Реферати, курсові, дисертації, дипломи

[ Аналіз та планування фінансово-господарської діяльності підприємства на прикладі МП Ліфт-Сервіс ]

<div style="font-size:16px;text-align:justify;">
	 Академія праці і соціальних відносин Уральський соціально-економічний інститут _____________________________________________________________ Фінансовий факультет Спеціальність «Фінанси і кредит» дипломна робота На тему «АНАЛІЗ І ПЛАНУВАННЯ ФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА (НА ПРИКЛАДІ МП« ЛІФТ-СЕРВІС ») Студент-дипломник гр.ФСВ -602 Подшивалова Катерина Вікторівна «_______»___________________ 200__р. _________________ (Підпис) Керівник дипломної роботи Пріліпухова Ірина Олегівна «_______»___________________ 200__р. __________________ (Підпис) «Допустити до захисту» Декан відділення ___________(____________) «_______»___________________ 200__р. Челябінськ 2003 ЗМІСТ ВСТУП ГЛАВА 1.Обзор МЕТОДІВ ФІНАНСОВОГО АНАЛІЗУ І ПЛАНУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 1.1. Цілі і методи оцінки фінансового аналізу і планування на підприємстві 1.2. Зміст фінансового аналізу діяльності підприємства 1.3. Значення <a href="Планування_на_підприємстві" title="Планування на підприємстві">планування на підприємстві</a>. 1.4. Оцінка фінансової стійкості підприємства РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО сосотояние МУНІЦИПАЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА «ЛІФТ-СЕРВІС» 2.1 Загальна характеристика МП «Ліфт-Сервіс» 2.2 <a href="Аналіз_ліквідності_та_платоспроможності" title="Аналіз ліквідності та платоспроможності">Аналіз ліквідності та платоспроможності</a> МП «Ліфт-Сервіс» 2.3. Аналіз показників фінансової стійкості МП «Ліфт-Сервіс» 2.4. Аналіз рентабельності і використання прибутку МП «Ліфт-Сервіс» 2.5. Аналіз собівартості продукції МП «Ліфт-Сервіс» РОЗДІЛ 3. Розробка рекомендацій щодо вдосконалення ФІНАНСОВОГО СТАНУ МП «ЛІФТ-СЕРВІС» 3.1 Загальна характеристика проекту щодо впровадження та використання єдиної <a href="Системи_диспетчерського_контролю" title="Системи диспетчерського контролю">системи диспетчерського контролю</a> «Елкон» 3.2 <a href="Фінансовий_аналіз" title="Фінансовий аналіз">Фінансовий аналіз</a> ефективності запропонованих заходів. ВИСНОВОК СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ ДОДАТКИ ВСТУП Кардинальні зміни, що відбуваються в економіці країни, припускають повну самостійність підприємств у визначенні напрямів своєї господарської діяльності на основі визначення виробничої програми, виборі партнерів, розпорядженні своєю продукцією і доходами. Ринкова економіка і нові форми господарювання ставлять ряд раніше не виникали проблем. До них відноситься і така, як кваліфікаційний вибір партнера на внутрішньому і зовнішньому ринку, оскільки від цього залежить ефективність майбутньої співпраці. Основним, якщо не єдиним, джерелом інформації фінансового становища партнера є <a href="Бухгалтерська_звітність" title="Бухгалтерська звітність">бухгалтерська звітність</a>, яка все більшою мірою стає публічною. Звітність підприємства в ринковій економіці базується на узагальненні даних фінансового обліку і є інформаційною ланкою, що зв'язує підприємства з суспільством і їхніми партнерами - користувачами інформації про діяльність підприємства. Суб'єктами аналізу виступають як безпосередньо зацікавлені, так і посередньо зацікавлені в діяльності підприємства користувачі інформації. До першої групи користувачів відносяться власники засобів підприємства, позикодавці (банки та інші), постачальники, клієнти (покупці), <a href="Податкові_органи" title="Податкові органи">податкові органи</a>, <a href="Персонал_підприємства" title="Персонал підприємства">персонал підприємства</a> і керівництво. Кожен суб'єкт аналізу вивчає інформацію зі своїх позицій, виходячи зі своїх інтересів. [1-3] Так, власникам необхідно визначити збільшення або зменшення частки власного капіталу й оцінити ефективність використання ресурсів адміністрацією підприємства; кредиторам - доцільність продовження кредиту, умови кредитування, гарантії повернення кредиту; потенційним власникам, кредиторам і постачальникам - вигідність приміщення в підприємство своїх капіталів і т.д. Слід зазначити, що тільки для керівництва (адміністрація) підприємства може поглибити аналіз звітності, використовуючи дані господарського обліку в рамках управлінського аналізу, проведеного для цілей управління та <a href="Прийняття_управлінських_рішень" title="Прийняття управлінських рішень">прийняття управлінських рішень</a>. Друга група користувачів фінансової звітності - це суб'єкти аналізу, що хоча безпосередньо і не зацікавлені в діяльності підприємства, але повинні за договором захищати інтереси першої групи споживачів звітності. Це аудиторські фірми, консультанти, біржі, юристи, преса, асоціації, профспілки. [1-3] У деяких випадках для реалізації цілей аналізу фінансової звітності недостатньо. Окремі групи користувачів, наприклад, керівництво і аудитори, мають можливість залучати додаткові джерела (дані виробничого і фінансового обліку). Однак у більшості випадків річна і квартальна звітність є єдиним джерелом зовнішнього аналізу фінансового стану підприємства. Володіння сучасними методами аналізу звітності допоможе користувачам повністю вивчити звіт і відповісти на їхні запитання. Фінансова стабільність підприємства стає питанням його виживання, оскільки <a href="Банкрутство_підприємства" title="Банкрутство підприємства">банкрутство підприємства</a> в умовах ринку є вірогідним результатом господарської діяльності поряд з іншими можливостями. У зв'язку із зазначеними змінами в економічній реальності істотно зростають роль і значення аналізу фінансового стану, як для самого підприємства, так і для його різноманітних партнерів, власників, для фінансових органів. [5-8] Основною метою даної випускної кваліфікаційної роботи є дослідити <a href="Фінансовий_стан_підприємства" title="Фінансовий стан підприємства">фінансовий стан підприємства</a> МП «Ліфт сервіс», виявити основні проблеми фінансової діяльності, дати рекомендації з <a href="Управління_фінансами" title="Управління фінансами">управління фінансами</a>, щодо вдосконалення аналізу та планування фінансово-господарської діяльності зазначеного підприємства. Об'єктом дослідження цієї роботи є муніципальне підприємство «Ліфт сервіс». Предметом дослідження в даній роботі є фінансовий стан МП «Ліфт сервіс». Основними завданнями дослідження є: <UL><LI> вивчити теоретичні основи аналізу та планування фінансово-господарської діяльності підприємства; <LI> оцінити фінансовий стан МП «Ліфт-Сервіс», проаналізувати його фінансову стійкість, ліквідності балансу, рівень і структуру абсолютних показників фінансових результатів, рентабельність та ділову активність; <LI> виробити рекомендації щодо поліпшення фінансового стану підприємства. </UL> Основними джерелами інформації при написанні випускної кваліфікаційної роботи служить матеріали книг під редакцією А.Д. Шеремета, Р.С. Сайфуліна, нормативні документи та інструкції. [5-8] Відомо, що теорія добре пізнається тільки на практиці. Тому, теоретичні аспекти тісно переплітаються з практичним матеріалом. Для цього будуть використані реальні матеріали МП «Ліфт-Сервіс». Звідси випливає ще одне завдання - розробка на основі результатів аналізу рекомендацій щодо поліпшення фінансового стану аналізованого підприємства, за допомогою планування. Основним джерелом інформації для аналізу фінансового стану служить <a href="Бухгалтерський_баланс" title="Бухгалтерський баланс">бухгалтерський баланс</a> підприємства (форма № 1) Додаток 1-3. Його значення в даному відношенні настільки велике, що <a href="Аналіз_фінансового_стану" title="Аналіз фінансового стану">аналіз фінансового стану</a> нерідко називають аналізом балансу. Поряд з балансом, джерелом даних для аналізу є звіт про фінансові результати та їх використання (форма № 2 річної звітності), Додаток 4-6 звіт про фінансовий стан підприємства (форма № 3 річної звітності) Додаток 7, звіт про наявність та рух коштів підприємства (форма № 3 річної звітності) Додаток 9, основні відомості про діяльність підприємства Додаток 8, звіт про наявність та рух основних фондів Додаток 10. Нова бухгалтерська звітність орієнтована на ринкові відносини і значною мірою наближена до вимог міжнародних стандартів бухгалтерського обліку до фінансової звітності. Актуальністю роботи є визначення кількості та якості внутрішньогосподарських фінансових резервів, які має система, розробка шляхів їх найбільш ефективного використання. Аналітичні матеріали допомагають розглянути не тільки поверхневі явища, а й глибинні процеси, встановити причинні зв'язки між ними, дати розгорнуту характеристику об'єкта з позицій забезпеченості ресурсами та можливості ефективної діяльності. Економічний і <a href="Фінансовий_аналіз" title="Фінансовий аналіз">фінансовий аналіз</a> дає матеріал для подальшого поліпшення роботи, найбільш повного залучення в оборот наявних у ній резервів підвищення ефективності суспільного виробництва. Об'єктивно властиве нашому часу підвищення значення і ролі аналізу пояснюється закономірним ускладненням, поглибленням поділу праці та розширенням господарських відносин, збільшенням темпів оновлення продукції. Зростає роль аналізу також у міру вдосконалення і розширення області застосування економічних методів і необхідністю всебічної інтенсифікації та нарощування ефективності суспільного виробництва. [11] </LI></LI></LI> У першому розділі роботи розглянуто теоретичні основи аналізу та планування фінансово-господарської діяльності підприємства. У другому розділі дана загальна характеристика МП «Ліфт-Сервіс», оцінено фінансовий стан підприємства, проаналізовано його <a href="Фінансова_стійкість" title="Фінансова стійкість">фінансова стійкість</a>, ліквідність балансу, рівень і структура абсолютних показників фінансових результатів, рентабельність та ділова активність. У третьому розділі розроблено рекомендації щодо поліпшення фінансового стану підприємства. РОЗДІЛ 1. ОГЛЯД МЕТОДІВ ФІНАНСОВОГО АНАЛІЗУ І ПЛАНУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 1.1. Цілі і методи оцінки фінансового аналізу і планування на підприємстві Щорічно, а при необхідності і частіше кожне підприємство для нормального функціонування в ринкових умовах має проводити фінансовий аналіз своєї діяльності. Фінансовий аналіз дозволяє виявити фінансові можливості підприємства, своєчасно виявити негативні тенденції його розвитку, в тому числі загрозу банкрутства, виробити заходи щодо поліпшення фінансового стану, а також вибрати надійного з фінансової точки зору партнера. Аналіз фінансового стану підприємства включає в себе такі групи показників: - Показники ліквідності; - Показники фінансової стійкості; - Показники поточної діяльності; - Показники рентабельності; - Аналіз стану та діяльності на ринку капіталів. Цілями фінансового аналізу є: - Виявлення змін у фінансовому стані в просторово-часовому розрізі; - Виявлення основних чинників, які викликали зміна у фінансовому стані; - Прогноз основних тенденцій в фінансовому стані. Основною метою фінансового аналізу є отримання невеликого числа ключових (найбільш інформативних) параметрів, що дають об'єктивну і точну картину фінансового стану підприємства, його прибутків і збитків, змін у структурі активів і пасивів, у розрахунках з дебіторами і кредиторами. При цьому аналітика і керуючого може цікавити як поточний фінансовий стан підприємства, так і його проекція на найближчу або більш віддалену перспективу, тобто очікувані параметри фінансового стану. [6-9] Але не тільки тимчасові границі визначають альтернативність цілей фінансового аналізу. Цілі залежать також від цілей суб'єктів фінансового аналізу, тобто конкретних користувачів фінансової інформації. Цілі аналізу досягаються в результаті вирішення певного взаємозалежного набору аналітичних завдань. Аналітична задача являє собою конкретизацію цілей аналізу з обліком організаційних, інформаційних, технічних і методичних можливостей проведення аналізу. Основним чинником, в кінцевому рахунку, є обсяг і якість вихідної інформації. При цьому треба мати на увазі, що періодична бухгалтерська або фінансова <a href="Звітність_підприємства" title="Звітність підприємства">звітність підприємства</a> - це лише "сира інформація», підготовлена в ході виконання на підприємстві облікових процедур. [9-10] Щоб приймати рішення по управлінню в області виробництва, збуту, фінансів, інвестицій і нововведень керівництву потрібна постійна ділова поінформованість з відповідних питань, яка є результатом відбору, аналізу, оцінки і концентрації вихідної первинної інформації. Необхідно аналітичне прочитання вихідних даних виходячи з цілей аналізу і управління. Основний принцип аналітичного читання фінансових звітів - це дедуктивний метод, тобто від загального до приватного, але цей метод повинен застосовуватися багаторазово. У ході такого аналізу як би відтворюється історична і логічна послідовність господарських фактів і подій, спрямованість і сила впливу їх на результати діяльності. [5-6] Практика фінансового аналізу вже виробила основні правила читання (методику аналізу) фінансових звітів. Серед них можна виділити 6 основних методів: <UL><LI> горизонтальний (часовий) аналіз - порівняння кожної позиції звітності з попереднім періодом і базисним; <LI> вертикальний (структурний) аналіз - визначення структури підсумкових фінансових показників з виявленням впливу кожної позиції звітності на результат у цілому; <LI> трендовий аналіз - порівняння кожної позиції звітності з рядом попередніх періодів та визначення тренду, тобто основної тенденції динаміки показника, очищеної від випадкових впливів і індивідуальних особливостей окремих періодів. За допомогою тренда формують можливі значення показників у майбутньому, а отже, ведеться перспективний прогнозний аналіз; <LI> аналіз відносних показників (коефіцієнтів) - розрахунок відносин між окремими позиціями звіту або позиціями різних форм звітності, визначення взаємозв'язків показників; <LI> порівняльний (просторовий) аналіз - це як внутрішньогосподарський аналіз зведених показників звітності за окремими показниками підприємства, підрозділів, цехів, так і міжгосподарський аналіз показників даного підприємства з показниками конкурентів, і зіставлення їх із середньогалузевими і середніми господарськими даними; <LI> факторний аналіз - аналіз впливу окремих факторів (причин) на результативний показник за допомогою детермінованих мул стохастичних прийомів дослідження. Причому <a href="Факторний_аналіз" title="Факторний аналіз">факторний аналіз</a> може бути як прямим (власне аналіз), коли дроблять на складові частини, так і зворотним (синтез), коли його окремі з'єднують у загальний результативний показник. </UL> 1.2. Зміст фінансового аналізу діяльності підприємства Фінансовий аналіз є частиною загального, повного аналізу господарської діяльності, який складається з двох тісно взаємозалежних розділів: фінансового аналізу і виробничого управлінського аналізу (див. рис. 1). Поділ аналізу на фінансовий і управлінський обумовлено сформованим на практиці поділом системи бухгалтерського обліку в масштабі підприємства на <a href="Фінансовий_облік" title="Фінансовий облік">фінансовий облік</a> і <a href="Управлінський_облік" title="Управлінський облік">управлінський облік</a>. Такий поділ аналізу трохи умовно, тому що фінансовий аналіз може розглядатися як продовження управлінського аналізу і навпаки. В інтересах справи обидва види аналізу підживлюють один одного інформацією. Аналіз може бути зовнішнім і внутрішнім. Особливостями зовнішнього фінансового аналізу є: - Множинність суб'єктів аналізу, користувачів інформації про діяльність підприємства; - Різноманітність цілей і інтересів суб'єктів аналізу; - Наявність типових методик аналізу, стандартів обліку та звітності; - Орієнтація аналізу тільки на публічну, зовнішню <a href="Звітність_підприємства" title="Звітність підприємства">звітність підприємства</a>; - Завдань аналізу як наслідок попереднього фактора; - Максимальна відкритість результатів аналізу для користувачів інформації про діяльність підприємства. Структура аналізу господарської діяльності підприємства наводиться на малюнку 1. <IMG SRC=dopc866747.zip ALIGN=LEFT> <IMG SRC=dopc866748.zip ALIGN=LEFT> <IMG SRC=dopc866749.zip ALIGN=LEFT><IMG SRC=dopc866750.zip ALIGN=LEFT><IMG SRC=dopc866748.zip ALIGN=LEFT> <IMG SRC=dopc866752.zip ALIGN=LEFT> <IMG SRC=dopc866753.zip ALIGN=LEFT> <IMG SRC=dopc866754.zip ALIGN=LEFT><IMG SRC=dopc866755.zip ALIGN=LEFT> <IMG SRC=dopc866748.zip ALIGN=LEFT> <IMG SRC=dopc866757.zip ALIGN=LEFT><IMG SRC=dopc866758.zip ALIGN=LEFT><IMG SRC=dopc866759.zip ALIGN=LEFT> Рис.1 Схема фінансового та управлінського аналізу Фінансовий аналіз, що грунтується на даних тільки бухгалтерської звітності, набуває характеру зовнішнього аналізу, тобто аналізу, проведеного за межами підприємства його зацікавленими контрагентами, власниками або державними органами. Цей аналіз проводять на основі тільки звітних даних, які містять лише дуже обмежену частину інформації про діяльність підприємства, не дозволяє розкрити всіх секретів успіху підприємства. Основний зміст зовнішнього фінансового аналізу складають: - Аналіз абсолютних показників прибутку; - Аналіз відносних показників рентабельності; - <a href="Аналіз_фінансового_стану" title="Аналіз фінансового стану">Аналіз фінансового стану</a>, ринкової стійкості, ліквідності балансу, платоспроможності підприємства; - Аналіз ефективності використання позикового капіталу; - <a href="Економічна_діагностика" title="Економічна діагностика">Економічна діагностика</a> фінансового стану підприємства. Існує різноманітна економічна інформація про <a href="Діяльність_підприємств" title="Діяльність підприємств">діяльність підприємств</a> і безліч способів аналізу. Фінансовий аналіз, проведений за даними фінансової звітності, називають класичним способом аналізу. Внутрішньогосподарський фінансовий аналіз використовують в якості джерела інформації і інші дані системного бухгалтерського обліку, дані про технічну підготовку виробництва, нормативну і планову інформацію. Основний зміст внутрішньогосподарського фінансового аналізу може бути доповнено й іншими аспектами, що мають значення для оптимізації управління, наприклад такими, як аналіз ефективності авансування капіталу, аналіз взаємозв'язку витрат, обороту і прибутку. У системі внутрішньогосподарського управлінського аналізу є можливість поглиблення фінансового аналізу за рахунок залучення даних управлінського виробничого обліку, іншими словами, є можливість проведення комплексного економічного аналізу і оцінки виробничого аналізу взаємопов'язані при обгрунтуванні бізнес-планів, при контролі за їх реалізацією, в системі маркетингу, тобто в системі <a href="Управління_виробництвом" title="Управління виробництвом">управління виробництвом</a> і реалізацією продукції, робіт і послуг, орієнтованої на ринок. Особливостями управлінського аналізу є: </LI></LI></LI></LI></LI></LI> - Орієнтація результатів аналізу на керівництво підприємства; - Використання всіх джерел інформації для аналізу; - Відсутність регламентації аналізу з боку; - Комплектність аналізу, вивчення всіх сторін діяльності підприємства; - Інтеграція обліку, аналізу, вивчення всіх сторін діяльності підприємства; <UL><LI> максимальна закритість результатів аналізу з метою збереження комерційної таємниці. </UL> Значення планування на підприємстві. Планування є одним з тих методів <a href="Управління_економікою" title="Управління економікою">управління економікою</a>, які дуже активно і успішно розроблялися радянськими вченими. У цій області був накопичений чималий позитивний досвід, однак на початку 90-х років процес реформування вітчизняної економіки супроводжувався досить негативним ставленням до ідеї планування. Пізніше пристрасті почали поступово вщухати, і до цієї ідеї стали повертатися як до цілком здоровою, не заперечуваної ні в якій самої "ринкової" країні. Роль і значущість планування взагалі і фінансового зокрема можна досить легко обгрунтувати з різних позицій, тому банальні дискусії про те, потрібен план чи ні, в даний час навряд чи доречні, більше того, в умовах природного динамічного розвитку економіки, стохастичності ринку і постійно наростаючою конкурентної боротьби роль цієї функції, по крайней мере, не зменшується. Саме остання обставина почасти мав на увазі відомий фахівець у галузі управління Р. Акофф, стверджуючи, що "краще планувати для себе - неважливо, наскільки погано, ніж бути планованим іншими - неважливо, наскільки добре". Природно, що народжуються ринкові відносини призвели не тільки до впровадження нових для нашої країни економічних категорій, але і до появи інших підходів до планування. Перш за все, слід зазначити, що необхідність складання планів визначається багатьма причинами. Виділимо три з них, які є, на нашу думку, основними: - Невизначеність майбутнього; - Координуюча роль плану; - Оптимізація економічних наслідків. Дійсно, якщо б майбутнє компанії чи підприємства було абсолютно передбачуваним, не було б потреби постійно розробляти плани, удосконалювати методи їх складання і структурування. Звідси, до речі, видно, що головна мета складання будь-якого плану - не визначення точних цифр і орієнтирів, оскільки зробити це неможливо в принципі, а ідентифікація по кожному з найважливіших напрямків деякого "коридору", в межах якого може варіювати той чи інший показник. Сенс координуючої (у сенсі - системоутворюючої) ролі плану полягає в тому, що наявність добре структурованих, деталізованих і взаємопов'язаних цільових установок дисциплінує як перспективну, так і поточну діяльність, приводить її в певну систему, дозволяє господарюючому суб'єкту працювати без істотних збоїв. Ця роль особливо яскраво проявляється у великих компаніях, які мають складну структуру управління, а також на підприємствах, які активно використовують систему постачання сировини "точно в термін", коли обсяг поточного готівкового запасу сировини, матеріалів і напівфабрикатів розрахований виходячи з потреб виробництва на кілька найближчих годин або днів. Остання причина складання планів полягає в тому, що будь-яке неузгодженість діяльності системи потребує фінансових витрат (прямих або непрямих) на його подолання. Імовірність настання подібного неузгодженості набагато нижче, якщо робота здійснюється за планом; крім того, і негативні фінансові наслідки менш значні. Основою для розробки планів підприємства повинна бути оцінка намічуваних дій з урахуванням існуючих економічних і виробничих умов і наявних у розпорядженні господарюючого суб'єкта ресурсів, а також характеру ринку, який, як передбачається, буде переважаючим протягом терміну дії плану. Важливими чинниками які слід враховувати при розробці планів, є також рівень конкуренції, характер галузі, в якій діє економічний суб'єкт, і розмір самого підприємства. Не слід недооцінювати й загальний рівень економічного розвитку і стадію економічного циклу в країні, оскільки вони накладають серйозні обмеження на перспективи розвитку деяких видів діяльності. Так, наприклад, у періоди економічних труднощів спостерігається різке падіння продажів у сферах комп'ютерного забезпечення бізнесу та зарубіжного туризму. Плани, що передбачають розширення підприємств цих галузей у період загального економічного спаду в країні, не можна визнати задовільними, оскільки виконання їх в даних умовах є дуже проблематичним. Значення планування в діяльності підприємства важко переоцінити, оскільки саме план являє собою орієнтир, до якого прагне підприємство, і одночасно критерій оцінки успішності його діяльності. Підприємство як економічний суб'єкт може ставити перед собою різні цілі, причому мети в короткостроковій і довгостроковій перспективі можуть сильно відрізнятися. В економічній літературі часто зустрічається категоричне твердження про те, що головною метою бізнесу є отримання прибутку. Це твердження здається нам в корені невірним. Основною метою будь-якої економічної активності є, насамперед, підвищення добробуту власників діючого економічного суб'єкта. Добробут у даному випадку слід розуміти не просто як багатство в грошовому вираженні, а в більш широкому сенсі як поліпшення якості життя. Ця мета може досягатися не тільки шляхом збільшення споживання окремих матеріальних благ (їжі, одягу, транспортних засобів і т.д.), але також і поліпшення екологічної ситуації в місті, можливості доступу до широкого кола інформаційних ресурсів, до культурних цінностей, можливості отримання певних соціальних благ (освіта, охорона здоров'я). До досягнення добробуту економічний суб'єкт прагне власним шляхом, за допомогою постановки системи конкретних цілей і розробки планів їх реалізації. Якщо підприємство не має плану, його діяльність є «випадкові блукання в ринкових нетрях». План же є по суті справи «стежкою в цій хащі», що веде до успіху. Планування не тільки дозволяє добитися поставлених цілей, воно також надає можливість оцінки дій управлінського апарату підприємства. Діяльність керівників повинна бути спрямована на виконання планових завдань і досягнення запланованих результатів, і те, наскільки забезпечена реалізація цих цілей на кожній конкретній ділянці роботи верб кожному підрозділі, можна вважати показником ефективності роботи керівників цих підрозділів. Для багатьох підприємств критерій виконання планових завдань є також основою системи матеріального стимулювання співробітників. З точки зору тривалості періоду, до якого належить розробляється план, можна виділити три різних рівня планування: стратегічний, тактичний, оперативний. - <a href="Стратегічне_планування" title="Стратегічне планування">Стратегічне планування</a> здійснюється на довгострокову перспективу і має на увазі формулювання цілей, завдань, масштабів та сфери діяльності підприємства на якісному рівні або у вигляді досить загальних кількісних орієнтирів. - Тактичне планування здійснюється на середньострокову перспективу (1-5 років) і визначає ресурси, необхідні підприємству для вступу на обраний стратегічний шлях. - Оперативне планування охоплює поточну діяльність підприємства і має горизонт не більше одного року. Часто представляється у помісячному, подекадно або потижневої розбивці. Таку класифікацію планів не можна вважати занадто жорсткою. При розробці планів на ту чи іншу перспективу слід брати до уваги той факт, що для різних галузей народного господарства і різних підприємств віднесення періодів до тієї чи іншої категорії досить умовно. Наприклад, для підприємства роздрібної торгівлі в більшості випадків перспективу в один-два роки вже можна вважати стратегічною, а для суднобудівних та аерокосмічних підприємств цей термін не перевищує одного операційного циклу, і план на один-два роки може вважатися поточним. Крім того, слід пам'ятати, що іноді проблеми поточної діяльності можуть негативно відбитися і на стратегічні перспективи підприємства. Так, труднощі з поточними платежами і виконанням договірних зобов'язань можуть втягнути підприємство в довгі судові розгляди і поставити його на межу виживання. 1.4. Оцінка фінансової стійкості підприємства При аналізі фінансового стану підприємства необхідно знати запас його фінансової стійкості. Стійкість підприємства є запорукою його виживання та стабільності. На стійкість підприємства впливають різні фактори. У залежності від яких відбувається поділ стійкості за видами, які представлені на малюнку 2. <IMG SRC=dopc866760.zip ALIGN=LEFT> <IMG SRC=dopc866761.zip ALIGN=LEFT><IMG SRC=dopc866762.zip ALIGN=LEFT><IMG SRC=dopc866763.zip ALIGN=LEFT><IMG SRC=dopc866764.zip ALIGN=LEFT><IMG SRC=dopc866765.zip ALIGN=LEFT><IMG SRC=dopc866762.zip ALIGN=LEFT><IMG SRC=dopc866767.zip ALIGN=LEFT> <TABLE WIDTH=652 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=98><COL WIDTH=90><COL WIDTH=90><COL WIDTH=80><COL WIDTH=109><COL WIDTH=98><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=98 HEIGHT=44> Зовнішня стійкість </TD><TD WIDTH=90> Внутрішня стійкості-ть </TD><TD WIDTH=90> Цінова стійкості-ть </TD><TD WIDTH=80> Ресурсна стійкості-ть </TD><TD WIDTH=109> Фінансова стійкості-ть </TD><TD WIDTH=98> Стійкість на ринках </TD></TR></TABLE> Рис. 2 Види стійкості стану підприємства. Фінансова стійкість є головним компонентом загальної стійкості підприємства. Фінансова стійкість-це певний стан рахунків підприємства, що гарантує його платоспроможність. Фінансова стійкість є відображенням стабільного перевищення доходів над витратами, забезпечує вільне маневрування грошовими коштами підприємства шляхом ефективного їх використання, сприяє безперебійному процесу виробництва. Аналіз стійкості підприємства на ту або іншу дату дозволяє відповісти на запитання: наскільки правильно підприємство управляло фінансовими ресурсами протягом періоду, що передує цій даті. Важливо, щоб стан фінансових ресурсів відповідало вимогам ринку та потребам підприємства, оскільки недостатня <a href="Фінансова_стійкість" title="Фінансова стійкість">фінансова стійкість</a> може призвести до неплатоспроможності, а зайва перешкоджати розвитку, обтяжувати <a href="Витрати_підприємства" title="Витрати підприємства">витрати підприємства</a> надмірними запасами і резервами. У результаті здійснення будь-якої господарської операції фінансовий стан підприємства може залишитися незмінним, або поліпшитися або погіршитися. Потік господарських операцій, що здійснюються щодня, є як би «підбурювачем» певного стану фінансової стійкості, причиною переходу з одного типу стійкості в інший. Знання граничних меж зміни джерел засобів для покриття вкладень капіталу в <a href="Основні_фонди" title="Основні фонди">основні фонди</a> чи <a href="Виробничі_запаси" title="Виробничі запаси">виробничі запаси</a> дозволяє генерувати такі потоки господарських операцій, які ведуть до поліпшення фінансового стану підприємства, до підвищення його стійкості. </COL></COL></COL></COL></COL></COL></LI> Зовнішнім проявом фінансової стійкості будь-якого підприємства є платоспроможність, тобто здатність підприємства забезпечувати власними і позиковими джерелами платежі за основним і оборотним виробничим фондам для безперервного процесу виробництва. Платоспроможність визначається ступенем забезпеченості запасів і витрат джерелами формування. Фінансову стійкість можна оцінити за допомогою відносних і абсолютних показників. До відносних показників відносяться коефіцієнти ліквідності і коефіцієнти, що характеризують співвідношення власних і позикових коштів підприємства, а також рівень покриття поточних фінансових потреб власними оборотними засобами. Абсолютними показниками фінансової стійкості є показники, що характеризують забезпеченість запасів і витрат джерелами їх формування. У фінансовому аналізі використовується розширений перелік джерел покриття виробничих запасів. У залежності від яких розрізняють чотири типи фінансової стійкості: - Абсолютна стійкість фінансового стану - це наявність у підприємства надлишку власних джерел формування "Запасів", тобто повне покриття запасів власними оборотними засобами (ВОК), що відповідає нерівності 1: COC ≥ O, (1) де ВОК = П III-А I-Зндс, П III - підсумок розділу III пасиву балансу "Капітали і резерви"; А I - підсумок розділу I активу балансу "Необоротні активи"; Зндс _ запаси підприємства з урахуванням ПДВ. На практиці абсолютна стійкість зустрічається вкрай рідко. - Нормально стійкий фінансовий стан - "Запаси" забезпечуються сумою власних коштів підприємства і довгострокових позикових коштів, нормальними джерелами фінансування, що відповідає неравенству2: СОС <0; СДС ≥ 0, (2) де СДС = ВОК + П IV, П IV - підсумок розділу IV пасиву балансу "Довгострокові зобов'язання". - Н еустойчівое фінансовий стан - "Запаси" забезпечуються за рахунок власних і позикових коштів (довгострокових і короткострокових). Підприємство змушене залучати додаткові джерела покриття, які не є у відомому сенсі обгрунтованими, що відповідає нерівності 3: СОС <0; СДС <0; СЗС ≥ 0, (3) де СЗС = СДС + ЗС, ЗС - короткострокові позики і кредити. - Кризовий фінансовий стан (підприємство знаходиться на межі банкрутства) - "Запаси" не забезпечуються джерелами формування. Підприємство не може вчасно розплатитися зі своїми кредиторами по коштах, що залучаються на короткостроковій основі, що відповідає нерівності 4: СОС <0; СДС <0; СЗС <0, (4) де СОС - надлишок чи недолік власних оборотних коштів; СДС - надлишок чи недолік власних оборотних коштів і довгострокових позикових коштів; СЗС - надлишок чи недолік власних оборотних коштів і позикових коштів (довгострокових і короткострокових). Діяльність підприємства підпорядкована прагненню заробити прибуток, максимізація якої за підсумками господарського року, є головним прагненням, як для власників підприємства, так і для інших його учасників. Фактори, що впливають на формування прибутку і на її динаміку в перспективі, прийнято відносити до прібилеобразующім. Їх численність і різноманіття змушує проводити класифікацію прібилеобразующіх факторів, групуючи їх за певними ознаками. По-перше, за змістом прібилеобразующіе фактори можуть бути техніко-технологічними, погодно-природними, територіальними, виробничими, економічними, соціальними, правовими. По друге, в залежності від характеру впливу на формування прибутку, з прібилеобразующіх факторів доцільно виділити формалiзуються, і формалізації. До формалізованих слід віднести екстенсивні і інтенсивні прібилеобразующіе фактори, вплив яких на прибуток може бути представлено у вигляді розрахункових формул, тобто може бути встановлено і підтверджено прямим рахунком. [15] Величина прибутку, що отримується впливає на розмір власного капіталу підприємства і в кінцевому підсумку на його фінансову стійкість. Отже, фінансовий аналіз дозволяє виявити фінансові можливості підприємства, своєчасно виявити негативні тенденції його розвитку, в тому числі загрозу банкрутства, виробити заходи щодо поліпшення фінансового стану, а також вибрати надійного з фінансової точки зору партнера. Аналіз фінансового стану підприємства включає в себе такі групи показників: показники ліквідності; показники фінансової стійкості; показники поточної діяльності; показники рентабельності; аналіз становища і діяльності на ринку капіталів. Фінансовий аналіз умовно поділяють на безпосередньо фінансовий і управлінський аналіз. Основний зміст фінансового аналізу становить: аналіз абсолютних показників прибутку; аналіз відносних показників рентабельності; аналіз фінансового стану, ринкової стійкості, ліквідності балансу, платоспроможності підприємства; аналіз ефективності використання позикового капіталу;<a href="Економіка" title="Економіка"> економічна</a> <a href="Діагностика_фінансового_стану_підприємства" title="Діагностика фінансового стану підприємства">діагностика фінансового стану підприємства</a>. Особливостями управлінського аналізу є: орієнтація результатів аналізу на керівництво підприємства; використання всіх джерел інформації для аналізу; відсутність регламентації аналізу з боку; комплектність аналізу, вивчення всіх сторін діяльності підприємства; інтеграція обліку, аналізу, вивчення всіх сторін діяльності підприємства; максимальна закритість результатів аналізу в метою збереження комерційної таємниці. Фінансовий аналіз дозволяє оцінити фінансовий стан підприємства і на цій основі здійснити планування його діяльності на майбутнє. План являє собою орієнтир, до якого прагне підприємство, і одночасно критерій оцінки успішності його діяльності. Планування дозволяє домогтися поставлених цілей і надає можливість оцінки дій управлінського апарату підприємства. Для багатьох підприємств критерій виконання планових завдань є також основою системи матеріального стимулювання співробітників. Запорукою виживаності та стабільності положення підприємства служить його стійкість. Фінансова стійкість - це певний стан рахунків підприємства, що гарантує його платоспроможність. Фінансова стійкість є відображенням стабільного перевищення доходів над витратами, забезпечує вільне маневрування грошовими коштами підприємства шляхом ефективного їх використання, сприяє безперебійному процесу виробництва. Важливо, щоб стан фінансових ресурсів відповідало вимоги ринку і потреб підприємства, оскільки недостатня фінансова стійкість може призвести до неплатоспроможності, а зайва перешкоджати розвитку, обтяжувати витрати підприємства зайвими запасами і резервами. РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО сосотояние МУНІЦИПАЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА «ЛІФТ-СЕРВІС» 2.1 Загальна характеристика МП «Ліфт-Сервіс» Муніципальне підприємство «Ліфт-Сервіс» міста Трьохгорний створено за постановою голови міста Трьохгорний: № 302 від 21.04.93р. Офіційне скорочене найменування Підприємства: МП «Ліфт-Сервіс». Підприємство засноване на праві господарського відання та його майно перебуває в муніципальній власності міста Трьохгорний. Засновником (власником) Підприємства є Адміністрація міста Трьохгорний. Підприємство є юридичною особою, має відокремлене майно, самостійний баланс,<a href="Розрахунки" title="Розрахунки"> розрахунковий</a> та інші рахунки в установах банків, печатку із своїм найменуванням, бланки, фірмове найменування, <a href="Товарний_знак" title="Товарний знак">товарний знак</a> (знак обслуговування) та інші реквізити, які реєструються в установленому порядку. Підприємство набуває прав юридичної особи з моменту його державної реєстрації. Підприємство здійснює свою діяльність відповідно до законів і іншими нормативними актами Російської Федерації, місцевими нормативними актами, а також цим Статутом та Договором про закріплення майна на праві господарського ведення, укладеним з Засновником. Підприємство несе законодавчу відповідальність за результати своєї виробничо-господарської і фінансової діяльності та виконання зобов'язань перед власником майна, постачальниками, споживачами, бюджетом, банками та іншими юридичними і фізичними особами. Підприємство від свого імені набуває майнові та немайнові права і несе обов'язки, виступає позивачем і відповідачем у суді відповідно до чинного законодавства Російської Федерації (арбітражному та третейському суді). Підприємство планує і здійснює необхідні заходи щодо захисту працівників та підвідомчих об'єктів виробничого та соціального призначення від надзвичайних ситуацій, створює резерви фінансових і матеріальних ресурсів для ліквідації надзвичайних ситуацій. Підприємство не відповідає за зобов'язаннями Засновника, рівно, як і Засновник не відповідає за зобов'язаннями Підприємства, за винятком установлених законодавством випадків. Підприємство відповідає за своїми зобов'язаннями всім належним йому майном, закріпленим за ним власником на праві господарського відання, на яке, згідно з чинним законодавством, може бути накладено стягнення. У структуру підприємства входять: <OL><LI> Адміністративно-управлінський апарат: </OL><UL><LI> бухгалтерія - 3,7 одиниці - здійснює фінансове оздоровлення підприємства шляхом збільшення обсягу готівкових грошових коштів, обсягу оборотного капіталу, підвищення коефіцієнта ліквідності, збільшення рівня забезпечення власними коштами, відновлення платоспроможності, виходу на беззбитковість, скорочення термінів руху фінансових коштів, забезпечення своєчасності надходження грошових коштів , виплати податків, економії сировини і матеріалів (без шкоди для виробництва), зниження дебіторської та кредиторської заборгованості, скорочення штрафів, пені та інших збитків; </LI></UL></LI><UL></UL><UL><LI> виробничо-технічна група - 6,5 одиниць - здійснює забезпечення виконання плану по загальному обсягу реалізації, освоєння нових видів послуг, зниження обсягу простоїв, дотримання нормативів ремонту і технічного обслуговування ліфтів, поліпшення матеріально-технічного <a href="Постачання_виробництва" title="Постачання виробництва">постачання виробництва</a>; </UL><UL><LI> планово-економічна група - 2 одиниці - здійснює економічну ефективність на одиницю витрат, одного працюючого, на прийняті <a href="Управлінські_Рішення" title="Управлінські Рішення">управлінські рішення</a> і трудові дії, сприяє зростанню продуктивності праці, рентабельності виконуваних робіт; </UL><UL><LI> канцелярія - 2,5 одиниці - забезпечує своєчасну обробку надходить та відправляється документації, здійснює систематичний контроль за строками <a href="Виконання_документів" title="Виконання документів">виконання документів</a> та їх правильним оформленням, дотриманням трудової дисципліни. Веде облік особового складу оформляє прийом, переклад і звільнення працівників; </UL> Разом 15,7 одиниць. <OL START=2><LI> Ділянка технічного обслуговування ліфтів займається виконанням робіт, які передбачають чистку, мастило, регулювання, наладку, профілактичний ремонт і ревізію обладнання та апаратури ліфтів, а також здійснює пуск ліфтів в роботу після їх вимушеної зупинки. Чисельність 16,4 одиниці; <LI> Ділянка аварійно-технічного обслуговування ліфтів - виконує щозмінний огляд ліфтів; усунення дрібних несправностей, що викликали зупинку ліфтів; надає допомогу пасажирам, позбавленим можливості виходу з ліфта через несправність останнього; вживає термінових заходів при задимленні або загорянні ліфтового обладнання; відключає ліфти при виявленні небезпечних для пасажирів ушкоджень, що вимагають тривалого ремонту, а також реєструє всі повідомлення і заявки про несправності і інших подіях на ліфтах. Ділянка працює цілодобово. Чисельність 100,0 одиниць; <LI> Ділянка капітального ремонту ліфтів виконує роботи по відновленню експлуатаційних характеристик обладнання шляхом ремонту, при якому проводиться заміна або ремонт зношених деталей, регулювання механізмів. Чисельність 8 одиниць; <LI> Ділянка капітального будівництва виконує монтажні, налагоджувальні роботи знову вводяться ліфтів, а також робить заміну ліфтів у будинках житлового фонду. Чисельність 5,4 одиниці. </OL> Керує підприємством директор, який направляє зусилля працівників на досягнення загальних цілей, використовуючи при цьому ефективні засоби щоденного впливу, створюючи атмосферу для прояву і розвитку в персоналу почуття самоповаги, працьовитості, принциповості і створює сприятливу соціально-психологічну атмосферу для високоефективної праці та задоволення якістю трудового життя . Основними цілями <a href="Створення_підприємства" title="Створення підприємства">створення Підприємства</a> є: <UL><LI> зміст і використання муніципального житлового фонду та нежитлових приміщень в частині технічного обслуговування, ремонту, монтажу, модернізації та реконструкції ліфтів житлового фонду та нежитлових приміщень організацій незалежно від форм власності; <LI> отримання прибутку. </UL> Для досягнення зазначених цілей підприємство займається наступними основними видами діяльності і здійснює ряд функцій: <UL><LI> технічне обслуговування та ремонт ліфтів; <LI> експлуатація підйомних споруд вантажопідйомністю до 3000 кг. і швидкістю руху кабіни до 1,6 м / с (ліфтів пасажирських, вантажопасажирських ліфтів, ліфтів вантажних всіх типів); <LI> ремонт підйомних споруд; <LI> реконструкція і модернізація всіх типів ліфтів вантажопідйомністю до 3000 кг. і швидкістю руху кабіни до 1,6 м / с. <LI> підготовка кадрів (підготовка робітників-ліфтерів, електромеханіків з ліфтів, навчання та перевірка знань правил і норм безпеки керівників та спеціалістів підприємства); <LI> монтаж (пуско-налагоджувальні роботи) підйомних споруд (ліфтів всіх видів); <LI> виконання будівельно-монтажних робіт; <LI> прокладання зовнішніх мереж зв'язку, диспетчеризація; <LI> пристрій внутрішніх ліній зв'язку, диспетчеризація; <LI> монтаж обладнання зв'язку, диспетчеризація; <LI> пусконалагоджувальні роботи систем зв'язку, диспетчеризація; <LI> технічне діагностування та обстеження ліфтів, які відпрацювали свій нормативний термін служби; <LI> обслуговування та ремонт (реконструкція), монтаж (налагодження) електрообладнання внутрішніх і зовнішніх мереж до 0,4 кВ. <LI> Монтаж домофонів. </UL> Підприємство має право здійснювати інші види діяльності, не заборонені чинним законодавством Російської Федерації. Види діяльності, що підлягають ліцензуванню, здійснюються підприємством після отримання ліцензії в установленому порядку. 2.2 Аналіз ліквідності та платоспроможності МП «Ліфт-Сервіс» Показники ліквідності та платоспроможності дозволяють проаналізувати здатність підприємства відповідати за своїми зобов'язаннями. В основу алгоритму розрахунку цих показників закладена ідея зіставлення поточних активів (оборотних коштів) з короткостроковою кредиторською заборгованістю (поточними пасивами). У результаті розрахунку встановлюється, в достатньої мірою підприємство забезпечене оборотними коштами, необхідними для розрахунків з кредиторами за поточними операціями. Платоспроможність - це наявність у підприємства коштів для погашення короткострокових зобов'язань за безперебійного здійсненні основної діяльності. Оцінка платоспроможності проводиться на конкретну дату і має суб'єктивну основу. Класичний спосіб визначення платоспроможності підприємства зводиться до аналізу його коефіцієнтів ліквідності. Коефіцієнти ліквідності показують, яку частину поточних пасивів підприємство може покрити за рахунок тих чи інших видів поточних активів. Коефіцієнти ліквідності є офіційними критеріями банкрутства підприємства. Аналіз платоспроможності підприємства «Ліфт-Сервіс» наводиться в таблиці 1. Платоспроможність підприємства прийнято вимірювати трьома основними коефіцієнтами: <OL><LI> коефіцієнт абсолютної ліквідності; <LI> коефіцієнт фінансового покриття; <LI> коефіцієнт поточної ліквідності. </OL> У першому коефіцієнті в розрахунок приймаються найбільш ліквідні оборотні активи - грошові кошти, у другому <a href="Дебіторська_заборгованість" title="Дебіторська заборгованість">дебіторська заборгованість</a>, а в третьому запаси, тобто розрахунок коефіцієнта поточної ліквідності - це практично розрахунок всієї суми оборотних активів на рубль короткострокової заборгованості. Саме цей показник і прийнятий в якості офіційного критерію платоспроможності підприємства. Таблиця 1 Оцінка платоспроможності МП «Ліфт-Сервіс» <TABLE WIDTH=616 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=1 CELLSPACING=0><COL WIDTH=129><COL WIDTH=59><COL WIDTH=59><COL WIDTH=59><COL WIDTH=59><COL WIDTH=91><COL WIDTH=58><COL WIDTH=82><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=129 HEIGHT=21> Найменування </TD><TD COLSPAN=4 WIDTH=244> Алгоритм розрахунку </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=151> Коефіцієнт платоспроможності підприємства </TD><TD WIDTH=82> Нормативне значення </TD></TR><TR><TD WIDTH=129 HEIGHT=22> </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=121 VALIGN=BOTTOM> чисельник </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=121 VALIGN=BOTTOM> знаменник </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=151> </TD><TD WIDTH=82> </TD></TR><TR><TD WIDTH=129 HEIGHT=31> </TD><TD WIDTH=59 VALIGN=BOTTOM> 2001 </TD><TD WIDTH=59 VALIGN=BOTTOM> 2002 </TD><TD WIDTH=59 VALIGN=BOTTOM> 2001 </TD><TD WIDTH=59 VALIGN=BOTTOM> 2002 </TD><TD WIDTH=91 VALIGN=BOTTOM> 2001 </TD><TD WIDTH=58 VALIGN=BOTTOM> 2002 </TD><TD WIDTH=82> </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=129 HEIGHT=104> Коефіцієнт абсолютної ліквідності; грошове покриття </TD><TD WIDTH=59> 197 </TD><TD WIDTH=59> 297 </TD><TD WIDTH=59> 351 </TD><TD WIDTH=59> 425 </TD><TD WIDTH=91> 0,22 </TD><TD WIDTH=58> 0,26 </TD><TD WIDTH=82> 0,25 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=129 HEIGHT=103> Коефіцієнт швидкої ліквідності; фінансове покриття </TD><TD WIDTH=59> 390 </TD><TD WIDTH=59> 495 </TD><TD WIDTH=59> 351 </TD><TD WIDTH=59> 425 </TD><TD WIDTH=91> 1,2 </TD><TD WIDTH=58> 1,1 </TD><TD WIDTH=82> 1 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=129 HEIGHT=53> Коефіцієнт поточної ліквідності </TD><TD WIDTH=59> 840 </TD><TD WIDTH=59> 1124 </TD><TD WIDTH=59> 351 </TD><TD WIDTH=59> 425 </TD><TD WIDTH=91> 1,9 </TD><TD WIDTH=58> 2,1 </TD></TR></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></TABLE></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></TD><TD WIDTH=82> 2 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=129 HEIGHT=69> Коефіцієнт "критичної" оцінки </TD><TD WIDTH=59> 390 </TD><TD WIDTH=59> 495 </TD><TD WIDTH=59> 351 </TD><TD WIDTH=59> 425 </TD><TD WIDTH=91> 1,05 </TD><TD WIDTH=58> 1,1 </TD><TD WIDTH=82> </TD></TR></TABLE> Його перевага в тому, що він є узагальнюючим, враховує всю величину оборотних активів. Згідно з даними таблиці 1, підприємство платоспроможне. Коефіцієнт абсолютної ліквідності близький до нормативного значення, і становить у 2001 р. 0,22, а в 2002 р. 0,26, це говорить про те що підприємство може погасити частину поточної заборгованості готівкою. Коефіцієнт фінансового покриття у 2001 р. склав 1,2, а в 2002 р. 1,1, що також близько до нормативного значення, рівного 1. Цей коефіцієнт говорить про те, що підприємство може погасити частину своєї заборгованості за рахунок наявних коштів і за рахунок очікуваних надходжень. Коефіцієнт поточної ліквідності являє собою відношення поточних оборотних активів до заборгованості короткострокового характеру. На підприємстві це показник також близький до нормативного значення. 2.3. Аналіз показників фінансової стійкості МП «Ліфт-Сервіс» При аналізі фінансового стану підприємства необхідно знати запас його фінансової стійкості. Фінансова стійкість - це певний стан рахунків підприємства, що гарантує постійну платоспроможність. Платоспроможність виступає зовнішнім вимогою фінансової стійкості підприємства. Згідно з раніше наведеними розрахунками, підприємство платоспроможне. Але для визначення рівня фінансової стійкості цього не достатньо. Доцільно навести розрахунок та інших показників. Угруповання активів і пасивів МП «Ліфт-Сервіс» для розрахунку фінансової стійкості наводиться у додатку. Підсумок групи виходить вирахуванням з підсумку розділу III активу величини найбільш ліквідних активів. Бажано також, використовуючи дані бухгалтерського обліку, відняти витрати, не перекриті засобами фондів і цільового фінансування та розрахунків за отриманими ними позичкам. Витрати, не перекриті коштами фонду та цільового фінансування, а також перевищення величини розрахунків з працівниками по отриманими ними позичкам над величиною позик банку для робітників і службовців представляють собою мобілізацію оборотних коштів (частина перевищення розрахунків над позичками банку, обумовлена видачею позик працівникам за рахунок коштів спеціальних фондів підприємства, скорочується при вирахуванні мобілізації з величини джерел власних коштів). Оскільки з підсумку розділу I балансу, віднімається тільки частину суми, відображеної за статтею «Довгострокові фінансові вкладення», у складі важкореалізованих активів враховуються вкладення в статутні фонду інших підприємств. Пасиви балансу групуються за ступенем терміновості їх оплати: П1 - найбільш термінові зобов'язання - до них відносяться кредиторська заборгованість (статті розділу 2 пасиву балансу «Розрахунки та інші пасиви»), а також позичка, не погашена в термін з довідки 2Ф № 5. У складі найбільш термінових зобов'язань позики для робітників і службовців враховуються лише в розмірі перевищення над величиною розрахунків з працівниками за отриманими ними позичкам - це перевищення означає використання цільових позик банку не за призначенням і тому повинно бути забезпечено найбільш ліквідними активами для термінового погашення. Для збереження балансу активу і пасиву підсумок даної групи зменшується на суму іммобілізації оборотних коштів за статтями розділу 3 активу і величини за статтею «Витрати майбутніх періодів» розділу 2 активу і збільшується на стр.725-750. У таблиці 2 наводиться розрахунок показників фінансової стійкості підприємства. Аналіз фінансової стійкості підприємства дозволяє говорити про значне запасі міцності, обумовленому високим рівнем власного капіталу (фактичного), який на кінець 2001 р. склав 0,639, а на кінець 2002р. 0,759 (при рекомендованому значенні не менше 0,600). Таким чином, до кінця аналізованого періоду у підприємства були широкі можливості залучення додаткових позикових засобів без ризику втрати фінансової стійкості. Таблиця 2 Показники фінансової стійкості МП «Ліфт-Сервіс» <TABLE WIDTH=663 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=1 CELLSPACING=0><COL WIDTH=208><COL WIDTH=104><COL WIDTH=92><COL WIDTH=109><COL WIDTH=137><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=208 HEIGHT=39> Найменування показника </TD><TD WIDTH=104> Алгоритм розрахунку </TD><TD WIDTH=92> 2000 </TD><TD WIDTH=109> 2001 </TD><TD WIDTH=137> Відхилення </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=208 HEIGHT=78> Співвідношення позикового і власного капіталу (фактичного) </TD><TD WIDTH=104> Відношення величин ЗС та СС (IVп + VП) / IV </TD><TD WIDTH=92> 1,32 </TD><TD WIDTH=109> 0,565 </TD><TD WIDTH=137> -0,755 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=208 HEIGHT=40> Рівень власного капіталу (фактичного) </TD><TD WIDTH=104> IV / валюту балансу </TD><TD WIDTH=92> 0,431 </TD><TD WIDTH=109> 0,639 </TD><TD WIDTH=137> 0,208 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=208 HEIGHT=80> Коефіцієнт покриття необоротних активів власним капіталом (фактичним </TD><TD WIDTH=104> VП / IА </TD><TD WIDTH=92> 2,9 </TD><TD WIDTH=109> 1,357 </TD><TD WIDTH=137> -1,543 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=208 HEIGHT=88> Коефіцієнт покриття забезпеченості власними коштами </TD><TD WIDTH=104> (IV П-IA) / ПА </TD><TD WIDTH=92> 0,332 </TD><TD WIDTH=109> 0,318 </TD><TD WIDTH=137> -0,014 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=208 HEIGHT=79> Коефіцієнт покритіяобязательств припливом грошових коштів </TD><TD WIDTH=104> </TD><TD WIDTH=92> -0,076 </TD><TD WIDTH=109> 0,382 </TD><TD WIDTH=137> 0,458 </TD></TR></TABLE> Збільшення рівня власного капіталу (фактичного) за аналізований період сприяло зростанню фінансової стійкості підприємства. Коефіцієнт покриття необоротних активів власним капіталом (фактичним) на кінець 2001р. склав 1,357 (на початок 2,9), а на кінець 2002р. 2,209 (на початок 1,357) при рекомендованому для дотримання вимоги фінансової стійкості значенні не менше 1. А коефіцієнт покриття необоротних активів власним і довгостроковим позиковим капіталом на кінець 2001р. дорівнював 1,357 (на початок 2,9). На кінець 2002р. 2,209 (на початок 1,357). Отже, на кінець аналізованого періоду всі довгострокові активи фінансуються за рахунок довгострокових джерел, що може забезпечити відносно високий рівень платоспроможності підприємства в довгостроковому періоді. При цьому динаміка даного показника може бути оцінена як негативна в 2001 році і як позитивна в 2002 році. Коефіцієнт забезпеченості власними коштами склав на кінець 2001р. 0,318 і 0,633 на кінець 2002р., Що краще встановленого нормативного значення (0,1). Співвідношення позикового і власного капіталу (фактичного) на початок 2001р. дорівнювало 1,32, на кінець 2001р. 0,565. А на початок 2002р. дорівнювало 0,565, на кінець 2002р. 0,317 (при рекомендованому значенні менш 0,700). Коефіцієнт Бівера, рівний відношенню припливу коштів до загальної суми заборгованості, на кінець 2001р. склав 0,382, на початок -0,076, а на кінець 2002р. склав 0,301, на початок 0,074. За міжнародними стандартами рекомендоване значення даного показника знаходиться в інтервалі 0,170 - 0,400 (у річному обчисленні 0.17 - 0.4). Отримане значення показника дозволяє віднести Підприємство до середньої групи "ризику втрати платоспроможності", тобто рівень покриття заборгованості сумою чистого прибутку і амортизації у Підприємства середній. Інтервал самофінансування (або платоспроможності) підприємства на кінець 2001р. склав 16 днів (на початок 2001р. 9 днів), а на кінець 2002р. 20дн. (На початок 2002 р. 17 днів). Що свідчить про низький рівень резервів у підприємства для фінансування своїх витрат (без амортизації) у складі собівартості та інших витрат за рахунок наявних грошових коштів, короткострокових фінансових вкладень і надходжень від дебіторів. У міжнародній практиці вважається нормальним, якщо даний показник перевищує 360 днів (у річному обчисленні 360 днів). При аналізі фінансового стану підприємства необхідно знати запас його фінансової стійкості (зони безпеки). Аналіз структури запасів наведено в таблиці 3. Таблиця 3 Аналіз структури запасів <TABLE WIDTH=641 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=1><COL WIDTH=152><COL WIDTH=80><COL WIDTH=79><COL WIDTH=80><COL WIDTH=70><COL WIDTH=87><TR><TD WIDTH=152 HEIGHT=46> </TD><TD WIDTH=80> 2000 </TD><TD WIDTH=79> 2001 </TD><TD WIDTH=80 VALIGN=TOP> </COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL> 2002 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=TOP> Результат гр.4-гр.3 </TD><TD WIDTH=87> Примі-чание </TD></TR><TR><TD WIDTH=152 HEIGHT=2> 1 </TD><TD WIDTH=80> 2 </TD><TD WIDTH=79> 3 </TD><TD WIDTH=80 VALIGN=TOP> 4 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=TOP> 5 </TD><TD WIDTH=87> 6 </TD></TR><TR><TD WIDTH=152> Всього </TD><TD WIDTH=80> 141760 </TD><TD WIDTH=79> 171997 </TD><TD WIDTH=80 VALIGN=TOP> 197183 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=TOP> +25186 </TD><TD WIDTH=87> Ф1 стор.210 </TD></TR><TR><TD WIDTH=152> в тому числі: </TD><TD WIDTH=80> </TD><TD WIDTH=79> </TD><TD WIDTH=80 VALIGN=TOP> </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=TOP> </TD><TD WIDTH=87> </TD></TR><TR><TD WIDTH=152> Матеріали </TD><TD WIDTH=80> 105788 </TD><TD WIDTH=79> 108043 </TD><TD WIDTH=80 VALIGN=TOP> 120421 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=TOP> +12378 </TD><TD WIDTH=87> Ф1 стор.211 </TD></TR><TR><TD WIDTH=152> МШП </TD><TD WIDTH=80> 14218 </TD><TD WIDTH=79> 19366 </TD><TD WIDTH=80 VALIGN=TOP> 26071 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=TOP> +6705 </TD><TD WIDTH=87> Ф1 стор.213 </TD></TR><TR><TD WIDTH=152> Витрати майбутніх періодів </TD><TD WIDTH=80> 21754 </TD><TD WIDTH=79> 44588 </TD><TD WIDTH=80 VALIGN=TOP> 50691 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=TOP> +6103 </TD><TD WIDTH=87> Ф1 стр.217 </TD></TR><TR><TD WIDTH=152> в тому числі: </TD><TD WIDTH=80> </TD><TD WIDTH=79> </TD><TD WIDTH=80 VALIGN=TOP> </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=TOP> </TD><TD WIDTH=87> </TD></TR><TR><TD WIDTH=152> Вторинні ТМЦ </TD><TD WIDTH=80> 9 534 </TD><TD WIDTH=79> </TD><TD WIDTH=80 VALIGN=TOP> </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=TOP> 0 </TD><TD WIDTH=87> </TD></TR><TR><TD WIDTH=152> Періодичні видання </TD><TD WIDTH=80> 3393 </TD><TD WIDTH=79> 7 626 </TD><TD WIDTH=80 VALIGN=TOP> 7626 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=TOP> 0 </TD><TD WIDTH=87> </TD></TR><TR><TD WIDTH=152> Відпустка майбутнього періоду </TD><TD WIDTH=80> 8827 </TD><TD WIDTH=79> 18958 7299 </TD><TD WIDTH=80 VALIGN=TOP> </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=TOP> -18958 </TD><TD WIDTH=87> </TD></TR><TR><TD WIDTH=152> Страхові внески на нарахування чергових відпусток </TD><TD WIDTH=80> </TD><TD WIDTH=79> </TD><TD WIDTH=80 VALIGN=TOP> </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=TOP> -7299 </TD><TD WIDTH=87> </TD></TR><TR><TD WIDTH=152> (СОСср) Ліцензія на будівельну діяльність </TD><TD WIDTH=80> </TD><TD WIDTH=79> 4421 </TD><TD WIDTH=80 VALIGN=TOP> 10394 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=TOP> +5973 </TD><TD WIDTH=87> </TD></TR><TR><TD WIDTH=152 HEIGHT=83> (СОСср) Страховка цивільної Відповідальності за експлуатацію особливо небезпечних промислових об'єктів </TD><TD WIDTH=80> </TD><TD WIDTH=79> 5218 </TD><TD WIDTH=80 VALIGN=TOP> 17046 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=TOP> +11828 </TD><TD WIDTH=87> </TD></TR><TR><TD WIDTH=152> (СОСср) Атестація робочих за Договором </TD><TD WIDTH=80> </TD><TD WIDTH=79> 180 </TD><TD WIDTH=80 VALIGN=TOP> 2070 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=TOP> +1890 </TD><TD WIDTH=87> </TD></TR><TR><TD WIDTH=152> (СОСср) Інші </TD><TD WIDTH=80> </TD><TD WIDTH=79> 886 </TD><TD WIDTH=80 VALIGN=TOP> 10613 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=TOP> +9727 </TD><TD WIDTH=87> </TD></TR></TABLE> Підвищення запасів ТМЦ на складі сталося з причини: <UL><LI> зберігання страхового запасу ТМЦ для ліфтової аварійної служби 12,4 тис. руб.; <LI> придбання МШП для електронних ліфтів 6,7 тис. руб.; <LI> підвищення витрат майбутніх періодів 6,1 тис. руб. </UL> Хоча власні <a href="Оборотні_кошти" title="Оборотні кошти">оборотні кошти</a> (СОСср) в порівнянні з 2001 роком збільшилися, спостерігається нестача вільних грошових коштів для ведення фінансово-господарської діяльності. Внаслідок чого виникає прострочення податкових та інших видів платежів, зростання загальної кредиторської заборгованості. Аналіз кредиторської заборгованості підприємства наводиться в таблиці 4 Таблиця 4 Аналіз кредиторської заборгованості <TABLE WIDTH=640 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=200><COL WIDTH=80><COL WIDTH=81><COL WIDTH=90><COL WIDTH=117><TR><TD WIDTH=200 VALIGN=TOP> Кредиторська заборгованість </TD><TD WIDTH=80> 2000р. </TD><TD WIDTH=81> 2001р </TD><TD WIDTH=90 VALIGN=TOP> 2002р. </TD><TD WIDTH=117> Примітка </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=200> Усього: </TD><TD WIDTH=80> 123342 </TD><TD WIDTH=81> 237785 </TD><TD WIDTH=90> 224908 </TD><TD WIDTH=117> Ф1 стор 620 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=200> в т. ч.: постачальники </TD><TD WIDTH=80> 20329 </TD><TD WIDTH=81> 6661 </TD><TD WIDTH=90> 3820 </TD><TD WIDTH=117> Ф1 стор 621 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=200> Зарплата </TD><TD WIDTH=80> 34590 </TD><TD WIDTH=81> 86729 </TD><TD WIDTH=90> 84377 </TD><TD WIDTH=117> Ф1 стор 624 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=200> Розрахунки з позабюджетним фондом </COL></COL></COL></COL></COL></LI></LI></LI></TD><TD WIDTH=80> 25368 </TD><TD WIDTH=81> 55290 </TD><TD WIDTH=90> 68422 </TD><TD WIDTH=117> Ф1 стор 625 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=200> Розрахунки з бюджетом </TD><TD WIDTH=80> 35520 </TD><TD WIDTH=81> 65212 </TD><TD WIDTH=90> 49061 </TD><TD WIDTH=117> Ф1 стор 626 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=200> Аванси отримані </TD><TD WIDTH=80> 1153 </TD><TD WIDTH=81> 1153 </TD><TD WIDTH=90> - </TD><TD WIDTH=117> Ф1 стор 627 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=200> Інші </TD><TD WIDTH=80> 6382 </TD><TD WIDTH=81> 22740 </TD><TD WIDTH=90> 19228 </TD><TD WIDTH=117> Ф1 стор 628 </TD></TR></TABLE> Порівнявши отримані дані за розглянутий період, можна сказати, що зростання кредиторської заборгованості відбулося на увазі: <UL><LI> індексації заробітної плати у грудні 2001 року (оскільки термін виплати зарплати за колективним договором 20 число після звітного місяця і терміни погашення зобов'язань, залежних від зарплати встановлено пізніше, кредиторська заборгованість у сумі 237,8 тис. руб. є нормальною кредиторською заборгованістю, яка погашена в січні 2002 року у встановлені законодавством та колективним договором терміни); <LI> нарахування на неї страхових внесків (35,9%); <LI> збільшення розрахунків з бюджетом з податку на доходи фізичних осіб, ПДВ, податку на майно; <LI> збільшення іншої кредиторської заборгованості (за автодороги, квартирна плата, аліменти, профспілкові внески тощо). </UL> Висновок по 2002 році: кредиторська заборгованість в порівнянні з 2001 роком знизилася, поточна кредиторська заборгованість не є простроченою. Незважаючи на те, що коефіцієнт забезпеченості власними засобами Ксос в порівнянні з базовим роком збільшився проти норми (Ксос ³ 0,1), він становить на 01.01.2002р. 0,32. У цілому, спостерігається брак власних оборотних коштів (-239346 руб.) Та вільних грошових коштів для ведення фінансово-господарської діяльності Коефіцієнт забезпеченості власними коштами більше нормативного. (Ксос норматив ³ 0,1). Спостерігається його неухильне зростання, і становить на кінець періоду Ксос середовищ = 0,51. 2.4. Аналіз рентабельності і використання прибутку МП «Ліфт-Сервіс» Показники рентабельності призначені для оцінки загальної ефективності вкладення засобів у дане підприємство. Рентабельність роботи підприємства визначається прибутком, яку воно отримує. У країнах з розвиненими ринковими відносинами зазвичай щорічно торговою палатою, промисловими асоціаціями чи урядом публікується інформація про «нормальних» значеннях показників рентабельності. Зіставлення цих показників з їх допустимими величинами дозволяє зробити висновок про стан фінансового становища підприємства. У Росії ця практика поки відсутній, тому єдиною базою для порівняння є інформація про величини показників у попередні роки. Перш ніж робити аналіз ефективності діяльності підприємства, необхідно провести деякі попередні розрахунки. У таблиці 5 наводиться розрахунок результату від виробничої діяльності підприємства за 2001 рік. Таблиця 5 Розрахунковий результат від виробничої діяльності МП «Ліфт-Сервіс» у 2001 році <TABLE WIDTH=661 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=1 CELLSPACING=0 RULES=COLS><COL WIDTH=115><COL WIDTH=51><COL WIDTH=60><COL WIDTH=35><COL WIDTH=77><COL WIDTH=82><COL WIDTH=46><COL WIDTH=54><COL WIDTH=121><TBODY><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=115 HEIGHT=38> Види виконуваних робіт </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=113> 2001р. факт. </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=114> Рентабельність,% </TD><TD WIDTH=82> % виконання </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=102> Прибуток, тис.руб </TD><TD WIDTH=121> % Виконання </TD></TR><TR><TD WIDTH=115 HEIGHT=39> </TD><TD WIDTH=51 VALIGN=TOP> рентаб. % </TD><TD WIDTH=60 VALIGN=TOP> прибуток тис. руб. </TD><TD WIDTH=35 VALIGN=TOP> план </TD><TD WIDTH=77 VALIGN=TOP> факт </TD><TD WIDTH=82 VALIGN=TOP> </TD><TD WIDTH=46 VALIGN=TOP> План </TD><TD WIDTH=54 VALIGN=TOP> факт </TD><TD WIDTH=121 VALIGN=TOP> </TD></TR></TBODY><TBODY><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=115 HEIGHT=20> Всього </TD><TD WIDTH=51> 3,7 </TD><TD WIDTH=60> 119,7 </TD><TD WIDTH=35> 3,6 </TD><TD WIDTH=77> 2,2 </TD><TD WIDTH=82> 61,1 </TD><TD WIDTH=46> 169,8 </TD><TD WIDTH=54> 122,6 </TD><TD WIDTH=121> 72,2 </TD></TR></TBODY><TBODY><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=115 HEIGHT=24> в тому числі </TD><TD WIDTH=51> </TD><TD WIDTH=60> </TD><TD WIDTH=35> </TD><TD WIDTH=77> </TD><TD WIDTH=82> </TD><TD WIDTH=46> </TD><TD WIDTH=54> </TD><TD WIDTH=121> </TD></TR></TBODY><TBODY><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=115 HEIGHT=43> Муніципальний замовлення </TD><TD WIDTH=51> 1,6 </TD><TD WIDTH=60> 46,8 </TD><TD WIDTH=35> 2,9 </TD><TD WIDTH=77> збитки </TD><TD WIDTH=82> Не виконано </TD><TD WIDTH=46> 115,8 </TD><TD WIDTH=54> -147,7 </TD><TD WIDTH=121> не виконано </TD></TR></TBODY><TBODY><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=115 HEIGHT=20> з нього </TD><TD WIDTH=51> </TD><TD WIDTH=60> </TD><TD WIDTH=35> </TD><TD WIDTH=77> </TD><TD WIDTH=82> </TD><TD WIDTH=46> </TD><TD WIDTH=54> </TD><TD WIDTH=121> </TD></TR></TBODY><TBODY><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=115 HEIGHT=39> ТО </TD><TD WIDTH=51> 1,7 </TD><TD WIDTH=60> 39,4 </TD><TD WIDTH=35> 2,2 </TD><TD WIDTH=77> збитки </TD><TD WIDTH=82> Не виконано </TD><TD WIDTH=46> </TD><TD WIDTH=54> </TD><TD WIDTH=121> не виконано </TD></TR></TBODY><TBODY><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=115 HEIGHT=38> КР і заміна ліфтів </TD><TD WIDTH=51> 1,3 </TD><TD WIDTH=60> 7,4 </TD><TD WIDTH=35> 7,4 </TD><TD WIDTH=77> збитки </TD><TD WIDTH=82> Не виконано </TD><TD WIDTH=46> 37,2 </TD><TD WIDTH=54> -108 </TD><TD WIDTH=121> НЕ виплнено </TD></TR></TBODY><TBODY><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=115 HEIGHT=19> Інші </TD><TD WIDTH=51> 20,8 </TBODY></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></LI></LI></LI></LI></TD><TD WIDTH=60> 72,9 </TD><TD WIDTH=35> 8 </TD><TD WIDTH=77> 24,5 </TD><TD WIDTH=82> 306,3 </TD><TD WIDTH=46> 54 </TD><TD WIDTH=54> 270,3 </TD><TD WIDTH=121> 500,6 </TD></TR></TBODY></TABLE> З наведеної таблиці видно, що план по прибутку виконаний на 72,2%, а з муніципального замовлення план по прибутку не виконаний. А щоб з'ясувати причину потрібно проаналізувати структуру балансового результату в таблиці [2]. Залишок Фонду накопичення на 01.01.2000р. - 18,14 тис.руб. у тому числі Фонд накопичення освічений - 10,02 тис.руб. Фонд накопичення використаний 8,12 тис.руб. Разом Фонд накопичення на 01.01.2001р. - 42,06 тис.руб. (23,92 +18,1) в тому числі: Фонд накопичення освічений - 23,94 тис.руб. (10,02-10,0 +23,92), Фонд накопичення використаний - 18,12 тис.руб. (8,12 +10,0). У таблиці 6 приводиться структура фінансового результату діяльності підприємства в 2001 році. Таблиця 6 Структура фінансового результату діяльності підприємства МП «Ліфт-Сервіс» (тис. крб.) <TABLE WIDTH=624 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=1 CELLSPACING=0><COL WIDTH=93><COL WIDTH=375><COL WIDTH=148><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=93 HEIGHT=17> № П / П </TD><TD WIDTH=375> Найменування </TD><TD WIDTH=148> Сума, тис. грн. </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=93 HEIGHT=15> 1 </TD><TD WIDTH=375> Виручка від реалізації </TD><TD WIDTH=148> 5693,95 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=93 HEIGHT=15> 2 </TD><TD WIDTH=375> Інші доходи </TD><TD WIDTH=148> 47,041 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=93 HEIGHT=15> </TD><TD WIDTH=375> в тому числі: </TD><TD WIDTH=148> </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=93 HEIGHT=15> </TD><TD WIDTH=375> від продажу п / матеріалів та ін цінностей </TD><TD WIDTH=148> 4,616 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=93 HEIGHT=18> </TD><TD WIDTH=375> від оприбуткування відновлення вторинних матеріалів </TD><TD WIDTH=148> 41,22 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=93 HEIGHT=15> </TD><TD WIDTH=375> пені за порушення договору </TD><TD WIDTH=148> 1,074 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=93 HEIGHT=15> </TD><TD WIDTH=375> відшкодування шкоди </TD><TD WIDTH=148> 0,023 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=93 HEIGHT=15> </TD><TD WIDTH=375> від металобрухту </TD><TD WIDTH=148> 0,108 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=93 HEIGHT=15> 3 </TD><TD WIDTH=375> Собівартість </TD><TD WIDTH=148> 5571,3 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=93 HEIGHT=15> 4 </TD><TD WIDTH=375> Інші витрати, усього </TD><TD WIDTH=148> 16,698 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=93 HEIGHT=15> </TD><TD WIDTH=375> в тому числі: </TD><TD WIDTH=148> </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=93 HEIGHT=15> </TD><TD WIDTH=375> податок на майно </TD><TD WIDTH=148> 9,98 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=93 HEIGHT=19> </TD><TD WIDTH=375> додатковий платіж на прибуток за 1999 р. </TD><TD WIDTH=148> 4,008 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=93 HEIGHT=16> </TD><TD WIDTH=375> додатковий платіж на прибуток за 2 квартал2000 р. </TD><TD WIDTH=148> 1,637 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=93 HEIGHT=15> </TD><TD WIDTH=375> притензії від МУ "СЗ" </TD><TD WIDTH=148> 0,751 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=93 HEIGHT=15> </TD><TD WIDTH=375> ПДВ обчислений з пені </TD><TD WIDTH=148> 0,179 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=93 HEIGHT=15> </TD><TD WIDTH=375> ПДВ у брухті </TD><TD WIDTH=148> 0,018 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=93 HEIGHT=15> </TD><TD WIDTH=375> Фінансовий результат </TD><TD WIDTH=148> 153 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=93 HEIGHT=15> 5 </TD><TD WIDTH=375> Податок на прибуток </TD><TD WIDTH=148> 48,7 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=93 HEIGHT=14> 6 </TD><TD WIDTH=375> Чистий нерозподілений прибуток </TD><TD WIDTH=148> 104,3 </TD></TR></TABLE> За 2000р «Фонд накопичення освічений» використовувався, тому він є джерелом поповнення оборотних коштів підприємства. Ефективність господарської діяльності відображає результативність роботи підприємства щодо якої величини авансованих ресурсів, якої величини їх споживання (витрат) в процесі виробництва. Для оцінки ефективності господарської діяльності також використовують показники рентабельності-прибутковості або прибутковості його капіталу, ресурсів, продукції чи послуг. Розглянемо показники фінансового результату підприємства за 2001р. і 2002р. у таблиці 7 і 8. Таблиця 7 Фінансові результати діяльності МП «Ліфт-Сервіс» за 2001 рік <TABLE WIDTH=645 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0 RULES=COLS><COL WIDTH=201><COL WIDTH=70><COL WIDTH=47><COL WIDTH=77><COL WIDTH=46><COL WIDTH=70><COL WIDTH=33><THEAD><TR><TD WIDTH=201> Найменування показника </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=131> На початку 2001р </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=137> В кінці 2002р </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=117> Відхилення </TD></TR><TR><TD WIDTH=201> </TD><TD WIDTH=70> Абсолют. </TD><TD WIDTH=47> % </TD><TD WIDTH=77> Абсолют. </TD><TD WIDTH=46> % </TD><TD WIDTH=70> Абсолют. </TD><TD WIDTH=33> % </TD></TR></THEAD><TBODY><TR><TD WIDTH=201> Чиста виручка від реалізації </TD><TD WIDTH=70> 658,73 </TD><TD WIDTH=47> 100,0 </TD><TD WIDTH=77> 3 324,21 </TD><TD WIDTH=46> 100,0 </TD><TD WIDTH=70> 2 665,48 </TD><TD WIDTH=33> 0,00 </TD></TR></TBODY><TBODY><TR><TD WIDTH=201> Собівартість реалізованої продукції </TD><TD WIDTH=70> 632,23 </TD><TD WIDTH=47> 95,98 </TD><TD WIDTH=77> 3 204,54 </TD><TD WIDTH=46> 96,40 </TD><TD WIDTH=70> 2 572,31 </TD><TD WIDTH=33> 0,42 </TD></TR></TBODY><TBODY><TR><TD WIDTH=201> в тому числі комерційні витрати </TD><TD WIDTH=70> 0,00 </TD><TD WIDTH=47> 0,00 </TD><TD WIDTH=77> 0,00 </TD><TD WIDTH=46> 0,00 </COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></TD><TD WIDTH=70> 0,00 </TD><TD WIDTH=33> 0,00 </TD></TR></TBODY><TBODY><TR><TD WIDTH=201> Управлінські витрати </TD><TD WIDTH=70> 0,00 </TD><TD WIDTH=47> 0,00 </TD><TD WIDTH=77> 0,00 </TD><TD WIDTH=46> 0,00 </TD><TD WIDTH=70> 0,00 </TD><TD WIDTH=33> 0,00 </TD></TR></TBODY><TBODY><TR><TD WIDTH=201> Валовий прибуток </TD><TD WIDTH=70> 26,50 </TD><TD WIDTH=47> 4,02 </TD><TD WIDTH=77> 119,68 </TD><TD WIDTH=46> 3,60 </TD><TD WIDTH=70> 93,18 </TD><TD WIDTH=33> -0,42 </TD></TR></TBODY><TBODY><TR><TD WIDTH=201> Позареалізаційні ні доходи </TD><TD WIDTH=70> 1,70 </TD><TD WIDTH=47> 0,26 </TD><TD WIDTH=77> 43,16 </TD><TD WIDTH=46> 1,30 </TD><TD WIDTH=70> 41,45 </TD><TD WIDTH=33> 1,04 </TD></TR></TBODY><TBODY><TR><TD WIDTH=201> Позареалізаційні ні витрати </TD><TD WIDTH=70> 22,80 </TD><TD WIDTH=47> 3,46 </TD><TD WIDTH=77> 27,04 </TD><TD WIDTH=46> 0,81 </TD><TD WIDTH=70> 4,24 </TD><TD WIDTH=33> -2,65 </TD></TR></TBODY><TBODY><TR><TD WIDTH=201> Результат від позареалізаційних ної діяльності </TD><TD WIDTH=70> -21,10 </TD><TD WIDTH=47> -3,20 </TD><TD WIDTH=77> 16,12 </TD><TD WIDTH=46> 0,48 </TD><TD WIDTH=70> 37,22 </TD><TD WIDTH=33> 3,68 </TD></TR></TBODY><TBODY><TR><TD WIDTH=201> Прибуток (збиток) до оподаткування </TD><TD WIDTH=70> 5,40 </TD><TD WIDTH=47> 0,82 </TD><TD WIDTH=77> 135,79 </TD><TD WIDTH=46> 4,08 </TD><TD WIDTH=70> 130,39 </TD><TD WIDTH=33> 3,26 </TD></TR></TBODY><TBODY><TR><TD WIDTH=201 HEIGHT=39> Податки, сплачувані з прибутку, та інші платежі </TD><TD WIDTH=70> 15,36 </TD><TD WIDTH=47> 2,33 </TD><TD WIDTH=77> 55,96 </TD><TD WIDTH=46> 1,68 </TD><TD WIDTH=70> 40,60 </TD><TD WIDTH=33> -0,65 </TD></TR></TBODY><TBODY><TR><TD WIDTH=201> Прибуток (збиток) після оподаткування </TD><TD WIDTH=70> -9,96 </TD><TD WIDTH=47> -1,51 </TD><TD WIDTH=77> 79,83 </TD><TD WIDTH=46> 2,40 </TD><TD WIDTH=70> 89,79 </TD><TD WIDTH=33> 3,91 </TD></TR></TBODY><TBODY><TR><TD WIDTH=201> Чистий <a href="Прибуток" title="Прибуток">прибуток </a>(збиток) </TD><TD WIDTH=70> -9,96 </TD><TD WIDTH=47> -1,51 </TD><TD WIDTH=77> 79,83 </TD><TD WIDTH=46> 2,40 </TD><TD WIDTH=70> 89,79 </TD><TD WIDTH=33> 3,91 </TD></TR></TBODY></TABLE> Чиста виручка підприємства за 2001год збільшилася на 2 665,48 тис. руб. або 404,64% (з 658,73 до 3 324,21 тис. руб.). Основна діяльність, заради здійснення якої було створено підприємство, за аналізований період була прибутковою. Собівартість реалізованої продукції підприємства за аналізований період збільшилася на 2 572,31 тис. руб. або 406,86% (з 632,23 до 3 204,54 тис. руб.). Як наслідок цього, ефективність основної діяльності підприємства знизилася, оскільки темп зміни виручки відставав від темпу зміни собівартості реалізованої продукції. Як наслідок цього, ефективність основної діяльності підприємства знизилася, оскільки темп зміни виручки відставав від темпу зміни собівартості реалізованої продукції. Валовий <a href="Прибуток_підприємства" title="Прибуток підприємства">прибуток підприємства</a> за аналізований період збільшилася на 93,18 тис. руб. або 351,61% (з 26,50 до 119,68 тис. руб.). У кінці періоду в структурі сукупних доходів, отриманих від здійснення всіх видів діяльності підприємства, найбільшу питому вагу припадав на доходи від основної діяльності. Таблиця 8 - Фінансові результати за 2002 рік <TABLE WIDTH=652 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0 RULES=COLS><COL WIDTH=136><COL WIDTH=63><COL WIDTH=79><COL WIDTH=73><COL WIDTH=69><COL WIDTH=81><COL WIDTH=51><THEAD><TR><TD WIDTH=136> Найменування показника </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=156> 2001р. </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=156> 2002 </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=146> Відхилення </TD></TR><TR><TD WIDTH=136> </TD><TD WIDTH=63> Абсолют </TD><TD WIDTH=79> питома вага </TD><TD WIDTH=73> Абсолют </TD><TD WIDTH=69> питома вага </TD><TD WIDTH=81> Абсолют. </TD><TD WIDTH=51> % </TD></TR></THEAD><THEAD><TR><TD WIDTH=136> 1 </TD><TD WIDTH=63> 2 </TD><TD WIDTH=79> 3 </TD><TD WIDTH=73> 4 </TD><TD WIDTH=69> 5 </TD><TD WIDTH=81> 6 = 4 - 2 </TD><TD WIDTH=51> 7 = 5 - 3 </TD></TR></THEAD><THEAD><TR><TD WIDTH=136> Чиста виручка від реалізації </TD><TD WIDTH=63> 1 198,22 </TD><TD WIDTH=79> 100,00 </TD><TD WIDTH=73> 5 693,94 </TD><TD WIDTH=69> 100,00 </TD><TD WIDTH=81> 4 495,73 </TD><TD WIDTH=51> 0,00 </TD></TR></THEAD><THEAD><TR><TD WIDTH=136> Собівартість реалізованої продукції </TD><TD WIDTH=63> 1 168,10 </TD><TD WIDTH=79> 97,49 </TD><TD WIDTH=73> 5 571,30 </TD><TD WIDTH=69> 97,85 </TD><TD WIDTH=81> 4 403,20 </TD><TD WIDTH=51> 0,36 </TD></TR></THEAD><TBODY><TR><TD WIDTH=136> в тому числі комерційні витрати </TD><TD WIDTH=63> 0,00 </COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></TD><TD WIDTH=79> 0,00 </TD><TD WIDTH=73> 0,00 </TD><TD WIDTH=69> 0,00 </TD><TD WIDTH=81> 0,00 </TD><TD WIDTH=51> 0,00 </TD></TR></TBODY><TBODY><TR><TD WIDTH=136> Управлінські витрати </TD><TD WIDTH=63> 0,00 </TD><TD WIDTH=79> 0,00 </TD><TD WIDTH=73> 0,00 </TD><TD WIDTH=69> 0,00 </TD><TD WIDTH=81> 0,00 </TD><TD WIDTH=51> 0,00 </TD></TR></TBODY><TBODY><TR><TD WIDTH=136> Валовий прибуток </TD><TD WIDTH=63> 30,12 </TD><TD WIDTH=79> 2,51 </TD><TD WIDTH=73> 122,64 </TD><TD WIDTH=69> 2,15 </TD><TD WIDTH=81> 92,53 </TD><TD WIDTH=51> -0,36 </TD></TR></TBODY><TBODY><TR><TD WIDTH=136> Позареалізаційні доходи </TD><TD WIDTH=63> 4,52 </TD><TD WIDTH=79> 0,38 </TD><TD WIDTH=73> 47,06 </TD><TD WIDTH=69> 0,83 </TD><TD WIDTH=81> 42,53 </TD><TD WIDTH=51> 0,45 </TD></TR></TBODY><TBODY><TR><TD WIDTH=136> Позареалізаційні витрати </TD><TD WIDTH=63> 5,87 </TD><TD WIDTH=79> 0,49 </TD><TD WIDTH=73> 16,70 </TD><TD WIDTH=69> 0,29 </TD><TD WIDTH=81> 10,83 </TD><TD WIDTH=51> -0,20 </TD></TR></TBODY><TBODY><TR><TD WIDTH=136> Прибуток (збиток) до опо Нія </TD><TD WIDTH=63> 28,77 </TD><TD WIDTH=79> 2,40 </TD><TD WIDTH=73> 153,00 </TD><TD WIDTH=69> 2,69 </TD><TD WIDTH=81> 124,23 </TD><TD WIDTH=51> 0,29 </TD></TR></TBODY><TBODY><TR><TD WIDTH=136> Податки, сплачувані з прибутку, та інші платежі </TD><TD WIDTH=63> 8,83 </TD><TD WIDTH=79> 0,74 </TD><TD WIDTH=73> 48,69 </TD><TD WIDTH=69> 0,86 </TD><TD WIDTH=81> 39,85 </TD><TD WIDTH=51> 0,12 </TD></TR></TBODY><TBODY><TR><TD WIDTH=136> Прибуток (збиток) після опо Нія </TD><TD WIDTH=63> 19,94 </TD><TD WIDTH=79> 1,66 </TD><TD WIDTH=73> 104,32 </TD><TD WIDTH=69> 1,83 </TD><TD WIDTH=81> 84,38 </TD><TD WIDTH=51> 0,17 </TD></TR></TBODY><TBODY><TR><TD WIDTH=136> Чистий прибуток (збиток) </TD><TD WIDTH=63> 19,94 </TD><TD WIDTH=79> 1,66 </TD><TD WIDTH=73> 104,32 </TD><TD WIDTH=69> 1,83 </TD><TD WIDTH=81> 84,38 </TD><TD WIDTH=51> 0,17 </TD></TR></TBODY></TABLE> Слід зазначити, що витрати з іншої діяльності підприємства зростають повільніше, ніж доходи за цими видами діяльності. На початку аналізованого періоду підприємство мало прибуток від основної діяльності в розмірі 26,50 тис. руб. Результат від інших видів діяльності при цьому склав -21,10 тис. руб. В кінці аналізованого періоду підприємство мало прибуток від основної діяльності в розмірі 119,68 тис. руб. Результат від інших видів діяльності при цьому склав 16,12 тис. руб. Від здійснення всіх видів діяльності в кінці аналізованого періоду підприємство отримало прибуток у розмірі 135,79 тис. руб., Що на 2 413,75% більше прибутку на початку періоду, що склала 5,40 тис. руб. В кінці аналізованого періоду у підприємства з'явилася чистий прибуток, тобто джерело поповнення оборотних коштів. Чиста виручка підприємства за аналізований період збільшилася на 4 495,73 тис. руб. або 375,20% (з 1 198,22 тис.руб до 5 693,94 тис. руб.). Основна діяльність, заради здійснення якої було створено підприємство, за аналізований період була прибутковою. Собівартість реалізованої продукції підприємства за аналізований період збільшилася на 4 403,20 тис. руб. або 376,95% (з 1168,10 тис.руб. до 5571,30 тис. руб.). Як наслідок цього, ефективність основної діяльності підприємства знизилася, оскільки темп зміни виручки відставав від темпу зміни собівартості реалізованої продукції. Валовий <a href="Прибуток_підприємства" title="Прибуток підприємства">прибуток підприємства</a> за аналізований період збільшилася на 92,53 тис. руб. або 307,21% (з 30,12 тис.руб. до 122,64 тис. руб.). Після того, як оцінили <a href="Фінансові_результати_діяльності_підприємства" title="Фінансові результати діяльності підприємства">фінансові результати діяльності підприємства</a>, проаналізуємо показники ефективності діяльності підприємства, використовуючи таблиці 9 і 10. Таблиця 9 Аналіз ефективності та ділової активності діяльності МП «Ліфт-Сервіс» у 2001 році <TABLE WIDTH=643 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=344><COL WIDTH=71><COL WIDTH=58><COL WIDTH=112><THEAD><TR><TD WIDTH=344> Найменування статей </TD><TD WIDTH=71> 2000 </TD><TD WIDTH=58> 2001р. </TD><TD WIDTH=112> Відносне відхилення </TD></TR><TR><TD WIDTH=344> 1 </TD><TD WIDTH=71> 2 </TD><TD WIDTH=58> 3 </TD><TD WIDTH=112> 4 </TD></TR></THEAD><TBODY><TR><TD WIDTH=344> Рентабельність активів за прибутком до оподаткування,% </TD><TD WIDTH=71> 0,022 </TD><TD WIDTH=58> 0,360 </TD><TD WIDTH=112> 0,339 </TD></TR><TR><TD WIDTH=344> Рентабельність всіх операцій з прибутку до оподаткування,% </TD><TD WIDTH=71> 0,008 </TD><TD WIDTH=58> 0,040 </TD><TD WIDTH=112> 0,032 </TD></TR><TR><TD WIDTH=344> Рентабельність виробничих активів за результатами від основної діяльності,% </TD><TD WIDTH=71> 0,118 </TD><TD WIDTH=58> 0,375 </TD><TD WIDTH=112> 0,256 </TD></TR><TR><TD WIDTH=344> Рентабельність основної діяльності,% </COL></COL></COL></COL></TD><TD WIDTH=71> 0,040 </TD><TD WIDTH=58> 0,036 </TD><TD WIDTH=112> -0,004 </TD></TR><TR><TD WIDTH=344> Рентабельність власного капіталу,% </TD><TD WIDTH=71> -0,084 </TD><TD WIDTH=58> 0,474 </TD><TD WIDTH=112> 0,558 </TD></TR><TR><TD WIDTH=344> Оборотність активів, дні </TD><TD WIDTH=71> 2,648 </TD><TD WIDTH=58> 8,934 </TD><TD WIDTH=112> 6,286 </TD></TR><TR><TD WIDTH=344> Оборотність виробничих активів, дні </TD><TD WIDTH=71> 2,942 </TD><TD WIDTH=58> 10,403 </TD><TD WIDTH=112> 7,461 </TD></TR><TR><TD WIDTH=344> Оборотність запасів та інших оборотних активів, дні </TD><TD WIDTH=71> 4,622 </TD><TD WIDTH=58> 22,826 </TD><TD WIDTH=112> 18,204 </TD></TR><TR><TD WIDTH=344> Тривалість обороту запасів і інших оборотних активів, дні </TD><TD WIDTH=71> 19,473 </TD><TD WIDTH=58> 15,772 </TD><TD WIDTH=112> -3,701 </TD></TR><TR><TD WIDTH=344> Оборотність короткострокової дебіторської заборгованості, дні </TD><TD WIDTH=71> 11,614 </TD><TD WIDTH=58> 31,345 </TD><TD WIDTH=112> 19,731 </TD></TR><TR><TD WIDTH=344 HEIGHT=41> Тривалість обороту короткострокової дебіторської заборгованості, дні </TD><TD WIDTH=71> 7,749 </TD><TD WIDTH=58> 11,485 </TD><TD WIDTH=112> 3,736 </TD></TR><TR><TD WIDTH=344> Оборотність кредиторської заборгованості, дні </TD><TD WIDTH=71> 5,039 </TD><TD WIDTH=58> 15,917 </TD><TD WIDTH=112> 10,879 </TD></TR><TR><TD WIDTH=344> Тривалість обороту кредиторської заборгованості, дні </TD><TD WIDTH=71> 17,862 </TD><TD WIDTH=58> 22,617 </TD><TD WIDTH=112> 4,755 </TD></TR><TR><TD WIDTH=344> Тривалість обороту короткострокової кредиторської заборгованості, дні </TD><TD WIDTH=71> 17,695 </TD><TD WIDTH=58> 21,655 </TD><TD WIDTH=112> 3,960 </TD></TR><TR><TD WIDTH=344> Чистий виробничий оборотний капітал </TD><TD WIDTH=71> 63,340 </TD><TD WIDTH=58> -13,371 </TD><TD WIDTH=112> -76,711 </TD></TR><TR><TD WIDTH=344> Тривалість обороту чистого виробничого оборотного капіталу, дні </TD><TD WIDTH=71> 9,361 </TD><TD WIDTH=58> 4,640 </TD><TD WIDTH=112> -4,721 </TD></TR><TR><TD WIDTH=344> Чистий оборотний капітал </TD><TD WIDTH=71> 69,686 </TD><TD WIDTH=58> 110,823 </TD><TD WIDTH=112> 41,137 </TD></TR></TBODY></TABLE> Рентабельність підприємства відображає ступінь прибутковості його діяльності. Аналіз ділової активності та рентабельності полягає в дослідженні рівнів і динаміки різноманітних фінансових коефіцієнтів оборотності і рентабельності, які є відносними показниками фінансових результатів діяльності підприємства. Ділова активність підприємства у фінансовому аспекті проявляється, перш за все, у швидкості обороту його засобів. Перераховані вище показники відображають зростання ділової активності підприємства в порівнянні з базовим роком. Необхідно звернути увагу на те, що у підприємства на відміну від кінця аналізованого періоду, закінченого з прибутком у 79,829 тис. руб., На початок аналізованого періоду були збитки, які склали 9,961 тис. руб. Відповідно, більшість показників рентабельності на початок періоду були негативними. Значення рентабельності активів на кінець аналізованого періоду свідчить про дуже високу ефективність використання майна. Рівень рентабельності активів у розмірі 36,030% на кінець аналізованого періоду забезпечується високою оборотністю активів, що склала на кінець періоду 8,934 обороту на квартал, при середній (4,030%) прибутковості всіх операцій (з прибутку до оподаткування). У цілому, динаміка оборотності активів, яка показує, з якою швидкістю відбувається повний цикл виробництва і обігу, а також відображає рівень ділової активності підприємства, позитивна (за аналізований період відзначається різке збільшення значення показника з 2,648 до 8,934). Позитивний вплив зростання оборотності активів полягає не тільки в тому, що збільшується показник рентабельності активів, але і в тому, що підприємству не потрібно вишукувати додаткові <a href="Фінансові_ресурси" title="Фінансові ресурси">фінансові ресурси</a> для утримання активів, які приносять достатню віддачу. Рентабельність виробничих активів за результатами від основної діяльності (показує, який прибуток приносить кожний рубль, вкладений у виробничі активи підприємства) на початку аналізованого періоду дорівнювала 11,830%, а на кінець періоду становила 37,450%. Дана величина показника рентабельності складається з рентабельності продажів (основної діяльності), яка в кінці аналізованого періоду склала 3,600%, і оборотності виробничих активів, що дорівнює 10,403 обороту на квартал. Зниження рентабельності продажів у ситуації, що склалася свідчить про необхідність зниження витрат, в першу чергу, собівартості продукції. Рентабельність всіх операцій підприємства в кінці аналізованого періоду склала 4,030% і була на 0,430 пунктів вище показника рентабельності продажів (основної діяльності). Таким чином, інша діяльність підприємства є більш ефективною, ніж основна. Рентабельність власного капіталу (фактичного) підприємства (визначальна ефективність вкладень коштів власників) змінилася з -8,370% до 47,440%. Тривалість обороту запасів і інших оборотних активів на кінець періоду становить 16 днів, короткострокової дебіторської заборгованості 11 днів, а кредиторської заборгованості 23 днів. Таким чином, тривалість обороту чистого виробничого оборотного капіталу (тривалість обороту запасів плюс тривалість обороту дебіторської заборгованості мінус тривалість обороту кредиторської заборгованості) становить 4 дні. і 9 днів на початку аналізованого періоду. Слід звернути увагу на те, що середня за аналізований період величина тривалості обороту чистого виробничого оборотного капіталу близька до нуля, тому підприємству необхідно, перш за все, оцінити розмір запасів і вирішити проблему стягнення дебіторської заборгованості. Таблиця 10 Аналіз ефективності та ділової активності діяльності МП «Ліфт-Сервіс» у 2002 році <TABLE WIDTH=660 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=325><COL WIDTH=90><COL WIDTH=80><COL WIDTH=106><THEAD><TR><TD WIDTH=325> Найменування статей </TD><TD WIDTH=90> 2001 </TD><TD WIDTH=80> 2002 </TD><TD WIDTH=106> Відносне відхилення </TD></TR><TR><TD WIDTH=325> 1 </TD><TD WIDTH=90> 2 </TD><TD WIDTH=80> 3 </TD><TD WIDTH=106> 4 </TD></TR></THEAD><TBODY><TR><TD WIDTH=325> Рентабельність активів за прибутком до оподаткування,% </TD><TD WIDTH=90> 0,041 </TD><TD WIDTH=80> 0,182 </TD><TD WIDTH=106> 0,141 </TD></TR><TR><TD WIDTH=325> Рентабельність всіх операцій з прибутку до оподаткування,% </TD><TD WIDTH=90> 0,024 </TD><TD WIDTH=80> 0,027 </TD><TD WIDTH=106> 0,003 </COL></COL></COL></COL><TABLE><TBODY><TR><TD></TD></TR><TR><TD WIDTH=325> Рентабельність виробничих активів за результатами від основної діяльності,% </TD><TD WIDTH=90> 0,050 </TD><TD WIDTH=80> 0,161 </TD><TD WIDTH=106> 0,112 </TD></TR><TR><TD WIDTH=325> Рентабельність основної діяльності,% </TD><TD WIDTH=90> 0,025 </TD><TD WIDTH=80> 0,021 </TD><TD WIDTH=106> -0,004 </TD></TR><TR><TD WIDTH=325> Рентабельність власного капіталу,% </TD><TD WIDTH=90> 0,046 </TD><TD WIDTH=80> 0,211 </TD><TD WIDTH=106> 0,165 </TD></TR><TR><TD WIDTH=325> Оборотність активів, 5 </TD><TD WIDTH=90> 1,705 </TD><TD WIDTH=80> 6,819 </TD><TD WIDTH=106> 5,114 </TD></TR><TR><TD WIDTH=325> Оборотність виробничих активів, дні </TD><TD WIDTH=90> 1,971 </TD><TD WIDTH=80> 7,495 </TD><TD WIDTH=106> 5,524 </TD></TR><TR><TD WIDTH=325> Оборотність запасів та інших оборотних активів, дні </TD><TD WIDTH=90> 6,891 </TD><TD WIDTH=80> 25,634 </TD><TD WIDTH=106> 18,743 </TD></TR><TR><TD WIDTH=325> Тривалість обороту запасів і інших оборотних активів, дні </TD><TD WIDTH=90> 13,061 </TD><TD WIDTH=80> 14,044 </TD><TD WIDTH=106> 0,983 </TD></TR><TR><TD WIDTH=325> Оборотність короткострокової дебіторської заборгованості, дні </TD><TD WIDTH=90> 8,792 </TD><TD WIDTH=80> 23,710 </TD><TD WIDTH=106> 14,918 </TD></TR><TR><TD WIDTH=325> Тривалість обороту короткострокової дебіторської заборгованості, дні </TD><TD WIDTH=90> 10,236 </TD><TD WIDTH=80> 15,183 </TD><TD WIDTH=106> 4,947 </TD></TR><TR><TD WIDTH=325> Оборотність кредиторської заборгованості, дні </TD><TD WIDTH=90> 4,460 </TD><TD WIDTH=80> 16,406 </TD><TD WIDTH=106> 11,946 </TD></TR><TR><TD WIDTH=325> Тривалість обороту кредиторської заборгованості, дні </TD><TD WIDTH=90> 20,180 </TD><TD WIDTH=80> 21,944 </TD><TD WIDTH=106> 1,764 </TD></TR><TR><TD WIDTH=325> Тривалість обороту короткострокової кредиторської заборгованості, дні </TD><TD WIDTH=90> 19,326 </TD><TD WIDTH=80> 21,764 </TD><TD WIDTH=106> 2,438 </TD></TR><TR><TD WIDTH=325> Чистий виробничий оборотний капітал </TD><TD WIDTH=90> 96,390 </TD><TD WIDTH=80> 231,367 </TD><TD WIDTH=106> 134,977 </TD></TR><TR><TD WIDTH=325> Тривалість обороту чистого виробничого оборотного капіталу, дні </TD><TD WIDTH=90> 3,118 </TD><TD WIDTH=80> 7,284 </TD><TD WIDTH=106> 4,166 </TD></TR><TR><TD WIDTH=325> Чистий оборотний капітал </TD><TD WIDTH=90> 129,227 </TD><TD WIDTH=80> 388,281 </TD><TD WIDTH=106> 259,054 </TD></TR></TBODY></TABLE> Показник тривалості обороту короткострокової заборгованості за грошовими платежами, що розглядається як індикатор платоспроможності в короткостроковому періоді, в кінці аналізованого періоду не перевищував 180 днів, встановлених для виконання грошових зобов'язань. Таким чином, можна припустити, що терміни виконання зобов'язань підприємства ще не минули або у підприємства вистачить ресурсів, щоб розплатиться з кредиторами протягом встановленого терміну. Рентабельність активів за прибутком до <a href="Оподаткування" title="Оподаткування">оподаткування </a>(показує, який прибуток приносить кожний рубль, вкладений в активи підприємства) за аналізований період в цілому була середньою і варіювалася від 4,080% до 18,170%. Значення рентабельності активів на кінець аналізованого періоду свідчить про досить високу ефективність використання майна. Рівень рентабельності активів у розмірі 18,170% на кінець аналізованого періоду забезпечується високою оборотністю активів, що склала на кінець періоду 6,819 обороту на квартал, при середній (2,670%) прибутковості всіх операцій (з прибутку до оподаткування). У цілому, динаміка оборотності активів, яка показує, з якою швидкістю відбувається повний цикл виробництва і обігу, а також відображає рівень ділової активності підприємства, позитивна (за аналізований період відзначається різке збільшення значення показника з 1,705 до 6,819). Позитивний вплив зростання оборотності активів полягає не тільки в тому, що збільшується показник рентабельності активів, але і в тому, що підприємству не потрібно вишукувати додаткові фінансові ресурси для утримання активів, які приносять достатню віддачу. Рентабельність виробничих активів за результатами від основної діяльності (показує, який прибуток приносить кожний рубль, вкладений у виробничі активи підприємства) на початку аналізованого періоду дорівнювала 4,950%, а на кінець періоду становила 16,140%. Дана величина показника рентабельності складається з рентабельності продажів (основної діяльності), яка в кінці аналізованого періоду склала 2,150%, і оборотності виробничих активів, що дорівнює 7,495 обороту в квартал. Зниження рентабельності продажів у ситуації, що склалася свідчить про необхідність зниження витрат, в першу чергу, собівартості продукції. Рентабельність всіх операцій підприємства в кінці аналізованого періоду склала 2,670% і була на 0,520 пунктів вище показника рентабельності продажів (основної діяльності). Таким чином, інша діяльність підприємства є більш ефективною, ніж основна. Рентабельність власного капіталу (фактичного) підприємства (визначальна ефективність вкладень коштів власників) протягом всього аналізованого періоду була позитивною і різко змінювалася і зросла c 4,560% до 21,080%, що свідчить про можливість залучення інвестиційних вкладень у підприємство. Тривалість обороту запасів і інших оборотних активів на кінець періоду становить 14 днів, короткострокової дебіторської заборгованості 15 днів, а кредиторської заборгованості 22 дня. Таким чином, тривалість обороту чистого виробничого оборотного капіталу (тривалість обороту запасів плюс тривалість обороту дебіторської заборгованості мінус тривалість обороту кредиторської заборгованості) становить 7 днів і 3 дні на початку аналізованого періоду. Слід звернути увагу на те, що середня за аналізований період величина тривалості обороту чистого виробничого оборотного капіталу близька до нуля, тому підприємству необхідно, перш за все, оцінити розмір запасів і вирішити проблему стягнення дебіторської заборгованості. Якщо врахувати, що чистий виробничий оборотний <a href="Капітал_підприємства" title="Капітал підприємства">капітал підприємства</a> на кінець аналізованого періоду становить 231,367 тис. руб., То скорочення тривалості його обігу на один день дозволить вивільнити грошові кошти в розмірі середньоденної виручки 63,266 тис. руб. Скорочення тривалості обороту можна домогтися за рахунок скорочення обсягу закуповується сировини, термінів його зберігання, зниження тривалості виробничого циклу, скорочення відстрочок платежів покупцям, збільшення тривалості і обсягів комерційного кредиту постачальників. Показник тривалості обороту короткострокової заборгованості за грошовими платежами, що розглядається як індикатор платоспроможності в короткостроковому періоді, в кінці аналізованого періоду не перевищував 180 днів, встановлених для виконання грошових зобов'язань. Таким чином, можна припустити, що терміни виконання зобов'язань підприємства ще не минули або у підприємства вистачить ресурсів, щоб розплатиться з кредиторами протягом встановленого терміну. З вищерозгляденому можна зробити загальний висновок: Спостерігається зростання ділової активності підприємства, в той же час спостерігається брак власних оборотних коштів (-239346 руб.) Та вільних грошових коштів для ведення фінансово-господарської діяльності, так як: оборотність поточних активів - сповільнилася в порівнянні з 2001 роком з 12 до 11,6 оборотів у рік. Оборотність матеріальних активів - збільшилася в порівнянні з 2001 роком з 21 до 31 обертів на рік. Оборотність дебіторської заборгованості - сповільнилася в порівнянні з базовим роком з 62 до 37 оборотів. Оборотність грошових коштів - сповільнилася в порівнянні з 2001 роком з 50 до 41 обороту. Період обороту поточних активів - збільшився в порівнянні з 2001 роком з 30 до 31 дня. Оборотність кредиторської заборгованості - збільшилася в порівнянні з 2001 роком з 18 до 25 обороту. Коефіцієнт забезпеченості власними коштами більше нормативного (Ксос норматив ³ 0,1). Спостерігається його неухильне зростання, і становить на кінець періоду Ксос середовищ = 0,51. - Оборотність поточних активів - сповільнилася в порівнянні з базовим роком з 12 до 11,6 оборотів у рік - Оборотність матеріальних активів - збільшилася в порівнянні з базовим роком з 21 до 31 обертів на рік - Оборотність дебіторської заборгованості - сповільнилася в порівнянні з базовим роком з 62 до 37 оборотів - Оборотність грошових коштів-сповільнилася в порівнянні з базовим роком з 50 до 41 обороту - Період обороту поточних активів - збільшився в порівнянні з базовим роком з 30 до 31 дня - Оборотність кредиторської заборгованості - збільшилася в порівнянні з базовим роком з 18 до 25 обороту - Коефіцієнт забезпеченості власними коштами більше нормативного (Ксос норматив> 0,1). Спостерігається його неухильне зростання і становить на кінець періоду Ксос середовищ = 0,51 Результат діяльності підприємства в цілому дозволяє оцінити показник рентабельності. Рентабельність основної діяльності знизилася в порівнянні з 2001 роком на 1,45% при зростанні прибутку та обсягів виручки від реалізації в порівнянні з 2001 роком в 1,02 рази та 1,7 рази. Економічна рентабельність знизилася в порівнянні з 2001 роком на 1,53%, що говорить про зниження ефективності витрат, тобто витрати на 1 крб. виручки збільшилися в порівнянні з базовим роком на 0-02 коп. (з 0-96 коп. до 0-98 коп.) Ефективність використання основних засобів становила 67,7%, проти 2001 р. - 314,4% у зв'язку з наділенням підприємства обчислювальною оргтехнікою та вимірювальними приладами. Рентабельність основного капіталу знизилася в порівнянні з 2001 роком до 13,1% проти 26,6%; власного до 21,7% проти 45,6% за 2001 рік, у зв'язку з незначними ростом обсягу прибутку від реалізації (в 1,02 рази ) і значним збільшенням основного (стор. 399 Ф1 ср 2001р р., стор. 300 Ф1 ср 2002р.) та власного капіталу (IV-розділ Ф1 ср за 2001р. та III розділ Ф1 ср за 2002 р.). Незважаючи на те, що підприємство працює прибутково, в діяльності присутні труднощі. Це виражається у зростанні дебіторської заборгованості, яка не врівноважується кредиторської, зростання складських запасів, відсутність вільних грошових коштів не дозволяє під час проводити розрахунки з оплати праці, тому що податкові зобов'язання - першочергові. Необхідно укладати договори з партнерами без відстрочки платежів за виконані роботи. Таким чином, проблемою є зниження рентабельності підприємства, хоча всі економічні показники хороші, тобто - є резерви. Загальна характеристика рентабельності представлена в таблиці 11. Таблиця 11 Оцінка рентабельності підприємства <TABLE WIDTH=625 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=87><COL WIDTH=109><COL WIDTH=43><COL WIDTH=53><COL WIDTH=94><COL WIDTH=58><COL WIDTH=81><THEAD><TR><TD WIDTH=87 HEIGHT=18> Найменування показника </TD><TD WIDTH=109> Алгоритм розрахунку </TD><TD WIDTH=43> 2000 </TD><TD WIDTH=53> 2001 </TD><TD WIDTH=94 VALIGN=TOP> Примітка </TD><TD WIDTH=58 VALIGN=TOP> 2000 </TD><TD WIDTH=81> Зміна </TD></TR><TR><TD WIDTH=87> 1 </TD><TD WIDTH=109> 2 </TD><TD WIDTH=43> 3 </TD><TD WIDTH=53> 4 </TD><TD WIDTH=94 VALIGN=TOP> 5 </TD><TD WIDTH=58 VALIGN=TOP> 6 </TD><TD WIDTH=81> 7 </TD></TR><TR><TD WIDTH=87> Балансова прибуток (Рб) </TD><TD WIDTH=109> Стор. 140 Ф2 </TD><TD WIDTH=43> 35207 </TD><TD WIDTH=53> 135793 </TD><TD WIDTH=94 VALIGN=TOP> Збільшення в 3,86 рази </TD><TD WIDTH=58 VALIGN=TOP> 153003 </TD><TD WIDTH=81> Збільш. в 1,13 рази </TD></TR></THEAD><TBODY><TR><TD WIDTH=87> Прибуток від реалізації (Рр) </TD><TD WIDTH=109> стор.50 Ф2 </TD><TD WIDTH=43> 29690 </TD><TD WIDTH=53> 119676 </TD><TD WIDTH=94 VALIGN=TOP> Збільшення в 4,03 рази </TD><TD WIDTH=58 VALIGN=TOP> 122644 </TD><TD WIDTH=81> Збільш. в 1,02 рази </TD></TR><TR><TD WIDTH=87> Чистий прибуток (Рч) </TD><TD WIDTH=109> стор.140-стор.150 Ф2 </TD><TD WIDTH=43> 22885 </TD><TD WIDTH=53> 79829 </TD><TD WIDTH=94 VALIGN=TOP> Збільшення у 3,81 рази </TD><TD WIDTH=58 VALIGN=TOP> 104316 </TD><TD WIDTH=81> Збільш. в 1,31 рази </TD></TR><TR><TD WIDTH=87 HEIGHT=54> Рентабельність основного капіталу (R к) </TD><TD WIDTH=109><P CLASS=western ALIGN=JUSTIFY STYLE="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: none; border-right: none; padding-top: 0in; padding-bottom: 0.01in; padding-left: 0in; padding-right: 0in"> РБ (Рр, Рч) * 100% стр.399 Ф1ср (1999) стор.300 Ф1ср (2000) </TD><TD WIDTH=43> 11,6 </TD><TD WIDTH=53> 26,6 </TD><TD WIDTH=94 VALIGN=TOP> </TD><TD WIDTH=58 VALIGN=TOP> 13,1 </TD><TD WIDTH=81> </TD></TR><TR><TD WIDTH=87 HEIGHT=89> Рентабельність власного капіталу (R ск) </TD><TD WIDTH=109><P CLASS=western ALIGN=JUSTIFY STYLE="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: none; border-right: none; padding-top: 0in; padding-bottom: 0.01in; padding-left: 0in; padding-right: 0in"> РБ (Рр, Рч) * 100% III розд. Ф1ср (2000) IV розд. Ф1ср (1999) </TD><TD WIDTH=43> 30,6 </TD><TD WIDTH=53> 45,6 </TD><TD WIDTH=94 VALIGN=TOP> </TD><TD WIDTH=58 VALIGN=TOP> 21,7 </TD><TD WIDTH=81> </TD></TR><TR><TD WIDTH=87> Ефективність використання основних засобів (R ос) </TD><TD WIDTH=109><P CLASS=western ALIGN=JUSTIFY STYLE="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: none; border-right: none; padding-top: 0in; padding-bottom: 0.01in; padding-left: 0in; padding-right: 0in"> РБ (Рр, Рч) * 100% стор.120 Ф1ср </TD><TD WIDTH=43> 158,7 </TD><TD WIDTH=53> 314,4 </TD><TD WIDTH=94 VALIGN=TOP> </TD><TD WIDTH=58 VALIGN=TOP> 67,7 </TD><TD WIDTH=81> </TD></TR><TR><TD WIDTH=87> в т.ч. активної частини основних засобів (ресурсний підхід) </TD><TD WIDTH=109><P CLASS=western ALIGN=JUSTIFY STYLE="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: none; border-right: none; padding-top: 0in; padding-bottom: 0.01in; padding-left: 0in; padding-right: 0in"> РБ (Рр, Рч) * 100% Саос </TD><TD WIDTH=43> 116,4 </TD><TD WIDTH=53> 163,9 </TD><TD WIDTH=94 VALIGN=TOP> </TD><TD WIDTH=58 VALIGN=TOP> 67,7 </TD><TD WIDTH=81> </TD></TR><TR><TD WIDTH=87> Економічна рентабельність (ефективність витрат) (Ез) </TD><TD WIDTH=109><P CLASS=western ALIGN=JUSTIFY STYLE="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: none; border-right: none; padding-top: 0in; padding-bottom: 0.01in; padding-left: 0in; padding-right: 0in"> Рр * 100% стр.020, 030 Ф2 </TD><TD WIDTH=43> 1,33 </TD><TD WIDTH=53> 3,73 </TD><TD WIDTH=94 VALIGN=TOP> Збільшення на 2,8% </TD><TD WIDTH=58 VALIGN=TOP> 2,2 </TD><TD WIDTH=81> Зниження на 1,53% </TD></TR><TR><TD WIDTH=87> Окупність власного капіталу (ОСК), рік </TD><TD WIDTH=109><P CLASS=western ALIGN=JUSTIFY STYLE="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: none; border-right: none; padding-top: 0in; padding-bottom: 0.01in; padding-left: 0in; padding-right: 0in"> IV разд.Ф1ср (1999) </TBODY></TD></TR></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></TABLE><TBODY><P CLASS=western ALIGN=JUSTIFY STYLE="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: none; border-right: none; padding-top: 0in; padding-bottom: 0.01in; padding-left: 0in; padding-right: 0in"> III разд.Ф1ср (2000) РБ (Рр, Рч) </TD><TD WIDTH=43> 4 </TD><TD WIDTH=53> 3 </TD><TD WIDTH=94 VALIGN=TOP> </TD><TD WIDTH=58 VALIGN=TOP> 4,6 </TD><TD WIDTH=81> </TD></TR><TR><TD WIDTH=87> Рентабельність основної діяльності (R д) </TD><TD WIDTH=109><P CLASS=western ALIGN=JUSTIFY STYLE="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: none; border-right: none; padding-top: 0in; padding-bottom: 0.01in; padding-left: 0in; padding-right: 0in"> Рр * 100% стр.010 Ф2 </TD><TD WIDTH=43> 1,31 </TD><TD WIDTH=53> 3,6 </TD><TD WIDTH=94 VALIGN=TOP> Збільшення на 2,8% </TD><TD WIDTH=58 VALIGN=TOP> 2,15 </TD><TD WIDTH=81> Зниження на 1,45% </TD></TR></TBODY></TABLE> 2.5. Аналіз собівартості продукції МП «Ліфт-Сервіс» Важливим показником, що характеризує роботу підприємства, є <a href="Собівартість_продукції" title="Собівартість продукції">собівартість продукції</a>. Від її рівня залежать фінансові результати діяльності підприємства, темпи розширеного відтворення, фінансовий стан господарюючих суб'єктів. Аналіз собівартості продукції, робіт і послуг має виключно важливе значення. Він дозволяє з'ясувати тенденції зміни даного показника, виконання плану по його рівню, визначити вплив факторів на його приріст і на цій основі дати оцінку роботи підприємства по використанню можливостей та встановити <a href="Резерви_зниження_собівартості" title="Резерви зниження собівартості">резерви зниження собівартості</a> продукції. Об'єктами аналізу собівартості є наступні показники: <UL><LI> повна собівартість товарної продукції в цілому та за елементами витрат; <LI> витрати на карбованець товарної продукції; <LI> собівартість порівнянної товарної продукції; </UL> Для виявлення конкретних напрямків зниження рентабельності проведемо аналіз собівартості виконаних підприємством робіт в табл.9. Проаналізувавши табл.9 можна сказати, що собівартість виконаних робіт у 2002 році, у порівнянні з 2001 роком, збільшилася всього на 2366,8 тис. руб. У тому числі з муніципального замовлення на 1614,4 тис. руб. і на замовлення сторонніх організацій на 752,4 тис.руб. Чиста виручка Підприємства за аналізований період збільшилася на 4 495,73 тис. руб. або 375,20% (з 1 198,22 до 5 693,94 тис. руб.). Основна діяльність, заради здійснення якої було створено Підприємство, за аналізований період була прибутковою. Собівартість реалізованої продукції Підприємства за аналізований період збільшилася на 4403,20 тис. руб. або 376,95% (з 1168,10 до 5571,30 тис. руб.). Таблиця 12 Структура собівартості продукції МП «Ліфт-Сервіс» за видами виконуваних робіт <TABLE WIDTH=662 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=1><COL WIDTH=22><COL WIDTH=80><COL WIDTH=32><COL WIDTH=42><COL WIDTH=51><COL WIDTH=42><COL WIDTH=42><COL WIDTH=42><COL WIDTH=51><COL WIDTH=51><COL WIDTH=40><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22 HEIGHT=7> № </TD><TD WIDTH=80> Види виконуваних робіт </TD><TD WIDTH=32> Од. ізм. </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=108> Собівартість 2001р. </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=98> Відхилення </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=107> Собівартість 2002р. </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=107> Різниця м / у фактом 99г. і фактом 00г. </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22 HEIGHT=34> </TD><TD WIDTH=80> </TD><TD WIDTH=32> </TD><TD WIDTH=42> План </TD><TD WIDTH=51> Факт. </TD><TD WIDTH=42> гр.5- гр.4 </TD><TD WIDTH=42> гр.5: гр.4х100% </TD><TD WIDTH=42> План </TD><TD WIDTH=51> Факт </TD><TD WIDTH=51> гр.9- гр.5 </TD><TD WIDTH=40> гр.9 /: гр.8 х100% </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22> 1 </TD><TD WIDTH=80> 2 </TD><TD WIDTH=32> 3 </TD><TD WIDTH=42> 4 </TD><TD WIDTH=51> 5 </TD><TD WIDTH=42> 6 </TD><TD WIDTH=42> 7 </TD><TD WIDTH=42> 8 </TD><TD WIDTH=51> 9 </TD><TD WIDTH=51> 10 </TD><TD WIDTH=40> 11 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22> 1. </TD><TD WIDTH=80> Усього: </TD><TD WIDTH=32> т. руб. </TD><TD WIDTH=42> 2957,1 </TD><TD WIDTH=51> 3204,5 </TD><TD WIDTH=42> +247,4 </TD><TD WIDTH=42> 108,4 </TD><TD WIDTH=42> 4712,9 </TD><TD WIDTH=51> 5571,3 </TD><TD WIDTH=51> +2366,8 </TD><TD WIDTH=40> 118,2 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22> </TD><TD WIDTH=80> Прямі </TD><TD WIDTH=32> т. руб. </TD><TD WIDTH=42> 2204,6 </TD><TD WIDTH=51> 2376,0 </TD><TD WIDTH=42> +171,4 </TD><TD WIDTH=42> 107,8 </TD><TD WIDTH=42> 3513,3 </TD><TD WIDTH=51> 4192,3 </TD><TD WIDTH=51> +1816,3 </TD><TD WIDTH=40> 119,3 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22> </TD><TD WIDTH=80> Загальновиробничі </TD><TD WIDTH=32> т. руб. </TD><TD WIDTH=42> 131,3 </TD><TD WIDTH=51> 135,8 </TD><TD WIDTH=42> +4,5 </TD><TD WIDTH=42> 103,4 </TD><TD WIDTH=42> 260,7 </TD><TD WIDTH=51> 253,5 </TD><TD WIDTH=51> +117,7 </TD><TD WIDTH=40> 97,2 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22> </TD><TD WIDTH=80> Загальногосподарські </TD><TD WIDTH=32> т. руб. </TD><TD WIDTH=42> 621,2 </TD><TD WIDTH=51> 692,7 </TD><TD WIDTH=42> +71,5 </TD><TD WIDTH=42> 111,5 </TD><TD WIDTH=42> 938,9 </TD><TD WIDTH=51> 1125,5 </TD><TD WIDTH=51> +432,8 </TD><TD WIDTH=40> 119,8 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22> 1.1 </TD><TD WIDTH=80> Муніципальний замовлення, всього </TD><TD WIDTH=32> т. руб. </TD><TD WIDTH=42> 2630,7 </TD><TD WIDTH=51> 2853,8 </TD><TD WIDTH=42> +223,1 </TD><TD WIDTH=42> 108,5 </TD><TD WIDTH=42> 4037,3 </TD><TD WIDTH=51> 4468,2 </COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></LI></LI></LI></TD><TD WIDTH=51> +1614,4 </TD><TD WIDTH=40> 110,6 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22> </TD><TD WIDTH=80> З них: прямі </TD><TD WIDTH=32> т. руб. </TD><TD WIDTH=42> 1993,7 </TD><TD WIDTH=51> 2141,9 </TD><TD WIDTH=42> +148,2 </TD><TD WIDTH=42> 107,4 </TD><TD WIDTH=42> 3073,4 </TD><TD WIDTH=51> 3426,1 </TD><TD WIDTH=51> +1284,2 </TD><TD WIDTH=40> 111,4 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22> </TD><TD WIDTH=80> Загальновиробничі </TD><TD WIDTH=32> т. руб. </TD><TD WIDTH=42> 111,2 </TD><TD WIDTH=51> 107,1 </TD><TD WIDTH=42> -4,1 </TD><TD WIDTH=42> 96,3 </TD><TD WIDTH=42> 190,0 </TD><TD WIDTH=51> 184,2 </TD><TD WIDTH=51> +77,1 </TD><TD WIDTH=40> 96,9 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22> </TD><TD WIDTH=80> Загальногосподарські </TD><TD WIDTH=32> т. руб. </TD><TD WIDTH=42> 525,8 </TD><TD WIDTH=51> 604,8 </TD><TD WIDTH=42> +79,0 </TD><TD WIDTH=42> 115,0 </TD><TD WIDTH=42> 773,9 </TD><TD WIDTH=51> 857,9 </TD><TD WIDTH=51> +253,1 </TD><TD WIDTH=40> 110,8 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22> </TD><TD WIDTH=80> ТО ж / ф, всього </TD><TD WIDTH=32> т. руб. </TD><TD WIDTH=42> 2262,5 </TD><TD WIDTH=51> 2268,9 </TD><TD WIDTH=42> +6,4 </TD><TD WIDTH=42> 100,3 </TD><TD WIDTH=42> 3574,1 </TD><TD WIDTH=51> 3809,0 </TD><TD WIDTH=51> +1540,1 </TD><TD WIDTH=40> 106,5 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22> </TD><TD WIDTH=80> Загальновиробничі </TD><TD WIDTH=32> т. руб. </TD><TD WIDTH=42> 75,0 </TD><TD WIDTH=51> 69,1 </TD><TD WIDTH=42> -5,9 </TD><TD WIDTH=42> 92,1 </TD><TD WIDTH=42> 160,0 </TD><TD WIDTH=51> 168,3 </TD><TD WIDTH=51> +99,2 </TD><TD WIDTH=40> 105,1 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22 HEIGHT=10> </TD><TD WIDTH=80> Загальногосподарські </TD><TD WIDTH=32> т. руб. </TD><TD WIDTH=42> 464,6 </TD><TD WIDTH=51> 493,4 </TD><TD WIDTH=42> +28,8 </TD><TD WIDTH=42> 106,2 </TD><TD WIDTH=42> 677,0 </TD><TD WIDTH=51> 756,4 </TD><TD WIDTH=51> +263,0 </TD><TD WIDTH=40> 111,7 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22> </TD><TD WIDTH=80> КР ж / ф, всього </TD><TD WIDTH=32> т. руб. </TD><TD WIDTH=42> 368,2 </TD><TD WIDTH=51> 584,9 </TD><TD WIDTH=42> +216,7 </TD><TD WIDTH=42> 158,9 </TD><TD WIDTH=42> 463,2 </TD><TD WIDTH=51> 659,2 </TD><TD WIDTH=51> +74,3 </TD><TD WIDTH=40> 142,3 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22> </TD><TD WIDTH=80> З них: прямі </TD><TD WIDTH=32> т. руб. </TD><TD WIDTH=42> 270,8 </TD><TD WIDTH=51> 435,5 </TD><TD WIDTH=42> +164,7 </TD><TD WIDTH=42> 160,8 </TD><TD WIDTH=42> 336,3 </TD><TD WIDTH=51> 541,8 </TD><TD WIDTH=51> +106,3 </TD><TD WIDTH=40> 161,1 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22 HEIGHT=5> </TD><TD WIDTH=80> Загальновиробничі </TD><TD WIDTH=32> т. руб. </TD><TD WIDTH=42> 36,2 </TD><TD WIDTH=51> 38,0 </TD><TD WIDTH=42> +1,8 </TD><TD WIDTH=42> 105,0 </TD><TD WIDTH=42> 30,0 </TD><TD WIDTH=51> 15,9 </TD><TD WIDTH=51> -22,1 </TD><TD WIDTH=40> 53,0 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22> </TD><TD WIDTH=80> Загальногосподарські </TD><TD WIDTH=32> т. руб. </TD><TD WIDTH=42> 61,2 </TD><TD WIDTH=51> 111,4 </TD><TD WIDTH=42> +50,2 </TD><TD WIDTH=42> 182,0 </TD><TD WIDTH=42> 96,9 </TD><TD WIDTH=51> 101,5 </TD><TD WIDTH=51> -9,9 </TD><TD WIDTH=40> 104,7 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22> 1.2 </TD><TD WIDTH=80> ТО, ремонт, монтаж ліфтів сторонніх організацій, всього </TD><TD WIDTH=32> т. руб. </TD><TD WIDTH=42> 326,4 </TD><TD WIDTH=51> 350,7 </TD><TD WIDTH=42> +24,3 </TD><TD WIDTH=42> 107,4 </TD><TD WIDTH=42> 675,6 </TD><TD WIDTH=51> 1103,1 </TD><TD WIDTH=51> +752,4 </TD><TD WIDTH=40> 163,2 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22> </TD><TD WIDTH=80> З них: прямі </TD><TD WIDTH=32> т. руб. </TD><TD WIDTH=42> 210,9 </TD><TD WIDTH=51> 234,1 </TD><TD WIDTH=42> +23,2 </TD><TD WIDTH=42> 111,0 </TD><TD WIDTH=42> 439,9 </TD><TD WIDTH=51> 766,2 </TD><TD WIDTH=51> +532,1 </TD><TD WIDTH=40> 174,1 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22> </TD><TD WIDTH=80> Загальновиробничі </TD><TD WIDTH=32> т. руб. </TD><TD WIDTH=42> 20,1 <TABLE><TR><TD></TD><TD WIDTH=51> 28,7 </TD><TD WIDTH=42> +8,6 </TD><TD WIDTH=42> 142,8 </TD><TD WIDTH=42> 70,7 </TD><TD WIDTH=51> 69,3 </TD><TD WIDTH=51> +40,6 </TD><TD WIDTH=40> 98,0 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=22> </TD><TD WIDTH=80> Загальногосподарські </TD><TD WIDTH=32> т. руб. </TD><TD WIDTH=42> 95,4 </TD><TD WIDTH=51> 87,9 </TD><TD WIDTH=42> -7,5 </TD><TD WIDTH=42> 92,1 </TD><TD WIDTH=42> 165,0 </TD><TD WIDTH=51> 267,6 </TD><TD WIDTH=51> +179,7 </TD><TD WIDTH=40> 162,1 </TD></TR></TABLE> Як наслідок цього, ефективність основної діяльності Підприємства знизилася, оскільки темп зміни виручки відставав від темпу зміни собівартості реалізованої продукції. Валовий прибуток Підприємства за аналізований період збільшилася на 92,53 тис. руб. або 307,21% (з 30,12 до 122,64 тис. руб.). У кінці періоду в структурі сукупних доходів, отриманих від здійснення всіх видів діяльності Підприємства, найбільшу питому вагу припадав на доходи від основної діяльності. Слід зазначити, що витрати з іншої діяльності Підприємства ростуть повільніше, ніж доходи за цими видами діяльності. На початку аналізованого періоду Підприємство мало прибуток від основної діяльності в розмірі 30,12 тис. руб. Результат від інших видів діяльності при цьому склав -1,35 тис. руб. В кінці аналізованого періоду Підприємство мало прибуток від основної діяльності в розмірі 122,64 тис. руб. Результат від інших видів діяльності при цьому склав 30,36 тис. руб. Від здійснення всіх видів діяльності в кінці аналізованого періоду Підприємство отримало прибуток у розмірі 153,00 тис. руб., Що на 431,78% більше прибутку на початку періоду, що склала 28,77 тис. руб. Наявність в аналізованому періоді у Підприємства чистого прибутку свідчить про наявний джерелі поповнення оборотних коштів. Проаналізувавши діяльність підприємства МП «Ліфт-Сервіс», можна зробити наступні висновки: Активи Підприємства за аналізований період зросли на 182,06 тис. руб. (C 752,41 тис.руб до 934,47 тис. руб.), Або 24,20%. Збільшення активів відбулося за рахунок зростання оборотних активів на 184,42 тис. руб. або на 43,01% при одночасному зниженні необоротних активів на 2,37 тис. руб. або на 0,73%. У цілому, зростання майна Підприємства є позитивним фактом. Основну частину в структурі майна займали оборотні активи. Частка основних засобів у майні на кінець аналізованого періоду склала 32,74%. Таким чином, Підприємство має "легку" структуру майна, що свідчить про мобільність його активів. В кінці аналізованого періоду структура майна характеризується відносно невисокою часткою необоротних активів, яка знизилася з 43,01% до 34,38%. Оборотні активи Підприємства за аналізований період збільшилися з 428,77 до 613,19 тис. руб. Приріст оборотних активів відбулося за рахунок збільшення таких складових: <UL><LI> запасів; <LI> дебіторської заборгованості; <LI> грошових коштів при одночасному зниженні: <LI> інших оборотних активів. </UL> Зростання оборотних коштів (тобто запасів, короткострокової і довгострокової дебіторської заборгованості) і прискорення їх оборотності свідчать про розширення виробництва і виборі правильної господарської стратегії. В аналізованому періоді Підприємство не використовувало у своїй фінансово-господарської діяльності короткострокові фінансові вкладення. Основним джерелом формування активів Підприємства в аналізованому періоді є власні кошти, частка яких у балансі збільшилася з 60,19% до 75,93%. За аналізований період частка позикових коштів у сукупних джерелах утворення активів зменшилася, що може свідчити про відносне підвищення фінансової незалежності Підприємства. Власний <a href="Капітал" title="Капітал">капітал </a>(фактичний, за вирахуванням збитків і заборгованостей засновників) на початок аналізованого періоду склав 452,88 тис. руб., А на кінець періоду дорівнював 709,56 тис. руб. За аналізований період величина власного капіталу (фактичного) збільшилася на 256,69 тис. руб. при одночасному зниженні співвідношення позикового і власного капіталу на 0,34. Таким чином, <a href="Фінансова_стійкість_підприємства" title="Фінансова стійкість підприємства">фінансова стійкість Підприємства</a> зросла. Власний <a href="Капітал_підприємства" title="Капітал підприємства">капітал Підприємства</a> за аналізований період збільшився. Приріст власного капіталу відбулося за рахунок збільшення статутного капіталу на 195,22 тис. руб. (З 353,37 тис.руб до 548,59 тис. руб.) Або 55,24%, резервів, фондів і нерозподіленого прибутку на 63,98 тис. руб. (З 82,43 тис.руб до 146,41 тис. руб.) Або 77,62% при одночасному зниженні цільового фінансування на 2,51 тис. руб. (З 2,51 тис.руб до 0 тис. руб.) Або 100%. В аналізованому періоді залишилися на колишньому рівні наступні показники: додатковий капітал (14,56 тис. руб.). Зниження цільового фінансування може свідчити про виконання Підприємством профінансованих цільових зобов'язань. У цілому, збільшення резервів, фондів і нерозподіленого прибутку може бути результатом ефективної роботи Підприємства. Підприємство протягом аналізованого періоду збитків по балансу не мало. У цілому, динаміка оборотності активів, яка показує, з якою швидкістю відбувається повний цикл виробництва і обігу, а також відображає рівень ділової активності Підприємства, позитивна (за аналізований період відзначається різке збільшення значення показника з 1,705 до 6,819). Позитивний вплив зростання оборотності активів полягає не тільки в тому, що збільшується показник рентабельності активів, але і в тому, що Підприємству не потрібно вишукувати додаткові фінансові ресурси для утримання активів, які приносять достатню віддачу. Рентабельність виробничих активів за результатами від основної діяльності (показує, який прибуток приносить кожний рубль, вкладений у виробничі активи Підприємства) на початку аналізованого періоду дорівнювала 4,950%, а на кінець періоду становила 16,140%. Дана величина показника рентабельності складається з рентабельності продажів (основної діяльності), яка в кінці аналізованого періоду склала 2,150%, і оборотності виробничих активів, що дорівнює 7,495 обороту в квартал. Зниження рентабельності продажів у ситуації, що склалася свідчить про необхідність зниження витрат, в першу чергу, собівартості продукції. Рентабельність всіх операцій Підприємства в кінці аналізованого періоду склала 2,670% і була на 0,520 пунктів вище показника рентабельності продажів (основної діяльності). Таким чином, інша діяльність Підприємства є більш ефективною, ніж основна. Рентабельність власного капіталу (фактичного) Підприємства (визначальна ефективність вкладень коштів власників) протягом всього аналізованого періоду була позитивною і різко змінювалася і зросла c 4,560% до 21,080%, що свідчить про можливість залучення інвестиційних вкладень у Підприємство. Тривалість обороту запасів і інших оборотних активів на кінець періоду становить 14 днів, короткострокової дебіторської заборгованості 15 днів, а кредиторської заборгованості 22 дня. Таким чином, тривалість обороту чистого виробничого оборотного капіталу (тривалість обороту запасів плюс тривалість обороту дебіторської заборгованості мінус тривалість обороту кредиторської заборгованості) становить 7 днів і 3 дні на початку аналізованого періоду. Показник тривалості обороту короткострокової заборгованості за грошовими платежами, що розглядається як індикатор платоспроможності в короткостроковому періоді, в кінці аналізованого періоду не перевищував 180 днів, встановлених для виконання грошових зобов'язань. Таким чином, можна припустити, що терміни виконання зобов'язань підприємства ще не минули або у підприємства вистачить ресурсів, щоб розплатиться з кредиторами протягом встановленого терміну. Аналіз фінансової стійкості Підприємства дозволяє говорити про значне запасі міцності, обумовленому високим рівнем власного капіталу (фактичного), який на кінець аналізованого періоду склав 0,759 (при рекомендованому значенні не менше 0,600). Таким чином, до кінця аналізованого періоду у Підприємства були широкі можливості залучення додаткових позикових засобів без ризику втрати фінансової стійкості. Збільшення рівня власного капіталу (фактичного) за аналізований період сприяло зростанню фінансової стійкості Підприємства. Коефіцієнт покриття необоротних активів власним капіталом (фактичним) на кінець періоду склав 2,208 (на початок 1,399) (при рекомендованому для дотримання вимоги фінансової стійкості значенні не менше 1), а коефіцієнт покриття необоротних активів власним і довгостроковим позиковим капіталом на кінець періоду дорівнював 2,208 ( на початок 1,399). Отже, на кінець аналізованого періоду всі довгострокові активи фінансуються за рахунок довгострокових джерел, що може забезпечити відносно високий рівень платоспроможності Підприємства в довгостроковому періоді. При цьому динаміка даного показника може бути оцінена як позитивна. Коефіцієнт забезпеченості власними коштами склав на кінець періоду 0,633, що краще встановленого нормативного значення (0,1). Співвідношення позикового і власного капіталу (фактичного) на початок аналізованого періоду дорівнювало 0,661, на кінець періоду 0,317 (при рекомендованому значенні менш 0,700). Коефіцієнт термінової ліквідності (відображає частку поточних зобов'язань, що покриваються за рахунок грошових коштів та реалізації короткострокових цінних паперів) на кінець періоду склав 0,698, що на 0,588 пунктів вище його значення на початок періоду (0,110) при рекомендованому значенні від 0,20 до 0,40 . </LI></LI></LI></LI> Коефіцієнт покриття короткострокової заборгованості оборотними активами на кінець періоду склав 2,726, що на 1,295 пунктів вище його значення на початок періоду (1,431) при рекомендованому значенні від 1,00 до 2,00. Таким чином, за аналізований період Підприємство зберегло здатність погасити поточні зобов'язання за рахунок виробничих запасів, готової продукції, грошових коштів, дебіторської заборгованості та інших оборотних активів. Однак, на кінець аналізованого періоду даний показник не вкладається в діапазон значень, що рекомендуються. Коефіцієнт Бівера, рівний відношенню припливу коштів до загальної суми заборгованості, на кінець аналізованого періоду склав 0,301, на початок 0,074. За міжнародними стандартами рекомендоване значення даного показника знаходиться в інтервалі 0,170 - 0,400 (у річному обчисленні 0.17 - 0.4). Отримане значення показника дозволяє віднести Підприємство до середньої групи "ризику втрати платоспроможності", тобто рівень покриття заборгованості сумою чистого прибутку і амортизації у Підприємства середній. Інтервал самофінансування (або платоспроможності) Підприємства на кінець періоду склав 20 днів (на початок періоду 17 днів), що свідчить про низький рівень резервів у Підприємства для фінансування своїх витрат (без амортизації) у складі собівартості та інших витрат за рахунок наявних грошових коштів, короткострокових фінансових вкладень і надходжень від дебіторів. У міжнародній практиці вважається нормальним, якщо даний показник перевищує 360 днів (у річному обчисленні 360 днів). Підприємство відноситься до першої групи інвестиційної привабливості Підприємство має високу рентабельність і є фінансово стійким. Платоспроможність Підприємства не викликає сумнівів. Якість фінансового і виробничого менеджменту висока. Підприємство має відмінні шанси для подальшого розвитку. РОЗДІЛ 3. Розробка рекомендацій щодо вдосконалення ФІНАНСОВОГО СТАНУ МП «ЛІФТ-СЕРВІС» 3.1 Загальна характеристика проекту щодо впровадження та використання єдиної системи диспетчерського контролю «Елкон» Інвестиційний проект присвячений обгрунтуванню ефективності впровадження і використання єдиної системи диспетчерського контролю «Елкон» з метою реалізації реформи житлово-комунального господарства, для скорочення витрат на обслуговування ліфтів житлового фонду. Завдання підприємства в інвестиційний період: <UL><LI> укладання договору на купівлю та монтаж обладнання, необхідного для системи контролю диспетчеризації; <LI> визначення кола потенційних користувачів системи «« Елкон »» і укладення з ними договорів на обслуговування; <LI> організації безперебійної роботи ліфтів для всіх користувачів. </UL> Таким чином,<a href="Інвестиції" title="Інвестиції"> інвестиційний</a> проект підприємства призначений для діагностування і контролю за роботою ліфтового устаткування забезпеченого і імпортного ліфтового виробництва, а також захисту електрообладнання ліфтів. Устаткування, що входить до складу системи дозволяє об'єднати під єдиний диспетчерський контроль всі пасажирські ліфти житлового фонду. Система дозволяє стежити за їхньою роботою, виявляти виникли несправності і зупинки з відображенням на дисплеї терміналу. Дана система забезпечена новітні технологіями в Радіоапаратобудування, наприклад, такі як інтерфейс, що дозволяє системі взаємодіяти з мультіінформаціонной мережею міста, що є одним з позитивних параметрів системи. Апаратура обслуговування і контроль ліфтів даної системи дозволяє передавати дані про стан ліфтів на будь-який об'єкт, забезпечений модемом і терміналом (ПК). Позитивне якість даної системи полягає в тому, що вона передбачає незалежне живлення від електромереж будинків, де знаходиться диспетчерський пульт, а працює від автономного живлення. Система при відсутності напруги продовжує функціонувати, забезпечуючи повний контроль за роботою ліфтів. Можна виділити наступні основні переваги передбачуваної системи: - Підвищення продуктивності та організації праці операторів (ліфтерів) в частині виявлення несправностей на ліфті, а також скорочення часу їх усунення; - Скасування на проведення щомісячних технічних оглядів ліфтів проводяться ліфтерами згідно ППР-98; - Повний автоматичний контроль за робочим станом ліфтів житлового фонду; - Звільнення займаних службових приміщень, диспетчерських (у нас 4 однокімнатні квартири), у зв'язку з цим скорочення власних витрат на утримання службових приміщень; - Скорочення чисельності робочих операторів (ліфтерів) підприємства, отже, у зв'язку з цим скорочення фонду заробітної плати та відрахувань (прибутковий і <a href="Єдиний_соціальний_податок" title="Єдиний соціальний податок">єдиний соціальний податок</a>); - Підвищення автоматизації робочого місця; - Постійний контроль до 32-х технічних параметрів роботи ліфта в повній відповідності вимогам ПУБЕЛ і відхилення ліфта при виході з ладу будь-якого з приладів безпеки; - Поліпшення якості зв'язку на ліфтах житлового фонду. Техніко-експлуатаційна характеристика обладнання. Пульт диспетчеризації ліфтів, що відповідає вимогам правил улаштування та безпеки експлуатації ліфтів 1992 року і узгоджений до застосування Держнаглядохоронпраці, призначений для забезпечення централізованого контролю за роботою ліфтів житлових і виробничих будівель і споруд. Пульт забезпечує незалежно від наявності напруги живлення на ліфтах: - Світлову та звукову сигналізації з кабіни і машинного приміщення (МП) про виклик оператора на двосторонню переговорний зв'язок; - Двосторонню переговорний зв'язок між диспетчерським пунктом і кабіною ліфта, а також між диспетчерським пунктом і МП; - Світлову та звукову сигналізацію відкриття дверей шахти ліфта; - Світлову та звукову сигналізацію відкриття дверей МП ліфта (навіть при короткочасно розтині двері МП сигнал запам'ятається до обробки його диспетчером - функція охорони; - Світлову та звукову сигналізацію про наявність в кабіні ліфта пасажира (якщо ліфт обладнаний підпільним контактом); - Світлову та звукову сигналізацію про натискання кнопки «Стоп»; - Світлову та звукову сигналізацію про пожежу в під'їзді (обов'язково для будинків вище 10-ти поверхів); - Світлову та звукову сигналізацію про утриманні ліфта; - Світлову сигналізацію і звукова сигналізація русі ліфта включається із затримкою на 4 хвилини. Проаналізувавши й вивчивши весь спектр переваг і недоліків багатьох систем єдиного контролю ЛДСС МП "ЛІФТ-Сервіс" прийшло до висновку, що система єдиного контролю ЛДСС фірми ЗАТ "« Елкон »м.<a href="Челябінськ" title="Челябінськ"> Челябінськ</a> за своїми техніко-експлуатаційними характеристиками економічно вигідна. І має найбільш раціональні, низькі ціни на купується обладнання. Існує можливість підключення на один пульт до 256 ліфтів, а також дозволяє взаємодіяти з мультіінформаціонной мережею міста. Існуюча система контролю диспетчеризації: В даний час задіяно 5 диспетчерських пунктів в (МКР-1, МКР-2, МКР-3, МКР-4, МКР-5) оснащеними диспетчерськими пультами ПДЛ-20 для контролю за роботою ліфтів. У кожному диспетчерському пункті знаходиться 3 особи (ліфтера) у кожну зміну на підставі документа: "Єдині ведомостние норми обслуговування і нормативи чисельності робітників і молодшого обслуговуючого персоналу житлово-комунального господарство". Які виробляють щозмінні огляди ліфтів, звільнення пасажирів з кабіни ліфта несправного, управлінням ліфтами і контроль за їх справним станом, пуск ліфта в роботу з попередньою перевіркою зв'язку, сигналізації звуковий, світловий. Спостереження за експлуатацією ліфта при знаходженні пасажира в кабіні, усунення дрібних несправностей або повідомлення черговому персоналу аварійної ліфтової служби (ЛАС), відключення ліфта при виявленні несправності в роботі. Система призначена для діагностування і контролю за роботою ліфтового обладнання вітчизняного та імпортного виробництва, а також захисту електрообладнання ліфтів. Обладнання, що входять до складу системи дозволяє об'єднати під єдиний диспетчерський контроль всі пасажирські ліфти житлового фонду. Система дозволяє стежити за їхньою роботою виявлення несправностей, що виникли і зупинок з відображенням на дисплеї терміналу. При здійсненні модернізації передбачається: 1. Підвищення продуктивності та організації праці операторів (ліфтерів) в частині виявлення несправностей на ліфті, а також скорочення часу їх усунення. 2. Скасувати на проведення щозмінних технічних оглядів ліфтів проводяться ліфтерами згідно ППР-98 3. Повний автоматичний контроль за робочим станом ліфтів житлового фонду. 4. Звільнення займаних службових приміщень, диспетчерських (чотирьох однокімнатних квартир), у зв'язку з цим скорочення власних витрат на утримання службових приміщень. 5. Скорочення чисельності робочих операторів (ліфтерів) підприємства у зв'язку з цим скорочення фонду заробітної плати, відрахування на <a href="Соціальні_потреби" title="Соціальні потреби">соціальні потреби</a>. 6. Підвищення автоматизації робочого місця. 7. Постійний контроль до 32-х технічних параметрів роботи ліфта в повній відповідності вимогам ПУБЕЛ і відключення ліфта при виході з ладу будь-якого з приладів безпеки. 8. Поліпшення якості зв'язку на ліфтах житлового фонду. 3.2 Фінансовий аналіз ефективності запропонованих заходів. </LI></LI></LI> Все обладнання зв'язку та сигналізації харчується з пульта диспетчера і зберігає працездатність незалежно від наявності напруги живлення на ліфті і в будинку. При необхідності пульти можуть комплектуватися джерелами безперебійного живлення. При необхідності (за додаткову плату) пульти комплектуються пристроями охоронної сигналізації кабелів, сигналізація - обрив кабелю, спрацьовує при обриві (вирізання) кабелю. У комплект постачання входить: <OL><LI> Пульт диспетчера ПД.00.04.5/30-07 - 1шт. <LI> Блок ліфтової ПД 00.16.07 - по ємності пульта. <LI> Переговорний пристрій кабіни ліфта ПД.00.16.07.Л1 - по ємності пульта. <LI> Технічний паспорт та інструкція з експлуатації - 1 шт. </OL> Таким чином, ціна устаткування (з урахуванням ПДВ на 01.01.2001р.) Складе: Пульт диспетчерський на 30 абонентів (центральний блок) - 21437 руб. Блок ліфтової ПД.00.16.07 (периферійний блок) - 1064 руб. Переговорний пристрій кабіни ліфта (периферійне пристрій) - 98 руб. Отже, вартість обладнання для обслуговування ліфтів (абонентів) по м. Трьохгорний для МП «Ліфт-Сервіс» складе: 5 * двадцять одна тисяча чотиреста тридцять-сім = 107185рублей 144 абонентів * 1064 = 153216рублей 144 абонентів * 98 = 14112рублей РАЗОМ: 274513 рублів Витрати на монтаж устаткування: орієнтовно 10% від вартості обладнання і рівні 27451 рубль. Сукупні витрати, пов'язані з впровадженням системи «Елкон» складуть 301964 рубля. Розрахунок нового тарифу на 1 ліфт у зв'язку з впровадженням обладнання системи «Елкон»: Витрати складуть: 1. Кількість обслуговуваних ліфтів - 144 шт. 2. Чисельність працюючих - 84 чол. <UL><LI> електромеханік з ліфтів - технічне обслуговування </UL> ТО-1 16,36 ч / ч * 144 ліф. * 11 міс. = 25914,24 ч / ч ТО-2 64,54 ч / ч * 144 ліф. * 1 міс. = 9292,76 ч / ч і т о г о: 35208,0 ч / ч: 1995 год / год * 1,12 = 20 чоловік. де 1995 год / год баланс робочого часу в рік на одного працівника 1,12 - коефіцієнт невиходів - Електромеханік з ліфтів - аварійне обслуговування 2 ланки * 2 людини * 4,4 * 1,12 = 20 чоловік, де 4,4 - коефіцієнт змінності <UL><LI> прибиральник ліфтів </UL> площа стулок і дверей кабін ліфтів - 1915,2 м2 площа купе кабіни ліфтів - 1314,7 м2 (1915,2 + 1314,7) м2 / (700 м2 * 0,9) * 1,12 = 5,7 чоловік, де 0,9 - понижуючий коефіцієнт норми обслуговування <UL><LI> комірник </UL> 0,0518 * 3900,3 * 2100,126 = 0,9 * 1,2 = 1,1 чоловік, де 390 - кількість шифрів 210 - кількість прийомів і видач у середньому за місяць. <UL><LI> електромонтер диспетчерського обладнання </UL> повітряна прокладка кабелю між будинками: кількість пультів -2 кількість ліфтів - 32 кількість осіб - 0,22 людина підземна прокладка кабелю між будинками кількість пультів-5 кількість ліфтів - 112 кількість осіб - 0,739 чоловік разом: (0,22 + 0,739) чол. * 1,12 = 1,1 чоловік <UL><LI> прибиральник службових і виробничих приміщень </UL> 307,3 м2 / (700 м2 * 0,9) * 1,12 = 0,5 чоловік, де 307,3 м2 - прибирають площу - Оператор пульта керування устаткуванням житлових і громадських будівель 3 людини в зміну * 4,4 * 1,12 = 15 чоловік в с е р про робочі за нормативом - 63,4 осіб <UL><LI> майстер ТО - 1,5 осіб (норматив 1 майстер на 15 чоловік) <LI> начальник дільниці з аварійного обслуговування ліфтів - 1 особа <LI> майстер на ділянці з аварійного обслуговування ліфтів </UL> 1 особа в зміну * 4.4 * 1,12 = 4,9 чоловік <UL><LI> начальник виробничо-технічної групи -0,5 людина <LI> інженер з підготовки виробництва -0,9 людина <LI> інженер з техніки безпеки і охорони праці -0,8 людина <LI> інженер з технічного нагляду-0,2 чоловік </UL> Адміністративно-управлінський персонал: загальне керівництво (73,2 чол. * 1,5 чол. / 61 чол.) = 1,8 чоловік, де 73,2 чоловік-кількість робітників і фахівців. 1,5 людина-нормативна чисельність на 61 осіб планування, <a href="Організація_праці" title="Організація праці">організація праці</a> та заробітної плати - 1,5 чоловік бухгалтерський облік і <a href="Фінансова_діяльність" title="Фінансова діяльність">фінансова діяльність</a> (73,2 чол. * 3 чел./61 чол.) = 3,6 чоловік, де 3 людини-нормативна чисельність на 61 осіб матеріально-технічне постачання - 1,5 людини загальне діловодство (73,2 чол. * 2 чол. / 61 чол.) = 2,4 чоловік, де 2 людини - нормативна чисельність на 61 осіб разом: 10,8 людей загальна чисельність: (63,4 чол. + 9,8 чол. + 10,8 чол.) = 84 людини. 3. Фонд заробітної плати - 2177,6 тис. руб. Складається з посадових та місячних окладів з урахуванням премії та районного коефіцієнта. 4. Відрахування на соціальні потреби - 844,9 тис. руб. (ФЗП * 38,8%); (2177,6 тис. крб .* 38,8%) = 844,9 тис. руб. 5. Матеріальні витрати - 299,8 тис. руб. - Запасні частини - згідно норми витрат запасних частин на рік експлуатації пасажирських ліфтів (затв. Заступником голови міста у вересні 1997 року) на 1 ліфт -2082 руб. на 144 ліфта - 2082 руб. * 144 ліфта = 299808 руб. або 299,8 тис. руб. на рік 6. Комунальні послуги - 36,6 тис. руб. холодна вода - 14 л * 64 чол. * 250 дн. = 221900 л. або 221,9 м3 7 л * 20 чол * 250 дн = 36050 л., Або 36,1 м3 (221,9 + 36,1) м3 * 19-73 руб. = 5090,34 руб. або 5,1 тис. руб. стоки - 25 л * 64 чол * 250 дн. = 396250 л, або 396,3 м3 </LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI> 12 л * 20 чол. * 250 дн. = 61800 л, або 61,8 м3 (396,3 + 61,8) м3 * 13,50 руб. = 6184,35 руб. або 6,2 тис. руб. Теплова енергія: - Гаряча вода - 11 л * 64 чол .* 250 дн .= 174350 л = 174,4 м3 * 0,065 Гкал = 11,34 Гкал 5 л * 20 чол. * 250 дн. = 25750 л = 25,8 м3 * 0,065 Гкал = 1,68 Гкал -Опалення - 23 ккал / год. * 307,3 м3 * 2,7 м * 24 * 235 * 0,532 = 57259150 ккал / год = 57,3 Гкал (11,34 + 1,68 + 57,3) Гкал. * 227,30 руб = 15997,37 руб. або 16,0 тис. руб. електроенергія: 6735 кВт / год. * 1-375 руб. = 9260,63 руб або 9,3 тис. руб. всього комунальні послуги 36,6 тис. руб. <OL><LI> Послуги автотранспорту - 339,6 тис. руб. </OL> Таблиця 13 Економічні показники обладнання «Елкон» системи ЛДСС. <TABLE WIDTH=631 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=28><COL WIDTH=196><COL WIDTH=99><COL WIDTH=59><COL WIDTH=58><COL WIDTH=105><THEAD><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=28> № пп </TD><TD WIDTH=196> Показники </TD><TD WIDTH=99> Єдін. ізм. </TD><TD WIDTH=59> Кількість </TD><TD WIDTH=58> Ціна (грн.) </TD><TD WIDTH=105> Сума (грн.) Гр.4 * гр.5 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=28> 1 </TD><TD WIDTH=196> 2 </TD><TD WIDTH=99> 3 </TD><TD WIDTH=59> 4 </TD><TD WIDTH=58> 5 </TD><TD WIDTH=105> 6 </TD></TR></THEAD><TBODY><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=28> 1. </TD><TD WIDTH=196> Технічне обслуговування ліфтів у день </TD><TD WIDTH=99> маш. / год. км </TD><TD WIDTH=59> 7 96 </TD><TD WIDTH=58> 25,50 1,17 </TD><TD WIDTH=105> 178,50 112,32 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=28> 2. </TD><TD WIDTH=196> Аварійне обслуговування ліфтів (на добу одна машина) </TD><TD WIDTH=99> маш. / Год. км </TD><TD WIDTH=59> 24 50 </TD><TD WIDTH=58> 25,50 1,17 </TD><TD WIDTH=105> 612,00 58,50 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=28> 3. </TD><TD WIDTH=196> Відрядження м. Челябінськ </TD><TD WIDTH=99> маш. / год. км </TD><TD WIDTH=59> 16 520 </TD><TD WIDTH=58> 25,50 1,17 </TD><TD WIDTH=105> 408,00 608,00 </TD></TR></TBODY></TABLE> Всього: ТО - (178,50 + 112,32) руб. * 12 міс. * 22 дн. = 76776,48 руб. Аварійне обслуговування - (1224,00 + 117,00) руб. * 12 міс. * 30,4 дн .= 489196,80 руб Відрядження-(408,00 + 608,00) руб. * 9 міс. = 9144 руб. РАЗОМ: 339662,88 руб. або 339,6 тис. руб. 8. Інші витрати - 146 тис. руб. Разом витрат - 4037 тис. руб. Рентабельність 2,2% - 88,8 тис. руб. Усього доходів - 4125,8 тис. руб. У зв'язку з вище перерахованим - 2387 руб. знижується тариф на 1 ліфт він складе: 4125,8 / 144 ліфта / 12 міс. = 2387 руб. Таблиця 14 Зведена таблиця економічних показників обладнання «Елкон» системи ЛДСС. <TABLE WIDTH=631 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=30><COL WIDTH=226><COL WIDTH=48><COL WIDTH=128><COL WIDTH=127><THEAD><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> № пп </TD><TD WIDTH=226> Показники </TD><TD WIDTH=48> Єдін. ізм. </TD><TD WIDTH=128> В існуючих умовах </TD><TD WIDTH=127> З впровадженням обладнання "« Елкон »" </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 1 </TD><TD WIDTH=226> 2 </TD><TD WIDTH=48> 3 </TD><TD WIDTH=128> 4 </TD><TD WIDTH=127> 5 </TD></TR></THEAD><TBODY><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 1. </TD><TD WIDTH=226> Кількість обслуговуваних ліфтів </TD><TD WIDTH=48> шт. </TD><TD WIDTH=128> 144 </TD><TD WIDTH=127> 144 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 2. </TD><TD WIDTH=226> Чисельність працюючих </TD><TD WIDTH=48> чол. </TD><TD WIDTH=128> 118 </TD><TD WIDTH=127> 84 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 3. </TD><TD WIDTH=226> Фонд заробітної плати </TD><TD WIDTH=48> т. руб. </TD><TD WIDTH=128> 2783,6 </TD><TD WIDTH=127> 2177,6 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 4. </TD><TD WIDTH=226> Відрахування на соціальні потреби </TD><TD WIDTH=48> т. руб. </TD><TD WIDTH=128> 1071,7 </TD><TD WIDTH=127> 844,9 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 5. </TD><TD WIDTH=226> Матеріальні витрати </TD><TD WIDTH=48> т. руб. </TD><TD WIDTH=128> 299,8 </TD><TD WIDTH=127> 299,8 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 6. </TD><TD WIDTH=226> Послуги автотранспорту </TD><TD WIDTH=48> т. руб. </TD><TD WIDTH=128> 339,6 </TD><TD WIDTH=127> 339,6 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 7. </TD><TD WIDTH=226> Комунальні послуги </TD><TD WIDTH=48> т. руб. </TD><TD WIDTH=128> 61,9 </TD><TD WIDTH=127> 36,6 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 8. </COL></COL></COL></COL></COL></TBODY></TD></TR></COL></COL></COL></COL></COL></COL></TABLE></LI><TBODY></TD><TD WIDTH=226> Інші витрати </TD><TD WIDTH=48> т. руб. </TD><TD WIDTH=128> 146 </TD><TD WIDTH=127> 146 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 9. </TD><TD WIDTH=226> Податок на користувачів автошляхами </TD><TD WIDTH=48> т. руб. </TD><TD WIDTH=128> 125,2 </TD><TD WIDTH=127> 105,7 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 10. </TD><TD WIDTH=226> І т о г о витрати </TD><TD WIDTH=48> т. руб. </TD><TD WIDTH=128> 4850,9 </TD><TD WIDTH=127> 4037 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 11. </TD><TD WIDTH=226> Рентабельність 2,2% </TD><TD WIDTH=48> т. руб. </TD><TD WIDTH=128> 106,7 </TD><TD WIDTH=127> 88,8 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 12. </TD><TD WIDTH=226> В з о г о доходи </TD><TD WIDTH=48> т. руб. </TD><TD WIDTH=128> 4957,6 </TD><TD WIDTH=127> 4125,8 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 13. </TD><TD WIDTH=226> Тариф 1 ліфта </TD><TD WIDTH=48> руб. </TD><TD WIDTH=128> 2871 </TD><TD WIDTH=127> 2387 </TD></TR></TBODY></TABLE> Результуючий ефект від впровадження системи ЛДСС. Позитивні сторони від впровадження: <UL><LI> Скорочення фонду заробітної плати на - 606 тис. руб. </UL> у зв'язку зі скороченням чисельності працюючих на 34 людини. <UL><LI> Скорочення відрахувань на соціальні потреби - 226,8 тис. руб. <LI> Скорочення комунальних послуг - 25,3 тис. руб. </UL><UL><LI> Внесення до бюджету міста матеріальних ресурсів з-за звільнення 4 х однокімнатних квартир. - 332 тис. руб. </UL><UL><LI> Зниження тарифу 1 ліфта на 393 руб. </UL> Таким чином, на одну людину користувався ліфтом зниження становитиме на місяць: 4,95 коп. 1. 4850,9 тис. руб. / 12191 чол. / 12 міс = 33,15 коп. (при існуючій ЛДСС) де: 12191 чол. - Затверджена чисельність населення проживають у будинках обладнаними ліфтами. 2. 4125,8 тис. руб. / 12191 чол. / 12 міс = 28,20 коп. (При впровадження обладнання «Елкон») Разом зниження: 33-15 - 28,20 = 4,95 коп. (На місяць) Виробничо-економічні показники. Здійснення проекту потребує інвестицій у розмірі 302 тис. руб. Наше підприємство інвестується з бюджету м. Трьохгорний. Капітальні вкладення призначені для закупівлі обладнання, монтажу і пусконалагоджувальних робіт. Кількість потенційних абонентів 144. Комерційна ефективність проекту. Ефективність проектів характеризується системою показників, що відображають співвідношення витрат і результатів стосовно до інтересів його учасників. Розрізняють такі <a href="Показники_ефективності_інвестиційного_проекту" title="Показники ефективності інвестиційного проекту">показники ефективності інвестиційного проекту</a>: <UL><LI> показники комерційної (фінансової) ефективності, що враховує фінансові наслідки реалізації проекту для його безпосередніх учасників; <LI> показники бюджетної ефективності, що відображають фінансові наслідки здійснення проекту для федерального, регіонального або місцевого бюджетів; <LI> показники економічної ефективності, враховують витрати й результати, пов'язані з реалізацією проекту, що виходять за межі прямих фінансових інтересів учасників інвестиційного проекту й допускають вартісні зміна. </UL> Таблиця 15 Економічні показники обладнання «Елкон» системи ЛДСС. <TABLE WIDTH=631 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=30><COL WIDTH=226><COL WIDTH=48><COL WIDTH=128><COL WIDTH=127><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> № пп </TD><TD WIDTH=226> Показники </TD><TD WIDTH=48> Єдін. ізм. </TD><TD WIDTH=128> В існуючих умовах </TD><TD WIDTH=127> З впровадженням обладнання «Елкон» </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 1 </TD><TD WIDTH=226> 2 </TD><TD WIDTH=48> 3 </TD><TD WIDTH=128> 5 </TD><TD WIDTH=127> 6 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 1. </TD><TD WIDTH=226> Кількість обслуговуваних ліфтів </TD><TD WIDTH=48> шт. </TD><TD WIDTH=128> 144 </TD><TD WIDTH=127> 144 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 2. </TD><TD WIDTH=226> Чисельність працюючих </TD><TD WIDTH=48> Чол. </TD><TD WIDTH=128> 118 </TD><TD WIDTH=127> 84 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 3. </TD><TD WIDTH=226> Фонд заробітної плати </TD><TD WIDTH=48> т. руб. </TD><TD WIDTH=128> 2783,6 </TD><TD WIDTH=127> 2177,6 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 4. </TD><TD WIDTH=226> Відрахування на соціальні потреби </TD><TD WIDTH=48> т. руб. </TD><TD WIDTH=128> 1071,7 </TD><TD WIDTH=127> 844,9 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 5. </TD><TD WIDTH=226> Матеріальні витрати </TD><TD WIDTH=48> Т. Руб. </TD><TD WIDTH=128> 299,8 </TD><TD WIDTH=127> 299,8 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 6. </TD><TD WIDTH=226> Послуги автотранспорту </TD><TD WIDTH=48> т. руб. </TD><TD WIDTH=128> 339,6 </TD><TD WIDTH=127> 339,6 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 7. </TD><TD WIDTH=226> Комунальні послуги </TD><TD WIDTH=48> т. руб. </TD><TD WIDTH=128> 61,9 </TD><TD WIDTH=127> 36,6 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 8. </TD><TD WIDTH=226> Інші витрати </TD><TD WIDTH=48> т. руб. </TD><TD WIDTH=128> 146 </TD><TD WIDTH=127> 146 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 9. </TD><TD WIDTH=226> Податок на користувачів автошляхами </TD><TD WIDTH=48> т. руб. </TD><TD WIDTH=128> 125,2 </TD><TD WIDTH=127> 105,7 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 10. </COL></COL></COL></COL></COL></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI><TABLE><TR><TD></TD><TD WIDTH=226> І т о г о витрати </TD><TD WIDTH=48> т. руб. </TD><TD WIDTH=128> 4850,9 </TD><TD WIDTH=127> 4037 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 11. </TD><TD WIDTH=226> Рентабельність 2,2% </TD><TD WIDTH=48> т. руб. </TD><TD WIDTH=128> 106,7 </TD><TD WIDTH=127> 88,8 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 12. </TD><TD WIDTH=226> В з о г о доходи </TD><TD WIDTH=48> т. руб. </TD><TD WIDTH=128> 4957,6 </TD><TD WIDTH=127> 4125,8 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=30> 13. </TD><TD WIDTH=226> Тариф 1 ліфта </TD><TD WIDTH=48> Руб. </TD><TD WIDTH=128> 2871 </TD><TD WIDTH=127> 2387 </TD></TR></TABLE> Разом скорочення матеріальних ресурсів становить: 1190 тис. руб. на рік Термін окупності - тимчасовий мінімальний інтервал (від початку здійснення проекту), за межами якого інтегральний ефект стає і надалі залишається не негативним, тобто це період (вимірюваний в місяцях, кварталах або роках), починаючи з якого початкові вкладення та інші витрати, пов'язані з інвестиційним проектом, покриваються сумарними результатами його здійснення. Комерційна ефективність (фінансове обгрунтування) проекту визначається співвідношенням фінансових витрат і результатів, що забезпечують необхідну норму прибутковості майбутнього підприємства після реалізації проекту. При здійсненні проекту виділяється три види діяльності: Інвестиційна, операційна і фінансова. У рамках кожного виду діяльності відбувається приплив і відтік коштів. Потоком реальних грошей називається різниця між притоком і відтоком коштів від інвестиційної та операційної діяльності в кожному періоді здійснення проекту (на кожному кроку наміру). Сальдо реальних грошей називається різниця між притоком і відтоком грошових коштів від усіх трьох видів діяльності (на кожному кроку наміру). Необхідною умовою і критерієм здійсненності інвестиційного проекту позитивного сальдо накопичених реальних грошей у будь-якому інтервалі проекту. В основу розрахунків з оцінки комерційної ефективності проекту покладено наступні умови: <UL><LI> тривалість періоду планування прийнята 2 роки; <LI> в якості кроку планування прийнятий квартал; <LI> ставка рефінансування ЦБ РФ - 16%; <LI> ризик недоодержання одержуваного доходу - 5%; <LI> ставка дисконтування - по карбованцевих засобів - 27% річних, 6,75% - квартальних; <LI> ціни, тарифи і норми не змінюються протягом усього періоду; <LI> інфляція відсутня. </UL> За результатами розрахунків комерційної ефективності отримаємо фінансові показники проекту: <UL><LI> період окупності <LI> чистий приведений дохід <LI> індекс прибутковості <LI> внутрішня норма рентабельності </UL> З наведених показників видно, що при окупності вкладених коштів протягом 2-х років, норма рентабельності проекту становить 88,8% за квартал, а віддача проекту у вигляді чистих грошових коштів після закінчення 2 років реалізації становить 4125,8 руб. ВИСНОВОК У даній дипломній роботі проведено <a href="Аналіз_фінансово-господарської_діяльності_підприємства" title="Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства">аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства</a> МП «ЛІФТ-Сервіс» та дано оцінку ефективності роботи. У першому розділі роботи відображена загальна характеристика підприємства, а також основна мета фінансового аналізу і планування. Цією метою є отримання не великого числа ключових (найбільш інформативних) параметрів, що дають об'єктивну і точну картину фінансового стану підприємства, його прибутків і збитків, змін у структурі активів і пасивів, у розрахунках з дебіторами і кредиторами при цьому аналітика і керуючого може цікавити як поточний фінансовий стан підприємства, так і його проекція на найближчу або більш віддалену перспективу, тобто очікувані параметри фінансового стану. При аналізі фінансового стану підприємства необхідно знати запас його фінансової стійкості. Фінансова стійкість - це певний стан рахунків підприємства, що гарантує постійну платоспроможність. У результаті здійснення будь-якої господарської операції фінансовий стан підприємства може залишитися незмінним, або поліпшитися або погіршитися. Потік господарських операцій, що здійснюються щодня, є як би «підбурювачем» певного стану фінансової стійкості, причиною переходу з одного типу стійкості в інший. У другому розділі дипломної роботи дається загальна характеристика досліджуваного підприємства. Муніципальне підприємство «Ліфт-Сервіс». Проводиться аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства і дається оцінка ефективності роботи МП «Ліфт-Сервіс». Даний аналіз дозволяє зробити наступні висновки: <UL><LI> підприємство має "легку" структуру майна, що свідчить про мобільність його активів. Частка основних засобів у майні на кінець аналізованого періоду склала 32,74%. <LI> структура майна характеризується відносно невисокою часткою необоротних активів. яка знизилася з 43,01% до 34,38%. <LI> необоротні активи підприємства за аналізований період практично не змінилися, склавши на кінець періоду 321,28 тис. руб. <LI> структура необоротних активів за аналізований період залишалася досить стабільною, основна частина необоротних активів незмінно припадала на <a href="Основні_засоби" title="Основні засоби">основні засоби</a> (95,23%). <LI> за аналізований період в структурі необоротних активів частка нематеріальних активів мала тенденцію до зниження, з 5,73% до 4,77%. <LI> в аналізованому періоді підприємство не використовувало у своїй фінансово-господарської діяльності незавершене будівництво, довгострокові фінансові вкладення, інші <a href="Необоротні_активи" title="Необоротні активи">необоротні активи</a>. <LI> структура оборотних активів за аналізований період істотно змінилася, збільшилися з 428,77 тис.руб до 613,19 тис. руб. <LI> вартість запасів за аналізований період збільшилася, що є негативним зміною, так як при цьому тривалість обороту запасів зросла, на 24,52 тис. руб. (З 172,66 тис.руб до 197,18 тис.руб). <LI> період обсяги дебіторської заборгованості зросли на 37,73 тис. руб. що є негативним зміною і може бути викликано проблемами, пов'язаними з оплатою продукції (робіт, послуг) підприємства. <LI> негативним моментом є збільшення тривалості обороту короткострокової дебіторської заборгованості на 5 дн. в порівнянні з початком періоду, (117,09% проти 475,20%) <LI> протягом аналізованого періоду у підприємства були власні оборотні кошти, і ліквідність балансу була високою. <LI> за аналізований період частка позикових коштів у сукупних джерелах утворення активів зменшилася, що може свідчити про відносне підвищення фінансової незалежності підприємства. <LI> власний капітал Підприємства за аналізований період збільшився, на початок аналізованого періоду склав 452,88 тис. руб., а на кінець періоду дорівнював 709,56 тис. руб. За аналізований період величина власного капіталу (фактичного) збільшилася на 256,69 тис. руб. при одночасному зниженні співвідношення позикового і власного капіталу на 0,34 <LI> відсутня заборгованість по векселях до сплати. В аналізованому періоді підприємство повністю погасило заборгованість перед іншими кредиторами. <LI> збитків по балансу не мало. <LI> у структурі позикового капіталу довгострокові зобов'язання в аналізованому періоді були відсутні. <LI> до кінця аналізованого періоду короткострокові зобов'язання були представлені тільки комерційними зобов'язаннями. </UL> Зростання оборотних коштів (тобто запасів, короткострокової і довгострокової дебіторської заборгованості) і прискорення їх оборотності свідчать про розширення виробництва і виборі правильної господарської стратегії. Аналіз фінансової стійкості Підприємства дозволяє говорити про значне запасі міцності, обумовленому високим рівнем власного капіталу (фактичного), який на кінець аналізованого періоду склав 0,759 (при рекомендованому значенні не менше 0,600). Підприємство відноситься до першої групи інвестиційної привабливості. За результатами комплексного фінансового аналізу різних аспектів діяльності підприємства можна зробити наступний короткий висновок: - Підприємство має високу рентабельність, і воно фінансово стійко; - <a href="Платоспроможність_підприємства" title="Платоспроможність підприємства">Платоспроможність підприємства</a> не викликає сумнівів; - Якість фінансового та виробничого менеджменту висока; - Підприємство має відмінні шанси для подальшого розвитку. Таким чином, до кінця аналізованого періоду у підприємства були широкі можливості залучення додаткових позикових засобів без ризику втрати фінансової стійкості. </LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI> Збільшення рівня власного капіталу (фактичного) за аналізований період сприяло зростанню фінансової стійкості підприємства. Зниження рентабельності продажів у ситуації, що склалася свідчить про необхідність зниження витрат, в першу чергу, собівартості продукції. Слід звернути увагу на те, що середня за аналізований період величина тривалості обороту чистого виробничого оборотного капіталу близька до нуля, тому підприємству необхідно, перш за все, оцінити розмір запасів і вирішити проблему стягнення дебіторської заборгованості. Незважаючи на те, що підприємство працює прибутково, в діяльності присутні труднощі. Це виражається у зростанні дебіторської заборгованості, яка не врівноважується кредиторської, зростання складських запасів, відсутність вільних грошових коштів не дозволяє під час проводити розрахунки з оплати праці, тому що податкові зобов'язання - першочергові. Необхідно укладати договори з партнерами без відстрочки платежів за виконані роботи. Для більш ефективної роботи підприємства рекомендується впровадити <a href="Інвестиційний_проект" title="Інвестиційний проект">інвестиційний проект</a> «Елкон». При розрахунку інвестиційного проекту були отримані результати, з наведених показників видно, що при окупності вкладених коштів протягом 2 років, норма рентабельності проекту становить 88,8% за квартал (88,8% на рік), а віддача проекту у вигляді чистих грошових коштів після закінчення 2 років реалізації становить 4125,8 руб. СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 1. Конституція Російської Федерації. Прийнята всенародним голосуванням 12 грудня 1993 року. М.: Юридична література, 1993. 62 с. <OL START=2><LI> Закон РФ «Про державну податкову службу РФ» від 21.03.1991 N 943 - 1 <LI> Закон РФ «Про податок на додану вартість» від 6.12.1991 N 1992 - 1 <LI> Закон РФ «Про <a href="Податок_на_майно" title="Податок на майно">податок на майно</a> підприємств» від 13.12.1991 N 2030 - 1 <LI> Закон РФ «Про <a href="Податок_на_прибуток" title="Податок на прибуток">податок на прибуток</a> підприємств і організацій» від 27.12.1991 N 2116 - 1 <LI> Закон РФ «Про порядок опублікування і набрання чинності федеральних конституційних законів, федеральних законів, актів палат Федеральних зборів» від 14.06.1994 N 5 - ФЗ <LI> Інструкція від 15 червня 2002 р. N 62 «Про порядок обчислення і сплати до бюджету податку на прибуток підприємств і організацій» <LI> Податковий кодекс Російської Федерації. Частина друга. Прийнятий Державною Думою 19 липня 2002 року. Схвалений Радою Федерації 26 липня 2002 року. <LI> Податковий Кодекс РФ від 5.08.2002 N 117 - ФЗ <LI> Збірник кодексів Російської Федерації. Видавництво ЗАТ «Слов'янський будинок книги» .2000.752 с. <LI> ФЗ від 25.04.1995г. Про внесення змін і доповнень до Закону Російської Федерації «Про податок на додану вартість» <LI> Артемова О.В. Стабілізація та <a href="Економічне_зростання" title="Економічне зростання">економічне зростання</a> в умовах циклічності (макроекономічний підхід): Монографія - Челябінськ: Челябінський будинок друку, 2002. <LI> Баканов М.І., Шеремет А.Д. «Теорія економічного аналізу» Москва «Фінанси та статистика», 1993 р. <LI> Глухів В.В., Дольде І.В. Податки:<a href="Теорія" title="Теорія"> теорія</a> і практика. СПб.: Фонд Спеціальна література, 1996. 282с. <LI> Є.П. Козлова, Н.В. Парашутін, Т.М. Бабченко «Бухгалтерський облік у промисловості» Москва «Фінанси та статистика», 1993 р. <LI> Євстегнєєв Є.М. Основи оподаткування та податкового права. М.: ИНФРА-М, 2001. 120С. <LI> Литвин М.І. Податкове навантаження і інтереси підприємств:<a href="Фінанси" title="Фінанси"> Фінанси</a>. 2000. № 5. 29-31с. <LI> Наумова М.М., Реформа податкової системи. Податковий кодекс: частина друга, журнал «Бухгалтерський облік» № 18, 2002 <LI> Родіонова В.М., Федотова М.А. «Фінансова стійкість підприємства в умовах інфляції» Москва «Перспектива», 1995р. <LI> Савицька Г.В. «Аналіз господарської діяльності підприємства» Мінськ ІП «Екоперспектіва», 2000р. <LI> Черевко О.С., Евдошенко С.Є.. Ефективність роботи підприємства: Монографія. - Челябінськ, 2001. <LI> Шеремет А.Д., Сайфулін Р.С. «Методика фінансового аналізу» Москва «Инфра-М», 1995р. <LI> Шеремет А.Д., Сайфулін Р.С. «Фінанси підприємств» Москва «Инфра-М», 2001р. <LI> Юткіна Т.Ф. Податки та оподаткування. Підручник. М.: ИНФРА-М, 2001. 576с. </OL></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI>
	</div>

Будь ласка, не зберігайте тестовий текст.
Ваш ip: 3.138.122.4 буде збережений.

категорії
за типом
за алфавітом
завантажені