Журнал господарських операцій і план рахунків з вихідними залишками зберігаються в одному файлі. Цей файл має розширення. Shp. У ньому зберігаються дані у внутрішньому форматі програми.
Можна вести кілька журналів господарських операцій на одному комп'ютері, які будуть зберігатися в декількох окремих файлах. Таким чином, можна вести кілька журналів для одного підприємства. Кожен з журналів може відображати фінансову діяльність підприємства за різні періоди календарні.
Рекомендується щорічно закривати журнал і створювати новий, але при великому об'ємі операцій можна закривати журнали за півріччя, або квартал місяць. У цьому випадку для отримання, до приклад, оборотної відомості за більший період, ніж період журналу, слід скористатися пунктом «Файли / Об'єднати» з головного меню.

Після здачі річного балансу рекомендується переходити на новий журнал господарських операцій. У новому журналі господарських операцій будуть тільки господарські операції та вихідні залишки нового звітного періоду. Новий журнал Ви можете сформувати за допомогою пункту.
План рахунків є основною вихідною структурою даних для формування журналу господарських операцій, а також для підготовки звітних та первинних документів. У програмі «Інфо-бухгалтер» є засоби, що дозволяють представляти бухгалтерські дані з журналу господарських операцій у вигляді графіків і діаграм.
Для побудови графіків і діаграм можна використовувати дані, що задаються безпосередньо, дані з журналу господарських операцій (оберти між рахунками, залишки на рахунках тощо), а також дані, одержувані в результаті розрахунку заданих Вами арифметичних виразів.
Для організації розрахунків з клієнтами в ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» широко використовує систему «Банк-Клієнт» - яка представляє собою систему, що забезпечує повний цикл послуг з проведення електронних платежів між клієнтом і банком. Всі документи, які передаються в банк, шифруються за допомогою індивідуального криптографічного модуля, сертифікованого державними органами, і тому мають належний захист.
Основними перевагами системи «Клієнт - Клієнт» є наступні:
- Повний контроль над операціями по рахунку;
- Швидкість і зручність проведення операція і отримання виписок з рахунків;
- Економія робочого часу спеціалістів, бухгалтерів, скорочення обсягів паперової роботи і поїздок по місту;
- Можливість роботи в режимі реального часу та оперативного відстеження грошових надходжень на рахунок;
- Можливість надання платіжних доручень в банк у будь-який час доби.
Недоліком є ​​те, що для роботи в даній системі необхідна наявність персонального комп'ютера, модему або Інтернету.
Необхідність навчання роботі в даній системі. Системи «Банк-Клієнт» у кожного Банку різні як по наданих можливостям для Клієнта, так і по вартості обслуговування. Проте, в більшості випадків, практично всі системи має зручний, інтерфейс, що настроюється; прості у використанні шаблони платіжних інструкцій; історії кожної інструкції клієнта; удосконалені системи захисту інформації і різні рівні доступу (введення доручень, авторизація першого та другого підпису). Дані характеристики роблять систему "Банк-Кліент2 найбільш зручною у застосуванні.
При фізичному з'єднанні двох або більше комп'ютерів утворюється комп'ютерна мережа. У загальному випадку, для створення комп'ютерних мереж необхідне спеціальне апаратне забезпечення (мережеве обладнання) і спеціальне програмне забезпечення (мережні програмні засоби). Найпростіше з'єднання декількох комп'ютерів для обміну даними називається прямим з'єднанням.
З метою вдосконалення роботи інформаційної системи підприємства, можна запропонувати наступні заходи:
- Запровадження програми «1С: Бухгалтерія 8.0» замість застарілої програми «Інфо-бухгалтер» версія 8.3;
- Проведення перепідготовки персоналу бухгалтерії;
- Підключення організації до мережі «Інтернет» для отримання оперативних даних і більш успішної роботи з клієнтами.

Економічна частина

У даному розділі розраховується зміна основних техніко-економічних показників ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» і визначається їх величина за проектом.
За базу розрахунку приймаються основні техніко-економічні показники ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за 2007 рік (таблиця 6.1).
Таблиця STYLEREF 1 \ s 6. SEQ Таблиця \ * ARABIC \ s 1 1 - Основні техніко-економічні показники ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за 2007 рік

3.2 Розрахунок виручки за проектом

Виручку за проектом - У _пр визначимо за такою формулою:
У _пр = В _б + D В ₁ + D В ₂ (STYLEREF 1 \ s 6. SEQ Формула \ * ARABIC \ s 1 1)
де В _б - виручка по базі, тис.р.;
D В ₁ - приріст виручки від впровадження установки плазмового різання, тис.р.;
D В ₁ - приріст виручки від продажів у результаті впровадження системи бюджетного управління, тис.р.;

3.3 Розрахунок показників по праці за проектом

До показників з праці відносяться:
- Чисельність робітників і працюючих;
- Середньорічна вести одного працюючого і одного робітника;
- Середньомісячна заробітна плата одного працюючого та одного робітника.
Чисельність працюючих за проектом составляет912 людина, а робітників - 738 осіб, тобто така ж, як і по базі, так як проектні заходи додаткової чисельності персоналу не передбачають.
Середньорічну заробітну плату одного працюючого - З _{ср 1пр} визначимо за такою формулою:
(STYLEREF 1 \ s 6. SEQ Формула \ * ARABIC \ s 7 січня)
де ФОП _1пр - фонд оплати праці працюючих за проектом, тис.р.;
Фонд заробітної плати працюючих за проектом визначимо за формулою:
(STYLEREF 1 \ s 6. SEQ Формула \ * ARABIC \ s 8 січня)
де ЗП _1р - заробітна плата робітників на 1 карбованець виручки по базі, р. (Змінна частина фонду заробітної плати);
ФЗП _уссб - фонд заробітної плати апарату управління, фахівців і службовців по базі, тис.р. (Постійна частина фонду заробітної плати);
До _оп - коефіцієнт випередження продуктивності праці над зростанням заробітної плати (приймаємо оптимальне для підприємств значення - 1,03).

3.4 Розрахунок витрат на 1 карбованець виручки, прибутку і рентабельності за проектом

Витрати на 1 карбованець виручки за проектом - З. _пр визначимо за формулою:
(STYLEREF 1 \ s 6. SEQ Формула \ * ARABIC \ s 14 січня)
р.
Прибуток за проектом ПР _ін - визначити з формули:
ПР _пр = В _пр - З _пр (STYLEREF 1 \ s 6. SEQ Формула \ * ARABIC \ s 15 січня)

3.5 Розрахунок податку на прибуток і чистого прибутку

Податок на прибуток - НПР _пр за проектом визначимо за формулою:
(STYLEREF 1 \ s 6. SEQ Формула \ * ARABIC \ s січня 1917)
де НІ _​​пр - податок на майно за проектом, тис.р.;
СН _пр - ставка податку на прибуток,% (24%)
(STYLEREF 1 \ s 6. SEQ Формула \ * ARABIC \ s січня 1918)
Розраховані основні техніко-економічні показники ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» представимо у таблиці 6.2.
Таблиця STYLEREF 1 \ s 6. SEQ Таблиця \ * ARABIC \ s 1 2 - Техніко-економічні показники ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» по базі і проекту
Як видно з таблиці 6.2, відбувається поліпшення основних техніко-економічних показників ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за проектом.
Виручка збільшується на 99451,836 тис.р. або на 13,41. Проектні заходи додаткової чисельності персоналу не передбачають тому виручка на одного працюючого і на одного робітника також збільшується на 13,1%.
Фонд заробітної плати працюючих за проектом становитиме 287950,126 тис.р., що більше ніж по базі на 13197,126 тис.р. або на 4,8%. Фонд заробітної плати робітників за проектом збільшується на 13197,126 тис.р. або на 9,8%.
Середньорічна заробітна плата одного працюючого за проектом збільшується на 4,8%, а робочого - на 9,8%, тобто зазначені показники зростають більш повільними темпами в порівнянні із зростанням показників виручки на одного працюючого і одного робітника.
Загальна сума витрат ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» за проектом складе 752829,991 тис.р., що більше ніж по базі на 43644,991 тис.р. або на 6,2%. При тому витрати на 1 карбованець виручки зменшуються на 0,057 р. або на 6,1%, а рентабельність збільшується на 7,0%.
Величина чистого прибутку збільшується на 43826,555 тис.р. чистий прибуток на одного працюючого збільшується на 48,056 тис.р. або на 110,9%, а на одного робітника - на 59,386 тис.р. або на 110,9%.
Наведені цифри свідчать про те, що проектні заходи доцільно впроваджувати в практику діяльності ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» з метою вдосконалення інвестиційну діяльність.

Висновки та рекомендації [15]

Закрите акціонерне товариство «Ніжневартовскремсервіс» було зареєстровано 16 березня 1998.
В даний час ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» є структурним підрозділом ВАТ «Гідравлічні машини і системи».
Основним видом діяльності товариства є ремонт і технічне обслуговування нафтопромислового обладнання, виготовлення нафтопромислового і нестандартного обладнання для видобутку нафти.
За період 2006 - 2007 роки основні фінансово-економічні показники в основному відчували позитивну динаміку.
Наведені цифри свідчать про те, що проектні заходи доцільно впроваджувати в практику діяльності ЗАТ «Ніжневартовскремсервіс» з метою вдосконалення інвестиційної діяльності.

Бібліографічний список

1 Громадянкою кодекс Російської Федерації. [Текст] - СПб: Торговий Дім «Герда», 2008. - 570 с.
2 Трудовий кодекс Російської Федерації. - М.: МАУП, 2008. - 224 с.
3 Постанова Адміністрації Ростовської області «Про порядок надання державної підтримки інвестиційну діяльність організацій з обласного бюджету» № 91 від 16. 08. 2005.
4 Альбеков, О.У. Економіка комерційного підприємства. [Текст] / О.У. Альбеков, С.А. Согомонян. - Ростов н / Д: Фенікс, 2004. - 448 с.

---

[1] [1] Для отримання повної версії дипломної роботи: 8-922-255-92-11, me6ura@mail.ru. Дипломна робота була здана на 4!, В 2008 році, має всі додатки, реферат, доповідь і презентацію. Недорого! Це ваша реальна можливість заощадити час і гроші!

[2] Інвестиційний менеджмент: Навчальний посібник. - М.: КНОРУС, 2005. - 296 с., С.30.

[3] [3] Для отримання повної версії дипломної роботи: 8-922-255-92-11, me6ura@mail.ru Дипломна робота була здана на 4!, В 2008 році, має всі програми, реферат, доповідь і презентацію. Недорого! Це ваша реальна можливість заощадити час і гроші!

[4] Ігоніна Л.Л. Інвестиції: Учеб. Посібник / За ред. Д-ра екон. наук, проф. В.А. Слепова. - М.: Економіст, 2005. - 478 с., С.25.

[5] Чуєв І.М.., Чуєва Л.М. економіка підприємства: Підручник. - 4-е вид., Перераб. І доп. - М.: Видавничо-торгова корпорація «Дашков і К ^0», 2007. - 416 с .. с.304.

[6] Ігоніна Л.Л. Інвестиції: Навчальний посібник / За ред. Д-ра екон. Наук, проф. В.А. Слепова. - М.: Економіст, 2006. - 478 с., С.35

[7] Інвестиційний менеджмент: Навчальний посібник. - М.: КНОРУС, 2005. - 296 с., З 29.

[8] Герчикова І.М. Менеджмент: Підручник. - 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: ЮНИТИ, 2005.

[9] Драчова Є.Л. Менеджмент: Учеб. посібник / Є.Л. Драчова, Л.І. Юлік. - 4-е вид., - М.: Видавничий центр «Академія», 2006. - 288 с.

[10] Швандар В.А., Базилевич А.І. Управління інвестиційними проектами: Учеб. посібник для вузів. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2005. - 208 с.

[11] Мединський В.Г. Інноваційний менеджмент: Підручник. - М.: ИНФРА - М, 2005. - 295 с. - (Вища освіта).

[12] Мильники В.В. Інвестиційний менеджмент: Навчальний посібник для вузів. - 4-е вид. - М.: Академічний Проект; Єкатеринбург: Ділова книга, 2005. - 272 з. - («Gaucleamus»), с. 108.

[13] Інвестиційний менеджмент: Навчальний посібник. - М.: КНОРУС, 2005. - 296 с., С. 30-31.

[14] Постанова Адміністрації Ростовської області «Про порядок надання державної підтримки інвестиційної діяльності організацій з обласного бюджету» № 91 від 16. 08. 2005.

[15] [15] Для отримання повної версії дипломної роботи: 8-922-255-92-11, me6ura@mail.ru. Дипломна робота була здана на 4!, В 2008 році, має всі додатки, реферат, доповідь і презентацію. Недорого! Це ваша реальна можливість заощадити час і гроші!