Зміст
Введення
1. Теоретичні основи фінансової служби комерційного підприємства
1.1 Фінансові служби підприємств, їх роль і завдання
1.2 Структура фінансової служби
1.3 Функції фінансової служби
2. Аналіз фінансової служби Котласского відділення № 4090 ВАТ Ощадбанку Росії
2.1 Загальна характеристика Додаткового офісу № 4090/067 Котласского відділення № 4090 ВАТ Ощадбанку Росії
2.2 Аналіз фінансових результатів діяльності Котласского відділення № 4090 Північного банку Ощадбанку Росії
2.3 Фінансова служба Додаткового офісу № 4090/067
Висновок
Список використаної літератури
Програми
Введення
У ринкових умовах ефективність діяльності комерційного підприємства залежить, перш за все, від якості роботи фінансової служби. У більшості випадків банкрутство компанії відбувається через неправильне ціноутворення, марнотратного витрачання коштів, неконтрольованого зростання кредиторської заборгованості, нестачі оборотних коштів і т.д. Правильна постановка діяльності фінансової служби дозволяє спочатку вберегти компанію від таких проблем.
Під фінансовою службою підприємства розуміється самостійний структурний підрозділ, що виконує певні функції в системі управління. Зазвичай таким підрозділом є фінансовий відділ. Його структура і чисельність залежать від організаційно-правової форми підприємства, характеру господарської діяльності, обсягу виробництва та загальної кількості працюючих на підприємстві.
Ефективна робота фінансової служби - це чітко працююча система планування і бюджетування, своєчасне проведення платежів, отримання запланованих доходів.
Хороша організація оперативної фінансової роботи представляє собою систему спостереження, контролю та проведення заходів дозволяє усувати або нейтралізувати несприятливі фінансові процеси. Від рівня організації фінансової роботи багато в чому залежать як поточні успіхи, так і ймовірність своєчасного виявлення, запобігання та подолання фінансових проривів. Виявлення і подолання зовнішніх і внутрішніх фінансово-економічних труднощів, як показує практика, безпосередньо пов'язане з рівнем організації оперативної фінансової роботи та з наявністю спеціальних аналітичних служб, вільних від поточних операційних робіт.
Об'єктом дослідження курсової роботи є Котласском відділення № 4090 Північного банку Ощадбанку Росії.
Мета моєї курсової роботи - розглянути питання організації фінансової служби та фінансового планування на комерційному підприємстві.
Завдання курсової роботи:
дати коротку характеристику підприємству;
розглянути організацію фінансової служби в Додатковій офісі № 4090 / 067 Котласского відділення № 4090 Північного банку Ощадбанку Росії.
1. Теоретичні основи фінансової служби
1.1 Фінансові служби підприємств, їх роль, завдання
Під фінансовою службою підприємства розуміється самостійний структурний підрозділ, що виконує певні функції в системі управління підприємством. Зазвичай таким підрозділом є фінансовий відділ. Його структура і чисельність залежать від організаційно-правової форми підприємства, характеру господарської діяльності, обсягу виробництва та загальної кількості працюючих на підприємстві.
Характер господарської діяльності та обсяг виробництва визначають величину грошового обороту, кількість платіжних документів, пов'язаних з розрахунками з іншими підприємствами - постачальниками і покупцями (замовниками), з комерційними банками, іншими кредиторами, бюджетом. Кількість працюючих впливає на обсяг касових операцій і розрахунків з робітниками і службовцями.
Основні напрямки фінансової роботи на підприємстві - фінансове планування, оперативна і контрольно-аналітична робота.
В області планування фінансова служба виконує наступні задачі:
• розробку проектів фінансових та кредитних планів з усіма необхідними розрахунками;
• визначення потреби у власному оборотному капіталі;
• виявлення джерел фінансування господарської діяльності;
• розробку плану капітальних вкладень з необхідними розрахунками;
• участь у розробці бізнес-плану;
• складання касових планів;
• участь у складанні планів реалізації продукції та визначення планової суми балансового прибутку і розрахунок показників рентабельності.
Оперативна робота фінансової служби вирішує численні завдання, основними з яких є наступні:
• забезпечення у встановлені терміни платежів до бюджету, виплат відсотків за короткостроковими та довгостроковими позиками банків, видачі заробітної плати працівникам та інших касових операцій, оплата рахунків постачальників за відвантажені товарно-матеріальні цінності, послуги та роботу;
• забезпечення фінансування витрат плану;
• оформлення кредитів відповідно до договорів;
• ведення щоденного оперативного обліку: реалізації продукції, прибутку від реалізації, інших показників фінансового плану;
• складання відомостей про надходження коштів та довідок про хід виконання показників фінансового плану та фінансового стану.
Контрольно-аналітична робота. Фінансові служби здійснюють постійний контроль над виконанням показників фінансового, касового і кредитного планів, планів по прибутку і рентабельності, стежать за використанням за призначенням власного і позикового капіталу, за цільовим використанням банківського кредиту. 1
На багатьох підприємствах, які входили до складу великих об'єднань, взагалі не існувало фінансових служб, а оформленням розрахункових і платіжних документів займалися одна-дві людини з числа працівників бухгалтерії.
У сучасних умовах господарювання фінансова робота набуває якісно нового змісту, що об'єктивно пов'язано зі зміною відносин власності та становленням підприємств різних організаційно-правових форм, заснованих на недержавних формах власності, приватизацією державних і муніципальних підприємств, самостійністю підприємств як суб'єктів господарювання, у тому числі і в галузі зовнішньоекономічної діяльності.
На МП (індивідуальних приватних чи товариствах з обмеженою відповідальністю) з невеликими оборотами і незначною чисельністю працюючих функції фінансиста можуть бути об'єднані з функціями бухгалтера, але на більш великих підприємствах, особливо у формі акціонерних товариств відкритого або закритого типу, наявність фінансової служби в системі управління підприємством необхідно.
У ринкових умовах господарювання найважливішими завданнями фінансових служб є не тільки виконання зобов'язань перед бюджетом, банками постачальниками, працівниками підприємства, всіх інших фінансових зобов'язань, організація розрахунків, контроль за використанням власних і позикових коштів, а й організація фінансового менеджменту, який включає всі перераховані завдання і містить якісно нові.
Коротко фінансовий менеджмент можна визначити як організацію управління фінансовими потоками з метою найбільш ефективного використання власного і залученого капіталу і одержання максимального прибутку. Фінансовий менеджмент передбачає розробку певної фінансової стратегії і тактики на основі аналізу фінансової звітності за допомогою системи показників і прогнозування доходів в залежності від зміни структури активів і пасивів підприємства. Вчинено очевидно, що змінює старі уявлення про структуру фінансової служби та її місце в системі управління підприємством.
Апарат управління фінансами стає найважливішою частиною загального апарату управління господарюючого суб'єкта. На великих підприємствах може бути створена фінансова дирекція на чолі з фінансовим директором або головним фінансовим менеджером. Вона утворюється за рішенням правління акціонерного товариства чи дирекції підприємства 2.
Фінансова дирекція має структуру, яка залежить від характеру господарської та фінансової діяльності, організаційно-правової форми господарюючого суб'єкта. Підрозділами фінансової дирекції можуть бути, наприклад, фінансовий відділ, планово-економічний відділ, бухгалтерія, бюро або сектор економічного аналізу, відділ валютних операцій і ін Структура, функції і відповідальність всіх підрозділів, їх взаємини з іншими ланками управління повинні бути визначені Положенням про фінансову дирекції.
Діяльність фінансової служби підпорядкована головній меті - забезпеченню фінансової стабільності підприємства, створення стійких передумов для економічного зростання і отримання прибутку. Основний зміст фінансової роботи полягає в:
• забезпеченні фінансовими ресурсами господарської діяльності;
• організацію взаємовідносин з фінансово-кредитною системою та іншими господарюючими суб'єктами;
• збереження і раціональне використання основного та оборотного капіталу;
• забезпеченні своєчасності платежів за зобов'язаннями підприємства до бюджету, банки, постачальникам і працівникам. Іншими словами, сутність фінансової роботи полягає у забезпеченні кругообігу основного і оборотного капіталу та підтримці фінансових відносин, супутніх комерційної діяльності. 3
1.2 Структура фінансової служби
Правильно побудована структура фінансової служби забезпечує ефективне виконання поставлених перед нею завдань.
Структура фінансової служби компанії повинна відповідати цілому ряду вимог.
По-перше, функції її підрозділів не повинні дублюватися. Це дозволяє більш оперативно обробляти інформацію і скоротити час на її перевірку. Необхідно забезпечити правильний розподіл повноважень і відповідальності - кожен співробітник повинен відповідати за власну ділянку.
По-друге, у внутрішній документації повинні бути чітко прописані облікові та звітні процедури. Їх основне призначення - встановити правила ведення обліків, терміни підготовки управлінських звітів та визначити відповідальних за їх підготовку. Повинні бути вказані і варіанти заміщення відповідальних співробітників.
По-третє, дуже важливо обмежити кількість прямих підлеглих.
По-четверте, необхідно забезпечити оперативну взаємодію фінансової служби з іншими підрозділами компанії. Для багатьох документів і звітів фінансової служби необхідно використання інформації від підрозділів, що не входять до її структури.
Нарешті, дуже важливо забезпечити повноту виконання завдань фінансовим відділом. Не можна допускати делегування частини функцій фінансового відділу іншим підрозділам компанії. У більшості випадків це призводить до негативних результатів.
На невеликих підприємствах фінансова робота може виконуватися фінансовим сектором у складі фінансово-збутового відділу чи бухгалтерії. На великих підприємствах фінансовий відділ складається з кількох груп (бюро), за якими закріплені певні функції. Начальник відділу підпорядкований безпосередньо керівництву підприємством (див. схему 1).
Наведена структура фінансового відділу в цілому відповідає змісту тієї фінансової роботи, яку необхідно виконувати на підприємстві для фінансування всіх затрат підприємства і здійснення розрахунків. Але вона значною мірою консервує недоліки, властиві управлінню підприємством в колишніх дориночние умовах господарювання.
схема 1
До недавнього часу фінансова робота на підприємстві зводилася до суто оперативним завданням - оформлення розрахункових, і платіжних документів, організації розрахунків з іншими підприємствами, бюджетом, банком, робітниками і службовцями. Типовим положенням про організацію фінансової роботи, яке визначало задачі і функції фінансових служб на державному підприємстві, на фінансові відділи покладалися розробка фінансових показників в п'ятирічному фінансовому плані підприємства, оцінка проектів перспективного плану з метою прийняття більш напружених фінансових завдань і збільшення внутрішніх фінансових ресурсів підприємства, складання річних фінансових планів підприємства. Але права підприємств у галузі фінансового планування були формальними в умовах галузевої системи управління народним господарством 4.
Для роботи у фінансовому відділі на малих і середніх фірмах, як правило, залучаються фінансові менеджери широкого профілю - працівники, які здійснюють практично всі функції фінансового управління фірмою.
На великих підприємницьких фірмах структура фінансової служби складніша, оскільки фінансові потоки таких фірм пов'язані не тільки з виробничою та фінансовою діяльністю, але й за участю в капіталі інших підприємницьких організацій. Функції фінансової служби розширюються залежно від того, наскільки зростають економічні та фінансові можливості фірми. Для роботи у фінансовій службі великих підприємницьких структур залучаються як фінансові менеджери широкого профілю, так і функціональні фінансові менеджери.
1.3 Функції фінансової служби
Фінансові служби виконують наступні функції:
1) організують фінансово-кредитне планування, що включає розробку перспективних фінансових планів, річного балансу доходів і витрат з поквартальною розбивкою; доведення фінансових завдань і нормативів до безпосередніх виконавців і контроль за їх виконанням; складання оперативних фінансових планів;
2) здійснюють розрахунки з метою забезпечення у встановлені терміни і в повному обсязі грошових перерахувань і виплат, належних: робітникам і службовцям (заробітна плата, премії, відрядження та інші виплати) 5.
Для забезпечення наявності на рахунку необхідної суми грошових коштів на момент видачі заробітної плати фінансова служба вживає заходів щодо прискорення відвантаження продукції та її оплати; бюджету (податки) і в спецфонди (відрахування). Фінансова служба складає розрахунки сум платежів і зобов'язана своєчасно представляти їх до податкової інспекції; банку (відсотки за кредит і заборгованість з позик). Фінансові працівники оформляють документи на отримання позик, здійснюють контроль за їх цільовим використанням і своєчасним погашенням, за матеріальною забезпеченістю; вищестоящої організації в резервні та централізованих фондів; постачальникам і підрядникам за відвантажені товари, надані послуги та виконані роботи.
2. Аналіз фінансової служби Котласского відділення № 4090 ВАТ Ощадбанку Росії
2.1 Загальна характеристика Додаткового офісу № 4090/067 Котласского відділення № 4090 ВАТ Ощадбанку Росії
Акціонерний комерційний Ощадний банк Російської Федерації (Ощадбанк Росії) створений у формі акціонерного товариства відповідно до Закону РРФСР «Про банки і банківську діяльність в РРФСР» від 2 грудня 1990 року. Ощадбанк Росії входить в банківську систему Російської Федерації і в своїй діяльності керується законодавством Російської Федерації, нормативними документами Банку Росії, Статутом Ощадбанку Росії.
Відповідно до положень закону «Про банки і банківську діяльність» основною метою діяльності кредитної організації (банку) є отримання прибутку. Банк отримує прибуток шляхом залучення у внески грошових коштів фізичних і юридичних осіб, розміщення зазначених коштів від свого імені і за свій рахунок на умовах повернення, платності, терміновості, відкриття і ведення банківських рахунків фізичних та юридичних осіб, здійснення кредитно-розрахункових та інших банківських операцій і операцій з фізичними і юридичними особами. Усі банківські операції здійснюються в рублях і в іноземній валюті (долари США і євро) відповідно до ліцензії Банку Росії. Вкладниками банку можуть бути громадяни України, іноземні громадяни та особи без громадянства.
Північний банк Ощадбанку Росії - це один з 17 територіальних банків Ощадбанку Росії, який веде діяльність на території Ярославської, Архангельської, Іванівської, Костромської, Вологодської областей і Ненецького автономного округу.
Сьогодні Північний банк - це універсальний комерційний банк, що надає найбільш повний перелік послуг, як населенню, так і підприємствам та організаціям. Північний банк Ощадбанку Росії є безумовним лідером по основних банківських послуг у всіх регіонах своєї діяльності.
Складовою частиною Північного банку Ощадбанку Росії є Котласском відділення № 4090. Як структурний підрозділ Котласском відділення є комерційним універсальним банком, здатним виконувати широке коло різноманітних операцій і послуг. Діяльність банку не обмежена по галузях економіки. Він обслуговує і юридичних, і фізичних осіб.
Котласском відділення має 27 філій. Вони розташовуються в місті Котласе, місті Коряжма, а також у населених пунктах Вілегодський, Красноборского, Ленського, Верхнетоімского районів Архангельської області.
Планування роботи Котласского відділення № 4090 Північного банку Ощадбанку Росії здійснюється керівником відділення спільно з начальником економічного відділу та головним бухгалтером. Облік ведеться на місцях і централізовано. Щодня старшим контролером кожної філії складається звіт і баланс, далі перевірка ведеться бухгалтерією та контрольно-ревізійною службою. Відповідальність за свої дії несе безпосередньо кожен працівник. Стимулювання працівників йде через систему преміювання, моральне заохочення також застосовується, при допущені помилки в роботі розмір премії знижується.
Керує відділенням керуючий, йому підпорядковуються заступники керуючого і начальники відділів: економічного, бухгалтерії, адміністративного, по роботі з юридичними особами, кредитного, автоматизації, а також начальники служби безпеки, контрольно - ревізійної служби, інкасаторської служби, завідувачі операційною частиною і завідувачі внутрішніх структурних підрозділів . Працівники структурних підрозділів підпорядковуються безпосередньо керівникам внутрішніх структурних підрозділів.
Структурна схема Котласского відділення № 4090 Північного банку Ощадбанку Росії представлена в ДОДАТКУ А.
Котласском ОСБ № 4090 надає всі види розрахунково-касового обслуговування, послуги власної інкасації, комплекс банківських продуктів з використанням банківських карт, здійснює кредитні операції, операції з цінними паперами, операції з дорогоцінними металами і монетами з дорогоцінних металів, оренда індивідуальних сейфів, здійснює валютні операції та операції за вкладами.
Котласском ОСБ № 4090 в г.Коряжме представлено 4 філіями:
067 (вул. Кірова, 29)
066 (вул. Леніна, 21)
065 (вул. Радянська, 8)
049 (вул. Театральна, 9)
Додатковий офіс № 4090/067 є внутрішнім структурним підрозділом Котласского відділення № 4090 Північного банку Ощадбанку Росії і розташований поза її місцезнаходженням. Офіс входить в єдину систему Банку та організаційно підпорядковується Котласском відділенню № 4090 Північного банку Ощадбанку Росії.
Додатковий офіс № 4090/067 розташовується за адресою: Архангельська область, місто Коряжма, вулиця Кірова, будинок 29.
Додатковий офіс не має окремого балансу. Операції, здійснювані додатковим офісом, відображаються в балансі Котласского відділення № 4090 Північного банку Ощадбанку Росії.
Діяльність додаткового офісу здійснюється на основі планових завдань, що встановлюються Котлаським відділенням № 4090 Північного банку Ощадбанку Росії.
Додатковий офіс створений на підставі Постанови Правління Ощадбанку РФ, діє в місті Коряжма в межах територіальних кордонів Котласского відділення № 4090 Північного банку Ощадбанку Росії, має печатку із зображенням емблеми Ощадбанку Росії та номери додаткового офісу, штампи, бланки з використанням найменування Банку.
Керівником додаткового офісу є завідувач. Він призначається і звільняється з посади керуючим відділенням і безпосередньо підпорядковується йому. Керівник додаткового офісу входить до Складу Ради відділення Ощадбанку Росії.
Обсяг повноважень завідувача додатковим офісом визначається довіреністю, виданою йому в порядку, встановленому Ощадбанком Росії та територіальним банком.
Завідувач додатковим офісом укладає договори з клієнтами на здійснення додатковим офісом банківських операцій і операцій. Він несе персональну відповідальність за роботу додаткового офісу і за рішення покладених на нього завдань.
Додатковий офіс є універсальним, тобто здійснює операції і з фізичними, і з юридичними особами.
У складі додаткового офісу структурні підрозділи не формуються.
У додатковому офісі є такі відділи:
Сектор обслуговування фізичних та юридичних осіб - 20 співробітників.
Відділ охорони - 5 співробітників.
Відділ банківських карт - 1 співробітник.
Сектор кредитування фізичних осіб - 5 співробітників.
Відділ по роботі з юридичними особами - 9 співробітників.
Відділ безпеки - 2 співробітника.
Відділ бухгалтерського обліку та звітності - 3 співробітника.
Відділ автоматизації - 4 співробітники.
У своїй діяльності додатковий офіс керується законодавством Російської Федерації, іншими нормативними правовими актами, в тому числі нормативними актами Банку Росії, Статутом Банку 6.
З метою нагляду і контролю за діяльністю додаткового офісу контрольно-ревізійною службою Котласского відділення № 4090 Північного банку Ощадбанку Росії проводяться ревізії та тематичні перевірки діяльності офісу.
Основними завданнями додаткового офісу є:
Збільшення обсягу продажів банківських продуктів і послуг.
Розширення клієнтської бази.
Зміцнення іміджу Банку, в тому числі шляхом поліпшення якості обслуговування клієнтів.
Для вирішення поставлених перед додатковим офісом завдань він виконує такі функції:
Організація роботи з фізичними та юридичними особами.
Здійснення роботи щодо залучення в банк і на розрахунково-касове обслуговування клієнтів, з продажу банківських продуктів і послуг (кредити, депозити, векселі та інші продукти).
Формування та своєчасне надання в Котласском відділення № 4090 Північного банку Ощадбанку Росії первинних документів і необхідної звітності.
Консультування клієнтів.
Розробка пропозицій щодо зміни порядку (технології) реалізації діючих банківських продуктів і послуг та впровадженню нових.
Підготовка пропозицій щодо зміни режиму роботи додаткового офісу з метою поліпшення якості обслуговування клієнтів.
Проведення необхідного контролю операцій клієнтів, здійснення необхідних заходів щодо запобігання операційних, фінансових та кредитних ризиків, що виникають у діяльності додаткового офісу або доведення інформації про них до Котласского відділення № 4090 Північного банку Ощадбанку Росії.
Також додатковий офіс гарантує таємницю про операції, про рахунки і вклади клієнтів Ощадбанку Росії, а також про інші відомості, віднесених Правлінням Ощадбанку Росії до комерційної таємниці. Працівники банку несуть відповідальність за розголошення таких відомостей.
2.2 Аналіз фінансових результатів діяльності Котласского відділення № 4090 Північного банку Ощадбанку Росії
Інформаційною базою для аналізу є дані бухгалтерської звітності, достовірність якої підтверджена висновками аудиторської організації, і дані бухгалтерського обліку. Крім того, слід керуватися нормативного актами та вказівками Банку Росії про економічні нормативи регулювання діяльності комерційних банків і методичними посібниками по складанню статистичної звітності банку.
Основним джерелом даних для оцінки фінансового стану Ощадбанку є його баланс (додаток Б) та звіт про прибутки і збитки (додаток В).
Об'єктом аналізу є комерційна діяльність Ощадбанку Росії.
Основа аналізу балансу банку полягає в досягненні оптимізації структури активних і пасивних операцій з метою максимізації прибутку.
Сбербанк Росії, як і інші комерційні банки, виконує два типи операцій - активні та пасивні.
Активні банківське операції - це операції, за допомогою яких Сбербанк РФ розміщує наявні в їхньому розпорядженні ресурси з метою отримання необхідного прибутку і забезпечення своєї ліквідності.
Активи банку можна розділити на чотири категорії: касова готівка та прирівняні до неї кошти; інвестиції в цінні папери; будівлі та обладнання.
Під пасивними операціями розуміються такі операції Ощадбанку Росії, в результаті яких відбувається збільшення грошових коштів, що знаходяться на пасивних рахунках або активно-пасивні рахунках в частині перевищення пасивів над активами. Саме за допомогою пасивних операцій банк набуває кредитні ресурси на ринку.
При оцінці стану і результатів діяльності Ощадбанку Росії необхідно:
• здійснити аналіз структури активних і пасивних операцій;
• визначення значення показників, які характеризують достатність капіталу і ліквідність балансу банку і виконання нормативів, встановлених ЦБ РФ;
• провести аналіз прибутковості діяльності банку.
Активні операції банку становлять істотну і визначальну частину його операцій. У випадку здійснення якісного аналізу визначають перелік активних операцій (напрямків використання коштів банку) на момент проведення аналізу (таблиця 1).
Таблиця 1 - Порівняльний аналіз структури активів Котласского відділення № 4090 Північного банку Ощадбанку Росії за 2006-2008 роки, руб.
Активи | 2006 | 2007 | 2008 | Зміна | ||||
руб. | Уд. вага,% | руб. | Уд. вага,% | руб. | Уд. вага,% | Абсолютна, руб. | Відносне,% | |
1. Грошові кошти | 47 361 733 | 1,563 | 81 180 393 | 2,184 | 118 523 373 | 2,695 | 71 161 640 | 1,13 |
2. Кошти в ЦБ РФ | 215 577 900 | 7,116 | 264 617 976 | 7,119 | 317 523 807 | 7,219 | 101 945 907 | 0,1 |
3. Обов'язкові резерви | 202 176 828 | 6,674 | 249 639 600 | 6,716 | 294 003 525 | 6,684 | 91 826 697 | -1,19 |
4. Кошти в кредитних організаціях | 126 300 | 0,004 | 164 190 | 0,004 | 216 447 | 0,005 | 90 147 | 0,001 |
5. Чистий позичкова заборгованість | 2 226 352 000 | 73,489 | 2 633 400 000 | 70,851 | 3 087 256 000 | 70,191 | 860 904 000 | -3,3 |
6. Основні засоби, нематеріальні активи та матеріальні запаси | 140 794 880 | 4,647 | 150 500 370 | 4,049 | 215 215 529 | 4,893 | 74 420 649 | 0,25 |
7. Вимоги щодо отримання відсотків | 11 474 263 | 0,379 | 13 310 145 | 0,358 | 15 599 490 | 0,355 | 4 125 227 | -0,02 |
8. Інші активи | 387 799 623 | 12,801 | 573 665 753 | 15,434 | 644 011 469 | 14,642 | 256 211 846 | 1,84 |
Усього активів | 3 029 486 699 | 100,000 | 3 716 838 827 | 100,000 | 4 398 346 115 | 100,000 | 1 368 859 416 | 0 |
У наведеній таблиці 1 видно, що в структурі активних операцій Котласского відділення найбільшу питому вагу має чиста позичкова заборгованість (у 2008 році - 70,19%). Сума кредиторської заборгованості за період з 2006 по 2008 роки збільшилася на 860,9 млн. рублів, або на 38,6%. Кошти в кредитних організаціях становлять невелику частку в загальній структурі активів і в 2008 році склала менше 1% (0,005%). Дані кошти необхідні для підтримки банком прямих ділових відносин з іншими комерційними кредитними організаціями. Таким чином, значне зростання активних операцій сприяв збільшенню загальної суми активів на 1,368 млрд. рублів.
Пасивна частина балансу Ощадбанку характеризує джерела коштів і природу фінансових зв'язків банку, оскільки пасивні операції значною мірою визначають умови, форми та напрями використання банківських ресурсів.
Проведемо аналіз власних коштів Котласского ОСБ № 4090за 2006-2008 року (таблиця 2), який ділиться на якісний і кількісний.
Якісний аналіз дає можливість виявити, за рахунок яких джерел сформовані власні кошти Ощадбанку.
Кількісний аналіз - це визначення питомої ваги джерел формування власних коштів у їх загальній сумі.
Як відомо, власні кошти банку складаються з фондів Ощадбанку, власних джерел фінансування капіталовкладень і прибутку.
Таблиця 2 - Аналіз складу, структури і динаміки власних коштів Котласского відділення № 4090 Північного банку Ощадбанку Росії за 2006-2008 роки, руб.
Власні кошти | 2006 | 2007 | ||