Міністерство освіти Російської Федерації
Санкт-Петербурзький державний технічний університет
Факультет «Економіка і менеджмент»
Реферат
з дисципліни «Міжнародні Економічні Відносини»
на тему «Транснаціоналізація бізнесу в Росії»
Виконав: студент групи
Прийняла:
Макарова С.О.
Санкт-Петербург
2000Транснаціоналізація - слово-неологізм, відносно недавно увійшло в нашу мову, разом з іншим словом - глобалізація. Прикладів і того і іншого все більше і більше. Транснаціоналізація - це корпорації-гіганти, які диктують свої умови не лише конкурентам, а й державам, на території яких вони розташовуються. Глобалізація - це численні міжнародні організації, такі як ООН, СОТ, МВФ і, звичайно ж, таке досягнення європейських політиків як Європейський Союз. Ці два поняття нерозривно пов'язані один з одним, також як політика пов'язана з економікою. Головними агентами транснаціоналізації є, безумовно, транснаціональні корпорації (ТНК). Головна компанія ТНК розташована в одній країні може керувати великою кількістю філій і дочірніх фірм у всьому світі. Сама головна компанія може також належати об'єднаному капіталу декількох країн. Основні риси ТНК виражаються в наступному: 1) ТНК - активний учасник міжнародного поділу праці і сприяє його розвитку, т. о. формується структура міжнародного виробництва, 2) ТНК вимагає величезних інвестицій і висококваліфікованого персоналу, тому що вони проникають у наукомісткі галузі, де ТНК прагне до монополії, 3) ТНК сприяє світовому прогресу, тому що вкладає величезні гроші в науково - дослідні розробки . Основні точки прикладання капіталу ТНК - це провідні галузі індустрії, що формують базу для подальшого технічного прогресу. До їх числа зазвичай відносять загальне машинобудування, електроніку і електротехніку, приладобудування та хімічну промисловість. Саме в цих галузях в даний час, насамперед, розгортається новий етап НТР, пов'язаний зі швидким розвитком мікроелектронної та лазерної техніки, біотехнологій, промислових роботів і т. д. Великі частки ТНК належать в нафтовому і газовому бізнесі. Важливо участь ТНК у таких галузях як оптова та роздрібна торгівля, сфера послуг, насамперед фінансових (банки та страхування), валютний обмін. В інших великих секторах економіки - сільське господарство, транспорт, зв'язок, житлово-комунальне господарство - питома вага іноземних компаній досить незначний. Інтервенція капіталу може принести приймаючої країні певні вигоди.
Наприклад, для розширення виробничого потенціалу, тому що ТНК організують виробництво нової продукції, використовують прогресивні технології, а також управлінський і збутової досвід, які недоступні місцевим конкурентам. Соціальне значення транснаціоналізації, перш за все, полягає в тому, що цей процес забезпечує робочими місцями незайняте населення, сприяє зростанню кваліфікації працівників, сприяє підвищенню життєвого рівня. Існує кілька причин виникнення ТНК: 1 Активізація вивезення капіталу 2 Прагнення до надприбутки 3 Жорстка конкуренція, яка веде до концентрації виробництва і капіталу. Процеси транснаціоналізації виробництва і капіталу, вираженням яких стали транснаціональні корпорації, є основою і рушійною силою сучасної глобалізації світової економіки. Глобалізація веде так само до виникнення економічної взаємозамінності держав, в результаті чого відбувається поступове руйнування національного економічного державного суверенітету і поява нових наднаціональних економічних утворень, глобальних корпорацій, транснаціональних управлінських структур. Складаний світовий порядок все більше виявляє себе як порядок економічний. Глобальна економіка превалює над національними інтересами. Відбувається зміна звичних способів управління і владарювання: зі сфери військово-політичної вони переходять у сферу політекономічну. Економіка починає проявляти себе як політика та ідеологія. Рушійною силою глобалізації, з одного боку, є лібералізація та інтернаціоналізація, а з іншого, бажання перерозподілу сфер економічного впливу і встановлення нового економічного порядку в світі. Діяльність транснаціональних корпорацій тісно пов'язана з інтересами держав їхнього походження. Як правило, цілі країн походження провідних транснаціональних компаній мають яскраво виражену національно - егоїстичну забарвлення, а саме: забезпечення високого рівня життя своїх громадян і зміцнення могутності й авторитету своєї держави на світовій арені. У ході досягнення кожною окремою державою своїх цілей між ним і рештою світу виникають суперечності, пов'язані з боротьбою за обмежені паливні, сировинні, трудові ресурси. Особливо важливе значення при цьому набуває глобальне суперництво за ринки збуту. Таким чином, глобальна економіка стає ареною вирішення міждержавних економічних конфліктів, з чого можна зробити висновок про те, що фундаментальні інтереси держав, і які базуються на їх території транснаціональних корпорацій об'єктивно збігаються, оскільки транснаціональні корпорації дозволяють державам їх базування отримувати доступ до ресурсів інших країн. Транснаціональні корпорації зміцнюють позиції своєї держави на території інших країн, створюючи там анклави своєї власності у вигляді філій та дочірніх підприємств. Така система власності за кордоном забезпечує реальне міжнародний вплив держави.
Проте, зростання економічної могутності ТНК неминуче тягне за собою посилення глобального політичного впливу корпорацій на світовій арені і відповідно ослаблення політичної влади урядів держав.
Транснаціональні корпорації роблять сприятливий вплив на міжнародні відносини, перш за все, на стан міжнародної безпеки, оскільки вони сприяють розвитку взаємозалежності різних держав, роблячи будь-яку агресію країн, пов'язаних між собою системою транснаціональних компаній, по відношенню один до одного унеможливила чи принаймні невигідною.
Політичне та економічне значення транснаціональних корпорацій настільки велике, що в доступному для огляду періоді часу вони залишаться одним з важливих чинників посилення впливу промислово розвинених країн на багато регіонів світу. Звідси випливає очевидний висновок, що турбота про перетворення провідних вітчизняних корпорацій у транснаціональні стала усвідомленою метою зовнішньої політики держав, що прагнуть до посилення свого впливу в міжнародному масштабі. З кінця XIX ст. (Час зародження ТНК) ТНК зазнали значних змін. Перші ТНК в основному займалися розробкою сировинних ресурсів колоній і залежних країн. За організаційно-економічної форми і механізмами функціонування це були картелі, синдикати і перші трести. Потім на світовій арені з'являються ТНК трестового типу, пов'язані з виробництвом військово-технічної продукції. Почавши свою діяльність в період між двома світовими війнами, деякі з цих ТНК другого покоління зберегли свої позиції у світовій економіці і після другої світової війни. У 60-ті роки дедалі помітнішу роль почали відігравати ТНК третього покоління, які широко використовували досягнення науково-технічної революції. Вони виступали в організаційно-економічній формі концернів і конгломератів. У 60-80-ті роки в діяльності ТНК органічно поєднувалися елементи національного і зарубіжного виробництва: реалізація товарів, управління та організації роботи персоналу, науково - дослідних робіт, маркетингу і післяпродажного обслуговування. ТНК третього покоління сприяли поширенню досягнень НТР у периферійні зони світового господарства і, саме головне, закладали економічні передумови для появи міжнародного виробництва з єдиним ринковим та інформаційним простором, міжнародним ринком капіталу і робочої сили, науково-технічних послуг. На початку 80-х років поступово з'явилися і утвердилися глобальні ТНК четвертого покоління. Їх відмітні риси: планетарне бачення ринків і здійснення конкуренції у світовому масштабі. До теперішнього часу вже в основному склалася така система світоустрою, при якій ТНК контролює до половини світового промислового виробництва, 63% зовнішньої торгівлі, а також приблизно 4 / 5 патентів і ліцензій на нову техніку, технологій та "ноу-хау". Під контролем ТНК знаходиться 90% світового ринку пшениці, кави, кукурудзи, лісоматеріалів, тютюну, джуту та залізної руди. Половина експортних операцій США здійснюється американськими та іноземними ТНК У Великобританії їх частка сягає 80, а в Сінгапурі 90%. Велика частина платежів, пов'язаних з трансфертом нових технологій, здійснюється усередині ТНК. Ядро світогосподарської системи становлять близько 500 ТНК, що мають практично необмежену економічну владу. При цьому в розвинених країнах в кожній галузі домінуюче становище займають всього два - три супергіганта, конкуруючі між собою на ринках усіх країн. Всього в світі діє близько 40 тис. транснаціональних корпорацій, що мають у 150 країнах 200 тис. філій. Разом з тим з цієї досить значною сукупності ТНК, на думку ряду експертів, можуть бути повністю віднесені до розряду дійсно міжнародних компаній приблизно 1 / 10 від їх загального числа. Ще 1 / 10 їх загальної чисельності близька до того, щоб стати повноправними, "справжніми" міжнародними ТНК. До числа найбільших за величиною зарубіжних активів належать такі ТНК: "Ройал-Датч_шелл" (Великобританія - Голландія, основна сфера діяльності - нафтопереробка); IBM (США, комп'ютерна техніка); "Дженерал моторз" (США, автомобілебудування); "Хітачі" ( Японія, електроніка). Однак за обсягом продажів лідируючі позиції у світовій економіці до початку кризи 1997р. зберігали японські ТНК: "Іточу", "Міцуї", "Міцубісі", "Сумітомо", "Марубені". За ними слідували американські ТНК: "Дженерал моторз", "Форд", "Ексон". Борючись за ринки збуту в глобальному масштабі, ТНК забезпечують потреби у постійних інноваціях, зміні технологій та науково - технічному прогресі. Транснаціональні компанії створюють скелет світової економіки, кров і плоть якої - середні і малі форми. Між тим, на тлі цих глобальних змін в останні роки з'явився виключно важливий, але поки ще маловивчений феномен, який можна охарактеризувати як виникнення самостійного транснаціонального капіталу, початківця жити своїм власним життям. Кількість глобальних економічних змін переросла в якість, і транснаціональний капітал став самостійним економічним організмом зі своєю оригінальною структурою і внутрішніми цілями розвитку. Вільно переміщуваний в сучасному економічному просторі транснаціональний капітал знаходиться поза юрисдикцією національних держав. Природно, він шукає найбільш дохідні ринки і здебільшого є спекулятивним. Реальною сили, здатної протистояти транснаціональному капіталу, сьогодні в світі не існує. У 90-ті роки ми маємо абсолютно нову історичну ситуацію, коли держави вже не володіють достатньою потужністю для великомасштабних фінансових інтервенцій, які протидіють рухам спекулятивного транснаціонального капіталу. Колосальний розрив між реальним і фіктивним капіталом не дає можливості урядам національних держав здійснювати капітальні вкладення, що призводить до зниження виробництва і змушує шукати нових позикових коштів для покриття державних витрат. Більшість держав вже потрапило в безвихідну боргову яму, в чому організовану транснаціональним капіталом.
Найбільші транснаціональні компанії (КТНК) головні учасники міжнародного економічного, в тому числі інвестиційного співробітництва. Перша сотня найбільших із них у другій половині 90-х років мала в своєму розпорядженні закордонними активами в 1,4 трильйона доларів. Неухильно зростає їх частка у світовому промисловому виробництві, торгівлі. Число зайнятих на їх зарубіжних підприємствах перевищує 12 млн. чоловік. Під їх контролем утворюється кістяк нового динамічно розвивається сектора світового ринку праці. Штаб-квартири 100 КТНК зосереджені тільки в розвинених країнах Заходу і, насамперед у США. Просування КТНК в Росію, інші країни СНД - нове явище у світовій економіці 90-х років. У підсумку, планетарний характер їх діяльності отримав повністю закінчений вигляд.
На основі зіставлення даних ЮНКТАД з російськими фірмовими та іншими довідниками виявлено, що до кінця 90-х років господарською діяльністю в Росії займалися 75 із 100 КТНК. Таким чином, в економічному просторі Росії з'явився новий загін підприємницьких структур, могутність яких за низкою показників помітно перевершує російську економіку. Незважаючи на значні за російськими мірками прямі інвестиції до широкого кола промислових галузей, головною метою КТНК в Росії стали не інвестиції у виробництво, а прорив на російський ринок збуту з продукцією, яка виробляється підприємствами КТНК в третіх країнах. Інвестиції вносяться, насамперед, у сферу обігу. У Росії КТНК поступово "заковтують" не тільки зовнішню, а й внутрішню оптову і навіть роздрібну торгівлю. Робляться енергійні спроби формування в Росії постійного і широкого попиту на імпортовану продукцію. Слід підкреслити неоднозначність позицій, зайнятих конкретними корпораціями в даному питанні. Серед них чимало таких, які, дотримуючись вищеназваної стратегії, тим не менш, здійснює значні прямі інвестиції у виробництво. Особливо це характерно для нафтових ТНК.
До особливостей підприємницької діяльності нафтових КТНК в Росії слід віднести наступне:
- застосування механізму стратегічних угод між собою і з найбільшими російськими корпораціями;
- освоєння механізму російського закону про УРП, вплив на держструктури з питань вдосконалення російського законодавства;
- дозоване інвестування в російську видобуток нафти, укладення договорів про переробку нафти в Росії з метою продажу нафтопродуктів російському споживачеві;
- експансія на російському ринку ПММ;
- проникнення в російську систему АЗС.
Схоже, що початок XXI століття буде ознаменований активним розвитком складальних автовиробництва. Головним провідним у цій галузі виступає концерн "Дженерал Моторс".
У цілому ж КТНК пасивні в питаннях реструктуризації та модернізації російського машинобудування. Для всіх КТНК типово активну співпрацю з російськими НДІ і КБ. Характерне для них у планетарному масштабі перетягування до себе всього найкращого, що є в науці і техніці розвиваються, та держав з перехідною економікою, становить одне з головних напрямків їх діяльності в Росії. Іноді це набуває специфічні форми. Так, фармацевтичні гіганти приступили до активного використання російських клінік для випробування нових лікарських препаратів.
Створення за участю КТНК спільних пошукових підприємств за рідкісним винятком не підносить нам високих досягнень у вигляді новітніх технологій і нових товарів. Разом з тим вони демонструють неабияке вміння організовувати виробництво і збут товарів. Продуктивність праці і фондовіддача мають на підприємствах, контрольованих КТНК або що належать їм, набагато більш високі показники, ніж на аналогічних вітчизняних підприємствах. Між тим, значення КТНК в російській економіці поступово посилюється. На них припадає 1 / 3 обсягу накопичених прямих інвестицій. У деяких КТНК зростає процентне відношення інвестицій в російську економіку до обсягів їхніх закордонних активів (від 3 до 20%). У сучасній російській економіці все більш виразно проявляється тенденція до посилення її інтернаціоналізації. Цей процес передбачає не тільки залучення національної економіки РФ в світогосподарські зв'язки та залучення іноземного капіталу у вітчизняну економіку, але ще й якісно іншу, набагато більш глибоку інтеграцію Росії у всесвітнє господарство.
В.І. Мінєєв, зокрема, виділяє в ній чотири етапи:
1) 1887-1913 рр.., Коли здійснювалися вкладення іноземного капіталу в царську Росію;
2) 1920-1934 рр.. - Відновлення припливу іноземного капіталу за допомогою концесійної політики молодої радянської держави;
3) 1935-1986 рр.. - Період самостійного розвитку економіки СРСР, ізоляції від іноземного капіталу, розвитку форм міжнародного поділу праці та виробничої кооперації переважно з країнами народної демократії;
4) починаючи з 1987 р., коли в СРСР почалися ринкові перетворення, що включають, зокрема, реформування зовнішньоекономічної діяльності.
Хоча процеси транснаціоналізації економіки РФ помітно активізувалися саме в останні роки, необхідно підкреслити, що ще в минулому здійснювалися успішні спроби міжнародного співробітництва,
Так, ще в 1949 р. була створена Рада Економічної Взаємодопомоги (РЕВ), в рамках якого відбувалася координація поточних і перспективних планів країн-членів РЕВ. Фактично створення РЕВ можна кваліфікувати як своєрідну спробу держав, що утворюють соціалістичну систему господарювання, створити спільний ринок, розвивати різні форми економічного співробітництва і взаємовигідного партнерства. Правда, у формуванні міжнародних економічних зв'язків у цей період головна роль відводилася двосторонніми угодами про дружбу, співробітництво і взаємодопомогу, які будувалися переважно не на товарно-грошових, а швидше на ідеологічних принципах. Розрахунки між країнами здійснювалися за багатостороннього клірингу (в перекладних рублях). У СРСР існували всесоюзні промислові об'єднання (ВПО), які управлялися з Держплану, але функціонували як на території союзних республік, так і низки країн-членів РЕВ, тобто, по суті, відрізнялися міжнародним характером діяльності. Були в СРСР і господарюючі суб'єкти, які з точки зору структури організації та управління цілком відповідали транснаціональним компаніям, хоча так і не називалися. Йдеться, зокрема, йде про Ингосстрахе, який мав дочірні та асоційовані фірми та філії в США, Нідерландах, Великобританії, Франції, Німеччини, Австрії. Інший приклад: державна транснаціональна компанія "НафтаМосква" (колишній Союзнефтеекспорт) зі своїми дочірніми компаніями у Фінляндії, Бельгії, Великобританії, Данії, Італії, Швейцарії, Німеччини.
Лібералізація зовнішньоекономічної діяльності, що обумовлена відбуваються в країні економічними і політичними реформами, дозволила російським підприємствам активно вступати в міжнародний бізнес, просувати експортну продукцію на світовий ринок, використовуючи прийоми, методи, процедури міжнародного маркетингу, а також створила можливості для залучення в країну іноземних інвестицій, відкриття представництв ТНК та міжнародних банків, активізації процесу створення СП.
Виникли передумови появи відповідних господарських структур, здатних не тільки просто вигідно продавати вітчизняну продукцію за межами національних кордонів, а й успішно конкурувати у своїй транснаціональної діяльності з уже сформованими аналогічними структурами з інших країн, у тому числі і країн розвиненої ринкової економіки.
Говорячи інакше, в роки перебудови в Росії з'явилися нові компанії, які за характером своєї діяльності було б справедливо віднести до транснаціональних, враховуючи їх активну експансію на закордонні ринки.
У число найбільш великих компаній Росії в 1999 р. входили 20 підприємств, ранжируваних за обсягом реалізації продукції; чисельності; ринкової вартості; прибутковості.
Як і в минулі роки, у 1999 р. лідируючі позиції утримували підприємства сировинного сектора економіки: з 20 найбільших за обсягом реалізації компанії їх - 18: ПЕК і металургія. Лише дві компанії: АВТОВАЗ і ГАЗ - представляють машинобудування. І таке співвідношення спостерігається в Росії вже котрий рік поспіль.
У той же час у світовій практиці ситуація прямо протилежна. Так, в опублікованому журналі Fortune списку 500 найбільших світових корпорацій перші двадцять представлені компаніями машинобудування, а їх число в першій десятці - 80%. Знаменитий нафтогазовий гігант Еххоп знаходиться лише на 8-му місці.
У число 20 найбільш рентабельних компаній Росії (відношення прибутку після оподаткування до обсягу реалізації) у 1999 р. входили: пивоварна компанія "Балтика" (рентабельність 37,5%); "Сильвініт" (37,3%); Березниковский титаномагнієвий комбінат (33 , 9%); "Невінномисський азот" (31,6%).
У списку найбільших за рівнем капіталізації (сума ринкової вартості звичайних і привілейованих акцій) пріоритетні позиції послідовно займають: нафтова компанія "Лукойл" (1-е місце), ВАТ "Сургугнефтегаз" (2); ВАТ "Газпром" (3); РАО " ЄЕС Росії "(4); нафтова компанія" Сибнефть "(5).
Сировинний сектор превалює не тільки в списку 20 лідерів російських підприємств. З 200 ранжируваних компаній до нього ставляться 96, і на їх частку припадає 81% від загального обсягу реалізації.
1. Нафтова компанія "Лукойл" зміцнилася на позиції лідера в галузі. Видобуток нафти склала за 1998 р. 53,67 млн. тонн. Вона має власні АЗС в Естонії, орендує нафтопереробний завод у Литві; веде розвідку, видобуток і переробку нафти в Азербайджані, Тунісі та Єгипті. В кінці 1997 р. "Лукойл" переміг компанію "ЮКОС" у тендері на право розробки нафтових родовищ північній частині Каспію. Експансія "Лукойлу" вийшла далеко за межі Росії. У минулому році спільно з Nexus Fuels компанія почала відкривати АЗС під власною маркою в США. На початку 1998 р. вона придбала контрольний пакет акцій одного з найбільших нафтопереробних заводів Румунії ("Петротел") потужністю 7 млн. тонн нафти на рік; веде переговори про входження в міжнародний консорціум Timan Pechora Company, виступає головним претендентом на болгарський завод "Нафтохім" .
2. ВАТ "Газпром" здійснює виробничу, збутову і постачальницьку діяльність в країнах СНД, Центральної та Східної Європи, Балтії.
В даний час портфель контрактів компанії на постачання природного газу в країни Центральної і Західної Європи оцінюється в 2,7 трильйона кубічних метрів. У 1998 р. обсяг видобутку російського природного газу збільшився на 3% - до 120 млрд. куб. м. За прогнозами експертів, в 1999 р. можливе збільшення постачань газу з Росії до Європи до 123 млрд. куб. м; до 2000 р. - 145 млрд. куб. м; до 2005 р. - 181 млрд. куб. м.
Тривають активні спроби компанії розширити ринок експортних поставок.
В останні роки компанія уклала угоди про постачання газу в Італію, Угорщину, Чехію, Туреччину і Німеччину. У зону інтересів "Газпрому" також потрапили Швеція, Іран, країни Південно-Східної Азії та Китай. "Газпрому" вдалося пролонгувати до 2030 р. найбільший з періоду свого акціонування контракт на постачання газу з провідним європейським імпортером газу і своїм найважливішим конкурентом Ruhrgas, що дозволить йому мати гарантований збут газу в Європі.
"Газпром" бере активну участь у будівництві нових гілок газопроводу "Ямал-Західна Європа" - через Білорусію, Польщу до ФРН та інші країни Західної Європи, де він залишається основним постачальником газу, а також газопроводу "Північне море - країни Європи", щоб об'єднати газові системи континентальної Європи та Великобританії.
Компанія готова поставляти газ до Ізраїлю, чиї потреби в газі складуть до 2010 р. 10-12 млрд. куб. м, а також співпрацювати з Іраном щодо реалізації спільного проекту "Південний Парс", де основним партнером РАО "Газпром" виступає найбільша французька нафтова компанія Total.
Фінський державний концерн Neste має намір інвестувати кілька десятків мільйонів рублів на дослідження з будівництва спільно з "Газпромом" і низкою європейських ТНК газопроводу з Росії до Швеції через Фінляндію.
Нарешті, норвезькі компанії Station і TMorsk Hydro підписали з "Газпромом" протокол про співпрацю на континентальному шельфі Печорського моря, в тому числі щодо проведення спільних геологорозвідувальних робіт для визначення потенційних запасів сировини.
3. "Алмази Росії-Саха" ("Алроса") - найбільша російська алмазодобувна компанія. Видобуток за 1998 р. оцінюється в 1,5 млрд. дол; реалізація алмазів склала 15 млрд. руб., А прибуток від неї - 6,6 млрд. руб.
З точки зору виробництва компанія виглядає вельми привабливо: за останній рік вона збільшила як видобуток алмазної сировини в натуральному вираженні, так і обсяги його продажів. У квітні 1998 р. вона ввела в експлуатацію збагачувальну фабрику на алмазному родовищі Catoca в Анголі, де компанії "Алроса" належить 32,8% капіталу і в розвиток якого вона інвестувала вже 32 млн. дол У монгольському алмазодобувної підприємстві "М-Даймонд" їй належать 49% капіталу. У цілому АК "Алроса" має частку участі більш ніж в 50 підприємствах, у тому числі закордонних. У 1999 р. компанія ввела в дію ряд нових об'єктів: підземний рудник "Інтернаціональний" і збагачувальну фабрику "Алроса-Нюрба".
Одним з головних підрозділів компанії є Єдина збутова організація, що почала виробництво діамантів (в 1998 р. обсяг робіт склав 42 млн. дол.) Таким чином, "Алроса" стає не тільки алмазовидобувних підприємств, але й великим виробником діамантів. У 1998 р. "Алроса" відкрила представництво в Бельгії, яке, зокрема, торгує виробленими компанією діамантами.
Продаж алмазів на зовнішньому ринку здійснюється АК "Алроса" тільки за допомогою ТНК De Beers: 21 жовтня 1997 р. компанія підписала з цієї швейцарської корпорацією великий контракт, який гарантує їй необмежений збут російських алмазів у Європі до 2005 р. Це помітно розширює можливості російського експорту Неограновані алмазів при збереженні статусу De Beers як транснаціонального монополіста. Крім того, в останні роки компанія, здійснюючи широку диверсифікацію діяльності, створила компанії "Алроса-газ" (спільно з "Якутскгазпромом") і "Алроса-енергія" - з РАО "ЄЕС Росії".
4. ВАТ "ГАЗ" - найбільший у Росії виробник автомобілів. Подією 1998 р. для компанії стало створення спільного підприємства "Нижегородов-Моторс" з партнерами - італійським концерном Fiat і ЄБРР. Загальний обсяг інвестицій повинен був скласти 850 млн. дол Відповідно до бізнес-планом до кінця 1998 р. було намічено випустити 2000 автомобілів трьох фиатовских моделей. Однак у зв'язку зі складною фінансово-економічною ситуацією керівництво СП вирішило перенести терміни початку реалізації проекту до лютого 2000 р. Поки вирішено почати з запуску лінії по збірці до 10 тис. машин на рік з великих вузлів, вивчити ринок і лише потім приступити до створення повного циклу виробництва з часткою російських комплектуючих 50% і більше.
ГАЗ реалізує одночасно ще ряд спільних проектів. Так, у жовтні 1998 р. ГАЗ і концерн Magna-Steyer прийняли рішення створити СП з крупносерийному випуску дизельних двигунів ГАЗ-560 (Steyr). У березні 1999 р. відкрито завод з виробництва середніх вантажівок ГАЗ-3307 і легких вантажівок "Газель" у Мінську. В кінці лютого 1998 р. в Хакасії, на Абаканском ремонтно-механічному заводі, було відкрито складальне виробництво "Газелей", а на Україну - складальний цех з випуску середньотоннажних вантажних автомобілів ГАЗ-3307. Крім того, ГАЗ інвестував кошти в розробку своїх нових моделей: вантажівка "Соболь", легковий автомобіль "ГАЗ-3111", які в 1999 р. будуть поставлені на конвеєр. Розвиток мережі автоскладальних заводів на території Росії та інших країн ВАТ "ГАЗ" вважає пріоритетним напрямком своєї діяльності.
5. "Росвооружение" - створена в 1993 р. державна компанія, що здійснює військово-технічне співробітництво з 51 країною світу. На виготовлення експортної продукції працює більше 500 її підприємств, які через систему кооперації пов'язані ще з 1236 підприємствами в 10 країнах ближнього зарубіжжя. Компанія експортує зброю до Індії, Китай, Кувейт, В'єтнам, ОАЕ, Кіпр, Туреччину. Підписані угоди про військово-технічне співробітництво з Україною, Білорусією, Таджикистаном, Казахстаном, Узбекистаном і Туркменією. За 1997 р. пакет підписаних компанією контрактів склав близько 8 млрд. дол
Наведені приклади свідчать про те, що інтернаціоналізація діяльності характерна головним чином для вітчизняних сировинних компаній, які виступають свого роду "природними монополіями". Ці компанії забезпечують щорічно більше 70% обсягу реалізації всієї російської промислової продукції, а рівень їх рентабельності стабільно високий. За своїми виробничими показниками російські природні монополії не поступаються закордонним ТНК. Так, якщо ранжувати світові компанії з прибутку, то за підсумками 1997 р. "Газпром" вийшов на 6-е місце, а "Лукойл" - на 12-е місце в світі. Дві найбільші російські компанії - РАТ "ЄЕС Росії" і "Газпром" - мають більший оборот (відповідно 37 і 27 млрд. дол), ніж такі всесвітньо відомі американські ТНК, як Xerox, Coca-Cola, Lockhid. І це за умови, що їх продукція всередині країни продається за цінами нижче світових. Якщо ж продукцію "Газпрому" оцінити у світових цінах, то він перевершує всі американські фірми, крім 5 найбільших.
Склад інтернаціональних компаній Росії доповнюється за рахунок транснаціональних фінансово-промислових груп (ФПГ), досвід створення яких успішно демонструється економічно розвиненими країнами. Так, близько чверті промислового виробництва, в тому числі переважна частина наукомісткого, контролюється шістьма сотнями транснаціональних ФПГ.
Транснаціональні ФПГ перетворили світове виробництво в міжнародне, забезпечили розвиток НТП у всіх напрямках: від підвищення технічного рівня, якості продукції та ефективності виробництва до вдосконалення форм менеджменту та маркетингу. Через свої дочірні підприємства і філіали в сотнях країн світу вони діють за єдиною науково-виробничої, збутової і фінансової стратегії; володіють величезним науково-виробничим і ринковим потенціалом, що забезпечує динамічний розвиток.
За оцінками фахівців, транснаціональні ФПГ контролюють одну гріти промислового виробництва, більш половини зовнішньої торгівлі, приблизно 4 / 5 патентів і ліцензій на новітню техніку, технології та ноу-хау. У них зайнято близько 73 млн. чоловік.
За своєю економічною сутністю фінансово-промислова група являє собою продукт об'єднання фінансового, промислового і торгового капіталу, в основі якого лежать відносини економічної і фінансової взаємозалежності, поділу праці та її координації для здійснення господарської діяльності.
ФПГ вбирає в себе підприємства різних галузей промисловості, торгівлі, транспорту, сфери послуг, а також фінансові установи. Ядром цієї господарської структури є банківський чи фінансовий інститут (банк, інвестиційна або страхова компанія, пенсійний фонд, консалтингова фірма, брокерська контора).
В економіці сучасної Росії ФПГ утворюють особливий сектор. За оцінками Мінекономіки РФ, загальна чисельність зайнятих у них складає близько 4 млн. чоловік, річний оборот продукції - більше 100 трілн. рублів, або більше 10% ВНП.
З 200 найбільших російських компаній учасниками ФПГ є 130, з 100 найбільших банків - 48 або увійшли до складу ФПГ, або самі створили такі групи.
Діяльність ФПГ концентрується, головним чином, в металургійній, газовій, нафтовидобувної, авіабудівної, золотодобувної промисловості, будівництві, електроніці, автомобілебудуванні, суднобудуванні, тобто в найбільш технологічно просунутих галузях економіки.
У цілому російські ФПГ відрізняє досить широка диверсифікація. Охоплюючи більше 100 напрямків діяльності в найрізноманітніших галузях, ФПГ активно сприяють не тільки їх виживання, а й пожвавлення російської економіки.
Транснаціональні ФПГ відрізняються від національних фінансово-промислових груп, перш за все тим, що вони обов'язково мають у своєму складі юридичних осіб, що знаходяться під юрисдикцією інших країн, що здійснюють там виробничу або збутову діяльність.
Транснаціональні ФПГ за участю країн СНД
1. "Інтеррос"
Росія, Казахстан
Виробництво і експорт хімічних добрив, алюмінію, профільного прокату, нікелю, міді, продовольчих та інших товарів
2. "Нижегородські автомобілі"
Росія, Білорусія, Україна, Киргизія, Таджикистан, Молдова, Латвія
Виробництво вантажних та легкових автомобілів, дизельних і бензинових двигунів, рефрижераторних причепів, гусеничних транспортерів, гумотехнічних виробів і виробів зі скла, товарів народного споживання
3. "Точність"
Росія, Білорусія, Україна
Розробка і виробництво виробів спецтехніки, цивільної техніки
4. Транснаціональна алюмінієва компанія "Танака"
Росія, Казахстан
Виробництво та поглиблена переробка алюмінію
5. "Слов'янська папір"
Росія, Україна
Переробка сировини для продукції целюлозно-паперового виробництва та виробництва хімічних волокон
6. "Аерофін"
Росія, країни Балтії
здійснення перевезення пасажирів і вантажів, виробництва і ремонту авіатехніки
7. "Оптроніка"
Росія, Білорусія
Створення оптико-електронних приладів і систем для військової техніки і озброєння
Слід відзначити активізацію зусиль російських підприємств щодо формування ТФПГ за участю країн СНД (табл. 2). Прикладом може служити ФПГ "Нижегородські автомобілі", підбір учасників якої орієнтований на коопераційні зв'язки з підприємствами України, Білорусії, Киргизії, Латвії. Так, АТ "РАФ" (Латвія) поставляє комплектуючі вироби для АТ "ГАЗ" (Нижній Новгород) і отримує від нього шасі, готові деталі та вузли. Українські учасники ФПГ (ВО "Белоцерковишіна" та Чернігівський завод карданних валів) поставляють головному підприємству ФПГ автошини та карданні вали. АТ "Киргизький автоскладальний завод" (м. Бішкек, Киргизія) поставляє для потреб ФПГ радіатори охолодження, отримуючи натомість шасі. Саме в машинобудуванні створення транснаціональних ФПГ є особливо продуктивним, оскільки тут десятиліттями складалися тісні технологічні зв'язки.
В даний час опрацьовується понад десяток проектів створення транснаціональних ФПГ з участю підприємств України (виробництво алюмінію і виробів з нього, авіаційних двигунів), Білорусії і Казахстану (багатопрофільні групи), Узбекистану (виробництво літаків). Реалізується програма створення ФПГ в атомній енергетиці, в якій будуть брати участь Росія, Україна і Казахстан. У сфері авіаційної техніки укладено угоду між Росією та Україною, а в металургії - між Росією, Казахстаном і Україною.
Останнім часом посилилася тенденція створення транснаціональних ФПГ у рамках військово-промислового комплексу. Мова йде про підприємства авіаційної, ракетної, космічної промисловості Росії і країн СНД, НДІ і КБ оборонної промисловості і банках, вкладають в них кошти. Так, АТВТ "Євразія", утворена в 1994 р. найбільшими машинобудівними заводами Росії та Узбекистану, перетвориться в ТФПГ за участю фінансових структур, а також промислових і комерційних структур Казахстану і Киргизії.
Намічається також розширення російської ФПГ "Сокіл" за рахунок залучення підприємств Казахстану і Киргизії.
За оцінками МЗЕЗ Росії, через канали транснаціоналізації інвестиційного і фінансового капіталу в машинобудівних галузях Росія до кінця 20-го століття могла б у півтора-два рази збільшити обсяги експорту до країн СНД машин і обладнання, вузлів і деталей до них, сучасних виробничих та інформаційних технологій . Партнери з СНД, у свою чергу, могли б розширити експорт машинобудівної продукції до Росії, а також країн далекого зарубіжжя.
Крім того, транснаціональні структури виступають "інтеграційним ядром" для СНД і колишніх партнерів по РЕВ.
Однак процес становлення транснаціональних ФПГ відбувається досить повільно. Основні причини цього полягають у наступному:
Неотработанность процедур та механізму їх формування та функціонування. Так, невдалий старт російсько-узбецького транснаціонального ФПГ "Ілюшин" пояснюється неопрацьованість механізму отримання державної підтримки при підписанні угоди, а також відсутністю в числі її засновників банківських структур.
Недоліки правового забезпечення та розбіжності в національних законодавствах з питань створення транснаціональних структур. Відсутні також єдині юридичні та економічні тлумачення основних понять, що регулюють створення і функціонування транснаціональних ФПГ. Так, незважаючи на укладену міжурядову угоду про сприяння спільної діяльності різних інтегрованих структур в рамках СНД, а також угоди з питань формування ФПГ Росії з такими країнами, як Білорусь, Україну, Казахстан, Узбекистан, Киргизія, реалізація домовленостей призупинилася: з'ясувалося, що російська законодавча база в деяких випадках випереджає законодавство країн СНД.
Існують серйозні відмінності в підходах до ведення консолідованого обліку, звітності, складання бухгалтерського балансу, розподілу прибутку, виплати податків і митних зборів підприємствами, що входять в транснаціональні ФПГ.
Пропозиції Росії про створення транснаціональних ФПГ все частіше натрапляють на конкуренцію з боку фірм третіх країн. Так, підписання установчих документів про створення російсько-казахстанської транснаціональної ФПГ з виробництва титанової продукції (1996 р.) не завадило Усть-Каменогорскому титаномагнієвому комбінату продавати титанову губку в Японію і Китай, причому навіть за цінами нижче світових. Внаслідок цього Росія втрачає багато традиційні ринки в країнах СНД. У першу чергу, мова йде про ринки високих технологій: авіаційної, радіотехнічної, електронної та хімічної продукції. Цю нішу моментально заповнюють великі західні ТНК, витримувати конкуренцію з якими вітчизняним транснаціональним ФПГ стає все складніше.
Подальша еволюція процесу створення транснаціональних ФПГ потребує більш енергійної державної підтримки в широкій інформаційно-консультативної допомоги з боку ТПП, інших асоціацій і об'єднань, які займаються обслуговуванням підприємницької діяльності.
Різновидом транснаціональної ФПГ є міжнародна (міждержавна) ФПГ. Головна відмінність між ними полягає в оформленні цих груп: міжнародна ФПГ утворюється на основі міжурядового договору (угоди), і тому їй надаються всі преференції, які мають місце між державами в їх зовнішньоекономічної діяльності.
Головне завдання міждержавних ФПГ полягає у прискоренні інтеграційних процесів у країнах-учасницях СНД.
МФПГ володіють двома найважливішими особливостями:
по-перше, створюються за участю іноземного капіталу, що залучається міжурядовими угодами в різних формах;
по-друге, перелік російських учасників групи визначається урядом РФ з числа підприємств з великою часткою державної власності.
З урахуванням сказаного, в Росії можна назвати лише дві міжнародні ФПГ:
- "Інтеррос", в якій беруть участь підприємства нафтохімічної промисловості, кольоровій і чорній металургії Росії і Казахстану.
У вересні 1995 р. уряд Казахстану передало в управління цій групі державний пакет акцій АТ "Ульба", пов'язаного єдиним технологічним циклом з кількома російськими підприємствами, що виробляють паливо для атомних електростанцій. "Інтеррос" надає фінансові кошти для "Ульба" через фінансові інститути групи "Онексімбанк" і "МФК", а в разі необхідності - через банки на території Казахстану;
- "Електронні технології", до складу якої увійдуть АТ "Роселектроніка" та білоруські підприємства з виробництва конкурентоспроможних телевізійних приймачів для російського ринку, як результат підписаної в грудні 1998 р. російсько-білоруської угоди про створення міждержавного ФПГ.
У діяльності цієї МФПГ затверджено 15 пріоритетних програм в області виробництва силовий і автомобільної електроніки, приладів нічного бачення, дитячих електронних іграшок, платіжних карткових систем і ін
Якщо класифікувати МФГП за прийнятими у міжнародній практиці ознаками, то їх слід віднести до мультинаціональним корпораціям (МНК), які використовують капітал двох або більше різних країн.
Одночасно з ТФПГ і МФПГ в Росії формуються потужні господарські структури у вигляді концернів, асоціацій, міжгалузевих об'єднань, корпорацій, тобто компаній з міжнародним характером діяльності, які здатні цілком успішно співпрацювати з аналогічними іноземними партнерами. Вже до кінця 1991 р. було сформовано 58 міжгалузевих державних об'єднань, 164 концерну, 1790 різних асоціацій.
В кінці 80-х років в країні з'явилася якісно нова, перспективна форма транснаціоналізації російської економіки - консорціуми, головною метою яких є здійснення великомасштабної торгівлі з західними країнами. Так, в квітні 1989 р. був створений перший торговий консорціум - з п'ятьма американськими ТНК з метою "отримання прибутку від радянської перебудови". Їм було створено 26 СП в харчовій промисловості, сільському господарстві, хімії, медицині, енергетичної та деревообробної промисловості з загальним обсягом інвестицій до 2003 р. в 10-15 млрд. дол
Метою створення іншого консорціуму - "Російського авіаційного консорціуму" - є проведення активної зовнішньоекономічної політики і стимулювання розвитку ринку повітряних перевезень відповідно до Федеральної програми розвитку цивільної авіаційної техніки Росії до 2000 р. Інвестиційні проекти консорціуму припускають впровадження головний серії літаків Ту-204-100 в авіакомпанії "Внуковские авіалінії"; введення в комерційну експлуатацію на міжнародних повітряних лініях літаків Ту-204 з пермськими двигунами ПС-90; постачання до 2000 р. 16 літаків Ту-204 до Болгарії для потреб авіакомпанії Balkan і устаткування для авіаційно-технічних баз по обслуговуванню літаків в аеропортах Софії та Варни.
В кінці 1998 р. уряд РФ прийняв рішення про створення корпорації "Аерокосмічне обладнання", не менше 51% акцій якої буде знаходитися у федеральній власності протягом трьох років. Частка державної власності в статутному капіталі корпорації буде оплачена перебувають у федеральній власності акціями АТ, чотири з яких (казанський завод "Радіоприлад", Альметьевск завод "Радіоприлад", московський завод "Темп" і смоленський "Вимірювач") створюються шляхом перетворення державних підприємств. Засновником корпорації від імені держави виступає Російський фонд федерального майна.
Російським транснаціональним господарюючим суб'єктам, які оперують в СНД і країнах далекого зарубіжжя, притаманна певна специфіка. Так, з точки зору галузевої спрямованості інвестицій РФ перевага віддається сировинним галузям, а також створенню мережі збуту та відповідної інфраструктури, яка обслуговує їх (складських комплексів, транспортних підприємств, пунктів перевалки вантажів, банківських і страхових компаній).
Одним з перспективних напрямів спільного підприємництва Росії з країнами СНД є їхня пайова участь у створенні і експлуатації транспортної інфраструктури, у тому числі орієнтованої на обслуговування російського експорту. Так, засновниками російсько-узбецького СП "Центрально-Азіатський холдинг", створеного для освоєння і обслуговування трансазиатской магістралі, що відкриває країнам СНД вихід до Перської затоки (через Середню Азію та Іран), є 50 російських підприємств і узбецька залізниця.
Найважливішою проблемою сучасної Росії є відновлення на принципово новій основі розпалися з початком 90-х років економічних зв'язків з колишніми партнерами по РЕВ. В даний час вони здійснюються тільки на основі принципів ефективності та комерційної вигоди. Так, завдяки придбанню пакетів акцій підприємств, що були великими постачальниками продукції на радянський ринок, вдається зберегти життєво важливі господарські зв'язки. Наприклад, консорціум "АТЕКС", що складається з російських, українських, білоруських, узбецьких фірм. придбав до 30% угорського підприємства "Ікарус". "АвтоВАЗ" давно працює з комплектуючими з Угорщини, оплачуючи їх постачанням своїх автомобілів "Лада" через російсько-угорське СП "Хунгарі Лада".
Сибірське відділення компанії "Юганскнефтегаз" викупило будапештський телевізійний завод "Оріон", і тепер збираються на ньому телевізори продаються під торговою маркою "Юганск Оріон". Інше сибирське об'єднання - "Правдинська нафта" - приватизувало в Будапешті частину заводу, що виробляє обладнання для нафтової промисловості (нефтекачалкі).
Головним підсумком подібної співпраці є не тільки те, що воно дозволяє зберегти і ефективно використовувати склалося в минулому міжнародний поділ праці, а й розвивати своє промислове виробництво на якісно іншому рівні міжнародного поділу праці.
Процеси інтернаціоналізації все активніше охоплюють сферу НДДКР. Так, західнонімецький концерн Bauer і Російська Академія Наук підписали з 1998 р. договір про співробітництво з області фармацевтики і хімії, відповідно до якого передбачається проведення спільних наукових розробок у фармацевтиці, виробництві полімерних матеріалів, а також у сферах, що використовують тонку хімічну технологію. При цьому всі проекти буде фінансувати західнонімецька сторона.
Дуже перспективні та інші форми міжнародної діяльності російських підприємств.
Так, 30 вересня 1998 р. у Москві досягнуто згоди про початок реалізації спільного проекту Du Pont de Nemours та The Woolmark Company: "Вовна + Лайкра". Суть його полягає в ліцензуванні російських швейних підприємств, що випускають вовняні тканини та одяг. Програма націлена на підтримку тих вітчизняних виробників, які випускають продукцію високої якості з вовняних тканин з лайкрою, використовуючи сучасні технології.
Для цієї мети розроблено і впроваджується спеціальний логотип Wool + Lycra. У Європі його вже знають від 34 до 60% покупців. Після отримання ліцензії авторитетних на світовому ринку компаній Du Pont і Woolmark російські виробники отримують право на використання відомих торгових марок Lycra і Woolmark, популярність яких дуже висока: у середньому вони знайомі 85-90% споживачів розвинених країн. Першою в РФ цю ліцензію отримала московська швейна фабрика "Більшовичка", яка спеціалізується на пошитті модних костюмів з вовни з лайкрою.
Багато великі закордонні ТНК і виробники виявляють підвищений інтерес і готовність співпрацювати з підприємствами військово-промислового комплексу Росії. Так, General Electric налагодив співпрацю з підприємством "Рибінські мотори" у спільному виробництві промислових турбін, а в подальшому - для складання моторів. Франко-німецька вертольотобудівний компанія Europter разом з московським заводом Т.Л. Міля, казанським виробничим об'єднанням і корпорацією В. Я. Климова заснували спільну вертольотобудівний компанію "ЕвроМіль" для розробки, виробництва і збуту 30-місцевого вертольота МІ-38. Московський авіабудівний концерн МАПО "Міг" у співпраці з французькими компаніями Snecma-Turbomeka і Sextant Avionigue створив навчально-тренувальний літак нового покоління МІГ-АТ. Західнонімецьким концерном Simens AG і Іжевським моторобудівним заводом створено спільне підприємство з виробництва міжміських телефонних станцій. Найбільші азіатські ТНК - Samsung Elektronics, Daewoo і інші - прагнуть налагодити співпрацю з російськими НУО, використовуючи накопичений в них теоретичний і технологічний потенціал і з'єднуючи його з власним капіталом і досвідом маркетингової діяльності на зарубіжних ринках.
Враховуючи вищевикладене, можна зробити висновок про те, що відбуваються в Росії процеси інтернаціоналізації економіки створюють певні передумови для реалізації вітчизняними підприємствами міжнародного маркетингу.
У самій загальній формі це:
інтернаціоналізація господарського життя, подальша транснаціоналізація діяльності великих господарюючих суб'єктів;
лібералізація державного регулювання зовнішньоекономічної діяльності;
посилення впливу науково-технічного прогресу на економічні процеси, результатом якого є реструктуризація вітчизняної економіки;
інтернаціоналізація НДДКР і активне переміщення ноу-хау, ліцензій, наукових розробок;
скорочення життєвого циклу багатьох товарів при одночасному зростанні вимог споживачів до новизни, якості, дизайну, упакуванню й іншим параметрам продукції;
посилення тенденції до вирівнювання умов попиту і стилю споживання в Росії в порівнянні з іншими країнами;
загострення конкуренції на багатьох сегментах внутрішнього ринку промислової продукції, в першу чергу з імпортними товарами.
Разом з тим очевидно, що в країні не існує на сьогоднішній день жодної великої господарської структури, яка могла б підійти під визначення ТНК, яка виступає головним суб'єктом міжнародної маркетингової діяльності.
Всі існуючі визначення ТНК виходять з того, що діяльність ТНК носить транснаціональний характер. Іншими словами, ТНК найчастіше визначаються як міжнародні корпорації, які виступають суб'єктами міжнародних економічних відносин. За визначенням ООН, ТНК - це міжнародно-оперують фірми у двох або більше країнах і керують цими підрозділами з одного або декількох центрів.
ТНК виконують особливу роль у формуванні та підтримці зовнішньоекономічних зв'язків між країнами-суб'єктами світового господарства завдяки своїй здатності генерувати світові ресурси, включаючи технологічні та інформаційні; інтернаціоналізувати виробництво і збут; трансформувати міжнародний поділ праці. ТНК мають можливостями виходу на світові товарні ринки не тільки через традиційний експорт, а й через обмін товарів і послуг своїх філій, розташованих далеко за межами країни базування її головної компанії.
Саме тому в економіку РФ наприкінці 80-х років, тобто в початковий період її реформування, першими вступили ТНК, складові еліту міжнародного бізнесу: Microsoft, Kodak, Pepsico, Fiat, Siemens AG, Salamander, L'Oreal, Mitsubishi, Xerox і ін
Вибір форми експансії ТНК в економіку РФ залежить від безлічі факторів: від економічних інтересів, як донора, так і реципієнта; від вибору сфери діяльності іноземного капіталу та виду продукції (традиційної, технологічно складної та наукомісткої); масштабів проекту; стратегічних цілей залучення іноземних інвестицій. Це створює передумови для активного використання різних форм міжнародного маркетингу.
Форми впровадження зарубіжних ТНК у російську економіку принципово не відрізняються від форм впровадження цих господарюючих суб'єктів в економіку інших країн - мабуть, за винятком країн з розвиненою ринковою економікою. Однак у Росії вони мають певну специфіку. Так, при створенні СП іноземні інвестори не будували в Росії нових підприємств, а намагалися використовувати територію, цехи або склади державних підприємств. По-друге, західні підприємці взяли активну участь у приватизації російської промислової власності через систему "вторинного акціонування", скуповуючи акції у працівників російських підприємств. У першу чергу це торкнулося підприємств паливно-енергегіческого комплексу, а також видобутку кольорових металів, целюлозно-паперового виробництва, чорної і кольорової металургії. Негативним результатом даного процесу є, зокрема, збереження сировинної орієнтації у вітчизняному експорті, а також переведення на територію РФ екологічно несприятливих виробництв.
Для найбільших азіатських ТНК - Samsung Electronics, Daewoo та інших, які зіткнулися з проблемами перенасичення національних ринків збуту, розвиток взаємовідносин з вітчизняними підприємствами представляється прекрасною можливістю розширення масштабів міжнародної маркетингової діяльності. З позиції ж Росії кооперація з провідними світовими ТНК дозволить їй розвивати експорт продукції з високою доданою вартістю, використовувати сучасний досвід міжнародного маркетингу, що підвищить її рейтинг як суб'єкта світових господарських зв'язків.
Очевидно, що малі та середні підприємства або так і не розвинулася національна фінансова система не зможуть взяти на себе роль "піонерів", як і більшість російських виробничих корпорацій, які стали рентабельними більшою мірою завдяки девальваційного шоку 1998 Єдиною групою компаній, що представляє інтереси приватного сектору і одночасно несучих суверенну складову, здатних у рамках відкритої економіки очолити процес створення ефективним зв'язків російської економіки зі світовою середовищем стануть представники паливно-енергегіческого комплексу і створювані оборонні концерни.
В даний час російський уряд не має значними ресурсами, необхідними для сприяння зовнішній експансії національного приватного сектора, однак основна особливість нинішньої ситуації полягає в тому, що найбільш значущий ресурс все ж є - це боргові вимоги до третіх країн, успадковані Росією від СРСР. В кінці 1999 р. ВЕБ СРСР (офіційний агент уряду) оцінював номінальну вартість цих активів в $ 131 млрд. (з істотним доповненням про те, що $ 94 млрд. відносяться до активів середнього і поганої якості). Форми і методи управління цими активами в 1992-97 рр.. (До дати вступу Росії до Паризького клубу кредиторів) довели свою неефективність в силу обмеженого підходу - переважання інтересів бюджету. В даний час російський уряд в силу наявних імперативів має прийняти рішення про повномасштабне залучення російських компаній до процесу управління активами і про трансферт більшості зобов'язань і, відповідно, наступних вигод на їх користь. Концентрація на "комерціалізації" вже накопичених фінансових активів і необхідність переходу до сталого довгострокового управління інвестиційними активами зумовлюється наступними детермінантами:
полегшенням вимог Клубу щодо проведення конверсійних операцій, пов'язаних з врегулюванням офіційних боргів;
підвищенням ролі офіційних агентів західних урядів у фінансуванні кризових країн до відновлення чергового масштабного потоку вкладень з боку приватних інвесторів;
неможливістю здійснення і продовження Росією практики СРСР щодо масштабного фінансування третіх країн;
бюджетними обмеженнями федерального уряду, що впливають на можливість надання кредитів третім країнам у грошовій формі;
слабкою капіталізацією як всієї банківської системи Росії, так і спеціалізованих експортно-імпортних інститутів (порок, що зберігся з радянських часів), за винятком Уповноваженого банку і Зовнішторгбанку Росії, які не зможуть навіть у середньостроковій перспективі здійснити масштабне фінансування експортних поставок.;
структурою російського експорту (домінуванням сировини та мінеральних ресурсів), чим визначається відсутність необхідності масштабного кредитування більшості зовнішньоторговельних угод з боку держави, в силу початкової конкурентоспроможності сировинних ресурсів на світових ринках;
зниженням зовнішньоторговельних зв'язків між Росією і більшістю боржників, відсутністю ефекту вивільнення ресурсів;
різко знизилася з середини 80-х років конкурентоспроможністю російської машинобудівної продукції на міжнародних ринках, так що вона не може бути відновлена тільки за рахунок державного фінансування або підтримки експорту;
появою компаній-лідерів (представники ПЕК, "Росвооружение", "Газпром", РАО "ЄЕС", алюмінієві і металургійні холдингові освіти), що прагнуть почати і вже почали міжнародну експансію;
необхідністю підтримки російських нафтових компаній, що прагнуть знизити собівартість видобутку нафти (у Росії на ряді "нових" родовищ вона досягала до серпня 1998 дев'яти дол за барель);
нестачею грошових коштів у федерального уряду для фінансування експорту;
лібералізацією інвестиційного законодавства в більшості країн, що розвиваються, в тому числі і в країнах-дебіторах Росії;
порівняно малим притоком інвестицій в більшість країн-боржників Росії.
Домінуванням у більшості країн боржників сировинного сектора в економіці зумовлює активізацію діяльності російських нафтових, гірничорудних і металургійних держкомпаній як можливо авангардного сектору міжнародної експансії російського бізнесу. Даний сектор економіки не потребує експортному фінансуванні як формі підтримки державою його зовнішньої активності. А фінансування проектів на території країн-боржників через певний проміжок часу (достатньо короткий) буде здійснюватися за рахунок світового фінансового ринку.
Те, що сталося в Росії, лише фрагмент природного процесу перебудови світової економіки. Найважливішою подією 20-го століття є формування ЄДИНОГО загальнопланетарному ЕКОНОМІЧНОГО ОРГАНІЗМУ з універсальною системою саморегулювання. Вирішальну роль у цьому процесі відіграють транснаціональні корпорації. Логіка розвитку, передбачена класиками марксизму, була прорахована точно - звершилася транснаціоналізація капіталізму. За останні десятиліття виникло 37 тисяч ТНК, що мають 200 тисяч філій. Це "клітки" згаданого "організму", що володіє надздібності до виживання. Монстр володіє третиною виробничих фондів планети, виробляє 40% загальнопланетарного продукту, здійснює 80% торгівлі технологіями і контролює більше 90% вивезення капіталу. ТНК надають роботу десяткам мільйонів людей у всіх, без винятку, країнах світу. Генеральні квартири ТНК рівномірно розподілені між США, Японією та Європейським співтовариством. Ці імперії визначають місце і долю національних економік усіх країн на планеті. Зараз особливо важливо знайти вірний підхід у взаєминах російської держави зі "своїми" і "чужими" ТНК. Основний упор повинен бути зроблений на вітчизняні фінансово - промислові групи. У нас повинен зробити щеплення прагматичний підхід до вітчизняним промисловим групам. Хороші вони чи погані, але це і є сучасна російська індустрія, і лише виплекав їх, ми зможемо пробитися в клуб передових країн. Росія, за прикладом передових країн, зобов'язана ввійти в тісний стратегічний альянс з вітчизняними фінансовими групами. Потрібно ясно усвідомити, що саме зараз, на рубежі століть, формується образ нового світу, в якому доведеться жити нашим нащадкам. Нам необхідно, в що б те не стало прийняти дієву участь у формуванні нових інститутів, правил економічного життя та міжнародних організацій. Але для цього ми повинні бути економічно сильні, оскільки сильні вважаються лише з силою. І тільки тоді, коли торгові марки наших ТНК впевнено попрямував по світу, Росія реально, не на словах, а на ділі поверне собі статус великої держави.
ЛІТЕРАТУРА:
1) Неклесса А. Реквієм ХХ століття / / Експерт. 2000. № 1 - 2.
2) Світова економіка і міжнародні відносини. 1999. № 10.
3) Економічна теорія. Під ред. А. І. Добриніна, Л. С. Тарасевича, С - П. 1997.
4) А. Мовсеян, С. Огніцев. Транснаціональний капітал і національні держави. / Світова економіка і міжнародні економічні відносини, № 6, 1999.
5) А Неклесса. Російський проект. / Світова економіка і міжнародні відносини, № 6, 1998.1 1912
6) "Практика глобалізації: ігри та правила нової епохи". СБ під ред. М. Г. Делягін. Москва, 2000 рік.
7) В. Уваров, І. Пятібратов "Стратегічний менеджмент і глобалізація світової
економіки ", Москва, 2001 рік.
8) Юданов, А. Ю. "Секрети фінансової стійкості міжнародних монополій". - М.: Фінанси і статистика, 2000
9) Сейфуллаева М.Е. Міжнародний маркетинг: теорія і практика. - М.: РЕА ім. Г.В. Плеханова, 1999.
10) Мінєєв В. І. Спільні підприємства в обробних галузях / / Економіка будівництва. - 1993. - № 11-12.
Росія, Казахстан
Виробництво і експорт хімічних добрив, алюмінію, профільного прокату, нікелю, міді, продовольчих та інших товарів
2. "Нижегородські автомобілі"
Росія, Білорусія, Україна, Киргизія, Таджикистан, Молдова, Латвія
Виробництво вантажних та легкових автомобілів, дизельних і бензинових двигунів, рефрижераторних причепів, гусеничних транспортерів, гумотехнічних виробів і виробів зі скла, товарів народного споживання
3. "Точність"
Росія, Білорусія, Україна
Розробка і виробництво виробів спецтехніки, цивільної техніки
4. Транснаціональна алюмінієва компанія "Танака"
Росія, Казахстан
Виробництво та поглиблена переробка алюмінію
5. "Слов'янська папір"
Росія, Україна
Переробка сировини для продукції целюлозно-паперового виробництва та виробництва хімічних волокон
6. "Аерофін"
Росія, країни Балтії
здійснення перевезення пасажирів і вантажів, виробництва і ремонту авіатехніки
7. "Оптроніка"
Росія, Білорусія
Створення оптико-електронних приладів і систем для військової техніки і озброєння
Слід відзначити активізацію зусиль російських підприємств щодо формування ТФПГ за участю країн СНД (табл. 2). Прикладом може служити ФПГ "Нижегородські автомобілі", підбір учасників якої орієнтований на коопераційні зв'язки з підприємствами України, Білорусії, Киргизії, Латвії. Так, АТ "РАФ" (Латвія) поставляє комплектуючі вироби для АТ "ГАЗ" (Нижній Новгород) і отримує від нього шасі, готові деталі та вузли. Українські учасники ФПГ (ВО "Белоцерковишіна" та Чернігівський завод карданних валів) поставляють головному підприємству ФПГ автошини та карданні вали. АТ "Киргизький автоскладальний завод" (м. Бішкек, Киргизія) поставляє для потреб ФПГ радіатори охолодження, отримуючи натомість шасі. Саме в машинобудуванні створення транснаціональних ФПГ є особливо продуктивним, оскільки тут десятиліттями складалися тісні технологічні зв'язки.
В даний час опрацьовується понад десяток проектів створення транснаціональних ФПГ з участю підприємств України (виробництво алюмінію і виробів з нього, авіаційних двигунів), Білорусії і Казахстану (багатопрофільні групи), Узбекистану (виробництво літаків). Реалізується програма створення ФПГ в атомній енергетиці, в якій будуть брати участь Росія, Україна і Казахстан. У сфері авіаційної техніки укладено угоду між Росією та Україною, а в металургії - між Росією, Казахстаном і Україною.
Останнім часом посилилася тенденція створення транснаціональних ФПГ у рамках військово-промислового комплексу. Мова йде про підприємства авіаційної, ракетної, космічної промисловості Росії і країн СНД, НДІ і КБ оборонної промисловості і банках, вкладають в них кошти. Так, АТВТ "Євразія", утворена в 1994 р. найбільшими машинобудівними заводами Росії та Узбекистану, перетвориться в ТФПГ за участю фінансових структур, а також промислових і комерційних структур Казахстану і Киргизії.
Намічається також розширення російської ФПГ "Сокіл" за рахунок залучення підприємств Казахстану і Киргизії.
За оцінками МЗЕЗ Росії, через канали транснаціоналізації інвестиційного і фінансового капіталу в машинобудівних галузях Росія до кінця 20-го століття могла б у півтора-два рази збільшити обсяги експорту до країн СНД машин і обладнання, вузлів і деталей до них, сучасних виробничих та інформаційних технологій . Партнери з СНД, у свою чергу, могли б розширити експорт машинобудівної продукції до Росії, а також країн далекого зарубіжжя.
Крім того, транснаціональні структури виступають "інтеграційним ядром" для СНД і колишніх партнерів по РЕВ.
Однак процес становлення транснаціональних ФПГ відбувається досить повільно. Основні причини цього полягають у наступному:
Неотработанность процедур та механізму їх формування та функціонування. Так, невдалий старт російсько-узбецького транснаціонального ФПГ "Ілюшин" пояснюється неопрацьованість механізму отримання державної підтримки при підписанні угоди, а також відсутністю в числі її засновників банківських структур.
Недоліки правового забезпечення та розбіжності в національних законодавствах з питань створення транснаціональних структур. Відсутні також єдині юридичні та економічні тлумачення основних понять, що регулюють створення і функціонування транснаціональних ФПГ. Так, незважаючи на укладену міжурядову угоду про сприяння спільної діяльності різних інтегрованих структур в рамках СНД, а також угоди з питань формування ФПГ Росії з такими країнами, як Білорусь, Україну, Казахстан, Узбекистан, Киргизія, реалізація домовленостей призупинилася: з'ясувалося, що російська законодавча база в деяких випадках випереджає законодавство країн СНД.
Існують серйозні відмінності в підходах до ведення консолідованого обліку, звітності, складання бухгалтерського балансу, розподілу прибутку, виплати податків і митних зборів підприємствами, що входять в транснаціональні ФПГ.
Пропозиції Росії про створення транснаціональних ФПГ все частіше натрапляють на конкуренцію з боку фірм третіх країн. Так, підписання установчих документів про створення російсько-казахстанської транснаціональної ФПГ з виробництва титанової продукції (1996 р.) не завадило Усть-Каменогорскому титаномагнієвому комбінату продавати титанову губку в Японію і Китай, причому навіть за цінами нижче світових. Внаслідок цього Росія втрачає багато традиційні ринки в країнах СНД. У першу чергу, мова йде про ринки високих технологій: авіаційної, радіотехнічної, електронної та хімічної продукції. Цю нішу моментально заповнюють великі західні ТНК, витримувати конкуренцію з якими вітчизняним транснаціональним ФПГ стає все складніше.
Подальша еволюція процесу створення транснаціональних ФПГ потребує більш енергійної державної підтримки в широкій інформаційно-консультативної допомоги з боку ТПП, інших асоціацій і об'єднань, які займаються обслуговуванням підприємницької діяльності.
Різновидом транснаціональної ФПГ є міжнародна (міждержавна) ФПГ. Головна відмінність між ними полягає в оформленні цих груп: міжнародна ФПГ утворюється на основі міжурядового договору (угоди), і тому їй надаються всі преференції, які мають місце між державами в їх зовнішньоекономічної діяльності.
Головне завдання міждержавних ФПГ полягає у прискоренні інтеграційних процесів у країнах-учасницях СНД.
МФПГ володіють двома найважливішими особливостями:
по-перше, створюються за участю іноземного капіталу, що залучається міжурядовими угодами в різних формах;
по-друге, перелік російських учасників групи визначається урядом РФ з числа підприємств з великою часткою державної власності.
З урахуванням сказаного, в Росії можна назвати лише дві міжнародні ФПГ:
- "Інтеррос", в якій беруть участь підприємства нафтохімічної промисловості, кольоровій і чорній металургії Росії і Казахстану.
У вересні 1995 р. уряд Казахстану передало в управління цій групі державний пакет акцій АТ "Ульба", пов'язаного єдиним технологічним циклом з кількома російськими підприємствами, що виробляють паливо для атомних електростанцій. "Інтеррос" надає фінансові кошти для "Ульба" через фінансові інститути групи "Онексімбанк" і "МФК", а в разі необхідності - через банки на території Казахстану;
- "Електронні технології", до складу якої увійдуть АТ "Роселектроніка" та білоруські підприємства з виробництва конкурентоспроможних телевізійних приймачів для російського ринку, як результат підписаної в грудні 1998 р. російсько-білоруської угоди про створення міждержавного ФПГ.
У діяльності цієї МФПГ затверджено 15 пріоритетних програм в області виробництва силовий і автомобільної електроніки, приладів нічного бачення, дитячих електронних іграшок, платіжних карткових систем і ін
Якщо класифікувати МФГП за прийнятими у міжнародній практиці ознаками, то їх слід віднести до мультинаціональним корпораціям (МНК), які використовують капітал двох або більше різних країн.
Одночасно з ТФПГ і МФПГ в Росії формуються потужні господарські структури у вигляді концернів, асоціацій, міжгалузевих об'єднань, корпорацій, тобто компаній з міжнародним характером діяльності, які здатні цілком успішно співпрацювати з аналогічними іноземними партнерами. Вже до кінця 1991 р. було сформовано 58 міжгалузевих державних об'єднань, 164 концерну, 1790 різних асоціацій.
В кінці 80-х років в країні з'явилася якісно нова, перспективна форма транснаціоналізації російської економіки - консорціуми, головною метою яких є здійснення великомасштабної торгівлі з західними країнами. Так, в квітні 1989 р. був створений перший торговий консорціум - з п'ятьма американськими ТНК з метою "отримання прибутку від радянської перебудови". Їм було створено 26 СП в харчовій промисловості, сільському господарстві, хімії, медицині, енергетичної та деревообробної промисловості з загальним обсягом інвестицій до 2003 р. в 10-15 млрд. дол
Метою створення іншого консорціуму - "Російського авіаційного консорціуму" - є проведення активної зовнішньоекономічної політики і стимулювання розвитку ринку повітряних перевезень відповідно до Федеральної програми розвитку цивільної авіаційної техніки Росії до 2000 р. Інвестиційні проекти консорціуму припускають впровадження головний серії літаків Ту-204-100 в авіакомпанії "Внуковские авіалінії"; введення в комерційну експлуатацію на міжнародних повітряних лініях літаків Ту-204 з пермськими двигунами ПС-90; постачання до 2000 р. 16 літаків Ту-204 до Болгарії для потреб авіакомпанії Balkan і устаткування для авіаційно-технічних баз по обслуговуванню літаків в аеропортах Софії та Варни.
В кінці 1998 р. уряд РФ прийняв рішення про створення корпорації "Аерокосмічне обладнання", не менше 51% акцій якої буде знаходитися у федеральній власності протягом трьох років. Частка державної власності в статутному капіталі корпорації буде оплачена перебувають у федеральній власності акціями АТ, чотири з яких (казанський завод "Радіоприлад", Альметьевск завод "Радіоприлад", московський завод "Темп" і смоленський "Вимірювач") створюються шляхом перетворення державних підприємств. Засновником корпорації від імені держави виступає Російський фонд федерального майна.
Російським транснаціональним господарюючим суб'єктам, які оперують в СНД і країнах далекого зарубіжжя, притаманна певна специфіка. Так, з точки зору галузевої спрямованості інвестицій РФ перевага віддається сировинним галузям, а також створенню мережі збуту та відповідної інфраструктури, яка обслуговує їх (складських комплексів, транспортних підприємств, пунктів перевалки вантажів, банківських і страхових компаній).
Одним з перспективних напрямів спільного підприємництва Росії з країнами СНД є їхня пайова участь у створенні і експлуатації транспортної інфраструктури, у тому числі орієнтованої на обслуговування російського експорту. Так, засновниками російсько-узбецького СП "Центрально-Азіатський холдинг", створеного для освоєння і обслуговування трансазиатской магістралі, що відкриває країнам СНД вихід до Перської затоки (через Середню Азію та Іран), є 50 російських підприємств і узбецька залізниця.
Найважливішою проблемою сучасної Росії є відновлення на принципово новій основі розпалися з початком 90-х років економічних зв'язків з колишніми партнерами по РЕВ. В даний час вони здійснюються тільки на основі принципів ефективності та комерційної вигоди. Так, завдяки придбанню пакетів акцій підприємств, що були великими постачальниками продукції на радянський ринок, вдається зберегти життєво важливі господарські зв'язки. Наприклад, консорціум "АТЕКС", що складається з російських, українських, білоруських, узбецьких фірм. придбав до 30% угорського підприємства "Ікарус". "АвтоВАЗ" давно працює з комплектуючими з Угорщини, оплачуючи їх постачанням своїх автомобілів "Лада" через російсько-угорське СП "Хунгарі Лада".
Сибірське відділення компанії "Юганскнефтегаз" викупило будапештський телевізійний завод "Оріон", і тепер збираються на ньому телевізори продаються під торговою маркою "Юганск Оріон". Інше сибирське об'єднання - "Правдинська нафта" - приватизувало в Будапешті частину заводу, що виробляє обладнання для нафтової промисловості (нефтекачалкі).
Головним підсумком подібної співпраці є не тільки те, що воно дозволяє зберегти і ефективно використовувати склалося в минулому міжнародний поділ праці, а й розвивати своє промислове виробництво на якісно іншому рівні міжнародного поділу праці.
Процеси інтернаціоналізації все активніше охоплюють сферу НДДКР. Так, західнонімецький концерн Bauer і Російська Академія Наук підписали з 1998 р. договір про співробітництво з області фармацевтики і хімії, відповідно до якого передбачається проведення спільних наукових розробок у фармацевтиці, виробництві полімерних матеріалів, а також у сферах, що використовують тонку хімічну технологію. При цьому всі проекти буде фінансувати західнонімецька сторона.
Дуже перспективні та інші форми міжнародної діяльності російських підприємств.
Так, 30 вересня 1998 р. у Москві досягнуто згоди про початок реалізації спільного проекту Du Pont de Nemours та The Woolmark Company: "Вовна + Лайкра". Суть його полягає в ліцензуванні російських швейних підприємств, що випускають вовняні тканини та одяг. Програма націлена на підтримку тих вітчизняних виробників, які випускають продукцію високої якості з вовняних тканин з лайкрою, використовуючи сучасні технології.
Для цієї мети розроблено і впроваджується спеціальний логотип Wool + Lycra. У Європі його вже знають від 34 до 60% покупців. Після отримання ліцензії авторитетних на світовому ринку компаній Du Pont і Woolmark російські виробники отримують право на використання відомих торгових марок Lycra і Woolmark, популярність яких дуже висока: у середньому вони знайомі 85-90% споживачів розвинених країн. Першою в РФ цю ліцензію отримала московська швейна фабрика "Більшовичка", яка спеціалізується на пошитті модних костюмів з вовни з лайкрою.
Багато великі закордонні ТНК і виробники виявляють підвищений інтерес і готовність співпрацювати з підприємствами військово-промислового комплексу Росії. Так, General Electric налагодив співпрацю з підприємством "Рибінські мотори" у спільному виробництві промислових турбін, а в подальшому - для складання моторів. Франко-німецька вертольотобудівний компанія Europter разом з московським заводом Т.Л. Міля, казанським виробничим об'єднанням і корпорацією В. Я. Климова заснували спільну вертольотобудівний компанію "ЕвроМіль" для розробки, виробництва і збуту 30-місцевого вертольота МІ-38. Московський авіабудівний концерн МАПО "Міг" у співпраці з французькими компаніями Snecma-Turbomeka і Sextant Avionigue створив навчально-тренувальний літак нового покоління МІГ-АТ. Західнонімецьким концерном Simens AG і Іжевським моторобудівним заводом створено спільне підприємство з виробництва міжміських телефонних станцій. Найбільші азіатські ТНК - Samsung Elektronics, Daewoo і інші - прагнуть налагодити співпрацю з російськими НУО, використовуючи накопичений в них теоретичний і технологічний потенціал і з'єднуючи його з власним капіталом і досвідом маркетингової діяльності на зарубіжних ринках.
Враховуючи вищевикладене, можна зробити висновок про те, що відбуваються в Росії процеси інтернаціоналізації економіки створюють певні передумови для реалізації вітчизняними підприємствами міжнародного маркетингу.
У самій загальній формі це:
інтернаціоналізація господарського життя, подальша транснаціоналізація діяльності великих господарюючих суб'єктів;
лібералізація державного регулювання зовнішньоекономічної діяльності;
посилення впливу науково-технічного прогресу на економічні процеси, результатом якого є реструктуризація вітчизняної економіки;
інтернаціоналізація НДДКР і активне переміщення ноу-хау, ліцензій, наукових розробок;
скорочення життєвого циклу багатьох товарів при одночасному зростанні вимог споживачів до новизни, якості, дизайну, упакуванню й іншим параметрам продукції;
посилення тенденції до вирівнювання умов попиту і стилю споживання в Росії в порівнянні з іншими країнами;
загострення конкуренції на багатьох сегментах внутрішнього ринку промислової продукції, в першу чергу з імпортними товарами.
Разом з тим очевидно, що в країні не існує на сьогоднішній день жодної великої господарської структури, яка могла б підійти під визначення ТНК, яка виступає головним суб'єктом міжнародної маркетингової діяльності.
Всі існуючі визначення ТНК виходять з того, що діяльність ТНК носить транснаціональний характер. Іншими словами, ТНК найчастіше визначаються як міжнародні корпорації, які виступають суб'єктами міжнародних економічних відносин. За визначенням ООН, ТНК - це міжнародно-оперують фірми у двох або більше країнах і керують цими підрозділами з одного або декількох центрів.
ТНК виконують особливу роль у формуванні та підтримці зовнішньоекономічних зв'язків між країнами-суб'єктами світового господарства завдяки своїй здатності генерувати світові ресурси, включаючи технологічні та інформаційні; інтернаціоналізувати виробництво і збут; трансформувати міжнародний поділ праці. ТНК мають можливостями виходу на світові товарні ринки не тільки через традиційний експорт, а й через обмін товарів і послуг своїх філій, розташованих далеко за межами країни базування її головної компанії.
Саме тому в економіку РФ наприкінці 80-х років, тобто в початковий період її реформування, першими вступили ТНК, складові еліту міжнародного бізнесу: Microsoft, Kodak, Pepsico, Fiat, Siemens AG, Salamander, L'Oreal, Mitsubishi, Xerox і ін
Вибір форми експансії ТНК в економіку РФ залежить від безлічі факторів: від економічних інтересів, як донора, так і реципієнта; від вибору сфери діяльності іноземного капіталу та виду продукції (традиційної, технологічно складної та наукомісткої); масштабів проекту; стратегічних цілей залучення іноземних інвестицій. Це створює передумови для активного використання різних форм міжнародного маркетингу.
Форми впровадження зарубіжних ТНК у російську економіку принципово не відрізняються від форм впровадження цих господарюючих суб'єктів в економіку інших країн - мабуть, за винятком країн з розвиненою ринковою економікою. Однак у Росії вони мають певну специфіку. Так, при створенні СП іноземні інвестори не будували в Росії нових підприємств, а намагалися використовувати територію, цехи або склади державних підприємств. По-друге, західні підприємці взяли активну участь у приватизації російської промислової власності через систему "вторинного акціонування", скуповуючи акції у працівників російських підприємств. У першу чергу це торкнулося підприємств паливно-енергегіческого комплексу, а також видобутку кольорових металів, целюлозно-паперового виробництва, чорної і кольорової металургії. Негативним результатом даного процесу є, зокрема, збереження сировинної орієнтації у вітчизняному експорті, а також переведення на територію РФ екологічно несприятливих виробництв.
Для найбільших азіатських ТНК - Samsung Electronics, Daewoo та інших, які зіткнулися з проблемами перенасичення національних ринків збуту, розвиток взаємовідносин з вітчизняними підприємствами представляється прекрасною можливістю розширення масштабів міжнародної маркетингової діяльності. З позиції ж Росії кооперація з провідними світовими ТНК дозволить їй розвивати експорт продукції з високою доданою вартістю, використовувати сучасний досвід міжнародного маркетингу, що підвищить її рейтинг як суб'єкта світових господарських зв'язків.
Очевидно, що малі та середні підприємства або так і не розвинулася національна фінансова система не зможуть взяти на себе роль "піонерів", як і більшість російських виробничих корпорацій, які стали рентабельними більшою мірою завдяки девальваційного шоку 1998 Єдиною групою компаній, що представляє інтереси приватного сектору і одночасно несучих суверенну складову, здатних у рамках відкритої економіки очолити процес створення ефективним зв'язків російської економіки зі світовою середовищем стануть представники паливно-енергегіческого комплексу і створювані оборонні концерни.
В даний час російський уряд не має значними ресурсами, необхідними для сприяння зовнішній експансії національного приватного сектора, однак основна особливість нинішньої ситуації полягає в тому, що найбільш значущий ресурс все ж є - це боргові вимоги до третіх країн, успадковані Росією від СРСР. В кінці 1999 р. ВЕБ СРСР (офіційний агент уряду) оцінював номінальну вартість цих активів в $ 131 млрд. (з істотним доповненням про те, що $ 94 млрд. відносяться до активів середнього і поганої якості). Форми і методи управління цими активами в 1992-97 рр.. (До дати вступу Росії до Паризького клубу кредиторів) довели свою неефективність в силу обмеженого підходу - переважання інтересів бюджету. В даний час російський уряд в силу наявних імперативів має прийняти рішення про повномасштабне залучення російських компаній до процесу управління активами і про трансферт більшості зобов'язань і, відповідно, наступних вигод на їх користь. Концентрація на "комерціалізації" вже накопичених фінансових активів і необхідність переходу до сталого довгострокового управління інвестиційними активами зумовлюється наступними детермінантами:
полегшенням вимог Клубу щодо проведення конверсійних операцій, пов'язаних з врегулюванням офіційних боргів;
підвищенням ролі офіційних агентів західних урядів у фінансуванні кризових країн до відновлення чергового масштабного потоку вкладень з боку приватних інвесторів;
неможливістю здійснення і продовження Росією практики СРСР щодо масштабного фінансування третіх країн;
бюджетними обмеженнями федерального уряду, що впливають на можливість надання кредитів третім країнам у грошовій формі;
слабкою капіталізацією як всієї банківської системи Росії, так і спеціалізованих експортно-імпортних інститутів (порок, що зберігся з радянських часів), за винятком Уповноваженого банку і Зовнішторгбанку Росії, які не зможуть навіть у середньостроковій перспективі здійснити масштабне фінансування експортних поставок.;
структурою російського експорту (домінуванням сировини та мінеральних ресурсів), чим визначається відсутність необхідності масштабного кредитування більшості зовнішньоторговельних угод з боку держави, в силу початкової конкурентоспроможності сировинних ресурсів на світових ринках;
зниженням зовнішньоторговельних зв'язків між Росією і більшістю боржників, відсутністю ефекту вивільнення ресурсів;
різко знизилася з середини 80-х років конкурентоспроможністю російської машинобудівної продукції на міжнародних ринках, так що вона не може бути відновлена тільки за рахунок державного фінансування або підтримки експорту;
появою компаній-лідерів (представники ПЕК, "Росвооружение", "Газпром", РАО "ЄЕС", алюмінієві і металургійні холдингові освіти), що прагнуть почати і вже почали міжнародну експансію;
необхідністю підтримки російських нафтових компаній, що прагнуть знизити собівартість видобутку нафти (у Росії на ряді "нових" родовищ вона досягала до серпня 1998 дев'яти дол за барель);
нестачею грошових коштів у федерального уряду для фінансування експорту;
лібералізацією інвестиційного законодавства в більшості країн, що розвиваються, в тому числі і в країнах-дебіторах Росії;
порівняно малим притоком інвестицій в більшість країн-боржників Росії.
Домінуванням у більшості країн боржників сировинного сектора в економіці зумовлює активізацію діяльності російських нафтових, гірничорудних і металургійних держкомпаній як можливо авангардного сектору міжнародної експансії російського бізнесу. Даний сектор економіки не потребує експортному фінансуванні як формі підтримки державою його зовнішньої активності. А фінансування проектів на території країн-боржників через певний проміжок часу (достатньо короткий) буде здійснюватися за рахунок світового фінансового ринку.
Те, що сталося в Росії, лише фрагмент природного процесу перебудови світової економіки. Найважливішою подією 20-го століття є формування ЄДИНОГО загальнопланетарному ЕКОНОМІЧНОГО ОРГАНІЗМУ з універсальною системою саморегулювання. Вирішальну роль у цьому процесі відіграють транснаціональні корпорації. Логіка розвитку, передбачена класиками марксизму, була прорахована точно - звершилася транснаціоналізація капіталізму. За останні десятиліття виникло 37 тисяч ТНК, що мають 200 тисяч філій. Це "клітки" згаданого "організму", що володіє надздібності до виживання. Монстр володіє третиною виробничих фондів планети, виробляє 40% загальнопланетарного продукту, здійснює 80% торгівлі технологіями і контролює більше 90% вивезення капіталу. ТНК надають роботу десяткам мільйонів людей у всіх, без винятку, країнах світу. Генеральні квартири ТНК рівномірно розподілені між США, Японією та Європейським співтовариством. Ці імперії визначають місце і долю національних економік усіх країн на планеті. Зараз особливо важливо знайти вірний підхід у взаєминах російської держави зі "своїми" і "чужими" ТНК. Основний упор повинен бути зроблений на вітчизняні фінансово - промислові групи. У нас повинен зробити щеплення прагматичний підхід до вітчизняним промисловим групам. Хороші вони чи погані, але це і є сучасна російська індустрія, і лише виплекав їх, ми зможемо пробитися в клуб передових країн. Росія, за прикладом передових країн, зобов'язана ввійти в тісний стратегічний альянс з вітчизняними фінансовими групами. Потрібно ясно усвідомити, що саме зараз, на рубежі століть, формується образ нового світу, в якому доведеться жити нашим нащадкам. Нам необхідно, в що б те не стало прийняти дієву участь у формуванні нових інститутів, правил економічного життя та міжнародних організацій. Але для цього ми повинні бути економічно сильні, оскільки сильні вважаються лише з силою. І тільки тоді, коли торгові марки наших ТНК впевнено попрямував по світу, Росія реально, не на словах, а на ділі поверне собі статус великої держави.
ЛІТЕРАТУРА:
1) Неклесса А. Реквієм ХХ століття / / Експерт. 2000. № 1 - 2.
2) Світова економіка і міжнародні відносини. 1999. № 10.
3) Економічна теорія. Під ред. А. І. Добриніна, Л. С. Тарасевича, С - П. 1997.
4) А. Мовсеян, С. Огніцев. Транснаціональний капітал і національні держави. / Світова економіка і міжнародні економічні відносини, № 6, 1999.
5) А Неклесса. Російський проект. / Світова економіка і міжнародні відносини, № 6, 1998.1 1912
6) "Практика глобалізації: ігри та правила нової епохи". СБ під ред. М. Г. Делягін. Москва, 2000 рік.
7) В. Уваров, І. Пятібратов "Стратегічний менеджмент і глобалізація світової
економіки ", Москва, 2001 рік.
8) Юданов, А. Ю. "Секрети фінансової стійкості міжнародних монополій". - М.: Фінанси і статистика, 2000
9) Сейфуллаева М.Е. Міжнародний маркетинг: теорія і практика. - М.: РЕА ім. Г.В. Плеханова, 1999.
10) Мінєєв В. І. Спільні підприємства в обробних галузях / / Економіка будівництва. - 1993. - № 11-12.