Аналіз використання фонду оплати праці ТОВ РУСЬ-Бейкер

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

ЗМІСТ

ВСТУП

1 КОРОТКА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА

2 АНАЛІЗ ВИКОРИСТАННЯ ФОНДУ ОПЛАТИ ПРАЦІ НА ПРИКЛАДІ ТОВ «РУСЬ-Бейкер»

2.1 Аналіз та обгрунтування нормативів для визначення фонду заробітної плати

2.2 Аналіз динаміки, складу і структури фонду заробітної плати

2.3 Аналіз фонду заробітної плати за категоріями працівників

2.4 Аналіз співвідношення темпів зростання продуктивності праці та її оплати

2.5 Аналіз економії (перевитрати) фонду оплати праці

2.6 Аналіз ефективності використання фонду заробітної плати

3 РЕЗЕРВИ ЕКОНОМІЇ ФОНДУ ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ

ВИСНОВОК

СПИСОК Використання джерел

ДОДАТКИ

ВСТУП

На результати виробничо-господарської діяльності організації, динаміку виконання планів виробництва впливає ступінь використання трудових ресурсів. Справа в тому, що підвищення техніко-організаційного рівня та інших умов у будь-якій галузі матеріального виробництва, в кінцевому рахунку, виявляється в рівні використання всіх трьох елементів виробничого процесу: праці, засобів праці, і предметів праці. Один з якісних показників виробничих ресурсів - продуктивність праці - є показником економічної ефективності. Аналіз трудових ресурсів дозволяє розкрити резерви підвищення ефективності виробництва за рахунок продуктивності праці, більш раціонального використання чисельності робітників, їхнього робочого часу. Все сказане визначає досить високий ступінь як суспільної, так і практичної значущості розглянутого напрямку в аналізі економічної діяльності підприємства.

Аналіз використання трудових ресурсів, зростання продуктивності праці необхідно розглядати в тісному зв'язку з оплатою праці. З ростом продуктивності праці створюються реальні передумови підвищення його оплати. У свою чергу, підвищення рівня оплати праці сприяє зростанню його мотивації та продуктивності.

У зв'язку з цим аналіз витрачання коштів на оплату праці має винятково велике значення. У процесі його необхідно здійснювати систематичний контроль за використанням фонду заробітної плати, виявляти можливості його економії за рахунок зростання продуктивності праці.

Об'єктом дослідження є фінансово-господарська діяльність товариства з обмеженою відповідальністю «Русь-Бейкері».

Предметом дослідження є персонал підприємства і фонд заробітної плати аналізованої організації.

Період дослідження - 2007 - 2009 рр..

Метою цієї роботи є всебічне теоретичне дослідження положень аналізу використання фонду оплати праці, і їх практичне застосування на прикладі конкретного підприємства.

Для досягнення мети в роботі поставлені наступні завдання:

1) вивчення теоретичних основ методики аналізу використання фонду оплати праці;

2) проведення аналізу використання фонду заробітної плати на прикладі ТОВ «Русь-Бейкері»;

3) виявлення резервів економії фонду заробітної плати.

Про актуальність теми свідчить, зокрема, той факт, що результати виробничо-господарської діяльності, виконання бізнес-плану, динаміка виконання плану виробництва багато в чому визначаються ступенем використання трудових ресурсів. Крім того, інтенсифікація суспільного виробництва, підвищення його економічної ефективності і якості продукції припускають максимальний розвиток господарської ініціативи трудових колективів підприємств.

У зв'язку з цим, на сучасному етапі розвитку необхідно перш за все виявляти резерви економії фонду заробітної плати, що спричинить за собою зниження витрат підприємства і підвищення ефективності діяльності підприємства в цілому.

1 КОРОТКА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА

Повне фірмове найменування товариства російською мовою - Товариство з обмеженою відповідальністю «Русь-Бейкері»;

Місце знаходження товариства: 424016, Росія, Республіка Марій Ел, м. Йошкар-Ола, Елеваторний проїзд, буд.5

За даною адресою знаходиться виконавчий орган в особі генерального директора. Всі документи зберігаються за місцем знаходження товариства.

Товариство засновано на необмежений термін діяльності.

Учасниками товариства є: Юридичні особи Російської Федерації - Товариство з обмеженою відповідальністю «Промбитпрібор», ІПН 7702329141 КПП 770201001; ОГРН 1037739355290, місцезнаходження: 129090, м. Москва, вул. Щепкіна, д.25/20, Товариство з обмеженою відповідальністю «Порцеллан», ІПН 7716236497 КПП 771601001; ОГРН 1037716029273, місцезнаходження: 129327, м. Москва, вул. Комінтерну, буд.20 / 2, Товариство з обмеженою відповідальністю «Еталон-девіз», ІПН 7706218308 КПП 770601001; ОГРН 1037739346347, місцезнаходження: 117049, м. Москва, вул. Шаболовка, д. 2 і фізична особа Серьогін Дмитро Григорович (паспорт громадянина Росії 4500 № 646185, виданий ОВД Чертаново-Центральне м. Москви 04.04.2001 р., зареєстроване за адресою: 113525, м. Москва, Дніпропетровська, б.5, корп .2, кв.177).

Підприємство має у власності відокремлене майно, що враховується на його самостійному балансі, може від свого імені набувати і здійснювати майнові та особисті немайнові права, нести обов'язки, бути позивачем і відповідачем у суді.

Товариство несе відповідальність за своїми зобов'язаннями всім належним йому майном.

Товариство має круглу печатку, що містить його повне фірмове найменування російською мовою, штампи і бланки зі своїм фірмовим найменуванням. Суспільство має право мати власну емблему, зареєстрований у встановленому порядку товарний знак та інші засоби індивідуалізації.

Також розглядається суспільство в установленому порядку здійснює зовнішньоекономічну діяльність. Зовнішньоекономічна діяльність не обмежується експортом виробленої продукції (робіт, послуг) і імпортом продукції (робіт, послуг) для власних потреб.

Основними видами діяльності Товариства є:

- Виробництво хліба та борошняних кондитерських виробів нетривалого зберігання;

- Виробництво сухих хлібобулочних виробів і борошняних кондитерських виробів тривалого зберігання;

- Оптова торгівля хлібом і хлібобулочними виробами;

- Оптова торгівля борошняними кондитерськими виробами;

- Зберігання і складування;

- Закупівля, виробництво, зберігання і реалізація заморожених хлібобулочних і кондитерських виробів;

- Інші види діяльності, не заборонені законодавством і нормативними актами Російської Федерації і Республіки Марій Ел.

Товариство має право займатися будь-якою іншою діяльністю, не забороненої чинним законодавством.

Розглянуте суспільство може займатися будь-якими видами підприємницької діяльності і здійснювати будь-які необхідні для цього угоди. Угода, що виходить за межі Статутний діяльності, але не суперечить чинному законодавству, визнається дійсною.

У галузі зовнішньоекономічної діяльності Товариство виконує операції з експорту та імпорту товарів, робіт і послуг, вироблених Товариством, а також юридичними та фізичними особами РФ та інших держав за рахунок власних і залучених коштів.

Валютна виручка від здійснення зовнішньоекономічної діяльності за вирахуванням податків та необхідних платіжних зобов'язань надходить у повне розпорядження суспільства.

Статутний капітал товариства складає 100 000 (Сто тисяч) рублів.

Статутний капітал товариства складається з номінальної вартості часток його учасників. Статутний капітал Товариства розділений між учасниками товариства на частки наступним чином:

Таблиця 1

Статутний капітал ТОВ «Русь-Бейкері»

Учасники товариства

Номінальна вартість частки (грн.)

Розмір частки в статутному капіталі

1

2

3

Товариство з обмеженою відповідальністю «Промбитпрібор»

33 000

33%

Товариство з обмеженою відповідальністю «Порцеллан»

33 000

33%

Товариство з обмеженою відповідальністю «Еталон-Девіз»

33 000

33%

фізична особа - Серьогін Дмитро Григорович

1 000

1%

Статутний капітал визначає мінімальний розмір майна Товариства, що гарантує інтереси його кредиторів.

Збільшення статутного капіталу товариства може здійснюватися за рахунок майна товариства, та (або) за рахунок додаткових внесків учасників товариства, і (або), за рахунок внесків третіх осіб, прийнятих у суспільство, за наявності одностайного рішення учасників.

Суспільство має право, а у випадках, передбачених законодавством Російської Федерації, зобов'язане зменшити свій статутний капітал.

2 АНАЛІЗ ВИКОРИСТАННЯ ФОНДУ ОПЛАТИ ПРАЦІ НА ПРИКЛАДІ ТОВ «РУСЬ-Бейкер»

2.1 Аналіз та обгрунтування нормативів для визначення фонду заробітної плати

У ринкових умовах господарювання підприємствам надано велику свободу у використанні трудових ресурсів та визначенні форм і розмірів оплати праці співробітників. Співробітники ж, у свою чергу, досить вільно можуть вибирати підприємство, на якому їм будуть запропоновані найбільш привабливі умови, причому чи не у всіх випадках на першому місці при прийнятті ними рішення про працевлаштування буде стояти розмір оплати праці.

Оплата праці - це виражена в грошовій формі частка праці співробітника, вкладеного ним при створенні продукції підприємства. Ця частка виплачується співробітнику, і він одноосібно розпоряджається цими коштами.

Заробітна плата всіх працівників підприємства у сумі дає показник ФЗП (фонду заробітної плати), який займає чималу частку у витратах підприємства. У залежності від галузевої приналежності, індивідуальних особливостей діяльності підприємства і політики керівництва в області виплат співробітникам частка витрат на ФЗП може коливатися від декількох відсотків до половини загальної суми витрат підприємства. Це чимала величина, тому аналіз цієї статті витрат підприємства так важливий.

Заробітна плата є частиною національного доходу країни, що розподіляється відповідно до кількості і якості витраченої праці. Від оплати праці залежить зростання реальних доходів і рівень матеріального добробуту працівників. Підприємство зобов'язане використовувати оплату праці як найважливіший засіб стимулювання зростання її продуктивності, прискорення науково-технічного прогресу, поліпшення якості продукції, підвищення ефективності виробництва і зміцнення дисципліни. Для цього підприємство саме визначає форми і системи оплати праці працівників, не допускаючи зрівняльності; вводить різні доплати (за суміщення професій, збільшення обсягу виконуваних робіт і т.д.). При цьому доплати можуть виплачуватись без будь-обмежень, але за рахунок і в межах економії фонду заробітної плати вивільнених працівників. Кошти на оплату праці потрібно використовувати таким чином, щоб темпи зростання продуктивності праці обганяли темпи росту його оплати. Тільки за таких умов створюються можливості для нарощування темпів розширеного відтворення.

Крім заробітної плати, що виплачується працівникам у грошовій і натуральній формі (оклади, премії та винагороди регулярного характеру, компенсаційні виплати за шкідливі умови праці, позаурочні роботи тощо), витрати підприємства, пов'язані з оплатою праці, включають оплату невідпрацьованого часу і одноразові виплати, а також різні обов'язкові відрахування. Всі ці витрати формують показник ФОП.

Корисну інформацію для оперативного управління виробництвом дає аналіз виконання норм виробітку та використання робочого часу. Норми виробітку встановлюються технологічними підрозділами підприємств або вищестоящими органами, відповідальними за нормування. Зрозуміло, не для кожного виду діяльності можливо нормування, але для промислових підприємств, що випускають серійну продукцію або надають стандартизовані послуги, норми виробітку мають вирішальне значення в процесі діяльності. Нормування встановлює норми витрат ресурсів (матеріальних і трудових) на виготовлення одиниці випуску, а також на окремі операції в ході технологічного процесу. Нормування лежить в основі визначення розміру заробітної плати виробничих робітників у більшості галузей народного господарства.

Фонд оплати праці є невід'ємною частиною фінансової системи підприємства. Планування фонду оплати праці - невід'ємний процес, що визначає положення підприємства на ринку і його внутрішнє середовище на майбутній період.

Якщо витрати на всі види матеріальних ресурсів націлені на досягнення певного кінцевого результату виробництва, то витрати на робочу силу безпосередньо порівнюється з цим результатом на всіх стадіях формування, він активний по відношенню до результату виробництва, він його і формує. Саме тісний зв'язок з процесом виробництва і його результатами визначає ту обставину, що оплата праці повинна проводитися після закінчення процесу виробництва, але до початку процесу реалізації продукції, незалежно від його результатів.

Відповідно до чинних нормативно-правовими актами, підлягають включенню до фонду заробітної плати наступні складові:

- Оплата за відпрацьований час:

заробітна плата, нарахована працівникам за тарифними ставками і окладами за відпрацьований час, за відрядними розцінками у відсотках від виручки;

періодичні чи регулярні премії, винагороди, доплати, надбавки, в тому числі за вислугу років, компенсаційні, пов'язані з режимом роботи або умовами праці;

доплати за роботу в шкідливих або небезпечних виробництвах, у нічний час, у вихідні або святкові дні, за понаднормові;

оплата працівникам за дні відпочинку, надані за роботу понад норму;

комісійні винагороди та гонорари, інші виплати.

- Оплата за невідпрацьований час:

оплата щорічних і додаткових відпусток;

оплата пільгових годин підліткам;

оплата навчальних відпусток і навчання працівників, які проходять підвищення кваліфікації;

оплата простоїв не з вини працівника або вимушених прогулів, за бажанням адміністрації, у зв'язку з донорством, та ін;

- Одноразові заохочувальні виплати:

одноразові, річні виплати та винагороди;

матеріальна допомога і додаткові виплати;

вартість безкоштовно наданих працівникам акцій;

- Виплати на харчування, житло, паливо, транспорт.

Ознайомлення з усією сукупністю виплат, що входять до фонду заробітної плати та їх угрупованням, дозволяє зробити висновок про те, що його структура є досить складною є задача контролю за обгрунтованістю витрачання коштів, виділених на оплату праці.

Плановий фонд заробітної плати повинен бути в максимальному ступені мінімізований. Це означає, що перш за все досить обгрунтованим повинен бути чисельний і якісний склад персоналу. Про повинен враховувати і планований обсяг виробництва та вимоги до якості продукції, її матеріаломісткість, енергоємність і трудомісткість, а також необхідність підтримки в працездатному стані всієї інфраструктури підприємства і рішення як поточних, так і перспективних завдань.

Плановий фонд заробітної плати повинен враховувати у максимальному обсязі, але в той же час досить реалістично необхідність скорочення втрат робочого часу та підвищення обгрунтованості норм трудових витрат, показників і умов преміювання та інших форм матеріального заохочення працівників. У той же час мінімізація розмірів фонду заробітної плати не повинна призводити до зниження середньої заробітної плати та гарантованості виплат за виконану роботу, до падіння реальної заробітної плати. Фонд заробітної плати хоч і повинен бути мінімальним, одночасно він повинен бути достатнім для нормального функціонування підприємства.

Надлишок оплати праці лягає на собівартість продукції, скорочує прибуток і знижує рентабельність. У той же час недолік фонду, особливо в період інфляції, викликає відносне зниження рівня заробітної плати, може призвести до збільшення плинності кадрів, дестабілізації колективу і навіть до соціальних конфліктів аж до страйків.

Природно, фонд заробітної плати, як невід'ємна складова частина структури коштів, що спрямовуються на споживання вимагає періодичного внесення змін у зв'язку з дією певних факторів:

- Собівартість продукції;

- Чистий прибуток;

- Кошти на споживання в складі собівартості;

- Оплата відпрацьованого часу;

- Оплата невідпрацьованого часу;

- Одноразові заохочувальні виплати із чистого прибутку або входять в собівартість;

- Виплати соціального характеру.

Методи планування фонду заробітної плати в залежності від стадій планування можуть бути поділені на укрупнені і подетальні. Укрупнені методи застосовуються на стадіях попереднього планування і тривалу перспективу і базуються на обліку динаміки чисельності працюючих і середньої заробітної плати. Обидва ці фактори, у свою чергу, залежать від показників динаміки продуктивності праці. Іншим методом укрупненого планування є планування на основі кількісно виявлених нормативних величин: витрат заробітної плати на одиницю продукції, нормативів співвідношення темпів зростання продуктивності праці та заробітної плати, нормативів приросту фонду заробітної плати на кожну одиницю приросту обсягу виробленої продукції і т.д.

Методи подетального планування застосовуються при розрахунку фонду заробітної плати на черговий запланований рік з поквартальною розбивкою в тісній зв'язці з конкретними заходами щодо зменшення витрат по заробітній платі на одиницю продукції. Вони, як правило, базуються на диференційованому підході до визначення кожної статті структури фонду заробітної плати в цілому по підприємству і по кожному його підрозділу.

Найбільш поширеним методом укрупненого планування фонду заробітної плати є коригування фонду, прийнятого за базу, на зміну чисельності працівників і середньої заробітної плати в планованому періоді:

ФЗПпл = ФЗПбаз * I ч.п * I ср.зп,

де ФЗПпл, ФЗПбаз - відповідно, плановий і базовий фонди заробітної плати всього персоналу підприємства;

Iч.п - індекс чисельності працюючих на підприємстві;

Iср.зп - індекс середньої заробітної плати в планованому періоді.

Для розглянутого підприємства на 2010 рік формула буде виглядати наступним чином:

ФЗПпл = 15749 * (269 / 201) * 1,11 = 28207 (тис. крб.)

При розрахунках планового фонду заробітної плати персоналу основної діяльності можуть бути використані показники динаміки обсягу виробленої продукції, продуктивності праці та середньої заробітної плати:

ФЗПпл осн = ФЗПбаз осн * I вал * I произв * I ср.зп,

де ФЗПпл осн, ФЗПбаз осн - фонд заробітної плати відповідно в плановому і базовому періодах;

Iвал - індекс динаміки обсягу валової (товарної) продукції у відповідних цінах;

Iпроізв - індекс динаміки продуктивності праці в планованому періоді.

ФЗПпл осн = 10499 * (127753 / 43225) * 1 * 1,11 = 34443 (тис. крб.),

Якщо в планованому періоді очікується зростання інфляції, то до розрахунку планового фонду заробітної плати необхідно включити його збільшення, визначена відповідно до погодженого з профспілкою порядком індексації заробітної плати на зростання споживчих цін на товари і послуги.

Нерідко в період, коли проводяться укрупнені розрахунки, немає точної інформації про розмір фонду заробітної плати в базовому періоді. У зв'язку з цим у практиці планування прийнято визначати так званий очікуваний фонд заробітної плати. Він являє собою перш за все суму вже відомого фактичного фонду заробітної плати за минулий період базового року і частини планового фонду, що залишилася до кінця базового року.

У укрупнених розрахунках за вказаними формулами індекс росту середньої заробітної плати найчастіше береться за даними за попередній період або в розмірах, визначених колективним договором або галузевою (територіальним) тарифною угодою. Динаміка чисельності персоналу найчастіше визначається на основі залежності між зростанням обсягу виробленої продукції і зростання продуктивності праці.

Одним з поширених укрупнених методів планування фонду заробітної плати є нормативний. Він полягає в тому, що за базовими показниками або розрахунковим шляхом (на нових підприємствах або при істотній зміні асортименту продукції) визначається норматив заробітної плати (Nзп) на одиницю продукції або на 1 тис. руб. продукції.

При розрахунку нормативу з базових вихідним даним фактичні витрати заробітної плати (ЗПрасх) коригується на планове відношення індексу росту середньої заробітної плати (Iср.зп) до індексу продуктивності (Iпроізв):

N зп = ЗПрасх * I ср.зп / I произв

При визначенні нормативу заробітної плати розрахунковим шляхом спочатку підраховують весь необхідний фонд заробітної плати на нову або змінену виробничу програму, а потім цей фонд ділять на показник обсягу виробництва. Таким чином, нормативи можуть застосовуватися на порівняно короткі період часу (до двох-трьох років). Після цього періоду похибка розрахунків зростає. Більш точні розрахунки дає застосування нормативів приросту фонду заробітної плати на кожен відсоток приросту обсягів виробленої продукції.

Розрахувати такий норматив можна за фактичними даними за попередні періоди, взявши при цьому зростання обсягів виробництва в порівнянних цінах і зростання фонду заробітної плати (за вирахуванням його приросту у зв'язку з інфляцією). Поділивши зростання фонду заробітної плати за два-три роки на приріст обсягів виробництва, можна визначити норматив приросту фонду заробітної плати на 1% приросту обсягів виробництва продукції.

При укрупнених розрахунках фонду заробітної плати нерідко використовують пофакторний метод планування продуктивності праці і середньої заробітної плати. Зростання продуктивності праці по кожному фактору (ПТ) визначається на підставі показника відносного вивільнення робочої сили за формулою:

ПТ = (ЕЧ / (Чісх - ЕЧ)) * 100,

де ЕЧ - економія (відносне вивільнення) чисельності, чол.;

Чісх - вихідна чисельність, тобто чисельність, необхідна для виконання планового обсягу виробництва продукції або робіт при базовій виробітку на одного працюючого.

Для розглянутого в роботі підприємства показник зростання продуктивності праці складе:

ПТ = (3 / (269 - 3)) * 100 = 1,13%.

При розрахунку продуктивності праці за факторами можна досить точно визначити і зростання середньої заробітної плати. При цьому слід мати на увазі, що далеко не всі чинники зростання продуктивності праці викликають відповідне зростання середньої заробітної плати. Остання зростає тільки за рахунок факторів, пов'язаних з використанням робочого часу, зміною інтенсивності і важкості праці або з підвищенням кваліфікації та професійної майстерності. Такі фактори, як впровадження нової техніки і технології та відповідні капітальні вкладення у виробництво тощо, мають прямий вплив на продуктивність праці і практично майже не позначаються на зміні середньої заробітної плати. Так, при впровадженні нової техніки або освоєнні нової технології продуктивність праці, як правило, суттєво підвищується, а середня заробітна плата або зовсім не змінюється, або зростає незначно. Практично не впливають на рівень середньої заробітної плати зміни у рівні поставок по кооперації.

При подетальном плануванні фонду заробітної плати розрахунки ведуться практично по кожному структурному елементу фонду, обгрунтовуючи його величину в плановому періоді з урахуванням необхідності мінімізації за абсолютною величиною або у розрахунку на одиницю продукції. У цьому випадку всі елементи структури фонду заробітної плати поділяються на такі, за які розрахунки ведуться прямим рахунком або у відсотках до якого-небудь елементу, який виступає в якості бази.

2.2 Аналіз динаміки, складу і структури фонду заробітної плати

Розрізняють дві основні форми оплати праці: погодинну, при якій заробітна плата співробітника залежить від кількості відпрацьованого часу, і відрядну, при якій заробіток залежить від кількості виробленої продукції. Крім того, на різних підприємствах можуть застосовуватися різні їх комбінації і різновиди. Як і для повних витрат, в повному обсязі ФЗП підприємства можна виділити її постійну складову, яку можна ототожнити із заробітною платою співробітників, що працюють погодинно, і змінну частину, залежну від виробітку робітників-відрядників. Співвідношення змінної і постійної частин на підприємствах різних галузей може сильно варіювати, і так само, як у випадку, коли мова йшла про змінних і постійних витратах на виробництво, їх ставлення завжди менше одиниці, оскільки на будь-якому підприємстві частина співробітників (принаймні, адміністративний і обслуговуючий персонал) працює з погодинним умовами оплати праці.

Широке поширення отримали преміальні та прогресивні різновиди двох основних форм оплати праці. Так, відрядно-преміальна форма передбачає, що до прямої відрядної оплати додається премія за досягнення певного рівня виробітку, відрядно-прогресивна - що при виконанні нормованих завдань наднормативна продукція оплачується за вищими розцінками, а при почасово-преміальною системою до заробітної плати за відпрацьований час додається премія за якість роботи або досягнуті результати.

Приступаючи до аналізу використання ФЗП, в першу чергу необхідно розрахувати абсолютне і відносне відхилення його фактичної величини від планової (базової).

Абсолютне відхилення розраховується як різниця між фактично використаними коштами на оплату праці і базовим ФЗП в цілому по підприємству, виробничим підрозділам і категоріям працівників:

Проте абсолютне відхилення розраховується без обліку ступеня виконання плану по виробництву продукції. Врахувати цей фактор допоможе розрахунок відносного відхилення фонду заробітної плати.

Відносне відхилення розраховується як різниця між фактично нарахованою сумою зарплати і плановим фондом, скоригованим на коефіцієнт виконання плану по виробництву продукції.

Однак при цьому необхідно враховувати, що коректується тільки змінна частина фонду заробітної плати, яка змінюється пропорційно обсягу виробництва продукції. Це зарплата робітників за відрядними розцінками, премії робітникам і управлінському персоналу за виробничі результати і сума відпускних, відповідна частці перемінної зарплати. Постійна частина оплати праці не змінюється при збільшенні або спаді обсягу виробництва (зарплата робітників за тарифними ставками, зарплата службовців по окладів, всі види доплат, оплата праці працівників непромислових виробництв і відповідна їм сума відпускних):

де Δ ФЗП отн - відносне відхилення по фонду зарплати;

ФЗПф - фонд зарплати звітного періоду;

ФЗПск - фонд зарплати базовий, скоригований на індекс обсягу випуску продукції;

і - Відповідно змінна і постійна сума базового фонду зарплати;

- Індекс обсягу випуску продукції.

У таблиці 2 представимо аналіз динаміки та складу фонду заробітної плати ТОВ «Русь-Бейкері» за 2007 - 2009 рр..

Таблиця 2

Аналіз динаміки та складу фонду заробітної плати ТОВ «Русь-Бейкері» за 2007 - 2009 рр..

Показники

Од. ізм.

2007

2008

2009

Відхилення 2008 від 2007

Відхилення 2009 від 2008






абс.

у%

абс.

у%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Середня чисельність працівників

чол.

206

201

269

-5

97,57

68

133,83

в т.ч. службовці

чол.

56

54

79

-2

96,43

25

146,30

робочі

чол.

150

147

190

-3

98,00

43

129,25

Фонд заробітної плати

тис. руб.

10012

10563

15749

551

105,50

5186

149,10

Змінна частина

тис. руб.

6945

7002

10499

57

100,82

3497

149,95

Постійна частина

тис. руб.

3067

3561

5250

494

116,11

1689

147,42

Середньомісячна заробітна плата

тис. руб.

4,050

4,379

4,879

0,329

108,13

0,500

111,41

З таблиці 2 видно, що середня чисельність працівників збільшилася за весь аналізований період в цілому на 63 людини. Даний факт спричинив за собою збільшення фонду заробітної плати на 5737 тис. руб. При цьому розглядаючи зміни в розрізі років видно, що незважаючи на зниження чисельності в 2008 році в порівнянні з 2007 на 5 чоловік, фонд заробітної плати збільшується. Це пов'язано в першу чергу з підвищенням заробітної плати працівникам підприємства. І це є позитивним моментом.

Фонд заробітної плати зріс у 2008 році в порівнянні з 2007 незначно - лише на 5,50%, а в 2009 у порівнянні з 2008 - на 49,10%.

При цьому на зміну фонду заробітної плати в першу чергу, мало вплив зміна постійної частини в 2008 році і змінної частини в 2009 році.

Змінна частина фонду заробітної плати збільшилася у 2008 році на 57 тис. руб. (0,82%) у порівнянні з 2007 роком, а в 2009 році в порівнянні з 2008 роком - на 3497 тис. руб. (49,95%).

Постійна частина фонду заробітної плати збільшилася у 2008 році на 494 тис. руб. або на 16,11% в порівнянні з 2007 роком, а в 2009 році в порівнянні з 2008 роком - на 1689 тис. руб. або 47,42%.

У таблиці 3 представимо структуру і структурну динаміку фонду заробітної плати ТОВ «Русь-Бейкері» за 2007 - 2009 рр..

Таблиця 3

Аналіз структури та структурної динаміки фонду заробітної плати ТОВ «Русь-Бейкері» за 2007 - 2009 рр..

Показники

Од. ізм.

2007

2008

2009

Структура,%

Зміна






2007

2008

2009

2008 від 2007

2009 від 2008

Фонд заробітної плати

тис. руб.

10012

10563

15749

100

100

100

0

0

Змінна частина

тис. руб.

6945

7002

10499

69,37

66,29

66,66

-3,08

0,38

Постійна частина

тис. руб.

3067

3561

5250

30,63

33,71

33,34

3,08

-0,38

Дані таблиці 3 свідчать про те, що в структурі фонду заробітної плати переважає змінна частина фонду, що пов'язано з тим, що аналізованих підприємство здійснює виробничу діяльність.

Змінна частина становить більше 66% протягом всього аналізованого періоду, при цьому найбільше значення було досягнуто в 2007 рік - 69,37%. У цілому за аналізований період частка змінних витрат на оплату праці мала тенденцію до зниження.

Завдяки зниженню змінної частини витрат на оплату праці у складі загальних витрат на оплату праці підвищилася питома вага постійної частини витрат на 2,70%. При цьому постійна частина займає більше 30% загального фонду оплати праці протягом всього аналізованого періоду.

2.3 Аналіз фонду заробітної плати за категоріями працівників

Важливим моментом в аналізі фонду оплати праці є аналіз заробітної плати за категоріями працівників.

Аналіз заробітної плати за категоріями працівників представимо в таблиці 4.

Таблиця 4

Аналіз заробітної плати за категоріями працівників ТОВ «Русь-Бейкері» за 2007 - 2009 рр..

Категорія персоналу

2007

2008

2009

Відхилення 2008 від 2007

Відхилення 2009 від 2008





Абсолютна, тис. руб.

Темп росту,%

Абсолютна, тис. руб.

Темп росту,%

Фонд заробітної плати, в тому числі

10012

10563

15749

551

105,50

5186

149,10

службовці

3067

3561

5250

494

116,11

1689

147,43

- Керівники

1298

1319

1750

21

101,62

431

132,68

- Фахівці

1769

2242

3500

473

126,74

1258

156,11

робочі

6945

7002

10499

57

100,82

3497

149,94









З таблиці 4 видно, що на зміну фонду заробітної плати працівників підприємства у 2008 році вплинуло більшою мірою зміна заробітної плати службовців. Абсолютна зміна даної категорії склало 494 тис. руб. Зміна заробітної плати робітників було менш значним і склало 57 тис. руб. і збільшилася оплата праці даної категорії персоналу в порівнянні з 2007 роком менше ніж на 1 відсоток.

У 2009 році ситуація кардинально змінилася і на зміну фонду заробітної плати більшою мірою вплинуло зміна оплати праці робітників. Завдяки даній категорії відбулося збільшення фонду оплати праці на 3497 тис. руб. Завдяки зростанню заробітної плати службовців відбулося збільшення фонду оплати праці на 1689 тис. руб. або на 47,43% в порівнянні з 2008 роком.

Таким чином, з таблиці видно, що відбувається збільшення заробітної плати всіх категорій працівників підприємства, що з одного боку є негативним моментом, тому що свідчить про підвищення витрат підприємства і впливає на зростання собівартості продукції, а з іншого відображає зацікавленість у своїх працівниках і соціальну спрямованість організації, а також дозволяє підвищити ефективність управління персоналом.

Структуру фонду заробітної плати ТОВ «Русь-Бейкері» за категоріями працівників за 2007 - 2009 рр.. представимо в таблиці 5.

Таблиця 5

Структуру фонду заробітної плати ТОВ «Русь-Бейкері» за категоріями працівників за 2007 - 2009 рр..

Категорія персоналу

2007

2008

2009

Структура,%

Зміна





2007

2008

2009

2008 від 2007

2009 від 2008

Фонд заробітної плати, в тому числі

10012

10563

15749

100

100

100

0

0

службовці

3067

3561

5250

30,63

33,71

33,34

3,08

-0,38

- Керівники

1298

1319

1750

12,96

12,49

11,11

-0,48

-1,38

- Фахівці

1769

2242

3500

17,67

21,23

22,22

3,56

1,00

робочі

6945

7002

10499

69,37

66,29

66,66

-3,08

0,38

Дані таблиці 5 показують, що найбільшу питому вагу у фонді заробітної плати займають робітники - більше 66% протягом аналізованого періоду.

Витрати на оплату праці керівників займають більше 11%, фахівців - близько 20% у загальній структурі протягом аналізованого періоду.

Структурну динаміку заробітної плати в розрізі розглянутого періоду за категоріями працівників ТОВ «Русь-Бейкері» представимо на малюнку 1.

Рис. 1. Структурна динаміка заробітної плати за категоріями працівників ТОВ «Русь-Бейкері» за 2007 - 2009 рр..

Значних змін у структурі заробітної плати працівників підприємства в 2009 році в порівнянні з 2008 не відбувалося. У 2008 році в порівнянні з 2007 роком відбулося зменшення витрат на оплату праці робітників на 3,08%.

2.4 Аналіз співвідношення темпів зростання продуктивності праці та її оплати

У цієї російської економічної ситуації зростання заробітної плати співробітників, як середньої (на одного працюючого), так і її повної суми по підприємству, є перш за все відображенням інфляційних процесів в країні, і якщо темп зростання її відповідає темпу інфляції, ніяких висновків про ефективність використання коштів фонду оплати праці в загальному випадку зробити не можна. Однак, крім загального зростання цін в країні, заробітна плата працівників підприємства повинна відображати реальний випуск продукції даним підприємством у цілому і внесок кожного співробітника зокрема.

Показник продуктивності обчислюється як результат роботи підприємства (виручка), віднесений до вкладених ресурсів (продуктивність на 1 руб. Витрат, одне робоче місце, одиницю часу або на одного працюючого).

Згідно з російським законодавством витрати підприємства не оплату праці співробітників не обмежуються виплатою заробітної плати, обумовленої в контрактах, трудових договорах і тарифних довідниках. Для підприємств усіх форм власності обов'язковими є соціальні внески. Крім того, співробітникам виплачуються відпускні, дотації на харчування, матеріальна допомога, оплачуються витрати на відрядження, надбавки за особливі умови роботи (шкідливість, понаднормові роботи тощо), премії за підсумками кварталу або року або після виконання певного замовлення, оплачується час простою і виготовлення шлюбу не з вини працівника, і т.д. Частина цих витрат є витратами (тобто підприємство може віднести їх на собівартість продукції), а частина виплачується з чистого прибутку. У будь-якому випадку це чималі суми, і в аналізі їх криється можливість не тільки і навіть не стільки заощаджувати на фонді оплати праці, оскільки це загрожує соціальною напруженістю на підприємстві. Ретельний аналіз усіх статей витрат дозволить більш ефективно формувати собівартість продукції, підвищуючи тим самим показники фінансової результативності роботи підприємства.

Зв'язок продуктивності і розмірів оплати праці співробітників відбивається в питомих показниках обсягу виробленої продукції на 1 руб. заробітної плати або фонду оплати праці. У процесі аналізу обчислюються наступні величини:

- Виручка на 1 крб. заробітної плати всіх працівників підприємства;

- Виручка на 1 крб. заробітної плати виробничих робітників.

Зворотні показники теж використовуються досить широко:

- Частка заробітної плати в 1 крб. виручки;

- Частка витрат на оплату праці в 1 крб. виручки;

- Частка заробітної плати в собівартості продукції підприємства;

- Частка витрат на оплату праці в загальній сумі витрат підприємства;

- Частка заробітної плати в 1 крб. товарної або готової продукції.

Зростання продуктивності праці для будь-якого підприємства, безумовно, є позитивним чинником. Збільшення випуску продукції в одиницю часу зазвичай супроводжується і зростанням абсолютної величини сумарної заробітної плати співробітників. Однак не завжди продуктивність і заробітна плата змінюються в одному напрямку. Аналіз темпів зміни цих величин дає корисну інформацію про ефективність діяльності підприємства.

Найкращою для підприємства і його співробітників можна вважати ситуацію коли продуктивність зростає швидше зарплати.

Аналіз темпів зміни продуктивності та заробітної плати співробітників підприємства представимо в таблиці 6.

Таблиця 6

Аналіз темпів зміни продуктивності праці та заробітної плати співробітників ТОВ «Русь-Бейкері» за період з 2007 по 2009 рр..

Найменування показника

2007

2008

2009

Відхилення 2008 від 2007

Відхилення 2009 від 2008





абс.

у%

абс.

у%

1

2

3

4

5

6

7

8

Середня чисельність працівників

206

201

269

-5

97,57

68

133,83

Фонд заробітної плати

10012

10563

15749

551

105,5

5186

149,1

Виручка від реалізації

7963

43225

127753

35262

542,82

84528

295,55

Продуктивність праці

38,655

215,050

474,918

176,394411

556,33

259,868

220,84

Середня заробітна плата

48,6

52,548

58,548

3,948

108,12

6

111,42

Дані, отримані в таблиці 6, свідчать про позитивні зміни в діяльності підприємства.

Завдяки значному збільшенню виручки від реалізації продукції (на 442,82% в 2008 році в порівнянні з 2007 і на 49,10% в 2009 році в порівнянні з 2008), продуктивність праці працівників зростала значними темпами (за аналізований період в цілому даний показник зріс на 436,263 тис. руб. / чол.).

При цьому темпи зростання продуктивності праці значно перевищують темпи зростання середньої заробітної плати.

Динаміку зміни показників продуктивності праці і середньої заробітної плати представимо на малюнку 2.

Рис. 2. Динаміка зміни продуктивності праці і середньої заробітної плати ТОВ «Русь-Бейкері» за 2007 - 2009 рр..

Завдяки отриманому малюнку видно, що продуктивність праці в 2007 році була нижче середньорічної заробітної плати. Даний факт характеризує діяльність підприємства негативно і свідчить про неефективне управління персоналом підприємства. Але в 2008 році ситуація радикально змінюється в кращу сторону. Це пов'язано з прийнятими заходами з підвищення ефективності управління працівниками підприємства.

2.5 Аналіз економії (перевитрати) фонду оплати праці

У процесі аналізу необхідно також встановити ефективність використання фонду заробітної плати.

Для розширеного відтворення отримання необхідного прибутку і рентабельності необхідно, щоб темпи зростання продуктивності праці випереджали темпи зростання її оплати. Якщо цей принцип не дотримується, то відбувається перевитрата фонду зарплати, підвищення собівартості продукції і, відповідно, зменшення суми прибутку.

Зміна середнього заробітку працюючих за період характеризується його індексом

Зміна середньорічного виробітку визначається аналогічно на основі індексу продуктивності праці



Темп зростання продуктивності праці повинен випереджати темп зростання середньої заробітної плати. Для цього розраховують коефіцієнт випередження Коп і аналізують його в динаміці:





Потім проводять підрахунок суми економії (перевитрати) (Е) фонду заробітної плати у зв'язку зі зміною співвідношень між темпами росту продуктивності праці та її оплати:





В умовах високої інфляції при аналізі індексу росту середньої заробітної плати необхідно базисний показник середньої зарплати (СЗ 0) скоригувати на індекс зростання цін на споживчі товари та послуги (Jу):



де СЗ 1 - середня зарплата в звітному періоді.

Для товариства з обмеженою відповідальність «Русь-Бейкері» розрахунок економії (перевитрати) фонду оплати праці буде виглядати наступним чином.

Індекс зміни середнього заробітку працюючих

Зміна середньорічного виробітку визначається аналогічно на основі індексу продуктивності праці

Темп зростання продуктивності праці повинен випереджати темп зростання середньої заробітної плати. Для цього розраховують коефіцієнт випередження Коп і аналізують його в динаміці:

Потім проводять підрахунок суми економії (перевитрати) (Е) фонду заробітної плати у зв'язку зі зміною співвідношень між темпами росту продуктивності праці та її оплати:

(Тис. крб.)

Таким чином, за аналізований період часу в ТОВ «Русь-Бейкері» було отримано економію в розмірі 144866,155 тис. руб. завдяки більш значного зростання продуктивності праці в порівнянні з незначним збільшенням середньої заробітної плати працівників підприємства.



2.6 Аналіз ефективності використання фонду заробітної плати



Для оцінки ефективності використання коштів на оплату праці необхідно застосовувати такі показники, як обсяг виробництва продукції в діючих цінах, сума виручки і прибутку на рубль зарплати та ін У процесі аналізу варто вивчити динаміку цих показників, виконання плану по їх рівню.

У таблиці 7 представимо аналіз ефективності використання фонду оплати праці розглядається в роботі підприємства.



Таблиця 7

Показники ефективності використання фонду оплати праці ТОВ «Русь-Бейкері» за період з 2007 по 2009 рр..

Показник

2007

2008

2009

Відхилення 2008 від 2007

Відхилення 2009 від 2008





абс.

у%

абс.

у%

1

2

3

4

5

6

7

8

Виручка від реалізації продукції

7963

43225

127753

35262

542,82

84528

295,55

Фонд заробітної плати

10012

10563

15749

551

105,5

5186

149,1

Балансова прибуток

-8388

-23209

-61936

-14821

276,69

-38727

266,86

Чистий прибуток

-6819

-19292

-56848

-12473

282,92

-37556

294,67

Виручка від реалізації продукції на карбованець зарплати

0,80

4,09

8,11

3,30

514,51

4,02

198,23

Сума балансового прибутку на рубль зарплати

-0,84

-2,20

-3,93

-1,36

262,26

-1,74

178,99

Сума чистого прибутку на гривню зарплати

-0,68

-1,83

-3,61

-1,15

268,16

-1,78

197,64

З таблиці 7 видно, що підприємство протягом аналізованого періоду отримувало збитки. При цьому відбувалося це незважаючи на зростання виручки від реалізації продукції. Даний негативний момент пов'язаний з досить високими витратами підприємства (як прямими витратами, так і непрямими витратами). Негативним є і збільшення збитків досить значними темпами за рахунок збільшення повної собівартості та інших витрат підприємства більш високими темпами порівняно з темпами зростання виручки від реалізації продукції.

Показник ефективності використання фонду оплати праці виручка від реалізації продукції на карбованець зарплати відображає ефективність діяльності підприємства в розглянутому напрямку.

Так виручка від реалізації продукції на карбованець зарплати збільшився за аналізований період з 0,80 грн. / руб. до 8,11 грн. / руб.

Дані показники позитивно характеризують роботу підприємства і свідчать про ефективне управління персоналом підприємства.

Сума балансового і чистого прибутку на гривню зарплати мала негативну динаміку. Це пов'язано більшою мірою з негативними наслідками отриманих збитків. При цьому збитки на підприємстві збільшуються. Даний момент необхідно усунути шляхом оптимізації суми витрат і розробкою більш ефективної політики у сфері управління витратами підприємства.

Позитивним є те, що на рубль витрати в 2009 році вироблено набагато більше продукції в порівнянні з таким же показником 2007 року.

3 РЕЗЕРВИ ЕКОНОМІЇ ФОНДУ ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ

Одним з найважливіших напрямків вдосконалення методів управління персоналом, зокрема фондом оплати праці, є розробка заходів з економічного стимулювання співробітників.

З метою вирішення проблеми стимулювання праці співробітників керівництву фірми необхідно забезпечити:

  1. тісний зв'язок з досягнутими успіхами в роботі у вигляді доходу від зростання прибутку, вираженого у відсотках для кожного працівника;

  2. узгодити принципи винагороди за перевиконання плану, внесені в систему бухгалтерського обліку;

  3. відсутність «стелі» для премій, заснованих на участі в прибутках;

  4. відповідність зарплати реальному внеску співробітника в успіх фірми і розумним життєвим витрат;

  5. обмеження базових окладів для керівників вищого рівня;

  6. принцип поширення принципу матеріального стимулювання на всіх працівників фірми;

  7. жорстку схему нарахування премій, що включає лише три категорії оцінок результатів роботи для кожного працівника (добре, задовільно, погано), рейтинг роботи.

Крім преміальної системи на підприємстві має існувати система регулярного перегляду зарплат у два етапи: на першому - зарплати переглядає колектив, на другому - керівник. При бажанні останнього і за згодою колективу етапи можна поміняти місцями.

Можливі три основні варіанти вдосконалення оплати праці робітників і службовців:

- На основі істотного підвищення стимулюючого впливу тарифної оплати;

- На основі підвищення стимулюючого впливу нетарифних виплат (премій, оплати за перевиконання норм, надбавок);

- На основі посилення стимулюючої ролі механізму утворення і розподілу фондів оплати праці підрозділів установи (цехів, дільниць, бригад).

Робота з удосконалення оплати праці при першому варіанті полягає в тому, щоб, використовуючи вищі тарифні ставки (оклади), істотно підняти рівень нормування праці, скасувати штучні системи преміювання і доплати, які забезпечують механічне підвищення заробітної плати, підкріпити збільшений рівень нормування праці заходами по підвищенню рівня організації праці, виробництва, управління і дисципліни праці. При цьому підході всі нетарифні виплати, і перш за все премії, повинні виплачуватися за результати, що перевищують норму праці, або за досягнення результатів, що перевищують досягнутий среднепрогрессівний рівень. Практична реалізація даного варіанту вдосконалення організації заробітної плати можлива в умовах чіткої ритмічної роботи на основі гарантованого матеріально-технічного забезпечення.

Другий варіант об'єктивно необхідний там, де тарифні умови оплати в силу будь-яких причин переглянути неможливо або їх можна підвищити лише незначно (наприклад, в умовах надмірно великого діапазону в жорсткості норм і неможливості його усунення в досить прийнятні терміни; при наявності різних оцінок трудового внеску працівників, які зумовлюють досить неоднорідну структуру заробітку). При цьому варіанті підвищення жорсткості нормування праці, вимог до інтенсивності праці і більш високого завантаження працівників супроводжується найчастіше дуже незначним зростанням тарифного оплати (або повною відсутністю такого), оскільки основною формою винагороди за збільшені результати роботи є нетарифні виплати (премії, надбавки, приробіток) . У соціальному плані такий варіант вдосконалення оплати праці сприймається працівниками досить обережно, оскільки носить менш гарантований характер і по суті покладає на працівника всі прорахунки в організації виробництва з боку роботодавця. Для робітників краще здійснювати вдосконалення оплати праці на основі приросту тарифної оплати, підвищення її частки в заробітку, а не на основі підвищення розмірів і частки змінної частини заробітної плати.

Третій варіант вдосконалення заробітної плати використовується переважно в умовах, коли заробітна плата працівників спрямована на стимулювання заданих кінцевих результатів. Найбільший ефект він може дати тоді, коли праця працівників характеризується широкою взаємозамінністю, колективною відповідальністю і досить вільним і рухомим розподілом праці. У чистому вигляді третій варіант вдосконалення організації заробітної плати, може застосовуватися досить рідко, проте він може ефективно доповнювати перші два.

Необхідно вирішити такі завдання, що стоять перед системою заробітної плати:

- Підвищення матеріальної зацікавленості кожного у виявленні і використанні резервів ефективності своєї праці, виключення можливостей отримання не зароблених грошей;

- Усунення випадків зрівняльності в оплаті праці, досягнення прямої залежності заробітної плати всіх працівників від індивідуальних і колективних результатів праці;

- Поліпшення співвідношень в оплаті праці працівників різної категорії та професійно-кваліфікаційних груп з урахуванням складності виконуваних робіт, умов праці, що склалися пріоритетів в оплаті праці працівників, які враховують дефіцитність тих чи інших професій, вплив різних груп працюючих на досягнення високих кінцевих результатів.

Також представляється доцільним планування приросту фонду оплати пов'язувати не тільки з показниками, що характеризують результативність навчального процесу, але і з основними якісними показниками: зростанням продуктивності праці. Це дозволить створити всебічну оцінку результативності праці трудового колективу.

Доцільно застосовувати наступний принцип формування фонду оплати праці. На основі аналізу витрачання фонду оплати праці в базисному періоді необхідно виділення двох частин фонду основної оплати: умовно-постійної, яка включає витрати на оплату праці працівників, чисельність яких не змінюється або несуттєво впливає на виробництво, і змінної, що включає в себе витрати на оплату праці працівників , чисельність і трудовитрати яких прямо пов'язані з виробництвом продукції на підприємстві і її трудомісткістю.

ВИСНОВОК

У ході виконання роботи розглянуті питання аналізу використання фонду оплати праці, і їх практичне застосування на прикладі конкретного підприємства.

У ринкових умовах господарювання підприємствам надано велику свободу у використанні трудових ресурсів та визначенні форм і розмірів оплати праці співробітників. Співробітники ж, у свою чергу, досить вільно можуть вибирати підприємство, на якому їм будуть запропоновані найбільш привабливі умови, причому чи не у всіх випадках на першому місці при прийнятті ними рішення про працевлаштування буде стояти розмір оплати праці. Тому питання оплати праці є актуальними як для працівників підприємства, так і для самого підприємства, так як дозволяють планувати фонд заробітної плати підприємства.

середня чисельність працівників збільшилася за весь аналізований період в цілому на 63 людини. Даний факт спричинив за собою збільшення фонду заробітної плати на 5737 тис. руб. При цьому розглядаючи зміни в розрізі років видно, що незважаючи на зниження чисельності в 2008 році в порівнянні з 2007 на 5 чоловік, фонд заробітної плати збільшується. Це пов'язано в першу чергу з підвищенням заробітної плати працівникам підприємства. І це є позитивним моментом.

Фонд заробітної плати зріс у 2008 році в порівнянні з 2007 незначно - лише на 5,50%, а в 2009 у порівнянні з 2008 - на 49,10%.

При цьому на зміну фонду заробітної плати в першу чергу, мало вплив зміна постійної частини в 2008 році і змінної частини в 2009 році.

Змінна частина фонду заробітної плати збільшилася у 2008 році на 57 тис. руб. (0,82%) у порівнянні з 2007 роком, а в 2009 році в порівнянні з 2008 роком - на 3497 тис. руб. (49,95%).

Постійна частина фонду заробітної плати збільшилася у 2008 році на 494 тис. руб. або на 16,11% в порівнянні з 2007 роком, а в 2009 році в порівнянні з 2008 роком - на 1689 тис. руб. або 47,42%.

Відбувається збільшення заробітної плати всіх категорій працівників підприємства, що з одного боку є негативним моментом, тому що свідчить про підвищення витрат підприємства і впливає на зростання собівартості продукції, а з іншого відображає зацікавленість у своїх працівниках і соціальну спрямованість організації, а також дозволяє підвищити ефективність управління персоналом.

Найбільшу питому вагу у фонді заробітної плати займають робітники - більше 66% протягом аналізованого періоду.

Витрати на оплату праці керівників займають більше 11%, фахівців - близько 20% у загальній структурі протягом аналізованого періоду.

Завдяки значному збільшенню виручки від реалізації продукції (на 442,82% в 2008 році в порівнянні з 2007 і на 49,10% в 2009 році в порівнянні з 2008), продуктивність праці працівників зростала значними темпами (за аналізований період в цілому даний показник зріс на 436,263 тис. руб. / чол.).

При цьому темпи зростання продуктивності праці значно перевищують темпи зростання середньої заробітної плати.

За розглянутий період часу в ТОВ «Русь-Бейкері» було отримано економію в розмірі 144866,155 тис. руб. завдяки більш значного зростання продуктивності праці в порівнянні з незначним збільшенням середньої заробітної плати працівників підприємства.

Одним з найважливіших напрямків вдосконалення методів управління персоналом, зокрема фондом оплати праці, є розробка заходів з економічного стимулювання співробітників. Тому адміністративно-управлінського розглянутого підприємства необхідно звернути увагу на підвищення ефективності управління трудовими ресурсами, зокрема в галузі управління фондом оплати праці.

СПИСОК Використання джерел

  1. Артеменко В.Г. Фінансовий аналіз: Навчальний посібник / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир. - М.: Видавництво «Справа і Сервіс», 2004. - 360 с.

  2. Баканов М. І. Теорія економічного аналізу: Підручник. - 4-е вид., Доп. і перераб. / М.І. Баканов, А.Д. Шеремет - М.: Фінанси і статистика, 2006. - 416 с.

  3. Балабанов І.Т. Аналіз і планування фінансів господарюючого суб'єкта. - М.: Фінанси і статистика, 2007. - 524 с.

  4. Канке А.А. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства / А.А. Канке, І.П. Кошова. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 288 с.

  5. Кибанов А. Я. Управління персоналом організації: Підручник / За ред. А. Я. Кибанова. - 3-е вид.; Доп. і перераб. - М.: ИНФРА-М. - 2005. - 638 с.

  6. Пястолов С.М. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємств, вид-е 3-е, дод. перероб. Вид-во Академія, 2004. - 427 с.

  7. Савицька Г. В. Аналіз господарської діяльності підприємства / Г.В. Савицька. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 328 с.

  8. Савицька Г.В. Аналіз господарської діяльності сільськогосподарських підприємств: Підручник. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 336 с.

  9. Саврук О.М. Фінансовий аналіз: Навчальний посібник. - Чебоксари, 2006. - 246 с.

  10. Селезньова М.М., Іонова А.Ф. Фінансовий аналіз: Навчальний посібник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 479с.

  11. Уткін Е. А., Кочеткова А. І. Управління персоналом у малому та середньому бізнесі. - М.: Акаліс, 2006. - 205 с.

  12. Ципкин Ю. А. Управління персоналом. Навчальний посібник для ВНЗ. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 352 с.

  13. Чернишова Ю.Г., Чернишов Е.А. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства. Вид-во «Март», 2003. - 304 с.

  14. Чечевіцина Л.М. Аналіз фінансово-господарської діяльності: Навчальний посібник д / вузів / Л.М. Чечевіцина, І.М. Чуєв. - Ізд.2-е, доп. І перероб. Ростов-на-Дону: Фенікс, 2005. - 384 с.

  15. Економічний аналіз фінансово-господарської діяльності: Підручник для середовищ. проф. освіти / За заг. ред. М.В. Мельника. - М.: ИНФРА - М, 2005. - 456 с.

    Додати в блог або на сайт

    Цей текст може містити помилки.

    Бухгалтерія | Курсова
    231.8кб. | скачати


    Схожі роботи:
    Аналіз використання фонду оплати праці
    Аналіз використання фонду оплати праці СПК Солонці
    Аналіз використання фонду оплати праці СПК Солонці 2
    Формування та використання фонду оплати праці підприємства
    Облік розрахунку з персоналом з оплати праці і аналіз фонду праці
    Аналіз витрат праці і фонду оплати праці на підприємстві ВАТ Єсентуки-Аква
    Механізм формування і використання фонду оплати праці в аграрних формуваннях
    Аналіз трудових ресурсів та фонду оплати праці сельскохозяйственног
    Склад фонду оплати праці і виплат соціального характеру облік розрахунків з персоналом з оплати
© Усі права захищені
написати до нас