Розробка основних рекомендацій щодо розвитку сфери рекреаційних послуг в Нижньокамську муніципальному

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Зміст

1. Теоретичні аспекти вивчення поняття рекреаційні послуги

1.1 Рекреаційні послуги: сутність, поняття, форми і основний зміст

1.2 Рекреаційні послуги як вид муніципальних послуг

1.3 Туризм як інвестиційний потенціал території

2. Аналіз розвитку системи рекреаційних послуг на регіональному та муніципальному рівні

2.1 Дослідження системи надання рекреаційних послуг в Республіці Татарстан

2.2 Характеристика і оцінка стану сфери рекреаційних послуг в Нижньокамську муніципальному районі

3. Розробка основних рекомендацій щодо розвитку сфери рекреаційних послуг в Нижньокамську муніципальному районі

3.1 Зарубіжний і вітчизняний досвід розвитку сільського туризму

3.2 Розробка концепції розвитку сільського туризму в Нижньокамську муніципальному районі

4. Програма заходів щодо забезпечення випускний кваліфікаційної роботи

4.1 Соціальна значущість впровадження та економічне обгрунтування розроблених заходів

4.2 Математичне та статистичне забезпечення випускний кваліфікаційної роботи

4.3 Нормативно-правове забезпечення випускний кваліфікаційної роботи

4.4 Соціологічне забезпечення випускний кваліфікаційної роботи

4.5 Комп'ютерне забезпечення випускний кваліфікаційної роботи

Висновок

Посилання на використані джерела

Програми

Перелік скорочень і умовних позначень

ВКР

- Випускна кваліфікаційна робота

ТОП

- Туристсько-оздоровчий парк

ООТ

- Особливо охоронювані об'єкти

АТАРТ

- Асоціація туристських агентств Республіки Татарстан

СТ

- Сільський туризм

АТ

- Аграрний туризм

РФ

- Російська Федерація

США

- Сполучені штати Америки

ФЗ

- Федеральний закон

ФКЗ

- Федеральний конституційний закон

Турдіяльності

- Туристична діяльність

турфірма

- Туристична фірма

ВНЗ

- Вищий навчальний заклад

туріндустрія

- Туристична індустрія

турпродукт

- Туристичний продукт

туроб'єктів

- Туристичний об'єкт

р.

- Рік

ТЮГ

- Театр юного глядача

ЦБС

- Центральна бібліотечна система

ТОП

- Туристично-оздоровчий парк

Введення

Основною метою і необхідною умовою прогресу сучасного суспільства, абсолютним національним пріоритетом в довгостроковій перспективі є розвиток людини [1, с.12].

Задача відновлення працездатності, підтримки і зміцнення здоров'я людей була і залишається однією з найважливіших для держави. У зв'язку з цим розвиток внутрішнього туризму та рекреацій є одним з факторів, що роблять істотний вплив на здоров'я нації.

Туристично-рекреаційна індустрія, надає стимулюючу дію на розвиток ключових галузей (транспорт і зв'язок, будівництво, сільське господарство, виробництво товарів народного споживання), виступає каталізатором соціально-економічного розвитку, прямо і побічно сприяє підвищенню якості життя населення.

Росія має в своєму розпорядженні великим потенціалом для розвитку внутрішнього туризму і для прийому іноземних громадян. Як наголошується в доповіді Всесвітньої ради з туризму і подорожей, в наступному десятилітті Російська Федерація може стати однією з провідних країн у сфері подорожей, відпочинку і туризму.

У 2007 році в сфері туризму відбувся ряд змін. Набрав чинності федеральний закон про туристську діяльність, встановлює нові правила регулювання і функціонування туристичної галузі. Урядом РФ ухвалено рішення про створення семи особливих економічних зон туристсько-рекреаційного типу, в яких туризм буде розвиватися за підтримки держави. Створення на території цих зон сучасних рекреаційних комплексів з розвиненою інфраструктурою сприятиме збільшенню туристичного потоку і, як наслідок, створення нових робочих місць та соціально-економічному розвитку регіонів.

Однак на сьогоднішній день туристично-рекреаційна сфера в нашій республіці і муніципальній освіті малоефективна: інфраструктура зношена і повільно реконструюється; слабо розвинені умови для розвитку ринку санаторно-оздоровчих послуг, переважають монополізм і застарілі методи управління, як результат - висока ціна путівок при низькому сервісі.

Тому перша проблема і напрямок розвитку туристично-рекреаційної сфери в регіонах - це забезпечення доступності рекреаційних послуг для населення. Друга - це розвиток туризму, підвищення ефективності та конкурентоспроможності туристично-рекреаційних комплексів регіону та муніципального освіти. Робота по цих напрямках включає в себе створення сучасної туристичної індустрії та розвиток її інфраструктури, вирішення питань землекористування та залучення інвестицій, у тому числі іноземних.

У сучасному світі індустрія туризму є однією з найбільш дохідних і динамічно розвиваються галузей народного господарства. Доходи від туризму становлять до 30% бюджетів економічно розвинутих країн і до 80% - багатьох невеликих держав, які мають інших значущих джерел. Крім прямого економічного ефекту, що виражається у збільшенні доходів громадян і бюджетів усіх рівнів, створення нових робочих місць, туристична галузь робить загальний стимулюючий вплив на інші галузі економіки - торгівлю, будівництво, зв'язок, транспорт, промисловість і сільське господарство, індустрію розваг, побутового обслуговування та громадського харчування [2, с.28].

У зв'язку з цим слід зазначити, що функція державної і муніципальної влади, в процесі формування механізму стратегічного регулювання регіонального туристично-рекреаційного комплексу, носить двоєдиний характер.

З одного боку, зацікавлена ​​у підвищенні ефективності регіональної економіки держава має стимулювати ринкові стосунки у туристично-рекреаційній сфері як більш сприятливі для підвищення її конкурентоспроможності. З іншого - з урахуванням того, що ринок не в змозі вирішити багато соціальних, а також екологічні проблеми, - держава покликана протидіяти абсолютизації ринкових відносин у цій сфері. Рішення названої проблеми подвійності державної політики в галузі розвитку туризму і рекреацій потребує наукового обгрунтування. Необхідно розробити системну методологію, яка підтримує функції і процеси управління розвитком регіональних та муніципальних туристично-рекреаційних комплексів.

Стратегія туристичної діяльності (особливо в регіонах) сьогодні має змінювати свою орієнтацію: доставляти не людей до туристичних комплексів, а, навпаки, наближати туристичні послуги до місць проживання людей.

При такій стратегії регіональні туристичні об'єкти набувають відчутні переваги. Крім того, залучення внутрішньорегіональних споживачів до туруслугами сприяє становленню та розвитку турбізнесу. Лише через розвиток внутрішнього туризму Росія зможе по-справжньому вийти на міжнародний ринок. Вищенаведені положення і визначають актуальність обраної теми [3, с.178]

Ступінь розробленості проблеми. Проблеми управління туристською галуззю та рекреаційною сферою розглядалися провідними вітчизняними і зарубіжними вченими.

Понятійний апарат туристично-рекреаційної сфери, теорія і методологія її розвитку найбільш повно представлені в роботах В.А. Квартального, І.В. Зоріна, В.С. Сеніна, А.Д. Чудновського.

Географії рекреаційних систем, теорії рекреалогії, оптимізації рекреаційної діяльності з метою задоволення потреб населення в оздоровленні і відпочинку присвячені роботи радянських і російських учених BC Преображенського, Ф.Р. Штільмарк, І.В. Зоріна, В.М. Кривошеєва, Е.А. Котлерова, І.С. Мироненко, М.В. Богварова, І.Т. Твердохлєбова, В.І. Криворучко, Л.В. Криворучко, А.В. Островерхова, І.П. Лебедєвої, О.Ю. Александрової, Е.А. Богданова, А.С. Кускова, М.Я. Лемешева, О.А. Щербина, А.А. Романова.

Істотних внесок у розробку проблем управління туристично-рекреаційною сферою як соціально-економічною системою, внесли праці В.С. Боголюбова, М.А. Горенбургова, В.Б. Зотова, Г.А. Коропової, Ю.В. Кузнєцова, С.А. Севастьянової та ін

Метою дослідження випускної кваліфікаційної роботи є вивчення сфери рекреаційних послуг муніципального освіти та розробка практичних рекомендацій щодо їх розвитку.

Для досягнення мети дослідження випускної кваліфікаційної роботи необхідне рішення наступних взаємопов'язаних завдань:

проаналізувати рекреаційні послуги з позиції муніципальних послуг;

виявити і дослідити вплив туризму на інвестиційний потенціал території муніципального освіти;

охарактеризувати і дати оцінку стану розвитку рекреаційних послуг;

розробити практичні рекомендації щодо вдосконалення системи надання муніципальних послуг в муніципальному освіту.

Об'єкт дослідження рекреаційні послуги муніципального освіти.

Предмет дослідження заходи з розвитку рекреаційних послуг.

Наукова новизна випускний кваліфікаційної роботи полягає в теоретичному дослідженні і розробці практичних рекомендацій щодо розвитку системи рекреаційних послуг муніципального освіти.

Теоретичну та методологічну основу випускної кваліфікаційної роботи склали праці вітчизняних і зарубіжних вчених, присвячені питанням управління і розвитку рекреаційних послуг; положення теорії управління розвитком економічних і соціальних систем, принципові підходи загальної теорії систем, системного аналізу та методології їх практичного застосування, адаптовані до специфіки функціонування туристично -рекреаційних

Структура випускної кваліфікаційної роботи.

Випускна кваліфікаційна робота включає вступ, в якому відбивається актуальність питань дослідження, а також значення, наукова та практична цінність даної роботи.

Основна частина роботи складається з чотирьох розділів.

У першому розділі описується соціальна сутність та основні функції рекреації. Розкривається сутність поняття рекреаційні послуги з позиції муніципальних послуг. Дається характеристика туризму як інвестиційного потенціалу муніципального освіти.

У другому розділі міститься аналіз сучасного стану надання рекреаційних послуг в Республіці Татарстан і в Нижньокамську муніципальному районі, а також результати реалізації існуючої системи на даному етапі. У цьому розділі виявляються основні проблеми досліджуваної теми.

У третьому розділі розглядається існуючий досвід розвитку рекреаційних послуг в Росії і за кордоном. Тут описуються необхідні заходи щодо вдосконалення даної системи, а також вказано можливі заходи щодо вдосконалення цієї системи в Нижньокамську муніципальному районі.

У четвертому розділі роботи описано соціальна значущість та економічна ефективність запропонованих заходів, наводяться нормативно-правові акти, що стосуються процесу становлення і подальшого розвитку системи надання рекреаційних послуг, представлена ​​програма соціологічного дослідження з розвитку рекреаційних послуг в Нижньокамську муніципальному районі і описана програма забезпечення, використаного для написання дипломної роботи.

Кожен розділ і підрозділ закінчується висновками.

На закінчення роботи підводиться загальний підсумок і робиться висновок по всій дипломній роботі. Завершує роботу посилання на використані джерела, список використаних джерел та додатку.

1. Теоретичні аспекти вивчення поняття рекреаційні послуги

1.1 Рекреаційні послуги: сутність, поняття, форми і основний зміст

Відбуваються в Росії соціально-економічні зміни обумовили закономірне підвищення інтересу місцевих органів управління та ділових кіл до природного потенціалу розвитку продуктивних сил. Сучасні політичні умови в країні створили передумови для вільного розвитку в регіонах підприємництва, заснованого на використанні природних ресурсів, у тому числі рекреаційних.

Бурхливий розвиток рекреаційних послуг в останні роки відображає об'єктивні тенденції соціального розвитку у світі, в нашій країні і практично у всіх її регіонах. Без рекреації тепер неможливо уявити собі економіку не тільки більш-менш розвиненої країни, але й окремо взятого муніципального освіти [4, с.39].

Перш ніж міркувати про рекреаційні послуги слід визначити, що таке рекреація і який зміст вкладається в це поняття різними авторами і джерелами.

Велика радянська енциклопедія дає таке визначення рекреації. Рекреація (від лат. Recreatio - відновлення), 1) свята, канікули, зміна в школі (застаріле) .2) Приміщення для відпочинку (застаріле) .3) Відпочинок, відновлення сил людини, витрачених у процесі праці. У цьому значенні термін "Рекреація" вживається з 60-х гг.20 ст. в літературі з фізіологічним, медичним, соціально-економічним, архітектурно-будівельним і ін проблем організації відпочинку населення. У випадках, коли відпочинок поєднується з лікуванням, наприклад, у санаторіях, рекреація. без чітких меж змикається з відновленням здоров'я, лікуванням. Рекреація. характеризується величиною часу, в рамках якого відбувається відновлення сил, і діяльністю, усвідомлено чи інстинктивно спрямованої на це відновлення.

Величина рекреаційного часу залежить від рівня продуктивності суспільної праці і характеру виробничих відносин, а також від віку, статі, професії та ряду ін соціально-демографічних чинників. Зростання продуктивності суспільної праці, з одного боку, дозволяє збільшити час на рекреацію, а з іншого - вимагає його збільшення як необхідної умови для простого і розширеного відтворення фізичних, духовних і інтелектуальних можливостей людини. Таким чином, суспільно необхідного робочого часу відповідає суспільно необхідне рекреаційне час. Потреба людини в рекреації. - Соціально-економічна категорія, яка змінює своє значення в залежності від характеру продуктивних сил і виробничих відносин.

Сучасний електронний словник Glossary.ru розуміє рекреацію як відновлення здоров'я та працездатності шляхом відпочинку поза житла: на природі, в туристичній поїздці і т.п. [5]

Дослідник питань рекреації Н.М. Большаков вказує, що рекреація - це не просто відпочинок, а перш за все відновлення фізичних і духовних сил, витрачених у виробничих процесах. Саме тому в умовах, коли об'єктивні потреби населення в рекреації помітно зростають, особливе значення має проведення певної державної і муніципальної політики в цій області, політики, націленої на створення найбільш сприятливих умов і передумов найкращого використання місцевих ресурсів для повноцінного відпочинку людей [6, с. 39].

У вітчизняній і зарубіжній літературі до цих пір немає єдиної думки з приводу визначення поняття "рекреація". У рамках даного дослідження ми спробуємо провести огляд основних понять, пов'язаних з рекреаційною діяльністю і з'ясувати, що ж таке рекреація. Для цього нам необхідно проаналізувати і зіставити всі основні точки зору і погляди фахівців на рекреацію як унікальний соціокультурний, економічний і управлінський феномен.

Визначення основних понять, пов'язаних з явищем рекреації виявляється надзвичайно складним. Це пояснюється рядом причин. По-перше, тим, що не існує єдиного міжнародного термінологічного стандарту з даної тематики. У різних країнах панує істотно різне офіційне розуміння (і, відповідно, тлумачення) понять і термінів, пов'язаних з рекреацією і сферою дозвілля. По-друге, у нашій країні не існує єдиної законодавчої бази, в якій був би точно визначено коло основних понять, пов'язаних з рекреацією та індустрією дозвілля. У даних умовах спостерігається повний плюралізм думок. По-третє, в силу різних причин такі поняття як рекреація, туризм, відпочинок, екскурсія, вільний і рекреаційне час, дозвілля та інші в реальних умовах часто не так-то просто помітні. Тому не станемо орієнтуватися на гранично точні і складні визначення - опишемо тільки основні поняття, найбільш часто зустрічаються в сучасній вітчизняній і зарубіжній літературі, їх зміст і співвідношення лише в самому загальному вигляді, не вдаючись в подробиці й деталі [7, с.23].

У науковій літературі термін рекреація з'явився в США в кінці 90-х років XIX століття. Він з'явився тільки з введенням нормованого робочого дня, другого вихідного дня, літніх відпусток. Науковий напрямок, що вивчає рекреаційні ресурси, склад, структуру та функціонування територіальних рекреаційних систем, властивості рекреаційних територій, сформувалося у вітчизняній географії в кінці 60 - початку 70 рр.. XX ст. і отримало назву "рекреаційна географія". У багатьох країнах Європи і Америки частковий аналог рекреаційної географії відомий під назвою "географія туризму та відпочинку", "географія вільного часу", "географія дозвілля".

Рекреація, відповідно, це відновлення, оздоровлення і простір, де здійснюються ці види діяльності. Як вже було сказано вище, рекреація в перекладі з латині означає відновлення, відпочинок. Саме ця точка зору існувала у вітчизняній (в основному в радянській) літературі. У сучасній літературі, виданій в останні роки, спостерігається перехід до нового бачення рекреації.

Зокрема, В.А. Квартальнов в одній зі своїх останніх робіт [8, с.27] наводить такі визначення даного поняття.

Рекреація - це:

  • розширене відтворення фізичних, інтелектуальних та емоційних сил людини;

  • будь-яка гра, розвага і т.п., використані для відновлення фізичних і розумових сил;

  • найбільш швидко розвивається сегмент індустрії дозвілля, пов'язаний з участю населення в активному відпочинку на відкритому повітрі, що припадає переважно на уїк-енд;

  • перебудова організму і людських популяцій, що забезпечує можливість активної діяльності за різних умов, характер та зміни навколишнього середовища;

  • цивілізований відпочинок, що забезпечується різними видами профілактики захворювань в стаціонарних умовах, екскурсійно-туристськими заходами, а також у процесі занять фізичними вправами.

Рекреація і туризм перетинаються: до рекреації відносяться всі види діяльності, не пов'язані зі зміною місця проживання; туризм ж - це навчання, діловий туризм, лікувальна рекреація, шоп-тури, політичний туризм. Отже, зоною їх перетину є всі види туризму, які спрямовані на відновлення, одужання, релаксацію, дачний відпочинок, паломництво, екотуризм.

Відповідно до наведеної точки зору виділяють три послідовні фази рекреації:

  • "Образ" - відображає характер і структуру рекреаційних потреб і формованої ними вибірковості часу, місць і форм відпочинку;

  • "Ситуація" - характеризує систему рекреаційних занять;

  • "Слід" - визначає ефективність рекреації, включаючи емоційні аспекти - спогади.

Рекреація розуміється і як відновлення. Являє собою відновлення витрачених людиною в процесі праці сил, а також накопичення певного запасу цих сил для подальшої діяльності розвитку фізичного та інтелектуального потенціалу. Н.Ф. Реймерс додає при цьому, що відновлення здоров'я та працездатності має відбуватися шляхом відпочинку поза житла, тобто за допомогою участі в організованому або неорганізованому туристському поході або проведення відпускного періоду в спеціалізованих закладах відпочинку (санаторіях, будинках відпочинку тощо). Враховуючи, мабуть, подібне трактування, І.І. Дедю розглядає рекреацію як синонім відпочинку, відновлення, оздоровлення. Найбільш широке поширення в даний час і в зарубіжній, і у вітчизняній практиці одержало ототожнення рекреації з відпочинком, у завдання якого входить відновлення сил і працездатності відпочиваючих. При цьому відпочинок поділяють на активний, що припускає зміну виду діяльності (спорт, туризм тощо), і пасивний, який характеризується різким зниженням будь-якої діяльності, аж до стану розслабленого спокою. Окрім цього, враховуючи ступінь організації процесу відпочинку, його поділяють на організований і неорганізований. Перший вид відпочинку є суворо дозованим, свідомо керованим процесом використання рекреаційних ресурсів, який заснований на пристосуванні для цього природних і культурних об'єктів, високого ступеня обслуговування відпочиваючих. Другий характеризується відсутністю спеціально організованих рекреаційних об'єктів маршрутів обслуговування.

Рекреація відноситься зараз до такого виборчого виду діяльності, який стає необхідною умовою нормального людського життя, засобом компенсації напруги, засобом відновлення працездатності і умовою продовження самого виробництва.

Основне її завдання - відновлення і розвиток фізичних і психічних сил кожного члена суспільства, всебічний розвиток її духовного світу. При цьому вищою потребою, яка повинна задовольнятися в першу чергу, є розвиток духовного світу людини, його творчих здібностей.

Хоча в науці досі не існує загальноприйнятої класифікації суспільних функцій рекреації, їх можна було б розділити на 3 основні групи:

Медико-біологічна функція в санаторно-курортному лікуванні та оздоровленні. Оздоровлення через туризм - один із шляхів вирішення проблеми зняття виробничого і позавиробничого психічного стомлення людини.

Соціально-культурна функція - це провідна функція рекреації. Культурні, чи духовні, потреби - це потреби пізнання в самому широкому сенсі, пізнання навколишнього світу і свого місця в ньому, пізнання смислу і призначення свого існування. Туризм відкриває великі можливості для спілкування людини природними, культурно-історичними та соціальними цінностями не тільки своєї країни, але і всього світу.

Економічна функція - просте і розширене відтворення робочої сили. Рекреація зберігає суспільно необхідний час. Завдяки рекреації підвищується здатність трудящих до праці, збільшується тривалість періоду збереження повноцінної працездатності, що веде до збільшення фонду робочого часу внаслідок скорочення захворюваності, підвищення життєвого тонусу.

Рекреація виконує також і інші економічні функції: прискорений розвиток господарської структури певної частини території країни, розширення сфери прикладання праці, тобто збільшення зайнятості населення за рахунок рекреаційного обслуговування і в галузях, пов'язаних з рекреацією побічно; істотний вплив на структуру балансу грошових доходів і витрат населення по території країни на користь рекреаційних районів; підвищення ефективності іноземного туризму як джерела надходження іноземної валюти [8, с.48].

Важливо також визначити загальні тенденції розвитку рекреації в сучасний період. Дані напрями розвитку, безсумнівно, будуть визначати співвідношення всіх визначених вище функцій рекреації. З найбільшою умовністю і поправкою на авторське сприйняття можна виділити наступні тенденції:

  • наближення місць відпочинку до центрів рекреаційного попиту;

  • формування систем короткочасного відпочинку городян;

  • організація національних і природних парків, а також невеликих лісо-, луго-і гідропарків для активного всесезонного відпочинку на природі;

  • створення нових форм і видів відпочинку;

  • скорочення сезонності функціонування рекреаційних підприємств і маршрутів, тобто прагнення до цілорічному дії [9, с.76].

    Далі слід розглянути поняття рекреаційні послуги. Сучасний економічний словник визначає рекреаційні послуги як послуги, пов'язані з проведенням відпочинку, відновленням сил та здоров'я людей, використанням вільного часу; як правило, організації, підприємства, що надають такі послуги, утворюють велику галузь економіки країни, регіону. [10, с.38] .

    Для проведення будь-якої діяльності, у тому числі рекреаційної, необхідна наявність певних ресурсів. У цю категорію включають природні і антропогенні об'єкти (або частина природних та культурних ресурсів), які при сучасному рівні розвитку виробничих сил можуть бути використані для задоволення потреб суспільства і організації галузі, що спеціалізується на рекреаційному обслуговуванні населення.

    Враховуючи природну і антропогенну складові рекреаційних ресурсів, їх поділяють на відповідні види, групи, що характеризують кліматичні, гідромінеральні, водні, лісові, гірські ресурси, і ресурси морських узбереж. Антропогенна складова рекреаційних ресурсів включає культурно-історичні пам'ятки, міста та інші населені пункти, унікальні технічні споруди.

    Крім цього, рекреаційні ресурси поділяють за видами (ресурси туризму, ресурси лікувальні і т.п.) і функцій (курортні або лікувальні, оздоровчі, спортивні та екскурсійно-туристські або пізнавальні) рекреаційної діяльності [11, с.28].

    У науковій літературі використовуються також такі терміни як "об'єкт рекреаційний", "територія рекреаційна" і "територіальна рекреаційна система". Згідно з існуючими визначеннями, об'єкт рекреаційний представляє собою "будь-яке обмежене площею місце, що має особливо привабливими для відпочинку властивостями", а рекреаційна територія - це "ділянку суші або водної поверхні, призначений для відпочинку людей, відновлення їх здоров'я і працездатності" [12, с.47].

    Далі в якості прикладів рекреаційного об'єкта наводяться: "ставок, озеро, лісова галявина, пам'ятник природи, видовий майданчик", а для рекреаційної території називаються "рекреаційні ліси, рекреаційні водойми (ставок, озеро, річка), національні, природні, міські та інші парки і т.п. ".

    З огляду на таку розшифровку даних термінів, можна провести між ними межу, тому видається більш виправданим вважати рекреаційним об'єктом лише такий просторово обмежена ділянка, в межах якого вся площа служить для задоволення рекреаційних потреб (наприклад, криниця, пам'ятник археології, пляж, оглядовий майданчик і т . п.). Подібний підхід дозволяє розглядати в якості рекреаційної території простір, що має в своїх межах один або кілька рекреаційних об'єктів, територіальних рекреаційних систем (ТРС), розташованих компактно або неуважно, і виконують одну або кілька рекреаційних функцій.

    Під територіальними рекреаційними системами (ТРС) розуміється геосистема, що складається з взаємозалежних підсистем (природних і культурних комплексів, технічних споруд, обслуговуючого персоналу, органів управління та відпочиваючих), при цьому ТРС характеризується функціональною і територіальною цілісністю [13, с.49]. Концепція ТРС була сформульована в 1969 г.В.С. Преображенським. Таким чином, визначення ТРС передбачає ні локальний або мережевий підхід, як це відображено в розшифровках рекреаційних об'єкта і території, а системний, тобто передбачає функціональну взаємозалежність складових її підсистем.

    1.2 Рекреаційні послуги як вид муніципальних послуг

    Необхідність розробки концепції управління рекреаційною діяльністю держави, регіону та муніципального освіти зумовлена ​​низкою об'єктивних обставин.

    По - перше, розвал командно - адміністративної системи управління народним господарством привів до втрати склалися в соціалістичній системі господарювання принципів територіального розміщення продуктивних сил. Механізмів управління соціально - економічним розвитком країни в її сучасній (в основному кризовому) стані немає.

    По - друге, нерівномірність і неузгодженість ринкових реформ по вертикалі і горизонталі державних і регіональних структур управління не дозволяє планомірно здійснювати єдину державну рекреаційну політику і політику реформ. Зокрема, економічні та правові перетворення в регіонах за часом їх здійснення, як правило, не збігаються з аналогічними реформами в Російській Федерації в цілому.

    По - третє, в даний час логіка ціннісних орієнтації деформована. Система інтересів (приватних, колективних, регіональних, державних) поки не має спільного критерію. Економічні інтереси часто протистоять політичним. Розгортається криза національної державності, що проявляється: у політичній суверенізації регіонів; у спотворенні економічних інтересів регіонів; в елітній політизації регіональних інтересів; в періодичному і спонтанному переділі національного суспільного багатства регіону між федеральними, регіональними та місцевими структурами влади комерційними акціонерними (спільними) угрупованнями [14 , с.87].

    На сучасному етапі система управління розвитком рекреаційної сфери в Російській Федерації не отримала належного розвитку. Пряме і непряме вплив держави на рекреаційну сферу безсумнівно проявляється, перш за все - у формуванні нормативно-правової бази для здійснення рекреаційної діяльності [15, с.67].

    В даний час державні функції в даній області виконують Міністерство з фізичної культури, спорту і туризму та Міністерство охорони здоров'я і соціального розвитку. У регіонах і муніципалітетах ці функції виконують аналогічні відповідні органи влади і управління.

    Не можна не враховувати великої різноманітності чинників, що впливають на соціально - економічний розвиток країни в цілому і на її регіони, зокрема. У першу чергу це відноситься до історичних особливостей формування та розвитку Російської Федерації.

    Вплив історичних факторів перш за все пов'язане з багатовіковим унітарною устроєм держави, від моці централізованої влади якого залежала доля величезної імперії, що включала в себе багато народів. Жорсткі традиції ієрархічного адміністрування в поєднанні з державними пріоритетами істотно ускладнюють проведення реформ, пов'язаних з децентралізацією управління та демократизацією суспільства.

    Інтенсивне залучення в господарський оборот всіх видів природних ресурсів, настільки ж інтенсивне забруднення природного середовища і виникнення загрози порушення екологічної рівноваги в природних комплексах призвели до того, що держава була змушена активізувати свою діяльність з регулювання використання природних ресурсів та їх охорони шляхом розвитку відповідного законодавства, а також розробляти поряд із заходами нагляду наукові основи їх рекреації. Важлива роль у цьому процесі відводиться муніципалітетам [16, с.78].

    Муніципальна діяльність реалізується завдяки системі муніципальних послуг, надання яких забезпечує ті чи інші складові якості життя. Управління наданням муніципальних послуг служить найважливішою складовою частиною муніципального управління. Тому питання про муніципальні послуги є ключовим до розуміння всіх соціально-економічних процесів, що відбуваються на місцевому рівні. [17, с.311]

    Муніципальна послуга є базовим елементом, клітинкою всієї муніципальної діяльності, основою економічних і соціальних відносин між людьми на території муніципального освіти.

    Муніципальними послугами називаються такі послуги, які надаються в місці проживання людини або поблизу від нього і за забезпечення якими органи місцевого самоврядування несуть ту або іншу відповідальність [18, с.114].

    Поняття "муніципальні" в даному випадку мається на увазі не форму власності організації, яка надає послугу, а місцевий характер послуги, що визначається місцем проживання людини.

    До муніципальним послуг слід відносити весь комплекс житлово-комунальних, транспортних, медичних, культурних, дозвіллєвих та інших послуг. До муніципальним послуг слід відносити й такі, як забезпечення громадського порядку, облаштування та утримання території, забезпечення її екологічного та санітарного благополуччя і т.д. Навіть те, що ми називаємо "комплексним соціально-економічним розвитком" муніципального освіти, означає не що інше, як цілеспрямована зміна ситуації у бік збільшення обсягу та підвищення якості муніципальних послуг [19, с.116].

    Використання терміну "муніципальні послуги" не означає, що послуги повинні надавати самі органи місцевого самоврядування. Але вони відповідають за те, щоб люди мали можливість отримувати на території муніципального освіти всі необхідні муніципальні послуги.

    Перелік муніципальних послуг, надання яких зобов'язана забезпечити місцева влада, перерахований у законодавстві про місцеве самоврядування в якості його предметів відання або питань місцевого значення. Споживачами муніципальних послуг є як жителі, так і підприємства та організації, що обслуговують потреби населення.

    Специфічні властивості муніципальних послуг [20, с.118]:

    • необхідність безперебійного надання послуг;

    • необхідність розосередження надання послуг по території поселення з метою максимального наближення до місця проживання людини;

    • збільшення кількості споживачів послуг не тягне за собою зменшення їх корисності для кожного;

    • практична неможливість обмеження доступу споживачів до деяких муніципальним послуг;

    • місцевий монополізм виконавців деяких муніципальних послуг.

    Обсяг фінансових ресурсів, необхідних органам місцевого самоврядування для організації надання муніципальних послуг, залежить від того, хто конкретно буде платити за них: споживач послуги, місцевий бюджет або обидва вони в якійсь пропорції. Самому виконавцю це в принципі байдуже. За інших рівних умов органи місцевого самоврядування зацікавлені в тому, щоб споживачі муніципальних послуг самі оплачували їх. Переваги оплати послуги її споживачем:

    • забезпечується можливість кількісної та якісної послуги споживачем;

    • з'являється зацікавленість в економному споживанні послуг;

    • стимулюється якісна робота виконавця послуг.

    Безкоштовність або занижена плата за муніципальну послугу розбещує і виконавця, і споживача послуги, а також завжди веде до неякісної роботи і марнотратного використання ресурсів.

    Класифікація муніципальних послуг представлена ​​на малюнку 1.


    Вид

    Властивості

    Спосіб оплати

    Спосіб оплати

    Рисунок 1 - Класифікація муніципальних послуг

    Приватні послуги характеризуються тим, що їх надання та споживання носять індивідуальний характер, тобто вони пов'язані з конкретними виконавцями і споживачами.

    У цьому випадку і якість послуги може бути виміряна споживачем. До числа таких послуг відносяться більшість побутових і торговельних послуг. Ці послуги повинні оплачуватися споживачами за сформованими в ринковому середовищі цінами тарифами. [21, с.120].

    Громадські послуги відрізняються тим, що виробництво і споживання носять суспільний характер.

    Споживання послуги не пов'язано з часу ні з її виробництвом, ні з оплатою, а її обсяг і якість не піддаються безпосередньому виміру споживачем.

    До громадських послуг може бути віднесено благоустрій та озеленення території, утримання доріг та місць громадського користування, охорона громадського порядку, пожежна безпека, утримання місць поховання і т.д.

    Послуги, громадські за формою їх надання, але приватні за характером споживання, в основному є соціально значущими, їх надання кожному гарантовано Конституцією РФ. До соціально значущим послуг відносяться охорона здоров'я, можливість отримання освіти, доступ до досягнень культури і гарантується кожному громадянину, незалежно від рівня його матеріального добробуту.

    У той же час має бути забезпечено економне споживання даних послуг, тому для їх оплати доцільно поєднання особистого і бюджетного фінансування, причому співвідношення між ними можуть бути самими різними і неоднаковими для різних груп населення [21, с.114].

    Бюджетними називаються такі муніципальні послуги, які повністю або частково фінансуються з місцевого бюджету. До них належать громадські послуги і більшість соціально значимих послуг.

    Органи місцевого самоврядування повинні тримати під безпосереднім управлінням чи контролем послуги місцевих монополістів, а також всі бюджетні послуги.

    Ціни і тарифи на ці послуги повинні бути регульованими, їх не можна віддавати у владу ринкової стихії. Так, муніципалітети багатьох великих зарубіжних міст свідомо фінансують споживання деяких послуг, які могли б бути сплачені споживачем.

    Не менш важливою проблемою є оцінка ефективності, результативності надання окремих муніципальних послуг. При обмеженості фінансових коштів муніципальної влади постійно доводиться вирішувати проблему, які бюджетні послуги і в якому обсязі надавати, а від яких відмовлятися.

    Результативність муніципальних послуг визначається за допомогою показників, що характеризують ступінь задоволення тих чи інших потреб населення або втрати від відсутності даної послуги.

    Найважливішим індикатором такого роду є збільшення або зменшення кількості звернень та скарг населення на якість послуг. Для окремих послуг можуть використовуватися приватні показники результативності. Ці показники можуть розглядатися як муніципальні соціальні стандарти.

    Органи місцевого самоврядування повинні вміти оцінювати результативність кожної послуги, порівнювати отриманий результат з витратами на його досягнення і на основі такого зіставлення робити вибір пріоритетів.

    Безпосередню роботу з надання муніципальних послуг населенню можуть проводити підприємства і організації всіх форм власності та організаційно-правових форм, а також індивідуальні підприємці. Для надання найважливіших послуг, контроль над якими місцева влада не може випустити з рук, адміністрація муніципального освіти має право створювати муніципальні установи. Одночасно муніципальна влада повинна створювати приватному бізнесу сприятливі умови для надання муніципальних послуг.

    Таким чином, роль органів місцевого самоврядування у наданні величезного спектру різноманітних муніципальних послуг може бути різною:

    • за одну групу муніципальних послуг органи місцевого самоврядування несуть повну відповідальність, зобов'язані забезпечити їх надання населенню і фінансувати їх з місцевих бюджетів;

    • за іншу групу муніципальних послуг основну відповідальність несуть органи державної влади, а органи місцевого самоврядування сприяють у їх наданні і можуть брати участь у фінансуванні витрат;

    • по третій групі муніципальних послуг органи місцевого самоврядування несуть повну відповідальність за їх надання, хоча фінансують частково, в частці з населенням і державою;

    • четверту групу муніципальних послуг повністю фінансують їхні споживачі [22, с.117].

    Управління процесом надання муніципальних послуг, вибір найбільш ефективних вимірників і способів оплати, поєднання особистого і бюджетного фінансування послуг в різних сферах муніципальної діяльності, поєднання муніципального та приватного секторів економіки в наданні муніципальних послуг є одним з ключових моментів муніципальної політики.

    Муніципальні освіти здійснюють діяльність з регулювання цін і тарифів на продукцію та послуги, що споживаються індивідами і використовувані рекреаційними підприємствами і організаціями.

    У цілому державне і муніципальне регулювання рекреаційної сфери є важливою передумовою ефективного функціонування галузі.

    При цьому слід відзначити таку особливість рекреаційної сфери, як наявність значних "вигод переливу", що полягають в тому, що рекреаційна діяльність приносить користь не тільки індивіду, що набуває рекреаційні послуги, а й суспільству в цілому, оскільки є внеском у процес відтворення робочої сили [23 , с.314].

    Однією з на більш затребуваних на поточний момент і найменш розвинених в більшості муніципальних утворень муніципальних послуг є послуги з туризму.

    1.3 Туризм як інвестиційний потенціал території

    Особливого розвитку в рамках активного відпочинку отримав такий вид рекреаційної діяльності, як туризм.

    У сучасній науковій літературі дається кілька точок зору на поняття "туризм". Згідно з однією з них, туризм розглядається як подорож у вільний час, почате з певною метою. Існує підхід, який характеризує туризм як галузь господарства з обслуговування людей, що знаходяться тимчасово поза місцем постійного проживання або як сегмент ринку, що задовольняє попит туристів на товари і послуги.

    З точки зору системного підходу, туризм визначається як система, що складається з географічних елементів, туристів, туристської індустрії. Географічні елементи, у свою чергу, поділяються на регіон, який породжує туристів, транзитний регіон, регіон туристської зони відпочинку. Під дестинацій розуміється територія, що пропонує певний набір послуг, які відповідають потребам туриста і задовольняють його попит на перевезення, ночівлю, харчування, розваги і т.д. (У вітчизняній літературі з туризму даний термін не вживається, а використовується термін "курорт"). За головної мети подорожі туризм поділяється на лікувально-курортний, оздоровчо-спортивний, пізнавальний, конгресний, релігійний, розважальний, освітній, пригодницький, космічний [24, с.27].

    З початку 90-х рр.. швидкими темпами (від 5 до 7% на рік) починає розвиватися екологічний туризм ("екотуризм"). Істотними його властивостями є: спрямованість до природи, використання переважно природних ресурсів; екологічна стійкість; націленість на екологічна освіта і просвіта, на формування відносин рівноправного партнерства з природою; турбота про збереження місцевої соціокультурного середовища; економічна ефективність та забезпечення сталого розвитку тих районів, де він здійснюється. У літературі зустрічається декілька термінів, що відносяться до сфери екотуризму: "зелений туризм", "природний туризм", "м'який туризм", "екологічно і соціально відповідальний туризм", "біотурізм", "агроекотуризму".

    У залежності від засобу і місця подорожі туризм поділяється на пішохідний, водний, автомобільний, лижний, велосипедний, мотоциклетний, гірськолижний (різновид гірського), гірський, спелеотуризм, альпінізм, скелелазіння, а також авіа - і автобусні тури і морські круїзи. Крім цього, розрізняють туризм внутрішній і міжнародний, організований і неорганізований (самодіяльний) [25, с. 19]. До категорії активного відпочинку слід, мабуть, віднести і роботу населення на садово-дачних ділянках, яка поєднується зі збиранням грибів та ягід на прилеглих до дачних масивів лісових угіддях, а також з купанням, рибним ловом в розташованих поблизу водоймах.

    Проте задоволення рекреаційних потреб можливо і в межах того населеного пункту, в якому людина живе і працює. У цьому випадку можуть бути використані можливості таких установ, як будинки культури, музеї, бібліотеки, кінотеатри, театри, цирки, виставки, спортивні споруди (басейни, стадіони, іподроми, корти і т.п.), клуби і товариства та ін Крім цього, зміна діяльності можлива і в домашніх умовах, правда в цьому випадку відпочинок частіше буває менш активним або пасивним.

    Розкриваючи поняття туризму в соціологічному аспекті слід звернути увагу на той факт, що це явище може бути оцінений з різних позицій: з боку діяльнісного підходу, з позиції рекреації, з точки зору розвитку культури. Термінологічно поняття "туризм" походить від французького слова "tour", і в словниках визначається як подорож у вільний час, один з видів активного відпочинку. Тобто туризм - це перш за все, певна сфера діяльності. Якщо виходити з класичного розмежування понять "праця" і "побут", а також "побут" і "дозвілля", то туризм - це діяльність, що відноситься до сфери дозвілля. Дозвілля розглядається як діяльність людини, спрямована на рекреацію його здібностей, необхідна для подальшої трудової діяльності. Якщо термін "праця" містить у собі ознака необхідності, спонуки, то дозвіллєва діяльність, хоча вона і може бути досить складною і навіть важкої, наприклад, гірський туризм, виступає як вільна діяльність. Тому головною ознакою туристичної діяльності є те, що це діяльність вільна [26, с.78].

    Сучасні проблеми розвитку туризму пов'язані із зростанням потреби суб'єкта у вільному пізнавальному, соціокультурному переміщенні з метою відпочинку, самоздійснення та рекреації своїх духовних і фізичних здібностей. Потреба в туризмі (подорожах) існує в будь-якої людини. Реалізація цієї потреби пов'язана з, одного боку, з економічними можливостями суб'єкта, з іншого боку, з особливостями і рівнем організації туристичної діяльності як соціальної сфери.

    Організація туристичної діяльності сьогодні виступає як важлива частина сфери послуг. Сфера послуг останнім часом одержала стрімкий розвиток. Причина стрімкого розвитку в геометричній прогресії сфери послуг як самостійної сфери полягає в потенціалі спеціалізується суспільного поділу праці. Зростання потреби суспільства в таких послугах пояснюється наростаючою спеціалізацією праці, що змушує людину все більше відчувати потребу в послугах з боку. Найчастіше під процесом надання послуг розуміється певний соціально-економічний процес, що складається з приводу виробництва, розподілу, обміну та споживання цих послуг, який здійснюється в товарно-грошовій формі. Однак, враховуючи вищесказане, слід зазначити, що оцінити природу і сутність сфери послуг, в тому числі і організації туристичної діяльності, недостатньо тільки в якості економічної сфери.

    Не менш важливою є соціальна сторона. Соціальні послуги - це, перш за все, сфера рекреації, передбачає відновлення і відтворення діяльного суб'єкта суспільства. Як рекреаційна сфера туристична діяльність має культурно-утворюючим та соціо-образуюшім потенціалом. Дослідження мотивів туристичних поїздок є предметом як економіки, так і соціології [27, с.29].

    Найважливішим аспектом рекреації є рекреація сім'ї, як найважливішого соціального інституту. Вона здійснюється, зокрема, через сімейний відпочинок.

    Національне обстеження в Англії показало, що найбільш поширеними видами відпочинку є: перегляд телепередач і подорож на машині (59% опитаних вирушають у подорожі сім'ями). Розвиток умов для сімейного туризму сьогодні є однією з найбільш актуальних завдань як туристичного бізнесу, так і соціокультурної сфери туристичної діяльності в цілому. [28]

    Інвестиційний потенціал території - сукупність факторів, що визначають рівень ризиків, що виникають при здійсненні інвестиційних проектів на даній території, а також визначають можливість окупності цих проектів і отримання прибутку або, іншими словами, привабливість території для інвестора, достатність умов для відкриття та розвитку бізнесу.

    Вся сукупність факторів, що складають інвестиційний потенціал, поділяється на дві групи: незмінні фактори і змінні фактори.

    До незмінним факторів належать:

    • географічне положення території (зручність розташування території, можливість доступу до основних ринків транспортних шляхів і ресурсів);

    • наявність природних ресурсів.

    Іншими словами, це ті чинники, з якими доводиться миритися. Вони можуть бути як надзвичайно сприятливими, так і несприятливими.

    Змінні ж фактори піддаються змінам, але різняться за термінами здійснення таких змін. У зв'язку з цим змінюються чинники діляться на дві групи:

    • повільно змінюються фактори, такі, як транспортна та технічна інфраструктура території (наявність доріг, портів, аеропортів, газо-і нафтопроводів, ліній електропередач, засобів зв'язку, очисних споруд) і соціальна, політична та екологічна ситуації, а також інтелектуальний потенціал території (кваліфікація робочої сили, наявність інноваційних центрів);

    • швидко змінювані фактори, серед яких місцеве законодавство (система нормативних правових актів, що регулюють інвестиційну діяльність на території муніципального освіти) і політика органів влади та управління щодо інвесторів (наприклад, створення системи розвитку і супроводу бізнесу).

    Таким чином, впливаючи на змінні фактори, можна змінити загальний інвестиційний потенціал території. Більш того, несприятливі незмінні фактори зовсім не означають того, що територія не може стати інвестиційно привабливою. Інвестиційна привабливість незалежна від значення незмінних факторів, в тому випадку, якщо змінювані поліпшуються.

    Отже, в основі інвестиційної політики муніципального освіти має лежати методи впливу на змінні фактори.

    Сучасний туризм є однією з найбільших високоприбуткових і найбільш динамічних галузей світового господарства, На довго туризму припадає близько 10% світового валового національного продукту, світових інвестицій, всіх робочих місць і світових споживчих витрат. За даними Всесвітньої туристської організації, за останнє десятиліття доходи від туризму зростали щороку на 7,9% при щорічному середньому зростанні кількості туристських прибуттів на 4,5%, а за прогнозами зарубіжних фахівців, до 2010 року кількість міжнародних туристських поїздок складе 937 млн., а надходження від туризму досягнуть 1 трлн. доларів США. При цьому дохід, що отримується від одного туриста, в середньому складе 1252 USD (в даний час зарубіжний турист витрачає в поїздці близько 500 USD) [29, с.185].

    Розвиток туризму має стимулюючу дію на інші галузі національної економіки, такі як транспорт, готельне господарство, громадське харчування, які можуть бути віднесені до індустрії туризму, сприяє створенню значної кількості робочих місць і збільшенню надходжень коштів від податків у бюджет держави.

    Росія з її унікальним ресурсним спадщиною має величезний потенціал для розвитку сфери туризму, і, перш за все, сфери туризму і її регіонів. Це пов'язано з тим, що в даний час основна господарська діяльність здійснюється саме в регіонах. Кожен регіон Росії має властиві йому природні й інші ресурси, особливості їх розміщення, свою структуру господарства, рівень економічного розвитку, спеціалізацію. Їм дано право самостійно вирішувати економічні проблеми, встановлювати міжрегіональні зв'язки та зв'язку зарубіжні [30, с.62].

    Необхідно відзначити, що в Росії розвиток регіонального та муніципального туризму помітно відстає від реальних можливостей, що визначаються унікальними для кожного регіону РФ природно-географічними умовами, наявністю індивідуальних історичних і національних рис, великої кількості історичних і культурних пам'яток, що користуються все зростаючим інтересом серед населення РФ і інших країн. Однак ресурсні можливості регіонів і муніципалітетів для цілей туристської діяльності (туристський потенціал регіонів) в даний час використовуються недостатньо, перш за все, через слабко розвиненою інфраструктури туризму в регіонах.

    Ефективною реалізації туристичного потенціалу територіального утворення в сучасних умовах перешкоджає дію цілого ряду невирішених проблем і труднощів організаційного, нормативно-правового, науково-технічного, виробничого та фінансового характеру. Серед них найважливішими називаються: недостатній розвиток туристичної інфраструктури, зокрема: недостатній рівень розвитку готельного комплексу, а також відносно слабкий (порівняно зі світовим) рівень розвитку комплексу послуг, що надаються закордонним і вітчизняним, туристам регіональними транспортними системами: залізничної, морський, річковий, авіаційної та автомобільної та незадовільний стан великої кількості об'єктів, які є центрами тяжіння туристичних потоків.

    Таким чином, з позицій цілепокладання на максимальну реалізацію туристського потенціалу територій, вимагає більш пильної уваги найважливіший в даний час аспект - інвестиційний аспект здійснення туристської діяльності. Активне залучення інвестицій в практику територіального господарювання могло б внести значний внесок у розвиток інфраструктури туристичної індустрії муніципалітетів і регіонів у цілому [31, с.117].

    У той же час нерівномірний розвиток регіональних економік надає інвестиційної діяльності в муніципалітетах і регіонах особливе значення, оскільки для різних регіонів вона не може бути строго ідентичною. Її різноманітність (за пріоритетами і масштабами інвестицій) зумовлюється природно-географічних, соціально-економічних та інших регіональних факторів, однак є можливість створення типових варіантів активізації інвестиційної діяльності в регіонах з урахуванням стану і тенденцій розвитку туристського потенціалу територій.

    Крім того, муніципальна та регіональна індустрія туризму настільки багатолика і багатогранна, що вимагає застосування найрізноманітніших інформаційних технологій, починаючи від розробки спеціалізованих програмних засобів, що забезпечують автоматизацію роботи окремої туристської фірми або готелю, до використання глобальних комп'ютерних мереж. Тільки з використанням інформаційних систем та мереж локального, корпоративного та глобального масштабу можливе сьогодні ефективне функціонування туристського бізнесу, в якому б секторі туристської галузі (турагентство, транспортна компанія, засоби розміщення і т.д.) не працювало підприємство. У зв'язку з цим необхідно надання суттєвих преференцій для розвитку кредитування інвестицій для впровадження сучасних інформаційних технологій в турбізнес [32, с.39].

    Реалії сьогоднішньої економічної дійсності, що виразилися в різкому зростанні інвестиційного чинника при здійсненні туристичної діяльності в регіоні, визначають найважливіше і обов'язкова умова її здійснення на рівні територіальних утворень - науково-обгрунтоване визначення потреб в інвестиційних ресурсах, необхідних для реалізації туристичного потенціалу території, з урахуванням її специфіки , формування і приведення в дію відповідних організаційно-економічних механізмів, стимулюючих інвестиційну діяльність в об'єкти інфраструктури індустрії туризму. Аналіз і синтез ресурсного забезпечення туристичної діяльності в територіальних утвореннях і на основі цього розробка відповідних методичних рекомендацій, визначення підходів до поліпшення інвестиційного клімату при реалізації проектів розвитку територіального туризму з урахуванням стану і тенденцій його розвитку.

    Крім цього, результативність функціонування системи управління інвестуванням у сфері туризму може бути значно збільшена за рахунок державних інвестиційних інструментів підтримки туристських програм, пільгового кредитування господарюючих суб'єктів, забезпечення високого рівня інвестиційної привабливості об'єктів туризму для іноземних і вітчизняних інвесторів, сприяння накопиченню коштів дрібних вкладників фінансово-кредитними установами, інституційними інвесторами. Успіх розвитку туризму безпосередньо залежить від рівня державної підтримки цієї галузі [33].

    Важливою умовою створення ефективно функціонуючої системи управління інвестиційними процесами туристської галузі виступає підвищення наукової обгрунтованості управлінських рішень у галузі інвестування, забезпечення взаємодії таких основних елементів системи управління, як принципи, методи, функції управління, інструментарій, що орієнтують реалізацію інвестиційних проектів на досягнення необхідних результатів і рівня ефективності . Ці обставини зумовлюють необхідність формування такого механізму управління процесом інвестування коштів у муніципальний і регіональний турбізнес, який забезпечував би досягнення поставлених цілей інвестиційного проектування, як у стратегічному аспекті, так і в недалекому майбутньому.

    2. Аналіз розвитку системи рекреаційних послуг на регіональному та муніципальному рівні

    2.1 Дослідження системи надання рекреаційних послуг в Республіці Татарстан

    В даний час питання розвитку туризму і сфери рекреаційних послуг покладено республіканські органи управління туристичною діяльністю. Це, перш за все, Міністерство у справах молоді, спорту і туризму.

    Міністерство у справах молоді, спорту і туризму Республіки Татарстан регулює і координує діяльність в області державної молодіжної політики, фізичної культури, спорту і туризму в Республіці Татарстан.

    Основними завданнями міністерства є:

    • формування та здійснення державної молодіжної політики, державної політики у сфері розвитку фізичної культури, спорту і туризму;

    • реалізація суспільно значимих ініціатив у сфері державної молодіжної політики та розвитку фізичної культури і спорту, в діяльності громадських молодіжних і спортивних об'єднань;

    • розвиток мережі установ по роботі з молоддю, фізкультурно-спортивних установ і організацій з підготовки спортивного резерву та створення умов для їх діяльності, формування збірних команд республіки, розвиток дитячо-юнацького масового спорту та спорту вищих досягнень;

    • взаємодія та координація діяльності громадських, благодійних організацій, федерацій та асоціацій, що займаються питаннями молодіжної політики, фізичної культури, спорту і туризму та ін

    Міністерство здійснює такі основні функції:

    • ліцензування закріплених видів діяльності;

    • регулювання відносин у галузі діяльності молодіжних, фізкультурно-спортивних та туристських громадських організацій;

    • регулювання відносин у галузі розвитку фізичної культури, спорту і туризму.

    Безпосередньо діяльністю з розвитку туризму займається відділ розвитку туріндустрії та Відділ державного регулювання та організації туристичної діяльності.

    Вони виконують такі завдання:

    • розробка та прийняття програми розвитку туризму, що не суперечить Федеральної програмі;

    • розробка і прийняття закону про туризм в РТ;

    • пропаганда іміджу республіки;

    • розробка системи регіональних і місцевих програм проектів туризму з виділенням пріоритетних для кожної місцевості перспективних видів турдіяльності;

    • впорядкування відносин власності у сфері туризму з урахуванням особливостей турдіяльності;

    • інтеграція регіону в систему російського і світового туристського ринку та участь у міжнародному співробітництві в туризмі;

    • створення сучасного диференційованого туристського ринку на основі розвитку конкуренції, спеціалізації і кооперації в роботі туристських організацій усіх форм власності;

    • стимулювання розвитку інфраструктури туризму шляхом залучення позабюджетних джерел (включаючи іноземні інвестиції);

    • реалізація в республіці концепції сталого розвитку в туризмі як економічно безпечної форми використання природних і культурних ресурсів;

    • створення республіканської системи підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації туристських кадрів, що відповідає сучасним умовам;

    • розробка положення про координаційну центрі з підготовки кадрів, інформаційному та статистичному забезпеченні, маркетингових і соціологічних дослідженнях; положення про рекламу для турфірм; положення про екскурсоводах і гідах-перекладачах;

    • сприяння в розробці та впровадженні на республіканському ринку прогресивних технологій туристичного обслуговування;

    • формування системи рекламно-інформаційного забезпечення туристичної індустрії республіки;

    • підтримка соціального і особливо дитячого туризму;

    • цільове використання коштів, що надходять до бюджету від підприємств туристично-екскурсійної галузі;

    • розвиток системи статистичної звітності за видами туристської діяльності та суміжних з нею галузей економіки республіки;

    • ефективне використання, підтримка і відновлення рекреаційних ресурсів республіки (введення додаткових зборів і платежів за використання рекреаційних ресурсів);

    • забезпечення достатньої привабливості туристського комплексу і туристського потенціалу регіону як сфери активного міжнародного підприємництва і ділового співробітництва;

    • забезпечення сприятливих умов для малого бізнесу, здатного розвиватися без залучення державних коштів;

    • розширення мережі готелів різних категорій (з парками, пляжами і т.п.), в тому числі мережі дрібних готелів;

    • розширення мисливських та рибних угідь (з можливістю прокату інвентарю тощо);

    • організація баз відпочинку, молодіжних центрів, кемпінгів, турбаз.

    Постановою Кабінету Міністрів Республіки Татарстан від 31 грудня 2008 р. № 955 в республіці затверджена і реалізується республіканська цільова програма "Розвиток сфери туризму в Республіці Татарстан на 2009-2011 роки". [34]

    Програма затверджена з метою формування сучасної конкурентоспроможної туристичної галузі в якості однієї з провідних галузей територіальної спеціалізації, що забезпечує широкі можливості для задоволення потреб російських та іноземних громадян в туристично-рекреаційних послугах, а також значний внесок у соціально-економічний розвиток за рахунок збільшення дохідної частини регіонального та місцевих бюджетів, припливу інвестицій, числа робочих місць і рівня доходів населення.

    В основні напрямки програми входить створення умов для розвитку туризму в республіці; розвиток матеріальної бази республіканського туризму; забезпечення маркетингової стратегії просування республіканського туристського продукту на внутрішньому та міжнародному туристичних ринках; підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації фахівців туристичної індустрії; наукове забезпечення туристської діяльності.

    Джерелами фінансування Програми є кошти консолідованого бюджету республіки, муніципальних утворень, приватних інвесторів. Розроблено перелік основних заходів та фінансове забезпечення Програми, перспективні (брендові) туристські маршрути. У рамках реалізації Програми прогнозується створення додатково 1500 робочих місць у сфері туризму.

    Затверджено Положення про Координаційну раду з туризму Республіки Татарстан.

    Рада є постійно діючим колегіальним органом, сприяє розвитку в'їзного та внутрішнього туризму, формування високоефективного туристського комплексу республіки, а також координує цілеспрямоване участь в туристській діяльності державних органів влади та управління, організацій всіх форм власності.

    Затверджено Положення про Дирекцію перспективних туристських проектів і програм Республіки Татарстан. Дирекція є підвідомчій організацією Міністерства у справах молоді, спорту і туризму Республіки Татарстан і здійснює функції з реалізації державної політики, нормативно-правового регулювання, надання державних послуг у сфері туризму.

    Татарстан є одним з найбільших за населенням та економічним потенціалом регіонів Росії. Завдяки своєму географічному положенню, багатій історії та унікальним природним ресурсам Республіка Татарстан ідеальна для туризму. Вона знаходиться на перетині великих автомагістралей, пов'язана залізничними лініями з багатьма містами країни. Сучасний Татарстан прагне зайняти гідне місце у світовому співтоваристві [35, с.83].

    З надр Татарстану вже більше п'ятдесяти років качають нафту. Запаси "чорного золота" є вичерпними, на відміну від резервів туристичної діяльності. Потенціал таких туристичних продуктів, як Казанський Кремль, Раіфскій заповідник, древній Булгар, Свіяжск, церкви та музеї Єлабуга, чистопільський і Бугульминский історичні пам'ятки, невичерпний.

    Мережа санаторно-курортних установ Республіки Татарстан налічує 19 санаторіїв на 4215 місць, 50 санаторіїв-профілакторіїв на 5150 та 11 дитячих санаторіїв на 1195 місць. У республіці 120 готелів на 8695 місць, з них готових до прийому іноземних туристів - 1211 місць. В останні роки введені в експлуатацію готелю "Акація" у Чистополі, "Алмет'евськ" в Альметьевске, "Сафар-готель" в Казані, після капітального ремонту тут відкрито готель "Будинок іноземного спеціаліста". Туристський потік в республіці і Казані обслуговують 4 авіакомпанії, судноплавна компанія "Татфлот", Казанське відділення Горьковської залізниці, достатня кількість автотранспортних підприємств.

    Складна ситуація має тенденцію до вирівнювання: збільшилася кількість відвідувань Казані за рахунок відновлення пасажирської швидкої лінії по Волзі, зріс потік екскурсантів в Булгари, Білярськ, Раїфі, Свіяжск, Єлабугу. Так, якщо в 1996 г.45 турфірм обслужили 29186 чоловік, і надали послуг на суму 17,1 млрд. руб., То в 1997 р. вже 60 турфірм обслужили 50928 чоловік, при цьому обсяг послуг зріс до 186,2 млрд. руб . в поточних цінах. Відкрито регулярні рейси з Казані до Франкфурта-на-Майні авіакомпанією "Люфтганза", 6 авіакомпаній Татарстану здійснювали чартерні рейси до Туреччини (Стамбул, Анталія), ОАЕ, Кіпр, Грецію. Після серпневої кризи прогнозувалося, що на регіональному туристичному ринку залишаться не більше 2 десятків турфірм, але вже до весни 2004 р. стало ясно, що турбізнес, хоча і зазнав великих втрат, але вижив і поступово набирає обертів, вишукуючи нові для себе напрями туристської діяльності . Так, влітку 2008 року в "високий сезон" працювало понад 75% зареєстрованих у республіці турфірм, причому не тільки в області міжнародного туризму, обсяг якого в порівнянні з 2007 р. скоротився, але й на внутрішніх маршрутах. Особливою популярністю у громадян Татарстану користувалися Чорноморські курорти Росії. Не менший попит був і на місцеві курорти, які змогли надати покращений сервіс за цілком доступними цінами і, за попередніми даними, обслужили вдвічі більше людей, ніж у 2007 р.

    Протягом багатьох років був і залишається пріоритетним відпочинок на волзьких теплоходах: якщо в 2007 г.6 турфірм взяли 6 теплоходів, то в 2008 р. - 9, і всі заплановані рейси відбулися. Число обслужених ними туристів становить близько 30 тис. чоловік [36, с.69].

    Про пожвавлення внутрішнього туризму свідчить і той факт, що залізниця з початку 2008 р. обслужила, за даними республіканських відомств, близько 200 тис. осіб, які виїхали на відпочинок через Казань.

    У Татарстані 12 професійних театрів, філармонія, кілька державних оркестрів, ряд видавництв, 88 державних музеїв, включаючи 5 музеїв-заповідників, понад 300 відомчих музеїв, 1717 бібліотек, в тому числі наукова бібліотека Казанського університету (4,8 млн. томів) і Національна бібліотека Республіки Татарстан (3,1 млн. томів). Щорічно в республіці видається близько 500 найменувань книг загальним тиражем близько 2,5 млн. примірників, випускається 170 газет і близько 35 журналів.

    Традиційно в республіці проводяться міжнародні та республіканські фестивалі та конкурси: оперного мистецтва імені Ф. Шаляпіна, класичного балету імені Р. Нурієва, фестиваль сучасної музики "Європа-Азія", конкурс виконавців татарської пісні "Татар Жири", гармоністів імені Ф. Туішева, театральний фестиваль імені К. Тинчурин, конкурс вокалістів імені С. Сайдашева. У вересні 1997 року в республіці пройшли основні заходи Першого Міжнародного фестивалю тюркських народів.

    В останні роки в республіці з'явилися нові музеї: Каюмі Насиров, Ризи Фахрутдінова, Саліха Сайдашева, Назіба Жиганова, Сібгата Хакіма, Баки Урманче та інших. У столиці республіки Казані ведеться реставрація Казанського Кремля, який стане не лише адміністративним, а й музейним комплексом.

    Республіка Татарстан має в своєму розпорядженні найбагатшим історико-культурною спадщиною. У республіці живуть народи з різним історичним минулим і культурними традиціями. Поєднання, принаймні, трьох типів культурних взаємовпливів (тюркської, фінно-угорського та слов'яно-руського), а також двох релігій (ісламу і християнства) визначає унікальність цих місць, своєрідність культури, а також культурних та історичних цінностей.

    У республіці виявлено близько семи тисяч об'єктів, що становлять історичну, наукову, художню або іншу культурну цінність, в тому числі 1165 (1327) поставлено на державну охорону федерального (загальноросійського), республіканського (Республіки Татарстан) та місцевого (міського, районного) значення.

    Серед них ансамблі міської забудови історичних населених пунктів - Казані, Єлабуга, Чистополя, Свіяжска, Бугульми, Мензелінський, Менделеевск, Лаїша і Тетюшах; комплекси історико-архітектурних та археологічних пам'яток Болгарського, Білярскій і Суварского городищ; архітектурно-містобудівні ансамблі та комплекси Казанського Кремля, Казанського університету, Старотатарской слободи, Раїфського і Макарьевского монастирів; пам'ятники архітектури - Петропавлівський собор, церква та дзвіниця Богоявлення; мечеті Апанаевская, Марджані, Султановская, Бурнаевская, Соборна, Позові-Таш, Закабанная; Олександрівський пасаж; будинку Ушково, Шаміля, Кекине, Апанаева , садиби Сандецкого і Баратинського, пам'ятники і пам'ятні місця, пов'язані з життям і діяльністю Г.Р. Державіна, А.С. Пушкіна, Л.М. Толстого, Г. Тукая, Ш. Марджані, К. Насиров, Н.І. Лобачевського, К. Фукса, Н.М. Бутлерова, Ф.І. Шаляпіна, В.І. Качалова, Г. Ісхакі, М.М. Максуді, М. Джаліля та багатьох інших.

    На базі історико-архітектурних, археологічних та природних комплексів пам'яток створені і ведуть роботу по збереженню культурних та історичних цінностей:

    • Болгарський державний історико-архітектурний заповідник у Спаському районі (1969 р.);

    • Елабужскій державний історико-архітектурний і художній музей-заповідник (1989 р.);

    • Позові-Казанський державний історико-культурний і природний музей-заповідник у Високогорського районі (1992 р.);

    • Білярскій державний історико-археологічний і природний музей-заповідник в Олексіївському районі (1992 р.);

    • Державний історико-архітектурний і художній музей-заповідник "Казанський Кремль" (1995 р.).

    Крім того, ведеться робота з організації Казанського державного історико-архітектурного заповідника "Старотатарская слобода", Свіяжского державного історико-архітектурного та художнього музею-заповідника в Зеленодольську районі.

    Таблиця 1 - Кількість туристичних об'єктів по адміністративних районах РТ

    об'єкти екологічного туризму

    79

    об'єкти екскурсійного туризму

    90

    об'єкти лікувально-оздоровчого туризму

    10

    об'єкти паломнічествского туризму

    5

    об'єкти спортивного і пригодницького туризму

    31

    озера

    33

    об'єкти бізнес-туризму

    6

    Кількість театрів: по республіці

    13 (в т.ч. місць - 4589)

    по Казані

    8 (в т.ч. місць - 3464)

    музеїв: по республіці

    33

    по Казані

    6

    ресторанів: по Казані

    31

    кафе; барів; закусочних

    252

    санаторно-курортних закладів і закладів відпочинку: по республіці

    206

    в тому числі санаторії-профілакторії

    46

    об'єкти дитячого відпочинку

    2

    бази відпочинку

    139

    санаторії цілорічного перебування

    19

    У сучасних умовах становлення ринку відсутність фінансових та організаційних можливостей в містах, які за своїм історико-культурному значенню і вузловому положенню на маршрутних трасах є потенційними центрами розвитку міжнародного туризму, призвело до того, що не створені умови сприйняття силуету міст та їх панорам з основних в'їздів і точок огляду; не розробляються і не здійснюються заходи по зниженню впливу дисонуючих об'єктів; не виявляється містобудівна потенціал забудови і території в історичних центрах та інших зонах міст для розміщення нового будівництва; перезавантажувались історичні центри транзитними транспортними потоками; не використовуються історичні виробничі та господарські комплекси з точки зору їх можливої ​​конверсії з метою туризму; не проводиться благоустрій основних в'їздів до міста, головних вулиць і під'їздів до туристських об'єктів [37, с.48].

    На розглянутій території знаходиться значна кількість старовинних сільських поселень, розташованих у сфері впливу основних центрів туризму і в сукупності з ними утворюють райони високої концентрації пам'яток (історико-культурні та природні зони) з потенціалом перетворення їх у систему охоронних територій з особливим статусом. Очевидно, що для збереження старовинних сіл, що мають пам'ятники історії і культури, мальовниче природне оточення, необхідно передбачити їх включення в систему туризму, створити приклади ("зразки") реконструкції та благоустрою, що стане стартовим імпульсом для поширення процесу регенерації на всі історичні території за допомогою місцевого самоврядування, суб'єктів власності та господарювання.

    Пам'ятники видатної значущості або особливо характерні для зодчества регіону, що представляють інтерес для культурно-пізнавального використання (музеї, виставки, екскурсійний показ), - мечеті, церкви, храмові комплекси, монастирі, будівлі, пов'язані з пам'ятними історичними подіями та особами і т.д. , знаходяться у вкрай незадовільному або аварійному стані. Для цієї групи пам'яток практично немає інших можливостей залучення значних одноразових вкладень на консервацію та реставрацію, крім державної і місцевої бюджетної підтримки за участю громад віруючих, а також окремих користувачів по ряду об'єктів.

    Потребують реконструкції будівлі, призначені для комерційних цілей (готелі, торгові ряди, крамниці), і будівлі, призначення яких не суперечить комерційному туристському використання (житлові будинки, садибні комплекси, господарські споруди). Для цієї групи пам'яток, поряд з бюджетною підтримкою, необхідна організація приватного інвестиційного фінансування.

    Потрібно проведення досліджень, випереджаючих археологічні роботи на історико-культурні пам'ятки, які підлягають реставрації на ділянках реконструкції та нового будівництва в історичних зонах міст, сільських поселень, на трасах історичних доріг.

    Гостро стоїть питання розвитку мережі будинків ремесел, художніх шкіл, майстерень; більш широкого залучення до навчання підлітків, пенсіонерів переселенців, демобілізованих військовослужбовців; участі у викладанні майстрів, які володіють технікою виробництва, характерною для даної території. Потрібне розширення і розвиток надомної праці, надання допомоги майстрам в забезпеченні матеріалами, обладнанням.

    На підставі проведеного аналізу необхідно зазначити, що потенціал аналізованих територій дозволяє розвивати в історичних центрах та інших активно відвідуваних зонах історичних міст і сіл необхідні системи об'єктів культури, торгівлі, харчування, виробництва та продажу виробів народних ремесел та об'єкти розміщення туристів, проте для цього необхідна реконструкція , модернізація і перебудова існуючої матеріальної бази туризму, об'єктів адміністративного, культурного і ділової сфери, житла та супутніх соціальних об'єктів, об'єктів господарського та виробничого призначення.

    Для розширення географії туристських поїздок потрібна розробка маршрутів (турів), заснованих на більш повному використанні видатного історико-культурного та природного потенціалу регіону, які будуть здатні задовольнити потреби вітчизняних та іноземних громадян з різним рівнем доходу і духовними запитами (пізнавальні, ділові, релігійні, наукові і навчальні, екологічні, спортивно-оздоровчі, кінні, спеціалізовані за інтересами).

    Каталізатором розвитку туризму на аналогічних територіях по світовому досвіду може стати організація культурних проектів, фестивалів, свят, конгресів, виставок, змагань.

    Завдання збереження та закріплення, стабілізації туристської сфери передбачає вихід до раніше існуючих параметрах потоку на якісно новому рівні, створення умов для подальшого розвитку туризму в основному шляхом вдосконалення проведення робіт з реконструкції та функціональній перебудові існуючої бази одночасно зі зміною її структури, у тому числі і за рахунок нового будівництва готелів, туристських сіл, клубних готелів, мотелів і кемпінгів на основних маршрутних трасах.

    Необхідність подолання економічної кризи методами реалізації конкретних програм розвитку туризму для кожної області пов'язана з особливостями сучасного періоду формування ринку в країні, а зокрема, з можливостями управління і фінансування програмних заходів і подальшого розподілу надходжень від туризму на вирішення нагальних проблем населення області та подальшого розвитку.

    В даний час гігантську зону відпочинку планується створити в Республіці Татарстан. Територія цієї зони складе 88 тисяч гектарів. Дана зона розташується на території відразу п'яти районів [38, с.26]

    8-15 квітня у м. Казань відбулася Міжнародна науково-практична конференція "Інноваційні проекти та їх реалізація в сфері розвитку туристично-рекреаційних комплексів", яка була організована Міністерством у справах молоді, спорту і туризму Республіки Татарстан, Асоціацією туристичних агентств Республіки Татарстан, НОУ ВПО "Академія управління" ТИСБИ ".

    Метою конференції було визначення основних підходів до формування моделі розвитку туристично-оздоровчого парку "Камські Поляни" на основі вітчизняного та зарубіжного досвіду організації подібних територій, а також інноваційного обгрунтування проектування даної моделі.

    У роботі конференції взяли участь більше 200 представників міністерств і відомств, муніципальних утворень, музеїв, національних парків та заповідників, підприємств та установ туріндустрії, науково-дослідних інститутів та навчальних закладів, громадських організацій сфери туріндустрії Республіки Татарстан, Марій Ел, Єгипту та Італії.

    Робота конференції проходила в рамках трьох сесій, на яких обговорювалися питання нормативно-правової бази розвитку туризму, його напрямів і інвестиційної привабливості, розробки інтерактивних туристських програм, залучення цільових груп туристів, підготовки кадрів для роботи на особливо охоронюваних природних територіях, а також пленарного засідання. В обговоренні проблем брали участь експерти-фахівці в кожній з областей.

    У результаті роботи сесій намітилися стратегічні і тактичні рішення, першочергові та довгострокові заходи, а також заслуговують на увагу інноваційні проекти для розвитку туристично-оздоровчого парку "Камські Поляни".

    Учасники конференції для успішної реалізації Указу Президента Республіки Татарстан М.Ш. Шаймієва від 25.08.08 р. № УП-408 "Про створення в Республіці Татарстан туристично-оздоровчого парку" Камські Поляни "пропонують [38]:

    В області нормативно-правової бази:

    • підготувати опис меж територій, пропонованих до включення до складу особливо охоронюваних територій (ООТ);

    • підготувати пропозиції щодо обмеження господарської діяльності в межах кордонів ООТ;

    • узгодити з муніципальними утвореннями межі та режим господарської діяльності на земельних ділянках, передбачуваних до включення в ООТ;

    • отримати згоду землекористувачів і власників земель на включення їх до складу ООТ;

    • внести відповідні пропозиції до схеми територіального планування муніципальних утворень і Республіки Татарстан;

    • спільно з Міністерством лісового господарства РТ, муніципальними утвореннями підготувати пропозиції щодо організації використання лісів;

    • внести відповідні пропозиції в лісовій план Республіки Татарстан, лісогосподарські регламенти лісництв;

    • вести роботу з формування правового статусу туристично-оздоровчого парку (ТОП) "Камські Поляни";

    • у складі ТОП "Камські Поляни" передбачити території під інвестиційні проекти, концептуально пов'язані один з одним в рамках туристично-оздоровчого парку.

    В області розробки інтерактивних туристських програм:

    • проаналізувати запропоновані учасниками конференції інтерактивні проекти і програми, такі як "Місто майстрів", "Інші береги", інтерактивні програми Фонду розвитку екотуризму "Дерсу Узала", Національного музею Республіки Татарстан та інші, а також досвід Єлловстонській заповідника, для включення їх до Концепції розвитку ТОП "Камські Поляни";

    • для посилення координації діяльності та якості заходів у рамках реалізації проекту проводити постійні проблемні семінари із застосуванням інноваційних освітніх технологій ("мозкового штурму", кейс-стаді, круглих столів);

    • з метою посилення менеджменту проекту створити міжсекторальних ініціативну групу із включенням до нього всіх зацікавлених учасників;

    • при формуванні турпродукту на території ТОП "Камські Поляни" визначити рекреаційну ємність туроб'єктів, створити туристські центри в кожному муніципальному районі;

    • цілеспрямовано використовувати потенціал і можливості республіканських молодіжних громадських організацій для формування іміджу ТОП "Камські Поляни" як центру молодіжного дозвілля;

    • активізувати волонтерський рух із залученням до участі партнерів проекту.

    В області маркетингу:

    • за участю наукових, консалтингових і маркетингових компаній розробити реальні маркетингові ходи під інтерактивні програми;

    • на основі вивчення сучасних вподобань туристів визначити цільові групи споживачів турпослуг ТОП "Камські Поляни";

    • звернути особливу увагу на системний характер маркетингової стратегії ТОП "Камські Поляни";

    • з метою популяризації створюваного ТОП "Камські Поляни" вести роботу з населенням регіону (створити інформаційний бюлетень, сайт, випуски в ЗМІ і т.д.).

    У галузі підготовки кадрів:

    • спільно з Міністерством освіти і науки Республіки Татарстан вести роботу по наближенню освітніх Держстандартів до потреб практики;

    • спільно з Міністерством праці, зайнятості та соціального захисту Республіки Татарстан сформувати соціальне замовлення на фахівців туристичного профілю, адаптованих до роботи в сфері туризму, за різними спеціальностями в муніципальних районах;

    • рекомендувати вузам туристської спрямованості активізувати роботу з підготовки фахівців для туріндустрії в системі додаткової освіти на базі вищої освіти в обсязі 500 годин;

    • розробити механізм взаємодії системи освіти з роботодавцями;

    • використовувати можливості створюваної республіканської програми розвитку освіти для вирішення проблем освіти в туризмі;

    • почати роботу над створенням освітнього кластера в туризмі;

    • активізувати молодіжний туризм через залучення студентів профільних ВНЗ у бізнес, створення навчально-тренувальних фірм;

    • вести роботу з підвищення престижу туристських професій;

    • через Міністерство освіти і науки Республіки Татарстан вести роботу зі школярами в напрямку вивчення краєзнавства і туризму, інформатизації в туризмі, розглянути питання про спадкоємність школи і ВНЗ у підготовці фахівців туристичного профілю;

    • вести роботу по створенню студентських наметових таборів в ТОП "Камські Поляни" як для відпочинку, так і бази практики;

    • вести роботу з формування екологічної культури всіх верств населення;

    • за участю ВНЗ створити банк рекреаційних ресурсів Республіки Татарстан з використанням методики їх оцінки.

    У Республіці щорічно проходить конкурс "Туризм - XXI століття" по п'яти номінаціях: маршрут року, сприяння розвитку туристичного ринку в області професійного туристського освіти, сприяння розвитку туристичного ринку в області пропаганди історичної і культурної спадщини Республіки Татарстан [39].

    Туристський потенціал Республіки Татарстан величезний: вдале географічне положення, річки Волга і Кама, мальовничі озера, лісові масиви, історичні та пам'ятні місця, унікальні традиції двох великих культур, туристські ресурси можна співвіднести з можливостями розвитку на території республіки різних видів туризму, серед яких традиційними є оздоровчий, круїзний та культурно-пізнавальний.

    У республіці виявлено близько 7 тисяч об'єктів, що становлять культурну цінність. Культурно-пізнавальний туризм існує як самостійний вид і може служити у вигляді екскурсійного туризму доповненням до інших його видів: оздоровчому, круїзному і т.д. Він представлений різними видами історичних пам'ятників, меморіальних місць, музеями, яких у Татарстані більше 120, і іншими об'єктами показу, що дозволяє розвивати цілорічний культурний туризм, "родзинкою" якого є образ Казані, як "місця побачення Заходу і Сходу". Крім того, в республіці більше 300 мусульманських і православних пам'ятників історії та культури, які дійшли до нашого часу. Це церкви і монастирі різних релігій: православні храми, католицькі собори, мусульманські мечеті і т.д.

    У республіці налічується 82 об'єкти екологічного туризму. Вони включають в себе заповідники, національні та природні парки, заказники та пам'ятки природи. До державних заповідникам відносяться Волзько-Камський і Позові-Казанський, до парків - національний парк Нижня Кама, природно-історичний парк Свіяжскій, історико-архітектурний і природний парк Довга Поляна.

    "Візитною карткою" татарстанського туризму є річкові круїзи. Річкові круїзи на теплоходах по Волзі, Камі із заходом до Казані і міста республіки є всеросійськими маршрутами. Круїзний туризм отримує свій розвиток не тільки в Казані, а й в інших містах республіки. Поряд із стандартними пакетами послуг, на багатьох теплоходах діє система "плавучий пансіонат", де пропонуються оздоровчі послуги (терапія, лікувальна фізкультура, мануальна терапія, фітотерапія, медико-санітарна допомога), а також дитячі програми.

    На 1 травня 2006 року на туристичному ринку діють близько 350 туристичних фірм, з яких внутрішнім і в'їзним туризмом в Республіку Татарстан займається близько 50 організацій. У республіці діє Асоціація туристських агентств Республіки Татарстан (АТАРТ), яка була створена в 1998 році і громадська організація "Туральянс" Алтинчеч "[40, с.52].

    Туристський сезон 2005 року, пов'язаний з проведенням святкових заходів, приурочених до 1000-річчя заснування м. Казані, показав велике зростання кількості гостей. Аналіз попиту на міжнародних туристських виставках у Москві також показав зростання інтересу до Татарстану з боку багатьох російських регіонів і зарубіжних компаній.

    За даними Держкомстату за 2005 рік, в Республіці Татарстан налічується 242 засоби розміщення на 27737 місць, в т.ч.96 готелів на 6271 місце, 3 мотелі, 8 гуртожитків для приїжджих, інші засоби розміщення - 109. Всього розміщених громадян - 638224.

    База оздоровчого відпочинку включає в себе мережу організацій санаторно-курортних і оздоровчих установ республіки, яка нараховує 52 організації на 9159 місць, в т.ч.7 санаторіїв, 11 дитячих санаторіїв, 34 санаторію-профілакторію.

    Таблиця 2 - Основні показники розвитку внутрішнього і в'їзного туризму в Республіці Татарстан

    Показники

    2002

    2003

    2004

    2005

    2006

    2007

    2008

    Число засобів розміщення

    304

    297

    287

    251

    255

    257

    242

    Число туристичних фірм

    87

    107

    168

    172

    235

    286

    350

    Число розміщених у колективних засобах розміщення осіб - всього


    497036


    546499


    581452


    575353


    567800


    578108


    638224

    Обсяг туристсько-екскурсійних та санаторно-курортних послуг населенню (млн. крб.)

    188,8

    312,1

    470,3

    529,2

    779,8

    896,8

    1348,3

    Таблиця 3 - Кількість іноземних громадян, які прибули в Республіку Татарстан за 2004 і 2005 рр.. (За даними паспортно-візового управління МВС РТ)

    2004

    2005

    Кількість іноземних відвідувачів всього

    59755

    55377

    Кількість відвідувачів з країн поза СНД

    4492

    9173

    Кількість відвідувачів, що проживають у колективних засобах розміщення (готелях і т.д.)

    3451

    6386


    Кількість відвідувачів, що проживають у колективних засобах розміщення з держав найбільш масового в'їзду


    Австрія

    53

    66


    Азербайджан

    46

    81


    Німеччина

    320

    830


    Великобританія

    62

    207


    Італія

    145

    238


    Казахстан

    257

    262


    Іспанія

    41

    86


    Греція

    120

    13


    США

    211

    540


    Білорусь

    113

    141


    Узбекистан

    140

    146

    У новому російському законі декларативно визначена активна позиція регіонів у розвитку туристичної сфери. У той же час, на ділі багато положень закону сприяють посиленню ролі Москви і столичних турфірм. Вже зараз багатьом регіонам загрожує пришестя великих столичним туроператорів і зникнення місцевих фірм. Міри їх підтримки також повинні з'явитися в новій татарстанської програмі.

    Республіканське керівництво є активним прихильником співпраці з муніципальним самоврядуванням. Центральне напрямок нашої політики в галузі розвитку туризму - активна співпраця з органами місцевого самоврядування ".

    Одна із слабких сторін у створенні конкурентоспроможного туристичного продукту в Татарстані це брак кваліфікованих кадрів. Підготовка професіоналів також буде однією з частиною нової програми розвитку туризму.

    У Татарстані нараховується на сьогоднішній день кілька туристко-рекреаційних зон.

    Міжрегіонального значення:

    Регіонального значення:

    Таким чином, можна зробити висновок, що Республіка Татарстан має дуже високий потенціал у розвитку рекреаційних послуг, а саме в туріндустрії. Розвиток даного сектора дозволить залучити великі інвестиції, що дозволить підняти рівень розвитку регіону на значну висоту.

    2.2 Характеристика і оцінка стану сфери рекреаційних послуг в Нижньокамську муніципальному районі

    У Нижньокамську муніципальному районі функція задоволення потреб у рекреаційних послугах населення покладена на Управління культури Виконавчого комітету Нижньокамського муніципального району та на Управління у справах молоді та спору.

    У Нижньокамську муніципальному районі РТ 109 установ культури і мистецтва, в тому числі:

    11 освітніх установ: музичне училище, 8 дитячих музичних шкіл, дитяча художня школа, дитячий Палац культури;

    2 професійних театру: Татарський драматичний театр, Театр юного глядача;

    45 культурно-дозвіллєвих закладів: міський Будинок культури, районний Будинок культури, культурний Центр "Чулман - Су", 18 сільських Будинків культури, 18 сільських клубів, Будинок культури "Альфа", Татарський естрадний ансамбль "Ільхам", ансамбль пісні і танцю "Нардуган ", 2 автоклубу, Парк культури та відпочинку;

    48 бібліотек;

    концертно-творчий центр;

    музей історії міста;

    госкіноучрежденіе.

    Всього для установ культури і мистецтва м. Нижнєкамська в 2007 році з усіх джерел фінансування було виділено 101 096 тис. руб.

    Рисунок 2 - Кошти, виділені з усіх джерел фінансування (млн. руб.)

    Спад фінансування відбувся у зв'язку зі скороченням надходження коштів за Федеральної адресної інвестиційної програми.

    Частка витрат бюджету на культуру складає 3,7% від загального обсягу бюджету міста. Консолідований бюджет Управління культури міста та району на 2007 рік склав 92 680 тис. руб. На статтю придбання предметів тривалого користування місцевим бюджетом виділено 944 тис. руб.

    Фінансування установ додаткової освіти дітей з цих коштів складає 42,6 млн. рублів, культурно-дозвіллєвих закладів 50,08 млн. руб.

    В останні роки активізувалась робота закладів культури по залученню власних доходів. Що цілком відповідає завданням, поставленим Урядом Республіки Татарстан.

    Кабінетом Міністрів встановлено показники за обсягами доходів від платних послуг. Для нашого міста та району цей показник становить 3% від загального обсягу бюджету по галузі "культура". За поточний рік обсяг платних послуг склав 8 416 тис. рублів, що на 650 тис.руб. більше, порівняно з попереднім роком. Більшу частину обсягу становлять музичні школи та концертно-творчі організації.

    Рекреаційний послуги населенню Нижньокамського муніципального району надають мережа клубних закладів муніципального освіти. Мета культурно-дозвіллєвих закладів - робота з підвищення морально-естетичного рівня населення, організація дозвілля, проведення всіх культурно-масових загальноміських, районних і сільських заходів.

    У Нижньокамську муніципальному районі 45 культурно-дозвіллєвих установи У них в усіх напрямках творчості для різних вікових категорій населення діють 519 клубних формування, з них дитячих 296, в яких займаються 7590 людини, чисельність дітей - 3947 чол.

    У системі дозвіллєвих закладів здійснюється тісна взаємодія з відомчими установами культури, такими як Будинок народної творчості та розважальними центрами "Джаліль", "Титан", "Лагуна".

    Особливу увагу в культурному розвитку та естетичному вихованні сільського населення відіграють клуби та Будинку культури, які в більшості випадків є єдиними джерелами, що забезпечують конституційні права громадян на доступ до культурних благ. З 36 клубів і будинків культури в нашому муніципальному районі, 8 є зразковими (КФОР Шінгальчі Сухарева, Трудової, Чулман-Су, РДК, СК Болгар, Наріман, Ташлик), як за змістом роботи, так і з матеріально-технічному стану. У рамках оптимізації бюджетних коштів у 16 ​​сільських Будинках культури розміщені соціально значущі об'єкти села, такі як пошта, банк, пункти громадської охорони, спорт.зали, ФАПи і т.д.

    Протягом 2007 року театрами було випущено 7 нових вистав:

    ТДТ - 4 вистави: комедія за п'єсою Зябіра Гімаева "Бакче караклари" ("Грабіжники"), вистава за п'єсою Т. Міннуллін "Кіяуле кизлар Киява" ("Наречений для заміжніх"), вистава за п'єсою разив Валєєва "Ейде барийк, кизлар карийк "(" Давай підемо на дівчат дивитися "), новорічна вистава" Куш кілесен Яна їв! " ("З новим роком!");

    ТЮГ - 3 вистави: новорічний вистави "Як Снігуроньку будили", "Таємниця ялинкової іграшки", вистава за п'єсою Драгунський "Шкереберть".

    Всього за звітний період театрами був показаний 254 вистави (173 - ТДТ, 81 - ТЮГ), які подивилося 23416 чоловік (18633 - ТДТ, 4783 - ТЮГ)

    У Нижньокамську муніципальному районі діє розгалужена мережа центральної бібліотечної системи.

    До складу Нижнєкамської ЦБС входять 48 загальнодоступних, безкоштовних бібліотек, з них: 16 міських, в т.ч.6 дитячих, 4 бібліотеки сімейного читання та бібліотека для сліпих, 30 сільських і 2 в с.м.т. Камські Поляни.

    Всі бібліотеки системи є інформаційними і культурно-дозвільних центри в місті і на селі, здійснюють бібліотечно-бібліографічне обслуговування населення, видачу у тимчасове користування творів друку дорослим і дітям, пропаганду літератури на допомогу вихованню дітей і просвіти населення з актуальних питань.

    Охоплення населення міста та району бібліотечним обслуговуванням склав 41,1%.

    Діти та юнацтво вважаються самої пріоритетною групою в обслуговуванні, складають разом 76% від загального числа користувачів.

    Таблиця 7 - Склад книжкового фонду ЦБС

    Всього

    Російська мова

    Татарська мова

    Чуваська мова

    Марійська мова

    Мордовський мова

    Башкирська мова

    898168

    743087

    153612

    892

    454

    72

    50

    У бібліотеках ЦБС створені всі необхідні умови для вільного доступу користувачів до інформації та задоволення духовних потреб. Усі міські бібліотеки мають абонементи з відкритим доступом до літератури, читальні зали з великим фондом періодики та докладним довідковим апаратом на весь фонд. У 11 міських бібліотеках є ксерокси, і читачі можуть зробити копії потрібних матеріалів.

    У ЦБС є 19 комп'ютерів, 7 з яких знаходяться в центральній бібліотеці, 12 - у філіях. На жаль, багато хто з них вже застаріли і вимагають заміни.

    На базі Центральної бібліотеки з 2001 року діє Центр правової інформації (ЦПІ). До послуг користувачів надається зал юридичної та економічної інформації з книжковим і періодичним фондом, а також інформаційно-бібліографічний відділ з фондом електронних документів. Книжковий фонд ЦПІ становить 3400 примірників книг, виписується 15 найменувань газет і журналів.

    Фонд електронних документів представлений довідково-правовими системами "Консультант Плюс" і "Кодекс". Щотижневе поповнення систем забезпечує оперативність і повноту правової документації. ЦПІ затребуваний читачами нашого міста. Сюди щодня звертаються студенти, викладачі, службовці, пенсіонери, бібліотечні працівники. За 2007 рік Центр відвідали 1095 чоловік, виконано 510 довідок складного характеру, видано читачам 390 електронних і 283 паперових копій документів нормативного характеру.

    Управління у справах молоді та спорту виконавчого комітету Нижньокамського муніципального району також практично не бере участь у формуванні розвитку рекреаційних послуг для населення муніципального району.

    Аналіз документів показав, що розвиток сфери рекреаційних послуг в Нижньокамську муніципальному районі йде дуже повільно. У структурі муніципальної влади немає жодної структури, яка б цілеспрямовано діяла в даному напрямку. Розвиток сфери туризму і рекреаційних послуг зокрема дозволило б залучити в район інвестиції.

    Тим не менш, робота в даному напрямку вже йде і прикладом може служити створювана в Камських Поляни, туристська зона.

    Туристично-оздоровчий парк "Камські Поляни"

    Республіка Татарстан, розташована в центрі Росії, на стику європейської та азіатської частин, двох природних зон, в місці злиття двох великих р. Волги і Ками, має вигідне географічне положення, має високим економічним і природним потенціалом, багатою культурно-історичною спадщиною.

    Різноманітність рельєфу, безліч річок та озер, сприятливий помірно-континентальний клімат, своєрідний рослинний і тваринний світ створюють прекрасні умови для різних видів активного відпочинку, занять спортом.

    На основі аналізу туристично-рекреаційного потенціалу території Республіки Татарстан проектом Схеми територіального планування Республіки Татарстан передбачає розвиток туристично-рекреаційних зон:

    Указом Президента Республіки Татарстан від 25 серпня 2008 № УП - 408 визначено створити туристично-оздоровчий парк "Камські галявини" на територіях Нижньокамського, Мамадишскій, Елабужского, Чистопільської і рибно-Слобідського районів Республіки Татарстан з центром у селищі міського типу Камські Поляни.

    Територія туристично-оздоровчого парку розташована в географічному центрі Республіки Татарстан, входить до Камську туристично-рекреаційну зону регіонального значення. Характеризується сприятливими природно-кліматичними умовами

    Загальна площа території туристсько-оздоровчого парку "Камські Поляни" складає 103015 га, з якої 4862 га (4,7%) міститься у межах Елабужского муніципального району, 47227 га (45,8%) - Мамадишскій муніципального району, 16559 га (16, 1%) - Нижньокамського муніципального району, 11128 га (10,8%) - Рибно-Слобідського муніципального району, 23239 га (22,6%) - Чистопільської муніципального району.

    У межах території парку знаходиться 34 населених пунктів, із загальною чисельністю населення 22,6 тис. чоловік.

    Територія ТОП "Камські Поляни" розташована в заплавній та прибережної частинах Куйбишевського водосховища і р. Кама. Тут відзначені численні острови, затоки, озера-стариці.

    За інженерно-геологічними умовами основна частина району характеризується як сприятлива і не вимагає спеціальної інженерної підготовки.

    Антропогенні навантаження на територію забезпечуються, в основному, з боку селітьби та сільськогосподарської діяльності, проте в цілому оцінюються як слабкі. Відстань парку від великих промислових центрів республіки й сприятливі кліматичні умови, що сприяють розсіюванню викидів забруднюючих речовин, створюють на даній території оптимальні умови для організації рекреаційної діяльності.

    По всій площі парку розташовані численні джерела, що забезпечують населення якісною питною водою, декотрі з них має історичні легенди. У Мамадишскій м.р. видобувається мінеральна вода родовища "Берсут", що є найціннішим лікувальним засобом, використовуваним в санаторно-курортної діяльності.

    Великою різноманітністю відрізняється тваринний і рослинний світ даної території. Флора нараховує понад 1400 видів судинних рослин, фауна - 47 видів ссавців, з яких 15 видів занесені до Червоної книги РФ і РТ; 243 видів птахів (66 занесені до Червоної книги), 17 видів амфібій і рептилій (6 занесені до Червоної книги), 41 вид риб (7 занесені до Червоної книги).

    Великою різноманітністю відрізняється видове біорізноманіття островів, що виконують роль генераторів біологічної продукції. Тут збереглися значні запаси лікарських рослин і рибних ресурсів. Завдяки високій кормової ємності водно-болотних угідь у промисловий період в даній зоні концентрується основна частина всіх водоплавних птахів республіки. Ці чинники зумовлюють можливість раціонально використовувати дану територію з метою аматорського рибальства і спортивного полювання в осінньо-зимовий період.

    У межі ТОП потрапляють наступні особливо охоронювані природні території: державний природний заказник регіонального значення комплексного профілю "Чисті луки", державний природно-мисливський заказник "Шумбутскій", Елабужскій державний природний заказник, пам'ятка природи регіонального значення "Берсутскіе піхтарнікі", пам'ятник природи регіонального значення " Лісові культури модрини 1906р. ", пам'ятник природи регіонального значення" Борковська дача ", пам'ятник природи регіонального значення" річка Берсут ", Шумбут, Степовий Зай, пам'ятник природи регіонального значення" Сокольський ліс ", резервні території під ООПТ -" Острів Свіногорскій "," Омарскій починок ".

    Крім існуючих об'єктів, під організацію природно-заповідного фонду на території ТОП плануються нові земельні ділянки, затверджені Постановою Кабміну РТ від 13.10.2000 р. № 730 "Про резервування земель під ООПТ". До них відносяться:

    Унікальність даних природних об'єктів визначає їх високу цінність для пізнавального туризму, використання яких має бути строго регламентоване.

    Рекреаційні можливості ООПТ планується використовувати тільки як додаткові і підлеглі їх природоохоронним функцій. В якості туристської спеціалізації ООПТ пропонуються пізнавальні форми туризму, засновані на мінімальному споживанні екологічних ресурсів і живому спілкуванні з природою. Одним з пріоритетних напрямків їх є туристські маршрути або екологічні стежки, що розширюють у екскурсантів знання про процеси та явища навколишнього їхньої природи.

    Природні ландшафти природно-оздоровчого парку мають високу рекреаційної цінністю. Однак різні типи ландшафтів характеризуються різною стійкістю до антропогенних впливів.

    Допустима одноразова рекреаційне навантаження на природний ландшафт, прийнята в середньому на рівні 12 тис. чоловік.

    Визначальну роль у формуванні історичної ситуації на розглянутій території зіграли сприятливі умови, в тому числі її розташування в басейні однієї з великих річок Східної Європи - Ками. Цим пояснюється і значна насиченість розглянутій території різними об'єктами історико-культурної спадщини - стародавніх і середньовічних археологічних об'єктів археологічної спадщини.

    Територія ТОП обмежена з півночі і півдня дорогами регіонального значення, в значній мірі збігаються з торговими шляхами, формування яких почалося ще в давнину і завершилося в середньовіччі. Ці дороги на своїх історичних відрізках є лінійними елементами історико-культурного каркасу, а вузловими елементами - об'єкти культурної спадщини та історичні поселення.

    Об'єкти археологічної спадщини (62) представлені стоянками (20), селищами і поселеннями (18), городищами (15), могильниками (3), а також окремими місцезнаходження предметів та скарбів (6). Найбільш ранні зафіксовані пам'ятники археології відносяться до кам'яного віку - епохи неоліту (V-III тис. до н.е.). Найбільш представлені пам'ятники бронзового століття (II тис. до н.е.). Менше пам'яток раннього залізного віку (VIII-III ст. До н.е.), однак укріплені поселення (городища) цього періоду є перспективними для туристичного показу. Те ж саме можна сказати про городищах раннього середньовіччя (V-VII ст. Н.е.). Особливо слід відзначити пам'ятники епохи Волзької Булгарії і Улус Джучі (X-XIV ст.) - Булгарські городища, а також золотоординські епіграфічні пам'ятники, багато з яких цікаві з точки зору художньої цінності.

    Про традиційної освоєності розглянутої території свідчить концентрація (36) історичних поселень нового часу (з XVI-XVIII ст.). Основними галузями господарського життя населення були землеробство, скотарство, рибальство, різні види ремесел. Цікаве розташування ТОП на східному кордоні Казанської губернії 1781 року.

    Особливу цінність представляли соснові ліси, у тому числі так звані "корабельні гаї", в яких заготовляли щоглове сосну, що йшла на будівництво суден у Казані, Астрахані та інших містах. Тут діяли парафіяльні церкви, мечеті, при них початкові школи, мектебе, медресе, деякі з них збереглися і є пам'ятки історії та культури (більше 30).

    При аналізі історико-культурної ситуації Туристсько-оздоровчого парку "Камські Поляни" ("Кама Алани") слід вказати, що саме безпосереднє відношення до нього має характеристика і розкриття історико-культурного потенціалу прилеглої території. Відвідування туристами ТОП немислимо без організації екскурсій на що володіють величезним історико-культурним потенціалом об'єкти за межами його безпосередньої території. У першу чергу, це історичні міста - колишні повітові центри Чистополь, Єлабуга, Мамадиш, Шереметьевка і деякі інші населені пункти з підвищеною концентрацією об'єктів історико-культурної спадщини (більше 400 об'єктів історико-культурної спадщини). Відносно недалеко від ТОП на південному - сході проходила Закамская Засічна риса, яка пропонується як туристичний маршрут [41].

    Таким чином, територія та околиці Туристсько-оздоровчого парку "Камські Поляни" має значний історико-культурний потенціал для розвитку культурно-пізнавального туризму і в цілому підвищення інвестиційної привабливості даної території, так як історико-культурна спадщина є матеріальним ресурсом сталого розвитку.

    Транспортне обслуговування території туристично-оздоровчого парку "Камські Поляни" (далі ТОВ) здійснюється: з півночі - по трасі федерального значення М-7 "Волга", з південного заходу - по трасі федерального значення Казань-Оренбург.

    Під'їзд з трас федерального значення до території ТОП здійснюється: з півночі - по дорогах місцевого значення, з південного заходу - по трасі регіонального значення сполученням Казань-Нижньокамськ. У 50 км від смт Камські Поляни знаходиться міжнародний аеропорт "Бегішево". Найближча залізнична станція Куйбишевської залізниці знаходиться в місті Заїнська. Проектом передбачається територіальне зонування ТОП з урахуванням наступних факторів:

    Відповідно до цього на території ТОП виділяється 4 зони з відповідними напрямами розвитку туристського бренду і туристської спеціалізації. Туристська спеціалізація зон визначена відповідно до переважаючим напрямом розвитку ТОП на даній території. Переважний напрямок пов'язано з найкращим набором туристських "компонентів" для ефективного розвитку.

    Таблиця 4 - Туристська спеціалізація зон

    зона

    напрям розвитку

    "Сімейна поляна"

    (Нижньокамський р-он)

    Центр - смт Камські Поляни

    Центральне

    Відпочинок вихідного дня, ділової, круїзний, подієвий, екстремальний, дитячий і молодіжний, сімейний відпочинок.

    "Поляна традицій"

    (Чистопольську р-он)

    Центр - с. Зміїв

    Етнокультурне

    Етнічний та культурно-пізнавальний туризм, екотуризм.

    "Поляна здоров'я"

    (Рибно-Слобідської р-он, Мамадишскій р-он)

    Центр - с. Шумбут, с. Берсут

    Еколого-оздоровче

    Лікувально-оздоровчий відпочинок, мисливство та екотуризм.

    "Поляна пригод"

    (Мамадишскій р-он, Елабужскій р-он)

    Центр - с. Соколики, с. Свіногорье

    Активного відпочинку та туризму

    Екстремальні цілорічні види туризму, молодіжний відпочинок, медитативний відпочинок

    Селище міського типу Камські Поляни є як центром Центральної зони ("Сімейна поляна"), так і центром ТОП "Камські Поляни" в цілому.

    На території с.м.т. розташовується адміністративний центр ТОП, а також найбільш урбанізовані об'єкти ТОП.

    Транспортне обслуговування с.м.т. Камські Поляни в даний час здійснюється по дорозі регіонального значення Казань-Нижньокамськ, що має зв'язок з дорогою федерального значення Казань-Оренбург.

    Інші центри зон (c.Змеево, с. Шумбут, с. Берсут, с. Соколики, с. Свіногорье) є основними пунктами прийому та обслуговування туристів, що включають об'єкти торгівлі, медичного обслуговування, побутового обслуговування, готелю.

    Для кожної зони згідно зі спрямованістю проектом пропонується поділ на функціональні підзони:

    Таблиця 5 - Зони і функціональні підзони

    зона

    функціональні підзони

    "Сімейна поляна"

    Спортивно-розважальна, "зелена стоянка", мусульманська громада, тематичний парк, екстрим парк, автотрековое поле, мототрековому поле, багатофункціональний центр, яхт-клуб, організована рибна ловля, вільна рибна ловля, об'єкти відпочинку і туризму, санаторно-курортна, дитячі оздоровчі установи

    "Поляна традицій"

    Екотуризм, об'єкти відпочинку і туризму, Караванінг-парк, дитячі оздоровчі установи, природно-етнічна промислова

    "Поляна здоров'я"

    Полювання, санаторно-курортна, бальнеологічна, природний парк, дитячі оздоровчі установи, кінні, піші, авто-маршрути, маршрути на собачих упряжках

    "Поляна пригод"

    Молодіжний відпочинок, геостратегічні ігри, медитативний відпочинок, дитячі оздоровчі установи, об'єкти відпочинку і туризму, Караванінг-парк, "острів пригод"

    Проектом передбачається заходи з транспортного обслуговування вищеперелічених підзон:

    Також проектом передбачається будівництво причалів в с. Соколики та с. Берсут, а так само річкового вокзалу в с.м.т. Камські Поляни.

    Поблизу смт Камські Поляни проектом передбачається організація вертолітного майданчика.

    Таким чином, можна зробити висновок, що потенціал Республіки Татарстан і Нижньокамського муніципального району в силах задовольнити більшу частину потреб як вітчизняного, так і іноземного туриста.

    Відносно низька затребуваність природних ресурсів з боку вітчизняного туриста компенсується високим попитом на них у туриста зарубіжного.

    Але потреба в якісному сервісі і повна відсутність його в республіці змушують потенційних гостей звертатися до інших місць відпочинку.

    Між тим розвиток туризму тягне за собою позитивні тенденції і в інших сферах економіки, і зростання добробуту населення. Але воно неможливе без створення відповідних сприятливих умов: розвитку інфраструктури, формування законодавчої бази, і, що важливо, зміни культурної свідомості людей.

    3. Розробка основних рекомендацій щодо розвитку сфери рекреаційних послуг в Нижньокамську муніципальному районі

    3.1 Зарубіжний і вітчизняний досвід розвитку сільського туризму

    Сьогодні агротуризм можна розглядати як явище сучасної туристичної індустрії. На прикладі Італії добре видно, що обсяги та рівень організації агротуристичного бізнесу дозволяють розглядати його як динамічно зростаючий сектор сучасної туріндустрії.

    Таблиця 6 - Агротуристичний сектор Італії

    Рік

    Кількість туристів

    (Тис. чол.)

    У т. ч. в'їзний туризм

    Число діб (млн.)

    Середній термін перебування (днів)

    Фінансовий оборот сектора (млрд. італійських лір)

    Число агротур. ферм (тис.)

    Число ліжко-місць (тис.)

    1999

    550

    10%

    4,1

    7,5

    85

    6

    55

    2006

    1000

    15%

    6,8

    6,8

    240

    6,8

    85

    2007

    1730

    18%

    11,2

    6,5

    615 ($ 340 млн.)

    8,5

    125

    2008

    2070

    18%

    13,5

    6,5

    680 ($ 375 млн.)

    9

    135

    2009

    -

    25%

    -

    -

    -

    -

    -

    У 2007 р. в "пікові" періоди (наприклад, великодніх канікул) 1000 турферм Італії пропускала вже до 300 тис. відпочиваючих. У 2008 р. тільки в серпні ("високий сезон") більше 600 тис. туристів відпочили в агротуристичних центрах, а за все літо 2009 р. планується прийняти 1,25 млн. чоловік.

    Агротуризм - це сектор туристичної галузі, орієнтований на використання природних, культурно-історичних та інших ресурсів сільської місцевості та її специфіки для створення комплексного туристичного продукту. Обов'язковою умовою є те, щоб засоби розміщення туристів (як правило, індивідуальні, спеціалізовані) знаходилися в сільській місцевості (або малих містах без промислової і багатоповерхової забудови) [42, с.72].

    Неправильно розглядати агротуризм виключно як фермерський і пов'язувати його з наявністю фермерського шару: це заняття фермерів в тих країнах, де вони є і хочуть займатися туристичним бізнесом. Де їх немає або мало, агротуризмом займаються власники засобів розміщення - сільських садиб, пансіонів, невеликих готелів. Принципово важливим є або а) наявність у сільській місцевості вільних або умовно вільних домоволодінь (садиб, котеджів, майданчиків на території садиб для розміщення наметових містечок, в деяких країнах - історичних будівель сільських палаців, монастирів і т.д.), спочатку не створювалися як готелі, але придатних для переобладнання їх в засоби розміщення туристів, або б) будівництво спеціальних агротуристичних об'єктів - засобів розміщення туристів ("національні села", "будинки мисливця / рибалки", "культурні центри", кемпінги тощо), що виконують функцію сільських готелів [43, с.97].

    Якщо брати за основу класифікації засоби розміщення, то присутні великі країнові відмінності. При цьому все ж таки можна виділити кілька типових моделей:

    У кожній країні перевага віддається певних типів розміщення. Так, наприклад, в Іспанії практикуються варіанти розміщення на фермах і в садибах (окремі кімнати в найм), у сільських готелях, в окремих приватних будинках, історичних будівлях (замках, монастирях). Агрогосподарства Італії в основному пропонують розміщення в апартаментах (передбачає кілька кімнат, окремий вхід, санвузол, кухню), але практикується також розміщення в окремих будинках, кімнатах і проживання в наметах на території агрогосподарств. Більш того, така агротуристичних програма, як "Спорт" припускає розміщення в кемпінгах (готелях) при спеціалізованих спортивних об'єктах у сільській місцевості - в Італії це також входить у сектор агротуризму. Програма "Традиційна гастрономія", навпаки, припускає розміщення в агрогосподарствах, що спеціалізуються на певному виді продукції - вина, оливкова олія, риба, морепродукти і т.д. - Залежно від регіону.

    Таблиця 7 - Приклад італійської провінції Трентіно-Альто-Адідже

    Тип розміщення

    % Агротуристичних господарств

    апартаменти

    44%

    кімнати та квартири

    22%

    окремі будинки

    -

    кімнати

    30%

    проживання в наметах на території агрогосподарства

    4%

    У альпійських країнах агрогосподарства мають єдину систему класифікації, що позначає "квітками" рівень надаваних послуг (аналогічно "зіркам готелів"). Більшість агрогосподарств в Італії відноситься до категорії 2 - 3 "квітки". Вартість проживання за ніч у господарстві категорії 2 - 3 "квітки" варіює від 25 до 60 тис. лір (USD 13 - 35), категорії "5 квіток" - починається від 50 тис. лір (USD 30). Відзначається відмінність в розцінках по регіонах.

    Наприклад, а Півдні Італії базові ціни на проживання на 7 - 10% нижче, ніж на Півночі країни, а також Калабрії, Базиликате, Пулье, на Сицилії та Сардинії.

    Сектор агротуризму дуже різноманітний, і в кожній країні є своя специфіка, ще більш різноманітні конкретні агротуристичні продукти. Крім цього існують схожі на агротуризм - і, до речі, застосовні в його рамках - системи прийому туристів. Наприклад, в англомовних країнах - Великобританії, США, Канаді, Австралії, Нової Зеландії - і країнах Скандинавії популярні пансіонати, гостьові будинку або малі (сімейні) готелі класу B & B ("Bed and Breakfast" - "нічліг та сніданок").

    Все частіше такого роду малі готельні господарства використовуються з метою відпочинку на лоні природи, у сільській місцевості (а не для бізнес-поїздок, як ця форма замислювався самого початку). Однак від агротуризму систему B & B відрізняє те, що вона не пропонує повноцінний турпродукт, а лише забезпечує порівняно дешеві засоби розміщення, не припускаючи до того ж акценту на національну специфіку.

    У Німеччині агротуризм розглядається в рамках так званої концепції "сталого розвитку" (sustainable development) сільської місцевості і курується міністерством сільського господарства. Тут концепція агротуризму несе велику соціокультурну навантаження: збереження та популяризація традиційного вигляду села, "сільської філософії", традиційних навичок та ремесел. Це, втім, не виключає і економічних аспектів, про які говорилося вище [44, с.62].

    У деяких країнах агротуризм і екотуризм розглядаються практично як синоніми в рамках одного напряму туріндустрії, наприклад, Turismo Rural в Іспанії або agrotourism на Кіпрі (дослівно в перекладі означає "сільський туризм"). В інших країнах поєднання сільського та екологічного туризму закладено в один тип пакету турпослуг (наприклад, в Італії цей напрям "Природа і здоров'я"). З іншого боку, в багатьох країнах в пакет агротуристичного продукту включаються "неекологічних" види дозвілля. Строго кажучи, якщо пакет агротуристичних послуг включає полювання, риболовлю і навіть ловлю метеликів, то його не можна відносити до екологічного туризму. Проте ряд країн Африки, а також Угорщина і Польща в Європі успішно практикують саме таке поєднання проживання в сільській місцевості (агротуризму) з полюванням і риболовлею

    Отже, єдина універсальна концепція сільського туризму відсутня, та й навряд чи вона взагалі може бути на сьогоднішній день створена, тому що в різних країнах традиції, умови, завдання різні. Загальним є лише те, що агротуризм фактично перетворився на ефективний і перспективний сектор туріндустрії, причому не тільки в Європі, де він отримав найбільший розвиток в останні два десятиліття.

    Розглянемо фактори успіху агротуризму в Європі.

    Політична підтримка агротуризму з боку національних держав і Євросоюзу.

    Найважливішим чинником звернення до агротуризму став переділ європейського аграрного ринку у зв'язку з утворенням ЄЕС і надалі ЄС, що поставило національних агровиробників багатьох країн Європи в зовсім нові умови конкуренції в зв'язку з введенням системи квотування, обмежила обсяги національного сільгоспвиробництва в ЄС, і неможливістю проведення відкритої протекціоністської політики (захисту національних агровиробників). Не випадково агротуризм в 80-і рр.. отримав розвиток саме в Західній Європі, коли були прийняті заходи з регулювання аграрного сектора ЄЕС, спрямовані на підвищення його конкурентоспроможності у порівнянні з провідними світовими агроекспортерамі. Ставилося завдання стабілізувати ціни на агропродукцію і уникнути криз надвиробництва, знизити національні обсяги сільгоспвиробництва (за умовами квотування). При цьому необхідно було знайти соціальні амортизатори, які дозволили б зайняти роботою сільських жителів, зберегти колишню щільність населення на селі, уникнути міграцій і негативних соціальних явищ. У цих умовах агротуризм став розглядатися як альтернативна діяльність (форма малого сімейного бізнесу) і отримав політичну - а, отже, також юридичну і фінансову - підтримку влади. З останньою реформою Спільної сільськогосподарської політики ЄС (ОСХП) в 1992 р. взято курс на зниження гарантованих цін, щоб наблизити їх до світових і допомогти європейським експорту. У рамках ОСХП в ряді регіонів приймаються заходи щодо розвитку багатогалузевого господарства, зокрема, виділяються кошти і на розвиток агротуризму. Розвитку туризму в сільській місцевості сприяють і те, що в рамках ОСХП передбачається комплексний розвиток сільських територій шляхом фінансування різних елементів інфраструктури, зокрема такого важливого, як будівництво сільських доріг.

    Агротуризм спочатку розглядався в якості соціального амортизатора при реструктуризації аграрного сектора економіки, дозволяючи перевести надлишок трудових ресурсів в альтернативний сектор виробництва послуг і створювати нові робочі місця в сільській місцевості. Не випадково політика підтримки агротуризму в ЄС спрямована на економічні відсталі райони [45, с.82].

    Висока конкурентоспроможність агротуристичного продукту.

    Крім політичної підтримки держави та ЄС успіх агротуризму визначило й те, що була знайдена дуже вдала форма турпродукту. Перш за все, агротуристичний продукт відповідав новим умовам постіндустріального суспільства, нових запитів основного споживача турпродукции - середнього класу, враховував особливості його способу життя, психологічні та культурні потреби, нову ціннісну орієнтацію

    Новий клієнт туріндустрії - середній клас постіндустріального суспільства. Це людина, яка у жорсткому часовому графіку, мобільний, інформований, але значну частину свого часу обмежений "нездоровим" урбаністичним простором та умовами сучасного міста. У його установках превалює орієнтація на "екологічність" в усьому - місці проживання, харчування, дозвілля; індивідуальний стиль проведення часу, автономність, специфіка способу життя клієнта і його нова психологічна орієнтація вимагають нового підходу до організації відпочинку та дозвілля, тобто - для туріндустрії - нової концепції і нового наповнення турпродукту. Відбувається перехід від моделі SSS ("Sea - Sun - Sand" - "Море - Сонце - Пляж") до моделі LLL ("Lore - Landscape - Leisure" - "Знання - Ландшафт - Дозвілля"). Крім того, стверджується тенденція до індивідуалізації пакету турпослуг. У агротуризм це вдало поєднується з можливістю малогрупових та сімейного відпочинку [46, с.48].

    Найважливішим чинником успішного розвитку агротуристичного сектора стало те, що агротуристичний продукт відповідав запитам нового споживача, який становить найбільший сегмент платоспроможного попиту.

    Ефективна мікроекономічна модель.

    Мікроекономічна модель агротуризму виявилася досить ефективною. Виробництво турпродукту в порівнянні з іншими секторами туріндустрії виглядає вкрай малозатратним, а значить, агротуризм міг конкурувати за показником "ціна-якість" з іншими турпродукту.

    Висока конкурентоспроможність агротуристичного продукту і використання інформаційних технологій в організації цього сектора стали чинниками його успішного розвитку і дозволили йому зайняти помітне місце в туріндустрії ряду країн - лідерів світового туризму.

    На сучасному етапі деякі держави стали розглядати і підтримувати його вже в цій якості. Тим більше, що як ніякий інший сектор туріндустрії не орієнтований на використання та пропаганду культурно-історичної специфіки країни (регіону), її побутових і культурних традицій методом занурення. У числі цих країн були визнані лідери міжнародного туризму, такі як, наприклад, Греція, Кіпр. Одним з факторів звернення до агротуризму лідерів "пляжної" і "музейної" туріндустрії є необхідність переорієнтації, розосередження турпотоків. Найважливішим фактором стає екологічний імператив: необхідність знизити навантаження на навколишнє середовище у прибережних курортних зонах

    У країнах "другої хвилі", які освоюють сектор агротуризму з урахуванням існуючого міжнародного досвіду (це, перш за все, багато нових членів і кандидати в члени ЄС - Кіпр, Угорщина, Польща, Болгарія, країни Балтії та ін), політичне рішення про підтримку розвитку агротуризму з боку держави приймається вже на початковому етапі. Відповідно, розробляються спеціальні державні програми з розвитку агротуризму, за підтримки влади утворюються необхідні для функціонування цієї галузі державні, громадські або частнопредпрінімательскіх оргструктури - об'єднання агротуристичних господарств та агентства, провідні електронні бази даних (інтерактивні портали). Це, крім інших - об'єктивних - умов, є найважливішим чинником прискореного розвитку агротуристичного сектору в ряді країн і призводить у багатьох країнах до непоганим результатами.

    Роль регіональних і муніципальних властей у розвитку агротуризму.

    У країнах-піонерів агротуризму його перспективи, як правило, спочатку оцінювали регіональні влади, вони підтримали його розвиток "знизу", на місцях шляхом прийняття відповідних регіональних законів. Наприклад, в Італії регіональний закон про розвиток агротуризму в провінції Кампанья був прийнятий в 1984 р. - ще до федерального рішення (федеральний закон про розвиток агротуризму як сектора національної економіки був прийнятий через півтора року, 5 грудня 1985 р.). Регіональні власті провінцій Кампанья, Трентіно-Альто-Адідже, Марке і Калабрія стали першопрохідцями на агротуристичне напрямку. Особливу увагу було приділено розвитку інфраструктури агротуризму в економічно відсталих районах Південної Італії - Базиликате, Пулька, Калабрії, Сицилії, Сардинії. В даний час найбільший розвиток агротуризм отримав в Центральній Італії, на яку припадає майже половина туристів, значно зростає агротуризм на Півдні. [47]

    Державні програми з розвитку агротуризму.

    Найважливішим елементом зростання агротуристичного сектору стають державні програми його розвитку - або спеціальні (наприклад, Кіпрська програма з агротуризму, підготовлена ​​Кіпрської організацією з туризму), або в рамках інших, комплексних програм (як, наприклад, у Німеччині в рамках програми "сталого розвитку" сільської місцевості, яку курує міністерством сільського господарства).

    Асоціації суб'єктів агротуристичного бізнесу

    Важливою ланкою в організації агротуристичного сектору стають асоціації суб'єктів цього бізнесу. Перед асоціаціями виробників агротуристичного продукту стоїть завдання захисту спільних інтересів; категоризація, стандартизація і сертифікація агротуристичних послуг; підтримка стандарту якості турпослуг, а значить і конкурентоспроможності сектору агротуризму в цілому в даній країні або регіоні. Тому в ряді держав діють різні асоціації суб'єктів агротуристичний індустрії. Наприклад, в Італії це Загальна конфедерація власників землі Італії (Agriturist - Confagricoltura), Національна асоціація агротуризму і навколишнього середовища Італії. В Іспанії власники агротуристичних садиб, ферм та сільських готелів об'єднані в асоціації, завдання яких полягає в тому, щоб проводити категоризацію сільських туроб'єктів в залежності від рівня наданих послуг і контролювати їхню відповідність вимогам асоціацій.

    У деяких країнах (особливо "другої хвилі") діють державні агротуристичні агентства. Наприклад, в Угорщині - державне об'єднання сільського туризму. У більшості країн середнього розміру ці об'єднання створюються за регіональним принципом. Наприклад, у Польщі агротуристичні об'єднання групуються по регіонах (воєводствах) (Любельський союз агротуристичних товариств і т.п.).

    Інформаційна форма турпродукту: інтерактивні бази даних.

    Ключовим моментом функціонування агротуризму як сектора сучасної туріндустрії є переклад турпродукту в інформаційну форму та створення баз даних по агротуристичних господарств, призначених для широкого кола клієнтів. Візьмемо приклад Польщі, яка не так давно стала розвивати агротуристичний сектор. Тут одразу приступили до формування регіональних і загальнонаціональних інтернет-каталогів по агротуристичний мережі, наприклад: "Агро Літо - Сервіс пропозицій агротуристичного ринку" (інтерактивна карта агротуристичних господарств по всій Польщі), "Агротуризм - АРХ" - актуальні пропозиції на території Польщі, адреси агротуристичних господарств і корисна інформація для агротуристов (згруповані по воєводствах).

    Регіональні інформаційні портали: Це, перш за все, туристична реклама регіонів і регіональні бази даних по агротуристичних господарств. Кожна позиція - це посилання, що ведуть на докладний опис із фотознімками агротуристичних господарств та послуг (стандарт, ціни, умови перебування). За таким принципом організовані, наприклад, "Агро-тур - пропозиції агротуристичного відпочинку" (поморське воєводство, місцевість Віцко), "Кашубська агротуристичний сервіс" (агротуристичні об'єкти Кашуба), "Віртуальні Мазури" та ін Крім того, є спеціальні інтернет-портали по конкретних регіональним агротуристичних об'єктів. Наприклад, "Кінний завод Кежбунь" (агротуристичний центр верхової їзди) представляє історію заводу з 1378 р., опис коней, календар змагань. Організація агентств, провідних бази даних по агротуристичних господарств та об'єктів і відкриті портали, є найважливішою умовою функціонування сучасного агротуристичного ринку. У перспективі це повинні бути самоокупні структури - приватні компанії, що продають інформацію, проте на етапі становлення сектора в багатьох країнах цю функцію виконують або структури, створені за підтримки регіональних (центральних) влади, або бази даних і портали, відкриті на основі асоціацій суб'єктів агротуристичного бізнесу [48].

    Російський агротуристичний ринок перебуваю в стадії зародження. Практика показує, що попит на агротуризм у Європі досить високий: бронювання сільських будинків і готелів здійснюється заздалегідь, як правило, не менше, ніж за місяць, а на "високий сезон" - за три місяці до поїздки. В Італії попит бажаючих відпочити у сільській місцевості перевищує пропозицію. Проте в Росії агротуризм як вид відпочинку, в тому числі за кордоном, поки недостатньо відомий. Більш того, агротуризм не входить в основні турпродукти, які європейські лідери тургалузі просувають на російському ринку. На російському ринку поки що мало компаній працює в секторі агротуризму. Так, з орієнтованих на виїзний туризм московських туркомпаній у секторі агротуризму працюють одиниці і не більше 4-5 років:

    "Інтурлюкс" - в Іспанії (працює 4 роки), "Хіт Вояж" - в Італії "Трійка Сайпрус Тревел енд Турс" - на Кіпрі.

    Компанії працюють не безпосередньо, а купують турпродукт у туроператов країни призначення. Вартість тижневого агротуристичного туру, наприклад, в Італії разом з авіаперельотом від USD 600. Культурно-розважальну програму туристи організовують самостійно на місцях, де пропонується широкий вибір можливостей. Контингент туристів: а) молодь, б) дуже багаті і багато подорожували люди, в) знавці, які цікавляться історією та культурою конкретної країни.

    Можна зробити висновок, що російський ринок виїзного агротуризму поки що не розвинений і попит росіян маловивчений, у закордонних лідерів туристичної галузі спеціальної політики просування свого агротуристичного продукту на російському ринку поки немає.

    Істотним чинником у розвитку зароджується російського агротуристичного ринку є те, що він будується "знизу" - практично без участі центральних структур. Відсутня чітко артикульоване політичне рішення про підтримку агротуризму, відповідно, немає загальнодержавної програми та фінансового забезпечення (системи пільгового кредитування, податкових та інших пільг і т.д.). Ініціаторами та пропагандистами агротуризму виступають вищі навчальні заклади, керівництво музеїв-заповідників і національних парків, громадські організації тощо Багато чого робиться в рамках міжнародних проектів (наприклад, в Калініградській, Ярославської, Іркутської областях). Однак для формування сектора сучасної туріндустрії цього явно недостатньо. Разом з тим, російський бізнес вже звернув увагу на наявність поки "не розробленого" в Росії напряму, який в перспективі може вирости на прибутковий і ефективний сектор. З'являються перші компанії, безпосередньо працюють з агротуристичних господарств, які діють у цьому секторі, фактично, як монополісти. У ряді місць відмічений перший досвід створення агротуристичних порталів з базами даних по агротуристичних господарств.

    У кількох регіонах Росії робилися спроби створення мереж агротуристичних господарств на основі асоціації виробників турпродукту. У ряді регіонів підтримку агротуризму надають обласні влади. Цікавий досвід Калініградській області, де за підтримки влади регіону та з використанням міжнародного досвіду створено мережу з приблизно 60 агротуристичних господарств.

    У Росії вже є досвід організації агротуристичних підприємств за моделями типу "пансіон", "тур з проживанням у кочовому традиційному житлі", "національна село", "VIP-село", "сільська готель" та ін Однак робота в агротуристичне секторі тільки починається і її масштаби, способи організації та обсяги фінансування поки не дозволяють говорити про розгортання агротуризму в сектор сучасної туріндустрії.

    За показником ціна-якість російський агротуристичний продукт поки не може конкурувати на міжнародному ринку. Основна орієнтація для російського агротуристичного сектору показана на внутрішній туризм, що, втім, не виключає розробки окремих високоякісних турпродуктів спеціально для зовнішнього ринку. Міжнародний досвід свідчить, що в багатьох країнах Європи, де агротуризм отримав досить великий розвиток, це в основному сектор внутрішнього туризму, хоча частка зарубіжних туристів поступово зростає (наприклад, Італія, Франція, Німеччина).

    3.2 Розробка концепції розвитку сільського туризму в Нижньокамську муніципальному районі

    У Росії орієнтовані на відпочинок у сільській місцевості люди зазвичай мають власні дачі. Однак, у міру зростання нового середнього класу (він з'явився в Росії наприкінці 90-х рр..) Ця ситуація швидше за все буде мінятися.

    Практично ніде в світі середній клас не живе "на два будинки", як у Росії. Це обумовлено його способом життя, який регламентується напруженим темпом і жорстким графіком роботи. Останнє, до речі, дуже ускладнює організацію "групового відпочинку" (екскурсійно-груповий туризм). Середній клас в розвинених країнах вибирає індивідуальний відпочинок з вільним тимчасовим графіком.

    Нове покоління російського середнього класу, найімовірніше, буде все більше орієнтуватися при організації відпочинку та дозвілля не на "грядки" на дачі, а на покупку комплексного та індивідуально підібраного пакету послуг. Агротуризм як вид індивідуального відпочинку задовольняє запити різних груп середнього класу, припускаючи незалежність пересування, індивідуальну організацію дозвілля та екскурсійної програми [49, с.92].

    Як вже говорилося, потенційний клієнт агротуризму - середній клас. Зараз в Росії до нього відносять сім'ї з душовим доходом від $ 450 в місяць. Платоспроможність попиту доводить бурхливий розвиток виїзного туризму. Наприклад, лише Туреччину за 2007 р. відвідало більше 500 тис. російських туристів. Однак при виїзному туризмі основні прибутки залишаються за кордоном, маржа російських турфірм - тільки на продажу і дорозі. Великі прибутки туристичної галузі почнуться тоді, коли буде по-справжньому розвинений внутрішній і в'їзний (іноземний) туризм.

    Попит на туристичні ресурси (але не турпродукт!) Російської провінції є, про це говорить потік неорганізованих туристів у ряді популярних місць середньої смуги. Проте всі концепції і програми розвитку туризму будуть схожі на шаманські заклинання, не здатним переорієнтувати платоспроможний російський попит на внутрішній турпродукт, поки співвідношення "ціна-якість" не буде задовольняти запитів більш вимогливого нового російського клієнта.

    Навіть самий простий аналіз показує, що за ціною багато які пропонуються сьогодні на ринку російські турпродукти вже підійшли до межі конкурентоспроможності (знаходяться в зоні міжнародної конкуренції), проте показник якості поки не на належному рівні. Сильна сторона складових російської ціни - дешеву працю і відносно дешева дорога, що визначають собівартість турпродукту, але на сьогодні маржа турфірм "з'їдає" ці переваги. Визначальним фактором для російського турпродукту стає якість.

    Без підвищення якості послуг - уникаючи при цьому значного зростання цін на них - проблему переорієнтації платоспроможного попиту на внутрішній туризм не вирішити.

    Новий характер попиту диктує необхідність пошуку нових форм турпродукту. Орієнтація на груповий туризм, на "масові заїзди" - не відповідає сьогоднішнім вимогам. Передовий закордонний досвід свідчить про світовій тенденції до індивідуалізації турпродукту. Це вимагає:

    нових форм організації туристичної галузі

    відкриття нових напрямів (секторів) туріндустрії

    нових видів турпродуктів

    І агротуризм відповідає перерахованим вище вимогам.

    Розвиток сільського туризму в Росії перебуває в зародковій стадії [50, с.27]. Це підтверджує наявний на сьогоднішній день досвід Калінінградській області, Алтайського краю, де є гостьові будинки, але здебільшого відсутня інфраструктура сільського туризму. Отже, сьогодні найбільш оптимально назвати сільський туризм понад скромною назвою "сільське гостинність". Можливо, це навіть більш правильно з історичної точки зору, так як російські люди завжди відрізнялися хлібосольність по відношенню до гостей.

    Сільське гостинність - перша стадія розвитку сільського туризму. Тобто населення сільської місцевості (можливо і міське), включаючи фермерів, що має порожні будинки, кімнати або поверхи у власних будинках, надає їх з мінімальною меблюванням та наявністю господарських засобів (посуду, постільної білизни, рушників і т.д.) для оренди від двох днів до декількох місяців. Для створення більш привітного прийому господарі можуть запропонувати додаткові послуги гостям: організація розважальних заходів (лазня, спільне ходіння на шашлики, за ягодами та грибами, риболовля, полювання, верхова їзда т.д.); залучення гостя для допомоги в простих сільськогосподарських роботах, таких як, наприклад, годування тварин, збір врожаю ягід чи огірків, не виключено надання допомоги по сидінню з дітьми гостей і т.д.

    Споживачем або цільовою групою в Росії можуть бути: сім'ї з дітьми; люди похилого віку; літні люди з онуками; компанії молодих людей; люди, які люблять спорт (при наявності відповідних послуг для занять спортом, такі як верхова їзда, прокат лиж і т.д. ).

    Деякі вважають, що їхати в сільську місцевість безглуздо, адже багато хто має дачу. Частково можна погодитися з тим, що дачі будуть створювати певну конкуренцію розвитку "сільського гостинності".

    По-перше, багато хто знає про велику проблеми збереження дачних будинків в цілості й схоронності, так як крадіжки та підпали, стали не рідкість. Люди, що не мають дачі, в даному випадку набувають альтернативу: постійно хвилюватися про своє майно або спокійно жити і працювати в місті при цьому кожен раз вибирати нові місця відпочинку в сільській місцевості.

    По-друге, "сільське гостинність" дає можливість відпочити від домашнього побуту жіночої частини родини та отримати нові враження дітям.

    По-третє, воно дозволяє отримати зміну обстановки за невеликі фінансові втрати для сім'ї, так як вартість такого проживання буде нижче, ніж у готелі.

    По-четверте, сьогодні на російському ринку туризму зростає інтерес до внутрішнього туризму і є конкретний попит на оренду на літній період будинків у сільській місцевості. Від "сільського гостинності" у першу чергу чекають: спокою і розміреності сільського життя, чистого повітря, сільської тиші та натуральних продуктів, комфорту умов проживання, домашньої атмосфери, прийнятних цін, відчуття близькості з природою, отримання нових вражень, можливість розваги для дітей та проведення дозвілля для дорослих [51]

    Спираючись на світовий досвід сучасної туріндустрії, слід створювати нову форму турпродукту, що враховує можливості малих міст та сільських муніципалітетів, з одного боку, і сучасні запити і потреби середнього класу - з іншого. Перспективним для малих міст може стати розвиток індивідуального або малогрупових туризму, а також створення принципово нового турпродукту, специфікою якого стало б відвідування саме малих міст і визначних пам'яток сільській місцевості (маршрути за вибором туриста). На місцях необхідно формувати такий пакет турпослуг, який дозволив би клієнтам залишатися в пунктах нового маршруту протягом мінімум 2 днів (одна або дві ночівлі). Малі міста і сільські туроб'єктів стали б "опорними пунктами" при вільному формуванні маршрутів туристами.

    Розробка концепції розвитку агротуризму для російської провінції, з урахуванням регіональної, національної та іншої специфіки, і активний розвиток цього нового сектора могли б допомогти у вирішенні завдань, що стоять перед туристичною галуззю. Активними суб'єктами цього процесу можуть і повинні стати муніципальні освіти, які володіють відповідним туристичним потенціалом .

    Туризм як сектор туріндустрії не може бути "муніципальним".

    Можна говорити про муніципальний туризмі тільки як про сектор міської економіки, але діяльність орієнтованих на внутрішній туризм муніципальних турпідприємств все одно має мінімум регіональний масштаб. Виходячи на ринок зі своїм турпродуктом, вони повинні бути готові до регіональної конкуренції за показником ціна-якість.

    Ніяке механічне установа "муніципальних турфірм" за підтримки влади проблеми не вирішить: або вони стануть конкурентоспроможними на регіональному і вище рівнях, або цей ринок буде захоплений (якщо ринок представляє інтерес) регіональними (і вище) конкурентами.

    Вирішення проблеми розвитку агротуризму лежить не тільки на муніципальному рівні. На рівні окремих фірм або муніципалітетів завдання розвитку муніципального туризму як сектора муніципальної економіки в цілому та агротуризму зокрема вирішити не можна.

    У плані розвитку агротуристичного сектору необхідно вирішити такі завдання:

    • створення координаційних центрів з організації агротуристичних господарств;

    • створення регіональних і міжрегіональних баз даних, призначених для клієнтів і турагентств.

    Підходи до вирішення проблеми можуть бути різні. Виходячи з міжнародного досвіду це можуть бути:

    • або громадські асоціації агротуристичних господарств (регіональна кооперація),

    • або спеціально створені за підтримки влади регіону агротуристичні центри з відділеннями в МО (реєстрація агротуристичних господарств, створення та ведення баз даних, інформаційне забезпечення, сертифікація, мікрокредитування і т.д.; в перспективі вони мають бути комерційними - продаж інформації клієнтам і турагентствам);

    • або державні агентства - об'єднання сільського туризму (як в Угорщині, де є державна політика підтримки агротуризму).

    У наших умовах на першому етапі можливе створення регіональних (а потім і більш великих - міжобласних або на рівні федерального округу) координаційних центрів з філіями в МО. Вони необхідні на етапі становлення агротуристичного бізнесу (інформаційна підтримка та консалтингові послуги).

    У цьому випадку агротуризм отримає "зелене світло" і буде розвиватися як сектор сучасної туріндустрії [52].

    В якості рекомендації для органів місцевого самоврядування нами пропонується концепція розвитку сільського туризму в Нижньокамську муніципальному районі.

    4. Програма заходів щодо забезпечення випускний кваліфікаційної роботи

    4.1 Соціальна значущість впровадження та економічне обгрунтування розроблених заходів

    Соціальна значущість розвитку сільського туризму в Нижньокамську муніципальному районі полягає в тому, що він допоможе муніципального утворення вижити в умовах кризи і підвищить рівень життя сільського населення. Цей вид туризму зародився в Європі в 60-70-ті роки минулого століття як реакція на стагнацію у розвитку села і відтік населення в міста. Через майже півстоліття він став дуже популярний на Заході.

    Основних проблем, з якими стикається сільський туризм в Росії, кілька. По-перше, це проблема правового характеру. Подібний вид туризму досі не має законодавчої бази, не вирішена проблема страхування приїжджають відпочивати людей.

    По-друге, не розроблена концепція, не існує навіть єдиного визначення цього виду діяльності, немає класифікації турів і загальних правил прийому гостей. По-третє, існує ряд психологічних проблем. Приїжджають відпочивати часто починають вважати себе господарями будинку, а справжніх власників - обслуговуючим персоналом. Господарі в свою чергу хоч і здають будинки в оренду, сприймають туристів як загарбників.

    З точки зору сільського туризму, недоліки та проблеми нашого села можуть стати його перевагою. Відсутність промислових підприємств, нерозвиненість транспортної та інформаційної інфраструктури, відсутність сучасних інтенсивних технологій в сільськогосподарському виробництві - всі ці фактори істотно ускладнювали життя селян, але при цьому сприяли збереженню природного оточення села, яке на сьогоднішній день стає одним з найбільш цінних економічних ресурсів. Економічно розвинені країни, сільська місцевість яких зазнала істотно більшого індустріального і технологічного впливу, змушені відновлювати свою природне середовище, вкладаючи великі зусилля і капітали. Навпаки, багато українських, молдавські, російські села можуть похвалитися природою, яка порівняно мало піддалася впливу цивілізації. Завдяки цьому, з боку зарубіжних туристів і туристичних агентств спостерігається великий інтерес до відпочинку в селі в цих країнах.

    У багатьох країнах Західної Європи програми з розвитку сільського туризму допомогли у вирішенні економічних і соціальних завдань села і тим сприяли скороченню відтоку населення з сільських регіонів.

    4.2 Математичне та статистичне забезпечення випускний кваліфікаційної роботи

    Назва проекту: Сільський туризм

    Даний проект планується реалізувати в Нижньокамську муніципальному районі

    Суть проекту полягає в освоєнні перспективних ринків туристичних послуг (сільський туризм), підвищення конкурентоспроможності за рахунок гарантованого надання високоякісних послуг, їх надійності та безпеки.

    Сільський туризм займається наданням туристичних послуг, у складі яких:

    • надання повного комплексу готельних послуг (будиночки на ставку (5 штук), на воді (5 штук), на деревах (4 штуки), землянки (4 штуки), 2-3-х місцеві готельні номери, бунгало (7 штук));

    • культурно-видовищні програми;

    • спортивно-оздоровчий комплекс (тренажерний зал, басейн, майданчик для волейболу, майданчик для гольфу, футбольне поле);

    • лазня, сауна;

    • ресторан, 3 бари, танц-пол;

    • міні - село (стайня, ферма, підсобні приміщення);

    • рекламні та сервісні послуги;

    • проведення робіт у сфері маркетингу, будівництво, обладнання, експлуатація готельного комплексу, туристичних баз та комплексів;

    автомобільна стоянка;

    обсяг необхідних інвестицій - 15 млн. крб.

    Економічний блок

    Схема реалізації проекту "сільського туризму" виглядає наступним чином. Планується досягти окупності проекту на третьому році (розрахунок проводиться в тис. крб.)

    Таблиця 8 - Схема реалізації проекту

    1 рік

    2 рік

    3 рік

    10000

    15000

    20000

    У Нижньокамську муніципальному районі існує нестача в підприємствах, що надають комплексні послуги з проживання, харчування і послуг туризму і відпочинку. Існуючі підприємства мають значні недоліки. Основні з них: технічна недосконалість обладнання та житлового комплексу, не повний пакет послуг, що надаються, який не відповідає сучасним вимогам споживачів.

    Для реалізації проекту потрібні наступні ресурси:

    Таблиця 9 - Активи і пасиви ресурсів

    АКТИВ

    ПАСИВ

    Готівку

    1500

    Капітал

    15000

    Виробничі запаси

    3450

    Обладнання

    7500

    Будинки

    2550

    Разом 15000

    15000


    15000

    Таблиця 10 - Склад штатного розкладу

    Склад персоналу

    Витрати

    1год

    Витрати

    2роки

    Витрати

    3роки

    Витрати

    Менеджер

    65

    1чол

    65

    1чол

    65

    1чол

    65

    Робочі:

    адміністратор


    50


    1чол


    50


    1чол


    50


    1чол


    50

    допоміжний персонал

    33

    10чел

    330

    20чел

    660

    20чел

    660

    Технічний персонал

    33

    3чел

    99

    3чел

    99

    3чел

    99

    Сумарні витрати

    544

    874

    874

    Таблиця 11 - Розрахунок витрат на надання туристичних послуг

    Види витрат

    1 рік

    2 рік

    3 рік

    Змінні витрати

    4500

    6750

    9000

    Операційні витрати

    600

    720

    960

    Амортизація

    2701,5

    2701,5

    2701,5

    Торгово-адміністративні витрати

    1200

    1800

    2400

    Таблиця 12 - Оцінка ефективності інвестицій

    Рік

    Інвестиції

    Прибуток + Амортизація

    Платежі і надходження

    КД

    ТДС

    0

    -18450

    -18450

    1

    -18450

    1

    2100

    3172,75

    5272,72

    0,9696

    4585, 19

    2

    -450

    4866,29

    4416,29

    0,8561

    3339,16

    3

    -720

    6856,29

    6136,29

    0,7575

    4034,61

    Повної окупності проекту планується досягти після трьох років функціонування сільського туризму.

    Розраховуючи чисту дисконтовану вартість проекту видно, що (при дотриманні всіх обсягів реалізації послуг та витрат по них) він ефективний.

    Таблиця 13 - Розрахунок окупності інвестицій

    Рік

    Платежі

    Відшкодування

    Дисконт. платежі

    Відшкодування інвестицій

    0

    -18450

    -18450

    -18450

    -18450

    1

    5710,84

    -12739,16

    4966,14

    -13483,86

    2

    4798,36

    -7940,81

    3628,04

    -9855,82

    3

    8586

    645, 19

    5645,3

    -4210,53

    2,3

    3,1

    Розрахунок окупності інвестицій показує, що окупність проекту без урахування дисконтування платежів та надходжень настане через 2,3 року, а з урахуванням - через 3,1 року.

    Для великих проектів необхідний ретельний прорахунок ризиків з використанням апарату теорії ймовірності.

    При використанні стадії функціонування бізнес-проекту виявлено такі прості ризики:

    • нестійкість попиту;

    • поява альтернативної послуги;

    • зниження цін конкурента;

    • збільшення асортименту послуг, що надаються у компанії - конкурента;

    • зростання податків;

    • недолік оборотних коштів.

    Реалізація бізнес-проекту сполучена з шістьма простими ризиками:

    • підготовка проекту;

    • будівництво;

    • фінансування;

    • соціальні проблеми;

    • технічний стан обладнання;

    • екологічні обмеження.

    4.3 Нормативно-правове забезпечення випускний кваліфікаційної роботи

    Ефективне функціонування системи МСУ та розвиток сфери рекреаційних послуг багато в чому визначається рівнем розвитку його правової бази. Правову основу місцевого самоврядування становлять Конституція РФ, федеральне законодавство, до якого також належать ратифіковані Російською Федерацією міжнародні правові акти, законодавство суб'єктів РФ і місцеві правові акти (акти, прийняті органами місцевого самоврядування або населенням муніципального освіти безпосередньо) [9].

    Аналізуючи місцеве самоврядування в сучасній Росії, важливо враховувати зарубіжну практику, міжнародні правові документи. Загальновизнані установки і цінності міжнародної демократії, складові теоретичну базу МСУ, отримали відображення в Європейській Хартії МСУ [48, с.15]. У ній особливо виділяється діяльність органів МСУ з можливістю звернень зборів громадян та інших форм прямої демократії, тоді як російське законодавство згадує, перш за все, саме населення і вже потім - органи МСУ. У той же час Європейська Хартія говорить не тільки про право, а й про реальну здатності органів МСУ вирішувати місцеві питання.

    Саме реальна здатність, перш за все економічна і фінансова, служить головним вразливим місцем в російському МСУ. Вступ Росії до Ради Європи та ратифікація у 1998 р. Європейської Хартії вимагає врахування всіх її відправних положень. Європейська Хартія місцевого самоврядування (1985 р.) говорить, що конституція країни повинна закріпити право місцевих спільнот обирати ради або асамблеї шляхом вільних, рівних, прямих і загальних виборів, проводити збори громадян, референдуми та інші форми прямого волевиявлення, мати виконавчі органи, управляти значною частиною суспільних справ і т.д.

    Повноваження таких спільнот і фінансові ресурси мають бути відповідні, причому частина коштів має надходити за рахунок місцевих зборів і податків. Місцевим громадам необхідно гарантувати право на судовий захист. Всі перелічені вимоги Хартії знайшли відображення в Конституції РФ 1993 року.

    Конституцією України встановлено, що єдиним джерелом влади в Російській Федерації є його багатонаціональний народ, який здійснює свою владу безпосередньо, а також через органи державної влади та органи місцевого самоврядування [1, п.2 ст.3].

    Конституцією РФ визнається і гарантується МСУ, встановлюється, що МСУ в межах своїх повноважень самостійно та органи МСУ не входять до системи органів державної влади [1, ст.12].

    Відповідно до Конституції Росії інститут МСУ поряд з інститутом державної влади, федеративним устроєм держави, республіканською формою правління та іншими положеннями першого розділу Конституції РФ належить до основ конституційного ладу РФ [1, ст.16].

    У Розділі 8 Конституції РФ визначено, що МСУ здійснюється в міських, сільських поселеннях та на інших територіях з урахуванням історичних та інших місцевих традицій. Зміна меж територій, в яких здійснюється МСУ, допускається з урахуванням думки населення відповідних територій. Структура органів МСУ визначається населенням самостійно.

    Встановлені в Конституції РФ загальні принципи організації МСУ, які відповідають міжнародним стандартам, не тільки визначають право населення на МСУ, але також містять як економічні, так і правові гарантії підтримки цього найважливішого інституту народовладдя з боку федеральних і регіональних органів державної влади. До їх числа відноситься, крім іншого:

    • визнання і захист муніципальної власності, самостійності органів місцевого самоврядування у формуванні, затвердженні та виконанні місцевих бюджетів, встановлення місцевих податків і зборів;

    • передача матеріальних і фінансових ресурсів, необхідних для здійснення органами місцевого самоврядування покладених державних повноважень;

    • компенсація додаткових витрат, що виникли внаслідок рішень, прийнятих органами державної влади;

    • гарантії судового захисту місцевого самоврядування.

    Таким чином, Конституцією РФ визнається і гарантується МСУ як організаційно відокремлена форма здійснення народом своєї влади, заснована на наявності власної компетенції, самостійності в межах цієї компетенції, виборності органів та посадових осіб, забезпеченості власними ресурсами і можливості безпосередньої участі населення у здійсненні цієї влади. Конституційні основи місцевого самоврядування в Росії повністю відповідають положенням Європейської Хартії МСУ.

    Активне формування законодавства з МСУ фактично почався після прийняття в 1995 році Федерального закону "Про загальні принципи організації місцевого самоврядування в Російській Федерації", який, на думку багатьох вчених, враховував демократичні тенденції формування громадянського суспільства і правової держави, відповідає міжнародним стандартам, в тому числі Європейської Хартії про МСУ.

    Прийняття в новій редакції того ж Федерального закону "Про загальні принципи організації місцевого самоврядування" у 2003 році і цілого ряду інших федеральних галузевих і регіональних актів помітно підвищилася роль МСУ в житті російського суспільства і держави. І сьогодні муніципалітети спільно з органами державної влади беруть участь у вирішенні всіх загальнодержавних завдань [7, с.48].

    Виходячи з федеративного устрою РФ, а також з урахуванням того, що встановлення загальних принципів організації МСУ відповідно до Конституції РФ належить до спільної ведення РФ і суб'єктів РФ, питання здійснення МСУ регулюються також конституціями (статутами) і законами суб'єктів РФ. В основному до компетенції суб'єктів РФ у сфері регулювання МСУ віднесені питання, пов'язані з необхідністю врахування місцевої специфіки, розселення населення, його традицій, економічного, соціального, національного, історичного розвитку територій, регулювання відносин між бюджетами суб'єктів РФ і місцевими бюджетами. Саме в регіональному законодавстві враховується специфіка здійснення МСУ у сільській місцевості. Це пов'язано як з визначенням територій, на яких здійснюється місцеве самоврядування і встановленням їх меж, так і зі зміною обсягу повноважень органів МСУ сільських територій за рахунок передачі окремих державних повноважень органів державної влади суб'єктів РФ.

    В даний час в РТ створена своя законодавча база, що забезпечує реформування МСУ. Поряд з Конституцією РТ для написання роботи були використані такі регіональні закони:

    • Закон РТ № 45-ЗРТ від 28 липня 2004 р. "Про місцеве самоврядування в Республіці Татарстан";

    • Закон РТ № 31-ЗРТ від 31 січня 2005 р. "Про встановлення меж територій та статус муніципального освіти" Нижньокамський муніципальний район і муніципальних утворень у його складі ";

    На муніципальному рівні можливість і необхідність регулювання ряду питань, пов'язаних з встановленням порядку здійснення МСУ, вирішення питань місцевого значення, володіння, користування і розпорядження муніципальної власністю, включаючи кошти бюджету, визначається статутами муніципальних утворень і місцевими правовими актами, що носять загальнообов'язковий характер. Крім Статуту Нижньокамського муніципального району були використані:

    Федеральний закон "Про основи туристичної діяльності в Російській Федерації" від 24.11.1996 р. № 132-ФЗ;

    Постанова уряду РФ від 14 липня 2007 р. № 446 "Про державну програму розвитку сільського господарства та регулювання ринків сільськогосподарської продукції, сировини і продовольства на 2008-2012 роки"

    Послання Президента Республіки Татарстан М.Ш. Шаймієва Державному Раді Республіки Татарстан в галузі розвитку туризму, Казань, 2008 р.

    Федеральний Закон від 5.02.07 р. № 12-ФЗ "Про внесення змін до ФЗ" Про основи туристської діяльності в Російській Федерації

    Стратегія розвитку туризму в Російській Федерації на період до 2015 року, затверджена наказом Федерального агентства по туризму від 06.05.08 р. № 51.

    4.4 Соціологічне забезпечення випускний кваліфікаційної роботи

    Програма соціологічного дослідження по розробці заходів щодо розвитку рекреаційних послуг в Нижньокамську муніципальному районі

    Обгрунтування проблеми дослідження. В даний час туризм є одним з найбільш динамічно розвиваються секторів світової економіки. Зокрема, за прогнозом Всесвітньої туристської організації (СОТ); до 2020 року кількість міжнародних туристських поїздок зросте з 564 млн. у рік до 1,6 млрд., тобто майже: в 3 рази; доходи від туризму, у свою чергу, зростуть з 399 млрд. дол до 2 трлн. дол на рік. Зауважимо, що ці показники характеризують лише обсяги міжнародного туризму, який в силу ряду причин більшою мірою є об'єктом уваги вчених, політиків та громадських організацій. На частку ж внутрішнього туризму припадає до 80% загального числа туристів у світі (за прогнозом СОТ співвідношення внутрішніх і міжнародних поїздок у світі до 2020 року буде рівним 10:1).

    Туризм вносить вагомий внесок у економічні показники багатьох розвинених і країн, що розвиваються. Зокрема експерти оцінюють внесок туризму у ВВП.

    Головною метою державної політики в галузі туризму є створення в Російській Федерації сучасного високоефективного, і конкурентоспроможного туристського комплексу, що забезпечує широкі можливості для задоволення потреб російських та іноземних громадян в різноманітних туристських послуги. Пріоритетними напрямками названо розвиток внутрішнього і в'їзного туризму. Найважливіші напрямки та основні завдання державної політики Російської Федерації в сфері туризму наступні:

    • створення організаційно-правових та економічних умов для прискорення розвитку в'їзного та внутрішнього туризму;

    • формування сучасної маркетингової стратегії просування туристичного продукту на внутрішньому та міжнародному ринках;

    • формування сучасної цілісної нормативно-правової бази;

    • зміцнення та подальший розвиток міжгалузевої та міжрегіональної координації в інтересах підвищення ефективності: вітчизняної туристичної індустрії;

    • підвищення якості обслуговування в сфері туризму.

    Зараз багато регіонів Росії зацікавилися розвитком фермерського туризму. Враховуючи природні багатства нашої країни, це не дивно. У даний момент створюються всілякі організації, що сприяють просуванню такого продукту на ринку послуг. Поїздки а-ля "будиночок у селі" вже є в Алтайському краї, Калінінградській, Московській і Ленінградській областях. У даних районах краще всього в нашій країні розвинена система агротуризму, а місцеві адміністрації навіть передбачають податкові пільги для тих селян, які готові приймати у себе гостей з міста. Популярність аграрного туризму зростає ще й тому, що це один із самих недорогих видів відпочинку.

    Мета дослідження: дослідити та проаналізувати процес реалізації рекреаційних послуг в Нижньокамську муніципальному районі. На основі отриманих соціологічних даних розробити рекомендації щодо поліпшення цього процесу.

    Об'єкт і предмет дослідження. Об'єкт дослідження - документи, звіти управління культури виконавчого комітету та Управління у справах молоді та спорту виконавчого комітету.

    Предмет дослідження - рекреаційні послуги муніципального освіти.

    Гіпотези дослідження:

    Основна гіпотеза - в Нижньокамську муніципальному районі рекреаційні послуги реалізуються мінімально.

    Для затвердження або спростування основної та додаткової гіпотез автор ставить такі завдання:

    • вивчити і проаналізувати звіти управлінь;

    • виявити види послуг рекреаційних послуг;

    • проаналізувати документи на предмет відповідності вимогам, що пред'являються до документів такого рівня.

    Логічний аналіз (інтерпретація та операціонально визначення) основних понять. У відповідності з метою дослідження, яке носить аналітичний характер, логічному аналізу підлягають поняття

    Рекреація (від лат. Recreatio - відновлення), 1) свята, канікули, зміна в школі (застаріле) .2) Приміщення для відпочинку (застаріле) .3) Відпочинок, відновлення сил людини, витрачених у процесі праці. У цьому значенні термін "Рекреація" вживається з 60-х гг.20 ст. в літературі з фізіологічним, медичним, соціально-економічним, архітектурно-будівельним і ін проблем організації відпочинку населення. У випадках, коли відпочинок поєднується з лікуванням, наприклад, у санаторіях, рекреація. без чітких меж змикається з відновленням здоров'я, лікуванням. Рекреація. характеризується величиною часу, в рамках якого відбувається відновлення сил, і діяльністю, усвідомлено чи інстинктивно спрямованої на це відновлення.

    Рекреаційні послуги - послуги, пов'язані з проведенням відпочинку, відновленням сил та здоров'я людей, використанням вільного часу; як правило, організації, підприємства, що надають такі послуги, утворюють велику галузь економіки країни, регіону

    Інвестиційний потенціал території - сукупність факторів, що визначають рівень ризиків, що виникають при здійсненні інвестиційних проектів на даній території, а також визначають можливість окупності цих проектів і отримання прибутку або, іншими словами, привабливість території для інвестора, достатність умов для відкриття та розвитку бізнесу.

    Туризм - діяльність, пов'язана з подорожжю, переміщенням і перебуванням людини поза місцем свого постійного проживання.

    Методи збору інформації:

    • Звіти керівника виконавчого комітету;

    • Звіти Ради міста та району;

    • Звіти управління культури виконавчого комітету та Управління у справах молоді та спорту виконавчого комітету за 2006-2008рр.

    Визначення вибіркової сукупності.

    У роботі аналізуються дані за останні три роки, а саме з 2006 по 2008 роки. Робочий план дослідження представлений в таблиці 14.

    Таблиця 14 - Робочий план підготовки і проведення дослідження

    Найменування заходів

    Терміни виконання

    Відповідальні за виконання

    Примітки

    Консультації з керівником по темі дослідження

    02.02.09.

    Голованов Е.В.

    Спільно з керівником

    Багаєва І.В.

    Продовження таблиці 14




    Обговорення та затвердження програми та методичного інструментарію дослідження

    06.02.09. -

    10.02.09.

    Голованов Е.В.

    Спільно з керівником

    Багаєва І.В.

    Складання проекту вибірки та її коригування

    12.02.09.

    Голованов Е.В.

    Спільно з керівником

    Багаєва І.В.

    Узгодження організаційних питань з співробітниками організаційно-кадрового відділу

    16.02.09.

    Голованов Е.В.


    Проведення дослідження

    (Збір первинної інформації)

    17.02.09. -

    22.02.09.

    Голованов Е.В.


    Обробка первинної соціологічної інформації

    24.02.09. -

    26.02.09.

    Голованов Е.В.


    Аналіз результатів дослідження

    27.02.09. -

    28.02.09.

    Голованов Е.В.


    Обговорення висновків і рекомендацій

    01.03.09.

    Голованов Е.В.

    Спільно з керівником

    Багаєва І.В.

    Доопрацювання та затвердження остаточних висновків і рекомендацій за підсумками дослідження

    01.03.09.

    Голованов Е.В.

    Спільно з керівником

    Багаєва І.В.

    Таблиця 15 - Логічна структура інструментарію збору первинної соціологічної інформації

    п / п

    Операціональні

    поняття

    Індикатори

    Тип шкали

    вимірювання

    1

    Туристичні послуги

    кількість

    номінальна

    2

    Туристи

    кількість

    номінальна

    3

    Місця відпочинку

    кількість

    номінальна

    4.5 Комп'ютерне забезпечення випускний кваліфікаційної роботи

    Для написання даної роботи автор використав можливості інтегрованого офісного пакету Microsoft Office for Windows, спеціалізоване програмне засіб Консультант Плюс, глобальну комп'ютерну мережу Інтернет.

    Windows - універсальна багатозадачна операційна система з графічним інтерфейсом і розширеними мережевими функціями, що дозволяє спільно використовувати ресурси комп'ютера з різними програмами. Перевагою є інтерфейс у вигляді робочого столу, що дозволяє швидко працювати з додатками, інструментами і файлами. Даний інтерфейс легко налаштувати під індивідуальний запит користувача [51, с.125].

    У стандартну версію пакету Microsoft Office входять: MS Excel, MS Word, MS Power Point, MS Access і ін

    Ці програми дозволяють реалізувати рішення складних завдань, автоматизувати рутинні процеси, ефективно організувати обмін інформацією.

    Для написання тексту випускної кваліфікаційної роботи та її редагування був використаний текстовий редактор MS Word.

    Він дозволяє вводити і виводити, редагувати, форматувати, імпортувати текстові файли, здійснювати автоматичну орфографічну перевірку тексту, дозволяє здійснювати автоматизований процес форматування документів, відповідно до обраного стилю.

    При створенні таблиць були використані можливості пакету MS Excel.

    Він дозволяє ефективно підготувати звіти, провести аналіз фінансового стану або скласти прогноз на майбутнє. Електронні таблиці оснащені графічним інтерфейсом, що дозволяє будувати графіки за наявними даними. У цій програмі є 400 статистичних і математичних функцій.

    Для створення презентації автор також скористався можливостями пакету MS PowerPoint.

    MS PowerPoint - презентаційна програма, що дозволяє комбінувати звук, анімацію і відео. У даній програмі є добре продуманий інтерфейс, в якому є необхідна меню та інструментальні засоби. Завдяки цьому можна додавати текст, графіку, робити плавні появи і зникнення написів, картинок, супроводжувати текст звуковими написами [52, с.50].

    Довідкова правова система Консультант Плюс включає комплекс федерального законодавства, що складається з двох частин:

    Консультант Плюс: Версія Проф включає всі правові акти РФ загального і галузевого значення, а також правові акти, що стосуються окремих категорій громадян. Значну частину документів становлять роз'яснювальні акти роз'яснювального характеру.

    Інформаційний банк адресований самому широкому колу фахівців: керівникам, юристам, бухгалтерам і аудиторам середніх і великих організацій, податковим інспекторам, фінансистам, фахівцям із зовнішньоекономічної діяльності, працівникам банків і страхових компаній [53].

    Консультант Плюс: Експерт Додаток включає спеціальні документи Президента РФ, Уряду РФ, Федеральних Зборів РФ, зокрема з питань: державної власності та приватизації, бюджетного фінансування, державного устрою, законотворчої діяльності, питань міжнародних відносин, з кадрових питань, а також відомчі документи органів державного управління. У ньому представлені документи, що стосуються всіх сфер економіки та суспільного життя, в тому числі регулюють діяльність окремих регіонів, галузей, відомств, підприємств.

    Цей інформаційно-правовий комплекс адресований керівникам, юристам, бухгалтерам і аудиторам середніх і великих організацій, податковим інспекторам, фінансистам, аналітикам, співробітникам організацій, що надають аудиторські та, юридичні і консалтингові послуги, представникам органів державної влади та управління, науковим працівникам, викладачам і студентам [54].

    Довідкова правова система Консультант Плюс дозволила зібрати необхідну нормативно-правову інформацію для написання випускної кваліфікаційної роботи.

    Оскільки інформація практичного плану схильна до частих змін, у випускній кваліфікаційної роботі використовувалися матеріали Internet-порталів.

    Глобальна комп'ютерна мережа Інтернет надає можливість спілкування, передачі і пошуку необхідної інформації по всьому світу. За допомогою браузера Microsoft Internet Explorer можна отримати доступ до всіх ресурсів Інтернету, будь то електронна пошта, сховища файлів, Web-сторінки, бази даних або інше. Microsoft Internet Explorer є зареєстрованою торговою маркою компанії Microsoft. Ця програма призначена для роботи в мережі, зокрема для перегляду електронних дошок оголошень (сторінок мережі) в інтерактивному графічному режимі. Використання пошукових систем Yandex, Rambler, Google в глобальній мережі дозволяє визначити напрям дослідницької роботи, здійснити підбір та збір матеріалу [52, с.52].

    Також в роботі для створення схеми була використана програма Microsoft Paint.

    Paint являє собою засіб для малювання, за допомогою якого можна створювати прості або складні малюнки. Ці малюнки можна робити чорно-білими або кольоровими і зберігати їх у вигляді файлів. Створені малюнки в графічному редакторі Paint можна виводити на друк, використовувати в якості фону робочого столу або вставляти в інші документи.

    Отже, комп'ютерне забезпечення є необхідним елементом для успішного написання випускної кваліфікаційної роботи.

    Висновок

    Рекреаційна галузь є однією з провідних і найбільш динамічних галузей світової економіки і за швидкі темпи її визнано економічним феноменом століття. У багатьох країнах рекреаційна сфера відіграє значну роль у формуванні валового внутрішнього продукту, активізації зовнішньоторговельного балансу, створенні додаткових робочих місць і забезпеченні зайнятості населення.

    У більшості розвинених зарубіжних країн рекреаційна сфера є пріоритетною і має значну державну підтримку. На її розвиток справляють вплив науково-технічний прогрес, підвищення якості життя населення, збільшення тривалості вільного часу, відпусток, економічна і політична стабільність і ряд інших чинників.

    Сьогодні туризм є джерелом інвестицій не тільки на державному, а й на регіональному та муніципальному рівні. Модель інвестиційної підтримки туризму в регіоні передбачає формування привабливого інвестиційного клімату в регіоні та високого інвестиційного рейтингу туристської галузі.

    Визначення пріоритетних напрямів розвитку туризму, які потребують першочергових, в тому числі державних, інвестицій грунтується на визначенні стану та аналізі фінансових показників розвитку об'єктів інфраструктури та індустрії туризму (ринкової інвентаризації); розробці організаційно-правових схем і створення нових кредитно-фінансових інвестиційних структур, які використовують сучасні інвестиційні інструменти; формуванні банку даних туристських інвестиційних проектів та потенційних інвесторів; створення фінансово-промислових груп (синдикатів) з метою консолідації інвестиційних ресурсів і просування інвестиційних проектів; розробці системи відкритих інвестиційних конкурсів.

    Однак не тільки державні, але і муніципальні органи влади повинні проводити планомірну роботу з розвитку рекреаційної сфери муніципальних утворень.

    На наш погляд, у муніципальних утвореннях необхідно створювати спеціалізовані відділи по роботі в сфері туризму. Основними завданнями відділу могли б бути:

    • організаційне забезпечення діяльності адміністрації міст з реалізації планів і програм соціально-економічного розвитку міст з урахуванням туристичної спрямованості;

    • здійснення контролю за повним, точним та своєчасним виконанням законодавчих актів вищестоящих органів державної влади постанов, розпоряджень і доручень голови муніципального освіти, що стосуються сфери туризму;

    Сучасний туризм - вельми складне і багатогранне явище, отже, феномен туризму цікавить представників різних галузей науки - економістів, істориків, соціологів, географів і т.д. Туризм як один з видів дозвільної діяльності людини надає комплексний вплив на розвиток особистості.

    Туризм в сучасних умовах являє собою явище глобального транснаціонального масштабу. Нижньокамський муніципальний район має високий потенціал для розвитку туризму. Розвиток туристичної сфери в чималому ступені залежить від тієї уваги і підтримки, яка чиниться з боку державних, регіональних і муніципальних органів управління.

    В даний час можна стверджувати про деяке підйомі розвитку туризму як в Росії, так і в Республіці Татарстан. Про це говорять прийняті й реалізовані Закони і програми з розвитку туристичної діяльності. Пов'язано це як видається з багатьма чинниками, найважливішими з яких є стабілізація економіки країни та зменшення негативних політичних явищ постперебудовного часу. Розвиток вітчизняного приватного капіталу і участь іноземних інвесторів також приносить певні позитивні плоди.

    Важливим напрямком інвестиційної політики органів місцевого самоврядування є робота по включенню інвестиційних проектів, важливих для життєзабезпечення муніципального освіти, у федеральні і регіональні інвестиційні програми.

    У зв'язку з цим наша пропозиція про розвиток на території Нижньокамського муніципального району сільського туризму є складовою частиною інвестиційного проекту з розвитку туризму, який здійснюється в Республіці Татарстан.

    Сільський туризм - це сектор туристичної галузі, орієнтований на використання природних, культурно-історичних та інших ресурсів сільської місцевості та її специфіки для створення комплексного туристичного продукту.

    Обов'язковою умовою для реалізації даного продукту є те, щоб засоби розміщення туристів (як правило, індивідуальні, а також спеціалізовані) знаходилися в сільській місцевості (або малих містах без промислової і багатоповерхової забудови).

    Таким чином, надання послуг сільського туризму може стати для мешканців Нижньокамського муніципального району додатковим джерелом доходів.

    Нам видається, що використання туристичного ресурсного потенціалу Нижньокамського муніципального району багато в чому буде залежати від подальшого поліпшення добробуту населення Росії. Нижньокамський муніципальний район буде привабливим тоді, коли громадяни країни зможуть дозволити собі оплатити надані послуги і будуть впевнені в безпеці свого відпочинку.

    Посилання на використані джерела

    1. Про стратегію розвитку Росії до 2015 року: Виступ Президента Російської Федерації на розширеному засіданні Державної ради (8 лютого 2008 року, Москва, Кремль). - М.: Європа, 2008. - 58 с.

    2. Биржаков, Н.В. Документообіг туристського підприємства. Навчальний посібник. / / Під ред.М.Б. Біржакова - СПб.: Видавничий дім Герда, 2009. - 249 с.

    3. Атаманчук, Г.В. Державне управління: організаційно-функціональні питання. - М.: Економіка, 2000. - 563 с.

    4. Волошин, Н.І. Правове регулювання туристської діяльності. - М.: Фінанси і статистика, 2003. - 290 с.

    5. Сучасний електронний словник. Режим доступу: http://www.glossary.ru, вільний

    6. Кривошеєв, В. М До питання про рекреації. Режим доступу: http://slovari.yandex.ru, вільний.

    7. Ганопольский, В.І. Туристська діяльність: проблеми термінології та шляхи їх вирішення стосовно до моделювання і програмування системи туристської освіти. - М.: Світ спорту, 2001. - № 1. - С.18-20.

    8. Кондратович, Н.А. Курорти: Енциклопедичний словник - М.: Радянська енциклопедія, 2002. - 496 с.

    9. Квартальнов, В.А. Менеджмент туризму. Туризм як вид діяльності. - М.: Фінанси і статистика, 2001 - 590 с.

    10. Григор'єва, В.В. Екологічно безпечні форми туризму: підходи і принципи / / Туристичні фірми, 2002. - № 28 - 298 с.

    11. Праці Академії туризму, випуск 6. Серіальне наукове видання. - СПб.: Невський Фонд, 2005. - 226 с.

    12. Биржаков, М.Б., Безпека в туризмі. / М.Б. Биржаков, Н.П. Казаков. - СПб.: "Видавничий дім Герда", 2005. - 212 с.

    13. Биржаков, М.Б., Новікова, О.А. Історичні передумови сільського туризму. / / Туристичні фірми. - 2006. - № 28. - 590 с.

    14. Биржаков, М.Б. Введення в туризм (3-е видання). / М.Б. Биржаков - СПб.: Видавничий дім "Герда", 2002. - С.59.

    15. Зотов, В. Б. Територіальне управління (методологія, теорія і практика): Монографія.М., 1998. - С.79.

    16. Зотов, В. Б. Система муніципального управління: Підручник для вузів. / Під ред.В.Б. Зотова. - СПб.: Лідер, 2005. - С.93.

    17. Квартальнов, В.А. Менеджмент туризму. Туризм як вид діяльності / В.А. Квартальнов. - М.: Фінанси і статистика, 2001. - 358 с.

    18. Квартальнов, В.А. Туризм: Підручник. / В.А. Квартальнов - М.: Фінанси і статистика, 2005. - 328 с.

    19. Федотов, Ю.М. Спортивно-оздоровчий туризм: Підручник / За заг. ред. Ю.Н. Федотова. - М.: Инфра - М, 2006. - 649 с.

    20. Пікулькін, А.В. Система державного управління: Підручник для вузов.2-е видання, перероб. і доп. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000. - 195с.

    21. Родіонова, О.Т. Економічна географія / А.Т. Родіонова, Н.І. Буканова - М.: Инфра - М, 2000. - 200 с.

    22. Петров, К.М. Загальна екологія: взаємодія суспільства і природи / К.М. Петров - СПб.: Хімія - 2007. - 104 с.

    23. Іванов, І.Г. Туризм в 2020 році / / Туризм: практика, проблеми, перспективи. - 2008. - № 1. - 28 с.

    24. Праці Академії туризму, випуск 6. Серіальне наукове видання. - СПб.: Невський Фонд, 2005. - 220 с.

    25. Петров, К.М. Загальна екологія: взаємодія суспільства і природи / К.М. Петров - СПб.: Хімія - 2007. - 104с.

    26. Іванов, І.Г. Туризм в 2020 році / / Туризм: практика, проблеми, перспективи. - 2008. - № 1. - С.28.

    27. Воронкова, Л.П. Туризм, гостинність, сервіс: словник-довідник. / Л.П. Воронкова - М.: Аспект Пресс, 2002 - 590 с.

    28. Волошин, Н.І. Правове регулювання туристської діяльності / Н.І. Волошин - М.: Фінанси і статистика, 2000. - 179с.

    29. Воронін, А.Г. Муніципальне господарювання та управленіе. / О.Г. Воронін. - М.: Юніті - Дана, 2003. - 148 с.

    30. Григор'єва, В.В. Екологічно безпечні форми туризму: підходи і принципи / / Туристичні фірми - 2002. - № 28. - 670 с.

    1. Ганопольский, В.І. Туристська діяльність: проблеми термінології та шляхи їх вирішення стосовно до моделювання і програмування системи туристської освіти. - М.: Світ спорту, 2007. - № 1. - С.18-20.

    2. Ганопольский, В.І. Історія спортивного туризму в Республіці Татарстан / В.І. Ганапольський. - Казань. - 2007. - 102 с.

    3. Ляпіна, І.Ю. Організація і технологія готельного обслуговування. / І.Ю. Лапіна. - М.: ПрофОбрІздат, 2006. - 284 с.

    4. Ніколаєнко, Д.В. Рекреаційна географія / Д.В, Ніколаєнко - М.: Гуманітарний видавничий центр ВЛАДОС, 2001. - 490 с.

    5. Про стратегію розвитку Росії до 2015 року: Виступ Президента Російської Федерації на розширеному засіданні Державної ради (8 лютого 2008 року, Москва, Кремль). - М.: Європа, 2008. - 28 с.

    6. Пікулькін, А.В. Система державного управління: Підручник для вузов.2-е видання, перероб. і доп. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000. - 590 с.

    7. Родіонова, О.Т. Економічна географія / А.Т. Родіонова, Н.І. Буканова - М.: Юніті - Дана. - 2000. - С.93.

    8. Петров, К.М. Загальна екологія: взаємодія суспільства і природи / К.М. Петров - СПб.: Хімія - 2007. - 690 с.

    9. Іванов, І.Г. Туризм в 2020 році / / Туризм: практика, проблеми, перспективи. - 2008. - № 1. - С.28.

    10. Праці Академії Туризму. Випуск 5. / Под ред. Ю.В. Кузнєцова, О.Т. Кирилова, Г.А. Коропової, М.М. Воскобойникової, Є.В. Маслової. - СПб.: Невський Фонд, 2003. - 300 с.

    11. Федотов, Ю.М. Спортивно-оздоровчий туризм: Підручник / За заг. Ред. Ю.Н. Федотова. - М.: Юніті - Дана. - 2006. - С.136.

    12. Хулфер, П. Балтика - маленьке море, великі проблеми / П. Хулфер - Калінінград: Гідрометео видавництво, 2005. - 116 с.

    13. Чиркин, В.Є. Державне управління: Елементарний курс / В.Є. Чиркин, Ін-т д-ви і права, Акад. Правовий ун-т. М, МАУП, 2001.

    14. Шугріна, Є.С. Організаційні основи місцевого самоуправленія. / Е.С. Шугріна. - Новосибірськ, 1995. - С.39.

    15. Шматько, Л.П. Туризм і готельне господарство / Л.П. Шматько. - М.: Березень, 2005. - С. 200.

    16. Баринова, Г.М. Туристичний потенціал республіки Татарстан. / Г.М. Баринова - Казань, 2002. - С.103.

    17. Воронкова, Л.П. Туризм, гостинність, сервіс: словник-довідник. / Л.П. Воронкова - М.: Аспект Пресс, 2002. - С.69.

    18. Волошин, Н.І. Правове регулювання туристської деятельности. / Волошин - М.: "Фінанси і статистика", 2000. - 179с.

    19. Воронін, А.Г. Муніципальне господарювання та управленіе. / О.Г. Воронін, М., - 2003. - 240 с.

    20. Григор'єва, В.В. Екологічно безпечні форми туризму: підходи і принципи. / / Туристичні фірми. - 2002. - № 28. - 670 с.

    21. Жукова, М.А. Індустрія туризму: менеджмент організаціі. / М.А. Жукова - М.: Фінанси і статистика, 2002. - 490 с.

    22. Зорін, І.В., Енциклопедія турізма. / І.В. Зорін, В.А. Квартальнов - М.: Фінанси і статистика, 2003. - 138 с.

    Список використаних джерел

    1. Атаманчук, Г.В. Державне управління: організаційно-функціональні питання / Г.В. Атаманчук. - М.: Економіка, 2000. - 563 с.

    2. Баринова, Г.М. Туристичний потенціал республіки Татарстан. / Г.М. Баринова - Казань, 2002. - С.103.

    3. Биржаков, М.Б., Новікова, О.А. Історичні передумови сільського туризму. / / Туристичні фірми. - 2006. - № 28. - 590 с.

    4. Биржаков, М.Б. Введення в туризм (3-е видання). / М.Б. Биржаков - СПб.: Видавничий дім "Герда", 2002. - С.59.

    5. Воронкова, Л.П. Туризм, гостинність, сервіс: словник-довідник. / Л.П. Воронкова - М.: Аспект Пресс, 2002 - 590 с.

    6. Волошин, Н.І. Правове регулювання туристської діяльності / Н.І. Волошин - М.: Фінанси і статистика, 2000. - 179с.

    7. Воронін, А.Г. Муніципальне господарювання та управленіе. / О.Г. Воронін. - М.: Юніті - Дана, 2003. - 148 с.

    8. Воронін, А.Г. Муніципальне господарювання та управленіе. / О.Г. Воронін, М., - 2003. - 240 с.

    9. Ганопольский, В.І. Туристська діяльність: проблеми термінології та шляхи їх вирішення стосовно до моделювання і програмування системи туристської освіти. - М.: Світ спорту, 2007. - № 1. - С.18-20.

    10. Ганопольский, В.І. Історія спортивного туризму в Республіці Татарстан / В.І. Ганапольський. - Казань. - 2007. - 102 с.

    11. Ганопольский, В.І. Туристська діяльність: проблеми термінології та шляхи їх вирішення стосовно до моделювання і програмування системи туристської освіти. - М.: Світ спорту, 2001. - № 1. - С.18-20.

    12. Григор'єва, В.В. Екологічно безпечні форми туризму: підходи і принципи / / Туризм, 2002. - № 28 - 298 с.

    13. Григор'єва, В.В. Екологічно безпечні форми туризму: підходи і принципи. / / Туристичні фірми. - 2002. - № 28. - 670 с.

    14. Драккер, П.Ф. Управління, яке орієнтоване на результати / П.Ф. Драккер / переклад з англ. - М.: Технологічна школа бізнесу, 1999. - 191 с.

    15. Євсєєв, Ю.І. Фізична культура / Ю.І. Євсєєв. - Ростов-на-Дону.: Фенікс, 2005. - 384 с.

    16. Жолдак, В.І. Основи менеджменту спорту / В.І. Жолдак, В.М. Зуєв. - Тюмень.: Вектор Бук, 2005. - 419 с.

    17. Жолдак, В.І. Основи менеджменту: навчальний посібник / В.І. Жолдак. - Малаховка.: 2000. - 238 с.

    18. Золотов, М.І. Менеджмент і економіка фізичної культури і спорту: навчальний посібник для студентів вищих педагогічних навчальних закладів / М.І. Золотов, В.В. Кузін, М.Є. Кутєпов. - М.: Видавничий центр "Академія", 2001. - 432 с.

    19. Зорін, І.В., Енциклопедія турізма. / І.В. Зорін, В.А. Квартальнов - М.: Фінанси і статистика, 2003. - 138 с.

    20. Зотов, В. Б. Територіальне управління (методологія, теорія і практика): Монографія. М., 1998. - С.79.

    21. Зотов, В. Б. Система муніципального управління: Підручник для вузів. / Під ред.В.Б. Зотова. - СПб.: Лідер, 2005. - С.93.

    22. Жукова, М.А. Індустрія туризму: менеджмент організаціі. / М.А. Жукова - М.: Фінанси і статистика, 2002. - 490 с.

    23. Іванов, І.Г. Туризм в 2020 році / / Туризм: практика, проблеми, перспективи. - 2008. - № 1. - С.28.

    24. Квартальнов, В.А. Менеджмент туризму. Туризм як вид діяльності / В.А. Квартальнов. - М.: Фінанси і статистика, 2001. - 358 с.

    25. Квартальнов, В.А. Туризм: Підручник. / В.А. Квартальнов - М.: Фінанси і статистика, 2005. - 328 с. Кривошеєв, В. М До питання про рекреації. Режим доступу: http://slovari.yandex.ru, вільний.

    26. Кондратович, Н.А. Курорти: Енциклопедичний словник - М.: Радянська енциклопедія, 2002. - 496 с.

    27. Ляпіна, І.Ю. Організація і технологія готельного обслуговування. / І.Ю. Лапіна. - М.: ПрофОбрІздат, 2006. - 284 с.

    28. Матеріали до колегії Міністерства у справах молоді та спорту РТ / під ред.М. М. Барієв. - Казань.: Спорт-Медіа, 2005. - 84 с.

    29. Менеджмент у спорті: короткий словник-довідник / сост.М.І. Золотов [и др.]. - М.: Союз менеджерів, 1999. - 112 с.

    30. Молодь і спорт в Республіці Татарстан: інформаційно-методологічний збірник / редколегії.: І.І. Гільмутдінов. - Казань.: РЦІМ, 2003. - 152 с.

    31. Молодь і спорт в Республіці Татарстан: інформаційно-методологічний збірник / за загальною редакцією М.М. Барієв. - Казань.: РЦІМ, 2004. - 186 с.

    32. Ніколаєнко, Д.В. Рекреаційна географія / Д.В, Ніколаєнко - М.: Гуманітарний видавничий центр ВЛАДОС, 2001. - 490 с.

    33. Про стратегію розвитку Росії до 2015 року: Виступ Президента Російської Федерації на розширеному засіданні Державної ради (8 лютого 2008 року, Москва, Кремль). - М.: Європа, 2008. - 28 с.

    34. Пікулькін, А.В. Система державного управління: Підручник для вузов.2-е видання, перероб. і доп. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000. - 590 с.

    35. Родіонова, О.Т. Економічна географія / А.Т. Родіонова,. Н.І. Буканова - М.: Юніті - Дана. - 2000. - С.93.

    36. Рожков, П.А. Нові аспекти та підходи у розвитку фізичної культури і спорту в Росії / П.А. Рожков / / Фізична культура і спорт в Російській Федерації. - М.: Імпульс-Принт, 2000. - 313 с.

    37. Саблін, Д. Фізкультура і спорт - потужний фактор профілактики згубних явищ соціального середовища / Д. Саблін / / Пульс Ивантеевки. - 2003. - № 2. - С.45-50.

    38. Петров, К.М. Загальна екологія: взаємодія суспільства і природи / К.М. Петров - СПб.: Хімія - 2007. - 690 с.

    39. Сучасний електронний словник. Режим доступу: http://www.glossary.ru, вільний

    40. Праці Академії Туризму. Випуск 5. / Под ред. Ю.В. Кузнєцова, О.Т. Кирилова, Г.А. Коропової, М.М. Воскобойникової, Є.В. Маслової. - СПб.: Невський Фонд, 2003. - 300 с.

    41. Управління розвитком соціальної сфери муніципальних утворень: навчально-методичний посібник / за загальною ред. Є.В. Тиша. - М.: РІЦ "Муніципальна влада", 2001. - 259 с.

    42. Управління фізичною культурою і спортом: підручник для інститутів фізичної культури / під ред.І. І. Переверзін. - М.: Фізкультура і спорт, 2001. - 288 с.

    43. Ужегов, Г. Біоритми на кожен день. - М.: Гранд, 2001. - 45 с.

    44. Федотов, Ю.М. Спортивно-оздоровчий туризм: Підручник / За заг. Ред. Ю.Н. Федотова. - М.: Юніті - Дана. - 2006. - С.136.

    45. Філіппов, С.С. Муніципальна система фізкультури школярів: організаційно-педагогічні умови формування: монографія / С.С. Степанов. - М.: Радянський спорт, 2004. - 184 с.

    46. Фізична культура студента: підручник / під ред.В.І. Ильинич. - М.: Гардаріки, 2001. - 448 с.

    47. Фетісов, В.А. Про критерії та показники розвитку фізичної культури і спорту в зарубіжних країнах / В.А. Фетисов. - М.: Радянський спорт, 2005. - 80 с.

    48. Харісов, Ф.Ф. Освіта та здоров'я. - М.: ТОВ вид. "Весь світ", 2003. - 208 с.

    49. Хулфер, П. Балтика - маленьке море, великі проблеми / П. Хулфер - Калінінград: Гідрометео видавництво, 2005. - 116 с.

    50. Чиркин, В.Є. Державне управління: Елементарний курс / В.Є. Чиркин, Ін-т д-ви і права, Акад. Правовий ун-т. М, МАУП, 2001.

    51. Шугріна, Є.С. Організаційні основи місцевого самоуправленія. / Е.С. Шугріна. - Новосибірськ, 1995. - С.39.

    52. Шматько, Л.П. Туризм і готельне господарство / Л.П. Шматько. - М.: Березень, 2005. - С. 200.

    Програми

    Додаток А

    ПАСПОРТ

    Програма розвитку сільського туризму в Нижньокамську муніципальному районі

    Таблиця А.1 - Паспорт Програми розвитку сільського туризму в Нижньокамську муніципальному районі

    Найменування програми

    Концепція розвитку сільського туризму в Нижньокамську муніципальному районі

    Нормативно-правові підстави для розробки

    1. Федеральний закон від 24.11.96 № 132-ФЗ "Про основи туристської діяльності в Російській Федерації"

    2. Послання Президента Республіки Татарстан М.Ш. Шаймієва Державному Раді Республіки Татарстан в галузі розвитку туризму, Казань, 2008 р.

    3. Федеральний Закон від 5.02.07 р. № 12-ФЗ "Про внесення змін до ФЗ" Про основи туристської діяльності в Російській Федерації

    4. Стратегія розвитку туризму в Російській Федерації на період до 2015 року, затверджена наказом Федерального агентства по туризму від 06.05.08 р. № 51

    Основна мета Програма

    Формування на території Нижньокамського муніципального району сучасної конкурентоспроможної туристичної галузі в якості однієї з провідних галузей територіальної спеціалізації, що забезпечує широкі можливості для задоволення потреб російських та іноземних громадян в туристично-рекреаційних послугах, а також значний внесок у соціально-економічний розвиток Республіки Татарстан за рахунок збільшення дохідної частини регіонального та місцевих бюджетів, припливу інвестицій, числа робочих місць і рівня доходів населення

    Завдання Програми

    Створення в Нижньокамську муніципальному районі умов для сталого розвитку сільського туризму, збільшення числа робочих місць і доходів громадян за рахунок розвитку туристичної сфери району; підвищення якості обслуговування туристів, які відвідують місто та район; створення сприятливих умов для приватного підприємництва

    Термін реалізації

    2010-2011 роки

    Продовження таблиці А.1


    Основні виконавці Програми

    Управління у справах молоді та спорту Виконавчого комітету Нижньокамського муніципального району Республіки Татарстан;

    Управління культури Виконавчого комітету Нижньокамського муніципального району Республіки Татарстан;

    Джерела фінансування Програми

    Бюджет муніципального освіти, Регіональне фінансування

    Очікувані кінцеві результати реалізації Програми

    Створення в Нижньокамську муніципальному районі комплексу туризму і туристської інфраструктури:

    створення в Нижньокамську муніципальному районі сучасного туристського комплексу, що забезпечує задоволення споживачів російських і зарубіжних громадян в туристських послугах, активному і повноцінному відпочинку, зміцнення здоров'я, залучення до культурних цінностей, збереження культурних ландшафтів;

    реалізація великих інвестиційних проектів, спрямованих на розвиток туристичної інфраструктури;

    зростання припливу інвестицій і забезпечення капітальних вкладень в економіку Нижньокамського муніципального району за рахунок доходів від туристських послуг і пов'язаних з ними видів діяльності;

    формування нового соціально - культурного образу району, сприяння підвищенню життєвого рівня населення;

    зростання числа зайнятих у сфері туризму та суміжних з ним секторах економіки;

    створення об'єктів, які обслуговують не тільки туристів, а й місцеве населення;

    збільшення числа прийнятих районом туристів до 15000 чоловік.

    кількість об'єктів розміщення туристів;

    кількість туристів і екскурсантів, прийнятих районом;

    Додаток Б

    Республіканська цільова програма "Розвиток сфери туризму в Республіці Татарстану 2009 - 2011 роки"

    Таблиця Б.1 - Паспорт Програми

    Найменування Програми

    Розвиток сфери туризму в Республіці Татарстан на 2009-2011 роки

    Підстави для розробки Програми

    1. Федеральний закон від 24.11.96 № 132-ФЗ "Про основи туристської діяльності в Російській Федерації"

    2. Послання Президента Республіки Татарстан М.Ш. Шаймієва Державному Раді Республіки Татарстан в галузі розвитку туризму, Казань, 2008 р.

    3. Федеральний Закон від 5.02.07 р. № 12-ФЗ "Про внесення змін до ФЗ" Про основи туристської діяльності в Російській Федерації

    4. Стратегія розвитку туризму в Російській Федерації на період до 2015 року, затверджена наказом Федерального агентства по туризму від 06.05.08 р. № 51.

    Державний замовник Програми

    Кабінет Міністрів Республіки Татарстан

    Розробник Програми

    Міністерство у справах молоді, спорту і туризму Республіки Татарстан

    Основний виконавець і співвиконавці Програми


    Основний виконавець: Міністерство у справах молоді, спорту і туризму Республіки Татарстан

    Співвиконавці: міністерства і відомства, муніципальні освіти, наукові установи та навчальні заклади, що готують фахівців для сфери туризму, громадські організації туріндустрії.

    Основні напрями Програми

    створення умов для розвитку туризму в республіці;

    розвиток матеріальної бази республіканського туризму;

    формування республіканського туристського продукту;

    забезпечення маркетингової стратегії просування республіканського турпродукту на внутрішньому та міжнародному туристичних ринку;

    підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації фахівців туріндустрії;

    наукове забезпечення туристської діяльності.

    Період реалізації Програми

    2009-2011роки

    Продовження таблиці Б.1

    Етапи реалізації Програми

    Створення умов для розвитку туризму в республіці


    Розвиток матеріальної бази республіканського туризму (Туристично-рекреаційна зона "Казань", "Болгар", "Свіяжск").


    Формування республіканського туристського продукту


    Забезпечення маркетингової стратегії просування республіканського турпродукту на внутрішньому та міжнародному туристичних ринках


    Підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації фахівців туріндустрії


    Наукове забезпечення туристської діяльності

    Мета Програми

    Формування на території Республіки Татарстан сучасної конкурентоспроможної туристичної галузі в якості однієї з провідних галузей територіальної спеціалізації, що забезпечує широкі можливості для задоволення потреб російських та іноземних громадян в туристично-рекреаційних послугах, а також значний внесок у соціально-економічний розвиток Республіки Татарстан за рахунок збільшення дохідної частини регіонального та місцевих бюджетів, припливу інвестицій, числа робочих місць і рівня доходів населення.

    Основні завдання Програми


    створення умов для ефективного розвитку туристичної галузі;

    розвиток і вдосконалення інфраструктури туризму, в тому числі супутньої (транспорт, громадське харчування, розваги тощо);

    формування конкурентоспроможного регіонального туристського продукту, що забезпечує позитивний імідж і впізнанність Республіки Татарстан на туристичному ринку;

    проведення активної рекламної діяльності, спрямованої на просування туристських ресурсів Республіки Татарстан на російський і міжнародний туристські ринки;

    підвищення якості туристичних і супутніх послуг відповідно до прийнятих стандартів, в т.ч. міжнародними;

    підтримка розвитку підприємництва в сфері туризму, насамперед малого та середнього підприємництва;

    сприяння розвитку міжрегіональних і міжнародних туристських зв'язків на основі взаємної вигоди;

    створення умов для відродження, розвитку та освоєння нових туристських ресурсів районів Республіки Татарстан.

    Продовження таблиці Б.1

    Обсяг фінансових ресурсів, необхідних для реалізації Програми

    Всього - 256 100,0 тисяч рублів, з них:

    бюджет Республіки Татарстан - 223850,0 тисяч рублів,

    місцеві бюджети - 750,0 тисяч рублів,

    інші залучені кошти - 31500,0 тисяч рублів,

    в тому числі:

    2009 рік:

    всього - 83 700,0 тисяч рублів,

    в тому числі: бюджет Республіки Татарстан - 72950,0 тисяч рублів,

    місцеві бюджети - 250,0 тисяч рублів,

    інші залучені кошти - 10500,0 тисяч рублів;

    2010 рік:

    всього - 84700,0 тисяч рублів,

    в тому числі:

    бюджет Республіки Татарстан - 73950,0 тисяч рублів,

    місцеві бюджети - 250,0 тисяч рублів,

    інші залучені кошти - 10500,0 тисяч рублів;

    2011 рік:

    всього - 87700,0 тисяч рублів,

    в тому числі:

    бюджет Республіки Татарстан - 76950,0 тисяч рублів,

    місцеві бюджети - 250,0 тисяч рублів,

    інші залучені кошти - 10500,0 тисяч рублів

    Індикатори оцінки ефективності реалізації Програми

    Формування сучасної високоефективної туристичної індустрії в Республіці Татарстан:

    збільшення внутрішніх і в'їзних туристичних потоків за песимістичним сценарієм розвитку туристичної галузі в РТ: до 1057800 чоловік до кінця 2009 року, до 1143100 чоловік до кінця 2010 року, до 1228,4 тис. чоловік до кінця 2011 року; по оптимістичним сценарієм розвитку (порогові значення) - до 1132700 чоловік до кінця 2009 року, до 1243,0 тисяч чоловік до кінця 2010 року, до 1353,2 тис. чоловік до кінця 2011 року;

    збільшення кількості реально працюючих об'єктів розміщення (туристські бази, будинки відпочинку, пансіонати, готелі, мотелі, бази відпочинку, санаторії, заміські клуби і так далі): до 259 одиниць до кінця 2011 року.


    Економічний ефект реалізації Програми:

    збільшення надходження податків у федеральний бюджет за туристської галузі за весь період дії Програми (2009-2011рр.) до суми 2736,0 мільйонів рублів за песимістичним сценарієм розвитку туризму в Республіці Татарстан (765,9 млн. руб. - в 2009р., 908, 0 млн. руб. - у 2010р. та 1062,1 млн. руб. - у 2011р.); згідно оптимістичним сценарієм розвитку туризму в республіці порогове значення надходжень податків і зборів у державний бюджет складе за весь період дії Програми 2977500000 рублів (820,1 млн. руб. - в 2009р., 987,3 млн. руб. - у 2010р. та 1170,1 млн. руб. - у 2011р.).

    збільшення надходжень податків і зборів до консолідованого бюджету Республіки Татарстан з туристської галузі за весь період дії Програми (2009-2011рр.) до суми 1110300000 рублів за песимістичним сценарієм розвитку туризму в Республіці Татарстан (310,8 млн. руб. - в 2009р ., 368,5 млн. руб. - у 2010р. та 431,0 млн. руб. - у 2011р.); згідно оптимістичним сценарієм розвитку туризму в республіці порогове значення надходжень податків і зборів до консолідованого бюджету Республіки Татарстан складе за весь період дії Програми 1208400000 рублів (332,8 млн. руб. - в 2009р., 400,7 млн. руб. - у 2010р. та 474,9 млн. руб. - у 2011р.).

    Соціальний ефект реалізації Програми:

    забезпечення приросту робочих місць у сфері туризму і околотурістіческой сфері Республіки Татарстан - 1500 до кінця 2011 року;

    створення умов для розвитку сфери послуг в регіоні, розширення асортименту видів туристських послуг, підвищення якості обслуговування туристів;

    підвищення ефективності культурно-духовного виховання населення та гостей на основі розвитку різних видів туризму;

    збереження в Республіці Татарстан соціально-культурної та природної спадщини як найважливіших туристських ресурсів

    Система організації контролю за виконанням Програми

    Загальний контроль за виконанням заходів Програми здійснює державний замовник. Поточний контроль здійснює Міністерство у справах молоді, спорту і туризму, яке щоквартально подає звіт про хід реалізації Програми в Міністерство економіки і щороку подає інформацію про хід реалізації Програми до Кабінету Міністрів Республіки Татарстан.

    Додати в блог або на сайт

    Цей текст може містити помилки.

    Спорт і туризм | Диплом
    473.6кб. | скачати


    Схожі роботи:
    Розробка системи заходів з профілактики наркотизації молоді в Нижньокамську муніципальному районі
    Розробка комплексу рекомендацій щодо вдосконалення організаці
    Організація соціальної підтримки багатодітних сімей в Нижньокамську муніципальному районі
    Розробка рекомендацій щодо вдосконалення системи управління організацією
    Розробка рекомендацій щодо створення системи мотивації персоналу організації
    Розкриття та розробка методичних і практичних рекомендацій щодо вдосконалення споживчого
    Теоретичне обгрунтування і розробка рекомендацій щодо вдосконалення системи мотивації праці
    Проведення аналізу фінансового стану та розробка рекомендацій щодо підвищення ефективності
    Розробка комплексу рекомендацій щодо вдосконалення організації обліку і системи внутрішнього
    © Усі права захищені
    написати до нас