Розробка організаційного проекту функціональної підсистеми управління бухгалтерським обліком

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

ЗМІСТ

Введення

1. Основні положення формування системи бухгалтерського обліку та звітності

1.1 Система бухгалтерського обліку

1.2 Інформаційні технології, які використовуються в бухобліку

2. Аналіз системи бухгалтерського обліку на ЗАТ "Елінар-бройлер"

2.1 Загальна характеристика об'єкта дослідження

2.2 Аналіз системи бухгалтерського обліку

3. Розробка програми вдосконалення системи бухгалтерського обліку та звітності на ЗАТ "Елінар-бройлер"

Висновок

Список використаної літератури

Введення

Одним з основних факторів впливу науково-технічного прогресу на всі сфери діяльності людини є широке використання нових інформаційних технологій. Серед найбільш важливих і масових сфер, в яких інформаційні технології відіграють вирішальну роль, особливе місце займає сфера управління. Під впливом нових інформаційних технологій відбуваються докорінні зміни в технології управління (автоматизуються процеси обгрунтування і прийняття рішень, організація їх виконання), підвищується кваліфікація і професіоналізм фахівців, зайнятих управлінською діяльністю.

Сфера застосування нових інформаційних технологій на базі персональних комп'ютерів і розвинених засобів комунікації дуже велика. Вона включає різні аспекти - від забезпечення простих функцій службового листування до системного аналізу і підтримки складних задач прийняття рішень. Персональні комп'ютери, лазерна і оптична техніка, засоби масової інформації і різного виду комунікації (включаючи супутниковий зв'язок) дозволяють установам, підприємствам, фірмам, організаціям, трудовим колективам і окремим фахівцям отримувати в потрібний час і в повному обсязі необхідну інформацію для реалізації професійних, освітніх, культурних і тому подібних цілей.

Цим обумовлюється актуальність теми курсової роботи.

Метою цієї курсової роботи є розробка пропозицій щодо вдосконалення системи бухгалтерського обліку та звітності на ЗАТ "Елінар-бройлер". Для досягнення поставленої мети в роботі вирішені наступні завдання:

  1. проведено аналіз основних техніко-економічних і фінансових показників діяльності ЗАТ "Елінар-бройлер", охарактеризована система бухгалтерського обліку та звітності на підприємстві;

  2. показано сутність та нормативно-правове регулювання бухгалтерського обліку на підприємстві;

  3. охарактеризовано основні інформаційні технології, що використовуються в бухгалтерському обліку;

  4. розроблено пропозиції щодо вдосконалення системи бухгалтерського обліку на ЗАТ "Елінар-бройлер".

Курсова робота написана на 35 аркушах і складається з вступу, трьох розділів, розбитих на параграфи, висновків та списку використаної літератури.

1. Основні положення формування системи бухгалтерського обліку та звітності

1.1 Система бухгалтерського обліку

Своєчасний аналіз бухгалтерської звітності, сформованої за даними бухгалтерського обліку, дозволяє запобігти негативні моменти в господарській діяльності організації, виявити невикористані резерви з метою подальшого розвитку організації та забезпечення її фінансової стійкості.

Бухгалтерський облік зобов'язані вести всі юридичні особи, які здійснюють свою діяльність на території Російської Федерації. Інші організації та громадяни, здійснюючи підприємницьку діяльність, ведуть облік і складають звітність у порядку, передбаченому законодавством.

Якщо узагальнити всю інформацію про вимоги та припущеннях, що регламентують організацію бухгалтерського обліку, то можна виділити його основні принципи. Принцип - вихідне, базове положення науки, яке зумовлює всі наступні, що випливають з нього твердження. Ці принципи сформувалися на підставі теорії, практики та національних традицій ведення бухгалтерського обліку. На відміну від природничих наук, принципи яких існують у природі незалежно від думки людей, принципи бухгалтерського обліку формуються людьми - фахівцями в області бухгалтерського обліку.

У різних авторів їх число і найменування істотно розрізняються. Основоположні принципи бухгалтерського обліку та звітності визначають наступні його якісні характеристики:

• вартісну оцінку;

• нарахування (відповідність);

• суттєвість;

• обачність (бухгалтерський консерватизм);

• об'єктивність і ін

Принцип вартісної оцінки означає, що в бухгалтерському обліку відображаються всі факти господарської діяльності, які можуть мати грошовий вираз. Можна вибрати власний варіант оцінки активів, зобов'язань або результатів діяльності виходячи з можливих варіантів, встановлених нормативними актами.

Принцип нарахування полягає в тому, що всі факти господарської діяльності повинні відображатися в бухгалтерському обліку і включатися у звітність в тому звітному періоді, в якому вони мали місце. Цей принцип забезпечує порівнянність доходів і витрат організації, тобто якщо яка-небудь подія впливає на доходи або витрати певного періоду, то результат цієї події повинен бути визнаний у цьому ж періоді.

Принцип суттєвості заснований на обов'язковому відображенні в бухгалтерській звітності такої інформації, неточність або відсутність якої впливає на фінансові результати діяльності господарюючого суб'єкта або прийняття ним управлінських рішень.

Принцип обачності (бухгалтерського консерватизму) означає, що бухгалтер засновує своє професійне судження на тому, що доходи визнаються тільки тоді, коли є обгрунтована впевненість у їх отриманні, а витрати - коли є обгрунтована можливість їх виробництва.

Принцип об'єктивності означає професійну підготовку та етику бухгалтера. На сформовану ним бухгалтерську інформацію не повинні впливати його суб'єктивні особисті судження. Об'єктивною вважається надійна і перевірена інформація, відповідна всіма фактами господарської діяльності організації.

Зазначені принципи служать базою загальної концепції бухгалтерського обліку, основою розроблюваних положень з ведення бухгалтерського обліку і поданням результатів підприємницької діяльності господарюючого суб'єкта в бухгалтерській (фінансової) звітності.

У відповідності зі ст.3 Федерального закону від 21 листопада 1996 р. № 129-ФЗ "Про бухгалтерський облік" законодавство РФ про бухгалтерський облік складається з названого федерального закону, що встановлює єдині правові і методологічні основи організації та ведення бухгалтерського обліку в РФ, інших федеральних законів, указів Президента РФ і постанов Уряду РФ.

Облікова політика організації - це прийнята нею сукупність способів ведення бухгалтерського обліку: первинного спостереження, вартісного виміру, поточної угруповання і підсумкового узагальнення фактів господарської діяльності.

До способів ведення бухгалтерського обліку належать, відповідно до цього ж джерела, способи групування та оцінки фактів господарської діяльності, погашення вартості активів, організації документообігу, інвентаризації, способи застосування рахунків бухгалтерського обліку, системи регістрів бухгалтерського обліку, обробки інформації та інші відповідні способи і прийоми.

Облікова політика будь-якої організації повинна будуватися на основних принципах і припущеннях бухгалтерського обліку. До цих базовим економічним принципам прийнято відносити такі принципи:

1) принцип цілісності, згідно з яким облікові дані складають єдину систему, що забезпечує управління господарськими процесами;

2) принцип майнової відокремленості, що припускає що майно, що є власністю організації, враховується окремо від майна інших юридичних осіб, що знаходиться у даної організації;

3) принцип безперервності - бухгалтерський облік ведеться організацією безупинно з моменту її реєстрації як юридичної особи до реорганізації або ліквідації в порядку, встановленому законодавством Російської Федерації. Сама організація буде продовжувати свою діяльність у найближчому майбутньому і в неї відсутні наміри і необхідність ліквідації або суттєвого скорочення діяльності і, отже, зобов'язання будуть погашатися у встановленому порядку;

4) принцип суцільної реєстрації (вимога повноти) - всі господарські операції і результати інвентаризації підлягають своєчасної реєстрації на рахунках бухгалтерського обліку без будь-яких пропусків або вилучень;

5) принцип документування, згідно з яким факти відображаються в обліку на підставі відповідних первинних документів;

6) принцип тимчасової визначеності фактів господарської діяльності (принцип нарахування), що припускає, що факти господарської діяльності відображаються в обліку в тому звітному періоді, коли вони мали місце незалежно від часу руху грошових коштів, пов'язаних з цими фактами;

7) принцип кількісного вимірювання та обчислення фактів господарської діяльності;

8) принцип веріфіцируємості - контролю інформації;

9) принцип несуперечності, що припускає тотожність даних аналітичного обліку оборотам і залишкам за рахунками синтетичного обліку на останній календарний день кожного місяця;

10) принцип поділу поточних і капітальних витрат (у бухгалтерському обліку організацій поточні витрати на виробництво продукції і капітальні вкладення враховуються окремо);

11) принцип интерпретованість (облікова інформація повинна бути ясною, тобто її можна піддати тлумачення і аналізу);

12) принцип обачності (готовність до визнання в бухгалтерському обліку в більшою мірою витрат і зобов'язань, ніж можливих доходів і активів, без допущення створення прихованих резервів);

13) принцип пріоритетності змісту перед формою - відображення в бухгалтерському обліку факторів господарської діяльності виходячи не стільки з їх правової форми, скільки з економічного змісту фактів і умов господарювання;

14) принцип раціональності (раціональне ведення бухгалтерського обліку виходячи з умов господарської діяльності і величини організації).

Передбачається також, що прийнята організацією облікова політика застосовується послідовно від одного звітного року до іншого, то є необхідність змін, що вносяться до облікової політики, повинна бути обгрунтована і підкріплена результатами аналізу господарської ситуації.

Розробка облікової політики - складний багатоетапний процес, значення якого не можна применшувати. Автоматичне дублювання облікової політики від одного звітного періоду до іншого не тільки неефективно, але й небезпечно, тому що змінилася господарська ситуація, зрушення у зовнішній і внутрішньому середовищі організації здатні стати причиною погіршення фінансового стану організації, якщо облікова політика не коригується.

Обов'язок формування облікової політики лежить на керівнику організації і головного бухгалтера, проте ця робота не повинна бути повністю покладена на них. У розробці окремих елементів облікової політики, особливо на підготовчому етапі, можуть брати участь всі підрозділи підприємства.

Можна виділити наступні етапи розробки облікової політики.

I. Комплексна оцінка середовища організації

- Оцінка сформованої системи документообігу: ефективність; швидкість; виконання графіка;

- Оцінка застосовуваного робочого плану рахунків: достатність, відповідність нормативної бази;

- Аналіз форм застосовуваних первинних облікових документів: необхідність; достовірність; наявність необхідних реквізитів; повнота інформації; істотність містяться у формі даних; трудомісткість заповнення; легкість для читання;

- Аналіз форм документів для внутрішньої бухгалтерської звітності: необхідність; достовірність; повнота інформації; істотність містяться у формі даних; трудомісткість заповнення; легкість для читання; періодичність складання;

- Оцінка існуючого порядку проведення інвентаризації активів і зобов'язань організації: повнота інформації; періодичність проведення, склад інвентаризаційної комісії;

- Експертиза методів оцінки активів і зобов'язань: відповідність нормативній базі; відповідність цілям організації; експертиза системи внутрішнього контролю та аудиту; ефективність; достатність; оперативність.

II. Розробка змін до діючої облікової політики

III. Контроль впровадження і застосування

Прийнята організацією облікова політика підлягає оформленню відповідної організаційно-розпорядчою документацією (наказами, розпорядженнями і т.п.) організації.

Новостворена організація оформляє обрану облікову політику до першої публікації бухгалтерської звітності, але не пізніше 90 днів з дня набуття прав юридичної особи (державної реєстрації). Прийнята новоствореної організацією облікова політика вважається застосовуваної з дня набуття прав юридичної особи (державної реєстрації).

Облікова політика організації повинна формуватися головним бухгалтером (бухгалтером) організації і затверджуватися керівником організації. Вона оформляється у вигляді пакету взаємопов'язаних документів, кожен з яких є її невід'ємною частиною.

1.2 Інформаційні технології, які використовуються в бухобліку

Одним з традиційних напрямів застосування інформаційних систем в діяльності підприємства є бухгалтерський, податковий і управлінський облік, які є невід'ємною частиною системи управління будь-якого підприємства, оскільки обов'язку вести бухгалтерський облік і готувати бухгалтерську звітність, а також виплачувати податки, закріплені законодавчо. Завдання підвищення ефективності облікових систем підприємств, незважаючи на значні досягнення на шляху її вирішення з моменту початку реформування російської економіки, актуальна донині.

Сьогодні необхідність автоматизації процесів, що входять в систему бухгалтерського і податкового обліку, не викликає сумнівів у керівників і головних бухгалтерів російських підприємств. Це підтверджується широкою практикою використання різних інформаційних систем для цілей бухгалтерського і податкового обліку.

Підходи до побудови інформаційної системи управління підприємством, до якої входять процеси бухгалтерського та податкового обліку, можуть бути різними. На підприємстві може бути створена інтегрована інформаційна система, спочатку включає функції бухгалтерського та податкового обліку. Інший шлях - автоматизація процесів управління підприємством з застосуванням безлічі локальних інформаційних систем, одна або більше з яких призначені виключно для автоматизації функцій бухгалтерського та податкового обліку.

Можна виділити декілька класифікаційних ознак пакетів бухобліку. Основним класифікаційним ознакою є орієнтація на розмір підприємства і склад виконуваних функцій. За цією ознакою виділяють 4 групи пакетів: міні-бухгалтерії, інтегровані системи, комплекси АРМ, корпоративні системи.

Міні-бухгалтерії призначені для автоматизації обліку на малих підприємствах, що не мають на балансі великої кількості об'єктів, що не володіють товарними запасами широкої номенклатури, з числом бухгалтерів 1-2 людини. Основою всіх пакетів є відображення фінансово-господарських операцій у вигляді бухгалтерських проводок в єдиному журналі операцій без виділення окремих ділянок обліку. На підставі цих проводок отримують всілякі регістри і звіти. Натуральний облік у таких програмах зазвичай не ведеться. Сюди ж можна віднести базові версії програм "1С: Бухгалтерія", "Інфо-Бухгалтер" та деяких інших, але можливості версій ПРОФ цих програм набагато ширше.

У програмах пропонуються різні підходи до організації аналітичного обліку. Найбільшого поширення набуло кодування багаторівневих субрахунків. Дещо по-іншому ведеться аналітичний облік в "1С: Бухгалтерії". Тут поряд з трьома рівнями субрахунків, використовуються так звані "субконто" - види об'єктів аналітичного обліку. Ці субконто "прив'язуються" до різних рахунках і субрахунках. Наприклад, до субрахунку 10.1 прив'язані субконто "Матеріали" і "Місця зберігання", а до рахунком 43 субконто "Номенклатура" і "Місця зберігання". Така організація дозволяє вести багатовимірний облік, тобто підводити підсумки та за синтетичними рахунками і по кожному субконто.

Інтегровані системи виконуються у вигляді одного модуля. Вони використовуються на малих і середніх підприємствах, іноді на великих. У порівнянні з міні-бухгалтеріями вони володіють більшою глибиною аналітичного обліку і розвиненими функціями натурально-вартісного та інвентарного обліку. Інтегровані системи поставляються і в мережевому варіанті, але на кожен комп'ютер встановлюється вся система. Для того щоб відобразити специфіку різних ділянок обліку в проводки включається різна додаткова інформація, необхідна для організації розвиненого аналітичного обліку. Так, наприклад, в системах "Парус", "1С: Бухгалтерія" базовим елементом є не сама проводка, а запис про господарську операцію, яка може містити не одну, а кілька проводок.

Класичними представниками цієї групи програм є програми фірми "Парус". За функціональним можливостям до цього класу можна віднести ПРОФ-версії бухгалтерських конструкторів "1С: Підприємство", "Інфо-Бухгалтер", "Турбо-Бухгалтер" (фірма ДІЦ), "Комп'ютер-Сервіс", "Інтегратор" (фірма "Інфософт") ; "Компас + SQL" (фірма "Компас"),

Комплекси бухгалтерських автоматизованих робочих місць (АРМ) орієнтовані на бухгалтерії середніх і великих підприємств, де функції між бухгалтерами явно розділені. У такі комплекси входять окремі АРМ по ділянках обліку (основні засоби, зарплата, товарно-матеріальні цінності, фінансові результати і т. п.). Користувач може придбати лише найбільш цікаві для його компоненти, а в міру необхідності докуповувати і інші модулі. Тут немає єдиної моделі представлення даних: на кожному АРМ реалізовані специфічні функції обробки первинних документів та видачі звітних форм. Системи даного типу найбільш повно відображають специфіку документообігу великий бухгалтерії. Дані з окремих АРМ передаються на АРМ зведеного обліку по мережі.

Тут можна навести приклади таких систем, як БЕСТ (фірма "Інтелект-Сервіс"), "ФінЕко" (фірма "Авер"), "Бухгалтерія-супер" (фірма "Инфин") фірма "КомТех" (фірма "Бухгалтерія Комтех") .

Ціни комплексів АРМ вище, ніж ціни інтегрованих систем. Однак функції конкретних розділів обліку реалізовані більш наочно, ведеться розгорнутий аналітичний облік по всіх ділянках. Це дозволяє здійснювати комплексну автоматизацію бухгалтерського обліку.

Системи, побудовані на базі комплексів АРМ, володіють і рядом недоліків: системи спеціалізовані по конкретних ділянках обліку і не можуть бути перепрофільовані, налаштування кожного АРМ обмежена вибором параметрів з фіксованого списку, АРМи створюються з різними інтерфейсами і передбачають отримання форм і звітів, специфічних для кожного з ділянок, це призводить до жорсткої прив'язки персоналу до конкретного АРМ, зв'язку між АРМ фіксуються на стадії проектування, що визначає жорсткість структури, не дозволяє змінювати і перенастроювати схему документообігу.

Корпоративні системи (комплексні системи автоматизації управління) орієнтовані на великі промислові підприємства і включають в себе, крім власне модуля бухгалтерського обліку, ще ряд модулів: управління закупівлями і продажами, планування процесу виробництва, фінансового аналізу, кадрового обліку, бухгалтерського обліку і т.д. Класичними прикладами вітчизняних систем подібного класу є "Галактика", "Флагман" (фірма "Інфософт"), NS2000 (фірма "Нікос-Софт"), "Парус 8 on Oracle" (корпорації "Парус").

Корпоративні системи передбачають організацію складної багаторівневої ЛВС з розподіленою базою даних та встановлення АРМ в різних підрозділах з складним мережевим обміном інформацією. Системи відрізняються високою вартістю (до мільйона доларів) і вимагають індивідуальної настройки під кожного клієнта. Впровадження систем проводиться консалтинговими організаціями, які виконують роботу "під ключ" на базі типового ядра.

Із зарубіжних розробок здобули всесвітню популярність корпоративні системи R / 3, Scala, R / Style, Concorde XAL, AXAPTA.

Особливе місце займають інструментальні системи або бухгалтерські конструктори. За функціональним можливостям вони відносяться до інтегрованих систем, але користувач інструментальних систем може самостійно описувати розрахункові алгоритми, макети введення документів, правила побудови звітів на спеціальному вхідною мовою. Величезна кількість бухгалтерій користуються програмами "1С: Бухгалтерія", "Інфо-Бухгалтер" та "Турбо-Бухгалтер". Ці програми настільки популярні, по-перше, завдяки невисокій ціні, по-друге, простоті освоєння і використання базових можливостей програм. Протягом останніх декількох років найбільш привабливим класом бухгалтерських програм є клас інтегрованих інструментальних систем, що включають потужні засоби макропрограмування. Щомісяця продається така кількість копій всіх різновидів "1С: Підприємства", яке перевершує 2-3-річний тираж багатьох інших програмних продуктів для бухгалтерії.

Базові можливості цих програм хоча й невеликі, але дозволяють відразу ж приступити до роботи без читання документації і підготовчих робіт. І, нарешті, популярність обумовлена ​​наявністю у них розвинених засобів настроювання, які дозволяють самим користувачам або дилерам фірм пристосовувати їх до потреб конкретних бухгалтерій.

Ціни на інструментальні системи невисокі, але слід врахувати, що поділу по ділянках обліку в цих програмах немає. Всі дані вводяться в загальну книгу обліку господарських операцій. Для обліку специфіки документообігу бухгалтерії треба налаштувати програму самостійно або оплатити додаткові послуги дилера.

2. Аналіз системи бухгалтерського обліку на ЗАТ "Елінар-бройлер"

2.1 Загальна характеристика об'єкта дослідження

Закрите акціонерне товариство "Елінар-бройлер" було створено відповідно до частини першої Цивільного кодексу РФ, Федеральним Законом "Про акціонерні товариства" та рішенням установчих зборів Товариства від 16 червня 1999

ЗАТ "Елінар-бройлер" є юридичною особою: має у власності відособлене майно і відповідає за своїми зобов'язаннями цим майном, може від свого імені набувати і здійснювати майнові та особисті немайнові права, бути позивачем і відповідачем у суді, має самостійний баланс. Товариство діє на основі повного господарського розрахунку. ЗАТ "Елінар-бройлер" має круглу печатку, може мати штампи, фірмові бланки, емблеми та інші засоби індивідуалізації.

Головною метою діяльності підприємства є отримання прибутку шляхом здійснення господарської, виробничої і комерційної діяльності. Для досягнення цих цілей підприємство здійснює наступні види діяльності:

- Закупівля, зберігання, виробництво, переробка та продаж сільськогосподарської продукції (продукції птахівництва);

- Виробництво м'яса бройлера і його глибока переробка;

- Заготівля і переробка відходів виробництва, вторинної сировини;

- Закупівля, зберігання, виробництво, продаж кормів, кормових добавок, комбікормів та ін;

- Роздрібна торгівля продуктами харчування, вино-горілчаної та тютюнової продукції;

Управління підприємством здійснюється відповідно до законодавства РФ і статутом підприємства.

Генеральний директор діє на основі єдиноначальності, без доручення представляє інтереси підприємства, розпоряджається майном підприємства в межах, наданих засновниками, укладає договори, в тому числі трудові, видає доручення, відкриває в банках розрахунковий та інші рахунки, користується правом розпорядження коштами.

Заступник директора, головний бухгалтер, головні спеціалісти призначаються на посаду наказом генерального директора.

Майно підприємства становлять основні фонди та оборотні кошти, а також інші цінності, вартість яких відображається в самостійному балансі підприємства.

Майно підприємства передається засновником у вигляді статутного фонду, в право господарського ведення. Майно підприємства, придбане ним за рахунок власних коштів, у тому числі викуплене у засновника, належить йому на праві власності.

Майно підприємства формується за рахунок таких джерел:

- Статутний капітал;

- Доходи, отримані від підприємницької діяльності;

- Доходи від цінних паперів;

- Кредити банків та інших кредиторів;

- Інші джерела, не заборонені законодавством РФ.

ЗАТ "Елінар-бройлер", як і будь-яке інше підприємство, яке здійснює фінансово-господарську діяльність, отримує дохід, з якого сплачує різні податки і платежі до бюджету. Кошти, що залишаються у підприємства після сплати цих податків і платежів, надходять у його повне розпорядження.

Профіль, масштаби, а також галузева приналежність організації визначаються складом, спеціалізацією і її розмірами. Всі складові ланки: функціональні відділи, керуючі органи - повністю порівнюються з характеристиками підрозділів і створюються винятково для забезпечення ефективної їх роботи. Організаційна структура суспільства подано на рис. 2.1.

Рис. 2.1 - Організаційна структура ЗАТ "Елінар-бройлер"

У ЗАТ "Елінар-бройлер" застосовується лінійно-функціональна структура управління (рис.2.1).

До переваг цієї структури належать:

- Відсутність дублювання виконання функцій;

- Чіткий зв'язок між вищим і нижчим ланками керівництва;

- Наявність спрощеної системи наказів, постанов і внутрішньозаводських справ.

Управлінські роботи в апараті ЗАТ "Елінар-бройлер" розділяються за такими групами:

  1. організація управління - генеральний директор;

  2. управління виробництвом - заступник по виробництву;

  3. управління техніко-економічним плануванням - плановий відділ, фінансовий відділ;

  4. управління фінансами - головний бухгалтер, бухгалтерія;

  5. управління кадрами - відділ кадрів.

Завідувач виробництвом керує виробничою діяльністю, його першим заступником є ​​головний технолог, який відповідає за підготовку і технологію виробництва молочних виробів та напівфабрикатів.

Виробничу діяльність також обслуговують:

) Виробничий відділ (ПТО) - здійснює підготовку виробництва, забезпечення проектно - кошторисної документації, підготовку договорів з субпідрядними організаціями та здійснює контроль за виробництвом;

) Комерційний директор - керує роботою торговельної мережі і відповідає за збут продукції. Домогтися підвищення економічної ефективності виробництва макаронних виробів.

) Фінансовий відділ - розробляє проекти річних і перспективних планів в цілому по підприємству з урахуванням діяльності всіх виробництв і господарств, що входять до складу підприємства.

4) Планово-економічний відділ контролює виконання плану та аналізує всі показники виробничо-господарської діяльності;

) Бухгалтерія здійснює контроль і облік витрачання коштів, складає звіти про діяльність підприємства.

ЗАТ "Елінар-Бройлер" випускає 150 найменувань напівфабрикатів, загальний обсяг яких склав близько 4 тис. тонн, на суму 441 млн. руб.

У 2006 році ЗАТ "Елінар-Бройлер" в рамках реалізації напрями проекту "Прискорений розвиток тваринництва" отримало кредит у розмірі 255 млн. руб. У 2007 році кредит використаний в обсязі 192 млн. рублів, у тому числі 107,8 млн. руб. на будівництво нових пташників, 28,9 млн. руб. на реконструкцію інкубатора і 45,5 млн. крб. на обладнання для цеху утилізації відходів. За два місяці 2007 року використано 32 млн. руб.

Урядом Російської Федерації уповноваженим банком з реалізації Національного проекту "Розвиток АПК" визначено ВАТ "Росссельхозбанк". Разом з тим, поряд з "Росссельхозбанком" у реалізації проекту можуть брати участь і інші комерційні банки. У 2006 році за напрямком "Прискорений розвиток тваринництва" приймав участь Банк "Відродження", який кредитував ЗАТ "Елінар-Бройлер".

Розглянемо основні техніко-економічні показники діяльності підприємства. У табл. 2.1 представлені основні фінансові показники діяльності ЗАТ "Елінар-бройлер" за 2005-2007 рр..

Таблиця 2.1 Оцінка техніко-економічних показників діяльності ЗАТ "Елінар-бройлер" за 2005 - 2007 рр..

Показники

Роки

Зміна (+,-)

Темпи зростання,%


2005

2006

2007

2006р. до 2005р.

2007р. до 2006р.

2006р. до 2005р.

2007р. до 2006р.

Виручка від продажу продукції, тис. руб.

59 434

99 108

108 228

39674

9120

167

109

Собівартість реалізованої продукції, тис. руб.

57478

96966

104061

39488

7095

168,7

107,3

Середньооблікова чисельність ППП, чол.

75

62

89

-13

27

83

144

Продуктивність праці, тис. руб.

792,5

1 598,50

1 216,00

806

-382,5

в 2 рази

76

Середня величина основних засобів, тис. руб.

97360

107177

162175

9817

54998

110,1

151,3

Фондовіддача

0,6

0,9

0,7

0,3

-0,3

151,5

72,2

Середня величина оборотних активів, тис. руб.

13 563

22 355

35 500

8792

13145

164,8

158,8

Коефіцієнт оборотності оборотних коштів

4,4

4,4

3,1

-

-1,3

-

70,5

Прибуток від продажу, тис. руб.

1956

2142

4167

186

2025

109,5

194,5

Рентабельність продажів,%

3,3

2,2

3,9

-1,1

1,7

66,7

177,3

Судячи з показників табл. 2.1., Варто відзначити, що в 2006 р. спостерігається зниження чисельності персоналу підприємства на 13 чол., Або 17,0% в порівнянні з 2005 р., проте за 2007 р. середньооблікова чисельність склала 89 чол., Що на 27 чол. вище ніж за 2006 р. і на 14 чол. вище ніж за 2005 р., збільшення чисельності персоналу в 2007 р. було обумовлено збільшенням обсягів робіт на підприємстві.

Позитивним фактором стало збільшення продуктивності праці майже в 2 рази в 2006 р., проте негативним моментом є зниження даного показника на 24,0% в 2007 р. Таке зниження продуктивності праці щодо зростання виручки підприємства свідчить про відсутність мотивації персоналу на якісну працю, що є наслідком неправильної організації оплати праці на підприємстві.

Виручка від продажу продукції збільшилася на 39 674,0 тис. руб. або 67,0% і склав 99 108,0 тис. руб., за 2007 р. сума виручки склала 108 228,0 тис. руб., що вище за попередній показник на 9,0% або 9 120,0 тис. руб. Збільшення зростання виручки від продажу продукції було досягнуто за рахунок збільшення відпускних оптових цін на продукцію підприємства.

Сума прибутку від продажу продукції, робіт послуг ЗАТ "Елінар-бройлер" склала в 2006 р. 2 142,0 тис. руб., Що вище на 9,5% ніж за 2005 р., в 2007 р. також спостерігається зростання прибутку від продажу продукції на 94,5% або 2 025,0 тис. руб. в 2007 р.

Собівартість товарної продукції за 2006 р. збільшилася на 39 488,0 тис. руб. або 68,7%, за 2007 р. відбулося збільшення даного показника на 7,3% або 7 095,0 тис. руб., що також було викликано зростанням закупівельних цін на матеріальні ресурси і паливо для технологічних цілей;

У 2006 р. спостерігається зростання середньорічної вартості основних засобів на 9817 тис. руб. або 10,1% в порівнянні з 2005 р., в 2007 р. середньорічна вартість основних засобів становила 162175 тис. руб., що вище, ніж за 2006 р. на 54998 тис. руб. або 51,3%. У зв'язку із зростанням виручки підприємства в 2006 р. збільшилася фондовіддача основних виробничих фондів підприємства на 51,5%, однак те, що темпи зростання середньорічної вартості основних засобів були вище, ніж виручки від продажу, то в 2007 р. спостерігається зниження фондовіддачі основних засобів на 27,8% в порівнянні з 2006 р.

У 2007 р. знизилася оборотність оборотних активів підприємства на 29,5% в порівнянні з 2006 р., що є негативним фактором діяльності підприємства, тому що зниження оборотності обігових коштів підприємства веде до зниження виручки і прибутку від продажу продукції підприємства. Рентабельність продажів склала 3,3% - у 2005 р., 2,2% - у 2006 р. і 3,9% в 2007 р.

2.2 Аналіз системи бухгалтерського обліку

Бухгалтерський облік в ЗАТ "Елінар-бройлер" здійснюється бухгалтерією, очолюваної головним бухгалтером. Головний бухгалтер призначається або звільняється з посади керівником організації.

Нижче представлена ​​схема розподілу посадових обов'язків бухгалтерської служби ЗАТ "Елінар-бройлер" (рис. 2.2).

Дана структура бухгалтерського апарату забезпечує взаємодію між структурними підрозділами та виконавцями, не допускає дублювання, забезпечує керівництво підприємства всією інформацією необхідною для контролю і управління виробництвом, а зовнішніх користувачів - достовірної бухгалтерської звітністю.

Матеріальна група відповідає за облік придбання матеріальних цінностей, їх надходження і витрачання. У цій же групі ведеться облік нематеріальних активів та основних засобів.

Група обліку оплати праці здійснює облік витрат праці робітників, обчислення заробітної плати працівникам, контроль за використанням фонду оплати праці, облік всіх розрахунків з працівниками підприємств, бюджетом, Фондом соціального страхування та іншими відомствами, пов'язаними з оплатою праці.

Рис. 2.2 - Структура бухгалтерського апарату ЗАТ "Елінар-бройлер"

Калькуляційна група веде облік витрат на надання послуг, калькулює собівартість, складає розрахунок вартості квартплати.

Працівники загальної групи ведуть облік інших операцій і Головну книгу, складають бухгалтерський баланс та інші форми фінансової звітності.

У ЗАТ "Елінар-бройлер" на даний момент бухгалтерський облік ведеться за журнально-ордерною формою.

Організація документообігу в бухгалтерському обліку ЗАТ "Елінар-бройлер" являє собою створення або отримання від інших організацій первинних документів, прийняття їх до обліку, обробку та передачу в архів.

Єдина журнально-ордерна форма рахівництва в ЗАТ "Елінар-бройлер" здійснюється на основі єдиного плану рахунків бухгалтерського обліку підприємства, затвердженого та облікової політики, затвердженим наказом керівника.

У цілому документи бухгалтерського обліку ЗАТ "Елінар-бройлер" можна розділити на три рівні: первинна облікова документація, регістри бухгалтерського обліку і звітна бухгалтерська документація.

Первинні документи, що використовуються при описі господарських операцій, складають єдиний інформаційний масив, що обробляється з використанням одних і тих же прийомів бухгалтерської процедури. При цьому частина документів формалізована на галузевому чи загальноекономічному рівні. Такі документи складаються на бланках уніфікованої форми.

Для кожного документа в бухгалтерському обліку ЗАТ "Елінар-бройлер" існує свій шлях руху, тобто свій документообіг, який розробляється головним бухгалтером організації. Для всіх документів ЗАТ "Елінар-бройлер" існують п'ять основних етапів:

1) складання документа в момент здійснення господарської операції відповідно до вимог, що пред'являються до його оформлення;

2) передача документа до бухгалтерії, де контролюються своєчасність і повнота здачі його для облікової обробки;

3) перевірка прийнятих документів бухгалтером за формою (перевіряються повнота і правильність оформлення, заповнення обов'язкових реквізитів), за змістом (законність задокументованих операцій, логічна ув'язка окремих показників) і арифметична перевірка;

4) обробка документа в бухгалтерії, що здійснюється в три етапи:

Таксування (розцінка) - передбачає переведення натуральних і трудових вимірників у узагальнюючий грошовий вимірник. Наприклад, переданий табель робочого часу, на підставі якого розраховується заробітна плата працівників;

угруповання - підбір документів, однорідних за економічним змістом (надходження та витрачання товарно-матеріальних цінностей);

контирування - вказівка ​​в первинному документі кореспонденції рахунків по конкретної господарської операції, яка витікає зі змісту документа.

3. Розробка програми вдосконалення системи бухгалтерського обліку та звітності на ЗАТ "Елінар-бройлер"

Роблячи висновок з оцінки організації облікового процесу в ЗАТ "Елінар-бройлер", можна сказати, що журнально-ордерна форма бухгалтерського обліку, обрана підприємством відрізняється рядом принципових особливостей і переваг, але в даний час одне з основних напрямів удосконалення бухгалтерського обліку пов'язано з автоматизацією обробки інформації, із застосуванням новітніх технічних засобів - від потужних ЕОМ типу ЄС до мікроЕОМ. Саме їх використання є найбільш ефективним засобом швидкої обробки облікової інформації, яка відрізняється масовістю, різноманітністю, багатозначністю, складністю складу. Це обумовлено тим, що ЕОМ характеризується високою швидкістю обробки інформації, великим об'ємом пам'яті, автоматичним сприйняттям вихідних даних, багатим набором виконуваних операцій і т.д.

Система автоматизованої обробки облікової інформації повинна відображати основні процеси, які пов'язані з отриманням різних зведених показників, які характеризують фінансово-господарську діяльність організації. У цій системі організації бухгалтерського обліку інформація йде по єдиному каналу і використовується для оперативного, бухгалтерського і статистичного обліку. Таким чином, автоматизація облікового процесу - це поєднання професійних якостей і функцій користувача з інтелектуальними можливостями ЕОМ, що дозволяє отримувати необхідну для управління і оперативного контролю інформацію в зручній формі у вигляді машинограм і відеограм.

Зокрема для ЗАТ "Елінар-бройлер" можна запропонувати впровадити й адаптувати до специфіки діяльності підприємства автоматизовану програму бухгалтерського обліку "1 С - Бухгалтерія" версії 8.0.

Обраний автоматизований спосіб облікової інформації слід закріпити в обліковій політиці ЗАТ "Елінар-бройлер".

Таким чином, впровадження автоматизації облікового процесу в ЗАТ "Елінар-бройлер", доповнення плану рахунків підприємства позиційним кодуванням рахунків аналітичного обліку доходів від звичайних видів діяльності за видами робіт і послуг і групам споживачів і постачальників, а також відповідного графіка документообігу дозволять значно підвищити ефективність облікового роботи на підприємстві, а також достовірність бухгалтерської звітності та уникнути помилок, які нерідко виникають при ручному способі обліку.

ЗАТ "Елінар-бройлер" не надає своїм бухгалтерам відвідування семінарів, не забезпечує нової методичної та періодичною літературою, не виділяє коштів на консультаційні потреби в області бухгалтерського обліку та оподаткування. Економія коштів може призвести організацію до часткового або повного руйнування, оскільки не кваліфіковане ведення бухгалтерського обліку буде призводити до різних помилковим ситуацій, які в подальшому призведуть компанію до накладення на нього великих штрафних санкцій, або в гіршому випадку припинення його діяльності. Керівнику ЗАТ "Елінар-бройлер" необхідно провести збори та методом опитування з'ясувати, чого потребують працівники бухгалтерії, а також відділу збуту, транспортної служби і т.д., і як можна серйозніше підійти до цієї проблеми.

Громадська внутрішньогосподарська дисципліна, одним словом внутрішній контроль організації, який має створюватися і підтримуватися керівником на фірмі існує, але свою дію проявляє дуже слабо. Це можна помітити, якщо звернутися до вище розглянутої проблеми. Служба внутрішнього контролю як би необов'язкова абсолютно для кожного організації, але можна відзначити, що її наявність служить істотним чинником для створення надійної контрольної середовища. У свою чергу контрольне середовище в сукупності з системою бухгалтерського обліку забезпечує:

збереження і ефективність використання майна організації;

досягнення необхідної точності та повноти обліку та звітності;

дотримання співробітниками законодавчих норм, а також вимог і розпоряджень, які регламентуються внутрішніми документами компанії;

брати участь у досягнення і збереження фінансової стійкості компанії та підтримувати чесність по відношенню до законів.

Слід проаналізувати економічний ефект від впровадження запропонованих заходів.

Таблиця 3.1 Розрахунок економічного ефекту від впровадження пропозицій по створенню служби внутрішнього контролю та аудиту в ЗАТ "Елінар-бройлер"

Показник

Позначення

Од. вимірювання

Без впровадження рішення

У разі впровадження рішення (прогноз)

Виручка від реалізації


Тис. руб.

243292

290000

Витрати, пов'язані з торговою діяльністю


Тис. руб.

221338

260000

Річна валовий прибуток

П.

Тис. руб.

21954

30000

Поточний ефект

Етек.

Тис. руб.

21954

30000

Коефіцієнт дисконтування

1 / (1 ​​+ Е)

руб.

0,909

0,909

Дисконтований (наведений) поточний ефект

Етек. 1 * (1 + Е)

руб.

19956,2

27270

Таким чином, при посиленні ролі внутрішнього аудиту в ЗАТ "Елінар-бройлер" економічний ефект складе 27270 тис. руб. проти збитку 19956,2 тис. руб. при відсутності впроваджених заходів.

Е тек. = 27270 - 19956,2 = 7313,8 тис. руб.

Таким чином, поточний ефект від впровадження пропозицій складе 7313,8 тис. руб.

У табл. 3.2 представлена ​​структура одноразових витрат на впровадження відділу внутрішнього контролю на підприємстві.

Таким чином, витрати на впровадження пропозицій складуть 370,0 тис. руб., Дисконтируемой витрати - 336,3 тис. руб.

Таблиця 3.2 Розрахунок дисконтованих одноразових витрат при впровадженні пропозицій

Вид одноразових витрат

Позначення

Одиниця виміру

У разі запровадження

1. обстеження

-

тис. руб.

-

2. розробка рішення

-

тис. руб.

-

3. придбання обладнання

-

тис. руб.

40

4. придбання програмного забезпечення

-

тис. руб.

150

5. створення інформаційного забезпечення

-

тис. руб.

100

6. підготовка кадрів

-

тис. руб.

60

7. інші

-

тис. руб.

20

8. всього одноразових витрат

К1

тис. руб.

370

9. коефіцієнт дисконтування

1 / (1 ​​+ Е)

тис. руб.

0,909

10. дисконтируемой одноразові витрати

К / (1 ​​+ Е)

тис. руб.

336,3

11. всього дисконтованих одноразових витрат

До 2

тис. руб.

336,3

Ефект, що досягається на 1 року впровадження проекту, визначається різницею досягнутих результатів і понесених витрат

Е t = R t - З t = (R t - Зтек t) - К t = Етек t - До t (3.1)

де R t - Результат, що досягається на t-му кроці, руб.;

З t - Витрати, вироблені на t-му кроці, руб.;

Зтек t - Поточні витрати, вироблені на t-му кроці, руб.;

До t - Одноразові витрати, вироблені на t-му кроці, руб.;

Етек t - Поточний ефект (без урахування одноразових витрат), що досягається на t-му кроці, руб.

Таким чином, інтегральний ефект може бути представлений як різниця між сумою наведених поточних ефектів (Етек) і наведеним одноразовими витратами (К)

Е = 27270 - 336,3 = 26933,7 тис. Руб.

Індекс прибутковості (ІД) відношення суми наведених поточних ефектів до величини наведених одноразових витрат

ВД = Етек / К (3.3)

ВД = 27270: 336,3 = 81,1

Таким чином, економічний ефект від впровадження проекту складе 26933,7 тис. руб., Індекс прибутковості становить 81,1.

Висновок

Успішний розвиток сучасного бізнесу немислимо без активного застосування новітніх інформаційних технологій. Успішність ведення бізнесу визначається кваліфікацією підприємця, знанням запитів споживачів і розумінням ситуації на ринку. Підприємець активно працює з інформацією. Він відбирає з безлічі потоків інформації те, що відповідає його цілям і сприяє розробці або реалізації підприємницької ідеї. Знання підприємця перетворюються в інформаційні повідомлення, які організують виробничі і торгові процеси, а також керують бізнесом в цілому.

Сучасна інформатика в принципі забезпечила доступ споживачів до наукових знань, накопиченим в усьому світі. Об'єднання мереж і побудова глобальної інформаційної системи призвело до створення принципово нової підприємницького середовища, появи можливості оголосити про свій бізнес світу і включитися в світовий поділ праці. У цій принципово нової підприємницькому середовищі відбувається поступове злиття комп'ютерних мереж інформації з рекламою, телебаченням, кіно, телефонними та відеопереговорів, засобами електронних розваг. Звук (мова), текст і різноманітні креслення та зображення миттєво передаються по всьому світу, в тому числі і за індивідуальним замовленням. Основне призначення інформатики, що використовує як програмно-технічної основи планетарний телематичний комплекс, надати підприємцю можливість "конструювати" необхідну інформаційну продукцію відповідно до індивідуальним смаком.

Автоматизована інформаційна технологія пропонує динамічний інструмент, за допомогою якого можна передавати повідомлення і аналізувати дані для оперативного синтезу результатів за рахунок використання різних наукових підходів. При цьому в автоматизованій інформаційній системі (АІС), побудованої на АІТ, більш точно, ніж у традиційному документообігу, відбивається дійсний стан підприємницької організації, повніше пояснюються факти, забезпечуються умови можливої ​​взаємозамінності ресурсів, виробляються досить надійні альтернативні варіанти рішень, що дозволяють підприємцю приймати обгрунтовані управлінські рішення. Звичайно, навіть найкраща АІС не дає абсолютних гарантій успіху, але істотно підвищує імовірність його виникнення.

За результатами проведеного аналізу можна зробити наступні висновки:

      1. При впровадженні розроблених заходів підвищиться ефективність контролю за веденням бухгалтерського обліку і формуванням фінансових показників ЗАТ "Елінар-бройлер";

      2. Нормування витрат і контроль за виконанням планових показників забезпечить досягнення організацією поставленої мети - отримання максимального прибутку;

      3. Автоматизація процесу обліку і контролю дозволить:

- Аналізувати зміст формується у бухгалтерії організації бази даних, якщо така існує і доступна;

- Контролювати показники, що містяться в регістрах бухгалтерського обліку організації;

- Тестувати алгоритми, використовувані в комп'ютерній системі бухгалтерського обліку;

- Контролювати відповідності показників, що містяться у формах бухгалтерської звітності, даними бухгалтерських регістрів або баз даних, що формується у бухгалтерії при обробці первинних документів;

- Знизити трудомісткість аналітичних процедур;

- Оцінити кількісний вплив виявлених в ході перевірки відхилень на показники бухгалтерської звітності;

- Використання можливостей довідково-пошукових інформаційних систем в області нормативних та законодавчих актів, що регламентують бухгалтерський облік і аудит в Російській Федерації;

- Формувати аудиторську документацію.

      1. Дисконтируемой витрати при впровадженні зазначених заходів складуть 336,3 тис. руб., Економічний ефект становить 26933,7 тис. руб., Індекс прибутковості впровадження заходів дорівнює 81,1.

Список використаної літератури

  1. Цивільний кодекс Російської Федерації: Частини перша і друга: офіційний текст станом на 1 січня 2007 р. - М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2007. - 372 с.

  2. Податковий Кодекс Російської Федерації: Частини перша і друга: офіційний текст станом на 1 січня 2007 р. - Фінанси .- М.: 2007 р. - 672 с.

  3. Азріліяна А. Н., Азріліяна О. М., Калашникова Є. В. та ін Великий економічний словник: 248 тис. термінів, М: Інститут нової економіки, 2005. - 280 с.

  4. Акбердін Р.З. Економічне забезпечення логістики та фінансові потоки: Навчальний посібник / ГУУ. - М., 2006 .- 312 с.

  5. Александров Ю.Л., Терещенко Н.Н. Економіка товарного обігу. Красноярськ, 2006. - 454 с.

  6. Амінова З.Ф. Фінансова стратегія підприємства: формування, розвиток, забезпечення стійкості. М.: Компанія Супутник, 2007. - 318 с.

  7. Бланк І.А. Управління активами. - Київ: Ніка-Центр, Ельга, 2006 .- 720 с.

  8. Бланк І.А. Управління фінансовою стабілізацією підприємства. - Київ: Ніка-Центр, Ельга, 2006. - 496с.

  9. Божко В.П. Інформаційні технології в статистиці: Підручник. - М.: Финстатинформ, 2002.

  10. Бороненко С.А., Маслова Л.І., Крилов С.І. Фінансовий аналіз підприємств. - К.: Вид. Урал. держ. університету, 2006. - 340 с.

  11. Бочаров В.В. Фінансовий аналіз. - СПб. Пітер, 2007. - 240с.

  12. Бушуєва Л.І. Маркетингові інформаційні системи в управлінні підприємством / / Вісник Науково-дослідного центру корпоративного права, управління та венчурного інвестування Сиктивкарського державного університету, 2006, № 1.

  13. Бикадоров В.Л., Алексєєв П.Д. Фінансово-економічний стан підприємства. - М.: ПРІОР-Стрікс, 2006. - 315 с.

  14. Ван Хорн Д.К. Основи управління фінансами. - М.: Фінанси і статистика. 2006. - 740 с.

  15. Ваніфатова М.М. Системи маркетингової інформації: сучасні світові тенденції розвитку і особливості російського ринку / / Маркетинг у Росії і за кордоном. - 2002. - № 1. - С. 59.

  16. Гамова В.В. Закупівля товарів - найважливіший елемент комерції в умовах ринку. Владивосток: Вид-во ДВГАЕУ, 2007. - 254 с.

  17. Гіляровський Л.Т. Економічний аналіз. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.-615с.

  18. Голоденко Б.А. Логістика в системному представленні / Воронеж, держ. технол. акад. Воронеж, 2006. - 145С.

  19. Єрмолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щітнікова І.В. Аналіз господарської діяльності підприємства .- К.: Інтерсервіс; Екоперспектіва, 2007. - 576 с.

  20. Зайцев М.Г. Методи оптимізації управління для менеджерів: Комп'ютерно - орієнтований підхід: Учеб. посібник. - М.: Справа, 2007. - 304 с.

  21. Козак А. Ю., Фінансова політика господарських суб'єктів: проблеми розробки та впровадження. - Єкатеринбург, Вид-во АМБ, 2006. - 412 с.

  22. Каплан, Роберт С. Організація, орієнтована на стратегію. - М.: Олімп-Бізнес, 2006. - 392 с.

  23. Керімов В. Е. Управлінський облік на підприємствах роздрібної торгівлі. - М.: ІОЦ "Маркетинг", 2006. - 160 с.

  24. Ковальов В.В. Введення у фінансовий менеджмент. - М.: Фінанси і статистика, 2004. - 768 с.

  25. Ковальов В.В. Практикум з фінансового менеджменту. - М.: Фінанси і статистика, 2007. - 388 с.

  26. Ковальов В.В. Фінансовий аналіз: Управління капіталом. Вибір інвестицій. Аналіз звітності. М.: Фінанси і статистика, 2005. - 462 с.

  27. Ковальов В.В., Волкова О.М. Аналіз господарської діяльності підприємства. - М.: 2006. - 424 с.

  28. Кочовіч Є.М. Фінансова математика: Теорія і практика фінансових розрахунків. - М.: Фінанси і статистика, 2006 .- 289 с.

  29. Кравченко Л.І. Аналіз господарської діяльності в торгівлі. - М.: ВАТ "Нове знання", 2006 .- 210 с.

  30. Лебедєв О.М., Хаматова Л.А. Оборотні кошти споживчих товариств: проблеми управління. Мурманськ, 2005. - 241 с.

  31. Лихачова О.М. Фінансове планування на підприємстві: Учеб посібник - М.: ВАТ "ТК Велбі", 2007 .- 264 с.

  32. Любушкін Н.П., Лещева В.Б., Д'якова В.Г. Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства:. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 471 с.

  33. Маклаков Г.В. Транспортне забезпечення комерційної діяльності: Навчальний посібник. - Н-ськ: СібУПК, 2005 .- 112 с.

  34. Мануйлов А.В., Хайрулліна М.В. Ефективність використання оборотних коштів як фактор конкурентоспроможності кооперативного опту; Навчально-практичний посібник. - Н-ськ: СібУПК, 2007. - 187 с.

  35. Молотков Ю.І. Управління соціально-економічними об'єктами: Методичний посібник. - Н-ськ: Сіб.АГС. 2005 .- 210 с.

  36. Нагловскій С.М. Логістика проектування і менеджменту виробничо-комерційних систем. - Калуга: Манускрипт, 2006 .- 336 с.

  37. Савицька Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємства. - 5-е вид. доп. і перераб. - Мінськ: ВАТ "Нове знання", 2006. - 687 с.

  38. Сай В.М. Формування організаційних структур управління., Наукова монографія. - М.: ВІНІТІ РАН, 2005 .- 310 с.

  39. Селезньова М.М., Іонова А.Ф. Фінансовий аналіз: Учеб. посібник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 479 с.

  40. Сергєєв І.В., Шіпіцин А.В. Оперативне фінансове планування на підприємстві. - М.: Фінанси і статистика, 2006. - 288 с.

  41. Тупіцин А.Л. Управління фінансовою стійкістю підприємства / / Новосибірськ, 2006. - 100 с.

  42. Фінансовий бізнес - план. Під ред. Попова В.М. - М.: Фінанси і статистика, 2005. - 480 с.

  43. Фінансовий менеджмент: / За ред. проф. Г.Б. Поляка. - М.: Фінанси, ЮНИТИ, 2005. - 408 с.

  44. Фінансовий менеджмент: / За ред. проф. Є.І. Шохіна. - М.: ІД ФБК-ПРЕС, 2006. - 408 с.

  45. Фіронов Х. Є., Ліндерс М. Р. Управління постачанням і запасами: Логістика (пер. з англ.) СПб: Вікторія плюс 2006. - 872 с.

  46. Холт Р. Н. Основи фінансового менеджменту: Пер. з англ .- М.: Дело, 2005 .- 548 с.

  47. Хохлов А.Є. Економічні та бухгалтерські інформаційні системи. М.: 2006.

  48. Чернов В.А. Фінансова політика організації. Під ред. проф. М.І. Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 247с.

  49. Чернов В.А. Економічний аналіз. Під ред. проф. М.І. Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 686С.

  50. Шеремет А.Д., Сайфулін Р.С., Негашев Є.В. Методика фінансового аналізу. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 208 с.

  51. Щіборщ К.В. Аналіз господарської діяльності підприємств Росії. - М.: Дело и Сервис, 2005. - 320 с.

Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Бухгалтерія | Курсова
136.9кб. | скачати


Схожі роботи:
Розробка комплексного організаційного проекту цеху
Розробка підсистеми управління оптимального плану випуску виробів
FIDELIO Food and Beverage - система управління складським обліком готельного бізнесу
Розробка підсистеми візуалізації моделей і їх модифікації
Розробка проекту управління базами даних для процесу Облік ремонту та ТО автотранспорту
Розробка проекту заходів щодо впровадження автоматизованих систем управління бізнесом в ресторані
Розробка підсистеми морфологічного аналізу інформаційної системи
Розробка функціональної моделі ФОМС
Розробка функціональної схеми кінцевого автомата
© Усі права захищені
написати до нас