Аналіз ринку споживчого кредитування в Росії

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Аналіз ринку споживчого кредитування в Росії

1. Аналіз ринку споживчого кредитування в Росії і УРФО
Кредитування фізичних осіб є самим швидкозростаючим сектором банківського бізнесу в Росії. Починаючи з 1999 року в Росії спостерігається стале економічне зростання, яке протягом 2001-2004 рр.. в середньому перевищував 6% на рік.
Істотне економічне зростання спричинив за собою і посилення активності банківського сектору, який протягом останніх 5 років збільшив свій сукупний кредитний портфель більш ніж у 6 разів.
При цьому, починаючи з 2000 року в банківському секторі спостерігалася стійка тенденція збільшення частки кредитування фізичних осіб.
Так, якщо на 1 січня 2000 року частка кредитів фізичним особам у сукупному кредитному портфелі банківської системи РФ склала трохи більше 4.6%, то до початку 2002 року ця частка зросла до 6.5%, а до початку 2005 року склала вже 14.6%.
За даними Банку Росії за станом на 1 грудня 2004 року обсяги кредитування фізичних осіб складали 573 266 млн. руб. А вже в березні 2005 року, за оцінкою Центру економічних досліджень досягли 685 000 млн. руб.
Що трапилась у середині 2004 року кризу ліквідності банківської системи не вплинула негативно на ринок споживчого кредитування. Більш того, середньомісячне зростання портфеля з травня по липень (кризовий період) склав 7.8%, що перевищує середній показник за весь 2004 рік на півтора відсотка.
Стійке зростання свідчить про незадоволений попит населення на споживчі кредити, з одного боку, і про високу привабливість (прибутковості) споживчого кредитування для банків.
Попит фізичних осіб на кредити забезпечується за рахунок зростання реальних доходів населення (реальні доходи населення виросли більш ніж на 10%), активної маркетингової і рекламної політики банків, що просувають свої кредитні продукти, економічної стабільності, збільшенням числа доступних кредитів, а також виробників і продавців товарів , які прагнуть збільшити обсяги продажів, поступове заповнення ринку споживчого кредитування конкурентоспроможними гравцями, які надають споживачам кредитні послуги на конкурентоспроможних цінових умовах. Імовірність істотного зниження темпів зростання доходів громадян в даний час досить мала.
Зростанню ринку споживчого кредитування сприяло також і зниження рівня процентних ставок.
Середнє зниження ставки по кредитах терміновістю до 1 року в рублях склало в 2004 році приблизно 3%. У той же час, вартість довгострокових кредитів, навпаки, виросла, склавши близько 17% річних. Найбільше зниження процентних ставок спостерігалося за кредитами терміновістю від 3 до 6 міс, яке склало близько 4.5%.
Споживче кредитування взагалі стало одним з економічних «хітів» минулого року. Найбільших темпів зростання ринок споживчого кредитування досяг саме в 2004 році, коли середньомісячний приріст кредитного портфеля склав 27 млрд. рублів. Усього ж в 2004 році зростання споживчих кредитів склав 106.5%.
Структура ринку споживчого кредитування протягом 2004 року зазнала деяких змін у порівнянні з попереднім роком.
Зокрема, структура ринку дещо змістилася на користь цільових кредитів (автокредитування, товарне кредитування, іпотека), частка яких зросла з приблизно на 10%.
Найбільш швидкозростаючим сегментом ринку було автокредитування, частка якого виросла більш ніж на 7%. На нецільові кредити за підсумками 2004 року припало близько 62% обсягу портфеля кредитів, виданих фізичним особам.
Переважна частка нецільових кредитів, які надаються частіше з застосуванням скорингових моделей, це так звані експрес-кредити, пояснюється тим, що вони більш доступні споживачам. Так якщо іпотечні або автокредити розраховані в основному на заможних людей (з доходом не менше 700 доларів на місяць), то претендувати на експрес-кредит можна, заробляючи навіть 200 доларів на місяць.
Роздрібна торгівля завдяки банківським кредитам за минулий рік збільшила свої обороти, за деякими оцінками, в півтора рази - з 3 до 4,5 трлн. рублів. У минулому році за рахунок використання експрес-кредитування було профінансовано 16% покупок.
Подібна тенденція вказує на збільшення значимості кредитування фізичних осіб як безпосередньо для споживачів, так і для економіки в цілому, оскільки стимулює особисте споживання. Таким чином, протягом останніх 5 років, і особливо в 2004 році, в Росії спостерігалося істотне розвиток споживчого кредитування.
За різними оцінками, зараз близько 5 млн росіян вже скористалися споживчим кредитом. На думку банкірів, вже незабаром Росія має шанс наздогнати європейські країни за обсягом виданих населенню кредитів.
У регіональній структурі ринку як і раніше домінував Центральний Федеральний Округ, на який припало близько 30% всіх виданих кредитів. На другому місці за обсягом виданих кредитів виявилися Приволзький і Сибірський Федеральний Округ, на які довелося 20% і 15% ринку відповідно.
У цілому, структура ринку кредитування фізичних осіб (Малюнок 2.1.) Відображає рівень економічного розвитку регіонів та їх частку в загальноукраїнському ВВП.


Малюнок 2.1. - Регіональна структура ринку споживчого кредитування на 01.10.04
ЦФО - Центральний федеральний округ
ПФО - Приволзький федеральний округ
СФО - Сибірський федеральний округ
УФО - Уральський федеральний округ
СЗФО - Північно-Західний федеральний округ
ЮФО - Південний федеральний округ
ДФО - Далекосхідний федеральний округ
У валютній структурі ринку домінували рублеві кредити (близько 85% загального обсягу кредитного портфеля), а термінова структура ринку вказує на переважання довгострокових кредитів (більше 3 років). На частку кредитів терміновістю від 1 до 3 років довелося близько 18% кредитного портфеля, а на кредити терміновістю від 6 місяців до 1 року - майже 10%.
Порівнюючи показники обсягів кредитних портфелів приватних осіб за січень-лютий 2005 року можна зробити висновок, що верхні рядки рейтингу залишаються незмінними лише до п'ятого рядка: Ощадбанк, Російський Стандарт, ХКФ-Банк і Райффайзенбанк. Лідерами із зниження портфелів споживчих кредитів стали в лютому Центральне ОВК (-47%), Перше ОВК (-33%) і Сибірське ОВК (-31%). Падіння показника цих банків пояснюється поступовим переведенням активів цих банків на баланс Росбанка: за цей же період портфель Росбанка виріс на 37% до 4,4 млрд. руб., І таким чином, в лютому банк став лідером по руху в рейтингу (+10 позицій , 8-е місце). Процес об'єднання банків планується завершити до середини 2005 року. У таблиці 2.1. наведено 50 найбільших учасників ринку споживчого кредитування в 2005 році в Росії.
Таблиця 2.1. - Top 50 банків за споживчими кредитами в лютому 2005 року

Банк
Споживкредити на 01.03.05, млн. руб.
Споживкредити на 01.01.05, млн. руб.
Зміна,%
Зміна №
1
Ощадбанк
273 476,50
293 700,00
-6.89
0
2
Російський Стандарт
36 774,30
33 583,40
9,5
0
3
ХКФ-Банк
20 590,70
17 821,40
15,54
0
4
Райффайзенбанк
10 794,80
10 275,20
5,06
0
5
МДМ-Банк
6 850,10
6 639,00
3,18
2
6
Уралсиб *
6 825,10
6 748,10
1,14
0
7
Банк Москви
5 003,40
4 786,60
4,53
2
8
Росбанк
4 370,10
3 182,80
37,3
10
9
Далекосхідне ОВК
4 308,10
3 813,40
12,97
3
10
Газпромбанк
4 134,80
3 936,60
5,03
0
11
Міжнародний Московський Банк
4 095,10
3 861,80
6,04
0
12
Внешторгбанк
3 768,90
3 355,20
12,33
2
13
Центральне ОВК
3 681,50
6 934,10
-46.91
-8
14
Сітібанк
3 563,10
2 528,10
40,94
7
15
Сибірське ОВК
3 317,40
4 806,00
-30.97
-7
16
Імпексбанк
3 197,00
2 392,30
33,64
9
17
Запсибкомбанк
3 163,90
3 212,50
-1.51
-1
18
Кредитний Агропромбанк
3 032,90
3 508,60
-13.56
-5
19
Инвестсбербанк
2 967,00
2 481,60
19,56
4
20
Союз
2 960,40
2 732,80
8,33
-1
21
Сібакадембанк
2 873,60
3 190,70
-9.94
-4
22
Дельтакредит
2 469,20
2 629,10
-6.08
-2
23
КМБ-Банк
2 420,30
2 506,40
-3.43
-1
24
Сургутнефтегазбанк
2 367,20
2 395,30
-1.17
0
25
Промислово-Будівельний Банк
2 220,40
2 157,30
2,93
1
26
Автомобільний Банкірський Дім
2 208,20
1 982,40
11,39
3
27
Перше ОВК
2 170,80
3 235,30
-32.90
-12
28
Промек-Банк
2 140,60
2 041,70
4,85
-1
29
Газбанку
2 003,10
2 009,10
-0.30
-1
30
АК Барс
1 706,60
1 689,70
1
0
31
Капітал
1 674,50
1 466,90
14,15
4
32
Собінбанк
1 586,20
1 485,10
6,81
2
33
Дельтабанк
1 566,90
1 445,00
8,43
4
34
Московський Кредитний Банк
1 549,10
1 506,60
2,82
-1
35
Юніаструм Банк
1 525,50
1 569,70
-2.82
-3
36
Промторгбанк
1 519,50
1 440,50
5,48
2
37
Челіндбанк
1 467,30
1 464,20
0,21
-1
38
Північна Казна
1 438,70
1 357,20
6,01
2
39
Фінансбанк
1 338,50
1 200,10
11,53
3
40
БСЖВ
1 328,40
1 129,00
17,67
4
41
Москомприватбанк
1 307,70
1 365,20
-4.21
-2
42
Уралвнешторгбанк
1 269,50
1 240,10
2,37
-1
43
Петрокомерц
1 187,50
1 182,20
0,45
0
44
Поволзькому ОВК
1 186,90
1 646,20
-27.90
-13
45
Екстробанк
1 084,20
1 072,00
1,14
0
46
Автобанк-Никойл
1 079,90
1 004,90
7,46
2
47
Альфа-Банк
1 048,80
960,7
9,17
5
48
Фіа-Банк
1 046,80
998,2
4,86
1
49
Ханти-Мансійський Банк
1 042,70
992,4
5,06
1
50
Траст (Менатеп СПб)
1 011,20
1 044,20
-3.16
-3
Як видно з таблиці 2.1. серед найбільших 50 банків, що кредитують фізичних осіб, лідируюче положення займають банки, що мають розгалужену філіальну мережу (Ощадбанк (1), Російський стандарт (2), МДМ-Банк (5) Уралсиб (330 офісів в 70 містах Росії) - 6 рядок рейтингу) , а також дочірні компанії іноземних банків (ХКФ-Банк, Чехія - 3 рядок рейтингу, Райффайзенбанк, Австрія - 4 рядок рейтингу,, Сітібанк - 14 рядок рейтингу). Кредитні портфелі цих банків складаються з кредитів, наданих фізичним особам на території всієї Російської Федерації. Регіональним банкам з меншим числом філій, присутнім лише в окремих регіонах країни, що мають більш низькі показники ресурсної бази, важко конкурувати з такими гігантами.
Серед банків уральського регіону лідирує Челіндбанк (Челябінськ) - 37 рядок рейтингу. З екатерінбургськіх банків в число 50 лідерів увійшли лише Банк Північна скарбниця (38 рядок) і Уралвнешторгбанк (42 рядок рейтингу).
Банки, що здійснюють споживче кредитування, змушені існувати в рамках жорсткої конкуренції за клієнта. Серед конкурентних переваг конкретного банку, які можуть залучити потенційного позичальника, можуть виступати більш тривалі терміни кредитування, більш низькі процентні ставки, відсутність різних комісій за користування кредитом, вплив на суму кредиту офіційного і неофіційного доходу, який неможливо підтвердити документально. Умови кредитування банків різняться незначно, оскільки споживач завжди прагне обслуговуватися в банку, з оптимальним поєднанням ціни і якості, а оскільки якість надаваних послуг знаходиться в даний момент на однаково високому рівні, то вирішальну роль у виборі банку-кредитора грає ціна кредиту.
Першопрохідцями на ринку споживчого кредитування, «законодавцями мод» завжди були московські банки. Всі тенденції розвитку ринку кредитування фізичних осіб спершу зароджувалися в м. Москві, і лише потім виявляли себе в регіоні. Так вперше Банк "Російський стандарт" і Банк Перше ОВК в м. Москві стали пропонувати експрес-кредити, засновані на скорингової моделе оцінки кредитоспроможності позичальника, в м. Єкатеринбурзі подібна послуга з'явилася через рік. Тому доцільно розглянути умови надання кредитів на споживчі потреби деякими банками, що діють на території московського регіону. Зазначені аналіз буде проведено в таблиці 2.2, яка акумулює дані станом на 01.03.05.

Таблиця 2.2. - Умови надання кредитів деякими банками станом на 01.03.05
Банк
Назва кредиту
Сума кредиту
Термін
Ставка,% річних
Додаткові витрати
Примітка
Банк Москви
ШВИДКОкредит
5тис.-100тис. Крб.
6 міс-2 роки
21
Комісія за ведення рахунку-0, 8% від суми.
Без застави та поруки
Банк «Сосьєте Женераль Схід
Експрессо кредит
До $ 3 тис.
6 міс-Згода
25
18
20
Одноразова комісія $ 100, щорічна комісія за обслуговування рахунку - $ 10
Кредит не повинен бути використаний на розвиток бізнесу. Страхування життя позичальника. Без застави
Кредит на невідкладні потреби
Від $ 3 тис. до $ 10 тис.
1-3 року
20
14
15
Одноразова комісія $ 200, щорічна комісія за обслуговування рахунку-$ 10
та поручительства
Кредит на ремонт
Понад $ 10 тис.
1-5 років
20
12
13
Одноразова комісія $ 300, щорічна комісія за обслуговування рахунку - $ 10
Кредит не повинен бути використаний на розвиток бізнесу. Страхування життя позичальника. Застава нерухомості
Внешторгбанк
Кредити на ланцюгу особистого споживання
$ 1 тис-$ 40 тис.
6 міс. -5 Років
18,5-20
11,5-12,5
Ні
При видачі до $ 3 тис. - наявність одного поручителя, від $ 3 до $ 10 тис. - два поручителя, від $ 10 до 25 тис. - три поручителя. Від $ 25 тис. - заставу ліквідного майна і один поручитель
Газпромбанк
Не більше 70% від вартості застави
До 10 років
При підтвердженому доході 13 грудня 1912 При «сірому» доході 18 17 17
Ні
Застава квартири
Гута-банк
$ 1 тис-$ 20 тис.
1-3 року
20
14
14
Комісія за надання кредиту до 10% від його суми
Необхідно поручительство, до розгляду приймається тільки «білий» дохід
МДМ-банк
$ 1 тис.-10 тис.
1 рік
26
22
22
Одноразовий платіж $ 100
Без застави та поруки
Пробизнесбанк
15тис-90 тис. руб.
1 рік
24
Річне обслуговування тарифних планів: «Класік» - $ 23 «Бізнес»-S41 «Прем'єр» - $ 97 «Приват» - $ 181
Кредит видає на пластикову карту, обов'язкова умова-підключення до тарифного плану
Райффайзенбанк
3 тис.-10 тис. доларів або євро, 90 тис-300 тис. руб.
1-3 року
16
13
13,5
Комісія за видачу кредиту - 2% від суми (min $ 100)
Ні застави та поруки, до розгляду приймається тільки офіційний дохід
Ощадбанк
Кредити на невідкладні потреби
Розраховується індивідуально
До 5 років
16-19
12
12
Одноразовий платіж-не більше 3% від суми кредиту
Два поручителя, при сумі понад $ 25 тис. - заставу ліквідного майна (квартири, машини, цінних паперів)
Сітібанк
Універсальний кредит
27тис-750тис.Јуб.
2-5 років
13-25
Одноразова комісія -2% від суми кредиту
Без застави та поруки
Уралсиб
Традиційне кредитування налрочіе мети
Від 25 тис. до 3 млн. крб.
До 1,5 років
21
13
13
Одноразова комісія за ведення кредитного досьє - 2% від суми кредиту
Два поручителя або заставу ліквідного майна
Фінансбанк
«Багатоцільовий кредит»
30 тис-500 тис. руб.
6-36 міс.
14,5-18,5
Комісія за оформлення кредиту 1-2 тис. руб.
Без застави та поруки
На підставі вищенаведеної таблиці можна зробити наступні висновки
1. Мінімальна процентна ставка 11,5% річних. Більш низька ставка може пропонуватися при кредитуванні на короткі терміни (6 місяців), за обов'язкової умови документального підтвердження доходів, а також наявності поручителів. У цьому випадку менша процентна ставка стає можливою за рахунок зниження ризиків фінансових втрат і як наслідок зниження процентної маржі.
2. середній розмір процентної ставки 16-18% річних
3. Максимальна процентна ставка 26% річних. За такою високою ціною банки пропонують кредити, ризики неповернення по яких дуже високі.
4. Мінімальна сума кредиту 15 000 рублів. Можна припустити, що кредити з мінімальними сумами видаються із застосуванням скорингової моделі оцінки кредитоспроможності позичальника.
5. Середня сума кредиту - 300 000 рублів.
6. Максимальна сума кредиту 3 000 000 рублів. Можна припустити, що при видачі подібних кредитів значно збільшується час розгляду кредитної заявки, а рішення приймає кредитний комітет на підставі підготовленого укладення кредитного експерта.
7. Мінімальний термін кредитування - 6 місяців.
8. Максимальний термін кредитування - 5 років.
9. як правило банки кредитують на термін від 1 до 3 років.
У даному розділі був проведений аналіз поточного становища на ринку споживчого кредитування в Росії і в московському регіоні зокрема. Особливу увагу слід приділити ринку споживчого кредитування в Уральському федеральному окрузі та в м. Єкатеринбурзі.
2. Аналіз ринку споживчого кредитування в Уральському федеральному окрузі і в місті Єкатеринбурзі
Ключовою тенденцією останніх років стала різка активізація відразу декількох сегментів фінансового ринку: великих кредитів, кредитування фізичних осіб і малого бізнесу, лізингових операцій. У цілому за темпами зростання активних операцій банківський сектор залишив далеко позаду більшу частину інших галузей, за винятком хіба що телекомунікаційної та ряду інших у новій економіці.
За даними Центрального банку РФ, обсяг банківських кредитів приватним особам у федеральному масштабі виріс за дев'ять місяців 2003 року на 78,8% і досяг до 1 жовтня 252 100 000 000 рублів. З них 29,2 мільярда (11, 6%) - частка Уральського федерального округу. Регіональна тенденція збігається з загальноросійської: в УрФО портфель банківських кредитів «фізикам» збільшився на 80,2%. Вже зараз очевидно: у 2003 році обсяги кредитування фізичних осіб (роздрібного кредитування) як мінімум подвоїлися. У 2004-2005 роках процес йде ще швидше.
Правда, активні операції наростають все більшою мірою за рахунок найбільших загальноросійських банків, які розвивають на території самостійні кредитні програми та продовжують скуповувати місцевих гравців. Так, Уралсиб (Уфа) куплений НІКойл, Уралпромстройбанк (Єкатеринбург) - санкт-петербурзьким Промбудбанком, ВУЗ-банк (Єкатеринбург) - Пробизнесбанк, ще ряд кредитних організацій веде переговори про продаж бізнесу. Це прямий наслідок процесу перетікання бізнес-структур у діловий центр - Москву.
На Уралі в сфері кредитування фізичних осіб представлені не тільки першопрохідці ринку споживчого кредитування у федеральному масштабі московські банки «Російський Стандарт» і «Перше ОВК», а й перший іноземний учасник - Ноmе Credit and Finance Bank (дослівний переклад з англійської - «банк домашнього кредитування та фінансування »). Банк уже має десять регіональних представництв, у тому числі в Тюмені, Уфі і Єкатеринбурзі, і дуже активно освоює місцевий ринок. Усі три названих банку працюють у тісній співпраці з торговими мережами, розміщуючи своїх кредитних експертів безпосередньо в магазинах. Місцеві банки, які ще в середині 2003 року висловлювали скептичні зауваження з приводу ринку споживчого кредитування, вважаючи, що ризики тут невиправдано високі, вже до кінця 2003 року вийшли з власними пропозиціями. Так ВАТ "Уральський банк реконструкції та розвитку» в грудні 2003 року впровадив програму експрес-кредитування фізичних осіб. Кредити видаються фізичним особам в додаткових офісах банку, кредити є нецільовими. На початку 2004 року на ринок споживчого кредитування виходить Банк «Північна скарбниця», яка в даний час є лідером на Уралі серед регіональних банків.
Що ж змусило місцеві банки в такі короткі терміни переглянути своє ставлення до споживчого кредитування?
Кращі корпоративні позичальники все частіше кредитуються на Заході і в обраних федеральних банках, користуються інструментами фондового ринку, знижуючи частку банківських позик у структурі залучених коштів. Тим часом ставка рефінансування ЦБ РФ досягла історичного мінімуму. Її зниження з 21 до 18% річних 17 лютого 2003 стало своєрідним штормовим попередженням для банкірів. Менш ніж за рік вона падала тричі і з 15 червня 2004 року становить 13% річних. Фінансисти опинилися в пастці: можливості зменшення витрат, у тому числі витрат на процентні виплати, практично вичерпані, а нових ефективних дохідних інструментів пет. До ринку роздрібного кредитування банкіри ставляться насторожено: ціна виходу на нього висока - потрібні технології, інфраструктура, а все це великі витрати. До того ж кредитування фізичних осіб пов'язано з ризиками зовсім іншого порядку, ніж видача позик юридичним особам. Людина - не завод, його переміщення в разі чого відстежити складно. К. того ж далеко не всі люди можуть похвалитися офіційними доходами, значить, кредитувати доводиться наосліп. Однак через брак інших порівнянних за обсягом і прибутковості ринків застосування капіталу банкіри оголосили хрестовий похід на гроші фізичних осіб.
Переважна більшість банків розвиває кредитні програми в рамках зарплатних проектів, реалізованих через пластикові картки. Ця схема дозволяє зводити ризики до мінімуму.
Експрес-кредити призначені для вирішення одномоментних споживчих завдань на зразок покупки телевізора або зимового одягу. Їх сума - від 10 тис. до 100 тис. рублів (переважають суми поблизу нижньої межі). Високі ризики експрес-кредитування банки компенсують високими ставками, які в більшості випадків, щоб не відлякувати клієнта, завуальовані й беруться у вигляді комісій. Крім власне відсотків за кредитом з клієнта встановлюються різні ціни за відкриття позичкового рахунку та спеціальної пластикової карти, за перерахування коштів, за дострокове погашення кредиту і т.д.
На всіх сегментах ринку, за винятком хіба що пов'язаних експрес-кредитів у торговельних мережах, з'явився ряд нових пропозицій. Найбільш динамічно розвивався ринок швидкого нецільового кредитування. На нього вийшли місцеві Банк24.ру, УралТрансБанк, СКБ-банк, "Коштовності Уралу".
У значній мірі поміняв умови експрес-кредиту Убрир. Від вас тепер не вимагатимуть довідку про зарплату, але за спрощення процедури доведеться доплачувати: ефективна ставка по кредиту зросла з 27,8 до 54,5% річних за рахунок введення одноразової й щомісячної комісій.
Пальму першості у категорії "найдорожчий експрес-кредит" у цьому році тримає СКБ-банк: реальна ставка позики на 10 тис. рублів терміном 6 місяців склала 63,5% при декларованих 13%. У минулому році найдорожчим була пропозиція Уралвнешторгбанк (62,3%). При цьому попит на кредити УВТБ зріс, і банк навіть підвищив ліміт по експрес-кредитах до 20 тис. рублів. Найменшу ефективну ставку за нецільовим експрес-кредитах пропонує Банк Москви: 36,8 - 37,3% річних залежно від терміну кредиту. Середній рівень ставок у цьому сегменті значно підвищився в порівнянні з минулим роком: при кредиті в 10 тис. рублів на півроку він становить близько 53% річних.
\ S
Малюнок 2.2 Середні ефективні ставки в нецільових експрес-кредитах (10 тис. руб. На півроку)
На ринку цільового експрес-кредитування в торгових мережах найгучнішою подією стало, безумовно, зниження базової ставки "Російського стандарту" з 29 до 19% річних. Ефективна ставка також знизилася на 10% і становить сьогодні 56,8% при кредитах на рік. Найдорожчим, як і півроку тому, залишається кредит на стандартних умовах від банку Home Credit - 67,2% річних. Найбільш дешеві і, як і раніше затребувані кредити в рамках спільних акцій банків з магазинами - знамениті "10 * 10 * 10" ("безпроцентні" кредити, коли відсотки позичальникові або банку компенсує магазин). Найбільшою різноманітністю таких акцій відрізняється банк "Перше О. В. До".
Якщо ви готові надати банку повний пакет документів, довідку про зарплату і почекати рішення про видачу кредиту кілька днів, він обійдеться вам набагато дешевше. Помітно знизилася ставка в Ощадбанку по кредиту на невідкладні потреби на строк до півтора років - з 19 до 16% річних, а ефективна ставка склала 21,5% річних (40 тис. руб. На рік). Реальна процентна ставка по поновлюваному кредиту на таку ж суму і термін - 20,7% річних.
На другому місці по вигоді пропозиція від "Північної скарбниці": реальна ставка 22,7% річних при кредитах на рік. Найдорожчі - кредити "Доступний" і "Прогресивний" Уралвнешторгбанк, ефективна ставка за якими з-за щомісячних комісій перевищує 45% річних. Середній рівень ставок у цьому сегменті (не розглядаємо Уралвнешторгбанк) при кредитах на рік залишився на рівні 2004-го і значно нижче, ніж по експрес-кредитах (22,5 - 23,8% залежно від суми).
У сегменті кредитних карт умови змінив Убрир: з'явилися комісії замість страхового депозиту, що призвело до підвищення реальної ставки. Кредитну карту запропонував Банк24.ру, але вона досить дорога - 37,7% при кредиті в 40 тис. рублів на півроку і 32,3% на рік (декларована ставка 24%, карта Visa Classic). Кредит по карті Visa Gold ще дорожче.
Банк Home Credit пішов по стопах "Російського стандарту" і почав надавати кредитні картки клієнтам, успішно погасили споживчий кредит. При цьому ефективна ставка у нього виявилася найвищою - 49,6% річних.
Найбільш привабливі умови по кредитних картах Уралсиба (26,6% при кредитному ліміті 40 000 на рік) і "Північною скарбниці" (27 - 29% річних залежно від терміну). І кількість пропозицій, і загальний рівень ефективних ставок зросли.
На ринку автокредитування, причому не тільки в Єкатеринбурзі, основною тенденцією стало зниження декларованих і, як наслідок, ефективних ставок, збільшення строків кредитування та введення рядом банків гнучкої шкали ставок залежно від строків. Значно знизили ставки Банк Москви (з 16 до 12% річних), МДМ-Банк (до 15% при кредиті на рік і 17% - на п'ять років). Їх ефективна ставка найбільш вигідна при кредитах в 300 тис. рублів на три роки. Лідером з дорожнечі залишається Автоекспрес-кредит "Російського стандарту": 37,4% річних.
Найгарячіша банківська тема останніх декількох місяців - реальна вартість споживчих кредитів і її відмінність від декларованих умов. Федеральна антимонопольна служба, провівши власне розслідування умов кредитування в російських банках, прийшла до висновку: широко поширена практика використання прихованих комісій і тарифів порушує закон про конкуренцію.
Рядовому споживачеві складно, іноді практично неможливо визначити реальну вартість того чи іншого кредитного пропозиції. Навіть якщо всі додаткові комісії вказані в рекламному повідомленні банку повністю, це не дає можливості клієнтові об'єктивно оцінити одну пропозицію по відношенню до іншого без додаткових математичних розрахунків. У сучасних умовах процентна ставка за кредитом, оголошена в рекламі, втрачає роль орієнтиру для споживачів. Цілком може виявитися, що пропозиція банку з оголошеною процентною ставкою в 10% річних виявиться в два рази дорожче, ніж кредит іншого банку з оголошеною ставкою 25% річних. У результаті банки залишають клієнтів наодинці з агресивною рекламою споживчого кредитування, в якій може розібратися людина, що володіє великою кількістю вільного часу і математичними здібностями вище середнього.
У сформованих умовах пересічному споживачеві потрібно простий і зрозумілий орієнтир на основі якого він міг би порівнювати різні пропозиції банків. Немає необхідності винаходити щось нове, доцільніше всього скористатися досвідом розвинених країн у цьому питанні. В якості такого універсального показника може використовуватися Annual Percentage Rate of Charge, скорочено APR.
Ефективна річна процентна ставка (APR) використовується в Consumer Credit Act 1974 (Закон про споживче кредитування, Великобританія) в якості основного критерію за яким позичальник може порівняти реальну вартість одного кредиту з іншим незалежно від того які ставки і комісії використовує кредитор для збільшення прибутковості.
На ринку споживчого кредитування в місті Єкатеринбурзі за станом на 01 лютого 2005 року працював всі найбільші місцеві банки (таблиця 2.3.). Лідером за кількістю наданих кредитів є Банк Північна Казна з сумарним значення на балансових рахунках другого порядку 45502-45509 1370707 тисяч рублів, Уралвнешторгбанк лише трохи відстає від Північної скарбниці та його аналогічний показник складає 1243978 тисяч рублів. Сума виданих кредитів фізичним особам інших банків зменшується в рази в порівнянні з лідируючими банками.
№ п / п
Банк
Кредити надані фізичним особам (рах. 455), тис. руб.
Просроченнвя заборгованість і відсотки за кредитами (рах. 45815, 45915),%
Резерви на можливі втрати (сч.45515),%
01.02.2005
1
Північна Казна
1 370 707
0,03%
0,22
2
Уралвнешторгбанк
1 243 978
1,25%
1,59
3
Коштовності Уралу
869 089
7,58%
3,77
4
Уралтрансбанк
596 659
1,31%
1,97
5
Убрир
568 989
1,27%
1,14
6
Меткомбанк
336 668
0,17%
2,52
7
СКБ-банк
333 359
0,10%
1,15
8
Банк 24.ру
237 838
0,41%
1,41
9
Свердлсоцбанк
218 021
2,71%
4,40
10
ВУЗ-банк
190 129
0,36%
0,94
11
Єкатеринбург
141 195
2,17%
0,56
12
Гранкомбанк
72 880
0,00%
0,50
13
Уралпромстройбанк
50 723
4,80%
2,29
14
Кільце Уралу
38 840
0,00%
0,88
15
Губернський
35 966
0,04%
4,86
У таблиці 2.4. наведено зведений аналіз умов надання кредитів фізичним особам на ринку споживчого кредитування міста Єкатеринбурга. У даній таблиці не розглядалися іпотечні, автокредити, освітні кредити та інші цільові кредити. У таблицю включені пропозиції банків нецільових кредитів з відносно спрощеною схемою їх отримання.
Таблиця 2.4 - Аналіз нецілих кредитів, пропонованих місцевими банками на ринку споживчого кредитування міста Єкатеринбурга
Найменування банку
Назва кредиту
Сума кредиту
Термін
Ставка
Додаткові витрати
Вимоги до позичальника
Північна скарбниця
Кредитна карта
10 000 - 300 000 рублів
1 рік
25%
Комісія за відкриття ліміту кредитування 2% від суми ліміту
Прописка в містах присутності банку
Трудовий стаж більше 6 місяців на одному місці
300 - 10 000 доларів США, Євро
1 рік
18%
Уралвнешторгбанк
Експрес-кредит
3 000 - 20 000 рублів
3, 6, 9, 12 місяців
10%
4% при оформленні кредиту,
2% щомісячно від суми кредиту
Паспорт + 1 документ
Вік 23 - 55, 60 років
Без застави
Без поручительства
Коштовності Уралу
Експрес-кредит (цільової)
3 000 - 100 000 рублів
3-12 місяців
21%
Комісія щомісячна за РКО. Визначається індивідуально в залежності від терміну та розміру кредиту
Вік 27-55
Наявність сім'ї, позитивної кредитної історії в банку,
Під заставу товару, що купується
Швидкий кредит
4 000 - 50 000 рублів
3-12 місяців
21%
50 руб. - За відкриття позичкових рахунків
Комісія за оформлення документів при кредиті строком на
3 місяці - 4%
6 місяців - 6%
9 місяців - 8%
12 місяців - 10%
Вік від 21 року
Постійне місце роботи
Без поручительства, без довідки з місця роботи
Уралтрансбанк
Доступний кредит
9 000 - 90 000 рублів
6, 9, 12 місяців
6 місяців - 24%
9, 12 - 26%
6% - за відкриття позичкового рахунку
300 рублів - річне обслуговування картки
0,3-0,7% - комісія за видачу грошових коштів з рахунку
Паспорт + 1 документ
Меткомбанк
Класичний
20 000 - 600 000 рублів
До 3 років
До 1 року - 20%
1-2 року - 21%
2-3 роки - 22%
3% - комісія за відкриття позичкового рахунку
1-2 поручителя, вік 21-60 років,
Постійна паропіска в м. Єкатеринбурзі
Стаж роботи на останньому місці робо більше 6 місяців
Убрир
Експрес-кредит
10 000 - 90 000 рублів
12 місяців
25%
4% - за відкриття рахунків у рамках кредитної угоди
1% - щомісяця за ведення рахунків
Постійна прописка в містах присутсвия банку
Вік 21 - 55 років
Довідка з місця роботи про доходи
Кредитна лінія
30 000 - 400 000 рублів
12 місяців
23%
2% - за відкриття рахунків у рамках кредитної угоди
0,5% - щомісяця за ведення рахунків
Без довідки з місця роботи про доходи
Паспорт + 1 документ
Без застави
Без поручителів
Овердрафт
5 000 - 100 000 рублів
12 місяців
23%
СКБ-Банк
Експрес-кредит
5 000 - 20 000 рублів
6, 12 місяців
13%
2% - щомісячно від суми кредиту
350 рублів - одноразово при відкритті позичкових рахунків
Без застави і поручителів
Банк 24.ру
Швидко-кредит
5000 - 24 000 рублів
3, 6, 9, 12 місяців
10%
4% - відкриття рахунків
2 - щомісяця
25 - 55 років
Прописка в місті Єкатеринбурзі
Стаж роботи на останньому місці роботи - більше 6 місяців
Паспорт + 1 документ
ВУЗ-Банк
Кредит на невідкладні потреби
30 000 - 220 000 рублів
До 2 років
24%
Пряма вказівка ​​на комісії відсутній
На офіційному інтернет-сайті інформація відсутня
Єкатеринбург
Кредит під поруку підприємства - корпоративного клієнта банку
20 000 - 300 000 рублів
До 3 років
21%
550 рублів - одноразово
Постійна реєстрація в Єкатеринбурзі
Довідка про доходи
На підставі вищенаведеної таблиці можна зробити наступні висновки
1) Мінімальна процентна ставка 10% річних. Більш низька ставка не означає найнижчу ціну кредиту, як правило, банки компенсують різницю в ціні за рахунок додаткових комісій. (У місті Москва - 11,5%)
2) середній розмір процентної ставки 20-21% річних (у місті Москва - 16-18%)
3) Максимальна процентна ставка 26% річних. (У місті Москва - 26)
4) Мінімальна сума кредиту 3 000 рублів. (У місті Москва - 15 000 рублів)
5) Середня сума кредиту - 100 000 рублів. (У місті Москва - 300 000 рублів)
6) Максимальна сума кредиту 600 000 рублів .. (У місті Москва - 3 000 000 рублів)
7) Мінімальний термін кредитування - 3 місяців. (У місті Москва - 6 місяців)
8) Максимальний термін кредитування - 3 років. (У місті Москва - 5 років)
9) Як правило банки кредитують на термін 1 рік. (У місті Москва - 1-3 років)
Суми кредиту в московському регіоні на порядок вище, ніж у місті Єкатеринбурзі. На мій погляд, пояснюється це тим, що в Москві вище рівень життя населення, більш високий рівень заробітних плат.
Відповідно вище і купівельна спроможність населення, а отже, вище і вартість товарів, на придбання яких залучається кредит.
Порівняльний аналіз ринку споживчого кредитування також виявив той факт, що ціна кредиту в місті Москві істотно нижче, ніж у місті Єкатеринбурзі.
На перший погляд різниця в платі за кредит незначна: мінімальна ставка в Москві вище на 1,5%, ніж у Єкатеринбурзі, середня ставка нижче в Москві на 2-3%, а максимальна в обох регіонах однакова. Але в Єкатеринбурзі вище додаткові витрати по кредиту.
Так в Єкатеринбурзі практично у всіх банках на даний момент існує комісія за ведення рахунків у рамках кредитної угоди, і становить вона від 0,5 до 2% від суми початкового кредиту щомісяця.
Якщо враховувати, що середня сума кредиту в Єкатеринбурзі 100 000 рублів, то ця комісія становить від 500 до 2000 рублів кожен місяць. У Москві щомісячна комісія, як правило, не стягується взагалі, або дорівнює фіксованій сумі в середньому 10 Доларів США (близько 280 рублів).
0,5-2% щомісячні збори банків - це додаткові 6 - 24% річних до вказаною ставкою кредиту.
Таким чином, середня ціна кредиту в Єкатеринбурзі - від 26% річних. Якщо врахувати, що середня сума кредиту в Москві 300 000 рублів, то 280 рублів - це менше 0,01%.
Таким чином, дана комісія не робить істотного впливу на ефективну ставку відсотка, і вартість кредиту в Єкатеринбурзі перевищує аналогічний показник Москви на 8-10% річних.
Більш низька ціна кредиту в Москві відображає тенденцію, що намітилася зниження ставок під впливом жорсткої конкуренції в секторі споживчого кредитування. На мій погляд, в Єкатеринбурзі незабаром також слід очікувати зниження ставок.

3. Перспективи розвитку ринку споживчого кредитування в Росії
Згідно з проведеними розрахунками модельним, протягом найближчих п'яти-шести років частка кредитів населенню в активах банківської системи збільшиться з нинішніх 9 до 18% -20%. Це дає підставу припустити, що до кінця 2010 року залишок позичкової заборгованості фізичних осіб за умови збереження темпів зростання ВВП у середньому на рівні 6% на рік перевищить 4 трлн. руб. Середньорічні темпи приросту ринку встановляться на рівні 40%, а сам ринок (тобто споживчі кредити всіх видів, включаючи іпотечні) за найближчі п'ять років зросте приблизно в сім разів.
При цьому в обсязі валового внутрішнього продукту частка споживчих кредитів збільшиться з 3,7 до 11 -12%.
Достовірність прогнозних оцінок розвитку споживчого сектора кредитування підтверджується цілим рядом інших факторів, і перш за все зарубіжним досвідом. Вступивши на ринкові рейки, Росія ось вже більше десяти років йде шляхом, який багато країн, що пережили аналогічну перебудову моделі функціонування економіки, пройшли раніше за нас. Щоб оцінити перспективи ринку споживчого кредитування Росії, було проаналізовано досвід розвитку цього ринку в інших країнах, особливо тих, де рівень розвитку економіки близький до російського.
\ S
Малюнок 2.3 Відношення обсягу кредитів фізичним особам до ВВП,%
Хоча розвиток споживчого кредитування в Росії йде семимильними кроками, на початку 2005 року кредити населенню становили лише 3,7% від ВВП (для порівняння: у Східній Європі - 11 -13%, у розвинених країнах - вище 50%). Обсяг кредитів на душу населення у найбільш розвинених державах досягає $ 25-30 тис. У Росії цей показник знаходиться на одному рівні з Туреччиною, при цьому він у три-шість разів менше, ніж у Польщі, Угорщини та Чехії, тоді як обсяг ВВП на душу населення у нас всього лише в 1,1-1,7 рази нижче, ніж у цих країнах.
Таким чином, порівняння відносних розмірів ринку споживчого кредитування за кордоном і в Росії свідчить про значний потенціал російського ринку і тим самим підтверджує достовірність наших оцінок.
\ S
Малюнок 2.4 Обсяг позичкової заборгованості на 1 людину в різних країнах світу, $
Рівень споживання в Росії як і раніше нижче, ніж у зазначених країнах Східної Європи. Наприклад, у 2004 році в нашій країні на тисячу чоловік було куплено не більше дев'яти нових автомобілів, тоді як у Чехії - приблизно 13.
У вартісному вираженні ця різниця набагато більше: російські автомобілі, яких у кількісному вираженні продається удвічі більше західних, залишаються більш дешевими.
Відносно низький рівень споживання в Росії на тлі все ще невисоких показників забезпеченості населення торговими площами і слабо розвиненою роздрібної торгівлі в регіонах створює передумови для зростання обсягів кредитування населення в найближчі роки.
Розуміючи всю привабливість ринку кредитування фізичних осіб, використовуючи величезний досвід, напрацьований у багатьох країнах світу, дочірні структури зарубіжних банків одними з перших у Росії почали активно розвивати операції кредитування населення, намагаючись ще в період становлення цього ринку зайняти на ньому провідні позиції.
Володіючи рядом незаперечних переваг перед російськими банками (наявність відпрацьованих технологій роботи з фізичними особами, продуманих маркетингових і рекламних стратегій просування продуктів і послуг, сильного бренда), деякі іноземні банки, які почали займатися споживчим кредитуванням в Росії кілька років тому, досить швидко потрапили до числа лідерів цього сегмента ринку, наприклад австрійський Raiffeisenbank і чеський Home Credit and Finance Bank (відповідно 1,6 і 2,3% ринку споживчих кредитів на кінець 1-го кварталу 2004 року).
В даний час до числа основних учасників ринку вже намагаються увійти такі глобальні компанії, як Citibank. Societe Generale, GE Consumer Finance (споживче підрозділ компанії General Electric, що володіє в Росії Дельта банком).
Однією з важливих тенденцій, що намітилися на ринку споживчого кредитування, є посилення конкуренції, що безумовно, сприятливо позначиться на зростанні видачі споживчих кредитів.
Можна припустити, що при збереженні позитивної динаміки макроекономічних показників в Росії ступінь конкуренції між учасниками ринку буде тільки посилюватися, перш за все за рахунок появи на ринку нових великих гравців. Багато чого буде залежати від вступу Росії до СОТ.
Якщо це відбудеться в найближчі роки, доступ іноземних фінансових структур на російський ринок істотно спроститься, а привабливість самого ринку зросте.
У результаті приєднання до СОТ прискориться процес приходу до Росії глобальних гравців ринку споживчого кредитування.
Вихід іноземців на російський ринок буде означати не тільки посилення конкуренції, але і більш інтенсивне впровадження нових технологій боротьби за лояльність споживачів.
Щоб залучити в процес кредитування як можна більше учасників, банки, їхні партнери - передусім торгові мережі і великі виробники товарів народного споживання, компанії, що займаються житловим будівництвом - повинні будуть пред'явити ринку нові маркетингові та рекламні технології.
У зв'язку з цим досить актуальними можуть виявитися спільні програми банків і торговельних мереж.
Так. наприклад, величина дисконту, що надається по кредитній картці того чи іншого банку, а також кількість торгових мереж, що дають знижки за банківськими картками, можуть дати істотну перевагу видало картку банку.
Поряд з цим на перший план у конкурентній боротьбі вийдуть якість обслуговування клієнтів, сила бренду, широта спектру банком супутніх послуг, можливість гнучкого врахування індивідуальних потреб клієнта.
Популяризацією споживчих кредитів займаються не лише банки, що проводять активні рекламні кампанії різноманітних кредитних продуктів, але також виробники та продавці товарів, будівельні компанії, фірми сфери послуг.
Тому для банку відносини з торговельними мережами і виробниками споживчих товарів набудуть особливої ​​значимість для досягнення поставлених цілей на ринку кредитування фізичних осіб.
Одним з головних підсумків посилення конкуренції на ринку стане залучення в ряди його учасників все більшого числа громадян, що, у свою чергу, сприятиме збільшенню обсягу ринку споживчого кредитування та розширення її географії.
4. Проблема безповоротності кредитів на ринку споживчого кредитування
На тлі нещодавньої нестабільності в російському банківському секторі влітку 2004 року в останню час багато і часто говориться про можливу природу і причини наступного банківського кризи - зокрема, про так званий кризі поганих боргів.
І якщо поки здається, що російський банківський сектор далекий від «кризи поганих боргів» у його класичному розумінні, деякі тенденції, що намітилися, пов'язані з кредитною діяльністю вітчизняних банків, дійсно викликають настороженість і вимагають серйозного моніторингу, так як можуть потенційно призвести до підриву стабільності фінансової ситуації як в окремих банках, так і в системі в цілому.
Перш за все уточнимо, що саме розуміється під звучною визначенням «криза поганих боргів». Дане явище передбачає накопичення частки непрацюючих (прострочених, необслуговуваних) активів у таких значних обсягах, що це супроводжується банкрутствами окремих банків на ринку, а також призводить до дестабілізації і навіть припинення роботи банківської системи.
У таких умовах кризові процеси зачіпають і інші типи активів, зокрема цінні папери, що особливо актуально для країн, що розвиваються, де спостерігається висока концентрація позичальників та емітентів. Наприклад, російський банківський криза 1998 року певною мірою можна класифікувати як «криза поганих активів».
У ряду основних показників на ринку кредитування варто відсоток простроченої заборгованості, який в значній мірі відображає ступінь ризику кредитного бізнесу банків. Так, згідно з даними Банку Росії, відсоток простроченої заборгованості по споживчому кредитуванню за 1999-2000 рр.. склав у середньому 1,2%, аналогічний показник за 2002-2003 рр.. дорівнює 0,9%. Світова практика свідчить, що при різкому підйомі банківського бізнесу підвищуються і ризики по ньому.
Якщо з цієї точки зору проаналізувати обсяги кредитів, виданих, наприклад, населенню нашої країни, то прогноз виявиться невтішним - проглядається істотне збільшення ризиків, зростання відсотка простроченої заборгованості, відповідно зменшення прибутку в даному бізнесі.
У 2004-2005 році в середньому резерви на можливі втрати за споживчими кредитами в банківському секторі складають всього 2% (медіана - 1,3%).
Експертна оцінка проблемних позик фізичних осіб сягає 7% -10%. У діапазоні справедливої ​​оцінки можливих втрат за споживчими кредитами знаходяться МДМ-банк і Хоум Кредит енд Фінанс Банк. У першого резерви на потенційні втрати досягають 7%, у другого - 6%.
Більшість решти банків явно недооцінюють ризики. З одного боку, це веде до підвищення поточної прибутковості банків, з іншого боку, створює заділ для майбутнього кризи кредитування.
Однак перспективи кредитного колапсу виглядають дуже віддаленими. До тих пір, поки ринок зростає величезними темпами, подвоюючись щорічно, низькі резерви на потенційні втрати не будуть давати про себе знати. Неповернення позичок стане актуальною проблемою, коли ринок припинить своє зростання, стабілізуючись на одному рівні.
У таблиці 2.3. наведено дані простроченої заборгованості за кредитами, наданими фізичним особам, банками міста Єкатеринбурга.
З даної таблиці видно, що показники простроченої заборгованості особливо великі у Банку Коштовності Уралу (7,58%), Уралпромстройбанка (4,80%), Свердлсоцбанка (2,71%) і у Банку Єкатеринбург (2,17%). Настільки високі показники можуть свідчити про те, що або в цих банках спрощена система оцінки кредитоспроможності позичальника, а як наслідок даний показник простроченої заборгованості є прогнозованим і його величина врахована при встановленні ціни кредиту, або про помилки керівництва у побудові кредитного портфеля споживчих кредитів, або про погано налагодженій роботі з повернення прострочених боргів.
Зіставляючи дані за відсотками резервування і по простроченій заборгованості, можна встановити, наскільки банк вірно оцінює свої кредитні ризики, реально дивиться на проблему забезпечення ліквідності. Більшість банків створюють резерви достатні для покриття збитків у разі неоплатному боргів.
Побоювання залишають показники простроченої заборгованості та розміри формування резервів на можливі втрати з позик Банку Коштовності Уралу (7,58% і 3,77% відповідно). Очевидно, що в банку ведеться небезпечна кредитна політика, яка може призвести до проблем ліквідності вже в недалекому майбутньому.
Порівняємо відповідні показники найбільших учасників ринку споживчого кредитування. Дані сконцентровані в таблиці 2.5.

Таблиця 2.5 - Аналіз простроченої заборгованості по споживчому кредитуванню за станом на 01.04.05
Найменування банку
Обсяг позичкової заборгованості (БС2 45502-45509)
Обсяг простроченої заборгованості (БС2 45815)
У процентному співвідношенні до обсягу позичкової заборгованості
РВПС
(БС2 45515)
У процентному співвідношенні до обсягу позичкової заборгованості
Ощадбанк Росії
288 683 117
691 885
0,24%
5 788 790
2,00%
ХКФ-Банк
20 404 231
1 908 131
9,35%
1 652 415
8,09%
Райффайзен
11 100 162
29 266
0,26%
141 525
1,27%
МДМ-Банк
7 327 741
70 815
1
443 353
6,05
Уралсиб
7 255 440
65 284
0,9%
50 253
0,7%
Банк Москви
5 438 734
78 572
1,44%
73591
1,35%
Росбанк
5 561 410
19 750
0,36%
62 229
1,11%
Банк Російський стандарт
Н / д
Н / д
-
Н / д
-
Примітка - при складанні таблиці використані дані з офіційного сайту Банку Росії http://cbr.ru.
Особливо великі показники простроченої заборгованості у ХКФ Банку. Але як стверджують самі працівники цього банку, «у більшості випадків прострочена заборгованість є суто технічною, тобто являє собою не що інше, як прострочені на короткий термін платежі», які гасяться з невеликим запізненням.
Безумовно, банки прагнуть будь-якими методами знизити ризики кредитного бізнесу, і при досить жорстких умовах видачі кредитів, як, наприклад, в Акціонерному комерційному Ощадному банку Російської Федерації, відсоток їх неповернення може доходити всього до 0,3%.
Для грамотного управління кредитним ризиком і для підтримки простроченої заборгованості на рівні не вище розрахункового показника (використовуваного, наприклад, при встановленні ціни кредиту) банк повинен вести ефективну діяльність по двох напрямках.

5. Оцінка кредитоспроможності позичальника з застосуванням скорингової моделі. Проблема побудови скорингової моделі
Перший напрямок - ефективна оцінка кредитоспроможності позичальника, тобто прогноз банку, наскільки потенційний позичальник у майбутньому буде акуратно і вчасно обслуговувати борг.
У залежності від прийнятої в банку кредитної політики, оцінка кредитоспроможності позичальника може проводитися особливо ретельно - кредитним експертом на підставі наданих документів або за спрощеною схемою - на підставі заповненої анкети і, як правило, невеликого пакета документів (довідка про доходи з місця роботи, копія паспорта та ін.)
У першому випадку має місце найбільш трудомістка робота, яка вимагає тривалих тимчасових витрат, проведення розрахунків різних фінансових коефіцієнтів.
Рішення по кредитній заявці може прийматися протягом декількох днів або навіть тижнів. У тому випадку якщо банк упевнений в надійності клієнта, йому надається кредит.
Оцінка на підставі фінансових коефіцієнтів та експертного думки співробітника банку є найбільш точною, забезпечує низькі показники простроченої заборгованості. Возвращаємость таких кредитів близька до 100%.
Дана методика застосовується, коли сума запрошуваного кредиту велика. У нашій країні подібну методику застосовує Ощадбанк Росії і, як видно, з проведеного аналізу показники простроченої заборгованості в цьому банки дуже низькі.
При другому методі висновок про видачу кредиту виноситься на підставі даних анкети, заповненої потенційним позичальником. Кожному відповіді привласнюється певна кількість балів, підсумкове кількість балів порівнюють з шкалою. Цей метод заснований на аналізі статистичних даних, вивірених емпіричним шляхом. Даний метод називають скорингом.
Рішення приймається, як правило, протягом декількох хвилин. Банки суворо засекречують свої скорингові моделі, оскільки вони будуються на дорогих соціологічних дослідженнях і від того, наскільки точні ці дослідження, безпосередньо залежить прибуток банку. Теоретичні аспекти даного методу були розглянуті в теоретичній главі.
На практиці банки, вирішальні застосовувати у своїй роботі скорингову модель, завжди стикаються з питанням: купувати чи йому готову скорингову модель у розробників скорингових карт або займатися створенням скорингової системи самостійно. Таке ж питання виник і перед Міжнародним московським банком при впровадженні в його діяльності скорингової моделі.
Плюсами покупки готової скорингової карти є те, що ці карти пропонуються провідними світовими агентствами, які представлені на ринку досить давно і накопичили значний досвід.
Мінусами покупки скорингової моделі можна назвати те, що банк втрачає контроль над процесом створення скорингової моделі. І з економічної точки зору, якщо підходити до процесу застосування скорингу грамотно, орієнтувати різні скорингові карти на різні сегменти, на різні регіони, то ціноутворення таке, що банк платить за кожну скорингову карту окремо.
У випадку якщо банк розробляє скорингову карту для різних регіонів, різних продуктів, розробка може бути дешевше. І основний плюс у тому, що, розробляючи скорингову карту самостійно, можна врахувати російську специфіку, в якій формі надає позичальник довідку про доходи ПДФО-2 або вільна форма, форма юридичної організації роботодавця позичальника, що дозволяє сегментувати позичальників, зі стабільним доходом, що не мають стабільного доходу.
Щоб побудувати скорингову карту, необхідно визначити, що є залежною і змінної. Та мінлива, за якою будуть здійснюватися дослідження, і показує, хто є хорошим позичальником, а хто поганим позичальником.
Як визначити, хто є хорошим позичальником, є поганим? Можна піти кількома шляхами.
Найпростіший спосіб - взяти інформацію про прострочену заборгованість і вважати, що Позичальник є поганим у випадку, якщо прострочена заборгованість перевищує певну кількість днів. Наприклад, 30, 60, 90 днів або на підставі вже більш детальної роботи групи з простроченими заборгованостями, коли вже зрозуміло, що позичальникові треба оголошувати дефолт, позичальник перестає приносити банку дохід.
Якщо банк іде першим методом то просто об'єктивно фіксує кількість прострочення, т е., починаючи з 31 дня (якщо прострочення 30 днів), ми вважаємо, що це поганий позичальник.
Другим етапом є побудова вибірки, на якій буде здійснюватися тестування скорингової моделі. Треба мати на увазі, що для того, щоб карта об'єктивно працювала, необхідно, щоб та вибірка, на якій вона будується, відповідала тій, на якій вона надалі буде, застосовуватися.
Крім того, треба ще відзначити такі моменти.
Необхідно брати самий свіжий зріз, у разі, якщо у банку є об'єктивні підстави вважати, що змінилася макроекономічна ситуація в регіоні, то дані за кредитами, наданими в минулому, швидше за все, краще відкинути.
До вибірки повинні потрапляти лише ті позичальники, ті спостереження, за якими ми можемо говорити, що дефолт по даному позичальнику є визріли.
Що це таке? Коли банк видає роздрібний кредит, то він протягом якогось часу, протягом місяця взагалі не може визначити, чи є позичальник хорошим або поганим до першого платежу. Цей період може бути більше, ніж один місяць.
Для того, щоб скорингова модель справедливо відображала ситуацію, треба брати тільки ті дані, за якими дефолт є вже реальним.
І ще один аспект щодо побудови вибірки. Як правило, скорингові моделі тестуються, розробляються на одній вибірці, а перевіряється адекватність порівняння передбачуваного дефолту з реальною ймовірністю дефолту на інший.
Якщо передбачена ймовірність і реальна ймовірність дефолту ведуть себе однаково, то можна сказати, що скорінтовая карта нормально сегментує хороших позичальників від поганих.
Третій етап - визначення незалежних змінних, які беруть участь в аналізі.
Основним джерелом даних для побудови скорингової моделі є анкета позичальника. При цьому можуть використовуватися як «сирі» дані (стать, вік), так можна поекспериментувати і побудувати на підставі цих даних свої власні змінні.
Але робити це потрібно грамотно. Перед тим, як будувати змінні, треба поставити собі за мету побудувати якусь гіпотезу про те, як дана зміна впливає на ймовірність дефолту. Включаючи в скорингову модель змінну «стать», робочою гіпотезою буде та, що жінки більш акуратні в обслуговуванні заборгованості, ніж чоловіки.
Дерево рішення побудовано на наступному принципі. Береться вся вибірка і послідовно розбивається за критеріями, які є на кожному кроці найбільш значущими для поділу хороших і поганих. У результаті на нижньому рівні ми отримуємо якісь певні, окремі сегменти.
Скорингову карту можна отримати і візуально подивитися. Даний позичальник має таку-то ймовірність дефолту і такий-то скоринговий бал, змінні входять в модель, тобто можна порівнювати не тільки з однієї змінної, але і між двома змінними. Логістична регресія менш чутлива до кількості вихідних даних.
Нормальна логістична регресія - та, де можна починати розрахунок скорингової карти з використанням логістичної регресії, маючи понад 200 дефолтів.
Перевагою древа рішень є можливість виявлення рідкісних подій. Це може використовуватися при ситуації виявлення шахраїв.
Якщо недостатньо даних, то ця перевага може бути звернено і на шкоду. Тобто дане рідкісна подія може бути просто розділене в корені дерева. І аналітик ніколи про це не дізнається. Перевагою дерево-рішень є обробка порожніх значень.
Якщо порівнювати моделі, то дерево-рішення дають можливість побудувати нелінійну залежність від незалежних змінних у модель. Але ту ж саму нелінійність, використовуючи інструментарій логістичної регресії, можна побудувати, якщо додати модель крос верібел, тобто змінну, що виходить перемножуванням однієї змінної на іншу.
І далі кілька штрихів, які виробляються при використанні логістичної регресії при побудові скорингової моделі методом логістичної регресії.
Перш за все, щоб скорингова карта мала наочний вид, є сенс безперервні змінні згрупувати, розділити на якісь діапазони.
Приблизно можна вік розділити на деякі діапазони, багато статистичні пакети роблять це самостійно. Можна закласти тут якийсь сенс, наприклад, маркетинговий або щось ще (закінчення навчального закладу, вихід на пенсію і т.д.)
Після того, як скорингова модель побудована, ми використовували два методи - метод логістичної регресії і другий - дерев-рішень.
Після того, як ми побудували скорингову карту, треба принципово визначитися, як ми будемо приймати рішення на підставі цієї скорингової карти.
Визначити рівень відсікання, тобто тих клієнтів, кого ми будемо кредитувати, а кого ні.
По-друге, це ціноутворення.
Зрозуміло, що грамотне ціноутворення має враховувати всі компоненти: фондування, вартість фондування, витрати і вірогідність дефолту, а також маржу банку.
Ця ймовірність дефолту, яку визначає скорингова карта, враховується при процентній ставці.
Ще одним методом вибору рівня відсікання є максимізація доходів залежно від скорингового бали, від імовірності дефолту
6. Робота з простроченою заборгованістю
Другий напрямок забезпечення повернення кредитів - це робота з проблемними кредитами. Будь-який банк веде роботу з повернення прострочених позичок.
У положенні 254-П зазначено, що банки зобов'язані вжити всіх заходів до повернення наданих коштів. У рамках заходів по роботі з проблемними кредитами можуть виступати: дзвінок клієнту по телефону з нагадуванням про настання чергового внеску за кредитом, особиста зустріч представників банку з позичальником, при якій клієнту пояснюють всі можливі наслідки несплати боргу (звернення до суду, стягнення боргу службою судових приставів , формування негативної кредитної історії та інше), звернення до суду.
Більш докладно заходи по роботі з проблемними позиками розглянемо на прикладі трьох російських банків - лідерів споживчого кредитування Росії - ХКФ Банку, Банку Російський Стандарт і лідера споживчого кредитування на ринку міста Єкатеринбурга - Уральського Банку Реконструкції та Розвитку.
7. Робота з простроченою заборгованістю в ТОВ «Хоум Кредит енд Фінанс банк»
Специфіка бізнесу ХКФБ така, що в більшості випадків прострочена заборгованість є суто технічною, тобто представляє собою ні що інше, як прострочені на короткий термін платежі. Станом на 31 грудня 2004 року загальний обсяг платежів по кредитах, прострочених більш ніж на 90 днів, склав близько 960 млн. рублів, що відповідає близько 5% обсягу портфеля в цілому.
Таблиця 2.6 - Структура простроченої заборгованості ХКФБ на 31 грудня 2004 р .
У млн. руб
2002
2кв.03
2003
2кв.04
2004
частка
без прострочення
25
226
4 685
5 941
16 746
88.2%
прострочення 1-30 днів
1
21
497
740
720
3.8%
31-90 днів
0
7
116
420
566
3.0%
91-180 днів
0
1
24
245
402
2.1%
181-360 днів
0
0
7
117
447
2.4%
більше 360 днів
0
0
0
5
115
0.6%
Всього прострочення
1
29
644
1 528
2 249
11.8%
Прострочення / портфель
2.2%
11.4%
12.1%
20.5%
11.8%
Частка прострочення> 90 днів
0,0%
0,3%
0,6%
4,9%
5,1%
Найбільша частина простроченої заборгованості (порядку 32%) припадає на прострочення менше 30 днів, яка в більшості випадків є технічною (тобто клієнт забув про настання терміну чергового платежу, не встиг сплатити, і т.д.).
Згідно накопиченої статистикою Банку, за результатами заходів, спрямованих на повернення прострочених платежів, погашається 93,5% кредитів. Загальний розмір резерву на можливі втрати по непогашених кредитах склав на 31 грудня 2004 року, відповідно до звітності за стандартами МСФЗ, 1.18 млрд. рублів, або близько 6% обсягу кредитного портфеля з урахуванням накопичених відсотків.
Розмір створених резервів повністю покриває обсяг прострочених платежів по кредитах терміновістю більше 90 днів.
Таблиця 2.7 - Резерви на можливі втрати на 31декабря 2004 р .
у млн. рублів
2002
2003
2кв.О4
2004
Прострочена заборгованість (ПЗ)
1
644
1 528
2 249
Резерви
3
161
547
1 182

Резерви / ПЗ

483.0%
25.0%
35.8%
52.5%
Резерви / ПЗ> 90 днів
-
511.0%
148.7%
122.7%
Резерви / кредитний портфель
10.86%
3.02%
7.33%
6.22%
Резервна політика ХКФБ передбачає створення 5-відсоткового (від обсягу кредиту) резерву в разі прострочення тривалістю не більше 30 днів. 60-відсотковий резерв створюється у випадку неплатежу по кредиту протягом 91-120 днів. 100-відсотковий резерв формується на 361-1 день прострочення.
Таблиця 2.8 - Резервна політика ХКФБ
Кількість днів з моменту несплати
Величина резерву
0 днів
0.00%
від 1 до 30 днів
4.92%
від 31 до 60 днів
32.11%
від 61 до 90 днів
49.04%
від 91 до 120 днів
62.33%
від 121 до 150 днів
74.90%
від 151 до 180 днів
81.34%
від 181 до 360 днів
90.00%
понад 360 днів
100.00%

8. Технологія повернення прострочених кредитів
ХКФБ розробив багатоступеневу ефективну систему повернення прострочених кредитів. В даний час Банк не користується послугами сторонніх організацій з повернення кредитів.
Відповідальність за повернення прострочених кредитів лежить на Службі стягнення Банку, що складається з професійних юристів. Система повернення прострочених кредитів включає в себе шість етапів:
1) При простроченні платежу більш ніж на 10 днів позичальнику надсилається письмове повідомлення про пропущений платіж.
2) При простроченні платежу більш ніж на 30 днів, кредит розглядається як несплачений. Банк повідомляє позичальнику про пропущений платіж за допомогою телефонного зв'язку.
3) При простроченні платежу більш ніж на 60 днів позичальнику надсилається письмове вимога про погашення всієї суми заборгованості (основний борг, відсотки за користування кредитом, штраф 6%, комісія Банку за ведення рахунку) та Кредитний договір вступає в роботу Служби стягнення ХКФБ.
4) При відсутності платежів за кредитом протягом 14 днів з моменту направлення письмової вимоги, банк повідомляє позичальника про можливі несприятливі юридичні наслідки, в тому числі судовому переслідуванні, включенні інформації про позичальника в «чорний список».
5) При простроченні платежу більш ніж на 91 день кредитні справи передаються до Групи розшуку Служби стягнення ХКФБ, співробітники якого проводять зустріч з позичальником для оцінки необхідності відшкодування в судовому порядку.
6) Справи за непогашеними кредитами строком більше 121 день направляються до суду і, за винесення судового рішення про стягнення заборгованості, передаються в Служби судових приставів для примусового виконання.
Згідно накопиченої статистикою Банку, за результатами заходів, спрямованих на повернення прострочених платежів, погашається 93,5% кредитів.
9. Деякі аспекти управління ризиками споживчого кредитування Банком Російський стандарт
Яким чином Банк Російський стандарт захищається від кредитного ризику або ризику контрагента? Перший рубіж «оборони» - скорингова система, яка є власною розробкою фахівців банку. При створенні і написанні алгоритмічних і програмних засобів банк керувався досвідом західних консультантів. Але, в остаточному підсумку, цю систему створили російські фахівці.
Масовий характер, який передбачає споживче кредитування в даному варіанті, поставив перед скорингової системою задачі високої пропускної здатності. В даний час у пікові дні кількість звернень до скоринг-вої системі становить до 50 тисяч. Схвалюються 70-80% заявок практично в он-лайновому режимі. Вона має високий ступінь централізації та автоматизації. Усі кредитні рішення незалежно від регіону Росії, де ми видаємо кредити, приймаються централізовано в Москві. У банку скорингова система єдина.
Скорингова система приймає рішення не тільки про платоспроможність клієнта, але і здатна розрахувати диференційований кредитний ліміт, виходячи з даних, які позичальник вказує у своїй анкеті, яка містить не більше 20 питань. Вона містить досить повну інформацію про позичальника. На підставі накопиченої статистики можна судити з того чи іншого ризику профілю позичальника, виходячи з того, як на запитання відповів клієнт.
Ідеальний ризик-профіль позичальника - заміжня жінка середніх років, яка має 2-х дітей. Найгіршим ризик-профілем буде володіти холостий молода людина до 25 років.
Рішення кредитних ліній до 30 тисяч рублів приймається повністю автоматизовано, без участі людини. Максимальний час прийняття кредитного рішення -15 хвилин. Від 30 до 100 тисяч рублів - кредитна лінія розраховується зі скорингової системою, але при цьому проглядається кредитним офіцером вручну. У разі необхідності він коригує рішення. Понад 100 тисяч рублів всі кредитні рішення приймаються вручну кредитним офіцером.
Враховуючи середній розмір кредиту - 11-12 тисяч рублів, банк має 90-95% заявок, які приймаються повністю автоматично.
Скорингова система - досить складний інформаційно-аналітичний комплекс, який дозволяє відстежувати поведінку кожного конкретного позичальника і автоматично регулювати. Якщо в банку є закладений норматив ризику, який приймається на початку року і закладений в бізнес-плани банку, допустимо втрати по кредитному портфелю не більше 4% річних, скорингова система автоматично розраховує пропускну здатність таким чином, щоб вона відповідала в кінцевому підсумку нормативу кредитного ризику 4% річних.
У міру накопичення статистичної інформації скорингові параметри постійно змінюються. Що саме змінюється? Існує величезний блок фінансової звітності, в якому аналізуються результати кожного пулу виданих кредитів залежно від терміну, ставки, місяця видачі.
Аналізуються кредити в залежності від мети покупки. Виділяються товари дефолтні і недефолтние. Перші, як правило, це мобільні телефони або вживаний автомобіль. Найменш дефолтні це телевізори, холодильники.
Контролюється також продаж кредитів у розрізі кожної торгової точки. Їх ділять на більш дефолтні або мають більш високий ступінь ризику.
І також контролюються продажу через агентів банку, або агентів торгових точок, які за угодою з банком працюють з видачі кредитів.
Скорингова система регулює всі ці параметри в розрізі власних кредитів залежно від типу, строку, торгової точки, де був виданий кредит, від мети покупки, агента, який представляє кредит. Вона контролює автоматично пропускну здатність залежно від норми дефолтного в розрізі кожної з цих груп.
Крім фронтовий системи, банк приділяє велику увагу системі збору боргів. Російський стандарт постійно удосконалює процедуру збору прострочених заборгованостей і незважаючи на те, що він має досвід, постійно відкриваються все нові аспекти, досить цікаві. На даний момент прийшли до того, що в банку створена чотирирівнева система збору боргів.
Чому це необхідно? Справа в тому, що власну службу збору прострочених заборгованостей можна збільшувати. Потрібно знайти правильний баланс між сумою простроченої заборгованості до термінів, на які вона прострочена, і кількістю часу і способами стягнення цієї заборгованості.
На стадії першого пропущеного платежу, а в банку кредити мають щомісячні виплати, наприклад пропущений платіж затримано на 30 днів. Як правило, фахівці банку обмежуються телефонним дзвінком, де нагадують клієнтові про те, що він повинен заплатити банку певну суму і говорять про те, де він може це зробити.
На стадії другого простроченого платежу слід телефонний дзвінок, де йому у ввічливій і м'якій формі нагадують про те, що він винен банку суму і вже попереджають про можливі штрафні санкції з боку банку. І аж до можливого судового переслідування.
Якщо клієнт пропускає підряд три платежі, банк розриває з клієнтом відносини в односторонньому порядку. Надсилає клієнту заключний рахунок, в якому пропонує клієнтові в 30-денний термін заплатити всю суму основного боргу, відсотки і штрафи. При необхідності з клієнтом відбувається особистий контакт співробітників збору прострочених заборгованостей банку.
Якщо клієнт і в цьому випадку відмовляється погасити кредит, то справа цього клієнта потрапляє в аналітичну службу, яка створена при підрозділі збору прострочених заборгованостей у банку, вона і вирішує долю боржника.
Якщо вона визнає його безнадійним для стягнення, в такому разі він просто з певних процедур йде на списання проти резервів. У випадку, якщо є ймовірність стягнення частини або всієї суми боргу, то такі борги передають в організацію банку - агентство по збору боргів.
Агентство по збору боргів застосовує всі можливі легальні методи для стягнення простроченої заборгованості - реструктуризацію, або судове стягнення.
У випадку, якщо агентство не відпрацьовує борг протягом півроку, він визнається безнадійним і повертається назад на баланс банку для списання.
І ще про рентабельність цього бізнесу. Дуже цікавий бізнес і не такий простий, як може здатися на перший погляд. Маржа дійсно падає. Щоб підтримувати рентабельність важливо не тільки грамотно керувати ризиками, але і знайти правильне рішення для виходу на цей ринок.
Ринок ємкий, на ньому вистачить місця ще 5-6 великим гравцям. Це незважаючи на вже існуючих конкурентів. Але щоб правильно розподілити зусилля, треба передбачити безліч нюансів. Банк Російський стандарт вибрав легке рішення для регіонів - відкриває представництва, а не філії. У цьому є і свої мінуси, але з точки зору витратної частини банк бачить більше плюсів.
Більшість функцій, таких як IT-рішення, скорингова система, коллцентра - зосереджені в Москві. Регіони виконують функції центрів продажів кредитів. У рішенні потрібні просунуті IT-системи, і банк має високий ступінь автоматизації. Якщо 2 роки тому частина кредитних рішень передавалася по факсу, то тепер агент, який сидить у магазині, заводить анкети в комп'ютер, і заявка, яка оформляється в Новосибірську, опиняється в Москві через пару хвилин і вже приймається кредитне рішення.
Які є ще підводні камені в цьому виді бізнесу? Він носить яскраво виражений сезонний характер. У листопаді-грудні відбувається сплеск продажів, пов'язаних з новорічними святами. На грудень банк повинен мати величезний обсяг ресурсів, який досить короткостроковий.
У першій половині року настає спад і до середини року традиційно настає період переліквідності. Необхідний швидкий доступ до досить коротким і значним ресурсам.
Все це впливає на ліквідність і визначає характер її коливань.
Банк "Російський стандарт" успішно вирішив цю проблему шляхом співробітництва з міжнародними організаціями, зокрема, в липні було укладено партнерську угоду з групою компанії «Сіті льон», ця компанія - лідер споживчого кредитування в Європі. На паритетних засадах Банк Російський стандарт і «Сіті льон» будуть вести бізнес, 50% акцій залишиться у розпорядженні поточного власника Банку Російський стандарт, 50% акцій буде у «Сіті льону». Технології скорингової системи були переглянуті і схвалені представниками «Сіті льону».
Сьогодні Банк Російський стандарт очікує їх інтеграцію в систему ризик-менеджменту групи в цілому без якихось істотних змін у діючих технологіях. Дуже актуальна проблема для будь-якого фінансиста зі споживчого кредитування - знайти підходи до формування резервів. Інструкція 62А, як стверджує А. Меленкін, начальник управління Банку Російський стандарт, абсолютно не підходила цій кредитній установі. Чинне ж з 1 серпня 2004 Положення Банку Росії № 254-П якісно змінило роботу з формування резервів на можливі втрати по позиках. На думку менеджерів Банку Російський стандарт, формувати резерв по пулу однорідних позичок - найбільш ефективний інструмент в управлінні кредитним ризиком В даний час у банку формується резерви на підставі вірогідною статистичної моделі, яка прогнозує втрати на рік вперед.
10. Деякі аспекти управління ризиками споживчого кредитування в ВАТ «Уральський Банк Реконструкції і Розвитку»
ВАТ "Уральський Банк Реконструкції і розвитку» пропонує фізичним особам експрес-кредити. Сума кредиту від 10 тисяч до 400 тисяч рублів.
Рішення по кредитній заявці приймається протягом декількох хвилин за допомогою скорингової моделі. Клієнт заповнює анкету, потім ця анкета обробляється автоматизованою системою, яка визначає максимальний ліміт кредитування для конкретного позичальника. У тому випадку, якщо система виносить рішення про відмову у видачі кредиту, то ліміт кредитування дорівнює нулю.
Перед банком постає питання: як мінімізувати ризики при кредитуванні, адже фактично рішення про видачу кредиту виноситься на підставі відповідей потенційних позичальників, як убезпечити банк від шахраїв?
При експрес-кредитуванні в Уральському банку Реконструкції та Розвитку зажадають лише паспорт і тільки при видачі продукту під назвою «експрес-кредит» (відмінність від кредитної лінії і овердрафту в тому, що він стає доступним позичальникові відразу після підписання договорів, а кредитні лінії і овердрафти стають доступними на наступний день. Усі кредити надаються на пластикові карти Убрир) потрібна довідка про доходи з місця роботи.
Очевидно, що банк веде перевірку своїх позичальників. У кредитному договорі зазначений пункт, що у випадку встановлення банком факту надання недостовірної інформації, банк має право достроково розірвати кредитну угоду в односторонньому порядку і вимагати негайного погашення заборгованості за кредитним договором.
У рамках заходів з перевірки достовірності наданої інформації можуть проводитися:
1) Перевірка існування зазначених організацій
2) Перевірка існування зазначених телефонів (домашнього, робочого і стільникового) шляхом контрольного дзвінка
3) Інші
Таким чином банк перевіряє, наскільки актуальна інформація надана позичальником, наскільки реально буде зв'язатися з клієнтом при виникненні такої необхідності (виникнення простроченої заборгованості за основним боргом і відсотками).
Слід зазначити, що умови кредитування фізичних осіб такі, що закріплений графік гасіння відсотків і основного боргу існує тільки для «експрес-кредиту», при отриманні кредитної лінії і овердрафту позичальник протягом дії кредитної угоди (тобто протягом 1 року) зобов'язаний своєчасно погашати лише відсотки за користування кредитом і комісії за ведення позичкових рахунків.
Основний борг обов'язковий до погашення до кінця терміну дії договору. Якщо врахувати, що кредитування фізичних осіб у цьому банку впроваджено у грудні 2003 року, а масові видачі кредитів почалися менше року тому, то різке збільшення простроченої заборгованості очікується з настанням термінів закінчення виданих в цей час кредитних ліній та овердрафтів.
Тому основна робота Убрир з повернення неповернених кредитів ще попереду. Налагодити ефективну технологію з повернення прострочених заборгованостей слід вже найближчим часом. Можна припустити, що в даний момент банком ведеться. робота в цьому напрямку
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Банк | Доповідь
384.6кб. | скачати


Схожі роботи:
Аналіз діяльності банку на ринку споживчого кредитування на прикладі ТОВ Хоум Кредит енд Фінанс
Аналіз розвитку споживчого кредитування
Проблема споживчого кредитування в Росії до і після кризи 2008-2009 рр.
Аналіз споживчого кредитування в банку ВАТ Кредитпромбанк
Аналіз споживчого кредитування в банку ВАТ Кредитпромбанк
Аналіз та розвиток споживчого кредиту в сучасній Росії на
Аналіз та розвиток споживчого кредиту в сучасній Росії на 2
Аналіз ринку іпотечного кредитування в умовах фінансової кризи
Аналіз конкуренції банків на російському ринку іпотечного кредитування
© Усі права захищені
написати до нас