Робота прес служби в силових структурах на прикладі УВС м Красноярськ

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ
Сибірський державний аерокосмічний
УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ АКАДЕМІКА М. Ф. Решетньова
ІНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТУ І СОЦІАЛЬНИХ ТЕХНОЛОГІЙ
ГУМАНІТАРНИЙ ФАКУЛЬТЕТ
Кафедра суспільних зв'язків
РОБОТА ПРЕС-СЛУЖБИ В СИЛОВИХ СТРУКТУРАХ (НА ПРИКЛАДІ УВС м. Красноярськ)
Випускна
кваліфікаційна
робота
Пливч Юлії
Володимирівни
Науковий керівник
кандидат філософських наук,
доцент
Мельникова
Тетяна Віталіївна
Красноярськ 2005

ЗМІСТ
ВСТУП
1. РОЛЬ ГРОМАДСЬКИХ ЗВ'ЯЗКІВ У СИЛОВИХ СТРУКТУРАХ
1.1. Зв'язки з громадськістю в боротьбі з організованою злочинністю
1.2. Розвиток прес-служби УВС в Красноярському краї
2. ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ ПРЕС-СЛУЖБИ ОРГАНІВ
ВНУТРІШНІХ СПРАВ м. Красноярськ
2.1. Структура та основні напрямки роботи прес-служби УВС міста
2.2. Особливості взаємодії прес-служби УВС міста із засобами масової інформації м. Красноярська
2.3. Проблеми взаємодії прес-служби УВС м. Красноярська з
журналістами та пропозиції щодо вирішення даних проблем
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ

ВСТУП
Тема випускної кваліфікаційної роботи - «Робота прес-служби в силових структурах (на прикладі УВС м. Красноярська)».
В даний час тема є актуальною, оскільки суспільні зв'язки в міліції перебувають на стадії становлення і переживають у зв'язку з цим масу проблем, які потребують вирішення. У роботі проаналізована велика частина цих проблем та запропоновано деякі ідеї щодо вдосконалення роботи прес-служби УВС.
Громадські зв'язки в силових структурах на сьогоднішній момент дуже перспективні, починає збільшуватися кількість інспекторів по взаємодії зі ЗМІ в органах внутрішніх справ. Це відбувається з тієї причини, що держава усвідомило важливість репутації міліції. У всьому світі збільшення ступеня довіри населення до силових структур характеризує високий рівень розвитку даної держави.
Тема «Робота прес-служби в силових структурах (на прикладі УВС м. Красноярська)» була обрана з тієї причини, що дипломанту цікаві суспільні зв'язки, перш за все, саме в контексті силових структур, і вона планує далі працювати саме в прес-службі міліції .
На сьогоднішній день органи внутрішніх справ мають труднощі в підтримці позитивного іміджу в очах різних груп громадськості. Великий вантаж при вирішенні даної проблеми лягає саме на плечі прес-служби. В даний час основний упор діяльності відділу інформації і громадських зв'язків робиться на становлення позитивної репутації міліції в очах населення.
Участь зв'язків з громадськістю в силових структурах можна охарактеризувати як сприяння міліції у вирішенні об'єктивних протиріч між різними групами громадськості. Зв'язки з громадськістю допомагають формувати і посилювати довіру населення органам внутрішніх справ, налагоджувати прямі і зворотні зв'язки з громадянами.
Також у прес-служби міліції виникають проблеми при взаємодії із засобами масової інформації. Цій проблемі приділена велика частина даної роботи. Прес-служба міліції відіграє не останню роль в обговоренні і спроби вдосконалення існуючого Федерального Закону «Про засоби масової інформації».
Об'єктом дослідження дипломної роботи є робота прес-служби УВС міста Красноярська.
Предметом же дослідження позначені суспільні зв'язки в органах внутрішніх справ і проблеми, що існують усередині цих зв'язків.
Крім проблем, наявних в суспільних зв'язках міліції на даний момент, також тут порушені та проаналізовано факти з історії суспільних зв'язків у силових структурах.
Мета дипломної роботи - розглянути основні аспекти діяльності прес-служби УВС міста і розробити ряд пропозицій щодо вдосконалення цієї роботи.
Завдання дипломного проекту:
1. Розглянути структуру прес-служби УВС м. Красноярська.
2. Окреслити головні проблеми, з якими стикаються інспектори відділу інформації і громадських зв'язків при взаємодії із засобами масової інформації та різними групами громадськості.
3. Проаналізувати основні нормативні акти, що регламентують роботу прес-служби УВС.
4. Розглянути проблему зниження позитивного іміджу міліції в очах населення і роль прес-служби в її вирішенні.
Головна особливість суспільних зв'язків у силових структурах в тому, що тут PR є більшою мірою пропагандою. Пропаганда - це позитивний розповідь про неконкретно об'єкті для максимально широкої аудиторії. Тут немає спрямованості на конкретне, чітко окреслене дію.
У першому розділі даного диплому позначена роль громадських зв'язків в роботі силових структур, де розказано про методи зв'язків з громадськістю в боротьбі зі світовою організованою злочинністю і простежено розвиток прес-служби УВС в Красноярському краї.
Другий розділ роботи називається «Організація роботи прес-служби органів внутрішніх справ м. Красноярська». Тут показана структура і позначені основні напрямки роботи прес-служби УВС міста. Також у цій главі докладно розглянуті аспекти взаємодії прес-служби УВС міста із засобами масової інформації Красноярська, вказані проблеми, пов'язані з цим взаємодією і зроблені пропозиції для поліпшення ситуації, що склалася між прес-службою та журналістами.
У взаємодії органів внутрішніх справ зі ЗМІ на сьогоднішній день існує цілий комплекс проблем, вирішення яких пов'язане з формуванням норм поведінки в суспільстві.
Необхідна нова інформаційно-пропагандистська стратегія УВС, заснована на науковому системному підході до організації профілактичних заходів, спрямованих на зниження росту злочинності, формування відносин довіри і партнерства з населенням.
Підрозділи інформації УВС повинні зайняти провідну роль у відносинах із ЗМІ, стати офіційним джерелом інформації.
Інформаційна політика УВС повинна будуватися на критеріях корисності, що відповідає потребам аудиторії і максимально ефективно використовує можливості конкретного каналу інформування.
Також для вирішення змістовних проблем у діяльності по взаємодії зі ЗМІ необхідно сконцентрувати увагу на науково - методичної та функціональної координації діяльності підрозділів інформації. Необхідна їх цілеспрямована планова комплектація професійно підготовленими кадрами, оснащення необхідною технікою і спецобладнанням.
Для своєчасної модернізації системи взаємодії УВС із засобами масової інформації необхідно постійно функціонуюче наукове забезпечення, що включає поряд з пошуковими дослідженнями технологічні розробки, підготовку методичних і навчальних програм, з метою зниження рівня злочинності.
Останнім часом в УВС наголошується на необхідності більш широкого висвітлення діяльності органів внутрішніх справ через засоби масової інформації як пропаганда правового життєзабезпечення.
Без підтримки засобів масової комунікації сьогодні практично неможливо вирішувати масштабні проблеми, так як вони мають величезну владу над свідомістю людей. З цією метою і був створений відділ інформації і громадських зв'язків при УВС у відповідності з наказом ГУВС Красноярського краю від 19.12.03. № 929 «Про створення позаштатних прес-груп по: взаємодії зі ЗМІ та громадських зв'язків у УГОРОВД Красноярського краю».
Дана тема практично не висвітлена в літературі, тому одна з основних проблем, що виникли при виконанні дипломної роботи - відсутність опублікованих матеріалів з теми громадських зв'язків у силових структурах.
У дипломному проекті, головним чином, використовуються матеріали, надані прес-службою УВС м. Красноярська і ГУВС Красноярського краю. Також дана робота заснована на нормативно-правових актах, прописаних у Законах Російської Федерації, фахових журналах з громадських зв'язків та навчальних посібниках з громадських зв'язків.

1. РОЛЬ ГРОМАДСЬКИХ ЗВ'ЯЗКІВ У РОБОТІ СИЛОВИХ
СТРУКТУР
1.1. Зв'язки з громадськістю в боротьбі з організованою
злочинністю
Сьогодні до проблеми світового тероризму прикута увага і глав держав, і силових структур і громадськості в цілому. Місце, яке це явище зайняло в суспільному житті, змушує згадати про інше явище, яке свого часу привертало не меншу увагу і, мабуть, доставляло суспільству не менше проблем. Мова йде про організовану злочинність, розквіт якої в самих різних країнах світу припав на 1920-1930-і рр.. Найбільш відомою вона була в США, де її (може бути, не зовсім коректно) іменували мафією. Боротьба з мафією велася протягом десятиліть і самими різними методами. Не останнє місце серед них займали PR-технології.
PR-методи в боротьбі з організованою злочинністю було використовувати дуже нелегко, оскільки мафія і сама чудово уявляла собі цінність такого ресурсу як преса, громадська думка, створення репутації. Тому гангстери тримали на платні численних і відомих журналістів (аж до головних редакторів видань) і самі постійно «світилися» перед пресою: наприклад, знаменитий Аль Капоне охоче давав інтерв'ю, дозволяв публікувати в газетах і журналах свої фотографії, цілеспрямовано створюючи імідж щасливого бізнесмена і одного «сильних світу цього».
Ведмежу послугу в боротьбі з організованою злочинністю зіграло поява вже в 1930-х рр.. низки фільмів про гангстерів: сценаристи примудрялися створити образ гангстерів не як ворогів суспільства, що протистоять закону, а як сильних і цілеспрямованих людей, які знають, чого вони хочуть і домагаються цього будь-якими способами. Не випадково той же Аль Капоне навіть виступив у незвичній іпостасі йому консультанта при підготовки першого фільму про нього самого.
Однак, мафія, незважаючи на публікації в пресі і поява фільмів, залишалася такою ж закритою і таємничою організацією, про яку нічого не було відомо стороннім. Влада, ЗМІ, громадськість щодня стикалися з порушеннями закону, вбивствами, пограбуваннями, але практично неможливо було довести причетність гангстерів до їх вчинення, свідків, як правило, не було, а випадково з'явилися зникали ще до суду. Ця таємничість і закритість найбільше і лякала мешканців США, кожен з яких побоювався, що й сам може стати жертвою злочинності. Значна ж частина населення вважала за краще не втручатися і з іншої причини - багато добропорядні громадяни самі були відвідувачами підпільних барів, гральних будинків і пр.
Знищити цей імідж, показати суспільству, що з мафією можна і потрібно боротися, і ця боротьба неодмінно принесе плоди - таке завдання ставили перед собою діячі, які вирішили кинути виклик організованій злочинності. Варто відзначити, що нерідко ініціатива боротьби виходила «знизу» - тобто не від органів влади і силових структур, а від представників ЗМІ, бізнесу і т. д. Природно, ці категорії громадян не мали права застосовувати будь-які силові методи в боротьбі зі злочинністю, та їх єдиною зброєю залишалися якраз методи PR.
Так, журналісти, з власної ініціативи почали розслідування і кампанії в пресі після здійснення гучних злочинів. Наприклад, знаменита бійня, влаштована Алем Капоне в день Святого Валентина в 1929 г, або вбивство відомого журналіста О. Ленглі в 1930 р. викликали шквал викривальних публікацій в пресі, а потім і чимала кількість публічних акцій - демонстрацій, мітингів, пікетів і пр. з вимогою покарати винних. Поступаючись громадській думці, влади і силові структури посилили діяльність по боротьбі зі злочинністю, результатом чого і став кінець кар'єри Аль Капоне.
Виник ряд громадських організацій, метою яких стала боротьба зі злочинністю. Наприклад, Асоціація захисту підприємців від злочинних посягань, створена в Чикаго полковником Ф. Д. Лойшем в 1936 р., до якої увійшли великі промисловці і підприємці, які виділили чимало коштів для боротьби зі злочинністю. Приблизно тоді ж видавець газети «Midwest American» У. Ліггет очолив кампанію на захист прав преси і жертв гангстерів. Діяльність подібних організацій, може бути, і була не дуже активною, але все ж таки надавала підтримку владі і демонструвала зацікавленість населення в боротьбі зі злочинністю.
Влада не могли не реагувати на громадську думку (роботі з яким у США завжди приділялась значна увага) і намагалися усілякими способами демонструвати свою непримиренність у боротьбі з гангстерами.
Найбільш відома діяльність мера Нью-Йорка Фьорелло Ла Гуардіа, який відразу після перемоги на виборах в 1933 р. оголосив, що знищить мафію в своєму місті. Щоб не опинитися голослівним, він, особисто предводітельствуя групою активістів і репортерів, розгромив кілька гральних будинків. Цим він показав, що має намір виконати свою обіцянку, після чого зробив більш серйозні кроки: зайнявся реформуванням поліцейських структур Нью-Йорка, провів «чистку» в адміністрації міста, вигнавши найбільш корумпованих чиновників, і призначив на ключові посади кілька діячів, які також готові були на все, щоб знищити розгул гангстеризму. Ла Гуардіа увійшов в історію, як чесний, порядний політик і активний борець зі злочинністю. Його діяльність (належним чином освітлювана в пресі) викликала схвалення і підтримку населення.
Також були події, пов'язані з виборами мера Чикаго в 1929 р., коли представники адміністрації зуміли завдати удару мафії на «її» ж території - в міському управлінні, що суцільно складався з корумпованих чиновників. Напередодні виборів мера Чикаго в 1929 р. безперечним лідером був діючий мер Г. Томпсон - ставленик Аль Капоне. Однак федеральний прокурор Джонсон буквально за три дні до виборів оприлюднив результати розслідування про корупцію в міському управлінні, що не могло не привернути уваги преси та громадськості, журналісти не тільки опублікували надані цифри, але й не посоромилися згадати впливових представників адміністрації, включаючи мера. У результаті багато чиновників, що перебували на платні у мафії, позбулися роботи, а мером став маловідомий чеський емігрант Д. Чермак.
Ще далі в політиці розвінчання ореолу таємничості, невразливості, «кругової поруки» мафії пішли силові структури США. Вони нерідко залучали до своєї діяльності пресу та громадськість. Ця політика була принципово новою і незвичною: до цих пір в інтересах розслідування предпочиталось не оприлюднювати будь-які факти про злочини, злочинців і хід слідства. Протягом багатьох років офіційно навіть заперечувалося існування організованої злочинності в США. Тим не менш, нова інформаційна політика принесла відчутні плоди і переконала влади та спецслужби у правильності зробленого ними вибору.
Так, наприклад, знаменитий спеціальний агент ФБР Еліот Несс, дотримуючись усіх правил секретності та конспірації при проведенні розслідування та здійсненні операцій, постійно привертав увагу преси та громадськості до досягнутих результатів - перехоплення караванів нелегального спиртного, арешту тих чи інших видних гангстерів. Коли Несу, нарешті, вдалося заарештувати і домогтися засудження самого Аль Капоне (1931 р.), він і його колеги залучили до процесу увагу найвідоміших американських ЗМІ - газет «New York Times», «Sun», «Newsweek», «Washington Post »,« Wall-street Journal »,« Chronicle »та інші, інформаційних агентств« Associated Press »і« United Press International », радіостанцій« ABC »,« NBC »і« CBS », яким дали право вести репортажі прямо з зали суду. Несс, привертаючи увагу преси та громадськості до суду над Капоне та іншими гангстерами, вирішив одночасно два завдання. По-перше, він зумів довести до громадян інформацію про те, що «король злочинного світу» арештований і постав перед судом - отже, іміджу невразливості мафії був нанесений серйозний удар. По-друге, така пильна увага до процесу над Капоне робило практично неможливим «заминання» справи: будь-які спроби підкупу та погроз у даному випадку були б занадто очевидні, - судді, присяжні і інші учасники процесу не посміли б на них піти. У результаті головний гангстер Чікаго не зумів добитися виправдання: він був засуджений до 11 років позбавлення волі і великий штраф.
Ту ж політику залучення преси та громадськості проводив інший відомий борець із злочинністю - спеціальний прокурор штату Нью-Йорк Томас Е. Дьюї, який очолив «хрестовий похід проти мафії» (так назвали його діяльність у пресі). Він постійно підтримував контакти з пресою, інформуючи журналістів про результати своєї діяльності, і проводив показові акції, спрямовані на безпосереднє формування громадської думки. Так, перші ж його дії були спрямовані на розгром нелегальних букмекерських контор і гральних будинків - якраз тих закладів, які були найбільш привабливі для обивателів. У результаті мафія позбулася значної частини колишніх клієнтів - добропорядних громадян: порушувати закон, залишаючись непоміченими, вони ще могли собі дозволити, але стати жертвою поліцейської облави, потрапити в ділянку або у газетне повідомлення - так ризикувати вони не збиралися. Подібно Е. Несу, Дьюї прагнув розвінчати за допомогою ЗМІ образ невразливості мафії, показати, що з нею можна і вдається ефективно боротися. Судовий процес над ще одним «королем злочинного світу» Лаки Лучано (1936) привернув не меншу увагу ЗМІ та громадськості, чому справа Аль Капоне.
Слід зазначити, що Томас Дьюї, взаємодіючи з пресою та громадськістю, зумів вирішити не тільки завдання розвінчання образу мафії: одночасно він привертав увагу і до власної персони, що мало два наслідки. По-перше, він став дуже помітною фігурою, і будь-які спроби замаху на нього викликали б занадто великий резонанс у суспільстві, що чудово розуміли і керівники мафії, тому, коли в одного ватажка гангстерів ідея вбити Дьюї перетворилася на манію, той же Лаки Лучано вважав за краще ліквідувати самого Шульца. По-друге, Дьюї заробляв собі політичний імідж чесного і непримиренного борця зі злочинністю, яким згодом з успіхом скористався: спочатку став губернатором штату Нью-Йорк, потім двічі балотувався в президенти США і ледь не обійшов Г. Трумена на виборах 1948
Надалі влади і силові структури знайшли нові способи боротьби з мафією, в т. ч. і в галузі суспільних зв'язків. Найбільш ефективними стали два методи. Перший - це розробка програми захисту свідків, в результаті якої багато громадяни перестали боятися давати свідчення проти гангстерів. Другий - це поширення інформації про організовану злочинність, яку надавали або працювали під прикриттям агенти, або самі мафіозі, які вирішили піти на співпрацю з владою. Справжній фурор виробили спогади простого «бойовика» Д. Валачі, який у 1960-ті рр. в обмін на помилування розповів про структуру, діяльність та звичаї мафії. Десятиліттям пізніше надійшла ще більш важлива інформація: на цей раз один з босів мафії Д. Бонна опублікував книгу «Людина честі», завдяки якій чимало ватажків мафії потрапило на лаву підсудних. Ці відомості були не тільки використані владою і спецслужбами в боротьбі із злочинністю, а й опубліковані в пресі та у вигляді окремих книг, які розійшлися великими тиражами: мафія перестала бути таємничим і загадковим «спрутом», що завдало їй, мабуть, більшу шкоду, ніж арешт ватажків або розгром належать їй закладів.
Таким чином, методи зв'язків з громадськістю в боротьбі з організованою злочинністю в США нарівні з іншими призвели до того, що вплив мафії в країні якщо і не зійшло нанівець, то виявилося вельми серйозно підірваним. Звичайно, про повну ліквідацію організованої злочинності в США говорити не доводиться, але ситуація з 1930-х р.р. істотно змінилася. [1]
У Росії після перебудови спостерігалася практично та ж проблема, що і в США 30-х р.р. На телебаченні часто висловлювалася думка, що бути бандитом прибутково і досить-таки престижно. Злочинці представлялися борцями за правду. Країну поглинула хвиля серіалів і фільмів, де головні герої-бандити представлені у виключно в позитивному світлі. Серіали про міліцію не могли зрівнятися за популярністю з кінофільмом «Бригада». У результаті ціле покоління людей зросла на тому, що бути злочинцем - це в рамках моралі. Але, на жаль, в Росії так перемогти мафію, як в Америці, поки не вийшло.
У зв'язку з відмінностями у менталітеті і різною економічною та політичною ситуацією в США і Росії, не всі PR технології, які були застосовані в Америці при боротьбі з організованою злочинністю, можуть бути використані в нашій країні. Але ситуація може змінитися в кращий бік, якщо російські ЗМІ буде висвітлювати не всемогутнє злочинців, а показувати, що з мафією можна і потрібно боротися. Загалом, на наш погляд, Росії може стати в нагоді досвід США у вирішенні питання боротьби з організованою злочинністю.
Міжнародний тероризм на сьогоднішній день - це гігантська складова світової організованої злочинності. Методи, які використовувалися в боротьбі з мафією, в якійсь мірі застосовні в боротьбі з міжнародним тероризмом. Звичайно, слід враховувати істотні відмінності між цими двома явищами - цілі, масштаби, методи діяльності. Але основний принцип - інформування громадськості, розвінчання образу ворогів суспільства як когось загадкового, невразливого і постійно вислизає від відплати, - зберігається. Людям варто знати, хто є їхнім ворогом і звикнути до думки, що боротися з ним можна і потрібно, і що для цієї боротьби в тій чи іншій мірі може знадобитися і їх участь.
Таким чином, в США в 30-х р.р. і в Росії 90-х р.р. XX століття склалася дуже схожа ситуація, коли образ мафії позиціонувався як позитивний і велика частина провини за це лежить на ЗМІ. У нашій країні ситуація поки що практично не змінилася, а в США суспільні зв'язки внесли величезний внесок у діяльність з розвінчанню позитивного образу злочинності.
Методи зв'язків з громадськістю, які застосовувалися в США у зв'язку з даною проблемою, можуть також допомогти і при боротьбі з міжнародним тероризмом, і при боротьбі з організованою злочинністю в Росії. Головний інструмент боротьби у вирішенні даного питання - засоби масової інформації.
2.2. Розвиток прес-служби УВС в Красноярському краї
У квітні 2003 року Міністром внутрішніх справ Російської Федерації підписано наказ № 240, що визначає 10 червня вдень прес-служб і підрозділів громадських зв'язків в органах внутрішніх справ. У 2005 році цим підрозділам виповнилося 20 років з дня утворення.
Основний напрямок роботи прес-служби (відділу інформації та громадських зв'язків) - це розкриття небезпечних злочинів.
Це завдання перед органами внутрішніх справ ставилася ще в двадцятих роках минулого століття.
У 30-х роках XX століття в Красноярському краї виникла реальна необхідність в створенні друкованого видання, яке висвітлювало б роботу органів внутрішніх справ. У 1935-му році в політвідділі Управління Наркомату внутрішніх справ по Красноярському краю введено посаду редактора газети, на яку був призначений І. Ф. Победаш. Для співробітників міліції створення газети було новим і непростим справою. Істотно не вистачало професіоналізму, і спочатку робота будувалася переважно на ентузіазмі. Скоро на чотирьох смугах щотижневого видання «Радянська міліція» стали виходити матеріали про боротьбу з бандитизмом, розкриття злочинів і розкраданнях.
Особлива увага приділялася публікаціям про кращих співробітників, інтерв'ю з новопризначеними начальниками підрозділів. А на останній сторінці публікувалися вірші, написані співробітниками міліції у вільний від роботи час.
Вже тоді стали проводитися конкурси на кращі матеріали про правоохоронної тематики в засобах масової інформації. Ця традиція збереглася донині.
У 1960-му році газета «Радянська міліція» змінила назву і вийшла на якісно новий професійний рівень. Про це говорить вже той факт, що тепер у міліцейській газеті «На службі народу» працювало більше 300 кореспондентів і 31 позаштатний співробітник. У той же час редакторський колектив, під керівництвом М. В. Сучкова, налагодив активну взаємодію з радіокомітету, телестудією, з редакторами місцевих газет. Проіснувала газета 35 років.
Але середина 60-х років ознаменувалася часом потужного поштовху у розвитку телебачення, не бажаючи відставати від нових віянь часу. І співробітники міліції вирішили завойовувати симпатії вже телевізійної аудиторії. Тоді з'явилася годинна програма «02» на чолі з її автором та ведучим Ю. А. нікотином.
Головним завданням програми було виховання у молодого покоління патріотизму та любові до Батьківщини, в чому надавали допомогу ветерани Великої Вітчизняної війни та пенсіонери МВС. Передача виходила в прямому ефірі.
Вже в той час безпеку на дорогах була однією з основних проблем суспільного життя краю. Тому відділенням агітації і пропаганди ДАІ через засоби масової інформації велася активна робота з профілактики порушень правил дорожнього руху, особливо серед дітей. У той період виходила щотижнева телепрограма «Пішохід, водій, дорога» і газета «Дорога і ми».
Інформаційно-пропагандистська робота в органах внутрішніх справ удосконалювалася з року в рік. У 1983 році в УВС утворився позаштатний прес-центр, в завдання якого входила організація роботи із засобами масової інформації.
90-і роки внесли переломний момент в роботу не тільки всеукраїнських, але і крайових ЗМІ. Перестала існувати цензура, кількість недержавних засобів масової інформації збільшувалася з кожним роком.
Однак змінилося не тільки кількість ЗМІ, істотно змінилася і їх роль у суспільстві. І якщо раніше основна задача засобів масової інформації зводилася до пропаганди партійних догм, то тепер свобода слова дозволяла говорити на будь-які теми. Однак подібна ситуація мала і негативний бік. Журналісти не надто велику увагу почали приділяти достовірності наданої інформації, а також належного етичного рівня матеріалів.
Позаштатний прес-центр не забезпечував у повній мірі формування стійкого позитивного громадської думки про органи внутрішніх справ. У 1992 році керівництво МВС стало серйозно розглядати питання про створення цілого штату, який би регулював взаємодія міліції з засобами масової інформації.
Саме з цією метою в 1993 році у складі Служби організації управління був створений підвідділ по взаємодії зі ЗМІ, пізніше перейменований у відділ інформації і громадських зв'язків. Першим керівником підрозділу був В. П. Куранов.
Співробітникам відділу вдалося встановити контакти з російськими та зарубіжними журналістами, редакціями, творчими та громадськими об'єднаннями. Вони стали надавати необхідну методичну та організаційну допомогу в роботі над матеріалами про діяльність органів внутрішніх справ, проводити інформаційно-аналітичну роботу, при необхідності готувати спростування недостовірної інформації.
У цьому ж році у всіх службах ГУВС і міських районах утворені нештатні прес-групи. При Управлінні охорони громадського порядку ГУВС краю практично на штатній основі була створена прес-група під керівництвом досвідченого міліцейського журналіста С. Д. Рассказова.
На штатній основі працюють прес-групи Управлінь відомчої охорони і ГИБДД,
Штатні посади інспекторів по взаємодії зі ЗМІ запроваджено в усіх органах внутрішніх справ м. Красноярська, а також в УВС міст Норильська, Канська, Минусинская, Ачинська, Шарипово, Лесосибірський.
Співробітниками відділу інформації і громадських зв'язків напрацьований досвід підготовки власних документальних фільмів про діяльність Красноярської міліції. У 1996 році в штаті ГУВС була введена посада режисера. У цьому ж році відбулася перша спроба створення власних відеофільмів. Спроба виявилася успішною - на крайовому телебаченні вийшло два фільми «Синдром склоріза». З наступного року за вказівкою начальника ГУВС створення відеофільмів стало приділятися ще більшу увагу. Прес-службою було підготовлено близько 10 фільмів: «Рись виходить на стежку», «Постріл, оплачений кров'ю», «Чотири червоних гвоздики» і багато інших. Фільми представлялися на Всеросійський конкурс «Суспільство і правопорядок». З 1997 по 2001 роки в ефір виходила власна передача ГУВС «Міліцейський об'єктив». Ідейним організатором і творцем її була Н. І. Іванова, що працює коли-то над тележурналом «02».
Протягом року співробітниками ОВС спільно з журналістами готується близько 12 тисяч матеріалів на правоохоронну тематику, проводиться понад 70 прес-конференцій та брифінгів, «круглих столів», «прямих ліній», теле-радіо-ефірів.
За активної участі співробітників міліції виходить газета «Юридичні діалоги», в ефірі крайового телебачення готуються передачі «Закон і діалог», «Батьківський годину» та інші.
З 1999 по 2002 роки співробітники відділу інформації і громадських зв'язків чотири рази виїжджали у відрядження в Чеченську республіку для висвітлення роботи красноярських міліціонерів. За результатами поїздки створено два документальних відеофільму.
З 2003 року співробітникам відділу інформації і громадських зв'язків довелося освоювати новий напрямок у роботі - зв'язки з громадськими організаціями. Активна взаємодія в цьому напрямку ведеться з прокуратурою, управлінням юстиції, єпархією, комітетом у справах національностей та релігій адміністрації краю, політичними партіями та громадськими організаціями. [2]
Оскільки велика кількість документації та інформації в міліції носять гриф секретності і не допускають розголошення, то для успішної роботи в прес-службі силових структур потрібно детальне знання нормативно-правових актів, що регламентують зазначені відносини. Дані нормативні акти зберігаються в архівах прес-служби та інспектори з ЗМІ регулярно до них звертаються.
Співробітникові прес-служби УВС необхідно знати наступні нормативно-правові акти:
1. Федеральний Закон від 27.12.1991 № 2124-1 «Про засоби масової інформації».
2. Федеральний Закон від 19.05.1995 № 82-ФЗ «Про громадські об'єднання».
3. Федеральний закон від 11.07.2001 № 95-ФЗ «Про політичні партії».
4. Федеральний Закон від 26.09.1997 № 125-ФЗ «Про свободу совісті та релігійні об'єднання».
5. Федеральний Закон від 25.07.2002 № 114-ФЗ «Про протидію екстремістської діяльності».
6. Закон Красноярського краю від 15.12.2003 № 8-1592 «Про вибори депутатів законодавчих зборів Красноярського краю».
7. Федеральний Закон від 28.12.2004 № 176-ФЗ «Про ратифікацію договору про співробітництво держав-учасниць співдружності незалежних держав у боротьбі з тероризмом».
8. Федеральний Закон від 25.07.1998 № 130-ФЗ «Про боротьбу з тероризмом».
9. Федеральний Закон від 28.06.2004 № 88-ФЗ «Про протидію легалізації (відмиванню) доходів, одержаних злочинним шляхом, і фінансуванню тероризму».
10. Федеральний Закон від 20.02.1995 № 24-ФЗ «Про інформацію, інформатизації і захисту інформації».
Великим недоліком у роботі прес-служби міліції є відсутність правової програми. У відділі існує спеціальна папка, де зберігаються зазначені вище нормативно-правові акти, але їх, на наш погляд, необхідно узагальнити в спеціальний документ, де будуть прописані саме ті статті, які мають відношення до прес-службі УВС безпосередньо і регламентують діяльність саме співробітників інформаційно -аналітичного відділу.
Також дипломант вважає, що необхідно регулярно проводити перевірку на знання інспекторами по взаємодії зі ЗМІ зазначених вище нормативних актів з допомогою семінарів з правової підготовки.
В останні кілька років, коли країну захопила хвиля терористичних актів, міліція веде активну роботу по боротьбі з екстремістською діяльністю, в тому числі й працівники інформаційно-аналітичного відділу:
Відповідно до ст. 5 Федерального Закону від 25 липня 2002 року № 114-ФЗ «Про протидію екстремістської діяльності» з метою протидії екстремістської діяльності федеральні органи державної влади, органи державної влади суб'єктів Російської Федерації, органи місцевого самоврядування в межах своєї компетенції в пріоритетному порядку здійснюють профілактичні, у тому числі виховні, пропагандистські, заходи, спрямовані на попередження екстремістської діяльності.
На підставі ст. 8 вказаного закону заборонено здійснення засобом масової інформації екстремістської діяльності, яка потягнула за собою порушення прав і свобод людини і громадянина, заподіяння шкоди особистості, здоров'ю громадян, навколишньому середовищу, громадському порядку, громадської безпеки, власності, законним економічним інтересам фізичних і (або) юридичних осіб , суспільству і державі.
Відповідно до ст. 16 закону при проведенні зборів, мітингів, демонстрацій, походів і пікетування не допускається здійснення екстремістської діяльності. Організатори масових акцій несуть відповідальність за дотримання встановлених законодавством Російської Федерації вимог, що стосуються порядку проведення масових акцій, недопущення здійснення екстремістської діяльності, а також її своєчасного припинення. Про зазначеної відповідальності організатори масової акції до її проведення попереджаються у письмовій формі органами внутрішніх справ Російської Федерації », а також« при проведенні масових акцій не допускаються залучення для участі в них екстремістських організацій, використання їх символіки або атрибутики, а також поширення екстремістських матеріалів.
Як сказано в ст. 13 зазначеного закону, матеріали, включені до федерального списку екстремістських матеріалів, не підлягають поширенню на території Російської Федерації. Особи, винні у незаконних виготовленні, розповсюдженні та зберіганні з метою подальшого розповсюдження зазначених матеріалів, притягуються до адміністративної або кримінальної відповідальності. [3]
Таким чином, необхідність інформування населення про завдання та результати діяльності органів внутрішніх справ, факти появи співробітниками мужності і героїзму, затримання злочинців і т. д. з'явилася ще на початку 20-х років XX століття. У 90-ті роки, коли перестала існувати цензура, з'явилася особлива необхідність у створенні штатного прес-центру, який би повною мірою регулював взаємодія міліції з засобами масової інформації. Саме з цією метою в 1993 році був створений відділ інформації і громадських зв'язків.
Діяльність прес-служби УВС міста регламентується великою кількістю нормативно-правових актів. Але великим недоліком є ​​відсутність спеціальної правової програми, складеної саме для інспекторів прес-служби УВС.
Також інспектори по взаємодії зі ЗМІ потребують проведення семінарів з правової підготовки.

2. ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ ПРЕС-СЛУЖБИ ОРГАНІВ
ВНУТРІШНІХ СПРАВ м. Красноярськ
2.2. Структура та основні напрямки роботи прес-служби УВС
міста
В управлінні внутрішніх справ м. Красноярська несуть службу близько 500 співробітників. У прямому підпорядкуванні УВС міста знаходяться 7 РУВС (районних управлінь внутрішніх справ) і 4 стройових підрозділи УВС: ПОЛК ППСМ (полк патрульно-постової служби), ПРО ДПС ДАІ (окремий батальйон дорожньо - постової служби державної інспекції безпеки дорожнього руху), ОБКСМ (окремий батальйон конвойної служби міліції), ОБММ (окремий батальйон муніципальної міліції). У кожному РУВС є інспектор по взаємодії зі ЗМІ і два інспектора з пропаганди. Безпосередньо в самій прес-службі УВС міста працює 2 співробітника (старший інспектор та інспектор по взаємодії зі ЗМІ).
У ГУВС Красноярського краю інша ситуація. Там є начальник прес-служби ГУВС і 8 співробітників, кожен з яких виконує чітко свої обов'язки (інспектори не взаємозамінні, як це відбувається в УВС).
В УВС міста і РУВС немає поділу обов'язків і мало співробітників, тому інспектор по взаємодії зі ЗМІ виконує повністю всі аспекти діяльності фахівця зі зв'язків з громадськістю.
У міліції існує дуже чітка ієрархічна система підпорядкування. Доступ до начальника УВС міста мають тільки його заступники. Решта міліціонери контактують з начальником УВС виключно через своїх начальників.
Система ж підпорядкування інспекторів з ЗМІ вищестоящому керівництву є неоднозначною. Це можна побачити у наведеній нижче схемі.
Малюнок 1 - Схема підпорядкування інспекторів по взаємодії зі ЗМІ вищестоящому керівництву
Начальник УВС міста
Начальник штабу УВС міста
Начальник інформаційно-аналітичного відділу
Заступник начальника інформаційно-аналітичного відділу
Старший інспектор по взаємодії зі ЗМІ
Інспектор по взаємодії зі ЗМІ
Начальник
прес-служби
ГУВС


підпорядкування інспекторів
по взаємодії із
ЗМІ вищестоящому


Тобто, з одного боку, інспектори з ЗМІ УВС міста підпорядковані начальнику прес-служби ГУВС, а з іншого боку, вони підпорядковані керівників УВС міста.
ГУВС контролює роботу з вивчення думки населення про правоохоронних органах, яка ведеться в УВС міста. У ГУВС відсилаються з УВС міста довідки та огляди, пов'язані з цією проблемою. Також в УВС краю надається інформація у вигляді звітів, довідок та оглядів про кількість згадок у ЗМІ УВС міста та інформація про те, чи були ці матеріали позитивними, негативними або критичними.
Крім цього ГУВС здійснює контроль за проведенням зустрічей співробітників прес-служби УВС міста з лідерами різних громадських об'єднань, політичних партій, релігійних організацій і т. д. Інспектор прес-служби УВС регулярно проводить зустрічі з лідерами даних об'єднань, повідомляє їм їхні права та обов'язки і відповідає на їхні запитання.
Начальник та заступник начальника інформаційно-аналітичного відділу УВС міста також стежить за своєчасністю, правильністю складання та здачі довідок, звітів, оглядів.
Начальник штабу УВС міста контролює організацію прес-службою всіх заходів за участю як УВС міста в цілому, так і його представників (професійні свята, брифінги, прес-конференції, прямі лінії на радіо), відповіді на листи громадян, що посилаються в УВС. Також кожного ранку старший інспектор з ЗМІ після прочитання свіжої преси відносить дані матеріали з позначками спочатку начальнику штабу, а потім особливо важливі публікації начальнику УВС міста.
Така складна система підпорядкування приносить певні складнощі працівникам прес-служби. Але її перевагою є відкритість дверей усіх начальників для інспекторів з ЗМІ в будь-який час, що особливо необхідно в критичних ситуаціях. Тобто, щоб терміново добитися особистої зустрічі з начальником УВС Красноярська, коли необхідні коментарі для ЗМІ з якого-небудь питання, працівникові прес-служби не треба попередньо йти до керівника інформаційно-аналітичного відділу або до начальника штабу.
Основні види діяльності, які здійснює співробітник прес-служби УВС міста Красноярська:
1. Моніторинг друкованих видань, матеріалів, що вийшли на радіо і телебаченні. Робота з критичними матеріалами. Доповідь керівництву. Проведення службової перевірки по зазначених матеріалах силами УВС міста. Підготовка відповіді в ЗМІ.
Щодня робота інспектора з ЗМІ в УВС міста починається з вивчення матеріалів газет, які розповсюджуються для широкої аудиторії в даний день, а також з перегляду відеозаписів телевізійних новин та аналітичних передач. Всі матеріали, де хоч якось згадуються ОВС міста, інспектору необхідно розділити на такі групи: позитивний відгук, негатив, критика, прихована критика. Такі матеріали потім необхідно віднести на перегляд до начальника штабу УВС міста і до начальника УВС міста. Якщо матеріал у ЗМІ не є позитивним відгуком, то інспектор по ЗМІ пише рапорт про перевірку підрозділи ОВС, яке згадується в негативному світлі. Після проведення перевірки в прес-службу з РВВС приходить звіт про перевірку. За цим звітом УВС готує і відсилає в ЗМІ відповідь, в якому повідомляє про проведення службової перевірки та покарання працівників ОВС.
2. Вивчення оперативної обстановки в місті, що склалася за минулу добу (зведення УВС м. Красноярська, відомості про вчинені злочини з розбивкою на види злочинів). Вибірка подій, відображених у зведенні, які можуть мати широкий суспільний резонанс, відображають оперативність міліції у розкритті злочинів, з урахуванням збереження службової та державної, приватної таємниці. Доведення оперативного зведення до представників ЗМІ в телефонному режимі.
Щодня в першій половині дня представники ЗМІ телефонують до прес-служби УВС і просять надати інформацію по оперативному зведенні за минулу добу. До цього попередньо здійснюється вибірка злочинів за такими параметрами: злочин має бути розкритим і представляти певний інтерес для журналістів. Потім при наданні інформації для ЗМІ необхідно повідомляти дані таким чином, щоб не розкрити особистість учасників злочину.
Розкриття особистості учасників злочину загрожує інспекторам по взаємодії зі ЗМІ суворим покаранням аж до догани, тому що розголошення такої інформації може сильно перешкодити слідству, а також принести потерпілому моральну шкоду (як правило, потерпілі не бажають, щоб їхнє ім'я фігурувала в новинах ЗМІ).
3. Підготовка та проведення прес - конференцій, брифінгів, круглих столів.
Доведення до журналістів інформації в телефонному режимі про те, де, коли і з якого приводу відбудеться брифінг. Підготовка питань для обговорення на брифінгу.
4. Узагальнення звітних відомостей про роботу зі ЗМІ РУВС і стройових підрозділів УВС.
Написання подібних довідок готується раз на квартал.
5. Підготовка прямих ліній з начальниками УВС міста на радіо.
Складання питань, пошук людей для того, щоб вони задали це питання у прямому радіоефірі. Підготовка відповідей на питання.
6. Проведення опитування громадської думки про діяльність ОВС. Підрахунок результатів опитування. Підготовка довідки та порівняльного огляду з приводу даного опитування.
Основним завданням співробітників прес-служби УВС міста є формування об'єктивної думки про діяльність ОВС та позитивного образу співробітника міліції в цілому.
Щорічно в ОВС проводиться опитування громадської думки, метою якого є з'ясування того, як оцінюють імідж міліції громадяни міста. Анкети розповсюджуються в кожному районному відділенні ОВС та безпосередньо в самому УВС міста. У 2004 році населення відповіло на 520 анкет. У опитувальнику міститься 15 пунктів. У першій частині з'ясовується вік учасників, приналежність до якої-небудь соціальної групи, освіта і т. д.
Друга частина присвячена безпосередньо оцінкою іміджу ОВС міста. Інтерв'юйовані відповідає, відбувалося чи щодо нього кримінальну злочин, якщо так, то яке, які заходи були прийняті у зв'язку з даним фактом. Далі громадянин ставить оцінку кожному підрозділу міліції окремо, а потім оцінює діяльність міліції міста в цілому (задовільно, незадовільно, важко відповісти).
При аналізі результатів даного опитування за останні 5 років видно, що відсоток респондентів, задоволених діяльність міліції зростає. Приблизно на від 0,5% до 2% щорічно збільшується кількість громадян, які відзначили, що оцінюють діяльність красноярської міліції як задовільну. [4]
7. Підготовка відповідей на листи громадян, які присилаються до органів внутрішніх справ.
8. Участь в організації роботи з релігійними організаціями і політичними партіями, громадськими організаціями і т. д.
У прес-службі УВС зберігаються архіви, де є повні дані про ці структури (адреси штаб-квартир, детальна інформація про керівників, дати і час проведення зборів і мітингів). Раз на квартал інспектор по ЗМІ УВС міста зобов'язаний проводити роз'яснювальну роботу з громадянами, які у релігійної, або в політичній організації. Інспектор доносить до громадян їх права та обов'язки у зв'язку з Законом Російської Федерації, прийнятим з приводу даної організації.
Важливим напрямком у роботі інформаційно-аналітичного відділу УВС є взаємодія з релігійними об'єднаннями. Оскільки відповідно до ст. 6 Федерального Закону від 25.06.1998 № 125-ФЗ «Про свободу совісті та релігійні об'єднання" заборонено створення релігійних об'єднань в органах державної влади, інших державних органах, державних установах та органах місцевого самоврядування, військових частинах, державних і муніципальних установах, а також забороняються створення та діяльність релігійних об'єднань, цілі та дії яких суперечать закону.
Як сказано в ст. 17 вказаного закону, релігійні організації мають право виготовляти, придбавати, експортувати, імпортувати і розповсюджувати релігійну літературу, друковані, аудіо-та відеоматеріали та інші предмети релігійного призначення, релігійні організації користуються виключним правом заснування організацій, які видають богослужбову літературу і виробляють предмети культового призначення, але література , друковані, аудіо-та відеоматеріали, що випускаються релігійними організаціями, повинні мати маркування з офіційним повним найменуванням даної релігійної організації.
На підставі ст.16 закону існує строгий перелік місць, де можуть відбуватися релігійні обряди і церемонії, в інших випадках публічні богослужіння, інші релігійні обряди і церемонії здійснюються в порядку, встановленому для проведення мітингів, походів і демонстрацій.
Відповідно до ст. 18 цього Закону держава надає сприяння та підтримку благодійної діяльності релігійних організацій, а також реалізації ними суспільно значущих культурно-просвітницьких програм і заходів. [5]
Прес-служба УВС міста активно стежить за діяльністю громадських об'єднань Красноярська, тому що на підставі ст. 15 Федерального Закону від 19.05.1995 № 82-ФЗ «Про громадських об'єднаннях» діяльність громадських об'єднань повинна бути гласною, а інформація про їх установчих та програмних документах - загальнодоступною.
Відповідно до ст. 16 зазначеного закону забороняються створення і діяльність громадських об'єднань, цілі або дії яких спрямовані на здійснення екстремістської діяльності.
Як сказано в ст. 19 Федерального Закону, органи державної влади та органи місцевого самоврядування не можуть бути засновниками, членами та учасниками громадських об'єднань.
Відповідно до ст. 42 закону діяльність суспільного об'єднання може бути також припинена в порядку і на підставах, передбачених Федеральним Законом "Про протидію екстремістської діяльності». [6]
Виконуючи свою роботу, співробітники прес-служби УВС в деякій мірі також орієнтуються і на Федеральний Закон від 11.07.2001 № 95-ФЗ «Про політичні партії».
Як сказано в ст. 8 вказаного закону, діяльність політичних партій не повинна порушувати права і свободи людини і громадянина, гарантовані Конституцією Російської Федерації і політичні партії діють гласно, інформація про їх установчих та програмних документах є загальнодоступною.
На підставі ст. 9 закону забороняються створення і діяльність політичних партій, цілі або дії яких спрямовані на здійснення екстремістської діяльності і не допускається створення структурних підрозділів політичних партій в органах державної влади та органах місцевого самоврядування, в Збройних Силах Російської Федерації, у правоохоронних та інших державних органах, в державних і недержавних організаціях.
Відповідно до ст. 10 закону втручання органів державної влади та їх посадових осіб у діяльність політичних партій, так само як і втручання політичних партій у діяльність органів державної влади та їх посадових осіб, не допускається.
Як сказано в ст. 27 закону, політичні партії зобов'язані щорічно подавати до уповноважених органів інформацію про чисельність членів політичної партії в кожному з регіональних відділень, про продовження своєї діяльності із зазначенням місця знаходження постійно діючого керівного органу та допускати представників уповноважених органів на відкриті заходи (у тому числі на з'їзди, конференції або загальні збори), що проводяться політичною партією, її регіональними відділеннями та іншими структурними підрозділами.
Відповідно до ст. 38 закону органи вправі не частіше одного разу на рік знайомитися з документами політичних партій та їх регіональних відділень, що підтверджують наявність регіональних відділень, кількість членів політичної партії і число членів кожного регіонального відділення політичної партії. [7]
9. Допомога в організації підготовки сюжетів для телебачення.
В основному, це сюжети для спеціальних передач, присвячених кримінальній тематиці, таких як «Виклик» і «Версія», а також новинних передач.
10. Забезпечення координації дій служб УВС при розробці нормативних та інших документів з проблем управління, аналітичних і довідкових матеріалів для керівництва УВС.
11. Контроль над роботою телефону довіри.
12. Здійснення контролю за збором, аналізом, узагальненням та поширенням інформації про розвиток суспільно-політичної, міжнаціональної ситуації, міжконфесійних відносин, їх впливу на стан громадського порядку в місті (здійснення організації зустрічей, проведення наради, семінарів керівництва РУВС, УВС з керівниками органів державної влади, лідерами політичних партій і рухів, вивчення їх діяльності).
13. Вивчення, оцінка, аналіз та узагальнення інформації про стан правопорядку та боротьби зі злочинністю, організація та підготовка матеріалів до міських, крайові і загальноросійські ЗМІ про діяльність ОВС міста.
14. Також важливою функцією прес-служби УВС м. Красноярська є узагальнення звітів РУВС і контроль над ними.
Звіти, як правило, присвячені опитуваннями громадської думки про діяльність міліції, а також кількості і спрямованості (позитивні, негативні, критичні) матеріалів у ЗМІ про діяльність того чи іншого РУВС Красноярська. Інспектори по взаємодії зі ЗМІ з РУВД пишуть дані звіти, в УВС вони узагальнюються і об'єднуються зі звітами по УВС міста, а потім відсилаються в ГУВС.
Крім того, інспектори по взаємодії зі ЗМІ РУВС за наказом з УВС міста надають допомогу в підготовці репортажів для ЗМІ міста, якщо зйомка повинна проходити безпосередньо в самому РУВС (будь-то освітлення проблем паспортно-візової служби даного району або репортаж про затримання злочинця).
Посада співробітника прес-служби УВС Красноярська офіційно називається «інспектор по взаємодії зі ЗМІ», однак фактично в його обов'язки входить не тільки робота з журналістами, а й робота з релігійними та політичними партіями, громадськими організаціями і т. д. За родом професійної діяльності, відмінностей між старшим інспектором з ЗМІ та інспектором з ЗМІ немає. Але старший інспектор по ЗМІ відповідає перед начальством за скоєні інспекторами помилки, тобто у старшого інспектора по взаємодії зі ЗМІ більша відповідальність.
Таким чином, прес-служба УВС м. Красноярська має складну систему підпорядкування, але це є скоріше плюсом, ніж мінусом, тому що інспектори по взаємодії зі ЗМІ мають вільний доступ до всіх служб УВС і до керівництва різного рівня, що необхідно для успішної її роботи .
Посада працівників прес-служби не відповідає обсягу повноважень, які інспектор виконує. Робота зі ЗМІ є одним із пріоритетних напрямів діяльності прес-служби, але крім цього інспектори здійснюють і інші види діяльності (робота з листами громадян, оцінка громадської думки про міліцію за допомогою анкетування, взаємодія з політичними партіями, релігійними об'єднаннями та ін.)
2.2. Взаємодія прес-служби УВС міста із засобами
масової інформації м. Красноярська
З тих пір, як в Росії на початку 90-х років в Росії з'явилася свобода слова, співробітникам прес-служб УВС стало дедалі важче контролювати достовірність та обгрунтованість подання інформації засобами масової інформації населенню. Саме з цієї причини інспекторам по взаємодії зі ЗМІ доводиться часто звертатися до Федеральному Закону від 27.12.1991 № 2124-1 «Про засоби масової інформації», щоб контролювати діяльність журналістів в регіоні.
Відповідно до ст. 4 зазначеного закону не допускається використання засобів масової інформації з метою вчинення кримінально караних діянь, для розголошення відомостей, що становлять державну або іншу спеціально охоронювану законом таємницю, для здійснення екстремістської діяльності, а також для поширення передач, що пропагують порнографію, культ насильства і жорстокості, забороняються поширення в засобах масової інформації, а також в комп'ютерних мережах відомостей про способи, методи розробки, виготовлення і використання, місцях придбання наркотичних засобів, психотропних речовин та їх прекурсорів, пропаганда будь-яких переваг використання окремих наркотичних засобів, психотропних речовин, їх аналогів і прекурсорів, за винятком реклами наркотичних засобів і психотропних речовин.
На жаль, дана стаття закону часто порушується ЗМІ та одним із завдань відділу інформації є відстеження подібних матеріалів, які суперечать законодавству.
Наприклад, на телебаченні до недавніх пір (останнім часом зусиллями УВС кількість подібних матеріалів у ЗМІ було скорочено) можна було побачити достатню кількість сюжетів з непрямим свідченням того, де в місті можна легко купити наркотичні речовини.
Щоб довести вину засоби масової інформації у порушенні закону, редакція теле-чи радіопрограми зобов'язана зберігати матеріали власних передач, фіксувати в реєстраційному журналі передачі, випущені в ефір. Це допомагає органам внутрішніх справ довести вину ЗМІ у невиконанні приписів закону.
На підставі ст. 38 закону громадяни мають право на оперативне одержання через засоби масової інформації достовірних відомостей про діяльність державних органів і організацій, громадських об'єднань, їх посадових осіб. Цю частину Закону про ЗМІ і виконує прес-служба УВС, надаючи за допомогою місцевих засобів масової інформації для населення міста достовірні відомості про діяльність органів внутрішніх справ. Наприклад, ця ж функція відділу інформації та громадських зв'язків також відображена у ст. 39 Закону про ЗМІ.
Як сказано в ст. 39, редакція має право запитувати інформацію про діяльність державних органів і організацій, громадських об'єднань, їх посадових осіб. Запит інформації можливий як в усній, так і в письмовій формі. Запитувану інформацію зобов'язані надавати керівники зазначених органів, організацій і об'єднань, їх заступники, працівники прес-служб або інші уповноважені особи в межах їх компетенції.
Особливо багато суперечностей з журналістами виникає у інспекторів по взаємодії зі ЗМІ при реалізації ст. 40: відмова в наданні запитуваної інформації можливий, тільки якщо вона містить відомості, що становлять державну, комерційну або іншу спеціально охоронювану законом таємницю, так як більша частина інформації в УВС носить гриф таємності.
Державна таємниця - захищені державою відомості у його військової, зовнішньополітичної, економічної, розвідувальної, контррозвідувальної та оперативно-розшукової діяльності, поширення яких може завдати шкоди безпеці Російської Федерації. [8]
Комерційна таємниця - конфіденційність інформації, що дозволяє її власникові при існуючих або можливих обставин збільшити доходи, уникнути невиправданих витрат, зберегти положення на ринку товарів, робіт, послуг або отримати іншу комерційну вигоду. [9]
Також часто пресою ЗМІ порушується ст. 41 закону, де сказано, що редакція не має права розголошувати у поширюваних повідомленнях і матеріалах відомості, прямо або побічно вказують на особистість неповнолітнього, що вчинив злочин або підозрюваного у його вчиненні без згоди самого неповнолітнього і його законного представника.
Даний закон часто порушується при висвітленні ЗМІ злочинів, де фігурують підлітки, які повідомили в міліцію про замінування школи або інших установ.
На підставі вищесказаного співробітники відділу інформації і громадських зв'язків часто вимагають спростування даних, опублікованих у ЗМІ.
Згідно зі ст. 44 зазначеного закону в спростуванні має бути зазначено, які відомості не відповідають дійсності, коли і як вони були поширені даними засобом масової інформації.
Спростування повинно послідувати:
1) у засобах масової інформації, що виходять у світ (в ефір) не рідше одного разу на тиждень, - протягом десяти днів з дня отримання вимоги про спростування або його тексту;
2) в інших засобах масової інформації - в підготовлюваний або найближчому планованому випуску.
Протягом місяця з дня отримання вимоги про спростування або його тексту редакція зобов'язана в письмовій формі повідомити зацікавлених громадянина або організацію про передбачуваний термін поширення спростування або про відмову в його розповсюдженні із зазначенням підстав відмови. [10]
Часто домогтися спростування в ЗМІ не вдається. Як, наприклад, в ситуації, коли Марина Добровольська звинуватила співробітників ОВС міста в тому, що вони не тільки не борються з проституцією в місті, а й пособниками даним фактом. Була проведена перевірка і відправлений запит до ЗМІ з проханням про спростування інформації. Спростування не послідувало, як і вказівок про заснування відмови.
Розбіжності у роботі прес-служби з журналістами, пов'язані більшою мірою з різною трактуванням статей Закону про ЗМІ, послужили причиною проведення «круглого столу» 21.10.04 р. в Красноярському Будинку журналіста. Головними дійовими особами на даному прес-подію виступили головні представники прес-служб ОВС міста і начальник Управління телерадіомовлення, преси та інформації адміністрації краю Василь Нелюбін.
Темою бесіди стала інформаційна безпека. Представники прес-служб одностайно висловили зацікавленість у роботі зі ЗМІ.
Журналісти, у свою чергу, озвучили термін "інформаційна безпека" як небажання співробітників прес-служб поширювати наявну в них інформацію, через що ЗМІ змушені здобувати її з інших джерел, часто неофіційних і недостовірних. Тема етики в матеріалах ЗМІ, особливо в новинних випусках телеканалів, викликала жваву дискусію. Кримінальні сюжети багато в чому формують рейтинг ЗМІ, і від них відмовитися неможливо. Тому важливо, щоб прес-служби силових структур оперативно повідомляли про подібні події, а не приховували інформацію, посилаючись, наприклад, на закон про державну таємницю або на відомчі циркуляри. Сторони зійшлися на думці, що необхідна злагодженість у роботі ЗМІ та прес-служб, щоб достовірно висвітлювати події, що відбуваються в краї.
У свою чергу, керівники прес-служб правоохоронних відомств відзначили, що дуже часто преса в Красноярську порушує закони і перешкоджає роботі силовиків: розголошує конфіденційну інформацію, державні таємниці, отримує і видає неперевірену і неофіційну інформацію, заважає роботі слідчих груп. При цьому практично всі прес-служби заявили, що їх відомства сьогодні максимально відкриті для ЗМІ. І якщо інформація в тому чи іншому випадку журналістам не розголошується - значить, на це є вагомі причини.
Підсумок діалогу - прес-служби силових структур повинні говорити те, що дозволено законом, а ЗМІ - поширювати тільки перевірену і офіційну інформацію. [11]
Міністр внутрішніх справ Борис Гризлов в одному зі своїх повідомлень навів кілька цифр. Протягом місяця на провідних телеканалах програми на кримінальну тематику займають 74 години. За тиждень це виглядає так: ОРТ - 3,5 години, РТР - 2 години, ТНТ - 1 година, НТВ - 12 годин (не рахуючи новинних блоків, телесеріалів та художніх фільмів на цю тему).
«Складається враження, що людина в Росії народжується тільки для того, скоїти злочин або його розкрити», - говорить міністр. «Безумовно, політичні шоу з погонями й стріляниною є у всьому світі, і це, як правило, найбільш рейтингові програми. Але моя позиція така: не можна заради сталого рейтингу в так званий прайм-тайм, коли діти біля телевізора, щодня демонструвати закривавлені трупи. Я не прихильник приховування злочинів від суспільства, але надмірне насильство на екранах веде до насильства у житті. Робити насильство видовищем - не найкращий спосіб заробляти гроші, коли-небудь воно може торкнутися кожного ». [12]
Проблема соціальної відповідальності друкованого слова настільки ж вічна, наскільки й актуальна. ЗМІ формують міфи, уявлення людей про самих себе і про свою країну. «Наприкінці 80-х - початку 90-х ми в істинних російських традиціях від залізної завіси прямо впали в саму самопринизливі істерику. У результаті виросло покоління людей, яким соромно жити у власній країні. Голови забиті міфами про нездатність країни, про її відсталості і власному безсиллі », [13] - говорить Гризлов, згадуючи, як після поразки Німеччини, щоб позбавити націю від комплексу неповноцінності, Ерхард звернувся до ЗМІ та діячам культури з проханням представити німцям все краще, що є в народі. На думку міністра, навряд чи Німеччина стала б такою як зараз, якщо б німці чули про себе тільки зневажливі висловлювання.
Позиція Бориса Гризлова недвозначна: «Можна до безкінечності сперечатися про те, як необхідно співвідносити факти і авторський коментар. На мій погляд, неприпустимо одне - маніпуляція свідомістю »[14].
Дипломант повністю згоден з думкою Бориса Гризлова. Така кількість передач по телевізору, присвячених кримінальній тематиці негативно позначається не тільки на іміджі міліції, але і на іміджі країни в цілому. Нам з екрану постійно побічно дають зрозуміти, що ми живемо в країні, в якій все погано і де править кримінал. Звідси і випливає повна відсутність патріотизму та довіри до влади.
До того ж в подібних передачах геть відсутня етика. На підтвердження цих слів можна навести приклад, з яким дипломант зіткнулися під час проходження практики в УВС м. Красноярська. Погано припаркована машина скотилася до Єнісею і загинула знаходиться в ній дівчина. Не дивлячись на заборони міліції, журналістам вдалося близько зняти мертве тіло в розірваному платті. Потім даний матеріал був пущений в ефір у денний час. Редактори не задумалися над тим, як це неетично по відношенню до родичів загиблої. Не кажучи про те, що для психіки Красноярський дітей не буде корисно побачити труп крупним планом. УВС намагалося припинити подачу матеріалів у широке мовлення, але в рамках закону нічого зробити не вдалося.
Хоча прес-служба крайового ГУВС також взаємодіє зі ЗМІ, але основний тягар цієї роботи лягає на інспекторів з ЗМІ УВС міста. Це відбувається з тієї причини, що прес-служба УВС відповідає за висвітлення всіх подій, які відбулися в місті і стосуються міліції в тій чи іншій мірі. ГУВС ж відповідає тільки за події в краї. Проте структура ЗМІ більш розвинена саме в Красноярську і журналісти висвітлюють, як правило, події міського масштабу. Набагато рідше журналістів хвилює злочин, вчинений у райцентрі або невеликому селищі.
Головна специфіка роботи органів внутрішніх справ в тому, що не всі ПР-технології можуть бути використані в даній структурі. Так як основною функцією в діяльності ОВС є розкриття злочинів, профілактика вчинення протиправних дій, упор в роботі зі ЗМІ робиться на донесення до населення конкретних результатів роботи.
Для успішної взаємодії ЗМІ і прес-служби міліції сторонам обопільно необхідно робити все для того, щоб громадськість своєчасно одержувала достовірну інформацію про стан боротьби зі злочинністю та корупцією, про заходи, що вживаються державою в інтересах забезпечення неухильного дотримання Конституції РФ, законності і підтримання правопорядку у всіх сферах суспільного життя.
Вважається, що складні взаємини держави і засобів масової інформації закладені в самій природі речей. Реальним провідником державних ідей завжди були силові структури. Представники ж ЗМІ недолюблюють силовиків за зайвий консерватизм.
Формами взаємодії прес-служби та ЗМІ є:
1. Прес-реліз - один з найпоширеніших способів передачі інформації в ЗМІ. У кожному конкретному випадку вибирається одна (рідше дві) тема прес-релізу, де можуть даватися: опис подій, головних дійових осіб, аналітичні коментарі, показові статистичні дані і, головне, інтерпретація всього цього в потрібному для прес-служби ключі. Практика показує, що хороший прес-реліз повинен уміщатися на одній сторінці формату А 4, шрифт 12 кегль, Times New Roman. У рідкісних випадках прес-реліз складається з 2-3 сторінок, і тоді його розсилають під назвою «інформаційний матеріал» або «аналітичний огляд».
У формальному відношенні прес-реліз можна розділити на наступні складові:
1. Тема: журналісти дуже часто змінюють заголовки, проте завдання фахівця з громадських зв'язків - привернути увагу до свого прес-релізу, тому необхідно проявити творчість в пошуку заголовка.
2. Перший абзац, так званий «лід», де в 1 - 3 пропозиціях повідомляється вся найважливіша інформація.
3. Інформаційні параграфи: кожний наступний параграф буде повідомляти читачеві вже менш важливу інформацію.
4. Дата написання й відправлення прес-релізу, що служить показником «свіжості» інформації для журналістів ЗМІ.
5. Контакти: ім'я і телефон людини, з яким можна підтримувати контакт, тобто отримати коментарі, уточнення, відповіді на запитання по темі прес-релізу. У випадку особливо важливої ​​події слід надати і його домашній (мобільний) телефон.
6. Фірмовий бланк: слід використовувати бланк установи або клієнта, якому присвячено прес-реліз або від імені якого він написаний.
7. Фотографії: використовуються рідко у зв'язку з тим, що більшість прес-релізів поки розсилаються факсом (і паралельно по електронній пошті). Фотографії надаються за додатковим запитом і обов'язково містять вказівку: хто, що, чому, де і коли відображений.
Після розсилки прес-релізів необхідно провести додаткову роботу з журналістами: відповідальна особа телефонує по телефону основні ЗМІ, куди був направлений прес-реліз, і прагне отримати наступну інформацію:
1. Чи був отриманий прес-реліз?
2. Дійшов чи прес-реліз до журналіста, що спеціалізується з даної теми?
3. Чи буде видання робити публікацію на тему чи прес-релізу?
4. Яка додаткова інформація потрібна?
Новинний реліз або анонс події повинен бути складений у форматі, відповідному певному типу ЗМІ і спрямований співробітникові, відповідальному за дану групу новин.
Російський досвід взаємодії зі ЗМІ показує, що ідеальним є той прес-реліз, текст якого може бути без змін опублікований журналістами як звичайна стаття.
Прес-реліз після події буде написаний вже в минулому часі, буде містити імена лідерів громадської думки, які були присутні, згадає, скільки людей взяло участь у заході.
Незважаючи на те, що стиль і формат щоденних і щотижневих газет може бути схожим, організація роботи персоналу і способи взаємодії державного органу та співробітника газети розрізняються. Штат щоденної газети більше і носить спеціалізований характер, тому доводиться контактувати з кількома редакторами та репортерами. Щотижнева газета орієнтована на широку аудиторію, має більший вплив на думку населення, характер статей лояльніше. Організація способів контактів різниться від типу газети: федеральна, регіональна або міська. У міські або регіональні газети досить розсилати повідомлення одному редактору. У федеральні газети рекомендується здійснювати розсил в різні відділи. [15]
Необхідно відзначити, що мотиви при розсилці прес-релізів прес-службою міліції та прес-службою більшості підприємств різні. Якщо у комерційній організації головна мета прес-релізу - помістити свою новину в ЗМІ, то в органах внутрішніх справ склалася інша ситуація. Новина і так помістять, так як ЗМІ любить робити сюжети на кримінальну тематику. Тут головна мета - змусити журналістів розповісти про ситуацію так, щоб це не зашкодило репутації міліції.
Новина в секторі громадських зв'язків часто стає єдино доступним інструментом, не асоціюється з маніпулятивними технологіями. Менеджмент новин особливо значущий в кризових ситуаціях: чи то страйк, або неправильно витлумачене виступ керівної особи. Метою є прийняття правильної лінії роботи з мас-медіа. Освітлення несприятливим чином тієї чи іншої події телевізійними каналами або його замовчування - типова ситуація нашій сучасній історії. Завдання, що стоїть перед прес-службою міліції - максимально можливо вплинути на те, яка інформація про подію з'явиться в ЗМІ.
Оскільки новини є відображенням уваги громадської думки до того чи іншого питання, то менеджмент новин і став тим інструментарієм, який дає можливість запроваджувати елементи управління в сферу, здавалося б не піддаються управлінню.
В якості характеристик формування новинного простору виступають відбір подій і надання значимості новинам. Можна помітити або не помітити подію. Можна занизити або підсилити його. У новинній площині те що подія може гальмуватися, а може прискорюватися. В якості інструментарію "гальмування" виступають: недопуск, заміна новою ситуацією, зміщення акцентів. Інструментами "прискорення" є акцент на важливості, приєднання до іншої важливої ​​події, використання коментарів.
Інша сторона управління освітленням події - цикл можливої ​​трансформації новин. Можна спостерігати в "життя" події в новинній площині наступні етапи:
- Підготовка очікувань події;
- Проведення самої події;
- Висвітлення події засобами телебачення і радіо;
- Висвітлення події засобами преси;
- Коментарі до події, згадка події в списку однорідних подій;
- Посилання на подію в якості підтвердження будь-якої тенденції.
Американці часто залучають до обговорення людей, які заміняють офіційних осіб. На цю роль зазвичай вибирають тих, хто користується авторитетом в рамках місцевого інформаційного ринку.
Говорячи про гальмування, необхідно зазначити, що негативний (як і позитивне) подія має певний термін життя, то за термін 7-10 воно повністю "вивітрюється" із масової свідомості. Тому в ряді випадків немає необхідності в спростування, оскільки "негатив" помре і сам.
Можлива така форма управління, як відбір подій. Необхідно займатися постановкою подій відповідно до обраної стратегією. Слід чітко встановити: скандал розвивається або вмирає. Іноді слід знову з'явитися на екрані, щоб нова подача допомогла стерти негативні результати попередньої.
Цикл являє собою наступну схему: відбір - подія - освітлення - резонанс. При цьому відбір події здійснюється з точки зору інтересів каналу комунікації, в іншому випадку, якщо не відповідати його вимогам, буде важко домогтися висвітлення даної події в рамках цього каналу.
Якість новини включає в себе такі складові, як популярність, новизна, близькість, незвичайність, людський інтерес. Перед тим як критикувати мас-медіа за їх цинічність, бажання висвітлювати тільки сенсації чи кризи, необхідно апробувати можливі способи залучення уваги новин, що показує діяльність міліції з позитивного боку:
· Бути в курсі поточних проблем.
· Показати, що органи внутрішніх справ розробляють нові способи рішення старих проблем.
· Розповісти, що інформація, яку можна отримати сьогодні ввечері, надалі буде не доступна.
· Надати репортерам копії комплексних документів разом в новинним релізом. Подібні дані можуть бути опубліковані в пресі або представлені на телебачення в якості візуальної підтримки події.
· Простежити шлях релізу телефонним дзвінком.
· Скласти список всіх журналістів з координатами, які будуть присутні на заході.
· Відправляти релізи тільки відповідного ЗМІ і у відповідний розділ. [16]
2. Прес-конференцію можна визначити як зустріч журналістів з представниками організаторів, мета якої - надати ЗМІ фактографічну, проблемну і коментують інформацію про наданий подію, явище, проекті і пр. Прес-конференція передбачає авторитетність джерела новин (ньюсмейкера), отримання інформації «з перших рук », можливість перевірки відомостей і уточнення версій за допомогою питань.
Аналіз російського ринку PR-послуг показує, що середня за якістю прес-конференція забезпечує значно більший вихід матеріалів у ЗМІ, ніж самий блискучий прес-реліз. Останній гарний на етапі підготовки події, в тому числі прес-конференції (як «розігріває» інформація), при його проходженні і після завершення акції (як додатковий матеріал).
Прес-конференції бувають внутріфірмовими, регіональними, загальнонаціональними та міжнародними. Підготовка і проведення конференцій - це, як правило, об'ємна і копітка робота. Безпосередньо для проведення прес-конференції може бути створена спеціальна координаційна група з її проведення, учасниками якої є працівники різних структурних підрозділів підприємства.
Робота з підготовки та проведення прес-конференції починається, як правило, за кілька тижнів до її офіційного відкриття і закінчується дещо пізніше закінчення.
При проведенні прес-конференцій важливо враховувати:
1. Місце. При цьому критеріями для вибору місця проведення прес-конференції є:
- Статус останньої (підкреслює значимість заходу);
- Технічне оснащення (можливість показу слайдів, відеороликів, проведення фуршету);
- Зручність розташування (журналісти, учасники і гості не повинні витрачати багато часу на дорогу, пошук залу і місця для паркування автомобілів).
2. Зміст. Слід запрошувати тих, кому професійно близько зміст події.
3. Візуальна сторона: що, крім «балакучих голів», зможуть побачити журналісти, особливо телевізійники.
4. Час, який не має збігатися з іншими подіями цього дня, а також необхідно враховувати майбутній вихід газети.
У цілому, запрошення на прес-конференцію містить елементи, які, з одного боку, повинні залучити, а з іншого боку, відсіяти тих, для яких її предмет не представляє професійного інтересу. Приблизний перелік цих елементів такий: мета події, місце, де воно відбудеться, коли і чому потрібно прийти, а не отримати цю інформацію по телефону і контактна інформація для отримання додаткових роз'яснень. [17]
Кожному журналісту бажано надати максимум інформації у письмовій формі, щоб полегшити йому процес написання майбутніх матеріалів. Письмові матеріали формуються в окрему папку, яка називається прес-кіт або медіа-кіт. Прес-кіт містить різні види матеріалів, потенційно корисних для ЗМІ, і призначені для відповіді на найбільш імовірні запитання преси, що з'явилися в процесі підготовки матеріалу з приводу даної події.
Медіа-кіт може включати в себе:
- Прес-реліз, що описує те, що відбувається;
- Біографії офіційних осіб, які будуть виступати;
- Копії промов, виголошених на прес-конференції;
- Буклет компанії або спонсорів події;
- Слайди, схеми і статистичні таблиці;
- Фотографії.
Підготовка прес-конференції включає в себе також і складання списку можливих питань.
Перший анонс слід дати за тиждень, а повтор - за два дні до прес-конференції. Розповсюдження анонса менш ніж за добу до прес-конференції призводить до складнощів з явкою ЗМІ, якщо, звичайно новина не є «гарячою». Найкращою формою оповіщення є візити до редакторів ЗМІ, проте це не завжди прийнятно через відсутність часового ресурсу. Що стосується розсилки анонсів-запрошень, то їх краще здійснювати ввечері і вночі (коли канали зв'язку найбільш вільні) в режимі автоматичного факсу із дублюванням по електронній пошті. Не пізніше ніж за добу до прес-конференції доцільно зробити третій, «контрольний», обзвон ЗМІ для з'ясування питань: «Отримано чи запрошення? Чи планується явка? Чи не потрібна якась додаткова інформація? »
Не варто нехтувати такою дрібницею, як виготовлення покажчиків: оголошення на вході в будівлю, де буде проходити прес-конференція, з позначенням поверху і кімнати; стрілки з текстом «прес-конференція» всередині будівлі, таблички на дверях прес-конференційного приміщення і покажчик « реєстрація »на столі, де фіксується прибуття журналістів.
На стіл, за яким будуть сидіти учасники прес-конференції, ставляться таблички з їх даними. При всій простоті питання про текст на цих табличках оптимальні варіанти зустрічаються не дуже часто. Оптимум порушується в бік «недовантаження», коли замість імені-по батькові пишуть тільки ініціали; у бік «перевантаження», коли вказують посади і титули. Найбільш прийнятний варіант - це прізвище, ім'я та по батькові, написані повністю, досить крупно і повторені на зворотному боці таблички (щоб учасник прес-конференції без проблем міг знайти своє місце за столом).
Нагрудні покажчики - бейджі (з назвою структури, яка проводить прес-конференцію, прізвищем, ім'ям та по батькові співробітника), повинні мати всі організатори, щоб журналісти бачили, до кого звернутися по різного роду процедурних та інших питань.
Бажано, щоб кожному учаснику прес-конференції був наданий персональний набір, що включає мікрофон, пляшку мінеральної води, склянку, папір і ручку для записів.
Практикована тривалість прес-конференції - 30 - 60 хвилин.
Зазвичай першим слово бере ведучий. Його завдання - за 1 - 2 хвилини закласти організаційну основу подальшого ходу прес-конференції. Він оголошує тему і встановлює регламент її проведення, що зазвичай включає: виступи, запитання-відповіді та неофіційну частину. Порядок питань зазвичай регулюється черговістю піднятих журналістами рук або надійшли записок.
Успішний виступ на прес-конференції характеризується інформативністю. Її не зможуть замінити ні «міркування на тему», ні навіть найвищий рівень компетентності. «Заборонений» для прес-конференції прийом - мовчання при відповіді на небажаний питання. У відношенні поводження оптимальні природність, помірна емоційність і доброзичливість.
Під час прес-конференції необхідно мати перед очима друкований текст.
Також прес-подію треба використовувати для вирішення додаткових завдань: зібрати з прийшли інформацію для включення в медіакарту, провести серед них соціологічне опитування з питань, і т. д. [18]
3. Брифінг - «молодший брат» прес-конференції; основна різниця між прес-конференцією і брифінгом - у тимчасових відрізках, які на них відводяться. Брифінг - це короткий оперативне виступ уповноваженої особи перед журналістами по свіжих слідах важливих подій.
Проведення брифінгу за часом не перевищує 15-30 хвилин. Такий короткий часовий проміжок дозволяє ньюсмейкер постійно утримувати ситуацію в руках.
5 - 10 хвилин з цього часу займає попереднє виступ (як правило, цю заяву або меморандум); 10 - 20 хвилин відводяться для бліц-відповідей на питання журналістів.
Формат брифінгів припускає, що питання, що піднімається на ньому, не потребує обговорення і організація, що проводить брифінг має одиночну позицію з цього питання. Проведення брифінгів характерно для міжнародних заходів, офіційних заяв державних органів.
Суттєвим доповненням до вищесказаного є скромний зовнішній антураж брифінгу. Більш того, брифінг найкраще проводити стоячи, не Розсаджуючи як журналістів, так і ньюсмейкерів. [19]
4. Радіо як канал комунікації має безліч плюсів. Радіоохват населення надзвичайно широкий. Радиоаудитория не є цільовою, але випадковий розкид тут настільки великий, що радіо заслуговує найпильнішої уваги. На відміну від друкованої преси, на радіо не люблять довгих фраз і прагнуть викладати тільки факти, заінтригувавши першим же абзацом.
У якості засобу масової комунікації радіо має наступні переваги:
1. Дешевизна.
Витрати на придбання приймача і слухання передач невеликі, що робить радіо доступним практично кожному, а виготовлення і передача в ефір радіопрограм набагато дешевше, ніж телевізійних.
2. Охоплення та вплив.
Радіоповідомлення можуть досягати людей, які не користуються іншими засобами масової інформації або перебувають у дорозі.
3. Людський голос і музика.
Хоча можливості радіо в створенні ефектів, які мають вплив на аудиторію, обмежені в порівнянні з телебаченням, проте вони набагато перевершують можливості друкованих носіїв інформації.
4. Відсутність виняткових вимог до уваги.
На відміну від читання газет або перегляду телепередач, радіо не зазіхає на всю увагу слухача. Слухаючи радіо, людина може займатися якоюсь справою. Радіо можна слухати в самих різних місцях і ситуаціях.
5. Замінник спілкування.
Радіо часто включають, щоб не відчувати себе на самоті.
5. Інтерактивність.
Сучасне радіо робить можливим відкритий діалог в ефірі між слухачами, ведучим і гостями студії. Зателефонувавши за номером або відправивши повідомлення, кожен може задати питання, висловити думку, прийняти участь в конкурсі і т. д.
Контакти з новинними радіо - каналами будуть ширшими і багатоплановими, ніж, наприклад, зі станціями, що транслює популярну музику, яким потрібні короткі і точні повідомлення без коментарів експертів. Необхідно розсилати два типи новинних релізів: "важливі політичні новини" і "новини для перерви". Радіо - репортери використовують новинні релізи в якості бекграунду (історії питання) і зазвичай зачитують їх, наприклад, перед прямим ефіром з конференції. У зв'язку з цим новинний реліз повинен легко засвоюватися на слух. [20]
Одним з плюсів роботи прес-служби УВС міста я можу назвати досить часту, своєчасну і грамотну організацію виступів на радіо за участю вищого керівництва УВС. Так як для виступу на радіо працівниками прес-служби відбираються компетентні в своїй справі і добре володіють мовою начальники УВС, то ефіри, як правило, проходять вдало. Тому я не бачу мінусів для УВС при використанні радіоефірів, як інструменту донесення своєї політики до громадськості.
6. Повідомлення оперативного зведення Красноярським ЗМІ.
Таким чином, існує конфлікт між прес-службою УВС міста і Красноярським ЗМІ. Інспектори зобов'язані надавати журналістам інформацію про скоєні злочини та спільної діяльності ОВС. Але так як більша частина інформації в УВС є секретною, то виникають проблеми з представниками ЗМІ з приводу неможливості розкриття будь-яких відомостей. Також в Красноярський ЗМІ іноді публікується неперевірена і недостовірна інформація, після чого співробітники прес-служби вимагають спростування даних фактів.
2.3. Проблеми взаємодії прес-служби УВС м. Красноярська з
журналістами та пропозиції щодо їх вирішення
У прес-служби УВС міста існують такі загальні проблеми, які заважають ефективній співпраці інспекторів по взаємодії зі ЗМІ та журналістів:
1. Постійна плинність кадрів.
Тільки за останні півроку в прес-службі УВС змінилося 5 співробітників. В основному причина одна - низька заробітна плата. Але даний факт заважає налагодити постійні контакти з журналістами. Виходить, що тільки співробітник встигає налагодити необхідні контакти в світі ЗМІ, як на його місце приходить інша людина і починає все наново.
2. Непідготовленість кадрів.
Ніхто зі співробітників прес-служби, що працюють в УВС, на момент проходження автором переддипломної практики, не мав ні тільки диплома по зв'язках з громадськістю або юридичного диплома, але навіть закінченої вищої освіти. Якщо інспектор із взаємодії зі ЗМІ ще може навчитися грамотно співпрацювати з журналістами, то юридичні знання даними співробітникам просто необхідні, як і підкреслено у попередніх частинах дипломної роботи.
3. Недостатня оснащеність оргтехнікою та сучасними засобами зв'язку.
У прес-службі УВС немає ні власного факсу, ні електронної пошти, ні Інтернету. У відділі прес-служби на три штатних одиниці припадає один комп'ютер застарілої моделі, його технічний стан не дозволяє встановити більш сучасні програми. Тому єдиний засіб комунікації з журналістами - телефон.
4. Недостатньо висока репутація міліції в очах громадськості.
Хоча, як видно з наведеного мною опитування в першій частині даної глави, щорічно збільшується кількість громадян, які відзначили, що вони оцінюють діяльність красноярської міліції як задовільну. Все одно серед усіх силових структур найнижчий поріг довіри у населення викликають органи внутрішніх справ, особливо це стосується таких підрозділів УВС як ДПС та паспортно-візова служба.
Частково дана проблема існує через розбіжності між журналістами і працівниками ОВС. Конфлікт, на погляд дипломанта, вирішити ніколи не вдасться, але поліпшити ситуацію можна.
Для вирішення зазначених вище проблем запропоновано наступне:
1. Один з основних недоліків діяльності прес-служби УВС м. Красноярська - відсутність прес-релізів при взаємодії із засобами масової інформації. Тобто, інспектори з ЗМІ не використовують даний документ у своїй діяльності, мотивуючи цей факт тим, що журналісти обізнані про відбулися або майбутні події деколи ще краще, ніж працівники самої прес-служби. Ще один факт на користь відсутності прес-релізів при взаємодії зі ЗМІ, який наводять співробітники відділу інформації і громадських зв'язків УВС міста в тому, що ефірна сітка більшості місцевих телеканалів практично наполовину складається з передач на кримінальну тематику, і чим менше прес-релізів, тим менше кримінальної тематики по телевізору.
Ми абсолютно не згодні з цією точкою зору і вважаємо, що прес-релізи багато в чому допоможуть поліпшити діяльність прес-служби. Перш за все, розсилаючи прес-релізи, працівники прес-служби розкажуть про ситуацію в позитивному для себе світлі. При відсутності ж даного документа журналісти змушені самі «винюхувати» ситуацію і домислювати її у вигідному для себе становищі. Також на прес-релізі вказуються контактні телефони, і журналісти зможуть завжди подзвонити в прес-службу і попросити коментарі. Тобто налагодяться контакти зі ЗМІ міста, адже на даний момент прес-служба співпрацює далеко не з усіма ЗМІ, а прес-релізи допоможуть встановити необхідні контакти.
2. Прес-службі УВС треба врегулювати роботу, пов'язану з проведенням брифінгів та прес-конференцій.
Проведення брифінгів не завжди виправдано. Наприклад, журналісти дзвонили в УВС і наполягали на проведенні брифінгу у зв'язку з ситуацією, коли Марина Добровольська у прямому ефірі на ОРТ на всю країну заявила, що співробітники міліції користуються послугами «нічних метеликів» і підкріпила свої слова відеоплівкою. У цьому випадку можна погодитися з думкою співробітників прес-служби, коли вони не провели брифінг. У даній ситуації краще не підживлювати ЗМІ інформацією і тоді про інцидент забудуть швидше.
Але в багатьох інших випадках журналісти мають недолік інформації, домислюють і часто представляють ситуацію виключно в негативному світлі. Цього могло б і не відбуватися, якщо вчасно організовувати який-небудь прес-подія з повним роз'ясненням або спростуванням ситуації, що склалася.
Крім того, прес-подія допоможе прес-службі УВС поповнити базу даних ЗМІ.
Прес-конференції необхідно проводити не лише у кризових ситуаціях, але і по проходженню певного періоду часу. На таких прес-конференціях можна донести до громадськості результати роботи міліції, (дати інформацію про розкриті злочини, показати, що міліція не діє і т. д.). Дипломант пропонує проводити такі прес-події раз на квартал.
3. Дуже багато незручностей і витрат часу даремно приносить інспекторам по взаємодії зі ЗМІ УВС міста щоденне повідомлення оперативного зведення журналістам. Щоранку в прес-службі починається із дзвінків журналістів з проханням повідомити їм дані оперативного зведення. Працівник прес-служби починає зачитувати відомості про злочини, які в більшій своїй масі не представляють інтересу для ЗМІ.
Дипломант вважає, що інспекторам з ЗМІ необхідно скласти базу даних ЗМІ за результатами проведеного щорічно контент-аналізу ЗМІ, виявити «корисних» і «некорисних» журналістів. І якщо раптом в оперативному зведенні з'являється якась «гаряча» новина, її необхідно повідомити спочатку «корисного» засобу масової інформації, щоб бути впевненим, що громадськість дізнається цю новину в першу чергу саме у вигідному для міліції світлі. Крім того, якщо це ЗМІ є телевізійним, треба запропонувати даному каналу допомогу в організації зйомки сюжету за даним фактом злочину.
Така взаємодія між ЗМІ міста та інспекторами інформаційно-аналітичного відділу допоможе поліпшити роботу між журналістами і прес-службою, наслідком чого буде збільшення позитивних матеріалів про УВС Красноярська в засобах масової інформації. Що, у свою чергу, спричинить за собою деяке підняття іміджу міліції в очах громадськості.
4. Часто співробітники прес-служби УВС неефективно взаємодіють з журналістами через професійну непідготовленість. Пропонується раз на півріччя проводити спеціальні навчальні семінари для інспекторів по взаємодії зі ЗМІ УВС м. Красноярська і фахівців з громадських зв'язків та юриспруденції.
5. Сучасне технічно-інформаційне оснащення - велика проблема для УВС міста. Першим кроком у вирішенні даної проблеми є створення власного сайту УВС м. Красноярська. Сайт повинен містити огляд останніх новин, що знову ж таки позбавить журналістів та інспекторів з ЗМІ від необхідності зачитування оперативного зведення.
Сайт УВС м. Красноярська повинен містити історію розвитку міліції в місті. На сторінці повинні бути поміщені фотографії та розповіді про героїв Красноярської міліції, які загинули при виконанні службових обов'язків, або просто багато зробили для громадської безпеки.
Крім того, на сайті в обов'язковому порядку повинні зазначатися координати прес-служби УВС, контактні телефони та імена інспекторів по взаємодії зі ЗМІ.
6. Пропонується організувати в ефірі Красноярський ЗМІ показ відеороликів про діяльність міліції. Основоположним слоганом буде наступна фраза: «Красноярська міліція - гарант Вашої безпеки. Дзвони 02 ».
Сюжет ролика такий:
За кадром звучить голос: «Це Олександр Іванов. Він щодня займається спортом. Його робочий день триває 12 годин на добу. Він повністю присвятив себе улюбленій справі. Він простий міліціонер, але в його руках наша безпека. Він професіонал і йому можна довірити своє життя ». Голос супроводжується відеокадрами з архівів ОВС, де міліціонери рятують людей. Потім на екрані з'являється слоган: «Красноярська міліція - гарант Вашої безпеки».
7. Щоб привернути увагу громадськості, міліції треба організовувати спеціальні заходи.
Пропонується організувати конкурс «Міліціонер року».
Конкурс допоможе показати громадськості професіоналізм працівників органів внутрішніх справ і змінити в кращий бік стереотип, що міліціонери непідготовлені належним чином у професійному плані.
Конкурс буде проводитися в 2 етапи:
Першим етапом буде оголошення 20 участнікоа фіналу. Різні підрозділи органів внутрішніх справ повинні самостійно подати для фіналу кращих, на їх погляд, працівників УВС.
Фінал конкурсу буде другим етапом. На фінал будуть запрошені ЗМІ міста. Журі має складатися з ветеранів УВС і начальницького складу. Фіналісти покажуть свої навички з бойової, фізичної та професійної підготовки (бойові прийоми самбо, знання законів Російської Федерації, стрілянина і т. д.). Конкурсанти повинні бути виключно чоловіками, так як міліціонер асоціюється у населення, головним чином, з чоловічою статтю, що в свою чергу уособлює силу і захищеність. Крім того, фіналісти повинні бути зростом не менше 1,80 м і з хорошими фізичними даними.
Таблиця 1 - План заходу «Міліціонер - 2005»
1
2
3
4
Захід
Місце проведення
Дата
Висвітлюють ЗМІ
Об'яв-ня списку фіналістів
Актовий зал УВС
г.Красноярска
Вересень 2005р.
КДТРК, 7 канал, Афонтово-9, Прима ТБ, газета «Вечірній Красноярськ», газета «Красноярський робітник».
Фінал конкурсу
Спортивний зал «Динамо» УВС
г.Красноярска
Листопад 2005р.
КДТРК, 7 канал, Афонтово-9, Прима ТБ, газета «Вечірній Красноярськ», газета «Красноярський робітник».
Крім того, пропонується провести акцію «Герої міліції», яка полягатиме в наступному:
Організувати приурочену до дня міліції виставку, присвячену міліціонерам, загиблим при виконанні службових обов'язків. На стенді помістити фотографії героїв. Підготувати про загиблих міліціонерів невеликі розповіді. Організувати відвідання виставки красноярських школярів. На відкриття даного заходу запросити ЗМІ Красноярська. Дана акція, перш за все, спрямована на те, щоб підростаюче покоління стало сприймати міліціонерів як людей, які працюють для забезпечення безпеки громадян.
Таким чином, конфлікт між журналістами і міліцією до кінця вирішити ніколи не вдасться. Але поліпшити ситуацію можна, якщо прес-служба УВС стане працювати з прес-релізами, збільшить кількість брифінгів і перетворює діяльність, пов'язану з повідомленням щоденної оперативного зведення журналістам. Підняти імідж міліції в очах населення можна за допомогою організації спеціальних заходів та ротації відеороликів у ЗМІ про діяльність міліції.

ВИСНОВОК
Виходячи з поставлених цілей у ході вивчення матеріалів, підготовлених для складання даної дипломної роботи, була проаналізована роль громадських зв'язків в роботі силових структур, методи зв'язків з громадськістю в боротьбі з організованою злочинністю, простежено розвиток прес-служби УВС в Красноярському краї. У даному дослідженні була вивчена організація роботи прес-служби органів внутрішніх справ м. Красноярська, а саме розглянуто структуру та основні напрями роботи інформаційно-аналітичного відділу управління внутрішніх справ міста і краю, а також їх взаємодію із засобами масової інформації.
У дипломній роботі були визначені основні проблеми, що виникають у ході взаємодії між прес-службою УВС міста та журналістами, і зроблені пропозиції щодо вирішення даних задач.
Таким чином, при виконанні дипломної роботи були зроблені наступні висновки:
1. Діяльність прес-служби УВС міста регламентується великою кількістю нормативно-правових актів. Великим недоліком у її діяльності є відсутність спеціальної правової програми. Існує велика потреба для її розробки, що містить нормативно-правові акти, необхідні саме для інспекторів прес-служби УВС як путівника.
2. Прес-служба УВС м. Красноярська має складну систему підпорядкування, але це є скоріше плюсом, ніж мінусом, тому що інспектори по взаємодії зі ЗМІ мають вільний доступ до всіх служб УВС і до керівництва різного рівня, що необхідно для її успішної роботи.
3. Посада працівників прес-служби не відповідає обсягу повноважень, які вони виконують. Робота зі ЗМІ є одним із пріоритетних напрямків діяльності, але крім цього інспектори здійснюють і інші види діяльності (робота з листами громадян, оцінка громадської думки про міліцію за допомогою анкетування, взаємодія з політичними партіями, релігійними об'єднаннями та ін.)
4. Існує конфлікт між прес-службою УВС міста і Красноярським ЗМІ. Інспектори зобов'язані надавати журналістам інформацію про скоєні злочини та спільної діяльності ОВС. Але так як більша частина інформації в УВС є секретною, то виникають проблеми з представниками ЗМІ з приводу неможливості розкриття будь-яких відомостей. Також в Красноярський ЗМІ іноді публікується неперевірена і недостовірна інформація, після чого співробітники прес-служби вимагають спростування даних фактів.
Конфлікт до кінця вирішити навряд чи вдасться, але для поліпшення ситуації у роботі прес-службі УВС міста було запропоновано:
1.Початок активно працювати з прес-релізами.
2.Преобразовать діяльність, пов'язану з повідомленням щоденної оперативного зведення журналістам.
У повсякденній практиці треба відмовитися від необхідності зачитування оперативного зведення на користь прес-релізів. Необхідно виявити «корисних» і «некорисних» ЗМІ за допомогою контент-аналізу і в телефонному режимі першочергово доносити до «корисних» журналістів гарячі новини.
3.Проведення прес-конференцій.
Прес-конференції необхідно проводити не лише у кризових ситуаціях, але і по проходженню певного періоду часу. На таких прес-конференціях можна донести до громадськості результати роботи міліції, (дати інформацію про розкриті злочини, показати, що міліція не діє і т. д.). Пропонується проводити дані прес-події раз на квартал.
4.Осуществленіе таких спеціальних заходів як «Міліціонер року» і «Герої міліції».
5.Організація систематичного показу відеороликів про міліцію в ЗМІ міста.
6.Созданіе сайту УВС м. Красноярська.
Сайт повинен в обов'язковому порядку містити огляд останніх новин, що знову ж таки позбавить журналістів та інспекторів з ЗМІ від необхідності зачитування оперативного зведення.
Все вищезазначене розроблено для підняття іміджу силових структур, підвищення довіри населення до працівників органів внутрішніх справ і для зниження матеріалів негативного характеру на адресу міліції.

СПИСОК ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЖЕРЕЛ
1. Федеральний Закон «Про засоби масової інформації» № 2124-1 від 27.12.91 р.
2. Федеральний Закон «Про інформацію, інформатизації і захисту інформації» № 24-ФЗ від 20.02.95 р.
3. Федеральний Закон «Про громадські об'єднання» № 82-ФЗ від 19.05.95 р.
4. Федеральний Закон «Про свободу совісті та релігійні об'єднання» № 125-ФЗ від 26.09.97 р.
5. Федеральний Закон «Про боротьбу з тероризмом» № 130-ФЗ від 25.06.98 р.
6. Федеральний Закон «Про політичні партії» № 95-ФЗ від 11.07.01 р.
7. Федеральний Закон «Про протидію екстремістської діяльності» № 114-ФЗ від 25.07.02 р.
8. Федеральний Закон «Про ратифікацію договору про співробітництво держав - учасниць співдружності незалежних держав у боротьбі з тероризмом» № 176-ФЗ від 28.12.04 р.
9. Закон Красноярського краю «Про вибори депутатів Законодавчих Зборів Красноярського краю» № 8-1592 від 15.12.03 р.
10. Антипов К.В. Паблік рилейшнз. - М.: Видавництво. Будинок, 2001.
11. Ашервуд Б. Азбука спілкування, або public relations бібліотеки. - М.: Ліберія, 1995.
12. Бенедиктова В. І. Про ділову етику й етикет. - М.: Новини, 1994.
13. Блек С. Введення в паблік рілейшнз. - Ростов - на - Дону: Фенікс, 1998.
14. Блек С. Паблик рилейшнз. - Що це таке? М.: Новини, 1990.
15. Блек С. PR: міжнародна практика. - М.: Довгань, 1997.
16. Борисова. О.Ю. Паблік рілейшнз проти криз. - М.: Довгань, 1999.
17. Буар Ф.А. Паблік рілейшнз або стратегія довіри: Пер. з фр. / Наук. ред. і предисл.: А.П. Ситников, Т.Ю. Лебедєва. - М.: Імідж-Контакт, 2001.
18. Веснін В.Р. Основи менеджменту: Підручник .- К.: Інститут міжнародного права та економіки, Тріада Лтд, 1996.
19. Викентьев І. Л. Прийоми реклами та PR. - СПб.: Союз, 1998.
20. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент: Підручник .- 3-тє вид .- М.: Гардаріки, 1999.
21. Воскобойніков Я.С., Юр'єв В. К. Журналіст й інформація. - М., 1993.
22. Вступ до спеціальності. Антикризове управління: Учеб. посібник для вузів / Новосьолов Є.В., Романчін В.І., тарапанов А.С., Харламов Г.А.; Акад. Нар. Госп-ва при Уряді РФ. - М.: Справа, 2001.
23. Вечір Л.С. Секрети ділового спілкування. - Мінськ: Вишейшая школа, 1996.
24. Горьков В.М., Комаровський В.С. Зв'язки з громадськістю в органах державної влади. - М.: Довгань, 1996.
25. Горохів В.М. Основи журналістської майстерності. - М.: Філін, 1989.
26. Гуревич С.М. Газета та ринок. - М.: Гардаріки, 1994.
27. Джей Е. Ефективна презентація. - Мінськ: Амалфея, 1997.
28. Дороті Доті І. Паблісіті та PR. - М.: Філін, 1998. - 389 с.
29. Звіринців А. Б. Комунікаційний менеджмент: робоча книга менеджера PR. - СПб.: Союз, 1997.
30. Іванченко Г.В. Реальність паблік рілейшнз. - М.: Сенс, 1999.
31. Кітчен Ф. Паблік рілейшнз: принципи і практика: Навч. посібник для вузів / Пер. з англ. під. ред. Б. Л. Єрьоміна. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
32. Коментар до Кримінального кодексу Російської Федерації / Відп. ред. А. В. Наумов. - М.: МАУП, 1996.
33. Комаровський В. С. Зв'язки з громадськістю у політиці та державному управлінні. - М.: РАГС, 2001.
34. Кондратьєв Е. В., Абрамов Р. М. Зв'язки з громадськістю: Навч. посібник для вищої школи / Під. заг. ред. С. Д. Рєзніка. - М.: Академічний Проект, 2003.
35. Конецкая В.П. Соціологія комунікації: Підручник. - М.: Міжнародний університет бізнесу і управління, 1997.
36. Королько В. Г. Основи паблік рилейшнз. - М.: Рефл-бук, 2000.
37. Костенко Н. В. Цінності і символи масової комунікації. - К.: Ваклер, 1993.
38. Львів М. Р. Риторика. - М.: Довгань, 1995.
39. Маслов Є.В. Управління персоналом підприємства: Учеб. посібник. - М.: Инфра-М, 1999.
40. Мескон. М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту / Пер. з англ .- М., Справа, 1996.
41. Михайлова О.М., Абалкін І.Л. Діалог з питань ризику. Практичні поради. - М.: Видавництво, 2003.
42. Моісеєв В.А. Паблік рилейшнз. Теорія і практика .- К.: ВІРА-Р, 1999.
43. Невелін Л.Б. Паблік рилейшнз. Кому це потрібно? - М., 1993.
44. Ножін Є. А. Основи відносин з громадськістю - «PR». Курс лекцій. - Перм: Книга, 1994.
45. Пашенцев. Е.Н. Паблік рілейшнз: від бізнесу до політики .- М.: Финпресс, 2000.
46. Попов. С.А. Стратегічне управління: 17-модульна програма для менеджерів Управління розвитком організації. Модуль 4 .- М.: ИНФРА-М, 1999.
47. Почепцов. Г.Г. Паблік рілейшнз для професіоналів .- М.: Рефл-бук, 1999.
48. Почекаев Р. Ю. PR проти організованої злочинності / / РR-діалог. - Січень-лютий 2003. - № 1 (24). С. 79-80.
49. Почепцов Г. Г. Іміджеологія: теорія і практика. - К.: Ваклер, 1998.
50. Почепцов Г. Г. Комунікативні технології двадцятого століття. - М.: Рефл-бук, 2002.
51. Почепцов Г. Г. Паблік рилейшнз для професіоналів. - М.: Рефл.-бук, К.: Ваклер - 2000.
52. Почепцов Г. Г. PR або як успішно управляти суспільною думкою. - М.: Центр, 1998.
53. Скотт М. Катліп. Паблік рілейшнз: теорія і практика. - М., СПб., К.: Вільямс, 2001.
54. Тимофєєва Н. Борис Гризлов: «Журналістика - це теж правоохоронна діяльність» / / PR-діалог. - Листопад 2003 - лютий 2004. - № 6-1 (29-30). - С.20.
55. Траут Дж. Нове позиціонування .- СПб.: Пітер, 2000.
56. Кримінальний кодекс Російської Федерації. Офіційний текст. Вступна стаття проф. А. Н. Ігнатова та проф. Ю. А. Красикова. - М.: НОРМА, 1996.
57. Уткін Е.А. Управління зв'язками з громадськістю. PR: Учеб. посібник. - М.: ТЕНС, 2001.
58. Федорова Л.М. Паблік рілейшнз і громадська думка: Навчальний посібник для вузів. - СПб.: Пітер, 2003.
59. Харрісон Ш. Зв'язки з громадськістю. Вступний курс. - СПб.: Нева, 2003.
60. Хейвуд Р. Все про PR. - М.: Инфра-М, 2000.
61. Чумиков А. Н., Бочаров М. П. Зв'язки з громадськістю: теорія і практика: Учеб. посібник. - М.: Справа, 2003.

ДОДАТКИ
Додаток 1
АНКЕТА
вивчення громадської думки про діяльність
органів внутрішніх справ
Шановні співгромадяни!
Запрошуємо Вас взяти участь в опитуванні з проблем злочинності та діяльності органів внутрішніх справ вашого регіону. Цінність даного дослідження залежить від повноти і щирості Ваших відповідей.
ЯК ЗАПОВНЮВАТИ АНКЕТУ:
Уважно прочитайте питань і пропоновані варіанти відповідей. Виберіть той чи інший варіант відповіді, який відповідає Вашій думці, та обведіть кружком його номер. Якщо жоден із запропонованих відповідей Вас не влаштовує - напишіть відповідь у вільній формі в графі «інше». Питання в табличній формі припускають відповіді по кожному рядку.
Відомості, отримані в ході опитування, будуть використані тільки в узагальненому вигляді. Прізвище вказувати не треба.
1. ЗА ОСТАННІЙ ХІД, чи піддавалися ВИ ОСОБИСТО
Злочинні посягання?
1 - так, піддавався (лась)
2 - ні, не піддавався (лась)
2. ЯКЕ ЗАЗІХАННЯ БУЛО ВЧИНЕНО СТОСОВНО ВАС? (Допускається декілька відповідей)
1 - заподіяння тілесних ушкоджень
2 - згвалтування
3 - крадіжок
4-шахрайство
5 - грабіж, (розбій)
6 - вимагання
7 - хуліганство
8 - інше (вкажіть )____________________________________
3. Чи зверталися ви з цього ПИТАННЯ ДО ОРГАНІВ ВНУТРІШНІХ СПРАВ (МІЛІЦІЇ)?
1 - так, звертався (лась),
2 - ні, не звертався (лась) - переходьте до питання N 6
4. ЯКЩО ВИ звертатися в органи внутрішніх-СПРАВ (МІЛІЦІЇ), ТЕ, ЩО БУЛО ПРИЙНЯТО НА ВАШУ ОБІГУ? (Допускається декілька відповідей)
1-заяву (повідомлення) було прийнято і зареєстровано
2 - заяву (повідомлення) було прийнято, але не зареєстровано
3 - заяву (повідомлення) не було прийнято
4 - порушено кримінальну справу і передано до суду
5 - порушено кримінальну справу, але згодом припинено
6 - відмовлено в порушенні кримінальної справи
7 - заяву (повідомлення) було розглянуто в адміністративному порядку
8 - про результати вжитих за заявою заходів мені було повідомлено
офіційно
9 - про результати вжитих за заявою заходів мені офіційно не повідомляли 10 - інше (що саме) _______________________
5. Чи задоволені Ви ЗАХОДАМИ, ГАРНОЇ З ПРИВОДУ ВАШОГО ОБІГУ?
1 - повністю задоволений (а)
2 - частково задоволений (а)
3 - не задоволений (а)
4 - важко відповісти
6. ЯКЩО ВИ НЕ звертатися в органи внутрішніх справ (міліція) У зв'язку з посяганням на BAG TO ЧОМУ? (Можна відповісти КІЛЬКА ПРИЧИН)
1 - не вірю, що мені допоможуть
2 - з-за незначності понесеного збитку
3 - через острах втратити багато часу
4 - не хочу розголосу
5 - через острах помсти з боку злочинців
6 - інше (вкажіть)
7 -. Важко відповісти
7. ЯК БИ ВИ ОЦІНИЛИ У ЦІЛОМУ ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ ВНУТРІШНІХ СПРАВ (МІЛІЦІЇ)?
1 - в основному задовільно
2 - в основному не задовільно
3 - важко відповісти
8. НА ОСНОВІ, БУДЬ ВІДОМОСТЕЙ, В ОСНОВНОМУ. СКЛАЛОСЯ У ВАС ПОДАННЯ ПРО ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ ВНУТРІШНІХ
СПРАВ?
1 - з особистого досвіду (очевидець, свідок, потерпілий)
2 - на основі публікацій в пресі
3 - на основі тілі - радіо передач
4 - із розмов з друзями, знайомими, в колі сім'ї
9. ЯК БИ ВИ ОЦІНИЛИ роботи співробітників підрозділів ОВС (МІЛІЦІЇ) ВАШОГО РАЙОНУ (МІСТА)
(У кожному рядку відзначте одну з цифр 1,2 або 3)
В основному
задовільно
В основному незадовільно
Не можу оцінити
9. дільничних інспекторів
10. інспекторів у справах неповнолітніх
11. патрульно-постової служби
12. карного розшуку
13. слідства
14. черговій частині
15. паспортно-візової служби
16. ДАІ
10. ЯКЩО ВАШОЇ ЖИТТЯ, ЗДОРОВ'Я чи благополуччю буде загрожувати небезпека чи станете Ви що-небудь робити? (Допускається декілька відповідей)
1 - звернуся за допомогою в ОВС
2 - звернуся за допомогою в інші держ. органи
3 - звернуся за допомогою у приватні охоронні агентства
4 - сам забезпечу свою безпеку
5 - постараюся поміняти місце проживання
6 - буду використовувати інші заходи (вкажіть які )_____________________
7 - нічого робити не буду
8 - важко відповісти
11. Повідомити деякі відомості ПРО СЕБЕ:
ПОЛ: 4 - 30-39 років
1 - чоловіча 5 - 40-49 років
2 - жіночий 6 - 50 років і старше
12. ВІК:
1 - до 18 років
2 - 18-24 роки
3 - 25 -29 років
13. РІД ЗАНЯТЬ:
1 - робочий
2 - селянин
3 - працівник виробничої сфери
4 - працівник не виробничої сфери
5 - працівник апарату управління
6 - співробітник правоохоронних органів
7 - військовослужбовець
8 - підприємець
9 - учень ВНЗ, технікуму, коледжу і т.п.
10 - непрацюючий пенсіонер
11 - безробітні
12 - інше (вказати)
14. ОСВІТА:
1 - початкова загальна або основна загальна
2 - середня загальна
3 - середнє професійне
4 - вище професійне
15. Місце проживання:
1 - обласний (республіка, крайовий) центр
2 - місто обласного (республ., крайового) підпорядкування
3 - сільська місцевість (село, село, станиця і т.п.)
ДЯКУЄМО ЗА УЧАСТЬ В опитуванні

Додаток 2
ДОВІДКА
про результати вивчення громадської думки в 2004 році про діяльність міліції Красноярська.
Відповідно до вказівки керівника комісії МВС Росії з інспектування ГУВС Красноярського краю Антонова О.О. у квітні 2004 року шляхом анкетування проведено опитування населення про діяльність міліції.
За віковою категорією респонденти розподілилися наступним чином) 30 - 39 років - 26,1%, 50 років і старше - 21,2%, 25 - 29 років - 8%, 40-49 років - 17,9%, 18 - 24 роки - 14,6%, до 18 років-2, 2%.
Соціальна характеристика: 41,6% респондентів мають вищу професійну освіту, середню професійну освіту мають - 35% респондентів, 19,7% - середню, 3,2% - початкову загальну або основна загальна.
За аксесуара до соціальних груп: робітники виробничої сфери - 30,8%, працівники невиробничої сфери - 18,6%, працівники апарату управління - 15,3%, пенсіонери - 12,1%, учні, студенти - 8,5%, підприємці , бізнесмени - 4,8%, безробітні - 2,9%, співробітники правоохоронних органів - 2,8%, інші - 2,8%, військовослужбовці - 0,9%, селяни - 0,6%.
Відповідно до проведеного опитуванням 26,3% опитаних піддавалися злочинним посяганням.
Види злочинів, від яких постраждали респонденти, представлені в таблиці.

Види злочинів
%
1.
Крадіжки
40,8
2.
Хуліганства
19,0
3.
Тілесні ушкодження
16,0
4.
Шахрайство
9,5
5.
Вимагання
8,3
6.
Згвалтування
1,8
7.
Інші
9,5
З числа потерпілих до органів внутрішніх справ за допомогою звернулися 70,9%.
При зверненні до органів внутрішніх справ респонденти відзначили, що були вжиті наступні заходи:
- Заява прийнята і зареєстровано - 37,0%;
- Заяву не було прийнято - 5,2%;
- Заява була прийнята, але не зареєстровано - 6,8%;
- Порушено кримінальну справу і передано до суду - 12%;
- Порушено кримінальну справу, але згодом припинено - 10,9%;
- Відмовлено в порушенні кримінальної справи - 8,9%;
- Заява була розглянута в адміністративному порядку - 0,5%;
- Про результати вжитих за заявою заходів було повідомлено офіційно - 6,8%;
- Про результати вжитих за заявою заходів офіційно не повідомлялося - 8,3%;
- Інше-3, 1%.
При цьому, велика частина - 42,2% залишилися частково, задоволені розглядом їх справи, 15,6% - повністю задоволені, 34,3% респондентів не задоволені прийнятими заходами. Не змогли відповісти 7,9% опитаних.
29,1% громадян, які постраждали від злочинних зазіхань, не зверталися в міліцію з наступних причин:
Відповіді респондентів
%
Не вірю, що допоможуть
28,1
Через незначності понесеного збитку
28,1
Через побоювання втратити багато часу
17,0
Через побоювання помсти з боку злочинців
7,0
Не хочу розголосу
4,5
Інша
6,5
Не змогли відповісти
8,8
У цілому діяльність органів внутрішніх справ Красноярська оцінили в основному задовільно 51,5% громадян, в основному "незадовільно роботу міліції оцінили 24,6% респондентів, важко відповісти 23,9% опитаних.
На запитання «Як би Ви оцінили роботу співробітників підрозділів ОВС?» Респонденти висловилися таким чином:
В основному задовільно
В основному незадовільно
Не можу оцінити
Дільничних інспекторів
44,0%
31,1%
24,8%
Інспекторів у справах неповнолітніх
51,5%
10,5%
37,8%
ППС
49,4%
22,8%
27,7%
Кримінального розшуку
49,8%
13,0%
37,1%
Наслідки
45,2%
15,7%
39,0%
Чергової частини
50,0%
17,5%
32,4%
ЛВС
53,3%
20,7%
25,9%
ГИБДД
52,7%
22,6%
24,6%
Згідно з опитуванням, у випадку, якщо життю, здоров'ю та добробуту буде загрожувати небезпека, то 54,3% респондентів звернуться за допомогою до органів внутрішніх справ, 15,7% - самі спробують забезпечити свою безпеку, 7,9% - звернуться за допомогою до інші державні органи, 5,2% - у приватні охоронні агентства, постараються поміняти місце проживання - 0,9% нічого робити не будуть - 1,5%, будуть використовувати інші заходи -3%. Не змогли відповісти 11,5% опитаних.
На питання «На яких відомостей, в основному, склалося уявлення про діяльність органів внутрішніх справ?» Респонденти відповіли наступним чином:
- З особистого досвіду - 29,5%;
- Із розмов з друзями, знайомими, в колі сім'ї - 28,3%;
- На основі теле-і радіопередач - 26,1%;
- На основі публікацій в пресі - 16,1%.
У цілому діяльність органів внутрішніх справ краю оцінюється задовільно.
Враховуючи той факт, що більшість опитаних у разі, якщо їх життю, здоров'ю та добробуту буде загрожувати небезпека, звернуться за допомогою до органів внутрішніх справ, можна припустити, що серед жителів Красноярського краю поширене довірче ставлення до міліції.


[1] Почекаев Р. Ю. PR проти організованої злочинності / / PR-діалог. - Січень-лютий 2003. - № 1 (24). С. 79-80.
[2] Архіви ГУВС Красноярського краю
[3] Федеральний Закон від 25.07.2002 № 114-ФЗ «Про протидію екстремістської діяльності».
[4] Архів прес-служби УВС м. Красноярська.
[5] Федеральний Закон від 26.09.1997 № 125-ФЗ (ред. від 29.06.2004) «Про свободу совісті та релігійні об'єднання».
[6] Федеральний Закон від 19.05.1995 № 82-ФЗ (ред. від 02.11.2004) «Про громадські об'єднання».
[7] Федеральний Закон від 11.07.2001 № 95-ФЗ (ред. від 28.12.2004) «Про політичні партії».
[8] Федеральний Закон від 21.07.1993 № 5485-1 (ред. від 22.08.2004) «Про державну таємницю».
[9] Федеральний Закон від 29.07.2004 № 98-ФЗ «Про комерційну таємницю».
[10] Федеральний Закон від 27.12.1991 № 2124-1 (ред. від 02.11.2004) «Про засоби масової інформації».
[11] Прес-служби силових структур Красноярського краю і журналісти обговорили проблему взаємовідносин за «круглим столом» / / Красноярський рабочій.-2004.-10 жовт.
[12] Тимофєєва Н. Борис Гризлов: «Журналістика - це теж правоохоронна діяльність» / / PR-діалог. - Листопад 2003 - лютий 2004. - № 6-1 (29-30). - С. 20.
[13] Тимофєєва Н. Борис Гризлов: «Журналістика - це теж правоохоронна діяльність» / / PR-діалог. - Листопад 2003 - лютий 2004. - № 6-1 (29-30). - С. 20.

[14] Там же. - С. 20
[15] Чумиков А. Н., Бочаров М. П. Зв'язки з громадськістю: теорія і практіка.-М.: Справа, 2003 .- С.77-78.
[16] Кітчен Ф. Паблік рілешнз: принципи і практика .- М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004. - С. 362.
[17] Чумиков А. Н., Бочаров М. П. Зв'язки з громадськістю: теорія і практіка.-М.: Справа, 2003 .- С.80-81.
[18] Почепцов Г. Г. Паблік рілешнз для професіоналів .- М.: Рефл-бук, К.: Ваклер, 2000 .- С. 284 - 285.
[19] Кондратьєв Е. В., Абрамов Р. М. Зв'язки з громадськістю: Навчальний посібник для вищої школи / Під. ред. С. Д. Рєзніка .- М.: Академічний Проект, 2003 .- С.284-285.
[20] Чумиков А. Н., Бочаров М. П. Зв'язки з громадськістю: теорія і практіка.-М.: Справа, 2003 .- С.74-75.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Журналістика, видавнича справа та ЗМІ | Диплом
255.2кб. | скачати


Схожі роботи:
Робота прес-служби в силових структурах на прикладі УВС м Красноярська
Жінка у збройних силах Росії в силових структурах
Туристичний маршрут Круїз по Єнісею Красноярськ-Дудинка-Красноярськ
Форми і методи роботи сучасної прес-служби із засобами масової інформації громадськістю
Корпоративне мислення в приміських бізнес-структурах на прикладі ВАТ Уралсвязьинформ
Дозвіл конфліктної ситуації на прикладі підприємства Галактика Прес
Виховання силових здібностей у становій тязі у юнаків 15-16 років на прикладі силового триборства
Виховання силових здібностей у становій тязі у юнаків 15 16 років на прикладі силового триборства
Робота кадрової служби підприємства
© Усі права захищені
написати до нас