Організація нормування і оплата праці на підприємствах лісового комплексу

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

МІНІСТЕРСТВО АГЕНСТВО ДО ОСВІТИ
Державні освітні установи
ВИЩОЇ ОСВІТИ
Воронезького державного Лісотехнічний Академія
Кафедра економіки управління виробництвом
КУРСОВИЙ ПРОЕКТ
Організація, нормування і оплата праці на підприємствах лісового комплексу
Виконав:
студент 744 гр.
Бураков С. Г.
Перевірив:
Яковлєв А. В.
Воронеж 2008

Зміст
Введення
1 Трудовий процес і принципи його організації
2 Методика вивчення трудового процесу
2.1 Класифікація методів вивчення трудових процесів і витрат робочого часу
2.2 Особливості нормування робіт з обробки грунту
2.3 Фотографія робочого часу і обробка матеріалів спостережень
2.4 Хронометраж, обробка та аналіз хронометражних рядів
2.5 Розрахунок норми виробітку
3 Системи оплати праці та розрахунок фонду заробітної плати фактичної і проектної
3.1 Системи оплати праці
3.2 Розрахунок фактичного та проектного фонду заробітної плати праці
Висновок
Бібліографічний список

Введення
На підприємствах лісового комплексу процес праці є важливим елементом виробництва лісової продукції. Праця як виробничий ресурс має свої особливості. Головна з них полягає в тому, що праця невіддільний від людини і несе соціальний і політичний аспект. Разом з тим, при дослідженні праці як фактора виробництва, можна застосовувати той же самий інструментарій, що і при вивченні виробничих ресурсів.
В умовах ринку істотно підвищуються вимоги до рівня організації і нормування праці. Коли прибуток стає основним узагальнюючим показником результату діяльності підприємства, зростає значення всіх видів норм і нормативів, в першу чергу, трудових.
Нормування праці та його організація відіграють вирішальну роль у підвищенні продуктивності праці - найважливішого чинника зниження собівартості продукції і зростання маси прибутку. В умовах жорсткої конкуренції виграє підприємство, де організація праці та виробництва досягає більш високого рівня.
При вирішенні питань, пов'язаних з організацією виробництва на промисловому підприємстві, важлива наявність нормативних матеріалів, особливо при вирішенні завдань, пов'язаних з організацією праці. Щоб організувати працю на виробництві, необхідно, перш за все, знати, яку кількість і якої якості потрібно для виконання заданої роботи.
Сутність нормування праці полягає в тому, що воно показує, в яких конкретних умовах і скільки робочого часу має бути вироблено в одиницю часу. Встановлюючи міру праці, слід прагнути до отримання найкращого варіанту не тільки з точки зору витрат живої праці даного виконавця виробляє певний продукт, але і з точки зору найменших загальних витрат праці на виробництво даного продукту. Тому, для того щоб відобразити справді суспільно необхідні витрати праці на виробництво продукції, міра праці має бути науково обгрунтованою.

1 Трудовий процес і принципи його організації
Об'єкт нормування праці є діяльність людини при здійсненні виробничого процесу, що представляє собою процес перетворення сировини, матеріалів, напівфабрикатів в готову продукцію. Кожен виробничий процес містить:
- Праця, на який спрямовані дії працівника;
- Засоби праці, за допомогою яких здійснюється вплив на предмет праці.
Розрізняють дві сторони виробничого процесу: технологічну і трудову. Технологічна сторона пов'язана з перетворенням предмета праці на готову продукцію. Вона знаходить своє вираження в заздалегідь розробляється технологічному процесі, в якому передбачені порядок і способи виконання робіт, включаючи обслуговування робочих місць. Трудова сторона - це сукупність дій виконавців щодо здійснення комплексного технологічного процесу. Зазвичай вона називається трудовим процесом (рис.1).
SHAPE \ * MERGEFORMAT
Виробничий
процес
Технологічний
процес
Нетрудовий (природний) процес
Трудовий процес
Охолоджування, висихання, старіння
Організаційна діаграма
Рис.1. Структура виробничого процесу

Технологічний і трудової процеси нерозривно пов'язані, причому зміст і порядок дій виконавців визначаються технологічним процесом.
За основу найпростішої організаційної системи береться комплекс з трьох елементів: предмет, знаряддя праці, працівник, а також зв'язки між ними - між знаряддям і предметом праці; працівник зі знаряддями праці і предметами праці або його трудові дії між ними. Ця система являє собою в просторі - робоче місце, в часі - трудовий процес.
Виробничий процес - це сукупність процесів праці і технології, необхідних для регулярного досягнення певної виробничої мети, він характеризується особливим технологічним змістом і вимагає для свого виконання спеціальних засобів виробництва і робітників певних професій.
Технологічний процес - це доцільна зміна форми, розмірів, стану, структури, стану, місця предметів праці. Технологічний процес можна також розглядати як сукупність послідовних технологічних операцій, необхідних для досягнення мети виробничого процесу.
Трудовий процес - сукупність дій виконавця або групи виконавців з перетворення предметів праці в його продукт, що виконуються на робочих метах.
Усі види технологічних процесів на підприємстві можуть здійснюватися лише в результаті праці його працівників. Трудові процеси розрізняються за характером предмета і продукту праці, функцій працівника, ступеня участі людини у впливі на предмет праці, організації праці.
За характером предмета і продукту праці виділяються два види трудових процесів - речові та інформаційні. Перші характерні для робітників, другі - для службовців. Предметом і продуктом праці робітників є речовина або енергія. Предмет і продукт праці службовців - інформація.
SHAPE \ * MERGEFORMAT
Виробничий процес
Технологічні процеси
Трудові процеси
Пасивні, активні
Безперервні, дискретні
Механічні, апаратурні
Речовинно-енергетичний, інформаційні
Службовців: керівників, фахівців, технічних виконавців
Робітників, які забезпечують: випуск продукції основних виробництв; випуск продукції допоміжних виробництв; обслуговування устаткування і робочих місць
Ручні, машинно-ручні, машинні, автоматизовані
Індивідуальні, колективні
Підпис: Пасивні, активніПідпис: Безперервні, дискретніПідпис: Механічні, апаратурніПідпис: Речові-енергетичний, інформаційніПідпис: Службовців: керівників, фахівців, технічних виконавцівПідпис: Робітників, які забезпечують: випуск продукції основних виробництв; випуск продукції допоміжних виробництв; обслуговування устаткування і робочих місцьПідпис: Ручні, машинно-ручні, машинні, автоматизованіПідпис: Індивідуальні, колективніОрганізаційна діаграма
Рис.2. Класифікація технологічних і трудових процесів
Подальша диференціація трудових процесів робітників і службовців проводиться за їх функцій. Трудові процеси поділяють на основні і допоміжні і відповідно робітників - на основних і допоміжних. Окрему групу становлять процеси обслуговування устаткування і робочих місць. Всі процеси, виконувані робітниками, можна розділити на три групи:
а) основні - процеси випуску продукції;
б) загальноцехові - ремонтні, транспортні, контрольні, складські, збиральні;
в) загальнозаводські - процеси випуску продукції загальнозаводських цехів.
Для організації та нормування праці достатньо виділити три групи трудових процесів, мета яких - випуск продукції основних цехів; випуск продукції допоміжних цехів; обслуговування устаткування і робочих місць в основних та допоміжних цехах.
Відповідно за характером виконуваних функцій виділяють три групи робітників: основні - робітники основних цехів, зайняті випуском продукції; загальнозаводські - робітники, зайняті випуском продукції загальнозаводських цехів; загальноцехових - робочі, що створюють необхідні умови для нормального функціонування обладнання і робочих місць в основних і загальнозаводських цехах.
Службовці підприємства по виконуваних функцій також діляться на три групи: керівники, фахівці і технічні виконавці.
За ступенем участі людини у впливі на предмет праці трудові процеси ділять на ручні, машинно-ручні, машинні і автоматизовані.
Часто при класифікації трудових процесів виділяють апаратурні. У такій класифікації змішуються два зовсім різних ознаки: ступінь механізації праці і тип вживаного обладнання, що визначає спосіб впливу на предмет праці.
Ручні процеси здійснюються одним робітником або групою вручну, найпростішими знаряддями. У результаті предмети праці вимірюються під впливом фізичних зусиль працівників.
При машинно-ручних процесах матеріал обробляється механізмами при безпосередній участі працівника.
До машинним процесів відносяться процеси, при яких форма, розмір, вид, положення предмета змінюються виконавчими механізмами машини. Робочий вручну або за допомогою механізмів управління машиною також виконує елементи допоміжної роботи.
Автоматизовані процеси здійснюються під контролем і спостереженням виконавця без безпосереднього його впливу на предмети праці, тобто основна робота механізована повністю, а допоміжна - частково або повністю.
За організаційною ознакою виділяють індивідуальні та колективні (групові, бригадні) трудові процеси.

2 Методика вивчення трудового процесу
2.1 Класифікація методів вивчення трудових процесів і витрат
робочого часу
Технічне нормування передбачає всебічне та ретельне вивчення виробничого трудового процесу шляхом аналізу умов роботи, структури операцій і виявлення чинників, що впливають на її тривалість. На основі аналізу проектується тривалість прийомів і операцій в цілому і найбільш раціональна її структура. Процес нормування закінчується розробкою організаційно-технічних заходів, які забезпечують виконання тривалості запроектованих прийомів і операцій [2].
Тривалість прийомів і операцій може бути встановлена ​​або за матеріалами безпосереднього спостереження і виміру витрат робочого часу або шляхом використання технічно обгрунтованих нормативів. Відповідно до цього розрізняють два різновиди технічного нормування: аналітично дослідницьких методи і аналітично-розрахункові методи.
Аналітичні дослідницькі методи технічного нормування характеризуються ретельним вивченням розчленованого виробничо-трудового процесу на основі спостереження безпосередньо на робочому місці, вимірів тривалості елементів робочого часу і подальшого аналізу і проектування їх оптимальної тривалості та структури.
У залежності від завдань, поставлених перед нормуванням, і числа спостережуваних об'єктів вивчення витрат робочого часу і часу використання устаткування проводиться методами хронометражу, фотографії робочого часу та процесу, фотохронометраж і технічного розрахунку.
Під хронометражем розуміється різновид вивчення витрат робочого часу шляхом спостереження окремих багаторазово повторюваних елементів операції. Залежно від мети хронометражу і характеру виконуваної роботи спостереження при хронометражі може бути:
- Безперервним (суцільним), при якому враховують і заміряють в часі всі явища, які виникли на робочому місці за період спостереження;
- Вибірковим, при якому враховуються і вимірюються лише підлягають вивченню і заздалегідь певні елементи операцій [4];
- Цикловим, при якому виміри ведуться по групах прийомів і рухів, що мають у окремо таку малу тривалість, при якій виміри їх окремо неможливі.
По об'єкту спостереження хронометраж може бути індивідуальним, коли спостерігається робота одного робітника; бригадним, якщо спостерігається бригада робітників, зайнятих виконанням загальної, технологічно пов'язаної роботи на одному робочому місці.
Під фотографією робочого часу розуміється метод вивчення витрат робочого часу або часу роботи і перерв у роботі обладнання шляхом спостереження і вимірювання всіх без винятку його витрат протягом робочої зміни або її частини.
Залежно від мети, переслідуваної фотографією, розрізняють фотографію робочого часу робітника для виявлення та вивчення витрат і втрат робочого часу; фотографію роботи і перерв у роботі устаткування для визначення їх тривалості; фотографію виробничого процесу, що представляє собою одночасне вивчення витрат робочого часу робітником або групою робітників , використання устаткування в часі і ходу протікання технологічного процесу при заданому режимі і параметрах.
Залежно від форми організації праці на досліджуваних робочих місцях і об'єктах спостереження фотографія робочого часу може бути:
1) індивідуальній - об'єктом спостереження є один робочий, що працює на певному робочому місці;
2) груповий - вивчає роботу кількох робітників, зайнятих на різних робочих місцях, незалежним від інших робочих працею;
3) бригадної - вивчення роботи кількох робітників, які здійснюють спільну операцію і безпосередньо пов'язаних один з одним виконуваної роботою;
4) моментної - вивчення використання робочого часу значною групою робітників або значного числа одиниць обладнання;
5) самофотография - до дослідження втрат робочого часу залучаються самі робочі [5].
Фотохронометраж - комбінований метод вивчення витрат робочого часу, що поєднує фотографію робочого часу з хронометражем. Він полягає в тому, що в процесі спостереження протягом деякого відрізка часу або всієї зміни виробляються диференційовані виміри по елементах оперативного часу. По об'єкту спостереження фотохронометраж може проводитися над роботою одного робітника або бригади робітників.
Аналітично-розрахункові методи передбачають встановлення норм за допомогою нормативів часу або технічного розрахунку. Нормативи встановлюються на основі виявлених закономірностей зміни тривалості елементів операції, в залежності від впливу того чи іншого чинника.
За допомогою технічного розрахунку визначається тривалість машинного часу роботи обладнання шляхом використання математичної залежності між часом обробки, швидкістю і довжиною оброблюваної деталі. До аналітично-розрахункових методів технічного нормування належать, технічний розрахунок машинного часу, і встановлення норм з використанням нормативів часу.

2.2 Особливості нормування робіт з обробки грунту
Обробка грунту серед комплексу робіт, виконуваних в лісгоспах за допомогою тракторних агрегатів, займає провідне місце як за обсягами, так і витрат машинного та робочого часу. До складу робіт з обробітку грунту в лісовому господарстві зазвичай входять операції: оранка під зяб, переорювання пара, культивація і боронування пари та інші роботи, що виконуються тракторами в поєднанні з плугами, культиваторами, боронами і так далі. Тракторний агрегат з обробки грунту зазвичай комплектується з трактора як тягової одиниці і причіпних знарядь різної чисельності.
Всі операції з обробки грунту за допомогою тракторних агрегатів з точки зору нормування праці та розробки технічно обгрунтованих норм продуктивності механізмів є однотипними. Тому представляється можливим розглянути лише загальні принципи розрахунку норм на цих операціях.
При нормуванні роботи тракторного агрегату з обробки грунту використовується метод хронометражу, а також розрахунково-аналітичний метод, який спирається на систему розроблених нормативів основного і допоміжного часу. До основного часу відносяться всі витрати, пов'язані з безпосередньою обробкою грунту, то є час безпосереднього впливу знарядь на предмет праці. До допоміжного часу належить час розворотів тракторного агрегату в кінці гону. На елементи основного і допоміжного часу розробляються нормативи в залежності від основних факторів, що визначають продуктивність механізмів з обробки грунту. До таких факторів належать тягове зусилля трактора на гаку, глибина оранки, характер оброблюваної грунту і відповідне опір, що виникає під час роботи агрегату, довжина гону і ширина захвату агрегату. Оскільки норми на обробці грунту встановлюються в гектарах, нормативи основного і допоміжного часу за зазначеними факторів також встановлюються в перерахунку на одиницю оброблюваної площі.
До складу нормативів часу на підготовчо-допоміжну роботу і обслуговування тракторних агрегатів включається час щомісячних технічних оглядів машин і знарядь, заведення, заправки тракторів, заливши води і так далі. Величина витрат робочого часу на підготовчо-допоміжну роботу і обслуговування тракторних агрегатів встановлюється за матеріалами фотографій робочого дня або фотохронометражні спостережень, які відображають умови правильної і нормальної технічної експлуатації тракторів і причіпних знарядь протягом зміни.
Витрати допоміжного часу залежать від радіуса повороту агрегату, довжини гону та ширини захоплення. Чим довше гон, тим менше поворотів доводиться робити на 1 га і, отже, менше величина нормативу. Витрати часу на повороти в перерахунку на одиницю площі підвищуються при зменшенні ширини захоплення агрегату і ширини загону. Чим менше ширина захоплення, тим більше поворотів повинен зробити агрегат при обробці 1 га і більше величина допоміжного часу. Однак залежність між шириною захвату і допоміжного часу не є пропорційною, оскільки із зменшенням ширини захоплення знарядь скорочується радіус повороту агрегату, що забезпечує деяке зниження допоміжного часу.
Допоміжний час збільшується зі збільшенням ширини гону, так як зростає довжина шляху, прохідного агрегатом на поворотах. Практично для розробки нормативів допоміжного часу на одиницю оброблюваної площі необхідно знати тривалість одного повороту і повторюваність поворотів на 1 га . Тривалість поворотів у залежності від ширини загону і допустимого радіуса повороту при даній ширині захвату робочих знарядь встановлюється на основі вибіркових хронометражних спостережень шляхом складання і обробки хронометражних рядів.
2.3 Фотографія робочого часу і обробка матеріалів
спостережень
Під фотографією робочого часу (дня) розуміється вид вивчення робочого часу спостереженням і вимірюванням всіх без винятку витрат протягом робочого дня або окремої його частини. Основні цілі проведення фотографії: виявлення втрат робочого часу, встановлення їх причин і розробка заходів щодо вдосконалення організації праці за рахунок усунення втрат і нераціональних витрат часу; отримання вихідних даних для розробки нормативів підготовчо-заключного часу, часу на відпочинок та особисті потреби, нормативів обслуговування; визначення причин невиконання норм робітниками, вивчення кращого досвіду, визначення можливості суміщення професій і багатоверстатного обслуговування, отримання вихідних матеріалів з метою встановлення найбільш раціональної організації робочих місць та їх обслуговування.
Незалежно від різновидів фотографії методика її проведення включає в себе наступні етапи: підготовчий, проведення спостереження, обробка результатів спостереження, аналіз результатів спостережень.
На підготовчому етапі визначається мета фотографії і вибирається відповідно до поставленої мети об'єкт спостереження. При підготовці до проведення фотографії робочого дня необхідно також визначити фіксажних точки, тобто різко виражені моменти початку і кінця виконання операції або категорії витрат праці відповідно до прийнятої їх класифікацією.
Після визначення мети і об'єкта спостереження слід уважно ознайомитися з умовами праці на робочих місцях, вибрати місце, з якого зручно спостерігати за робочим, не заважаючи йому, та поінформувати його про цілі фотографії.
Проведення спостереження полягає у послідовній і докладної запису у спостережній аркуші всього, що відбувається на робочому місці. Фотографування проводиться з моменту початку роботи, тому спостерігач повинен заздалегідь, за 10-15 хвилин до початку роботи, прийти на робоче місце. Запис проводиться текстом, індексом або графічно у масштабі часу (табл. 1). У графі «Поточний час» записується час закінчення спостережуваних категорій витрат часу.
Таблиця 1
Спостережна лист індивідуальної фотографії робочого часу
Елементи робочого часу
Номер елемента
Поточне
час
Тривалість
Зауваження спостерігача
годину
хв
з
хв
з
Разом хв
Початок роботи
8
12
00
-
-
-
-
Заправка ПММ
1
8
15
15
3
15
3,3
-
Доливання води в радіатор
2
8
21
15
6
00
6,0
-
і т.д.
-
Закінчення роботи
17
33
50
-
-
-
-
Разом
-
-
-
-
-
-
?
-
Обробка результатів спостереження починається з обчислення тривалості окремих елементів витрат часу. Для цього з показників поточного часу віднімають його значення за попереднім елементу роботи. Наприклад, для першого елемента: 8 год 15 хв 15 с - 8 год 12 хв = 3 хв 15 с або 3,3 хв і так далі. Для контролю правильності зроблених розрахунків необхідно сумарну тривалість звірити з поточним часом, витраченим на процес, тобто визначити різницю між закінченням і початком робочої зміни. Наприклад, оранка грунту почалася о 8 год 12 хв 00 з і закінчилася в 17 год 33 хв 50 с, тобто тривала 9 год 21 хв 50 с.
Після цього складають зведення однойменних витрат робочого часу, яку поміщають в спеціальному бланку. При цьому підсумовують всі витрати робочого часу на виконання даного елемента робочого процесу, зазначені в наглядовій аркуші одним і тим же номером. Підсумовуючи витрати робочого часу по всіх елементах, отримують загальну тривалість робочого часу (табл. 2).
Таблиця 2
Зведення витрат робочого часу за елементами
Найменування елементів робочого часу
Номер елементів
Сума тривалості елементів спостережень, хв
1-й день
2-й день
3-й день
Заправка ПММ
1
3,3
5,2
5,2
Доливання води в радіатор
2
9,3
8,6
13,3
Підготовка знарядь до роботи
3
11,0
11,0
10,0
Запуск двигуна
4
7,0
7,2
7,0
і так далі
РАЗОМ
509
509,3
497,7
Обідня перерва
7
58,8
55,0
60,0
Загальна тривалість спостережень
567,8
564,3
557,7
Аналіз результатів спостережень дозволяє встановити, чи всі витрати робочого часу необхідні і раціональні при існуючої організації праці, які втрати робочого часу і які заходи необхідно здійснити з метою подальшого підвищення продуктивності праці. Розроблені заходи включаються в плани по ОНОТ із зазначенням виконавців і термінів здійснення.
Після закінчення первинної обробки фотографії робочого дня зведені дані всіх листів, крім обідньої перерви, вносять до нормировочной картку. На підставі цих даних визначається фактичний баланс часу робочого дня. Форма нормировочной карти наведена в робочому зошиті під назвою «Фактичний і проектований баланс часу робочого дня».
У неї вписують найменування елементів робочого часу, індекси і сумарну тривалість кожного елемента часу по кожній зміні. Виходить фактичний баланс робочого часу за кожну зміну. Потім підсумовують тривалість кожного елемента робочого часу за всі зміни і ділять отриману суму на кількість змін. У результаті отримують фактичний баланс робочого часу за час усіх спостережень. Далі визначають відсоткове співвідношення різних елементів робочого часу до загальної тривалості зміни. Наприклад, сума часу оперативної роботи за три зміни становить 375,9 + 375,7 + 373,7 = 1125,3 хв; отже, середня витрата часу на оперативну роботу дорівнює 1125,3:3 = 375,1 хв. При середній тривалості зміни в 505,4 хв питома вага оперативної роботи становить 74,2% (375,1 * 100 / 505,4).
Фактичний баланс піддають аналізу. При цьому розкривають резерви робочого часу, втрати робочого часу та їх причини, намічаються організаційно-технічні заходи щодо усунення втрат та використання резервів робочого часу.
Проектований баланс робочого часу зміни у всіх випадках складається з розрахунку номінальної її тривалості (480 хв) незалежно від її фактичної тривалості в наступному порядку:
- Визначаються витрати часу на відпочинок та особисті потреби, ці витрати проектують в обсязі наявних нормативів. Розрахунки показали, що на лісогосподарських підприємствах в проектований баланс змінного часу має бути включено час на відпочинок у розмірі від 10 до 24 хв залежно від марки механізму і час на особисті потреби в розмірі 10 хв.
- Проектують час на підготовчо-завершальну роботу в розмірі від 24 до 48 хв. Якщо в окремі дні спостережень витрати робочого часу на цю роботу значно відрізняються від середньої величини, то слід ці витрати проектувати як среднепрогрессівние між середніми та мінімальними витратами витрат часу на підготовчо-завершальну роботу за дні спостережень.
- Тривалість роботи по обслуговуванню робочого місця, техніки залежить від тривалості робочого дня. У зв'язку з цим у нормальному балансі часу витрати на цю роботу передбачається в тому ж процентному відношенні від тривалості робочого дня, що було потрібно, в середньому, за дні спостережень. За нормативами час на обслуговування робочого місця встановлюється в межах від 14 до 28 хв;
- Час на оперативну роботу визначається як різниця між загальною тривалістю проектованого балансу часу робочого дня і сумою вже запроектованих витрат часу по формулі:

= 480 - (30 + 20 + 20) = 410 хв
У результаті складання фактичного і проектованого балансу робочого часу визначаються фактичний і проектований коефіцієнти використання робочого часу робітником і механізмом, а також фактичний і проектований коефіцієнти завантаження робітника.
Під відсотком оперативного часу розуміють відношення часу його оперативної роботи до тривалості робочої зміни, тобто


У нашому прикладі згідно з фактичним балансом робочого часу

а за проектним балансу:

Відсоток втрат робочого часу, що залежать від робітника ( ) Це відношення часу роботи до тривалості зміни, визначається за формулою:

де і - Час перерв на відпочинок і особисті потреби за
фактичного та проектного балансу;
- Втрати робочого часу, що залежать від виконавця;
- Тривалість робочого дня.


Відсоток втрат робочого часу, що не залежать від робітника (К3), визначають за формулою:

де --Витрати часу з організаційних причин;
- Витрати часу на роботу, не обумовлену завданням;
- Втрати часу з технічних причин.

Можливе підвищення продуктивності праці (П%) визначають за формулою

де - Витрати робочого часу на підготовчо-завершальну роботу;
- Витрати робочого часу на обслуговування робочого місця.

З наведених вище розрахунків видно, що можливо підвищити продуктивність на 10,8%.

2.4 Хронометраж, обробка та аналіз хронометражних рядів
Хронометраж - це вивчення операцій шляхом спостереження та вивчення витрат робочого часу на виконання окремих, багаторазово повторюваних з виготовленням кожної одиниці продукції, елементів операції. Як правило, це елементи оперативного часу, в основному ручного, підготовчо-заключного і часу обслуговування робочого місця. За допомогою хронометражу: встановлюють норми часу на окремі операції в умовах масового і великосерійного виробництва і розробляють нормативи часу; виявляють і вивчають кращі методи і прийоми роботи; вивчають причини невиконання встановлених норм і уточнюють їх; розподіляють роботу між робітниками бригади і визначають її необхідний склад.
Зіставлення результатів хронометражу по групі робітників, що виконують одну й ту ж операцію, дозволяє виявити найкращі способи виконання цієї операції, наочно показати робочим переваги і недоліки у виконанні кожного прийому. Це викликає у робітників інтерес до раціоналізації виробництва та економії часу.
Залежно від мети дослідження і характеру виконуваної роботи спостереження при хронометражі може бути суцільним і вибірковим. На практиці розрізняють три способи хронометрування: суцільний - за поточного часу; вибірковий - за окремими відліками витрат часу; циклової - за групами прийомів, дій та рухів, що мають таку малу тривалість, при якій виміри часу їх виконання окремо неможливі.
По об'єкту спостереження хронометраж може бути: індивідуальний, тобто вимірюється час роботи одного робітника, зайнятого на одній машині; бригадний, коли вивчається час роботи бригади, зайнятої виконанням спільної технологічно пов'язаної роботи на одному робочому місці; роботи багатоверстатника.
При хронометражі найбільш широко застосовується цифровий запис. У ряді випадків графічна запис доповнюється цифровими та індексними позначками. При проведенні спостережень з метою виявлення найкращих, а також зайвих і нераціонально виконуваних дій і рухів робітника застосовуються фото-і кінозйомка і осциллографическая запис.
Хронометрирование в одних випадках може здійснюватися за допомогою різного роду секундомірів. Відлік результатів вимірів проводиться спостерігачем візуально за показниками стрілки секундоміра і заноситься ним же в карту спостереження. В інших випадках застосовуються графічні прилади типу хронографів і спеціальна фото-і кіноапаратура. При цьому спостерігач звільняється від відліків і запису показань часу, так як хронограф показує сумарний час для кожного елемента операції, загальна кількість замірів і дає хронограму, на якій зафіксовані тривалість окремих витрат, їх послідовність і що мали місце перекриття в часі. Проводити хронометраж слід через 50-60 хв після початку роботи, тобто після закінчення періоду врабативаемості. Рекомендується також робити виміри за 1,5-2,0 години до закінчення роботи. Дотримання цих умов дозволяє точніше визначити витрати праці робітника чи їх групи, так як спостереження охоплює періоди зміни із середнім темпом роботи, які визначаються за кривою зміни працездатності. Проводити хронометражні спостереження на початку і в кінці зміни недоцільно. Необхідно також уникати спостережень в перший і останній день робочого тижня.
При визначенні часу проведення хронометражних спостережень необхідно враховувати не тільки зміни темпу роботи одного і того ж робочого у зв'язку з врабативаемості і втомою, а й зміни в організаційно-технічних умовах протікання виробничого процесу. Тому необхідно проводити спостереження в період, коли мають місце відхилення від закладених при розробці норм організаційно-технічних умов або організація робочих місць повністю відповідає науковим вимогам.
Вибір об'єкта спостереження при хронометражі визначається метою проведеного дослідження. Для вивчення та узагальнення кращого досвіду спостереження проводяться за кращими робочими. У цих цілях за методом інженера Ковальова використовуються і аналізуються кращі прийоми роботи інших робітників. Для виконання і усунення причин поганої роботи спостереження проводяться за відстаючими робітниками.
Якщо спостереження проводяться для розробки норм виробітку (часу), то в ролі об'єкта спостереження вибираються середні робітники. За методичним рекомендаціям НДІ праці такий вибір проводиться просто за даними про виконання робочим норм виробітку за місяць. У розрахунок не приймаються робітники, які не виконують норм виробітку. За інших робітників розраховується середньоарифметичний рівень виконання норм. Об'єктом спостереження служать робітники, що мають рівень виконання норм, близьке до середньоарифметичному рівня. Недолік цієї методики - низька точність результату, тому її застосовують для одиничного і дрібносерійного виробництва, де при знижених вимогах до точності норм необхідні простота та оперативність їх розробок.
У стабільному виробництві вибір робітників, які мають середній темп роботи, доцільніше здійснювати за даними попередньо проведених моменти * спостережень.
Підготовка до хронометражних спостережень, крім визначення мети хронометражу і вибору об'єкта спостереження, включає в себе наступні моменти:
1) досліджувану операцію розчленовують на складові її елементи -
комплекси прийомів, прийоми, дії. Ступінь розчленування залежить
від мети спостереження і типу виробництва;
2) після поділу операції на складові елементи встановлюють їх точні межі або фіксажних точки. Фіксажних точки - це різко виражені (за звуком або зоровому сприйняттю) моменти початку і закінчення виконання елементу операції. Наприклад, дотик руки до інструменту, деталі, кнопці, звук удару при відкладанні деталі і т.д. Правильний вибір фіксажних точок полегшує спостереження і дозволяє точніше визначити тривалість елемента операції;
3) з метою отримання достовірних результатів хронометражу перед його проведення вирішують питання про необхідні кількостях вимірів і спостережень. Їх кількість залежить від тривалості елемента операції, типу виробництва, а також від вимог, що пред'являються до точності отримання даних.
Побудова планів спостережень залежить від числа факторів, що впливають у вигляді залежності витрат часу від цих чинників. Відбір факторів проводиться на основі логічного аналізу їх впливу на витрати часу враховується з урахуванням попереднього досвіду. Вид залежності витрат часу від відібраних факторів заздалегідь не відомий, але в практиці нормування найбільш часто зустрічається нелінійна залежність.
Хронометражні спостереження з метою розробки нормативів проводяться строго при значеннях, зазначених у плані в такій кількості: для умов масового виробництва - 5-6 спостережень; для серійного - 3-4 спостереження. Якщо значення окремих факторів зустрічаються дуже часто, то кількість хронометражів при цих значеннях слід збільшити до 10. Проведення хронометражних спостережень за заздалегідь розробленим планам підвищує якість розроблюваних нормативів часу.
Прискорення темпів науково-технічного прогресу ставить проблему обліку, при створенні нормативів, особливостей освоєння виробництва нових видів продукції і нових робіт. З цією метою при проведенні хронометражних спостережень необхідно враховувати розміри партії деталей, виготовлених з початку виробництва до моменту проведення хронометражу, складність і новизну операції для робітника. Враховуючи гіперболічний характер зниження трудових витрат, при проведенні хронометражу повинна фіксуватися структура операції і витрати часу на її виконання стосовно певної деталі партії.
Детальний опис операцій, обладнання, інструменту та інші дані вносяться до хронокарти перед початком спостереження. Проведення цієї роботи дозволяє встановити, чи відповідають організаційно-технічні умови виконання роботи на даному робочому місці проектним, та розробити заходи з організації праці відповідно до вимог НОТ.
При підготовці до хронометражних спостережень слід також ознайомити робітника з метою дослідження та порядком його проведення.
Другий етап хронометражу - проведення спостереження. Спостерігач, зайнявши заздалегідь вибране місце, визначає показання поточного часу за відповідними приладів і записує їх до наглядової лист хронокарти по всіх елементах операції. Він повинен вловлювати фіксажних точки, заповнювати наглядова лист, стежити за правильністю виконання операції. Всі зупинки з вини робітника, неполадки або помилки спостерігача повинні знайти відображення в хронокарти. Для цього в наглядовій аркуші спеціально виділяють розділ: дефектні заміри, їх причина і тривалість.
Заключним етапом роботи з підготовки до спостереження є внесення до наглядової лист всіх даних, що характеризують об'єкт спостереження, умови роботи та чинники, що впливають на спостережуваний виробничий процес.
Спостережна лист має дві сторони: лицеву і оборотну. На лицьовій стороні дається докладний опис досліджуваної операції, обладнання, організації робочого місця, характеристика предмета і умов праці, а також виробнича характеристика робітника. Зворотний бік призначений для запису при спостереженні витрат часу за елементами операції. Зміст лицьового боку хронометражний карти має відображати особливості того виробництва, в якому вона застосовується.
За даними наглядових аркушів хронометражу тривалість окремих елементів роботи записують до картки обробки хронометражних рядів у зростаючому або спадаючому порядку. Такий ряд тривалостей окремих вимірів називають хронометражних поруч. Хронометражні ряди будуються по кожному досліджуваному циклічно повторюється елементу основної та допоміжної оперативної роботи. Мінімальне число вимірів у хронометражно ряду встановлюється до початку хронометражних спостережень.
Далі хронометражні ряди аналізуються. З метою їх поліпшення ряди очищаються від не характерних вимірів. Такі виміри беруться в виноски і при проектуванні робочого часу не використовуються. Очищення хронометражних рядів проводиться з метою усунення впливу на величину витрат оперативного робочого часу нехарактерних чинників, що уповільнюють або прискорюють виконання окремих елементів основної або допоміжної роботи. Підставою для очищення рядів від таких замірів служать зроблені зауваження спостерігача в листі хронометражу про причини відхилення виміру за тривалістю від нормативних. Якщо таке зауваження спостерігача до даного виміру в наглядовій аркуші відсутній, то вважати завмер ненормальним тільки за його тривалості немає підстав. У наглядових аркушах нехарактерні виміри беруться в дужки.
Наприклад, чотирнадцятий завмер - пробуксовка трактора - склав 9,3 с., Цей вимір є не характерним виміром і береться в дужки.
Для кожного хронометражного ряду визначається фактичні і поліпшені дані про суму тривалості всіх вимірів, число вимірів і середня арифметична тривалість одного виміру.
Наприклад, середня тривалість вимірів фактична:

(4,8 + 4,8 + 4,9 + 5,0 +5,0 + 5,2 + 5,2 + 5,4 + 5,4 + 5,4 + 5,4 + 5,4 + 5 , 5 +
5,6 + 5,6 +5,6 + 5,6 + 5,8 + 5,8 + 5,8 + 9,3) / 21 = 116,5 / 21 = 5,55 с.
Середня тривалість вимірів поліпшена:
(4,8 + 4,8 + 4,9 + 5,0 +5,0 + 5,2 + 5,2 + 5,4 + 5,4 + 5,4 + 5,4 + 5,4 + 5 , 5 +
5,6 + 5,6 +5,6 + 5,6 + 5,8 + 5,8 + 5,8) / 20 = 107,2 / 20 = 5,36 с.
При нормуванні посадки лісу хронометражні ряди будуються стосовно до гону.
Після отримання середньої арифметичної тривалості одного виміру за елементами оперативної роботи визначають витрати робочого часу, що припадають на одиницю роботи, у нашому випадку на 1 га посадки лісу. Для цього середня тривалість виміру у хвилинах ділять на вироблену продукцію за один вимір, яка визначається в гектарах як добуток довжини гону на ширину захвату грунтообробних знарядь:
А = = = 0,098 га
Час на одиницю робіт фактичне:
= 56,63 хв / га
Час на одиницю робіт покращене:
= 54,69 хв / га

Потім по кожному хронологічним ряду визначають середньоарифметичну величину витрат оперативного робочого часу, шляхом складання часу на одиницю робіт оперативного і допоміжного часу:
54,69 + 4,39 = 59,08 хв / га
Для визначення доброякісності матеріалів спостережень і отриманого хронологічного ряду порівнюють коефіцієнт стійкості отриманого хроноряда з допустимим коефіцієнтом. Коефіцієнт стійкості повинен бути менше або дорівнює допустимому його значенню. Тільки в цьому випадку хроноряд вважається стійким, а спостереження доброякісним. Але якщо коефіцієнт стійкості хронометражного ряди вище зазначених величин, то з хроноряда або виключають його крайні значення або повторюють хронометражні спостереження.
Коефіцієнт стійкості хронометражного ряду (Ку), прийнятий у практиці технічного нормування, визначають відношенням максимальної тривалості елемента операції даного хронологічного ряду (t ) І мінімальною (t ):
Ку =
Наприклад, коефіцієнт стійкості хронометражного ряду для основного часу роботи становитиме:
Ку = = 1,1
Для більш точного визначення доброякісності хронометражного ряду користуються методами варіаційної статистики. При цьому завданням є встановлення середньоквадратичної помилки арифметичної середньої і відсотка цієї помилки до прийнятої середньоарифметичної величини. Спочатку визначають середньоквадратичне відхилення (δ), що показує коливання окремих показників рада або його розпорошеність, за формулою:
δ = ±
де а - відхилення окремих вимірів від середньоквадратичної величини, визначається за формулою:
а = t - М
де t - Фактична тривалість по кожному виміру поліпшеного хронометражного ряду, хв;
М - Середня тривалість виміру по поліпшеному хронологічним ряду, хв.
У нашому випадку середньоквадратичне відхилення від середньоарифметичної величини для основного часу складе:
δ = ± = ± 0,32
Далі визначають середню помилку (m), що характеризує ступінь точності проведення спостережень.
m = ±
де m - середня помилка вимірювання;
δ - середньоквадратичне відхилення від середньоарифметичної величини;
n - число вимірів в очищеному ряду.
Отже, середня помилка виміру:
m = ± = ± 0,07
Хронологічний ряд вважається доброякісним, якщо величина середньої помилки не перевищує 5-10%.
P = ≤ 5-10%
Прийнявши ступінь точності спостережень рівної 5%, визначимо для основного часу роботи середню помилку:
Р = 100% = 3,2%
Отже, розглянутий хронометражний ряд є доброякісним і може бути прийнятий для подальших розрахунків і висновків. Порівнюємо з нормативним значенням і отримуємо, що наш хронологічний ряд є достовірним.
Обчислення середньоквадратичного відхилення, хоча і призводить до точних результатів, але вельми тривало і копітко, особливо при великому числі вимірів. Згодом цього даним методом рекомендується користуватися лише при необхідності детального і найбільш точного вивчення виробничо-трудових процесів: у період освоєння нових автоматичних ліній на нижніх складах, а також нових машин і механізмів, при вивченні методів роботи передових робітників.

2.5 Розрахунок норми виробітку
Норма виробітку - це кількість доброякісної продукції, яку робітник або бригада робітників зобов'язані виготовити за одиницю робочого часу в нормативних умовах праці, або обсяг роботи, який зобов'язані виконати робітник або бригада робітників за одиницю часу [7].
Розрахунок проектованої норми виробітку ведеться за наступною формулою:
Н =
де Н - Норма виробітку в натуральних вимірниках (га, шт. І т.д.);
Т - Час оперативної роботи в запроектованому балансі робочого дня (зміни), хв;
t - Час машинної (основний) роботи за одиницю продукції (за матеріалами хронометражу), хв / га;
t - Час допоміжної роботи за одиницю продукції (за матеріалами хронометражу), хв / га;
У нашому випадку фактична норма вироблення складе
га
Проектована норма вироблення складе
га

Отримуємо що 6,11 <6,94, тобто проектована норма вироблення більше фактичної норми виробітку. Отже, при проектованому балансі робочого часу продуктивність буде вище, ніж при фактичному балансі робочого часу.

3 Системи оплати праці та розрахунок фонду заробітної плати
фактичного та проектного
3.1 Системи оплати праці
Вибір системи оплати праці підприємство здійснює виходячи з умов виробництва, якості нормування праці, можливостей зростання обсягу виробництва та інших чинників. У практичній діяльності підприємства широке поширення отримали дві форми оплати праці: відрядна і погодинна.
Відрядна оплата праці проводиться за кількість виробленої продукції за встановленими відрядними розцінками, які визначаються на підставі встановлених часових ставок і вироблення. Вона використовується в тих випадках, коли необхідно стимулювати збільшення кількості виробленої продукції або послуг. Відрядна форма оплати праці підрозділяється на ряд систем:
1) проста або пряма відрядна система оплати праці, при ній оплачується за розцінками за одиницю виробленої продукції. Індивідуальна відрядна розцінка за одиницю продукції або роботи визначається шляхом множення годинної тарифної ставки, встановленої відповідно до розряду виконуваної роботи на норму часу на одиницю продукції, або шляхом ділення годинної тарифної ставки на норму виробітку. Загальний заробіток робітника визначається шляхом множення відрядної розцінки (R) на кількість виробленої продукції за розрахунковий період часу (Q):
ЗП сд = R · Q; R =
де С т - тарифна ставка;
Н вир - норма виробітку, продукція за одиницю часу.
2) відрядно-преміальна система оплати праці, при якій робочого понад заробітку за прямими відрядними розцінками виплачується премія (П) за виконання і перевиконання заздалегідь певних конкретних кількісних і якісних показників роботи:
ЗП сд.пр. = R · Q + П
3) відрядно-прогресивна система оплати праці передбачає виплату за прямими відрядними розцінками в межах виконання норм, а при виробленні понад норми виплата за підвищеними розцінками. При цьому система оплати праці може бути одно-, двох-і більше ступінчаста. Ступінь збільшення відрядних розцінок залежно від рівня перевиконання визначається спеціальною прогресивною шкалою. Ця система оплати праці зазвичай застосовується на роботах, пов'язаних з освоєнням нової техніки, і вводиться тимчасово.
4) побічно-відрядна система оплати праці використовується в основному для робочих, зайнятих на обслуговуючих і допоміжних роботах (водії транспортних засобів, наладчики, ремонтники та ін.) Розмір їх заробітку ставиться в пряму залежність від результатів діяльності обслуговуються основних робітників - відрядників. Непряма відрядна розцінка розраховується з урахуванням норм виробітку обслуговуваних робочих та їх кількості. Формула для визначення непрямої відрядної розцінки виглядає так:
R косвен =
З т - денна тарифна ставка працівника, оплачуваного за непрямої відрядній системі;
Н вир - змінна норма виробітку обслуговується працівника
5) акордна відрядна система це варіант колективної оплати праці робітників, при ній робота не нормується і розцінки на неї не встановлюються. Вона передбачає оплату всього обсягу робіт. Вартість всієї роботи визначається виходячи з діючих норм і розцінок на окремі елементи роботи шляхом їх підсумовування. Використання аккордной оплати зазвичай пов'язане з визначенням конкретного терміну виконання виробничого завдання. Дана система оплати праці стимулює виконання всього обсягу робіт з меншою чисельністю працюючих і в більш короткі терміни. Перед початком роботи обговорюються обсяг робіт, термін виконання, загальна величина оплати. При аккордной оплаті вводиться преміювання за скорочення термінів виконання акордних завдань при якісному виконанні робіт.
Погодинна заробітна плата проводиться за фактично відпрацьований час за тарифною ставкою присвоєного робітникові розряду. На перший погляд, погодинна оплата виключає стимулювання більш високої продуктивності праці, так як час, проведений на робочому місці, нічого не говорить про досягнуті результати. Тим не менш, ця форма оплати праці тісно пов'язана з результатами праці, оскільки в її основу закладені формально визначені або фактично очікувані результати роботи за одиницю часу. Якщо працівник не відповідає цим очікуванням, він втрачає робоче місце і зарплату. Дана система оплати праці застосовується там, де не можна застосовувати відрядну систему оплати праці. Погодинна оплата праці поділяється на:
1) пряма чи проста погодинна система оплати праці, при її використанні заробіток робітника розраховується як добуток годинної (денної) тарифної ставки робітника певного розряду (С т) на кількість відпрацьованого часу (Т) у годинах (днях):
ЗП повре. = С т · Т

2) почасово-преміальна система оплати праці, при ній встановлюється розмір премії у відсотках до тарифної ставки за перевиконання встановлених показників та умов преміювання. В якості умов преміювання може бути бездефектне виготовлення продукції, економія матеріалів, інструментів, мастильних матеріалів та інше.
ЗП повр.п. = С т · Т + П
3) окладная система оплати праці використовується в основному для керівників, фахівців і службовців. Посадовий оклад є абсолютний розмір заробітної плати і встановлюється відповідно до займаної посади [1].
3.2 Розрахунок фактичного та проектного фонду заробітної плати
праці
Використовуючи відрядно-преміальну систему оплати праці підприємства повинні керуватися шкалою преміальних надбавок. Цю шкалу беруть головним чином при оплаті таких робіт, якість яких проявиться пізніше, і тому необхідно матеріально зацікавити робітників у забезпеченні високої якості робіт [6].
Розрахунок фонду заробітної плати проводиться за наступною формулою:
Ф = Q · Р
де Q - річний обсяг робіт, га,
Р - Діюча розцінка, р.
Проектований фонд заробітної плати:

Ф = Q · Р , Де Р = ,
де Т - Тарифна ставка;
Н - Норма виробітку Проектована, га.
Фактичний фонд заробітної плати:
Ф = Q · Р де Р = ,
де Н - Норма виробітку фактична, га.
Економія фонду заробітної плати визначається за формулою:
Ф = Ф - Ф .
Проектований фонд заробітної плати для тракториста, при нормі виробітку 6,94 га , Годинної тарифної ставкою 30 руб. і обсязі робіт 200 га , Складе:
Ф = руб.
Фактичний фонд заробітної плати тракториста при нормі виробітку 6,11 га складе:
Ф = руб.
Економія фонду заробітної плати для тракториста склало:

Ф = 7855,97 - 6916,43 = 939,54 руб.
З наведених вище розрахунків видно, що при впровадженні проектованої вироблення спостерігається економія фонду заробітної плати, що знизить витрати на підготовку грунту під лісові культури.

Висновок
У курсовому проекті, було здійснено знайомство з методикою та технічної обробкою матеріалів фотографії робочого дня і хронометражу оперативного часу, з методикою розрахунку нормативів робочого часу і норм виробітку, розрахунком відрядних розцінок, фонду оплати праці.
Для характеристики використання робочого часу були розраховані коефіцієнти: відсоток оперативного часу для фактичного (74,2%) і проектованого (85,4%) балансу робочого дня, відсоток втрат робочого часу залежать від робочого (2,5%), відсоток втрат робочого часу незалежних від робочого (7,9%), можливе підвищення продуктивності праці (10,8%).
Перевіряючи доброякісність даних спостережень, наукової обгрунтованості та достовірності отриманих показників визначаються: коефіцієнт стійкості хроноряда основний (1,1) і допоміжної (2) оперативної роботи, середню помилку проведених спостережень основної (± 0,07) і допоміжної (± 0,02) оперативної роботи. Для розрахунку середньої помилки обчислюється середньоквадратичне відхилення від середньоарифметичної величини відповідно для основної (± 0,32) і допоміжної (± 0,1) оперативної роботи. Коефіцієнт стійкості не перевищив нормативний коефіцієнт (2). У результаті обчислюється величина середньої помилки у відсотках до середньої тривалості виміру по поліпшеному хронометражно ряду основний (1,3%) і допоміжної (3,2%) оперативної роботи, яка не перевищила регламентованих 5%. Тобто наш хроноряд доброякісний і достовірний.
На основі даних аналізу й обробки хронометражного ряду, обчислюється фактична ( 6,11 га ) І проектована ( 6,94 га ) Норма виробітку. З отриманих даних можна зробити висновки про підвищення продуктивності праці при впровадженні проектованого балансу часу робочого дня в натуральних одиницях на 0,83 га .
При використанні відрядно-преміальної системи оплати праці, при механізованому посадці лісових культур, економія фонду заробітної плати тракториста і садильника склала 939,24 рублів.

Бібліографічний список
1 Адамчук, В. В. Економіка і соціологія праці [Текст]: навч. для вузів / В. В. Адамчук. - М.: ЮНИТИ, 1999. - 407 с.
2 Бичіне, В. Б., Малінін С. В., Шубенкова Є. В. Організація і нормування праці [Текст]: підручник для вузів / В. Б. Бичіне, С. В. Малінін, Є. В. Шубенкова. - М.: Іспит, 2005. - 463 с.
3 Генкін, Б. М. Економіка і соціологія праці [Текст]: навч. для вузів / Б. М. Генкін. - М.: Норма-Инфра, 2001. - 366 с.
4 Пашуто, В. П. Організація, нормування і оплата праці на підприємстві [Текст]: навч. посібник / В. П. Пашуто. - М.: нарус, 2005. - 311 с.
5 Саркісов, В. В. Наукова організація і нормування праці в лісозаготівельній промисловості та лісовому господарстві [Текст]: навч. для вузів / В. В. Саркісов, В. М. Шелехов. - М.: Вищ. шк., 1986. - 335 с.
6 Янишев, В. І. Організація і нормування праці на підприємствах лісового комплексу [Текст]: навч. посібник / В. І. Янишев, Ф. В. Яковлєв; Фед. агентство з освіти, ГОУ ВПО «ВГЛТА». - Воронеж, 2007. - 204 с.
7 Янишев, В. І. Організація, нормування та оплата праці [Текст]: методичні вказівки до виконання курсової роботи для студентів денного та заочного навчання спеціальності 080502 - економіка та управління на підприємствах лісового комплексу / В. І. Янишев, А. В. Яковлєв; Фед. агентство з освіти, ГОУ ВПО «ВГЛТА». - Воронеж, 2005. - 64 с.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Курсова
169кб. | скачати


Схожі роботи:
Організація нормування і оплата праці
Організація нормування і оплата праці 3
Організація нормування і оплата праці 2
Організація нормування та оплата праці в свинарстві
Організація нормування та оплата праці на вирощуванні кормів
Організація нормування та оплата праці на вирощуванні картоплі
Організація нормування та оплата праці в рослинницькій отрасл
Організація нормування та оплата праці на вирощуванні зернових куль
Організація нормування та оплата праці на виробництві продукції сад
© Усі права захищені
написати до нас