Шляхи підвищення ефективності виробництва

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Установа освіти
«Приватний інститут управління та підприємництва»
Бобруйський філія
Кафедра ___________________
Курсова робота
На тему: Шляхи підвищення ефективності виробництва.
Бобруйськ 2008

ЗМІСТ
ВСТУП
1. СУТНІСТЬ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИРОБНИЦТВА
1.1. Значення і сутність економічної ефективності виробництва, її види
1.2. Класифікація витрат і результатів при оцінці економічної
ефективності виробництва
1.3. Система показників оцінки економічної ефективності
виробництва
2. ОЦІНКА ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИРОБНИЧОГО УПРАВЛІННЯ «НЕФТЕБУРСЕРВІС» РУП ВО «Белоруснефть»
2.1. РУП ВО «Белоруснефть» як суб'єкт господарювання РБ
2.2. Визначення узагальнюючих і диференційованих показників
ефективності виробництва Виробничого Управління «Нефтебурсервіс» РУП ВО «Белоруснефть».
2.3. Аналіз порівняльної економічної ефективності виробництва
виробничого Управління «Нефтебурсервіс» РУП ВО «Белоруснефть»
в порівнянні з попереднім періодом
3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИРОБНИЧО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВИРОБНИЧОГО УПРАВЛІННЯ «НЕФТЕБУРСЕРВІС» РУП ВО «Белоруснефть»
ВИСНОВОК
Список використаної літератури

ВСТУП
Економіка за своєю сутністю є стимулом продуктивності праці, всебічного підвищення ефективності виробництва. Однак і в цих умовах важливим є визначення основних напрямків підвищення ефективності виробництва, факторів, що визначають зростання ефективності виробництва, методів його визначення.
Для підприємств будь-якої форми власності дуже важливо враховувати фінансові результати, що відображають динаміку витрат і доходів протягом певного часу. Однак, сама фінансова інформація, виражена в грошовій формі, без належного аналізу виробничої стратегії, ефективності використання виробничих ресурсів та розвитку ринків збуту не дають повної оцінки поточного стану та перспектив розвитку підприємства.
Зниження витрат виробництва, раціональне використання матеріальних ресурсів, досягнення більш високих економічних показників і, насамперед підвищення продуктивності праці та ефективності виробництва, і на цій базі зниження собівартості - найбільш важливі та актуальні задачі працівників управління виробництвом. Для їх вирішення велике значення має удосконалювання управління з метою підвищення його ефективності, оволодіння методами ефективного управління виробництвом, а також розрахунки й порівняння показників ефективності виробництва підприємства.
Необхідною умовою вирішення поставлених завдань є науковий пошук, аналіз, узагальнення практики й обгрунтування такої системи управління підприємством, яка могла б забезпечити підвищення ефективності виробництва й насичення ринку високоякісними товарами, доступними для масового споживача.
Метою цієї роботи є дослідження методів розрахунків показників ефективності виробництва підприємства. Тут, даються характеристики показників ефективності виробництва, які необхідно застосовувати при оцінці ефективності виробництва підприємства. На підставі розрахунків даних показників управління підприємством повинна коригувати процеси виробництва, удосконалювати управління виробництвом підприємства з метою підвищення ефективності виробництва.
Об'єктом дослідження є Виробниче Управління «Нефтебурсервіс» РУП ВО «Белоруснефть».
Ця робота складається з трьох розділів. У першому розділі розглядається значення і сутність економічної ефективності виробництва, класифікація витрат і результатів при оцінці економічної ефективності, а також наведено систему показників оцінки.
У другому розділі розглянуто диференційовані і узагальнюючі показники загальної економічної ефективності, методи оцінки показників порівняльної ефективності.
У третьому розділі розглянуто фактори, які дозволяють виявити резерви подальшого підвищення ефективності виробництва і намітити конкретні шляхи його вдосконалення.

1. Сутність економічної ефективності виробництва
1.1. Значення і сутність економічної ефективності виробництва, її види
Ефективність від латинського слова''effectus''- виконання, дія. Спочатку поняття ефективності відносили до техніки і технології. При цьому під ефективністю розуміли міру виконаної роботи по відношенню до витраченої енергії або співвідношення між фактичним і потенційним результатом будь-якого процесу. Однак, що мається на увазі під роботою? Паровий двигун вважається менш ефективним, ніж дизельний, оскільки в першому більший відсоток енергії витрачається даремно. Але з фізичної точки зору втрачена енергія теж виконує роботу, яка комусь потрібна. Це значить, що ефективність не є суто об'єктивних або технологічною властивістю, а неминуче залежить від оцінок і є оціночною категорією.
Пізніше стали застосовувати поняття ефективності до економічної діяльності, розглядаючи ефективність виробничого процесу як відношення того, що зроблено до того, що необхідно для виробництва, зокрема, відношення випуску продукції до витрат ресурсів.
У прикладі з паровим двигуном і дизелем зростання цінності нафти в порівнянні з цінністю вугілля може змінити все так, що працює на вугіллі паровий двигун стане ефективнішим дизеля. Дизелем просто не будуть користуватися через дорожнечу. Не існує такого процесу, машини, пристрої, настільки ефективного, щоб його не можна було зробити неефективним (або настільки неефективного, щоб його не можна було зробити ефективним) при відповідній зміні цінностей. Все залежить від того, яка мета повинна бути досягнута в результаті виробничої, економічної чи будь іншої доцільної діяльності. Підкреслимо цю особливість категорії ефективності - її оціночний характер.
Вся доцільна діяльність людини так чи інакше пов'язана з проблемою ефективності. В основі цього поняття лежить обмеженість ресурсів, бажання зекономити час, отримувати якомога більше продукції з доступних ресурсів.
Проблема ефективності - це завжди проблема вибору. Вибір стосується того, що виробляти, які види продукції, яким способом, як їх розподілити і який обсяг ресурсів використовувати для поточного та майбутнього споживання.
В економіці підприємства в самому загальному вигляді ефективність означає результативність виробничо-господарської діяльності, співвідношення між досягнутими результатами і витратами праці.
  Економічна ефективність - найважливіша соціально-економічна категорія, яку можна охарактеризувати з двох сторін - якісної і кількісної. Якісна сторона відображає її логічне, теоретичний зміст, тобто сутність категорії. Кількісна сторона розкриває дію закону економії часу, а саме, відображає економію часу при досягненні цілей суспільного виробництва в ході всього відтворювального процесу і на окремих його фазах у масштабі всього народного господарства, окремих його регіонів, галузей, господарських суб'єктів. Тобто на всіх історичних етапах розвитку людського суспільства, воно повинно економно витрачати свої сили, досягаючи розширення випуску продукції при мінімальних витратах коштів. А це і є об'єктивно існуючий критерій економічної ефективності на всіх щаблях розвитку суспільства.
Рівень ефективності впливає на вирішення цілого ряду соціальних і економічних завдань, таких як швидке економічне зростання, підвищення рівня життя населення, зниження інфляції, поліпшення умов праці та відпочинку. Рівень ефективності характеризує рівень розвитку виробничих сил і є найважливішим показником розвитку економіки. На підприємстві витрати мають форму авансованого основного і оборотного капіталу, а кінцеві результати - форму прибутку. Таким чином, показник економічної ефективності дає уявлення про те, якою ціною підприємство отримує прибуток.
Розрізняють загальну (абсолютну) і порівняльну (відносну) ефективність. Загальна ефективність необхідна для оцінки та аналізу загальноекономічних результатів і ефективності на різних рівнях економіки за певний період часу і в динаміці для зіставлення рівня ефективності по підприємствам та регіонам.
Порівняльна ефективність розраховується і аналізується при обгрунтуванні прийнятих виробничо-господарських, технічних і організаційних рішень, для відбору з альтернативних варіантів найкращого (оптимального). Такий відбір здійснюється на основі зіставлення (порівняння) за варіантами системи техніко-економічних показників, розрахунку терміну окупності або коефіцієнта ефективності додаткових капітальних вкладень, величини економічного ефекту.
Основні види ефективності наведені в таблиці 1.1.

Види ефективності Таблиця 1.1
Ознаки
Види ефективності
Зміст
Економічна
Соціальна
Сфера прояву
Народногосподарська
Госпрозрахункова
Охоплення об'єкта оцінки
Повна
Локальна
Цільове призначення
Планова
Фактична
Нормативна (проектна)
Метод розрахунку
Абсолютна
Порівняльна
Рівень узагальнення
Економіка в цілому
Галузь
Підприємство
Структурний підрозділ підприємства
Робоче місце
Об'єкт оцінки
Виробничо-господарська діяльність підприємства
Господарські функції
Елементи господарських процесів
Окремі виробничо-господарські рішення у сфері виробництва та управління
Джерело: [16, 665]
1.2. Класифікація витрат і результатів при оцінці економічної ефективності
У розрахунках економічної ефективності результати зіставляються з величиною залучених у господарський оборот або спожитих ресурсів. Тому достовірність оцінки ефективності багато в чому залежить від правильності визначення витрат і величини різних ресурсів.
Ресурси - це залучені в господарський оборот фактори виробництва, якими володіє підприємство на певний момент. До числа ресурсів підприємства можна віднести: виробничі і фінансові.
Витрати - це спожита в процесі виготовлення і реалізації продукції частина ресурсів (твірна собівартість продукції).
У залежності від циклічності здійснення витрати поділяються на одноразові і поточні.
Поточні витрати являють собою постійні матеріальні витрати і трудові витрати, необхідні для виробництва продукції і послуг протягом року. Одноразові витрати - це авансуємих на ряд років фінансові і матеріально-технічні засоби (інвестиції), необхідні для розширеного відтворення виробничих фондів, технічного вдосконалення виробництва. На відміну від поточних витрат, які приносять ефект, як правило, протягом року, одноразові витрати дають ефект через певний період часу, як правило, більше року, після введення в дію виробничих потужностей.
Одноразові витрати діляться на передвиробничий і капітальні вкладення.
Передвиробничий витрати призначаються для проведення комплексу науково-дослідних і проектно-конструкторських робіт, пов'язаних з розробкою заходи.
Капітальні вкладення здійснюються для створення технічної бази проекту (витрати на придбання обладнання, будівельно-монтажні роботи тощо).
Класифікація витрат і ресурсів у світовій практиці універсальна, у ній виділяються такі основні види витрат і ресурсів:
-Витрати живої праці (відпрацьований час, фонд заробітної плати),
-Матеріальні витрати (витрати сировини, матеріалів, палива, енергії),
-Виробничі фонди (основні виробничі фонди, оборотні фонди, фонди обігу),
- Капітальні вкладення, інвестиції (витрати на розширене відтворення основних фондів і приріст оборотних фондів),
-Природні ресурси (земля, запаси корисних копалин, лісу, води),
-Інформаційні ресурси (знання, результати наукових досліджень, винаходи та раціоналізаторські пропозиції),
- Час, як економічна категорія (робочий період, час виробництва, терміни реалізації інвестицій, інновацій, впровадження нової техніки).
Сутність економічної ефективності поряд з її критеріями конкретизується на основі класифікації економічного ефекту (результату), а також витрат і ресурсів.
Реальність інформації про рівень ефективності всього пов'язана з класифікацією і формами виразу економічного ефекту. Оцінка економічного ефекту, як правило, включає три групи показників: об'ємні, кінцеві та соціальні результати.
Об'ємні показники економічного ефекту є вихідними і включають в себе натуральні і вартісні показники обсягу виробленої продукції та послуг: обсяг виробництва продукції в натуральних вимірниках, валовий, товарну продукцію, обсяг будівельно-монтажних робіт, нормативну вартість обробки і ін
Наступна група показників ефекту відображає кінцеві результати виробничо-господарської діяльності на різних рівнях управління, задоволення потреб ринку, якісну структуру виробництва. До них відносяться: національний дохід, чиста продукція, валовий національний продукт, прибуток, економія від зниження собівартості, обсяг продажів у відповідних цінах, введення в дію виробничих потужностей і фондів, якість продукції та послуг.
Об'ємні результати враховуються при розрахунку диференційованих показників ефективності, а кінцеві економічні результати-при розрахунку узагальнюючих (комплексних) показників ефективності.
Важливе місце в оцінці ефективності виробництва належить соціальним результатами, що виражає відповідність результату виробничо-господарської діяльності соціальним цілям суспільства, колективу, пріоритетність людського (особистісного) фактора в розвитку економіки. Соціальні результати висловлюють все, що пов'язано з життєдіяльністю людей, як у сфері виробництва, так і поза нею. Економічні інтереси виробників знаходяться в тісному взаємозв'язку з соціальними результатами: чим вище економічні результати, тим вище повинні бути і соціальні результати і навпаки. Соціальні результати відображаються в таких показниках, як підвищення рівня життя (зростання оплати праці, реальних доходів, прожитковий мінімум, забезпеченість житлом, рівень медичного обслуговування, загальноосвітній і професійний рівень працівників), вільний час і ефективність його використання, умови праці (скорочення травматизму, плинність кадрів, зайнятість населення), стан екології та вплив виробництва на екологічну обстановку в країні та регіоні. Слід зазначити, що соціальні результати та їх вплив на економічні результати не завжди піддаються точній кількісній оцінці, широко поширена їх непряма оцінка, ранжування цілей.
За рівнем охоплення ресурсів або витрат виділяють приватні показники, що характеризують ефективність використання одного виду ресурсів або витрат, і узагальнюючі, що характеризують використання всіх видів ресурсів або витрат.
У залежності від методики розрахунків показники ефективності класифікуються на витратні й ресурсні. У розрахунку ресурсних показників ефективності бере участь обсяг ресурсів підприємства, залучена в господарський оборот, а витратних - величина витрат ресурсів, здійснена при реалізації оцінюваного об'єкта.
По спрямованості дії виділяють показники ємності та віддачі. Показники ємності показують, скільки ресурсів або витрат міститься в одиниці результату, і визначаються відношенням кількості ресурсів або витрат до величини результату. Показники віддачі, навпаки, визначаються розподілом величини результату на витрати ресурсів.
1.3. Система показників оцінки економічної ефективності виробництва
В даний час загальноприйнята система показників ефективності виробничо-господарської діяльності підприємства відсутня. Для вимірювання ефективності одних і тих же заходів застосовуються різні методики, іноді не пов'язані між собою, що дають різні результати. У ряді методик відсутня необхідна порівнянність показників. Так само диференціюються планові і звітні показники ефективності. Все це ускладнює комплексну оцінку ефективності господарської діяльності підприємств і не дозволяє здійснювати системний аналіз різних сторін його функціонування.
Система показників найбільшою мірою відображають існуючі підходи зображена на малюнку 1.1.

Показники ефективності виробництва



Загальною
Порівняльною



Диференційовані
Узагальнюючі
Підсумкові
За різними варіантами вирішення господарської завдання





Ресурсні
Витратні
По країні, регіону
По підприємству
Рис.1.1. Система показників економічної ефективності виробництва
Джерело: [16,674]
До диференційованим показниками ефективності відносяться також показники, що характеризують відносну економію окремого виду витрат і ресурсів. Так, відносна економія живої праці (відносне вивільнення чисельності працівників (Ет)) визначається за формулою:
Ет = Ч бп - Ч о, (1.1)
де Ч б - чисельність працівників підприємства в базисному періоді,
До п - індекс зростання виробництва продукції, робіт або послуг;
Ч о - чисельність працівників у плановому або звітному періоді.
Для оцінки економічної ефективності в цілому по республіці, регіону, підприємству застосовуються узагальнюючі (комплексні, інтегральні) показники ефективності. Ці показники дозволяють більш повно і у взаємозв'язку врахувати багато чинників і складові, які впливають на рівень і динаміку ефективності. В основі формування узагальнюючих показників перебувають дві умови: облік кінцевого, якісного результату і відображення сукупної величини витрат і ресурсів (наприклад, витрати виробництва та обігу, сумарна величина виробничих фондів). До основних узагальнюючих показників економічної ефективності відносяться такі: національний дохід (НД), валовий національний продукт (ВНП) на душу населення; продуктивність суспільної праці, коефіцієнт загальної ефективності, витрати на карбованець товарної продукції, прибуток, рентабельність виробництва і рентабельність продукції.
Головним узагальнюючим критерієм економічної ефективності суспільного виробництва служить рівень продуктивності суспільної праці.
Продуктивність суспільної праці вимірюється ставленням виробленого національного доходу (НД) до середньої чисельності працівників (чс), зайнятих у галузях матеріального виробництва:
Побщ = НД / чс, (1.2)
Найважливішими показниками економічної ефективності суспільного виробництва служать трудомісткість, матеріаломісткість, капіталомісткість і фондомісткість.
Найважливішими показниками кінцевих результатів та сукупної ефективності виробництва в умовах ринкової економіки є прибуток і рентабельність (прибутковість). Управління рентабельністю (планування, обгрунтування та аналіз-контроль) знаходяться в центрі економічної діяльності підприємств, що працюють на ринок. Рівень рентабельності залежить насамперед від величини прибутку і розміру витрат і застосовуваних ресурсів. Прибуток в умовах ринку - це кінцева мета і рушійний мотив виробництва на підприємстві. Оптимальним доповненням до показника прибутку явилося би виділення, в тому числі питомої ваги збільшення прибутку, отриманого за рахунок зниження собівартості. Слід також зазначити, що в міру формування цивілізованих ринкових відносин у підприємства залишиться лише один шлях збільшення прибули - збільшення обсягу випуску продукції, зниження витрат на її виробництво.
При оцінці величини прибутку розрізняють валовий (балансовий) прибуток, прибуток від реалізації продукції, чистий (розрахункову) прибуток.
Валова (балансова) прибуток визначається за результатами всієї виробничо-господарської діяльності на основі балансу доходів і витрат як алгебраїчна сума прибутку від реалізації продукції основної діяльності; прибутку (збитків) від іншої реалізації товарів і послуг, продукції підсобного сільського господарства, реалізації зайвих товарно-матеріальних цінностей, а також реалізації робіт і послуг непромислового характеру; прибутку (збитків) від позареалізаційних операцій (штрафи, пені, неустойки, збитки від списання безнадійних боргів, стихійних лих); доходи від реалізації цінних паперів (акцій, облігацій).
Прибуток від реалізації продукції розраховується як різниця між величиною реалізованої продукції в діючих оптових цінах та витратами на її виробництво і реалізацію, що включаються до собівартості.
Чистий (розрахункова) прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства, визначається як різниця між балансовим прибутком або прибутком від реалізації за вирахуванням орендної плати, податків і відсотків за довгостроковий кредит.
Комплексним, інтегральним показником економічної ефективності виробничо-господарської діяльності підприємства виступає рентабельність.
Рентабельність висловлює абсолютний чи відносний (у відсотках) розмір отриманого прибутку на 1 карбованець поточних витрат або на 1 рубль використовуваних ресурсів (основних виробничих фондів, оборотних коштів, власного і позикового капіталу). Розрахунок виконується за формулою:
Р = П / З '100, (1.3)
де П - прибуток,
З - розмір поточних витрат або використовуваних ресурсів.
Розрізняють насамперед загальну (сукупну) і розрахункову рентабельність. Загальна рентабельність визначається як відношення балансового (валового) прибутку до вартості виробничих ресурсів (основних виробничих фондів і нормованих оборотних коштів), розрахункова рентабельність - як відношення чистого (розрахункової) прибутку до суми основних виробничих фондів і нормованих оборотних коштів. Крім того, при плануванні, оцінці і аналізі ефективності виробництва розраховується рентабельність поточних витрат, рентабельність використовуваних (накопичених) виробничих ресурсів, рентабельність капітальних вкладень (інвестицій).
Рентабельність поточних витрат (Рз) включає такі показники рентабельності, як: рентабельність реалізованої продукції (обороту):
Рп = 100 'П / Ор; (1.4)
рентабельність окремого виду продукції:
Рв = 100 'П / С; (1.5)
де П - прибуток від реалізації, руб.;
Ор-обсяг реалізованої продукції, грн.;
С - собівартість окремого виду продукції, грн.
Рентабельність виробничих ресурсів (Рр) відображає ефективність використання наявних у розпорядженні підприємства виробничих фондів, майна, власного і позикового капіталу. Цей показник визначається:
Рр = (П '100) / (ОПФ + НІС), (1.6)
де ОПФ - середньорічна вартість основних виробничих фондів;
НІС - середньорічні залишки нормованих оборотних коштів.
Для оцінки ефективності капітальних вкладень (інвестицій) в розширене відтворення виробничих фондів і нову техніку розраховуються показники рентабельності інвестицій (капітальних вкладень) - (Рі) ​​і терміну їхньої окупності (Т):
Рі = D П / Кв, (1.7)
Т = Кв / D П, (1.8)
де DП - річний приріст чистого прибутку в результаті реалізації капітальних вкладень,
Кв - капітальні вкладення у відповідні технічні та організаційні заходи.
Рентабельність капітальних вкладень характеризує розмір приросту чистого прибутку на 1 рубль капітальних вкладень у захід, термін окупності - період часу, протягом якого капітальні вкладення компенсуються, перекриються річним приростом чистого прибутку. Коефіцієнт рентабельності капітальних вкладень з метою обгрунтування їх економічної доцільності зіставляється з банківським відсотком по довгострокових депозитах.
Наведені вище показники мають обмежений характер використання, всі вони, крім показника продуктивності суспільної праці та рентабельності, не дають повного, всебічного уявлення про економічну ефективність виробництва і витрат, а характеризують лише використання певного виду ресурсів.
Для повного уявлення про загальну ефективність витрат потрібна узагальнена характеристика вартісних і натуральних показників. Цій меті служать загальна й порівняльна економічна ефективність витрат.
У плануванні та проектуванні загальна економічна ефективність визначається як відношення ефекту до капітальних вкладень, а порівняльна - як відношення різниці поточних витрат до різниці капітальних вкладень за варіантами. При цьому загальна й порівняльна економічна ефективність доповнюють один одного.
За народногосподарським комплексам, окремим галузям, а також формам відтворення основних фондів загальна економічна ефективність витрат розраховується як відношення приросту прибутку або госпрозрахункового доходу (DП) до капітальних вкладень (К):
Е = D П / К, (1.9)
По знову будуються цехах, підприємствам і окремим заходам показник ефективності (Еп) визначається як відношення планованого прибутку до капітальних. вкладенням (кошторисної вартості):
Еп = (Ц - С) / К, (1.10)
де К - повна вартість споруджуваного об'єкта
Ц - річний випуск продукції в оптових цінах підприємства
С - витрати виробництва річного випуску продукції після повного здійснення будівництва та освоєння введених потужностей.
При зіставленні варіантів господарських та технічних рішень, розміщення підприємств і їх комплексів, будівництва нових або реконструкція старих підприємств і т.п. розраховується порівняльна економічна ефективність витрат.
Якщо один з порівнюваних варіантів для своєї реалізації потребує менше капітальних вкладень і одночасно забезпечує більш низьку собівартість, то за інших рівних умов він визнається економічно більш вигідним. У цьому випадку досягається подвійний ефект: економія від зниження собівартості (поточних витрат) і економія на капітальних вкладеннях. Однак нерідко підвищення продуктивності праці, зниження собівартості, експлуатаційних витрат досягається ціною додаткових капітальних вкладень. У цих випадках оптимальний варіант вибирається на основі розрахунків терміну окупності (Т) або коефіцієнта порівняльної ефективності додаткових капітальних вкладень (Е) та їх порівняння з нормативними значеннями:
Т = (К2-К1) / (С1-С2) <Тн (1.11)
або Е = (С1-С2) / (К2-К1)> Ен, (1.12)
при К2> К1 і С1 <С2, де К1, К2 - капітальні вкладення за варіантами;
С1, С2 - собівартість продукції або робіт за варіантами;
Тн - нормативний термін окупності,
Ен - нормативний коефіцієнт порівняльної ефективності капітальних вкладень.
При Т <Тн або Е> Ен оптимальним визнається варіант, що вимагає додаткових капітальних вкладень (понад капіталомісткий), і, навпаки, при Т> Тн або Е <Ен - менш капіталомісткий.
На практиці для відбору оптимального варіанту (особливо, коли зіставляється більше двох варіантів) застосовується формула приведених витрат - перетворене вираз формули відбору оптимального варіанту за терміном окупності або коефіцієнту порівняльної ефективності додаткових капіталовкладень. Критерієм оптимального варіанту в цьому випадку служить мінімум приведених витрат, які представляють собою сукупну величину поточних і одноразових витрат, приведених до однакової розмірності, і визначаються за формулою:
Зп i = С i + Ен х К i ® min, (1.13)
де Зпi - приведені витрати за цим варіантом,
Ci - поточні витрати по тому ж варіанту,
Кi - кап. вкладення по кожному варіанту,
Ен-нормативний коефіцієнт порівняльної економічної ефективності капітальних вкладень.
Аналіз показників економічної ефективності дозволяє зробити висновок, що в економічній практиці існує безліч підходів до оцінки.

2. Оцінка економічної ефективності виробничого управління «Нефтебурсервіс» РУП ВО «Белоруснефть»
2.1. РУП ВО «Белоруснефть» як суб'єкт господарювання РБ
Виробниче Управління нафтопромислового і бурового сервісу «Нефтебурсервіс» РУП ВО «Белоруснефть» створено в 1966 році, входить до складу концерну "Белнефтехим". Воно здійснює пошук, розвідку та розробку нафтових родовищ, буріння свердловин, видобуток нафти і попутного нафтового газу.
Початком промислового видобутку нафти в Республіці Білорусь є 1965 рік, коли було відкрито Речицьке нафтове родовище. З надр Білоруського Полісся вже видобуто понад 114 мільйонів тонн нафти, пройдено шлях від масового відкриття родовищ, їх освоєння та досягнення максимальних відборів до закономірного падіння видобутку
РУП «Виробниче об'єднання« Белоруснефть »веде бурові роботи в Білорусії з 1966 року. У 1973 - 1977року здійснювалося буріння свердловин в Калінінградській області, а з 1978 по 1994 - на території Західного Сибіру.
За час ведення бурових робіт на території Білорусі пробурено понад 5 мільйонів метрів гірських порід і закінчено будівництвом понад 1 500 свердловин. Буріння здійснювалося двома підрозділами: Речицький управлінням розвідувального буріння (РУРБ) і Свєтлогорський управлінням бурових робіт (СУБР).
На території Калінінградської області було пробурено 66 900 метрів і здано в експлуатацію 29 свердловин.
Білоруські буровики брали активну участь в освоєнні найбільших родовищ Західного Сибіру: Самотлорского, Вахского, Прикордонного, Поточного, Вингапуровского, Вингаяхінского, Бахіловского. Силами трьох управлінь бурових робіт об'єднання було пробурено понад 13,5 мільйонів метрів та здано замовникам 5050 свердловини. Максимальний обсяг проходки за рік склав 1471000 метрів ( 1989 р .), Максимальна проходка на бригаду на рік - 100 тисяч метрів. Найбільша кількість працюючих бурових бригад - 35.
На 1.01.2007г. буріння свердловин на території Білорусі здійснювали 10 бурових бригад Свєтлогорського управління бурових робіт (СУБР). Постійний пошук глибоко залягають перспективних горизонтів у Білорусі зумовив і безперервне зростання значень середніх глибин свердловин. У 1967 році вони складали для розвідувальних свердловин 3030 метрів , Експлуатаційних - 2590 метрів . В даний час середня глибина свердловин, закінчених будівництвом, становить відповідно 4 100 і 3250 метрів . В активі білоруських буровиків будівництво восьми свердловин з глибиною від 4 900 до 5300 метрів .
Підприємство оснащене сучасним обладнанням, інструментом і технологіями:
- Телеметричними системами, що дозволяють управляти викривленням свердловин глибиною до 5 000 метрів , З відходом вибою до 1 600 метрів ;
- Програмним забезпеченням провідних зарубіжних фірм, за допомогою яких здійснюється проектування профілів стовбурів похило-спрямованих свердловин, а також моніторинг за виконанням траєкторії стовбурів свердловин;
- Буровими установками типу ЗД-76, ЗД-86, оснащеними високоефективними 3-х або 4-х ступінчастими системами очищення бурових розчинів фірми "Derrick";
-Технологіями та обладнанням, здатним проводити каротажні роботи в горизонтальних свердловинах і свердловинах з кутом нахилу більше 60 градусів;
- Технологіями проводки свердловин на оптимальних режимах буріння з застосуванням сучасних доліт як шарошкових, так і з озброєнням типу РDС;
- Технологіями відновлення свердловин шляхом буріння друге стовбурів;
- Технологіями розтину проникних і слабосцементірованних порід з використанням кольматуючих пристроїв;
- Технологіями безамбарного буріння та утилізації відходів.
Максимальний рівень річного видобутку нафти в РУП "Виробниче об'єднання" Белоруснефть ", досягнутий у 1975 році, склав 7953600 тонн. Основний обсяг видобутку отриманий з найбільш великих родовищ: Речицького, Осташковічского, Вішанского, Тишковський, Південно-Осташковічского.
З 1976 року видобуток нафти знижується, і в 1997 році досягає рівня в 1822 тисячі тонн. Визначальним чинником падіння стало погіршення структури запасів нафти, оскільки основні родовища вступили в завершальну стадію розробки. Заповнення ресурсної бази здійснювалося, головним чином, за рахунок відкриття невеликих покладів з важко вилучаються запасами. Починаючи з 1997 року, процес падіння видобутку нафти призупинено, з наступною її стабілізацією у 1999-2007 роках на рівні близько 1 800 000 тонн.
Стабілізація видобутку нафти досягнута за рахунок:
- Широкого впровадження геолого-технічних заходів за чинним фонду (гідроізоляційні роботи, інтенсифікація припливу, буріння горизонтальних стволів, гідророзрив пласта, соляно-кислотний розрив, оптимізація роботи насосного обладнання);
- Введення в розробку покладів, що знаходяться в консервації, де особливе місце займає організація цілорічної розробки покладів з високов'язкої нафтою;
-Нарощування фонду свердловин за рахунок реанімації раніше ліквідованих свердловин шляхом зарізання друге стовбурів;
-Застосування прогресивного обладнання в галузі видобутку;
- Переоснащення геофізичних підприємств і, як наслідок, отримання хороших приток по ряду розвідувальних свердловин;
- Організації та активізації системи підтримки пластового тиску на невеликих покладах з нізкопроніцаемие колекторами і застосуванням малогабаритних кущових насосних станцій (МКНС).
Станом на 1 січня 2007 року в розробці перебувало 44 родовища, з яких найбільш великі вже вступили в завершальну стадію і мають високу обводненість продукції. Експлуатаційний фонд склав 575 свердловин, з них фонтанних - 28, що експлуатуються механізованим способом - 547. Нагнітальний фонд - 218 свердловин. Експлуатація механізованого фонду свердловин ускладнена рядом факторів, а саме: зміною властивостей нафти від газоконденсатних до бітумінозних, великими глибинами підвісок насосного обладнання (УЕЦН до 3000 метрів , УШГН до 2600 метрів ), Підвищеним газовим фактором (до 400 куб.м / т), підвищеним вмістом АСПО і солей в видобутої продукції. Все це змушує вести постійний пошук нових технологій і техніки для видобутку нафти, спрямованих на підвищення надійності роботи як глибинного, так і наземного устаткування. Реалізація з 1997 року програми з підвищення напрацювання на відмову підземного обладнання по свердловинах механізованого фонду дозволила досягти до кінця 2006 року напрацювання на відмову за УШГН 1250 діб, по УЕНЦ - 1313.
З 1997 року реалізується програма телемеханізації об'єктів нафтовидобутку. Контроль і керування нафтовими свердловинами, обладнаними штанговими глибинними насосами (ШГН), здійснюється системою телемеханіки на базі контролерів System 60. З її допомогою за місцем розташування свердловини і дистанційно по каналах транкінгового радіозв'язку контролюються параметри роботи глибинно-насосного і наземного устаткування, реєструються дінамограмма роботи насоса, інші технічні параметри, за якими автоматично здійснюється діагностика обчислення продуктивності свердловини, споживана потужність, а також забезпечується захист при відхиленні від заданого режиму.
Система забезпечує:
- Оптимізацію режиму роботи періодичного фонду свердловин і раннє виявлення відхилень від заданого режиму по кожній свердловині, що знижує втрати нафти при видобутку;
- Зниження транспортних витрат при обслуговуванні;
- Економію електроенергії; - зменшення простоїв свердловин;
- Підвищення надійності роботи обладнання.
Контроль і управління свердловин, обладнаних УЕЦН, здійснюється за допомогою системи телеметрії, до складу якої входять: система контролю свердловинна "СКАД-2002-СКС", яка фіксує основні параметри роботи заглибного обладнання (тиск на прийомі ЕЦН, температуру відкачуваної рідини, температуру статорних обмоток двигуна, пікову вібрацію і т.д.) і контролер "Moscad", за допомогою якого інформація по радіоканалу передається на центральний диспетчерський пункт. Система дозволяє в режимі реального часу дистанційно контролювати параметри роботи УЕЦН, а також забезпечувати автоматичний захист установки при відхиленні від заданих режимів роботи.
Ведеться розробка "інтелектуальної свердловини" на базі станції управління з частотним перетворювачем, що передбачає експлуатацію в повністю автономному режимі.
Основні об'єкти нафтовидобутку також оснащені сучасними системами телеметрії, що дозволило значно скоротити витрати на їх обслуговування, оперативно реагувати на аварійні ситуації, підвищити якість обліку видобутої продукції.
Діяльність підприємства, пов'язана з видобутком нафти і газу, бурінням і капітальним ремонтом свердловин, ремонтом бурового обладнання, здійснюється з використанням близько 1 800 одиниць спеціальної технологічної та автотракторної техніки, яка концентрується в п'яти управліннях.
2.2. Визначення узагальнюючих і диференційованих показників ефективності виробництва Виробничого Управління «Нефтебурсервіс» РУП ВО «Белоруснефть»
Для оцінки та аналізу економічної ефективності виробництва застосовуються диференційовані і узагальнюючі показники ефективності.
До числа диференційованих показників загальної економічної ефективності виробництва Виробничого Управління «Нефтебурсервіс» РУП ВО «Белоруснефть» можна віднести наступні показники використання виробничих ресурсів:
- Трудові ресурси: темпи зростання продуктивності праці, частка приросту продукції за рахунок підвищення продуктивності праці, економія чисельності працівників, зарплатоемкость продукції, трудомісткість продукції, відносна економія трудових ресурсів і фонду заробітної плати;
- Основні фонди: фондомісткість продукції (фондовіддача), відносна економія основних виробничих фондів;
- Оборотні фонди: оборотна фондомісткість продукції (зворотний фондовіддача), відносна економія оборотних фондів, матеріаломісткість продукції (матеріаловіддача), відносна економія матеріальних ресурсів (витрат) і так далі;
- Інвестиції: капіталомісткість продукції (капіталовіддача), відносна економія інвестицій.
До числа узагальнюючих показників Виробничого Управління «Нефтебурсервіс» РУП ВО «Белоруснефть» загальної економічної ефективності виробництва відносяться:
-Величина і темпи зростання обсягу продажів, доходу, прибутку;
- Величина і темпи зміни витрат на 1 карбованець товарної продукції;
- Рентабельність продукції, виробництва, обігу, власного і позикового капіталу;
- Рентабельність інвестицій, у тому числі капітальних вкладень;
- Термін окупності інвестицій;
- Коефіцієнт ефективності інвестицій.
До показників порівняльної економічної ефективності відносяться:
- Економія наведених витрат;
- Річний економічний ефект,
- Термін окупності інвестицій,
- Коефіцієнт рентабельності інвестицій (капітальних вкладень),
- Норма рентабельності інвестицій.
Для Виробничого Управління «Нефтебурсервіс» РУП ВО «Белоруснефть» найбільш важливим показником діяльності є якість продукції. Основною проблемою нафтопереробних заводів є те, що глибина переробки нафти на них складає близько 64%. А це призводить до серйозних втрат, оскільки майже половина продукції, що випускається припадає на топковий мазут, ціна на який значно нижче ціни на світлі нафтопродукти. Підвищення якості продукції - одна з форм конкурентної боротьби, завоювання і утримання позицій на ринку.
Як і для Виробничого Управління «Нефтебурсервіс» РУП ВО «Белоруснефть», так і для всього концерну «Білнафтохім» в цілому, основним завданням перспективного розвитку є створення високотехнологічного та конкурентоспроможного за світовими критеріями нафти хімічного комплексу, здатного вирішувати поставлені перед ним завдання щодо зміцнення економічної безпеки країни, що забезпечує гідний рівень життя працюючих у ньому людей, інтеграцію в світову економіку на рівноправних та взаємовигідних умовах
З метою підвищення якості Виробниче Управління «Нефтебурсервіс» РУП ВО «Белоруснефть» використовує методи, які дозволяють додатково видобувати понад 10% від загальної річної видобутку нафти:
- Відновлення свердловин методом буріння бічного стовбура шляхом вирізання ділянки експлуатаційної колони (діаметром 140-194мм) з подальшим направленим бурінням протяжністю до 1 000 метрів , Буріння бічного стовбура з вирізуванням "вікна" через одну або кілька обсадні колони, буріння свердловин з горизонтальним закінченням;
- Ремонтно-відновлювальні роботи на свердловинах глибиною до 5 000 м із застосуванням імпортних ловильних і ріжучих інструментів, а також інструментів для очищення стовбура від сторонніх предметів і виправлення порушень експлуатаційних колон;
- Ізоляційні роботи проводяться із застосуванням тампонуючих матеріалів, цементу і полімерних композицій;
- Інтенсифікація припливу з метою збільшення продуктивності проводиться із застосуванням різних кислот, розчинників;
- Очищення привибійної зони і освоєння свердловин після буріння або ремонтних робіт методом дренування пласта струминними насосами, свабірованіем, а також за допомогою азотних установок;
- Гідравлічні і соляно-кислотні розриви пласта.

2.3. Аналіз порівняльної економічної ефективності виробництва Виробничого Управління «Нефтебурсервіс» РУП ВО «Белоруснефть» у порівнянні з попереднім періодом
Стабільна динаміка росту, гнучка довгострокова стратегія розвитку, засновані на підвищенні ефективності виробництва, його модернізації, впровадження сучасних технологій, високий професіоналізм працівників, зваженості прийнятих рішень, активному застосуванні нових форм господарювання в поєднанні з накопиченим досвідом дозволяють Виробничому Управлінню «Нефтебурсервіс» РУП ВО «Белоруснефть »займати провідні позиції в білоруській економіці, бути активним учасником реалізації соціально-економічної політики держави.
Найбільш широке поширення в практиці оцінки знайшли показники порівняльної ефективності, оскільки вони дозволяють з ряду альтернативних економічних рішень вибрати оптимальне. Оптимальним варіантом вважається той, який вимагає для свого здійснення найменших інвестицій і забезпечує в подальшому більш низьку собівартість виробництва і реалізації продукції, робіт, послуг. У цьому випадку досягається подвійний ефект: економія на собівартості та інвестиціях. Вибір оптимального варіанту проводиться шляхом зіставлення одноразових витрат (інвестицій) і поточних витрат (собівартість продукції).
Для аналізу порівняльної економічної ефективності виробництва застосовуються такі методи:
1. Розрахунок приведених витрат. Наведені витрати (ПЗ) є суму одноразових і поточних витрат, приведених до порівнянної увазі:
ПЗ = С i + Ен х К i à min (2.1)
де Ci - поточні витрати по i-му варіанту;
Ен - нормативний коефіцієнт ефективності, встановлюваний інвестором виходячи з планованого терміну окупності;
Кi-інвестиції за i-му варіанту,
i - порядковий номер варіанта.
Ен = 1/Тн, (2.2)
де Тн - планований (нормативний) строк окупності інвестицій.
Оптимальний варіант той, по якому наведені витрати мінімальні з усіх порівнюваних варіантів.
Річний економічний ефект (Ег) від використання оптимального варіанту визначається за формулою
ЕГ = [(С1 + Ен х К1) - (С2 + Ен х К2)] A 2, (2.3)
де С1 і С2 - поточні витрати на виробництво і реалізацію одиниці продукції, робіт, послуг за першим та другим варіантами;
К1 і К2 - капітальні вкладення за першим та другим варіантами;
А2 - обсяг продукції за другим варіантом у натуральному вираженні.
2. Вибір оптимального варіанту на основі терміну окупності (Т) і коефіцієнта ефективності (Е) інвестицій.
Т = (К1-К2) / (С1-С2) ≤ Тн, (2.4)
Е = (С2-С1) / (К1-К2) ≤ Ен, (2.5)
Показник терміну окупності показує період часу (років), протягом якого інвестиції окупляться за рахунок економії на собівартості по порівнюваним варіантів, а коефіцієнт ефективності - скільки потрібно інвестицій для отримання економії одиниці поточних витрат. Отримані показники порівнюються з їхніми нормативними значеннями, встановленими інвесторами. Варіант, в якому Е ≥ Ен, а Т ≤ Тн, є оптимальним.
3. Вибір оптимального варіанту на основі розміру прибутку на гривню інвестицій на рівні не нижче фактично досягнутого.
(П2-П1) / (К2-К1)> Рф, (2.6)
де П1 і П2 - прибуток до і після здійснення інвестицій (рублів),
Рф - рентабельність фактична на підприємстві в році, що передує інвестуванню.
При використанні зазначених методів необхідно забезпечити порівнянність усіх порівнюваних альтернативних варіантів інвестування за обсягом виробництва і реалізації продукції, робіт, послуг, часу реалізації проектів і так далі. Порівнянність досягається визначенням питомих показників по кожному варіанту інвестування. Залежно від особливостей оцінюваних об'єктів ці методи можуть модифікуватися.
Так, наприклад, Виробничому Управлінню «Нефтебурсервіс» РУП ВО «Белоруснефть» буде потрібно придбати бурові установки типу 3Д-76 або 3Д-86. Припустимо, що вартість бурових установок дорівнює 100 і 120 умовних одиниць відповідно, планований термін окупності для бурової установки типу 3Д-76 - 4 роки, планований термін окупності для бурової установки типу 3Д-86 - 5 років; поточні витрати складуть 30 і 35 умовних одиниць відповідно. Тоді, відповідно до методу розрахунку наведених витрат, отримаємо:
ПЗ1 = 30 +100 / 4 = 55 - приведені витрати для бурових установок тіпа3Д-76.
ПЗ2 = 35 +120 / 5 = 59 - приведені витрати для бурових установок типу 3Д-86.
Для Виробничого Управління «Нефтебурсервіс» РУП ВО «Белоруснефть» оптимальним варіантом буде закупівля бурового обладнання типу 3Д-76, так як наведені витрати цього виду обладнання менше в порівнянні з наведеними витратами бурових установок типу 3Д-86.

3. Шляхи підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності Виробничого Управління «Нефтебурсервіс» РУП ВО «Белоруснефть»
Перехід до ринкових відносин вимагає глибоких зрушень в економіці - вирішальній сфері людської діяльності. Необхідно здійснити крутий поворот до інтенсифікації виробництва, переорієнтувати кожне підприємство, організацію, фірму на повне і першочергове використання якісних чинників економічного зростання. Повинен бути забезпечений перехід до економіки вищої організації й ефективності із всебічно розвиненими продуктивними силами і виробничими відносинами, добре налагодженим господарським механізмом. В значній мірі необхідні умови для цього створює ринкова економіка.
При обгрунтуванні та аналізі всіх показників економічної ефективності враховуються фактори підвищення ефективності виробництва за основними напрямками розвитку і вдосконалення виробництва. Ці напрями охоплюють комплекси технічних, організаційних та соціально-економічних заходів, на основі яких досягається економія живої праці, витрат і ресурсів, підвищення якості та конкурентоспроможності продукції. Найважливішими факторами підвищення ефективності виробництва тут виступають:
· Прискорення науково-технічного прогресу, підвищення технічного рівня виробництва, виробленої і освоюваної продукції (підвищення її якості), інноваційна політика;
· Структурна перебудова економіки, її орієнтація на виробництво товарів народного споживання, конверсія оборонних підприємств і галузей, удосконалення відтворювальної структури капітальних вкладень (пріоритет реконструкції і технічного переозброєння діючих підприємств), прискорений розвиток наукомістких, високотехнологічних галузей;
· Вдосконалення розвитку диверсифікації, спеціалізації і кооперування, комбінування і територіальної організації виробництва, вдосконалення організації виробництва і праці на підприємствах і в об'єднаннях;
· Роздержавлення і приватизація економіки, вдосконалення державного регулювання, господарського розрахунку та системи мотивації до праці;
· Посилення соціально-психологічних факторів, активізація людського чинника на основі демократизації і децентралізації управління, підвищення відповідальності і творчої ініціативи працівників, всебічного розвитку особистості, посилення соціальної спрямованості у розвитку виробництва (підвищення загальноосвітнього і професійного рівня працівників, поліпшення умов праці та техніки безпеки, підвищення культури виробництва, поліпшення екології).
Серед усіх факторів підвищення ефективності та посилення інтенсифікації виробництва вирішальне місце належить роздержавлення і приватизації економіки, науково-технічному прогресу та активізації людської діяльності, посилення особистісного фактора (комунікації, співпраця, координація, прихильність справі), підвищенню ролі людей у ​​виробничому процесі. Всі інші чинники знаходяться у взаємозалежності від цих вирішальних чинників.
Залежно від місця і сфери реалізації шляхи підвищення ефективності поділяються на загальнонаціональні (державні), галузеві, територіальні та внутрішньовиробничі. В економічній науці країн з розвиненими ринковими відносинами ці шляхи поділяються на дві групи: внутрішньовиробничі і зовнішні або фактори, що впливають на зміну прибутку і контрольовані з боку фірми і неконтрольовані фактори, до яких фірма може тільки підлаштуватися. Друга група чинників - це конкретні ринкові умови, ціни на продукцію, сировину, матеріали, енергію, курси валют, банківський відсоток, система держзамовлень, оподаткування, пільги по податках і так далі.
Найбільш різноманітна група внутрішньовиробничих чинників у масштабі підприємства, об'єднання, фірми. Їх кількість і зміст специфічні для кожного підприємства залежно від його спеціалізації, структури, часу функціонування, поточних і перспективних завдань. Вони не можуть бути уніфіковані і єдині для всіх підприємств.
Кількісна оцінка внутрішньовиробничих чинників дається в плані технічного та організаційного вдосконалення виробництва - зниження трудомісткості і зростання продуктивності праці, зменшення матеріалоємності та економія матеріальних ресурсів, економія від зниження витрат виробництва та приріст прибутку і рентабельності, приріст виробничих потужностей і випуску продукції, економічний ефект від реалізації заходів , а також конкретні розміри капітальних витрат і терміни реалізації заходів.
Управління ефективністю і рентабельністю виробництва в умовах ринку передбачає як розробку і реалізацію поточних планів, так і розробку прогнозів, контроль і аналіз їх реалізації. При цьому важливо враховувати фактор часу: час, який необхідно, щоб новий продукт або послуги вийшли на ринок; час, необхідний для освоєння і реалізації нових ідей, винаходів та раціоналізаторських пропозицій, освоєння виробництва нової продукції, зняття з виробництва старої продукції або заміни її на істотно модернізовану продукцію.

Таким чином, підводячи підсумок усього сказаного вище, наведемо всі основні шляхи підвищення ефективності у вигляді схеми:
Найважливішим фактором підвищення ефективності суспільного виробництва, забезпечення високої його ефективності був і залишається науково-технічний прогрес. Раніше перевага віддавалася вдосконалення вже існуючих технологій, часткової модернізації машин і устаткування. Такі заходи давали певну, але незначну віддачу. Недостатньо були стимули розробки та впровадження заходів з нової техніки. У сучасних умовах формування ринкових відносин потрібні революційні, якісні зміни, перехід до принципово нових технологій, до техніки наступних поколінь - докорінне переозброєння всіх галузей народного господарства на основі новітніх досягнень науки і техніки. Найважливіші напрямки НТП:
- Широке освоєння прогресивних технологій;
- Автоматизація виробництва;
- Створення використання нових видів матеріалів.
Для підвищення ефективності виробництва важливу роль відіграє обрана стратегія підприємства, головний акцент у якій робиться на випереджальний ріст нафтопереробної промисловості, продукція якої, будучи основною сировиною для підприємств хімії, зумовить приріст обсягів і в цій галузі.
З входять до складу концерну «Білнафтохім» 47 підприємств 30 складають акціонерні товариства, у яких концерн здійснює власницький нагляд. З них 17 державних республіканських унітарних підприємств (це - підприємства з транспорту нафти "Дружба", РУП "Виробниче об'єднання" Белоруснефть "і нафтопродуктозабезпечення) знаходяться в переліку підприємств, що не підлягають роздержавленню і приватизації. Базою розвитку окремих галузей, що входять до складу концерну« Білнафтохім »є довгостроковий прогноз розвитку промислового комплексу концерну до 2015 року. На підставі прогнозів в кожній організації були розроблені інвестиційні програми розвитку до 2010 року, які розглянуті та затверджені техніко-економічною радою концерну. При складанні інвестиційних програм головними критеріями відбору проектів були:
- Розвиток внутрішньогалузевої кооперації;
- Поліпшення якісних характеристик продукції, що випускається і доведення їх до світового рівня;
- Освоєння виробництва нових видів високорентабельної продукції.
Враховуючи, що функціонування підприємств хімічної і нафтохімічної промисловості відбувається в жорстких економічних умовах, зумовлених нестачею фінансових ресурсів, зростаючою конкуренцією на зовнішньому ринку, концерн визначив для себе два найважливіші напрямки стратегічного розвитку галузі: підвищення ефективності організації виробництва і всієї маркетингової політики, покликане забезпечити подальше зростання обсягів і конкурентоспроможність продукції, що випускається, більш активне її просування на зовнішні ринки, і проведена паралельно модернізація основних виробництв (у тому числі з участю зовнішніх інвесторів), що дозволяє вивести їх на світовий рівень.
У зв'язку з обмеженістю ресурсів підприємства у складі концерну прагнуть сконцентрувати їх для розвитку перспективних напрямків, окремих підприємств і виробництв, здатних при невеликій підтримці в свою чергу стимулювати інші напрями і суміжні підприємства.
Враховуючи зростання цін на нафту, мінливу кон'юнктуру на світовому нафтовому ринку, уповільнення темпів власного нафтовидобутку в зв'язку з виснаженням запасів нафти, концерн почав активно шукати нові прагматичні підходи в питаннях диверсифікації надходження вуглеводневої сировини. Перехід концерном від закупівель нафтопродуктів переважно до закупівель нафти дав можливість республіці економити значні валютні кошти, а підприємству наростити обсяги продажів нафтопродуктів на внутрішньому ринку.
Для вирішення цієї проблеми в даний час реалізується програма поетапної реконструкції та модернізації заводів, створення комплексів глибокої переробки нафти. В результаті це дозволить довести глибину переробки нафти до 84%, а якість продукції, що випускається буде відповідати світовим стандартам, що дасть можливість наростити експортний потенціал підприємств. При цьому значно підвищиться ефективність використання нафтової сировини (з 46,71% до 64,5%). З іншого боку, покращиться забезпечення ароматичними вуглеводнями хімічних підприємств концерну, що значно заощадить валютні ресурси, так як дана сировина, в основному, купується по імпорту.
Ще один напрямок - програма розвитку мережі автозаправних станцій та реконструкції нафтобазового господарства. Підприємствами концерну за 6 років його існування побудовано понад 100 автозаправних станції, реконструйовано - понад 80. Свої програми будівництва АЗС має кожна нафтобаза, ВАТ «Мозирський НПЗ», ВАТ «Нафтан», РУП «ВО« Белоруснефть », підприємства транспорту нафти" Дружба ". У результаті в найближчі роки республіка буде забезпечена розгалуженою мережею сучасних автомобільних заправок.
Важливе місце в системі концерну займає хімічна промисловість, що забезпечує сьогодні понад 49% експортного потенціалу нафтохімічного комплексу. Зростання обсягів виробництва тут протягом останніх років забезпечувався в основному за рахунок організаційних факторів, дозавантаження невикористаних потужностей, тобто за рахунок тих резервів, які лежали на поверхні і себе вже вичерпали. Тому першочергові зусилля були спрямовані на пошук шляхів поліпшення якісних параметрів функціонування економіки підприємств. Особливе значення при цьому приділяється поліпшенню координації та взаємодії між підприємствами всередині галузі, спрямованих на зниження валютних витрат на виробництво, реалізацію програми імпортозаміщення.
Наявність у системі концерну нафтопереробних заводів, здатних організувати виробництво сировини для хімічних підприємств, до певної міри дає можливість впливати на рівень забезпечення їх нафтохімічним сировиною.
Дуже вдале географічне розташування в центрі східно-європейського регіону, а також наявність діючої системи магістральних нафтопроводів є факторами, що привертають російські компанії до співпраці з підприємствами, в тому числі у проведенні їх модернізації та реконструкції. Спільні дії на взаємовигідній основі дозволять успішно виконувати намічені інвестиційні проекти.
Російська сторона за минулий час змогла переконатися в тому, що нафтохімічний комплекс Білорусі, крім вигідного географічного розташування і розвинених транспортних комунікацій - це стабільно достатньо ефективно працюючий сектор економіки, що виробляє експортоорієнтованої продукції.
Спільна експлуатація магістральних нафтопроводів - ще один приклад ефективного білорусько-російського співробітництва. Сьогодні наші підприємства з транспорту нафти забезпечують до 80% її експортних поставок до країн Європи. Слід підкреслити, що в умовах Союзної держави транзит нафти через нашу республіку обходиться російській стороні набагато дешевше, ніж через Україну і Прибалтику.
У ході становлення Союзної держави подальше більш тісне співробітництво білоруської та російської сторін у нафтовидобувній, хімічної, нафтохімічної та інших галузях, вкладення інвестицій російських компаній у розвиток білоруських підприємств відповідатиме стратегічним інтересам Росії і Білорусі, сприяти активізації інтеграційних процесів між нашими державами.
Очевидно, що експортоорієнтована виробництво в умовах жорсткої конкуренції та мінливої ​​кон'юнктури на світовому ринку вимагає постійної зміни асортименту і покращення якості виробленої продукції. А це можна забезпечити тільки, модернізуючи підприємства, впроваджуючи нові технології, для чого потрібні чималі інвестиції. Тому реконструкція і модернізація виробництв, впровадження сучасних технологій стало стратегічним напрямком роботи концерну «Білнафтохім».
З урахуванням реальних інвестиційних можливостей обрана стратегія системного інвестиційного підходу: в першу чергу реалізуються проекти особливо важливих і швидко окупних виробництв, які дозволяють поетапно реінвестувати знову зароблені кошти. Потім - проекти, що забезпечують виробництво продукції по кооперації. Одночасно на всіх підприємствах проводиться точкове інвестування у вузькі місця технологічних процесів.

Висновок
В умовах формування ринкових відносин істотно розширюються можливості дії всіх факторів підвищення ефективності виробництва. Здійснюються структурна перебудова народного господарства, переорієнтація його на споживача; модернізація найважливіших галузей промисловості на основі високих технологій; подолання відставання від світового науково-технічного рівня, фінансове оздоровлення економіки; органічне включення країни в глобальні господарські зв'язки. У результаті цього сформується регульоване, цивілізоване ринкове господарство, яке з'явиться дієвим засобом, що стимулює зростання продуктивності праці, підвищення ефективності всього суспільного виробництва, примноження суспільного багатства в інтересах підвищення добробуту народу.
Одним з важливих факторів інтенсифікації і підвищення ефективності виробництва є режим економії. Ресурсозбереження повинне перетворитися у вирішальний джерело задоволення зростаючої потреби в паливі, енергії, сировині і матеріалах. У вирішенні всіх цих питань важлива роль належить промисловості. Належить створити і оснастити народне господарство машинами, устаткуванням, що забезпечує високу ефективність використання конструкційних та інших матеріалів, сировинних і паливно-енергетичних ресурсів, створення і застосування високоефективних маловідходних і безвідходних технологічних процесів. Тому так необхідна модернізація вітчизняного машинобудування - вирішальна умова прискорення науково-технічний прогрес, реконструкції всього народного господарства. Не можна забувати і про використання вторинних ресурсів.
У даній роботі розглянуті показники ефективності виробництва Виробничого Управління «Нефтебурсервіс» РУП ВО «Белоруснефть», дано характеристики показників ефективності виробництва, які необхідно застосовувати при оцінці ефективності виробництва підприємства. На підставі розрахунків даних показників управління підприємством повинна коригувати процеси виробництва, удосконалювати управління виробництвом підприємства з метою підвищення ефективності виробництва.
Часто підвищення ефективності виробництва залежить від поставлених завдань. Так, збільшення обсягів продукції, що випускається може бути забезпечено за рахунок наступних чинників економічної ефективності: поліпшення використання виробничої потужності шляхом оптимізації завантаження обладнання і технологічних режимів, поліпшення організації обслуговування обладнання.
Підвищення ефективності виробництва Виробничого Управління «Нефтебурсервіс» РУП ВО «Белоруснефть» багато в чому буде залежати від обраної політики подальшого розвитку самого підприємства, а також від обраної стратегії розвитку концерну «Білнафтохім», до складу якого входить.
Основні напрями підвищення ефективності Виробничого Управління «Нефтебурсервіс» РУП ВО «Белоруснефть» наступні:
- Технічне переозброєння нафтопереробної промисловості, яка є фундаментом хімічної підгалузі;
- Реалізація інвестиційних проектів спрямовані на передові технології, новітнє наукові досягнення, що забезпечують випуск конкурентоспроможної продукції, що має стійкий попит на світовому ринку, що сприяє валютоокупаемості проектів та своєчасне повернення коштів інвесторам.
- Співробітництво в галузі нафтовидобутку, а саме: постачання обладнання для розвідки нафтових родовищ, видобутку нафти, що володіють значним науково-технічним потенціалом та висококваліфікованими фахівцями.
- Поліпшення якісних характеристик продукції, що випускається і доведення їх до світового рівня;
- Освоєння виробництва нових видів високорентабельної продукції.
- Використання сучасного обчислювального комплексу інтегрованої обробки геолого-геофізичної інформації, що забезпечує виконання всього комплексу робіт від обробки даних до моделювання розробки нафтових родовищ для забезпечення ефективного комплексування традиційних методів і підходів у пошуках, розвідці та розробці нафтових родовищ з сучасними комп'ютерними технологіями.
Завершуючи роботу, слід зауважити, що методики визначення та аналізу системи показників ефективності, використані в роботі, допоможуть керівникам будь-якого рівня повніше виявити резерви подальшого підвищення ефективності виробництва і намітити конкретні шляхи його вдосконалення. Забезпечення стабільної роботи підприємств по випуску конкурентноздатної продукції, є завданням першорядної важливості для керуючих усіх рівнів, а найважливішою якісною характеристикою господарювання на всіх рівнях є - ефективність виробництва.

Список використаних літератури
1. Аналіз господарської діяльності в промисловості: Підручник / В. І. Стражев, Л. А. Богданівська, О. Ф. Моргун та ін; За заг. ред. В. І. Стражева. - Мн.: Виш.шк., 2003
2. Аналіз господарської діяльності підприємства: Учеб. посібник / Г. В. Савицька. - Мн.: Нова будівля, 2002
3. Аналіз господарської діяльності підприємства: Учеб. посібник / За заг. ред. Л. Л. Єрмолович. _ Мн.: Інтерпрессервіс; Екоперспектіва, 2001
4. Волков О.І., Скляренко В.К. Економіка підприємства. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 280 с.
5. Грузинів В.П. Економіка підприємства: Підручник для вузів / В.П. Грузинів та ін М., 1998
6. Жіделева В.В., Каптейна Ю.М. Економіка підприємства. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 132 с.
7. Зайцев Н.Л. Економіка промислового підприємства: Підручник .- М.: ИНФРА-М, 1999
8. Калинка А.А. Економіка підприємства. - Мн.: НВТОВ «ПІОН», 1999. - 176 с.
9. Карпій Т.В. Економіка, організація і планування промислового виробництва: Навчальний посібник .- Мн.: Дизайн ПРО, 2004
10. Романенко І.В. Економіка підприємства. - М.: Фінанси і статистика, 2002. - 208 с.
11. Сенько О.М. Економіка підприємства: Учеб. Посібник / А. М. Сенько. Мн., 2002
12. Сергєєв І.В. Економіка підприємства. - М.: Фінанси і статистика, 2001. - 304 с.
13. Суша Г.З. Економіка підприємства: Навчальний посібник / Г. З. Суша. - М.: Нове знання, 2003
14. Теорія аналізу господарської діяльності: Підручник для вузів / В.В. Осмоловський, Л.І. Кравченка та ін Мн.: Нове знання, 2001
15. Економіка підприємства / В. Я. Хріпач, Г. З. Суша, Г. К. Онопрієнко; під ред. В. Я. Хріпача. - Мн.: Економпресс, 2001
16. Економіка підприємства: навчальний посібник / А. І. Ільїн, В. І. Станкевич, Л.А. Лобан та ін; під заг. ред. А. І. Ільїна. - 3-е изд., Перераб. і доп. - М.: Нове знання, 2005. - 698с.
17. Економіка підприємства: Навчальний посібник / В. П. Волков, А. І. Ільїн, В. І. Станкевич та ін; За заг. ред. А. І. Ільїна. М.: Нове знання, 2004
18. Економіка підприємства: Навчальний посібник / Л. М. Нехорошева, Н.Б. Антонова, М. О. Зайцева та ін; За заг. ред. Л. Н. Нехорошева. - Мн. Обчислюємо. шк., 2005. - 383 с.: Іл.
19. www.belneftekhim.by
20. www.beloil.by
21. www.belstat.gov.by
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Курсова
153.7кб. | скачати


Схожі роботи:
Організація і шляхи підвищення економічної ефективності виробництва зерна
Шляхи підвищення економічної ефективності виробництва в сучасний період
Економіко-статистичний аналіз і шляхи підвищення ефективності виробництва соняшника в СООО ім
Шляхи підвищення ефективності збутової діяльності
Шляхи підвищення економічної ефективності рослинництва
Шляхи підвищення ефективності фізичної освіти
Організація і шляхи підвищення економічної ефективності виробництв
Фінансовий контроль та шляхи підвищення його ефективності
Можливості та шляхи підвищення ефективності логістичних систем
© Усі права захищені
написати до нас