[ Аналіз та оцінка фінансового стану підприємства ТОВ Контур ] | 2006 | 2007 | 2008 | 2008 в% до | ||
2006 | 2007 | |||||
Будівельно-монтажні роботи | 36156 | 45085 | 64770 | 179,14 | 143,66 | |
Виробництво вентиляційних, санітарно-технічних, електромонтажних виробів | 1458 | 2119 | 6932 | 475,45 | 327,14 | |
Проектування інженерних мереж і систем опалення | 11114 | 30093 | 18794 | 169,10 | 62,45 | |
Пусконалагоджувальні роботи | 2519 | 3725 | 4074 | 161,73 | 109,37 | |
Разом | 51247 | 81022 | 94570 | 184,54 | 116,72 |
Використовуючи балансові дані ТОВ «Контур» за 2007-2009 рр.. (Додаток 4-5), можна розрахувати основні показники діяльності підприємства, які змінилися таким чином (табл. 2).
Таблиця 2 - Основні показники діяльності ТОВ «Контур» в 2006-2008 рр..
Показники | 2006 | 2007 | 2008 | 2008 в% до | |
2006 | 2007 | ||||
Виручка, тис. руб. | 51247 | 81022 | 94570 | 184,54 | 116,72 |
Середньооблікова чисельність, чол. | 35 | 38 | 45 | 128,57 | 118,42 |
- Управлінський персонал; - Виробничий персонал; - Чоловіків; - Жінок; - Мають вищу освіту; - Мають середню проф. освіта | 10 25 31 4 20 15 | 11 27 33 5 22 16 | 13 32 37 8 27 18 | 130 128 119,35 200 135 120 | 118,18 118,52 112,12 160 122,73 112,5 |
Середньорічна вартість основних засобів, тис. руб. | 4508 | 4508 | 4655,5 | 103,27 | 103,27 |
Витрати на оплату праці, тис. руб. | 169,8 | 197,5 | 293,9 | 173,09 | 148,81 |
Середньомісячна зарплата, тис. руб. | 4,85 | 5,20 | 6,53 | 134,64 | 125,58 |
Продуктивність праці, тис. руб. | 1464 | 2132 | 2102 | 143,58 | 98,59 |
Повна собівартість реалізованої продукції, тис. руб. | 45608 | 79129 | 93181 | 204,31 | 117,76 |
Прибуток / збиток від продажу, тис. руб. | 5639 | 1893 | 1389 | 24,63 | 73,38 |
Фондовіддача, грн. | 11,37 | 17,97 | 20,31 | 178,63 | 113,02 |
Рентабельність продажів,% | 1,12 | 1,02 | 1,01 | 90,18 | 99,02 |
Чистий прибуток, тис. руб. | 383 | 267 | 80 | 20,89 | 29,96 |
Середньорічна вартість оборотних коштів, тис. руб. | 3534 | 3749 | 1217 | 34,44 | 32,46 |
Оборотність оборотних коштів, дні | 14,50 | 21,61 | 7,77 | 53,59 | 35,96 |
Власний капітал, тис. руб. | 1278,5 | 1318,5 | 1430,5 | 111,89 | 108,49 |
Аналізуючи динаміку показників, можна зробити висновок, що в цілому підприємство ТОВ «Контур» працювало протягом 2006-2008 рр.. періоду досить ефективно. Але при цьому, не дивлячись на приріст виручки на 84,54%, собівартість реалізованих продукції і послуг зросла на 104,31%. Така динаміка показників пояснюється тим, що за період 2007-2008 рр.. темп зростання витрат обігу перевищив темп зростання виручки, а також отриманням довгострокового кредиту, що вплинуло на показники ефективності, що підтверджується і негативною динамікою рентабельності продажів, зниження за 2006-2008 рр.. склало 9,82%.
Позитивною тенденцією є прискорення оборотності оборотних коштів майже на 7 днів у досліджуваному періоді.
Також варто відзначити постійне зростання середньомісячної заробітної плати, що склав за досліджуваний період 34,6% або 1680 руб. Хоча збільшення заробітної плати в абсолютному виразі за 3 роки і не настільки високо, індексація заробітної плати на підприємстві проводиться регулярно, що дозволяє компенсувати негативний вплив інфляції.
За досліджуваний період зросла і чисельність персоналу підприємства на 10 чол. або на 28,57%, що в сукупності зі зростанням обсягів реалізації дало збільшення продуктивності праці на 43,58%, а також зростання витрат на оплату праці, що склав за 2006-2008 рр.. 124,1 тис. руб. (73,09%).
Фінансовим результатом діяльності підприємства весь досліджуваний період був прибуток, при цьому простежується її негативна динаміка - за 2006-2008 рр.. сума прибутку від основної діяльності знизилася з 5639 до 1389 тис. руб., а сума чистого прибутку зменшилася на 303 тис. руб.
Зростання показника власного капіталу можна пояснити тільки зміною суми нерозподіленого прибутку, оскільки величина статутного капіталу залишалася незмінною протягом 2006-2008 рр.. Відразу слід зазначити, що на досліджуваному підприємстві ніякої фінансової та інвестиційної діяльності не ведеться, тільки в 2007 р. підприємство у розрізі інвестиційної діяльності вклало 677,0 тис. руб. у придбання об'єктів основних засобів.
Загальний стан грошових коштів представлено в таблиці 3. Можна стверджувати, що залишки грошових коштів в касі на кінець звітних періодів нестабільні і змінюються протягом аналізованого періоду. Можливо, це обумовлено тим, що підприємства повинні погоджувати з банком, в якому знаходиться його розрахунковий рахунок, розмір касового ліміту, тобто максимально можливі суми грошових коштів знаходиться у касі. На досліджуваному підприємстві протягом 2006-2008 рр.. спостерігається невідповідність першої умови абсолютної ліквідності - недолік високоліквідних активів (грошових коштів) для погашення найбільш термінових зобов'язань. У 2006 р. ця нестача склала 7389 тис. руб., 2008 р. - 4079 тис. руб.
Таблиця 3 - Загальний рух грошових коштів
Показники | 2006 р | 2007 р | 2008 р | Абсолютна зміна | Відносне зміна,% |
Грошові кошти | 396 | 501 | 77 | -319 | 19,44 |
Каса | 12 | 17 | 10 | -2 | 83,33 |
Розрахунковий рахунок | 369 | 474 | 65 | -304 | 17,62 |
Інші | 15 | 10 | 2 | -13 | 13,33 |
Про динаміку залишків коштів на розрахунковому рахунку можна сказати, що вона цілком відповідає профілю підприємства. Для грошових коштів на інших (спеціальних) рахунках в банку характерна тенденція в бік їх зменшення. Таке зменшення грошових коштів до кінця звітного періоду можливо пов'язано із зменшенням оподатковуваної бази з податку на майно організацій, до якої входять і всі грошові кошти підприємства. Але в цілому, що намітилася тенденція до зниження величини грошових коштів повинна звернути на себе найпильнішу увагу керівництва: величини грошових коштів має бути достатньо на здійснення поточної господарської діяльності.
На підставі аналізу даних табл. 4 по формуванню фінансового результату можна сформулювати наступне:
- Результатом основної діяльності підприємства протягом усього досліджуваного періоду був прибуток;
Таблиця 4 - Формування фінансового результату в 2006-2008 рр..
Показник | 2006 | 2007 | 2008 | 2008 в% | |
2006 | 2007 | ||||
Виручка від реалізації продукції | 51247 | 81022 | 94570 | 184,54 | 116,72 |
Собівартість продукції | 45608 | 79129 | 93181 | 204,31 | 117,76 |
Управлінські витрати | 4147 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Повна собівартість продукції | 49755 | 79129 | 93181 | 187,28 | 117,76 |
Прибуток / збиток від продажу | 1492 | 1893 | 1389 | 93,10 | 73,38 |
Інші доходи | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Інші витрати | 988 | 1542 | 1284 | 129,96 | 83,27 |
Прибуток / збиток від іншої діяльності | -988 | -1542 | -1284 | 129,96 | 83,27 |
Прибуток / збиток до оподаткування | 504 | 351 | 105 | 20,83 | 29,91 |
Поточний податок на прибуток | 121 | 84 | 25 | 20,66 | 29,76 |
Прибуток / збиток | 383 | 267 | 80 | 20,89 | 29,96 |
- У результаті операційної діяльності протягом усього досліджуваного періоду були збитки, тому що доходів у підприємства не було;
- Виручка в 2008 р. виріс в порівнянні з 2006 р. на 43323 тис. крб.;
- Собівартість продукції також зросла - на 47573 тис. крб.;
- Тільки в 2006 р. у підприємства були присутні управлінські витрати в розмірі 4147 тис. руб., Не дивлячись на це, спостерігається негативна динаміка прибутку від продажів - до 2008 р. її величина знизилася на 103 тис. руб., Що говорить про зростання затратоемкую продукції підприємства;
- Результатом позареалізаційної діяльності підприємства також були збитки протягом усього досліджуваного періоду;
- Загальним фінансовим результатом ТОВ «Контур» в 2006 р. була прибуток у розмірі 383 тис. руб., В 2007 і 2008 рр.. підприємство отримувало чистий прибуток у розмірі 267 і 80 тис. руб. відповідно.
Питома вага витрат у виручці підприємства досить великий - у 2006 р. він склав 45608/51247 = 89%, а в 2008 р. - 93181/94570 = 98,5%, що слід розцінювати негативно.
Таким чином, економічний і фінансовий стан підприємства за досліджуваний період було не досить стабільним. Це говорить про недоліки у фінансовій політиці підприємства.
2.2 Аналіз майнового стану підприємства
Проаналізуємо склад і структуру активів і пасивів підприємства в динаміці за три (2006-2008) року. Дані розрахунків представлені в таблицях 5-10 додатків. На підставі наведених даних, можна сформулювати наступні висновки:
Величина майна підприємства ТОВ «Контур» в 2008 р. виріс на 2510 тис. руб. або майже в 2 рази, в 2007 р. вона збільшилася незначно - на 511 тис. руб. або на 35%, при цьому:
- Величина позаоборотних активів збільшилася на 68 і 223 тис. руб. в 2007 і 2008 р. відповідно;
- Сума оборотних активів ТОВ «Контур» зросла на 1287 тис. руб. за 2008 р. у т.ч.: в основному за рахунок зниження суми запасів - на 22 тис. руб., дебіторська заборгованість знизилася на 314 тис. руб., величина грошових коштів збільшилась на 1611 тис. крб.;
- Протягом 2007 р. сума оборотних активів зросла на 443 тис. руб., Це відбулося в результаті зменшення суми запасів на 93 тис. руб. і зростання дебіторської заборгованості на 526 тис. руб.;
У структурному співвідношенні в складі активів ТОВ «Контур» відбулися наступні зміни:
- У цілому питомі ваги наведених розділів активу зазнали несуттєві зміни;
- Співвідношення між іммобілізованими та мобільними активами ТОВ «Контур» в 2006 р. 31:69; в 2007 р. 26:74; в 2008 р. 39:61, тобто співвідношення змінюється у бік збільшення частки необоротних активів, але їх питома вага незважаючи на зростання, все одно залишається дуже низьким;
- В принципі таке співвідношення на користь мобільних активів не можна вважати прийнятним, враховуючи специфіку діяльності ТОВ «Контур»;
- Питома вага запасів і витрат у загальній сумі майна підприємства склав в 2006 р. - 30; в 2007 р. 17%, в 2008 р. 7%, тобто намітилася тенденція до його зниження;
- Питома вага дебіторської заборгованості досить великий - від 38% у 2006 р., до 17% в 2008 р., можна стверджувати що така питома вага - величина дебіторської заборгованості негативно позначаються на фінансовому стані підприємства, тому що майно підприємства, перебуваючи у такому вигляді знецінюється в результаті інфляційних процесів (1 втрата) і не приносить додаткового доходу, тому що не може бути використано у фінансовій та інвестиційній діяльності підприємством (друга втрата);
- Грошові кошти займали незначне місце у складі активів підприємства ТОВ «Контур» в 2006-2007 рр.. - Менше 1%, їх питома вага у майні тільки до кінця 2008 р. різко досягає значення більше 36%;
- Останні два факти позитивно характеризують діяльність підприємства ТОВ «Контур» в контексті управління оборотними активами.
Аналізуючи структуру активів, слід мати на увазі, що загальну структуру активів характеризує коефіцієнт співвідношення оборотних і необоротних активів КОА / ВОА = ОА / ВОА
У випадку ТОВ «Контур» цей показник складає:
- За 2006 р. 981/442 = 2,2195
- За 2007 р. 1424/510 = 2,7922
- За 2008 р. 2711/1733 = 1,5644
Таким чином, у досліджуваного підприємства спостерігається абсолютне перевищення величини оборотних активів над позаоборотних, що підтверджується значеннями їх питомих ваг в загальній сумі активів, хоча і варто відмітити тенденцію до зміни ситуації на користь іммобілізованих активів.
Грунтуючись на даних табл. 9 і 10 можна також зробити наступні висновки:
- Такий вид активів як нематеріальні підприємство практично не використовує;
- Величина основних засобів зросла на 118 тис. руб. за 2007 р. і на 1223 тис. руб. в 2008 р.;
- Найменша питома вага у складі необоротних активів ТОВ «Контур» займають нематеріальні активи та довгострокові фінансові вкладення незавершеного будівництва на підприємстві немає;
- Найбільшу питому вагу становить питома вага основних засобів.
Важливу характеристику структури джерел коштів підприємства дає коефіцієнт майна виробничого призначення (КІПН). Нормальним вважається таке обмеження КІПН 0,5.
КІПН = (ОФ + НЗС + ЗП + НЗВ) / А,
де ОФ - основні фонди; НЗС - незавершене будівництво; ЗП - запаси; НЗП - незавершене виробництво; А - активи.
Значення даного показника для ТОВ «Контур» наступне:
- За 2006 р. КІПН = (320 +98) / 1423 = 0,2938;
- За 2007 р. КІПН = (438 +47) / 1934 = 0,2508
- За 2008 р. КІПН = (1661 +68) / 4444 = 0,3891
У випадку ТОВ «Контур» значення коефіцієнта нижче нормативного, що говорить про нераціональне використання коштів, вкладених у виробниче забезпечення.
Проаналізуємо склад і структуру пасивів підприємства на підставі розрахунків таблиць 7-8 додатків. За досліджуваний період у джерелах майна ТОВ «Контур» відбулися наступні зміни:
- Сума власного капіталу зросла в 2008 р. в порівнянні з 2007 р. на 848 тис. руб. або в два рази і збільшилася в 2007 р. на 337 тис. руб. або на 100%, ці зміни відбулися за рахунок зростання величини нерозподіленого прибутку та власного капіталу (у 2008 р.);
- Сума позикових джерел зросла на 1662 тис. руб. протягом 2008 р. і на 174 тис. руб. в 2007 р. або на 15%, в т.ч. за рахунок зміни суми короткострокових зобов'язань, тому що довгострокових зобов'язань у підприємства ТОВ «Контур» немає;
- Найбільшу питому вагу в структурі джерел майна займає кредиторська заборгованість у 2006-2008 рр.. - 78, 65 і 49% відповідно, інша частина короткострокових зобов'язань представлена сумою короткострокових (протягом року) кредитів;
- Співвідношення між власними і позиковими джерелами протягом досліджуваного періоду не наближалося до оптимального 50:50 - власні джерела становлять 33% від суми майна підприємства;
- У цілому структуру пасивів підприємства ТОВ «Контур» не можна визнати задовільною, тому що в досліджуваному випадку у підприємства надто висока залежність від зовнішніх кредиторів.
У цілому співвідношення між оборотні і необоротні активи становить 61:39, що говорить про наявність великої кількості оборотних коштів. Найбільший питома вага в активах становить питома вага основних засобів. Також досить велика питома вага грошових коштів - 36,63% (на початок 2009 р.). Співвідношення позикового і власного капіталу також нерівноцінно - 66:34 (на початок 2009 р.). Це говорить про велику фінансової залежності підприємства від зовнішніх кредиторів, тому що найбільш оптимальним вважається співвідношення 50:50. велика кількість позикових джерел виправдано тільки в разі відсутності простроченої кредиторської заборгованості, штрафних санкцій і пені.
У цілому в структурі і динаміці активів і пасивів підприємства відбулися зміни, які можна розцінювати:
як негативні: зменшення суми запасів; досить велика величина дебіторської заборгованості; у співвідношенні між власними і позиковими джерелами майна більшу частину займають зобов'язання, що підвищує залежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування.
як позитивні: оптимальне співвідношення ВОА і ОА до кінця досліджуваного періоду; відсутність довгострокових зобов'язань зростання частки високоліквідних активів - грошових коштів; наявність фінансового результату - балансовий прибуток.
2.3 Оцінка фінансового стану ТОВ «Контур»
Завдання аналізу ліквідності та платоспроможності виникає у зв'язку з необхідністю давати оцінку кредитоспроможності підприємства, тобто його здатності вчасно і повністю розраховуватися за всіма своїми зобов'язаннями. Згрупуємо активи підприємства за ступенем спадної ліквідності (т. 11) і пасиви за ступенем терміновості їх погашення (таб. 12).
Таблиця 11 - Групування активів ТОВ «Контур» за ступенем ліквідності в 2006-2008 рр.., Тис. руб.
Вид активу | 2006 | 2007 | 2008 | 2008 в% до 2006 | 2008 в% до 2007 |
Грошові кошти | 7 | 17 | 1628 | У 1600 р. | 9576,47 |
Разом А1 найбільш ліквідні активи | 7 | 17 | 1628 | У 1600 р | 9576,47 |
Дебіторська заборгованість до 12 міс. | 550 | 1076 | 762 | 138,55 | 70,82 |
ПДВ та витрати майбутніх періодів | 1 | 1 | 12 | 1200,00 | 1200,00 |
Разом А2 швидко реалізованих активи | 551 | 1077 | 774 | 140,47 | 71,87 |
Готова продукція | 325 | 283 | 241 | 74,15 | 85,16 |
Сировина і матеріали | 98 | 47 | 68 | 69,39 | 144,68 |
Разом А3 повільно реалізованих активів | 423 | 330 | 309 | 73,05 | 93,64 |
Необоротні активи | 442 | 510 | 1733 | 392,08 | 339,80 |
Разом А4 важкореалізовані активи | 442 | 510 | 1733 | 392,08 | 339,80 |
Усього активів | 1423 | 1934 | 4444 | 312,30 | 229,78 |
Таблиця 12 - Групування пасивів ТОВ «Контур» по терміновості погашення у 2006-2008 рр.., Тис. руб.
Вид пасиву | 2006 | 2007 | 2008 | 2008 в% до 2006 | 2008 в% до 2007 |
Кредиторська заборгованість | 1112 | 1286 | 2159 | 194,15 | 167,88 |
Разом П1 найбільш термінові зобов'язання | 1112 | 1286 | 2159 | 194,15 | 167,88 |
Короткострокові позики і кредити | 0 | 0 | 789 | 0 | 0 |
Разом П2 короткострокові | 0 | 0 | 789 | 0 | 0 |
Разом П3 довгострокові | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Капітал і резерви | 311 | 648 | 1496 | 481,03 | 230,86 |
Разом П4 постійні пасиви | 311 | 648 | 1496 | 481,03 | 230,86 |
Всього пасивів | 1423 | 1934 | 4444 | 312,30 | 229,78 |
- Баланс абсолютно ліквідний при: А1 П1; А2 П2; А3 П3; А4 П4.
У випадку ТОВ «Контур» співвідношення наступні:
- За 2006 р.: А1 П1; А2 П2; А3 П3; А4 П4;
- За 2007 р.: А1 П1; А2 П2; А3 П3; А4 П4;
- За 2008 р.: А1 П1; А2 П2; А3 П3; А4 П4;
Зведемо результати угруповання активів і пасивів у загальну таблицю.
Зведена таблиця угруповання активів і пасивів в 2006-2008 рр.., Тис. руб.
Актив | 2006 | 2007 | 2008 | Пасив | 2006 | 2007 | 2008 | Платіжний надлишок / нестача | ||
2006 | 2007 | 2008 | ||||||||
А1 | 7 | 17 | 1628 | П1 | 1112 | 1286 | 2159 | -1105 | -1269 | -531 |
А2 | 551 | 1077 | 774 | П2 | 0 | 0 | 789 | 551 | 1077 | -15 |
А3 | 423 | 330 | 309 | П3 | 0 | 0 | 0 | 423 | 330 | 309 |
А4 | 442 | 510 | 1733 | П4 | 311 | 648 | 1496 | 131 | -138 | 237 |
Баланс | 1423 | 1934 | 4444 | Баланс | 1423 | 1934 | 4444 | 0 | 0 | 0 |
На досліджуваному підприємстві протягом всіх періодів спостерігається невідповідність першої умови абсолютної ліквідності - у ТОВ «Контур» недостатньо високоліквідних активів для погашення найбільш термінових зобов'язань, тобто присутня можливість ризику недостатньої ліквідності. У 2006 р. ця нестача склала 1105 тис. руб., 2007-1269 тис. руб., 2008 - 531 тис. руб., Таким чином, намітилася позитивна динаміка, але збільшення суми кредиторської заборгованості відбувається швидше ніж суми грошових коштів або короткострокових фінансових вкладень. Крім того в 2008 р. спостерігалося невідповідність другої умови ліквідності - за рахунок появи такого виду заборгованості як «короткострокові позики і кредити», сума другої групи пасивів перевищила величину другої групи активів, представленої дебіторською заборгованістю. Дотримання третьої умови ліквідності на підприємстві ТОВ «Контур» забезпечується через відсутність у нього довгострокових зобов'язань. Четверте умова ліквідності на ТОВ «Контур» також дотримується протягом 2007 рр.. величина власного капіталу була вище величини необоротних або важкореалізованих активів. У цілому ж підприємство не може бути визнано достатньо ліквідним. Значення відносних показників ліквідності представлені в таблиці 13.
Значення коефіцієнта абсолютної ліквідності у випадку ТОВ «Контур» в 2006 і 2007 рр.. був дуже низьким, а в 2008 р. його значення різко зросла до 75,4% від суми кредиторської заборгованості. І хоча динаміка показника позитивна, підприємство не володіє в достатній мірі бистроліквіднимі активами. Для показника термінової ліквідності зазвичай задовольняє співвідношення 0,7-1,0. У випадку ТОВ «Контур» значення цього показника було недостатнім в 2006 р. У 2007-2008 рр.. відбулося його зростання до 1,11, тобто підприємство могло погасити протягом 3-х 100% кредиторської заборгованості, тоді як в 2006 р. могло - 50%. У принципі такі зміни значення коефіцієнта пов'язані тільки з перерозподілом заборгованості підприємства з кредиторської, що бере участь у розрахунках, у заборгованість за позиками та кредитами.
Таблиця 13 - Розрахунок коефіцієнтів ліквідності за 2006-2008 рр..
Показник | 2006 | 2007 | 2008 | 2008 в% до 2006 | 2008 в% до 2007 |
Коефіцієнт абсолютної ліквідності | 0,0063 | 0,0132 | 0,7541 | У 700 разів | 5712,88 |
Коефіцієнт термінової ліквідності | 0,5018 | 0,8507 | 1,1126 | 221,72 | 130,79 |
Коефіцієнт поточної ліквідності | 0,8822 | 1,1073 | 1,2557 | 142,34 | 113,40 |
Коефіцієнт поточної ліквідності - задовольняє зазвичай значення 2. На досліджуваному підприємстві його величина нижче нормативної протягом періодів - значення коефіцієнта поточної ліквідності знаходиться на рівні 0,8-1,25. Тобто Протягом року «Контур» не могло повністю погасити кредиторську заборгованість.
Виходячи з цього, можна охарактеризувати ліквідність ТОВ «Контур» як недостатню протягом усього досліджуваного періоду.
Фінансовий стан підприємств, його стійкість багато в чому залежать від оптимальності структури джерел капіталу (співвідношення власних і позикових коштів) і від оптимальності структури активів підприємства і в першу чергу від співвідношення основних і оборотних коштів, а також від врівноваженості активів і пасивів підприємства за функціональною ознакою. З цією метою розраховують показники представлені в таблиці 14, розрахунок показників представлений в додатках. На підставі цих показників можна сформулювати наступні висновки:
1. Динаміка зміни коефіцієнта концентрації власного капіталу (фінансової автономії, незалежності) позитивна. Питома вага власного капіталу у валюті балансу змінився з 21% в 2006 р. до 33,7% в 2008 р. У випадку ТОВ «Контур» дане співвідношення не задовольняє нормативному 0,5 в протягом усього досліджуваного періоду. Що ще раз підтверджує висновок про недостатність власних джерел фінансування. Частка заборгованості підприємства знизилася до 66% від вартості всього майна до 2009 р., що негативно характеризує фінансовий стан і говорить про можливу загрозу банкрутства.
Таблиця 14 - Динаміка фінансової стійкості ТОВ «Контур» 2006-2008 рр..
Показник | Критерій | 2006 | 2007 | 2008 | 2008 в% до | |
2006 | 2007 | |||||
К-т концентрації СК | 0,5 | 0,2186 | 0,3351 | 0,3366 | 153,98 | 100,45 |
К-т фін. напруженості |
| 0,7814 | 0,6649 | 0,6634 | 84,90 | 99,77 |
К-т фін. важеля | 1 | 3,5756 | 1,9846 | 1,9706 | 55,11 | 99,29 |
К-т маневреності СК | 0,2-0,5 | -0,4212 | 0,2130 | -0,1584 | 37,61 | -74,37 |
К-т фін. стійкості | 0,6 | 0,2186 | 0,3351 | 0,3366 | 153,98 | 100,45 |
К-т фінансування | 0,7; = 1,5 | 0,2797 | 0,5039 | 0,5075 | 181,44 | 100,71 |
К-т фін. незалежності | 0,6 | 1,0000 | 1,0000 | 1,0000 | 100,00 | 100,00 |
Частка ДЗ |
| 0,3865 | 0,5564 | 0,1715 | 44,37 | 30,82 |
К-т забезпеченості СОС | 0,5 | -0,1335 | 0,0969 | -0,0874 | 65,47 | -90,20 |
2. Коефіцієнт концентрації залучених коштів (фінансової напруженості) - у даного показника спостерігається тенденція до зниження, тобто у підприємства знижується, але все ще досить велика залежність від зовнішніх інвесторів, що ще раз підтверджує правильність висновків, зроблених вище.
3. Коефіцієнт капіталізації (фінансового важеля). У 2006 р. на 1 рубль власних коштів припадало 3,57 руб. позикових, у 2007 р. і в 2008 р. на 1 рубль власних коштів припадало 1,98 й 1,97 рублів позикових. Його значення велике, що може відлякати потенційних інвесторів, хоча в 2007-2008 рр.. значення показника різко знизилося.
4. Коефіцієнт маневреності власного капіталу. У 2007 р. 21% власного капіталу підприємства було вкладено у необоротні активи, в 2007 р. і 2008 р. отримана негативна величина. Зниження даного показника в динаміці у разі ТОВ «Контур» свідчить про погіршення структури балансу до 2009 р. і зниження рівня фінансової стійкості підприємства. Залучення позикових джерел при формуванні необоротних активів говорить про великий ризик банкрутства.
5. Коефіцієнт фінансової стійкості. У даному випадку значення КФУ співпало з КСК з причини відсутності у підприємства довгострокових зобов'язань у досліджуваному періоді. У цілому значення коефіцієнта недостатнє, хоча і спостерігається позитивна динаміка, все це говорить про низький рівень фінансової стійкості ТОВ «Контур».
6. Коефіцієнт фінансування (структури капіталу). У випадку «Контур» його значення з 0,28 у 2006 р. зросла до 0,50 в 2008 р. або на 0,22 пункту, тобто нижче нормативного, але спостерігається позитивна динаміка - підприємство все більше використовує власні кошти для формування майна.
7. Коефіцієнт фінансової незалежності. У випадку «Контур» його значення дорівнює 1 протягом усього досліджуваного періоду через відсутність довгострокових зобов'язань.
8. Частка дебіторської заборгованості. У випадку «Контур» спостерігається зростання даного показника в 2007 р., що говорить про відволікання коштів з обороту підприємства, тобто є негативною тенденцією. У цілому сума дебіторської заборгованості складає від суми всього майна ТОВ «Контур» до 2009 р. 17%.
9. Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами. У 2007 р. у підприємства власних оборотних коштів було трохи більше 9,6%, тим не менш, у 2006 р. і 2008 р. значення цього показника неприпустимо зменшилося до від'ємного значення. У випадку ТОВ «Контур» його значення нижче нормативного 0,5 і знижується до рівня нижче мінімально допустимого 0,1. Це негативно позначається на можливості підприємства здійснювати поточну фінансово-господарську діяльність, знижує його ліквідність і платоспроможність.
Крім того, фінансова стійкість визначається співвідношенням вартості матеріальних обігових коштів і величини власних і позикових джерел їхнього формування. Тому додатково проведемо експрес аналіз фінансової стійкості ТОВ «Контур» для цього розрахуємо і зведемо в допоміжну таблицю:
1. Надлишок / недостача ВОК = ВОК-З = СК-ВОА-МПЗ-ПДВ;
2. Надлишок / недостача власних і довгострокових джерел СД = СД-З = СК + ДО-ВОА-МПЗ-ПДВ;
3. Надлишок / недостача загальних джерел ОІ = ОІ-З = СК + ДО + КО-ВОА-МПЗ-ПДВ.
- Розрахуємо величину власних оборотних коштів підприємства як різниця між власним капіталом і необоротних активів з причини відсутності у ТОВ «Контур» довгострокових зобов'язань:
СОС2006 = 311-442 = -131; СОС2007 = 648-510 = 138; СОС2008 = 1496-1733 = -237;
У цілому у підприємства ТОВ «Контур» (крім 2007 р.) не вистачає власних коштів для формування основних виробничих фондів, що свідчить про пряму загрозу банкрутства, крім того спостерігається зниження величини власних оборотних коштів.
- Розрахуємо зміну власних оборотних коштів:
СОС2006 =- 131-424 =- 555; СОС2007 = 138-331 =- 193; СОС2008 = -237-309 = -546.
У цілому на зміну СОС вплинуло збільшення суми необоротних активів і власного капіталу з одночасним зменшенням величини запасів. Величина зміни другого показника (надлишок / нестача власних і довгострокових джерел СД) збігається зі зміною і динамікою власних оборотних коштів з-за відсутності у підприємства довгострокових зобов'язань. Зміна загальних джерел ОІ у випадку ТОВ «Контур» наступне: ОІ2006 = -131 +1112 = 981; ОІ2007 = 138 +1286 = 1 424; ОІ2008 = -237 +2159 = 1922;
ОІ2006 = 981-424 = 557; ОІ2007 = 1424-331 = 1093; ОІ 2008 = 1922 - 309 = 1613.
Значення показника надлишок / нестача загальних джерел на відміну від перших двох показників має позитивну величину (надлишок) через введення в розрахунок суми короткострокових зобов'язань. У цілому ці розрахунки підтверджують правильність зроблених вище висновків про недостатність у підприємства ТОВ «Контур» власних коштів протягом усього досліджуваного періоду. Зведемо розрахунки в допоміжну табл. 15.
Таблиця 15 - Допоміжні розрахунки
Показник | 2006 | 2007 | 2008 | 2008 в% до 2006 | 2008 в% до 2007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Запаси | 424 | 331 | 309 | 72,88 | 93,35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ПДВ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
СОС | -131 | 138 | -237 | 180,92 | -171,74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ВД = ВОК + ДО | -131
Визначимо тип фінансової ситуації підприємства за наступною допоміжної таблиці (якщо «-», то 0, якщо «+» то 1). Визначення типу фінансової стійкості «Контур» 2006-2008 рр..
Таким чином, розрахунки підтверджують правильність висновків (на основі аналізу структури пасивів балансу) і свідчать про нестійкому фінансовому стані ТОВ «Контур». 3. Удосконалення управління фінансовим станом ТОВ «Контур» 3.1 Заходи щодо вдосконалення управління фінансовим станом підприємства Безпосередньо в процесі планування фінансово-господарської діяльності слід особливу увагу приділити проблемі отримання і збільшення прибутку, як власне основної мети діяльності будь-якої організації, в т.ч. і ТОВ «Контур». Розмір одержаного прибутку залежить від безлічі факторів. Умовно їх можна об'єднати в 4 групи: обсяг виробленої та реалізованої продукції; структура; собівартість проданої продукції; ціни реалізації. Обсяг виробництва і реалізації продукції підприємство зможе збільшити за умови налагодження договірних відносин з сільськими і міськими товаровиробниками в плані постачання їм тари і тарних матеріалів. Відносини повинні бути побудовані на взаємовигідній основі. Постачальників ж необхідно знаходити в інших районах та здійснювати закупівлю обладнання і техніки за нижчими цінами. Підприємству важливо нарощувати обсяг виробництва і продажу продукції, а також потрібно освоїти виробництво таких видів продукції, як лотки хлібобулочні, піддони, ящики для фруктів та ін Попит на цю продукцію постійно високий, а, отже, у підприємства може сформуватися додатковий постійне джерело доходу. Слід звернути увагу на реалізацію непотрібних основних засобів, так як їх зміст вимагає великих витрат, а доходу вони не приносять зокрема, у ТОВ «Контур» є млин, який з основним виробництвом абсолютно не пов'язана, постійно діє і доходу не приносить. Собівартість продукції на підприємстві незначно, але постійно зростає, що негативно позначається на розмірі отриманого прибутку. Жорсткий режим економії, раціональне використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, скорочення непродуктивних витрат і втрат служить основою зниження собівартості продукції. ТОВ «Контур» потрібно звернути особливу увагу питанням ресурсозбереження: впровадження прогресивних норм, нормативів і ресурсозберігаючих технологій, використання вторинної сировини; організація дієвого обліку та контролю за використанням ресурсів; вивчення та впровадження передового досвіду в здійсненні режиму економії, матеріального і морального стимулювання працівників за економію ресурсів і скорочення невиробничих витрат і втрат. Ретельний аналіз таких витрат і розробка заходів щодо їх усунення дозволять значно поліпшити фінансовий стан аналізованого підприємства. ТОВ «Контур» необхідно організувати роботу служби маркетингу, яка буде вивчати попит та пропозиція на ринку пиломатеріалів і столярних виробів, рівень конкуренції в галузі, методи і принципи встановлення цін. Вивчення ринкової кон'юнктури і власна цінова стратегія дозволять суттєво збільшити суму виручки від продажу продукції, а, отже, розмір отриманого прибутку. Таким чином, всі вищевикладені аргументи дозволять прискорити оборотність оборотних коштів, зросте ефективність використання капіталу, з'явиться можливість для розширеного відтворення і подальшого підвищення фінансової стійкості підприємства та його фінансового стану в цілому. Зазначені заходи не пов'язані ні зі зміною ринку, ні зі зміною продукту, вони спрямовані на посилення позицій на ринку. Це викликано, перш за все, тим що: - Ринок не повністю насичений виробленою продукцією; - Можливості збуту пиломатеріалів обмежені сировинної компонентом; - ТОВ «Контур» потребує ритмічних поставках сировини і матеріалів; - Збільшення масштабів виробництва забезпечить стратегічне конкурентну перевагу підприємству; Отже, вибрані напрями розвитку підприємства, повинні забезпечити вирішення комплексу виявлених в ході аналізу недоліків функціонування ТОВ «Контур». Ще одними з напрямків формування стратегії розвитку ТОВ «Контур» має стати зниження собівартості виробленої продукції, впровадження системи контролю витрат і оптимізація виробничо галузевої структури. Ці заходи не вимагають значних матеріальних вкладень і забезпечують раціональне використання наявних ресурсів і резервів виробництва, сприяють підвищенню ефективності руху грошових коштів. Таким чином, оцінивши ймовірність банкрутства ТОВ «Контур», слід намітити заходи щодо поліпшення його фінансового стану: 1. Необхідно збільшити розмір абсолютно-ліквідних активів, тобто суми грошових коштів. Від збільшення цього показника залежить можливість своєчасного виконання організацією своїх зобов'язань, у тому числі виконання обов'язкових платежів до бюджету та позабюджетні фонди. При дефіциті грошових коштів знижується ліквідність і рівень платоспроможності підприємства, що призводить до зростання простроченої заборгованості за кредитами банку, постачальникам, персоналу з оплати праці. Можна провести наступні заходи щодо прискорення залучення грошових коштів: - Забезпечення часткової або повної передоплати за продукцію, що користується великим попитом на ринку, що забезпечить зростання грошових коштів підприємства на 10413 тис. руб. - Збільшення розміру цінових знижок при реалізації продукції за готівку, що в кінцевому підсумку призводить до зростання виручки за рахунок зростання обсягу продажів на 15% або на 24826 тис. руб. за рахунок продажу додаткової кількості лотків хлібних (6829 * 79,82 = 545,1 тис. руб.), ящиків для фруктів (4784 * 165,43 = 791,4), дерев'яних піддонів (7821 * 375,42 = 2936,2 ) і основної продукції (пиломатеріалів) на 16,5 * 1245,5 = 20553,3 тис. руб. - Прискорення інкасації простроченої дебіторської заборгованості, що приводить до залучення грошових коштів в оборот підприємства та відповідного зменшення суми заборгованості покупців на 5913 тис. руб. - Збільшення в узгодженості з постачальником строків надання товарного кредиту. - Реструктуризація отриманих кредитів шляхом перекладу довгострокових у короткострокові. - Продаж або здача в оренду невикористовуваних основних засобів (52 кв. М.), що дозволить збільшити суму інших доходів підприємства на 52 * 100 * 12 = 62,4 тис. руб. - Зниження суми постійних витрат підприємства і рівня змінних витрат. - Проведення ефективної податкової політики. - Використання методу прискореної амортизації. 2. Зменшити величину необоротних активів. - Занадто велика частка необоротних активів символізує відволікання коштів з обороту підприємства у більш низьколіквідні форму, ніж наприклад короткострокові фінансові вкладення; - Ліквідація основних засобів (9,75%) на 16864 тис. руб. дасть зростання запасів (металобрухт) на таку ж суму, відповідно різниця між сумою реалізованих запасів і залишковою вартістю ліквідованих основних засобів забезпечить зростання інших доходів підприємства на 3165 т. р.. 3. Співвідношення власного та позикового капіталу було неприйнятним протягом усього досліджуваного періоду. Для поліпшення всієї структури майна і коштів ТОВ «Контур» необхідною умовою є вишукування для цього коштів на найбільш вигідних умовах. Основним таким джерелом є прибуток, джерелами резервів підвищення прибутку і рентабельності є: - Збільшення обсягу продажу продукції. - Підвищення якості продукції, що продається. - Підвищення цін. - Пошук більш вигідних ринків збуту - Оптимізація термінів продажів. - Зниження комерційних витрат. - Зниження собівартості продукції. 4. Зниження собівартості продукції можливо за рахунок наступних заходів: - Зниження норм витрат сировини і матеріалів. - Економія в результаті заміни одних видів сировини, матеріалів, палива, іншими, більш прогресивними. - Скорочення втрат від браку, бою та відходів виробництва - Підвищення продуктивності праці. - Оптимізація витрат на оплату праці. - Підвищення якості продукції. - Зниження витрат на оренду і утримання будівель, складів, обладнання. - Підвищення технічного рівня виробництва. - Зниження витрат на електроенергію. - Більш раціональне використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. - Скорочення транспортних витрат за рахунок більш економічного виду транспорту. Для того, щоб надати балансу ТОВ «Контур» велику ліквідність, необхідно збільшити грошові кошти на стільки, щоб, вони перевищували найбільш термінові зобов'язання, тобто кредиторську заборгованість, тоді буде виконуватися перша нерівність і баланс можна буде оцінити як ліквідний. Також необхідно збільшити частку власних коштів, щоб вона перевищувала важкореалізовані активи. У цьому випадку у нас будуть виконуватися всі чотири нерівності і баланс можна буде організувати як абсолютно ліквідний. А ліквідність балансу - це основа платоспроможності, іншими словами спосіб підтримки платоспроможності. Якщо надалі ситуація щодо співвідношення грошових коштів і короткострокових зобов'язань не зміниться, то підприємство втратить свою платоспроможність і гарантії покриття боргів не буде, і навіть надлишок запасів не зможе цьому зарадити, оскільки менш ліквідні активи не можуть замінити більш ліквідні Для реорганізації існуючої структури управління ТОВ «Контур» можна запропонувати наступні рекомендації: - Створення гнучкої, що має певну ступінь самостійності фінансової служби для вирішення завдань у галузі управління фінансами підприємства. Це досягається організацією служби, в компетенції якої будуть знаходиться питання забезпечення фінансовими ресурсами господарської діяльності ТОВ «Контур», організація взаємовідносин з фінансово-кредитною системою та іншими господарюючими суб'єктами, забезпечення своєчасності платежів та ін; - Чіткий поділ функцій фінансової служби і бухгалтерії; - Створення повноцінної служби роботи з персоналом під керівництвом директора з персоналу, особливо в частині мотивації і атестації персоналу, а також пошуку та підготовки висококваліфікованих кадрів. Враховуючи результати аналізу фінансового стану підприємства та діагностики ймовірності банкрутства, в даній частині роботи були визначені шляхи фінансового оздоровлення ТОВ «Контур» та проведена економічна оцінка ефективності запропонованих заходів. Зазначені заходи спрямовані на посилення позицій на ринку. Це викликано, перш за все, тим що: - Ринок не повністю насичений виробленою продукцією; - Можливості збуту пиломатеріалів обмежені сировинної компонентом; - Збільшення масштабів виробництва забезпечить стратегічне конкурентну перевагу підприємству; Підприємству важливо нарощувати обсяг виробництва і реалізації продукції, а також потрібно освоїти виробництво таких видів продукції, як лотки хлібобулочні, піддони, ящики для фруктів та ін Попит на цю продукцію постійно високий, а, отже, у підприємства може сформуватися додатковий постійне джерело доходу. Собівартість продукції на підприємстві незначно, але постійно зростає, що негативно позначається на розмірі отриманого прибутку. Жорсткий режим економії, раціональне використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, скорочення непродуктивних витрат і втрат служить основою зниження собівартості продукції. Антикризові заходи
Заходи щодо поліпшення фінансового стану
ТОВ «Контур» потрібно звернути особливу увагу питанням ресурсозбереження: впровадження прогресивних норм, нормативів і ресурсозберігаючих технологій, використання вторинної сировини; організація дієвого обліку та контролю за використанням ресурсів; вивчення та впровадження передового досвіду в здійсненні режиму економії, матеріального і морального стимулювання працівників за економію ресурсів і скорочення невиробничих витрат і втрат. Ретельний аналіз таких витрат і розробка заходів щодо їх усунення дозволять значно поліпшити фінансовий стан аналізованого підприємства. ТОВ «Контур» необхідно організувати роботу служби маркетингу, яка буде вивчати попит та пропозиція на ринку пиломатеріалів і столярних виробів, рівень конкуренції в галузі, методи і принципи встановлення цін. Вивчення ринкової кон'юнктури і власна цінова стратегія дозволять суттєво збільшити суму виручки від реалізації продукції, а, отже, розмір отриманого прибутку. 3.2 Оцінка ефективності розроблених заходів Безпосередньо в процесі планування фінансово-господарської діяльності слід особливу увагу приділити проблемі отримання і збільшення прибутку, як власне основної мети діяльності будь-якої організації, в т.ч. і ТОВ «Контур». Головним джерелом нагромадження оборотних коштів, оновлення і розширення виробничого потенціалу в цілому є прибуток. Прибуток підприємств - це основне джерело зміцнення фінансового стану підприємств. Розмір одержаного прибутку залежить від безлічі факторів. Умовно їх можна об'єднати в 4 групи: - Обсяг виробленої та реалізованої продукції; - Структура реалізованої продукції; - Собівартість реалізованої продукції; - Ціни реалізації. Обсяг виробництва реалізації продукції це підприємство зможе збільшити за умови налагодження договірних відносин з будівельними організаціями, постачальниками сировини і техніки. Відносини повинні бути побудовані на взаємовигідній основі. Постачальників необхідно знаходити в інших районах та здійснювати закупівлю обладнання і техніки за нижчими цінами. Підприємству важливо нарощувати обсяг виробництва і реалізації продукції, а також потрібно освоїти виробництво таких продуктів як похідні суміші для моноблочною заливки, в силу розвитку нового способу будівництва. Попит на ці продукти постійно високий, а отже у підприємства може сформуватися додатковий постійне джерело доходу. Для відновлення застарілого обладнання та придбання нового ТОВ «Контур» необхідно широко використовувати лізинг. Лізинг не вимагає повної одноразової оплати орендованого майна і є одним з видів інвестування. Використання прискореної амортизації по лізингових операціях дозволить оперативно оновлювати обладнання та вести механічне переозброєння виробництва. Крім того, доцільно використовувати кредити під низькі відсотки, оскільки це буде сприяти фінансовому оздоровленню підприємства. Слід звернути увагу на реалізацію невикористовуваних основних засобів, оскільки їх зміст вимагає великих витрат, а доходу вони не приносять, зокрема, у ТОВ «Контур» є старі бетономішалки та мостовий кран, який з основним виробництвом не пов'язаний, не діє і доходу не приносить. Особливої уваги заслуговує якість реалізованої продукції. Собівартість продукції на підприємстві незначно, але постійно зростає, що негативно позначається на розмірі отриманого прибутку. Жорсткий режим економії, раціональне використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, скорочення непродуктивних витрат і втрат служить основою зниження собівартості продукції. ТОВ «Контур» потрібно звернути особливу увагу питанням ресурсозбереження: впровадження прогресивних норм, нормативів і ресурсозберігаючих технологій, використання вторинної сировини; організація дієвого обліку та контролю за використанням ресурсів; вивчення та впровадження передового досвіду в здійсненні режиму економії, матеріального і морального стимулювання працівників за економію ресурсів і скорочення невиробничих витрат і втрат. Витрати і втрати слід систематизувати і вести їх облік за такими групами: - Від шлюбу або зниження якості продукції; - Від втрати вигідних ринків збуту; - Від неповного використання виробничих потужностей; - Від простоїв всіх видів ресурсів, у т.ч. і грошових; - Від перевитрати ресурсів на одиницю продукції в порівнянні з встановленими нормами; - Від псування і недостачі матеріальної і готової продукції; - Від сплати штрафних санкцій за порушення договірної дисципліни - Від списання незатребуваною, простроченої дебіторської заборгованості. Ретельний аналіз таких витрат і розробка заходів щодо їх усунення дозволять значно поліпшити фінансовий стан аналізованого підприємства. ТОВ «Контур» необхідно організувати роботу служби маркетингу, яка буде вивчати попит та пропозиція на ринку будівництва, рівень конкуренції в галузі, методи і принципи встановлення цін. Вивчення ринкової кон'юнктури і власна цінова стратегія дозволять суттєво збільшити суму виручки від реалізації продукції, а, отже, розмір отриманого прибутку. Таким чином, всі вищевикладені аргументи дозволять прискорити оборотність оборотних коштів, зросте ефективність використання капіталу, з'явиться можливість для розширеного відтворення і подальшого підвищення фінансової стійкості підприємства та його фінансового стану в цілому. Розглянемо можливий варіант збільшення прибутку (табл. 16) за рахунок нарощування обсягу виробництва і реалізації продукції на 15%, зниження собівартості продукції на 10% і зростання цін на 5%. Згідно проведених розрахунків нарощування обсягу виробництва і реалізації продукції на 15% дає можливість підприємству збільшити прибуток на 5438 тис. руб. Удосконалення структури реалізованої продукції, відбудеться якщо підприємство віддасть перевагу більш вигідним дохідним видах своєї продукції. Підвищення ціни реалізації всього лише на 5%, дозволить збільшити прибуток на 5438 тис. руб. Зниження собівартості на 10% буде сприяти збільшенню прибутку на 695 тис. руб. Загальна сума збільшення прибутку складе 4555 тис. руб. У принципі ці цілі цілком досяжні і для їх реалізації підприємству потрібно переходити на якісно новий рівень бізнес-планування, аналізу фінансового стану та управління фінансами. Створення надійної і гнучкої системи управління фінансами дозволить організувати на потрібному рівні і в тісній взаємодії виробничі, маркетингові, збутові та інші служби підприємства, а фінансовий стан покращиться. Таблиця 16 - Розрахунок і аналіз впливу факторів на розмір прибутку
На підставі результатів аналізу фінансового стану, проведеного в роботі можна запропонувати заходи щодо оптимізації фінансового стану ТОВ «Контур»: - Провести нормування запасів за методикою АВС, з метою їх оптимізації, а також реалізація залежаних, зіпсованих та бракованих як запасів, так і готової продукції, з можливою переробкою; - Прискорення оборотності коштів у дебіторській заборгованості: скорочення відстрочки платежу покупцям, вбудовані юридичні стабілізатори в договори поставки продукції ТОВ «Контур» (штрафи, пені, неустойки, застава, банківська гарантія, факторинг); - Реалізація продукції підприємства з розробленою системою знижок, розширення ринків збуту; - Забезпечення прибуткового вибуття об'єктів основних засобів, що не використовуються у виробництві, застарілих, поламаних, бракованих, застосування лізингу; - Застосування методу прискореної амортизації (облікова політика). Висновок Фінансовий аналіз в системі управління підприємством у найбільш загальному вигляді являє собою спосіб накопичення, трансформації і використання інформації фінансового характеру, що має на меті: - Оцінити поточне і перспективне майновий і фінансовий стан підприємства; - Оцінити можливі і доцільні темпи розвитку підприємства з позиції фінансового їх забезпечення; - Виявити доступні джерела засобів і оцінити можливість і доцільність їх мобілізації; - Спрогнозувати становище підприємства на ринку. У роботі був проведений аналіз фінансового стану підприємства. При цьому були розроблені заходи щодо фінансового оздоровлення: - Провести нормування запасів за методикою АВС, з метою їх оптимізації, а також реалізація залежаних, зіпсованих та бракованих як запасів, так і готової продукції, з можливою переробкою; - Прискорення оборотності коштів у дебіторській заборгованості: скорочення відстрочки платежу покупцям, вбудовані юридичні стабілізатори в договори поставки продукції ТОВ «Контур» (штрафи, пені, неустойки, застава, утримання, банківська гарантія, факторинг); - Реалізація продукції підприємства з розробленою системою знижок, розширення ринків збуту; - Розробка інвестиційних проектів, що особливо актуально на ринку будівельних матеріалів з появою нового способу будівництва - моноблочною заливкою, модернізація обладнання; - Забезпечення прибуткового вибуття об'єктів основних засобів, що не використовуються у виробництві, застарілих, поламаних, бракованих; - Застосування методу прискореної амортизації (облікова політика). Список використаної літератури
|