1 ... 11 12 13 14 15 16 17 18 ... 23 Тема 4. “Оцінювання зовнішнього середовища підприємства”Демографічні чинники характеризують: а) перебіг науково-технічного прогресу; б) загальний стан економіки; в) зміни у структурі народонаселення. 2. Сканування стосовно до проблем стратегії підприємства - це: а) безперервне упорядковане простежування за параметрами зовнішнього та внутрішнього середовища фірми; б) кількісна та якісна оцінка внутрішніх сигналів про стан та динаміку стратегічного потенціалу фірми; в) визначення “контрольних точок” у ланцюжках економічних явищ. 3. Моніторинг стосовно до проблем стратегії підприємства – це: а) розпізнавання і правильне прочитання ринкових сигналів; б) швидкість змін у зовнішньому та внутрішньому середовищі фірми; в) порівняння відомих аспектів поведінки конкурентів з раптовими її змінами. 4. Чинники мікросередовища: а) прямо впливають на діяльність підприємства; б) опосередковано впливають на діяльність підприємства; в) не мають ніякого впливу на діяльність підприємства. 5. Чинники макросередовища: а) не мають ніякого впливу на діяльність підприємства; б) прямо впливають на діяльність підприємства; в) опосередковано впливають на діяльність підприємства. 6. SWOT-аналіз – це: а) аналіз можливостей, ресурсів та ризику; б) аналіз впливу зовнішніх сигналів на ефективність діяльності підприємства; в) аналіз виробничої та організаційної структури підприємства. 7. Одним з важливих чинників, що визначає складність зовнішнього середовища підприємства, є: а) варіативність сил довкілля, швидкість їхньої дії на підприємство; б) кількість промислових підприємств у регіоні; в) соціальна інфраструктура регіонального ринку. 8. Варіативність сил зовнішнього середовища та швидкість їхньої дії на підприємство є: а) наслідком існування значної кількості промислових підприємств у регіоні; б) показником розвитку соціальної інфраструктури регіонального ринку; в) одним з важливих чинників, що визначає складність зовнішнього середовища підприємства. 9. Економічний механізм виникнення кризового стану підприємства досліджується через: а) анкетування певного сегменту ринку; б) екстраполяцію тенденцій розвитку підприємства за 5 останніх років; в) постійне спостереження зовнішнього середовища. 10. Постійне спостереження зовнішнього середовища дозволяє проаналізувати: а) економічний механізм виникнення кризового стану підприємства; б) еволюцію застосовуваних на підприємстві технологій; в) зростання продуктивності праці допоміжних робітників. 11. Економічне сканування зовнішнього середовища – це: а) дослідження змін макроекономічних показників галузі і конкуренції у ній: б) оцінка політичної ситуації на рівні країни, регіону; в) дослідження розвитку НТП, принципових технологічних і технологічних нововведень. 12. Технічне сканування зовнішнього середовища підприємства – це: а) дослідження змін макроекономічних показників галузі і конкуренції у ній: б) оцінка політичної ситуації на рівні країни, регіону; в) дослідження розвитку НТП, принципових технологічних і технологічних нововведень. 13. Політичне сканування зовнішнього середовища підприємства – це: а) дослідження змін макроекономічних показників галузі і конкуренції у ній: б) оцінка політичної ситуації на рівні країни, регіону; в) дослідження розвитку НТП, принципових технологічних і технологічних нововведень. 14. Дослідження змін макроекономічних показників галузі і конкуренції у ній – це: а) політичне сканування; б) технічне сканування; в) економічне сканування. 15. В опрацюванні моделі стратегії оцінка політичної ситуації на рівні країни, регіону – це: а) політичне сканування; б) технічне сканування; в) економічне сканування. 16. Дослідження розвитку НТП, принципових технічних і технологічних нововведень – це: а) політичне сканування; б) технічне сканування; в) економічне сканування. 17. Періодичність спостереження визначених параметрів стану зовнішнього середовища являє собою: а) один з розділів методичних матеріалів, необхідних для здійснення сканування; б) інструментарій, що використовується для сканування; в) конкурентні переваги підприємства ринку. 18. Одним з розділів методичних матеріалів, необхідних для здійснення сканування, є: а) періодичність спостереження визначених параметрів стану зовнішнього середовища підприємства; б) бізнес-план; в) специфікація обладнання для основного виробництва підприємства. 19. Ефективність моніторингу залежить від: а) взаємодії чинників мікро- та макросередовища діяльності підприємства; б) взаємодії фахівців служби аналізу зовнішнього середовища та служби стратегічного планування; в) взаємодії основного і допоміжного виробництва підприємства. 20. Взаємодія фахівців служби аналізу зовнішнього середовища та служби стратегічного планування впливає на: а) підвищення ефективності системи менеджменту; б) покращення якості продукції; в) підвищення ефективності моніторингу зовнішнього середовища підприємства. 1 ... 11 12 13 14 15 16 17 18 ... 23 |