МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ УКРАЇНИ
ЗАКЛАД ОСВІТИ "Гродненський державний університет імені Янки Купали"
ФАКУЛЬТЕТ ЕКОНОМІКИ І УПРАВЛІННЯ
Кафедра економіки і управління на підприємстві
Допущена до захисту
В.о. завідувача кафедрою
економіки і управління на підприємстві
__________________ В.А. Карпов
"_____"______________ 2010
ДИПЛОМНА РОБОТА
ОЦІНКА СТАНУ І ШЛЯХИ ПОКРАЩЕННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Спеціальність "Економіка і управління на підприємстві"
Спеціалізація "Економіка та управління на підприємстві послуг"
Гродно 2010
АНОТАЦІЯ
Робота: 86 с., 3 ч., 9 табл., 2 рис., 16 форм., 50 джерел, 15 додатків.
МАРКЕТИНГОВА ДІЯЛЬНІСТЬ, АНАЛІЗ, ПІДПРИЄМСТВО, ЕФЕКТИВНІСТЬ, УДОСКОНАЛЕННЯ, ЕКОНОМІЧНИЙ ЕФЕКТ, ДОСЛІДЖЕННЯ.
Об'єктом дослідження є Відкрите акціонерне товариство "Гродненський м'ясокомбінат".
Предметом дослідження є система економічних відносин і механізмів, що забезпечують ефективне використання маркетингової діяльності.
Мета даної дипломної роботи дати оцінку стану і визначити ефективність маркетингової діяльності на підприємстві ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат".
Для реалізації поставленої мети виділені наступні завдання:
• визначити місце і роль маркетингу в економіці підприємства;
• розкрити зміст і функції маркетингової діяльності;
• охарактеризувати показники оцінки організаційно-технічних, фінансових, комерційних і інших функцій маркетингової діяльності;
• провести аналіз маркетингової діяльності на підприємстві ВАТ "Гролненскій м'ясокомбінат";
• визначити заходи по вдосконаленню маркетингової діяльності на підприємстві.
Методи дослідження. У процесі дослідження застосовувалися такі загальнонаукові методи дослідження, як аналіз, порівняння, спостереження, зіставлення, обстеження, узагальнення теоретичного і практичного матеріалу.
Автор роботи підтверджує, що наведений в ній розрахунково-аналітичний матеріал, статистичні дані, первинні документи правильно і об'єктивно відображають стан досліджуваного об'єкта, а все взаімозаімствованние з літературних та інших джерел теоретичні, методологічні та методичні положення і концепції супроводжуються посиланням на їх автора.
ЗМІСТ
ВСТУП
1. МАРКЕТИНГ ЯК ІНСТРУМЕНТ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
1.1 Місце і роль маркетингу в економіці підприємства
1.2 Поняття маркетингової діяльності: зміст і функції
1.3 Показники оцінки організаційно-технічних, фінансових, комерційних і інших функцій маркетингової діяльності
2. ОЦІНКА СТАНУ ФУНКЦІЙ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА (НА ПРИКЛАДІ ВАТ Гродненська М'ЯСОКОМБІНАТ "
2.1 Організаційно - економічна характеристика підприємства
2.2 Оцінка видів маркетингової діяльності підприємства
2.3 Аналіз управління маркетинговою діяльністю на підприємстві
2.4 Роль маркетингових досліджень на підприємстві та їх використання у виробничій діяльності
3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТА ЇЇ ВПЛИВ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ
3.1 Заходи щодо вдосконалення маркетингової діяльності на підприємстві
3.2 Економічна ефективність від заходів по вдосконаленню маркетингової діяльності на підприємстві
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТОК Г. Показники діяльності ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат"
ДОДАТОК Ж. Аналіз виробничо-господарської діяль-ності ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат"
ДОДАТОК І. Аналіз ступеня оновлення, вибуття і приросту основних фондів ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат"
ДОДАТОК К. Виробіток продукції на одного працюючого на підприємстві ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат"
ДОДАТОК Л. Аналіз наявності, складу і структури оборотних коштів ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат"
ДОДАТОК М. Аналіз складу, виконання і динаміки прибутку аналізованого періоду на підприємстві Р + ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат"
ВСТУП
Сучасне становлення ринкових відносин в Республіці Білорусь вимагає більш широкого застосування маркетингу в різних областях людської діяльності. Однак його практичне використання пов'язане з наявністю ряду проблем, обумовлених в більшості випадків, нерозумінням сутності і можливостей маркетингу.
Маркетингове середовище промислового підприємства розкриває основні чинники мікро-і макросередовища маркетингу промислового підприємства, які впливають на вироблення і реалізацію маркетингових рішень, концепція яких полягає в орієнтації будь-якої діяльності на споживача.
Тема дипломної роботи дуже актуальна, адже маркетингова діяльність підприємства допомагає більш ефективно використовувати ресурси підприємства, координувати бізнес-плани, що в кінцевому підсумку дозволяє досягти високих фінансових результатів фінансово-господарської діяльності.
Об'єктом дослідження є Відкрите акціонерне товариство "Гродненський м'ясокомбінат".
Предметом дослідження є система економічних відносин і механізмів, що забезпечують ефективне використання маркетингової діяльності.
Мета даної дипломної роботи дати оцінку стану і визначити ефективність маркетингової діяльності на підприємстві ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат".
Для реалізації поставленої мети виділені наступні завдання:
• визначити місце і роль маркетингу в економіці підприємства;
• розкрити зміст і функції маркетингової діяльності;
• охарактеризувати показники оцінки організаційно-технічних, фінансових, комерційних і інших функцій маркетингової діяльності;
• провести аналіз маркетингової діяльності на підприємстві ВАТ "Гролненскій м'ясокомбінат";
• визначити заходи по вдосконаленню маркетингової діяльності на підприємстві.
Методи дослідження. В процесі дослідження застосовувалися такі загальнонаукові методи дослідження, як аналіз, порівняння, спостереження, зіставлення, обстеження, узагальнення теоретичного і практичного матеріалу.
Теоретичну основу даної дипломної роботи складають підручники, навчальна література, а також періодичні видання. Використано праці таких вчених, як Акулич І.Л. [1], Баканов М.І. [3], Нагапетьянц Н.А. [19], Савицька Г.В. [32,33] та інших авторів.
Для написання дипломної роботи був вивчений ряд законодавчих і нормативних документів, використовувалися періодичні видання.
МАРКЕТИНГ ЯК ІНСТРУМЕНТ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
1.1 Місце і роль маркетингу в економіці підприємства
Значна роль у сучасній діяльності підприємства належить маркетингу. Освоєння маркетингу для керівників має свої особливості. Вони полягають в тому, щоб освоїти не тільки саму суть маркетингу, його принципи і методи, але також широкі і взаємопроникні зв'язку маркетингу з усіма функціональними підрозділами підприємства для вирішення спільних завдань. Маркетинг на підприємстві покликаний орієнтувати діяльність на задоволення ринкових потреб шляхом створення цінностей для споживачів. За допомогою маркетингу можна ефективно використовувати ресурси підприємства, координувати бізнес-процеси.
Сьогодні все більше приходить розуміння того, що маркетинг - це не ізольована діяльність, слабо прив'язана до вирішення практичних питань розвитку підприємства. Маркетинг у взаємодії з іншими підрозділами спрямований на вирішення значного кола загальних завдань підприємства.
У перекладі з англійської слово "маркетинг" (Marketing) означає "дію на ринку", "ринкова діяльність". Розуміння сутності маркетингу містить як теоретичну, так і практичну спрямованість. У самому широкому сенсі сучасний маркетинг трактується як філософія і функція бізнесу, формують образ мислення і спосіб дії на ринку. Оскільки сфера маркетингу охоплює досить широке коло дій, що лежать між виробництвом і споживанням, то існує досить багато визначень маркетингу. Наведені нижче визначення дозволяють поглянути на еволюцію поглядів на маркетинг.
• "Маркетинг - це підприємницька діяльність, пов'язана з просуванням товарів і послуг від виробника до споживача "(Американська асоціація маркетингу. 1960 р.).
• "Маркетинг - вид економічної та соціальної діяльності, спрямований на задоволення потреб і бажань окремих осіб і груп за допомогою надання товарів та послуг на основі обміну" (Котлер Ф. Управління маркетингом. М., 1967).
• "Маркетинг - управлінський процес усіма сторонами ділової активності фірми. Він означає не що інше, як приведення всіх ресурсів компанії у відповідність до вимог та можливостями ринку для отримання прибутку "(Друккер П. Практика менеджменту. 1984).
• "Маркетинг - це філософія сучасного бізнесу, що визначає стратегію і тактику фірми в умовах конкуренції. Вона являє собою орієнтовану на споживача виробничо-збутову діяльність, що забезпечує фірмі довгострокову максимальний прибуток від реалізації її продукції" (Американська асоціація маркетингу. 1988 р.).
• "Маркетинг-це процес створення цінностей" (Брунер Р. Курс MBA. M, 2001).
Розгляд наведених визначень показує, що маркетинг постійно еволюціонує. Відбувається зміна основних акцентів у розумінні суті і визначень маркетингу.
Таким чином, феномен маркетингу полягає в його адаптивності до постійно змінюваних умов розвитку бізнесу, його відкритості і здатності до сприйняття нового.
Необхідно відзначити, що в даний час в Республіці Білорусь різко зріс інтерес до маркетингу як ринкової концепції управління виробництвом і реалізацією товарів і наданням послуг в умовах конкурентного ринку, який є важливою складовою практичної діяльності підприємств. Практика породила нове розуміння маркетингу як необхідної умови виживання підприємств в кризових ситуаціях, яке пов'язане з усіма функціями підприємства і відіграє координуючу роль у його господарській діяльності.
Спочатку маркетинг розглядався як одна з численних і рівноправних функцій підприємства, потім - як господарська функція, переважаюча над іншими, і, нарешті, як інтегруюча господарська функція, що можна простежити на малюнку 1.
Рис. 1.1. Зміна ролі маркетингу на підприємстві
Саме останній підхід лежить в основі інтегрованого маркетингу. При цьому мова йде не про розділення господарських функцій на головні і другорядні, але про підпорядкування їх загальній ідеї ідентифікації, передбачення та задоволення потреб, що складаються на ринку.
Призначення інтегруючої функції маркетингу полягає в координації, по-перше, власне маркетингової діяльності підприємства і, по-друге, господарських функцій у цілому. Завдання такої "горизонтальної координації" полягає в попередженні конфліктів, які можуть виникнути між підрозділами і фахівцями з-за відмінності поглядів як на місце підприємства в ситуації господарській системі, так і на пріоритет напрямів діяльності, які забезпечують успіх у досягненні поставлених цілей. Так, наприклад, дуже важливо скоординувати функцію маркетингу з виробництвом. Останнє, як відомо, тяжіє до стабільності (постійний обсяг виробництва, вузький асортимент). Маркетинг ж ставить розміри названих показників у залежність від стану попиту.
Підкреслюючи визначальну роль інтегруючої функції маркетингу в управлінні господарською діяльністю підприємства, відомий американський вчений П. Друкер писав: "Необхідно поставити фахівця з маркетингу на початку, а не в кінці виробничого циклу і інтегрувати маркетинг у кожну фазу бізнесу. Шляхом вивчення встановити і довести до кожного інженера, конструктора і виробничника, яким клієнт хоче бачити даний продукт, яку ціну він хоче платити, де і коли цей продукт буде потрібно. Маркетинг повинен впливати на проектування, планування випуску, економічний аналіз так само як і на розподіл, збут і надання послуг по продукту ".
Як показує досвід, в умовах ринку одним з основних інструментів ефективного господарювання підприємства стає маркетингова діяльність, яка являє собою сукупність виробничих і комерційних процесів і операцій, спрямованих на виробництво нових конкурентоспроможних товарів, їх купівлю-продаж з орієнтацією на попит і отримання цільового прибутку. Функції, які виконують маркетологи в процесі суспільного відтворення, визначаються рівнем розвитку сфери обігу, типом моделі господарської системи та її станом. Вони беруть на себе визначення виду розроблюваного товару, забезпечення якості, необхідного обсягу виробництва товару, його доставки в обумовлений час і місце, компенсації витрат на придбання та транспортування, а також розміщують замовлення у виробника до початку виробництва.
Ефективна робота на внутрішньому і зовнішньому ринку також вимагає знання й обліку об'єктивних ринкових законів, вміння організувати регулярне отримання і оперативне використання ринкової інформації, здатності підвищити конкурентоспроможність своєї продукції і т.д. Все це є елементами маркетингу - однієї з найбільш ефективних концепцій ринкової економіки. Саме на основі результатів маркетингової діяльності проводиться більшість комерційних операцій на світовому ринку. Про зростання значення маркетингу в глобальних масштабах свідчать, зокрема, результати спеціальних досліджень, згідно з якими більше 75% комерційних невдач на світовому ринку відбуваються з причин, пов'язаних з помилками в маркетинговій діяльності, і лише менше чверті їх обумовлено іншими причинами.
На ефективність маркетингової діяльності в даний час надає вплив і прогрес в електронній індустрії. Йде повсюдне оснащення традиційних технологій новітніми комп'ютерними системами. Цей розвиток є наслідком впровадження інформаційних технологій у всі галузі економіки. Значний внесок у вдосконалення інформаційних технологій маркетингової діяльності вносить Інтернет.
Високі темпи впровадження нововведень, винаходів, мобільність технологічних змін, швидке зростання обсягів надання послуг та розширення їх спектру, гостра цінова і нецінова конкуренція, яка веде, з одного боку, до зниження цін, з іншого боку, до того, що споживач отримує продукцію і послуги високої якості - все це і складає внесок маркетингу в економіку підприємства.
Таким чином, використовувати маркетинг - це значить реалізувати системний підхід до управлінської діяльності з чітко поставленою метою, деталізованої сукупністю заходів, спрямованих на її досягнення.
Застосування досягнень маркетингу як науки дозволяє підприємствам завойовувати лідируючі позиції на ринках, здобувати перемоги в жорсткій конкурентній боротьбі і домагатися значних успіхів в довгостроковому плані.
Сьогодні маркетинг стає основою розробки виробничої стратегії, оскільки основним принципом конкурентоспроможності підприємства є орієнтація на отримання прибутку через найкраще задоволення потреб споживачів, що можна зробити тільки за допомогою маркетингової діяльності.
1.2 Поняття маркетингової діяльності: зміст, функції
Маркетингова діяльність являє собою комплекс заходів, що ставлять метою дослідження таких питань, як:
вивчення споживача;
дослідження мотивів його поведінки на ринку;
аналіз ринку підприємства;
дослідження продукту (вироби або виду послуг);
аналіз форм і каналів збуту;
аналіз обсягу товарообороту підприємства;
вивчення конкурентів, визначення форм і рівня конкуренції;
дослідження рекламної діяльності;
визначення найбільш ефективних способів просування товарів на ринку;
вивчення "ніші" ринку.
Маркетингова діяльність по вивченню споживача визначає структуру споживчих переваг на ринку даного підприємства. Дослідження мотивів поведінки споживачів на ринку ставлять метою прогнозування поведінки певних груп споживачів на ринку. Аналіз ринку має на меті визначення потенційної ємності ринку для продукції, що випускається, визначення характеру споживчого попиту, розподіл попиту по різних регіонах. Завданням маркетингової діяльності по дослідженню продукту є визначення потреб ринку в нових виробах, поліпшення або модернізації вже існуючих. Проведений аналіз систем і методів реалізації продуктів із погляду маркетингу дозволяє визначити, якнайкраще й ефективніше реалізовувати продукцію підприємства в умовах конкретного ринку, хто може стати торговим посередником. З метою визначення найбільш ощадливих шляхів і способів нарощування обсягу товарообігу проводяться дослідження динаміки продажів, витрат і прибутку підприємства. Проведена маркетингова діяльність по вивченню конкурентів ставить метою встановлення головних конкурентів компанії на ринку, виявлення їх слабких і сильних сторін, одержання інформації про фінансове положення конкурентів, особливостях виробничої діяльності, управління. Дослідження реклами допомагає визначити керівництву підприємства найбільш ефективні способи впливу на споживача, підвищення його інтересу до продукції. При проведенні маркетингових досліджень по пошуку найбільш ефективних способів просування товарів на ринку керівництво підприємства визначає, яка система стимулів дозволить зацікавити оптовиків у закупівлі більш великих партій продукції.
В основі організації маркетингової діяльності лежить її концепція, яка визначає цілі, принципи і стратегію маркетингу, а також конкретні дії по утриманню бажаної частки ринку і забезпечення рентабельної роботи підприємства. Така концепція будується на визначенні потреби і реальних купівельних оцінок асортименту і якості товарів і визнання необхідності пристосування виробництва і збуту до цих потреб і оцінок.
Можна виділити наступні мети маркетингової діяльності:
• досягнення максимально можливого прибутку для виробника,
• досягнення максимально високого рівня споживання для всіх покупців,
• досягнення максимальної споживчої задоволеності в тих чи інших товарах і послугах,
• надання максимально широкого вибору для покупців.
Зміст маркетингової діяльності підприємства передбачає вирішення наступних завдань:
комплексне вивчення ринку,
виявлення потенційного попиту і незадоволених потреб,
планування товарного асортименту і цін,
розробку заходів для повного задоволення існуючого попиту,
планування та організацію здійснення збуту.
Вирішення цих завдань спирається на використання методів аналізу і конкретних стратегій виходу підприємства на ринок. Це має досягатися шляхом організації систематичних маркетингових досліджень, доповнюються в разі необхідності спеціальними дослідженнями з конкретних питань. В результаті цих досліджень створюється інформативна база для складання прогнозів, які є основою розробки програм і стратегій маркетингу. Аналіз в маркетингу повинен носити всебічний, об'єктивний і критичний характер.
Виходячи з основної ідеї маркетингу, яка полягає у тому, щоб пропозиція товарів в обов'язковому порядку орієнтувалося на споживача, а підприємство постійно погоджувало свої можливості з вимогами ринку, можна сформулювати такі його необхідні і достатні основоположні принципи:
• націленість на досягнення кінцевого практичного результату виробничо-збутової внутрішньої та експортної діяльності; ефективна реалізація товару на внутрішньому і зовнішньому ринках в намічених кількостях,
• постійне дослідження ринку та виробничо-збутових можливостей підприємства,
• спрямованість підприємства на довгостроковий результат маркетингової роботи. Це вимагає особливої уваги до прогнозних досліджень, розробки на їх основі товарів, які мають ринкової новизною, що забезпечують високоприбуткову діяльність,
• інновація - постійне оновлення виробництва, товару і методів збуту,
• планування - розробка виходячи з цілей організації, довгострокової стратегії і тактики їх виконання,
• адаптація, тобто гнучке реагування, пристосування всієї виробничо-господарської діяльності організації до вимог існуючого і потенційного попиту.
Будучи генеральної господарської функцією багатьох підприємств-товаровиробників, маркетинг, в свою чергу, виконує ряд функцій, які розкривають його творчий потенціал:
аналітична функція маркетингу - це вивчення і оцінка зовнішнього (в першу чергу ринкової) і внутрішнього середовища підприємства;
продуктово-виробнича функція - це створення нових товарів, які б найбільш відповідали вимогам споживачів. Маркетинг впливає на виробництво, намагаючись зробити його досить гнучким, здатним виробляти конкурентноздатні товари, відповідні техніко-економічними параметрами, і з відносно низькими витратами;
збутова функція - ця функція маркетингу включає в себе все те, що відбувається з товарами в проміжку часу після його виробництва і до початку споживання. Система товароруху забезпечує підприємству (і споживачеві) створення таких умов, щоб товар був там, де він потрібний, в той час, коли він потрібен, в тих кількостях, в яких він затребуваний, і тієї якості (збереження під час транспортування), на яке розраховує споживач;
функція управління і контролю - встановлення максимально можливої планомірності і пропорційності в діяльності підприємства, особливо в рамках його довгострокових стратегічних цілей. При цьому головна управлінське завдання керівництва підприємства полягає в тому, щоб зменшити ступінь невизначеності і ризику в господарській діяльності і забезпечити концентрацію ресурсів на вибраних пріоритетних напрямах.
Таким чином, у кожному з чотирьох блоків комплексних функцій виділяють ряд підфункцій:
Аналітична функція
1. Вивчення ринку як такого.
2. Вивчення споживачів.
3. Вивчення фірмової структури.
4. Вивчення товару (товарної структури).
5. Аналіз внутрішнього середовища підприємства.
Виробнича функція
1. Організація виробництва нових товарів, розробка нових технологій.
2. Організація матеріально-технічного постачання.
3. Управління якістю і конкурентоспроможністю готової продукції.
Збутова функція (функція продаж)
1. Організація системи руху товару.
2. Організація сервісу.
3. Організація системи формування попиту та стимулювання збуту.
4. Проведення цілеспрямованої товарної політики.
5. Проведення цілеспрямованої цінової політики.
Функція управління і контролю
1. Організація стратегічного і оперативного планування на підприємстві.
2. Інформаційне забезпечення управління маркетингом.
3. Комунікативна підфункції маркетингу (організація системи комунікацій на підприємстві).
4. Організація контролю маркетингу (зворотні зв'язки, ситуаційний аналіз).
В останні роки велика увага стала приділятися маркетинговим дослідженням та їх використання у виробничій діяльності. Будь-яке підприємство в певні моменти своєї діяльності має необхідність в інформації про сформований на даний момент положення на ринку - про його кон'юнктурі. Для ефективної ринкової діяльності, ведення цілеспрямованої конкурентної боротьби фірмі необхідно проводити маркетингові дослідження. Маркетингові дослідження створюють науково і практично обгрунтовану базу для прийняття кваліфікованих рішень управлінським апаратом підприємства.
Таким чином, суть і зміст маркетингової діяльності відображають об'єктивні умови розвитку ринку, який певною мірою втрачає хаотичність і підпадає під регулюючий вплив заздалегідь встановлених господарських зв'язків, де особлива роль відводиться споживачу. Здійснення маркетингової діяльності виступає як об'єктивна необхідність орієнтації науково-технічної, виробничої і збутової діяльності фірми (підприємства) на облік ринкового попиту, потреб і вимог споживачів. Тут відображається і постійно посилюється тенденція до планомірної організації виробництва з метою підвищення ефективності функціонування фірми в цілому та її господарських підрозділів.
Показники оцінки організаційно-технічних, фінансових, комерційних і інших функцій маркетингової діяльності
Маркетингова діяльність підприємства реалізується за допомогою певних функцій, які представляють собою взаємопов'язаний комплекс видів діяльності, що здійснюється на підприємстві в процесі маркетингу товарів і послуг.
За ступенем розвитку маркетингу розрізняють:
Розподільчий маркетинг - торговельна діяльність у широкому сенсі слова, діяльність по збуту продукції, організація транспортування, рекламна діяльність і т. д.
Управлінський маркетинг - ринкова концепція управління створенням, виробництвом і реалізацією товару, в основі якої лежить інформація про ринок.
Функціональний маркетинг - система організаційно-технічних, фінансових, комерційних і інших функцій підприємства, пов'язаних з виробництвом і реалізацією товарів, вивченням ринку, стимулюванням продажу, політикою цін.
Для аналізу технічного і організаційного рівня виробництва продукції розраховуються такі показники.
1. Технічний рівень виробництва:
А) Технічна оснащеність виробництва:
Фондоозброєність праці = вартість основних засобів підприємства / середня річна облікова чисельність працівників. Показує скільки припадає основних фондів на одного зайнято в грошовому вираженні.
Електроозброєність праці = кількість електричної енергії, спожитої на виробництві / число фактично відпрацьованих людино-годин. Показує споживання енергії на підприємстві на одного зайнятого, кВт.
Енергоозброєність праці = кількість спожитої у виробництві енергії / число відпрацьованих робітниками людино-годин (вимірюється в кінських силах / Вт).
Б) рівень технічної досконалості використовуваного обладнання:
Коефіцієнт оновлення обладнання,
Коефіцієнт вибуття устаткування,
Коефіцієнт прогресивного оновлення обладнання,
Коефіцієнт прогресивності устаткування,
Структура обладнання,
Частка обладнання у віці до 10 років,
Коефіцієнт модернізації обладнання,
Коефіцієнт зносу основних фондів.
В) ступінь впровадження у виробництво прогресивних технологій, комплексної механізації та автоматизації виробництва:
Коефіцієнт застосування прогресивних технологічних процесів,
Частка продукції, виготовленої на автоматичному обладнанні,
Ступінь охоплення робітників автоматизованим і механізованим працею
Г) рівень прогресивності предметів праці:
Частка пластмас у загальній масі конструкційних матеріалів,
Частка прогресивних профілів металів,
Частка металевих порошків.
2. Показники, що відображають рівень організації виробництва, праці та управління:
Коефіцієнт пропорційності виробництва,
Коефіцієнт ритмічності виробництва,
Коефіцієнт організації робочих місць,
Частка робітників, охоплених передовими формами організації праці,
Частка допоміжних робітників у загальній чисельності робітників,
Частка робітників, зайнятих на складських і транспортних роботах,
Частка накладних витрат у собівартості продукції
коефіцієнт механізації = кількість механізованих операцій / загальне число операцій.
коефіцієнт автоматизації = кількість автоматизованих операцій / загальне число операцій.
коефіцієнт механізації праці = кількість робочих зайнятих на механізованих операціях / чисельність промислово-виробничого персоналу.
Також необхідно проаналізувати організаційний рівень організації виробництва.
В даний час існує велика кількість показників, які дозволяють оцінити стан і тенденції розвитку маркетингу на підприємстві. Вважаю, що досить виділити лише деякі з них, які могли б найбільш повно відобразити кожний з напрямків маркетингової діяльності підприємства.
Для визначення ефективності виробництва розрахуємо такі показники, як темпи зростання продуктивності праці, трудомісткість, темпи зростання заробітної плати, фондовіддача, фондомісткість, матеріаловіддача, матеріаломісткість та ін
матеріаловіддача = обсяг виробленої продукції в розрахунковому періоді / сума матеріальних витрат,
матеріаломісткість це відношення витрат матеріальних ресурсів до виробництва продукції;
продуктивність праці = обсяг виробленої продукції в розрахунковому періоді / середньооблікова чисельність промислово-виробничого персоналу,
трудомісткість являє собою відношення витрат живої праці в людино-годинах до кількості виробленої продукції;
фондовіддача основних засобів - відношення вартості виробленої продукції до середньорічної вартості основних засобів.
фондовіддача активної частини основних засобів - відношення вартості виробленої продукції до середньорічної вартості активної частини основних засобів.
фондомісткість - відношення середньорічної вартості основних засобів виробничого призначення до вартості виробленої продукції за звітний період.
Найважливішою характеристикою поточного фінансового становища організації є її здатність своєчасно оплачувати свої різноманітні зобов'язання. Ця здатність, або ліквідність, залежить від ступеня відповідності величини наявних платіжних ресурсів величиною короткострокових боргових зобов'язань.
Аналіз ліквідності полягає в порівнянні коштів по активу, згрупованих за ступенем спадної ліквідності, з короткостроковими зобов'язаннями по пасиву, які групуються за ступенем терміновості їх погашення.
Для оцінки ліквідності підприємства розраховують відносні показники:
коефіцієнт поточної ліквідності;
коефіцієнт швидкої ліквідності;
коефіцієнт абсолютної ліквідності.
- Коефіцієнт абсолютної ліквідності (норма грошових резервів) визначається відношенням коштів і короткострокових фінансових вкладень до всієї суми короткострокових боргів підприємства.
- Коефіцієнт швидкої (термінової) ліквідності - відношення грошових коштів, короткострокових фінансових вкладень ПДВ по придбаних цінностей і короткострокової дебіторської заборгованості, платежі по якій очікуються протягом 12 місяців після звітної дати, до суми короткострокових зобов'язань.
- Коефіцієнт поточної ліквідності (загальний коефіцієнт покриття дол-гов) - відношення всієї суми оборотних активів, включаючи запаси за мінусом витрат майбутніх періодів, до загальної суми короткострокових зобов'язань.
Фінансова стійкість підприємства - здатність суб'єкта госпо-вования функціонувати і розвиватися, зберігати рівновагу своїх активів і пасивів в змінюється внутрішньої і зовнішньої середовищі, що гарантує його платоспроможність та інвестиційну привабливість-ність в довгостроковій перспективі в межах допустимого рівня ризику.
Фінансовий стан підприємства, його стійкість багато в чому залежать від оптимальності структури джерел капіталу (співвідношення власних і позикових коштів) і від оптимальності структури активів підприємства і від співвідношення основних і оборотних коштів, а також від врівноваженості активів і пасив підприємства за функціональною ознакою.
Оцінка фінансової стійкості підприємства на основі аналізу співвідношення власного і позикового капіталу:
Коефіцієнт концентрації власного капіталу (фінансової незалежності) - питома вага власного капіталу в загальній валюті балансу;
Коефіцієнт концентрації позикового капіталу - питома вага позикових коштів у загальній валюті нетто-балансу;
Коефіцієнт фінансової залежності - зворотний показник коефіцієнта фінансової незалежності;
Коефіцієнт поточної заборгованості:
До тз = Короткострокові зобов'язання / Загальна валюта нетто-балансу;
Коефіцієнт сталого фінансування:
До уф = (Власний капітал + Довгострокові зобов'язання) / Загальна валюта нетто-балансу;
Коефіцієнт фінансової незалежності капіталізованих джерел:
До нки = Власний капітал / (Власний капітал + Довгострокові зобов'язання);
Коефіцієнт фінансової залежності капіталізованих джерел:
До зкі = Довгострокові зобов'язання / (Власний капітал + Довгострокові зобов'язання);
Коефіцієнт покриття боргів власним капіталом (коефіцієнт платоспроможності):
До покр. = Власний капітал / Позиковий капітал;
Коефіцієнт фінансового левериджа або коефіцієнт фінансового ризику - відношення позикового капіталу до власного.
В умовах ринкових відносин прибуток є найважливішим економічним показником господарської діяльності підприємства. Як економічна категорія вона в узагальненому вигляді відображає результати господарювання, продуктивність витрат живої і матеріалізованої праці. Розрізняють балансовий прибуток і прибуток (збиток), що залишається в розпорядженні підприємства (чистий прибуток).
Прибуток - виступає як перевищення доходів від продажу товарів (послуг) над зробленими витратами (капіталом).
Рентабельність - це ступінь дохідності, вигідності, прибутковості бізнесу. Вона вимірюється за допомогою цілої системи відносних показників, що характеризують ефективність роботи підприємства в цілому, прибутковість різних напрямків діяльності (виробничої, комерційної, інвестиційної тощо), вигідність виробництва окремих видів продукції та послуг.
Показники рентабельності можна об'єднати в кілька груп:
показники, що характеризують окупність витрат виробництва та інвестиційних проектів;
показники, що характеризують рентабельність продажів;
показники, що характеризують прибутковість капіталу та його частин.
Рентабельність реалізованої продукції (R з) обчислюється шляхом відношення прибутку від реалізації до виплати відсотків і податків (Прп) до суми витрат з реалізованої продукції (ЗРП).
Рентабельність продажів (обороту) розраховується діленням прибутку від реалізації продукції, робіт і послуг до виплати відсотків і податків на суму отриманої виручки (В).
Рентабельність виробничих фондів - відношення прибутку до середньорічної вартості виробничих фондів і матеріальних оборотних коштів.
Для узагальнюючої характеристики ефективності й інтенсивності використання основних засобів служать наступні показники:
- Фондорентабельность - відношення прибутку від основної діяльності до середньорічної вартості основних засобів.
Фондорентабельность - показник, що характеризує скільки рублів прибутку (від реалізації або до оподаткування) припадає на 100 рублів основних фондів. Зменшення даного показника в динаміці свідчить про збільшення витрат підприємства.
Для оцінки ж ефективності безпосередньо служби маркетингу на підприємстві необхідно розрахувати наступні показники:
Затратоемкость = витрати на службу маркетингу / обсяг продажів.
Прибутковість = прибуток / чисельність працівників служби маркетингу.
Рентабельність = прибуток / загальні витрати на маркетинг.
Для забезпечення ефективного використання ресурсів підприємства та максимального задоволення споживчого попиту в умовах сучас-менной ринкової економіки все більше число підприємств використовують у своїй діяльності маркетинг. Способи і прийоми маркетингу дозволяють підприємству глибоко вивчати ринок, його потреби та потенціал.
Отже, у розвиненій ринковій економіці існує безліч типів підприємств, але на жодному з них не можна обійтися без маркетингової служби. Хоча економісти виділяють різні шляхи підвищення ефективності роботи підприємства, необхідно сконцентрувати увагу саме на службі маркетингу, на тому як спеціалісти цього відділу допомагають підприємству підвищити ефективність, а отже, і прибутковість фірми.
Насамперед, маркетологи займаються дослідницькою роботою: дослідженням ринку, споживачів, товару, конкурентів. Деякі директори підприємств недооцінюють і навіть ігнорують дослідження маркетингу, що згодом прямим чином відбивається на фінансовому добробуті фірми. Хоча дослідження дороги, не можна применшувати їх роль, тому що в майбутньому вони принесуть тільки прибуток: підприємство, відчує себе впевненіше на новому грунті незасвоєного ринку. За допомогою досліджень можна вибрати найбільш оптимальний і прибутковий ринок, споживачів, спосіб реклами, підвищуючи, таким чином, підвищуючи прибутковість підприємства.
ОЦІНКА СТАНУ ФУНКЦІЙ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА (НА ПРИКЛАДІ ВАТ "Гродненська М'ЯСОКОМБІНАТ")
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства
Відкрите акціонерне товариство "Гродненський м'ясокомбінат" - створене відповідно до законодавства про акціонерні товариства та про роздержавлення і приватизації державної власності в Республіці Білорусь шляхом перетворення державного підприємства "Гродненський м'ясокомбінат" (наказ Гроднооблімущества № 73 від 30 грудня 1995 року) і є правонаступником майнових прав та обов'язків останнього. Гродненський м'ясокомбінат введений в дію в 1973 році. Структурно ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат" входить до складу Міністерства сільського господарства і продовольства Республіки Білорусь і є підприємством м'ясопереробної промисловості. Рішенням Гродненського міського виконавчого комітету від 19 травня 2000 р. № 391 ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат" зареєстровано в Єдиному державному реєстрі юридичних осіб та індивідуальних підприємців за № 500043292, про че6м є Свідоцтво про реєстрацію. (Додаток А)
ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат" є комерційною організацією - юридичною особою і має самостійний баланс, має печатку, штампи, бланки зі своїм найменуванням, товарний знак (знак обслуговування). ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат" відкритий розрахунковий рахунок р / р 3012000003568 в філії 400 ГОУ АСБ "Беларусбанк" м. Гродно.
Управління товариством здійснюють відповідно до чинного законодавства та статуту ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат":
збори акціонерів, а в період між зборами - наглядова рада;
генеральний директор (в межах своєї компетенції та у порядку, визначеному Статутом товариства).
Контроль над діяльністю товариства здійснює ревізійна комісія. Організаційна структура ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат" представлена у ДОДАТКУ Б.
Метою створення товариства є господарська діяльність, спрямована на отримання прибутку. Основний вид діяльності - переробка сільськогосподарської тваринницької сировини.
ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат" є одним з провідних підприємств галузі з виробництва м'яса, ковбасних виробів, напівфабрикатів, жирів харчових. Продукція ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат" та її характеристика представлена в ДОДАТКУ В.
До теперішнього часу на ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат" Додай-лась наступна структура поставок продукції в загальному обсязі продажів:
• внутрішній ринок - 88% всієї продукції;
• зовнішній ринок - 12%,
в тому числі: - ринок країн СНД - 11,9%;
- Ринки країн далекого зарубіжжя - 0,1%.
Основними споживачами ковбасної продукції комбінату є населення Білорусі: м. Мінськ, Мінська область, м. Гродно, Гродненська область.
Найбільшими виробниками ковбасних виробів і основними конкурентами Гродненського м'ясокомбінату на ринку Гродненської області є наступні м'ясокомбінати: Волковисскій м'ясокомбінат; Слонімський м'ясокомбінат; Лидский м'ясокомбінат.
Основними конкурентами ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат" на білоруському ринку є: Мінський м'ясокомбінат; Брестський м'ясокомбінат; Борисовський м'ясокомбінат; Могилевський м'ясокомбінат; Волковисскій м'ясокомбінат.
ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат" має ряд позитивних переваг в порівнянні зі своїми конкурентами:
- Широкий асортимент та високу якість продукції;
- Стійкі зв'язки з постачальниками сировини і споживачами продукції;
- Досвід роботи і високий професіоналізм фахівців підприємства;
- Враховує вимоги та побажання торгової мережі і свого покупця.
На ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат" організаційна структура управління є лінійно-функціональної; дирекція і керівники підрозділів поділяють свій вплив на виконавців по функціях. Начальник здійснює лінійне керівництво всіма учасниками структури, а керівники підрозділів надають технічну допомогу виконавцям виконуваних робіт. Виконавці (начальники відділів) передають частину своїх робіт на нижчий рівень і виступають по відношенню до нього як лінійні або функціональні керівники.
Організація у своїй діяльності керується чинним законодавством Республіки Білорусь, а також Статутом організації.
Визначальним фактором при розподілі роботи є людські можливості. Проте, законодавством Республіки Білорусь визначено Перелік посад та вимоги пред'являються до них.
З метою організації ефективного управління організацією, підвищення його фінансової стійкості на основі вдосконалення діючої системи бухгалтерського обліку відповідно до ст. 6 Закону Республіки Білорусь "Про бухгалтерський облік та звітності", затвердженого постановою Міністерства фінансів Республіки Білорусь від 17.04.2002 № 62, відповідно до ст. 62 Загальної частини податкового кодексу Республіки Білорусь, Інструкцією про порядок ведення податкового обліку в Республіці Білорусь, затвердженої постановою Міністерства фінансів та Міністерства з податків та зборів Республіки Білорусь від 16.12.2003 № 173/114, в організації діє "Положення по обліковій політиці з метою бухгалтерського та податкового обліку "та ін
Узагальнюючі показники фінансово-господарської аналізованого підприємства ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат" представлені у ДОДАТКУ Г.
Проаналізувавши дані показники, можна сказати, що діяльність аналізованого підприємства не достатньо ефективна. Про це свідчить той факт, що за анализируемому підприємству на кінець аналізованого періоду прибуток від реалізації знизилася на 4133 млн. руб. в порівнянні з аналогічним періодом минулого року, при цьому балансовий прибуток знизився в 2009 році по відношенню до 2008 року на 4773 млн. руб. Це негативно характеризує діяльність підприємства.
Проте чистий прибуток збільшується протягом всього періоду: її зростання в 2008 році по відношенню до 2007 року склав 6635 млн. руб. (1,3%), а в 2009 році по відношенню до 2008 року 8820 млн. руб. (6,7%).
На дані показники вплинули ряд чинників, які змінювалися неоднаковими темпами.
Розглянувши зміну показників 2007 і 2008 років, можна сказати, що за даний проміжок часу знизився випуск товарної продукції як в діючих цінах (зниження склало 3,6 процентних пункту або 7837 млн. руб.), Так і в порівнянних (зниження склало 20 353 млн. руб. або 10,3%). Це викликано зростанням собівартості продукції на 72494 млн. крб. або 40,0%. Середньооблікова чисельність працівників збільшилася на 100 осіб.
При цьому витрати на 1 руб. реалізованої продукції, знизилися на 1,1 процентних пункту.
Зіставлення показників 2009 року по відношенню до попереднього 2008 році показав, що спостерігається зростання випуску товарної продукції як в діючих цінах (зростання склало 29 796 млн. руб. Або 14,3%), так і в порівнянних (зростання склало 49 402 млн. руб. Або 27,8%). На даний факт вплив зробив швидше за все зростання цін на вироблену продукцію і зростання собівартості реалізованої продукції, який складає 18,2%, що в абсолютному вираженні становить 46171 млн. руб. Витрати на 1 руб. реалізованої продукції зросли на 2,3%.
При цьому отримано прибуток від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) у розмірі 17 540 млн. руб. (Що на 19,1% менше попереднього року); чистий прибуток становить 14068 млн. руб. (Що на 6,7% більше, ніж у 2008 році). Слід додати, що на аналізованому підприємстві протягом всього аналізованого періоду з 2007 по 2009 рік спостерігається збиток від операційних доходів і витрат та позареалізаційних операцій, хоча спостерігається стійка тенденція до зниження негативних результатів від цих операцій. Слід звернути увагу той факт, що в період з 2007 по 2009 рік спостерігається зростання вартості основних виробничих фондів, що становить відповідно 88070 млн. руб., 96850 млн. крб. і 127 070 млн. руб. Проте не можна однозначно стверджувати, що це є позитивним моментом - це може бути наслідком зростання ринкових цін.
2.2 Оцінка видів маркетингової діяльності
Маркетингові цілі аналізованого підприємства передбачають: виробничо-технічну діяльність при маркетинговому супроводі випуску продукції; господарсько-економічну діяльність підприємства з урахуванням створення на підприємстві маркетингових структур; інноваційну діяльність підприємства, спрямовану на оновлення асортименту продукції, що випускається.
Однак, маркетингові дослідження на ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат" не носять широкомасштабний характер. Проводяться кілька разів на рік у міру необхідності, яка полягає в пошуку рішення з'явилася проблеми. Основними напрямками досліджень є визначення ступеня задоволеності покупців продукцією м'ясокомбінату, визначення цільової аудиторії м'ясних продуктів, якості продукції, визначення смаків та уподобань, вимог кінцевих покупців до споживчих властивостей пропонованої продукції, а також можливість простежити за їх змінами, вивчення продукції конкурентів.
Джерела інформаційного забезпечення маркетингових досліджень на підприємстві можна розділити на зовнішні і внутрішні по відношенню до м'ясокомбінату.
Внутрішніми джерелами отримання комерційної інформації є дані статистичної і бухгалтерської звітності ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат", а також оперативного обліку результатів комерційної роботи, особисті спостереження фахівців за роботою підприємства та ін Використовуючи внутрішні джерела, можна отримати інформацію про обсяги та динаміку продажів, закупівель, товарних запасів, про оплату відвантаженої продукції, розміри дебіторської заборгованості, виконання договорів поставки, витратах обігу, рентабельності і т.д. Ці відомості містяться у внутрішній звітності, яка ведеться на аналізованому підприємства.
У даній дипломній роботі для проведення аналізу використані дані річних балансів (ДОДАТКИ Д, Е)
Для аналізу виробничо-господарської ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат" складемо таблицю, що наведена у Додатку Ж, які свідчать, що по ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат темпи зростання показників обсягу випуску і реалізації за 2008 рік до рівня 2007 року зросли і склали:
-По товарній продукції в порівняних цінах -89,7%;
-По товарній продукції в діючих цінах -96,4%;
-За обсягом реалізації -142,3%.
Дані показники в 2009 році порівняно з 2008 роком склали:
-По товарній продукції в порівнянних цінах -127,8%;
-По товарній продукції в діючих цінах -114,3%;
-За обсягом реалізаціісніженіе склало -115,1%.
Низькі темпи зростання виробництва в 2008 році до рівня 2007 року пов'язані з низькими обсягами виробництва і невиконанням прогнозних показників по виробництву ковбасних виробів в 2008 році на 7,8%. Це пов'язано зі зміною асортиментного переліку товарів, що виробляються., Так, наприклад обсяг виробництва м'ясних виробів збільшився на 7,0%. Це дозволило більш ефективно використовувати виробничі потужності підприємства. Темпи зростання виробництва в 2009 році до рівня 2008 року зросли. Це може бути пов'язано як з хорошою діяльністю маркетингової служби підприємства, так і з ростом цін на вироблену продукцію. Для аналізу технічного і організаційного рівня виробництва спочатку з'ясуємо, як забезпечене підприємство основними засобами і яке їх технічний стан, тому що одним з найважливіших чинників збільшення обсягу виробництва продукції промислових організацій є забезпеченість їх основними засобами в необхідній кількості та асортименті та більш повне і ефективне їх використання. При проведенні аналізу забезпеченості підприємства Відкрите акціонерне товариство "Гродненський м'ясокомбінат" основними засобами спочатку необхідно вивчити, чи достатньо у організації основних засобів, яке їх наявність, динаміка, склад, структура, технічний стан, рівень виробництва та його організація. Спочатку з'ясуємо склад, структуру і динаміку основних засобів (табл. 2.1) Дані таблиці 2.1, складеної за формою № 11, показують, що промислово-виробничі основні засоби аналізованого підприємства ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат" тільки за останній рік збільшилися за рік на 44 495 млн. руб., або на 42,3%. Основні засоби інших галузей відсутні.
Таблиця 2.1 Наявність, рух та динаміка основних засобів (баланс руху) на ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат
Основні фонди | Наявність на початок 2009 року, млн. руб. | Надходження за рік. млн. руб. | Вибуття за рік, млн. руб. | Наявність на кінець 2009 року, млн. руб. (Гр.1 + гр.2-гр.4) | Перевищення надходження над вибуттям, млн. руб. | Темпи зростання, % (Гр.6/гр.1х х100) | ||
всього | в т.ч. введено в дію | всього | в т.ч. ліквідовано | |||||
1. Промислово-виробничі основні фонди | 105323 | 55796 | 55796 | 11301 | - | 149818 | 44495 | 142,3 |
| 45728 | 18174 | 18174 | 2795 | - | 61107 | 15379 | 133,6 |
| - | - | - | - | - | - | - | - |
Всього: | 105323 | 55796 | 55796 | 11301 | - | 149818 | 44495 | 142,3 |
Джерело: [Власна розробка на підставі програм Д, Е]
Збільшення промислово-виробничих основних засобів на 44 495 млн. руб. склалося під впливом їх надходження на суму 55796 млн. руб. (І введення в дію на таку ж величину) та вибуття на суму 11301 млн. руб.
Роль виробничих фондів у процесі виробництва різна. Частина з них безпосередньо впливає на предмет праці і є ак-тивної, інша частина створює необхідні умови для праці, тобто пасивна.
З таблиці 2.1 видно, що по аналізованої організації активна частина промислово-виробничих основних фондів зросла за останній аналізований рік на 15 379 млн. руб. або на 33,6%, у тому числі надійшло на 18174 млн. крб., вибуло на 2795 млн. руб.
Це свідчить, що на підприємстві активно оновлюється матеріально-технічна база. Однак, дане збільшення могло статися і за рахунок ринкової ціни на основні засоби.
Слід зауважити, що кількісне збільшення активної частини основних виробничих фондів без врахування їх якісної сторони не принесе належного ефекту. Політика підприємства в останні роки спрямована в бік підвищення потужностей: на підприємстві проводиться заміна амортизованого і морально застарілого обладнання новими промислово-виробничими основними фондами.
Для визначення змін, що відбулися в складі промислово-виробничих основних фондів, з'ясуємо їх структуру (табл. 2.2), яка визначається специфікою виробництва і відображає її особливості.
Таблиця 2.2 Наявність, склад і структура основних фондів на ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат" (залишкова вартість по балансу)
Групи основних фондів та їх найменування
2007
2008
2009
Зміна по відношенню до базового року (+,-)
сума, млн.руб
питома вага,%
сума, млн. руб.
питома вага,%
сума, млн. руб.
питома вага,%
сума, млн. руб.
питома вага,%
1. Промислово-виробничі ОФ
88365
100,0
105323
100,0
149818
100,0
+ 61453
х
1.1. Будинки та споруди
37924
42,9
49449
47,3
73389
49,0
+ 35465
+ 6,1
1.2. Передавальні пристрої
2110
2,4
2013
1,9
5488
3,7
+ 3378
+ 1,3
1.3. Машини та обладнання.
41833
47,4
45728
43,4
61107
40,8
+ 19274
- 6,6
1.4. Транспортні СР
4004
4,5
5129
4,9
5483
3,7
+ 1479
- 0,8
1.5. Інструмент, інвентар і приладі.
2148
2,4
2551
2,4
3493
2,3
+ 1345
- 0,1
1.6. Робоча худоба та тварини осн. стада
309
0,3
366
0,3
480
0,3
+ 171
0
1.7. Многолєт. нас.
37
0,1
87
0,1
378
0,2
+ 341
+ 0,1
1.8. Інші ОФ
-
-
-
-
-
-
- 1,2
Усього ОФ:
88365
100,0
105323
100,0
149818
100,0
+122906
х
Джерело: [Власна розробка на підставі програм Д, Е]
Дані таблиці 2.2 показують, що за аналізований період зміни по всіх основних засобів промислово-виробничого призначення в грошовому вимірі відбулися по всіх позиціях. Найбільше збільшення відбулося по позиціях "будівлі і споруди" - на 35465 млн. крб.; "Машини та обладнання" - на 19274млн. руб. Якщо говорити про структуру основних виробничих фондів, то протягом всього аналізованого періоду найбільшу питому вагу займають "будівлі та споруди" і "машини та обладнання", які за аналізований періоду становили в 2006, 2007 і 2008 роках 42,9 й 47,4; 47,3 і 43,4; 49,0 і 40,8 процентних пункти відповідно. Це є негативною тенденцією.
За аналізований період вартість передавальних пристроїв зросла на 3378 млн. руб., Або 1,3%. Питома вага транспортних засобів та інструменту, інвентарю та приладдя знизилася відповідно на знизився на -0,8 і -0,1 процентних пункту відповідно, що складає в абсолютному виразі 1974 млн. руб. і 1479 млн. руб.
Далі має сенс дати оцінку технічного та організаційного рівня виробництва. Для цього розрахуємо фондоозброєність праці, яка розраховується за формулою:
ФВ = ОПФсг / Чс.с, (2.1)
де Чс.с. - Річна середньооблікова чисельність працівників;
ОПФсг - середньорічна вартість основних фондів.
Підставивши дані відповідних періодів у формулі, одержимо
ФВ 2007 = 88070: 1198 = 73,5;
ФВ 2008 = 96850: 1298 = 74,6;
ФВ 2009 = 127070: 1331 = 95,5.
Дані розрахунки показують, що протягом всього аналізованого періоду на ТДВ "Гродненський м'ясокомбінат" фондовіддача має стійку тенденцію зростання.
Рівень технічної досконалості використовуваного обладнання визначимо за наступними показниками:
• Коефіцієнт оновлення (К о) відображає інтенсивність оновлення основних фондів і обчислюється як відношення вартості новоприбулих за звітний період основних засобів (Ф п) та їх вартості на кінець цього ж періоду (Ф к)
• Коефіцієнт вибуття (К виб) характеризує ступінь інтенсивності вибуття основних фондів зі сфери виробництва і розраховується як відношення вартості вибулих за звітний період основних фондів (Ф виб) до їх вартості на початок цього ж періоду (Ф н).
• Коефіцієнт приросту характеризує рівень приросту основних фондів або окремих його груп за певний період і розраховується як відношення вартості приросту основних фондів (Ф пр) до їх вартості на початок періоду (Ф н).
Коефіцієнт відтворення основних фондів розраховується як відношення капітальних вкладень до вартості вводяться основних фондів.
За анализируемому підприємству дані про ступінь оновлення, вибуття і приросту основних фондів за період з 2007 по 2009 рік сформовані в ДОДАТКУ І, проаналізувавши які можна відзначити, що рівень всіх коефіцієнтів на кінець аналізованого періоду досить великий. При цьому коефіцієнт оновлення основних виробничих фондів дорівнює 0,37, а коефіцієнт оновлення активної їх частини - 0,30; коефіцієнт приросту по всіх промислово-виробничих основних фондів відповідає показнику 0,42, а приріст їх активної частини - 0,34.
Однак, протягом аналізованого періоду дані показники були значно нижчі: коефіцієнт оновлення основних виробничих фондів в 2007 році становив 0,15, а коефіцієнт оновлення активної частини - 0,05; коефіцієнт приросту по всіх промислово-виробничих основних фондів відповідає показнику 0,21, а приріст їх активної частини - 0,05; коефіцієнт вибуття основних виробничих фондів як в цілому, так і в їх активної частини, становив 0,3. У 2008 році дані показники хоча і збільшилися, але на незначну величину.
Все вищесказане свідчить про те, що підприємство до кінця аналізованого періоду приділяє особливу увагу оновленню основних виробничих фондів, як за рахунок активної частини і позитивно при інших рівних умовах вплине на показник фондовіддачі.
Слід додати, що на підприємстві встановлено обладнання, що не має аналогів в республіці.
Узагальнюючим показником технічного стану основних засобів є коефіцієнти амортизації і придатності.
Коефіцієнт амортизації (К а) визначається як відношення суми амортизації (А) до первісної вартості основних засобів (Ф):
К а = А: Ф (2.2)
Коефіцієнт придатності (К г) - це відношення залишкової вартості основних фондів (Фо) до первісної:
До г = Ф о / Ф = 1 - К а (2.3)
Для розрахунку даних про ступінь амортизації основних засобів на ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат" за аналізований період складемо табл. 2.3.
Таблиця 2.3 Аналіз амортизації основних засобів на ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат"
Показники | На початок періоду (2007 рік) | На кінець періоду (2009 рік) | Зміна за рік (+, -) | |
1. | Первісна вартість основних засобів, млн. руб. | 88365 | 149818 | + 61453 |
2. | Амортизація основних засобів за час їх експлуатації, млн. руб. | 41947 | 56436 | + 14489 |
3. | Ступінь амортизації основних засобів, млн. руб. | 47,47 | 37,67 | - 9,80 |
4. | Ступінь придатності основних засобів, млн. руб. | 52,53 | 62,33 | + 9,80 |
Джерело: [Власна розробка на підставі програм Д, Е]
Дані таблиці 2.3 показують, що якщо первісна вартість основних засобів зросла на 61453 млн. крб., То амортизація зменшилася на 14489 млн. крб. Це призвело до зниження ступеня амортизації (або збільшенні ступеня придатності) основних засобів на 9,80 млн. руб. Даний факт свідчить про відносно непоганому технічному стані основних засобів на підприємствах.
Технічний рівень основних засобів і ступінь їх морального зносу характеризує віковий склад обладнання. У першу чергу він дає можливість виявити застаріле обладнання, яке потребує заміни. Для такого аналізу діюче устаткування групується за видами, а всередині цих видів - за тривалістю використання; обчислюється їх вагу. При проведенні такого аналізу виходять з того, що термін окупності близько семи (максимум десяти) років є найбільш оптимальним для заміни діючого обладнання. Для характеристики стану машин, силового обладнання, приладів, інструменту та пристосувань застосовують угруповання з технічної придатності, виділяючи такі групи: обладнання, що вимагає капітального ремонту; непридатний, підлягає списанню. Не слід забувати, що технічний стан основних фондів залежить від своєчасного і якісного ремонту.
Для узагальнюючої характеристики ефективності й інтенсивності використання основних засобів служить ряд показників.
Найважливішим узагальнюючим показником ефективності використання основних засобів є фондовіддача. У процесі аналізу цього показника дається оцінка виконання плану, вивчається динаміка за ряд років, виявляються і кількісно вимірюються фактори зміни фондовіддачі. При розрахунку цього показника у вартості фондів враховуються не лише власні, а й орендовані фонди.
Фоондоотдача (відношення вартості виробленої продукції до середньорічної вартості основних виробничих фондів), яка визначається за формулою:
ФО = ВП / ОПФсг, (2.4)
де ВП - обсяг валової продукції у прийнятих одиницях виміру;
ОПФсг - середньорічна вартість основних фондів. [3, 246]
Підставивши дані відповідних періодів у формулі, одержимо
ФО 2007 = 216200: 88070 = 2,45;
ФО 2008 = 253598: 96850 = 2,62;
ФО 2009 = 266024: 127070 = 2,09.
Наведені розрахунки показують, що за аналізований період на 1 руб. основних виробничих фондів припадає відповідно валової продукції 2,45 руб. в 2007 році, 2,62 руб. в 2008 році, 2,09 руб. в 2009 році. Це свідчить про те, що темпи зростання продуктивності праці в порівнянні з базовим роком випереджали темпи зростання його фондовооруженности, а по відношенню до попереднього року навпаки.
Крім цього дають оцінку виконання плану, вивчають динаміку за ряд років, виявляють і кількісно вимірюють фактори зміни фондовіддачі, розраховують резерви її росту.
Чинниками першого порядку, що впливають на фондовіддачу, є зміна питомої ваги активної частини і зміна віддачі активної частини. Для розрахунку їх впливу можна використовувати прийом абсолютних різниць. Твір зміни питомої ваги активної частини основних засобів і її фондовіддачі в минулому році дає вплив першого порядку.
Фондовіддача активної частини залежить від зміни кількості діючого устаткування, тривалості (часу) роботи одиниці обладнання і середньогодинної віддачі роботи одиниці обладнання. Для розрахунку впливу зазначених факторів використовується метод абсолютних різниць.
Фактори другого порядку доводяться до рівня першого шляхом множення рівня їх впливу на питома вага активної частини основних засобів у середньорічної вартості промислово-виробничих основних фондів у звітному році.
Показник, зворотний фондовіддачі, - фондоємність (відношення середньорічної вартості ОПФ до вартості виробленої продукції за звітний період):
ФЕ = ОПФсг / вп'ялися ФЕ = 1 / ФО (2.5)
Для визначення фондомісткості за аналізований період зробимо необхідні обчислення:
ФЕ 2007 = 1: 1,89 = 0,53;
ФЕ 2008 = 1: 2,30 = 0,43;
ФЕ 2009 = 1: 2,39 = 0,42.
Дані розрахунки підтверджують той факт, що збільшення фондовіддачі основних засобів, тягне за собою зниження фондомісткості. Це є позитивним моментом в діяльності організації.
Ефективність використання основних виробничих фондів характеризується рентабельністю виробництва:
Рпр = (Пб / (ОПФсг + ОбСн)) · 100, (2.6)
де Пб - балансовий прибуток;
ОбСн - нормовані оборотні кошти.
На ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат" за аналізований період рентабельність виробництва склала:
Рпр 2007 = 12004: (88070 + 33461) = 12004: 121531 = 0,099
Рпр 2008 = 21228: (96850 + 47303) = 21228: 144153 = 0,147
Рпр 20098 = 16455: (127070 + 60620) = 16455: 187690 = 0,088
Наведені розрахунки показують, що рентабельність виробництва по відношенню як по відношенню до базового року, так і по відношенню до попереднього року має негативну тенденцію: складає -0,011 (0,088 - 0,099) і -0,059 (0,088 - 0,147). Керівництву слід звернути на це увагу. Для цього виявляють фактори впливу. Одним з найважливіших умов виконання плану виробництва, збільшення виробітку продукції на кожного члена трудового колективу, а також раціонального використання трудових ресурсів є економне використання робочого часу. Від того, наскільки повно і раціонально використовується робочий час, залежить ефективність роботи, виконання всіх техніко-економічних показників, Доводимо трудовому колективу. Тому аналіз використання робочого часу є важливою складовою частиною аналітичної роботи на підприємстві Відкрите акціонерне товариство "Гродненський м'ясокомбінат". Однак перш ніж приступити до аналізу використання робочого часу на згадуваному підприємстві розглянемо укомплектованість підприємства необхідними кадрами працівників відповідних спеціальностей і кваліфікації. Раціональне використання робочих кадрів є неодмінною умовою, що забезпечує безперебійність виробничого процесу і успішне виконання виробничих планів і господарських процесів.
Для аналізу забезпеченості ефективного використання робочої сили застосовується статистична фора № 1-т.
У аналізованого підприємства ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат" забезпеченість трудовими ресурсами характеризується трудовими ресурсами, наведеними в аналітичній табл. 2.4.
Таблиця 2.4. Оцінка забезпеченості трудовими ресурсами, їх склад і структура на підприємстві ВАТ "Гродненський м'ясокомбінат"
Категорія персоналу | За 2007 рік | За 2009 рік | Відхилення від попереднього року | Фактична чисельність звітного року до чисельності попереднього року (гр.3/гр.1) х100 | ||||
числен-ність, чол. | питома вага, % | числен-ність, чол. | питома вага, % | числен-ності, чол. (Гр.3-гр.1) | питомої ваги, процентних пунктів (Гр.4-гр.2) | |||
1. | Персонал основної діяльності | 1198 | 100,0 | 1331 | 100,0 | + 133 | 0 | 111,1 |
З нього: | ||||||||
1.1. | Робітники | 1011 | 84,4 | 1108 | 83,2 | + 97 | - 1,2 | 109,6 |
1.2. | Службовці | 187 | 15,6 | 223 | 16,8 | + 36 | + 1,2 | 119,3 |
2. | Неосновна діяльність | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 |
Усього персоналу | 1198 | 100,0 | 1331 | 100,0 | +133 | |||