Фінансування Госфільмфонда Російської Федерації

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Зміст

Введення

1 Зміст видатків на культуру, їх динаміка та джерела фінансування

1.1 Зміст видатків на культуру, їх динаміка за 2005 - 2009рр.

1.2 Джерела фінансування витрат на культуру

2 Аналіз механізму фінансування Держфільмофонду РФ

2.1 Призначення Держфільмофонду РФ і джерела фінансування його деятельності32

2.2 Аналіз стану фінансового планування за 2005-2010рр.

2.3 Аналіз витрат за 2005 - 2009 рік

3 Шляхи вдосконалення механізму фінансування Держфільмофонду РФ

3.1 Основні напрямки розширення джерел фінансування

3.2 Шляхи підвищення ефективності витрат

Висновок

Бібліографічний список

Додаток

ВСТУП

Якщо проводити аналогія становлення та розвитку культури в Росії з початку 90-х років і з теперішнім часом, то в сучасний період культура нашої країни набрала великих обертів розвитку в порівнянні з дев'яностими роками двадцятого століття, але якщо порівнювати даний час і дивитися в майбутнє, то культури країни вимагає великих змін і модернізації з боку держави. Держава повинна постійно допомагати розвитку культури, так як вона самостійно не здатна розвиватися

Модернізація сфери культури є однією з підстав економічних і політичних перетворень країни. Необхідно прийняти методи такої модернізації, яка з одного боку посприяло і зберегло цензи існуючих культурних традицій і цінностей, а з іншого боку посприяло ефективному економічному розвитку та перетворення.

З урахуванням економічної, політичної та соціальної ситуації в Росії обов'язковим напрямком культурної політики є створення єдиного соціокультурного простору, в якому мешкають різні суб'єкти, згодні дотримуватися загальні норми, незважаючи на розходження інтересів. Ці норми забезпечують стійкі зв'язки культурного середовища на просторі Росії, сприяючи тим самим відродженню національних культур народів і етнічних груп Росії як необхідна умова подолання напруженості в міжнаціональних відносинах і суперечностях.

Держава є фундаментом стійкості і самостійності національних культур, гарантує їм право на самовираження і самореалізацію, охороняючи загальний культурний генофонд російського народу. В даний час стає все більш усвідомленими прагнення людей зберегти свою культурну самобутність, захистити від стандартизації духовні цінності.

Актуальність вивчення теми даної дипломної роботи зумовлена ​​тим, що накопичилися за час економічного спаду проблеми у фінансуванні сфери культури, а зокрема Державного фонду кінофільмів Російської Федерації значно перевищують можливості держави щодо їх вирішення. Державного фонду кінофільмів Російської Федерації орієнтований на державну фінансову підтримку, але як опинилася держава найменш підготовлена ​​до глобального фінансування. Темпи зносу цінних архівних даних продовжують відставати від темпів їх відновлення. Сьогодні відбувається процес втрати національного надбання країни, накопиченого та сформованого поколіннями до теперішнього часу. В сучасний час відсутні ринкові методи оцінки матеріалів Держфільмофонду Росії.

Метою дипломної роботи є на основі аналізу нормативно-правової бази та наукових праць вивчення теоретичних аспектів функціонування Держфільмофонду Росії, розгляд порядку планування та фінансування витрат Держфільмофонду Росії, а також вироблення пропозицій щодо вдосконалення фінансування Держфільмофонду Росії.

Для досягнення даної мети необхідно вирішити основні завдання:

- Розглянути специфіку функціонувати закладів культури;

- Вивчити основні джерела фінансування закладів культури;

- Дати характеристику нормативно-законодавчої бази регулювання витрат на культурні установи;

- Охарактеризувати порядок планування витрат регіонального бюджету на культуру;

- Розглянути особливості фінансування витрат регіонального бюджету на культуру;

- Запропонувати шляхи вдосконалення фінансового забезпечення культурних установ.

Предметом дослідження виступають процеси фінансового забезпечення Держфільмофонду Росії.

Об'єктом дослідження є Державного фонду кінофільмів Російської Федерації.

Теоретичну та інформаційну основу дослідження склали Закони РФ, постанови Уряду РФ та інші нормативні документи. При дослідженні теми кваліфікаційної роботи використані монографії відомих авторів - економістів - Богачевої О., Корнєєвої В.П., Тульчинського Г.Л., а також спеціальні економічні видання, які вивчають питання формування податкової політики в РФ.

Мета і завдання, поставлені в дослідженні, визначили структуру дипломної роботи, яка складається з вступу, трьох розділів, висновків, бібліографічного списку, додатки.

1 Зміст видатків на культуру, їх динаміка та джерела фінансування

Під установою культури розуміється організація, створена засновником (власником або уповноваженим ним органом) для здійснення культурної діяльності некомерційного характеру, фінансується ним повністю або частково і користується майном засновника на праві оперативного управління.

До закладів культури належать 1:

а) мистецтво, кіновідеопрокат: професійні театри (драматичні, оперні, балетні, ляльок та інші), філармонії, цирки, самостійні творчі виконавські колективи, концертні зали, творчі центри та інші організації виконавських мистецтв, організація та підготовка, а також кінотеатри, стаціонарні кіноустановки та інші Заклади культури кіновідеопрокату;

б) культурно-освітні установи: бібліотеки, музеї, депозитарії творів культури і мистецтва, виставкові зали та картинні галереї, парки культури і відпочинку, зоопарки, установи клубного типу, основна діяльність яка здатна визначити і сформувати, культурно-дозвіллєвий, науково-методичний та інформаційний характер.

Установа культури створюється, реорганізується і ліквідується в порядку, передбаченому законодавством Російської Федерації.

Засновник установи культури стверджує свій статут та зміни до цього документа, призначає на посаду та звільняє з посади керівника, укладає, змінює і розриває контракти з керівником у порядку, встановленому законодавством РФ.

Відповідно до законодавства Російської Федерації установа культури може здійснювати підприємницьку діяльність лише остільки, оскільки це є досягнення цілей, заради яких вона створена, і цих цілей 2.

Види і форми підприємницької діяльності визначаються статутом (положенням) установи культури.

Будь-які платні форми культурної діяльності не розглядаються як підприємницькі, якщо дохід від них повністю йде на розвиток і вдосконалення установи культури.

З метою забезпечення статутної діяльності установа культури має майном:

закріпленим засновником в установленому порядку;

здобувається за рахунок наявних у заклади культури фінансових коштів, у тому числі за рахунок доходів, одержуваних від передбаченої статутом (положенням) діяльності;

одержуваним у формі дарування, пожертвування юридичних і фізичних осіб, а також за заповітом, договором або на інших підставах.

Установа культури самостійно розпоряджається майном, придбаним за рахунок доходів, одержуваних від передбаченої статутом (положенням) діяльності, відповідно до законодавства Росії і в цілях, визначених статутом (положенням).

Майно установи культури, передане йому у формі дару, пожертвування або за заповітом, придбане ним за рахунок коштів, виділених йому за кошторисом, а також за договором або на інших підставах,

Функції культури полягають в духовному збагаченні людини і вплив через це на кінцеві економічні результати 3. Культурний комплекс являє собою сукупність підприємств, установ та організацій, що вирішують специфічні завдання з розвитку і самореалізації особистості, гуманізації суспільства і збереженню самобутності народів. Правовою базою збереження та розвитку вітчизняної культури є ціла серія законів РФ, серед яких провідна роль відводиться Закону РФ від 9 жовтня 1992 р. № 3612-1 "Основи законодавства України про культуру". Діяльність, кіногалузі регулюється додатково прийнятими спеціальними законами 4.

Чинне законодавчо у сфері культури передбачає, що держава бере на себе зобов'язання щодо забезпечення доступності для громадян культурної діяльності, культурних цінностей і благ, з цією метою держава має намір:

  • здійснювати бюджетне фінансування державних і в необхідних випадках недержавних організацій культури;

  • стимулювати бюджетне фінансування за допомогою надання податкових пільг Заклади культури, фізичним особам, які вкладають свої кошти в ці цілі;

  • установлювати особливий порядок оподаткування некомерційних організацій культури;

  • сприяти розвитку благодійності в галузі культури.

Залежно від власника установи культури можуть бути державними, муніципальними, недержавними, зі змішаною формою власності. Державні та комунальні установи створюються засновником (засновниками), реєструють свої статути і оформляють договірні зобов'язання сторін із зазначенням порядку користування матеріальних фінансових ресурсів 5.

До витрат по деяких видах діяльності належать витрати, пов'язані з принципом і методами надання послуг, а також доходи можуть утворитися в зв'язку з відшкодуванням ПДВ за надані послуги, це в тому разі якщо установа знаходиться на загальному режимі оподаткування. Дані види витрат діяльності відзначаються в системі бухгалтерського обліку та обліку оподаткування.

В цілях і методах калькуляції надання послуг і визначення ефективності роботи структурних підрозділів, за основними видами діяльності характеризується. Визначається це в системі обліку бухгалтерського та обліку в оподатковуваної бази. Витрати за основними видами діяльності визначаються на:

а) витрати, пов'язані з придбанням матеріально-виробничих запасів

б) витрати, що визначають в процесі отримання запасів, включаючи управлінські витрати. Видатків поділяються на: матеріальні витрати, витрати на заробітну плату, відрахування на соціальні потреби, інші витрати.

До операційних доходів або витрат відносяться:

Доходи або витрати, пов'язані з наданням за плату у тимчасове користування приміщень, але на жаль виникають складності для бюджетних установ надання в оренду майна установи. Це пов'язано з вимоги законодавства встановлені з 01 липня 2008 року;

Доходи або витрати, що визначають з видів інтелектуальної власності;

Доходи або витрати від надання послуг, товарів або надання послуг;

результати амортизації майна.

Підрозділ доходів і витрат на позареалізаційні та операційні грає роль при складанні звітності в пределннних формах; що стосується формування фінансового результату, то наведена диференціація не має значення, оскільки і ті й інші доходи або витрати враховуються в системі бухгалтерського обліку та обліку бази оподаткування на одному і тому ж рахунку.

Усі зазначені доходи визнаються в тому випадку, якщо задовольняють таким умовам:

установа має право на отримання прибутку, визначені з договору надання послуг або певні іншим моментом або відповідним фінансовим методом;

сума виручки буде позначена в бухгалтерському обліку;

є впевненість в тому, що в результаті конкретної операції відбудеться збільшення економічних вигод організації; подібне має місце лише в тому в разі, якщо організація або отримала в оплату актив, або відсутня невизначеність відносно одержання активу;

право власності (володіння, користування і розпорядження) на продукцію (товар) перейшло від організації до покупця або робота прийнята замовником (послуга надана);

витрати, що зроблені чи будуть зроблені в зв'язку з цією операцією, можуть бути визначені.

Якщо стосовно грошових коштів та інших активів, отриманих організацією в оплату, не виконано хоча б одне з названих умов, то в бухгалтерському обліку організації визнається кредиторська заборгованість.

Витрати визнаються у бухгалтерському обліку при наявності таких умов:

витрата проводиться відповідно до конкретного договору, вимогою законодавчих і нормативних актів, звичаями ділового обороту;

сума витрат може бути визначена;

є впевненість в тому, що в результаті конкретної операції відбудеться зменшення економічних вигід організації; це має місце лише в тому випадку, якщо організація або передала актив, або відсутня невизначеність щодо передачі активу.

Якщо стосовно будь-яких витрат, здійснених організацією, не виконано хоча б одне з названих умов, то в бухгалтерському обліку Заклади культури визнається дебіторська заборгованість.

Домінуючими за значимістю є доходи або витрати основних видів діяльності - надають основний внесок у формування результату у фінансовій частині.

Управління прибутком визначає впливу на моменти фінансово-господарської діяльності, які сприяли, підвищенню доходів, а в подальшому зниженню витрат.

Підвищення доходної частини - проводить оцінка, аналіз і планування: виконання завдань затверджені планом, а також динаміки здійснення продажів в різних напрямках; ритм виконання по виконанню послуг; ефективності цінової політики; впливу різних елементів і ситуацій на зміну рівня виконання послуг; критичного обсягу виконання по надання послуг за видами діяльності та підрозділах і т.п. Результати планово-аналітичних розрахунків зазвичай оформляються у вигляді традиційних таблиць, що містять планові і фактичні значення обсягів виробництва і продажів і відхилення від них в натуральних і вартісних показниках, а також у відсотках.

Модернізація факторів підвищення доходів знаходиться, у відомому сенсі, в компетенції керівника установи, а також її маркетингової служби установи; ставлення фінансової служби зводиться, в основному, до обгрунтування розумної цінової політики, оцінки доцільності та економічної ефективності нового джерела доходів, контролю за дотриманням внутрішніх орієнтирів за показниками рентабельності щодо діючих та нових виробництв.

Зниження витрат - визначає оцінку, аналізування, а також планування і в подальшому контроль за виконанням затверджених завдань та завдань в цілому встановлені вищим керівництвом установи за видаткової частини і витратної частини в цілому. Собівартість послуг будь-якої установи культури являє собою оцінку вартості ресурсної бази установи культури, використаних у процесі виробництва та реалізації даної надання послуг.

Коли мова йде про здійснення приватного надання послуг установами культури процесу, при цьому при наданні комплексу послуг значну частину мають певні види активів установи, зокрема, приміщення, витрати на комунальні послуги, електроенергія та інші витрати. Для надання певного виду послуг затвердженого закладом культури на підставі кошторису та прейскуранта цін на послуги можна використовувати матеріально-технічну базу даної установи в активній ролі, для ефективного надання послуг. Важливо при цьому, що в залежності від обраної концепції установи культури і реалізації процесу надання послуг рівень собівартості послуг може відчутно варіювати і робити істотний вплив на прибуток установи. На підставі цього визначається значимість аналізу та управління собівартістю надання послуг, як у системі обліку управління, так і з позиції управління діяльністю установи культури в цілому.

Управління собівартістю надання послуг являє собою рутинний повторюваний процес, в ході якого постійно намагаються вишукати можливості обгрунтованого скорочення витрат і витрат. У рамках одного виробничого циклу і в найбільш загальному вигляді цей процес може бути представлений у вигляді досить очевидних послідовних процедур:

прогнозування і планування витрат (визначаються довго - та короткострокові тенденції зміни окремих видів витрат, задаються їх орієнтири, що забезпечують вихід на певні значення показників прибутку і рентабельності);

нормування витрат (встановлюються технічно-обгрунтовані нормативи в натуральних і вартісних оцінках за окремими видами витрат, технологічних процесів, центрам відповідальності);

облік витрат (враховуються витрати в заданій номенклатурі статей);

калькулювання собівартості (розподіляються фактичні витрати і витрати на об'єкти калькулювання собівартості, тобто обчислюється фактична собівартість надання послуг);

При аналізі і плануванні витрат і собівартості надання послуг найбільшого поширення отримали два класифікаційних ознаки: економічний елемент і стаття калькуляції.

Під економічним елементом розуміється економічно однорідний вид витрат на виробництво і реалізацію надання послуг, який на рівні даного Заклади культури не представляється доцільним до більш дробової деталізації. Наприклад, елемент "Амортизація основних засобів" узагальнює всі амортизаційні відрахування незалежно від того, для яких цілей - виробничих, соціальних, управлінських - використовувалося те чи інше основний засіб; вартість покупного напівфабрикату не можна розкласти на витрати живої і матеріалізованої праці і т.п.

Безумовно, витрати, які установа культури змушене нести в ході виробничого процесу, об'єктивні, і заклад культури саме визначає собівартість надання послуг. Разом з тим, держава певною мірою регулює цей процес шляхом нормування витрат, що відносяться на собівартість і беруться до уваги при обчисленні оподатковуваного прибутку. Дане регулювання здійснюється за допомогою документа "Положення про склад витрат по виробництву і реалізації надання послуг (робіт, послуг)", в якому якраз і наведена єдина для підприємств незалежно від форм власності та організаційно-правових форм номенклатура економічних елементів витрат. У п.5 Положення виділені наступні елементи витрат:

матеріальні витрати (за вирахуванням вартості зворотних відходів);

витрати на оплату праці;

відрахування на соціальні потреби;

амортизація основних фондів;

інші витрати.

Облік і аналіз витрат за елементами дозволяє розраховувати і оптимізувати планові і фактичні витрати по підприємству в цілому по таким великим позиціях, як оплата праці, покупні матеріали, напівфабрикати, паливо і енергія та ін

Під калькуляційної статті розуміється певний вид витрат, що утворюють собівартість надання послуг в цілому або її окремого виду. Відокремлення таких видів витрат грунтується на можливості і доцільності їх ідентифікації, оцінки та включення (прямого або непрямого, тобто шляхом розподілу відповідно до деякої базою) в собівартість конкретного виду надання послуг.

Якщо групування витрат за економічними елементами дозволяє виявити окремі види витрат за звітний період безвідносно до того, закінчено чи виробництво надання послуг чи ні, то угрупування по калькуляційних статтях дає можливість визначити собівартість надання послуг, що повністю пройшла виробничий цикл і готової до реалізації або реалізованою.

Склад калькуляційних статей варіює залежно від галузевої приналежності Заклади культури; зокрема, для промислового Заклади культури типова номенклатура статей має такий вигляд:

Зворотні відходи (віднімаються).

Заробітна плата виробничих робітників.

Відрахування на соціальні потреби.

Витрати на освоєння та підготовку виробництва.

Загальновиробничі витрати.

Загальногосподарські витрати.

Комерційні витрати.

Перші одинадцять статей складають так звану виробничу собівартість; з додаванням комерційних витрат, тобто витрат, пов'язаних зі збутом надання послуг, утворюється повна собівартість виробництва і реалізації.

У системі управління витратами важливу роль відіграє підрозділ витрат на прямі і непрямі витрати. Прямі витрати - це витрати, які в момент їх виникнення можна безпосередньо віднести на об'єкт калькулювання на основі первинних документів. До непрямих належать витрати, які в момент виникнення не можуть бути віднесені на конкретний об'єкт калькулювання і, щоб потрапити в його собівартість, вони повинні бути попередньо акумульовані на певному рахунку і надалі розподілені між усіма об'єктами пропорційно деякої базі.

Прикладами прямих витрат є витрати сировини і матеріалів, напівфабрикати, заробітна плата працівників, зайнятих виробництвом даного виду надання послуг та ін До непрямих належать витрати на підготовку і освоєння виробництва, загальновиробничі витрати, загальногосподарські витрати та ін Базою для розподілу можуть служити: прямі витрати , заробітна плата виробничих робітників, обсяг виробленої надання послуг і т.п.

Зазначимо, що підрозділ витрат на прямі і непрямі, так само як і вибір бази для розподілу останніх з метою включення їх до собівартості, завжди мають певну частку суб'єктивізму.

Що стосується методів калькулювання, використовуваних у вітчизняній практиці, то число їх досить велике. У західній практиці найбільш поширена система директ-костинг, що передбачає підрозділ витрат на умовно-постійні та змінні; перші ставляться на витрати поточного (звітного) періоду, другі - на собівартість.

Роль фінансової служби в управлінні витратами вже набагато більш значуща в порівнянні з управлінням доходами. Якщо рівень доходів в значній мірі визначається кон'юнктурою ринку, то видами і рівнем витрат можна керувати шляхом встановлення більш-менш жорстких внутрішніх нормативів за окремими статтями витрат. Саме це реалізується в системі управлінського обліку в ході формування планової собівартості, розрахунку фактичної собівартості, аналізу відхилень фактичних даних від планових значень, виявлення причин відбулися відхилень та розробці заходів з усунення причин, що зумовили появу необгрунтованих витрат.

1.1 ЗМІСТ ВИТРАТ НА КУЛЬТУРУ, ЇХ ДИНАМІКА ЗА 2005 - 2009рр

Економічна модель витрат бюджету на культурну діяльність проявляється в багатьох видах. При цьому вид витрат має якісну і кількісної характеристикою. Як якісна характеристика, вона відображаючи економічну природу явища, дозволяє встановити призначення витрат бюджетної частини, кількісна - визначає величину витрат бюджетної частини.

Різноманіття видів витрат на бюджетну частину на культурній діяльності визначає цілим рядом факторів: рівнем соціально-економічного розвитку країни і т.п. Визначення даних факторів породжує ту чи іншу систему витрат бюджету будь-якої держави на певному етапі культурного розвитку.

Для з'ясування ролі і значення бюджетних витрат у культурному житті суспільства їх класифікують за певними ознаками. У теорії і практиці фінансів існує декілька ознак класифікації видатків бюджету.

У першу чергу видатки бюджетної частини поділяються за їх впливом на процес розширеного відтворення. У цьому випадку виділяються поточні та капітальні бюджетні витрати.

Поточні витрати пов'язані з наданням бюджетних коштів юридичним особам культурних установ на їх утримання і покриття поточних потреб. Ці витрати включають витрати на державне споживання установ культури (утримання соціальної і культурної інфраструктури, закупівлі товарів і послуг для закладів культури, поточні видатки установ), транспортні збори та інші витрати. Як правило, ці витрати в основному відповідають затратам, відбитим у звичайному бюджеті чи бюджеті поточних витрат і доходів.

Капітальні витрати являють собою грошові витрати, пов'язані з вкладенням в галузь. Вони включають в себе капіталовкладення за рахунок бюджету в установи культури. Справжня група витрат відображається в бюджетній частині капітальних витрат і доходів країни.

Визначальною ознакою класифікації видатків бюджету - функціональний. При цьому всі витрати поділяються на кілька великих груп:

1. визначення фінансової частини культурних заходів;

2. інші витрати і виплати.

Тут добре видно роль держави сфери суспільного життя в сфері культурної освіти.

Кожна група бюджетного витрачання проводиться за відомчим та цільовим ознаками.

Відомчий ознака визначає в кожній групі витрат Міністерство культури Росії, або юридична особа, яка отримує бюджетні кошти. Даний ознака бюджетного витрачання відображає зміни в структурі всіх витрат, пов'язані зі зміною системи управління.

Цільовий ознака визначає бюджетні витрати на конкретні види витрат. Класифікація видатків бюджету за даним призначенням створює передумови для використання бюджетних асигнувань, яка є необхідністю для здійснення ефективного контролю за використанням бюджетних коштів. В даний час застосовується класифікація витрат установ культури по 8 основних напрямках:

1. оплата праці;

2. нарахування на оплату праці;

3. канцелярські та господарські витрати;

4. відрядження та службові роз'їзди;

5. придбання обладнання та інвентарю;

6. придбання м'якого інвентарю та обмундирування;

7. капітальний ремонт закладів культури;

8. інші витрати.

Основною визначальною проблемою цільових бюджетних видатків на сферу культуру є їх захищеність від інфляції в сучасний час розвитку економіки нашої країни 6. Принцип захисту визначає фінансування певного роду статей видатків бюджету на культурні заходи в повному обсязі з урахуванням необхідності.

Визначення фінансової частини статей витрат бюджету з урахуванням інфляційних збільшенням, забезпечує захист одержувачів бюджетних коштів у забезпеченні намічених заходів, а також, є фактором інфляції, що збільшує сукупний попит на послуги і надалі провокуючим розвиток інфляції витрат виробництва 7.

Також ознакою класифікації витрат є так званий територіальна ознака.

На підставі рівня управління в Російській Федерації витрати бюджету на культурну діяльність поділяються на витрати бюджету суб'єктів Російської Федерації, і видатки місцевих бюджетів.

Визначення витрат бюджетної частини визначається на підставі бюджетного фінансування. Так розуміється структура системного регулювання надання грошових коштів установам культури на проведення заходів, передбачених бюджетом.

Певне значення в організації системи фінансування бюджетної частини установ культури визначають, принципи фінансування. До таких принципів належать:

1. отримання основного ефекту при мінімальних витратах. При цьому грошові кошти бюджету надаються тільки за умови визначальною результативності від їх використання. Даний метод, який призведе до певного ефекту буде визначатися, в рішенні задач різного рівня соціального розвитку країни, в зворотному положенні до бюджету грошових коштів за рахунок зростання доходів одержувачів бюджетних асигнувань;

2. характер цільового призначення використання бюджетних коштів. Суворе дотримання цього принципу перешкоджає неефективного використання бюджетних асигнувань;

3. надання бюджетних коштів у міру виконання показників та з урахуванням використання раніше відпущених асигнувань. Залежність бюджетного фінансування від виконання показників дозволяє фінансовим органам здійснювати дієвий і ефективний контроль за діяльністю підприємств, організацій та установ;

4. безповоротність бюджетних асигнувань. Надання коштів без умови їх обов'язкового повернення в державний (місцевий) бюджет.

В області видатків бюджету досі мають місце суттєві недоліки: бюджетні кошти використовуються недостатньо ефективно, широко поширена практика нецільового витрачання бюджетних коштів установами культури.

Витрати бюджетної частини більшою мірою не вирішують багатьох проблем культурного життя країни.

Завдання в області витрат бюджетної частини установ культури є:

1. скорочення кількості цільових програм, забезпечення коштів бюджету установ культури на ефективних і значущих проектах;

2. зниження витрат на установи культури, поступове переведення муніципальних установ культури на автономний період;

3. знизити рівень дотацій у сферу культури;

4. посилити контроль за використанням бюджетних коштів;

5. забезпечити цільове і важливе фінансування витрат на культурну політику.

Проблеми фінансування сфери культури привели до того, що динаміка бюджетних витрат культурні потреби показує їх відставання за темпами зростання не тільки від загального обсягу видатків бюджету, але і від витрат на народне господарство країни. Але ринок установ культури змушує державу шукати ресурси не тільки для здійснення функції даних установ, а навіть, в першу чергу - для соціально-культурної.

Проблема формування фінансових ресурсів є ключовою для культурної сфери.

Для забезпечення фінансовими ресурсами заходів по соціальному і культурному розвитку необхідна координація і концентрація грошових коштів господарюючих суб'єктів, бюджетів та залучених коштів населення. Важливе місце серед джерел фінансових ресурсів регіонів належить тим, які безпосередньо формують дохідну базу суб'єктів Федерації і місцевих самоврядувань. І це зрозуміло, оскільки в територіальних бюджетах і бюджетах муніципальних утворень зосереджена основна частина бюджетних витрат на соціальну сферу 8.

В даний час через муніципальні бюджети фінансується 65% витрат консолідованого бюджету на освіту, понад 60% - на ЖКГ, 58% і 50% - культурну політику.

Разом з тим більшість бюджетів суб'єктів РФ в даний час є дотаційними, в тому числі і в культурній сфері.

Витрати на утримання діяльності культурної сфери в Російській Федерації в 2005 році склали 5,243 млн. рублів при доведених лімітах фінансування в сумі 5,243 млн.. Рублів.

У порівнянні з попередніми роками відзначається загальне зростання видатків на утримання Держфільмофонду Росії. Простежити динаміку витрат на утримання Держфільмофонду Росії можна, зіставивши дані кошторисів витрат за 2005-2009рр 9.

У 2006 році відбулося зростання витрат у порівнянні з 2005 років на 73%. У 2005 році зростання витрат був незначним, вони збільшилися на 2,2 млн.. Рублів, що склало 7,6% від витрат 2006 року.

Щоб дослідити фактори, що вплинули на збільшення витрат на утримання сфери культури, проаналізуємо витрати даної сфери за 2005 рік у розрізі структури витрат і порівняємо їх з такими ж показниками витрат за 2005-2009рр

Найбільшу питому вагу в загальній частці витрат на утримання відділення становлять витрати на заробітну плату. У 2005 році вони склали 10661,6 тис. рублів (52% від загальної суми витрат). Нарахування на оплату праці були проведені в сумі 4,21 млн. рублів.

Інший об'ємної статтею витрат є отримання послуг. Дана стаття становить 26% від загального обсягу видатків (8,4 млн.рублей).

Витрати на послуги зв'язку у сфері культури проведені в сумі 800 тис. карбованців, що становить 2% від загальної суми витрат.

1.2 ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ ВИТРАТ НА КУЛЬТУРУ

У статті 7 Конституції РФ проголошено, що Російська Федерація - соціальна держава, політика якої спрямована на створення умов, що забезпечують гідне життя і вільний розвиток людини, в тому числі його освітнього і культурного рівня.

Щорічно на фінансове забезпечення соціально-культурних заходів направляється 30% доходів консолідованого бюджету Росії (7-8% федерального бюджету і 45-47% бюджетів територій)), у тому числі фінансування витрат на культуру. Відповідно до чинних законодавчих актів у культурній сфері і, перш за все, до Закону РФ (від 09.10.1992 р. № 3612-1) «Основи законодавства РФ про культуру» щорічно передбачається спрямування не менше 2% з федерального і 6% з регіональних бюджетів. [7]

Крім зазначеного Закону нормативна база у сфері фінансового забезпечення культурних заходів представлена ​​сукупністю положень і норм, викладених у ЦК та інших нормах законодавства РФ.

Цими документами визначено принципи фінансування витрат на культуру при поєднанні бюджетного фінансування з елементами комерційної діяльності, що цілком відповідає структурі сучасного ринкового механізму. Наприклад, музеї фінансуються за рахунок бюджетних ресурсів, використовуючи комерційні початку для поповнення колекцій і придбання ексклюзивних експонатів на аукціонах. Театри, палаци активно надають платні послуги, використовуючи отримані ресурси для задоволення духовних, естетичних потреб населення. Цим реалізуються принципи доступності всіх верств населення до культурних цінностей і благ.

З цією метою держава надає установам культури додаткові пільги (особливий порядок оподаткування, податкові пільги юридичним і фізичним особам, які фінансують культурну сферу, формування механізму добродійності і т.д.).

Залежно від видів установи культури організуються на державної, регіональної та приватної власності. Нормативний порядок фінансування цих установ не обмежує отримання ними позабюджетних коштів.

Згідно з бюджетною класифікацією витрати на культуру відображаються в розділах «Культура і мистецтво», включаючи кінематографію, «Засоби масової інформації», включаючи телебачення, радіомовлення, періодичну пресу та видавництва. Розподіл видатків здійснюється за цільовим і економічним статтями за допомогою постатейного принципу виділення бюджетних коштів на основі кошторисного розрахунку. По кожній статті застосовується окрема методика.

Методика розрахунку за основними статтями театрів і концертних організацій не має специфічних особливостей. Заробітна плата артистичних і художніх працівників підрозділяється на фонд оплати праці штатних співробітників і запрошених. Інші витрати регулюються обсягом доходів та бюджетних надходжень. Бюджетні кошти виділяються як субсидій, визначених як різниця між витратами і доходами. Кошторис театру являє собою фінансовий план, що складається з 2-х розділів:

  • доходи і надходження;

  • витрати і відрахування.

У 1-му розділі враховуються доходи і збори по основній діяльності, інші доходи, бюджетні субсидії, у 2-му - всі витрати незалежно від джерел покриття.

З федерального бюджету фінансуються установи та організації культури за переліком, визначеним Кабінетом Міністрів України. У нього включені бібліотеки, музеї, театри, навчальні заклади, що мають особливу культурну значимість для Росії, наприклад, Державний Ермітаж, Всеросійська державна бібліотека, Державний академічний Большой театр та ін

У кожному суб'єкті Російської Федерації є організації культури, що мають регіональне значення. Джерелом фінансування їх діяльності виступають регіональні бюджети.

З муніципальних бюджетів фінансується наймасовіша мережа державних установ культури. Фінансування таких об'єктів може бути вільним і індивідуальним. Залежно від цього розподіляється загальний обсяг бюджетних ресурсів. Бюджет великої установи культури підрозділяється на 2 частини:

  1. для фінансування державних установ,

  2. для фінансування програм і заходів, для забезпечення діяльності недержавних організацій та осіб, що вносять вклад у розвиток культури та мистецтва.

    При такому формуванні бюджету установи культури застосовується методологія «від досягнутого рівня».

    Досвід фінансування на світовому рівні, в модернізації розвитку сфери культури визначив, що існує три основних типи культури з економічним ухилом у відношенні і за рахунок від методів і способів фінансування:

    Наприклад, в Італії, Іспанії, у Франції, культура фінансується визначено централізовано, за рахунок державних коштів.

    Німеччина та країни Скандинавії виявляється тільки видима підтримка, а державне фінансування здійснюється з бюджетів місцевих регіонів і при цьому через незалежні структури і фонди 10.

    Держава виступає тільки допоміжним ланкою деяких напрямків, і в зв'язку з цим надходження фінансової частини проводиться за рахунок залучення капіталу приватних інвесторів, у тому числі за рахунок податкових пільг на культурну діяльність.

    Велика частина установ культури країни не володіють і не мають власними джерелами фінансування, і якщо мають, то рівень таких джерел дуже малий, що не дозволяє більшою мірою сформувати рівень належного розвитку 11. На підставі цього даний установи культури повністю фінансуються з бюджету державного або місцевого, або отримують з бюджету тільки кошти на покриття основних витрат, так би мовити захищені статті, переважно це комунальні послуги і заробітна плата. Також на підставі цього, як зазначено вище існує фінансування по кошторису поточних витрат. Бюджетні дотації збереглася у вигляді малих гарантій підтримки матеріально технічної бази (МТБ) та адміністративно-господарського змісту установ культури. Це такі статті, як заробітна плата штатних працівників, витрати на тепло, електроенергію та інші «захищені» статті бюджетного кошторису, що гарантують мінімум коштів поточного утримання, підтримки діяльності установ.

    Необхідні капітальні вкладення фінансуються з державного бюджету з особливих кошторисами. Програмне фінансування фактично є поширенням на бюджетні кошти механізму договірних відносин. Бюджетні кошти виділяються у вигляді дотації та в госпрозрахунковій (договір, акт здачі-приймання тощо).

    Діяльність закладів культури може отримувати фінансову підтримку не тільки з бюджетних коштів на сферу культури, але із зовнішніх джерел фінансування, наприклад це певного рівня програм розроблені авторами («Програма розвитку народів Півночі»), місцевих комплексних програм, що входять окремим рядком до відповідних бюджетів ( Програма «Народи Росії», «Санкт-Петербург-2010» і т.п.).

    Всі грошові кошти бюджету використовуються для фінансування виконавця послуг в культурній сфері. При цьому є обгрунтованою практика ряду країн, де частина бюджетних коштів йде на безпосереднє фінансування в культурній сфері. Це групи і категорія, які потребують деякі гарантії бюджетними коштами. Видаляється проблема виплат компенсаційного характеру незахищеним групам населення, а заклади культури починають «полювати» за такими клієнтами, реалізуючи тим самим необхідний мінімум послуг.

    Спонсорство - є цільовими субсидіями для визначення взаємних цілей, означає взаємовигідне співробітництво, реалізація спільних проектів. Спонсорування може здійснюватися у вигляді виділення фінансових коштів, оплаті рахунків, поворотних або частково-зворотних платежів, закупівель обладнання, інструментів, інвентарю, установі премій, стипендій, гонорарів, призів і т.д.

    Патронаж - є також джерелом фінансування, при цьому не тільки у фінансовій частині, а й організаційному плані, здійснюване на стабільній і довгостроковій основі. Зазвичай під патронаж підпадають певні установи та організації, окремі особи. Патронаж оформляється довгостроковим договором, а можливо навіть документами організаційного характеру. Прикладом може служити членство. Чи достатньою мірою поширена в нашій країні форма патронажу, як створення певного роду фондів та суб'єктів підтримки та розвитку установ культури. Такі фонди створені, наприклад, загальновідомий Фонд Сороса. До правління таких фондів входять видні представники великих комерційних організацій, банків, торговельних фірм.

    Благодійність є джерелом які, по суті, не передбачає фінансових та інших зобов'язань з боку отримують підтримку. Благодійник здійснює акт вільної волі за деякими визначеними напрямами при наданні підтримки. Благодійність оформляється актом дарування.

    Необхідно відзначити досить можливе джерело фінансування установ сфери культури, як міжнародні проекти і програми, про них також було згадано вище. У Росії досить активні міжнародні організації, як ЮНЕСКО, Міжнародний науковий фонд. Гранти на фінансування виділяються юридичним і фізичним особам. Інформація про терміни подачі заявок, характері і напрямках можливої ​​підтримки публікується в ЗМІ.

    Звичайним позабюджетним джерелом фінансування в культурній сфері є власна підприємницька діяльність установи культури. Орієнтація на потреби відвідувачів, на ті види діяльності, які користуються підвищеним попитом. Крім традиційних платних культурних послуг, це можуть бути і банківський депозит, і здача приміщень в оренду (хоча здача в оренду приміщень є досить складною проблемою в сучасний час) 12.

    Слід модернізувати додаткову активну підприємницька діяльність установ культури. Наприклад, можна створити банк культури - звичайний, в принципі, банк, з тією лише різницею, що він буде мати пільгову тарифну ставку, різниця якої, наприклад, з середньозваженою ставкою може йти на потреби підтримки та розвитку сфери культури, в тому числі і через Фонд розвитку культури та мистецтва. Надзвичайно перспективним видається і розвиток страхової діяльності у сфері культури - на відміну від зарубіжної практики, в Росії практично відсутня страхування діяльності у сфері культури.

    Планування займає особливе місце в системі управління ресурсами та методами, оскільки зумовлює напрямок і зміст діяльності культури на певний період. Фінансування, і інше забезпечення даються на певні плани. Змістом запланованої діяльності та можливостями її забезпечення визначається тип організаційної структури фірми, а значить - відповідні вимоги до персоналу і залежно від цих вимог - способи підбору, розстановки та подальшої роботи з кадрами, що визначають, у свою чергу, характер і способи обліку і контролю.

    За способами організовуваній діяльності розрізняються плани культурної діяльності, фінансування, підвищення кваліфікації і т.д. Плани присвячені досить певного виду діяльності.

    Залежно від рівня прийняття планового рішення плани розрізняються на федеральні, республіканські, обласні та крайові, районні та міські, плани установ та організацій, їх підрозділів, індивідуальні.

    Розробка будь-якого плану або програми являє собою діяльність, організовану певним технологічним чином. З організаційно-технологічної точки зору планування складається з декількох етапів, на кожному з яких вирішуються свої специфічні завдання. Це організаційно-підготовчий етап, етап розробки проекту плану, етап узгодження і затвердження плану, етап пропаганди плану та організації контролю виконання.

    План узгоджується з усіма організаціями, від яких залежить його реалізація. Оформляється узгодження з допомогою реквізиту «Погоджено» на останній сторінці планового документа, де вказуються погоджують інстанції та підписи представляють їх відповідальних осіб.

    Після затвердження план стає документом, тобто елементом адміністративної, фінансової, господарської, трудової дисципліни.

    Успіх реалізації плану багато в чому залежить від того, наскільки його позиції доведені до конкретних виконавців, наскільки персоналу зрозумілі і близькі цілі і завдання, зміст конкретної діяльності 13. Для цього необхідно передбачити спеціальну роз'яснювальну роботу: наради, семінари, бесіди, наочні матеріали тощо Не менш важливо доведення змісту планів до партнерів, інвесторів та донорів, клієнтів і споживачів. У сфері культури рішення цього завдання - широке інформування громадськості про зміст планів - є необхідною передумовою успіху справи і тому особливо важливо.

    2 Аналіз механізму фінансування Держфільмофонду РФ

    Безпосередньо перед тим, як приступити до розгляду аналізу механізму фінансування Держфільмофонду РФ, важливо позначити вихідні економічні категорії, які існують в умовах ринкової економіки.

    У практиці керівництва Держфільмофонду РФ роль фінансового механізму необгрунтовано принижувалася, що знайшло своє вираження в переважанні в 80-і роки командно-адміністративних методів управління будівельним комплексом над економічними методами.

    Фінансовий механізм, який використовується в Держфільмофонді РФ, є сукупність конкретних форм і методів організації та реалізації фінансових відносин.

    Фінансовий механізм Держфільмофонду РФ можна умовно розділити на декілька взаємопов'язаних елементів, за допомогою яких організуються і реалізуються фінансові відносини на окремих ділянках фінансово-господарської діяльності Держфільмофонду РФ:

    методи утворення ціни;

    методи розрахунків у різних напрямках;

    методи формування і розподілу виручки від реалізації послуг;

    методи формування і розподілу прибутку (виявлення та покриття збитків;

    методи цільового використання фондів споживання, фондів накопичення і фінансових резервів.

    Таким чином, невід'ємною складовою частиною фінансового механізму Держфільмофонду РФ є механізм формування та розподілу фінансових результатів, який представляє собою

    сукупність конкретних форм і методів організації та реалізації фінансових відносин з приводу формування і розподілу фінансових результатів;

    Необхідно зробити висновок про те, що безпосереднім джерелом формування фондів накопичення та фондів споживання є чистий прибуток, що залишається в розпорядженні Держфільмофонду РФ 14.

    2.1 ПРИЗНАЧЕННЯ Держфільмофонду РФ І ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ ЙОГО ДІЯЛЬНОСТІ

    На підставі Постанови Уряду Російської Федерації від 2 квітня 1997 р. N 370 (в ред. Постанов Уряду РФ від 17.11.2000 N 859, від 23.12.2002 N 919) був затверджений Статут Державного фонду кінофільмів Російської Федерації.

    Державний фонд кінофільмів Російської Федерації є державним закладом культури - яке в свою чергу зберігає колекції кіноматеріалів, що здійснює творчу, культурно - освітню, науково - дослідницьку, та інформаційну діяльність у сфері кінематографії. Держфільмофонд Росії віднесено відповідно до Указу Президента Російської Федерації від 6 листопада 1993 р. N 1847 "Про включення окремих об'єктів у Державний звід особливо цінних об'єктів культурної спадщини народів Російської Федерації" до особливо цінних об'єктів культурної спадщини народів Російської Федерації.

    Уряд Російської Федерації, здійснюючи функції засновника Держфільмофонду Росії, забезпечує створення правових, фінансових і матеріально - технічних умов, необхідних для збереження, цілісності та невідчужуваності зборів, колекцій та фондів Держфільмофонду Росії, закріпленого за ним майна, а також здійснення ним статутної діяльності як особливо цінного об'єкта культурної спадщини народів Російської Федерації. Держфільмофонд Росії є юридичною особою, має самостійний баланс, рахунки (в тому числі розрахунковий і валютний) в банках та інших кредитних установах, печатку встановленого зразка, інші необхідні для його діяльності печатки і штампи, а також власну символіку. Держфільмофонд Росії укладає відповідно до законодавства Російської Федерації договори від свого імені, набуває і здійснює майнові та особисті немайнові права, несе обов'язки, виступає позивачем і відповідачем в суді, у встановленому порядку відповідає за своїми зобов'язаннями.

    Держфільмофонд Росії керується у своїй діяльності Конституцією Російської Федерації, федеральними законами, указами та розпорядженнями Президента Російської Федерації, постановами і розпорядженнями Уряду Російської Федерації, відповідними нормативними правовими актами федеральних органів виконавчої влади та цим Статутом.

    Основними завданнями Держфільмофонду Росії є:

    а) збереження всіх кіноматеріалів в якості колекцій;

    б) здійснення дослідницької діяльності, для забезпечення колекції російських і зарубіжних фільмів та інших кіноматеріалів, що мають культурну та наукову цінність;

    в) обробка та аналіз кіноматеріалів;

    г) інформаційна, видавнича та культурна діяльність;

    д) співробітництво з профілюючими організаціями Російської Федерації;

    е) організація міжнародної діяльності в рамках Міжнародної федерації кіноархівів і взаємодію з іншими міжнародними організаціями з обміну фільмами та іншими кіноматеріалів.

    Держфільмофонд Росії з метою виконання поставлених перед ним завдань:

    а) планує свою діяльність, встановлює ціни (тарифи) на продукцію, платні роботи та послуги, визначає технологію, форми і методи роботи;

    б) Користується, володіє і розпоряджається в певному порядку фінансовими асигнаціями і майном, отримує і використовує крім бюджетних коштів грошові кошти, матеріальні та інші цінності, передані Держфільмофонду Росії як дарунок або залишені йому у спадщину;

    в) визначає облік колекції кіноматеріалів, здійснює контроль за технічним станом даних матеріалів;

    г) здійснює заходи щодо створення оптимальних умов зберігання фільмів і кіноматеріалів, в тому числі вихідних матеріалів національних фільмів, у порядку, визначеному Міністерством культури Російської Федерації;

    д) розробляє нові форми і методи тривалого зберігання фільмів і кіноматеріалів з ​​урахуванням світового досвіду, набуває обладнання, яке відповідає сучасним вимогам;

    е) забезпечує в установленому порядку доступ до колекції Держфільмофонду Росії зацікавлених російських і зарубіжних дослідників, фахівців та організацій;

    ж) здійснює закупівлі копій нових російських і зарубіжних фільмів і кіноматеріалів для поповнення колекції.

    Держфільмофонд Росії володіє, користується і розпоряджається майном та грошовими коштами відповідно до законодавства Російської Федерації і справжнім Статутом.

    Майно Держфільмофонду Росії утворюється за рахунок:

    майна, переданого в установленому порядку Держфільмофонду Росії власником або уповноваженим ним органом;

    майна, придбаного Держфільмофонду Росії за рахунок наявних у нього фінансових коштів, у тому числі за рахунок доходів, одержуваних від власної творчо - виробничої діяльності;

    майна, яке отримує Держфільмофонду Росії у формі дарування, добровільних внесків і пожертв від юридичних та фізичних осіб, а також за заповітом, договором або на інших підставах.

    Держфільмофонд Росії з метою забезпечення своєї діяльності може за погодженням з Державним комітетом Російської Федерації з управління державним майном здавати в оренду або передавати в тимчасове користування знаходиться в його оперативному управлінні нерухоме майно.

    Фінансові кошти Держфільмофонду Росії утворюються за рахунок:

    коштів федерального бюджету, що відображаються в ньому самостійної рядком;

    доходів, одержуваних від власної творчо - виробничої діяльності;

    коштів, що надходять за надання послуг, виконання робіт за договорами з юридичними та фізичними особами;

    амортизаційних відрахувань;

    кредитів банків та інших кредитних установ;

    добровільних пожертвувань, субсидій, внесків і дарів юридичних і фізичних осіб, а також коштів, одержуваних по заповітам;

    інших не заборонених законодавством Російської Федерації доходів і надходжень.

    Надходження коштів з позабюджетних джерел не є підставою для зменшення розміру бюджетних асигнувань, що виділяються Держфільмофонду Росії.

    Не використані у звітному періоді кошти не можуть бути вилучені у Держфільмофонду Росії або зараховані при здійсненні фінансування у наступному році.

    Витрачання коштів здійснюється Держфільмофонду Росії в установленому порядку.

    Держфільмофонд Росії утворює в установленому порядку:

    фонд оплати праці;

    фонд творчо - виробничого та соціального розвитку;

    фонд матеріального заохочення.

    Керівництво Держфільмофонду Росії здійснює генеральний директор, який призначається на посаду і звільняється з посади Кабінетом Міністрів України за поданням Міністерства культури Російської Федерації.

    Генеральний директор Держфільмофонду Росії призначає на посаду та звільняє з посади своїх заступників.

    Заступники генерального директора діють від імені Держфільмофонду Росії в межах компетенції та предметів відання, що визначаються генеральним директором, без спеціального доручення і несуть відповідальність за ввірену їм ділянку роботи.

    Генеральний директор:

    на основі єдиноначальності керує діяльністю Держфільмофонду Росії і несе персональну відповідальність за виконання завдань, покладених на Держфільмофонд Росії;

    забезпечує організацію зберігання колекції фільмів та інших кіноматеріалів, проведення науково - дослідної, культурно - освітньої, ремонтно - реставраційною, адміністративно - виробничої і фінансово - економічної діяльності Держфільмофонду Росії;

    діє без довіреності від імені Держфільмофонду Росії, представляє його інтереси у взаєминах з державними органами, юридичними та фізичними особами, укладає договори, видає доручення;

    визначає структуру Держфільмофонду Росії і затверджує штати, чисельність, форми і розміри оплати праці працівників в межах асигнувань, що виділяються Держфільмофонду Росії на ці цілі з федерального бюджету;

    відповідно до законодавства Російської Федерації розпоряджається майном і коштами Держфільмофонду Росії, відкриває в банках та інших кредитних установах розрахунковий, валютний та інші рахунки;

    призначає на посаду та звільняє з посади працівників, укладає з ними контракти (трудові договори), застосовує до них заходи заохочення і стягнення;

    надає в установленому порядку для працівників Держфільмофонду Росії додаткові відпустки, встановлює скорочений робочий день та інші пільги, а також заохочує працівників організацій, що обслуговують Держфільмофонд Росії і не входять до його складу;

    затверджує положення та інструкції, видає накази і дає вказівки, обов'язкові для виконання всіма працівниками Держфільмофонду Росії, а також контролює їх виконання;

    виконує інші дії по керівництву Держфільмофонду Росії відповідно до законодавства Російської Федерації і справжнім Статутом.

    Держфільмофонд Росії організує бухгалтерський, оперативний і статистичний облік за затвердженими формами у встановлені терміни.

    Перевірка діяльності Держфільмофонду Росії здійснюється податковими та іншими державними органами, на які ці функції покладено законодавством Російської Федерації.

    Федеральна державна установа культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації» (далі Держфільмофонд Росії) - найбільший в світі хранитель колекції фільмових матеріалів. Його основу складають російські та радянські ігрові, анімаційні, науково-популярні фільми, а також стрічки багатьох країн світу.

    Відповідно до Указу Президента Російської Федерації від 12 листопада 1993 р. N 1904 "Про додаткові заходи державної підтримки культури і мистецтва в Російській Федерації" Держфільмофонд Росії звільнений від сплати митних зборів на ввезені ним твори мистецтва, придбані за рахунок федерального бюджету або отримані в дар , а також на матеріали і технологічне обладнання, придбані ним за рахунок коштів федерального бюджету чи отримані в порядку компенсації за проведення науково-творчих заходів.

    У відповідності з федеральним законом від 29.12.1994 р. № 77-ФЗ «Про обов'язковий примірник документів», а також Статутом, затвердженим Постановою Уряду РФ від 19.07.2006 р. № 448, основним призначенням Федерального державного заклад культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації »є збереження і поповнення колекції фільмоматеріалов.

    Відповідно до цього Держфільмофонд Росії здійснює свою діяльність за такими основними напрямами:

    • веде облік кіноматеріалів колекції, здійснює контроль за їх технічним станом;

    • виробляє профілактичну обробку, відновлення та реставрацію надходять та зберігаються кіноматеріалів;

    • виготовляє страхові копії, а також копії фонограм кінофільмів на різних носіях;

    • здійснює заходи щодо створення оптимальних умов зберігання фільмоматеріалов;

    • розробляє нові форми і методи тривалого зберігання кіноматеріалів з ​​урахуванням світового досвіду;

    • веде активну міжнародну діяльність;

    • здійснює закупівлі фільмів для поповнення колекції;

    • забезпечує доступ до колекції Держфільмофонду Росії фізичним та юридичним особам Російської Федерації та інших держав у встановленому порядку.

    Здійснення зазначеної діяльності дозволить зберегти і примножити безцінну колекцію, що налічує в даний час більше 60 тисяч найменувань фільмів, для майбутніх поколінь.

    Розглядаючи подальший розвиток сфери культури та кінематографу як необхідна умова досягнення національних стратегічних цілей та пріоритетних завдань Уряду Російської Федерації, а також Міністерства культури Російської Федерації, стратегічною метою Федеральної державної установи культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації» є «Забезпечення збереження та поповнення кіноколекцій Держфільмофонду Росії ».

    Зазначена мета реалізується відповідно до пункту 3 статті 44 Конституції Російської Федерації, яка зобов'язує дбати про збереження історичної та культурної спадщини, берегти пам'ятники історії і культури, а також Федеральним конституційним законом від 17.12.1997 № 2-ФКЗ (ред. від 03.11.2004 ) «Про Уряді Російської Федерації» (абзац 5 статті 17), до складу повноважень якого входить забезпечення державної підтримки культури та збереження культурної спадщини як загальнодержавного значення, так і культурної спадщини народів Російської Федерації.

    Метою Держфільмофонду Росії є забезпечення збереження та поповнення колекції фільмових матеріалів.

    Досягнення цієї мети планується за допомогою реалізації двох тактичних завдань:

    Завдання 1.1. Забезпечення умов по збереженню і поповненню колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії.

    Вирішення цієї задачі передбачає здійснення повного обліку кіноматеріалів, що надходять і перебувають на зберіганні в Держфільмофонді Росії, оцінку їх стану та при необхідності проведення комплексу заходів для запобігання їх пошкодження або втрати, а також забезпечення якісного комплектування.

    Станом на 01.01.2009 р. у фонді зберігається 939996 роликів фільмових матеріалів, з яких 51,2% - вітчизняні, 48,8% - іноземні.

    Облік, контроль та моніторинг стану фільмових матеріалів у Держфільмофонді Росії є постійним, безперервним процесом і проводиться відповідно до встановлених ГОСТами та затвердженими відповідними нормативами.

    У процесі тривалого зберігання в результаті природного старіння в фільмових матеріалах виникають дефекти, які безпосередньо пов'язані з фізичними властивостями матеріалів. Це такі дефекти, як відшаровування фотографічної емульсії, розкладання триацетат основи (оцтовий синдром), високий ступінь усадки, викривлення склеювань та інші. Тривале зберігання кіноплівки найчастіше виявляє дефекти, закладені при виробництві та обробці. Вищевказані дефекти зберігання іноді неможливо усунути, що може привести до скорочення термінів тривалого зберіганні фільмоматеріалов.

    У зв'язку з цим необхідне проведення заходів, спрямованих на підвищення ефективності та якості реставраційно-профілактичної обробки фільмових матеріалів, створення страхових копій фільмів на альтернативних сучасних цифрових носіях зображення і звуку, заміна фізично та морально застарілого обладнання кінотехнологічного 15.

    Використання для роботи страхових копій на цифрових носіях з якістю оригіналу дозволить різко збільшити збереження вихідних кіноматеріалів на плівковій основі 16.

    Реалізація цих завдань вимагає проведення НДДКР із залученням провідних інститутів країни за такими напрямами:

    розробка нових методів реставрації і прискореного зволоження фільмових матеріалів колекції, що мають дефекти зберігання (велика усадка, викривлення, деформація і скручування плівки);

    розробка рекомендацій щодо вибору носіїв цифрового запису відео-аудіоінформації для забезпечення довгострокового зберігання цифрових копій, а також технології їх переведення в цифрові форми;

    розробка рекомендацій по створенню нових форм і методів контролю з оцінки якості кіно-відеоматеріалів на цифрових носіях;

    розробка рекомендацій щодо удосконалення технологій зберігання різних цифрових носіїв інформації із забезпеченням норм інформаційної безпеки та захисту;

    розробка технологій відновлення фільмів минулих років (кольороподілених і стереоскопічних), знятих за втраченими в даний час технологій і т. д.

    Завдання 1.2. Створення потенціалу для майбутнього розвитку Держфільмофонду Росії як особливо цінного об'єкта культурної спадщини народів Російської Федерації.

    Виконання цього завдання передбачає реалізацію заходів щодо запобігання втрати кіноколекцій, включаючи завершення будівництва виробничого корпусу з блоком фільмосховище та реконструкцію існуючих об'єктів та будівництво нового фільмосховище для цифрових носіїв, що дозволить створити сучасні умови зберігання, які відповідають міжнародним стандартам, а також оснащення Держфільмофонду Росії сучасними засобами телекомунікацій і комп'ютерною технікою для забезпечення переходу на більш високий технологічний рівень оперативного обліку та контролю використання фільмофонду, і, як наслідок, зниження загрози втрати кіноматеріалів в процесі їх використання.

    Результатом виконання зазначеного завдання повинно стати створення умов для:

    забезпечення ефективного функціонування Держфільмофонду Росії;

    розширення присутності російського кіно в світовому культурному просторі, активізація ділової співпраці як з російськими організаціями кінематографії так і з закордонними партнерами.

    2.2 АНАЛІЗ СТАНУ ФІНАНСОВОГО ПЛАНУВАННЯ ЗА 2005-2010 ГГ

    При необхідності Держфільмофонд Росії для ефективного функціонування в сучасних умови становлення економічних умови ринку проводить фінансовий аналіз своєї діяльності. Даний аналіз дозволяє визначити фінансові можливості Держфільмофонду Росії, своєчасно виявити неефективні моменти і елементи діяльності, виробити заходи щодо поліпшення фінансового стану.

    Аналіз фінансового стану Держфільмофонду Росії включає в себе такі групи показників:

    -Показники ліквідності;

    -Показники фінансової стійкості;

    -Показники поточної діяльності;

    -Показники рентабельності;

    -Аналіз стану та діяльності на ринку капіталів.

    Цілями фінансового аналізу є:

    -Виявлення змін у фінансовому стані в просторово-часовому розрізі;

    -Виявлення основних чинників, які викликали зміна у фінансовому стані;

    -Прогноз основних тенденцій в фінансовому стані.

    Основною метою фінансового аналізу є отримання найбільш інформативних параметрів, що визначають об'єктивну і точну картину фінансового стану Держфільмофонд Росії, його прибутків і збитків, у розрахунках з дебіторами і кредиторами. Аналітика може цікавити як поточний фінансовий стан Держфільмофонд Росії, так і на найближчу більш віддалену перспективу.

    Держфільмофонд Росії планує і здійснює необхідні заходи щодо захисту працівників соціального призначення, створює резерви фінансових і матеріальних ресурсів для ліквідації надзвичайних ситуацій.

    Держфільмофонд Росії не відповідає за зобов'язаннями Засновника, рівно, як і Засновник не відповідає за зобов'язаннями Держфільмофонду Росії, за винятком установлених законодавством випадків. Держфільмофонд Росії відповідає за своїми зобов'язаннями всім належним йому майном, закріпленим за ним власником на праві господарського відання, на яке, згідно з чинним законодавством, може бути накладено стягнення.

    Показники ліквідності та платоспроможності дозволяють проаналізувати здатність Держфільмофонду Росії відповідати за своїми зобов'язаннями. В основу алгоритму розрахунку цих показників закладена ідея зіставлення оборотних засобів з короткостроковою кредиторською заборгованістю.

    Платоспроможність - це наявність у Держфільмофонду Росії коштів для погашення короткострокових зобов'язань при безперебійному здійсненні основної діяльності.

    Оцінка платоспроможності проводиться на конкретну дату і має суб'єктивну основу. Класичний спосіб визначення платоспроможності Держфільмофонд Росії зводиться до аналізу його коефіцієнтів ліквідності. Коефіцієнти ліквідності показують, яку частину поточних пасивів Держфільмофонд Росії може покрити за рахунок тих чи інших видів поточних активів. Аналіз платоспроможності Заклади культури Держфільмофонд Росії наводиться в таблиці 1.

    Платоспроможність Держфільмофонд Росії прийнято вимірювати трьома основними коефіцієнтами:

    1. коефіцієнт абсолютної ліквідності;

    2. коефіцієнт фінансового покриття;

    3. коефіцієнт поточної ліквідності.

    У першому коефіцієнті в розрахунок приймаються найбільш ліквідні оборотні активи - грошові кошти, у другому дебіторська заборгованість, а в третьому запаси, тобто розрахунок коефіцієнта поточної ліквідності - це практично розрахунок всієї суми оборотних активів на рубль короткострокової заборгованості. Саме цей показник і прийнятий в якості офіційного критерію платоспроможності Держфільмофонд Росії.

    Таблиця 1

    Оцінка платоспроможності Держфільмофонд Росії

    Найменування

    Алгоритм розрахунку

    Коефіцієнт платоспроможності Заклади культури

    Нормативне значення


    чисельник

    знаменник




    2005

    2006

    2005

    2006

    2005

    2006


    Коефіцієнт абсолютної ліквідності; грошове покриття

    197

    297

    351

    425

    0,22

    0,26

    0,25

    Коефіцієнт швидкої ліквідності; фінансове покриття

    390

    495

    351

    425

    1,2

    1,1

    1

    Коефіцієнт поточної ліквідності

    840

    1124

    351

    425

    1,9

    2,1

    2

    Коефіцієнт "критичної" оцінки

    390

    495

    351

    425

    1,05

    1,1

    Його перевага в тому, що він є узагальнюючим, враховує всю величину оборотних активів. Згідно з даними таблиці 1, установа культури платоспроможне. Коефіцієнт абсолютної ліквідності близький до нормативного значення, і становить у 2005 р. 0,22, а в 2006 р. 0,26, це говорить про те, що Держфільмофонд Росії може погасити частину поточної заборгованості готівкою.

    Коефіцієнт фінансового покриття в 2005 р. склав 1,2, а в 2006 р. 1,1, що також близько до нормативного значення, рівного 1. Цей коефіцієнт говорить про те, що установа культури може погасити частину своєї заборгованості за рахунок наявних коштів і за рахунок очікуваних надходжень.

    Коефіцієнт поточної ліквідності являє собою відношення поточних оборотних активів до заборгованості короткострокового характеру. На підприємстві це показник також близький до нормативного значення.

    При аналізі фінансового стану Держфільмофонду Росії необхідно знати запас його фінансової стійкості.

    Фінансова стійкість - це певний стан рахунків Держфільмофонд Росії, що гарантує постійну платоспроможність. Платоспроможність виступає зовнішнім вимогою фінансової стійкості Держфільмофонд Росії.

    Згідно з раніше наведеними розрахунками, Держфільмофонд Росії платоспроможне. Але для визначення рівня фінансової стійкості цього не достатньо. Доцільно привести розрахунок і інших показників.

    Витрати, не перекриті коштами фонду та цільового фінансування, а також перевищення величини розрахунків з працівниками по отриманими ними позичкам над величиною позик банку для робітників та службовців є мобілізацію оборотних коштів (частина перевищення розрахунків над позиками банку, зумовлена ​​видачею позик працівникам за рахунок коштів спеціальних фондів Заклади культури, скорочується при вирахуванні мобілізації з величини джерел власних засобів) 17.

    Оскільки з підсумку розділу I балансу, віднімається тільки частину суми, відображеної за статтею «Довгострокові фінансові вкладення», у складі важкореалізованих активів враховуються вкладення в статутні фонд інших підприємств.

    У таблиці 2 наводиться розрахунок показників фінансової стійкості Держфільмофонду Росії.

    Аналіз фінансової стійкості Держфільмофонду Росії дозволяє говорити про значне запасі міцності, обумовленому високим рівнем власного капіталу (фактичного), який на кінець 2005 р. склав 0,639, а на кінець 2006р. 0,759 (при рекомендованому значенні не менше 0,600).

    Таким чином, до кінця аналізованого періоду у Заклади культури були широкі можливості залучення додаткових позикових засобів без ризику втрати фінансової стійкості.

    Таблиця 2

    Показники фінансової стійкості Держфільмофонд Росії

    Найменування показника

    Алгоритм розрахунку

    2005

    2006

    Відхилення

    Співвідношення позиченого та власного капіталу (фактичного)

    Відношення величин ЗС і СС (IVп + VП) / IV

    1,32

    0,565

    -0,755

    Рівень власного капіталу (фактичного)

    IV / валюту балансу

    0,431

    0,639

    0,208

    Коефіцієнт покриття необоротних активів власним капіталом (фактичним

    VП / IА

    2,9

    1,357

    -1,543

    Коефіцієнт покриття забезпеченості власними коштами

    (IVп-IA) / ПА

    0,332

    0,318

    -0,014

    Коефіцієнт покритіяобязательств припливом грошових коштів

    -0,076

    0,382

    0,458

    Збільшення рівня власного капіталу за аналізований період сприяло зростанню фінансової стійкості Заклади культури.

    Коефіцієнт покриття необоротних активів власним капіталом (фактичним) на кінець 2005р. склав 1,357 (на початок 2,9), а на кінець 2006р. 2,209 (на початок 1,357) при рекомендованому для дотримання вимоги фінансової стійкості значенні не менше 1. А коефіцієнт покриття необоротних активів власним і довгостроковим позиковим капіталом на кінець 2005р. дорівнював 1,357 (на початок 2,9). На кінець 2006р. 2,209 (на початок 1,357). Отже, на кінець аналізованого періоду всі довгострокові активи фінансуються за рахунок довгострокових джерел, що може забезпечити відносно високий рівень платоспроможності Заклади культури в довгостроковому періоді. При цьому динаміка даного показника може бути оцінена як негативна в 2005 році і як позитивна в 2006 році.

    Коефіцієнт забезпеченості власними коштами склав на кінець 2005р. 0,318 і 0,633 на кінець 2006р., Що краще встановленого нормативного значення (0,1).

    Співвідношення позиченого та власного капіталу (фактичного) на початок 2005р. дорівнювало 1,32, на кінець 2005р. 0,565. А на початок 2006р. дорівнювало 0,565, на кінець 2006р. 0,317 (при рекомендованому значенні менш 0,700).

    Коефіцієнт Бівера, рівний відношенню припливу коштів до загальної суми заборгованості, на кінець 2005р. склав 0,382, на початок -0,076, а на кінець 2006р. склав 0,301, на початок 0,074. За міжнародними стандартами рекомендоване значення даного показника знаходиться в інтервалі 0,170 - 0,400 (у річному обчисленні 0.17 - 0.4). Отримане значення показника дозволяє віднести Держфільмофонд Росії до середньої групи "ризику втрати платоспроможності", тобто рівень покриття заборгованості сумою чистого прибутку і амортизації у Держфільмофонду Росії середній 18.

    Інтервал самофінансування Держфільмофонду Росії на кінець 2005р. склав 16 днів (на початок 2006р. 9 днів), а на кінець 2006р. 20дн. (На початок 2006 р. 17 днів). Що свідчить про низький рівень резервів у Заклади культури для фінансування своїх витрат (без амортизації) у складі собівартості та інших витрат за рахунок наявних грошових коштів, короткострокових фінансових вкладень і надходжень від дебіторів. У міжнародній практиці вважається нормальним, якщо даний показник перевищує 360 днів (у річному обчисленні 360 днів).

    При аналізі фінансового стану Заклади культури необхідно знати запас його фінансової стійкості (зони безпеки). Аналіз структури запасів наведено в таблиці 3.

    Таблиця 3

    Аналіз структури запасів


    2005

    2006


    2007


    Результат гр.4-гр.3

    Примі-чание

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    Усього

    141760

    171997

    197183

    +25186

    Ф1 стор.210

    в тому числі:






    Матеріали

    105788

    108043

    120421

    +12378

    Ф1 стр.211

    МШП

    14218

    19366

    26071

    +6705

    Ф1 стор.213

    Витрати майбутніх періодів

    21754

    44588


    50691


    +6103

    Ф1 стр.217

    в тому числі:






    Вторинні ТМЦ

    9534



    0


    Періодичні видання

    3393

    7626

    7626

    0


    Відпустка майбутнього періоду

    8827


    18958



    7299


    -18958


    Страхові внески на нарахування чергових відпусток






    -7299


    Аналіз кредиторської заборгованості Держфільмофонду Росії наводиться в таблиці 4

    Таблиця 4

    Аналіз кредиторської заборгованості

    Кредиторська заборгованість

    2005р.

    2006р

    2007р

    2008р.

    2009р

    Примітка

    Всього:

    1030130

    2311240

    2210880

    2296999

    2156485

    Ф1 стор. 620

    Зарплата

    345900

    867290

    843770

    913745

    1287541

    Ф1 стр. 624

    Розрахунки з позабюджетним фондом

    253680

    552900

    684220

    668740

    69024

    Ф1 стр. 625

    Розрахунки з бюджетом

    355200

    652120

    490610

    514400

    549780

    Ф1 стр. 626

    Аванси отримані

    11530

    11530

    -

    -

    -

    Ф1 стр. 627

    Інші

    63820

    227400

    192280

    200114

    250140

    Ф1 стр. 628

    Порівнявши отримані дані за розглянутий період, можна сказати, що зростання кредиторської заборгованості відбулося на увазі:

    Висновок по 2009 році: кредиторська заборгованість в порівнянні з 2005 роком знизилася, поточна кредиторська заборгованість не є простроченою.

    Незважаючи на те, що коефіцієнт забезпеченості власними коштами Ксос в порівнянні з базовим роком збільшився проти норми (Ксос ³ 0,1), він становить на 01.01.2005р. 0,32.

    В цілому, спостерігається недолік власних оборотних коштів (-2393460 руб.) Та вільних грошових коштів для ведення фінансово-господарської діяльності

    Коефіцієнт забезпеченості власними засобами більше нормативного.

    (Ксос норматив ³ 0,1). Спостерігається його неухильне зростання, і становить на кінець періоду Ксос середовищ = 0,51.

    Розглянемо показники фінансового результату Заклади культури за 2005р. і 2009р. у таблиці 5 і 6.

    Таблиця 5

    Фінансові результати діяльності Держфільмофонду Росії за 2005 рік

    Найменування показника

    На початку 2005р

    В кінці 2009р

    Відхилення


    Абсолют.

    %

    Абсолют.

    %

    Абсолют.

    %

    Чиста виручка від реалізації

    658,73

    100,0

    3 324,21

    100,0

    2 665,48

    0,00

    Собівартість реалізованої надання послуг

    632,23

    95,98

    3 204,54

    96,40

    2 572,31

    0,42

    в тому числі

    комерційні витрати

    0,00

    0,00

    0,00

    0,00

    0,00

    0,00

    Управлінські витрати

    0,00

    0,00

    0,00

    0,00

    0,00

    0,00

    Валовий прибуток

    26,50

    4,02

    119,68

    3,60

    93,18

    -0,42

    Позареалізаційні

    ні доходи

    1,70

    0,26

    43,16

    1,30

    41,45

    1,04

    Позареалізаційні

    ні витрати

    22,80

    3,46

    27,04

    0,81

    4,24

    -2,65

    Результат від позареалізаційних

    ної діяльності

    -21,10

    -3,20

    16,12

    0,48

    37,22

    3,68

    Прибуток (збиток) до оподаткування

    5,40

    0,82

    135,79

    4,08

    130,39

    3,26

    Податки, що виплачуються з прибутку, та інші платежі

    15,36

    2,33

    55,96

    1,68

    40,60

    -0,65

    Прибуток (збиток) після оподаткування

    -9,96

    -1,51

    79,83

    2,40

    89,79

    3,91

    Чистий прибуток (збиток)

    -9,96

    -1,51

    79,83

    2,40

    89,79

    3,91

    Чиста виручка Заклади культури за 2005рік збільшилася на 2 665,48 тис. руб. або 404,64% (з 658,73 до 3 324,21 тис. руб.). Основна діяльність, заради здійснення якої був створений Держфільмофонду Росії, за аналізований період була прибутковою.

    Собівартість реалізованої надання послуг Держфільмофонду Росії за аналізований період збільшилася на 2 572,31 тис. руб. або 406,86% (з 632,23 до 3 204,54 тис. руб.).

    Як наслідок цього, ефективність основної діяльності Держфільмофонду Росії я знизилася, тому що темп зміни виручки відставав від темпу зміни собівартості реалізованої надання послуг.

    Як наслідок цього, ефективність основної діяльності Установи культури знизилася, тому що темп зміни виручки відставав від темпу зміни собівартості реалізованої надання послуг.

    Валовий прибуток Заклади культури за аналізований період збільшилася на 93,18 тис. руб. або 351,61% (з 26,50 до 119,68 тис. руб.). В кінці періоду в структурі сукупних доходів, отриманих від здійснення всіх видів діяльності Держфільмофонду Росії, найбільша питома вага припадала на доходи від основної діяльності.

    Таблиця 6

    Фінансові результати Держфільмофонду Росії за 2005-2009 рр..

    Найменування показника

    2005р.

    2009

    Відхилення


    Абсолют

    питома вага

    Абсолют

    питома вага

    Абсолют.

    %

    1

    2

    3

    4

    5

    6 = 4 - 2

    7 = 5 - 3

    Чиста виручка від реалізації

    1 198,22

    100,00

    5 693,94

    100,00

    4 495,73

    0,00

    Собівартість реалізованої надання послуг

    1 168,10

    97,49

    5 571,30

    97,85

    4 403,20

    0,36

    в тому числі

    комерційні витрати

    0,00

    0,00

    0,00

    0,00

    0,00

    0,00

    Управлінські витрати

    0,00

    0,00

    0,00

    0,00

    0,00

    0,00

    Валовий прибуток

    30,12

    2,51

    122,64

    2,15

    92,53

    -0,36

    Позареалізаційні доходи

    4,52

    0,38

    47,06

    0,83

    42,53

    0,45

    Позареалізаційні витрати

    5,87

    0,49

    16,70

    0,29

    10,83

    -0,20

    Прибуток (збиток) до оподаткування

    Ня

    28,77

    2,40

    153,00

    2,69

    124,23

    0,29

    Податки, що виплачуються з прибутку, та інші платежі

    8,83

    0,74

    48,69

    0,86

    39,85

    0,12

    Прибуток (збиток) після оподаткування

    Ня

    19,94

    1,66

    104,32

    1,83

    84,38

    0,17

    Чистий прибуток (збиток)

    19,94

    1,66

    104,32

    1,83

    84,38

    0,17

    Слід зазначити, що витрати з іншої діяльності Установи культури ростуть повільніше, ніж доходи за цими видами діяльності.

    На початку аналізованого періоду заклад культури мало прибуток від основної діяльності в розмірі 26,50 тис. руб. Результат від інших видів діяльності при цьому склав -21,10 тис. руб.

    В кінці аналізованого періоду заклад культури мало прибуток від основної діяльності в розмірі 119,68 тис. руб. Результат від інших видів діяльності при цьому склав 16,12 тис. руб.

    Від здійснення всіх видів діяльності наприкінці аналізованого періоду заклад культури отримало прибуток у розмірі 135,79 тис. руб., Що на 2 413,75% більше прибутку на початку періоду, що склала 5,40 тис. руб. В кінці аналізованого періоду у Заклади культури з'явилася чистий прибуток, тобто джерело поповнення оборотних коштів.

    Чиста виручка Заклади культури за аналізований період збільшилася на 4 495,73 тис. руб. або 375,20% (з 1 198,22 тис.руб до 5 693,94 тис. руб.). Основна діяльність, заради здійснення якої було створено заклад культури, за аналізований період була прибутковою.

    Собівартість реалізованої надання послуг Заклади культури за аналізований період збільшилася на 4 403,20 тис. руб. або 376,95% (з 1168,10 тис. грн. до 5571,30 тис. руб.).

    Як наслідок цього, ефективність основної діяльності Установи культури знизилася, тому що темп зміни виручки відставав від темпу зміни собівартості реалізованої надання послуг.

    Валовий прибуток Заклади культури за аналізований період збільшилася на 92,53 тис. руб. або 307,21% (з 30,12 тис.руб. до 122,64 тис. руб.).

    Аналіз фінансової стійкості Держфільмофонду Росії дозволяє говорити про значне запасі міцності, обумовленому високим рівнем власного капіталу (фактичного), який на кінець аналізованого періоду склав 0,759 (при рекомендованому значенні не менше 0,600).

    Таким чином, до кінця аналізованого періоду у Держфільмофонду Росії були широкі можливості залучення додаткових позикових засобів без ризику втрати фінансової стійкості.

    Збільшення рівня власного капіталу (фактичного) за аналізований період сприяло зростанню фінансової стійкості Держфільмофонду Росії.

    Коефіцієнт покриття необоротних активів власним капіталом (фактичним) на кінець періоду склав 2,208 (на початок 1,399) (при рекомендованому для дотримання вимоги фінансової стійкості значенні не менше 1), а коефіцієнт покриття необоротних активів власним і довгостроковим позиковим капіталом на кінець періоду дорівнював 2,208 ( на початок 1,399). Отже, на кінець аналізованого періоду всі довгострокові активи фінансуються за рахунок довгострокових джерел, що може забезпечити відносно високий рівень платоспроможності Держфільмофонду Росії в довгостроковому періоді. При цьому динаміка даного показника може бути оцінена як позитивна.

    Коефіцієнт забезпеченості власними коштами склав на кінець періоду 0,633, що краще встановленого нормативного значення (0,1).

    Співвідношення позиченого та власного капіталу (фактичного) на початок аналізованого періоду дорівнювало 0,661, на кінець періоду 0,317 (при рекомендованому значенні менш 0,700).

    Коефіцієнт термінової ліквідності (відображає частку поточних зобов'язань, що покриваються за рахунок грошових коштів та реалізації короткострокових цінних паперів) на кінець періоду склав 0,698, що на 0,588 пунктів вище його значення на початок періоду (0,110) при рекомендованому значенні від 0,20 до 0,40 .

    Коефіцієнт покриття короткострокової заборгованості оборотними активами на кінець періоду склав 2,726, що на 1,295 пунктів вище його значення на початок періоду (1,431) при рекомендованому значенні від 1,00 до 2,00. Таким чином, за аналізований період Установа культури зберегло здатність погасити поточні зобов'язання за рахунок виробничих запасів, готової надання послуг, грошових коштів, дебіторської заборгованості та інших оборотних активів. Однак, на кінець аналізованого періоду даний показник не вкладається в діапазон рекомендованих значень.

    Інтервал самофінансування (або платоспроможності) Заклади культури на кінець періоду склав 20 днів (на початок періоду 17 днів), що свідчить про низький рівень резервів у Держфільмофонду Росії для фінансування своїх витрат (без амортизації) у складі собівартості та інших витрат за рахунок наявних грошових коштів , короткострокових фінансових вкладень і надходжень від дебіторів. У міжнародній практиці вважається нормальним, якщо даний показник перевищує 360 днів (у річному обчисленні 360 днів).

    2.3 АНАЛІЗ ВИТРАТ ЗА 2005 - 2009 РІК

    Аналіз структури витрат Держфільмофонду Росії проводиться на основі даних бухгалтерського обліку та управлінської звітності, поданих відповідними службами Держфільмофонду Росії. Цей вид аналізу досить трудомісткий, особливо на етапі збору інформації, і зажадає істотних витрат часу як експертів, так і співробітників економічних служб. Однак він є, мабуть, найбільш інформативним для оцінки ефективності діяльності Держфільмофонду Росії і розробки перспективних планів його розвитку, оскільки дозволяє виявити резерви зниження собівартості і відповідно підвищення рентабельності компанії. Залежно від величини компанії і ресурсів, які вона може направити на проведення аналітичних процедур і збір інформації, аналіз може проводитися дуже докладно або за укрупненими статтями, проте в тому чи іншому обсязі, з тією чи іншою регулярністю аналіз структури витрат і витрат проводиться практично всіма установами.

    Аналіз Держфільмофонду Росії проводиться в трьох напрямках:

    - За статтями витрат або витрат або за елементами;

    - По виробам;

    - За центрами витрат або видами діяльності.

    Аналіз витрат та аналіз витрат вимагають для свого проведення різної інформації і по-різному розставлених акцентів 19. Так, аналіз витрат більш важливий для регулювання грошового потоку Держфільмофонду Росії, а аналіз витрат і собівартості - для формування бухгалтерської звітності. Однак методики їх проведення аналогічні, і в кінцевому підсумку висновки, зроблені за результатами проведення аналітичних процедур, характеризують ефективність управління Держфільмофонду Росії. Оскільки історично так склалося, що в аналізі фінансово-господарської діяльності російських підприємств бухгалтерським аспектам приділяється більша увага, ніж управлінським, має сенс більш докладно розглянути саме аналіз витрат і собівартості.

    Найбільш корисні відомості дасть такий аналіз, якщо він ведеться одночасно в двох зрізах: за центрами витрат, структурним одиницям або видами діяльності в розрізі статей або елементів.

    Аналіз господарських витрат включає в себе:

    1) оцінку повноти виконання кошторису витрат;

    2) оцінку забезпеченості установи господарськими матеріальними ресурсами та ефективності їх використання;

    3) виявлення причин відхилення фактичних витрат від передбачених по кошторису;

    4) перевірку дотримання встановлених норм витрати.

    Характерна особливість господарських витрат полягає в значній різноманітності їх призначення і складу, а також факторів, під впливом яких вони змінюються.

    Чи не маловажливими витратами в сфері культури і зокрема Держфільмофонду Росії, є витрачання на підготовку професійних кадрів.

    Підготовку кадрів здійснюють професійно-технічні ліцеї, середні спеціальні навчальні заклади та вищі навчальні заклади.

    Все більш важливе місце в даний час займає система перепідготовки кадрів, виходячи з вимог ринкової економіки.

    У країні сформувалася система державного і недержавного вищої освіти. Бюджетні асигнування спрямовуються в основному державним навчальним закладам. Вони готують кадри за всіма спеціальностями, необхідним для розвитку економіки та невиробничої сфери країни.

    Перш за все, слід зазначити, що згідно п. 3 ст. 264 НК РФ, не визнаються витратами на підготовку і перепідготовку кадрів:

    • витрати, пов'язані з організацією розваги, відпочинку або лікування,

    • витрати, пов'язані з утриманням освітніх установ або наданням їм безкоштовних послуг,

    • витрати, пов'язані з оплатою навчання у вищих і середніх спеціальних навчальних закладах працівників при отриманні ними вищої і середньої спеціальної освіти.

    Зазначені витрати для цілей оподаткування не приймаються.

    Дане правило є основна відмінність прийнятих для цілей оподатковування витрат на навчання відповідно до НК РФ від раніше діючого законодавства. Іншими словами, витрати на отримання освіти не повинні враховуватися при формуванні оподатковуваної бази.

    Так, наприклад, в Держфільмофонді Росії працює людина, що має середню спеціальну освіту. Він вирішує вступити на платне відділення вечірні до ВНЗ, щоб отримати вищу освіту. При цьому Держфільмофонд Росії оплачує йому витрати на навчання. Ці витрати як витрати на отримання працівником освіти не зменшують оподатковуваного прибутку.

    3 Шляхи вдосконалення механізму фінансування Держфільмофонду РФ

    Культура - це сфера соціального життя визначає підвищенню інтелектуалізації суспільства, формуванню ціннісних орієнтирів і норм поведінки індивідуумів, створює передумови для модернізації економіки, соціальної активності особистості. Результати культурної діяльності виражаються, як правило, у відкладеному соціальний ефект і не завжди піддаються звичайним статистичним вимірам 20. Сучасна сфера культури є індустрією з багатомільйонними робочими місцями, вона виходить за межі тієї чи іншої країни на глобальні ринки через мережі обміну інформацією, розвитку комунікацій, теле-, медіа-, кіновиробництва. Тенденція суміщення виробництва поєднується з посиленням конкуренції, громадський сектор культури тісно взаємодіє з бізнесом в інтересах досягнення соціокультурних цілей держави 21.

    Питання культури, мистецтва, історико-культурної спадщини та кінематографії, що входять до компетенції Міністерства культури Російської Федерації, опосередковано Держфільмофонду Росії, являють собою комплексну і багатоаспектну сферу діяльності, яка в значно меншій мірі піддається кількісному виміру в порівнянні, наприклад, з промисловим або сільськогосподарським виробництвом , будівництвом, освітою, охороною здоров'я, зайнятістю населення та ін

    Статистика щодо даної сфери орієнтується в основному на її вивчення з точки зору виду економічної діяльності (кількість вихідних фільмоматеріалов, резервних і копій, загальнодоступною аудіовізуальної надання послуг, чисельності працівників установи та їх заробітної плати та ін.) Таким чином, набір показників, що відслідковуються в рамках існуючої системи статистичного обліку і звітності, не дозволяє в даний час провести повноцінну кількісну оцінку результативності діяльності Держфільмофонду Росії в сфері культури з точки зору суспільно значимих результатів.

    Держфільмофонду Росії був визначений попередній перелік показників, що характеризують результати діяльності в даній сфері. По ряду показників в даний час не можуть бути приведені фактичні, оціночні та прогнозні значення. Проте надалі Держфільмофонду Росії буде продовжена робота по розробці показників результативності реалізованої державної політики в галузі культури, а також по оптимізації і вдосконалення існуючої системи обліку і звітності з метою приведення її у відповідність до вимог програмно-цільової структури.

    Збереження і збільшення культурної спадщини країни, як основи інтеграції Росії в систему світової культури як рівноправного учасника глобальних культурних процесів, передбачає ефективне виконання Держфільмофонду Росії функцій по забезпеченню дотримання правил охорони і використання об'єктів культурної спадщини, збереження культурних цінностей, а також належного стану і використання кіноматеріалів, що перебувають у федеральній власності 22.

    Досягнення цієї мети планується за допомогою реалізації двох тактичних завдань, а також Позапрограмна діяльність.

    Заклад культури - це самостійний господарюючий суб'єкт, що володіє правами юридичної особи, що виробляє продукцію, товари, послуги, що виконує роботи, що займається різними видами економічної діяльності, метою якої є забезпечення суспільних потреб, вилучення прибутку і збільшення капіталу. Заклад культури - основа ринкової економіки та її головне, і наймасовіше структурний породження.

    Фінанси підприємств - це фінансові або грошові відносини, що виникають в процесі формування основного та оборотного капіталу, фондів грошових коштів Заклади культури та їх використання. Фінанси підприємств функціонують у середовищі матеріального виробництва, де в основному створюються валовий національний продукт і національний дохід - джерело фінансових ресурсів для інших ланок фінансової системи. Фінанси підприємств відіграють найважливішу роль не тільки у фінансовій системі Заклади культури, а так само у фінансовій системі країни, у забезпеченні її ефективного економічного і соціального розвитку.

    Управління фінансами Заклади культури здійснюється за допомогою фінансового механізму.

    Фінансовий механізм підприємств - це система управління фінансами, сукупність форм і методів, за допомогою яких Установа культури забезпечує себе необхідними коштами, досягає нормального рівня стабільності і ліквідності, забезпечує рентабельну роботу, і отримання максимального прибутку.

    Фінансовий механізм Заклади культури - складова, центральна частина господарського механізму Заклади культури, що пояснюється провідною роллю фінансів у сфері матеріального виробництва.

    Фінансовий механізм Заклади культури будується відповідно до вимог об'єктивних економічних законів. Його основи встановлюються державою для вирішення тих завдань, які стоять перед ним на тому чи іншому етапі розвитку.

    Фінансовий механізм є інструмент впливу фінансів на господарський процес, під яким розуміється сукупність виробничої, інвестиційної та фінансової діяльності господарюючого суб'єкта. Тому фінансовий механізм виконує ті ж функції, що й фінанси. Разом з тим фінансового механізму, як інструменту впливу фінансів, притаманні свої конкретні функції, а саме:

    організація фінансових відносин;

    управління грошовим потоком, рухом фінансових ресурсів і відповідною організацією фінансових відносин.

    Зміст першої функції фінансового механізму є створення ним стрункої системи грошових відносин, що враховує специфіку здійснення господарського процесу в тій чи іншій сфері підприємництва та некомерційного характеру.

    Дія другої функції фінансового механізму виражається через функціонування фінансового менеджменту.

    Фінансовий менеджмент - це система раціонального управління процесами фінансування господарської діяльності підприємницької організації. У процесі функціонування фінансовий менеджмент спирається на фінансовий механізм.

    Підсистеми фінансового механізму.

    Фінансовий механізм складається з двох підсистем:

    керуючої;

    керованою.

    Керуюча підсистема.

    Керуюча підсистема включає в себе фінансову службу Заклади культури та її підрозділи, таким чином, суб'єктом управління фінансового механізму є фінансова служба та її відділи (департаменти), а також фінансові менеджери.

    Керована підсистема.

    Керована підсистема (об'єкт управління) включає в себе:

    фінансові відносини;

    джерела фінансових ресурсів;

    фінансові ресурси Установи культури;

    грошовий оборот Заклади культури.

    В якості основного об'єкта управління у фінансовому механізмі виступає грошовий оборот Заклади культури як безперервний потік грошових виплат і надходжень, що проходять через розрахунковий та інші рахунки Установи культури.

    Управляти грошовим обігом - значить прогнозувати і планувати його можливі стану в найближчій і у віддаленій перспективі, визначати обсяг і інтенсивність надходження і витрати грошових коштів, як на найближчу дату, так і на довгострокову перспективу.

    Блоки фінансового механізму.

    Фінансовий механізм являє собою систему дії фінансових важелів, що виражається в організації, плануванні і стимулюванні використання фінансових ресурсів.

    3.1 ОСНОВНІ НАПРЯМКИ РОЗШИРЕННЯ ДЖЕРЕЛ ФІНАНСУВАННЯ

    В даний час зростає роль фінансової служби Держфільмофонду Росії. Вишукування фінансових джерел розвитку Держфільмофонду Росії, напрямків найбільш ефективного інвестування фінансових ресурсів, операції з цінними паперами та інші питання фінансового менеджменту стають основними для фінансової служби Держфільмофонду Росії в умовах ринкової економіки. Суть фінансового менеджменту полягає в управлінні фінансами, яка дозволяє залучати додаткові фінансові ресурси на найвигідніших умовах. Досягнення успіху в області фінансового менеджменту багато в чому залежить від такої поведінки працівників фінансової служби, при якому головними стають ініціатива, пошук нетрадиційних рішень, масштабність операцій і виправданий ризик, ділова хватка.

    Мобілізуючи кошти інших власників на покриття витрат Держфільмофонду Росії, працівники фінансової служби мають чітке уявлення про цілі джерелах фінансування.

    В умовах ринкової економіки фінансовий менеджер стає однією з ключових фігур в Держфільмофонді Росії. Він відповідальний за постановку проблем фінансового характеру, аналіз доцільності використання того чи іншого способу їх рішення і іноді за прийняття остаточного рішення щодо вибору найбільш прийнятного варіанту джерел фінансування. Однак якщо поставлена ​​проблема має істотне значення для Держфільмофонду Росії.

    Фінансовий менеджер здійснює оперативну фінансову діяльність. У загальному випадку діяльність фінансового менеджера може бути структурована таким чином:

    - Загальний фінансовий аналіз та планування;

    - Забезпечення Держфільмофонду Росії фінансовими ресурсами (управління джерелами коштів);

    - Розподіл фінансових ресурсів (інвестиційна політика та управління активами).

    Виділені напрями діяльності одночасно визначають і основні завдання, що стоять перед менеджером. Склад цих задач може бути деталізований у такий спосіб.

    В рамках першого напрямку здійснюється загальна оцінка:

    - Джерел їх фінансування Держфільмофонду Росії;

    - Величини і складу ресурсів, необхідних для підтримки досягнутого економічного потенціалу Держфільмофонду Росії і розширення його діяльності;

    - Джерел додаткового фінансування;

    - Системи контролю за станом і ефективністю використання фінансових ресурсів.

    Другий напрямок передбачає детальну оцінку:

    - Обсягу необхідних фінансових ресурсів;

    - Ступеня доступності та часу подання (доступність фінансових ресурсів може визначатися умовами договору; фінанси повинні бути доступні в потрібному обсязі й у потрібний час);

    - Вартості володіння даним видом ресурсів (процентні ставки, інші формальні і неформальні умови надання даного джерела коштів);

    - Ризику, асоційованого з даним джерелом засобів (так, капітал власників як джерело засобів набагато менш ризикований, ніж термінова позика банку).

    Третій напрямок передбачає аналіз і оцінку довгострокових і короткострокових рішень інвестиційного характеру:

    - Оптимальність трансформації фінансових ресурсів;

    - Ефективність фінансових вкладень.

    Прийняття фінансових рішень з використанням наведених оцінок виконується в результаті аналізу альтернативних рішень, що враховують компроміс між вимогами ліквідності, фінансової стійкості і рентабельності.

    Залежно від способу формування власні джерела фінансування Держфільмофонду Росії діляться на внутрішні і зовнішні.

    1. Внутрішні джерела власних коштів

    Внутрішні джерела власних коштів формуються в процесі господарської діяльності і відіграють значну роль у житті Держфільмофонду Росії.

    Основними внутрішніми джерелами фінансування Держфільмофонду Росії є чистий прибуток, амортизаційні відрахування, реалізація або здача в оренду невикористовуваних активів і ін

    У сучасних умовах Держфільмофонд Росії самостійно розподіляють прибуток, що залишається в їх розпорядженні. Раціональне використання прибутку передбачає врахування таких чинників, як плани подальшого розвитку Держфільмофонду Росії, а також дотримання інтересів власників, інвесторів і працівників. У загальному випадку чим більше прибутку направляється на розширення господарської діяльності, тим менше потреба в додатковому фінансуванні. Величина нерозподіленого прибутку залежить від рентабельності господарських операцій, а також від прийнятої в Держфільмофонді Росії політики щодо виплат власникам.

    2. Зовнішні (залучені) джерела власних коштів

    Держфільмофонд Росії може залучати власні кошти шляхом збільшення статутного капіталу за рахунок додаткових внесків засновників чи випуску нових акцій. Можливості та способи залучення додаткового власного капіталу істотно залежать від правової форми організації бізнесу.

    3.2 ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИТРАТ

    Загальний бюджет Федерального державної установи культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації» на 2009 рік і плановий період 2010-2012 років визначався на підставі необхідності забезпечення діяльності установи та її розвитку. Витратні зобов'язання Федеральної державної установи культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації» включають зобов'язання на поточні видатки, капітальні витрати, сплату податку на майно організацій і внески в міжнародні організації. В якості основи для визначення обсягів бюджетного фінансування на 2009 рік прийнято обсяги бюджетного фінансування на 2008 рік скореговані з урахуванням індексів. Індексація здійснювалася на основі показників сценарних умов функціонування економіки Російської Федерації, основних параметрів прогнозу соціально-економічного розвитку Російської Федерації на 2009-2011 роки, представлені Мінфіном Росії листом від 04.07.2008 р. № 02-02-05/1959, листом від 14 травня 2008 р. № 02-02-14/1336. Витратні зобов'язання за державними капітальними вкладеннями, передбачених на реалізацію Федеральної адресної інвестиційної програми на відповідний рік, внескам Російської Федерації в Міжнародні організації, податку на майно та введення нових систем оплати праці, визначені плановим методом розрахунку бюджетних асигнувань.

    У відповідності з поточними завданнями діяльності Держфільмофонду Росії було передбачено на 2009 рік Федеральним законом від 24.11.2008г. № 204-ФЗ «Про федеральному бюджеті на 2009 рік і на плановий період 2010 та 2011 років» 886,8 млн. руб. Мінфіном Росії на виконання доручення Уряду Російської Федерації були зменшені ліміти бюджетних зобов'язань на 2009 рік на 112,9 млн. рублів по відношенню до бюджетних асигнувань і відповідно до Федеральному закону від 28 квітня 2009 р. № 76-ФЗ «Про внесення змін до Федерального закон «Про федеральному бюджеті на 2009 рік і на плановий період 2010 та 2011 років» ліміти бюджетних зобов'язань склали 773,9 млн. руб.

    Федеральним законом «Про федеральному бюджеті на 2009 рік і на плановий період 2010 та 2011 років» від 24.11.2008г. № 204-ФЗ Держфільмофонду Росії додатково були передбачені бюджетні асигнування для перекладу оригіналів магнітних фонограм на цифрові носії для забезпечення їх збереження та створення страхових копій кінотворів на електронних носіях у наступних обсягах: 2009р. - 254,0 млн. руб., 2010р. - 193,0 млн. руб., 2011р. - 173,0 млн. рублів.

    Обсяг і структура основної частини витратних зобов'язань зумовлені раніше прийнятими законодавчими та іншими нормативними актами, укладеними договорами та угодами, діючої федеральної цільової програми «Культура Росії (2006-2011 роки), а також обгрунтованої потреби для успішного здійснення діяльності Держфільмофонду Росії.

    Розподіл витрат Держфільмофонду Росії за цілями, завданнями і програмами вироблялося наступним чином.

    Кошти, що виділяються з федерального бюджету Держфільмофонду Росії, розподіляються за цілями, завданнями і програмами і складають витрати на утримання Держфільмофонду Росії і витрати на Реконструкцію об'єктів, 1-ї черги.

    Відповідно до доведеними лімітами бюджетних зобов'язань витрати на 2009 р. складають 773 960,2 тис. руб.

    З метою виконання завдань, пов'язаних із збереженням, поповненням та відновленням фонду кіноматеріалів, необхідно бюджетне фінансування в 2010 р. - 1153 358,4 тис. руб., В 2011 р. - 1256 915,0 тис. руб., В 2012 р. - 2038 161,9 тис. руб.

    Витрати федерального бюджету на 2010-2012 роки розраховувалися відповідно до індексами - дефлятор з урахуванням додаткових грошових коштів, необхідних для виконання Держфільмофонду Росії функцій у встановленій сфері діяльності. В якості основи для визначення обсягів бюджетного фінансування на 2010-2012 роки були прийняті обсяги бюджетного фінансування на 2009 рік скореговані з урахуванням індексів-дефляторов. За винятком витратних зобов'язань по державних капітальних вкладеннях, внескам Російської Федерації в Міжнародні організації, сплаті податку на майно, де застосовувався плановий метод розрахунку бюджетних асигнувань.

    З метою підвищення збереження зберігаються в колекції Держфільмофонду Росії вихідних фільмових матеріалів та ефективності використання величезної кіноколекцій як вітчизняними, так і зарубіжними телеканалами Держфільмофонд Росії за рахунок бюджетних коштів здійснює роботи з переведення кіноматеріалів на цифрові носії. На 2009-2011 роки на ці цілі було заплановано виділити з федерального бюджету 620 000,0 тис. руб. однак для інтенсифікації цієї роботи на 2010-2012 роки додатково буде потрібно 650 000,0 тис. руб., в т. ч. на 2010 р. - 200 000,0 тис. руб., на 2011 р. - 201 000,0 тис . руб., на 2012 р. - 249 000,0 тис. руб.

    Держфільмофонд Росії в рамках Федеральної цільової програми «Культура Росії (2006-2011 роки)» проводить Реконструкцію об'єктів, 1-ї черги. Відповідно до даної програми Держфільмофонду Росії були визначені грошові кошти на 2010 р. у розмірі 100 000,0 тис. руб., На 2011 р. у розмірі 150 000,0 тис. руб.,

    в 2012 р. для виконання програми необхідно 500 000,0 тис. руб., у тому числі 200 000,0 тис. руб. для завершення реконструкції об'єктів, 1-й черги і 300 000,0 тис. руб. для здійснення запланованих робіт з реконструкції, 2-ї черги.

    Держфільмофонду Росії також необхідні грошові кошти на будівництво сховища для цифрових носіїв інформації у зв'язку з переведенням кіноматеріалів на цифрові носії на 2010 р. - 80 000,0 тис. руб., На 2011 р. - 150 000,0 тис. руб., На 2012 р. - 500 000,0 тис. руб.,

    Будинки виробничої зони (фільмосховище, виробничий корпус, ремонтні майстерні тощо) мають знос до 83%. Виробничий корпус побудований в 1968 р. З 12 фільмосховище 1 / 3 побудована в період 1938-1948 рр.., Ще 1 / 3 - 1955-1965 рр.., Інші в період 1970-1986 рр.. Будинки фільмосховище не можуть повною мірою забезпечувати необхідні умови зберігання, що може призвести до незворотних змін фізико-механічних властивостей кіноплівок. Для виправлення становища, що склалося на капітальний ремонт діючих інженерних комунікацій і фільмосховище з метою забезпечення дотримання нормативних параметрів температурно - вологісного режиму в сховищах Держфільмофонду Росії додатково було заплановано 178 146,8 тис. рублів, у т. ч. 2009 р. - 45 000,0 тис. руб., 2010 р. - 57 000,0 тис. руб., 2011 р. - 76 146,8 тис. руб.

    Відповідно до Статуту структурними підрозділами Держфільмофонду Росії поза місцем його знаходження є кінотеатр «Ілюзіон» і Зоологічна база (зообаза).

    Зообаза забезпечує підготовку і зйомку диких тварин у кінокартинах, методичну та інформаційно-консультативну діяльність про поведінку тварин, культурно-освітню та науково-дослідну роботу.

    Кінотеатр «Ілюзіон» створений і діє для культурного обслуговування населення міста Москви і гостей столиці, здійснюючи показ кінофільмів та проведення культурно-масових заходів у суворій відповідності з нормативами і правилами, прийнятими в м. Москві.

    Відповідно до нового Статуту Держфільмофонду Росії, схваленим і прийнятою Постановою Уряду Російської Федерації від 19 липня 2006 р. № 448, фінансування Зообази дозволено за рахунок коштів федерального бюджету.

    У 2009 р. частка розподілених витрат Держфільмофонду Росії складе близько 98%, в основному включаючи витрати на розвиток матеріально-технічної бази галузі, будівництво, а також витрати на забезпечення діяльності Держфільмофонду Росії.

    Нерозподілені витрати включають витрати на утримання к / т «Ілюзіон» і зообази і складуть в 2009 р. близько 2% від загального обсягу фінансування.

    Пріоритетним у плані фінансування в 2009 - 2012 рр.. є напрямок, пов'язаний зі створенням потенціалу для майбутнього розвитку Держфільмофонду Росії як особливо цінного об'єкта культурної спадщини народів Російської Федерації (задача 1.2. Держфільмофонду Росії) - його частка становить близько 15% від загального обсягу витрат.

    ВИСНОВОК

    В даний час, незважаючи на те, що самостійність муніципальних фінансів проголошується в різних правових актах, в реальності закладів культури не володіють нею в достатній мірі.

    Обмеженість бюджетних ресурсів, складності зі збором податків, поява нових статей витрат, незважаючи на важливу роль даної групи бюджетних витрат у соціально-культурних процесах, не дозволяє знайти достатньо коштів для здійснення культурної функції держави.

    Кількісні характеристики бюджетних витрат на ці цілі не тільки далекі від оптимальних, але і відображають поступове погіршення рівня соціального обслуговування населення нашої країни. Багато в чому це пов'язано з тим, що соціальна функція держави довгий час перебувала «на другому плані», що дозволяло економити на витратах в соціальній сфері.

    Але це не єдина проблема, існують також і виникли відносно недавно труднощі у формуванні даної групи витрат - це знаходження розумного балансу між соціальними запитами громадян, відображеними в прийнятих соціальних програмах, і джерелами їх фінансування. Як відомо, у нашій країні довгий час застосовувався принцип залишкового фінансування соціальних потреб, який залишив без джерел фінансування багато знову прийняті Російським парламентом соціальні програми. Такий принцип формування соціально - культурних витрат загрожує невиконанням закону, зростанням бюджетного дефіциту та соціальної напруженості в суспільстві.

    Всі ці та багато інших проблем призвели до того, що динаміка бюджетних витрат на культурні потреби добре показує їх відставання за темпами зростання не тільки від загального обсягу видатків бюджету, але і від витрат на народне господарство країни. Але ринок змушує державу шукати ресурси не тільки для здійснення економічної функції держави, а, мабуть, навіть, в першу чергу - для соціальної. Вітчизняний бюджет перевантажений витратами на фінансування народного господарства, у той час як держава не змогла забезпечити засобами належний рівень соціального обслуговування громадян.

    Це і є та сама російська дійсність, однак, перехід на основи ринкового господарювання повинен змусити активно шукати реальні шляхи посилення соціальної орієнтації видатків бюджету, тому що це повинно зняти наявну соціальну напруженість в країні.

    Аналіз проблем, пов'язаних з формуванням механізму фінансування Держфільмофонду Росії, реформуванням систем управління культурою показує, що Держфільмофонд Росії має статус комплексного соціокультурного установи.

    Рішення поставлених завдань мало за мету на основі досвіду вирішення управлінських, наукових і фінансових проблем у сфері культури окремо взятій області запропонувати і обгрунтувати деякі підходи до реформування регіональної системи управління культурою.

    Результати проведеного дослідження дозволяють сформулювати такі висновки:

    1. Практика формування фінансової політики - це реалізація положень, втілених з метою відповідного виду діяльності шляхом грошового обігу. Пріоритети у сфері культури, спираючись на концепцію культурної політики, тісно пов'язані з конкретними політичними, соціально-економічними і культурними елементами.

    Держава повинна стати стратегом культурного розвитку Держфільмофонду Росії, не втручаючись в його безпосередньо і не приймаючи рішення за тих, хто є носієм культурної діяльності.

    2. Відбувається поступове відродження і становлення фінансової політики Держфільмофонду Росії.

    3. Вивчення результатів діяльності Держфільмофонду Росії дозволяють зробити висновок про те, що реформування організаційно-управлінських відносин є складовою частиною комплексу системних заходів щодо розвитку сфери культури в цілому.

    Проведений аналіз і узагальнення теоретичних досліджень, узагальнення практичного досвіду роботи як управління Держфільмофонду Росії, дозволило підійти до розробки місцевої моделі управління сферою фінансового потоку установи, розглядаючи її в структурному, функціональному, управлінському аспектах.

    Розвиток фінансування Держфільмофонду Росії - кращий спосіб задоволення величезних і постійно зростаючих потреб сфери культури у фінансових ресурсах, особливо в умовах хронічного дефіциту державного бюджету. Успішність державних заходів її підтримки в чому залежить від ефективності використання потенціалу приватного спонсорства і меценатства.

    В цілому сучасне становище Держфільмофонду Росії у фінансовій частині можна охарактеризувати як кризовий. За всієї начебто розмаїтості каналів і джерел фінансування можна говорити тільки про бюджетні асигнування та податкових пільгах.

    Забезпечення більш раціонального використання бюджетних та позабюджетних коштів, що спрямовуються на фінансування Держфільмофонду Росії, зокрема, передбачає:

    • об'єднання на договірній основі коштів федерального, регіонального, муніципального бюджетів для фінансування будівництва, ремонту та утримання об'єктів культури, що може бути оформлено договором про спільне використання та фінансування цих організацій з фіксацією частки кожного учасника;

    • звільнення організацій культури від витрат, не пов'язаних із здійсненням їх культурної діяльності (орендної плати, витрат на утримання позавідомчої та пожежної охорони і т.д.);

    • більш широке використання соціально-творчого замовлення як форми цільового фінансування організацій культури.

    З метою законодавчого закріплення пріоритетності розвитку культури, встановлення єдиного підходу до податкового законодавства необхідно включити до Податкового Кодексу РФ положення про звільнення некомерційних організацій культури і мистецтва (незалежно від організаційно-правових форм власності) від усіх видів податків і платежів до бюджету, як федеральних, так і місцевих.

    Бібліографічний список

    I. Нормативні правові акти

    1. Конституція Російської Федерації. - М.: АСТ Астрель, 2005.-158 с.

    2. Бюджетний кодекс РФ (станом на 15 квітня 2005 року). - Новосибірськ, 2005. - 219 с.

    3. Цивільний кодекс РФ (станом на 15 вересня 2004 р.) Новосибірськ, 2004. - 495 с.

    4. Податковий кодекс РФ (станом на 1 січня 2006 року) Новосибірськ, 2005. - 672 с.

    5. Федеральний закон від 15.08.96 № 115-ФЗ «Про бюджетної класифікації Російської Федерації» (з ізм. І доп.)

    II. Монографії, статті, навчальна література

    1. Александров І.М. Бюджетна система Російської федерації: навч. - М. «Дашков і К», 2007. - 486 с.

    2. Афанасьєв М.П. Основи бюджетної системи: навч. посібник - М.: ГУ ВШЕ, 2004, 243 с.

    3. Баранчиков В.А. Муніципальне право: підручник для вузів. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 390 с.

    4. Втікши О. Про особливості формування і виконання місцевих бюджетів в умовах муніципальної реформи / / Муніципальна влада, № 3 (травень-червень) 2006 р. - С. 52-57.

    5. Бондар І.С. Муніципальне право Російської Федерації: Учеб. - М.: ЮНИТИ-ДАНА Закон і право, 2002. - 559 с.

    6. Гафуров Ю., Савина І. Створення мережі багатопрофільних культурно-інформаційних центрів як способу здійснення державної культурної політики на місцевому рівні / / "Орієнтири культурної політики" - 2006, - № 6.-С.75-82.

    7. Генісаретського О.І. Культурна політика: виклики та відповіді. / / Панорама культурного життя країн СНД і Балтії .- 2008 - № 11.-С.19-33.

    8. Гуревич П.С. Філософія культури: Посібник для студентів гуманні. вузів .- 2-е вид .- М.: "Аспект Пресс", 2009 .- С.17-24.

    9. Діскін І.Є. Культура: стратегія соціально-економічного розвитку .- М.: Економіка, 2009 .- С.58-63.

    10. Єгоршин А.П. Управління персоналом. - Н. Новгород: НІМБ, 2008.

    11. Жарков А.Д. Технологія культурно-дозвільної діяльності. Навчальний посібник. - М..: МГУК ЦПО «Профиздат», 2009.

    12. Іванов Г.П., Шустров М.А. Економіка культури. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2008.

    13. Як просити гроші на культуру / Сост. Іксанов А.Г., Димнікова А.І., СПб, 2009.

    14. Культурна політика Росії. Історія і сучасність. Два погляди на одну проблему / Відп. Ред. І.А. Бутенко, К.Е. Разног. М., 2008.

    15. Законодавча політика та правове регулювання у сфері культури: аннот. бібліогр. указ. / М-во культури Рос. Федерації, Рос. ін-т культурології. - М.: РВК.

    16. Законодавство про культуру: [Збірник / Упоряд. Б. Букрєєв]. - М.: Касаткіна, 2010. - 471 с.

    17. Культура та мистецтво за кордоном: експрес-інформація. 2007, № 5.

    18. Культурна політика Росії. Історія і сучасність. Два погляди на одну проблему / Відп. Ред. І.А. Бутенко, К.Е. Разног. М., 2004.

    19. Культура і економіка регіону. - Тюмень: ТГУ, 2008. - С.234.

    20. Макальская М.Л., Пирожкова Н.А. Некомерційні організації в Росії. М., 2008

    21. Матеріали статистичних збірників Міністерства культури Російської Федерації за 2005-2009рр.

    22. Мескон М., Альберт М., Хедаурі Ф., Основи менеджменту. М., 2006.

    23. Міхєєва Н.А., Галенська Л.М. Менеджмент в соціально-культурній сфері. Навчальний посібник. - СПб, 2009.

    24. Максимовський В.І. Управління соціальним забезпеченням. М.: Юрид. Літ., 2008. - 167 с.

    25. Новотний Н., Фішер Р. Економіка культури. М., 2009.

    26. Російська Федерація. Закони. Бюджетний кодекс Російської Федерації. - Тольятті: Сеан-Издат, 2004. - 167 с.

    27. Російська Федерація. Закони. Федеральний закон «Про федеральному бюджеті на 2003 р.» з додатками / Предисл. Жукова А.Д. - М.: Рос. газ., 2003. - 384 с.

    28. Сорочкін Б.Ю. та ін Фінансування культури в нових економічних умовах. / / "Орієнтири культурної політики" -2005, - № 1 .- С.3-11.

    29. Столяров І.А. Управління культурою: організаційно-економічний механізм .- М., "Економіка", 2006 .- С.42-95.

    30. Тульчинський Г.Л. Менеджмент в сфері культури. - С.-Петерб. держ. ун-т культури і мистецтв. - СПб.: Лань, 2008. - 382 с.

    31. Управління соціально-культурним закладом: Межвуз. СБ науч. тр. / Свердла. юрид. ін-т ім. Р.А. Руденко; Редкол.: Е.Н. Ренів (відп. ред.) Та ін - Свердловськ: СЮЇ, 2009. - 145 с.

    32. Рибаков Ф.Ф. Культура і ринкові відносини. Російський економічний журнал. 2006, № 12.

    33. Санкина Л.В. Довідник з кадрового діловодства. - М.: МУФЕР, 2010.

    34. Вдосконалення механізму управління. КРУ, - Л: ЛТІК, 2009.

    35. Соціокультурні та культурологічні аспекти розвитку Західного Сибіру. - Тюмень, ТГУ, 2009. - С.244.

    36. Сидоров С. Культура дев'яностих і відповідальність держави. Культура. 27.03.1997.

    37. Заклади соціального захисту: Напрями та порядок роботи / Укл. Сергунькін Н. - М.: Соц. захист, 2008. - 223 с.

    38. Устюжаніна Л.В. Основи маркетингу послуг у сфері вільного часу. / / "Орієнтири культурної політики", - 2006, - № 6,-С.82-95

    39. Федеральні закони про освіту та права дитини з коментарями: [Збірник: Станом на 29 авг. 2001 р. / Укл. Є.П. Педчак]. - Ростов н / Д: Фенікс, 2004. - 286 с.

    40. Черевко А.С., Евдошенко С.Є.. Ефективність роботи Заклади культури: Монографія. - Челябінськ, 2007.

    41. Чиркин, В.Є. Державне та муніципальне управління: підручник / В.Є. Чиркин. - М.: МАУП, 2005. - 320 с.

    42. Шеремет А.Д., Сайфулін Р.С. «Методика фінансового аналізу» Москва «Инфра-М», 2006р.

    43. Шеремет А.Д., Сайфулін Р.С. «Фінанси підприємств» Москва «Инфра-М», 2008р.

    44. Економічні відносини в соціально-культурній сфері: Межвуз. СБ / Под ред. Ф.Ф. Рибакова. - СПб.: Вид-во Санкт-Петербург. ун-ту, 2007. - 145 с.

    45. Юткіна Т.Ф. Податки та оподаткування. Підручник. М.: ИНФРА-М, 2009. 576с.

    ДОДАТКИ

    Рисунок 1

    Структура аналізу господарської діяльності Держфільмофонд Росії







    Додаток 1

    Програмно-цільова структура Федеральної державної установи культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації»

    Мета і завдання Мінкультури Росії

    Мета

    Завдання

    Програми





    Мета 1. Забезпечення прав громадян на доступ до культурних цінностей

    Завдання 1.2. Забезпечення збереження, поповнення та використання фондів телевізійних та радіопрограм, фільмофондів, архівних фондів

    1. Збереження та поповнення колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії

    1.1. Забезпечення умов по збереженню і поповненню колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії

    1.1. Збереження та поповнення колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії



    1.2. Створення потенціалу для майбутнього розвитку Держфільмофонду Росії як особливо цінного об'єкта культурної спадщини народів Російської Федерації

    2.1. Будівництво та реконструкція об'єктів Держфільмофонду Росії




    Непрограмну діяльність:

    - Навчання та підвищення кваліфікації співробітників;

    - Вдосконалення інформаційної системи (програмне забезпечення і т.д.)



    Непрограмну діяльність

    Додаток 2

    Основні показники діяльності Федеральної державної установи культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації»

    Найменування показника

    Одиниці виміру

    Звітний період

    Плановий період

    Цільове значення



    2007

    2008

    2009

    2010

    2011

    2012


    Завдання 1.1. Забезпечення умов по збереженню і поповненню колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії

    Частка кінопродукції, яка перебуває в задовільному стані, від загального обсягу державного фільмофонду

    %

    90,0

    91,0

    91,5

    92,0

    92,5

    93,0

    Показник динамічний

    Кількість одиниць кінопродукції, що знаходяться в задовільному стані, в загальному обсязі державного фільмофонду

    ролик

    832371

    855396

    868697

    883052

    898505

    915106

    Показник динамічний

    Програма 1.1. Збереження та поповнення колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії

    Частка відреставрованої кінопродукції державного фільмофонду РФ від загального обсягу державного фільмофонду, що вимагає реставрації

    %

    80,0

    81,0

    81,5

    82,0

    83,0

    83,5

    100,0

    Найменування показника

    Одиниці виміру

    Звітний період

    Плановий період

    Цільове значення



    2007

    2008

    2009

    2010

    2011

    2012


    Частка кінопродукції державного фільмофонду РФ, охопленої резервним копіюванням

    %

    20,0

    22,0

    27,0

    31,0

    35,0

    40,0

    100,0

    Частка переведених оригіналів магнітних фонограм кінофільмів на цифрові носії в загальному обсязі державного фільмофонду РФ

    %

    15,0

    18,0

    22,0

    25,0

    30,0

    35,0

    100,0

    Частка створених страхових копій на електронних носіях від загального обсягу державного фільмофонду РФ

    %

    0,0

    0,01

    0,03

    0,08

    1,0

    1,5

    100,0

    Інтенсивність поповнення державного фільмофонду РФ (по відношенню до річного обсягу аудіовізуальної продукції)

    %

    1,5

    1,0

    1,0

    1,1

    1,2

    1,3

    Показник динамічний

    Завдання 1.2. Створення потенціалу для майбутнього розвитку Держфільмофонду Росії як особливо цінного об'єкта культурної спадщини народів Російської Федерації

    Найменування показника

    Одиниці виміру

    Звітний період

    Плановий період

    Цільове значення



    2007

    2008

    2009

    2010

    2011

    2012


    Частка кінопродукції, що зберігається у відповідності з державними стандартами, від загального обсягу державного фільмофонду РФ

    %

    80,0

    83,0

    85,0

    87,0

    88,5

    90,0

    100,0

    Кількість одиниць кінопродукції, що зберігаються у відповідності з державними стандартами, у загальному обсязі Держфільмофонду Росії

    ролик

    739886

    780197

    806987

    835060

    859651

    885587

    Показник динамічний

    Додаток 3

    Оцінений виконуваних видаткових зобов'язань Федеральної державної установи культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації»

    п / п

    Нормативно-правовий акт (стаття, пункт, підпункт, абзац)

    Обсяг виконуваних видаткових зобов'язань (тис. рублів)

    Метод оцінки



    2008
    (Звіт)

    2009
    (Оцінка)

    2010
    (План)


    1.

    I. Постанова Уряду Російської Федерації від 19.07.2006 р. № 448 про затвердження статуту Федеральної державної установи культури "Державний фонд кінофільмів Російської Федерації".

    414 366,5

    664 735,2

    1 053 358,4

    Розрахунковий

    2.

    II. Постанова Уряду Російської Федерації від 8 грудня 2005 р. N 740 "Про федеральної цільової програми" Культура Росії (2006-2011 роки) ".

    142 900,0

    109225,0

    100 000,0

    Кошторисний


    ВСЬОГО:

    557 266,5

    773 960,2

    1 153 358,4


    Додаток 4

    Коротка характеристика бюджетних цільових програм Федеральної державної установи культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації»

    Найменування програми: 1.1. Збереження та поповнення колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії.

    Цілі і завдання Мінкультури Росії, рішення яких буде забезпечено реалізацією програми:

    Мета 1. Забезпечення прав громадян на доступ до культурних цінностей.

    Завдання 1.2. Забезпечення збереження, поповнення та використання фондів телевізійних та радіопрограм, фільмофондів, архівних фондів.

    Термін реалізації програми: 2006 - 2012 рр..

    Мета програми: Забезпечення збереження та поповнення колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії.

    Основні заходи програми (короткий опис):

    1. Поповнення колекції Держфільмофонду Росії.

    2. Придбання комплексу обладнання для переведення в цифровий формат, монтаж його і пусконалагоджувальні роботи, а також витратних матеріалів.

    1. Придбання, монтаж і налагодження систем оповіщення охоронної та пожежної сигналізації.

    2. НДДКР.

    3. Переклад оригіналів магнітних фонограм кінофільмів на цифрові носії.

    4. Створення страхових копій на електронних носіях.

    Таблиця: Показники реалізації Програми:

    п / п

    Найменування показника (індикатора)

    Одиниці виміру

    Звітний період

    Плановий період


    Цільове значення




    2007

    2008

    2009

    2010

    2011

    2012


    Частка кінопродукції, яка перебуває в задовільному стані, від загального обсягу державного фільмофонду

    %

    90,0

    91,0

    91,5

    92,0

    92,5

    93,0

    Показник динамічний

    Частка відреставрованої кінопродукції державного фільмофонду РФ від загального обсягу державного фільмофонду, що вимагає реставрації

    %

    80,0

    81,0

    81,5

    82,0

    83,0

    83,5

    100,0

    Частка кінопродукції державного фільмофонду РФ, охопленої резервним копіюванням

    %

    20,0

    22,0

    27,0

    31,0

    35,0

    40,0

    100,0

    Частка кінопродукції, що зберігається у відповідності з державними стандартами, від загального обсягу державного фільмофонду РФ

    %

    80,0

    83,0

    85,0

    87,0

    88,5

    90,0

    100,0

    Частка переведених оригіналів магнітних фонограм кінофільмів на цифрові носії в загальному обсязі державного фільмофонду РФ

    %

    15,0

    18,0

    22,0

    25,0

    30,0

    35,0

    100,0

    Частка створених страхових копій на електронних носіях від загального обсягу державного фільмофонду РФ

    %

    0,0

    0,01

    0,03

    0,08

    1,0

    1,5

    100,0

    Витрати на реалізацію програми

    Тис. рублів

    369000

    400300

    647500

    1032300

    1081200

    1506900

    2012 р. -

    1506900

    Найменування програми: 2.1. Будівництво та реконструкція об'єктів Держфільмофонду Росії.

    Статус програми: федеральна цільова програма «ФЦП« Культура Росії (2006 - 2011 роки) »

    Цілі і завдання Мінкультури Росії, рішення яких буде забезпечено реалізацією програми:

    Мета 1. Забезпечення прав громадян на доступ до культурних цінностей.

    Завдання 1.2. Забезпечення збереження, поповнення та використання фондів телевізійних та радіопрограм, фільмофондів, архівних фондів.

    Термін реалізації програми: 2006 - 2011 рр..

    Мета програми: підвищення потенціалу виробничої інфраструктури Держфільмофонду Росії.

    Основні заходи програми (короткий опис):

    1. Будівництво та реконструкція виробничого корпусу з блоком фільмосховище.

    Таблиця: Показники реалізації Програми:

    п / п

    Найменування показника (індикатора)

    Одиниці виміру

    Звітний період

    Плановий період

    Цільове значення і рік досягнення




    2008

    2009

    2010

    2011

    2012


    1

    Частка завершеного будівництва об'єктів Держфільмофонду Росії

    %

    77,7

    85,0

    90,0

    95,0

    100,0

    2012

    100,0


    Витрати на реалізацію програми відповідно до ФЦП «Культура Росії (2006-2011 роки)»

    Тис. рублів

    142 900,0

    109 225,0

    100 000,0

    150 0 00, 0

    500 000,0

    40 892,48 (у цінах 1991 р., була переглянута кошторисна вартість будівництва)

    Додаток 5

    Розподіл бюджету Федерального державної установи культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації» за завданнями та програмами

    Цілі, завдання та програми (найменування)

    Звітний період

    Плановий період


    2007

    2008

    2009

    2010

    2011

    2012


    млн. руб.

    %

    млн. руб.

    %

    млн. руб.

    %

    млн. руб.

    %

    млн. руб.

    %

    млн. руб.

    %

    Мета 1. Збереження та поповнення колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії

    511,4

    100,0

    557,3

    100,0

    774,0

    100,0

    1153,4

    100,0

    1256,9

    100,0

    2038,2

    100,0

    Завдання 1.1. Забезпечення умов по збереженню і поповненню колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії

    382,8

    74,9

    414,4

    74,4

    664,8

    85,9

    1053,4

    91,3

    1106,9

    88,1

    1538,2

    75,5

    Програма 1.1. Збереження та поповнення колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії

    369,0

    72,2

    400,3

    71,9

    647,5

    83,7

    1032,3

    89,5

    1081,2

    86,1

    1506,9

    74,0

    Не розподілено за програмами завдання 1.1.

    13,8

    2,7

    14,1

    2,5

    17,3

    2,2

    21,1

    1,8

    25,7

    2,0

    31,3

    1,5

    Завдання 1.2. Створення потенціалу для майбутнього розвитку Держфільмофонду Росії як особливо цінного об'єкта культурної спадщини народів Російської Федерації


    128,6


    25,1


    142,9


    25,6


    109,2


    14,1


    100,0


    8,7


    150,0


    11,9

    500,0

    24,5

    Програма 2.1. Будівництво та реконструкція об'єктів Держфільмофонду Росії (ФЦП "Культура Росії (2006-2011 роки")

    128,6

    25,1

    142,9

    25,6

    109,2

    14,1

    100,0

    8,7

    150,0

    11,9

    500,0

    24,5

    Не розподілено за програмами завдання 1.2.

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    Не розподілено за завданнями

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    Всього розподілено коштів за цілями

    497,6

    97,3

    543,2

    97,5

    756,7

    97,8

    1132,3

    98,2

    1231,2

    98,0

    2006,9

    98,5

    Не розподілено за цілями, завданнями і програмами

    13,8

    2,7

    14,1

    2,5

    17,3

    2,2

    21,1

    1,8

    25,7

    2,0

    31,3

    1,5

    РАЗОМ БЮДЖЕТ

    511,4

    100,0

    557,3

    100,0

    774,0

    100,0

    1153,4

    100,0

    1256,9

    100,0

    2038,2

    100,0

    Додаток 6

    Аналіз динаміки та структури витрат коштів Госфільмонда Росії в (грн.)

    Показники

    2005

    2006

    2007

    2008

    2009

    Відхилення







    07/06

    08/07

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    Витрати - всього

    у% від доходів

    107377,6

    100,4

    152084,7

    98,7

    201906,6 100,5

    152084,7

    98,7

    201906,6 100,5

    45257

    -1,7

    49291,9

    1,8

    в тому числі:








    на фінансування територіальної програми ОМС

    у% від доходів

    102489,2


    95,8

    146809,6


    94,7

    178831,2


    89,0

    146809,6


    94,7

    178831,2


    89,0

    44620,4


    -1,1

    32021,6


    -5,7

    Реалізація заходів соціальної підтримки окремих категорій громадян щодо забезпечення лікарськими засобами у% від доходів



    20013,4



    10,0


    20013,4



    10,0

    -



    -

    -



    -

    на виконання управлінських функцій в% від доходів

    2458,9

    2,3

    2685,0

    1,7

    2982,0

    1,4

    2685,0

    1,7

    2982,0

    1,4

    286,1

    -0,6

    2397

    -0,3

    Залишок на кінець звітного періоду

    (Величина прибутку)

    497,5

    2570,4

    1645,0

    2570,4

    1645,0

    2022,9

    -935,4


    «Затверджую»

    Генеральний директор

    ФГУК «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації»

    _______________ Бородачев Н.М.

    «_____» _______________2009 Р.

    Д О К Л А Д

    Про результати та основні напрямки діяльності федерального державної установи культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації» в 2007-2012 рр..

    Москва 2009

    Розділ 1 Мета і завдання діяльності

    Федеральна державна установа культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації» (далі Держфільмофонд Росії) - найбільший в світі хранитель колекції фільмових матеріалів. Його основу складають російські та радянські ігрові, анімаційні, науково-популярні фільми, а також стрічки багатьох країн світу.

    Указом Президента Російської Федерації від 6 листопада 1993 року № 1847 ФГУК «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації» включено до державного звід особливо цінних об'єктів культурної спадщини народів Росії.

    У відповідності з федеральним законом від 29.12.1994 р. № 77-ФЗ «Про обов'язковий примірник документів», а також Статутом, затвердженим Постановою Уряду РФ від 19.07.2006 р. № 448, основним призначенням Федерального державного заклад культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації »є збереження і поповнення колекції фільмоматеріалов.

    Відповідно до цього Держфільмофонд Росії здійснює свою діяльність за такими основними напрямами:

    • веде облік кіноматеріалів колекції, здійснює контроль за їх технічним станом;

    • виробляє профілактичну обробку, відновлення та реставрацію надходять та зберігаються кіноматеріалів;

    • виготовляє страхові копії, а також копії фонограм кінофільмів на різних носіях;

    • здійснює заходи щодо створення оптимальних умов зберігання фільмоматеріалов;

    • розробляє нові форми і методи тривалого зберігання кіноматеріалів з ​​урахуванням світового досвіду;

    • веде активну міжнародну діяльність;

    • здійснює закупівлі фільмів для поповнення колекції;

    • забезпечує доступ до колекції Держфільмофонду Росії фізичним та юридичним особам Російської Федерації та інших держав у встановленому порядку.

    Здійснення зазначеної діяльності дозволить зберегти і примножити безцінну колекцію, що налічує в даний час більше 60 тисяч найменувань фільмів, для майбутніх поколінь.

    Розглядаючи подальший розвиток сфери культури та кінематографу як необхідна умова досягнення національних стратегічних цілей та пріоритетних завдань Уряду Російської Федерації, а також Міністерства культури Російської Федерації, стратегічною метою Федеральної державної установи культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації» є «Забезпечення збереження та поповнення кіноколекцій Держфільмофонду Росії ».

    Зазначена мета реалізується відповідно до пункту 3 статті 44 Конституції Російської Федерації, яка зобов'язує дбати про збереження історичної та культурної спадщини, берегти пам'ятники історії і культури, а також Федеральним конституційним законом від 17.12.1997 № 2-ФКЗ (ред. від 03.11.2004 ) «Про Уряді Російської Федерації» (абзац 5 статті 17), до складу повноважень якого входить забезпечення державної підтримки культури та збереження культурної спадщини як загальнодержавного значення, так і культурної спадщини народів Російської Федерації.

    Метою Держфільмофонду Росії є забезпечення збереження та поповнення колекції фільмових матеріалів.

    Досягнення цієї мети планується за допомогою реалізації двох тактичних завдань:

    Завдання 1.1. Забезпечення умов по збереженню і поповненню колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії.

    Вирішення цієї задачі передбачає здійснення повного обліку кіноматеріалів, що надходять і перебувають на зберіганні в Держфільмофонді Росії, оцінку їх стану та при необхідності проведення комплексу заходів для запобігання їх пошкодження або втрати, а також забезпечення якісного комплектування.

    Станом на 01.01.2009 р. у фонді зберігається 939996 роликів фільмових матеріалів, з яких 51,2% - вітчизняні, 48,8% - іноземні.

    Облік, контроль та моніторинг стану фільмових матеріалів у Держфільмофонді Росії є постійним, безперервним процесом і проводиться відповідно до встановлених ГОСТами та затвердженими відповідними нормативами.

    У процесі тривалого зберігання в результаті природного старіння в фільмових матеріалах виникають дефекти, які безпосередньо пов'язані з фізичними властивостями матеріалів. Це такі дефекти, як відшаровування фотографічної емульсії, розкладання триацетат основи (оцтовий синдром), високий ступінь усадки, викривлення склеювань та інші. Тривале зберігання кіноплівки найчастіше виявляє дефекти, закладені при виробництві та обробці. Вищевказані дефекти зберігання іноді неможливо усунути, що може привести до скорочення термінів тривалого зберіганні фільмоматеріалов.

    У зв'язку з цим необхідне проведення заходів, спрямованих на підвищення ефективності та якості реставраційно-профілактичної обробки фільмових матеріалів, створення страхових копій фільмів на альтернативних сучасних цифрових носіях зображення і звуку, заміна фізично та морально застарілого кінотехнологічного обладнання.

    Використання для роботи страхових копій на цифрових носіях з якістю оригіналу дозволить різко збільшити збереження вихідних кіноматеріалів на плівковій основі.

    Реалізація цих завдань вимагає проведення НДДКР із залученням провідних інститутів країни за такими напрямами:

    розробка нових методів реставрації і прискореного зволоження фільмових матеріалів колекції, що мають дефекти зберігання (велика усадка, викривлення, деформація і скручування плівки);

    розробка рекомендацій щодо вибору носіїв цифрового запису відео-аудіоінформації для забезпечення довгострокового зберігання цифрових копій, а також технології їх переведення в цифрові форми;

    розробка рекомендацій по створенню нових форм і методів контролю з оцінки якості кіно-відеоматеріалів на цифрових носіях;

    розробка рекомендацій щодо удосконалення технологій зберігання різних цифрових носіїв інформації із забезпеченням норм інформаційної безпеки та захисту;

    розробка технологій відновлення фільмів минулих років (кольороподілених і стереоскопічних), знятих за втраченими в даний час технологій і т. д.

    Завдання 1.2. Створення потенціалу для майбутнього розвитку Держфільмофонду Росії як особливо цінного об'єкта культурної спадщини народів Російської Федерації.

    Виконання цього завдання передбачає реалізацію заходів щодо запобігання втрати кіноколекцій, включаючи завершення будівництва виробничого корпусу з блоком фільмосховище та реконструкцію існуючих об'єктів та будівництво нового фільмосховище для цифрових носіїв, що дозволить створити сучасні умови зберігання, які відповідають міжнародним стандартам, а також оснащення Держфільмофонду Росії сучасними засобами телекомунікацій і комп'ютерною технікою для забезпечення переходу на більш високий технологічний рівень оперативного обліку та контролю використання фільмофонду, і, як наслідок, зниження загрози втрати кіноматеріалів в процесі їх використання.

    Результатом виконання зазначеного завдання повинно стати створення умов для:

    забезпечення ефективного функціонування Держфільмофонду Росії;

    розширення присутності російського кіно в світовому культурному просторі, активізація ділової співпраці як з російськими організаціями кінематографії так і з закордонними партнерами.

    У Додатку 1 до Доповіді представлена ​​програмно-цільова структура Федеральної державної установи культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації».

    Розділ 2 Витратні зобов'язання і формування доходів

    Загальний бюджет Федерального державної установи культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації» на 2009 рік і плановий період 2010-20112 років визначався на підставі необхідності забезпечення діяльності установи та її розвитку. Витратні зобов'язання Федеральної державної установи культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації» включають зобов'язання на поточні видатки, капітальні витрати, сплату податку на майно організацій і внески в міжнародні організації. В якості основи для визначення обсягів бюджетного фінансування на 2009 рік прийнято обсяги бюджетного фінансування на 2008 рік скореговані з урахуванням індексів. Індексація здійснювалася на основі показників сценарних умов функціонування економіки Російської Федерації, основних параметрів прогнозу соціально-економічного розвитку Російської Федерації на 2009-2011 роки, представлені Мінфіном Росії листом від 04.07.2008 р. № 02-02-05/1959, листом від 14 травня 2008 р. № 02-02-14/1336. Витратні зобов'язання за державними капітальними вкладеннями, передбачених на реалізацію Федеральної адресної інвестиційної програми на відповідний рік, внескам Російської Федерації в Міжнародні організації, податку на майно та введення нових систем оплати праці, визначені плановим методом розрахунку бюджетних асигнувань.

    У відповідності з поточними завданнями діяльності Держфільмофонду Росії було передбачено на 2009 рік Федеральним законом від 24.11.2008г. № 204-ФЗ «Про федеральному бюджеті на 2009 рік і на плановий період 2010 та 2011 років» 886,8 млн. руб. Мінфіном Росії на виконання доручення Уряду Російської Федерації були зменшені ліміти бюджетних зобов'язань на 2009 рік на 112,9 млн. рублів по відношенню до бюджетних асигнувань і відповідно до Федеральному закону від 28 квітня 2009 р. № 76-ФЗ «Про внесення змін до Федерального закон «Про федеральному бюджеті на 2009 рік і на плановий період 2010 та 2011 років» ліміти бюджетних зобов'язань склали 773,9 млн. руб.

    Федеральним законом «Про федеральному бюджеті на 2009 рік і на плановий період 2010 та 2011 років» від 24.11.2008г. № 204-ФЗ Держфільмофонду Росії додатково були передбачені бюджетні асигнування для перекладу оригіналів магнітних фонограм на цифрові носії для забезпечення їх збереження та створення страхових копій кінотворів на електронних носіях у наступних обсягах: 2009р. - 254,0 млн. руб., 2010р. - 193,0 млн. руб., 2011р. - 173,0 млн. рублів.

    Обсяг і структура основної частини витратних зобов'язань зумовлені раніше прийнятими законодавчими та іншими нормативними актами, укладеними договорами та угодами, діючої федеральної цільової програми «Культура Росії (2006-2011 роки), а також обгрунтованої потреби для успішного здійснення діяльності Держфільмофонду Росії.

    Розділ 3 Бюджетні цільові програми та непрограмну діяльність

    Досягнення поставленої стратегічної мети і тактичних завдань планується через реалізацію двох бюджетних цільових програм і здійснення непрограммной діяльності.

    У рамках завдання 1.1. «Забезпечення умов по збереженню і поповненню колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії» планується реалізація програми 1.1. «Збереження та поповнення колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії».

    В рамках виконання завдання 1.2. «Створення потенціалу для майбутнього розвитку Держфільмофонду Росії як особливо цінного об'єкта культурної спадщини народів Російської Федерації» планується до реалізації програма 2.1. «Будівництво та реконструкція об'єктів Держфільмофонду Росії» (в рамках ФЦП "Культура Росії 2006-2011 рр..)», А також ряд заходів непрограммной діяльності, до яких відносяться навчання і підвищення кваліфікації співробітників, вдосконалення інформаційної системи (програмне забезпечення і т.д. ).

    Непрограмну діяльність, спрямована на досягнення всіх завдань Федеральної державної установи культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації», включає заходи щодо створення умов для нормального режиму діяльності Держфільмофонду Росії, вільного доступу до колекції кіноматеріалів та інформації, а також забезпеченню збалансованої інтеграції Російської Федерації в світовий культурний і художній процес, інформаційний простір та підвищення конкурентоспроможності вітчизняної культури за кордоном.

    Характеристика бюджетних цільових програм Держфільмофонду Росії представлена ​​в Додатку 4 до Доповіді.

    Розділ 4 Розподіл витрат за цілями, завданнями і програмами

    Розподіл витрат Держфільмофонду Росії за цілями, завданнями і програмами вироблялося наступним чином.

    Кошти, що виділяються з федерального бюджету Держфільмофонду Росії, розподіляються за цілями, завданнями і програмами і складають витрати на утримання Держфільмофонду Росії і витрати на Реконструкцію об'єктів, 1-ї черги.

    Відповідно до доведеними лімітами бюджетних зобов'язань витрати на 2009 р. складають 773 960,2 тис. руб.

    З метою виконання завдань, пов'язаних із збереженням, поповненням та відновленням фонду кіноматеріалів, необхідно бюджетне фінансування в 2010 р. - 1153 358,4 тис. руб., В 2011 р. - 1256 915,0 тис. руб., В 2012 р. - 2038 161,9 тис. руб.

    Витрати федерального бюджету на 2010-2012 роки розраховувалися відповідно до індексами - дефлятор з урахуванням додаткових грошових коштів, необхідних для виконання Держфільмофонду Росії функцій у встановленій сфері діяльності. В якості основи для визначення обсягів бюджетного фінансування на 2010-2012 роки були прийняті обсяги бюджетного фінансування на 2009 рік скореговані з урахуванням індексів-дефляторов. За винятком витратних зобов'язань по державних капітальних вкладеннях, внескам Російської Федерації в Міжнародні організації, сплаті податку на майно, де застосовувався плановий метод розрахунку бюджетних асигнувань.

    З метою підвищення збереження зберігаються в колекції Держфільмофонду Росії вихідних фільмових матеріалів та ефективності використання величезної кіноколекцій як вітчизняними, так і зарубіжними телеканалами Держфільмофонд Росії за рахунок бюджетних коштів здійснює роботи з переведення кіноматеріалів на цифрові носії. На 2009-2011 роки на ці цілі було заплановано виділити з федерального бюджету 620 000,0 тис. руб. однак для інтенсифікації цієї роботи на 2010-2012 роки додатково буде потрібно 650 000,0 тис. руб., в т. ч. на 2010 р. - 200 000,0 тис. руб., на 2011 р. - 201 000,0 тис . руб., на 2012 р. - 249 000,0 тис. руб.

    Держфільмофонд Росії в рамках Федеральної цільової програми «Культура Росії (2006-2011 роки)» проводить Реконструкцію об'єктів, 1-ї черги. Відповідно до даної програми Держфільмофонду Росії були визначені грошові кошти на 2010 р. у розмірі 100 000,0 тис. руб., На 2011 р. у розмірі 150 000,0 тис. руб.,

    в 2012 р. для виконання програми необхідно 500 000,0 тис. руб., у тому числі 200 000,0 тис. руб. для завершення реконструкції об'єктів, 1-й черги і 300 000,0 тис. руб. для здійснення запланованих робіт з реконструкції, 2-ї черги.

    Держфільмофонду Росії також необхідні грошові кошти на будівництво сховища для цифрових носіїв інформації у зв'язку з переведенням кіноматеріалів на цифрові носії на 2010 р. - 80 000,0 тис. руб., На 2011 р. - 150 000,0 тис. руб., На 2012 р. - 500 000,0 тис. руб.,

    Будинки виробничої зони (фільмосховище, виробничий корпус, ремонтні майстерні тощо) мають знос до 83%. Виробничий корпус побудований в 1968 р. З 12 фільмосховище 1 / 3 побудована в період 1938-1948 рр.., Ще 1 / 3 - 1955-1965 рр.., Інші в період 1970-1986 рр.. Будинки фільмосховище не можуть повною мірою забезпечувати необхідні умови зберігання, що може призвести до незворотних змін фізико-механічних властивостей кіноплівок. Для виправлення становища, що склалося на капітальний ремонт діючих інженерних комунікацій і фільмосховище з метою забезпечення дотримання нормативних параметрів температурно - вологісного режиму в сховищах Держфільмофонду Росії додатково було заплановано 178 146,8 тис. рублів, у т. ч. 2009 р. - 45 000,0 тис. руб., 2010 р. - 57 000,0 тис. руб., 2011 р. - 76 146,8 тис. руб.

    Відповідно до Статуту структурними підрозділами Держфільмофонду Росії поза місцем його знаходження є кінотеатр «Ілюзіон» і Зоологічна база (зообаза).

    Зообаза забезпечує підготовку і зйомку диких тварин у кінокартинах, методичну та інформаційно-консультативну діяльність про поведінку тварин, культурно-освітню та науково-дослідну роботу.

    Кінотеатр «Ілюзіон» створений і діє для культурного обслуговування населення міста Москви і гостей столиці, здійснюючи показ кінофільмів та проведення культурно-масових заходів у суворій відповідності з нормативами і правилами, прийнятими в м. Москві.

    Відповідно до нового Статуту Держфільмофонду Росії, схваленим і прийнятою Постановою Уряду Російської Федерації від 19 липня 2006 р. № 448, фінансування Зообази дозволено за рахунок коштів федерального бюджету.

    У 2009 р. частка розподілених витрат Держфільмофонду Росії складе близько 98%, в основному включаючи витрати на розвиток матеріально-технічної бази галузі, будівництво, а також витрати на забезпечення діяльності Держфільмофонду Росії.

    Нерозподілені витрати включають витрати на утримання к / т «Ілюзіон» і зообази і складуть в 2009 р. близько 2% від загального обсягу фінансування.

    Пріоритетним у плані фінансування в 2009 - 2012 рр.. є напрямок, пов'язаний зі створенням потенціалу для майбутнього розвитку Держфільмофонду Росії як особливо цінного об'єкта культурної спадщини народів Російської Федерації (задача 1.2. Держфільмофонду Росії) - його частка становить близько 15% від загального обсягу витрат.

    Розподіл витрат Федеральної державної установи культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації» за цілями, завданнями і програмами наведено у Додатку 5.

    Розділ 5 Результативність бюджетних видатків

    Питання культури, мистецтва, історико-культурної спадщини та кінематографії, що входять до компетенції Міністерства культури Російської Федерації, опосередковано Держфільмофонду Росії, являють собою комплексну і багатоаспектну сферу діяльності, яка в значно меншій мірі піддається кількісному виміру в порівнянні, наприклад, з промисловим або сільськогосподарським виробництвом , будівництвом, освітою, охороною здоров'я, зайнятістю населення та ін

    Статистика щодо даної сфери орієнтується в основному на її вивчення з точки зору виду економічної діяльності (кількість вихідних фільмоматеріалов, резервних і копій, загальнодоступною аудіовізуальної продукції, чисельності працівників установи та їх заробітної плати та ін.) Таким чином, набір показників, що відслідковуються в рамках існуючої системи статистичного обліку і звітності, не дозволяє в даний час провести повноцінну кількісну оцінку результативності діяльності Держфільмофонду Росії в сфері культури з точки зору суспільно значимих результатів.

    Держфільмофонду Росії був визначений попередній перелік показників, що характеризують результати діяльності в даній сфері. По ряду показників в даний час не можуть бути приведені фактичні, оціночні та прогнозні значення. Проте надалі Держфільмофонду Росії буде продовжена робота по розробці показників результативності реалізованої державної політики в галузі культури, а також по оптимізації і вдосконалення існуючої системи обліку і звітності з метою приведення її у відповідність до вимог програмно-цільової структури.

    Збереження і збільшення культурної спадщини країни, як основи інтеграції Росії в систему світової культури як рівноправного учасника глобальних культурних процесів, передбачає ефективне виконання Держфільмофонду Росії функцій по забезпеченню дотримання правил охорони і використання об'єктів культурної спадщини, збереження культурних цінностей, а також належного стану і використання кіноматеріалів, що перебувають у федеральній власності.

    Досягнення цієї мети планується за допомогою реалізації двох тактичних завдань, а також Позапрограмна діяльність.

    Програми

    Додаток 1

    Програмно-цільова структура Федеральної державної установи культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації»

    Мета і завдання Мінкультури Росії

    Мета

    Завдання

    Програми





    Мета 1. Забезпечення прав громадян на доступ до культурних цінностей

    Завдання 1.2. Забезпечення збереження, поповнення та використання фондів телевізійних та радіопрограм, фільмофондів, архівних фондів

    1. Збереження та поповнення колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії

    1.1. Забезпечення умов по збереженню і поповненню колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії

    1.1. Збереження та поповнення колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії



    1.2. Створення потенціалу для майбутнього розвитку Держфільмофонду Росії як особливо цінного об'єкта культурної спадщини народів Російської Федерації

    2.1. Будівництво та реконструкція об'єктів Держфільмофонду Росії




    Непрограмну діяльність:

    - Навчання та підвищення кваліфікації співробітників;

    - Вдосконалення інформаційної системи (програмне забезпечення і т.д.)



    Непрограмну діяльність

    Додаток 2

    Основні показники діяльності Федеральної державної установи культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації»

    Найменування показника

    Одиниці виміру

    Звітний період

    Плановий період

    Цільове значення



    2007

    2008

    2009

    2010

    2011

    2012


    Завдання 1.1. Забезпечення умов по збереженню і поповненню колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії

    Частка кінопродукції, яка перебуває в задовільному стані, від загального обсягу державного фільмофонду

    %

    90,0

    91,0

    91,5

    92,0

    92,5

    93,0

    Показник динамічний

    Кількість одиниць кінопродукції, що знаходяться в задовільному стані, в загальному обсязі державного фільмофонду

    ролик

    832371

    855396

    868697

    883052

    898505

    915106

    Показник динамічний

    Програма 1.1. Збереження та поповнення колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії

    Частка відреставрованої кінопродукції державного фільмофонду РФ від загального обсягу державного фільмофонду, що вимагає реставрації

    %

    80,0

    81,0

    81,5

    82,0

    83,0

    83,5

    100,0

    Найменування показника

    Одиниці виміру

    Звітний період

    Плановий період

    Цільове значення



    2007

    2008

    2009

    2010

    2011

    2012


    Частка кінопродукції державного фільмофонду РФ, охопленої резервним копіюванням

    %

    20,0

    22,0

    27,0

    31,0

    35,0

    40,0

    100,0

    Частка переведених оригіналів магнітних фонограм кінофільмів на цифрові носії в загальному обсязі державного фільмофонду РФ

    %

    15,0

    18,0

    22,0

    25,0

    30,0

    35,0

    100,0

    Частка створених страхових копій на електронних носіях від загального обсягу державного фільмофонду РФ

    %

    0,0

    0,01

    0,03

    0,08

    1,0

    1,5

    100,0

    Інтенсивність поповнення державного фільмофонду РФ (по відношенню до річного обсягу аудіовізуальної продукції)

    %

    1,5

    1,0

    1,0

    1,1

    1,2

    1,3

    Показник динамічний


    Завдання 1.2. Створення потенціалу для майбутнього розвитку Держфільмофонду Росії як особливо цінного об'єкта культурної спадщини народів Російської Федерації

    Найменування показника

    Одиниці виміру

    Звітний період

    Плановий період

    Цільове значення



    2007

    2008

    2009

    2010

    2011

    2012


    Частка кінопродукції, що зберігається у відповідності з державними стандартами, від загального обсягу державного фільмофонду РФ

    %

    80,0

    83,0

    85,0

    87,0

    88,5

    90,0

    100,0

    Кількість одиниць кінопродукції, що зберігаються у відповідності з державними стандартами, у загальному обсязі Держфільмофонду Росії

    ролик

    739886

    780197

    806987

    835060

    859651

    885587

    Показник динамічний

    Додаток 3

    Оцінений виконуваних видаткових зобов'язань Федеральної державної установи культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації»

    п / п

    Нормативно-правовий акт (стаття, пункт, підпункт, абзац)

    Обсяг виконуваних видаткових зобов'язань (тис. рублів)

    Метод оцінки



    2008
    (Звіт)

    2009
    (Оцінка)

    2010
    (План)


    1.

    I. Постанова Уряду Російської Федерації від 19.07.2006 р. № 448 про затвердження статуту Федеральної державної установи культури "Державний фонд кінофільмів Російської Федерації".

    414 366,5

    664 735,2

    1 053 358,4

    Розрахунковий

    2.

    II. Постанова Уряду Російської Федерації від 8 грудня 2005 р. N 740 "Про федеральної цільової програми" Культура Росії (2006-2011 роки) ".

    142 900,0

    109225,0

    100 000,0

    Кошторисний


    ВСЬОГО:

    557 266,5

    773 960,2

    1 153 358,4


    Додаток 4

    Коротка характеристика бюджетних цільових програм Федеральної державної установи культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації»

    Найменування програми: 1.1. Збереження та поповнення колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії.

    Цілі і завдання Мінкультури Росії, рішення яких буде забезпечено реалізацією програми:

    Мета 1. Забезпечення прав громадян на доступ до культурних цінностей.

    Завдання 1.2. Забезпечення збереження, поповнення та використання фондів телевізійних та радіопрограм, фільмофондів, архівних фондів.

    Термін реалізації програми: 2006 - 2012 рр..

    Мета програми: Забезпечення збереження та поповнення колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії.

    Основні заходи програми (короткий опис):

    1. Поповнення колекції Держфільмофонду Росії.

    2. Придбання комплексу обладнання для переведення в цифровий формат, монтаж його і пусконалагоджувальні роботи, а також витратних матеріалів.

    3. Придбання, монтаж і налагодження систем оповіщення охоронної та пожежної сигналізації.

    4. НДДКР.

    5. Переклад оригіналів магнітних фонограм кінофільмів на цифрові носії.

    6. Створення страхових копій на електронних носіях.

    Показники реалізації Програми:

    п / п

    Найменування показника (індикатора)

    Одиниці виміру

    Звітний період

    Плановий період


    Цільове значення




    2007

    2008

    2009

    2010

    2011

    2012


    Частка кінопродукції, яка перебуває в задовільному стані, від загального обсягу державного фільмофонду

    %

    90,0

    91,0

    91,5

    92,0

    92,5

    93,0

    Показник динамічний

    Частка відреставрованої кінопродукції державного фільмофонду РФ від загального обсягу державного фільмофонду, що вимагає реставрації

    %

    80,0

    81,0

    81,5

    82,0

    83,0

    83,5

    100,0

    Частка кінопродукції державного фільмофонду РФ, охопленої резервним копіюванням

    %

    20,0

    22,0

    27,0

    31,0

    35,0

    40,0

    100,0

    Частка кінопродукції, що зберігається у відповідності з державними стандартами, від загального обсягу державного фільмофонду РФ

    %

    80,0

    83,0

    85,0

    87,0

    88,5

    90,0

    100,0

    Частка переведених оригіналів магнітних фонограм кінофільмів на цифрові носії в загальному обсязі державного фільмофонду РФ

    %

    15,0

    18,0

    22,0

    25,0

    30,0

    35,0

    100,0

    Частка створених страхових копій на електронних носіях від загального обсягу державного фільмофонду РФ

    %

    0,0

    0,01

    0,03

    0,08

    1,0

    1,5

    100,0

    Витрати на реалізацію програми

    Тис. рублів

    369000

    400300

    647500

    1032300

    1081200

    1506900

    2012 р. -

    1506900

    Найменування програми: 2.1. Будівництво та реконструкція об'єктів Держфільмофонду Росії.

    Статус програми: федеральна цільова програма «ФЦП« Культура Росії (2006 - 2011 роки) »

    Цілі і завдання Мінкультури Росії, рішення яких буде забезпечено реалізацією програми:

    Мета 1. Забезпечення прав громадян на доступ до культурних цінностей.

    Завдання 1.2. Забезпечення збереження, поповнення та використання фондів телевізійних та радіопрограм, фільмофондів, архівних фондів.

    Термін реалізації програми: 2006 - 2011 рр..

    Мета програми: підвищення потенціалу виробничої інфраструктури Держфільмофонду Росії.

    Основні заходи програми (короткий опис):

    1. Будівництво та реконструкція виробничого корпусу з блоком фільмосховище.

    Показники реалізації Програми:

    п / п

    Найменування показника (індикатора)

    Одиниці виміру

    Звітний період

    Плановий період

    Цільове значення і рік досягнення




    2008

    2009

    2010

    2011

    2012


    1

    Частка завершеного будівництва об'єктів Держфільмофонду Росії

    %

    77,7

    85,0

    90,0

    95,0

    100,0

    2012

    100,0


    Витрати на реалізацію програми відповідно до ФЦП «Культура Росії (2006-2011 роки)»

    Тис. рублів

    142 900,0

    109 225,0

    100 000,0

    150 000,0

    500 000,0

    40 892,48 (у цінах 1991 р., була переглянута кошторисна вартість будівництва)

    Додаток 5

    Розподіл бюджету Федерального державної установи культури «Державний фонд кінофільмів Російської Федерації» за завданнями та програмами

    Цілі, завдання та програми (найменування)

    Звітний період

    Плановий період


    2007

    2008

    2009

    2010

    2011

    2012


    млн. руб.

    %

    млн. руб.

    %

    млн. руб.

    %

    млн. руб.

    %

    млн. руб.

    %

    млн. руб.

    %

    Мета 1. Збереження та поповнення колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії

    511,4

    100,0

    557,3

    100,0

    774,0

    100,0

    1153,4

    100,0

    1256,9

    100,0

    2038,2

    100,0

    Завдання 1.1. Забезпечення умов по збереженню і поповненню колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії

    382,8

    74,9

    414,4

    74,4

    664,8

    85,9

    1053,4

    91,3

    1106,9

    88,1

    1538,2

    75,5

    Програма 1.1. Збереження та поповнення колекції фільмових матеріалів Держфільмофонду Росії

    369,0

    72,2

    400,3

    71,9

    647,5

    83,7

    1032,3

    89,5

    1081,2

    86,1

    1506,9

    74,0

    Не розподілено за програмами завдання 1.1.

    13,8

    2,7

    14,1

    2,5

    17,3

    2,2

    21,1

    1,8

    25,7

    2,0

    31,3

    1,5

    Завдання 1.2. Створення потенціалу для майбутнього розвитку Держфільмофонду Росії як особливо цінного об'єкта культурної спадщини народів Російської Федерації


    128,6


    25,1


    142,9


    25,6


    109,2


    14,1


    100,0


    8,7


    150,0


    11,9

    500,0

    24,5

    Програма 2.1. Будівництво та реконструкція об'єктів Держфільмофонду Росії (ФЦП "Культура Росії (2006-2011 роки")

    128,6

    25,1

    142,9

    25,6

    109,2

    14,1

    100,0

    8,7

    150,0

    11,9

    500,0

    24,5

    Не розподілено за програмами завдання 1.2.

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    Не розподілено за завданнями

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    Всього розподілено коштів за цілями

    497,6

    97,3

    543,2

    97,5

    756,7

    97,8

    1132,3

    98,2

    1231,2

    98,0

    2006,9

    98,5

    Не розподілено за цілями, завданнями і програмами

    13,8

    2,7

    14,1

    2,5

    17,3

    2,2

    21,1

    1,8

    25,7

    2,0

    31,3

    1,5

    РАЗОМ БЮДЖЕТ

    511,4

    100,0

    557,3

    100,0

    774,0

    100,0

    1153,4

    100,0

    1256,9

    100,0

    2038,2

    100,0

    В.о. заступника генерального директора Н.К. Сомова

    1 Жарков А.Д. Технологія культурно-дозвільної діяльності. Навчальний посібник. - М..: МГУК ЦПО «Профиздат», 2009.

    2 культурних політика Росії. Історія і сучасність. Два погляди на одну проблему / Відп. Ред. І.А. Бутенко, К.Е. Разног. М., 2004.

    3 Мескон М., Альберт М., Хедаурі Ф., Основи менеджменту. М., 2006.

    4 Міхєєва Н.А., Галенська Л.М. Менеджмент в соціально-культурній сфері. Навчальний посібник. - СПб, 2009.

    5 Столяров І.А. Управління культурою: організаційно-економічний механізм .- М., "Економіка", 2006 .- С.42-95.

    6 Тульчинський Г.Л. Менеджмент в сфері культури. - С.-Петерб. держ. ун-т культури і мистецтв. - СПб.: Лань, 2008. - 382 с.

    7 Рибаков Ф.Ф. Культура і ринкові відносини. Російський економічний журнал. 2006, № 12.

    8 Шеремет А.Д., Сайфулін Р.С. «Методика фінансового аналізу» Москва «Инфра-М», 2006р.

    9 економічних відносини в соціально-культурній сфері: Межвуз. СБ / Под ред. Ф.Ф. Рибакова. - СПб.: Вид-во Санкт-Петербург. ун-ту, 2007. - 145 с.

    10 культурно політика Росії. Історія і сучасність. Два погляди на одну проблему / Відп. Ред. І.А. Бутенко, К.Е. Разног. М., 2008.

    11 Іван Г.П., Шустров М.А. Економіка культури. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2008.

    12 Гафуров Ю., Савина І. Створення мережі багатопрофільних культурно-інформаційних центрів як способу здійснення державної культурної політики на місцевому рівні / / "Орієнтири культурної політики" - 2006, - № 6.-С.75-82.

    13 Сорочкін Б.Ю. та ін Фінансування культури в нових економічних умовах. / / "Орієнтири культурної політики" -2005, - № 1 .- С.3-11.

    14 Черевко А.С., Евдошенко С.Є.. Ефективність роботи Заклади культури: Монографія. - Челябінськ, 2007.

    15 Управління соціально-культурним закладом: Межвуз. СБ науч. тр. / Свердла. юрид. ін-т ім. Р.А. Руденко; Редкол.: Е.Н. Ренів (відп. ред.) Та ін - Свердловськ: СЮЇ, 2009. - 145 с.

    16 Вдосконалення механізму управління. КРУ, - Л: ЛТІК, 2009.

    17 Сорочкін Б.Ю. та ін Фінансування культури в нових економічних умовах. / / "Орієнтири культурної політики" -2005, - № 1 .- С.3-11.

    18 Тульчинський Г.Л. Менеджмент в сфері культури. - С.-Петерб. держ. ун-т культури і мистецтв. - СПб.: Лань, 2008. - 382 с.

    19 Новотний Н., Фішер Р. Економіка культури. М., 2009.

    20 Законодавство про культуру: [Збірник / Упоряд. Б. Букрєєв]. - М.: Касаткіна, 2010. - 471 с.

    21 культурно політика Росії. Історія і сучасність. Два погляди на одну проблему / Відп. Ред. І.А. Бутенко, К.Е. Разног. М., 2004.

    22 Гафуров Ю., Савина І. Створення мережі багатопрофільних культурно-інформаційних центрів як способу здійснення державної культурної політики на місцевому рівні / / "Орієнтири культурної політики" - 2006, - № 6.-С.75-82.

    Додати в блог або на сайт

    Цей текст може містити помилки.

    Маркетинг, реклама и торгівля | Диплом
    599.5кб. | скачати


    Схожі роботи:
    Фінансування та вдосконалення системи освіти Російської Федерації
    Фінансування в Російській Федерації
    Статус депутата Державної Думи члена Ради Федерації Федеральних Зборів Російської Федерації
    Рада Федерації Федеральних Зборів Російської Федерації 2
    Рада Федерації Федеральних Зборів Російської Федерації
    Проблеми фінансування витрат на управління в Російській Федерації
    Інтелектуальна власність і можливості фінансування російської промисловості
    Облігаційний механізм фінансування інвестицій в корпоративному секторі російської економіки
    Громадянство Російської Федерації 2
    © Усі права захищені
    написати до нас