Шляхи підвищення ефективності реалізації сільськогосподарської продукції

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Зміст

Введення

1. Сучасна концепція розвитку галузі молочного скотарства

1.1 Основні положення концепції ефективного зростання молочного скотарства

1.2 Криза в молочному скотарстві Брянської області: причини і наслідки

1.3 Передовий досвід підвищення економічної ефективності виробництва та реалізації молока

2. Сучасний стан ефективності реалізації в Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів

2.1 Загальна характеристика Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів

2.2 Ефективність сільськогосподарського виробництва в Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів

2.3 Реалізація продукції в Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів

2.4 Ефективність молочного скотарства в Гоно ЕСХ «Дятьково»

3. Напрями і чинники підвищення ефективності реалізації продукції в Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів

3.1 Шляхи підвищення обсягів і якості товарної продукції

3.2 Оптимізація каналів реалізації продукції

Висновки і пропозиції

Список літератури

Введення

Реалізація продукції є завершальною стадією в діяльності будь-якого товаровиробника. Від того, наскільки грамотно організований збут в кожному конкретному випадку, залежать фінансові результати всієї діяльності підприємства. Можна мати передову технологію, високопродуктивний худобу та високоврожайні сільськогосподарські культури, ефективну організацію виробництва і при цьому нести суттєві втрати у виручці і прибутку з-за відсутності належної уваги до процесу реалізації.

Метою дипломної роботи став пошук шляхів підвищення ефективності реалізації сільськогосподарської продукції.

Відповідно до даної метою в дипломній роботі були поставлені і вирішені наступні завдання:

- Вивчені теоретичні основи економічної ефективності;

- Дана коротка характеристика підприємства та сформованого рівня економічної ефективності;

- Проаналізовано сучасний стан ефективності реалізації в Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів;

- Запропоновано напрями підвищення ефективності реалізації продукції в Гоно ЕСХ «Дятьково» ВНДІ кормів.

Об'єктом дослідження дипломної роботи стала Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів. Період дослідження склав 5 років - з 2004 по 2008 р.р.

При написанні дипломної роботи використовувались основні методи дослідження, такі як:

  1. Метод порівняння;

  2. Табличний метод;

  3. Розрахунково-конструктивний;

  4. Аналітично метод;

  5. Метод діалектичного підходу;

  6. Монографічний.

Інформаційною базою для написання дипломної роботи послужили праці вітчизняних і зарубіжних вчених, дані періодичних видань, річні звіти організації, а також планові, облікові та Позаоблікове джерела інформації підприємства (статут підприємства, первинна бухгалтерська звітність організації, положення з оплати праці тощо)

1. Теоретичні основи економічної ефективності

1.1 Поняття, сутність, значення і методика оцінки економічної ефективності

Слово «ефект» латинського походження (effectus) і означає результат, який залишає після себе якесь явище, процес, захід. Стосовно до економічної сфери діяльності людини під словом «ефект» треба розуміти результат його праці, результат матеріальних, грошових, трудових витрат. А результатом праці є продукція. Отже, в економіці під ефектом у прямому сенсі цього слова слід розуміти вироблений продукт.

Однак ефект може виступати не тільки у вигляді продукту. Так, в ринковій економіці витрати на виробництво можуть виступати у вигляді витрат капіталу. Метою тут, на мікрорівні, є отримання прибутку. Ефективність виробництва характеризується тому нормою прибутку, тобто відношенням прибутку до капіталу, авансованого на купівлю засобів виробництва і робочої сили. В якості кінцевого ефекту для підприємця не може виступати продукт як такий, його споживча вартість. Його цікавить не сам продукт, а його вартість, зростання вартості. [29]

Щоб отримувати прибуток, підприємець повинен виробляти споживчі вартості. У них і реалізується народногосподарський ефект.

Нерідко вважають, що народногосподарський ефект виражається держбюджетом. Дійсно, держбюджет акумулює доходи державних органів, направляє їх на розвиток вирішальних галузей народного господарства, фінансує капітальні вкладення і т. д. Тому ми вважаємо ефективність державних капітальних вкладень через дохід, який надходить до держбюджету. І все-таки інтереси держбюджету, ефект держбюджету не збігається з ефектом, отриманим суспільством.

Адже що таке ефект суспільства? У самому широкому плані - це радість, принесена людям. Якщо дохід, одержуваний держбюджетом, досягається через порушення інтересів людей, то такий дохід не можна вважати ефектом суспільства.

Інтереси окремого державного органу ми називаємо іноді інтересами держави і вважаємо, що інтереси держави, а, отже, інтереси цього державного органу, вище інтересів людей.

Чи правомірно це? Здається, що ні. Адже інтереси людей і є інтереси суспільства. Якщо збиток завдається окремим людям, то цим завдається шкода і суспільству в цілому.

Отже, народногосподарський ефект визначається споживчою вартістю, продуктом. Але тут виникають нові питання: яким продуктом? Як його виміряти? У вітчизняній практиці обліку панувала оцінка вартості валової продукції, а в масштабі народного господарства - сукупний суспільний продукт. [11]

Розглянемо сучасні показники оцінки продукції.

Міжнародна статистика в якості обсягу виробництва приймає валовий внутрішній продукт. Він розраховується як сума продажів за вирахуванням повторного рахунку плюс натуральні накопичення. У валовий внутрішній продукт входить також сума амортизації.

У цілому поняття валового внутрішнього продукту збігається з поняттям кінцевого продукту, наприклад: «зерно-комбікорм-теля-ковбаса».

У суму продажів (грошова виручка) входить виручка як за матеріальні, так і за нематеріальні цінності та послуги.

Друге поняття - національний дохід (НД). Це сума знову створеної вартості. Якщо з валового внутрішнього продукту відняти амортизацію, то буде отриманий національний дохід.

Ефективність може розглядатися на макрорівні, тобто в масштабах народного господарства, і на мікрорівні - у масштабах окремого господарства чи підприємця. Ці два види ефективності взаємозалежні. Між ними багато спільного, але є й істотні відмінності.

При визначенні народногосподарської економічної ефективності (Ее) знаменник може бути представлений всіма ресурсами, наявними в суспільстві, або їх найважливішими складовими частинами. Наприклад, всіма виробничими фондами (ПФ), або основними виробничими фондами, або всім ресурсним виробничим потенціалом (РПП).

Тоді

Ее = ВП або НД / ПФ або РПП (ПФ + З + Рс)

де 3 - грошова оцінка землі; Рс - Фондовий еквівалент робочої сили.

Зрозуміло, найбільш повним показником в знаменнику є ресурсний виробничий потенціал, що включає в себе всі основні ресурси виробництва.

Розглянемо показники економічної ефективності окремого сільськогосподарського підприємства. Вона теж припускає порівняння витрат і результату. Це порівняння може бути здійснено безліччю варіантів: продуктивність праці, собівартість, норма прибутку, прибуток на одиницю земельної площі і т. д. Інакше кажучи, для характеристики економічної ефективності може бути застосовано безліч різних показників. [9]

На практиці часто діють різноспрямовані тенденції зміни цих показників. Наприклад, в динаміці продуктивність праці зростає, а фондовіддача знижується. Вихід валової продукції з 1 га зростає, а норма прибутку знижується, собівартість росте. Що ж брати за основу? Зростає економічна ефективність чи, навпаки, знижується?

В даний час є більш-менш єдина точка зору.

1. Економічна ефективність характеризується не одним, а безліччю показників, розташованих у певній системі.

2. У цій системі потрібно виділити один головний, узагальнюючий показник, одночасно відображає всі сторони суспільного виробництва. Такий показник називається критерієм.

На перше місце для характеристики економічної ефективності окремого сільськогосподарського підприємства все частіше висуваються показники рентабельності. Рентабельність виробництва - це прибутковість, дохідність. Прибутковим є таке підприємство, у якого грошова виручка, отримана від реалізації продукції, не тільки відшкодовує витрати на її виробництво, але і забезпечує одержання прибутку.

Рентабельність характеризується двома групами показників:

а) питомі показники - розмір прибутку на 1 га землі, на одну тварину, 1 кубометр лісу, на 1 верстат, на 1 людино-день, на 1 середньорічного працівника, на одиницю продукції;

б) відносні показники; вони виражають у відсотках - норма рентабельності і норма прибутку.

Розглянемо відносні показники.

  • Норма рентабельності (Нр) - Це відсоткове відношення прибутку до повної собівартості товарної продукції. Норма рентабельності визначається за формулою:

Нр = Пр / СсТП,

де Пр - Прибуток, крб. Сс - Собівартість, руб.; ТП - товарна продукція.

Норма рентабельності порівняно легко може бути розрахована по кожному товарному продукту, галузі або по господарству в цілому.

  • Норма прибутку характеризує ефективність використання всіх виробничих фондів господарства, включаючи основні виробничі фонди, тоді як норма рентабельності - тільки виробничі витрати. У міру розвитку сільськогосподарського виробництва та його насичення основними виробничими фондами виникає необхідність визначити їх ефективність. За нормою рентабельності цього не можна зробити, тому що основні виробничі фонди входять в собівартість тільки невеликою частиною у вигляді витрат на їх утримання.

Норма прибутку (НПР) розраховується за формулою:

Нпр = (Пр / ОПФ + Об.ср.) х100%,

де ОПФ - Основні виробничі фонди; Про. СР - ​​оборотні кошти.

Норма прибутку показує, скільки рублів прибутку припадає на

100 руб. основних виробничих фондів і оборотних коштів.

У зв'язку з розвитком фермерського господарства стає важливою не сума, яка в грошовій виручці вважається прибутком, а вся сума валового доходу.

Справді, при рівній величині валового доходу один фермер вважає основну його частину своєї заробітної платою, а інший - прибутком. При низькому рівні оплати праці цей другий фермер вважає, що він отримує високий прибуток, і направляє її частину на розширене відтворення. Перший фермер основну частину спрямовує на оплату праці, а на прибуток відносно малі відрахування.

Цей показник поки не знайшов відображення в літературі. Але в майбутньому він, безсумнівно, буде відігравати важливу роль. [10]

Економічна ефективність виробництва може характеризуватися з різних сторін, і всі показники економічної ефективності, які ми раніше розглянули, є показниками економічної ефективності виробництва. До них відносяться:

1. Продуктивність праці. Продуктивність праці в масштабах суспільства може бути записана так:

ПТ = ВВП; ВД; НД / Т

У чисельнику відображений продукт у різних його формах, а в знаменнику - витрати праці.

Дійсно, чим більше національного доходу, валового внутрішнього продукту, виробленого на одиницю затрат праці, тим більше зростає багатство суспільства, тим повніше задовольняються потреби людей.

2. Собівартість продукції в порівнянні з галузевою, її динаміка.

3. Наведені витрати: ЗП = Сс + 0,12 Ф. Вони більш повно відображають ефективність виробництва, точніше відображають вартість продукції і враховують використання всіх ресурсів виробництва.

4. Показники використання землі:

ВД; СВП; ЧД; Пр / П (га землі)

5. Показники використання основних виробничих фондів: а) фондовіддача; б) фондомісткість.

6. Показники ефективності використання оборотних коштів:

а) коефіцієнт оборотності оборотних коштів: К = ДВ / Об.ср;

б) час обороту в днях: 365 / До

7. Показники ефективності капітальних вкладень:

Кеф.кв. = ЧД (Пр) / КВ;

t = КВ / Пр,

де ЧД - чистий дохід.

Коли визначається ефективність виробництва окремих культур, видів продукції, використовується, як правило, показниками норми рентабельності. [1]

Норма прибутку порівняно легко може бути розрахована тільки по господарству в цілому, а також по рослинництву і тваринництву (і то наближено), оскільки основні виробничі фонди враховуються тільки в їх розрізі. Для культур окремо основні виробничі фонди в річному звіті не наводяться, та й у первинних документах вони по культурах не розподілені.

Ефективність сільського господарства оцінюється за різними показниками, в тому числі за допомогою рентабельності. Нормативний її рівень при витратах, достатніх для відтворення, складає приблизно 27-30%.

Ефективність галузі - складне явище і її показників безліч, а точки зору на їх визначення і використання різні. Найбільш відомим показником, що відображає стан сільгоспвиробництва, є темп приросту продукції в порівнянних цінах. Він розраховується органами державної статистики щомісячно і за підсумками роботи за рік. Так, темп приросту фізичного обсягу валової продукції сільського господарства в 2005 р. склав 2,4%, в 2006 р. - 2,8%. Це нижче, ніж у промисловому виробництві, - відповідно 4 і 3,9%.

Один і той же приріст продукції може бути досягнутий при різному витраті матеріальних ресурсів. Крім того, джерелом розвитку (накопичення та інвестицій) все ж таки є не валовий випуск, а новостворена вартість. З цієї причини економісти і використовують її в якості ще одного показника. [11]

Таблиця 1

Ефективність сільського господарства,% до 2002 р.

Показники

2003

2004

2005

2006

Темп росту валової продукції

в порівняних цінах

101,3

104,3

106,8

109,8

Валова додана вартість

в порівняних цінах

105,5

108,7

109,9


Рівень рентабельності,% до витрат:

фактичним

2,6

5,8

6,7

9,0

нормативним

28,0

28,0

28,0

28,0

Найвищий темп приросту валової доданої вартості спостерігався в 2003 р. - 5,5%, коли валова продукція збільшилася лише на 1,8%. Це можна пояснити підвищенням частки дрібнотоварного виробництва та зменшенням - тваринництва.

Окремі галузі реальної економіки мають більш значні темпи приросту валової доданої вартості, наприклад, обробні виробництва - 6,6%, будівництво - 9,7, оптова і роздрібна торгівля - 12,4%.

Розглянемо використання показника рентабельності для оцінки ефективності галузі. Він розраховується статистикою і широко відомий економічної громадськості.

У 2006р. рівень рентабельності проданих товарів і активів організацій сільського господарства склав відповідно 9 і 4%, | по економіці в цілому - 14 і 9,3, видобутку корисних копалин -30,9 і 16,5, оброблювальних виробництв - 15,9 і 15,1 , будівництва - 5,6 і 4%.

Здавалося б, цей показник в найбільшою мірою характеризує ефективність галузі та застосування в ній ресурсів. Однак за загальними середніми значеннями нерідко ховається різний зміст. Це повною мірою відноситься до сільського господарства.

Рентабельність - відношення прибутку до витрат чи активів галузі. Так, сума прибутку сільськогосподарських організацій (за вирахуванням збитків) в 2006 р. склала 46,7 млрд руб. Для порівняння зазначимо, що той же показник був у 2003 р. -347 млн руб., У 2004 р. - 34,1 млрд, у 2005р. - 27,5 млрд руб.

Врахуємо, проте, що через інфляцію фактичні обсяги прибутку по роках непорівнянні; зростання цього доходу в успішних господарствах супроводжується збільшенням збитків у слабких господарствах; в галузі триває «проїдання» основного капіталу.

Рівень рентабельності сільського господарства повинен бути вище за рахунок дії низки факторів. Інфляція знецінює застосовувані ресурси і для забезпечення мінімального відтворення доводиться витрачати значні додаткові резерви.

Як відомо, ціни на промислові засоби виробництва, придбані сільськогосподарськими організаціями, щорічно підвищуються на 15-16%.

Це означає, що 10-12% до витрат - кошти, необхідні для того, щоб відшкодувати втрати від такого подорожчання. Додамо до них витрати на приріст основних і оборотних коштів. Врахуємо також, що частина прибутку вилучається через податкову систему до бюджету. Таким чином, нормативний рівень рентабельності при витратах, достатніх для відтворення, складає приблизно 27-30%.

Наведена в таблиці 1 інформація дозволяє зробити висновок про те, що ефективність галузі зростає повільно. Адаптація до ринку супроводжується багатьма труднощами і вимагатиме, мабуть, тривалого часу. [29]

1.2 Особливості системи збуту аграрної продукції

Результати кінцевої фінансової та економічної діяльності сільськогосподарських підприємств багато в чому визначаються обсягами і якістю реалізованої продукції. Остання виступає мірилом багатства і благополуччя не тільки сільського господарства, а й інших галузей і виробництв агропромислового комплексу. [1]

В умовах аграрного реформування всі господарюючі суб'єкти об'єктивно змушені займатися аналізом і вивченням ринку та оптимізацією збуту продукції.

Збут - це продаж готової продукції.

Збут аграрних продуктів являє собою економічну активність в процесі реалізації продукції на шляху просування її від виробника до споживача.

Збут аграрних продуктів являє собою систему відносин з формування та напрямку потоку товарів і послуг, що сприяють просуванню продуктів від виробника до споживача. Збут починається тоді, коли товар або послуга готові до продажу або поставки, а закінчується, коли кінцевий споживач отримує товар.

Ефективність збуту характеризується рівнем інтеграції сільського господарства в суспільний поділ праці.

У силу того, що товаровиробники та споживачі знаходяться на відстані, в просторі і в часі, товари проходять кілька проміжних ланок. [11]

Система збуту сільськогосподарської продукції є складовою частиною системи маркетингу АПК. Остання включає в себе маркетингову інфраструктуру, систему маркетингових досліджень, а також систему управління маркетингом. Маркетингова інфраструктура - це система збуту, галузі, її забезпечують, та система маркетингових комунікацій. [26]

Систему збуту можна розглядати на різних рівнях: товаровиробника (мікрорівень), регіону чи галузі, аграрного сектору народного господарства.

Система збуту виконує такі основні функції: обміну, фізичні, що забезпечують.

Ефективність збуту сільськогосподарської продукції визначає, наскільки сільське господарство інтегровано в суспільний поділ праці. За інших рівних умов від організації збутового сектора також залежить, які ціни виробника і споживача формуються при цьому реченні і даному попиті на аграрні товари. У розвинених країнах сфера збуту продовольчої продукції сильно розвинена і регулюється законами ринку.

Сільськогосподарський ринок можна розглядати в якості місця збуту сільськогосподарських товарів і послуг підприємства. Він об'єднує реальних і потенційних споживачів, пропоновані підприємствами товари та послуги. [9]

Розвиток спеціалізації і впровадження нових технологій виробництва призводять до кількох тенденціям у збуті продукції:

  • зростає потреба в транспортуванні, зберіганні і глибокої переробки; витрати на збуту складають все більшу частину кінцевої ціни продажу продукту;

  • концентрація виробництва веде, з одного боку, до збільшення його обсягів (кількості продукції) і до зниження ціни за одиницю виробленої продукції, а з іншого - до віддалення виробництва від місць споживання, що збільшує витрати пов'язані зі збутом.

У сільськогосподарського товаровиробника є вибір шляхів реалізації своїх товарів. Якщо він продає продукти прямо споживачеві, він може отримати хорошу ціну, але повинен витрачати час і докладати зусилля (вкласти працю) для їх збуту, одночасно здійснювати виробництво на підприємстві. Інший шлях продукту - «від воріт ферми»: його купують посередники, які виконують функції зберігання, транспортування, підробки і переробки, упаковки в потрібний час і в потрібному споживачеві місці. [11]

В аграрному секторі споживачі можуть мати прямий контакт з товаровиробниками. Збут у даному випадку здійснюється шляхом угод про ціни та умови поставки. [16]

Сільськогосподарські товаровиробники можуть продавати отримані безпосередньо з ферми молочні продукти яйця фрукти і овочі. Певну роль у продажу фруктів і овочів відіграє система, при якій споживач сам збирає куповану їм продукцію безпосередньо в полі або в саду. Доцільність застосування таких форм продажу залежить від близькості до ферми великих міст з населенням, що користуються автомобілями чи громадським транспортом. Ці форми продажу можуть забезпечити додаткову зайнятість і дати додатковий дохід членам селянської родини, особливо якщо в господарстві виробляються часткова обробка та пакування продукції. У цілому прямі продажі становлять невелику частку від всіх продажів сільськогосподарської продукції.

Як правило, окремий аграрний продукт не має специфічного шляху реалізації. З народногосподарської точки зору необхідно вибрати такий шлях просування продукту до споживача, який веде до мінімальних трансакційних витрат.

Під трансакційними витратами слід розуміти витрати, які виникають не в результаті виробництва товарів, а в результаті їх переміщення в сфері обігу. Вони формуються при обміні послугами.

Рівень трансакційних витрат не завжди може бути визначений заздалегідь. Він залежить від особливостей продукту, технологічного процесу, ринкової інформаційної проникності, а також поведінки партнерів по обміну, У зв'язку з цим, як правило, є альтернативні шляхи збуту сільськогосподарської продукції.

На їхній вибір впливають наступні фактори й умови:

-Уподобання та доцільні витрати споживача;

-Доцільні витрати сільськогосподарського товаровиробника;

-Територіальний поділ виробників і споживачів сільськогосподарської продукції;

-Технології виробництва та витрати в секторах торгівлі та переробки.

1.Фізичні властивості аграрної сировини і готових продуктів харчування. Окремі продукти, наприклад яйця, картоплю, овочі і фрукти, споживачі купують переважно у непереробленому вигляді. Ці продукти найкраще підходять для прямого збуту кінцевого споживача. Інші продукти, наприклад цукровий буряк або зернові, домашні господарства, як правило, купують у попередньо переробленому вигляді. У сільського товаровиробника є можливість прямого збуту продукції заготівельним торговим організаціям або ж збуту через посередників (підприємства переробної промисловості). Заготівельні торгові організації включаються у проміжок між виробництвом сировини і кінцевим споживанням в тому випадку, якщо повинні виконуватися специфічні функції зі зберігання продукції або збереженню її спеціальних якостей.

2.Іграют роль переваги і ступінь доцільності витрат споживача. Наприклад, прямий збут картоплі протягом часу обмежена тим, що споживачі хотіли б швидше переходити на ранню картоплю, і тим, що у них немає можливості зберігати картоплю попереднього врожаю у великій кількості. Функції зі зберігання картоплі беруть на себе заготівельні організації. [11]

Переваги споживачів мають велике значення при збуті екологічно чистої продукції. Тут особливе значення має довіру покупця. [5]

3.В сільському господарстві під дією технічного прогресу вивільняється робоча сила. Якщо в сільській місцевості немає можливості для організації несільськогосподарських видів діяльності, то зростає значення прямого збуту продукції з метою створення додаткових джерел доходів. При цьому прямий збут не обмежується продажем сирих продуктів. Власники підприємства прагнуть самі організувати переробку сировини і безпосередньо збувати готову продукцію.

Прогрес веде до зростання міського населення і зниження ролі прямого збуту у формуванні доходу сільського населення. Прямий збут дозволяє отримати додатковий дохід виробникам сільськогосподарської продукції, як правило, тільки поблизу центрів її масового споживання.

4.Обичний торгівля та переробка виграють конкурентну боротьбу з сільськогосподарськими товаровиробниками за прямий збут продукції. Технічний прогрес сильніше діє на зниження витрат при переробці аграрної продукції в харчовій промисловості, ніж при її переробці на сільськогосподарських підприємствах. Застосування нових технологій переробки зерна або охолодження продукції відповідно до стандартів пов'язане з експлуатацією великих виробничих потужностей, які не можуть прибутково використовуватися невеликими сільськогосподарськими підприємствами.

5.Прохожденіе аграрних продуктів через стадію оптової торгівлі залежить значною мірою від просторового розділення місць виробництва, роздрібної торгівлі та від диференціації продуктів. Раніше молочні заводи збували продукцію безпосередньо у роздрібну торгівлю, але зростаюча диференціація продуктів привела до входження в ланцюг реалізації підприємств оптової торгівлі. Залежно від умов, що ця функція може переходити і до окремих молочним заводам, які розширюють пропозицію не тільки шляхом диверсифікації власного виробництва, але і шляхом збуту молочних продуктів, які виробляють інші заводи. [11]

У замках народногосподарського поділу праці збутової сектор приймає на себе певні функції.

1.Заготовітельние функції. Сектор збуту шляхом зміни аграрної сировини за формою, в просторі і в часі робить його готовим до споживання. Зміни за формою настають у результаті переробки, стандартизації та пакування товарів; зміни в просторі - наслідок просторового розділення виробників і споживачів; зміни у часі - через розрив між моментом купівлі аграрного продукту і моментом продажу готових до споживання товарів. Різниця в часі особливо виражена в сезонних аграрних продуктах та продуктах, які можуть зберігатися більше року.

2.Функції обміну. ​​Сектор збуту може знижувати витрати як виробника, так і споживача шляхом інформування про товари і ціни, наприклад, через інформаційну рекламу і стандартизацію продуктів. Функції обміну будуть виконані лише в тому випадку, якщо товари в будь-який час і у всіх місцях збуту можуть задовольняти купівельний попит. Це вимагає формування відповідного асортименту продукції.

При реалізації функції обміну величина загальногосподарських витрат повинна прагнути до мінімуму, що означає мінімізацію загальних витрат обміну товарами, які повинні нести виробники, торгівля і споживач.

3.Функції зниження трансакційних витрат. Перед сектором збуту стоїть завдання сприяння зменшенню витрат на пошуки партнера по ринку. У виробника певного аграрного продукту можуть виникати високі трансакційні витрати, якщо він сам повинен шукати кінцевого споживача. Включення в ланцюг товароруху сектора збуту (наприклад, створення організацій по збуту) полегшує сільському товаровиробнику процес продажу продукції. [10]

На зниження трансакційних витрат впливають такі чинники.

  • Наявність інформаційних ринків. Можливість швидко і дешево отримати інформацію при інших рівних умовах визначається наявністю систем комунікацій у народному та міжнародному господарстві. Якщо в країні погано діє телефонна мережа, торгівля розвивається повільно і неефективно. Застосування сучасних систем передачі інформації сприяє зниженню трансакційних витрат.

  • Можливість вільного переміщення в економічному просторі. При торгівлі між країнами і регіонами трансакційні витрати залежать від тривалості поїздок і можливості їхати тоді, коли це необхідно. Поїздки можуть бути необхідні для огляду товару або встановлення ділових відносин. З утворенням внутрішнього ринку знижуються транспортні витрати і розвивається торгівля.

  • Розвинуте законодавство. Якщо правова система недостатньо розроблена, зростає ризик, що виникає в процесі обміну. У результаті цього трансакція між господарюючими суб'єктами не завжди приводить до задовільних результатів.

Вибір шляхів збуту. якщо переробники сільськогосподарської продукції не мають можливості отримувати необхідну кількість однорідної сировини бажаної якості і в бажаний час, то обмін продукцією через ринок може відбуватися з високими трансакційними витратами. У цих випадках переробні підприємства прагнуть укладати з виробниками сільськогосподарської продукції договори на її постачання. Сільськогосподарські товаровиробники також зацікавлені в подібних формах вертикальної інтеграції. [23]

Якщо мова йде про гомогенних (однорідних) продуктах, властивості яких можуть бути описані за допомогою стандартів, трансакційні витрати будуть низькими: в цьому випадку продавцю легше змінити торгового партнера без високих витрат. Вплив купівельного попиту тут менш значуще, ніж у відношенні негомогенний (неоднорідних) товарів, при яких зміна торгового партнера може бути пов'язана з підвищеним ризиком і витратами.

4.Страхованіе ризиків і обмеження мобільності капіталу. Як правило, торгівля забезпечує купівлю товару в один момент часу, а продаж його - у більш пізні терміни. Так як до часу його покупки ціни продажу невідомі, то придбання товару пов'язане з певним ризиком. Одночасно відбувається зв'язування капіталу. Отже, сектор збуту бере на себе функції страхування ризиків і обмеження мобільності капіталу. [10]

Розвиток виробничо-збутової сфери неможливе без подальшої екологізації АПК, що дозволяє поліпшити використання сільськогосподарської сировини, ліквідувати його втрати, підвищити якість продукції. Розвиток інфраструктури збуту (дороги, сховища і т. д) і переробних галузей промисловості (харчової і легкої) має важливе значення для стабілізації екологічної ситуації і вирішення продовольчої проблеми.

В даний час втрати через відставання в розвитку інфраструктури та переробної промисловості становлять 20-30%. Це означає, що частина природних ресурсів АПК, затребуваних для виробництва втрачається продукції, використана нераціонально. Втрати доводиться компенсувати, розширюючи сільськогосподарське виробництво і, отже, вводячи в експлуатацію всі нові природні ресурси або збільшуючи навантаження на існуючі. За рахунок ліквідації втрат сільськогосподарської продукції, використання резервів можна вивільнити значні обсяги природних ресурсів без скорочення фонду споживання (до 30-40% всіх використовуваних сільськогосподарських угідь).

Ресурсозберігаючий шлях розвитку АПК на основі розвитку інфраструктури та переробної промисловості найбільш ефективний у найближчій перспективі в зв'язку з погіршення обстановкою в сільському господарстві. [11]

По суті, формування раціональної виробничо-збутової сфери АПК-альтернативний варіант вирішення екологічних проблем у сільському господарстві. По-перше, екологічні компенсаційні витрати, що вимагаються для усунення шкоди навколишньому середовищу від проведення тих чи інших заходів в АПК (зовнішні ефекти), в «сирьесберегающем» інвестиційному варіанті мінімальні. Капітальні вкладення у вдосконалення процесу доведення сільськогосподарської продукції до споживача є практично чистими в екологічному відношенні. По-друге, повна утилізація і комплексне використання сільськогосподарської сировини на основі маловідходних і безвідходних технологій у переробній промисловості запобігають забрудненню навколишнього середовища. По-третє, ліквідація втрат виробленої сільськогосподарської продукції призведе до того, що відпаде необхідність у нарощуванні матеріально-технічної бази сільськогосподарського виробництва, збільшення валових зборів продукції, що знизить навантаження на агроекосистеми. По-четверте, капітальні вкладення у виробничо-збутову сферу окупаються швидше, ніж в інші сфери АПК.

Цей напрямок передбачає глибоку структурну перебудову АПК, при якій відбудеться зниження частки сільського господарства в основних фондах, числа зайнятих, кінцевої продукції АПК і зростання цих показників в інфраструктурі та переробної промисловості. З метою економії земельних і водних ресурсів слід ширше використовувати подібні альтернативні варіанти збільшення кінцевого споживання.

Стан системи збуту в значній мірі визначає інтенсивність і успіх ринкових процесів. Ефективність ринкових процесів визначається на макро-і мікрорівнях за єдиною методологією і оцінюється як відношення соціально-економічних результатів до ресурсів або витрат.

Про результати (ефекті) ринкової діяльності свідчать ступінь задоволеності купівельного попиту, що оцінюється обсягом реалізації товарів і послуг; грошова виручка (товарообіг); валова додана вартість; валовий дохід; прибуток.

Показники ефективності використання ресурсів включають середньорічну чисельність зайнятих обслуговуванням ринкових процесів працівників, обсяг основних і оборотних фондів організацій сфери обігу, запаси товарів і т. д.

Показники ефективності витрат характеризуються величиною витрат на робочу силу (фонд оплати праці), сировина, матеріали, тару, упаковку та інших, а також величиною амортизації основних фондів і втрат у сфері обігу.

Показники соціально-економічної ефективності можуть бути розраховані як по відношенню до загального обсягу ресурсів або витрат (узагальнюючі показники), так і по відношенню до кожного з компонентів.

У систему показників ефективності входять показники рентабельності організацій торгівлі і послуг, а також соціально-економічної ефективності витрат живої і матеріалізованої праці, використання ресурсів економічного потенціалу ринку, інвестицій в систему збуту. Класифікація витрат здійснюється за статтями витрат, сегментах ринку, економічним чинникам. При аналізі витрат обігу застосовуються методи групування, індексний, кореляційно-регресійний аналіз.

Головна мета сфери обігу полягає в задоволенні потреб населення в товарах та послугах і характеризується їх обсягом і структурою реалізації. Досягнення соціального ефекту часто супроводжується зниженням економічних результатів, що говорить про необхідність врахування соціальних факторів при оцінці ефективності системи збуту. Однак оцінка соціальних наслідків функціонування системи збуту утруднена, що пояснюється низкою причин, а також методологічними проблемами.

По-перше, соціальний ефект не завжди піддається кількісному виміру (наприклад, кількісно важко висловити ступінь поліпшення самопочуття населення від скорочення часу на пошук і придбання товарів, якісного обслуговування і т. д.). Цим значною мірою пояснюється той факт, що при дослідженні соціально-економічної ефективності сфери обігу акцент робиться на оцінку економічних результатів. Тим часом досягнення соціального ефекту нерідко пов'язане із значними витратами, що викликає необхідність його оцінки.

По-друге, на досягнення соціального ефекту сукупний вплив робить не тільки сфера обігу, а й зовнішні по відношенню до неї фактори. Наприклад, ступінь задоволення потреб населення в товарах залежить як від кількості реалізованих продуктів і послуг, так і від їхньої якості, що залежить від виробника.

По-третє, соціальний ефект на відміну від економічного, який, як правило, виражається в сумарних вартісних показниках, у багатьох випадках можна виразити лише в натуральних вимірниках, що не піддаються узагальненню: кількості вивільненого часу покупця за рахунок удосконалення діяльності ринкових структур, зокрема обслуговуваних споживачів і т. д.

По-четверте, нерідко ефект від вдосконалення функціонування ринкових структур проявляється не в самій сфері обігу, а за її межами. [6]

Необхідно враховувати роль, яку відіграє система збуту в задоволенні суспільних і особистих потреб: вона сприяє створенню умов для відтворення не тільки матеріальних благ і послуг, а й робочої сили. До показників соціального ефекту ринку належать: кількість вивільненого часу населення, ступінь задоволення купівельного попиту, скорочення претензій покупців до якості товарів і сервісу; поліпшення умов праці працівників торгівлі та сфери послуг; якість і ефективність послеторгового обслуговування; екологічний захист.

Обслуговуючи процес обігу товарів, система збуту одночасно бере участь і у виробництві валового внутрішнього продукту країни, тобто її діяльність носить виробничий характер. Виробничі результати дозволяють відобразити внесок кожної ланки системи збуту у досягнення кінцевих результатів розвитку АПК та забезпечити порівнянність показників ефективності ринку товарів з показниками інших видів і сфер діяльності. У зв'язку з цим зведені показники ефективності функціонування ринку товарів необхідно розраховувати в кількох варіантах в залежності від цілей аналізу. [23]

Система оптових продовольчих ринків покликана вирішувати такі завдання:

-Безперебійно і цілодобово забезпечувати населення продуктами харчування;

-Забезпечувати стійкий вихід сільськогосподарських товаровиробників та споживачів їх продукції на конкурентоспроможний ринок;

-Підвищувати ефективність розподілу продовольства у великих містах і промислових центрах;

-Сприяти прискоренню процесу руху товарів до кінцевого споживача;

-Спрощувати взаєморозрахунки та платежі між покупцями і продавцями.

В умовах переходу до ринкових відносин у сільському господарстві склався ряд каналів реалізації продукції.

Під каналами реалізації продукції розуміють сукупність організацій та осіб, які виступають як посередники чи учасники збуту. Це система економічних, технологічних, організаційних і соціальних процесів, що взаємодіють з метою доведення продукції від виробників до споживачів. Канали реалізації поділяються на прямі і непрямі. Прямі канали припускають переміщення товару безпосередньо від виробника, минаючи незалежних посередників.

По прямих каналах може реалізовуватися овочева продукція, картопля на колгоспному ринку або через власні магазини, палатки, ятки. Таким способом продукція реалізується місцевому населенню за готівковий розрахунок через касу підприємства.

Непрямі канали пов'язані з пошуком і використанням незалежних посередників, які купують продукцію у товаровиробників і поставляють її споживачам. У якості посередників можуть виступати державні організації, споживча кооперація, торгівля і промислові підприємства.

Реалізація продукції по різних каналах для конкретного сільськогосподарського підприємства є складною проблемою як в організаційному, так і в економічному аспектах. Кінцеві результати діяльності підприємства в певній мірі залежать від відповідного розвитку служб і виробництв з заготівлі, короткочасного зберігання і транспортування продукції.

Основними каналами реалізації сільськогосподарської продукції є продаж державі і вільна реалізація на розсуд підприємства.

Адаптація товаровиробників до умов ринку проявляється шляхом розширення власної бази зберігання продукції для її продажу поза сезоном масового виробництва за підвищеними цінами.

При переході до ринкових відносин спостерігається різке скорочення обсягів продажу сільськогосподарської продукції державі і збільшення реалізації її за ринковими каналами.

Зростанню ефективності в сільському господарстві і в сфері збуту аграрних продуктів можуть сприяти державні заходи з регулювання сільськогосподарських ринків. [11]

1.3 Динаміка реалізації продукції сільськогосподарськими підприємствами

В останні десятиліття економічний стан більшості підприємств характеризується стійкою позитивною динамікою виробничих і соціально-економічних показників, що створює передумови для забезпечення продовольчої безпеки Росії. Найчастіше проблеми сільськогосподарського виробництва пояснюються несприятливими зовнішніми умовами. Не менш важливим для економічної стійкості виробництва агропідприємств є оптимальне та ефективне використання ресурсів у системі реалізації економічних цілей. [32]

Істотний вплив в цілому на економіку регіону надає сільське господарство, на частку якого в структурі ВРП (валового регіонального продукту) у 2005р. доводилося 13,8%.

Обсяг валової продукції сільського господарства в порівнянній оцінці до рівня 2004р. склав 96,4%. Продовжує знижуватися випуск продукції сільського господарства в особистих підсобних господарствах (92,7% до 2004р.), А їх частка у всій виробленої продукції у 2005р. склала 67,4%.

Як і у 2004, у 2005р. продовжилося зниження посівів сільськогосподарських культур. У всіх категоріях господарств посівна площа скоротилася на 3,3%, при цьому зниження відбулося в сільськогосподарських організаціях на 4,6%.

Темп росту продукції рослинництва в порівнянній оцінці до 2004р. становив 92,3%. У порівнянні з 2004 р. скоротилися темпи валового збору по ряду продуктів рослинництва: льоноволокно 84,7%, картопля-84,7%, овочі-94,5%.

Трохи вище 100% (100,4%) склався темп зростання продукції тваринництва. При цьому, чисельність основних сільськогосподарських тварин в області продовжує падати. У порівнянні з 2004р. виробництво ВРХ на забій становило 19,5 тис. тонн (87,4% до 2004р.), виробництво птиці зросло на 58,5%.

Виробництво молока у всіх категоріях господарств склало 473,7 тис. тонн або 99,2% до його надоях у 2004р. Виробництво яєць знизилося на 12,2%. [34]

У структурі роздрібного продажу товарів у 2006р. в порівнянні з 2005р. (У порівнянних цінах) дещо знизилася частка цільномолочної продукції, продукції рибної, яєць, зросла - м'яса і птиці, картоплі, овочів, плодів, ягід, винограду. Отже, у 2006р. відзначено зростання обсягів продажів всіх головних видів продукції сільського господарства (додаток 1).

На продовольчих та змішаних ринках населення купує майже четверту частину продовольчих товарів (22,6%). [35]

За даними вибіркового обстеження торгуючих організацій, в асортиментній структурі продажу продуктів харчування в 2006р. в порівнянні з 2005р. в обсязі продажу м'яса і птиці збільшилася частка реалізації м'яса птиці, свинини; молока і молокопродуктів - молока питного (табл. 2).

У Брянській області склався низький рівень самозабезпечення такими основними видами сільгосппродукції, як зерно. Зокрема в 2006г.он склав 50,6%. Рівень самозабезпечення м'ясом трохи вище, хоча дефіцит у 2006р. дорівнював 24,8%.

Таблиця 2

Структура продажу продовольчих товарів на речових, змішаних та продовольчих ринках,%

Види продукції

Питома вага в загальному обсязі продажу товарів на ринках

Питома вага продажу на ринках у загальному обсязі продажу відповідної товарної групи



2006р.

2005р.

2006р.

2005р.

М'ясо і птиця

11,3

11,8

64,2

68,3

в тому числі м'ясо птиці

1,6

1,7

37,9

40,8

Цільномолочна продукція

1,5

1,5

21,9

22,5

Яйце птаха

0,2

0,2

6,2

5,8

Картопля

0,3

0,3

22,9

27,3

Овочі

3,3

3,0

30,9

33,4

Плоди, ягоди, виноград

2,2

2,1

32,9

35,4

Високий рівень самозабезпечення склався у таких видів сільгосппродукції, як картопля, овочі та молоко: 112,8%, 111,8% і 105,7% відповідно. [36]

За виробництвом зерна, як основного сільськогосподарського продукту на душу населення в рік по областях Центрального Федерального округу - Брянська область займає 9 місце (257кг.), тоді як, наприклад, Орловська область виробляє зерна на душу населення в рік 1527кг., Що в 6 разів більше, ніж в Брянській області. У порівнянні з середнім рівнем, що склалися в Центральному Федеральному окрузі - обсяг виробництва зерна Брянської областю на душу населення в рік на 26,6% менше. [36]

Реалізація основних продуктів рослинництва підприємствами і організаціями Брянської області у 2006р. склала: картоплі - 5,9 тис. тонн, що вище рівня 2000р. в 3,5 рази; овочів - 9 тис. тонн, цей показник нижче рівня 2000р. на 10%; зерна - 16,6 тис. тонн, що нижче рівня 2000 р. на 50%.

Реалізація основних продуктів тваринництва підприємствами і організаціями Брянської області у 2006р. склала: молока 171,1 тис. тонн, що вище рівня 2000р. на 30%; яєць 140 тис.шт. - Вище на 17%; худоби та птиці в живій масі - 4 тис.тонн, що нижче рівня 2000р. на 63,6%. [35]

Прийняті державою заходи щодо фінансового оздоровлення сільськогосподарських організацій, реалізація пріоритетного національного проекту «Розвиток АПК» дещо поліпшили в 2006р. фінансово-господарський стан підприємств, які здійснювали сільськогосподарську діяльність.

За даними Федеральної служби державної статистики (Росстата), їх сальдований фінансовий результат (прибуток мінус збиток) у минулому році був вище, ніж у 2005р., На 14589 млн. крб., І склав 45353 млн. крб., А в 2005р. в порівнянні з попереднім роком - нижче на 2143 млн. руб. Слід зазначити, що підвищення цього параметра в аграрній сфері набагато поступалося приросту того ж показника у переробній промисловості (виробництво харчових продуктів, включаючи напої), де він збільшився в порівнянні з 2005 р. на 21610 млн. крб. (Досяг 71372 млн. крб.).

Підсумки фінансово-господарської діяльності сільгоспорганізацій в 2006р., Як і в попередні роки, багато в чому були обумовлені зростаючим диспаритетом цін на сільськогосподарську і промислову продукцію. (Табл. 3)

Як видно з наведених у таблиці даних, в 2000 - 2006 рр.. темп зростання цін на енергоресурси фактично в два і більше разів обганяв темп зростання цін реалізації найбільш масової продукції аграрного ринку - зерна.

Найбільший темп зростання цін було відмічене по тепловій енергії - в 7,4 рази і електричної енергії - 3,5 рази, в той час як середній темп зростання цін на зерно коливався в межах 30%.

Таблиця 3

Динаміка цін реалізації зерна і придбання енергоресурсів

Динаміка цін реалізації зерна і придбання енергоресурсів


2000р.

2001р.

2002р.

2003р.

2004р.

2005р.

2006р.

2006р. / 2000р.,%

Ціна реалізації, руб / т









Пшениця 3 класу

2943

3011

2355

2883

4613

3179

3563

121,0

Жито 3 класу

2249

2219

1487

1695

3629

2907

2990

132,9

Пшениця фуражна

2349

2373

1570

2176

3598

2752

3180

135,4

Ячмінь фуражний

2223

2180

1492

1954

3084

2701

2860

128,6

Кукурудза 2 класу

3344

3011

3029

3228

4201

2678

3236

66,8

Ціна придбання, руб / т









Бензин автомобільний









А-76

7062

7999

7829

9402

11728

14618

17617

249,5

А-80

6761

7709

7764

9212

11450

14618

17063

252,4

Аі-92

8215

9494

10073

11785

14504

17434

20068

244,3

Аі-95

9618

11083

11466

13146

15213

18306

21463

223,1

Паливо дизельне

6090

7443

7298

8517

10484

14185

17348

284,8

Теплоенергія, руб / Гкал

97

170

217

280

347

489

579

736,1

Електроенергія, руб / кВт-год

0,49

1,62

1,38

0,99

1,21

1,47

1,72

351,0

У цілому ціни виробників продукції рослинництва в минулому році в порівнянні з 2005 р. підвищилися на 4,6%, у тому числі на зернові культури - на 3,1% (у 2005 р. до 2004 р. вони впали на 1,6% , в тому числі на зернові - на 9,7%). Ті ж ціни на продукцію тваринництва в 2006 р. в порівнянні з попереднім роком збільшилися лише на 4,1% (у 2005р. До 2004р. +9%).

Ціни виробників на худобу та птицю в 2006р. по відношенню до 2005 р. підвищилися на 4,4% (у 2005р. до 2004р. - на 15,2%), на молоко - відповідно на 7,8 і 11,4%. Відзначається різке уповільнення зростання цін на продукцію тваринництва. Так, ціна виробників на яйця в 2006р. знизилася на 4,2%, тоді як у 2005р. до попереднього року вона підвищилася на 7,5%.

Таким чином, не можна говорити про стабільну динаміку цін на аграрну продукцію в області, що призводить до нестійкості фінансового становища сільськогосподарських організацій.

На результати фінансово-господарської діяльності також зробили вплив вкрай високі витрати виробництва сільгосппродукції, пов'язані з відсталістю матеріально-технічної бази переважної більшості сільгоспорганізацій. Внаслідок цього енергоємність і матеріаломісткість вітчизняного агровиробництва вище аналогічних показників у Європейському союзі та США відповідно у 5 і 4 рази.

Кожен відсоток подорожчання ресурсів промислового походження, що споживаються в сільському господарстві, при інших рівних умовах негативно відбивається на індикаторах фінансової діяльності навіть успішно працюють агропідприємств.

У минулому році в загальній чисельності сільськогосподарських організацій Російської Федерації частка прибуткових суб'єктів господарювання підвищилася до 67,7% (у 2005р. Вона становила 58,8, а в 2004р. - 62,8%).

Їх сума прибутку досягала 65804 млн. крб. (У попередні роки - відповідно 60722 млн. і 62455 млн. крб.). Кількість збиткових сільгоспорганізацій скоротилося з 7,8 тис. у 2005 і 2004 рр.. до 5,2 тис. у 2006 р., а їх частка в загальній чисельності господарств знизилася з 37,2% у 2004 р. і 41,2% у 2005 р. до 32,3% у минулому році.

Таблиця 4

Заборгованість сільськогосподарських організацій Росії (на кінець року), млрд.руб.

Заборгованість сільськогосподарських організацій Росії (на кінець року), млрд. руб.


1995р.

2000р.

2004р.

2005р.

2006р.

Сумарна заборгованість






за зобов'язаннями

44,1

229,2

350,4

377,2

501,9

у тому числі прострочена

19,1

157,7

116,1

87,6

64,8

Із загальної суми заборгованості:






кредиторська заборгованість

26,5

192,4

209,3

189,8

194,9

у тому числі прострочена

16,0

144,1

104,6

77,6

56,9

заборгованість за кредитами






банків і інших позик

17,6

36,8

141,1

187,4

307,0

у тому числі прострочена

3,1

13,6

11,5

10,0

7,9

Дебіторська заборгованість

10,3

38,5

75,2

81,2

127,5

у тому числі прострочена

4,8

19,4

23,6

17,4

18,5

В умовах, коли власних вільних ресурсів більшості господарств не вистачає навіть для простого відтворення, особливо зросла роль передбаченого пріоритетним національним проектом «Розвиток АПК» субсидування з федерального і регіональних бюджетів кредитних ставок за інвестиційними кредитами в комерційних банках. При цьому в минулому році скоротилися кількість і частка сільгоспорганізацій, що мали прострочену заборгованість за кредитами банків і інших позик (у 2005р. 5 тис. організацій - 24,8% їх загального числа, в 2006р. - Відповідно 3 тис., або 17,6 %). (табл. 4).

Отже, аналіз обсягів та ефективності реалізації аграрної продукції в останні роки дозволяє сказати про те, що вони, в першу чергу, визначаються рівнем і співвідношенням цін на сільськогосподарську і промислову продукцію. Зазначена динаміка цін в сільському господарстві та галузях, що постачають йому матеріально-технічні ресурси, не сприяє нарощуванню обсягів виробництва та реалізації аграрної продукції і є головним стримуючим чинником у розвитку галузі. Тому, державна підтримка галузі повинна передбачати контроль за темпом зростання цін на матеріально-технічні ресурси. [29]

2. Сучасний стан ефективності реалізації в Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів

2.1 Загальна характеристика Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів

Державна організація наукового обслуговування елітно-насінницькі господарства «Дятьково» створено Постановою Ради Міністрів СРСР № 702 від 31.08.1966 р. на базі радгоспу «Дятьково». Указом Президента РФ від 20.08.1991 р. № 66 передано у відання Російської академії сільськогосподарських наук.

Повне найменування - Державна організація наукового обслуговування елітно-насінницькі господарства "Дятьково" Державної наукової установи "Всеросійський науково-дослідний інститут кормів імені В. Р. Вільямса" Російської академії сільськогосподарських наук, скорочене - Гоно ЕСХ "Дятьково" ГНУ ВНДІ кормів.

Господарство здійснює наукове обслуговування виконання науково-дослідних робіт відповідно до тематичного плану ГНУ ВНДІ кормів. Гоно ЕСХ "Дятьково" ГНУ ВНДІ кормів діє у відповідності з Цивільним Кодексом Російської Федерації, Указом Президента Російської Федерації від 30.01.1992 р. № 84 (в редакції від 22.07.1998 р. № 862) "Про Російської академії сільськогосподарських наук", Федеральним законом "Про науку і державну науково-технічну політику" від 23.08.1996 р. № 127-ФЗ (в редакції від 24.12.2002 р. № 176-ФЗ), іншими законодавчими і нормативними актами, що діють на території Російської Федерації, наказами, розпорядженнями Російської академії сільськогосподарських наук, ДНУ ВНДІ кормів і цим Статутом.

Гоно ЕСХ "Дятьково" ГНУ ВНДІ кормів здійснює наступні види діяльності:

- Організовує виробництво і реалізацію елітного та репродуктивного насіння сільськогосподарських культур;

- Вирощує племінних тварин;

- Здійснює переробку та збут продукції рослинництва і тваринництва;

- Здійснює меліоративні роботи;

- Надає транспортні та ремонтні послуги;

- Здійснює будівельні та еколого-відновні роботи;

- Здійснює наукове обслуговування виконання науково-дослідних робіт, передбачених тематичними планами;

- Здійснює ветеринарне обслуговування тварин;

- Здійснює роботи з внесення добрив і отрутохімікатів;

- Надає науково-консультативні та інформаційні послуги в галузі сільськогосподарського виробництва;

- Здійснює оптову та роздрібну продаж сільськогосподарської та іншої продукції;

- Здійснює сортування, фасування, упакування, зберігання і транспортування сільськогосподарської продукції;

- Вивчає ринки збуту сільськогосподарської та іншої продукції;

- Здійснює роботи по знищенню бур'янів і шкідників рослин.

Організаційно-правовою формою Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів є державне унітарне підприємство на праві господарського відання. Унітарним підприємством визнається комерційна організація, не наділена правом власності на закріплене за ним власником майно. Майно є неподільним і не може бути розподілено за депозитними вкладами (часток, паїв), в тому числі між працівниками підприємства. Майно, що перебуває у державній власності належить даному підприємству на праві господарського відання.

Гоно ЕСХ «Дятьково» знаходиться у відомчому підпорядкуванні Російської академії сільськогосподарських наук. Функції засновника підприємства здійснює Російська академія сільськогосподарських наук. В організаційно-методичному відношенні Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів знаходиться в підпорядкуванні ГНУ Всеросійського науково-дослідного інституту кормів імені В. Р. Вільямса.

Унітарні підприємства мають право розпоряджатися нерухомим майном (продавати, здавати в оренду, у заставу, передавати до статутного капіталу інших комерційних організацій та ін) тільки за згодою власника. Рухомим майном, що перебуває в господарському віданні, унітарне підприємство може розпоряджатися самостійно.

Підприємство відповідає за своїми зобов'язаннями всім належним йому майном, не несе відповідальності за зобов'язаннями Россельхозакадеміі, Інституту, держави та її органів. Россельхозакадеміі, Інститут, держава та її органи не несуть відповідальності за зобов'язаннями Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів, за винятком випадків, передбачених законодавством Російської Федерації.

Установчим документом унітарного підприємства є статут, який затверджується засновником підприємства. Статут має містити відомості про предмет і цілі діяльності підприємства, розмір статутного фонду, порядок та джерела його формування, інші відомості, встановлені законодавством.

Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів очолює Директор, який призначається на цю посаду Россельхозакадеміі з надання директора ГНУ ВНДІ кормів, у підпорядкуванні якого знаходиться організація. Права і обов'язки Директора, а також підстави для розірвання трудових відносин з ним регламентуються трудовим договором, укладеним Директором з Россельхозакадеміі і узгодженим з Вченою Радою ГНУ ВНДІ кормів, у підпорядкуванні якого знаходиться організація.

Майно передається підприємству на праві господарського відання, а земля - в ​​постійне (безстрокове) користування або оренду. Майно підприємства формується також за рахунок отриманих доходів, внесків інших державних підприємств, федеральних бюджетних асигнувань, позикових та інших коштів.

Розмір статутного фонду Гоно ЕСХ «Дятьковo» ДНУ ВНДІ кормів 18000 (вісімнадцять тисяч рублів).

Якщо по закінченні фінансового року вартість чистих активів Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів виявиться менше розмірів статутного фонду, Россельхозакадеміі виробляє в установленому порядку зменшення статутного фонду.

Для виконання статутних цілей Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів має право в порядку, встановленому законодавством Російської Федерації:

- Створювати за погодженням з Россельхозакадеміі філії, представництва, з відповідними змінами та доповненнями в статуті;

- Укладати всі види договорів з юридичними і фізичними особами, які не суперечать законодавству Російської Федерації, а також цілям і предмету діяльності;

- Придбавати та орендувати основні та оборотні кошти за рахунок наявних у нього фінансових ресурсів, кредитів, позик та інших джерел фінансування;

- Передавати в заставу, здавати в оренду або вносити майно у вигляді внеску в статутний (складовий) капітал господарських товариств і товариств, а також некомерційних організацій у порядку і межах, встановлених законодавством Російської Федерації, цим Статутом та рішеннями Россельхозакадеміі;

- Здійснювати, в установленому порядку зовнішньоекономічну діяльність;

- Здійснювати матеріально-технічне забезпечення виробництва та розвитку об'єктів соціальної сфери;

- Планувати свою діяльність і визначати перспективи розвитку, виходячи з основних економічних показників, наявності попиту на виконувані роботи, надані послуги, вироблену продукцію;

- Визначати і встановлювати форми та системи оплати праці, чисельність працівників, структуру і штатний розклад;

- Встановлювати для своїх працівників додаткові відпустки, скорочений робочий день та інші соціальні пільги відповідно до законодавства Російської Федерації;

- Визначити розмір коштів, що спрямовуються на оплату праці працівників підприємства, на технічне і соціальний розвиток.

Реорганізація і ліквідація Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів здійснюється за рішенням Россельхозакадеміі або суду у встановленому законодавством України порядку.

Гоно ЕСХ «Дятьково» розташований в 6км. на південь від міста Дятьково, де знаходиться районний центр і найближча залізнична станція. Обласний центр місто Брянськ знаходиться в 45км. від підприємства.

Залізнична станція м. Дятьково московської залізниці знаходиться в 9км. від господарства.

Територія підприємства займає північно-західний схил Середньо-Руської височини. У районі розташування господарства знаходяться декілька фабрик і заводів, що стимулює господарство до виробництва молока, м'ясо, картоплі та овочів.

Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів грає важливу роль в плані розвитку сільського господарства Дятьковський району, так як воно займає 63,2% від всіх посівних площ району, 21% у вартості валової продукції і приносить 49,2% прибутку від реалізації продукції.

Розміри виробництва в господарстві за 5 років зросли (табл.5).

Таблиця 5

Розміри виробництва в Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів

Показники

2005р.

2006р.

2007р.

1.Площадь сільгоспугідь, га.

5783

5783

5885

2.Площадь ріллі, га.

3837

3837

3939

3.Среднегодовая чисельність працівників, чол.

233

233

215

4.Вартість основних виробничих фондів сільськогосподарського призначення, тис. руб.


64321


76057


83524

5.Валовая продукція, тис. руб.

71549

77401

92155

6.Прібиль від реалізації продукції, тис. руб.

17223

16723

16701

7.Проізведено, ц.:

-Зерна


31606


29909


35484

-Картоплі

2755

2532

2804

-Молока

41167

43325

38774

-М'яса ВРХ

2318

2195

2223

-М'яса свиней

21

12

11

Так, площа сільгоспугідь і ріллі у господарстві збільшилася на 102га., Або на 1,8%. Вартість основних виробничих фондів підприємства в 2007р. по відношенню до базисного року зросла більш ніж на 30% і склала 83,5 млн. руб .. Вартість валової продукції за 5 років збільшилася майже вдвічі, як і прибуток від реалізації продукції яка у звітному році склала 16701 тис. руб. Однак, при цьому чисельність працівників у динаміці знижувалася і склала до 2008 року 215 чол., Що нижче базисного періоду на 18 чол., Або на 8%.

Виробництво основних видів продукції сільського господарства в динаміці не стабільно, хоча коливання не істотні і можуть бути обумовлені впливом природних факторів. У розрізі окремих видів продукції склалася наступна ситуація: виробництво зерна та картоплі збільшилося на 3878 ц., Або на 12,3% і на 6,5% відповідно. Валовий надій на даному підприємстві в звітному році склав 38774ц., Що нижче, ніж у базисному періоді на 5,8%. Виробництво м'яса ВРХ має динаміку зниження на 4%. Свинарство з'явилося на підприємстві у 2005 році. Виробництво м'яса свиней за три останні роки також скоротилося на 47,6% і склало 11 ц.

Для визначення спеціалізації господарства необхідно проаналізувати структуру грошової виручки (табл. 6).

Таблиця 6

Склад і структура грошової виручки Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів

Показники

2005р.

2006р.

2007р.


тис.

руб.

%

тис.

руб.

%

тис.

руб.

%

Зернові та зернобобові

1025

2,4

59

0,1

295

0,6

Картопля

321

0,7

242

0,5

187

0,3

Інша продукція рослинництва


1752


4,1


1854


4,1


1946


3,8

Разом по рослинництву

3098

7,2

2155

4,7

2428

4,7

Велика рогата худоба

8579

20,0

10846

23,6

12073

23,6

Молоко цільне

29753

69,0

31244

68,0

35843

70,1

Інша продукція тваринництва


261


0,6


11


0,02


13


0,03

Продукція тваринництва власного виробництва, реалізована в переробленому вигляді



336



0,8



291



0,6



315



0,6

Разом по тваринництву

38599

89,5

42392

92,3

48244

94,4

Інша продукція, роботи та послуги


1427


3,3


1374


3,0


447


0,9

Всього

43124

100,0

45921

100,0

51119

100,0

Найбільшу питому вагу в структурі грошової виручки займає галузь тваринництва на частку якої припадає 94,4%. У розрізі окремих видів продукції найбільше місце в структурі товарної продукції підприємства припадає на виручку від реалізації незбираного молока, яка становить 70,1%. На другому місці стоїть реалізація м'яса великої рогатої худоби 23,6%.

Отже, спеціалізацією Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів є молочне скотарство з розвинутим виробництвом м'яса ВРХ. Виробництво молока є високорентабельним 115,0%, а виробництво м'яса ВРХ і свиней-збитковим -15,4%; -30,7 відповідно. Це означає, що спеціалізація підприємства недостатньо ефективна.

Коефіцієнт спеціалізації в 2007 році склав 0,445 що означає, що підприємство має високий рівень спеціалізації. [18]

Для виявлення сильних і слабких сторін діяльності підприємства був проведений SWOT-аналіз (табл. 7).

У господарстві передбачається можливість розширення масштабу виробництва за рахунок придбання устаткування в лізинг, придбання електрогенераторів для безперервної роботи; розширення сегментів ринку і залучення додаткової робочої сили, підвищення продуктивності праці за рахунок механізації, зниження енергоємності виробництва, вдосконалення технології, поліпшення організації трудових процесів. Потреба в робочій силі скорочується при рівномірному її використанні протягом року.

Це досягається за рахунок поєднання галузей рослинництва, що мають сезонний характер, з галузями тваринництва та ін

У свою чергу, в рослинництві підбираються сільськогосподарські культури з різними термінами виконання технологічних операцій.

Чисельність працівників по галузях виробництва на підприємстві визначається, виходячи з потреби в робочий час і річного фонду робочого часу працівника.

Основними джерелами формування робочої сили в господарстві є місцеве населення і випускники БГСХА.

Таблиця 7

Матриця SWOT-аналіз Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів

Гоно ЕСХ

«Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів

Можливості

1.Можливість розширення масштабу виробництва

2.Можливість використання безвідсоткового кредиту по національному проекту

3.Возможно диверсифікації

4.Можливість розширення сегментів ринку

Загрози

1.Зміна переваг споживачів

2.Увеліченіе цін на сировину та паливо

3.Вступленіе до СОТ

4.Сложность конкурування товару по співвідношенню ціни і якості

Сильні сторони

1.Географіческая близькість до споживача

2.Сотруднічество з НДІ

3.Імпорт насіння з Німеччини

4.Увеличение рівня технічної оснащеності

5.Використання високих технологій у племінному скотарстві

6.Налічіе необхідної кількості кадрів та їх високий потенціал

7.Високій рівень матеріального стимулювання

8.Високій попит на племінне скотарство

Сильні сторони і можливості

1.Расшіреніе масштабів виробництва

2.Використання федерального лізингу для придбання племінних тварин

3.Расшіреніе сегментів ринку

4.Совершенствованіе організації виробництва і впровадження госпрозрахунку



Сильні сторони і загрози

1.Перевод робочих підприємства на управління якістю продукції за НСІСО 3001-4

2.Совершенствованіе технології виробництва і переробки


Слабкі сторони

1.Ізношенное обладнання

2.Високая вартість сировини і матеріалів

3.Уход з підприємства кваліфікованих кадрів

4.Загрязненіе навколишнього середовища

5.Відсутність госпрозрахунку

6.Високій рівень зносу обладнання

7.Отсутствіе запасних електрогенераторів

Слабкі сторони і можливості

1.Совершенствованіе матеріального стимулювання праці та відкритості інформації

2.Фінансірованіе очисних споруд

3.Пріобретеніе устаткування в лізинг

4.Пріобретеніе електрогенераторів для безперервної роботи


Слабкі сторони і загрози

1.Моніторінг попиту

2.Сніженіе енергоємності виробництва, вдосконалення технології

3.Совершенствованіе маркетингу



2.2 Ефективність сільськогосподарського виробництва в Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів

Вирішальною умовою підвищення ефективності сільськогосподарського виробництва є збільшення виходу продукції з одиниці земельної площі, від кожної голови худоби. Процес інтенсифікації означає не тільки зростання додаткових вкладень на одиницю земельної площі або голову худоби, а й ефективне їх використання. Економічна ефективність інтенсифікації сільськогосподарського виробництва виражається у випереджаючому зростанні високоякісної і дешевої продукції з одиниці земельної площі у порівнянні з розмірами виробничих витрат. [18]

Ефективність сільськогосподарського виробництва залежить від забезпеченості галузі факторами виробництва.

Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами за 3 останні роки знизилася практично за всіма показниками (табл.8)

Таблиця 8

Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами

Забезпеченість трудовими ресурсами

2005р.

2006р.


2007

Доводиться на 1 працівника сільського господарства площі сільгоспугідь, га.

25

25


27

Доводиться площі ріллі на 1 тракториста-машиніста, га.

116

124


152

Доводиться корів на 1 доярку, гол.

18

18

18

Доводиться голів ВРХ на 1 скотар, гол.

47

53

65

Доводиться свиней на 1 працівника свинарства, гол.

21

30

38

На 1 працівника сільського господарства в 2007 році припадало 27га. сільгоспугідь, що більше ніж у базисному на 2га. або на 8%, площа ріллі, що припадає на 1 тракториста-машиніста також збільшилася на 36га. або на 31%. Отже, забезпеченість рослинництва трудовими ресурсами знижувалася більш швидкими темпами по - порівняно із забезпеченістю господарства в цілому. Навантаження поголів'я на 1 доярку протягом 3 років залишилася незмінною-18 корів. А ось навантаження поголів'я на 1 скотарський зросла - 2007 році на 1 скотарський доводилося 65 гол. ВРХ, що вище ніж у базисному на 18 гол. або 38,3%. На 1 працівника свинарства припадало 38 голів свиней, що вище ніж у 2005 році на 17 голів. Таким чином, ми можемо говорити про зниження рівня забезпеченості підприємства трудовими ресурсами.

Основні виробничі засоби, беручи участь у виробничому процесі, забезпечують зростання продуктивності живої праці, створюють умови для здійснення виробництва, служать для збереження і переміщення продуктів і предметів праці, а частину коштів (продуктивна худоба, багаторічні насадження) безпосередньо створюють продукцію сільського господарства.

Оборотні фонди на відміну від основних використовуються в процесі виробництва протягом одного періоду або циклу робіт, при цьому вони повністю споживаються, втрачаючи свою натуральну форму, а їх вартість переноситься на собівартість виробленої продукції. Ці фонди діляться за виробничим призначенням на виробничі фонди і фонди обігу. [1]

Забезпеченість підприємства основними виробничими фондами (ОПФ) і оборотними засобами (ОБС) у Гоно ЕСХ «Дятьково» ВНДІ кормів практично за всіма показниками має тенденцію зростання (табл. 9).

Таблиця 9

Забезпеченість підприємства ОПФ і ОБС

Забезпеченість ОПФ і ОБС

2005р.

2006р.

2007

Фондообеспеченность, тис.руб.

11,1

13,2

14,2

Фондоозброєність праці, тис. грн.

276

326,4

398

Доводиться оборотних коштів у розрахунку на 1 крб. ОПФ, руб.


1,4


1,4


1,03

Так, фондообеспеченность в 2007 році склала 14,2 тис.руб., Що на 27,9% більше ніж у 2005 році. Фондоозброєність праці також зросла на 122 тис.руб. на 1 працівника, що вище рівня 2005 року на 44,2%.

На 1 руб. ОПФ у звітному році припадало 1,03 руб. оборотних коштів, тоді як у 2005 році припадало 1,4 крб. що на 26,4% вище. Однак, співвідношення основного і оборотного капіталу наблизилося до оптимального рівня.

Необхідною умовою збільшення виробництва є значне підвищення ефективності використання земельних ресурсів, що в сучасних умовах набуває особливої ​​актуальності. Ефективність використання сільськогосподарських угідь в Гоно ЕСХ «Дятьково» ВНДІ кормів практично за всіма показниками має тенденцію до збільшення (табл. 10).

Таблиця 10

Ефективність використання сільськогосподарських угідь в Гоно ЕСХ «Дятьково» ВНДІ кормів

Найменування показників

2005р.

2006р.

2007

2007р. У% до 2005р.

Урожайність, ц / га.:


зернових

34,9

29,9

35,5

101,7

картоплі

137,8

127

280

в 2,03 рази

Вироблено валової продукції з 1 га. с / г угідь, тис. руб.

12,37

13,38

15,66

126,6

Отримано товарної продукції з 1 га. с / г угідь, тис. грн.

7,21

7,94

8,69

120,5

Отримано прибутку з 1 га. с / г угідь, тис. руб.

2,98

2,89

2,84

95,3

Сільськогосподарська освоєність,%

67,8

67,9

68,3

+0,7

Розораність сільгоспугідь,%

66,3

66,3

66,9

+0,6

Ступінь використання ріллі,%

94,0

108,9

93,5

-0,5

Вироблено на 100 га. сільгоспугідь, ц.:





- Молока

711,9

749,2

658,9

92,6

- Приросту ВРХ

40,1

38,0

37,8

94,3

Урожайність зернових культур в Гоно ЕСХ «Дятьково» ВНДІ кормів з 2005 по 2007 рік збільшилася на 1,7% і склала 35,5 ц / га. Урожайність картоплі має також динаміку збільшення в 2 рази (280 ц / га), це пов'язано із застосуванням нових технологій, заміни насіння, збільшення дози внесення добрив. Вихід валової продукції з 1га. сільгоспугідь у 2007 році склав 15,66 тис.руб., що на 26,6% більше ніж у 2005 році, а вихід товарної продукції - на 29,2% і склав 7,94 тис.руб. Прибуток з 1 га. сільгоспугідь за 3 роки скоротилася на 4,7% і в 2007 році склав 2,84 тис.руб.

Сільськогосподарська освоєність та розораність сільгоспугідь у динаміці зросла на 0,7 і 0,6% відповідно. Однак при цьому спостерігається зниження ступеня використання ріллі на 0,5%.

Виробництво молока і приросту ВРХ на 100га. сільгоспугідь у динаміці скоротилося на 7,4 і 5,7% відповідно.

Ефективність використання виробничих засобів є невід'ємною умовою підвищення виробництва (табл.11).

Аналіз таблиці говорить про стабільний рівень ефективності використання основних виробничих фондів у динаміці. У 2007 році на 1 карбованець основних виробничих фондів було отримано 1,1 руб. валової продукції.

На виробництво 1 рубля валової продукції у 2007 році було витрачено 0,9 руб. основних виробничих фондів, на виробництво 1 рубля валового доходу було витрачено 1,9 руб. основних виробничих фондів, товарної продукції - 1,6 руб., а прибутки -5 руб., що нижче показника 2005 року на 35%.

Коефіцієнт оборотності оборотного капіталу показує, що на 1 руб. матеріальних і грошових ресурсів підприємства припадає в 2007 році 80 коп. виручки від реалізації, що на 11,1% менше ніж у 2005 році.

Таблиця 11

Ефективність використання виробничих засобів у Гоно ЕСХ «Дятьково» ВНДІ кормів

Найменування показників

2005р.

2006р.

2007

1. Фондовіддача (за ВП)

1,1

1,0

1,1

2. Витрачено ОПФ на виробництво 1 руб.:




-ВП

0,9

1,0

0,9

- ВД

2,5

2,4

1,9

-ТП (ДВ)

1,5

1,7

1,6

- П

3,7

4,5

5,0

3.Коеффіціент оборотності

0,9

0,8

0,8

4. Період обертання, дн.

406

456

456

5. Термін окупності

2,5

3,3

3,7

6. Норма прибутку,%

16,4

12,8

11,5

Період обертання в динаміці виріс на 50 днів або на 12,3%. За 2007 рік оборотні кошти роблять 0,8 обороту, тобто через 456 днів підприємству повертаються його оборотні кошти у вигляді виручки від реалізації продукції. Термін окупності зріс на 48%.

Норма прибутку дорівнює 11,5%, що нижче за показник 2005 року на 4,9 п.п., що говорить про не достатню ефективність використання виробничих засобів у Гоно ЕСХ «Дятьково» ВНДІ кормів.

Ефективність використання трудових ресурсів при виробництві основних видів сільськогосподарської продукції відбиває технологічна трудомісткість (табл. 12).

Таблиця 12

Трудомісткість виробництва основних видів продукції в Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів, люд.-год.

Показники

2005

2006

2007

Показники 2007 р. у% до

2005

Зернові

0,89

0,90

0,92

103,4

Картопля

0,36

0,79

0,71

197,2

Молоко

2,87

2,70

4,02

140,1

М'ясо ВРХ

30,20

32,80

14,84

50,9

У Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів найбільш трудомістким видом продукції є м'ясо ВРХ, однак витрати праці в розрахунку на 1 ц. приросту помітно нижче нормативного рівня, що складається при середньому рівні механізації робочих процесів. У 2007 році на виробництво 1 ц. приросту ВРХ було витрачено 14,84 люд.-год., що на 49,1% менше ніж у 2005 році. Це говорить про високий рівень механізації виробництва. Найменш трудомісткою продукцією є картопля. У 2007 році на виробництво 1 ц. картоплі було витрачено 0,71 люд.-години, це на 97,2% більше ніж у 2005 році, майже в 5 разів нижче нормативу.

Отже, трудові ресурси господарства при виробництві основних видів продукції сільського господарства використовуються ефективно.

Рівень інтенсивності виробництва в Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів за останні 3 роки помітно збільшився (табл. 13).

Так, фондообеспеченность в 2007 році склала 1419,3 тис. руб., Що на 27,6% більше ніж у 2005 році. Виробничі витрати на 100га. сільгоспугідь склали 804,7 тис. руб., що на 24,6% більше ніж у 2005 році. Витрати праці на 100га. сільгоспугідь за 3 роки скоротилися і склали 7,5 люд.-год., що свідчить про високий рівень механізації виробничих процесів. Енергетичні потужності на 100 га. сільгоспугідь збільшилися в 2007 році в порівнянні з 2005 роком на 2,9%. Рівень електрозабезпеченні виріс за 3 роки на 18,3%. Кількість мінеральних добрив на 100 га. сільгоспугідь за 3 роки скоротилося на 12,5%. Питома вага активної частини основних засобів у їх структурі в 2007 році склав 41%, що на 5,4 п.п. вище рівня 2005 року.

Отже, в господарстві є реальні можливості для підвищення ефективності сільськогосподарського виробництва.

Таблиця 13

Рівень інтенсивності виробництва в Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів

Найменування показників

2005р.

2006р.

2007

2007р. У% до 2005р.

1. Доводиться на 100 га. с / г угідь, тис. руб.:





основних фондів і поточних витрат

1777

2298

2207

124,2

основних виробничих фондів

1112,2

1315,2

1419,3

127,6

поточних виробничих витрат

646,0

983,0

804,7

124,6

мінеральних добрив

56

79

49

87,5

енергетичних потужностей, к.с.

219,6

227,3

226,0

102,9

електроенергії, кВт ∙ год

18,0

16,3

21,3

118,3

затрат праці, люд.-год.

8,2

8,2

7,5

91,5

2. Питома вага машин, устаткування і транспортних засобів у виробничих фондах с / г призначення,%

35,6

41,1

41,0

+5,4

Ефективність сільськогосподарського виробництва в Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів за останні три роки дещо знизилася (табл.14).

Рентабельність у динаміці знизилася з 66,5% у 2005 році до 48,5% - 2007 році. На тлі зниження рентабельності відзначалося зростання показників ефективності виробництва. Зокрема відзначено зростання обсягів виробництва валової продукції і валового доходу підприємства як у розрахунку на одиницю площі, так і в розрахунку на 1 працівника та 1 люд.-год витрат праці.

Вихід валової продукції зі 100га. сільгоспугідь за 3 роки збільшився на 26,6% і склав 1566 тис.руб., вихід валового доходу-зріс на 33% і склав 761 тис.руб .. Виробництво валової продукції в розрахунку на 1 середньорічного працівника зросла на 26,7%, валового доходу - на 33,1%, при цьому сума прибутку від реалізації продукції і в розрахунку на 100 га сільгоспугідь і на 1 працівника скоротилася на 4,7 та 5 , 4% відповідно.

Таблиця 14

Ефективність використання ресурсів Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів

Найменування показників

2005р.

2006р.

2007

2007р. у% до 2005р.

1. Вироблено в розрахунку на 100 га. с / г угідь, тис. руб.:


валової продукції

1237

1338

1566

126,6

валового доходу

572

549

761

133,0

прибутку

298

289

284

95,3

2. Вироблено в розрахунку на 1 середньорічного працівника, тис. руб.:





валової продукції

307

302

389

126,7

валового доходу

142

124

189

133,1

прибутку

74

65

70

94,6

3. Вироблено в розрахунку на 1 люд.-год., Руб.:





валової продукції

152

163

208

136,8

валового доходу

70

67

101

144,3

прибутку

37

35

38

102,7

4. Вироблено в розрахунку на 1 крб. основних виробничих фондів с / г призначення, руб.





валової продукції

1,1

1,0

1,1

100

валового доходу

0,5

0,4

0,5

100

прибутку

0,3

0,2

0,2

66.6

6. Рівень рентабельності,%

66,5

57,3

48,5

-18%

Продуктивність праці за валової продукції збільшилася на 36,8%, за валовим доходом - на 44,3%, з прибутку - на 2,7%. Фондовіддача по валовій продукції і валового доходу, а також прибули практично не змінювалася і становила 1,1 та 0,5 і 0,2 відповідно.

2.3 Реалізація продукції в Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів

Реалізація продукції є завершальною стадією в діяльності будь-якого товаровиробника. Від того, наскільки грамотно організований збут в кожному конкретному випадку, залежать фінансові результати всієї діяльності підприємства. Можна мати передову технологію, високопродуктивний худобу та високоврожайні сільськогосподарські культури, ефективну організацію виробництва і при цьому нести суттєві втрати у виручці і прибутку з-за відсутності належної уваги до процесу реалізації. [11]

При економічній оцінці ефективності реалізації слід врахувати обсяги, ціни реалізації та повну собівартість по кожному виду продукції і підприємству в цілому.

Об'єм реалізованого зерна в динаміці скоротився на 4310 ц., Або на 84,8%, картоплі-на 21,1%, молока-на на 7%. Об'єм реалізованого м'яса ВРХ збільшився на 598 ц. або на 25,7%.

Прибуток від реалізації зерна в 2007 році склала 102 тис.руб., Окупність витрат 52,8%, що вище рівня 2005 року на 65,3 п.п., що говорить про високу ефективність реалізації зерна.

Прибуток від реалізації молока в динаміці також збільшилася на 2099 тис.руб., Витрати окупилися двічі.

Через низький попит на картоплю реалізація його виявилася неефективною, прибутку не було ні в одному з трьох років. Реалізація м'яса ВРХ також неефективна, хоча прибуток від реалізації в 2006 році склала 7 тис.руб., Витрати практично не окупилися.

Реалізація ячменю, картоплі, м'яса ВРХ і м'яса свиней є збитковою. Рівень збитковості в 2007 р. відповідно склав: -22,2%, -70,2%, -15,4 і -30,7%. На тлі цього відзначена висока рентабельність молока 115,0% (додаток 2).

Реалізація товарно-матеріальних цінностей на підприємстві в Гоно ЕСХ Дятьково ВНДІ кормів відбувається за наступними каналами: підприємствам і організаціям, населенню і працівникам підприємства (табл. 15).

Таблиця 15

Структура реалізації,%


Вид продукції

Канали реалізації


Підприємствам та організаціям

Населенню

Працівникам підприємства


2005р.

2006р.

2007р.

2005р.

2006р.

2007р.

2005р.

2006р.

2007

Зерно

-

-

97,9

100

-

-

-

100

2,1

Картопля

-

-

-

-

-

-

100

100

100

Молоко


98,5


98,4


98,5


0,1


0,1


-


1,5


1,5


1,5

М'ясо ВРХ

99,7

98,6

98,7

-

1,1

1,2

0,3

0,4

0,1

Зерно 2005 році в 100%-ном обсязі реалізовувалося населенню, в 2006 році все зерно було продано працівникам підприємства. У звітному році картина дещо змінилася: 97,9% зерна реалізовувалося підприємствам і організаціям, а 2,1% - працівникам підприємства.

Реалізація картоплі по всіх трьох років здійснювалася тільки працівникам підприємства.

Найбільшу питому вагу в структурі реалізації молока займає продаж підприємствам і організаціям -98,5% у 2005 році; 98,4% - у 2006 році; 98,5% - в 2007 році. Населенню молоко реалізовувалося лише в 2005 і 2006 році (0,1%), частка продажу молока працівникам підприємства не змінювалася протягом трьох років і становила 1,5%.

Найбільшу питому вагу в реалізації м'яса ВРХ також припадав на підприємства та організації, в 2007 році їм було продано 98,7%, населенню у 2007 році було реалізовано 1,2%, а працівникам підприємства лише 1,1%.

Рівень цін на продукцію підприємства визначає розмір прибутку і основні економічні показники підприємства (табл. 16).

Середня ціна реалізації по зерну в динаміці збільшилася на 89,0%, по картоплі знизилася на 26,1%, що пов'язано з низьким попитом на картоплю в Гоно ЕСХ «Дятьково».

По молоку, приросту ВРХ і приросту м'яса свиней середня ціна реалізації збільшилася на 30,1%, 10,8% та у 2,3 рази відповідно, що свідчить про сприятливу ринкову кон'юнктуру.

Таблиця 16

Середня ціна реалізації основних видів продукції в Гоно ЕСХ Дятьково ВНДІ кормів

Вид продукції

2005

2006

2007

2007 р. в% до 2005 р.

Зерно

201,61

312,17

381,14

189,0

Картопля

160,1

145,96

118,28

73,9

Молоко

782,54

773,17

1017,78

130,1

Приріст ВРХ

3561,67

4097,65

3947,35

110,8

Приріст свиней

4512,20

9166,66

10142,86

в 2,3 р.

У Гоно ЕСХ «Дятьково» ВНДІ кормів ціни на продукцію представлені у додатку 3, а договори на постачання продукції представлені у додатку 4.

Динаміка цін реалізації на підприємстві має істотні коливання (табл. 17)

Таблиця 17

Динаміка цін реалізації

Види

продукції

Внутрішньогосподарська

Договірно-контрактна

Ціни населенню


2005

2006

2007р.

2005

2006р.

2007р.

2005р.

2006р.

2007р.

Зерно

-

312,01

381,14

-

-

-

200,99

-

-

Картопля

160

145,99

118,28

-

-

-

-

-

-

Молоко

785

773

1200

785

773

1017,78

785,11

773,06

-

М'ясо ВРХ

3578,57

4042

4680

3577,99

4042

3956,01

-

4058,66

4003,11

Внутрішньогосподарська ціна за 1 ц. зерна в 2007 р. склала 381,14 руб., що більше на 22,2% ніж у 2006р. Населенню зерно продавалося майже в 2 рази дешевше за ціною 200,19 руб. за ц.

Найнижча внутрішньогосподарська ціна за 1 ц. картоплі склалася в 2007 році-118, 28 руб., що нижче ціни базисного року на 26%.

У 2005р. працівникам господарства, на ринку і населенню молоко реалізовувалося за єдиною ціною - 785 руб. за ц. До 2006 року вона знизилася до 773 руб. за ц., а в 2007 році найвища ціна 1200 руб. за ц. склалася при продажу молока працівникам підприємства в рахунок погашення заробітної плати, підприємствам і організаціям молоко продавалося за 1017,78 руб. за ц.

У 2006р. ціна на м'ясо ВРХ за 1ц. працівникам підприємства та підприємствам і організаціям становила 4042 руб., населенню - дорожче на 0,4%. У 2007 р. ціна на м'ясо ВРХ за 1ц. працівникам підприємства вже становила 4680 руб., підприємствам і організаціям -3956,01, на 15% нижче, а населенню -4003,11, на 1,2% вище, ніж підприємствам та організаціям.

Ефективність реалізації окремих видів продукції в Гоно ЕСХ «Дятьково» в динаміці значно змінювалася (табл.18).

Таблиця 18

Ефективність реалізації окремих видів продукції в Гоно ЕСХ «Дятьково»

Вид продукції

2005

2006

2007


Прибуток

(Збиток) тис. руб.

Окупає-

тість витрат,%

Прибуток

(Збиток) тис. руб.

Окупає-

тість витрат,%

Прибуток

(Збиток) тис. руб.

Окупає-

тість витрат,%

Зерно

-147

87,5

12

125,5

102

152,8

Картопля

-440

42,2

-467

34,1

-441

29,8

Молоко

17072

в 2,3 р.

16399

в 2,1 р.

19171

в 2,1 р.

М'ясо ВРХ

-31

99,6

7

100

-1948

86,1

Прибуток від реалізації зерна в 2007 році склала 102 тис.руб., (Найбільш рентабельними з'явилися жито та овес) окупність витрат 52,8%, що вище рівня 2005 року на 65,3 п.п., що говорить про високу ефективність реалізації зерна .

Прибуток від реалізації молока в динаміці також збільшилася на 2099 тис.руб., Витрати повністю окупилася.

Через низький попит на картоплю реалізація його виявилася неефективною, прибутку не було ні в одному з трьох років, збиток в 2007 р. перевищив 400 тис. руб. Реалізація м'яса ВРХ також неефективна, хоча прибуток від реалізації в 2006 році склала 7 тис.руб., Витрати практично не окупилися.

Великий вплив на ефективність виробництва в цілому, надає економічна ефективність виробництва основного товарного продукту-молока, що дає підприємству переважну частину виручки і прибутку від реалізації продукції (табл.19).

Економічна ефективність виробництва та реалізації молока в останні три роки знизилася.

Таблиця 19

Ефективність виробництва і реалізації молока в Гоно ЕСХ «Дятьково»

Показники

2005р.

2006

2007

Вихідні дані

Поголів'я, гол.

630

630

630

Валове виробництво продукції, ц.

41167

43325

38774

Прямі витрати праці, тис. люд.-год

118

117

156

Виробничі витрати, тис. руб.

15873

18334

21026

Виручка від реалізації, тис. грн.

29759

31244

35843

Повна собівартість, тис. грн.

12687

14845

16672

Кількість проданої продукції, ц.

38021

40410

35217

Розрахункові дані

1.Среднегодовой надій, кг.

6534

6877

6155

3.Трудоемкость, люд.-год на 1ц.

2,9

2,7

4,0

4.Проізведено продукції на 1 люд.-год. затрат праці, ц.

0,4

0,4

0,7

5.Проізводственная собівартість 1 ц., Руб.

333,69

368,28

473,95

6.Уровень товарності,%

92

93

91

7.Комерческая собівартість 1ц., Руб.

333,7

367,4

473,4

8.Средняя ціна реалізації 1ц., Руб.

783

773,17

1017,78

9.Прібиль в розрахунку на:

-1 Гол., Тис. руб.


27,1


26,0


30,4

-1ц. продукції, грн.

449

406

544

10.Уровень рентабельності (збитковості),%

134,6

117,2

115,0

На даному підприємстві простежується негативна динаміка практично всіх показників. Позитивним моментом можна вважати те, що за 3 роки середньорічне поголів'я залишилося незмінним і склало 630 голів, при цьому витрати збільшилися на 38 тис. люд.-год. Рівень витрат відображає високий рівень інтенсифікації виробництва, він збільшився за 3 роки в 1,3 рази. Виручка від реалізації та повна собівартість збільшилися в 1,2 і 1,3 рази відповідно. Обсяг реалізованого молока в порівнянні з 2005р скоротився на 2804 ц. Рівень товарності знизився на 1%. Продуктивність дійної череди знизилася на 379кг. або на 5,8%. Це на тлі зростання витрат праці призвело до зростання трудомісткості виробництва молока, яка зросла на 1,1 люд.-год на 1ц. Зниження валового надою молока і зростання виробничих витрат викликали зростання собівартості. Собівартість 1ц. молока збільшилася на 140,26 руб.за ц.

Комерційні витрати з реалізації молока практично повністю покривалися дотаціями на продукцію, а в 2007 році сума дотацій перевищила витрати зі збуту, що відбилося на рівні повної собівартості.

Ціна реалізації 1ц. молока знаходиться на порівняно високому рівні і в динаміці збільшується. За 3 роки вона зросла в 1,3 рази і склала в середньому 1018 крб., Що свідчить як про високу якість продукції, так і про ефективність збутової діяльності, що дозволила знайти перспективні канали збуту. Рівень рентабельності хоча і знизився за 3 роки на 19,6 п.п., проте продовжує залишатися на досить високому рівні 115%.

Таким чином, аналіз ефективності реалізації сільськогосподарської продукції в Гоно ЕСХ «Дятьково» ВНДІ кормів дозволяє зробити висновок про те, що на підприємстві є суттєві резерви для підвищення ефективності збуту.

3. Напрями і чинники підвищення ефективності реалізації продукції в Гоно ЕСХ «Дятьково» ВНДІ кормів

3.1 Шляхи підвищення обсягів і якості товарної продукції

Обсяг товарної продукції обумовлюється рівнем її валового виробництва і обсягом внутрішньогосподарських потреб. Тому для збільшення обсягу збуту необхідно виявити можливості зростання обсягів виробництва та оптимізувати внутрішньогосподарські потреби.

Оскільки, спеціалізацією Гоно ЕСХ «Дятьково» ВНДІ кормів є молочне скотарство, пошук напрямів збільшення обсягів виробництва продукції сільського господарства ми почали з даної галузі.

Основним чинником, що стримує ефективність молочного скотарства в Гоно ЕСХ «Дятьково» є незбалансований раціон годівлі. При нестачі окремих поживних речовин (перетравного протеїну, каротину, кальцію, фосфору, лізину, вітамінів та ін) у тварин погіршується обмін речовин, що призводить не тільки до зниження їх продуктивності, але і до різних захворювань. З-за низької якості кормів і незбалансованості раціонів, за розрахунками фахівців, недоотримує до 20-30% продукції тваринництва. [31]

Хоча, Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів має в своєму розпорядженні достатні площі ріллі і природних кормових угідь і справляє на них зелені, соковиті і грубі корми в необхідних обсягах; концентровані корми господарство набуває на стороні на основі договорів. У господарстві функціонує система безперебійного забезпечення тварин зеленими кормами з ранньої весни до пізньої осені. Тут здійснюється вирощування кормових культур в системі сівозмін: польових, лукопасовищні, а також на внесевооборотних ділянках.

Отже, встановлення раціональної структури раціонів і кормовиробництва є суттєвим резервом зростання продуктивності тварин і зниження собівартості продукції.

Річна потреба корів у перетравного протеїну, структура витрат кормів та річна потреба в кормах складена відповідно до їх продуктивністю і представлена ​​в таблицях 21, 22, 23.

Таблиця 21

Річна потреба корів у перетравного протеїну (в середньому на корову при жирності молока 3,8-4,6%)

Удій на рік, кг.

Витрати на 1 кг. молока

Потреба в протеїні, м.

Потреба на рік


кор. од.

Еке

На 1Кор. од.

На 1 Еке

кор. од.

Еке

Перетравного протеїну

6000

1,00

1,15

110

96

6000

6900

660

6500

0,98

1,13

112

97

7345

7345

713

Таблиця 22

Структура витрат кормів для корів

Річний удій, кг

У% за поживністю, кор. од.

Разом


Сіно

Трав'яна різання

Сінаж

Силос

Коренеплоди

Зелені корми

Концентрати


6000

11

3

8

7

8

24

39

100

7000

12

2

7

7

10

21

41

100

Таблиця 23

Річна потреба в кормах для корів, ц.

Корми

Планований удій на корову за рік, кг.


6000

7000

Сіно злаково-бобове

13,2

16,1

Трав'яна різання

2,6

1,9

Сінаж

13,7

13,4

Силос кукурудзяний

23,3

26,1

Корнеклубнеплоди

36,9

51,7

Зелені корми

84,7

83,0

Комбікорми-концентрати

23,4

27,6

Таблиця 24

Склад поживних речовин основних кормів

Показники

Конюшина з тимофіївка

Сіно злаково-разнотравное

Концентрований корм - овес

Сінаж конюшини

Силос соняшниковий

Кормові одиниці

0,16

0,46

1,0

0,34

0,18

Перетравного протеїну, м.

18

41

79

33

15

Велике значення при організації кормової бази відводиться раціональному кормоіспользованію. За рахунок складання раціонів годівлі шляхом змішування кормів і комбінування їх у повнораціонний рідкі суміші на кормокухня в передових господарствах отримують більш ніж 20%-ву економію вихідних кормових компонентів.

Нами був розрахований оптимальний раціон годівлі корів з урахуванням досягнутої продуктивності (табл.25)

Таблиця 25

Розрахунок раціону годівлі

Корми

Витрата кормів,%

Річні витрати кормів, кор. од.

Собівартість 1ц. кор. од., руб.

Ціна в натурі, руб.

Грубі

21

14,1

165

2327

Соковиті

17

11,4

240

2736

Концентрати

41

27,6

190

5244

Зелені

21

14,1

90

1269

Разом

100

67,2

685

11576

Зокрема, структура раціону дійного стада за нашими розрахунками має бути наступною: витрата грубих кормів повинен знаходитися на рівні 21% від загальної витрати кормів, соковиті корми повинні складати 17%, концентрати - 41%, а зелених - 21% у загальній витраті кормів.

Доведення фактичної структури до оптимальної зажадає додаткових витрат. Розрахунки показали, що витрати на корми повинні зрости на 465 тис.руб., Однак, оптимізація раціону повинна спричинити за собою приріст продуктивності молочного стада на 15% і дозволить додатково отримати 5816 ц. товарного молока. Отже, окупність додаткових витрат складе 8,4 руб., А додаткова виручка повинна скласти 3906 тис. руб.

Великі втрати продукції мають сільськогосподарські підприємства в результаті яловості корів. Зокрема, продуктивність ялових корів нижче, ніж продуктивність стельних на 20 -30%. Однією з причин яловості є нестача в раціоні жуйних соковитих кормів. Отже, оптимальний раціон годування буде сприяти зниженню яловості у господарстві.

Шляхом проведених розрахунків було виявлено, що яловість в господарстві складає 12%.

Отже, ліквідація яловості в Гоно ЕСХ «Дятьково» дасть можливість отримати додаткову кількість товарного молока. За нашими розрахунками приріст продуктивності складе 1231кг. молока на 1 голову.

Це забезпечить можливість збільшити реалізацію молока на 930ц. молока, що в діючих цінах дасть приріст виручки на 946,5 тис. руб.

Скорочення яловості, крім оптимальності годування, необхідно поєднувати з удосконаленням зооветеринарних заходів.

Потреба у високій якості сільськогосподарської продукції - невід'ємна прикмета сьогоднішнього часу. Вона є нагальною проблемою підвищення еконономіческой та соціальної ефективності суспільного розвитку. Сьогодні рівень якості продукції - найважливіший критерій розвитку будь-якої країни у світовому співтоваристві і своєрідна візитна картка для проникнення товарів на міжнародний ринок в умовах гострої конкурентної боротьби, забезпечення розширення експортних можливостей на світовому ринку товарів. [3]

Якість молока характеризується рядом показників:

  • бактеріальна забрудненість, яка повинна бути для першого сорту - не повинна перевищувати 1000 тис.куб.см.; для другого-1500 і для не сортового - не більше 1500 тис.куб.см.;

  • кількість соматичних клітин для першого сорту не повинна перевищувати 700, для другого - 1000 і для не сортового не більше 1000 тис.куб.см.;

  • щільність першого сорту молока повинна бути не менше 1,02 кг. на куб. м.; другого-1,026 і для не сортового-не менше 1,026 кг. на куб. м.;

  • група чистоти для першого сорту повинна бути не нижче 1; для другого - 2 і для не сортового 3;

  • консистенція; молоко першого і другого сорту повинно мати однорідну рідину без опадів і пластівців, а не сортове характеризується наявністю пластівців білка і механічних домішок;

  • кислотність першого сорту молока від 16 до 18; другого від 16 до 20,99, не сортового менш 15,99 або більше 21;

  • колір молока першого і другого сорту має бути від білого до світло-кремового, а не сортове - кремове, від світло-сірого до сірого;

  • смак і запах молока першого і другого сорту чистий, без сторонніх запахів і присмаків, в не сортовому присутній виражений кормовий присмак і запах. [31]

Якість товарної продукції в ЕСХ «Дятьково» ВНДІ кормів знаходиться не на достатньо високому рівні, тому що існують відмінності між фактичною та договірно-контрактної цінами. Хоча на підприємстві ферми обладнані спеціальними холодильними установками для зберігання молока, воно піддається первинній обробці і має високу якість і високу ціну реалізації 1017,78 руб. за 1ц. У процесі реалізації господарство організовує вивіз молока на підприємства молочної промисловості своїми силами і засобами.

Так, договірна ціна 1кг. молока вище фактично склалася на 2,33 руб. або 22,9%. Отже, з-за недостатнього рівня якості молока господарство в 2007 році недоотримала 8025 тис. руб. прибутку від реалізації.

Величезне різноманіття факторів, що впливають на економічні результати, пов'язані з підвищенням якості продукції (робіт), важко навіть уявити. Тут мова може йти лише про деякі найбільш загальних (пов'язаних не з конкретними видами продукції) напрямках у цій галузі. Умовно їх вплив можна уявити з кількох найбільш істотних факторів, які вимагають відповідних витрат із забезпечення виробництва високоякісної продукції.

1. Облік природно-кліматичних умов. Створення нових сортів і порід тварин, не тільки відповідають умовам зон, але і забезпечують більш високу продуктивність по виходу максимальної кількості білка, олії, жиру і т. д.

2. Матеріально-технічні умови. Вони включають дуже широкий спектр питань, пов'язаних зі створенням менш матеріаломісткою системи машин і обладнання, що забезпечують надійність, довговічність, мінімальні витрати по їх експлуатації і більш високу їх продуктивність.

3. Удосконалення технології. Використання вітчизняних і зарубіжних технологій з виробництва, наприклад, овочів, та й інших видів продукції, вимагає суворого дотримання технологічної дисципліни на всіх етапах і ділянках виробництва.

4. Організаційне забезпечення якості продукції. Основоположним елементом тут безсумнівно є рівень спеціалізації, міжгосподарської кооперації та агропромислової інтеграції. Велике значення мають також: наявність нормативних положень і умов, що регламентують вимоги до якості продукції та праці; використання об'єктивних показників, що відображають найбільш значущі і більш повно характеризують якісні параметри; забезпечення наукової організації режиму праці з точки зору дотримання технічних і технологічних вимог до виробничого процесу; забезпечення ефективного контролю і оцінки праці виконавців, підвищення їх кваліфікації.

Серед численних заходів, спрямованих на підвищення якості продукції, важливе значення має встановлення ефективної форми взаємозв'язку між матеріальним стимулюванням за високу якість праці і матеріальною відповідальністю за виробництво продукції (робіт) низької якості.

Підвищення якості продукції включає в себе різноманітну систему економічних, адміністративних та організаційних засобів і методів впливу на господарську діяльність, спрямованих на створення, забезпечення і підтримку необхідного рівня якості сільськогосподарської продукції. Ця система повинна охоплювати всі сфери в рамках АПК, включаючи планування, наукові дослідження, виробництво сільськогосподарської техніки, збут, споживання (експлуатацію, переробку).

Особливе значення в підвищенні якості продукції має застосування міжнародних стандартів, а також сертифікація продукції.

Стандарт являє собою документ, розроблений та затверджений відповідним державним органом, в якому встановлені для загального та багаторазового використання правила, загальні принципи та характеристики, що стосуються різних видів діяльності або їх результатів, і який спрямований на досягнення оптимального ступеня упорядкування в певній галузі. Стандарти повинні бути засновані на узагальнених результати науки, техніки та практичного досвіду і спрямовані на досягнення оптимальної користі для суспільства.

5. Ціни, виступаючи найважливішим важелем у стимулюванні якості продукції, повинні бути адекватно пов'язані зі споживчою цінністю продукції, станом фізико-хімічних, біологічних властивостей, а отже, і з рівнем якості продукції, ступенем задоволення суспільних потреб. Тому і формування цін повинне проводитися в розрахунку на одиницю виходу корисного ефекту, а не на одиницю фізичної ваги. Встановлення однакових цін на продукцію з різним рівнем якості або різних цін на продукцію однакової якості суперечить закону підвищується продуктивність праці, принципу формування цін на основі суспільно необхідних витрат праці.

Особливо великі резерви підвищення якості і відповідно ефективності задоволення потреб у зв'язку зі скороченням втрат, викликаних недостатньою реалізацією потенційних можливостей ресурсів у процесах і в ході діяльності. При цьому, відповідно до Держстандарту, продукція - це результат діяльності або процесу. Вона може містити послуги (безпосереднє взаємодія постачальника, споживача, а також внутрішньої діяльності постачальника по задоволенню потреб споживача), обладнання, вона може бути матеріальною (зерно, молоко або перероблене сировина), або нематеріальній, або поняттям, або комбінацією з них, вона може бути навмисної, тобто пов'язану з обслуговуванням споживача, і ненавмисної, що викликала негативні наслідки.

Склад, обсяг, структура і наслідки різного роду втрат тільки в сільському господарстві надзвичайно великі й різноманітні, а в масштабі АПК при сучасному рівні господарювання, за деякими оцінками, становлять близько 40% ВВП. [1]

3.2 Оптимізація каналів реалізації продукції

Припинення функціонування системи централізованих поставок сільськогосподарської продукції і зниження рівня виробництва, призвело до різкого скорочення обсягів продажу продукції для державних потреб через заготівельні організації та збільшення її реалізації по двох каналах. Трансформація централізованої системи реалізації сільськогосподарської продукції в ринкову, призвела до появи конкуренції товаровиробників у сфері збуту. Вільний вибір партнерів при продажу продукції і велике число останніх послужили причиною суттєвої диференціації в цінах залежно від цілей придбання, способів взаєморозрахунків, наявності інформації та інших факторів. Множинність цін посилюється і розширенням учасників каналів товароруху.

Тому, для товаровиробника вибір каналів реалізації набуває винятково важливого значення. Адже в сучасній економіці товар може бути успішно проданий, лише певним сегментам, але не всьому ринку.

При виборі цільового сегмента, в першу чергу, звертають увагу на перспективи його розвитку (зростання, зниження, стабільність) і прибутковість.

Вибір каналу реалізації або цільового сегмента дозволяє максимізувати прибуток при незмінних обсягах продажів.

Часто, при обгрунтуванні оптимізації збуту виходять перш за все з аналізу прибутковості, а ємність ставлять на другий план. Це веде до істотних втрат у майбутньому, оскільки гонитва за миттєвою вигодою призводить до розриву економічних зв'язків зі споживачами, що пропонують знижений рівень цін, але здатними забезпечити гарантоване споживання великого обсягу товару в довгостроковій перспективі. Причому, при реалізації аграрної продукції переоцінити значення цього чинника неможливо, враховуючи її швидкопсувний характер.

Оптимізація каналів реалізації молока нами проводилася усередині продажу його підприємствам та організаціям.

Найбільш великими покупцями є:

  • ТОВ «Сітімол» - 8 265ц.

  • ТОВ «Віконт» - 8 777ц.

  • ТОВ «Молочна імперія» - 9 203ц.

Причому, максимальна ціна складається при продажу ТОВ «Сітімол», при цьому велика частина молока реалізується ТОВ «Молочна імперія» за цінами, суттєво поступається цінами, які запропонувала ТОВ «Сітімол». ТОВ «Сітімол» є перспективним партнером з точки зору ємності, оскільки в динаміці збільшує обсяги закупівель.

Якщо підприємство перегляне обсяги збуту даними організаціям, то це дозволить збільшити виручку від реалізації молока на 130 тис.руб.

Для збільшення ефективності реалізації м'яса ВРХ ми пропонуємо частину м'яса продавати на колгоспному ринку в забійній вазі. У підприємства є така перевага, як близькість до споживача, тобто близькість до міських ринків р. Дятьково.

Оскільки, на ринку м'ясо реалізується у забійній вазі - істотно зростуть і ціни на продукцію (з 40 до 160 руб. За 1кг.). При цьому, додаткові витрати будуть включати оплату праці продавця, ринковий збір та витрати на забій, що істотно нижче передбачуваних витрат.

Реалізацію м'яса ВРХ у забійній вазі доцільно проводити в передсвяткові дні, коли забезпечується гарантований збут максимального обсягу продукції.

За рахунок збільшення обсягу реалізації м'яса у забійній вазі на ринках м. Дятьково - рентабельність реалізації зросте і складе складе 6,6% проти 15,4% збитковості у 2007 році. Таким чином, оптимізація каналів реалізації м'яса ВРХ забезпечить приріст грошової виручки на 11 тис. руб.

Для збільшення ефективності реалізації картоплі ми пропонуємо частину його продавати у весняні місяці на ринках м. Дятьково, коли картопля має підвищений попит по ціні 9 руб. за 1кг.

При оптимізації каналів реалізації картоплі грошова виручка зросте на 474 тис. руб.

Отже, за рахунок оптимізації каналів реалізації господарство може отримати 615 тис. руб. виручки і прибутку.

Таким чином, пропоновані заходи (оптимізація раціону годівлі, ліквідація яловості, оптимізація внутрішньогосподарських потреб у рослинництві, підвищення якості сільськогосподарської продукції, оптимізація каналів реалізації молока, м'яса ВРХ і картоплі) за нашими розрахунками дозволять збільшити грошову виручку на 6281тис. руб., прибуток - на 3609 тис. крб., а рентабельність - на 1,3 п.п. (Табл. 26).

Таблиця 26

Сукупний ефект від збільшення обсягів реалізації, оптимізації каналів збуту і підвищення якості сільськогосподарської продукції.

Показники

2007р.

Прогноз

Відхилення

Грошова виручка, тис. руб.

50672

56953

+6281

Повна собівартість товарної продукції, тис. руб.

34066

36738

+2672

Прибуток, тис. руб.

16606

20215

+3609

Рентабельність,%

48,7

55,0

+1,3

Узагальнюючи все вищесказане, ми можемо зробити висновок про те, що навіть у тих вузьких рамках, які ми розглянули, у Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів є значні можливості для оптимізації каналів реалізації продукції і підвищення на цій основі ефективності збуту.

3.3 Удосконалення асортименту реалізованої продукції

Товарна стратегія передбачає певний курс дій те-варопроізводітеля або наявність у нього заздалегідь обміркованих принципом поведінки. У її завдання входить забезпечення наступності рішень та заходів для ф ормірованію асортименту, підтримці конкурентоспроможності товарів, визначення оптимальних товарних ніш (сегментів). Крім цього сюди входить розробка і здійснення прітеші упаковки, маркування, обслуговування товарів. Продумана товарна стратегія служить для керівництва підприємства свого рола покажчиком загальної спрямованості дій, здатних скоригувати поточні ситуації.

Важливе значення для підприємства має успішне вирішення проблеми формування асортименту та управління ним.

Пропонується створити цех з виробництва пакетованого пастеризованого молока, який планує виробляти молоко 1 сортом, що підвищує такі якості продукту як жирність, вміст білка і термін реалізації.

Метою паніруемого цеху є отримання прибутку за рахунок задоволення потреб населення в молоці.

Для досягнення даної мети необхідно вирішити такі завдання:

1) виробництво пакетованого пастеризованого молока високої якості;

2) пошук постійних постачальників сировини;

3) встановлення цін, прийнятних як для покупця, так і для виробника;

4) завоювання довіри у покупців;

5) у найближчому майбутньому збільшення асортименту продукції з виходом на нові ринки збуту.

Серед продуктів харчування, молоко займає одне з перших місць за харчовою та енергетичною цінністю. Харчова цінність молока визначається високим вмістом у ньому білка, жирів, а так само вітамінів в добре збалансованих відносинах і легкозасвоюваній формі. У 100 гр. молока, 32 ... 33 гр. жиру, близько 1гр. кальцію, 0,8 гр. фосфору. У сировині міститься велика кількість вільних амінокислот, у тому числі всі незамінні, вільні жирні кислоти, в тому числі ненасичені. З харчовими продуктами тваринного походження людина отримує в середньому не менше 30% добової потреби у білку і жирі, 60 - у кальції, 50% - у фосфорі і залізі. Цій кількості харчових речовин еквівалентні 200 ... 250 гр. молока.

Пропоноване до виробництва і продажу молоко - екологічно чистий продукт, володіє істотними перевагами перед іншими молочними продуктами, пропонованими на ринку:

- Різновид пропонованого продукту і збалансованість складу, що дозволяють максимально повно задовольнити смаки споживачів.

Конкурентні переваги продукту будуть обумовлені високою якістю продукції та його екологічною чистотою.

Виробництво пакетованого пастеризованого молока є нововведенням для підприємства. Для того, щоб завоювати ринок збуту необхідна стратегія «Просування товару», яка передбачає впровадження продукту на вже завойовані ринки. Важливою передумовою є близькість до споживача, витрати підприємства на транспортування продукції знизяться, якщо запропонований продукт реалізовуватиметься у межах області. Найбільший відсоток виробленої продукції пропонується реалізовувати на ринках м. Дятьково, оскільки міське населення не має можливості забезпечувати себе достатньою кількістю продукту, тобто молока, на відміну від сільського, більшість з яких мають ЛПГ.

Розрахунки з покупцями за поставлену продукцію будуть проводитися за готівковим і безготівковим розрахунком.

Для виробництва пакетованого пастеризованого молока буде використовуватися власну сировину підприємства. У господарстві є 550 корів молочного напряму з продуктивністю 6800кг. на рік / кор. (Найвища по Брянській області).

У цеху з виробництва сиру буде зайнято 5 осіб:

  • Технолог

  • Фасувальник

  • Фасувальник

  • Налагоджувальник устаткування; Прибиральниця.

Витрати на виробництво в рік складуть 9907 тис. руб., Які включають: купівлю виробничої лінії, виробничі витрати, витрати на підготовку кадрів, комерційні та адміністративні витрати, податки), які за нашими розрахунками має окупитися за 4 місяці.

Рентабельність у 1-й рік складе 98%, в наступні 141% і вище з урахуванням динаміки середніх цін реалізації.

У перші 3 місяці діяльності, наше підприємство планує встановити ціну на пакетоване молоко в розмірі 23 руб. / Л., Що нижче середніх цін реалізації аналогічної продукції на 2 - 3 рубля за 1л.

Через 3 місяці ціна на плановану продукцію становитиме вже 20 руб. / Л.

Прибуток 1-го року складе 10853 тис. руб.

Отриманий прибуток буде висока через те, що підприємство використовує власну сировину на виробництво пакетованого пастеризованого молока.

Висновки і пропозиції

Державна організація наукового обслуговування елітно-насінницькі господарства "Дятьково" створено Постановою Ради Міністрів СРСР № 702 від 31.08.1966 р. на базі радгоспу "Дятьково". Указом Президента РФ від 20.08.1991 р. № 66 передано у відання Російської академії сільськогосподарських наук.

Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів грає важливу роль в плані розвитку сільського господарства Дятьковський району, так як воно займає 63,2% від всіх посівних площ району, виробляє 21% у вартості валової продукції і приносить 49,2% прибутку від реалізації продукції в районі.

У динаміці відзначено зростання ресурсного потенціалу, так площа сільгоспугідь і ріллі у господарстві збільшилася на 2,3%. Вартість основних виробничих фондів підприємства в 2007р. по відношенню до базисного року зросла більш ніж на 52,6%. Вартість валової продукції за 5 років збільшилася майже вдвічі. (Табл.1)

Найбільшу питому вагу в структурі грошової виручки займає галузь тваринництва на частку якої припадає 94,4%. У розрізі окремих видів продукції найбільше місце в структурі припадає на виручку від реалізації незбираного молока та м'яса ВРХ, що становить 70,1% і 23,6% відповідно. Отже, спеціалізацією Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів є молочне скотарство з розвинутим виробництвом м'яса ВРХ. Виробництво молока є високорентабельним 115,0%, а виробництво м'яса ВРХ і свиней - збитковим. Це означає, що спеціалізація підприємства недостатньо ефективна. (Табл.2)

Ефективність виробництва в динаміці знижувалася, так рентабельність за останні три роки знизилася з 66,5% у 2005 році до 48,5% - 2007 році. На тлі зниження рентабельності відзначалося зростання виробничих показників. Зокрема відзначено зростання обсягів виробництва ВП і ВД підприємства як у розрахунку на одиницю площі, так і в розрахунку на 1 працівника та 1 люд.-год витрат праці.

Реалізація продукції є завершальною стадією в діяльності будь-якого товаровиробника. Від того, наскільки грамотно організований збут в кожному конкретному випадку, залежать фінансові результати всієї діяльності підприємства. Можна мати передову технологію, високопродуктивний худобу та високоврожайні сільськогосподарські культури, ефективну організацію виробництва і при цьому нести суттєві втрати у виручці і прибутку з-за відсутності належної уваги до процесу реалізації. [11]

Не всі товарні продукти однаково ефективні.

Реалізація ячменю, картоплі, м'яса ВРХ і м'яса свиней є збитковою, реалізація молока, навпаки, високорентабельної 115,0%.

Середні ціни реалізації в динаміці мають тенденцію зростання по всіх товарних продуктів сільського господарства за винятком цін на картоплю. Ціна на зерно збільшилася на 89,0%. Ціни на молоко, приріст ВРХ і приріст м'яса свиней збільшилися на 30,1%, 10,8% та у 2,3 рази відповідно.

Позитивну динаміку мала і сума прибутку від продажу зерна і молока. Прибуток від реалізації зерна в 2007 році склала 102 тис.руб., Окупність витрат 152,8%, що говорить про високу ефективність реалізації зерна.

Прибуток від реалізації молока в динаміці також збільшилася на 2,0 млн. руб., Витрати окупилися двічі.

Якість товарної продукції в ЕСХ «Дятьково» ВНДІ кормів знаходиться не на достатньо високому рівні. Так, при продажу молока господарство втрачає 82 тис. руб. виручки.

Основними напрямами підвищення ефективності реалізації в організації на найближчу перспективу можуть стати:

- Підвищення обсягу та якості товарної продукції;

- Вдосконалення асортименту товарної продукції;

- Оптимізація каналів реалізації.

Для збільшення обсягу збуту необхідно виявити можливості зростання обсягів виробництва та оптимізувати внутрішньогосподарські потреби.

Основним чинником, що стримує ефективність молочного скотарства на підприємстві є незбалансований раціон годівлі. Оптимізація раціону годівлі може з'явитися суттєвим резервом зростання продуктивності тварин, підвищення якості молока і зниження собівартості продукції.

Доведення фактичної структури до оптимальної дозволить підвищити обсяг виробництва і реалізації молока і отримати 3906 тис. руб. виручки.

З іншого боку, оптимізація годівлі дозволить знизити яловість і дасть можливість збільшити реалізацію молока на 930 ц., Або тис. руб.

У рослинництві, оптимізація внутрішньогосподарських потреб дозволить додатково реалізувати 1918 ц. зерна і отримати виручку в розмірі 731 тис. руб.

У сукупності, господарство може отримати приріст виручки від реалізації продукції на 5,6 млн. руб.

Важливе значення для підприємства має рішення проблеми формування товарного асортименту і управління ним.

Розширення товарного асортименту сільськогосподарської продукції стримується природними факторами і нестійкою динамікою цін.

З цього, ми пропонуємо створити цех з виробництва пакетованого пастеризованого молока.

Витрати підприємства на створення цеху з переробки молока за нашими розрахунками має окупитися за 4 місяці. У перший рік рентабельність складе 98%, у наступні - 141% і вище з урахуванням динаміки середніх цін реалізації. Прибуток 1-го року складе 10853 тис. руб.

Вибір ефективних каналів реалізації дозволяє максимізувати прибуток при незмінених обсягах продажів.

Оптимізація каналів реалізації молока, м'яса ВРХ і картоплі дозволить збільшить виручку на 615 тис. руб. Таким чином, пропоновані заходи (оптимізація раціону годівлі, ліквідація яловості, оптимізація внутрішньогосподарських потреб у рослинництві, підвищення якості сільськогосподарської продукції, оптимізація каналів реалізації молока, м'яса ВРХ і картоплі) за нашими розрахунками дозволять збільшити грошову виручку на 6281тис. руб., прибуток - на 3609 тис. крб., а рентабельність збільшиться на 7,1 п.п.

Узагальнюючи все вищесказане, ми можемо зробити висновок про те, що навіть у тих вузьких рамках, які ми розглянули, у Гоно ЕСХ «Дятьково» ДНУ ВНДІ кормів є значні можливості для оптимізації каналів реалізації продукції і підвищення на цій основі ефективності збуту.

Список літератури

1. Аграрна економіка: Підручник. 2-е вид., Перераб. І доп. / Под ред. М. М. Малюка .- СПб.: Видавництво «Лань», 2002 .- 688 с., Іл .- (Підручники для вузів. Спеціальна література).

2. Алексєєв В.В. Агаєв Б.В., Сагдієв М.А. Агропромисловий менеджмент: Учеб. сел. М.: "Дека", 2003. 432 с.

3. Басовский Л.Є., Протасьев В.Б. Управління якістю: Підручник для вузів. М.: Инфра-М, 2003. 212 с.

4. Богатко О.М. Система управління розвитком підприємства (СУРП). М.: Фінанси і статистика, 2001. 240 с.

5. Волков О.І., Скляренко В.К. Економіка підприємства: Курс лекцій. М: Инфра-М, 2003. - 280 с.

6. Горін В.Я. Управління агропромисловим виробництвом (теорія і практика). Білгород: "Селянське справа", 2000. 376 с. 24. Котлер Ф. Маркетинг у третьому тисячолітті. М.: АСТ, 2000.

7. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. Аналіз, планування, впровадження, контроль. СПб.: Пітер-Кол, 1998.

8. Пілічев Н.А. Управління агропромисловим виробництвом. М.: Колос, 2000.

9. Попов М.О. Економіка сільського господарства з методичними вказівками для виконання курсових і дипломних робіт: Підручник. М.: Дело и Сервис, 2001. 368 с.

10. Савицька Г. М. Аналіз господарської діяльності підприємств АПК: Підручник-2-е вид., Испр. Мн.: ІП «Екоперспектіва), 1999.494 с.

11. Сільськогосподарські ринки / В. В. Шайкін, Р.Г. Ахметов, Н.Я. Коваленко и др. - М.: Колос, 2001 .- 264 с., Іл. (Підручники і навч. Посібники для студентів вищ. Учеб. Закладів).

12. Управління інноваціями: У 3 кн. Кн.2. Управління фінансами в інноваційних процесах: Учеб. сел. для вузів.; Під ред. Ю.В. Шленова М.: Вищ. школа, 2003. 95 с.

13. Управління інноваціями: У 3-х кн. Кн. 3. Базові компоненти управління інноваційними процесами: Учеб. сел. для вузів. / За ред. Ю.В. Шленова, М.: Вищ. школа, 2003. 240 с.

14. Управління організацією / Под ред. А.Г. Поршнева, З.Л. Румянцевої. Н.А. Саломатіна. М.: Инфра-М. 1999. 669 с.

15. Управління організацією: Підручник для вузів. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.Л. Румянцевої, Н.А. Саломатіна. 3-тє вид., Переробки, і доп. М.: Инфра-М, 2003. - 716 с.

16. Економіка АПК. Загальні закономірності розвитку агропромислового комплексу. -Вороніж, 2001. -288с.

17. Економіка організації (підприємства): підручник для вузів / Під ред Н.А. Сафронова .- 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: Економіст, 2006. 618с.

18. Економіка галузей АПК: підручник для вузів / під ред. І.А. Мінакова. -М: Колос, 2004. -464с.

19. Економіка підприємства: Підручник для вузів. / Під ред. В.П. Грузінова.-М.: Колос, 2004.-464с.

20. Економіка підприємства: Підручник для вузів. / За ред. С.Г. Фалько-М.: Дрохва, 2003.-368с.

21. Економіка підприємства: навч, посібник для вузів / під ред. Є.Л. Контора. - СПб: Питер, 2003.-352с.

22. Економіка сільського господарства: навчань, посібник для вузів / під ред. В.Т. Водянникова - М.: Колос, 2007. - 390С.

23. Економіка сільського господарства: Учеб. посібник для вузів. / За ред. І.А. Мінакова .- М.: Колос, 2004.-328с.

24. Економіка: Підручник. / Під ред. А.І. Архипова, О.М. Нестеренко, А.К. Большакова. - Москва: «ПРОСПЕКТ», 2003. - 792с.

25. Економіка та організація сільськогосподарського виробництва: Навчальний посібник для вузів / авт. А.Е. Сагайдак, О.Г. Третьякова, А.Д. Екайкін та ін. - М.: Колос, 2005. - 360С.

26. Економіка організацій (підприємств): підручник для Вузів / під ред. В. Я. Горфінкеля, В. А. Швандора. - М.: Юнити-Дана, 2006. - 608с.

27. Економіка організацій (підприємств): підручник для Вузів / під ред. В. Я. Горфінкеля, В. А. Швандора. - М.: Юнити-Дана, 2007. - 608с.

28. Аржанцев М.М. Селу надійну техніку. / / Економіка сільськогосподарських і переробних підприємств. № 10, 2007р.

29. Борхунов Н.Б. Як розрахувати ефективність сільського господарства. / / Економіка сільського господарства Росії. № 12, 2007р.

30. Жукова О.А. Удосконалювати забезпечення сільського господарства технікою / / АПК: економіка, управління, 2006. - № 9, с. 28 - 29

31. Кубик Н.Л. Інтенсивні технології в молочному скотарстві. / / Економіка сільськогосподарських і переробних підприємств. № 2, 2007р.

32. Лисенко М. В. Управління економічною стійкістю. / / Економіка сільського господарства Росії. № 12, 2006р.

33. Медведєв Д.М. Нові технології і новий підхід до життя перетворюють сільське життя. / / Економіка сільського господарства. № 2, 2007р.

34.Аналітіческая записка. Виробництво і використання валового регіонального продукту Брянської області в 2004, 2005р.-р.

35. Статистичний збірник Брянської області, 2007 р.

36. Статистичний збірник сільського господарства Брянської області, 2007 р.

Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Сільське, лісове господарство та землекористування | Диплом
465.7кб. | скачати


Схожі роботи:
Підвищення ефективності виробництва сільськогосподарської продукції в ТОВ Агрохім Чаплигінского
Шляхи підвищення ефективності реалізації муніципальної політики у сфері фізичної культури і
Підвищення конкурентоспроможності сільськогосподарської продукції
Загальна характеристика договірних відносин щодо реалізації сільськогосподарської продукції
Основні напрями підвищення ефективності виробництва і реалізації молока
Шляхи підвищення ефективності виробництва
Шляхи підвищення якості продукції
Підвищення ефективності продукції скотарства
Шляхи підвищення ефективності фізичної освіти
© Усі права захищені
написати до нас