Дослідження ринку маркетингових послуг м Томська

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Курсова робота

Дослідження ринку маркетингових послуг м. Томська

Введення

PR сьогодні - це багатопланова, швидко розвивається діяльність. Якщо вона починалася з розміщення матеріалів у ЗМІ, то сьогодні структура набагато ускладнилася. До неї входить багато різних спеціалізацій та напрямів. Одну із суміжних дисциплін, знання методик і технік якої необхідно застосовувати на практиці PR-фахівця, представляє маркетинг. Маркетинг передбачає вивчення характеристик ринку та можливостей організації зайняти певну нішу на цьому ринку. Застосування знань в області маркетингу PR-фахівця дає можливість впоратися з багатьма цілями і завданнями, поставлених керівником. Тому, я вважаю, що проходження виробничої практики в маркетингових відділах для студента спеціальності «зв'язки з громадськістю» корисна в придбанні практичних навичок і знань.

Мені випала чудова можливість пройти виробничу практику в найбільшому медіа-холдингу міста Томська «Рекламний дайджест». На жаль, не всі організації здатні зрозуміти і оцінити важливість створення PR-відділу в структурі організації. Актуальність, але непотрібність постійної присутності PR-фахівця в штаті співробітників - проблема, з якою стикаються випускники ВНЗ, молоді фахівці зі зв'язків з громадськістю. На жаль, я зіткнулася з проблемою відсутності PR-відділу в найбільшому медіа-холдингу міста. Тому проходження практики відбувалося в маркетинговому відділі «BrandTime». Головною метою моєї практичної роботи було вивчення діяльності по зв'язках з громадськістю в організації «Рекламний дайджест». Об'єкт вивчення - медіа-холдинг «Рекламний дайджест». Предмет: діяльність PR-фахівця у маркетинг-центрі «BrandTime». Для досягнення поставленої мети необхідно досягнення наступних завдань:

- Вивчення організаційної структури та напрямів діяльності організації

- Виявлення PR-діяльності в роботі відділу з маркетингу «BrandTime»

- Аналіз інформації про організацію

- Безпосередня участь у проведених проектах та дослідженнях

- Виконання індивідуального завдання, отриманого від керівника практики.

За підсумками роботи на навчальній практиці надаю на кафедру культурології та соціальної комунікації нижчевикладений звіт і щоденник студента.

Загальна характеристика медіа-холдингу «Рекламний дайджест»

Історія компанії «Рекламний дайджест» розпочинається 17 грудня 1994 року, саме тоді вийшов перший номер газети "Рекламний дайджест", що став джерелом одного з найбільших томських медіа-холдингів. І з тих пір щорічно колектив компанії, що збільшується рік від року, відзначає в цей день - День свого народження як самий важливий і значимий свято.

Газета "Рекламний Дайджест" зайняла принципово нову нішу серед томських ЗМІ - безкоштовної багатотиражної газети, яка потрапила відразу у поштові скриньки більшості городян та в офіси всіх існуючих на той момент компаній. Судячи по швидкому успіху цього ЗМІ серед мешканців та бізнесменів, можна судити про гостру затребуваності спеціалізованого рекламного видання в місті. Газета з першого номера і до цього дня виходить тиражем 100 тисяч примірників.

У цей же час створюється і відділ з доставки газети, так наклад у 100 тисяч примірників традиційними послугами пошти рознести виявилося не можливо. Цей підрозділ пізніше розвинеться ціле в напрямок - Direct Mail.

1995 рік - підприємство впевнено набирає обертів, успішно розвиваючись і зміцнюючи своє становище на рекламному ринку міста і регіону, кожен рік, відкриваючи новий напрямок діяльності. Кількість постійних клієнтів збільшується до декількох сотень:

1996 рік. Початок нового рекламного напрямку в житті компанії було досить прозаїчно: директор і дизайнер в гаражі роблять вручну першу вивіску-стенд на замовлення. І саме з неї починається ще один напрямок діяльності - зовнішня реклама.

1997 рік. Був ознаменований кількома найважливішими віхами в розвитку компанії. По-перше, "Рекламний дайджест" пройшла процес, як ми б зараз сказали, ребрендингу. З цього року газета змінює свою назву на "Рекламу" і свій фірмовий стиль. Газета до цього моменту вже заявила про себе на томському ринку як найбільший і привабливе для бізнесу рекламне видання. Клієнтів вже більше тисячі і ионии розміщують свою рекламу на 56 спеціалізованих смугах.

По-друге, в рамках компанії почала мовлення перша власна радіостанція - "Дайджест FM" на частотах 107,1 та 69,8.

1998 рік. Нове підприємство поповнило список рекламних напрямків діяльності "Рекламного Дайджесту" - почав роботу поліграфічний комплекс "Д-Принт". Лише через декілька років він перетвориться на лідера на томському поліграфічному ринку з унікальним набором друкарського і постдрукарського обладнання і виростить до видавничого дому.

1999 рік. З цього року компанія у своїх маркетингових комунікаціях починає позиціонувати себе як медіа-холдинг "Рекламний Дайджест". І тому є всі підстави - ​​це компанія повного циклу і забезпечити комплексний підхід до обслуговування клієнта здатна за рахунок власних ресурсів. У цьому ж році, слідуючи запитам часу і клієнтів, наша компанія одна з перших у місті відкриває у себе Інтернет-відділ "Solo Web Serves". Сайти для просування товарів і послуг стають сильним перевагою.

2000 рік. Починає віщати ще дна радіостанція компанії - "Монте Карло" на частоті 101,7.

2001 рік. Важлива подія в житті компанії і томських телеглядачів - вихід в ефір телеканалу "СТС-Томськ" на 37-му каналі.

2002 рік. Томські радіослухачі завдяки нашій компанії знайомляться з новою мегапопулярної по всій Росії радіостанцією "Хіт FM".

2003 рік. Створена студія-продакшн "Anno Domini". Талановиті копірайтери і креатори, режисери і сценаристи створюють аудіо і відеоролікік, а також розробляють назви компаній і пишуть для них слогани.

2004 рік. Компанія відкриває ще один радіопроект - "Ехо Москви - Томськ".

2005 рік. У зв'язку з розростається структурою компанії назріває необхідність її реструктуризації. Тепер це вже великий медіа-холдинг, у складі якого працюють безліч підрозділів. Для консолідації роботи всіх напрямків діяльності холдингу, так чи інакше пов'язаних з рекламним бізнесом, в рамках компанії створюється рекламне агентство "Рекламний дайджест".

Відкривається абсолютно нове для холдингу напрямок, не пов'язане з рекламою, - "SMS-медіа". Це підприємство забезпечило постачання мобільного контенту по всій Росії, випускало загальноросійський журнал "Mobile Gamer" накладом 50 000 прим.

Відбувається ще одна важлива подія з життя холдингу - починає своє мовлення нова радіостанція "Love radio" на частоті 107.1

У цьому році "Рекламний дайджест" виходить з ініціативою до адміністрації міста з проведення карнавалу в Томську, готує і проводить власними силами. Карнавал збирає понад 1000 учасників та 50 000 глядачів.

2006 рік. Медіа-холдинг займає ще одну частоту в міському ефірному просторі FM - 103,8 - для популярної радіостанції "Динаміт FM".

У цей же рік був заснований багетних салону "Пан оформлювач", який сьогодні вже зайняв міцні позиції лідера на томському ринку.

2007 рік. Медіа-холдинг приводить на томський ринок ЗМІ один з найвідоміших і популярних російських глянцевих журналів "Дороге задоволення". Журнал має самий затребуваний цільовою аудиторією формат "life style", який об'єднує матеріали про знакові персони Росії, зірок та відомих Томича, рубрики про моду, дизайні, подорожах і психології.

Всі структури медіа-холдингу розташовуються в офісі 6 000 кв. метрів власних приміщень. У 2008 році кількість наших постійних клієнтів перевищила 3000. Тут працюють понад 300 співробітників, високопрофесійних і захоплених спільною ідеєю подальшого розвитку рекламної справи.

До складу холдингу входить 12 самостійних напрямків рекламної сфери:

- Газета "Реклама" - найбільше рекламне видання в Томську;

- Агентство Рекламний Дайджест

- "Street Media" - лідер томського ринку зовнішньої реклами;

- Видавничий дім "Д-принт" - найбільший друкарський комплекс в Томську;

- Радіохолдингів, у складі, якого діють п'ять радіостанцій;

- Телеканал МТV;

- Глянсовий журнал "Дороге задоволення;

- Багетних салон "Пан Оформлювач"

- Відділ дизайну;

- Продакшн-студія "Anno Domini";

- Маркетинговий відділ «BrandTime»;

- Інтернет-студія "Solo Web Serves";

- Відділ доставки "Direct Mail".

Організаційна структура медіа-холдингу «Рекламний дайджест»



Організаційна структура Маркетинг-Центр «BrаndTime» Медіа-Холдингу «Рекламний Дайджест»



Маркетинг-центр «BrendTime» входить до складу агентства повного циклу «Рекламний Дайджест», центр утворений в 2002 році.

«BrendTime» займається розробкою практичних заходів в області маркетингу, а також проводить маркетингові дослідження.

Клієнтами центру є багато підприємств міста Томська: ВАТ «МТС» (Томськ), «Інтант», «Форум», «Графт», «Соната», МО «Здоров'я», «Комстар», КПКГ «Сибірський кредит», «Евросеть» , «Агентство нерухомості Алатарцева», «Светленд», «SV-центр» та інші.

Маркетинг-центр «BrendTime» має в своєму розпорядженні:

постійним штатом співробітників (4 людини),

штатом кваліфікованих інтерв'юерів та промоутерів (до 100 осіб),

фахівцями для проведення якісних досліджень,

обладнанням і приміщеннями для проведення фокус-груп.

3. Взаємодія медіа-холдингу «Рекламний дайджест» з цільовими аудиторіями

До зовнішніх аудиторій належать:

Фізичні особи

Юридичні особи - малий, середній, великий бізнес

громадські діячі та некомерційні організації

політична еліта Томська

конкуренти

ЗМІ

інвестори

партнери

До внутрішніх аудиторій належать:

Співробітники організації

Керівництво організації

Місце медіа-холдингу «Рекламний дайджест» у соціальній та маркетингової середовищі

Сьогодні медіа-холдинг "Рекламний дайджест" - відомий всьому місту Томськ бренд, який зайняв стійкі позиції в свідомості не лише людей бізнесу, а й пересічних мешканців міста, завдяки організації і проведення щорічного карнавалу.

Соціальні та суспільно-значущі проекти «РД»:

Організація і проведення 4х Томських карнавалів з ​​2005 по 2008 рік. Полюбилося всім Томича захід, проводиться з метою прояву соціальної активності, розкриття творчого потенціалу Томич, а так само у зв'язку зі святкуванням Дня Молоді та студентів.

До 400-річчя міста:

Видавничий дім "D-Print" перевидав унікальну книгу 1904р. «Види міста Томська» і вдихнув у неї нове життя.

Випуск деталізованої електронна карта міста

Випуск оновленої карти-схеми м. Томська кишенькового формату

Випуск настінної карти міста з детальним відображення будинків та їх номерів

Випуск кишенькової двосторонньої карти-розкладачки

Фонд святкування 400-річчя Томська спільно з томської міською Думою випустили серію благодійних марок. Серії ексклюзивно оформлених марок виготовлені на високому поліграфічному рівні обмеженим накладом - по 1000 примірників.

Взаємодія керівництва при роботі з працівниками відбувається за допомогою:

Поширення інформації про основні досягнення, принципах, завданнях організації, про підготовлювані заходи

Підтримання нормального психологічного клімату в організації, формування та підтримки корпоративних традицій, зміцнювальних корпоративного духу і внутрішньокорпоративних зв'язків

Інструктаж фотографів та організація бібліотеки фотознімків

Написання поздоровлень, вдячних листів ітд. для співробітників від керівництва організації

Інформаційно-комунікаційні канали:

Корпоративний сайт www.rde.ru зі зворотним зв'язком

Корпоративні заходи

Прес-конференції, зборів, планерки

Дошки пошани

Дошки оголошень



SWOT-аналіз



Методологія SWOT-аналізу передбачає виявлення сильних і слабких сторін організації, а також загроз і можливостей, а далі - встановлення ланцюжків зв'язків між ними, які в подальшому можуть бути використані для формулювання стратегій організації.



Зовнішнє середовище





Внутрішнє середовище

Можливості

- Нові технології

- Розмаїття послуг

-Залучення нових клієнтів

Загрози

- Втрата клієнтів

- Фактор конкуренції (інші рекламні та PR-агентства)

Сильні сторони

- Репутація організації

- Досвід організації

- Кваліфікація персоналу

- Якість послуг

- Швидкість виконання замовлень

- Реалізована соціальна політика

СІВ

-Репутація і досвід «РД» допоможе у залучення нових клієнтів

- Використання нових технологій покращить репутацію «Рекламного дайджесту»

- Використання бренду «РД» дозволить збільшити ефективність просування послуг

- Кваліфікація персоналу та Досвід дозволить удосконалити обслуговування клієнтів

- Соціальна політика допоможе залучити нових клієнтів і підвищити рейтинг організації в очах громадськості (не кажучи вже про практичну користь соц. Програм)

СІУ

- Репутація і досвід організації, якість і швидкість надання послуг + рівень обслуговування запобіжить поява нових конкурентів і втихомирить наявних

- Досвід «РД» та кваліфікація персоналу допоможе утримати клієнтів


Слабкі сторони

- Висока вартість послуг

-Недостатньо пророблений індивідуальний підхід до кожного клієнта

СЛВ

- Використання нових технологій дозволить виправдати досить високі ціни на послуги

- Розширення спектру послуг дозволять знайти нових клієнтів та опрацювати індивідуальний підхід до кожного з них

СЛУ

- Зниження цін на послуги та індивідуальний підхід до кожного клієнта допоможе утримати клієнтів і «відбудуватися від конкурентів»

Опис індивідуального завдання

При проходженні практики в маркетинг-центрі «BrandTime» мені, як майбутньому PR-фахівця, досвідченому в маркетингових і соціологічних дослідженнях, було запропоновано виконати нижченаведену роботу:

Складання бази даних для проведення дослідження

Вивчення напрямків діяльності роботи маркетинг-центру «BrandTime» за минулі 2 роки

Організація роботи з вивчення ефективності маркетингових послуг на ринку міста Томська

Як індивідуальне завдання мною була розроблена програма дослідження «Вивчення ринку маркетингових послуг м. Томська».

Нижче пропоную докладно розроблену програму дослідження.

Програма маркетингового дослідження

Тема: вивчення ринку маркетингових послуг м. Томськ

Проблемна ситуація:

В даний час для багатьох організацій на першому місці стоїть залучення нових клієнтів. У свою чергу це вимагає відбудови від конкурентів. Маркетинг-центр «BrаndTime» поставив завдання з'ясувати наскільки конкурентоспроможним він є на ринку надання маркетингових послуг м. Томська в порівнянні з іншими маркетинговими агентствами. Адже саме дослідження конкурентів дозволяє провести порівняльний аналіз ринку, виявити сильні і слабкі сторони кожного учасника ринку, і тим самим виробити рекомендації з розробки заходів, пов'язаних з підвищенням конкурентоспроможності маркетинг-центру «BrаndTime».

Багато організацій не мають у своїй структурі відділу маркетингу, тому змушені звертатися до спеціалізованими агентствам. Усього у м. Томську 23 маркетингових агенції, з них лише 12 агентств, що надають найбільш повний спектр послуг (маркетингові дослідження, BTL-послуги, моніторинг, медіапланування). Саме ці агентства є найбільш конкурентоспроможними на ринку маркетингових послуг міста Томська і є сильними конкурентами маркетинг-центру Brand Time.

Проблема: Чому спостерігається тенденція зниження попиту на маркетингові послуги маркетинг центру «BrandTime»?

Об'єкт дослідження: фахівці маркетингових агентств м. Томська

Предмет дослідження: вивчення асортименту та вартості наданих маркетингових послуг у м. Томську

Мета: виявити причини низького попиту на маркетингові послуги маркетинг-центру «BrаndTime».

Завдання дослідження:

Виявити основних учасників ринку маркетингових послуг м. Томська.

Вивчити асортимент і вартість послуг, що надаються маркетинговими агентствами м. Томська.

Спектр послуг, що надаються агентств м. Томська порівняти з послугами маркетингового центру BrandTime.

Інтерпретація і операціоналізація понять

Теоретичний

рівень

Емпіричний рівень

Індикатори

Маркетингові послуги

- Це послуги з вивчення специфіки ринку та його окремих елементів, що надаються маркетинговим агентством.


Маркетингові дослідження (аналіз ринку) - це процес пошуку, збору, обробки даних і підготовки інформації для прийняття оперативних і стратегічних рішень у системі підприємництва.

Так

Ні


Глибинне інтерв'ю - неформальна особиста розмова, проведена за заздалегідь наміченим планом і на підставі використання методик, що спонукають респондентів до тривалих і розважливих суджень по цікавого дослідника кола питань.

Так

Ні


Телемаркетинг - телефонне опитування посадових осіб, співробітників організацій, що проводиться у відповідність з певними критеріями і поставленими завданнями дослідження.

Так

Ні


Вуличне опитування - усне спілкування з респондентом, засноване на соціально-психологічному взаємодії для з'ясування позиції людей або отримання від них довідки з якого-небудь питання, що проводиться в місцях присутності цільової аудиторії.

та

немає



Моніторинг ринку (аналіз ринку) - це оперативне зняття об'єктивних показників ринку: кількість конкурентів, асортимент товару, сервіс, компетенція, особливі послуги, мерчендайзинг, рівень цін та інше.



Директ-маркетинг (BTL) - (просування товарів і послуг) усі заходи, що проводяться безпосередньо зі споживачами за допомогою: кур'єрів, волонтерів, промоутерів, семплер.

та

немає


Промоутер - особа або компанія, що створює рекламу товару і сприяє його просуванню на ринок



Супервайзер (англ. "спостерігач") - керівник нижчої ланки, здійснює контроль за проведенням промо-заходів і роботою промо-персоналу.



Медіапланування: графік розміщення реклами з урахуванням: цільової аудиторії, рейтингу ЗМІ, бюджету на рекламу.

Так

немає


Mistery Shopping ("таємний або таємничий покупець") використовується для отримання інформації про різні аспекти діяльності компанії очима споживача. Спеціаліст входить в досліджувану середу під виглядом потенційного покупця продукту (товару або послуги) і здійснює збір інформації по заданих параметрах.

Так

немає


Рекламна кампанія - це система взаємопов'язаних рекламних заходів, що охоплюють певний період часу і передбачають комплекс застосування рекламних засобів досягнення рекламодавцем конкретної маркетингової мети

та

немає


Гіпотези:

1. асортимент маркетингових послуг не досить великий

2. вартість маркетингових послуг завищена

Основні методи дослідження:

1. Телефонне опитування фахівців маркетингових агентств м. Томська.

Для дослідження повинні бути розроблені такі документи:

1. Бланк інтерв'ю телемаркетингу

Метод вибірки: суцільне опитування

Робочий план

Назва етапу

Терміни проведення

Виконавець

Документ

Знайомство з літературою

з 3.06.09 по5.06.09

Нісина Є.В.

Бохолдіна І.С.

Теоретична частина

Складання програми дослідження

з 8.06.09 по 10.06.09

Нісина Є.В.

Бохолдіна І.С.

Програма дослідження

Розробка інструментарію

з 11.06.09 по 12.06.09

Нісина Є.В.

Бохолдіна І.С.

Бланк інтерв'ю телемаркетингу

Проведення дослідження

з 15.06.09 по 23.06.09

Нісина Є.В.

Бохолдіна І.С.

Нормативний документ про проведення дослідження

Інтерпретація отриманих результатів

з 24.06.09 по 26.06.09

Нісина Є.В.

Бохолдіна І.С.

Аналітичний звіт

Бланк інтерв'ю

Опитування респондентів проводився під певною легендою, тому що здійснювався збір інформації у конкурентів.

Легенда: дзвонить співробітник новосибірської фірми («Річ Презент»), яка планує відкрити в Томську магазин елітних подарунків. Відділу маркетингу даної фірми необхідно провести моніторинг ринку і дізнатися, наскільки затребуваний товар на томському ринку. Молодому співробітникові маркетингу доручено дізнатися вартість проведення маркетингового дослідження у різних фірм, що займаються маркетинговими дослідженнями. Інформація збирається у результаті усної бесіди, але також допускається письмова інформація як відповідь на технічне завдання.

1. Скажіть, ваше агентство займається проведенням маркетингових досліджень?

Так Ні (див. питання 11)

2. Які види маркетингових послуг ви надаєте ?________________________

3. Чи займаєтеся ви проведенням: якщо немає - (див. питання 5)

Глибинного інтерв'ю так ні

Телемеркетінгом так ні

Вуличним опитуванням так ні

4. Яка вартість проведення:

1 глибинне інтерв'ю (близько 40 питань) _____________________________

1 результативний дзвінок (10 запитань) - телемаркетинг __________________

1 результативна анкета (10 запитань) - вуличне опитування ___________________

5. Чи займаєтеся ви організацією просування?

Так Ні (див. питання 7)

6. Скільки коштує робота:

1 промоутера / год ___________________

1 супервайзера / год ___________________

7. Чи займаєтеся ви розробкою медіа-плану?

Так Ні (див. питання 9)

8. Скільки коштують послуги з написання медіа-плану на місяць? ________________

9. Чи проводите ви акцію «таємничий покупець»?

Так Ні (см.вопрос 11)

10. Яка вартість даної акції ?_____________________

11. Чи займаєтеся ви складанням плану рекламної кампанії?

Так Ні (див. питання 13)

12. Скільки коштує написання плану рекламної кампанії на 6 місяців? (Необхідна розробка креативної та медіастратегії )________________________

13. Чи існують додаткові націнки на надання вашим агентством даних видів маркетингових послуг?

Так Ні

14. Чи надаєте ви знижки?

Так Ні

15. Могли б ви вислати прайси на Маркетингові послуги, що надаються вашим агентством?

Так Ні

Спасибі велике за надану інформацію!

Висновок

Проходження виробничої практики в медіа-холдингу «Рекламний дайджест», як початківця PR-фахівця, який поєднує в собі навички фахівця з маркетингу, послужило точкою відліку моєї професійної діяльності. На практиці, нарешті, реалізовувалися в життя теоретичні знання, отримані в Університеті. Я змогла відчути професію, так би мовити, «на власній шкурі» і зробити висновки, чи правильно вибрала цю складну, але цікаву спеціальність.

У ході проходження практики, я влилася в божевільний ритм найбільшого медіа-холдингу міста, з його проблемами та радощами. Я повинна була вивчити структуру організації, її PR-діяльність, навчитися працювати з цільовими аудиторіями, написати програму маркетингового дослідження і власне провести його. Завдання, які були поставлені повністю виправдали мої сподівання і були виконані успішно.

Під час проходження виробничої практики моя робота не була пов'язана безпосередньо з PR-діяльністю, але я отримала колосальний практичний досвід у роботі фахівців з маркетингу. Практика допомогла мені ознайомитися з роботою найбільшого медіа-холднга, зрозуміти проблеми зсередини і виявити шляхи подальшого розвитку. На основі проведеного дослідження, мною були розроблені рекомендації для підвищення конкурентоспроможності на ринку маркетингових послуг м. Томська для маркетинг-центру «BrandTime» (що власне і було завданням практики).

Застосування знань і навичок на практиці послужило приємним доказом того, що професія мною обрана правильно.

Список використаної літератури

1. Н.А. Колодій. «Соціологія масової комунікації частина 2»: навчальний посібник / Н.А. Колодій. - Томськ: ТПУ. - 116 с.

2. Т.С. Броннікова, А.Г. Чернявський «Маркетинг»: Навчальний посібник - М.: МГУ, 2007р. - 238 с.

3. В.А. Отрут. «Соціологічне дослідження; методологія, програма, методи» / В.А. Отрут. - Самара: Самарський університет, 1995. - 331 с.

Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Маркетинг, реклама и торгівля | Курсова
99.1кб. | скачати


Схожі роботи:
Дослідження ринку готельних послуг у м Новосибірську
Маркетингові дослідження ринку екскурсійних послуг
Маркетингове дослідження ринку фотографічних послуг
Маркетингові дослідження ринку театрально-видовищних послуг
Маркетингове дослідження споживачів ринку банківських послуг
Дослідження ринку послуг з розробки веб-сайтів
Маркетингові дослідження ринку послуг стільникового зв`язку г Новосибірська
Дослідження ринку компютерної техніки та супровідних послуг в місті Рівне
Маркетингове дослідження ринку послуг маршрутних таксі міста Харкова
© Усі права захищені
написати до нас