Підвищення економічної ефективності тваринництва

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Введення

Тваринництво - одна з найважливіших галузей сільського господарства, значно впливає на його економіку. У структурі вартості валової продукції сільського господарства на частку тваринництва, що включає в тому числі молочне і м'ясне скотарство, припадає понад 55%.

Галузь виробляє найважливіші продукти харчування, які є основним джерелом білка тваринного походження, а також сировина для різних галузей переробної промисловості (маслосироробної, молочної, м'ясної, шкіряної та ін), поставляючи їм молоко, м'ясо, шкіру, вовну, овчину і пр.

У своєму розвитку тваринництво нерозривно пов'язане з рослинництвом, тому що ефективність роботи галузі багато в чому визначається станом кормової бази. Чим вище врожайність культур і інтенсивніше землеробство, тим більше тваринницької продукції може бути вироблено в господарстві. Приблизно 75% рослинних продуктів, отриманих на полях і природних угіддях, не може бути безпосередньо використане для харчування людини. Їх можна перетворити на повноцінну продукцію, тільки використовуючи як корм для тварин.

Тваринництво в меншій мірі, ніж рослинництво, залежить від природно-кліматичних умов, тут не так явно виражена сезонність виробництва, більш рівномірно протягом року використовуються основні та оборотні засоби виробництва, робоча сила, рівномірніше надходить виручка від реалізації продукції. Тому ті господарства, в яких раціонально поєднуються галузі рослинництва і тваринництва, більш стійкі в економічному відношенні, ефективніше використовують свій ресурсний потенціал.

Одним з таких господарств є ВОНО ОПХ «Чорногорське» Усть-Абаканського району Республіки Хакасія. Досвід розвитку галузі тваринництва в даному господарстві заслуговує уваги. Це і визначило вибір теми дипломної роботи - «Підвищення економічної ефективності тваринництва».

Актуальність теми дослідження визначається ситуацією, що склалася в результаті проведення економічної реформи і лібералізації цін в агропромисловому комплексі країни, яка вимагає ретельного аналізу в першу чергу в первинній ланці економіко-господарської діяльності - сільськогосподарському підприємстві.

Об'єктом дослідження є Організація наукового обслуговування дослідно-виробниче господарство «Чорногорське» Державної наукової установи науково-дослідного інституту аграрних проблем Хакасії Сибірського відділення Російської академії сільськогосподарських наук, скорочено - ВОНО ОПХ «Чорногорське» ДНУ НДІ АП Хакасії СО РАСГН, основними напрямками діяльності якого є виробництво молока, м'яса та іншої продукції рослинництва.

Метою даної дипломної роботи є підвищення економічної ефективності тваринництва.

Для здійснення цієї мети необхідно виконати наступні завдання:

- Вивчити теоретичні основи функціонування галузі тваринництва в ринкових умовах;

- Проаналізувати рівень розвитку тваринництва в господарстві ВОНО ОПХ «Чорногорське» Усть-Абаканського району;

- Запропонувати заходи щодо підвищення ефективності виробництва продукції тваринництва.

Інформаційною базою для проведення аналізу є головним чином бухгалтерська документація. У першу чергу це «Баланс підприємства» (форма № 1) та додатка до нього, а також спеціалізовані форми для організацій агропромислового комплексу:

Форма № 5 - АПК «Чисельність і фонд заробітної плати працівників сільськогосподарських організацій»

Форма № 6 - АПК «Основні показники»;

Форма № 7 - АПК «Реалізація продукції»;

Форма № 8 - АПК «Витрати за елементами на основне виробництво»;

Форма № 9 - АПК «Виробництво і собівартість продукції рослинництва»;

Форма № 10 - АПК «Звіт про засоби цільового фінансування»;

Форма № 13 - АПК «Виробництво і собівартість продукції тваринництва»;

Форма № 15 - АПК «Наявність тварин»;

Форма № 16 - АПК «Баланс продукції»;

Форма № 17 - АПК «Звіт про сільськогосподарську техніку та енергетиці».

В основу написання дипломної роботи покладені роботи таких авторів як Мінакова І.А., Попова Н.А., Савицької Г.В., Бердникова Т.Б. та інших. Судження зазначених вчених економістів використані при формулювання висновків і пропозицій в роботі, крім того надано практичну допомогу у виборі напрямку дослідження, а також розробки конкретних рекомендацій.

Дана дипломна робота складається з вступу, трьох розділів з ​​підрозділами; глав БЖД та екології; висновку; бібліографічного списку і додатків.

1 Теоретичні основи ефективного функціонування галузі тваринництва

1.1 Проблеми ефективного функціонування тваринництва

Активний суб'єкт ринкових відносин, безумовно, повинен володіти повною свободою своїх дій у сфері виробництва і збуту продукції, виборі постачальників і покупців, розпорядженні виробленою продукцією і встановлення на неї цін, організації фінансів і поведінку на фінансовому ринку. Однак сільське господарство за всіма цими напрямками діяльності знаходиться в більшій або меншій мірі під контролем держави, чим обмежується його ініціатива і конкурентоспроможність як учасника ринку. Це в рівній мірі відноситься як до сільського господарства країн з регульованим соціалістичним ринком, так і до сільського господарства капіталістичних країн, в яких економічна роль держави протягом цього століття безупинно зростає і ринкова система перебуває під його регулюючим впливом і зовсім не підпорядкована владі стихії. Державне регулювання найбільше охоплює аграрну сферу, в якій перехрещується багато важливих і гострих соціальних проблем всього суспільства. Сільське господарство забезпечує все населення продуктами і предметами першої необхідності - продовольством, одягом і взуттям. Тому для кожної держави дуже важливо забезпечити необхідний рівень розвитку і стабільність сільського господарства, оскільки уряди всіх країн своїм найпершим обов'язком ставлять соціальний захист громадян, а особливо так званих соціально вразливих груп населення. Це в свою чергу потребує наявності в країні достатньої кількості продуктів першої необхідності, які населення може набувати за доступною ціною.

Завдання це є складною, так як підтримання стабільності в сільському господарстві - вельми важка справа. Нестабільність в сільському господарстві викликається багатьма природними і економічними причинами. Перш за все, це мінливість погодних умов, які багато в чому визначають результати діяльності господарств та їх фінансовий стан. Сільське господарство знаходиться також в залежності від коливань ринку, в умовах яких важко підтримувати однаковий рівень прибутковості. Сучасний науково-технічний прогрес, який у більшості країн у сільському господарстві мав більш швидке зростання, ніж у промисловості, вкрай загострив соціальні проблеми і нестабільність самого села чинності перевиробництва сільськогосподарської продукції. Внаслідок цього в розвинених капіталістичних країнах проблема надлишку продовольчих товарів в своїй основі є проблемою «надлишку» фермерів, а саме проблемою разоряющихся дрібних фермерів. Це і становить суть аграрної проблеми в цих країнах. [1, с.75].

Зайве сільське населення потрапляє в групу для уразливих груп, тобто вимагає особливої ​​уваги з боку урядових органів. Велика гострота соціальних проблем села та зумовила необхідність державного протекціонізму по відношенню до сільського господарства, який реалізується через політику державної допомоги фермерам і структурної перебудови аграрної сфери. При цьому забезпечується соціальна захищеність і всього населення за допомогою підтримки соціально низького рівня роздрібних цін на товари сільськогосподарського походження, перш за все на продовольство. [1, с.77].

Все це і обумовлює великий спектр державних програм і форм урядової допомоги, пов'язаних з аграрним сектором. Ці взаємини держави з сільським господарством в капіталістичних країнах розвиваються за такими напрямками:

1. Програми обмеження (консервації) посівних площ (встановлення квот посівних площ або квот збору врожаю) і компенсація фермерам втрачаються ними доходів.

2. Програми надання субсидій на покриття різниці між закупівельними та роздрібними чи експортними цінами (наприклад, в США по пшениці, молока, бавовні, рису та вовни).

3. Встановлення верхнього та нижнього меж закупівельних цін на сільськогосподарську продукцію (наприклад, у країнах Спільного ринку).

4. Програми регулювання та формування попиту на продовольчі товари усередині країни, стимулювання експорту сільськогосподарської продукції.

5. Регулювання інвестиційного процесу в сільському господарстві та інших галузях агропромислового комплексу, при необхідності стимулювання капіталовкладень в сільське господарство за допомогою надання фермерам фінансових і кредитних пільг, виключення з оподатковуваного прибутку коштів, що спрямовуються на капітальні вкладення, на підвищення кваліфікації, на проведення дослідних та експериментальних робіт.

6. Заходи з підтримки паритетного обміну між сільським господарством та промисловістю.

7. Організація перекваліфікації за рахунок державних коштів колишніх фермерів по спеціальностях для інших галузей народного господарства.

8. Програми розвитку виробничої та соціальної інфраструктури в сільській місцевості (електрифікація, дорожнє будівництво, меліорація, освіта, охорона здоров'я і т.п.).

9. Програми щодо впровадження в сільське господарство останніх науково-технічних досягнень, зниження витрат виробництва і підвищення ефективності ферм.

10. Пряма допомога або допомоги нужденним фермерам, коли вони необхідні і виправдані.

Як видно з цього переліку, головні турботи держави ставляться до підтримки доходів фермерів і цін на сільськогосподарську продукцію. Витрати держави на ці цілі в даний час досягають величезних розмірів [2, с.81].

Сучасне капіталістичне держава, таким чином, бере на себе великий тягар фермерських турбот як суб'єкта ринкових відносин. Його головне завдання - організація ефективного виробництва з тим, щоб витрати виробництва дозволяли мати достатній рівень рентабельності, що є критерієм виживання ферми у створених урядом для сільського господарства економічних умовах.

З цього можна зробити висновок, що великий принципової різниці між умовами господарювання у капіталістичних країнах і колективних господарств у країнах адміністративно - командного соціалізму не є. Але, безумовно, в останніх існує велика «заорганізованість» господарств і менша їх самостійність у прийнятті рішень, оскільки ця прерогатива була присвоєна вищестоящими організаціями. Що різко відрізняє колгоспи і колгоспи від фермерських господарств у країнах капіталізму, так це відчуження переважної частини трудівників сільського господарства від власності і результатів своєї праці, а також безмежний волюнтаризм вищестоящих організацій, що зневажають елементарні економічні закони і загальноприйняті у світі права первинних виробничих колективів. У підсумку це підривало економіку господарств і мотивацій високопродуктивної та ефективної праці їх працівників [2, с.84].

Програми переходу на ринкову основу аграрної сфери не прив'язані до її фактичному стану, не враховуються специфіки виконуваних нею численних соціальних функцій, не орієнтують пріоритетний розвиток АПК. Замість надання йому найбільшого сприяння для розвитку шляхом збільшення інвестицій, встановлення справедливих цін не його продукцію, надання йому всебічної фінансової і кредитної допомоги розглядають його тільки як головного платника податків, невичерпного джерела для покриття непомірних витрат держави і дефіцитів державного бюджету. Тому вдосконалення механізму господарювання в аграрній сфері економіки на нашу думку це багатоаспектне напрямок, який потребує врахування всіх особливостей цієї сфери і має грунтуватися на системному і комплексному методах. Будь-яке сільськогосподарське підприємство будь то радгосп, колгосп, міжгосподарське підприємство або селянське господарство, для успішного функціонування має володіти рядом властивостей, які обумовлюються, перш за все, специфікою сільського господарства. Виходячи з цих особливостей, концентрація виробництва в сільському господарстві та промисловості принципово відрізняються між собою, про що переконливо довели в своїх дослідженнях представники організаційно - виробничої школи вітчизняної економічної науки і, зокрема, А.В. Чаянов. Основний висновок його досліджень з цього питання полягає в тому, що в сільському господарстві зростання виробництва у більшості випадків має супроводжуватися не збільшенням його розмірів, а множенням числа предметів, які беруть участь у виробничому процесі. Тому кількісне вираження вигідності від укрупнення виробництва не може бути особливо значним. Крім цього будь сільське господарське підприємство повинно мати внутрішню організаційну гармонію, яка полягає у певному співвідношенні між факторами виробництва - землею, трудовими ресурсами, основними і оборотними фондами.

У більшості радгоспів, колгоспів, міжгосподарських та інших сільськогосподарських підприємств як при їх організації, так і при подальших реорганізаціях (укрупнення, розукрупнення, перехід радгоспів в колгоспи і навпаки, створення коопхоз і т.д.) ігнорувалися вимоги теорії системи диференційних оптимумів, і, як правило, ці господарства вже відвічна не могли бути високоефективними.

Невідкладним завданням сьогоднішнього дня є завершення націоналізації землі, що передбачає виділення з правом володіння і користування землі для сільськогосподарського виробництва всім бажаючим і мають для цього можливість (фізичну, спеціальну підготовку і т.д.) членам суспільства. Чи виникнуть у результаті цього селянські, орендні, колективні господарства, кооперативи чи інші підприємства, покаже практичний хід земельної реформи і час. Багато чого буде залежати і від механізму, що обгрунтовує розміри виділеної землі.

Земля повинна перебувати під контролем суспільства з обов'язковою можливістю її купівлі-продажу (включаючи оренду) як фактичними, так і потенційними землевласниками, без чого неможливе нормальне функціонування ринкової економіки. Що ж стосується інших засобів виробництва, то вони, безумовно, можуть мати як приватну, так і інші форми власності (колективну, кооперативну, акціонерну тощо) [3, с.53].

Досліджуючи вплив різних форм власності на засоби виробництва і відповідно організаційних форм сільськогосподарських підприємств на критерії вигідності чи ефективності виробництва, можна зробити висновок, що між ними існує чітка залежність. Так, критерієм вигідності при колективної власності (радгосп, колгосп) і приватної власності, заснованої на найманій праці (велике капіталістичне сільськогосподарське підприємство), виступають прибуток і рівень (норма) рентабельності (прибуток на капітал). При оренді, первинної кооперації і в селянському господарстві, не використовує найману працю як основу своєї діяльності, такими критеріями є виручка від реалізації продукції і валовий дохід.

Орендарі, кооператори та члени селянських господарств, маючи великі можливості, наприклад, в порівнянні з колективами працюють в умовах колективної власності на засоби виробництва, у регулюванні виробничих процесів, і тому числі і виробничих витрат, отримують і великі можливості в розподілі отриманої грошової виручки від реалізації продукції. Саме цим пояснюється те, що їм вигідніше виготовляти найбільш трудомістку продукцію, що дає найбільшу виручку та валовий дохід. При цьому важливу роль відіграють фактори підвищення інтенсивності виробництва та праці, більш повне використання фонду робочого часу, я також широкі можливості в розподілі отриманої виручки і валового доходу на споживання і накопичення з урахуванням того, що в господарствах (колективах) відсутня категорія заробітної плати [3 , с.177].

При колективної та державної форми власності на засоби виробництва на критерії вигідності крім обмежених можливостей трудових колективів у розподілі новоствореної ними вартості впливає, по-перше, недостатнє число працездатних, необхідних в напружені періоди обробітку трудомістких культур, що проявляється у постійному залученні сезонних (найманих) працівників на сільськогосподарські роботи. По-друге, існуюча система гарантованої оплати праці колгоспників і робітників колгоспів не є ефективним стимулом до виробництва трудомісткої продукції, що передбачає отримання значно менших сум валового доходу і прибутку на витрачений 1 люд.-год, в порівнянні з мало трудомісткою, але більш високо рентабельною продукцією [3, с.180].

Доцільність існування в сільському господарстві країни різних форм власності на засоби виробництва і способів його організації безперечна. Необхідність наукової аргументації при організації тих чи інших типів сільськогосподарських підприємств і формувань диктується як ходом перетворень в економіці країни, так і відповідними умовами в кожному конкретному випадку. У зв'язку з цим значно підвищуються роль і значення аграрної економічної науки як фактора, що дозволяє встановити правильні орієнтири руху в процесах, що відбуваються і забезпечує практиків конкретними розробками і розрахунками [3, с.183].

1.2 Організаційні основи підвищення ефективності виробництва продукції тваринництва

Сільськогосподарське виробництво характеризується різноманіттям факторів, які тісно переплітаються між собою і відповідним чином опосередковують протягом різних процесів. На виробництво тут надають вплив, перш за все природні умови, зміни в технічній оснащеності підприємств та забезпеченості робочою силою, постановка нових завдань щодо кількості та якості виробленої продукції та ін

Під впливом цих факторів система приходить в рух, що порушує стан рівноваги. Завдання управління - активно впливати на параметри системи, щоб усувати постійно виникають відхилення від заданих режимів роботи, підтримувати стан упорядкованості і плановості, усувати хаос і асиметрію, при яких елементи виробництва перебувають у відносно неврівноваженому і непропорційному стані, налагоджувати ефективну взаємодію їх.

Зростаюча роль управління у розвитку виробництва зростає у зв'язку з розвитком зовнішньоекономічних зв'язків, збільшенням обсягу торгівлі та зобов'язань по відношенню до інших держав [4, с.78].

Значення управління зростає у зв'язку з триваючою в нашій країні господарської реформою, розширенням прав і самостійності підприємств, розвитком економічних методів управління. Розвиток науки та вдосконалення практики управління сільськогосподарським виробництвом диктується необхідністю значно підвищувати ефективність виробництва, усувати недоліки в організації управління, що ведуть до того, що на практиці не завжди поліпшення забезпеченості господарств засобами механізації, вдосконалення технології, впровадження перспективних сортів сільськогосподарських культур і порід тварин супроводжуються відповідним зростанням економічних показників [4, с.81].

В даний час помітно розширюються можливості вдосконалення управління у зв'язку з великим розмахом наукових досліджень в галузі економічних наук, кібернетики та інших, розвитком електронно-обчислювальної техніки і новітніх методів прийняття рішень, підвищенням кваліфікації трудівників села і економічної культури господарських кадрів. Необхідно поліпшити організацію і управління сільськогосподарським виробництвом, бо від правильного вирішення цієї проблеми багато в чому залежить успіх наших зусиль. Науковість, вміння правильно визначати перспективу і черговість виконуваних завдань, орієнтація на підвищення досягнення науки і техніки на передовий досвід, гнучкість, здатність швидко і чітко реагувати на мінливі умови - в цьому істота сучасних вимог до управління [4, с.86].

У період переходу до ринкової економіки проблема управління виробництвом настільки загострена, що буде потрібно кілька нетрадиційних способів її рішення. Дослідження показує, що необхідно корінна структурна перебудова управління в підприємствах і галузях, спрямована, перш за все, на вирішення стратегічних, адміністративних та оперативних завдань. Здійснення цього дозволить досягти важливу роль - отримання бажаних результатів виробничої діяльності.

Економічний стан окремого підприємства або об'єднання підприємств в цілому визначається трьома взаємопов'язаними факторами: рівнем використовуваних технічних засобів і застосовуваних технологій, якісним складом трудових ресурсів і їх мотивацією до праці, організацією та управлінням виробництвом [5, с.187].

Підвищення ефективності управління пов'язане не тільки з вирішенням багатьох економічних завдань, але і з перетворенням функціональних систем, що в свою чергу, дозволяє більш швидко і якісно вирішити ці економічні завдання. Все це в кінцевому підсумку дозволить підвищити ефективність виробництва, забезпечити високу віддачу засобів і досягти необхідну стабільність в роботі підприємств в умовах ринкової економіки [5, с.190].

Тваринництво являє собою велику і складну галузь, де головним засобом виробництва є тварини і птахи, безпосередньо не пов'язані із землею. Тваринницькі продукти можуть проводиться на підприємствах, де земля служить територіальною базою для тваринницького комплексу. Однак тваринництво в цілому базується на кормах, отриманих у галузі рослинництва, широко використовує його відходи, непридатні для споживання людиною. У свою чергу, воно дає цінне добриво для рослинництва. У галузі тваринництва виділяються під галузі за видами тварин: скотарство, свинарство, вівчарство, птахівництво та ін Недостатній рівень виробництва продукції тваринництва в даний час пов'язаний з відносно малою щільністю поголів'я худоби і ще низькою продуктивністю [6, с.53].

Основний шлях розвитку тваринництва на даному етапі - інтенсифікація. Головною умовою цього є подальша спеціалізація і концентрація виробництва на базі міжгосподарської кооперації, всебічна і повна механізація і автоматизація трудомістких процесів в тваринництві в поєднанні з новою технологією виробництва, подальша електрифікація ферм, поліпшення породних і продуктивних якостей худоби, а також реконструкція існуючих приміщень та обладнання.

Важлива умова подальшого підвищення ефективності тваринництва - забезпечення галузі необхідними кваліфікованими кадрами. Сучасне тваринництво пред'являє особливі вимоги до кадрів фахівців. Воно вимагає максимального використання досягнень як зоотехнічної та ветеринарної наук, так і застосування різних передових форм, методів, техніки і технології управління [6, с.56].

Провідна роль у здійсненні галузевого керівництва тваринництвом належить Міністерству сільського господарства і продовольства РФ, який є центральним органом у системі сільськогосподарських органів управління. Для керівництва галуззю тваринництва в масштабах країни в Міністерстві сільського господарства і продовольства РФ створені головні галузеві управління: тваринництва та ветеринарії, функції яких зводяться до управління всім тваринництвом країни як сферою виробництва і до забезпечення виробничих зв'язків тваринництва з іншими галузями і сферами народного господарства.

Місцеві сільськогосподарські органи управління тваринництвом - це обласні (крайові) і районні ланки. Міністерства сільського господарства республік, країв є їх виконавчо розпорядчими органами, у складі яких для керівництва галуззю тваринництва створюються відповідні підрозділи.

Районне управління сільського господарства здійснює: керівництво розвитком тваринництва на території району, в тому числі й особистого скотарства колгоспників, робітників і службовців, племінною справою, забезпеченням в кожному господарстві необхідного зростання поголів'я тварин, підвищення їх продуктивності, розробкою та здійсненням заходів щодо створення сучасних тваринницьких комплексів ; керівництво ветеринарною службою, організація і контроль за здійсненням зооветеринарних заходів.

У його безпосередньому підпорядкуванні знаходяться всі сільськогосподарські підприємства району. У складі районного управління сільського господарства є, як правило, служба управління тваринництвом. Районні управління сільського господарства займаються питаннями вдосконалення технології виробництва тваринницької продукції, впровадженням високопродуктивних порід худоби, наданням допомоги колгоспникам у плануванні виробництва, організації та оплаті праці, обліку і аналізі, вдосконалення системи управління господарствами та їх підрозділами. На сучасному етапі розвитку організаційних форм галузі тваринництва особливо важливу роль набуває організація управління в комплексах. Тут потрібне чітке розділення управлінської праці між організаторами та технологами виробництва, між фахівцями, що займаються виробництвом та матеріально - технічним постачанням. Виконання тих і інших функцій одним і тим же особою, як це має місце в колгоспах, різко знижує результативність роботи. Відволікання фахівців, покликаних займатися організацією і технологією виробництва, на виконання інших функцій в комплексах не повинно бути. Така практика заважає впровадженню наукових і технічних нововведень, знижує відповідальність керівників за стан і результати виробництва. Структура управління - це сукупність стійких зв'язків керованого об'єкта, що забезпечують його цілісність і збереження основних властивостей при різних впливах. У підвищенні ефективності виробництва і якості роботи в умовах тваринництва найважливішу роль відіграє організація управління. Основа системи управління колективами в тваринництві - організаційна і управлінська структура, які будуються за територіальним, галузевим чи комбінованому принципом [7, с.28].

Первинним внутрішньогосподарським організаційним підрозділом у цій галузі є ферми. При територіальній структурі управління тваринницькі ферми розташовуються на різних відділеннях (виробничих ділянках, комплексних бригадах). У багатогалузевих господарствах на кожному відділенні може перебувати якась тваринницька ферма. У таких випадках завідувачі тваринницької фермою адміністративно підпорядковується керуючому (начальнику виробничої дільниці, бригадирові комплексної бригади), а функціонально - працівникам зооінженерний та ветеринарної служб.

У сільському господарстві набули поширення тваринницькі комплекси. Під керівництвом начальника комплексу об'єднані фахівці, керівники первинних внутрішньогосподарських підрозділів [8, с.157].

Прогресивної структурою управління є галузева. Проте перехід на галузевий принцип управління в даний час не може бути здійснено у всіх господарствах. Для його реалізації необхідні певні умови: компактність територій і висока концентрація виробництва, високий рівень внутрішньогосподарської спеціалізації; хороші і стійкі внутрішньогосподарські зв'язку (дороги, зв'язок, транспорт); досвідчені висококваліфіковані кадри організаторів на всіх щаблях управління. Якщо не створені ці умови, то впровадження галузевого принципу в управління підрозділами може призвести до уповільнення економічного і соціального розвитку підприємства [8, с.158].

При розробці структури управління в певному господарстві слід враховувати конкретні умови виробництва (тип господарства, склад працюючих, рівень їх кваліфікації і свідомості, що стоять завдання та інше) і досвід господарств відповідного регіону та аналогічної спеціалізації. Для здійснення управління галуззю тваринництва в господарствах формується спеціальний управлінський апарат. У господарстві з галузевою структурою управлінні можуть створюватися один або кілька цехів. Цехи очолюються головними фахівцями. Керуючий (завідувач) відділенням (фермою), начальник цеху - один на відділення (ферму, цех) [8, с.160].

Начальник цеху тваринництва є керівником і організатором всій зоотехнічної і виробничої роботи в цеху тваринництва, в його безпосередньому підпорядкуванні знаходяться, як правило, заступник начальника цеху - головний ветлікар, зоотехнік - селекціонер, бригадири з тваринництва, ветлікарі.

Завідувач фермою виконує наступні основні функції - керує всією діяльністю ферми: бере участь у розробці планів ферми, складає або приймає участь у складанні кормових раціонів. Він зобов'язаний направляти зусилля відділу і свою діяльність на впровадження передової технології виробництва, зростання продуктивності праці і зниження собівартості продукції [8, с.165].

Розробка і впровадження прогресивних форм організацій праці та управління виробництвом, контроль за якістю продукції галузі, роботи колективів, організація госпрозрахункової діяльності галузі та її підрозділів, підвищення кваліфікації технічних кадрів, пропаганда рішень уряду - також невід'ємна частина роботи завідувача фермою.

Для проведення зооветеринарної роботи в колгоспі створюють зоотехнічну і ветеринарну служби. Основна їх мета - підвищення ефективності виробництва, виконання планів виробництва і реалізації продукції.

Ветеринарна служба в господарствах представлена ​​головним ветеринарним лікарем, старшими ветеринарними лікарями, ветеринарними фельдшерами. Головний ветлікар вводиться при наявності в господарстві понад 800 умовних голів худоби. Посада додаткових ветеринарних лікарів встановлюють на кожні 850 умовних голів худоби. Працівники цієї служби проводять велику роботу з попередження та ліквідації захворювань худоби.

Зоотехнічна служба складається з: головного зоотехніка - один на господарство, що має понад 800 умовних голів худоби, зоотехніків і старших зоотехніків всіх спеціальностей (зоотехніки - селекціонери, зоотехніки відділень і ферм та інші), при наявності в господарстві 800 - 1000 умовних голів худоби (в залежно від зони).

Племінну роботу під керівництвом головного зоотехніка проводять зоотехнік з племінної справи. Він розробляє і здійснює заходи щодо проведення селекційно-племінної роботи, поліпшення племінних та продуктивних якостей тварин, підбору та відбору тварин і т.д.

Відповідальні функції виконує зоотехнік відділення. Він зобов'язаний забезпечити виконання планових завдань, неухильне підвищення продуктивності і ефективності суспільного виробництва. Він бере участь у розробці заходів щодо забезпечення худоби кормами високої якості, правильного їх зберігання, підготовки до згодовування, а також економного їх витрачання, бере участь у розробці та впровадженні прогресивних методів утримання, годівлі та догляду за поголів'ям. Зоотехнік зобов'язаний брати участь у здійсненні заходів щодо створення довголітніх культурних пасовищ та сіножатей, правильного їх використання, контролювати якість продукції, реалізованої і використовується для задоволення потреб господарства, крім того, він повинен забезпечити повне збереження поголів'я худоби, отримання високих приростів молодняку, своєчасну злучку маточного поголів'я , а також роботу по відтворенню стада [8, с.172]. Нерідко в сільськогосподарських підприємствах зустрічається таке галузеве побудова управління, коли зоотехніки керують відповідною галуззю як щодо технології виробництва, так і в організаційному розпорядництва через бригадирів і завідуючих фермами.

1.3 Показники економічної ефективності виробництва продукції тваринництва

Підвищення ефективності сільськогосподарського виробництва в умовах його послідовної інтенсифікації неможливо без об'єктивної економічної оцінки різних явищ, що мають місце в сільському господарстві.

На основі одного критерію економічної ефективності сільськогосподарського виробництва таку оцінку дати не можна. Необхідно конкретні показники, що відображають вплив різних чинників на процес виробництва. За допомогою системи показників можна концентрувати основний чи допоміжний критерій (приватні, специфічні), дати узагальнюючу кількісну та якісну характеристику економічних процесів, пов'язаних з ефективністю виробництва. Як показує практика, для різних галузей, рівнів і цілей слід застосовувати різні показники специфічні лише для них, проте повинні бути органічно пов'язані з основним критерієм, не суперечити йому і забезпечити можливість зіставлення досягнутого ефекту з витратами [9, с.112]. При оцінці ефективності сільськогосподарського виробництва необхідно враховувати його особливості, які роблять великий вплив на кінцеві результати. У сільському господарстві споживчі вартості створюють не тільки праця. Тому існують два поняття: земля - ця дар природи і земля - це засіб виробництва, що надає великий вплив на показники економічної ефективності виробництва [9, с.113]. Економічну ефективність тваринництва оцінюють по ряду показників: продуктивність (середньорічний надій молока, середньодобовий приріст живої маси), вихід приплоду, витрати праці на виробництво одиниці продукції, продуктивність праці, вихід продукції в натуральному та вартісному виразі в розрахунку на одиницю земельної площі і на голову худоби , витрати корму на виробництво одиниці продукції, оплата корму продукцією, собівартість, рентабельність [9, с.115]. Основними показниками економічної ефективності виробництва продукції є наступні відносини.

1. Відносини валової продукції до витрат живої праці. Розраховується за формулою (1):

, (1)

де Е - ефективність виробництва;

ВП - валова продукція;

К - коефіцієнт ефективності;

Пз - поточні виробничі витрати;

Фос - основні фонди.

Валова продукція є результатами основної виробничої діяльності. Вимірювання її обсягу показує, як вирішується головне завдання - збільшення сільськогосподарського виробництва.

Щоб простежити за змінами та ефективності сільськогосподарського виробництва за тривалий відрізок або порівняти роботу різних підприємств в силу того, що вони можуть мати різний рівень витрат на виробництво валової продукції, всю виробничу продукцію доцільно оцінити за наведеними цінами, в даному випадку вони виступають у формі порівнянних цін [10, с.59].

Валова продукція по окремих галузях може нараховуватися в натуральній формі. Натуральні показники дозволяють отримати кончина про розміри виробництва того або іншого виду продукції на душу населення.

Обсяг продукції, виробленої на душу населення дає можливість оцінити ступінь ефективності галузі. Чим більше обсяг виробництва валової продукції при скороченні витрат на її одиницю, тим ефективніше виробництво [10, с.60].

Валова продукція - це узагальнюючий показник рівня розвитку сільського господарства, галузі, а на конкретних підприємствах - розмірів виробництва. У залежності від її використання поділяються на: споживану в самому сільському господарстві, сільським населенням і реалізовану за межі галузі сільського господарства (товарна частина) [10, с.62].

Товарна частина становить приблизно 2 / 3 загального обсягу виробленої продукції. Чим більше надходить для загальнонародного споживання продукції необхідного асортименту та якості, тим ефективніше виробництво. Валова продукція, як найбільш загальний показник, є основою для визначення інших - валового та чистого доходу, продуктивності праці і т.д.

2. Відносини чистої продукції (валового доходу) до витрат на її отримання - формула (2):

, (2)

де Е - ефективність виробництва;

ВД - валовий дохід;

Пз - поточні виробничі витрати;

К - коефіцієнт ефективності;

Фосн - основні фонди.

Величина валового доходу залежить від обсягу виробленої продукції, цін на нього і величини матеріальних витрат. Розміри його свідчать про ефективність використання праці, уречевленої в засобах виробництва і витрат живої праці [10, с.64].

Для більш повної оцінки ефективності сільськогосподарського виробництва слід розраховувати обсяг чистої продукції (валового доходу) на одного працівника або на кількість витраченого в господарстві живої праці. Цей показник дає уявлення, по-перше, про ефективність використання трудових, матеріальних і земельних ресурсів, а по-друге, про обсяг продукції, що йде на споживання і подальше розширення виробництва.

3. Відношення чистого доходу чи прибутку до одиниці витрат. Розраховуються за формулами (3), (4):

, (3)

, (4)

де Е - ефективність виробництва;

Ч (ДП)-чистий дохід (прибуток);

Пз - поточні виробничі витрати;

К - коефіцієнт ефективності;

Фосн - основні фонди.

Чистий дохід (грошовий вираз вартості додаткового продукту) представляє різницю між вартістю валового продукту і витратами виробництва на нього. Величину його встановлюють шляхом вирахування з валового доходу витрат, пов'язаних з відтворенням робочої сили. Його величина показує, наскільки прибутково (рентабельно) виробництво. Підвищення доходу в господарстві досягається завдяки збільшенню виходу валової продукції, поліпшення її якості та зниження собівартості. Чистий дохід і прибуток - дві економічні категорії, що відображають вартість додаткового продукту. Однак, якщо створений чистий дохід характеризується всій вартістю додаткового продукту, то прибуток - тільки ту її частину, яку отримують при реалізації товарної продукції [11, с.365]. Прибуток визначають відніманням з грошової виручки, отриманої від реалізації товарної продукції, повної її собівартості.

Кожне підприємство, що працюють на основі господарського розрахунку, зобов'язана досягти не тільки запланованого обсягу валової і товарної продукції, але і відшкодувати витрати на її виробництво, отримати прибуток. Підприємство, що отримало прибуток, рентабельно.

Рентабельність - найважливіша економічна категорія, яка властива всім підприємствам, що працюють на основі господарського розрахунку. Рентабельність - один з показників, що характеризують економічну ефективність сільськогосподарського виробництва. У ньому відбиваються результати не тільки живого, але й минулого, уречевленої праці, якість реалізованої продукції, рівень організації виробництва і його управління [11, с.371]. Також до основних показників економічної ефективності галузі тваринництва, відноситься собівартість продукції. Зміна її - зниження або підвищення - свідчить про здешевлення або подорожчання одиниці продукції, що складається на збільшення або зменшення чистого доходу. Собівартістю прийнято називати всі витрати на одиницю продукції. Для того щоб можна було скласти ці витрати, їх виражають у грошовій формі.

Однією з проблем підвищення ефективності галузі є зниження собівартості. Щоб знизити її, необхідно знати її складові частини. Тоді для кожного виду витрат, що становлять собівартість, можна розробити конкретні заходи щодо оптимізації їх величини [11, с.379]. Серед показників ефективності сільськогосподарського виробництва все більшого значення набуває фондовіддача. У виробництві продукції бере участь техніка, використовуються різні будівлі і споруди. Всі вони коштують чималих коштів, але в собівартість продукції включається лише амортизація. Тому наявність основних фондів, ефективності їх використання недостатньо відбивається на рівні собівартості продукції. Фондовіддача - це вихід валової продукції в розрахунку на 1 крб. основних виробничих фондів. Чим менше фондів використовується при виробництві продукції або чим більше отримує продукції господарство з тими ж фондами, тим вище фондовіддача. Зворотним показником фондовіддачі є фондомісткість [12, с.361].

Фондомісткість - це сума основних виробничих фондів, що приходять на 1 грн. одержуваної валової продукції. При високій фондоотдаче і низькою фондомісткості господарству для виробництва продукції потрібно менше капітальних вкладень та інших ресурсів. Визначальне значення для підвищення фондовіддачі має вдосконалення планування капіталовкладень та основних фондів, забезпечення комплексності, дбайливе їх використання в господарствах [12, с.363].

Одним із шляхів зниження собівартості продукції тваринництва є підвищення рівня механізації в галузі, яке призведе до зростання продуктивності праці на цій основі. Зниження трудомісткості є одним з основних показників економічної ефективності виробництва продукції тваринництва.

Подальше підвищення продуктивності сільськогосподарських тварин нерозривно пов'язане з підвищенням якості кормів. Проблем якості зараз є найгострішою в кормовиробництві. У більшості господарств республіки поки немає надійного заслону втрат поживних речовин при заготівлі і зберіганні кормів. Багато господарств приступають до заготівлі кормів несвоєчасно, з непідготовленою технікою, терміни розтягують в 2-3 рази, допускають великі втрати при збиранні. Безумовно, позначається гостру нестачу в кормозбиральної техніки і низька її якість. Якщо для скошування трав є достатня кількість косарок різних типів, то для наступних технологічних операцій, як прискорена сушка (ворушіння, вентиляція), пресування, копненіе, стогованіе, потрібних машин немає, або бракує.

Важливими елементами системи повноцінної годівлі сільськогосподарських тварин є техніка вигодовування кормів і режим годування. Вони можуть змінюватися залежно від набору кормів у раціоні, їх підготовки до згодовування, умов та системи утримання тварин, технологічних процесів на фермі чи комплексі [13, с.120].

Перевірка системи годівлі за новими деталізованим нормам з урахуванням хімічного складу та поживності місцевих кормів, проведена в багатьох зонах країни, у там числі і в нашій республіці, показала, що використання її забезпечує підвищення продуктивності сільськогосподарських тварин на 8 - 15% при тих же витратах кормів за рахунок кращої збалансованості раціонів за необхідних елементів живлення, підвищення перетравності та використання поживних речовин на утворення продукції. Широке впровадження рекомендованої системи годування буде сприяти прискоренню науково-технічного прогресу в тваринництві, успішному вирішенню завдань по збільшенню виробництва продуктів тваринництва та зниження їх собівартості [13, с.123].

2 Економічна ефективність тваринництва в ВОНО ОПХ «Чорногорське»

2.1 Організаційно-економічна характеристика ВОНО ОПХ «Чорногорське»

Організація наукового обслуговування дослідно-виробниче господарство «Чорногорське» Державної наукової установи Науково-дослідного інституту аграрних проблем Хакасії Сибірського відділення Російської академії сільськогосподарських наук (ВПЗ ОПХ «Чорногорське» ДНУ НДІ АП Хакасії СО РАСГН) розташоване у селі Сонячне в 25 кілометрах на захід від міста Абакана.

Юридична адреса господарства: 655137, Росія, Республіка Хакасія, Усть-Абаканський район, с. Сонячне, вул. Миру, 18.

Місце розташування підприємства можна вважати зручним, тому що є автомагістраль і інженерні канали (водопостачання, електропостачання). Клімат району різко континентальний з великими річними коливаннями температур повітря, невеликою кількістю опадів і сильними вітрами. Кількість опадів 250-340 мм. Сильні вітри відзначені синоптиками переважно навесні і восени. Тривалість безморозного періоду становить 154 дня. Тривалість вегетаційного періоду з температурою повітря вище 25 градусів за Цельсієм становить 125 днів.

ВОНО ОПХ «Чорногорське» є дослідною базою для дослідницької роботи вчених Науково-дослідного інституту аграрних проблем Хакасії. Крім свого статусу і підпорядкованості Сибірському відділенню Російської академії наук, у всьому іншому ВОНО ОПХ «Чорногорське» є звичайним сільгосппідприємством. Як і інші, воно займається виробництвом продукції рослинництва і тваринництва. У колишні роки, незважаючи на близькість до науки, воно не блищало досягненнями.

ВОНО ОПХ «Чорногорське» користується землями Науково-дослідного інституту аграрних проблем Хакасії Сибірського відділення Російської академії сільськогосподарських наук. Згідно наказу Россельхозакадеміі № 67 від 10.06.2003 року у ВОНО ОПХ «Чорногорське» знаходяться в постійному (безстроковому) користуванні, для виробництва насіння вищих репродукцій і сільськогосподарського виробництва, землі загальною площею 36060 га. З них 32161 га припадає на сільськогосподарські угіддя, на ріллю 13034 га (40,5%), на сіножаті 190 га (0,6%), на пасовища 18933 га (58,9%), на багаторічні насадження 4 га (0, 01%), інші землі - 3899га. За аналізований період трансформація земельних угідь незначна. Структура земельних угідь відповідає багатогалузевому типу ведення господарства, де 89,2% припадає на сільськогосподарські угіддя, в яких 36,1% займає рілля, 52,5% - пасовища. ВОНО ОПХ «Чорногорське» може орендувати або отримувати в тимчасове користування земельні ділянки для виробничих цілей від інших землекористувачів. Організаційна структура являє собою сукупність підрозділів підприємства виробничого допоміжного, культурно-побутового і господарського призначень, здійснюють свою діяльність кооперації та поділу праці всередині підприємства [14, с.205]. До таких структурним одиницям відносяться ремонтні майстерні, енергетичне господарство, складські і зерноочисні цеху, підсобні підприємства і промисли, дитячі садки, їдальні і т.д.

Структурні одиниці ВОНО ОПХ «Чорногорське»:

- Основна - молочно-відгодівельних ферма (2 гурту для ВРХ № 3 та № 4; зимовий і літній телятник; молочна лабораторія);

- Допоміжні - автогараж, ремонтно-механічні майстерні, енергетичне господарство, зернозбиральна майданчик, складські приміщення для зберігання зерна, силосні ями, центральний склад, зернотік, цех переробки, будівельний цех.

Наявні в господарстві будівельний цех і цех переробки (міні пекарня та ковбасний цех) здаються в оренду.

За виробничій структурі спочатку ВОНО ОПХ «Чорногорське» поділялося на 2 відділення. На території землекористування було розташовано 2 населених пункти - село Сонячне і село Курганне. Центральна садиба і 1-е відділення були розміщені в селі Сонячне, 2-е - у селі Курган. Відстань між садибами 18 км. За даними районного планування обидва пункти були перспективними. Після реорганізації в 1996 році 2-е відділення господарства перенесли в село Зелене, де знаходилися ремонтні майстерні та зерносховище. З 01.01.2006 року ремонтні майстерні та зерносховище передали до Інституту аграрних проблем Хакасії. Таким чином, в даний час все виробництво знаходиться в селі Сонячне.

Одним з найважливіших шляхів інтенсифікації господарства є поглиблена спеціалізація і концентрація галузей сільськогосподарського виробництва [14, С.235].

Спеціалізація - форма суспільного поділу праці, що виражається в переважному розвитку тієї чи іншої галузі (групи галузей), концентрації ресурсів на виробництві певного виду продукції. На спеціалізацію сільськогосподарського виробництва впливають безлічі природних і економічних умов та факторів [14, с.237].

Спеціалізація ВОНО ОПХ «Чорногорське» має тваринницький напрям з розвиненою кормовою базою. У господарстві організований процес виробництва сільськогосподарської продукції (м'ясо, молоко, зерно).

Залежно від поєднання галузей у господарстві, можна визначити рівень спеціалізації за формулою (5):

К з = 100 / å У т (2 i - 1), (5)

де Кс - коефіцієнт спеціалізації;

Ут - питома вага окремих галузей у обсязі товарної продукції;

i - порядковий номер окремих галузей за питомою вагою товарної продукції в ранжированном ряду.

Якщо в результаті розрахунку отримано коефіцієнт менше 0,2 - це означає слабку ступінь спеціалізації; 0,2-0,4 - середній ступінь; 0,4-0,6 - висока; 0,6 - дуже висока ступінь спеціалізації.

Валова продукція по господарству в 2007 р. склала 10977 тис. рублів:

- По тваринництву - 10870 тис. руб., Що склало 99,03% від загальної продукції рослинництва і тваринництва;

- По рослинництву - 107 тис. руб. - 0,97% від загальної продукції рослинництва і тваринництва.

Розрахуємо коефіцієнт спеціалізації для рослинництва і тваринництва:

Тваринництво = 10870 / 10977 = 0,99;

Рослинництво = 107 / 10977 = 0,0097.

З вищевикладеного можна зробити висновок, що ВОНО ОПХ «Чорногорське» спеціалізується на виробництві продукції тваринництва, в господарстві дуже висока ступінь спеціалізації. Система тваринництва включає в себе систему машин та обладнання; комплекс заходів з утримання і відтворення худоби, кормовиробництва і годівлі тварин, профілактики їх хвороб, внутрішньогосподарські зв'язки, організацію та оплату праці, планування та облік [15, с.125].

Крім тваринництва підприємство займається рослинництвом. Система рослинництва включає в себе заходи по вирощуванню сільськогосподарських культур, боротьбу зі шкідниками, систему внесення добрив. ВОНО ОПХ «Чорногорське» вирощує овес, кукурудзу і буркун на силос, однорічні трави на сіно. Господарство не закуповує корм у інших організацій, а саме забезпечує тварин кормами.

Розглянемо докладніше товарну продукцію господарства (таблиця 1).

Таблиця 1 - Структура товарної продукції підприємства за 2005 - 2007рр.

Види галузей і продукції

Роки


2005

2006

2007


виручка від реалізації, тис. крб.

структура,

%

виручка від реалізації, тис. крб.

структура,

%

виручка від реалізації, тис. крб.

структура,%

1

2

3

4

5

6

7

Реалізовано продукції рослинництва

151

2,21

77

0,79

107

0,98

З них:

Зернові та зернобобові культури - всього

96

1,41

28

0,29

107

0,98

У тому числі: пшениця

92

1,35

-

-

-

-

овес

4

0,06

28

0,29

107

0,98

Інша продукція рослинництва

45

0,66

36

0,37

-

-

Продукція рослинництва власного виробництва, реалізована в переробленому вигляді

10

0,15

13

0,13

-

-

Реалізовано продукції тваринництва

6674

97,79

9704

99,21

10870

99,02

З них: худобу в живій масі - всього:

43

0,63

2488

25,44

2675

24,37

в тому числі:

велика рогата худоба

43

0,63

2364

24,17

2559

23,31

коні

-

-

162

1,66

116

1,06

Молоко цільне

4800

70,33

6621

67,69

7468

68,03

Продовження таблиці 1

1

2

3

4

5

6

7

Продукція звірівництва

11

0,16

2

0,02

-

-

Інша продукція тваринництва

5

0,07

-

-

-

-

Продукція тваринництва власного виробництва, реалізована в переробленому вигляді

1815

26,59

593

6,06

727

6,62

У тому числі: м'ясо та м'ясопродукція - всього

1815

26,59

593

6,06

727

6,62

в тому числі:

велика рогата худоба

1718

25,17

520

5,31

727

6,62

Реалізовано найбільше продукції

6825

100

9781

100

10977

100

З таблиці (див. таблицю 1) видно, що по господарству найкращий результат з реалізації сільськогосподарської продукції одержано від галузі тваринництва. Всього в 2007р. реалізовано сільськогосподарської продукції на 10977 тис. руб., з них продукція тваринництва склала 10870 тис.руб. Це відбулося за рахунок реалізації молока (7468 тис. руб. - 68,03%), великої рогатої худоби в живій масі (2675 тис. руб. - 24,37%), а також продукції тваринництва власного виробництва в переробленому вигляді (727 тис . руб. - 6,62%). Реалізація молока в порівнянні з 2005р. збільшилася на 2668 тис. руб. (На 35,7%) і склала в 2007р. 7468 тис. руб. Це сталося через підвищення поголів'я корів, більш кращого годування.

Найбільшу питому вагу в загальній сумі реалізації займає продаж молока - 68%, продаж м'яса ВРХ - 7%. В умовах ринку м'ясо великої рогатої худоби практично знецінилося.

У таблиці 2 розглянуті показники, що характеризують розміри ВОНО ОПХ «Чорногорське» за три останні роки.

Таблиця 2 - Розміри виробництва ВОНО ОПХ «Чорногорське» за 2005 - 2007рр.

Показники

Рік

2007р. у% до 2005р.


2005

2006

2007


1. Вартість валової продукції в поточних цінах, тис. крб.

6825

10541

10977

160,84

2. Площа с / г угідь, га

32161

32161

32161

100

3. У тому числі рілля, га

13034

13034

13034

100

4. Чисельність працівників, зайнятих в сільгосп. виробництві, чол.

92

85

70

76,09

5. Середньорічна вартість основних виробничих фондів сельхоз. призначення, тис. руб.

47173

38851

44414

94,15

6. Обсяг енергетичних потужностей, к.с.

3814

1904

2102

55,11

7. Кількість фізичних тракторів, шт.

10

10

11

110

8. Середньорічне поголів'я худоби, ум. гол.

950

825

946

99,58

З таблиці (див. таблицю 2) видно, що вартість валової продукції в поточних цінах на кінець 2007 року збільшилася в порівнянні з попередніми аналізованими роками, це відбулося за рахунок збільшення товарної продукції. Площа сільськогосподарських угідь за аналізовані роки залишилася незмінною - 32161 га, в тому числі ріллі 13034 га. У порівнянні з 2005р. зменшилася чисельність працівників, зайнятих в сільськогосподарському виробництві (на 76%) і складає у 2007 році 70 чол.

2.2 Аналіз фінансового стану підприємства

Для розкриття тієї чи іншої сторони господарської діяльності підприємства, більш ефективного пошуку резервів застосовуються різні види аналізу, кожен з яких відрізняється метою, прийомами та іншими особливостями. Поєднання видів аналізу, підпорядкування їх цілям управління дозволяють досягти хороших результатів. Виділення виду аналізу відбувається на основі переважання того або іншої ознаки або їх поєднання [16, с.66]. Для цілей нашого дослідження проведемо аналіз фінансового стану ВОНО ОПХ «Чорногорське».

Фінансовий стан підприємства характеризується системою показників, що відображають стан капіталу в процесі його кругообігу й здатність суб'єкта господарювання фінансувати свою діяльність на фіксований момент часу. 1 Основні завдання аналізу фінансового стану - визначення якості фінансового стану, вивчення причин його поліпшення або погіршення за період, підготовка рекомендацій щодо підвищення фінансової стійкості і платоспроможності підприємства.

Фінансова стійкість - внутрішнє прояв фінансового стану підприємства, що відображає збалансованість грошових і товарних потоків, доходів і витрат, коштів і джерел їх формування. 2 Для оцінки фінансового стану ВОНО ОПХ «Чорногорське» використані бухгалтерський баланс підприємства і форми річної фінансової звітності за 2005-2007рр.

Уявімо агрегований аналітичний баланс досліджуваного підприємства за 2007р. у таблиці 3.

Таблиця 3 - Агрегований аналітичний баланс ВОНО ОПХ «Чорногорське» за 2005 - 2007рр.

Актив

2005р.

2006р.

2007р.

Пасив

2005р.

2006р.

2007р.


сума

%

сума

%

сума

%


сума

%

сума

%

сума

%

Внеоб-ротні активи

16493

60

11989

58

14985

55

Собст-венний капітал

9354

34

8286

40

15162

56

Оборот-ні

активи

10987

40

8735

42

12291

45

Позиковий капітал

18126

66

12438

60

12114

44

Баланс

27480

100

20724

100

27276

100

Баланс

27480

100

20724

100

27276

100

Аналізуючи дані таблиці (див. таблицю 3), необхідно сказати про зміну питомої ваги величини власного оборотного капіталу в вартості активів. А саме власний капітал за аналізований період збільшився з 9354 тис. руб. або 34% у 2005р. до 15162 тис. руб. або 56% у 2007р. У той час як позиковий капітал зменшився з 18126 тис. руб. (66%) до 12114 тис. руб. (44%).

Збільшення частки власного і скорочення частки позикового капіталу, зменшення плеча фінансового важеля вказують на зміцнення фінансового становища господарства.

Далі проведемо оцінку динаміки і структури статей активу балансу підприємства. Активний капітал підприємства характеризується співвідношенням його позаоборотних і оборотних частин. Дане відношення необоротних активів до оборотних характеризує рухливість і мобільність активного капіталу. З фінансової точки зору капітали, розміщені в оборотних активах, створюють великі можливості для маневреності і оцінюються за формулою (6):

, (6)

СК = АВН

Аоб

де СК - власний капітал; АВН - необоротні активи; А про - оборотні активи.

Прийнято вважати, що якщо значення даного показника <3, але> 1, отже це характеризує середню ступінь рухливості активного капіталу підприємства (1,22 <3, але> 1).

У таблиці 4 наведено аналіз структури активів підприємства.

Таблиця 4 - Аналіз структури активів ВОНО ОПХ «Чорногорське» за 2005 - 2007рр.

Актив балансу

Абсолютні величини, тис. руб.

Відносні величини,%


Роки

зміни 2007р. до 2005р.

Роки

зміни 2007р. до 2005р.


2005

2006

2007


2005

2006

2007


1.Внеоборотние активи

16493

11989

14985

-1508

60

57,9

54,9

-5,1

2.Оборотние активи

10987

8735

12291

+1304

40

42,1

45,1

+5,1

РАЗОМ

27480

20724

27276

-204

100

100

100

-

Коефіцієнт співвідношення оборотних і необоротних активів

0,67

0,73

0,82

-0,86

-

-

-

-

З даних (див. таблицю 4) випливає, що в структурі активів підприємства найбільшу питому вагу займає основний капітал (необоротні активи) - 54,9% у 2007р. Але треба зазначити, що відбулося збільшення основних засобів станом на 01.01.06р. (На 2996 тис. крб.). Слід також зазначити, що за звітний період майно організації зменшилася на 1508 тис. руб. (На 5,1%), за рахунок звуження складу основних засобів. Обсяг оборотного капіталу збільшився на 1304 тис. руб. (На 5,1%).

Оцінка динаміки і структури статей пасиву балансу представлені в таблиці 5.

Таблиця 5 - Оцінка динаміки і структури статей пасиву балансу

Пасив балансу

Абсолютні величини, тис. грн.

Відносні величини,%


2005р

2006р

2007р

зміни, (+/-)

2005р

2006р

2007р

зміни (+/-)

3.1. Статутний капітал

36

36

36

-

0,13

0,17

0,13

-

3.2. Додатковий капітал

20918

15572

15217

-5701

76,1

75,1

55,8

-20,3

3.3. Резервний капітал

-

-

-

-

-

-

-

-

3.4.Нераспределен-ва прибуток

-11600

-7322

-91

+11509

-42,2

-35,3

-0,3

+41,9

Разом по 3 розділу

9354

8286

15162

+5808

34,04

40

55,6

+21,6

4. Довгострокові пасиви

11842

10753

10507

-1335

43,1

51,9

38,5

-4,6

5.1. Позикові кошти

-

-

-

-

-

-

-

-

5.2.Кредіторская заборгованість

809

1685

1607

+798

2,9

8,1

5,9

+3

5.3.Доходи майбутніх періодів

5475

-

-

-5475

19,9

-

-

-19,9

Разом по 5 розділу

6284

1685

1607

+4677

22,9

8,1

5,9

-17

Всього позикових коштів

18126

12438

12114

-6012

66

60

44,4

-21,6

РАЗОМ

пасив балансу

27480

20724

27276

-204

100

100

100

-

Аналізуючи дані таблиці (див. таблицю 5), видно, що за досліджуваний період пасивна частина балансу характеризується переважним питому вагу статті «Капітал і резерви», причому їх частка в загальному обсязі збільшилася на кінець 2007 року на 55,6%, за рахунок скорочення нерозподіленого прибутку.

Структура позикових коштів протягом досліджуваного періоду зазнала значних змін. Так, частка кредиторської заборгованості в структурі пасивів збільшилась на 5,9%, стаття довгострокових зобов'язань зменшилася на 4,6%. Досліджуючи баланс за статтями пасиву, необхідно зауважити, що відбулося зменшення суми непокритих збитків на 11509 тис. крб., За рахунок чого відбулося збільшення власних коштів підприємства.

Одна з найважливіших характеристик фінансового стану ВОНО ОПХ «Чорногорське» - стабільність його діяльності у світлі довгострокової перспективи. Вона пов'язана із загальною фінансовою структурою підприємства, ступенем його залежності від кредиторів і інвесторів.

Оцінка платоспроможності підприємства проводиться за допомогою коефіцієнтів платоспроможності, є відносними величи-нами. Коефіцієнти платоспроможності, наведені нижче, відображають можливість підприємства погасити короткострокову заборгованість за рахунок тих чи інших елементів оборотних коштів. Дані коефіцієнти розрахуємо за 2007 рік.

Коефіцієнт абсолютної ліквідності До ла показує, яка частина короткострокової заборгованості може бути покрита найбільш ліквідними оборотними активами - грошовими коштами і короткостроковими фінансовими вкладеннями за формулою (7):

(7)

де ДВ - грошові кошти та їх еквіваленти;

КП - короткострокові пасиви.

Прийнято вважати, що нормативний рівень коефіцієнта абсолютної ліквідності має бути 0,03 - 0,08, а на досліджуваному підприємстві цей коефіцієнт дорівнює 0,011, тобто нижче рекомендованих значень.

Коефіцієнт проміжного покриття (швидкої ліквідності) показує, яку частину короткострокової заборгованості підприємство може погасити за рахунок грошових коштів, короткострокових фінансових вкладень та дебіторської заборгованості за формулою (8):

, (8)

де ДВ - грошові кошти та їх еквіваленти;

КП - короткострокові пасиви;

ДБ - розрахунки з дебіторами.

Нормальний рівень коефіцієнта проміжного покриття повинен бути не менше 0,7, а в нашому випадку він дорівнює 0,45, тобто значно нижче рекомендованої суми.

Загальний коефіцієнт покриття (поточної ліквідності) показує, якою мірою оборотні активи підприємства перевищують його короткострокові зобов'язання за формулою (9):

(9)

де КП - короткострокові пасиви;

IIА - підсумок другого розділу активу балансу.

Прийнято вважати, що нормальний рівень коефіцієнта загального покриття повинен бути рівний 1,0 - 1,5 і не повинен опускатися нижче 1. На досліджуваному підприємстві коефіцієнт загальної ліквідності склав 7,65, тобто відповідає нормальному рівню. Чим вище коефіцієнт загального покриття, тим більше довіри викликає підприємство у кредиторів.

Наведемо розраховані коефіцієнти ліквідності в таблиці 6.

Таблиця 6 - Показники ліквідності ВОНО ОПХ «Чорногорське» за 2005 - 2007рр.

Показник

2005р.

2006р.

2007р.

Зміна

Норматив

Коефіцієнт абсолютної ліквідності

0,08

0,15

0,01

-0,07

> = 0,03 - 0,08

Коефіцієнт швидкої ліквідності

0,6

0,6

0,45

-0,15

> = 0,

Коефіцієнт поточної ліквідності

13,3

5,18

7,65

-5,65

> = 1,0 - 1,5

Таким чином, на підставі проведеного аналізу коефіцієнтів ліквідності досліджуваного підприємства можна сказати, що підприємству не загрожує ризик втрати платоспроможності.

Але для цілей нашого дослідження розрахуємо коефіцієнт відновлення платоспроможності (К вп) за період, що дорівнює 6 місяців - формула (10):

, (10)

де К тл1 - коефіцієнт ліквідності наприкінці звітного періоду;

До тл0 - коефіцієнт ліквідності на початку звітного періоду;

До тл.норм. - Нормальне значення коефіцієнта поточної ліквідності;

6 - період відновлення платоспроможності, міс.;

Т - звітний період, міс.

До вп = (7,65 + 6 / 12 * 2,59) / 3,0 = 2,98,

Таким чином, розрахований коефіцієнт відновлення платоспроможності дорівнює 2,98, тобто він більше 1, значить, у підприємства є реальна можливість відновити свою платоспроможність у найближчі 6 місяців. Для правильного висновку про динаміку та рівні платоспроможності підприємства необхідно приймати до уваги такі чинники: характер діяльності підприємства; умови розрахунків з дебіторами (надходження дебіторської заборгованості через короткі проміжки часу після покупки товарів (робіт, послуг) призводить до невеликій частці у складі оборотних активів боргів покупців , і навпаки); стан запасів (у підприємства може бути надлишок або недолік запасів в порівнянні з величиною, необхідної для безперебійної діяльності); стан дебіторської заборгованості - наявність або відсутність у її складі прострочених і безнадійних боргів [17, с.266].

Фінансова стійкість підприємства визначається співвідношенням власних і позикових джерел фінансування.

Далі в таблиці 7 приведемо розрахунок забезпеченості матеріальних активів джерелами фінансування.

Таблиця 7 - Показники забезпеченості матеріальних активів джерелами фінансування на підприємстві за 2005 - 2007рр.

Показники

2005р.

2006р.

2007р.

Зміна 2007 р. до 2005р. (+, -)

1.Власне капітал

9354

8286

15162

+5808

2.Внеоборотние активи

16493

11989

14985

-1508

3.Собственние оборотні кошти

-7139

-3703

177

+7316

4.Долгосрочние пасиви

11842

10753

10507

-1335

5.Собственние і довгострокові джерела

4703

7050

10684

+5981

6.Краткосрочние кредити і позики

809

1685

1607

+798

7.Общая величина основних джерел

5512

8735

12291

+6779

8.Загальна величина запасів і витрат

10271

7792

11573

+1302

9.Ізлішек (+) або нестача (-)

-17410

-11495

11396

+28806

10.Ізлішек (+) або нестача (-) власних і довгострокових джерел

-5568

-742

-889

+4679

11.Ізлішек (+) або нестача (-) загальної величини основних джерел

-4759

943

718

+5477

З таблиці (див. таблицю 7) видно, що величина запасів і витрат до кінця 2007р. забезпечена нормальними джерелами фінансування - 11573 тис. руб., що на 1302 тис. руб. більше, ніж у 2005р. У той же час необхідно відзначити, що на підприємстві достатньо власних оборотних коштів і довгострокових джерел фінансування. Такий стан не можна назвати незадовільним, воно може оцінюватися як добре (нормальне).

Ліквідність балансу - це такий стан його статей, коли зобов'язання різного ступеня терміновості можна погасити майном відповідної ліквідності [17, с.366].

Для оцінки ліквідності балансу необхідно зіставити зобов'язання різного ступеня терміновості з майном відповідної ліквідності. У таблиці 8 представлено аналіз ліквідності балансу підприємства за 2005 - 2007рр.

Таблиця 8 - Аналіз ліквідності балансу ВОНО ОПХ «Чорногорське» за 2005-2007рр.

Актив

2005р.

2006р.

2007р.

Пасив

2005р.

2006р.

2007р.

1.Наіболее ліквідні активи

293

247

18

1.Наіболее термінові зобов'язання

809

1685

1607

2.Бистро реалізовані активи

423

696

700

2. Короткострокові

-

-

-

3.Медленно реалізовані активи

10271


11989

11573

3.Долгосрочная

17317

10753

10507

4.Трудно реалізовані активи

16493

11989

14985

4. Постійні

пасиви

9354

8286

15162

РАЗОМ:

27480

20724

27276

РАЗОМ:

27480

20724

27276

З таблиці (див. таблицю 8) можна зробити висновок, що баланс на кінець звітного періоду є ліквідним, тобто підприємство може терміново погасити майном свої зобов'язання.

Ідеальна ліквідність балансу свідчить про можливість миттєво задовольнити термінові вимоги кредиторів.

Баланс підприємства можна визнати ідеально ліквідним, якщо виконуються наступні співвідношення:

А1 ≥ П1; А2 ≥ П2; А3 ≥ П3; А4 ≤ П4.

Баланс ВОНО ОПХ «Чорногорське» не можна назвати абсолютно ліквідним, тому що в структурі майна спостерігається гострий брак найбільш ліквідних активів для покриття найбільш термінових зобов'язань:

А1 = 18 <П1 = 1607

А2 = 700> П2 = 0

А3 = 15737792,0 <П3 = 10507

А4 = 14985> П4 = 15162

Повільно реалізованих активів достатньо для покриття довгострокових кредиторських зобов'язань.

Далі розрахуємо коефіцієнт автономії чи незалежності, який показує питому вагу власного капіталу у валюті балансу - формула (11):

До авт. = СК / У бал. (11)

де СК - власний капітал;

В - валюта балансу.

у 2005 році: До авт .= 9354/27480 = 0,34

у 2006 році: До авт .= 8286/20724 = 0,4

у 2007 році: До авт .= 15162/27276 = 0,56

Розраховані коефіцієнти фінансової автономії показують, що на підприємстві власний капітал у валюті балансу склав: у 2005 році - 34%; 2006 році - 40%; 2007 році - 56%, тобто відбулося підвищення коефіцієнта автономії, отже, фінансова залежність підприємства від зовнішніх кредиторів підвищилася.

Відносними характеристиками фінансових результатів підприємства є показники рентабельності (таблиця 9).

Таблиця 9 - Показники рентабельності ВОНО ОПХ «Чорногорське» за 2005 - 2007рр.

Найменування показника

2005р.

2006р.

2007р.

Відхилення 2007р. до 2005р., + -

Рентабельність продажів

2,67

10,46

10,39

+7,72

Рентабельність основної діяльності

2,74

11,69

11,6

+8,86

Рентабельність активів

15,2

20,64

26,51

+11,31

Рентабельність власного капіталу

44,64

51,63

47,69

+3,05

Проаналізувавши рентабельність основної діяльності (див. таблицю 9) можна зробити висновок, що 10,39 копійок прибутку від реалізації припадає на 1 карбованець витрат. Отже, основну діяльність фірми можна визнати рентабельною.

Позитивним є той факт, що 26,51 руб. прибутку отримує підприємство на кожен карбованець вкладеного майна. У порівнянні з 2005р. цей показник збільшився на 11,31. Рентабельність власного капіталу мала і становить у звітному році 47,69%, хоча в порівнянні з 2005р. даний показник збільшився на 3,05%.

У таблиці 10 представлені показники фінансових результатів ВОНО ОПХ «Чорногорське» за 2005 - 2007 рр..

Таблиця 10 - Показники фінансових результатів ВОНО ОПХ «Чорногорське» за 2005 - 2007 рр..

Показники

2005р.

2006р.

2007р.

Відхилення 2007р. до 2005р.





Сума

Темп росту,%

1. Виручка від реалізації продукції, тис. руб.

7420

10541

10977

+3557

147,9

2. Повна собівартість

-7222

-9438

-9836

-2614

136,2

3. Прибуток (збиток) від реалізації

198

1103

1141

+943

576,3

4. Сальдо операційних доходів і витрат

8154

12411

9768

+1614

119,8

5.Сальдо позареалізаційних доходів і витрат

-

-

-

-

-

6. Прибуток (збиток) загальна

4176

4278

7231

+3055

173,2

7. Податки

-

-

-

-

-

8. Прибуток чистий

4176

4278

7231

+3055

173,2

Аналізуючи дані таблиці (див. таблицю 10), видно, що за 2007 рік у господарстві отримано позитивний фінансовий результат у розмірі 7231 тис. руб. Загальна сума прибутку від усіх видів діяльності до оподаткування склав 7231 тис. руб, прибуток від реалізації продукції в 2007р. - 10977 тис. руб., Що на 3557 тис. руб. більше в порівнянні з 2005р.

Сальдо операційних доходів і витрат у 2007 році становить 9768 тис. руб., Що на 1614 тис. руб. більше ніж у 2005 році і на 2643 ти. Руб. менше ніж у 2006р. Вплив інших напрямків діяльності незначно впливає на фінансовий результат.

Таким чином, на підставі проведеного аналізу, можна сказати, що фінансовий стан ВОНО ОПХ «Чорногорське» можна визнати цілком задовільним. У цілому за три аналізованих років у господарстві спостерігається позитивна динаміка фінансових результатів.

2.3 Аналіз структури стада тварин. Економічна оцінка змін у структурі стада

Практично у всі часи існування господарства при розведенні молочного скотарства перевага віддавалася і віддається симентальської породи сибірського типу, яка належить до породи подвійний продуктивності. Даною породі властиві міцна конституція, пропорційне статура, тварини молочно-м'ясного типу, схиляються в бік молочності. Худоба добре адаптований до умов середовища проживання. Основна масть палева, палево-строката, також багато тварин червоно-рябої та червоної масті з білою головою. У чистопородних тварин носове дзеркало, рогові черевики кінцівок і роги пофарбовані в білий або рожевий колір, темні й чорні плями свідчать про нечістопородності. Маса дорослих корів 550-620 кг, биків 850-1000 кг; найвища маса корів 1060 кг, биків 1380 кг, телят при народженні 30-35кг. Худоба добре відгодовується і дає м'ясо високої якості [3, с.75].

Молочна продуктивність корів симентальської породи в різних зонах різна. Найбільш продуктивний худобу в Центрально-Чорноземної зоні. Надої корів, записаних в племінну книгу, становлять 4000 - 550 кг. Середня продуктивність корів симентальської породи (за К. В. Маркової) становить 3502 кг за лактацію при жирності 3,66-3,89%, білка 3,32%. В основному в породі переважають тваринні молочно-м'ясного типу. Рекордистки мають надої понад 12 000 кг за лактацію [6, с.11].

У ВОНО ОПХ «Чорногорське» частка виручки від реалізації молока становить 68% (див. табл. 1). За даним показником розвиток скотарства в даному господарстві можна віднести до молочного напрямку. Але так як в структурі стада частка корів становить 35,6%, то розвиток скотарства все ж доцільніше віднести до молочно-м'ясного.

Також у ВОНО ОПХ «Чорногорське» розлучається герефордовская порода корів, яка серед порід м'ясної худоби займає перше місце у світі за чисельністю. З використанням Герефорда створено багато породи м'ясної худоби, найбільш відомі з них конвертер (Канада), американська м'ясна, Біфа, Брафордом (США), казахська білоголова (Росія).

За даними Державної племінної книги, середня жива маса корів герефордовской породи в нашій країні дорівнює: за першою отелу - 485 кг, по другому - 530, по третьому отелу - 544 кг. Маса кращих корів 650 - 700 кг. Маса биків у віці 5 років і старше в середньому дорівнює 920 кг, кращих виробників - 1000 - 1000 кг. Забійний вихід - до 65% [6, с. 77].

У процесі відтворення стада відбуваються кількісні зміни в його складі і структурі у зв'язку з надходженням і вирощуванням приплоду, перекладом молодняку ​​з молодших груп в старший, реалізацією молодняку ​​і частини дорослих тварин. Під структурою стада розуміють процентне співвідношення окремих статевих та вікових груп тварин на конкретну дату (кінець місяця, кварталу, року). Раціонально встановлена, що відповідає природно-економічних умов структура стада сприяє його нормальному відтворенню [18, с. 250].

Розглянемо структуру стада за групами тварин за допомогою таблиці 11 по формі 15-АПК.

Таблиця 11 - Склад і структура стада в ВОНО ОПХ «Чорногорське» за 2005 - 2007рр.

Статево-вікові групи

Роки

Структура стада по господарству в 2007р.,%

Зміни 2007р. до 2005р.


2005р

2006р

2007р








%

+, -

Велика рогата худоба - всього

918

953

932

93,5

1,5

14

в тому числі:

корови

345

355

355

35,6

2,8

10

з них: корови молочного напряму

320

320

320

34,3

-

-

бики-виробники

-

-

4

-

100

4

нетелі

16

5

47

-

65,9

31

телиці старше 2-х років

95

192

130

-

26,9

35

Коні - всього

62

61

65

6,5

4,6

3

Всього по господарству

980

1014

997

100

1,7

17

Як видно з таблиці (див. таблицю 11) основна частка в структурі стада по господарству належить скотарству (93,5% від усієї маси тварин відноситься до великої рогатої худоби). 320 голів - корови молочного напряму (32,1%). Чисельність тварин у групі скотарство в порівнянні з 2005 і 2006 рр.. збільшується.

Відбуваються також і якісні зміни у складі поголів'я по породності, віку, продуктивності у зв'язку з проведенням селекційного плану племінної роботи, відбором найкращих, вибраковуванням низькопродуктивних, старих і хворих, придбанням племінних тварин.

Необхідно вивчити породний склад по кожній групі тварин, визначити питому вагу кожної породи у загальному поголів'ї, встановити зміни в породної складі тварин порівняно з планом і даними минулих років. При визначенні економічної ефективності різних порід тварин в першу чергу враховують продуктивність, витрати кормів і праці на 1 гол. і 1 ц. продукції, витрати і прибуток на 1 гол. і 1 ц. продукції.

За три роки в господарстві була повністю перебудована зоотехнічну та селекційна робота в тваринництві. Відновили облік з племінної роботи - тепер на кожну корову і телицю, в тому числі і по Герефорда, є «паспортні» дані, план по поліпшенню кровності. Ця щоденна робота, спрямована в кінцевому підсумку на підвищення продуктивності тварин, поступово дає хороші результати.

У ВОНО ОПХ «Чорногорське" ведеться селекційна робота з поліпшення породного складу стада, корів симентальської породи схрещують із спеціалізованою молочної породою - червоно-рябої голштинської (червоно-строкаті голштінофрізи).

Згідно з розрахунками (таблиця 12) у зв'язку зі зміною породного складу середньорічний надій молока на фуражну корову збільшився на 5,9 ц, а від усього поголів'я - на 1888 ц. (5,9 ц х 320 гол.).

Таблиця 12 - Розрахунок впливу породного складу корів на обсяг виробництва продукції тваринництва ВОНО ОПХ «Чорногорське»

Порода корів


Поголів'я

Структура стада,%

Надій молока на фуражну корову, ц за рік

Зміна середньої продуктивності корів, ц


2006р

2007р

2006р

2007р

+, -



Чистопородні (симентальських)

73

46

22,8

14,4

-8,4

218,3

-18,3

Помісі (голштінофрізи)

247

274

77,2

85,6

+8,4

288,5

+24,2

РАЗОМ

320

320

100

100

-

-

5,9

У таблиці 13 представлений розрахунок впливу породного складу стада на кількість витрачених кормів.

Таблиця 13 - Розрахунок впливу породного складу стада на кількість витрачених кормів

Порода корів


Структура стада,%

Витрати кормів на одну голову, ц к. од.

Зміна середньої витрати кормів на одну голову, ц к. од.


2006р.

2007р.

+, -



Чистопородні (симентальських)

22,8

14,4

-8,4

11,8

-99,1

Помісі (голштино-фризи)

77,2

85,6

+8,4

12,4

+104,2

РАЗОМ

100

100

-

-

+5,1

Як видно з таблиці (див. таблицю 13), унаслідок зміни породного складу дійного стада витрата кормів на одну голову за рік збільшився на 5,1 ц к. од., А на все поголів'я - на 1632 ц к. од. (5,1 ц. К. од. Х 320 гол.).

2.4 Аналіз забезпеченості тварин кормами та ефективність їх використання

Від забезпеченості тварин кормами залежить розмір поголів'я тварин і рівень їх годівлі. Тому в процесі аналізу варто вивчити стан кормової бази в господарстві, забезпеченість тварин кормами в цілому і, особливо в стійловий період. Для цього необхідно фактичне наявність кормів порівняти з плановою потребою, яка визначається виходячи з фактичного поголів'я і планових норм годівлі. У таблиці 14, 15, 16 представлені забезпеченість тварин кормами за 2005 - 2007рр.

Посівних площ у господарства достатньо, але грунти бідні, та ще висушені. У колишні роки було штучне зрошення, зараз його немає, а що знаходяться поблизу вугільні розрізи витягають останню вологу. І тому адміністрація господарства вирішила піти неординарним шляхом. У 2007 році запозичували посівні площі в Мінусинськом районі. Земля господарями була закинута, ВОНО ОПХ «Чорногорське» вивезла туди свою техніку, обробили і засіяли 320 га вівсом. Восени прибрали, вивезли весь врожай, включаючи солому, що і стало основою запасів кормів. Плюс до цього накосили сіна на своїх землях і на луках села Доможакова, заклали достатньо сінажу.

Таблиця 14 - Забезпеченість тварин кормами в ВОНО ОПХ «Чорногорське» за 2005р. (Цн. к.од.)

Вид

кормів

Наявність на початок року

Прихід

Реалізовано на корм тваринам

Планова потреба

Рівень забезпеченості,%



Всього

Заготовлено

Придбано




Сіно всяке

2368

4974

4200

774

5061

5835

86,7

Солома

832

1278

1278

-

2086

3000

69,5

Силос

21869

7412

7412

-

21896

21900

99,9

Сінаж

-

5600

5600

-

5600

5600

100

Висівки

86

2359

2359

2245

2330

4604

50,6

ВСЬОГО,

ц к. од.

25155

21623

20849

3019

36973

40939

90,3

Доводиться на 1 к. од.:

переварить-мого про-теїну, м

-

-

-

-

105

85

81,0

кальцію, мг

-

-

-

-

70

60

85,7

фосфору, мг

-

-

-

-

45

38

84,4

каротину, мг

-

-

-

-

45

40

89,0

З таблиці (див. таблицю 14) видно, що в ВОНО ОПХ «Чорногорське» забезпеченість тварин кормами в цілому непогана, але значно бракує концентрованих кормів, також у раціоні тварин відсутні такі овочі, як морква, буряк, картоплю. Оскільки якість кормів нижче нормативу, тварини недостатньо забезпечені перетравний протеїном, кальцієм, фосфором і каротином.

Таблиця 14 - Забезпеченість тварин кормами в ВОНО ОПХ «Чорногорське» за 2007 рік, цн. к.од.

Вид

кормів

Наявність на початок року

Прихід

Реалізовано на корм тваринам

Планова потреба

Рівень забезпеченості,%



Всього

Заготовлено

Придбано




Сіно всяке

2368

4974

4200

774

5061

5835

86,7

Солома

832

1278

1278

-

2086

3000

69,5

Силос

21869

7412

7412

-

21896

21900

99,9

Сінаж

-

5600

5600

-

5600

5600

100

Висівки

86

2359

2359

2245

2330

4604

50,6

ВСЬОГО,

ц к. од.

25155

21623

20849

3019

36973

40939

90,3

Доводиться на 1 к. од.:

переварить-багато протеїну, м

-

-

-

-

105

85

81,0

кальцію, мг

-

-

-

-

70

60

85,7

фосфору, мг

-

-

-

-

45

38

84,4

каротину, мг

-

-

-

-

45

40

89,0

Таблиця 14 - Забезпеченість тварин кормами в ВОНО ОПХ «Чорногорське» за 2007 рік, цн. к.од.

Вид

кормів

Наявність на початок року

Прихід

Реалізовано на корм тваринам

Планова потреба

Рівень забезпеченості,%



Всього

Заготовлено

Придбано




Сіно всяке

2368

4974

4200

774

5061

5835

86,7

Солома

832

1278

1278

-

2086

3000

69,5

Силос

21869

7412

7412

-

21896

21900

99,9

Сінаж

-

5600

5600

-

5600

5600

100

Висівки

86

2359

2359

2245

2330

4604

50,6

ВСЬОГО,

ц к. од.

25155

21623

20849

3019

36973

40939

90,3

Доводиться на 1 к. од.:

перетравного протеїну, м

-

-

-

-

105

85

81,0

кальцію, мг

-

-

-

-

70

60

85,7

фосфору, мг

-

-

-

-

45

38

84,4

каротину, мг

-

-

-

-

45

40

89,0

З таблиці (див. таблицю 14) видно, що в ВОНО ОПХ «Чорногорське» забезпеченість тварин кормами в цілому непогана, але значно бракує концентрованих кормів, також у раціоні тварин відсутні такі овочі, як морква, буряк, картоплю. Оскільки якість кормів нижче нормативу, тварини недостатньо забезпечені перетравлюваним протеїном, кальцієм, фосфором і каротином.

Годівлю худоби проводиться згідно норм і розроблених раціонів. Для цього господарство має кормової баланс і помісячні кормові плани. У літній період годування дорослої худоби протікає в основному підніжним кормом. У зимовий час основним кормом є: сінаж, силос, солома, сіно, кормосуміші. В основному застосовуються раціони силосної-сенажних типу, який розрахований для лісостепової зони Сибіру, ​​барда, барда з використанням соломи, силос. Нижче наведені використовуються в господарстві раціони (таблиці 15, 16, 17).

Таблиця 15 - Раціон годівлі дійних корів силосної-сенажних типу на голову на добу

Компонент

Добовий удій 8 кг

Забезпеченість,%


план

факт


Сіно бобово-злакова, кг

3

2

66,6

Солома кормова, кг

2

1,5

75

Силос кукурудзяний, кг

20

6

30

Сінаж бобово-злаковий, кг

8

6

75

Коренеплоди, кг

-

-

-

Суміш концентратів, кг

1,7

0,7

41,2

Сіль поварена, м

55

53

96,4

Фосфати, м

40

32

80

Концентрати (на 1 кг молока), м

225

180

80

За наведеній таблиці (див. таблицю 15) ми бачимо, що забезпеченість кормами нижче 100% за планом. У цілому по господарству забезпеченість кормами дорівнює 75-80% для кожного виду груп і по кожному типу раціону.

Таблиця 16 - Раціон годівлі великої рогатої худоби на бардові в кг на голову за добу

Компонент

Період відгодівлі, дні

Всього за період відгодівлі, ц


Початок (5)

Середина (25)

Кінець (30)


1

2

3

4

5

Для дорослої худоби живою масою до 350 кг, середньодобовий приріст за періодами відгодівлі - 800, 950, 1150 р

Барда житнє

80,0

75,0

70,0

56,25

Січка солом'яна

6,0

5,0

3,0

3,65

Дерть кукурудзяна

0,5

0,6

0,6

0,47

Дерть ячмінна

-

-

0,3

0,09

Мел, м

30,0

40,0

50,0

0,04

Сіль поварена, м

50,0

55,0

60,0

0,05

Кормові фосфати, м

70,0

80,0

85,0

0,08

Для молодняку ​​1,5-2 роки живою масою до 350 кг, середньодобовий приріст за періодами відгодівлі - 750, 800, 850 г

Барда житнє

50,0

50,0

40,0

47,0

Сіно лугове

-

-

2,0

0,6

Січка солом'яна

4,0

4,0

1,0

3,1

Дерть кукурудзяна

0,3

0,3

0,6

0,39

Дерть ячмінна

0,3

0,5

0,8

0,56

Мел, м

10,0

15,0

30,0

0,02

Сіль поварена, м

40,0

40,0

40,0

0,04

Кормові фосфати, м

50,0

50,0

70,0

0,06

При використанні цього типу раціону забезпеченість кормами становить 78-82%.

Таблиця 17 - Раціон годівлі великої рогатої худоби на бардові з використанням соломи, в кг на голову за добу

Жива маса, кг

Середньодобовий приріст, г

Барда, кг

Солома, кг

Дерть кукурудзяна, кг

Патока, кг

Карбамід, кг

Обесфторінний фосфат, м

Сіль поварена, м

165-190

750

30

4

1,2

0,3

15

20

20

190-215

/ 00

34

4

1,2

0,3

20

25

20

215-240

800

36

4

1,4

0,4

25

30

25

240-265

850

36

5

1,4

0,4

30

35

25

265-290

850

40

5

1,6

0,5

35

40

30

290-315

900

44

5

1,6

0,5

40

45

35

315-350

900

50

5

2,0

0,7

45

50

40

350-380

950

46

6

2,6

1,0

50

60

45

380-415

1000

42

6

3,2

1,0

55

70

55

415-450

1000

40

6

3,4

1,5

60

80

60

За даним раціону забезпеченість кормами становить 70%.

Забезпеченість тварин кормами безпосередньо пов'язана з рівнем їхньої годівлі, який виражається кількістю кормових одиниць на одну голову за добу, місяць, рік. Звідси розрізняють середньодобовий, середньомісячний і середньорічний рівень годівлі [19, с.166].

Таблиця 18 - Виконання плану за рівнем годівлі тварин

Ферма

Витрати кормів на одну корову в рік, ц к. од.

Витрати кормів на одну голову молодняку ​​ВРХ на рік, ц к. од.


2006р.

2007р.

+, -

2006р.

2007р.

+, -

1

15,4

17,6

+2,2

8,4

9,2

+0,8

У середньому

15,4

17,6

+2,2

8,4

9,2

+0,8

Дані, наведені в таблиці (див. таблицю 18), показують, що в середньому по господарству рівень годівлі тварин підвищився: з 15,4 ц. к. од. в 2006р. до 17,6 ц. к. од. в 2007р. - На одну корову (на 2,2 ц. К. од.) Та з 8,4 ц. к. од. в 2006р. до 9,2 ц. к. од. в 2007р. - На одну голову молодняку ​​(на 0,8 ц. К. од.). Це стало одним з чинників зростання продуктивності тварин.

При низькому рівні годівлі та якості кормів, незбалансованості раціонів допускається великий перевитрата кормів за одиницю продукції в порівнянні з нормою, в результаті чого підприємство недоотримує багато продукції [19, с.192].

Причиною перевитрати кормів є їх низька якість. Зміст перетравного протеїну в 1 к. од. складає в середньому 85 г при нормі 105. Нижче за норму і зміст каротину в раціонах кормів. При нормі 420 мг фактично витрачалося 390 мг на добу.

Враховуючи ситуацію, що склалася, ВОНО ОПХ «Чорногорське» наступного року необхідно значно покращити якість кормів шляхом вдосконалення структури кормовиробництва. У структурі кормів слід істотно збільшити частку високобілкових культур, також необхідно включити в раціон кормову моркву, буряк, картоплю; збільшити питому вагу сіна та сінажу, а частку силосу зменшити. Потребує вдосконалення технологія заготівлі та зберігання кормів і процес підготовки їх до згодовування.

2.5 Аналіз продуктивності тварин і факторів, що визначають її рівень

Продуктивність тварин визначається кількістю продукції, отриманої від однієї голови за відповідний період часу (день, місяць, рік). За дорослому стаду великої рогатої худоби показниками продуктивності є надій молока на фуражну корову і вихід телят на 100 корів, а по молодняку ​​і відгодівельному поголів'ю - середньодобовий приріст живої маси [20, с.266].

У процесі аналізу необхідно вивчити динаміку і виконання плану по продуктивності тварин, провести міжгосподарський порівняльний аналіз і встановити причини зміни її рівня [20, с.268].

За останні три роки виробничі показники ВОНО ОПХ «Чорногорське» пішли на підйом. Особливо вони зросли в тваринництві.

У таблиці 19 представлені показники продуктивності тварин за 2005-2007рр

Таблиця 19 - Показники продуктивності корів за 2005-2007 рр..

Показники

Роки

Зміни 2007р. до 2005р.


2005

2006

2007

%

+, -

Середньорічне поголів'я корів молочного напрямку, гол.

320

320

320

-

-

Середньорічний надій на 1 фуражну корову, кг

3100

3250

3524

13,7

+424

Вихід телят на 100 корів і нетелей, гол

81

92

98

21

+17

Отримано телят за рік, гол

336

367

411

22,3

-75

Середньодобовий приріст живої маси молодняку ​​ВРХ, г

325

340

500

53,8

+175

З таблиці (див. таблицю 19) видно, що в ВОНО ОПХ «Чорногорське» у 2007р. приплід склав 98 телят на 100 корів, що на 17 голів (21%) більше ніж у 2005р. За аналізований період простежується тенденція до збільшення даного показника. За підсумками 2007 року середньорічний надій молока на 1 фуражну корову склав 3524 кг, що на 424 кг (13,7%) більше ніж у 2005р і більш ніж у два рази більше, ніж у 2004р (в 2004р - 1658 кг). Також простежується тенденція до збільшення показника середньодобовий приріст живої маси молодняку ​​ВРХ, який у 2007р. складає 500 грам, що на 175 грам (53,8%) більше ніж у 2005р.

З виробництва молока і продуктивності дійної череди ВОНО ОПХ «Чорногорське» за підсумками 2007 року є лідером серед підприємств Усть-Абаканського району і займає гідне місце серед кращих підприємств галузі республіки. [24, с.3].

Підвищення продуктивності корів пояснюється стійкою кормовою базою господарства, віковою структурою і поліпшенням породного складу стада.

Ріст і розвиток тварин, їх продуктивність залежать в першу чергу від рівня годівлі, тобто від кількості використаних кормів на одну голову за добу, місяць, рік. Підвищення рівня годівлі тварин - головна умова інтенсифікації виробництва і підвищення його ефективності. При низькому рівні годівлі велика частина корми йде на підтримку життєвих процесів в організмі тварин і менша - на отримання продукції, в результаті чого збільшуються витрати кормів на виробництво одиниці продукції. Більш високий рівень годівлі тварин забезпечує підвищення в раціонах частки продуктивної частини корми, зростання продуктивності тварин і скорочення витрат кормів на одиницю продукції. Взаємозв'язок між рівнем годівлі та продуктивністю тварин показана на малюнку 1.

у


Продуктивний корм

Підтримуючий корм

х

Рис.1 - Залежність продуктивності тварин (у) від рівня їх годівлі (х)

Не менш важливим фактором підвищення продуктивності тварин є підвищення якості кормів і в першу чергу їх енергетичної та протеїнової поживності. Корм поганої якості має низьку поживність, у зв'язку з чим не забезпечує необхідну продуктивність тварин [25, с.92].

Якість кормів залежить від способів і строків їх заготівлі та зберігання, технології приготування до згодовування. Наприклад, застосування активного вентилювання при досушування сіна і використання хімічних консервантів при підготовці пресованого сіна збільшують його поживність на 15 - 20%. Поліпшенню якості кормів сприяє будівництво капітальних силосних і сенажних сховищ, сених сараїв з активною вентиляцією, складів для зберігання трав'яного борошна, зернофуражу та комбікормів, сховищ для картоплі та коренеплодів, а також будівництво кормових цехів для приготування кормів, де вони проходять спеціальну обробку (подрібнення, запарювання, примастки), в результаті чого значно збільшується їх засвоюваність організмом тварини. Важливу роль у підвищенні якості кормів покликана зіграти нова система показників його оцінки. Основними з них є концентрація в сухій речовині обмінної енергії і сирого протеїну, від яких в основному залежить ефект годування. Перший показник, вимірюється в мегаджоуль в розрахунку на кілограм сухої речовини, другий - у відсотках по відношенню до сухого речовини. У порівнянні з діючою системою оцінки якості кормів по кормових одиниць та утримання перетравного протеїну вони більш точно відображають поживну цінність кормів, що дуже важливо при складанні раціонів для тварин.

Істотним чинником підвищення продуктивності тварин є їх збалансоване годування, коли в раціоні змінюються всі живильні речовини, необхідні організму тварини відповідно до їх продуктивністю та фізіологічним станом. При нестачі окремих елементів (перетравного протеїну, каротину, кальцію, фосфору, лізину, вітамінів та ін) у тварин погіршується обмін речовин, що призводить не тільки до зниження їх продуктивності, але і до різних захворювань. З-за низької якості кормів і незбалансованості раціонів, за розрахунками фахівців, недоотримує до 20 - 30% продукції тваринництва. Отже, встановлення раціональної структури раціонів і кормовиробництва є суттєвим резервом зростання продуктивності тварин і зниження собівартості продукції. [25, с.62].

Великий вплив на продуктивність тварин робить також породний склад стада. Удосконалення породних якостей тварин, створення нових порід, ліній і гібридів є необхідною умовою суттєвого підвищення продуктивності тварин, поліпшення якості продукції, впровадження нових технологій.

Одним з факторів, які суттєво впливають на продуктивність корів, є покращення вікового складу дійного стада. У зв'язку з тим, що надої молока у корів після 6 - 7 лактацій починають поступово знижуватися, заміна старих, низькопродуктивних корів чистопородні первістки може бути значним резервом підвищення середнього рівня продуктивності корів. Необхідно щорічно оновлювати основне стадо великої рогатої худоби на 25%.

Продуктивність корів в чому залежить і від відсотка їх яловості, так як надої молока у ялових приблизно наполовину нижче, ніж у розтелилися корів. Крім того, у зв'язку з високим відсотком яловості корів господарства недоотримують багато телят [26, с.54].

Великий вплив на продуктивність тварин надають тип і умови утримання тварин, організація праці на тваринницьких фермах і комплексах, технологія виробництва, а також забезпеченість сільськогосподарських підприємств кадрами тваринників, зоотехніків, ветлікарів, інженерно-технічним персоналом. Важливе значення мають система оплати праці, морального і матеріального заохочення працівників, форми власності і т.д.

3. Резерви підвищення ефективності тваринництва

3.1 Основні напрямки підвищення ефективності виробництва

На вихід валової продукції тваринництва впливають такі напрямки:

1. Забезпеченість тварин кормами та їх якість

Повністю проявитися генетичний потенціал продуктивності тварин може тільки на тлі повноцінної годівлі та хорошого утримання худоби. Для успішного розвитку скотарства повинна бути створена міцна і економічно ефективна кормова база, тобто така, яка повно і рівномірно протягом року задовольняє потреби тварин в повноцінних і дешевих кормах. В даний час одним з істотних факторів, що обумовили низьку продуктивність молочної худоби, стало невідповідність рівня розвитку кормової бази потребам тваринництва. Обсяг заготовок грубих і соковитих кормів на умовну голову худоби становить близько половини науково обгрунтованої норми. Спостерігається також незбалансованість раціонів за основними компонентами і поживними речовинами.

2. Хороші умови утримання тварин, належний догляд, правильний режим годування та поїння

Велике значення для підвищення молочної продуктивності корів має правильна організація пасовищного періоду, так як пасовищне утримання худоби сприяє зміцненню у молодняку ​​кістяка, розвитку м'язової тканини і внутрішніх органів. Недолік моціону у дорослих тварин погіршує їх відтворювальні функції, знижує продуктивність, а випас сухостійних корів забезпечує краще проходження отелень, кращий розвиток плода. До основних способів інтенсивно літнього утримання худоби відноситься загородне депасовище при пропорційним стравлюванні травостою (ефективність стравлювання травостою підвищується на 20 - 25%).

На ефективність роботи молочних ферм впливають способи утримання худоби. Одним з найбільш поширених і добре відпрацьованих способів утримання корів є прив'язні, при якому є можливість індивідуального годування, що особливо важливо для високопродуктивних тварин. На молочних фермах з високою концентрацією виробництва набули поширення безприв'язному і комбінований способи утримання тварин.

3. Поліпшення породного і вікового складу стада

4. Скорочення втрат продукції тваринництва (падіж тварин, зниження приросту живої маси, вихід приплоду та молока)

5. Скорочення тривалості серсві-періоду, сухостійного періоду

6. Наявність кваліфікованих кадрів, сумлінне ставлення працівників до своєї справи, а також рівень комплексної механізації

7. Рівень зоотехнічної та ветеринарно-профілактичної роботи

Основою нарощування виробництва продукції у скотарстві є селекційно-племінна робота, що дозволяє удосконалювати якісний склад стада. Племінна робота повинна бути спрямована на продовження терміну використання корів, так як зараз вибраковується 20% молочного стада, в той час як до 5 - 6 отелень продуктивність зростає, а потім ще впродовж 2 - 3 отелень залишається високою.

Проте всі вони впливають на вихід продукції через два основні напрями (фактора, резерву) - розміри поголів'я худоби та її продуктивність. На малюнку 2 представлена ​​структурно-логічна модель факторного аналізу обсягу виробництва продукції тваринництва.

Обсяг виробництва продукції тваринництва

Поголів'я тварин


Продуктивність тварин


Спеціалізація господарства


Рівень годівлі тварин

Відтворення стада


Якість кормів

Забезпеченість тварин кормами


Структура раціонів

Наявність приміщень і т.д.


Породність тварин

Частка ялових корів


Умови утримання худоби і т.д.

Рис.2 - Структурно-логічна модель факторного аналізу обсягу виробництва продукції тваринництва

Резерви зростання поголів'я визначаються в процесі аналізу виконання плану по обороту стада. Це скорочення яловості маточного поголів'я, падежу тварин і реалізація їх на м'ясо високим вагою. Для визначення резерву збільшення виробництва продукції необхідно можливий приріст середньорічного поголів'я помножити на середньорічну фактичну продуктивність однієї голови відповідної групи тварин.

3.2 Економічне обгрунтування заходів щодо підвищення ефективності виробництва

Основним напрямком по підвищенню ефективності виробництва продукції в тваринництві є збільшення продуктивності тварин і зростання поголів'я. У ВОНО ОПХ «Чорногорське» в даний час продуктивність молочного стада стала підвищуватися. У 2005 році середньорічний удій на 1 фуражну корову склав 3100 кг, в 2006 році - 3250 кг, в 2007 році - 3524 кг, а генетичний потенціал удою корів симентальської породи знаходиться на рівні 4000 - 5000 кг.

Основним джерелом зростання продуктивності тварин є підвищення рівня їх годівлі та поліпшення якості використовуваних кормів (таблиця 20), поліпшення вікового (таблиця 21) і породного складу стада (таблиця 22), а також умов утримання тварин.

Таблиця 20 - Резерв збільшення виробництва продукції за рахунок підвищення рівня годівлі тварин

Група

тварин

Вихід кормів на одну голову, ц. од.

Окупність,

1 ц. к. од.

Резерв зростання продуктивності, ц.

Плановане поголів'я тварин, гол.

Резерв зростання виробництва продукції, ц.

Виручка, тис. руб.


Фактичні

За нормою






Корови

17,6

39,0

0,85

6,54

326

2132

2025,4

Молодняк великої рогатої худоби

9,2

17,1

0,125

0,23

822

189

1247,4

Усього:

26,8

56,1

0,98

6,77

1148

2321

3272,8

Таблиця 21 - Резерв збільшення обсягу виробництва молока за рахунок поліпшення вікового стада корів

Лактація

Продуктивність, кг.

Структура поголів'я корів,%

Зміна рівня продуктивності, кг.

Проектоване поголів'я корів, гол.

Додатково буде отримано, ц.

Виручка тис. руб.



Фактична

Проектована

Відхилення

(+; -)





1

2627

15,1

15,6

0,5

15,96

87

6,7

6,4

2

2698

12,3

12,8

0,5

40,92

84

6,5

6,2

3

2982

7,8

8,2

0,4

17,11

62

4,8

4,6

4

3266

19,2

19,5

0,3

10,48

26

2

1,9

5

3479

9,8

10,2

0,4

7,06

20

1,5

1,4

6

3550

7,4

7,6

0,2

7,06

17

1,3

1,2

7

3550

16,3

16,9

0,6

0

17

1,3

1,2

8

3550

6,5

6,9

0,4

3,43

7

0,5

0,5

9

3479

3,2

3,2

0

-33,25

-

-

-

10

3408

1,3

-

-0,8

-25,54

-

-

-

11

3337

1,1

-

-0,8

-24,2

-

-

-

Разом

100

100

-

+7,73

320

24,7

23,4

Зміна структури стада за віковою ознакою призведе до збільшення середньорічного надою молока від однієї корови в середньому на 7,73 кг, а від усього поголів'я на 24,7 ц. (7,73 кг 320 гол.), Виручка складе 23,4 тис. руб. Визначимо резерв збільшення виробництва продукції за рахунок поліпшення породного стада.

Розрахунки показують, що за рахунок збільшення питомої більш продуктивної групи чистопородних корів в середньому на 10%, середньорічний надій молока на фуражну корову за рік виростає на 5,62 ц, а від усього поголів'я буде додатково отримано 1798,4 ц. (320 гол. 5,62 ц), виручка складе 1708,480 тис. руб.

Таблиця 22 - Резерв збільшення виробництва продукції за рахунок поліпшення породного складу корів

Порода корів

Продуктивність, кг.

Структура поголів'я корів,%

Зміна рівня продуктивності, кг.

Проектоване поголів'я корів, гол.

Додатково буде отримано, ц.

Виручка тис. руб.



Фактична

Проектована

Відхилення

(+; -)





Чистопородні (симентальських)

218,3

14

6

-8

-17,46

19

106,78

101,441

Помісі (голштінофрізи)

288,5

86

94

+8

+23,08

301

1691,62

1607,039

Всього

506,8

100

100

-

+5,62

320

1798,4

1708,480

Таблиця 23 - Узагальнення резервів збільшення продукції тваринництва ВОНО ОПХ «Чорногорське»

Джерело резервів

Резерв збільшення виробництва


Молока

М'ясо ВРХ

Виручка за все тис. руб.


Валове виробництво, ц.

Виручка тис. руб.

Валове виробництво, ц.

Виручка тис. руб.


Фактичне виробництво в 2007 р.

8637

7468

564

2559

10027

Збільшення виробництва за рахунок:

-Підвищення рівня годівлі тварин

2132

2025,4

189

1247,4

3272,8

-Поліпшення:

породного складу

вікового складу стада

1798,4

24,7

1708,48

23,4

-

-

-

-

1708,48

23,4

Резерв всього

3955,1

3757,3

189

1247,4

5004,7

Буде зроблено з урахуванням резерву в перспективі до 2008 р.

12592,1

11225,3

753

3806,4

15031,7

До фактичного обсягу виробленої, реалізованої продукції,%

146

150

134

149

150

Дані таблиці (див. таблицю 23) вказують на те, що ВОНО ОПХ «Чорногорське» має резерви збільшення виробництва продукції. Використання їх дасть змогу збільшити у 2008 році виробництво молока на 146%, а яловичини на 134%. Загальна виручка в галузі тваринництва з урахуванням резервів в 2008 році може досягти 15031,7 тис. руб.

Передбачуваний економічний ефект за рахунок виконання заходів з підвищення рівня годівлі, поліпшення породного і вікового складу стада складе в перший 2008 5005 тис. руб. (Тільки за рахунок приросту валової продукції).

За рахунок зростання продуктивності корів та середньодобових приростів живої маси молодняку ​​великої рогатої худоби виробництва молока в найближчі роки може бути доведена до 1259 тонн, м'яса - до 75,3 тонн.

4. Безпека життєдіяльності

Під охороною праці відповідно до статті 209 Трудового кодексу Російської Федерації розуміється система збереження життя і здоров'я працівників у процесі трудової діяльності, яка включає правові, соціально-економічні, організаційно-технічні, санітарно-гігієнічні, лікувально-профілактичні, реабілітаційні та інші заходи.

Регулювання питань охорони праці здійснюється відповідно до державних нормативних вимог охорони праці, що містяться в федеральних законах та інших нормативних правових актах Російської Федерації і законах та інших нормативних правових актів суб'єктів Російської Федерації про охорону праці, якими встановлюються правила, процедури та критерії, спрямовані на збереження життя і здоров'я працівників у процесі трудової діяльності [29, с.34].

Правильна організація служби охорони праці є головною умовою зниження травматизму на підприємстві.

У ВОНО ОПХ «Чорногорське» за безпеку праці відповідає керівник і є штатна одиниця інженера з охорони праці та техніки безпеки, який організовує всю практичну роботу й один раз на квартал інформує керівництво про стан охорони праці в цілому по господарству.

У головних фахівців підрозділів є нормативно-законодавчі документи з охорони праці:

Положення про розслідування та облік нещасних випадків на виробництві від 01.01.2002 р.

Положення про роботу з охорони праці в системі підприємств Держагропрому від 04.06.96 р. ССГБ, ГОСТи, ОСТи, СниП, довідники та інструкції. На фермах є куточки з охорони праці, де знаходяться виписки рішень правління господарства з охорони праці, всілякі наочні плакати та добірки картин стосовно підрозділи, інструкції з охорони праці.

Але, незважаючи на те, що в господарстві виробляються всі види інструктажів, має місце виробничий травматизм.

Динаміка травматизму представлена ​​в таблиці 24.

Таблиця 24 - Нещасні випадки на виробництві та професійні захворювання за 2004 - 2006 роки

Показник

Роки


2005

2006

2007

Кількість нещасних випадків


2

3

Кількість днів по тимчасовій непрацездатності у зв'язку з нещасними випадками на виробництві і професійними захворюваннями

48

32

25

Сума допомоги по тимчасовій непрацездатності у зв'язку з нещасними випадками на виробництві і професійними захворюваннями

2330

3820

3260

Аналіз показав, що травмувалися люди, що мають великий стаж роботи, навчені безпечним умовам праці.

Основними причинами травматизму були:

1. Порушення інструкцій з техніки безпеки.

2. Неуважність і недбалість у роботі.

3. Недотримання правил безпеки у змісті робочих місць.

4. Робота в небезпечній зоні.

Безпека в молочному скотарстві забезпечується у відповідності з наступними вимогами:

- До самостійного виконання процесів машинного доїння корів і первинної обробки молока допускаються фізичні особи не молодше 16 років, що пройшли навчання та інструктаж з техніки безпеки відповідно до ГОСТ 12, 0.004-79;

- Тварин доять у певний час, відповідно до розпорядку дня;

- При доїнні в стійлах забезпечена роздача прогрітій промивної рідини способами, що виключають порушення санітарних норм з перенесенні ваги;

- Для запобігання надходження в доїльний зал забрудненого повітря з корівника, вони ізольовані.

Певна категорія працівників щомісячно отримує молоко, як спецхарчування за шкідливість.

При роботі на ділянках з шкідливими умовами праці, працівники допускаються тільки за наявності у них індивідуальних засобів захисту.

Всі працівники підприємства повинні допускатися до роботи тільки після проходження протипожежного інструктажу, а при зміні специфіки роботи проходити додаткове навчання з попередження та гасіння можливих пожеж у порядку, встановленому керівником.

Відповідального за пожежну безпеку окремих ділянок, а також будівель, споруд, приміщень і т.п. призначає керівник підприємства. Персональну відповідальність за забезпечення пожежної безпеки господарства відповідно до чинного законодавства покладається на керівника.

У господарстві робота з охорони праці організується в плановому порядку.

У таблиці 25 представлений план заходів щодо нормалізації умов праці в ВОНО ОПХ «Чорногорське» за 2007 рік.

Таблиця 25 - План заходів щодо нормалізації умов праці в ВОНО ОПХ «Чорногорське» за 2007 рік

Заходи

Термін проведення

Виконавець

1. За попередження травматизму:

При прийомі на роботу, протягом року

Зав. РТМ

1.1. Інструктаж і виробниче навчання.

робочого періоду

Керівник

підрозділи

1.2. Технічне обстеження механізмів, заборона роботи у разі несправності

При прийомі на роботу, протягом

робочого періоду

Керівник

підрозділи

1.3. Контроль за виконанням правил поводження отрутохімікатами, потравленнимі насінням.

Щодня на початку роботи

Інженер-механік

2.По попередження захворюваності:



2.1.Комплектація аптечок необхідними медикаментами;

Щодня

Керівник

підрозділи

2.2.Наладіть вентиляцію в корівнику;

1 раз на рік

Інженер-механік

2.3.Медіцінское огляд шоферів і трактористів-машиністів, всіх працівників;

Протягом року

Фельдшер

3.Меропріятія по загальному поліпшенню умов праці:

1 раз на квартал

Економіст з праці

3.1. Впровадження НОП на виробництві та його застосування;


Керівник

підрозділи

3.2.Контроль за рівнем освітлення, вентиляцією і т.д.


Інженер з ОП і ТБ

4.Меропріятія з пожежної безпеки:

Щорічно


Інженер з ОП і ТБ

4.1.Поменять електропроводку та прилади освітлення в корівнику;

Протягом року

Інженер-електрик

4.2.Доукомплектовать всім необхідним щити.

Серпень

Зав. РТМ

Судячи з динаміки травматизму, питань охорони праці та техніки безпеки на підприємстві приділяється недостатньо уваги.

5. Питання екології

Сучасний екологічний стан території Росії можна визначити, як критичний. Триває інтенсивне забруднення навколишнього середовища. Забруднення природи відбувається не тільки промисловістю, а й сільським господарством, за рахунок надмірного використання хімікатів, добрив в рослинництві, антибіотиків і медикаментів у тваринництві, неправильної утилізації відходів сільськогосподарської діяльності і переробки. Низька культура землеробства призводить до виснаження родючих земель, до ерозії грунтів. До цього ж результатів призводить і вирубка лісу, інтенсивний випас худоби, промислове будівництво.

Тому проблема охорони навколишнього середовища і, в тому числі, сільськогосподарських угідь, набуває в даний час особливої ​​гостроти. Важливе значення має створення відповідних механізмів управління з боку держави - ​​нормативно-правової бази, удосконалення системи моніторингу природного середовища і діяльності державних природоохоронних органів. [30, с.354].

Відповідно до Конституції Російської Федерації кожен має право на сприятливе навколишнє середовище, кожен зобов'язаний зберігати природу і навколишнє середовище, дбайливо ставиться до природних багатств, які є основою сталого розвитку, життя і діяльності народів, що проживають на території Російської Федерації.

Федеральний закон № 7-ФЗ від 10.01.2002 визначає правові основи державної політики в галузі охорони навколишнього середовища, що забезпечують збалансоване вирішення соціально-економічних завдань, збереження сприятливого навколишнього середовища, біологічного різноманіття та природних ресурсів з метою задоволення потреб нинішнього і майбутніх поколінь, зміцнення правопорядку в області охорони навколишнього середовища та забезпечення екологічної безпеки.

За природно-сільськогосподарському районуванням територія господарства віднесена до степової зони. Виробнича і господарська діяльність ВОНО ОПХ «Чорногорське» супроводжується виснаженням і забрудненням природних ресурсів. А саме: попадання у відкриті і підземні води відходів тваринницької ферми; важка сільськогосподарська техніка ущільнює грунту, погіршуючи її аерацію; неякісно відремонтовані механізми забруднюють грунт полів і водойми паливно-мастильними матеріалами, а вихлопні гази - атмосферу.

Мінеральні добрива в господарстві, в даний час, вносять в грунт тільки під багаторічні трави і в невеликій кількості використовують хімікати (45% проти сарани і ріпакової пильщика). Хімічні обробки посівів від бур'янів не проводяться. Таким чином, в ВОНО ОПХ «Чорногорське», як і в багатьох господарствах Усть-Абаканського району, та й Росії, в цілому, актуальна проблема охорони навколишнього середовища.

З метою мінімізації шкоди, що завдається навколишньому середовищу, необхідно проводити наступні заходи, які можна розділити на дві групи.

До першої групи відносять такі общерекомендуемие заходи, як:

а) використання грунтозахисної системи землеробства, елементами якої є безполицевий обробіток грунту, введення зернопарових сівозмін, обгрунтування строки сівби та норми висіву, раціональна система добрив з урахуванням місцевих умов;

б) залуження схилів балок і ярів, оранки поперек схилу для боротьби з водною ерозією;

в) лісозахисні смуги для захисту грунтів від ерозії;

г) рекультивація порушених земель;

д) вибирати землі для несільськогосподарських потреб, які не придатні для рільництва;

е) раціональна і нешкідлива хімізація, і захист рослин.

До другої групи віднесено заходи, які для аналізованого господарства є першочерговими і доступними в умовах важкого фінансового стану:

а) дослідження грунту різних полів господарства, на вміст поживних речовин, після чого, з урахуванням біологічних особливостей, що обробляються на цих полях культур, визначення складу і дози необхідних мінеральних і органічних добрив та пропорційне співвідношення між ними;

б) максимальне скорочення числа проходів трактора та інших машин по полях, за рахунок використання сільськогосподарських машин у комплексі (сіяти і відразу катковать);

в) невикористання води природних джерел для водопою худоби в пасовищний період, а підвозити воду до літнього табору;

г) визначення місця для утилізації гною, не нагромадження його біля корівників, а вивезення в міру накопичення;

д) проведення санітарно-гігієнічного, зооветеринарного обслуговування тварин, для цього потрібні штатні одиниці зоотехніка та ветлікаря;

е) при роздачі кормів та їх заготівлі прагнути до найменших втрат;

ж) висаджування лісосмуги для економії коштів, в ці роботи залучати школярів.

Проведення цих заходів у господарстві є доцільним.

У ВОНО ОПХ «Чорногорське» виконуються наступні заходи: гній вивозять на поля відразу з ферми, зроблена спеціальна миття машин, сміття вивозиться у відведене місце, мінеральні добрива відразу вносяться на поля.

В умовах переходу до ринкових відносин до агропромислового комплексу представляються особливі екологічні вимоги. Кожне сільськогосподарське підприємство повинне мати свій екологічний паспорт, в якому зазначаються гранично допустимі викиди по конкретних видах ресурсів і дається характеристика екологічної ситуації господарства. Паспорт складається на 3-5 років. [31, с.206].

У ВОНО ОПХ «Чорногорське» екологічного паспорта немає, також немає плану заходів з охорони навколишнього середовища, що є великим упущенням керівника і спеціалістів господарства.

Адміністрації підприємства необхідно в плані розвитку підприємства надати питань навколишнього середовища статус пріоритетних, також розробити екологічний паспорт, позначити джерела фінансування природоохоронних заходів.

Висновок

У ході виконання даної дипломної роботи були вивчені проблеми ефективного функціонування галузі тваринництва, організаційні основи функціонування галузі тваринництва, а також показники економічної ефективності виробництва продукції даної галузі.

Виконані поставлені завдання: розкрито теоретичні основи ефективного функціонування галузі тваринництва в ринкових умовах, проаналізовано рівень розвитку тваринництва в ВОНО ОПХ «Чорногорське», запропоновані заходи щодо підвищення ефективності виробництва продукції тваринництва.

Для виконання роботи були використані дані бухгалтерського обліку, первинні документи і облікові регістри. У роботі були застосовані наступні методи дослідження - логічний, статистичний методи порівняння. Основними економічними результатами фінансово-господарської діяльності ВОНО ОПХ «Чорногорське» є обсяг виробленої та реалізованої продукції, прибуток. Виручка є головним економічним показником підприємства, вона служить основним джерелом грошових доходів. Прибуток забезпечує ВОНО ОПХ «Чорногорське» можливість самофінансування, задоволення матеріальних і соціальних потреб працівників підприємства. Прибуток є кінцевим результатом діяльності ВОНО ОПХ «Чорногорське».

Власний оборотний капітал за аналізований період збільшився з 9354 тис. руб. або 34% у 2005р. до 15162 тис. руб. або 56% у 2007р. У той час як позиковий капітал зменшився з 18126 тис. руб. (66%) до 12114 тис. руб. (44%). Збільшення частки власного і скорочення частки позикового капіталу, зменшення плеча фінансового важеля вказують на зміцнення фінансового становища господарства.

У структурі активів підприємства найбільшу питому вагу займає основний капітал (необоротні активи) - 54,9% у 2007р., Відбулося збільшення основних засобів станом на 01.01.06р. на 2996 тис. руб. У 2007р. майно підприємства зменшилось на 1508 тис. руб. або 5,1%, за рахунок звуження складу основних засобів. Обсяг оборотного капіталу збільшився на 1304 тис. руб. або 5,1%.

На підставі проведеного аналізу коефіцієнтів ліквідності підприємства можна сказати, що підприємству не загрожує ризик втрати платоспроможності.

Величина запасів і витрат до кінця 2007р. забезпечена нормальними джерелами фінансування - 11573 тис. руб., що на 1302 тис. руб. більше, ніж у 2005р. У той же час необхідно відзначити, що на підприємстві достатньо власних оборотних коштів і довгострокових джерел фінансування. Такий стан не можна назвати незадовільним, воно може оцінюватися як добре (нормальне).

Баланс ВОНО ОПХ «Чорногорське» не можна назвати абсолютно ліквідним, тому що в структурі майна спостерігається гострий брак найбільш ліквідних активів для покриття найбільш термінових зобов'язань.

Проаналізувавши рентабельність основної діяльності можна зробити висновок, що 10,39 копійок прибутку від реалізації припадає на 1 карбованець витрат. Отже, основну діяльність фірми можна визнати рентабельною. Позитивним є той факт, що 26,51 руб. прибутку отримує підприємство на кожен карбованець вкладеного майна. У порівнянні з 2005р. цей показник збільшився на 11,31. Рентабельність власного капіталу мала і становить у 2007р. 47,69%, хоча в порівнянні з 2005р. даний показник збільшився на 3,05%.

За 2007 рік у господарстві отримано позитивний фінансовий результат у розмірі 7231 тис. руб. Загальна сума прибутку від усіх видів діяльності до оподаткування склав 7231 тис. руб., Прибуток від реалізації продукції в 2007р. - 10977 тис. руб., Що на 3557 тис. руб. більше в порівнянні з 2005р.

На підставі проведеного аналізу, можна сказати, що фінансовий стан ВОНО ОПХ «Чорногорське» можна визнати цілком задовільним. У цілому за три аналізованих років у господарстві спостерігається позитивна динаміка фінансових результатів.

Виробничі показники підприємства за три останні роки також мають тенденцію до збільшення, особливо вони виросли в тваринництві. З виробництва молока і продуктивності дійної череди ВОНО ОПХ «Чорногорське» займає гідне місце серед кращих підприємств галузі республіки.

Всього в 2007р. реалізовано сільськогосподарської продукції на 10977 тис. руб., з них продукція тваринництва склала 10870 тис. руб. Це відбулося за рахунок реалізації молока (7468 тис. руб - 68,03%), великої рогатої худоби в живій масі (2675 тис. руб - 24,37%). Реалізація молока в порівнянні з 2005р. збільшилася на 2668 тис. руб. (На 35,7%) і склала в 2007р. 7468 тис. руб. Це сталося через підвищення поголів'я корів, більш кращого годування.

До резервів зростання виробництва продукції тваринництва в ВОНО ОПХ «Чорногорське» можна віднести: збереження яловості, падежу тварин, підвищення рівня годівлі, поліпшення породного і вікового складу стада.

ВОНО ОПХ «Чорногорське» має резерви збільшення виробництва продукції. Використання їх дасть змогу збільшити у 2008 році виробництво молока на 146%, а яловичини на 134%. Загальна виручка в галузі тваринництва з урахуванням резервів у 2008р. може досягти 15031,7 тис. руб.

Передбачуваний економічний ефект за рахунок виконання заходів з підвищення рівня годівлі, поліпшення породного складу стада складе в перший 2008 5005 тис. руб. (Тільки за рахунок приросту валової продукції).

За рахунок зростання продуктивності корів та середньодобових приростів живої маси молодняку ​​великої рогатої худоби виробництва молока в найближчі роки може бути доведена до 1259 тонн, м'яса - до 75,3 тонн.

Бібліографічний список

  1. Петряков, А.В. Специфікація сільського господарства та сучасна аграрна реформа в Росії: / О.В. Петряков. - М.: 2006. - 213 с.

  2. Добринін, В.А. Економічна ефективність сільськогосподарського виробництва в умовах переходу до ринкових відносин: (Лекція) / В.А. Добринін. - М.: 2006. - 294 с.

  3. Шакіров, Ф. К. Організація сільськогосподарського виробництва: підручник / Ф.К. Шакірова; під ред. Ф.К. Шакірова. - М.: Колос, 2006. - 389 c.

  4. Грубий, В.А. Економіка, організація і управління сільськогосподарським виробництвом: навчальний посібник / В.А. Грубий. - М.: РУДН, 2006. - 260с.

  5. Добринін, В.А. Економіка сільського господарства: навч. для вузів / В.А. Добринін. - М.: Колос, 2006 .- 325с.

6. Родіонов, Г.В. Технологія виробництва і переробки тваринницької продукції: Учеб. посібник / Табакова Л.П., Табаков Г.П. - М.: Колос, 2006. - 512 с.: Іл. - (Підручники і навч. Посібник для студентів вищ. Навч. Закладів).

7. Голубєв, А.А. Резерви підвищення ефективності сільськогосподарського-ного виробництва. \ \ АПК: економіка і управління, 2006 .- № 5. - С.23-29.

8. Макарець, Л.І. Економіка виробництва сільськогосподарської продукції: Навчальний посібник / Макарець М.М. - СПб.: Видавництво «Лань», 2006. - 224 с. - (Підручники для вузів. Спеціальна література).

  1. Лещіловскій, П.В. Економіка підприємств і галузей АПК: / П.В. Лещіловскій; під ред. П. В. Лещіловского. - Мінськ БГЕУ, 2006. - 299 с.

10. Петренко, І. А. Економіка сільського господарства: навчальний посібник / Петренко І.А., Чуженков П.І. - Алма-Ата, Койнар, 2007. - 420С.

11. Коваленко, Н.Я. Економіка сільського господарства: курс лекцій / Н.Я. Коваленко. - М.: Тандем, 2007 .- 512с.

  1. Шакіров, Ф.К. Організація сільськогосподарського виробництва / Ф.К. Щакіров. - М.: ІКЦ «ДІС», 2006. - 528с.

13. Дьоміна, Н.Ф. Економіка і управління на підприємствах АПК: навч. посібник / Н.Ф. Дьоміна, А.А. Лук'янова, С.А. Булигіна; Краснояр. держ. аграр. ун-т. - Красноярськ, 2006. - 204 с.

  1. Попов, Н.А. Економіка сільського господарства: підручник / Н.А. Попов; під ред. Н. А. Попова, - М.: Дело и Сервис, 2006. - 368 с.

  2. Мінаков, І.А. Економіка сільськогосподарського підприємства: / Мінаков І.А. - М.: ИНФРА, 2007. - 300 с.

16. Економічний аналіз господарської діяльності підприємств і об'єднань \ \ під ред. С.Б. Бернгольц. - М: Фінанси і статистика, 2006. - 234с.

17. Савицька, Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємств АПК: Учеб. / Г.В. Савицька. - 4-е вид., Испр. і доп. - Мн.: Нове знання, 2006. - 736 с. - (Економічна освіта).

18. Малюк, М.М. Економіка сільського господарства: Практикум / Волкова Т.Н., Смирнова Т.В., Суховольська Н.Б.; під заг. ред. М.М. Малюка. - СПб.: Видавництво «Лань», 2006. - 224 с. - (Підручники для вузів. Спеціальна література).

19. Канке, А.А. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства: Навчальний посібник / Кошова І.П. - 2-е вид., Испр. і доп. - М.: ІД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2007. - 288 с. (Професійна освіта).

20. Організація сільськогосподарського виробництва: Підручники. - М.: Фінанси і статистика, 2006. - 320 с.

  1. Басовський, Л.Є. Комплексний аналіз господарської діяльності: навч. посібник / Басовський Є.Л., Басовська Є.М.; - М.: ИНФРА-М, Вища освіта, 2006. - 366 с.

  2. Річний фінансовий звіт ВОНО ОПХ «Чорногорське» за 2006 рік.

  3. Річний фінансовий звіт ВОНО ОПХ «Чорногорське» за 2007 рік.

  4. Іньшіна, Н. Квіти на фермі / Н. Іньшіна / / Абакан. - 2007. - 17 березня.

  5. Чечевицина, Л.М. Аналіз фінансово-господарської діяльності: підручник / Л.М. Чечевицина, І.М. Чуєв; - Изд.4-е перероб. і доп. - М.: Дашков і К °, 2006 .- 352 с.

  6. Курцев, І. Перспективи розвитку та підвищення ефективності агропромислового комплексу Сибіру. \ \ АПК: економіка і управління. -2006 .- № 5.-С.54-61.

  7. Архипов, А.В., Технологічний основи виробництва та переробки продукції тваринництва: навч. посібник / Багай А.В, Єрохін А.І. - М.: МГТУ, 2006. - 291 с.

  8. Родіонов, Г.В. Основи зоотехнії: навч. посібник / Табаков Л.П. - М.: Академія, 2006. - 245 с.

  9. Цибульниками, А.В. Охорона праці в сільськогосподарському виробництві: навч. посібник для установ проф. освіти. / Цибульниками А.В., Турге А.К.; - М.: Колос; ІРПО, Академія, 2006. - 128 с.

  10. Ніколайкін, Н.І. Екологія: навч. для вузів / Н.І. Ніколайкін, Н.Є. Ніколайкіна, О.П. Мелехова; - Вид. 2-е перероб. і доп. - М.: Дрофа, 2006. - 624 с.

  11. Хотунцев, Ю.Л. Екологія та екологічна безпека: навч. посібник для студентів вищ. пед. навч. закладів / Ю.Л. Хотунцев. - М.: Академія, 2007. - 480 с.

1 Савицька, Г.В. Аналіз виробничо-фінансової діяльності сільськогосподарських підприємств: Підручник.-М.: ИНФРА-М, 2007 .- С.283

2 Там же. - С. 283

83


Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Сільське, лісове господарство та землекористування | Диплом
552.7кб. | скачати


Схожі роботи:
Шляхи підвищення економічної ефективності рослинництва
Підвищення економічної ефективності трудових ресурсів
Організація і шляхи підвищення економічної ефективності виробництв
Основні напрями підвищення економічної ефективності УП МЗОР
Резерви підвищення економічної ефективності бурякового виробництва
Організація і шляхи підвищення економічної ефективності виробництва зерна
Основні резерви підвищення економічної ефективності виробництва молока
Планування підвищення соціально-економічної ефективності банківської діяльності
Шляхи підвищення економічної ефективності виробництва в сучасний період
© Усі права захищені
написати до нас