3. | Коефіцієнт першокласних ліквідних коштів | ДС: АБ | Стр.260: стор.300 | 0,003 | 0,004 | ³ 0,1 | 4. | Коефіцієнт легко реалізованих активів | ЛА: АБ | (Стр.240 +216): : Стор.300 | 0,06 | 0,05 | ³ 0,5 | 5. | Коефіцієнт среднереалізуемих активів | СА: АБ | (Стор.211 +212 + +213 +214):: Стор.300 | 0,5 | 0,5 | ³ 0,6 | 6. | Коефіцієнт важкореалізованих активів | ВА: АБ | Стр.190: стор.300 | 0,5 | 0,4 | £ 0,1 | 7. | Коефіцієнт абсолютної ліквідності | ДС: КВ | Стр.260: стр.690 | 0,007 | 0,008 | ³ 0,1 | 8. | Коефіцієнт поточної ліквідності | ОА: КО | Стр.290: стр.690 | 1,3 | 0,92 | ³ 2,0 |
Розшифровка позначень в табл.9: СК - власний капітал (стр.490 ф. № 1); ПБ - пасив балансу (стр.700 ф. № 1); СОС - власні оборотні кошти (стр.490-стр.190 ф. № 1), ДС - грошові кошти (стр.260 ф. № 1); АБ - актив балансу (стор.300 ф. № 1); ЛА - легко реалізовані активи; СА - среднереалізуемие активи; КО - короткострокові зобов'язання; ВА - необоротні активи (стор.190 ф. № 1); ОА - оборотні активи (стр.290) [35, 37, 39] коефіцієнт среднереалізуемих активів; коефіцієнт важкореалізованих активів, відповідно показує частку цього майна у всій його величині; коефіцієнт абсолютної ліквідності, що відображає відношення суми наявних у підприємства на конкретну звітну дату грошових коштів до величини його короткострокових фінансових зобов'язань; коефіцієнт поточної ліквідності, що відображає відношення вартості оборотних активів підприємства до величини його короткострокових фінансових зобов'язань.
У першій графі табл.16 за допомогою формул показані алгоритми розрахунку поміщених у боковій частині таблиці фінансових коефіцієнтів. Розшифровка буквених позначень, що застосовуються в алгоритмах розрахунків, поміщена під табл.16. У наступній графі таблиці вказані джерела вихідних даних для розрахунку коефіцієнтів і способи їх обробки. Далі наведені фактично отримані результати розрахунків відповідних коефіцієнтів за 2004 і 2005 рр.. Два роки замість одного взято для того, щоб виявити динаміку відповідних процесів, хоча часто обходяться даними за один рік. Адже їх все одно необхідно зіставити з раціональними значеннями, зазначеними в літературних, в т.ч. офіційних джерелах. Ці значення поміщені в останній графі табл.16. З табл.16 видно, що основна частина наведених в бічній частині таблиці коефіцієнтів характеризується значеннями, які не відповідають (іноді, істотно) вимогам раціональних їх рівнів. При цьому в 2005 р. негативне відхилення фактичних значень фінансових коефіцієнтів від раціональних посилилося. Так, коефіцієнт мобільності (маневреності) власного капіталу при раціональному значенні 0,4 знизився з 0,22 до 0,11, тобто в результаті став менше рекомендованого майже в 4 рази. Коефіцієнт першокласних ліквідних коштів рекомендується підтримувати на рівні не нижче 0,1. Тобто відношення величини грошових коштів до загальної вартості активів підприємства не повинно опускатися нижче 10%. Однак у ЗАТ "Новоясенська" цей коефіцієнт набагато нижче. Це погіршує можливості підприємства вчасно розраховуватися за своїми фінансовими зобов'язаннями з витікаючими звідси ризиками і загрозами. Аналогічна оцінка виникає при розгляді коефіцієнтів легко реалізованих, среднереалізуемих і важкореалізованих активів. Їх значення далекі від бажаних, що також свідчить про важкий фінансовий стан підприємства, що диктує необхідність прийняття радикальних заходів, спрямованих на вдосконалення організаційно-виробничої структури підприємства, на його перехід до найбільш ефективних технологій виробництва продукції, що знаходить на ринку зростаючий платоспроможний попит. Значення деяких фінансових коефіцієнтів підприємства - власності (автономії), абсолютної та поточної ліквідності - при всій їх неоднозначності і деякому погіршенні в 2005 р. в порівнянні з 2004 р. все ж свідчать про те, що ЗАТ "Новоясенська" ще володіє внутрішнім потенціалом зростання і розвитку. Воно далеко не загрузло в боргах, як багато хто інші сільськогосподарські підприємства. Його коефіцієнт власності, тобто фінансової незалежності, хоча і нижче рекомендованого значення, але залишається достатнім для формування активів за рахунок стійких пасивів. Але особливо тривожні значення коефіцієнта абсолютної ліквідності (відносини грошових коштів до загальної суми короткострокових зобов'язань) і коефіцієнта поточної ліквідності. Їх значення нижче рекомендованих значень. Все це потребує аналізу і прийняття ефективних інвестиційних рішень, здатних, з одного боку, зацікавити і залучити великих інвесторів, а з іншого, - відносно швидко окупити витрачені кошти і тривалий час приносити підприємству додаткові прибутки, зміцнюють його фінансовий стан. Для прийняття таких рішень необхідно з'ясувати, чи зможе підприємство при наявних у нього площах сільгоспугідь забезпечити Модернізовані тваринництво кормами без шкоди для прибутковості рослинництва. 3.4. Розрахунок потреби модернізованої молочної ферми в кормах До винесення остаточної оцінки доцільності створення нової молочної ферми з поголів'ям в 1000 корів необхідно проаналізувати можливості підприємства в забезпеченні додаткового кількості худоби повноцінними кормовими раціонами при однотипному цілорічному годівлі корів, відповідному їх максимальної продуктивності (не менше 7000 кг молока на рік). Одночасно потрібно розрахувати ймовірну собівартість таких кормових раціонів, оскільки частка кормів у загальних витратах галузі складає приблизно 50% і більше. Для визначення оптимальної потреби нової ферми в кормах насамперед потрібно розрахувати оборот стада, в якому середнє число корів становить проектовані 1000 голів. Виходячи з наведеної у табл.23 угруповання худоби, можна розрахувати оптимальну потребу нової ферми в кормах. Для цього доцільно використовувати наявні зоотехнічні нормативи. Результати розрахунків показані в табл.24. Таблиця 23 - Групування та розрахунок обороту стада на 1000 корів для нової молочної ферми ЗАТ "Новоясенська" Показники | Одиниця вимірювання | Значення показників | Загальна чисельність корів | гол. | 1000 | Межотельний період | дні | 405 | Період лактації однієї корови | дні | 340 | Сухостійний період | дні | 65 | Вік першого отелення тварин | місяці | 26 | Норма вибракування корів | відсотки | 30 | Бички і телиці 0-2 міс. | гол. | 142 | Нестельние телиці 2-9 міс. | гол. | 312 | Нестельние телиці 10-18 міс. | гол. | 196 | Нетелі | гол. | 312 | Лактуючі корови | гол. | 840 |
З табл.24 видно, що на частку корів припадає 71% всіх кормів (у перерахунку на суху речовину), намічуваних до витрачання на новій фермі. Решта корму підуть на приріст живої маси молодняку. Тому в подальших розрахунках вартість таких кормів слід виключити з витрат на молоко і віднести її на прирости ваги тварин. Розраховані показники необхідної кількості кормів різних видів дещо відрізняються від реально витрачених у ВАТ "За мир і працю" у 2002-2005 рр.. на старій фермі. Відповідна інформація про витрачання кормів міститься в бухгалтерській звітності підприємства за вказаний- Таблиця 24 - Потреба нової молочної ферми ВАТ "За мир і працю" в кормах різних видів, тонни Групи тварин | Види кормів | Всього сухого речовини |
| силос | сіно | сінаж | концентрати | тонни | у% до підсумку | Бички і телиці 0-2 міс. | 0 | 52 | 78 | 26 | 104 | 1,1 | Нестельние телиці 2-9 міс. | 570 | 172 | 456 | 172 | 678 | 7,0 | Нестельние телиці 10-18 міс. | 500 | 142 | 500 | 142 | 624 | 6,4 | Нетелі | 1532 | 256 | 816 | 408 | 1412 | 14,5 | Корови | 8226 | 1038 | 3356 | 2262 | 6902 | 71,0 | Разом | 10848 | 1660 | 5208 | 3010 | 9720 | 100,0 |
Примітка: при розрахунку обороту стада і потреби в кормах взяли, що на новій фермі бичків будуть містити до 2 місяців ні роки (форма № 16 "Баланс продукції"). Ця інформація була зіставлена з іншими звітними формами (форма № 9) і профінпланом господарства на 2005 р. В результаті були отримані дані про фактичне середньорічному витрачання кормів у господарстві, які зіставили з оптимальними обсягами (табл.25). З табл.25 видно, що при введенні в дію нової ферми підприємство повинно буде збільшити загальну витрату кормів на 35% (з 22780 т к.е. до 30760 т к.е.). При цьому на умовну голову худоби річна витрата кормів у кормоедініцах може дещо зменшитися завдяки більш ефективне їх використання при застосуванні однотипних повнораціонних кормосумішей (з 50,7 до 49,8 ц к.е.). При цьому на 1 кг молока витрата кормів буде ще більш економічним, зменшившись з 0,93 до 0,83 к.е. Це має відбутися завдяки намічуваному збільшення продуктивності корів. У порівнянні з середніми значеннями 2003-2005 рр.. господарству доведеться збільшити витрату сіна майже на 76% (з 2188 до 3848 т), силосу - майже на 79% (з 1376 до 24624 т), сінажу - в 3,14 рази (з 2435 до 7643 т). Витрата концкорми повинен зрости майже на 31% (з 9745 до 12755 т). Інші види кормів будуть витрачатися в колишніх обсягах на вже діючих фермах - молочної та свинарської. Щоправда, не виключено, що й на старій МТФ вдасться впровадити нову, більш економічну технологію заготівлі, Таблиця 25 - Фактичні витрати кормів у ВАТ "За мир і працю" в 2003-2005 рр.. у зіставленні з розрахованими оптимальними значеннями для старої і нової ферми Види кормів | У середньому за 2003-2005 рр.. | Буде потрібно з урахуванням поголів'я нової ферми | Потреба в кормах у% до середніх показників 2003-2005 рр.. | Сіно всяке, т | 2188 | 3848 | 175,9 | Те саме - в т к.е. | 1028 | 1809 | 175,9 | Солома всяка | 750 | 750 | 100,0 | Те саме - в т к.е. | 173 | 173 | 100,0 | Силос, т | 13776 | 24624 | 178,7 | Те саме - в т к.е. | 2755 | 4925 | 178,7 | Сінаж, т | 2435 | 7643 | 313,9 | Те саме - в т к.е. | 804 | 2522 | 313,9 | Зелені корми, т к.е. | 4100 | 4100 | 100,0 | Концкорми зернові, т | 9745 | 12755 | 130,9 | Те саме - в т к.е. | 10720 | 14031 | 130,9 | Буряковий жом, бадилля та ін корму, т к.е. | 3200 | 3200 | 100,0 | Загальний витрата кормів, т к.е. | 22780 | 30760 | 135,0 | Те ж на 1 ум. голову худоби, ц | 50,7 | 49,8 | 98,2 | На 1 корову (110% від усл.гол.) | 55,8 | 54,8 | 98,2 | На 1 кг молока, к.е. | 0,93 | 0,83 | 89,2 |
Довідково: в 1 т сіна взяли 0,47 т к.е., 1 т силосу - 0,2 т к.е., 1 т сінажу - 0,33 т к.е., 1 т соломи - 0,23 т к.е., 1 т зелених кормів - 0,2 т к.е., 1 т концкорми - 1,1-1,2 т к.е. Витрата концкорми за 2003-2005 рр.. врахований зі свинопоголів'я. При розрахунку чисельність худоби в умовних головах ухвалили наступні коефіцієнти: корови - 1,1 усл.гол., Молодняк ВРХ - 0,6, свині - 0,3 підготовки до згодовування і роздачі кормів (за допомогою мобільних подрібнювачів-змішувачів-роздавальників кормів, намічуваних до застосування на новій фермі). Але цю можливість з розрахунків поки що слід виключити, щоб перевірити можливості підприємства заготовлювати без шкоди для ефективності рослинництва збільшені обсяги сіна, силосу та сінажу. Щоб виявити такі можливості, необхідно розрахувати, скільки буде потрібно для цього додаткових посівних площ, що і зроблено в табл.26. Таблиця 26 - Розрахунок необхідних посівних площ для виробництва грубих і соковитих кормів у ВАТ "За мир і працю" при введенні в дію нової молочної ферми Види кормів | Загальна потреба в кормах, т | Збір з 1 га, т | Потрібно посівних площ, га | Фактична площа в середньому за 3 роки, га | Приріст, га | Сіно | 3848 | 6,0 | 641 | 450 | 191 | Силос | 24624 | 25,0 | 985 | 450 | 535 | Сінаж | 7643 | 15,0 | 510 | 250 | 260 | Разом | - | - | 2136 | 1150 | 986 |
Примітка: загальна потреба в кормах взята з попередньої таблиці. Збір з 1 га взято за середніми показниками господарства в попередні три роки З табл.26 випливає, що господарству для виробництва збільшених обсягів кормів необхідно буде додатково відвести під посіви кукурудзи на силос і зелений корм, а також під багаторічні трави 986 га орних угідь. Це чимала площа. Якщо врахувати, що загальна площа ріллі в господарстві становить 8550 га, то неважко розрахувати, що додається площа під кормовими культурами складе 11,5% орних земель. 4. ОЦІНКА І АНАЛІЗ ТЕРМІНІВ ОКУПНОСТІ ІНВЕСТИЦІЙНОГО ПРОЕКТУ МОДЕРНІЗАЦІЇ МОЛОЧНОЇ ФЕРМИ У ЗАТ "Новоясенська" 4.1. Визначення передбачуваних витрат і доходів від освоєння інвестиційного проекту Оцінка передбачуваного економічної ефективності та термінів окупності інвестиційних проектів вимагає виконання прогнозних розрахунків величини витрат, які повинен буде понести відповідний інвестор як для введення проектованого об'єкта в експлуатацію, так і для його експлуатації. Особливо важливо спрогнозувати (скалькуліровать) собівартість продукції, яку пропонує до випуску на основі освоєння проекту [35, 39]. Прогнози собівартості тваринницької продукції доцільно виконувати, спираючись на бухгалтерську звітність підприємства за попередні роки (наприклад, за 3 роки - з 2003-го по 2005-й). При калькуляції собівартості молока в бухгалтерській звітності (форма № 13) відображають витрати за такими статтями: 1) заробітна плата персоналу (з нарахуваннями по ЕСН); 2) вартість (собівартість) кормів, 3) утримання основних засобів; 4) інші витрати (різниця між загальною сумою і зазначеними статтями). На першому етапі необхідно розрахувати витрати спроектованої ферми на оплату праці її персоналу. При цьому слід виходити з його спроектованої чисельності і необхідності істотного зростання середньої оплати з метою закріплення в галузі та стимулювання інтенсивного праці висококваліфікованих працівників. Приклад таких розрахунків наведені в табл.10. Визначивши ймовірні суми витрат модернізованої ферми на оплату праці (з ЄСП) (табл.10), далі потрібно розрахувати її витрати на утримання основних засобів. Ця стаття витрат - комплексна. Вона включає в себе в якості складових елементів амортизацію основних засобів, вартість їх ремонту, витрати на нафтопродукти і електроенергію. Таблиця 10 - Розрахунок витрат модернізованої ферми на оплату праці персоналу ЗАТ "Новоясенська" Категорії працівників | Чисельність, чол. | Середньомісячна оплата, руб. | Річна оплата одного працівника, тис. грн. | Річна оплата всіх працівників, тис.руб. | Завідувач фермою | 1 | 15000 | 180 | 180 | Головний інженер - заступник начальника | 1 | 12000 | 144 | 144 | Ветлікар | 1 | 12000 | 144 | 144 | Ветфельдшер | 1 | 8000 | 120 | 120 | Ланкові змін | 2 | 8000 | 96 | 192 | Майстри-наладчики | 2 | 8000 | 96 | 192 | Дояри і скотарі двох змін | 8 | 7000 | 84 | 672 | Телятниці пологового відділення та скотарі | 2 | 6000 | 72 | 144 | Трактористи-машиністи | 2 | 8000 | 96 | 192 | Разом | 20 | 8250 | 99 | 1980 | Крім того, нарахування по ЕСН (10,3%) | - | - | - | 204 | Разом з нарахуваннями | - | - | - | 2184 | Із загальної суми оплати праці з ЄСП відноситься на молоко (90%) | х | х | х | 1966 |
Витрати на амортизацію основних засобів є відсоток від їх загальної інвестиційної вартості, пропорційної передбачуваному терміну експлуатації будівель, споруд, машин та обладнання. Вартість будівництва, як було показано при розгляді бізнес-плану ЗАТ "Новоясенська", складає 27000 тис.руб. За аналогією з розподілом вартості кормів між дійним стадом і приплодом, безпосередньо на утримання корів слід віднести частину цієї суми. Її прийняли на рівні 90% від загальної величини, тобто вона склала: 27000х0, 9 = 24 300 тис. руб. Інші 10% мають бути враховані у витратах на отримання приплоду та частково - приріст живої маси молодняку ВРХ. Будинки й спорудження нової ферми повинні перенести свою вартість на вироблену продукцію не менш ніж за 30 років. Це означає, що річна амортизація по даній категорії основних засобів, що відносяться на собівартість молока, повинна становити: 24300 тис. руб.: 30 років = 810 тис.руб. Вартість придбання та монтажу обладнання для утримання та доїння корів, виходячи з інвестиційної пропозиції постачальника, взяли в сумі 7790,6 тис.руб., В т.ч. відносяться на молоко (тобто за вирахуванням суми, относимой на вартість приплоду) - 7011,5 тис.руб. Амортизаційний термін обладнання, згідно з даними постачальника, становить 16 років. Тоді річна амортизація цієї частини основних засобів становить: 7011,5 тис.: 16 = 438,2 тис.руб. Наведена сума являє собою прямі інвестиційні витрати. Однак господарству доведеться виплачувати також відсотки банку за взятий кредит. По довгострокових кредитах для модернізації тваринництва в рамках пріоритетного національного проекту "Розвиток АПК" ВАТ "Россельхозбанк" готовий видавати кредити до 8 років за ставкою, що дорівнює 15% річних. Однак частина відсотків в розмірі 2 / 3 ставки рефінансування ЦБР федеральний бюджет зобов'язався субсидіювати. В кінці 2006 р. ставка ЦБР становила 12%. Отже, субсидування підлягали 2 / 3 величини, тобто 8%. Крім того, крайовий бюджет також зобов'язався надати підтримку за кредитами для модернізації тваринництва. Нехай це складе 2% від загальної суми процентних платежів. Тоді підприємство-позичальник повинне буде платити банку не по 15% на рік, а всього по 5% річних на що залишається суму взятого на 8 років кредиту. Погашення кредиту намічено через 2 роки після вступу модернізованого об'єкта в експлуатацію. У перший рік виплати відсотків відповідна сума буде дорівнює 2308,3 тис.руб. Її слід додати до загальної величини інвестиційних витрат першого року, коли вони повністю повинні будуть освоєні. Адже весь інвестиційний період заплановано здійснювати за 0,5 року (6 місяців). Звідси загальна сума інвестицій у першому році буде дорівнює: 46165,6 тис. + 2308,3 тис. = 48473,9 тис.руб. Загальна величина річної амортизації дорівнюватиме: 810 тис. + 438,2 тис. = 1248,2 тис.руб. На поточний ремонт основних засобів, згідно з даними постачальника, слід передбачити 20% від суми; загальної річної амортизації, тобто 1248,2 тис. х 0,2 = 249,6 тис.руб. Витрата нафтопродуктів можна розрахувати виходячи з його фактичної вели чини в 2005 р., віднесеної в господарстві на молоко (389 тис. х 0,6 = 233 тис.) з передбачуваним збільшен ням в 1,5 рази, тобто до 350 тис.руб. Аналогічно можна розрахувати витрати електрики, взявши за основу поки затель 2005 р., помножений для обачності на коефіцієнт 1,6 (466 тис. х 0,6 х 1,6 = 447 тис. грн.). Тоді витрати на утримання основних засобів на рік освоєння про єкта, обчислені в цінах 2005 р., складуть: 1348,2 тис. + 249,6 тис. + 233 тис. + 447 тис. = 2177,8 тис.руб. На завершення розрахунків складових елементів собівартості молока не обходимо розрахувати т.зв. інші витрати, традиційно включають в себе засоби захисту тварин, роботи і послуги, загальновиробничі і про щехозяйственние витрати. Як показує аналіз цих витрат у ЗАТ "Новоясенська" у 2003-2005 рр.., Їх середня величина в цілому по тваринництву знаходилася на рівні 500 тис.руб., А загальна їх частка в сукупних витратах галузі знаходилася в діапазоні від 5,0 до 11 , 7%. З урахуванням того, що господарство зможе освоїти розглянутий інвестиційний проект за істотної зовнішньої фінансової підтримки, до складу інших витрат, крім їх вже сформованого в господарстві складу, слід включити суму відсотків за кредитні ресурси. Виходячи з того, що в 2006 р. ставка рефінансування ЦБР зменшилася до 12%, а від двох третин до трьох четвертих її при наданні фінансової (кредитної) підтримки сільському господарству субсидується з бюджетів різних рівнів, можна допустити, що відсотки за інвестованим засобам складуть не більше 5% річних, а в аб Абсолютна величині від загальної суми інвестицій, що відносяться на собівар тість молока: 46168,6 тис. х 0,9 х 5% = 2077 тис.руб. в перший рік погашення кредитів. Цю суму необхідно включити до складу інших витрат модернізованої ферми в перший рік освоєння проекту. У наступні роки ця сума буде зменшуватися. Крім того, за доцільне, для зменшення виробничих ризиків, включити до складу інших витрат витрати на добровільне страхування майна ферми і продуктивних тварин. Страхо вання майна можна прийняти на рівні 5% його вартості, относимой на молоко, а страхування корів - на рівні 10% їх загальної вартості. Вартість майна (основних засобів), яка відноситься на молоко, як вже було зазначено, становить 34790,6 тис.руб. Тоді страхові внески у розмірі 5% цієї величини складуть 1739,5 тис.руб. Середня вартість однієї корови в господарстві, за даними його звітності, форма № 15, у 2005 р. становила: 2878 тис.руб. : 210 корів = 13705 руб. При цьому дана величина перевищувала аналогічний показник 2004р. на 22% (2352 тис.руб.: 210 корів = 11200 руб.; 13705: 11200 х 100% = 122%). Припускаючи, що подальший темп зростання вартості корів у господарстві збережеться на рівні 22-25% на рік, вартість 500 корів (у цінах 2005 р.) буде дорівнює: 13705 х 500 х 1,25 = 17131 тис.руб. Узявши від цієї суми 10% в якості страхових внесків, отримаємо їх річну величину: 17131 тис. х 10% = 1713 тис.руб. Разом з сумою страхового внеску по застрахованого майна загальна величина витрат зі страхування складе: 1739,5 тис.руб. + 1713 тис. = 3452,5 тис.руб. Однак, відповідно до діючого порядку, 50% стра хових внесків сільгоспвиробників покриваються за рахунок коштів державного бюджету. Тоді реальні витрати господарства на страхування майна ферми і корів будуть рівні: 3452,5 тис. х 0,5 = 1726,3 тис. руб. Цю суму слід включити в інші витрати. Виходячи з викладеного та прийнявши в якості базового показника інших витрат їх найбільшу фактичну величину, зафіксовану в бухгалтерських документах господарства (1080 тис.руб. По всьому тваринництву, в т.ч. 60% на молоко - 648 тис.руб.), Отримаємо, що інші витрати за модернізованою фермі, відносяться на собівартість молока, можна розрахувати за формулою: Зп = 3ф · Ку + П К + С ВХ, де З п - витрати інші; Зф - інші витрати фактичні (по звітності господарства); К у - коефіцієнт збільшення фактичної суми інших витрат (з урахуванням інфляції та ін факторів); П к - відсотки за кредитні та ін прівле ченние засоби ( в т.ч. блокування капіталу); З вх - сума страхових взно сов, що покривається за рахунок господарства. Тоді пп = 648 тис. · 1,3 + 2077,6 тис. + 1726,3 тис. = 4646,3 тис.руб. Вказану суму слід включити в прогнозовану собівартість молока, виробленого на модернізованій фермі. Отримані прогнозні значення доцільно зіставити з фактичними витратами на виробництво молока в господарстві в аналізовані роки. Це дасть змогу конкретно оцінити зміни у структурі, загальній величині та окупності виробничих витрат молочної галузі після її модернізації. Відповідні показники наведені в табл.11. Таблиця 11 - Динаміка структури і загальної величини витрат на виробництво молока в ЗАТ "Новоясенська", тис.руб. Показники | Роки | Рік освоєння проекту | Прогноз у% до 2005 р. |
| 2003 | 2004 | 2005 |
|
| Витрати всього | 3051 | 4495 | 5400 | 14536 | 269,2 | У тому числі |
|
|
|
|
| оплата праці з ЄСП | 568 | 1172 | 970 | 2184 | 225,2 | корми | 1399 | 1710 | 1863 | 5528 | 296,7 | утримання основних засобів | 73 | 82 | 73 |
| 2178 | 2983,6 | інші | 1011 | 1531 | 2494 | 4646 | 186,3 | Із загальних витрат 90% віднесено на молоко (інше - на приплід) | 2703 | 4012 | 4805 | 13082 | 272,3 | Питома вага в собівартості молока (%) |
|
|
|
|
| оплати праці з ЄСП | 18,6 | 26,1 | 18,0 | 15,0 | 83,5 | кормів | 45,9 | 38,0 | 34,5 | 38,0 | 110,2 | змісту основних засобів | 2,4 | 1,8 | 1,4 | 15,0 | 1070 | інших витрат | 33,1 | 34,1 | 46,1 | 32,0 | 69,3 | Собівартість 1 ц молока, грн. | 350,2 | 500,0 | 501,5 | 436,1 | 87,0 |
З табл.11 видно, що загальні витрати коштів на модернізованій фермі повинні зрости в 2,7 рази у порівнянні з їх рівнем у 2005 р. В основному це відбудеться внаслідок збільшення чисельності корів до 500 гол. (Замість колишніх 210). Важливими чинниками зростання витрат є збільшення витрат на годування худоби (297%), на утримання основних засобів (майже 30 разів), інших витрат (186%), оплату праці (2,25 рази). У числі інших витрат основну їх частку складуть відсотки за надані фінансові ресурси і витрати на добровільне страхування майна та тварин, на що в колишні роки господарство витрат не несло. Однак при вказаному зростанні за витрат модернізована ферма істотно збільшить товарне виробництво молока - з 758 т у 2005 р. до 3000 т на рік освоєння проекту. Тому собі вартість кожної одиниці продукції помітно скоротиться. У році освоєння проекту вона складе (у перерахунку на 1 ц): 13082 тис.: 30000 ц = 436,1 руб. Це складе від рівня 2005 р. менш 87%. Одночасно істотно зросте реальна продуктивність праці працівників, обслуговуючих корів. Розрахунки показують, що виробництво молока в розрахунку на одну середньорічну доярку має зрости на модернізованій фермі більш ніж у 6 разів. Прямі витрати праці на 1 ц продукції знизяться з 5,5 до 0,8 люд.-год, що характерно для провідних молоковиробничої країн світу, включаючи США. Це виведе продукцію ферми на світовий рівень конкурентоспроможності, забезпечить підприємству одержання високих кінцевих результатів від реалізації інноваційно-інвестиційного проекту. 4.2. Розрахунки прибутку і рентабельності витрат модернізованої молочної ферми ЗАТ "Новоясенська" Результати модернізації молочної від раслі господарства можна представити у вигляді показників, вміщених у табл.12. Ця таблиця відображає результати розрахунку прибутку та рентабельності витрат нового об'єкта. Але позитивні результати цим не обмежуються. Таблиця 12 - Показники, що характеризують рентабельність витрат у молочній галузі ЗАТ "Новоясенська" до і після її модернізації Показники | Роки | Проект | Проект у% до 2005 р. |
| 2003 | 2004 | 2005 |
|
| Продаж молока, т | 647 | 721 | 758 | 3000 | 395,8 | Виручка за 1 т, руб. | 4938 | 5766 | 6782 | 9000 | 132,7 | Собівартість 1 т проданого молока, руб. | 3566 | 5093 | 5144 | 5000 | 97,2 | Виручено всього, тис.руб. | 3195 | 4157 | 5141 | 27000 | 525,2 | Собівартість всього проданого молока, тис.руб. | 2307 | 3672 | 3899 | 15000 | 384,7 | Прибуток від продажу молока, тис.руб. | 888 | 485 | 1242 | 12000 | 986,2 | Рентабельність витрат,% | 38,5 | 13,2 | 31,9 | 80,0 | 250,8 |
Повинні також підвищитися врожайність і якість реалізованої пшениці завдяки поліпшенню системи збору та утилізації гною як цінного орга технічного добрива. Додатковий прибуток за цим напрямком з урахуванням деякої економії витрат на мінеральні добрива можна оцінити нитку в 1 млн. руб. Швидше за все, вдасться також усунути збитковість продажу молодняку ВРХ на м'ясо, тому що приміщення, вивільнені від корів, що перекладаються на но ву ферму, можна буде використовувати для поліпшення умов утримання тварин, призначених для реалізації на племінні цілі. Цьому ж сприятиме покращення системи годівлі, ряд позитивних елементів якої, спроектованих для молочного стада, можна буде примі нитка і при годуванні молодняку ВРХ. Економічний виграш від пре подолання збитковості вирощування і відгодівлі ВРХ і продажу племмолоднякаможно оцінити в 1000 тис. руб. на рік. Тоді загальний ефект від реалізованого інноваційно-інвестиційного проекту по всіх напрямках його позитивних результатів складе: 12000 тис. +1000 тис. + 1000 тис. = 14 млн. руб. Таблиця 12 свідчить про те, що завдяки реалізації інноваційно-інвести ційного проекту обсяги продажу молока збільшаться майже в 4 рази. При цьому внаслідок продажу продукції європейської якості повинна зрости і відпускна ціна за кожну тонну - не менш ніж до 9000 руб. проти 6782 руб. у 2005 р. Зростання відпускних цін при зменшенні нии собівартості кожної тонни реалізованої продукції (з 5144 руб. до 5000 руб.) дозволить підприємству збільшити прибуток від продажу молока більш ніж до 12 млн. руб. проти 1,2 млн. руб. в 2005 р., тобто майже в 10 разів. Рентабельність витрат на виробництво та продаж молока досягне 80%. Крім багаторазового підвищення прибутку від продажу молока, господарство повинно отримати і ряд інших позитивних результатів. Воно ввійде до числа племхозов, зможе продавати приблизно по 125 племінних телиць на рік (прибуток від цього складе близько 1,0 млн. руб.). Все це відображено в табл.13. Таблиця 13 - Передбачуваний термін окупності довгострокового кредиту, що виділяється банком для модернізації молочної галузі ЗАТ "Новоясенська" № п / п | Показники | Значення | 1. | Придбання високопородних племінних тварин, гол. | 250 | 2. | Орієнтовна вартість 1 голови, руб. (Без ПДВ) | 45500 | 3. | Потрібно грошових коштів на придбання 250 тварин, тис.руб. | 11375 | 4. | Потрібно грошових коштів на устаткування двох корівників на 250 скотомест і доїльний центр на 500 корів, тис.руб. | 7790,6 | 5. | Вартість ремонтних і будівельних робіт, тис. грн. | 27000 | 6. | Загальна сума прямих інвестиційних витрат (рядок 3 +4 +5) | 46165,6 | 7. | Річна сума оплати банківських відсотків (у першому році) при ставці 5% річних (з урахуванням субсидування з федерального й крайового бюджетів), тис.руб. (Рядок 6 х 5%) | 2308,3 | 8. | Загальна сума інвестиційних витрат у першому році їх освоєння (рядок 6 + рядок 7) | 48473,9 | 9. | Річний обсяг товарного молока на модернізованій фермі на 500 корів, т | 3000 | 10. | Середня ціна реалізації 1 т молока, руб. | 9000 | 11. | Виручка від продажу молока, тис.руб. (Стор.9 х стор.10), тис.руб. | 27000 | 12. | У тому числі прибуток (при рентабельності витрат 50%), тис.руб. | 12000 | 13. | Економія витрат і прибуток від підвищення якості товарної пшениці на удобрених гноєм полях, тис.руб. | 1000 | 14. | Прибуток від продажу за рік 125 племінних нетелів, тис.руб. | 1000 | 15. | Всього прибутку (рядок 12 +13 +14), тис.руб. | 14000 | 16. | Амортизація основних засобів форми, тис.руб. | 1248,2 | 17. | Чисті грошові надходження, тис.руб. (Рядок 15 + рядок 16) | 15248,2 | 18. | Термін окупності загальних інвестиційних витрат першого року, років (рядок 8: рядок 17) | 3,2 |
4.3. Розрахунок строків окупності інвестиційного проекту Спрогнозувавши передбачувані витрати, доходи і прибуток від продажу продукції, яка виробляється на основі освоєння відібраного інноваційно-інвестиційного проекту, визначивши його ймовірну рентабельність, слід перейти до заключного етапу оцінки - розрахунку загальної економічної ефективності капіталовкладень і термінів їх окупності. Про ценко ефективності інвестицій, що спрямовуються для здійснення відповідного бізнес-проекту, може бути виконана при роздільному або спільному застосуванні двох основних методів: 1) статичних показників, заснованих на бухгалтерському обліку; 2) динамічних показників, заснованих на дисконтуванні (приведення) майбутніх грошових потоків, пов'язаних з реалізацією проекту, до цього часу (тобто до року здійснення інвестиційних витрат). Кожен з двох методів характеризується своїми достоїнствами і недоліками. Тому в реальній практиці, як зарубіжної (США, Західна Європа, Японія та ін), так і вітчизняної, знаходять застосування обидва методу. Вибір конкретного методу багато в чому визначається його простотою і доступністю необхідної вихідної інформації, а також тривалістю термінів реалізації відповідного проекту. Для оцінки ефективності багатьох інвестиційних проектів, що реалізуються в сільському господарстві, найбільш підходящими представляються статичні методи, засновані на бухгалтерському обліку (тобто не передбачають дисконтування різно тимчасових витрат). Бажаний застосування зазначених методів для оцінки ефективності інвестицій в аграрних підприємствах пояснюється сле дують обставинами: 1) простотою і прозорістю розрахунків; 2) рас подружжя грунтуються на економічно виправданих щодо нетривалих терміни реалізації проектів (для отримання намічених результатів достатньо трьох-чотирьох років); 3) майбутні грошові потоки (сальдо між припливом і відтоком грошових коштів) відносно легко пов'язати з показників лями поточної бухгалтерської звітності відповідних підприємств, не вдаючись до використання прийомів дисконтування різночасних посаді кріплень грошей. На підставі отриманих даних можна приймати досить коректні управлінські р ешенія. Статичні методи оцінки ефективності інвестицій, засновані на бухгалтерському обліку, також мають два різновиди: метод, заснований на розрахунку термінів окупності інвестицій; метод, заснований на визначенні норми прибутку на капітал.
Термін окупності інвестицій представляє собою період часу, необхідний для повернення вкладеної грошової суми, включаючи відсоток ву ставку, встановлену інвестором (кредитором, лізингодавцем). Стосовно до інвестицій в АПК, відповідно до діючого порядку, процентні ставки субсидуються за рахунок коштів з федерального, регіональних і навіть місцевих бюджетів, внаслідок чого їх розмір виявляється су нням нижче встановлених ставок рефінансування ЦБР (часто при міняють субсидування відсотків на рівні 2 / 3 або навіть 3 / 4 ставки ЦБР). В окремих випадках процентна ставка з фінансування інвестиційного них проектів (соціально найбільш важливих проектів) субсидується за рахунок бюджетів на 100%. Для фінансування окремих проектів бюджетні кошти виділяються для покриття не тільки суми відсотків, але й частини основної вартості проектів. Стосовно до розглянутого інвестиційного проекту модернізації молочного тваринництва ЗАТ "Новоясенська" Старомінського району Краснодарського краю до прийняття відповідних рішень фінансують органів можна виходити із ставки відсотків за надані йому інвестиційні ресурси на рівні 5% річних (найбільш поширеною субсидованої ставки інвестиційних кредитів 2005 - 2006 рр..). У тих випадках, коли підприємство буде використовувати для оплати інвестицій власні кошти, можна виходити з такої ж процентної ставки, що відбиває упущену вигоду господарюючого суб'єкта вследст віє блокування (відволікання) капіталу. Адже теоретично його можна було б спрямувати як депозитного вкладу в обслуговуючий банк, розраховуючи на отримання додаткових доходів у вигляді все тих же 5% річних. Критерій доцільності реалізації інвестиційного проекту по першому із зазначених вище статичних методів визначається тим, що тривалість строку окупності проекту виявляється менше економічно виправданого терміну, зазвичай становить 6-8 років. Виходячи з багаторічної практики обліку фактичної окупності капітальних вкладень у створення нових об'єктів у вітчизняному тваринництві, в якості допустимого терміну покриття одноразових інвестиційних витрат можна вважати період, рівний 8 рокам. Якщо термін окупності розглянутого інноваційно-інвестиційного проекту модернізації молочного скотарства ЗАТ "Новоясенська" буде в рамках зазначеного періоду, його фінансування і реалізація економічно доцільні. Адже після погашення інвестиційних витрат за рахунок чистих грошових надходжень (чистий прибуток плюс амортизація основних засобів по створеному об'єкту) модернізована галузь буде забезпечувати підприємству одержання чистих доходів протягом періоду, тривалість якого повинна відповідати або навіть перевищувати терміни амортизації введених в експлуатацію основних засобів. Тривалість цього періоду може істотно перевищувати 15 років (в ЗАТ "Новоясенська" його завершення передбачено на 2015 р.). Термін окупності інвестиційного проекту може бути визначений за допомогою формули: де Т - передбачуваний термін окупності інвестиційного проекту, роки; Р ч - чистий прибуток у перший рік реалізації проекту (при відносно рав номерний її величиною в наступні роки); А - середньорічна сума амор тизаційних відрахувань на повне відновлення основних засобів; П к - процентна ставка за кредитами; Т ЕО - економічно оп равданний термін окупності інвестицій, встановлений інвестором (фінансує організацією) спільно з керівництвом інвестованого підприємства (в даному випадку Т ЕО = 8 років); К - повна сума витрат на реалізацію інвестиційного проекту. Підставляючи в формулу числові значення, наведені в попередніх таблицях, отримаємо: Розрахунки, таким чином, говорять про те, що термін окупності інвестицій з урахуванням процентної ставки, що дорівнює 1,05, становить 3,2 року. Це про зійде за рахунок отримання прибутку від молока у сумі 12000 тис.руб. на рік, прибутки від збільшення врожаїв і якості зерна пшениці в сумі 1,0 млн. руб., подолання збитковості від продажів молодняку ВРХ, отримання прибутку від продажу нетелей в 1000 тис.руб. До суми прибутку слід додати суму поверненої амортизації (1248,2 тис. руб.), Яка, як і прибуток, може служити джерелом погашення кредитів, що вимагалися для інвестицій. Таким чином, термін окупності інвестиційного проекту ЗАТ "Новоясенська" досить короткий. Це свідчить про ефективність проекту. ВИСНОВОК Сучасний бухгалтерський облік розвивається за трьома паралельними напрямками: 1) бухгалтерський фінансовий облік, 2) податковий облік; 3) управлінський облік. Перші два напрями регламентуються законодавчо-правовими актами держави - Федеральним законом "Про бухгалтерський облік", що випливають з нього стандартами (ПБО), Податковим кодексом. Управлінський облік законодавчо не регулюється. Його організація входить до компетенції самих підприємств. Тим не менш управлінський облік набуває все більшого значення, особливо його розділ, пов'язаний з аналізом і прийняттям інвестиційних рішень. Саме на цей розділ має спиратися реалізація пріоритетного Національного проекту "Розвиток АПК", ініційованого Президентом В.В. Путіним в кінці 2005 р. Мета комплексної дипломної роботи якраз і полягала в обгрунтуванні інвестиційного рішення про модернізацію молочної ферми на 500 корів в ЗАТ "Новоясенська" Старомінського району Краснодарського краю. Основним акціонером цього підприємства є фізична особа - Бордокін О.М. Йому належить більше 80% всіх акцій. Він же є директором підприємства, створеного свого часу як племхоз. Проте за станом на кінець 2006 р. підприємство являло собою багатогалузеве господарство з великим набором не тільки основних, але і допоміжних виробництв. Це видно з організаційно-виробничої структури підприємства, відображеної в табл.4. Вертикальний і горизонтальний аналіз структури товарної продукції підприємства за три роки (табл.5) показав, що, досить динамічно в господарстві ростуть абсолютні обсяги і питомі ваги виробництва та продажу молока, хоча до показників 1980-х років ще далеко. Між тим, аналіз тенденцій на агропродовольчих ринках країни, в тому числі в Краснодарському краї, показав, що економічно доцільна орієнтація обстеженого підприємства переважно на інтенсивний розвиток виробництва молока. Продовольчим зерном власного виробництва наша країна забезпечена сповна, а його експорт з багатьох причин утруднений. У цих умовах подальше зростання виробництва рослинницької продукції може здійснюватися лише при збільшенні обсягів її витрачання в тваринницьких галузях. Особливо в такому господарстві, як ЗАТ "Новоясенська", розташованому в безпосередній близькості від великого молокопереробного підприємства - ВАТ "сировар", постійно збільшує закупівельні ціни на сировинне молока високої якості. У зв'язку з цим і було вирішено проаналізувати доцільність збільшення в ЗАТ "Новоясенська" поголів'я корів з 210 до 500, оснащення модернізованої ферми прогресивної зарубіжної технікою, як уже зроблено в ряді господарств Кубані. Перш за все потрібно скласти бізнес-план за схемою, представленої на рис.1. У процесі його розробки спиралися на вивчення бухгалтерської документації підприємства, що відбиває доходи і витрати молочної ферми, а також на прогнозні розрахунки собівартості молока, ймовірною виручки і прибутку від його продажу (табл.2). При цьому особливу увагу приділили розрахунками передбачуваних витрат нової ферми на оплату праці персоналу. Його чисельність, згідно обгрунтованого інвестиційного проекту, складе 20 осіб, що показано в табл.10. При істотному підвищенні середньомісячної зарплати загальний витрата грошових коштів за цією статтею разом з ЄСП не перевищить 2,0 млн. руб., Що буде на рівні вже сформованих питомих витрат по даній статті калькуляції витрат на 1 ц молока. У табл.11 поміщені зміни в структурі і загальній величині витрат на виробництво молока на новій фермі в порівнянні зі старою. На новій фермі загальні витрати зростуть у 2,3 рази, але завдяки збільшенню обсягів виробництва продукції внаслідок зростання чисельності корів майже на 300 голів, а їх середніх надоїв - в 1,3 рази собівартість 1 ц зменшиться з 502 до 436 руб., Або на 13%. Це підвищить прибутковість і рентабельність витрат, що і стане основою досить швидкої окупності витрат. При визначенні термінів окупності інвестицій спиралися на методи, рекомендовані в роботах з бухгалтерського управлінського обліку. Загальну суму інвестицій визначили в розмірі 46,2 млн. руб. Сюди увійшли витрати на придбання 250 племінних нетелів голштинської породи, будівництво двох корівників, доїльного центру та кормохраніліщ (27 млн. руб.), На придбання та монтаж обладнання (7,8 млн. руб.). Крім того, врахували відсотки за кредит за ставкою 5% річних, оскільки до 3 / 4 їх банківської величини субсидується з федерального і регіонального бюджетів. У перший рік сума відсотків складає 2,3 млн. руб., А всього за перший рік потрібно витратити 48,3 млн. руб. інвестицій. У наступні роки з інвестиційних витрат залишиться лише сплата відсотків. Їх можна буде виплачувати, як і основну суму боргу, 8 років. При цьому відсотки потрібно буде платити лише на непогашену суму основного боргу, яка щороку буде скорочуватися. Річний економічний ефект від експлуатації нової ферми, як показали розрахунки, може скласти 12 млн. руб. (Табл. 12). Крім того, слід врахувати не тільки річний прибуток від продажу молока, а й прибуток від продажу 125 племінних нетелів (1 млн. руб.), А також економію на придбанні мінеральних добрив завдяки збільшенню обсягів внесення органічних добрив, які будуть вироблятися на новій фермі ( близько 10 тис.т). Припустили також, що завдяки збільшенню обсягів внесення гною і раціоналізації складу культур - попередників озимої пшениці будуть стабілізовані врожаї й підвищена якість зерна, що дозволить продавати його дорожче приблизно на 1 млн. руб. До суми ефекту в 14 млн. крб. додали величину річної амортизації (вона дорівнює 1,2 млн. руб.), отримавши в результаті величину, в управлінському обліку звану чистими грошовими надходженнями. Вона склала 15,2 млн. руб. (Табл.13). Якщо співвіднести річні чисті грошові надходження з загальною величиною інвестицій, виявили, що термін їх окупності не перевищить 3,2 року. Це істотно менше допустимих термінів, складових 6-8 років. Тому в розрахунках не потрібно вдаватися до застосування методу дисконтування різночасних отримуваних доходів і понесених витрат, що свідчить про високу ефективність інвестиційної пропозиції. СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
Цивільний кодекс Російської Федерації. Частина I. - М.: Ось-89, 2004. - 208 с. Про бухгалтерський облік. Федеральний закон від 21.11.1996 р. № 120-ФЗ (в ред. Від 23.07.1999 р. № 123-ФЗ). Податковий кодекс Російської Федерації (частини I і II). - М.: "Видавництво ЕЛІТ", 2005. - 401 с. Про аудиторську діяльність. Федеральний закон від 13.07.2001 р. № 119-ФЗ. Положення з бухгалтерського обліку "Облікова політика організації", ПБО 1 / 98, утв. Наказом Мінфіну РФ від 09.12.1998 р. № 60н / / Реформа бухгалтерського обліку. - М.: Ось-89, 2004. - С.48-54. Положення з бухгалтерського обліку "Бухгалтерська звітність організації", ПБО 4 / 99, утв. Наказом Мінфіну РФ від 06.07.1999 р. № 43н / / Реформа бухгалтерського обліку. - М.: Ось-89, 2004. - С.70-105. Положення з бухгалтерського обліку "Облік матеріально-виробничих запасів", ПБО 5 / 98, утв. Наказом Мінфіну РФ від 15.06.1998 р. № 25н / / Реформа бухгалтерського обліку. - М.: Ось-89, 2004. - С.118-125. Положення з бухгалтерського обліку "Доходи організації", ПБО 9 / 99, утв. Наказом Мінфіну РФ від 06.05.1999 р. № 32н / / Реформа бухгалтерського обліку. - М.: Ось-89, 2004. - С.174-181. Положення з бухгалтерського обліку "Витрати організації", ПБО 10/99, утв. Наказом Мінфіну РФ від 06.05.1999 р. № 33н / / Реформа бухгалтерського обліку. - М.: Ось-89, 2004. - С.182-190. Положення з бухгалтерського обліку "Облік позик та кредитів і витрат з їх обслуговування", ПБО 15/01, утв. Наказом Мінфіну РФ від 02.08.2001 р. № 60н. Про внесення змін і доповнень до Федерального закону "Про акціонерні товариства". Федеральний закон від 07.08.2001 р. № 120-ФЗ. План рахунків бухгалтерського обліку господарської діяльності організацій та інструкція по його застосуванню. - М.: Статус-Кво 97, 2001. - 160 с. Методичні рекомендації щодо застосування плану рахунків бухгалтерського обліку фінансово-господарської діяльності агропромислових організацій. - МСХ РФ, 2001. - 331 с.
Методика розрахунку показників фінансового стану сільськогосподарських товаровиробників. Утв. Постановою Уряду РФ від 30.01.2003 р. № 52 ("Консультант +"). Методичні рекомендації з бухгалтерського обліку витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції (робіт, послуг) в сільськогосподарських організаціях. Утв. Наказом Мінсільгоспу Росії від 06.06.2003 р. № 792 ("Консультант +"). Методичні рекомендації з бухгалтерського забезпечення обчислення єдиного сільськогосподарського податку. Утв. МСХ РФ 15.03.2004 р. № 175. - М.: МСХ РФ, 2004., 139 с. Сільське господарство, мисливство та лісове господарство Росії. 2004. - М.: Фінанси і статистика, 2005. Росія і країни - члени Європейського Союзу. 2003. - М.: Фінанси і статистика, 2004. Російський ринок молочних продуктів / / Молочна промисловість. - 2005. - № 3. ДеЛаваль: двигун прогресу в молочному виробництві. Каталог. 2005. Алексєєв В.В., Агаєв Б.В., Сагдєєв М.А. Агропромисловий менеджмент. - М.: ТОВ "ДЕКА", 2003. - 432 с. Бірман В.Ф. Великі господарства як основа ефективного розвитку зернопродуктового підкомплексу. - Ростов н / Д: Терра, 2003. - 720 с. Бірман В.Ф. Основи стратегічного управління розвитком зернопродуктового підкомплексу. - Зерноград: ФГТУ ВПО "АЧГАА", 2005. - 259 с. Веснін В.Р. Стратегічне управління. - М.: ТК Велбі ТОВ "Проспект". - М., 2004. - 328 с. Герчикова І.М. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 511 с. Ігошин Н.В. Інвестиції. Організація управління та фінансування: Підручник для вузів. - М.: Фінанси, ЮНИТИ, 2001. - 413 с. Ковальов В.В. Введення у фінансовий менеджмент. - М.: Фінанси і статистика, 2001. - 768 с. Крилов Е.І., Журавкова І.В. Аналіз ефективності інвестиційної та інноваційної діяльності. - М.: Фінанси і статистика, 2001. - 384 с. Лисович Г.М. Бухгалтерський облік в сільськогосподарських організаціях. - М.: Фінанси і статистика, 2004. - 456 с. Організація сільськогосподарського виробництва / Ф.К. Шакіров, В.А. Удалов и др. - М.: Колос, 2004. - 504 с. Пизенгольц М.З. Бухгалтерський облік у сільському господарстві. Том 1, частина 1. Бухгалтерський фінансовий облік. - М.: Фінанси і статистика, 2002. - 480 с. Пизенгольц М.З. Бухгалтерський облік у сільському господарстві. Том 2, частина 2. Бухгалтерський управлінський облік. Частина 3. Бухгалтерська (фінансова) звітність. - М.: Фінанси і статистика, 2002. - 400 с. Ремезков А.А. Держава і економіка АПК: механізм регулювання взаємин. - Краснодар, 2004. - 487 с. Романенко А.А., Нечаєв В.І., Прокопець В.Г., Трубілін А.І. Інвестиції як фактор підвищення ефективності зернового виробництва: регіональний аспект. - Краснодар: Просвещение-ЮГ, 2004 - 236 с. Савицька Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємств АПК. - К.: знання, 2004. - 687 с. Семенова А. Проблеми інноваційної системи Росії / / Питання економіки. - 2005. - № 11. - С.145-149. Управлінський облік / За ред. А.Д. Шеремета. - М.: ІД ФБК-ПРЕС, 2004. - 512 с. Облік у сільському господарстві. Галузевий журнал про податки та обліку. 2005 р., № № 1, 2, 3. Фінансовий менеджмент: Теорія і практика / За ред. Є.С. Стоянової. - М., 2006. - 656 с. Статут ЗАТ "Новоясенська". Річна бухгалтерська звітність ЗАТ "Новоясенська" за 2003 р. Річна бухгалтерська звітність ЗАТ "Новоясенська" за 2004 р. Річна бухгалтерська звітність ЗАТ "Новоясенська" за 2005 р.
Додати в блог або на сайт
Цей текст може містити помилки. Бухгалтерія | Диплом 402.1кб. | скачати
Схожі роботи: Складання інвестиційного проекту та оцінка його ефективності на прикладі ЗАТ Хліб Бухгалтерська оцінка ефективності інвестиційного проекту на прим Оцінка ефективності інвестиційного проекту на прикладі ВАТ Саянскхімпласт Оцінка ефективності інвестиційного проекту на прикладі ВАТ Іжевська птахофабрика Оцінка ефективності інвестиційного проекту Оцінка ефективності інвестиційного проекту 2 Оцінка ефективності інвестиційного проекту 2 Теоретичні аспекти Оцінка ефективності інвестиційного проекту по виробництву черепиці Оцінка ефективності інвестиційного проекту з розробки програмного забезпечення
|