Удосконалення організації та оплати праці в рослинництві СПК Рассохінскій

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

МІНІСТЕРСТВО СІЛЬСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ

ДЕРЖАВНА освітня установа вищої професійної освіти

ОМСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Факультет: Інститут економіки і фінансів

Кафедра: Економіки та управління с.-г. виробництвом

Спеціальність: 060900 «Економіка і управління аграрним виробництвом»

Спеціалізація: 060915 Організація виробництва, обліку і фінансів в АПК

ВИПУСКНА КВАЛІФІКАЦІЙНА РОБОТА

Тема «Удосконалення організації та оплати праці в рослинництві СПК" Рассохінскій "Нововаршавского району Омської області»

ОМСЬК - 2008

Реферат

Випускна кваліфікаційна робота 79 с., 25 табл., Список літературних джерел включає 18 найменувань.

«Удосконалення організації та оплати праці в рослинництві СПК" Рассохінскій "Нововаршавского району Омської області».

РОСЛИННИЦТВО, ОРГАНІЗАЦІЯ, ПРОДУКТИВНІСТЬ ТА ОПЛАТА ПРАЦІ, УДОСКОНАЛЕННЯ.

Об'єктом дослідження є СВК "Рассохінскій".

Мета роботи - забезпечити підвищення ефективності виробництва продукції рослинництва.

У роботі дано аналітичний огляд літератури, викладені основні теоретичні аспекти організації трудових колективів. Виконано SWOT - аналіз підприємства, наведено дані про склад земель, трудових ресурсів, організаційної господарської діяльності.

Розроблено пропозиції щодо вдосконалення організації трудових колективів і їх діяльності; визначено їх склади і чисельність працівників. Рекомендовані: потокова технологія на посіві, прибиральний комплекс, більш досконала система оплати праці.

Здійснення запропонованих заходів забезпечить зростання продуктивності праці на 10,5%; ланки при будь-якій врожайності будуть мати гарантований заробіток і матеріальну винагороду в кінці року від умовного чистого доходу.

Зміст

Введення

  1. Аналітичний огляд літератури

  2. Коротка характеристика СПК «Рассохінскій»

    1. Загальні відомості про господарство

    2. Коротка економічна характеристика

    3. Характеристика фінансового стану СПК «Рассохінскій»

  3. Стан та вдосконалення організації та оплати праці в рослинництві СПК "Рассохінскій"

    1. Стан організації та оплати праці працівників рослинництва СПК "Рассохінскій"

    2. Удосконалення організації та оплати праці працівників рослинництва СПК "Рассохінскій"

  4. Охорона природи

  5. Охорона праці

Висновки і пропозиції

Бібліографічний список

Програми

Додаток А Показники необхідні для розрахунку коефіцієнта спеціалізації

Додаток Б Чисельність працівників, їх динаміка, показники продуктивності праці за 2006-2008 р.р

Додаток В Наказ про підвищену оплату праці механізаторів і водіїв, які обслуговують рослинництво на період весняних польових робіт

Додаток Г Розрахункові тарифні ставки робітників з СПК "Рассохінскій"

Додаток Д Вихідні показники для визначення розрахункових цін на продукцію підрядним колективам у сільськогосподарських підприємствах

Додаток Ж Нормативи витрат праці на виробництво сільськогосподарської продукції

Додаток І Оплата праці на збиранні врожаю 2008 р. за СПК "Рассохінскій"

Додаток До Розцінки і витрата палива на збиранні зернових культур у СВК "Рассохінскій"

Додаток Л Типові норми виробітку, витрата палива і розцінки на сільськогосподарські механізовані роботи

Додаток М Розробка план - графіка роздільного збирання зернових в умовах степової зони Омської області

Введення

Тема вдосконалення організації та оплати праці працівників, зайнятих в сільськогосподарському виробництві, є актуальною в даний час. Так як організація та оплата праці є стрижнем суспільного виробництва, тому що вона зачіпає всіх без винятку працівників, та суттєво впливає на кінцевий результат діяльності підприємства. Існуюча організація та оплата праці працівників сільськогосподарського виробництва на даний момент недосконала у переважній більшості господарств. Працівники, в більшості своїй, отримують мізерну заробітну плату, яка не тільки не виконує стимулюючу функцію, а й навіть у повній мірі відтворювальну.

В даний час підприємства вільні у виборі системи оплати праці та матеріального стимулювання. Вони можуть бути обмежені лише рамками доходів, що спрямовуються на ці цілі, за відповідними нормативами, в основному, за приростом реалізованої продукції і послуг.

Основними завданнями дипломного проекту ставали:

  1. Вивчити за літературними джерелами досягнення науки і передовий досвід господарств по даній темі;

  2. Вивчити організацію та оплату праці в рослинництві СПК "Рассохінскій";

  3. Виявити недоліки в організації та оплаті праці працівників рослинництва;

  4. Розробити пропозиції щодо вдосконалення організації та оплати праці;

Об'єктом дослідження є сільськогосподарський виробничий кооператив «Рассохінскій», розташований на території Нововаршавского району Омської області.

Предметом дослідження є відрядно-преміальна система оплати праці працівників рослинництва, існуюча в господарстві.

При розробці дипломного проекту використовувалися матеріали річних звітів підприємства за 2006-2008р.р., Нормативна довідкова література, лекції з навчальних дисциплін, результати особистих спостережень за час проходження переддипломної практики.

Методи дослідження: аналітичний, статистичний, розрахунково-конструктивний.

1. Аналітичний огляд літератури

В даний час в рослинницьких галузях основна форма організації праці - бригадна. У Сибіру, ​​наприклад, в середньому на одне господарство доводиться 5-8 бригад. Основний тип бригад - тракторно-рільничих. Всередині бригад у деяких випадках організують ланки. На одну бригаду у складі 20-25 чоловік припадатиме близько 3-4 тисяч гектарів ріллі (близько 150 гектарів на одного працівника) і приблизно 17 умовних тракторів.

Сформувати досить великий колектив на добровільній основі та особистої матеріальної зацікавленості в поєднанні з відповідальністю дуже складно, оскільки у великих колективах важко вирішити питання матеріального стимулювання праці, впровадження госпрозрахунку і так далі, із забезпеченням необхідних умов, що спонукають працівника трудитися з максимальною віддачею [3] .

Залежність результатів господарської діяльності від розмірів трудових колективів є істотною. Чим більше розмір колективу, тим менша частка індивідуального вкладу кожного працівника. [9]

Середній індивідуальний внесок, виражений у відсотках по відношенню до середньої продуктивності окремо працюючої людини (С) визначається за формулою:

С = 100-7 * (К-1), де К - кількість членів у групі.

Іншими словами, група чисельністю понад 7 чоловік не ефективна.

При збільшенні розмірів виникають такі наслідки:

  • зменшується згуртованість колективу;

  • збільшується статус і авторитет одних членів колективу і зменшується інших;

  • знижується впевненість працівників у сумлінному працю своїх колег, єдність дій, рівень спільності інтересів [9].

Основними принципами формування та діяльності виробничого підрозділу є:

  • комплектування складу трудових колективів на добровільній основі;

  • керівництво обирається колективом або визначається на підставі анкетного опитування;

  • надання самостійності бригад або ланок у вирішенні оперативно-виробничих питань;

  • спеціалізація бригад і ланок на виробництві одного або 2-х видів сільськогосподарської продукції;

  • забезпечення підрядних колективів технікою та іншими ресурсами з таким розрахунком, щоб вони могли самостійно виконати основну частину робіт при виробництві продукції [3];

Найкращі результати досягаються тоді, коли при формуванні підрядних колективів в повній мірі враховуються і здійснюються такі важливі принципи, як сталість складу механізаторів та інших категорій працівників; закріплення або здача в оренду на тривалий термін (10-15 років) земельної ділянки (сівозміни або його частини ), тракторів, комбайнів та інших засобів виробництва; матеріальне і моральне стимулювання праці працівників залежно від кількості і якості виробленої продукції, економії матеріально-грошових витрат, проведення основних сільськогосподарських робіт в краще агротехнічні терміни своїми силами [13].

Основним законодавчим документом, що регулює трудові відносини в Російській Федерації, є трудовий кодекс [1].

У кодексі сказано, що оплата праці - це система відносин, пов'язаних із забезпеченням встановлення і здійснення роботодавцем виплат працівникам за їх працю відповідно до законів, іншими нормативними правовими актами, колективними договорами, угодами, локальними нормативними актами та трудовими договорами.

Заробітна плата являє собою перш за все винагороду за працю залежно від кваліфікації працівника, складності, кількості, якості та умов виконуваної роботи, також в заробітну плату входять виплати компенсаційного і стимулюючого характеру.

Відповідно до законодавства Російської Федерації заробітна плата працівника не повинна бути нижче гарантованої Федеральним законом мінімальної оплати праці.

Мінімальна заробітна плата це розмір місячної заробітної плати за працю некваліфікованого працівника, повністю відпрацьованого норму робочого часу при виконанні простих робіт в нормальних умовах праці.

Виплата заробітної плати проводиться у грошовій формі у валюті Російської Федерації.

Відповідно до колективного договору або трудовим договором за письмовою заявою працівника оплата може проводитися і в інших формах, які суперечать законодавству Російської Федерації і міжнародним договорам Російської Федерації. Частка заробітної плати, що виплачується в негрошовій формі, не може перевищувати 20% від загальної суми заробітної плати (при чому відповідні товари повинні бути придатними для особистого споживання працівника і його сім'ї і видаватися за розумною і справедливою вартістю).

Перехідна економіка внесла багато нового в механізм формування та розподілу фонду оплати на підприємствах сільського господарства. Поряд з традиційними системами і формами оплати праці, з'явилися нові, орієнтовані на подальше поглиблення господарського розрахунку і самофінансування.

Взаємозв'язок міри праці і міри його оплати досягається за допомогою систем оплати праці. Ці взаємозв'язки досить складні і суперечливі. Вони залежать не тільки від механізму ринкової економіки, а й від особливостей сільськогосподарського праці і виробництва.

Земля, будучи основним засобом виробництва, володіє різним потенційним родючістю. Вона разом з генофондом сортів сільськогосподарських культур, порід худоби та птиці, агротехнікою обробітку культур і технологією утримання тварин, погодними умовами та енергооснащеністю праці має великий вплив на виробництво продукції. При однакових затратах праці можна мати різні результати, а, отже і винагорода за працю. Ось чому зазначені фактори необхідно враховувати при виборі форм і систем оплати праці [4].

Для посилення матеріальної зацікавленості працівників керівництво підприємства може вводити різні системи преміювання і заохочень. Вид, система оплати праці, розміри тарифних ставок, окладів, премій та інших виплат, а так само співвідношення в їх розмірах між окремими категоріями персоналу підприємства визначають самостійно, фіксуючи це у колективних договорах і в інших нормативних документах [1].

Розвиток сільськогосподарського виробництва, зростання продуктивності праці і зниження собівартості продукції багато в чому залежать від правильної організації матеріального стимулювання праці працівників.

Матеріальне стимулювання праці це свідомо організована товариством система заохочень та стягнення, що забезпечує залежність одержуваних працівником життєвих благ від його особистого трудового вкладу [8].

При всьому розкиді думок більшість економістів одностайні в тому, що організація матеріального стимулювання працівників у сільському господарстві не відповідає вимогам нинішньої економіки і тому її необхідно поступово удосконалювати [6].

Оплата праці повинна здійснюватися не по потенційної мірою праці, а за реальним фактичного внеску. Дуже важливо не допустити зрівняльності в оплаті, тобто виплат однакового винагороди за суттєво різний трудовий внесок, кінцевий результат [2].

Розподіл по праці спонукає кожного підвищувати кваліфікацію, збільшувати продуктивність праці, дисциплінує, дозволяє поєднувати особисті інтереси з суспільними.

Однією з ознак організації оплати праці є орієнтація на її підвищення, яка здійснюється в міру зростання виробництва, продуктивності праці і суспільного багатства. Він передбачає постійне підвищення як середньої заробітної плати, так і її мінімального розміру, який встановлюється одночасно на всій території РФ федеральним законом. Трудові доходи регулюються податками і максимальними розмірами не обмежуються.

Підвищення оплати праці має супроводжуватися випереджаючим зростання його продуктивності, що забезпечує розширене відтворення у сільському господарстві, створює правильні пропорції між споживанням і накопиченням.

Важливим принципом планування заробітної плати є її поділ на постійну і змінну частини. Постійна частина в основному відображає кількість витраченої праці, змінна - його якість. Чим вагомішим у загальній частці заробітку змінна частина, тим вище стимулююча роль даної системи заробітної плати.

Велике значення має диференціація заробітної плати залежно від складності та умов праці, його продуктивності та якості, соціальної значимості. Переваги в оплаті повинні мати висококваліфіковані працівники, технологи та інші фахівці [2].

В умовах нестабільної ринкової економіки вирішальним фактором у виборі моделі стимулювання, включаючи механізм формування фонду оплати праці, виступає фінансовий стан підприємств. Саме цей фактор став передумовою формування фонду заохочення за залишковим принципом від валового доходу і прибутку.

Але в даний час як і раніше в сільському господарстві важливе місце займають традиційні форми оплати праці.

Основною системою залишається відрядно-преміальна форма оплати праці. Вона застосовується у всіх випадках, коли трудові процеси піддаються нормуванню і кількісному вимірюванню. На сьогоднішній день працю майже на 80% робітників основного виробництва оплачується за відрядними розцінками.

Але відрядна форма оплати праці ефективна лише за наявності обгрунтованих норм часу, виробітку, обслуговування, точного обліку якості праці, обсягу виробленої продукції або виконаних робіт, тарифікації робіт і робітників, що дозволяє правильно оцінювати якість праці.

Саме в відрядній формі оплати праці проявляється тісний і досить суперечлива зв'язок між тарифною ставкою, загальним заробітком і ступенем напруженості нормативної виробітку. Враховуючи, що тарифні ставки залишаються незмінними на протязі певного часу, роль заробітної плати забезпечується в цій ситуації за рахунок перевиконання норм виробітку. З часом вони перестають відбивати досягнутий рівень продуктивності праці. Робочий, знаючи що з переглядом норм виробітку доведеться докладати більше зусиль для збереження та зростання заробітної плати, не зацікавлений в максимально можливе виконання існуючих норм виробітку. На практиці це призводить до того, що рівень технічно обгрунтованих норм виробітку знижується [7].

Більш досконала форма оплати праці, відрядно-прогресивна. При цьому робота, виконана в межах норми, оплачується за прямими розцінками, а понад норму по прогресивно-зростаючим. Як правило, останнє застосовується в напружені періоди: підготовка грунту до посіву, посів, збирання врожаю і т.д. Вони сприяють мобілізації працівників на своєчасне проведення сільськогосподарських робіт в оптимальні терміни.

Багато негативного міститься в відрядно-преміальною системою оплати праці: вона не стимулює ні обсягу виробництва продукції, ні поліпшення її якості, ані зниження собівартості. По суті справи ця система є витратною, в більшості випадків вона задовольняє лише індивідуальні інтереси, обмежує ініціативу працівників з вишукування і приведення в дію виробничих ресурсів, стримує науково-технічний прогрес [7].

Акордно-преміальна система, на думку автора, значно ефективніше відрядно-преміальної. Вона сприяє не тільки збільшенню випуску продукції, а й підвищенню її якості. Разом з тим вона, як і попередні системи оплати праці, витратна. По суті, продукцію отримують будь-яку ціну. Слабо освоюються прогресивні технології, технічні засоби, форми оплати праці [6].

Для посилення матеріальної зацікавленості працівників необхідно використовувати прогресивно зростаючі акордні розцінки за продукцію, за кожний відсоток підвищення рівня врожайності над планом, два відсотки преміальних працівникам [8].

За продукцію більш низької якості (2,3 сорту) зазначені розцінки можуть знижуватися. Він пропонує нараховану за прогресивно зростаючим розцінкам оплату праці за продукцію за вирахуванням виплаченого протягом року авансу розподіляти між членами колективу з урахуванням їх трудового внеску в загальні результати. Ефективність аккордной оплати праці досягається лише при створенні товаровиробникам необхідних умов, зокрема, вони повинні бути забезпечені сільськогосподарською технікою, мінеральними добривами та гербіцидами, сортовим насінням і т.д. [6]

Сама недосконала оплата праці, це почасово-преміальна. Вона стала юридичною основою для поганої організації та дисципліни праці. Фактично всі простої з механічним, організаційним та іншими причинами оплачуються почасово. Щоб усунути простої, потрібно платити за них з кишені винного. Що стосується самої погодинної системи, то її слід поширювати тільки на категорію працівників, які займаються охороною суспільних засобів виробництва. Решті повременщикам необхідно встановити нормативний обсяг роботи, обумовлений функціональними особливостями.

Найбільш ідеальною є система оплати праці від валового доходу. Валовий дохід - це новостворена вартість продукції, яка визначається як різниця між вартістю виробленої продукції та матеріальними витратами на її виробництво. Величина валового доходу буде тим більше, чим більше вироблено валової продукції, вище її якість і чим менше витрачено при цьому матеріальних засобів. Тому оплата праці підрядних колективів від валового доходу - найбільш надійний противитратної механізм.

У практиці застосування оплати праці від валового доходу поширені два варіанти визначення розцінок (нормативів) на оплату праці. У першому випадку вони розраховуються на основі фактично сформованих показників вартості продукції, матеріальних витрат і оплати праці по кожному конкретному підрозділу за останні 3-5 років. У другому - на основі нормативних (планових) показників.

Перший варіант доцільно застосовувати в тих господарствах, де протягом багатьох років добре поставлений облік виходу продукції і витрат на її виробництво по підрозділах і де за результатами роботи робочі регулярно отримують доплату за продукцію і премії. У багатьох господарствах найбільш вживаним є другий варіант.

Нормативи (розцінки) від отриманого валового доходу визначаються за формулою [8]:

Р = Ф0 / (ВП - МОЗ) * 100, (1)

Де:

Р - норматив у відсотках або розцінка за 100 руб. валового доходу, руб.

Ф0 - фонд оплати праці, руб.

ВП - вартість валової продукції, грн.

МОЗ - матеріальні витрати на виробництво продукції, грн.

Колективний приробіток при використанні цієї моделі визначають в кінці року, сезону або періоду, як різницю між нарахованими фондом заробітної плати за діючими розцінками (нормативами) за фактичні результати праці та виплаченою протягом року авансом (тарифним фондом і всіма видами доплат за якість сільськогосподарських робіт) і розподіляють між працівниками за трудовим вкладом: відпрацьованим людино-днях, тариф-коефіцієнтам, трудодні, на рубль виплаченого авансу з урахуванням КТУ.

Оплата праці від валового доходу може використовуватись як на рентабельних, так і на малорентабельних виробництвах. Так як для малорентабельних виробництв джерелом формування фонду оплати праці працівників може бути лише валовий дохід - інакше всі засоби відтворення будуть спрямовані у фонд споживання [3].

У кооперативних підприємствах з колективно-частковою формою власності пропонується застосовувати модель формування фонду оплати праці за підсумками роботи за рік, засновану на нормативному розподілі госпрозрахункового доходу, отриманого після відшкодування всіх матеріальних витрат, включаючи орендну плату за користування засобами виробництва.

Схематично цю модель можна зобразити такими формулами [6]:

ВП - МОЗ - АП = ХЗ, (2);

ХЗ = РФ - ФОП, (3);

Де:

ВП - вартість реалізованої продукції, грн.

МОЗ - матеріальні витрати, руб.

АП - орендна плата, включаючи амортизацію, витрати на утримання адміністративно-управлінського персоналу, платежі та податки до бюджету, частку прибутку на формування фондів виробничого і соціального розвитку підприємства.

ХЗ - госпрозрахунковий дохід, руб.

РФ - резервний фонд, руб.

ФОП - фонд оплати праці, руб.

Однак слід враховувати ту обставину, що валовий дохід категорія вартісна, його величина залежить не тільки від виробника і його трудових витрат, але значною мірою визначається ринком за допомогою зіставлення маси виробленого продукту з попитом на нього. Саме на споживчому ринку в кінцевому підсумку визначаються суспільно необхідні витрати уречевленої і живої праці на виробництво продукту, тобто формується його справжня вартість.

При несприятливих умовах трудові та матеріальні витрати виробника виявляються низькопродуктивними, в результаті чого на ринок надходить мало продукції при значному попиті. Внаслідок цього на ринку різко зростає ціна на даний вид сільськогосподарської продукції і тим самим виробникові забезпечується необхідне винагороду за працю.

Навпаки, при сприятливих умовах ціни на сільськогосподарську продукцію знижуються, в результаті чого виробник, як правило, задовольняється тим же необхідним доходом, може бути лише з невеликою до нього надбавкою, що йде в подальшому на розширення і модернізацію виробництва, на поліпшення життя виробника та членів його сім'ї.

За рішенням зборів трудового колективу частина госпрозрахункового доходу спрямовується на створення резервного фонду, а решта за вирахуванням авансу на оплату праці розподіляється між працівниками госпрозрахункового підрозділу з урахуванням КТУ. Грошові кошти резервного фонду повинні направлятися на покриття витрат у несприятливі для зростання сільськогосподарських культур роки. Розмір відрахувань визначається загальними зборами трудового колективу.

В умовах нестачі грошових коштів у господарствах широко застосовується натуральна оплата праці.

При визначенні натурального винагороди необхідно враховувати реальні співвідношення між нарахованою заробітною платою за виконаний обсяг роботи і вартості натури в діючих ринкових цінах [7].

У господарствах може застосовуватися натуральне преміювання працівників за виконання завдання або норми виробництва продукції в розрахунку на одного працівника або ланка (бригаду).

На роботах з вирощування і збирання зернових культур необхідно в рахунок заробітної плати видавати до 10 кг. зерна за виконану змінну норму виробітку.

Для скорочення строків збирання врожаю та заготівлі кормів рекомендується безкоштовно видавати механізаторам, які працюють на комбайнах та інших збиральних агрегатах, за виконання а перевиконання сезонної норми збирання врожаю до 10 ц зерна. Така норма встановлюється в господарстві виходячи з наявності збиральної техніки, площ, видовий врожайності культур, оптимальних строків збирання та інших умов. При перевиконання сезонної норми збирання врожаю з незалежних від виконавця причин натуроплату видають пропорційно рівню (процентному) виконання сезонної норми збирання врожаю. Іншим працівникам збирально-тракторного комплексу зерно видають у певній частці від нарахованого комбайнеру:

  • трактористу до 80%;

  • водію автомашини до 70%;

  • наладчики і ремонтники отримують зерно за нормою, не вище 50% зерна, нарахованого в середньому одному механізаторові, що працює в бригаді.

Застосування натуральної оплати праці не відповідає вимогам ринкової економіки, оскільки вона по суті є прихованою формою заборгованості по заробітній платі. Безгрошова форма ущемляє інтереси працівника так як порушує право свободи вибору. Ось чому Трудовий Кодекс Російської Федерації обмежує застосування безгрошової форми оплати праці.

У висновку аналітичного огляду літератури можна відзначити, що незважаючи на різноманіття систем оплати праці оплата праці від валового доходу є найбільш ефективною, тому що валовий дохід виражає собою новостворену живою працею вартість. У його величиною акумулюються приріст продукції, економія витрат, підвищення вартості продукції, забезпечене більш високим її якістю. За допомогою даної системи підприємство може домогтися підвищення продуктивності праці та зниження матеріальних витрат на виробництво сільськогосподарської продукції. Внаслідок цього знизиться собівартість продукції сільського господарства.

            1. Коротка природно-економічна характеристика СПК «Рассохінскій»

2.1 Загальні відомості про господарство і його природно-кліматична характеристика

СПК "Рассохінскій" розташований в північно-східній частині Ново-варшавського району, в степовій зоні сільськогосподарської Омської області. Центральною садибою є село Смарагдове, розташоване на відстані 165 км від обласного центру м. Києва та 14 км від районного центру р.п. Нововаршавка.

По землекористуванню господарства проходить профільована і асфальтна автодорога, яка з'єднує райцентр з трьома населеними пунктами господарства. Зв'язок центральної садиби кооперативу з польовими масивами здійснюється за профільованим дорогах. Дороги знаходяться в задовільному стані і придатні для проїзду сільськогосподарської техніки. Якісний стан доріг - задовільний.

Землекористування суспільства являє собою компактний масив з прямолінійними межами. Територія господарства характеризується високим ступенем освоєності: сільськогосподарські угіддя становлять 91%, з яких на частку ріллі припадає 94%. Нововаршавскій район, у тому числі виробничий кооператив, відноситься до Казахстанської посушливій провінції, нижче середнього та середньо забезпеченої теплом, з холодною малосніжною зимою, швидкої, часто посушливої ​​навесні. Середня температура найхолоднішого місяця січня -19,2 ° С, найтеплішого - липня +19,3 ° С.

Середньорічна кількість опадів становить 302 мм. Сніговий покрив встановлюється в першій декаді листопада і в першій половині зими наростання сніжного покриву йде дуже слабо, і лише в кінці другої половини товщина його досягає 20 см. Переважаючими вітрами є вітри західного, південно-західного напрямку.

Рельєф представлений слабохвилястої рівниною з слабовираженним мікрорельєфом і слабким ухилом до р. Іртиш, добре виражена заплава р. Іртиш. Грунтовий покрив представлений лучно-чорноземними грунтами, чорноземними, солонцями.

2.2 Коротка економічна характеристика СПК «Рассохінскій»

СПК «Рассохінскій» створений відповідно до Цивільного кодексу Російської Федерації і Федеральним законом «Про сільськогосподарську кооперацію» та є добровільним об'єднанням громадян на основі членства для спільного задоволення потреб на основі матеріальної зацікавленості членів кооперативу та осіб, які працюють у ньому за трудовим договором і найбільш повного поєднання їх інтересів з інтересами кооперативу і суспільства.

Кооператив складається з 3-х відділень: с. Смарагдове на якому розташовуються центральна контора, автогараж, ремонтна майстерня, тваринницький комплекс № 1, у Нетесова розташований тваринницький комплекс № 2; в селі Слов'янка розташовується центральний струм.

Вироблене в кооперативі зерно в основному доставляється на ВАТ «Любовський елеватор», де згодом реалізується покупцям, молоко доставляється і реалізується у ВАТ «Большеатмасскій молзавод», м'ясна продукція доставляється в ЗАТ «Нововаршавскій м'ясокомбінат».

У кооперативі спостерігається низький рівень спеціалізації (додаток А), але виділяються два пріоритетні виробництва: виробництво молока і зерна. Підприємство не прагнути спеціалізуватися на виробництві одного виду продукції, так як в умовах нестабільності економіки для підприємства це небезпечно.

Основою сільськогосподарського виробництва є земля. Використовувані СПК "Рассохінскій" землі взяті в оренду у приватних осіб. Дані річних звітів по землекористуванню СПК "Рассохінское" за період 2006 - 2008 р.р. представлені в таблиці 2.1.

Таблиця 2.1 - Склад, динаміка сільськогосподарських угідь і посівних площ під основними с.-г. культурами за 2006-2008 р.р.

Показники

2006

2007

2008

% 2008к 2006

Загальна земельна площа, га

в тому числі: - сільгосп. угідь, га

- Ріллі, га

Посівні площі, га:

- Кормові культури

- Зернові культури

- Чистий пар

10590

9665

9096


1690

5728

1678

12217

12097

11489


1888

7398

2203

10587

9666

9066


1826

6490

750

99,97

100

99,7


108,0

113,3

44,7

З них видно, що загальна земельна площа в СВК "Рассохінскій" практично не змінюється, однак протягом звітного періоду спостерігається збільшення посівів зернових і кормових культур, це відбувається за рахунок зменшення площі пари.

Середній розмір однієї ділянки ріллі по господарству дорівнює 314 га, розміри окремо оброблюваних ділянок коливаються від 10 до 499 га, довжина гонів відповідно від 100 до 3140 метрів. Ділянки ріллі в основному мають правильну форму. Вся територія ріллі розділена на 33 ділянки.

Виробничо-фінансова діяльність кооперативу цілком і повністю залежить від забезпеченості його трудовими ресурсами і ступеня ефективності їх використання.

Чисельність працівників, їх динаміка і показники продуктивності праці представлені у додатку Б

За звітний період в СВК «Рассохінскій» спостерігається зростання практично за всіма показниками. Так вартість валової продукції в рослинництві знизилася на 6,9%, а в тваринництві збільшилася на 14,9%.

Валовий дохід за досліджуваний період збільшився на 70,1%, повні витрати збільшилися на 11,1%, у тому числі в рослинництві на 37%, це пов'язано зі зміною технології виробництва продукції рослинництва. Зарплата працівників, зайнятих у виробництві продукції сільського господарства, збільшилася на 59,7%, у тому числі в рослинництві на 78,5%, в тваринництві на 53,6%. Це дуже позитивна тенденція, так як рівень оплати праці на підприємстві залишається все ще не високим.

Забезпеченість кооперативу основними і оборотними засобами впливає на рівень і темпи зростання, на підвищення економічної ефективності виробництва. Низька забезпеченість основними засобами звичайно призводить до несвоєчасного виконання технологічних операцій, до зростання трудомісткості і до збільшення матеріально-грошових витрат на одиницю продукції сільського господарства.

Таблиця 2.2 - Наявність та ефективність використання засобів виробництва в СВК «Рассохінскій» на 2006-2008 рр.

Показники

2006

2007

2008

Динаміка%

Середньорічна вартість основних засобів, тис. руб.

44517

52134

58099

130,5

в тому числі ОПФ

36742

47402

53202

144,8

Середньорічна вартість оборотних коштів, тис. руб.

19964

22496

26306

131,8

Забезпеченість ВПФ оборотними засобами (на 100 руб.), Грн.


54,33


47,46


49,45


91,01

Фондообеспеченность (на 100 га с.-г. угідь), тис. руб.

384,9

391,8

550,4

143

Фондоозброєність (на 1 працівника), тис. руб.

174,9

219,4

257,01

146,9

Фондовіддача (на 100 руб. ВПФ), грн.

47,8

59,2

58,4

122,2

Фондомісткість (на 1 руб. Валової продукції), грн.

1,42

1,7

1,73

121,8

Чистий прибуток, тис. руб.

6433

5871

5736

89,2

Рентабельність до фондів,%

11,3

8,4

7,2

Х

З таблиці 2.2 можна побачити, що за звітний період в СВК "Рассохінскій" на 30,5% зросла середньорічна вартість основних засобів, у тому числі на 44,8% збільшилася вартість ОПФ, це відбулося за рахунок придбання кооперативом нової сільськогосподарської техніки. Зростання цих показників привів до зростання фондообеспеченности і фондовооруженности відповідно на 43% і 46,9%, збільшилися на 21,8% і 22,2% фондомісткість і фондовіддача.

Збільшення вартості оборотних фондів (на 31,8%) насамперед зумовлене інфляцією і як наслідок збільшенням цін на запаси продукції і матеріалів. При чому вартість основних виробничих фондів збільшується в більшій мірі, ніж вартість оборотних, внаслідок цього спостерігається зниження забезпеченості основних виробничих фондів оборотними засобами. Чистий прибуток за звітний період знизилася на 10,8%, що свідчить про зниження ефективності виробництва, внаслідок чого спостерігається зниження рентабельності до фондів.

Показники, що характеризують ефективність виробництва сільськогосподарської продукції в СВК «Рассохінскій», представлені в таблиці 2.3.

Таблиця 2.3 - Основні показники виробництва продукції сільського господарства за 2006-2008 рр..

Показники

2006

2007

2008

Динаміка%

Отримано в розрахунку на 100 га с.-г. угідь:

- Валової продукції, тис. руб.


53,8


206,1


256,9


101,2

- Грошової виручки від реалізації продукції, тис. руб.


211,9


206,1


318,2


150,2

- Прибутку, тис. руб.

66,6

48,5

68,4

102.7

Врожайність с.-г. культур, ц / га:

- Зернові


27,8


18,0


16,7


60

- Трави на зелений корм

140

85

55

39,3

- Силосні

160

93

171

106,9

- Трави на сіно

25

35

29

116

Середньорічний надій молока на 1 корову, кг

3570

4011

4104

115

Середньодобовий приріст молодняку ​​ВРХ, г

562

664

586

104,3

Аналізуючи дані таблиці 2.3, можна відзначити, що за в СВК «Рассохінскій» спостерігається значне збільшення (на 50,2%) грошової виручки від реалізації продукції. Таке збільшення забезпечено в основному збільшенням закупівельних цін на продукцію сільського господарства. Виробництво зерна - основного виду рослинницької продукції істотно знизилося. Середньорічний надій молока на одну корову збільшився на 15%, приріст молодняку ​​по суті мало змінився.

Основним економічним показником, що оцінює кінцевий результат господарської діяльності, служить рентабельність (таблиця 2.4).

Таблиця 2.4 - Рівень рентабельності основних видів продукції, в динаміці за 2006 - 2008р.р.

Вид продукції

2006

2008


Виручка тис.руб.

Собівартість, тис. грн.

Прибуток, тис. грн.

Рентабельність,%

Виручка тис.руб

Собівартість, тис. грн

Прибуток тис.руб

Рентабельність%

Зерно

Продукція рослинництва реалізована в переробленому вигляді

Разом по рослинництву

Молоко

М'ясо ВРХ

Разом по тваринництву

Разом по господарству

5583





5077


10661

5941

851


9413

20478

4442





2787


7230

5063

477


8200

15830

1141





2290


3431

878

374


1213

4648

25,7





82,2


47,5

17,3

78,4


14,8

29,4

16758





983


17704

7951

4688


12485

30760

11462





973


12445

6526

4284


11643

24836

5296





10


5259

1425

404


842

5924

46,2





1,0


42,3

21,8

9,4


7,2

23,8

Виходячи з даних таблиці 2.4, можна зробити висновок, що підприємство в цілому і по видах виробництв рентабельно. Хоча за звітний період ефективність виробництва і реалізації продукції знизилася. Зокрема, якщо в 2006 році переробка зерна в підприємстві забезпечила 82,2% рентабельності, то в 2008 вона опустилася до 1%. Основною причиною цьому послужило різке зниження ринкових цін на борошно.

Беручи до уваги, що кооператив живе в умовах високого рівня (12-13%) поточної інфляції, досягнуті показники рентабельності стосовно сільськогосподарському підприємству, де тривалість обороту капіталу велика, не можна визнати високими. Тут рентабельність фондів складає менше 10%.

    1. Характеристика фінансової стійкості СВК «Рассохінскій»

Фінансовий стан підприємства і його стійкість оцінюється рядом показників, серед яких важливе значення має оцінка майнового стану (таблиця 2.5).

Таблиця 2.5 - Оцінка майнового стану СПК «Рассохінскій»

Показник

2006

2008

Зміна (+,-)

Коефіцієнт вибуття основних засобів

0,04

0,03

-0,01

Коефіцієнт оновлення основних засобів

0,33

0,13

-0,2

Термін оновлення основних засобів

2,4

6,78

+4,38

Коефіцієнт зносу основних засобів

0,21

0,2

-0,1

Коефіцієнт придатності основних засобів

0,79

0,8

+0,1

Фондоозброєність, тис. грн / чол.

174,96

227,8

+52,84

Виходячи з показників таблиці 2.5, можна зробити висновок, що в господарстві основні засоби зношені незначно, коефіцієнти вибуття основних засобів набагато менше, ніж коефіцієнти оновлення, що свідчить про те, що кооператив оновлює свої основні засоби. Особливо помітним було оновлення в 2006 році.

Внаслідок збільшення вартості основних засобів збільшується фондоозброєність.

Оцінка платоспроможності показала (таблиця 2.6), що в 2008 р. баланс підприємства є абсолютно ліквідним, тому що коефіцієнти ліквідності набагато вище нормативних.

Таблиця 2.6 - Коефіцієнти платоспроможності СПК «Рассохінскій»

Показник

2006р.

2008р.

Зміна (+,-)

Коефіцієнт абсолютної ліквідності

0,04

2,58

+2,54

Коефіцієнт швидкої ліквідності

0,37

3,09

+2,72

Коефіцієнт поточної ліквідності

3,20

15,1

+11,9

Частка власних оборотних коштів у загальній їх сумі

3,1

2,6

-0,5

Це означає, що кооператив цілком може розрахуватися за своїми короткостроковими і довгостроковими зобов'язаннями в будь-який зручний для кредитора час. У 2006 році баланс був лише відносно ліквідним, і кооператив міг розрахуватися за своїми короткостроковими зобов'язаннями, тільки реалізувавши свої запаси.

Таблиця 2.7 - Оцінка фінансової стійкості СВК "Рассохінскій"

Показник

2006

2008

Зміна (+,-)

Коефіцієнт концентрації власного капіталу

0,91

0,97

+0,06

Коефіцієнт фінансової залежності

1,1

1,03

-0,07

Коефіцієнт маневреності власного капіталу

0,23

0,36

+0,13

Коефіцієнт концентрації позикового капіталу

0,007

0,004

-0,003

Питома вага дебіторської заборгованості

0,03

0,002

-0,028

Коефіцієнт структури позикового капіталу

0,08

0,14

+0,06

Коефіцієнт співвідношення власного і позикового капіталу

9,6

33,5

23,9

Таблиця 2.8 - Оцінка ділової активності СПК "Рассохінскій"

Показник

2006

2008

Зміна (+,-)

Продуктивність праці, тис. грн / чол.

107,4

148,6

+41,2

Фондовіддача (на 1 руб.ОПФ), грн.

0,48

0,58

+0,1

Оборотність витрат

1,34

1,45

+0,11

Оборотність грошових коштів

100,7

84,7

-16

Оборотність дебіторської заборгованості

11,4

191,1

179,7

Оборотність кредиторської заборгованості

7,4

14,8

-7,4

Аналізуючи дані таблиці 2.7,2.8 можна відзначити, що за звітний період спостерігається зростання продуктивності праці, це обумовлено збільшенням виручки від реалізації продукції сільського господарства. Унаслідок зростання вартості основних виробничих фондів збільшується фондообеспеченность. Оборотність дебіторської заборгованості, за досліджуваний період, збільшилася на 179,7 у зв'язку зі зменшенням дебіторської заборгованості.

Виходячи з показників наведених вище можна зробити загальний висновок, що підприємство має тенденцію до підйому свого фінансового становища.

Ефективність роботи кооперативу, за звітний період трохи знизилася, на що вплинуло безліч факторів, таких як: зниження врожайності сільськогосподарських культур, збільшення собівартості виробленої продукції та ін Але в цілому фінансовий стан кооперативу можна оцінити як стабільний, тому що ось уже протягом ряду років кооператив отримує прибуток, оновлює основні засоби виробництва, вчасно виплачує працівникам заробітну плату.

Важливе значення у справі подальшого розвитку підприємства має його потенціал, який може бути виявлений з SWOT - АНАЛІЗУ, при розгляді його сильних і слабких сторін.

Сильні сторони СПК "Рассохінскій":

  • СПК "Рассохінскій" займає одне з перших місць в Нововаршавском районі з виробництва продукції сільського господарства;

  • Протягом ряду років, кооператив рентабельний;

  • Кооператив в повній мірі забезпечений кваліфікованими фахівцями, які мають досить великий стаж роботи в кооперативі;

  • Кооператив використовує передові технології у виробництві продукції сільського господарства;

  • Кооператив постійно оновлює машинно-тракторний парк;

  • Збут продукції, виробленої в господарстві, налагоджено досить добре;

  • Доставка продукції до споживача проводиться за допомогою власного автотранспорту;

  • У кооперативі своєчасно виплачується заробітна плата працівникам сільського господарства;

  • Кооператив не має заборгованості перед бюджетними та позабюджетними організаціями;

  • Кооператив розвиває соціальну інфраструктуру села.

Слабкі сторони СПК "Рассохінскій":

  • Середній вік управлінського персоналу становить 40-45 років;

  • Кооператив не переробляє продукцію сільського господарства;

  • Кооператив розташований на значній відстані від основних пунктів реалізації своєї продукції;

  • У кооперативі застосовується високовитратна, застаріла система оплати праці, рівень оплати ще не дуже високий;

  • Кооператив не використовує позиковий капітал.

Можливості СПК "Рассохінскій"

  • За рахунок власного прибутку та залученого позикового капіталу налагодити переробку продукції сільського господарства;

  • Застосовувати більш досконалі технології виробництва та системи оплати праці, для зниження собівартості продукції;

  • Приділити увагу виробництву нових сортів пшениці, в тому числі твердих сортів;

  • Залучати молодих ініціативних фахівців, для роботи в кооперативі.

Загрози СПК "Рассохінскій":

  • Значний елемент ризику, який характерний для зони ризикованого землеробства, через можливу посухи;

  • Ризики захворювань тварин;

  • Ризики, пов'язані з зараженням і знищенням посівів.

  1. Стан та вдосконалення організації та оплати праці в рослинництві СПК "Рассохінскій"

3.1 Стан організації та оплати праці в рослинництві СПК "Рассохінскій"

У кооперативі в даний час діє одна тракторно-рільнича бригада, чисельністю 25 чоловік. З них безпосередньо виробництвом продукції рослинництва займається 19 чоловік. Шестеро механізаторів обслуговують тваринництво.

Майстри-наладчики, на озброєнні яких знаходиться пересувна зварювання, обслуговують всю бригаду. Випадкові відмови тракторів усуваються безпосередньо на місці, тобто в полі. До складу бригади також входять шофер-автозаправник, агроном, обліковець. Обов'язки бригадира виконує начальник ділянки рослинництва, який займається постачанням рослинницької бригади всім необхідним.

У розпорядженні бригади знаходяться наступні трактори й комбайни:

Трактори: К-700А - 12; Т-150 - 2; ДТ-75 - 3; МТЗ-80 - 10 штук.

Комбайни зернозбиральні: Дон-1500 - 7; Єнісей-1200 - 7 штук.

Комбайни кормозбиральні: КСК-100 - 2 штуки.

Робочий період механізаторів починається з підготовки сільськогосподарської техніки до весняно-польових робіт.

Після настання фізичної стиглості грунту проводиться ранньо-весняний обробіток грунту. Для цього в бригаді формується кілька робочих груп, в залежності від виду сільськогосподарської техніки. Так, наприклад, трактористи-машиністи, що працюють на тракторах К-700А, формуються в групу чисельністю 12 осіб. Вони виконують такі технологічні операції:

  • ранньо-весняне боронування - тракторами різних марок в агрегаті з зубовими боронами БЗСС і БЗСТ.

  • культивація - тракторами К-700А в агрегаті з сівалками СЗС-2, 1.

  • лущення - тракторами К-700А в агрегаті з лущильниками ЛДГ-15, 20.

  • прикочування - тракторами ДТ-75, МТЗ-80 в агрегаті з кільчастими котками ЗККШ-6.

Потім проводиться посів сільськогосподарських культур. Посів здійснюється в основному трактором К-700А в агрегаті з сівалками СЗС-2, 1, «Об». На період посіву формуються дві робочі групи чисельністю по 6 механізаторів, оскільки на балансі кооперативу знаходиться 30 сівалок СЗС-2, 1 і 30 сівалок «Об». Решта механізатори в цей час бувають зайняті ремонтом техніки, необхідної для проведення сінокосу.

Площа посіву зернових культур в 2008 р. складає 6490 га, в тому числі пшениці 5650 га, ячменю 246 га, вівса 200 га, гороху 394 га. Площа посіву кукурудзи на силос складає 124 га. Однорічними травами засіяно 993 га, в т.ч. люцерною 768 га, стоколосу 62 га, суданською травою 150 га. Всього під багаторічними травами зайнята площа в 719 га.

Для посіву в кооператив використовують такі районовані сорти культур:

Пшениця:

  • Ерітроспермум-59 - 1 репродукції, засіяна площа 3077 га; сорт характеризується високою посухостійкістю, не схильний до вилягання, термін вегетації 90-95 днів;

  • Соната - 2 репродукції, площа 1217 га; сорт також стійкий до вилягання, середньостиглий;

  • Нива - 5 репродукції, площа 1683 га; сорт Среднеустойчив до вилягання; має гарні хлібопекарські якості; сорт відноситься до сортів сильної пшениці; сприйнятливий до сажки, стійкий до посухи.

  • Алтайська-92 - 4 репродукції, площа 425 га; сорт стійкий до вилягання, належить до сортів сильної пшениці, має хороші хлібопекарські якості, стійкий до посухи.

Ячмінь:

- Омський-88 - площа 665 га; цінний за якістю, стійкий до вилягання.

Овес:

- Іртиш-13 - 1 репродукції; сорт не схильний до вилягання, високопродуктівен.

Горох:

  • Омський-9 - 1 репродукція, площа 25 га.

  • Неосипающійся - 5 репродукція, площа 105 га.

Щорічно господарство оновлює 25% свого насіннєвого фонду, і цим самим забезпечує нормальне сортооновлення.

Для захисту рослин від шкідників в кооперативі навесні, безпосередньо перед посівом застосовують протруювання насіння (у 2003 році протравлено 769т.). Протруювання вироблялося препаратами - гранозан з барвником в дозі 1,5 кг / т по д.р., вітавакс 75% С.П. 1,9 кг / т по д.р.

Для захисту рослин від бур'янів у господарстві застосовують гербіциди. У звітному році ними було оброблено 6836 га (2,4 диметиламина сіль) в дозі 1,0-1,6 л (д.р.) / га. Гербіцид призначений для боротьби з однорічними дводольними бур'янами. Обприскування вироблялося агрегатом СУМО - 24, який господарство придбало в 2005 р.

Після посіву робочі групи не розформовуються, одна з них спрямовується на обробіток чистого пара, інша спрямовується на ремонт кормозбиральної техніки.

Чистий пар підвищує врожайність сільськогосподарських культур, очищає орний шар від насіння бур'янів, значно знижує кількість кореневищ багаторічних бур'янів. Парові поля накопичують вологу і поживні елементи для наступних культур. Обробка пара починається з плоскорезной обробки культиваторами і за літо 3-4 рази в міру проростання бур'янів проводять лущення.

Після обробки чистого пара група направляється на підготовку зернозбиральної техніки.

Косовиця починається звичайно в першій половині липня. Для проведення косовиці в бригаді формується спеціальна робоча група, до якої входять трактористи-машиністи, які готували техніку для сінокосу. Після закінчення косовиці механізатори переходять на ремонт зернозбиральної техніки.

Прибирання кормових культур в кооперативі починається в третій декаді липня і проводиться за допомогою кормозбиральних комбайнів КСК-100. Доставка силосної і сенажних маси з поля здійснюється за допомогою автомобілів КАМАЗ, ЗІЛ, ГАЗ.

Після збирання кормових культур дана робоча група направляється на обробку зябу. Осіння обробка грунту полягає в глибокій плоскорізному обробітку грунту культиваторами КПШ-9 в агрегаті з тракторами К-700А.

Перед початком збирання зернових культур готуються поля: їх розбивають на загони і роблять покоси для поворотних смуг і транспортних магістралей. Для забезпечення протипожежної безпеки поля опахівают по периметру. Ретельна підготовка полів полегшує працю механізаторів при виконанні основних операцій, сприяє підвищенню продуктивності збиральних агрегатів до 40%.

Прибирання в господарстві проводитися двома способами - роздільним і прямим комбайнуванням. Починають її роздільним способом у фазу воскової стиглості зерна (вологість 36-40%), це буває приблизно в кінці серпня. Тільки роздільна прибирання дозволяє отримати насінне зерно хорошої якості. При роздільному способі збирання підвищується валовий збір зерна з-за зниження втрат при обмолоті. При скошуванні застосовують комбайни «Єнісей-1200» в агрегаті з жатками ЖВН-10.

Підбір і обмолот валків починають по мірі їх підсихання, зазвичай через 3-5 днів після скошування. Цю операцію проводять комбайнами ДОН-1500 з підбирачами ПП-54.

При нестійких погодних умовах застосовують пряме комбайнування комбайнами ДОН-1500, в агрегаті з жатками ЖВН - 6. Також пряме комбайнування застосовують, коли основна маса зерна знаходиться у фазі повної стиглості або посіви сильно поріжу, щоб втрати були мінімальні, його проводять у стислі терміни (5-7 днів).

Доставка зерна з поля на тік здійснюється автомобільним транспортом великої вантажопідйомності, такими як КАМАЗ.

Норми виробітку, витрата палива і розцінки на сільськогосподарські механізовані роботи витягнуті з типових норм Центральної республіканської нормативно-дослідної станції 1994-1995 р.р. (Роснісагропром) (додаток І).

У кооперативі застосовується відрядно-преміальна система матеріального стимулювання працівників рослинництва. Розрахунок заробітної плати механізаторів проводиться індивідуально. При цьому оплата здійснюється за кількість виконаних робіт виходячи з відрядних розцінок.

Для обліку фактично виконаних робіт використовуються облікові листи тракториста-машиніста та наряди на відрядну роботу. Після приймання робіт, затверджені наряди передаються в бухгалтерію для розрахунків по заробітній платі.

Так заробітна плата тракториста-машиніста, зайнятого на оранці пласта багаторічних трав трактором Т - 150К в агрегаті з плугом ПН-4-40 розраховується наступним чином:

З см = Р га * У факт * (1 + П/100);

де: Зсм - змінна оплата праці, руб;

Р га - розцінка за гектар, крб / га;

У факт - фактична норма виробітку за зміну, га;

П - премія за виконану роботу,%.

Згідно з наказом № 13 від 15 квітня 2008 р. «Про підвищеної оплати праці механізаторів і водіїв, які обслуговують рослинництво на період весняних польових робіт» (додаток В) встановлюються преміальні в розмірі 50% до існуючих розцінками за умови виконання Нормозміни. При невиконанні Нормозміни преміальні не нараховуються. У даному випадку норма вироблення становить 10 гектар за зміну, тоді якщо працівник зорав 12 га. за зміну його заробіток становитиме:

1,96 * 12 * 1,5 = 35,28 руб. за зміну.

Норми виробітку в господарстві встановлюються на кожен вид робіт до початку польових робіт. Додаткова оплата проводиться після прийняття комісією сходів (згідно з актом).

Оплата праці водіїв-заправників сеялочних агрегатів становить 0,50 руб. за гектар посіву, крім того, при вивезенні зерна на відстань більше 5 км., провадиться доплата в розмірі 0,20 грн. / га.

На період посівних робіт фахівцям і технічному обслуговуючому персоналу тракторно-рільничої бригади оплата праці встановлюється в залежності від середньоденного заробітку трактористів-машиністів, зайнятих на посіві:

  • газоелектрозварник - 90%;

  • автозаправника - 70%;

  • механіку - 100%;

  • агроному 110%;

  • обліковець - 80%;

Під час збиральних робіт заробітна плата, розраховується дещо по-іншому. Величина заробітної плати тут залежить не тільки від виконання Нормозміни, а й наскільки вона виконана. Так, відповідно до наказу по оплаті праці на збиранні врожаю 2008 р. за СПК «Рассохінскій» (додаток І), працівникам встановлюється підвищена оплата праці на період з початку збирання і до його закінчення, але не більше 30 робочих днів, у розмірі 3 % від основної заробітної плати за кожен відсоток виконання норм (трактористам, комбайнерам) і 2% за кожний відсоток виконання норм (водіям).

Якщо комбайнер на комбайні ДОН - 1500Б обмолотив 25 га посівів пшениці, намолотивши при цьому 28 тонн зерна, врожайністю до 12 ц / га (при нормі обмолоту 22 га), то розрахунок його заробітку ведеться так:

25 га / 22 га = 113% - перевиконання норми;

113% * 3% = 339% - премія за виконану роботу;

Змінний заробіток працівника = 1,38 руб. / Т. * 28 т. = 38,64 руб .* 339% = 131 руб.

Дана система дуже стимулює працівників перевиконувати змінну норму виробітку, так як навіть при виконанні подвійний змінної виробки заробітна плата збільшується в 6 разів. А при невиконанні змінну норму премія взагалі не нараховується. У такому випадку працівники самі зацікавлені якісно підготувати техніку до збиральних робіт, щоб якомога більше заробити за такий короткий проміжок часу.

Контроль за якістю виконання робіт веде головний агроном кооперативу. При неякісному виконанні робіт працівник може бути позбавлений премії на 50%. За підсумками збиральної відповідно до наказу про натуральну оплату всім працівникам, які беруть участь у збиральній компанії видається натуральна заробітна плата (додаток И).

Аналогічним чином розраховується заробітна плата водіїв, зайнятих на перевезенні зерна. Так само на період збиральних робіт фахівцям і технічному обслуговуючому персоналу тракторно-рільничої бригади оплата праці встановлюється в залежності від середньоденного заробітку комбайнерів, зайнятих на збиранні врожаю:

  • газоелектрозварник - 90%;

  • автозаправника - 70%;

  • механіку - 100%;

  • агроному 110%;

  • обліковець - 80%;

Також дана оплата затверджується директором підприємства. Водіям на вивіз зерна від комбайна встановлюється заробітна плата в розмірі 90% від середньоденного заробітку комбайнера. За своєчасно виконану роботу та вироблену продукцію відмінної якості в господарстві видають працівникам зерно безкоштовно.

Недоліком даної системи оплати праці є те, що вона не стимулює працівників зменшувати матеріальні витрати на виробництво продукції рослинництва. Дана система дозволяє лише збільшити продуктивність праці, а тим самим скоротити агротехнічні строки обробітку сільськогосподарських культур. Але так як в даний час підприємство має бути націлене не тільки на збільшення продуктивності праці, але і на зниження собівартості продукції, то система оплати праці в господарстві вимагає удосконалення.

3.2 Вдосконалення організації і оплати праці в рослинництві СПК "Рассохінскій"

В організації праці рільничої бригади в СВК "Рассохінскій", як зазначалося вище, спостерігається велика чисельність працівників, внаслідок чого з'являється деяка некерованість, занижено стимулювання праці, відбувається перевитрата грошових коштів.

Норматив витрат праці на обробіток сільськогосподарських культур складає 27758,38 люд.-год. На технічне обслуговування машин потрібно 2796,46 люд.-год. ​​(Додаток Ж). Повні витрати праці на літній період для бригади складуть 30554,84 люд.-год.

З урахуванням, того що тривалість виробничого циклу в рослинництві складає 1800 робочих годин, загальна потреба в механізаторах становить (30554,84 / 1800) 17 осіб.

Скорочення чисельності працівників призведе до підвищення продуктивності праці. Зростання продуктивності праці, у зв'язку із зменшенням чисельності працівників буде забезпечений на рівні 10,5%.

Практика передових господарств показує, що найбільш оптимальний розмір первинного трудового колективу складає 3-6 чоловік [18]. При такій чисельності легше сформувати колектив однодумців, працівники швидше адаптуються один до одного. Тому доцільно розбити бригаду механізаторів на 3 ланки. Два ланки по 6 осіб на виробництві зернових і одна ланка чисельністю 5 чоловік в кормовиробництві.

Площа посіву зернових культур в СВК "Рассохінскій" складає 6490 га, отже за ланками по вирощуванню зернових культур необхідно закріпити площі по 3240 і 3250 га, за ланкою з виробництва кормових культур 1836 га.

За зерновими ланками треба закріпити по 6 тракторів К-700А, 3 трактори МТЗ - 80. Але одному ланці виділити 6 комбайнів ДОН - 1500, друге 6 комбайнів Єнісей - 1500.

За ланкою з виробництва кормових культур необхідно закріпити 3 трактори ДТ - 75, 2 трактори Т-150, 4 трактори МТЗ - 80, 2 комбайни КСК - 100.

Таблиця 3.1 - Посівні площі сільськогосподарських культур, що закріплюються за ланками

Культура

1 ланка з виробництва зернових культур

2 ланка з виробництва зернових культур

3 ланка по виробництву кормових культур

1

2

3

4

Пар, га

400

350

Х

Пшениця, га

2010

2800

Х

Ячмінь, га

246

Х

Х

Овес, га

200

Х

Х

Горох, га

Х

394

Х

Кукурудза на силос, га

Х

Х

124

Однорічні трави, га

Х

Х

993

Багаторічні трави, га

Х

Х

719

На посіві необхідно використовувати поточно-групову організацію використання машин. У загальному технологічному ланцюзі має виділятися ведуча ланка, воно повинно визначати ритм роботи в інших ланках. У даному випадку таким ланкою є безпосередньо півн. Планування термінів проведення посіву, своєчасна підготовка техніки та відповідне матеріальне стимулювання працівників значною мірою скоротять терміни посіву, що в значній мірі підвищать ефективність праці тракторно-рільничої бригади.

Ритм посіву виражається обсягом роботи в одиницю часу. Так, наприклад, щоб однією ланкою засіяти 3250 га землі за 15 днів, при однозмінній організації праці по 14 годин на день, а всього за 210 годин, то годинний ритм повинен становити 15,2 га, а змінний 212,8 га. При цьому на гектар залежно від культури і агрофону висівається 1,4-2,3 ц насіння. На всю площу повинне бути приготоване 7745 ц посадкового матеріалу. При цьому щогодини на полі повинно доставлятися 36,88 ц насіння.

Завантаження насіння в сеялочние агрегати краще проводити автонавантажувачами. Час завантаження однієї сівалки не повинно перевищувати 3 хвилини.

При раціональної організації праці на збиранні врожаю, як показують розрахунки (додаток Л), вона може бути закінчена за 37,4 дня при роботі 12 комбайнів в агрегаті з жатками ЖВН - 10 і підбирачами ПП - 54 при змінному виробітку агрегату на косовиці 30 га, на обмолоті 35 га.

З метою скорочення термінів збирання, ланки необхідно об'єднати в збирально-транспортний комплекс, що включає в себе наступні підрозділи:

Лише налагоджена робота даного комплексу призведе до мінімуму простоїв з технічних причин, що скоротить строки збиральних робіт, а внаслідок цього підвищитися якість і кількість виробленої продукції.

Роздільна прибирання починається у фазу воскової стиглості зерна, зі скошування хлібів у валки. Рух жниварок повинен співпадати з напрямом оранки і здійснюватися поперек напрямку посіву. Втрати зерна після проходу жатки не повинні перевищувати 0,5% при збиранні стоячих хлібів і 1,5%-полеглих. Рекомендується групова робота комбайнів в агрегаті з жатками ЖВН-10.

Підбір і обмолот валків потрібно починати у міру підсихання, зазвичай через 3-5 днів після скошування. Підбір також повинен бути груповий, мінімальна кількість комбайнів у групі повинна відповідати кількості бункерів, які вивантажуються в одну транспортну одиницю. Групи повинні складатися з однотипних комбайнів і однотипних транспортних засобів.

Пряме комбайнування починають у фазу повної стиглості зерна. Пряме комбайнування потрібно також організувати потоково-груповим методом Тривалість роботи збиральних агрегатів протягом доби в умовах Півдня Омської області складає 14-15 годин.

Транспортування зерна повинна бути організована, таким чином, щоб забезпечувалася ритмічна робота і комбайнів, і зернообрабативающіх комплексів. Іншими словами збирання врожаю в цілому повинна проводитися на основі поточної технології. Ефективніше застосовувати великовантажні автомобілі-самоскиди.

Оплата праці не тільки матеріальний, а й моральний стимул. Кожному працівнику важливо, щоб його знання і вміння були гідно оцінені. Щоб уникнути необгрунтовано високих приростів оплати праці над зростанням продукції і зберегти стимулюючу роль системи і в збільшення виробництва і в економії витрат у всякі за природними умовами роки, необхідні інші методичні підходи до встановлення акордних розцінок і до визначення економії витрат. Для цього можна застосувати методику, розроблену Коротаєва В. С. [6]. Замінити відрядно-преміальну систему оплати праці оплатою колективів від валового доходу, що створює стимул забезпечувати отримання найбільшої кількості продукції з найменшими матеріальними витратами.

Враховуючи нестійкі природні умови землеробства, нарахування оплати за підсумками їх роботи за рік трудовим колективам пропонується вести за двома напрямками:

-За гектари обробітку культур, що створює гарантію рівня оплати в несприятливі за умовами роки;

-В твердо встановленої частці від одержуваного колективом умовного чистого доходу;

Так як рослинництво є сезонною галуззю, то до отримання продукції механізаторам необхідно видавати аванс. Його величина до отримання продукції буде розраховуватися за відрядними розцінками, прийнятим на підприємстві:

А = Р га * У факт;

де: А - аванс за виконану роботу, руб.;

Р га - розцінка за гектар, руб. / га;

У факт - фактична норма виробітку за зміну, га;

Надалі необхідно замінити відрядно-преміальну систему авансування на почасово-преміальну, виходячи з 6-розрядної тарифної сітки.

Після отримання продукції розраховується колективний акордний заробіток від валового доходу. Розрахунки, необхідні для визначення оплати праці від валового доходу представлені у додатку Д.

У несприятливі за погодними умовами роки врожайність зернових у господарстві падає до 5 ц / га, при запланованій 12 ц / га. А в сприятливі роки вона підвищується до 20 ц / га. Ці рівні продуктивності прийняті в якості вихідних в розрахунках параметрів оплати праці колективу.

Відповідно до норм витрат праці і матеріальних коштів за названим рівнями продуктивності виходять показники гарантованої оплати праці в розрахунку на 1 га посіву зернових на рівні 43,94 руб. Від умовного чистого доходу, отримуваного колективом, підлягає виплаті 9% від його величини.

Розрахунки, виконані за різними варіантами, дають економістам велику і цінну інформацію для остаточного вибору системи економічних відносин з підрядчиками за конкретних природно-економічних умов господарювання.

Таблиця 3.2 - Розрахунок з зерноводческім ланкою щодо можливих рівнів врожайності пшениці.

Показники, руб. / га

Збір продукції, ц / га


5

12

20

Посівна площа, га

2800

Вартісна оцінка продукції, тис. руб.

2562

6149

10248

Матеріальні витрати, тис. грн.

2133,6

4275,6

6300

Гарантована оплата праці, тис. руб

123

123

123

Нарахування на гарантовану частину оплати, тис. руб.

305

305

305

Умовний чистий дохід, тис. руб.

0

1221

2870

Матеріальна винагорода колективу (9% від умовного чистого доходу), тис. руб.

Х

110

258

Всього в оплату праці, тис. руб.

123

233

381

Ланка за будь-якої врожайності буде мати гарантований заробіток у розмірі 123 тисячі рублів. Працівники повинні бути зацікавлені в підвищенні врожайності і економії витрат, оскільки при збільшенні врожайності і економії витрат відповідно збільшуватиметься і їхній заробіток. Також на працівників перекладається все що передбачаються виплати з валового доходу колективу в централізовані фонди підприємства (1221 тис. руб., 2870 тис. руб.). У зв'язку з цим працівники мають право знати повний звіт про діяльність адміністрації підприємства: по яких каналах і на які потреби витрачають ними зароблені гроші. Також колектив матиме матеріальну винагороду в кінці року у розмірі 9% від умовного чистого доходу.

Сезонна заробітна плата одного працівника зерноводческого ланки при врожайності пшениці 5 ц / га складе 20,5 тис. руб. При підвищенні врожайності до 12 ц / га заробіток механізатора зростає до 38,8 тис. руб., А в сприятливий для зростання с.-г. культур рік його заробіток може підвищитися до 63,5 тис. руб.

За підсумками виробничого циклу колективно-акордний заробіток працівників буде розраховуватися таким чином:

П = Звд - А;

де: П - повна оплата праці, руб.

Звд - заробітна плата від валового доходу, руб.

А - авансування працівника до отримання продукції, руб.

Виплату колективно-акордна заробітку необхідно виробляти прямо пропорційно виплаченому, протягом робочого періоду авансу.

Для скорочення термінів збирання безкоштовно видавати механізаторам за виконання і перевиконання сезонної норми збирання врожаю до 10 ц. зерна. А іншим працівникам збирально-транспортного комплексу зерно видавати в певній частці від нарахованого комбайнеру:

  • трактористу - 80%;

  • водієві автомобіля - 70%;

  • наладчикам і ремонтникам - 50%;

4. Охорона природи

Управління сільськогосподарськими підприємствами ставить перед собою безліч завдань, найголовнішою з яких є збереження навколишнього середовища, наближення до мінімуму екологічної небезпеки здійснюваних проектів.

Будь-яка людська діяльність так чи інакше пов'язана з природним середовищем, навколишнього людство, а для сільського господарства природа - основа.

Законодавство Російської Федерації про охорону природи грунтується на Конституції України і складається з Федерального закону «про охорону навколишнього середовища» та інших нормативних правових актів Російської Федерації, а також законів та інших нормативних правових актів суб'єктів Російської Федерації.

Відповідно до Конституції Російської Федерації кожен має право на сприятливе навколишнє середовище, кожен зобов'язаний зберігати природу і навколишнє середовище, дбайливо ставитися до природних багатств, які є основою сталого розвитку, життя і діяльності народів, що проживають на території Російської Федерації.

Основним документом, що регулює природоохоронну діяльність, є Федеральний закон «Про охорону навколишнього середовища», прийнятий Державною Думою 20 грудня 2001 року, схвалений Радою Федерації 26 грудня 2001 року.

Федеральний закон визначає правові основи державної політики в галузі охорони навколишнього середовища, що забезпечують збалансоване вирішення соціально-економічних завдань, збереження сприятливого навколишнього середовища, біологічного різноманіття та природних ресурсів з метою задоволення потреб нинішнього і майбутніх поколінь, зміцнення правопорядку в області охорони навколишнього середовища та забезпечення екологічної безпеки.

Закон регулює відносини у сфері взаємодії суспільства і природи виникають при здійсненні господарської та іншої діяльності, пов'язаної з впливом на природне середовище як найважливішу складову навколишнього середовища, що є основою життя на Землі, в межах території Російської Федерації, а також на континентальному шельфі та у виключній економічній зоні Російської Федерації.

Землекористування СПК "Рассохінскій" представляє собою компактний масив з прямолінійними межами. Територія господарства характеризується високим ступенем освоєності: сільськогосподарські угіддя становлять 91%, з яких на частку ріллі припадає 94%. Високий ступінь освоєності несприятливо впливає на екологічну обстановку в районі.

У господарстві є безліч невирішених питань, пов'язаних з охороною природи і навколишнього середовища:

  • ще не закінчено створення системи корисних лісових смуг;

  • немає санітарно-оздоровчих лісових насаджень - зеленої зони навколо населених пунктів;

  • немає зеленого бар'єру між природною і житлової зон;

  • не налагоджено складування гною;

  • утилізація відходів машинно-тракторного парку своєчасно не проводиться.

З метою збереження природної рівноваги, охорони природи необхідно:

  • залишити проміжну смугу не 10 метрів між лісом і полем;

  • збирання сільськогосподарських культур проводити від центру до країв, виключаючи тим самим знищення молодняку ​​диких птахів і тварин;

  • обладнати сільськогосподарську техніку отпугивающими засобами.

Територія СПК "Рассохінскій" примикає до заплави р.. Іртиш - ширина водоохоронної зони р. Іртиш встановлена ​​2 км, прибережної смуги 50 м.

У вододільній рівнині р. Іртиш протікають малі річки: Тугачайка, Ахмінь, Крива. З метою запобігання малих річок від пересихання та забруднення рекомендується виділення водоохоронних зон і прибережних смуг. Ширина водоохоронної зони встановлена ​​100 км по обох берегах, ширина прибережної смуги 20 м.

У водоохоронній зоні малих річок та водогосподарської зоні р. Іртиш забороняється:

  • застосування авіаопиленій отрутохімікатами при боротьбі з шкідниками, хворобами рослин і бур'янами;

  • використання пестицидів, на яких не встановлено гранично-допустимі норми;

  • будівництво складів для зберігання пестицидів і мінеральних добрив, майданчиків для заправок апаратури отрутохімікатами;

  • розміщення тваринницьких комплексів і зрошувальних систем з використанням рідкого гною, місць поховання, звалищ сміття, відходів виробництва.

У водоохоронній зоні дозволяється:

  • проведення сільськогосподарських робіт з застосуванням агротехнічних прийомів, що виключають водну і вітряну ерозію грунтів;

  • добровільно-вибіркові та санітарні рубки, так само рубки догляду за деревно-чагарниковою рослинністю та розчищення просік;

У межах прибережної смуги малих річок і р. Іртиш забороняється:

  • рубка деревно-чагарникової рослинності;

  • розорювання земель;

  • винос і організація пасовищних таборів і худоби;

  • застосування отрутохімікатів і добрив;

  • будь-яке нове будівництво.

На території господарства є ряд озер. Для збереження озер від висихання й забруднення заборонити випас худоби навколо озер в радіусі від 200 до 500 м, виділити для водопою худоби строго певні місця і обгородити їх від решти берега.

Охорона природних кормових угідь в даний час стоїть в центрі уваги. Безсистемне їх використання веде до руйнування структури грунту, об'їдання травостою. З метою підвищення продуктивності кормових угідь необхідно їх використовувати в системі пасовищного-сінокісних оборотів з подальшим поліпшенням.

Для запобігання забруднення території відходами тваринництва необхідно організувати належне зберігання гною, місця складування і вивозити на поле.

Керівництву СПК «Рассохінскій» слід приділяти належну увагу охороні природи, а не обмежуватися перерахуванням коштів у позабюджетний економічний фонд. Перш за все, необхідно підвищити ветеринарно-санітарну культуру.

5. Безпека життєдіяльності

5.1 Аналіз стану безпеки життєдіяльності в СВК "Рассохінскій"

Законодавство Російської Федерації про охорону праці грунтується на Конституції України і складається з Федерального закону «про основи охорони праці», глави 10 Цивільного Кодексу Російської Федерації та інших нормативних правових актів РФ, а також законів та інших нормативних правових актів суб'єктів Російської Федерації.

Управління охороною праці в СВК "Рассохінскій" здійснює голова кооперативу. Інженер з ОП і ТБ підпорядковується безпосередньо керівнику кооперативу або за його дорученням одним з його заступників.

Основними завданнями інженера з ОП і ТБ є:

  • організація роботи щодо забезпечення виконання працівниками вимог охорони праці;

  • контроль за дотриманням працівниками законів та інших нормативних правових актів про охорону праці, колективного договору, угоди з охорони, інших локальних нормативних правових актів кооперативу;

  • організація профілактичної роботи з попередження виробничого травматизму, професійних захворювань і захворювань, обумовлених виробничими чинниками, а також роботи з покращення умов праці;

  • інформування та консультування працівників організації, в тому числі її керівника, з питань охорони праці;

  • вивчення та поширення передового досвіду з охорони праці, пропаганда питань охорони праці.

Усі прийняті на роботу особи, а також відряджені до кооперативу працівники та працівники сторонніх організацій, які виконують роботи на виділеній ділянці, що навчаються освітніх установ відповідних рівнів, що проходять в організації виробничу практику та інші особи, які беруть участь у виробничій діяльності організації, проходять в установленому порядку вступний інструктаж , який проводить інженер по ОП і ТБ.

Вступний інструктаж з охорони праці проводиться за програмою, розробленою на підставі законодавчих та інших нормативних правових актів Російської Федерації з урахуванням специфіки діяльності організації та затвердженої в установленому порядку роботодавцем.

Крім первинного інструктажу з охорони праці, у кооперативі проводяться первинний інструктаж на робочому місці, повторний, позаплановий та цільовий інструктаж.

Первинний інструктаж на робочому місці проводиться до початку самостійної роботи з усіма знову прийнятими в організацію працівниками, включаючи працівників, які виконують роботу на умовах трудового договору, укладеного на строк до 2-х місяців або на період виконання сезонних робіт з використанням інструментів і механізмів, що виділяються роботодавцем .

Працівники, не пов'язані з експлуатацією, обслуговуванням, випробуванням, налагодженням і ремонтом обладнання використанням електрифікованого чи іншого інструмента зберіганням і застосуванням сировини і матеріалів, можуть звільнятися від проходження первинного інструктажу на робочому місці.

Повторний інструктаж проходять всі працівники, зазначені вище не рідше одного разу на шість місяців за програмами, розробленими для проведення первинного інструктажу на робочому місці.

Позаплановий інструктаж проводиться:

  • при введенні в дію нових або зміну законодавчих та інших нормативних правових актів, що містять вимоги охорони праці, а також інструкцій з охорони праці;

  • при зміні технологічних процесів, заміні або модернізації устаткування, пристосувань, інструменту та інших факторів, що впливають на безпеку праці;

  • при порушенні працівниками вимог охорони праці, якщо ці порушення створили реальну загрозу настання тяжких наслідків (нещасний випадок на виробництві, аварія і т.п.)

  • на вимогу посадових осіб органів державного нагляду і контролю;

  • при перервах в роботі більше двох місяців.

Цільовий інструктаж проводиться при виконанні разових робіт, при ліквідації наслідків аварії стихійних лих і робіт, на які оформляється наряд-допуск, дозвіл або інші спеціальні документи, а також при проведенні в кооперативі масових заходів.

Всі вище перераховані види інструктажів проводить безпосередній керівник робіт, що пройшов у встановленому порядку навчання з охорони праці та перевірку знань вимог охорони праці.

Проведення інструктажів з охорони праці включає в себе ознайомлення працівників з наявними небезпечними або шкідливими виробничими чинниками, вивчення вимог охорони праці, що містяться в локальних нормативних актах кооперативу, інструкціях з охорони праці, технічної, експлуатаційної документації, а також застосування безпечних методів і прийомів виконання робіт.

Інструктаж з охорони праці закінчується усній перевіркою придбаних працівником знань і навичок безпечних прийомів роботи особою, яка проводила інструктаж.

Проведення всіх видів інструктажів реєструється в журналі проведення інструктажів з зазначенням підпису інструктували і підписи інструктує, а також дати проведення інструктажу.

Для проведення перевірки знань вимог охорони праці працівників в кооперативі розпорядженням голови створюється комісія з перевірки знань вимог охорони праці у складі не менше трьох чоловік, які пройшли навчання з охорони праці та перевірку знань вимог охорони праці у встановленому порядку.

Результати перевірки знань вимог охорони праці оформляються протоколом засідання комісії з перевірки знань вимог охорони праці працівників.

5.2 Аналіз виробничого травматизму

Для обліку нещасних випадків проводиться аналіз виробничого травматизму, який полягає у вивченні стану травматизму, характерних випадків сприяють травматизму і т. д. Для аналізу використовуються статистичні дані господарства.

Таблиця 5.1 - Стан виробничого травматизму в господарстві

Показник

Рік


2006

2007

2008

Середньооблікова кількість робітників, чол

210

216

207

Кількість нещасних випадків

4

3

3

Кількість днів непрацездатності

40

25

15

Частота травматизму (Кч)

Тяжкість травматизму (Кт)

Непрацездатності (Кн)

19,1

10,0

190,5

13,9

8,3

115,7

14,5

5,0

72,4

Показники травматизму розраховуються за формулами:

де:

Кч, Кт, Кн - коефіцієнти частоти травматизму, тяжкості травматизму та непрацездатності відповідно;

N сс - середньооблікова кількість робітників на підприємстві протягом року, осіб;

Т і Т i - число травмованих всього і без смертельних результатів, відповідно;

Дн - кількість днів непрацездатності протягом року.

Таблиця 5.2 - Причини нещасних випадків

Причина

Число н / с на рік


2006

2007

2008

Несправність машин і механізмів

-

-

-

Недотримання вимог безпеки

1

-

1

Відсутність огороджувальні-й і ін засобів безпеки

-

1

-

Несправність електробезпеки

-

-

-

Незабезпеченість засобами захисту

-

-

1

Порушення трудової дисципліни

1

1

-

Невідповідність умов праці, вимогам техніки безпеки

-

-

-

Інші причини

2

1

1

Таблиця 5.3 - Матеріальні показники безпеки праці

Причина

Витрата коштів, тис. руб


2006

2007

2008

Виплати за лікарняними листками

2,1

0,8

0,9

Вартість зіпсованого устаткування

-

-

-

Вартість штрафних санкцій

-

-

-

Вартість не виробленої продукції

-

-

-

Кількість коштів вкладених в охорону праці

120,0

255,0

420,0

Інші витрати по БТ та захист від НС

-

-

-

Події, в результаті яких працівниками або іншими особами, які беруть участь у виробничій діяльності, були отримані каліцтва чи інші тілесні ушкодження (травми), в тому числі заподіяні іншими особами, включаючи тепловий удар; опік; обмороження; утоплення, ураження електричним струмом (у тому числі блискавкою); укуси тваринами і комахами; пошкодження травматичного характеру, отримані у результаті вибухів, аварій, руйнування будівель, споруд і конструкцій, стихійних лих та інших надзвичайних ситуацій, та інші пошкодження здоров'я, зумовлені впливом на потерпілого небезпечних факторів, що спричинили за собою необхідність його переведення на іншу роботу, тимчасову або стійку втрату ним працездатності або його смерть, підлягають розслідуванню.

Події розслідуються, кваліфікуються, оформляються і обліковуються відповідно до вимог статті 230 Трудового Кодексу Російської Федерації та Постановою Уряду № 73 від 24 жовтня 2002 р., як пов'язані з виробництвом нещасні випадки, що сталися з працівниками або іншими особами, які беруть участь у виробничій діяльності, при виконанні ними робіт за завданням роботодавця, а також здійснення інших правомірних дій, обумовлених трудовими відносинами з роботодавцем або здійснюються в його інтересах.

Розслідування нещасних випадків, в результаті яких постраждалі отримали легкі пошкодження проводиться на протязі трьох днів, розслідування інших нещасних випадків проводиться протягом 15 днів.

Нещасні випадки, кваліфіковані як нещасні випадки на виробництві, підлягають оформленню актом про нещасний випадок на виробництві.

Акт складається комісією, що проводила розслідування нещасного випадку, у двох примірниках, яка має рівної юридичної силою. Підписується всіма членами комісії та завіряється печаткою кооперативу.

5.3 Заходи щодо поліпшення умов праці

Недоліком організації охорони праці і техніки безпеки в СВК "Рассохінскій" є те, що згідно з додатком до Постанови Уряду РФ від 17 січня 2001 р. № 7 в організаціях, що здійснюють виробничу діяльність, з чисельністю 100 і більше працівників (у СВК "Рассохінскій "207 працівників) рекомендується створення кабінету охорони праці.

Основними напрямками діяльності кабінету охорони праці є:

  • надання дієвої допомоги у вирішенні проблем безпеки праці;

  • створення системи інформування працівників про їхні права та обов'язки в галузі охорони праці, про стан умов і охорони праці в кооперативі, на конкретних робочих місцях, про прийнятих нормативно-правових актів з безпеки і охорони праці;

  • пропаганда питань праці.

Кабінет охорони праці забезпечує:

  • проведення семінарів, лекцій, бесід і консультацій з питань охорони праці;

  • навчання з охорони праці, в тому числі безпечним методам і прийомам виконання робіт, застосування засобів колективного та індивідуального захисту, питань надання першої медичної допомоги;

  • проведення інструктажу з охорони праці, тематичних занять з працівниками, до яких пред'являються вимоги спеціальних знань охорони праці та санітарних норм, та перевірки знань вимог охорони праці працівників;

  • організацію виставок, експозицій, стендів, макетів та інших форм наочної агітації і пропаганди передового досвіду щодо створення здорових та безпечних умов праці;

  • проведення аналітичних досліджень стану умов праці в кооперативі і оцінки їх впливу на безпеку праці.

Під кабінет охорони праці в кооперативі необхідно виділити спеціальне приміщення, що складається з однієї або декількох кімнат, яке повинно оснащуватися технічними засобами, навчальними посібниками і зразками, ілюстративними та інформаційними матеріалами з охорони праці.

Створення кабінету дозволить своєчасно розповсюджувати правові знання, проводити профілактичну роботу з персоналом щодо попередження виробничого травматизму і професійних захворювань.

5.4 Безпека праці при роботі з персональним комп'ютером

Кількість робочих місць, що оснащуються персональними електронно-обчислювальними машин (ПЕОМ), постійно збільшується. Проте, робота з обладнанням, до складу якого входять відео дисплейні термінали (ВДТ), супроводжується несприятливим впливом на людину ряду небезпечних і шкідливих виробничих факторів, до яких можна віднести наступні: підвищена напруга в електронній мережі; електромагнітні та електростатичні поля; підвищений рівень шуму; недостатня освітленість; пряма і відбита сліпуча блискіт; пульсація освітленості, електрично заряджені частинки повітря; підвищення або знижена температури температура і вологість повітря; підвищена швидкість руху повітря; психоемоційне напруження; падаючі предмети. Тому забезпечення безпеки умов праці користувачів ВДТ і ПЕОМ необхідно приділяти достатню увагу.

У виробничих приміщеннях з ВДТ і ПЕОМ забезпечують оптимальні параметри мікроклімату для відповідних категорій робіт. Для цього приміщення обладнають системами опалення, кондиціонування повітря або припливно-витяжної вентиляції. Вміст шкідливих речовин у повітрі має відповідати вимогам санітарних правил і норм. Забороняється ремонтувати ВДТ і ПЕОМ безпосередньо у робочих та навчальних приміщеннях.

При виконанні робіт з ВДТ і ПЕОМ у виробничих приміщеннях рівень вібрації також не дожжен перевищувати допустимого значення. Для забезпечення нормованих значень освітленості у приміщеннях з ВДТ і ПЕОМ необхідно своєчасно замінити перегоріли лампи, крім того, щодня слід проводити вологе прибирання.

Оскільки в даний час вже не одне підприємство не уявляє свого діяльності без ПЕОМ, то хотілося б приділити більшу увагу роботі оператора.

Перед початком роботи оператор зобов'язаний: вимити обличчя і руки з милом і одягнути білий х / б халат; оглянути і привести в порядок робоче місце; відрегулювати освітленість на робочому місці; перевірити правильність підключення обладнання в електромережу; переконатися в наявності захисного заземлення та підключення екранного провідника до корпусу процесора; протерти спеціальною серветкою поверхню екрану; переконатися у відсутності дискет у дисководах процесора; перевірити правильність установки столу, стільця, підставки для ніг, положення устаткування.

Оператор під час роботи зобов'язаний: виконувати тільки ту роботу, яка йому була доручена, і за якою він був проінструктований; протягом усього робочого дня тримати в порядку і чистоті робоче місце; тримати відкритими всі вентиляційні отвори пристроїв; зовнішній пристрій «миша» застосовувати тільки за наявності спеціального килимка; при необхідності припинення роботи на деякий час коректно закрити всі активні завдання; відключати харчування тільки у тому випадку, якщо оператор під час перерви в роботі на комп'ютері змушений перебувати в безпосередній близькості від відеотерміналу (менше 2-х метрів), в іншому випадку харчування дозволяється не відключати; виконувати санітарні норми і дотримуватися режиму праці та відпочинку; дотримуватися правил експлуатації обчислювальної техніки у відповідності з інструкціями з експлуатації, при роботі з текстовою інформацією вибирати найбільш фізіологічний режим подання чорних символів на білому тлі; дотримувати встановлений режим робочого часу регламентовані перерви в роботі і виконувати в физкультпауза і физкультминутках рекомендовані вправи для очей, шиї, рук, ніг, тулуба; дотримувати відстань від очей до екрана в межах 60-80 см.

Після закінчення робіт оператор зобов'язаний оглянути і привести в порядок робоче місце.

В аварійних ситуаціях оператор зобов'язаний: у всіх випадках виявлення обриву проводів живлення, несправності заземлення та інших пошкоджень електрообладнання, появи запаху гару негайно вимкнути живлення і повідомити про аварійну ситуацію керівнику і черговому електрику; при виявленні людини, що потрапила під напругу, негайно звільнити його від дії струму шляхом відключення електроживлення і до прибуття лікаря надати потерпілому першу допомогу; за будь-яких випадках збоїв у роботі технічного обладнання або програмного забезпечення негайно викликати представника інженерно-технічної служби експлуатації обчислювальної техніки; у разі появи різі в очах, різкому погіршенні видимості-неможливості сфокусувати погляд або навести його на різкість, появі болю в пальцях і кистях рук, посилення серцебиття негайно покинути робоче місце, повідомити про подію керівнику робіт і звернутися до лікаря; при загорянні обладнання, відключити харчування і вжити заходів до гасіння вогнища пожежі за допомогою вуглекислотного або порошкового вогнегасника, викликати пожежну команду і повідомити про подію керівника робіт.

Висновки і пропозиції

  1. У СВК "Рассохінскій" Нововаршавского району Омської області виділяються два пріоритетні виробництва: виробництво молока і зерна.

  2. Земельні і матеріальні ресурси господарство використовує за своїм прямим призначенням, досить раціонально;

  3. Ефективність виробництва сільськогосподарської продукції в динаміці останніх років падає, в 2008р. забезпечена прибуток на рівні 5,7 млн. крб., при рентабельності використання виробничих фондів на рівні 7,2%. Це дуже негативна тенденція так як середній рівень інфляції становить 12%;

  4. Тракторно-рільнича бригада - основна форма організації трудового колективу. Вона необгрунтовано велика за чисельністю працівників;

  5. Працівники рослинництва працюють за п'ятиденним робочим тижням, в напружені періоди вводиться однозмінний четирнадцатічасовой робочий день;

  6. Господарство досить забезпечено робочою силою та висококваліфікованими фахівцями і керівниками з великим досвідом роботи, недоліком є відсутність молодих фахівців;

  7. Внаслідок великого розміру тракторно-рільничої бригади спостерігається деяка некерованість, занижено стимулювання праці, відбувається перевитрата грошових коштів;

  8. У тракторно-рільничих бригадах застосовується відрядно-преміальна система оплати праці; оформленого положення з оплати праці немає, використовуються розрізнені накази, технологічні карти в останні роки не складаються. Це істотні недоробки економічної служби підприємства;

Виходячи з наукових рекомендацій, передового досвіду та даних проведеного аналізу у підприємстві слід здійснити такі заходи:

    1. Переглянути склад і кількість працівників у бригаді за допомогою створення спеціалізованих зерноводческіх ланок з закріпленням за ними необхідних тракторів, сільськогосподарських машин і севооборотной земельної площі. на площі приблизно 9066 га можуть працювати два зерноводческіх ланки по 6 механізаторів і одна ланка з виробництва кормів.

    2. При впровадженні запропонованої системи організації праці рівень продуктивності праці збільшується на 10,5%

    3. На час збиральних робіт ланки повинні будуть об'єднуватися, створюючи прибиральні комплекси по одному на відділенні;

    4. Замінити відрядно-преміальну систему оплати праці оплатою колективів від валового доходу, що створює стимул забезпечувати отримання найбільшої кількості продукції з найменшими матеріальними витратами. До закінчення року нараховані суми оплати за відрядними розцінками будуть вважатися тільки авансом.

    5. Враховуючи нестійкі природні умови землеробства, нарахування оплати за підсумками їх роботи за рік трудовим колективам пропонується вести за двома напрямками:

-За гектари обробітку культур, що створює гарантію рівня оплати в несприятливі за умовами роки;

-В твердо встановленої частці від одержуваного колективом умовного чистого доходу;

Бібліографічний список

  1. Коментар до трудового кодексу Російської Федерації - М.: Юридична фірма "Контракт", "ИНФРА - М", 2007. - 959 с. - Вип. 3.

  2. Громов М.М. Наукова організація, нормування і оплата праці на сільськогосподарських підприємствах. - М.: Агропромиздат, 1991. - 383с.

  3. Жерусов Р.Т. Оплата праці в малорентабельних господарствах / / Економіка сільського господарства в Росії - № 9 - 2005, С. 41-43.

  4. Ільїн О.Є. Еволюція систем і форм оплати праці працівників сільгосп підприємств у перехідний період / / Економіка сільськогосподарських і переробних підприємств - № 9 - 2003, С.38-42.

  5. Куріцин А. Стимулюємо результати виробництва / / Економіка сільського господарства в Росії - № 1 - 1999, С. 8.

  6. Коротаєв В.С. Матеріальна винагорода за результатами господарської діяльності первинних трудових колективів в умовах підряду і оренди. - Омськ, 2006 - 35с.

  7. Кормаком Л.Ф., Лубків О.М. Комплектування госпрозрахункових трудових колективів, 6 / 2002. - 47 с.

  8. Краснощеков Н.В., Першукевіч П.М. Колективи високопродуктивної праці. - М: Росагропроіздат, 1989. - 44 с.

  9. Куріцин А.С. Стимулюємо результати виробництва / / Економіка сільського господарства в Росії-№ 1, 1999-С.8

  10. Леонідов В. Удосконалення оплати праці працівників птахівницьких підприємств / / АПК: економіка і управління - № 1 - 1998, С. 90-95.

  11. Лубків О.М. Оплата праці на підприємствах сільського господарства в період перетворення ринкових відносин / / Економіка сільськогосподарських і переробних підприємств - № 3 - 1997, С. 54-58.

  12. Оплата праці в малорентабельних підприємствах, під ред. Жерусова / / Економіка сільського господарства в Росії-№ 9,2002-С .41-43

  13. Організація сільськогосподарського виробництва. під ред. Ф.К. Шакірова - М.: Колос, 2005 - С.253

  14. Організація виробництва на сільськогосподарських підприємствах / М.І. Сінюков, Ф.К. Шакіров, М.П. Василенко та інші; Під ред. М. І. Синюкова. - М.: Агропромиздат, 1989 - 512 с.

  15. Звіт у розділі 2.2 Оптимізація поєднання галузей і розмірів виробництва на рівні районів Омської області (рукопис) - Омськ.: ОмГАУ, 1994

  16. Смерть В. На основі госпрозрахунку / / Економіка сільського господарства Росії - № 8 - 1999, С. 8.

  17. Трикоз Р., Звєрєв В., Звєрєв А. Варіанти вибору систем оплати праці в реформованих сельхозорганізаціях / / АПК економіка та управління - № 8 - 2001, С. 39-47.

  18. Фліглінскіх Т.М. Економіка сільськогосподарських і переробних підприємств, посилення трудової мотивації колективів сільгоспформувань. / / АПК: економіка, управління. 2 / 2003. - 61 с.

Додаток А

Таблиця А1 - Показники необхідні для розрахунку коефіцієнта спеціалізації.

Найменування показника

Виручка від реалізації, тис. крб.

Сума виручки, тис. руб.

% До підсумку


2006 р

2007 р

2008 р



1

2

3

4

5

6

Зерно

5582

10301

16758

32641

42,9

Продукція рослинництва власного виробництва реалізована в переробленому вигляді

5077

1950

933

7960

10,5

Разом по рослинництву

10661

12252

17704

40617

53,3

Молоко

5941

6239

7951

20131

26,4

М'ясо ВРХ

851

1082

4284

6217

8,2

Продукція тваринництва власного виробництва реалізована в переробленому вигляді

2614

4223

246

7083

9,3

Разом по тваринництву

9413

11544

12485

33442

43,9

Разом по господарству

20478

24930

30760

76168

100

Коефіцієнт спеціалізації розраховується наступним чином:

Кспец = 100/ΣУд. ваги (2 n - 1);

Кспец = 100/42, 9 * 1 +26,4 * 3 +10,5 * 5 +9,3 * 7 +8,2 * 9 = 0,31

Додаток Б

Таблиця Б1 - Чисельність працівників, їх динаміка, показники продуктивності праці за 2006-2008 р.р.

Показники

2006

2007

2008

% 2008 до 2006

1

2

3

4

5

Середньорічна чисельність працівників, чол., В тому числі:

210

216

207

98,5

- У сільському господарстві

184

190

188

102,2

Валова продукція, тис. грн. (По себ-ти),

24534

24930

24836

101,2

в тому числі: - у рослинництві

13365

12252

12445

93,1

- В тваринництві

10135

11544

11643

114,9

Валовий дохід, тис. руб.

12413

16238

21109

170,1

Повні витрати праці в тис. чол / год.,

233

258

259

111,1

в тому числі: - у тваринництві

179

183

185

103,4

- В рослинництві

54

75

74

137

Зарплата працівників зайнятих в основному виробництві, тис. руб.,

4426

6127

7068

159,7

в тому числі: - у тваринництві

3340

4624

5130

153,6

- В рослинництві

1086

1503

1938

178,5

Вироблено на 1 середньорічного працівника, тис. грн.





валового продукту

116,8

115,4

120

102,7

валового доходу

59,1

75,1

101

170,9

Вироблено валової продукції на 1 чол / год., Руб.

105,2

96,6

95,9

91,2

у тваринництві

56,5

63,1

62,9

111,3

в рослинництві

247,4

163,4

168,2

68

Оплата 1 чол / години, руб.





у тваринництві

14,3

25,3

27,7

193,7

в рослинництві

20,1

20,1

26,2

130,3

Додаток В

Затверджую:

Голова СВК «Рассохінскій»

___________________В.А. Шмидко

«____»___________________ 2008

НАКАЗ № 13

від 15 квітня 2008

«Про підвищеної оплати праці механізаторів і водіїв, які обслуговують рослинництво на період весняних польових робіт»

З метою проведення весняно-польових робіт у стислі терміни і з високою якістю

НАКАЗУЮ:

  1. На період з початку весняно-польових робіт і до їх завершення, механізаторам, які працюють в полі, водіям, які обслуговують цих механізаторів, встановити підвищену оплату праці до існуючими розцінками у розмірі 150% за умови виконання Нормозміни. За брак у роботі підвищена оплата не встановлюється.

  2. Механізаторам на посіві сільськогосподарських культур, встановити додаткову підвищену оплату за отримання рівномірних прямолінійних сходів, нормальної густоти стояння, відсутність огріхів до існуючих розцінок у розмірі до 100%, згідно акту приймальної комісії про отримані сходах.

  3. Водіям на засипці сівалок встановити додаткову оплату за своєчасне і якісне заправку сівалок до існуючих розцінок у розмірі до 100%, згідно акту про якісне виконання робіт по закінченні сівби.

  4. Встановити збільшену лінійну норму витрати палива на 100 км пробігу на 15% для автомобілів, що працюють у полі.

  5. Механізаторам, які працюють на с.-г. гарматах на зрошуваному ділянці на коротких гонах, норма вироблення знижується на 30%.

Додаток Г

Таблиця Г1 - Розрахункові тарифні ставки робітників з СПК "Рассохінскій" на 2008 р.

Найменування професій

Розряди


1

2

3

4

5

6

Трактористи-машиністи

Для розрахунку розцінок за продукцію (відрядники), грн.

19,35

20,95

23,15

26,10

29,85

34,35

Для авансування до одержання продукції (почасово), грн.

на годину, руб.


14,50

2,07


17,50

2,50


20,60

2,95


22,55

3,22


25,00

3,58


27,45

3,92

На роботах в тваринництві

Для розрахунку розцінок за продукцію (відрядники), грн.

19,35

20,95

23,15

26,10

29,85

34,35

Для авансування до одержання продукції (почасово), грн.

на годину, руб.


18,20

2,60


19,50

2,80


21,80

3,10


24,50

3,50


28,95

4,15


32,45

4,65

На ручних роботах

Для розрахунку розцінок за продукцію (відрядники), грн.

9,70

10,60

11,80

13,10

15,00

17,50

Для авансування до одержання продукції (почасово), грн.

на годину, руб.


9,10

1,30


9,80

1,40


11,20

1,60


12,60

1,80


14,00

2,00


16,80

2,40

МТМ (годинні тарифні ставки)

Для відрядників, руб.

2,80

3,10

3,40

3,70

4,20

4,90

Для почасових, руб.

2,55

2,90

3,15

3,45

3,95

4,60

Верстатні для відрядників, руб.

для почасовиків, руб.

2,80

2,60

3,10

2,90

3,40

3,20

3,80

3,60

4,30

4,10

5,00

4,70

Для будівельних і ремонтних робіт, руб.

2,40

2,70

2,80

2,95

3,35

3,90

Комунальники, електрики, оператори

1,55

1,70

1,85

2,05

2,30

2,70

Голова СВК "Рассохінскій" ________________________

Гол. економіст СПК "Рассохінскій" _________________________

Додаток Д

Таблиця Д1 - Вихідні показники для визначення розрахункових цін на продукцію підрядним колективам у сільськогосподарських підприємствах.

Показники в розрахунку на 1 га

Рівні господарств


Мінімальний

Нормальний

Перспективний

Вихід продукції, ц

П1 5,0

П2 12,0

П3 20,0

Витрати праці, чел-ч./га

Т1 2,58

Т2 2,89

Т3 3,25

Оплата праці, грн. / га

Х

О2 75,72

Х

Коефіцієнт співвідношення оплати праці до продуктивності праці

КС1 0,67

КС2 1,0

Кс3 1,2

Матеріальні витрати, грн.

М1 762

М2 1527

М3 2250

Додатковий продукт на 1 руб. оплати праці, руб.

Х

Д 2,5

Х

Таблиця Д2 - Алгоритм розрахунків цін і параметрів розподілу доходів у підрядних колективах.

Показники

Формули

Результат

Індекси продуктивності праці

на рівні

- Мінімально


- Перспективному



І1 = П1 * Т2/П2/Т1 = = 5,0 * 2,89 / 12,0 / 2,58

І3 = П3 * Т2/П2/Т3 = = 20,0 * 2,89 / 12,0 / 3,25




0,47


1,5

Індекси зміни оплати одиниці праці на рівні

- Мінімально


- Перспективному



І01 = (І1-1) * КС1 +1 = = (0,47-1) * 0,67 +1

І03 = (И3-1) * Кс3 +1 = = (1,5-1) * 1,2 +1



0,65


1,6

Оплата праці, грн. / га на рівні

- Мінімально


- Перспективному



О1 = О2 * І01 * Т1/Т2 = = 75,72 * 0,65 * 2,58 / 2,89

О3 = О2 * І03 * Т3/Т2 = = 75,72 * 1,6 * 3,25 / 2,89



43,94


136,24

Таблиця Д3 - Ціни встановлені по гірших умов у фіксованій сумі тобто незалежно від результатів діяльності

Розрахункова ціна 1 центнера продукції, ц.

Ц = ((1 + Д) * О1 + М1 + А2) / П1 = ((1 +2,5) * 43,94 +762) / 5

183

Валовий дохід, руб. / га на рівні

Мінімальному

Нормативному

Перспективному


ВД1 = Ц * П1-М1 = 183 * 5-762

ВД2 = Ц * П2-М2 = 183 * 12-1527

ВД3 = Ц * П3-М3 = 183 * 20-2250


153

669

1410

Нарахування на оплату праці, що підлягають перерахуванню до централізовані фонди підприємства, грн. / га на рівні

Мінімальному

Нормативному

Перспективному




Н1 = О1 * Д = 43,94 * 2,5

Н2 = О2 * Д = 75,72 * 2,5

Н3 = О3 * Д = 136,24 * 2,5




109

189

341

Умовний наднормативний чистий дохід, руб. / га, на рівні

Мінімальний

Нормативний

Перспективний



Чд1 = ВД1-Н1-О1 = 153-109-44

Чд2 = ВД2-Н2-О1 = 669-189-44

Чд3 = ВД3-Н3-О1 = 1410-341-44



0

436

1025

Частка умовно чистого доходу, що підлягає видачі колективу в якості матеріальної винагороди (на додаток до гарантованої оплати, рівній 43,94 руб. / га),%




Дчд = (О3-О1) * 100/Чдз = (136,24-43,94) * 100/1025




9

Додаток Ж

Таблиця Ж1 - Нормативи витрат праці на виробництво сільськогосподарської продукції.

Культура

Витрати праці на 1 га, люд.-год.

Витрати праці на всю площу, люд.-год.

Пар

0,73

547,5

Пшениця 1-а після пари

4,63

10221,32

Пшениця після пшениці

3,04

10478,88

Ячмінь

2,26

555,96

Горох

2,34

921,96

Разом по зерновим

13

22725,62

Кукурудза на силос

4,02

498,48

Однорічні трави

3,34

3283,22

Багаторічні трави

1,74

1251,06

Разом по кормовим

9,1

5032,76

Разом по культурам

22,1

27758,38

Таблиця Ж2 - Нормативи витрат праці на ремонт сільськогосподарської техніки.

Марка трактора, комбайна

Витрати праці на одиницю техніки, чол-год.

Кількість одиниць техніки, шт.

Повні витрати праці, чол.-год.

К-700

93,06

12

1116,72

Т-150

74,16

2

148,32

ДТ-75

58,14

3

174,42

МТЗ-80

49,5

10

495

Єнісей - 1500

101,2

7

708,4

КСК - 100

76,8

2

153,6

Разом

452,86

Х

2796,46

Додаток І

Затверджую:

Голова СВК «Рассохінскій»

___________________В.А. Шмидко

«____»___________________ 2008

ОПЛАТА ПРАЦІ НА збирання врожаю 2008 р. ПО СПК «РАССОХІНСКІЙ»

З метою проведення збирання врожаю зернових і силосних культур у стислі терміни, з високою якістю і без втрат, а так само в цілях матеріального стимулювання праці, встановлюється підвищена оплата на період з початку технологічного періоду збирання врожаю і до його закінчення, але не більше 30 робочих днів, за умови виконання норм виробітку в таких розмірах:

НАТУРАЛЬНА ОПЛАТА

На підставі положення про натуральну оплату праці на збиранні сільськогосподарських культур видавати безкоштовно зерно в таких розмірах:

За підсумками збирання врожаю будь-якому працівникові, керівнику, фахівцю може бути видано зерно безкоштовно, але не вище середньої врожайності з 1га по СПК.

Голова СВК: ___________________.

Гол. економіст СПК: __________________.

Голова ПК: ____________________

Додаток К

Розцінки і витрата палива на збиранні зернових культур у СВК "Рассохінскій"

Показники

Марка с.-г. машини

Норма га / тонн

Розцінка за 1 тонну, руб.

ПММ л / га

1

2

3

4

5

Комбайни ДОН - 1500Б

Пряме комбайнування

Урожайність до 6 ц / га

жатка 7 м.

27/15

2,29

6,5

до 9 ц / га

жатка 7 м.

25/20

1,72

7,0

до 12 ц / га

жатка 7 м.

22/25

1,38

7,5

до 18 ц / га

жатка 7 м.

20/35

0,98

7,6

понад 18 ц / га

жатка 7 м.

18/40

0,87

8,6

Підбір і обмолот

Урожайність до 5 ц / га

ЖВН-10-20

50/25

1,38

3,4

з 5,1 - 7 ц / га

ЖВН-10-20

45/27

1,28

3,6

з 7,1 - 9 ц / га

ЖВН-10-20

40/32

1,08

3,8

з 9,1 - 12 ц / га

ЖВН-10-20

38/38

0,91

4,3

з 12,1 - 15 ц / га

ЖВН-10-20

35/45

0,77

4,5

з 15,1 - 18 ц / га

ЖВН-10-20

33/55

0,63

4,8

понад 18 ц / га

ЖВН-10-20

30/65

0,53

5,2

Урожайність до 6 ц / га

ЖВН - 10

35/20

1,72

4,4

до 9 ц / га

ЖВН - 10

34/30

1,15

5,0

до 12 ц / га

ЖВН - 10

32/38

0,90

5,3

до 18 ц / га

ЖВН - 10

30/50

0,69

6,0

понад 18 ц / га

ЖВН - 10

28/60

0,58

6,7

Урожайність до 6 ц / га

ЖВН - 6

30/15

2,29

6,5

до 9 ц / га

ЖВН - 6

28/20

1,72

7,1

до 12 ц / га

ЖВН - 6

26/30

1,15

7,7

до 18 ц / га

ЖВН - 6

24/40

0,86

7,8

понад 18 ц / га

ЖВН - 6

22/45

0,77

8,0

Урожайність до 6 ц / га

ЖВН - 6 здвоєний

38/20

1,72

4,3

до 9 ц / га

ЖВН - 6 здвоєний

36/30

1,15

4,5

до 12 ц / га

ЖВН - 6 здвоєний

35/35

0,98

4,7

до 18 ц / га

ЖВН - 6 здвоєний

35/45

0,77

4,8

понад 18 ц / га

ЖВН - 6 здвоєний

30/60

0,58

5,0

Підбір гороху

Врожайність до 10 ц / га

ЖРБ - 4,2

15/18

1,91

9,5


ЖВН - 6

21/25

1,38

7,5


ЖВН - 6 здвоєний

22/28

1,23

10,0

Збирання зернових і силосних культур

Пряме комбайнування

Урожайність до 6 ц / га

жатка 5 м.

16 / 8

3,43

8,0

до 9 ц / га

жатка 5 м.

15/12

2,29

8,5

до 12 ц / га

жатка 5 м.

15/15

1,83

9,3

до 18 ц / га

жатка 5 м.

13/19

1,45

9,5

понад 18 ц / га

жатка 5 м.

12/23

1,20

10,0

Урожайність до 6 ц / га

жатка 4,1 м

13 / 7

3,92

10,5

до 9 ц / га

жатка 4,1 м

12/10

2,75

11,0

до 12 ц / га

жатка 4,1 м

12/13

2,11

11,1

до 18 ц / га

жатка 4,1 м

11/16

1,72

11,4

понад 18 ц / га

жатка 4,1 м

10/19

1,45

12,0

Косіння і підбір

Косіння

Хлебостой до 50 см.

ЖВН-10-20

25

1,10

3,0

Підбір і обмолот

Урожайність до 5 ц / га

ЖВН-10-20

30/15

1,83

3,0

з 5,1 - 7 ц / га

ЖВН-10-20

28/20

1,38

3,2

з 7,1 - 9 ц / га

ЖВН-10-20

26/24

1,15

3,5

з 9,1 - 12 ц / га

ЖВН-10-20

24/29

0,95

3,8

з 12,1 - 15 ц / га

ЖВН-10-20

22/33

0,84

4,1

з 15,1 - 18 ц / га

ЖВН-10-20

20/35

0,79

4,4

понад 18 ц / га

ЖВН-10-20

19/38

0,73

4,8

Косовиця зернових

Хлебостой вище 50 см.

ЖВН - 6

22

1,25

3,8


ЖВН - 10

30

0,92

2,8

Здвоєний

ЖВН - 6

17

1,62

4,5

Підбір і обмолот зернових

Урожайність до 6 ц / га

ЖВН - 6

19/10

2,75

5,4

до 9 ц / га

ЖВН - 6

18/13

2,11

5,9

до 12 ц / га

ЖВН - 6

17/19

1,45

6,4

до 18 ц / га

ЖВН - 6

16/24

1,15

6,4

понад 18 ц / га

ЖВН - 6

15/28

0,98

7,0

Урожайність до 6 ц / га

ЖВН - 10

22/11

2,50

4,0

до 9 ц / га

ЖВН - 10

21/16

1,72

4,5

до 12 ц / га

ЖВН - 10

20/21

1,31

4,8

до 18 ц / га

ЖВН - 10

19/28

0,98

5,5

понад 18 ц / га

ЖВН - 10

18/35

0,80

6,0

Урожайність до 6 ц / га

ЖВН - 6 здвоєний

23/12

2,30

5,2

до 9 ц / га

ЖВН - 6 здвоєний

22/17

1,62

5,4

до 12 ц / га

ЖВН - 6

22/23

1,20

5,6

до 18 ц / га

ЖВН - 6 здвоєний

21/31

0,90

5,8

понад 18 ц / га

ЖВН - 6 здвоєний

20/40

0,70

6,0

Косовиця гороху

Хлебостой до 50 см.

ЖРБ-4, 2

14

1,96

5,0


ЖВН - 6

17

1,62

4,0


здвоєним.

12

2,30

4,5

Підбір гороху

до 10 ц / га після

ЖРБ-4, 2

12/10

2,75

8,0

понад 10 ц / га

ЖРБ-4, 2

10/14

1,96

9,0

до 10 ц / га після

ЖВН - 6

16/13

2,11

6,0

понад 10 ц / га

ЖВН - 6

14/17

1,62

7,0

до 10 ц / га після

здвоєним.

13/11

2,50

8,0

понад 10 ц / га

здвоєним.

12/14

1,96

8,5

Прибирання мн трав на насіння СК-5

ЖРМ - 4,1

12

2,30

8,1

Прибирання силосних культур

Врожайність до 60 ц / га

КСК - 100

15/75

0,37

8,0

до 100 ц / га

КСК - 100

14/100

0,28

8,6

до 150 ц / га

Полісся

12/150

0,19

9,0

до 200 ц / га

Полісся

11/190

0,15

9,6

до 250 ц / га

Полісся

10/220

0,13

10,3

до 300 ц / га

Полісся

9 / 240

0,12

11,0

Додаток Л

Затверджую:

Голова СВК "Рассохінскій"

_____________________В.А.Шмидко

«___»______________________ 2008

Типові норми виробітку, витрата палива і розцінки на сільськогосподарські механізовані роботи.

Витяг: Типові норми Центральної республіканської нормативно-дослідної станції 1994-1995 р.р. (Роснісагропром).

Група механізованих робіт - 2.

Весняно-польові роботи

Вид робіт, марка агрегату

Марка трактора

Норма вироблення га

Розцінка за 1 га.

Витрата ПММ л / га

1

2

3

4

5

Оранка пласта багаторічних трав: ПН-8-35

ПН-4-1940

ПН-4-1935

К-701

К-700А

Т-150К

ДТ-75

14

12

10

7

1,96

2,30

2,75

3,60

17,7

14,5

16,5

17,1

Оранка староорних земель, стерні з боронуванням ПН-8-40

ПН-8-1935

ПН-5-35

ПН-4-1935

ПН-3-35


К-701

К-700А

Т-150К

ДТ-75

МТЗ-82


16

14

13

8

5


1,74

1,96

2,13

3,15

4,60


16,4

13,7

13,9

15,7

16,0

Оранка городів ПН-4-1935

ПН-3-35

ДТ-75

МТЗ-82

3

2,5

8,35

10,00

23,0

23,5

Закриття вологи БІГ-3 (3-5)

після оранки

по зябу


по стерні

К-701

К-700А

К-701

К-700А

К-701

К-700А

64

58

74

65

77

70

0,43

0,48

0,38

0,42

0,36

0,40

3,4

3,0

2,8

2,5

2,3

2,0

БІГ -3-1 + каток 1

МТЗ-82

14

1,65

4,7

Закриття вологи БЗСС 1-21

по оранці




по зябу





по стерні


К-701

К-700А

Т-150К

ДТ-75

МТЗ-82

К-701

К-700А

Т-150К

ДТ-75

МТЗ-82

К-701

К-700А

Т-150К

ДТ-75

МТЗ-82

96

87

85

67

53

105

91

89

71

63

110

105

95

75

65

0,26

0,29

0,30

0,38

0,43

0,24

0,27

0,28

0,35

0,40

0,23

0,24

0,26

0,33

0,38

2,1

2,0

1,7

1,5

1,3

1,8

1,6

1,6

1,4

1,2

1,5

1,3

1,3

1,1

0,9

Боронування до сходів

ДТ-75

МТЗ-82

47

44

0,53

0,57

1,6

1,2

Боронування по сходам

ДТ-75

МТЗ-82

39

30

0,64

0,83

1,9

1,7

Парова і зяблева обробка грунту

ГУН - 4 глибина 18-20 см

К-701

К-700А

24

20

1,15

1,40

10,2

10,3

КПШ - 9 глибина 12-14 см

К-701

К-700А

48

45

0,57

0,61

5,8

5,2

Культивація СЗС-2, 1 глибина 6-8 см

К-701

К-700А

45

40

0,56

0,63

5,2

5,0

Об - 4 глибина 6-8 см

К-701

К-700А

36

35

0,70

0,72

6,3

5,9

глибина 12-14 см

К-701

К-700А

30

28

0,95

1,01

8,0

7,5

Культивація КПЕ - 3,8

Т-150К

ДТ-75

34

20

0,74

1,25

4,7

4,1

Дискування БДТ-7

К-700А

Т-150

31

27

0,81

0,93

6,5

5,4

Прикочування грунту

ЗККШ - 6

К-700А

Т-150К

ДТ-75

МТЗ-82

115

90

72

55

0,19

0,25

0,31

0,40

1,9

1,4

1,3

1,2

Посів зернових (рілля, зяб, стерня)

СЗС - 2,1 - 5 з ланцюгом

з ланцюгом

з котками

К-701

К-700А

К-700А

30

28

28

0,95

0,98

0,98

7,3

6,0

6,0

Об - 4 - 4

К-701

К-700А

25

22

1,10

1,25

7,5

6,1

Посів трав однорічних і багаторічних СЗТ - 3,6

МТЗ - 82

16

1,72

3,0

Посів зернових СЗС - 2,1-1 (лощин, кюветів і т.д.)

МТЗ - 82

8

3,44

4,1

Комплектування посівних агрегатів у роботі

борони

БІГ - 3

катки

сівалки

27 г

15 г

12 г

25 г

54,00

30,00

24,00

50,00


Перша культивація КРН-4, 2

КРН-5, 6


МТЗ-80

МТЗ-82


15

19


1,50

1,20


4,1

3,7

Повторна культивація

КРН-4, 2

КРН-5, 6


МТЗ-80

МТЗ-82


18

24


1,25

0,95


3,3

2,9

Навантаження мінеральних добрив КУН

МТЗ-82

на 1 га

0,10

0,06

Внесення мінеральних добрив РМГ - 5

МТЗ-82

30

0,85

1,4

Навантаження органічних добрив

К-701

140 т.

0,20

0,8

Внесення органічних добрив, транспортування до 6 км

РОУ - 5

ПРТ - 10

ПРТ - 16




МТЗ-82

Т-150

К-700




38 т.

70 т.

100 т.




0,65

0,35

0,25




1,72

1,14

1,3

Засипка добрив і протруєного насіння

МТЗ-82

на 1 га

0,12

0,09

Засипка сівалок

80% від середнього заробітку, агрегатів, що обслуговуються, в середньому - 3 агрегати

Сівача

Із розрахунку 15,00 за норму агрегату

Очищення снігу бульдозером

К-700

660 м3

0,04

0,15

Додаток М

Розробка план - графіка роздільного збирання зернових в умовах степової зони Омської області

Вихідні дані:

підбирачами (Кп) - 6 шт.;

Розрахунок:

  1. Потрібно машино-днів роботи агрегатів:

2. Потрібно машино-днів для переобладнання агрегатів з одного способу роботи на інший:

Мп = (ЯЖ + Кп - К) * Дп = (6 + 6 - 12) * 1 = 0

  1. Машино-дні простою агрегатів через відсутність жниварок:

М1пр = (К - ЯЖ) * Д1 = (12 - 6) * 5 = 30

  1. Машино-дні простою агрегатів через відсутність підбирачів:

М2пр = (К - Кп) * Д3 = (12 - 6) * 3 = 18

  1. Загальна тривалість збирання в робочих днях:

Ду = (Мк + Мо + Мп + М1пр + М2пр) / К = (216,3 + 185,4 + 30 + 18) / 12 = 37,4

  1. Тривалість одночасної роботи агрегатів на косовиці і обмолоті:

Д2 = Ду - Д1 - Д3 = 37,4 - 5 - 3 = 29,4 днів

  1. Потрібно агрегатів для косовиці в період Д2:

Ас = S - W к * ЯЖ * Д1 / W до Д2 = 6490 - 30 * 6 * 5 / 30 * 29,4 = 6 агрегатів

  1. Потрібно агрегатів для підбору і обмолоту валків у період Д2:

Ао = К - Ас = 12 - 6 = 6 агрегатів

  1. Добова вироблення комбайнового парку:

Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Сільське, лісове господарство та землекористування | Диплом
504.6кб. | скачати

Схожі роботи:
Удосконалення організації та оплати праці у виробництві зерна СПК Єрмак Нововаршавского
Удосконалення оплати праці працівників сільського господарства на прикладі СПК Ляховічськом
Удосконалення організації та оплати праці доярки
Удосконалення організації та оплати праці в тваринництві
Удосконалення системи оплати праці працівників організації УП НІЇЕВМ
Удосконалення системи оплати праці працівників організації УП НІЇЕВМ 2
Удосконалення організації виробництва зерна на основі впровадження оплати праці від валового
Резерви підвищення економічної ефективності скотарства СПК Рассохінскій
Аналіз використання фонду оплати праці СПК Солонці
© Усі права захищені
написати до нас