ЗМІСТ
Введення
1 Теоретичні аспекти аналізу реалізації продукції і фінансових результатів
2 Економічна характеристика ВАТ «Планета»
3 Аналіз реалізації продукції ВАТ «Планета»
3.1 Аналіз динаміки та виконання плану реалізації продукції
3. 2 Визначення точки беззбитковості, зони безпеки, критичного рівня постійних витрат
4 Аналіз фінансових результатів діяльності ВАТ «Планета»
4.1 Аналіз складу і динаміки балансового прибутку
4.2 Аналіз фінансових результатів від реалізації продукції, позареалізаційних фінансових результатів
4. 3 Аналіз рентабельності підприємства
5 Облік реалізації продукції та фінансових результатів ВАТ «Планета»
6 Шляхи збільшення реалізації продукції, суми прибутку і рентабельності ВАТ «Планета»
Висновки і пропозиції
Список літератури
Програми
ВСТУП
Перехід економіки Росії на ринкові відносини і пов'язані з цим процеси формування багатоукладного господарства на основі різних форм власності, становлення і розвитку інфраструктури ринку і його господарського механізму докорінно змінили економічне, інформаційне і правове середовище функціонування підприємств. Ці зміни зачепили всі сторони діяльності підприємств.
Підприємства отримали самостійність в управлінні та веденні господарства, право розпоряджатися ресурсами і результатами праці та несуть всю повноту економічної відповідальності за свої рішення і дії. У таких умовах благополуччя і комерційний успіх підприємства цілком залежать від того, наскільки ефективна його діяльність.
Важлива роль у реалізації цієї задачі приділяється аналізу господарської діяльності підприємств. З його допомогою виробляється стратегія і тактика розвитку підприємства, обгрунтовуються плани й управлінські рішення, здійснюється контроль за їх виконанням, виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, оцінюються результати діяльності підприємства, його підрозділів і працівників.
Кваліфікований економіст, фінансист, бухгалтер, аудитор повинен добре знати не тільки загальні закономірності і тенденції розвитку економіки в умовах переходу до ринкових відносин, але і тонко розуміти прояви загальних, специфічних і приватних економічних законів у практиці свого підприємства, своєчасно помічати тенденції і можливості підвищення ефективності виробництва. Він повинен володіти сучасними методами економічних досліджень, методикою системного, комплексного економічного аналізу, майстерністю точного, своєчасного, всебічного аналізу результатів господарської діяльності.
Ще одним аргументом на користь вибору даної теми було те, що мені, як майбутньому бухгалтеру, необхідно якісно володіти методиками економіко-фінансового аналізу показників прибутку і рентабельності, з тим, щоб в подальшому на основі отриманих результатів та прогнозів ефективно розподіляти ресурси організації і виробляти планування .
Однією з основних завдань промислових організацій є найбільш повне забезпечення попиту населення високоякісною продукцією. Темпи зростання обсягу виробничої продукції та її реалізації, підвищення її якості безпосередньо впливають на величину витрат, прибуток і рентабельність підприємства. Обсяг виробництва та реалізованої продукції (виконаних робіт, наданих послуг) - це основні показники, що характеризують діяльність підприємства. Обсяг реалізації вкрай важливий для встановлення нормованих статей витрат - витрат на рекламу, представницьких витрат, а також для обчислення цілого ряду податків. За своїм економічним змістом обсяг реалізованої продукції характеризує кінцевий фінансовий результат роботи підприємства, виконання своїх зобов'язань перед споживачами, ступінь участі в задоволенні потреб ринку. У дипломній роботі проводиться аналіз, розглядаються проблеми та шляхи вдосконалення реалізації продукції на ВАТ «Планета».
Мета дипломної роботи полягає в тому, щоб на основі аналізу реалізації продукції і фінансових результатів діяльності ВАТ «Планета» виявити резерви підвищення діяльності підприємства.
У відповідності з поставленою метою сформулюємо наступні завдання:
проведення аналізу реалізації продукції на підприємстві;
проведення аналізу фінансових результатів;
проведення аналізу рентабельності підприємства;
вивчення обліку реалізації продукції;
вивчення обліку фінансових результатів;
виявлення шляхів збільшення реалізації продукції і розробка заходів щодо їх освоєння;
виявлення резервів збільшення суми прибутку і рентабельності.
Об'єкт дослідження - відкрите акціонерне товариство "Планета", яке є спеціалізованим підприємством з виробництва напівпровідникових виробів електронної техніки.
При написанні роботи використані наступні методи аналізу: монографічний, порівняння, відносних величин, ланцюгових підстановок, графічний.
Джерела інформації для аналізу:
форма № 2 "Звіт про прибутки та збитки" (додаток 1);
форма № 1 "Бухгалтерський баланс" (додаток 2);
форма № 5 "Додаток до бухгалтерського балансу" (додаток 3);
форма № 1-П "Звіт по продукції";
відомість № 16 "Рух готових виробів, їх відвантаження і реалізація";
таблиці бізнес-плану (додаток 4, 5, 6).
1 Теоретичні аспекти аналізу реалізації продукції і фінансових результатів
Фінансові результати діяльності підприємства характеризуються розміром отриманого прибутку і рівнем рентабельності.
Якщо говорити про стан вивченості даної проблеми, то можна відзначити, що в економічній літературі немає системного аналізу прибутку та його зв'язків з різними сторонами російської економіки; досліджуються лише приватні питання цієї великої проблеми. Особливо слабо розкриті ті з них, які пов'язані з розподілом і використанням прибутку на окремих підприємствах.
На мій погляд, спроба дослідити широке коло питань, що визначають багатогранну роль прибутку і рентабельності в ринковій економіці, вдало зроблена в книзі В.Ф. Юрова «Прибуток у ринковій економіці». Окремі аспекти цієї теми вдало розкриті в статтях: Гіляровський Л. Т. «Аналіз факторів формування фінансових результатів як інструмент оцінки прибутковості рентабельності діяльності підприємства», «Факторний аналіз показників рентабельності активів комерційних організацій», графових Г.Р. «Аналіз фінансових результатів діяльності підприємств», Новодворського В.Д., Шпака А.В. «Прибуток підприємства: бухгалтерська і економічна» та ін У подальшому будуть представлені думки цих та інших авторів.
Отже, різні автори дають різні визначення прибутку.
Прибуток - це частина чистого доходу, який безпосередньо отримують суб'єкти господарювання після реалізації продукції (17, с.66).
Прибуток - перетворена форма додаткової вартості, яка виступає як надлишок виручки від продажу товарів над витратами капіталу. (12, с. 49) Найбільш точне визначення прибутку на мій погляд, таке: прибуток, як кінцевий фінансовий результат діяльності фірми, представляє собою різницю між загальною сумою доходів і витратами на виробництво і реалізацію продукції з урахуванням збитків від різних господарських операцій (8, с. 54).
Що стосується видів прибутку, структури валового прибутку, факторів, що визначають розмір прибутку, то тут автори дотримуються єдиної класифікації. Вони розглядають наступні показники прибутку: балансовий прибуток (у деяких джерелах - валовий прибуток, обсяг загального прибутку), розрахунковий прибуток, чистий прибуток (у деяких джерелах - прибуток-нетто), прибуток брутто.
Тепер приступимо до розгляду проблем, наявних в області визначення та аналізу прибутку підприємства. Так, Гіляровський Л.Т. наводить такі проблемні і разом з тим парадоксальні ситуації, пов'язані з прибутком:
продукція відвантажена, товари продані, послуги надані, однак оплата не надійшла і прибутку немає;
продукція відвантажена, товари продані, послуги надані, однак оплата не надійшла, проте в балансі відображається прибуток;
підприємство здійснило великі придбання цінностей на суму, що перевищують величину прибутку;
банкрутом оголошується підприємство, яке показало у звіті прибуток;
підприємство має в своєму розпорядженні значними грошовими ресурсами, а по балансу має збиток - дуже поширений в даний час варіант;
майнова маса підприємства збільшилася, а прибуток - ні;
підприємство несе реальні збитки, але в обліку показує номінальну обліковий прибуток;
прибуток, показана в балансі або звіті про прибутки та збитки, не дорівнює оподатковуваного прибутку і т.д. (7, с. 59).
Г.В. Савицька в «Аналізі господарської діяльності підприємства» звертає увагу на інфляційний чинник. Мова йде про те, що при вивченні динаміки прибутку слід враховувати інфляційні фактори зміни її суми. Для цього виручку коригують на середньозважений індекс зростання цін на продукцію підприємства в середньому по галузі, а витрати з реалізованої продукції зменшують на їх приріст у результаті підвищення цін на спожиті ресурси за аналізований період (24, с. 556).
Чугрішін Н. у статті «Сучасний підхід щодо оцінки результатів фінансово-господарської діяльності підприємств» розглядає ряд проблем, пов'язаних з прибутком. На його думку, провідне значення прибутку як фінансового показника підприємницької діяльності разом з тим не означає його унікальності та універсальності. Він звертають увагу на наступні проблеми:
1 Особливу увагу, на думку автора, слід приділяти розгляду фактів отримання «незароблених» прибутку, тобто утворюється не в результаті ефективної господарської діяльності, а шляхом зміни, наприклад, структури продукції, що випускається. Замість виробництва низькорентабельною, що не має великого попиту продукції підприємства збільшують виробництво більш вигідною для них високорентабельної продукції.
На мою думку, підприємства в деяких випадках, звичайно, можуть і повинні змінювати структуру продукції, що випускається на користь високорентабельних товарів для збільшення прибутку, однак постійно вдаватися до цього методу нераціонально. Необхідно прагнути до ефективної господарської діяльності, до того, щоб вся продукція стала високорентабельною. Це не спосіб досягнення максимального прибутку підприємства.
2 У ряді випадків зростання прибутку обумовлене необгрунтованим підвищенням цін на продукцію.
Прагнення будь-якими шляхами отримати високий прибуток з метою збільшення фонду оплати праці призводить до зростання обсягу грошової маси в обігу, не забезпеченої товарними ресурсами. Звідси - подальше зростання цін, інфляції, а отже емісії грошей. Таким чином, абсолютне збільшення прибутку не завжди свідчить про підвищення ефективності виробництва в результаті трудових досягнень колективу.
По викладеним вище причин необхідно проводити реальну оцінку рівня прибутковості організації. Для цього використовують методи комплексного аналізу прибутку по техніко-економічним факторам. Ці методи можуть бути на озброєнні податкових органів, кредитних і фінансових установ, органів контролю, арбітражу та ін, тобто ланок, які взаємодіють з даним господарюючим суб'єктом.
Комплексний аналіз прибутку рекомендується проводити у певній послідовності. Перш за все валовий прибуток аналізують по складових елементів, головним з яких є прибуток від реалізації товарної продукції. Потім аналізуються укрупнені фактори зміни прибутку від випуску товарної продукції. Важливим у цій системі буде аналіз техніко-економічних факторів зниження (збільшення) витрат на грошову одиницю товарної продукції. Аналізується зміна складу і структури реалізації, зміна рівня цін на реалізовану продукцію, а також на придбану сировину, матеріали, паливо, енергію та інші витрати. Зіставляється також рівень матеріальних витрат і витрат на оплату праці. Визначається також зміна прибутку внаслідок порушення господарської дисципліни. Поряд з цим проводиться аналіз зміни прибутку в залишках готової продукції від іншої реалізації та позареалізаційних операцій. (28, с. 27).
Крім абсолютного розміру прибутку в літературі розглядається показник рентабельності.
Рентабельність обчислюють по-різному. У період, що передував перебудові Росії, широко застосовувався показник рентабельності, обчислюваний як відношення прибутку до суми виробничих фондів (основних виробничих фондів і матеріальних оборотних коштів). Враховуючи, що даний показник в колишніх умовах був плановим, передбачалося, що він повинен був впливати на збільшення випуску продукції з найменшою сумою виробничих фондів, тобто стимулювати поліпшення використання останніх. Однак, як показав час, поставлена мета не була досягнута. Тим не менш, показник рентабельності, обчислюваний як відношення прибутку до вартості виробничих фондів, продовжує застосовуватися в практиці підприємницької діяльності для узагальненої оцінки рівня прибутковості, прибутковості. Цей показник загальної прибутковості трансформувався в показник рентабельності активів (рентабельності капіталу; рентабельності капіталу та його частин).
При використанні показника рентабельності також можуть виникнути певні проблеми. Так, В.Ф. Юров в книзі «Прибуток у ринковій економіці» звертає увагу на проблему співвідношення рентабельності та ефективності виробництва. На його думку, вона є найбільш складною і дискусійною. Вона виникла в ринковому господарстві і пов'язана з прибутком, яка стала вважатися ефективним регулятором економічного життя. Тобто мова йде про недосконалість прибутку як показника ефективності виробництва, що пов'язано з її грошовою формою, яка, як відомо, при певних умовах може відхилятися і навіть відриватися від своєї вартісної основи, про що вже говорилося вище. У зв'язку з викладеним, В.Ф. Юров робить висновок, що рентабельність можна визнати в якості універсального показника ефективності виробництва, як на окремих підприємствах, так і в масштабі всієї економіки (30, с. 72).
По-моєму, відмовитися від використання показників рентабельності було б неправильно, оскільки вони служать інструментами порівняльного аналізу і прості в застосуванні.
Важливе значення має аналіз реалізації продукції і тому багато авторів займаються питаннями його вивчення.
Шеремет А.Д. говорить про важливість реалізації продукції і виділяє чинники, які впливають на процес реалізації. На його думку, в умовах ринкової економіки це один з найважливіших етапів роботи всього підприємства і кожного працівника.
Збут продукції впливає на хід виробництва. Для створення чіткої, ритмічної роботи підприємства слід приділяти увагу рівномірному розподілу обсягів виробництва по кварталах і місяцях з тим, щоб продукція ритмічно надходила в товаропродукуючих мережу. У кінцевому підсумку результативність господарської діяльності підприємства визначається виконанням договорів по номенклатурі і термінами поставок.
Шеремет виділяє наступні фактори, які впливають на процес реалізації:
встановлені терміни поставки продукції;
збільшення випуску продукції за рахунок приросту і поліпшення використання виробничих потужностей і основних фондів;
продуктивність праці;
введення в дію нових потужностей та обладнання;
забезпечення рівномірного завантаження виробничих підрозділів;
підвищення серійності виробництва;
кількість робочих днів у кожному кварталі;
сезонність і змінність роботи;
сезонність реалізації продукції;
зняття з виробництва застарілих, нерентабельних виробів, що не знаходять споживачів (29, с.77).
Патров В.В. розкриває рішення проблеми підвищення надійності, стабільності і прибутковості виробництва. На його думку, вирішення цієї проблеми диктує необхідність створення дієвого структурного підрозділу підприємства з реалізації продукції. Даний підрозділ може бути представлено товаропроізводящей мережею, до складу якої входять магазини оптової і роздрібної торгівлі, мережа фірмових магазинів і товарних баз. Патров В.В. розглядає реалізацію продукції як процес, що складається з певних періодів. Перший період фактично зводиться до укладання договорів на постачання продукції. Другий включає складання плану реалізації продукції і залишків незавершеної продукції на складі відділу збуту підприємства. У третьому періоді реалізації відбувається відвантаження продукції споживачам. Важливе значення цей період має при оцінці виконання зобов'язань з реалізації продукції з урахуванням дотримання підприємством умов підписаних договорів-поставок. Процес реалізації закінчується четвертим періодом, який характеризується надходженням грошей на розрахунковий рахунок підприємства-постачальника (19, с. 26).
2 Економічна характеристика ВАТ «Планета»
|
|
На сьогоднішній день на всіх підприємствах на перше місце ставиться саме результат роботи - прибуток або збиток. Виявити причини сформованих за розглянутий період результатів роботи, науково підійти до аналізу сформованих показників, виявити і реалізувати резерви поліпшення показників - ось ті питання, які в даний час хвилюють керівництво будь-якого підприємства.
Прибуток підприємства є важливим елементом валового внутрішнього продукту, виступає джерелом поповнення державного бюджету, а значить, фінансовим ресурсом держави для реалізації програми розширеної реструктуризації суспільного виробництва і реалізації соціальних програм.
Важливість цих процесів викликає необхідність удосконалення методології бухгалтерського обліку та аналізу фінансових результатів діяльності з метою визначення переліку чинників, які впливають на їх рівень, кількісної та якісної оцінки наслідків цього впливу на прогнозовані тенденції розвитку підприємства в перспективі.
Метою аналізу реалізації продукції є знаходження шляхів збільшення обсягів реалізації продукції, розширення частки ринку при максимальному використанні виробничих потужностей і як результат - збільшення прибутку підприємства. Темпи зростання обсягів реалізації продукції, підвищення її якості безпосередньо впливають на величину прибутку і рентабельності підприємства.
Існують різні способи збільшення ефективності роботи підприємства, які припускають зміни у всіх областях його діяльності: фінансової, управлінської, виробничої, маркетингової.
1. Фінанси:
вдосконалення обігу готівки;
розробка та впровадження бухгалтерських процедур;
вдосконалення системи фінансового контролю;
управління заборгованістю.
2. Виробництво:
придбання і монтаж нового обладнання;
підвищення продуктивності праці;
впровадження систем контролю якості;
впровадження систем "точно в термін" та "абсолютна якість";
підготовка кадрів і стимулювання праці;
розробка програм експлуатації обладнання;
вдосконалення використання матеріалів.
3. Менеджмент:
перевірка та підвищення ефективності організаційної структури управління підприємства та менеджменту;
переорієнтація стратегічного планування;
вдосконалення зв'язків з громадськістю;
планування стратегій інвестування.
4. Маркетинг:
розробка і реалізація планів маркетингу;
розробка програм просування продукції;
розробка нової продукції;
вдосконалення мереж реалізації продукції;
підвищення ефективності продажів;
підвищення експорту.
Кожне підприємство самостійно вибирає методи підвищення ефективності своєї діяльності і причому лише ті, які вона в змозі реально здійснити. У силу особливостей нинішнього фінансового становища ВАТ "Планета", на наш погляд, для цього підприємства прийнятні лише деякі з наявних варіантів зростання фінансових результатів, тому що більшість варіантів вимагають для свого здійснення значних витрат.
ВАТ "Планета" доцільно провести наступне:
1. змінити методи облікової політики;
2. ефективніше керувати заборгованістю (дебіторської і кредиторської);
3. стимулювати працю своїх працівників;
4. перевірити та підвищити ефективність наявної організаційної системи управління підприємством;
5. провести переорієнтацію стратегічного планування;
6. провести вдосконалення мереж реалізації продукції.
Розмір прибутку (збитку) багато в чому залежить від облікової політики, що застосовується на підприємстві. Суб'єкти господарювання мають право самостійно вибирати деякі методи обліку, здатні істотно вплинути на формування фінансових результатів. ВАТ "Планета" доцільно змінити наступні методи регулювання прибутку:
1. Використання підприємством методу прискореної амортизації основних засобів призводить до підвищення собівартості продукції і зменшення суми прибутку. Використання лінійного методу нарахування амортизації дозволило б ВАТ "Планета" списувати вартість своїх основних коштів у витрати підприємства рівними частками.
2. Потрібно змінити порядок списання витрат по ремонту основних засобів на собівартість продукції за фактичними витратами на списання рівномірними частинами за рахунок створення ремонтного фонду, що дозволить уникнути включення в витрати великих сум з ремонту основних засобів.
3. Замінити метод визначення прибутку від реалізації продукції з моменту її оплати на метод "відвантаження", тому що для підприємства характерна висока величина дебіторської заборгованості.
Неплатежі покупців є однією з причин збиткової діяльності ВАТ "Планета". Частка дебіторської заборгованості в загальному обсязі поточних активів у 2002 році склала 21,2% (4995 тис. руб), у 2003 році вона практично не змінилася і склала 21%. І хоча величина дебіторської заборгованості в 13,5 разів менше величини кредиторської заборгованості підприємства, тим не менш її повернення дозволив би підприємству погасити частину своїх боргів. У 2002 році відбулося значне зниження дебіторської заборгованості в порівнянні з 2001 роком, у 2003 році зниження не було, її величина навпаки трохи зросла.
Підприємству потрібно провести наступні заходи, що дозволяють управляти дебіторською заборгованістю:
1. Необхідно контролювати стан розрахунків із замовниками, особливо з відстроченою заборгованостях.
2. Встановити певні умови кредитування дебіторів ВАТ "Планета, наприклад:
- Замовник отримує знижку 2% у випадку оплати виконаних робіт протягом 10 днів з моменту прийняття замовником виконаних робіт;
- Замовник оплачує повну вартість, якщо відбулася в період з 11-го по 30-й день кредитного періоду;
- У разі несплати протягом місяця замовник буде змушений додатково сплатити штраф, величина кожного залежить від моменту оплати.
3. По можливості орієнтуватися на велику кількість замовників, щоб зменшити ризик несплати одним або кількома замовниками.
4. Слідкувати за відношенням дебіторської та кредиторської заборгованості.
Стимулювання праці працівників - досить-таки витратний метод, але при його правильній організації підприємство отримає тільки прибуток, тому що доходи в результаті підвищення продуктивності праці працівників покриють всі витрати, пов'язані із стимулюванням їх праці.
Велика частина працівників ВАТ "Планета" виконує рутинну роботу, дуже просту за змістом і легко піддається контролю та обліку, роботу, яка потребує творчого підходу і високої кваліфікації. Але навіть у цьому випадку механічний примус до праці не може дати високого позитивного результату. Стимулювання праці працівників можна провести з використанням таких заходів: виплат премій, доплат, надбавок, соціальних пільг.
Випереджаючі темпи зростання продуктивності праці порівняно з темпами підвищення заробітної плати повинні забезпечувати реалізацію її стимулюючої ролі.
Вся діяльність фірми залежить від того, наскільки правильно і чітко організована структура управління підприємством. В даний час все більша увага приділяється цьому питанню, тому що тільки досвідчений і професійний менеджер спроможний організувати діяльність підприємства таким чином, що воно буде ефективно функціонувати і приносити прибуток. В останні роки для ВАТ "Планета" характерна часта зміна керівних працівників, що негативно позначилося на діяльності підприємства.
З усього різноманіття варіантів вдосконалення організаційних структур управління для ВАТ "Планета" найбільш підходить метод структуризації цілей, тому що цей метод передбачає структуризацію цілей (завдань) організації за певними ознаками, які служать основою для виділення видів діяльності, складу управлінських робіт. Угруповання управлінських робіт за певними правилами дає можливість визначити структурні підрозділи та орієнтувати їх діяльність на досягнення конкретної виробничо-господарської мети.
Планова діяльність ВАТ "Планета" не відповідає сучасним вимогам. Зараз на підприємстві застосовуються спрощені підходи до короткострокового планування, його горизонт становить всього лише 1-3 місяці. ВАТ "Планета" необхідно розробити стратегічний план, тому що він може дати можливість фірмі розширити горизонт свого погляду на майбутнє, зв'язати поточну діяльність з більш масштабними завданнями. Тільки лише розробка тривалого плану діяльності може привести підприємство до досягнення беззбиткового стану в майбутньому.
ВАТ "Планета" є одним з небагатьох підприємств Росії, що випускає основну масу електронних компонентів в корпусах для поверхневого монтажу. Підприємство відоме в Росії, але не якістю своєї продукції, а її рідкістю, непопулярністю виробництва. Підприємство має постійних клієнтів ще з давнього часу (80-х рр..), Але в міру виникнення сучасних підприємств у цій області їх кількість постійно знижується. ВАТ "Планета" має несучасне застаріле обладнання та способи виробництва продукції, що не дозволяє йому виробляти високоякісну продукцію і залучати нових покупців. Шляхами вдосконалення реалізації продукції ВАТ "Планета" можуть служити підвищення якості продукції (за допомогою позичальників, тому що у підприємства не є для цього власні кошти), вивчення методів реалізації продукції своїх конкурентів і по можливості надання покупцям більш вигідних умов співпраці.
У 2003 році на ВАТ «Планета» відбулася недопоставка продукції за договорами на 2,7% або на 1816 тис. руб. У результаті цієї недопоставки до ВАТ «Планета» були пред'явлені штрафні санкції в загальному розмірі 2,43 тис. руб. (Штрафи та пені). У загальній сумі збиток ВАТ «Планета» від недовиконання договірних зобов'язань склав 1818,43 тис. руб. Повне виконання договірних зобов'язань дозволило б підприємству зменшити величину збитку на 4, 8%.
На ВАТ «Планета» є вкрай неоптимальною структура оборотних активів: у ліквідній формі кошти практично відсутні, основна їх маса сконцентрована в формі запасів, причому, протягом 2003 року відбулося значне зростання запасів, в основному за рахунок збільшення готової продукції на складі. Таким чином, одним з основних резервів підвищення фінансових результатів є реалізація готової продукції зі складу. В даний час запаси готової продукції становлять 24243 тис. руб., Їх реалізація могла б наблизити підприємство до беззбиткової обсягом продажів і отримання прибутку в майбутньому.
Для ліквідації касових розривів підприємство може реалізувати і здавати в оренду вільні активи.
Одним з основних резервів поліпшення фінансових результатів є зниження собівартості продукції. Підвищення собівартості продукції ВАТ "Планета" неминуче призвело до підвищення цін на продукцію підприємства і до зниження попиту на неї. При зниженні попиту сповільнилася реалізація продукції і знизилася виручка. Підприємству стає все важче "зводити кінці з кінцями", знизився його платоспроможність і конкурентоспроможність.
Пропоновані нами методи вдосконалення реалізації продукції і резерви підвищення фінансових результатів ВАТ "Планета" є надзвичайно складними для підприємства, тому що його нинішнє положення є вкрай важким і ВАТ «Планета» навіть направило заяву в Арбітражний суд Новгородської області з проханням розглянути справу про неспроможність (банкрутство) підприємства.
Як йдеться в заяві боржника, ВАТ «Планета» не виконує обов'язки по сплаті обов'язкових платежів та відповідних зобов'язань протягом шести місяців з дати, коли вони повинні були бути виконані. Розмір заборгованості по обов'язкових платежах становить 72,95% від суми всіх зобов'язань, в той час як зобов'язання підприємства перевищують його активи в 3 рази.
Керівництво «Планети» також просить суд з моменту прийняття заяви до провадження ввести відносно підприємства процедуру спостереження і затвердити тимчасового керуючого ВАТ «Планета» з числа членів Некомерційного партнерства «Саморегулівна організація арбітражних керуючих Північна Столиця».
Висновки і пропозиції
У ході написання дипломної роботи був проведений аналіз реалізації продукції і фінансових результатів ВАТ "Планета", запропоновано методи поліпшення цих показників. Актуальність цієї теми викликана тим, що в даний час метою діяльності кожного суб'єкта господарювання є отримання і максимізація прибутку. Тому необхідно більш ретельно і кваліфіковано підходити до формування її складових частин - доходів і витрат, детально вивчати та аналізувати чинники, під впливом яких формується фінансовий результат як кожної господарської операції зокрема, так і всієї діяльності підприємства в цілому, дослідити динаміку, тенденції, резерви, які впливають на ефективність господарювання підприємства.
ВАТ "Планета" це підприємство машинобудівної промисловості, яке займається виробництвом напівпровідникових виробів електронної техніки. Підприємство було засноване в 1958 році і прибутково функціонувало. В даний час підприємство практично визнано банкрутом, йде процедура визнання його таким.
У ході проведеної роботи можна виділити наступні позитивні моменти роботи підприємства:
1. ВАТ "Планета" є єдиним підприємством Росії, яке випускає основну масу електронних компонентів для поверхневого монтажу;
2. підприємство має достатню виробничу площу та необхідне обладнання (хоча й застаріле) і чисельність персоналу.
Набагато більше в роботі підприємства присутній негативних моментів:
1. вкрай неефективна структура управління підприємством (додаток 7);
2. складання завищених планів виробництва і реалізації продукції, отримання чистого прибутку;
3. нечисленна мережу споживачів продукції, щорічне зниження обсягу випущеної продукції;
4. отримання протягом останніх років негативних фінансових результатів діяльності, погіршення фінансового стану;
5. розгляд справи про банкрутство підприємства, викликане неефективністю його виробничої та управлінської діяльності.
Для ВАТ "Планета" важко виявити методи поліпшення його фінансових показників, тому що кожен метод є високовитратних, а підприємство не має можливості знайти для цього потрібні ресурси.
Підприємству можна спробувати внести у свою роботу такі зміни:
1. Змінити деякі методи облікової політики, які найбільше підходять для підприємства в даних умовах його функціонування.
2. Підвищити ефективність наявної організаційної структури управління, посилити контроль за роботою всіх відділів і служб.
3. Ввести методи стимулювання праці працівників, підвищити їхню продуктивність праці.
4. Створювати не короткострокові плани діяльності, а розробити довгострокову програму стабілізації діяльності підприємства, яка дозволить досягти беззбиткового рівня роботи в майбутньому.
Список літератури
1 Александров О.А. Управлінський облік реалізації готової продукції. / / Аудиторські відомості. - 2003. - № 8. - С. 39-42
2 Бондарчук Н.В. Аналіз грошових потоків від поточної, інвестиційної та фінансової діяльності організації. / / Аудиторські відомості. - 2002. - № 3. - С. 56-61
3 Бушуєва Л.І. Методи прогнозування обсягу продажів. / / Маркетинг у Росії і за кордоном. - 2002. - № 1. - С. 15-30
4 Висоцький Д.А. Аналіз дебіторської і кредиторської заборгованості. / / Бухгалтерський облік. - 2001. - № 12. - С. 36-37
5 Гіляровський Л. Т. Аналіз факторів формування фінансових результатів як інструмент оцінки прибутковості рентабельності діяльності підприємства. / / Сучасний бухгалтерський облік. - 2002. - № 7. - С. 4 - 13
6 Гіляровський Л.Т. Факторний аналіз показників рентабельності активів комерційних організацій. / / Аудит і фінансовий аналіз. - 2000. - № 4. - С. 18-25
7 Гіляровський Л.Т. Економічний аналіз в оцінці кінцевих результатів фінансово-господарської діяльності підприємства. / / Аудитор. - 2001. - № 3. - С. 53-61
8 Графова Г.Р. Аналіз фінансових результатів діяльності підприємств. / / Фінанси. - 2000. - № 10. - С. 53-55
9 Грачова М.Є. Нові вимоги до фінансового аналізу в умовах переходу РФ на МСФЗ. / / Економічний аналіз. - 2004. - № 2 (18). - С. 27-35
10 Дронов Р.І., Резник А.І. Оцінка фінансового стану підприємства. / / Фінанси. - 2002. - № .4 - с. 15-20
11 Дубов А.А. Фінансова політика компанії. / / Фінанси. - 2003. - № 9. - С. 56-58
12 Кеворкова Ж.А. Особливості формування доходів і витрат у бухгалтерському та податковому обліку і реальність їх аудіювання. / / Аудитор. - 2002. - № 4. - С. 48-53
13 Керімов В.Е. Аналіз співвідношення "витрати-обсяг-прибуток". / / Менеджмент у Росії і за кордоном. - 2002. - № 4. - С. 120-132
14 Кисельов М. Основи фінансового аналізу. / / Аудит і оподаткування. - 2001. - № 8. - С. 11-17
15 Купріянова Т. Як систематизувати збутову діяльність фірми. / / Консультант директора. - 2000. - № 1. - С. 19-29
16 Мщіковскій І.А. Економічний аналіз і прогнозування неспроможності підприємства. / / Сучасний бухгалтерський облік. - 2001. - № 5. - С. 10-19
17 Новодворський В.Д., Клестова М. В., Шпак А.В. Прибуток підприємства: бухгалтерська і економічна. / / Фінанси. - 2003. - № 4. - С. 64-67
18 Парфеева М.Б. Методика перевірки обліку готової продукції та її реалізації. / / Аудиторські відомості. - 2002. - № 8. - С. 51-60
19 Патров В.В. Облік реалізації товарів і готової продукції. / / Бухгалтерський облік. - 2001. - № 8. - С. 25-28
20 Пітаева А. Договір поставки. / / Аудит і оподаткування. -2002. - № 1. - С. 25-29
21 Погоцкая В.Г. Основні напрями комплексного аналізу діяльності. / / Бухгалтерія і банки. - 2001. - № 7. - С. 9-17
22 Полякова Д. Г. Вплив змін у бухгалтерському обліку і звітності на результати фінансового аналізу. / / Економічний аналіз. - 2004. - № 3 (18). - С. 36-39
23 пустельників Ю. Мистецтво управління каналами збуту. / / Управління компанією. - 2003. - № 9. - С. 12-17
24 Савицька Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємств: 4-е вид., Перераб. і додат. - Мінськ: ТОВ «Нове знання», 1999. - 688с.
25 Скріпунова Є. Управління продажами: основні тенденції. / / Управління компанією. - 2003. - № 7. - С. 9-14
26 Тимофєєв М. Д. Аналіз змісту деяких показників фінансового стану бізнесу. / / Економічний аналіз. - 2004. -2 (17). - С. 11-14
27 Треньов Н. Організація ефективного продажу. / / Консультант директора. - 2002. - № 18. - С. 20-26
28 Чугрішін Н. Сучасний підхід щодо оцінки результатів фінансово-господарської діяльності підприємств. / / Консультант директора. - 2002. - № 8. - С. 24-34
29 Шеремет А.Д., Комплексний економічний аналіз діяльності підприємства. / / Бухгалтерський облік. - 2001. - № 13. - С. 76-78
30 Юров В.Ф. Прибуток у ринковій економіці: питання теорії і практики. - М.: Фінанси і статистика, 2001. - 144с.