Аналіз підприємства РУП Завод точного машинобудування 2

Білоруський державний університет інформатики і радіоелектроніки

кафедра економіки

реферат

на тему:

«Аналіз підприємства РУП« завод точного машинобудування »»

мінськ, 2008

1 Коротка характеристика підприємства і продукції, що випускається

Республіканське унітарне підприємство «Завод точного машинобудування» є самостійним господарським суб'єктом з правами юридичної особи, має самостійний баланс, печатку із зображенням герба Республіки Білорусь, зазначенням свого найменування приналежності до концерну «Перадавiк», штамп і бланк зі своїм найменуванням, товарний знак, розрахункові та інші рахунки в банках.

Повна назва білоруською мовою:

Республіканскае унітарнае прадприемства «Завод точного машинобудування».

Повна назва російською мовою:

Республіканське унітарне підприємство «Завод точного машинобудування».

Керівник підприємства, директор РУП «Завод точного машинобудування», заст. генерального директора концерну «ЗТМ» з виробництва спеціального технологічного обладнання - Перлин Ілля Аркадійович.

Підрозділ, що займається нормуванням праці, називається «відділ організації праці та заробітної плати (ООТиЗ)» і підпорядковується заступнику директора заводу Соколовському А.В. Начальник ООТиЗ - Цуканов А.К.

Основними напрямками діяльності підприємства є:

• розробка, виробництво і реалізація досвідчених, одиничних і серійних виробів, спеціального технологічного обладнання, науково-технічної продукції, товарів господарського призначення економічних і посередницьких послуг;

• виробництво виробів медичної техніки;

• виконання будівельних робіт, розробка проектно-кошторисної документації;

• інноваційна діяльність;

• зовнішньоекономічна діяльність;

• інші види діяльності, не заборонені законом;

• види діяльності, що потребують ліцензування, здійснюються підприємством після отримання ліцензії в установленому порядку.

Основними завданнями діяльності підприємства є:

• виконання державних замовлень Республіки Білорусь;

• забезпечення «Завод точного машинобудування» підприємств радіоелектронної та приладобудівних галузей сучасним технологічним обладнанням, розширення експортного потенціалу шляхом створення конкурентоспроможної продукції та збільшення обсягу експортних поставок; підвищення ефективності виробництва шляхом зниження витрат, раціонального використання державного майна;

• створення умов для впровадження прогресивних технологій, розвиток галузевої науки.

Республіканське унітарне підприємство «Завод точного машинобудування» не має дочірніх і залежних підприємств.

Підприємство створено в 1995 році на базі ряду основних виробництв і підрозділів заводів і конструкторських бюро концерну для концентрації зусиль на основних напрямках виробництва конкурентоспроможної продукції (в першу чергу, технологічного обладнання) при реалізації укладених контрактів і угод з країнами далекого та ближнього зарубіжжя і оснащення підприємств республіки .

Завод спеціалізується на виробництві складного прецизійного устаткування для виробництва виробів електроніки та радіотехніки за основними напрямами, що визначає технічний рівень виробів радіоелектроніки в Республіці Білорусь:

• оптико-механічне, технологічне та контрольно-вимірювальне обладнання для виробництва фотошаблонів для виробів мікроелектроніки і великоформатних фотошаблонів для виробництва багатошарових друкованих плат, рідкокристалічних екранів, панелей тіньових масок кольорових кінескопів, а також виробництв в інших галузях промисловості;

• устаткування для формування і перенесення зображень в різних областях техніки (мікроелектроніка, поліграфія, легка промисловість) та ін;

• складальне обладнання для виробництва широкої номенклатури виробів електронної техніки, радіотехніки та приладобудування, в тому числі із застосуванням поверхневого монтажу:

• автомати та напівавтомати дискової різання;

• лазерне обладнання для розділення різних матеріалів;

• установки зондові;

• напівавтомати і автомати монтажу кристалів;

• ручне та автоматичне обладнання для монтажу висновків;

• устаткування для зборки дискретних приладів, поверхневого монтажу компонентів на друковані плати, а також інструмент та оснащення;

• електродвигуни крокові, лінійні крокові, колекторні;

• високодозвільного об'єктиви та оптичні системи;

• прецизійні деталі з природного каменю, оптичні деталі, вузли, компоненти.

«Завод точного машинобудування» спільно з розробляють підприємствами концерну володіє всією інфраструктурою для створення особливо точного наукомісткого обладнання, призначеного для виробництва виробів мікроелектроніки. Рівень розвитку цієї галузі розглядається в даний час не лише як головний фактор розвитку промисловості, паливно-енергійного комплексу і транспорту, вдосконалення військової техніки, забезпечення соціальної сфери, освіти, охорони здоров'я, екології і т.д., але і як головний фактор, що визначає місце держави у світовому співтоваристві.

Основними споживачами створюється на заводі спеціального технологічного обладнання є Республіка Білорусь (програма «Белелектроніка»), окремі проекти РФ, спільна білорусько-російська науково-технічна програма і окремі поставки.

Поряд з ними можливі окремі поставки обладнання (спільні розробки конструкторських підприємств «Заводу точного машинобудування») в країни далекого зарубіжжя - Ю. Корея, Тайвань.

Структура експорту наведена на малюнку 1 і 2.

Рис. 1Структура експорту «Завод точного машинобудування»

Рис. 2 Структура експорту «Завод точного машинобудування»

З продукції, створеної «Заводом точного машинобудування», найбільш перспективною конкурентоспроможною на ринку є:

- Мікроскопи всіх типів, у тому числі МІКРО-200-01, МІКРО-200т, МІ-1 і робочі місця, посади на їх основі;

- Лінійні крокові двигуни, лінійні координатні системи на їх основі, сінхромотори, сервомотори.

Якщо перші в даний час закріплюються на ринках РБ і РФ, то лінійні мотори поставляються в США, КНР, Ю. Корею.

З метою закріплення на існуючих ринках і впровадження на нові з якісно новими технічними характеристиками продукції заводу передбачається проведення комплексу наступних маркетингових заходів:

- Постійне спостереження за розвитком ринків;

- Постійна оцінка власної позиції на ринках;

- Пошук торгових партнерів;

- Створення товаропроводімой мережі із забезпеченням сервісного обслуговування;

• створення центрів системних продажів мікроскопів, постів на їх базі.

2 Аналіз техніко-економічних показників підприємства

Для проведення аналізу техніко-економічних показників роботи підприємства скористаємося даними, наведеними в табл. 1.

Таблиця 1

Показники виробничо - фінансової діяльності РУП «Завод точного машинобудування»

Як показує аналіз табл. 1, обсяг виробництва продукції зростає, однак невпинно зростають і запаси продукції на складі, не відвантаженої покупцям через їхню відсутність. Це дуже негативна тенденція. Частина продукції підприємства йде на експорт. Однак темп зростання експорту, згідно з табл. 1, сповільнюється.

Чисельність працюючих на заводі в 2006 році скоротився в порівнянні з такою ж чисельністю в 2005 році з 938 до 903 чоловік, тобто на 4%. У той же час середньомісячна заробітна плата зросла з 329 до 519 тисяч рублів, тобто на 58%. Однак, на 2007 рік планується скорочення середньооблікової чисельності з 903 до 806 чоловік працюючих, тобто на 12%, а зростання заробітної плати тільки на 15% (з 519 до 597 тис. руб.), Це означає, що підвищення зарплати і збільшення техніко -економічних показників завод планує в основному за рахунок скорочення чисельності працюючих. Плановане підвищення зарплати на 15% слабко співвідноситься із зростанням тарифної ставки першого розряду на 50% (з 80000 до 120000 рублів). Швидше за все, тарифна ставка буде підвищена не для всіх категорій працюючих. Темпи зростання скорочення щорічно зростають, темпи підвищення зарплати сповільнюються. При цьому слід зазначити, що якщо в минулому році скорочення чисельності на 4% можна було досягти відправкою на пенсію людей похилого віку, то в цьому році скорочення, в 3 рази перевищує в процентному співвідношенні торішнє, реалізувати за рахунок пенсіонерів не вдасться. Заводу доведеться звільнити працівників працездатного віку, тим самим переклавши свої заводські проблеми на плечі служби зайнятості, тобто держави. Слід відзначити також різке зниження прибутку від реалізації продукції в порівнянні з 2005 роком на 350% (з 438 до 135 млн. крб.). Заводом планується підвищити прибуток до 688 млн. руб. (Тобто на 509,6%), що, швидше за все, не буде виконана через відсутність резервів розширення ринків збуту виробленої продукції. Це тягне за собою негативну тенденцію зниження рентабельності.

Наявність високого рівня дебіторської заборгованості не дозволяє підприємству повною мірою розпоряджатися своїми коштами, тобто своєчасно і повною мірою проводити заплановані заходи з модернізації обладнання.

Наступним недоліком в роботі заводу є слабке зниження бартеру (товарообмінних операцій) у загальному обсязі виручки. Плановане на 2007 зниження бартеру є тільки планованим, досягти його, швидше за все, не вдасться. Основне обладнання заводу також є застарілим (табл. 2).

Таблиця 2

Характеристика основного обладнання РУП «Завод точного машинобудування»

Зокрема, 316 одиниць обладнання з наявного 476, тобто 66%, працює більше 20 років, є застарілим морально і фізично (має 100% амортизації), володіє підвищеною енергоємністю, не відповідає сучасним вимогам по точності обробки.

Таким чином, резюмуючи вищесказане, на сьогоднішній день у роботі концерну можна виявити ряд істотних недоліків:

• висока кредиторська заборгованість, що не дозволяє підприємству повною мірою здійснити всі задумані заходи щодо вдосконалення виробництва, зниження матеріаломісткості і т.п.;

• низька рентабельність;

• низька ліквідність;

• велика заборгованість за банківськими кредитами;

• практично безприбуткова робота підприємства, що не дозволяє оновити парк обладнання.

Слід зазначити, що підвищення обсягів виробництва не зможе змінити існуючу ситуацію, тому що на сьогоднішній день можна простежити зниження співвідношення відвантаженої і виробленої продукції, що говорить про те, що далеко не вся продукція РУП «Завод точного машинобудування» користується попитом покупцями. Єдиним виходом із наявної ситуації є розширення номенклатури виробленої продукції і пошук нових ринків її збуту на міжнародному ринку.

Є зростання середньомісячної зарплати. Але зарплата відносно невелика. Крім того, середньомісячна зарплата без поділу на категорії працівників, що дорівнює у 2006 році 774 тис. руб. говорить про те ж, що і відома «середня температура хворих по лікарні». Дійсно, конструктора отримували в середньому по 700 тис. руб., А адміністративно-управлінський персонал - на 39% більше. У той же час 700 тис. руб. на місяць для конструктора-глави сім'ї, зі стажем роботи понад 20 років - зарплата невелика, особливо якщо врахувати плату за навчання дітей на платному відділенні середнього спеціального або вищого навчального закладу. Наприклад, молодих фахівців БДУІР 2006 розподіляв в НИИС на зарплату 400 тис. руб. Крім того, зростання зарплати на підприємстві відбувається, з одного боку, багато в чому через скорочення працівників, з іншого боку, за рахунок спрямування всіх вільних коштів на зарплату. Остання, наприклад, не дозволяє проводити навчання працівників за рахунок підприємства, закуповувати новітню дорогу технічну літературу, виписувати сучасні періодичні видання, підвищувати кваліфікацію співробітників за рахунок підприємства на виставках, семінарах, навчаннях, що тривають один-три дні, а також оплачувати багато інших корисні заходи , економічний ефект від яких буде отримано пізніше. Висновок - зарплату необхідно підвищувати більш високими темпами.

Аналіз структури активу балансу підприємства за 2006 рік (в даній роботі не приводиться через економію місця) показує, що найбільшу питому вагу у складі засобів підприємства становлять основні фонди. На початок року їх питома вага в загальній вартості коштів склав 62,43%, на кінець року - 51,56%.

Найбільшу питому вагу в поточних активах становлять запаси і витрати: на початок року їх питома вага-22,98%, а на кінець року - 42,05%.

Питома вага послуг і товарів відвантажених в коштах на початок року становив 11,9,% а на кінець року - 14,73 збільшення на 2,83%.

Незавершене виробництво підприємства збільшилася і займає за питомою вагою у коштах на початок року 5,06%, а кінець року - 19,26%, абсолютне збільшення становить на 14,2%:

Як показує аналіз структури активу балансу, питома вага грошових коштів на розрахунковому рахунку, валютних рахунках зменшився. Підприємство протягом звітного періоду брало 5 кредитів.

Підприємство очікує надходження грошових коштів від дебіторів.

Дебіторська заборгованість значно зменшилася відповідно з 6,03% на початок року, до 3,04% на кінець року.

Підприємство використовувало грошові кошти на оплату поточних платежів до бюджету, придбання матеріалів і своєчасну виплату заробітної плати.

Надходження фінансових коштів на розрахунковий і валютні рахунки дозволило підприємству сплачувати в 2006 р. поточні платежі з податків до бюджету, відрахувань у позабюджетні фонди, розраховуватися з кредиторами

Аналіз структури пасиву балансу РУП «Завод точного машинобудування» за 2006 рік (в даній роботі не приводиться через економію місця) показує, що короткострокові кредити банків збільшилися з 1274 млн. руб. (Питома вага в джерелах власних коштів підприємства 22,2%) на початок року до 2 027 млн. руб. (Питома вага в джерелах власних коштів підприємства 30,5%) на кінець року. Це означає, що підприємство бере кредитів усе більше і більше. Інші статті пасиву балансу малопоказательни.

Як показує аналіз, рентабельність і прибуток (у відносному вираженні) роботи «Заводу точного машинобудування» рік у рік зростає, але як і раніше залишається дуже низькою (трохи більше 3% в 2006 році). Тенденція «проїдання» прибули, спрямування її на зарплату веде до зниження рентабельності та відносної прибутку. Підвищення витрат виробництва за рахунок збільшення зарплати є негативною тенденцією, що веде до «старіння» основних фондів. Якщо залишити все як є, то в майбутньому через відсутність оновлення основних фондів науково-технічна продукція підприємства може стати неконкурентоспроможною, особливо в країнах далекого зарубіжжя. Приклади цьому є. Після вступу КНР до СОТ «Завод точного машинобудування», в цілому втратив свої переваги перед західними конкурентами на ринках Південно-Східної Азії, головним з яких була ціна. Допоміг цьому і економічна криза в Південно-Східній Азії, що призвело до скорочення продажів продукції «Заводу точного машинобудування» у Південній Кореї. Після початку військових дій США проти Іраку заморожено співпраця «Заводу точного машинобудування» та його структурних підрозділів з країнами Близького Сходу.

У цих умовах одним із шляхів зниження собівартості науково-технічних послуг РУП «Завод точного машинобудування» може бути підвищення продуктивності інженерної праці за рахунок впровадження його нормування. Почати цю роботу можна за нормування робіт із програмування для верстатів з ЧПК.

ЛІТЕРАТУРА

1. Зайцев Н.Л. Економіка промислових предприятий.-М.: ИНФРА-М., 2006 .- 325с.

2. Ільїн А.І., Алехновіч А.В., Грінзайд А.Є., Федоров С.Л. АСУ - ефективність і якість. - Мн.: Вишейшая школа, 2001. - 144 с.

3. Ковбасюк М.Р. та ін Аналіз ефективності використання виробничих ресурсів. - М.: Фінанси і статистика, 2005. - 136с.

4. Малік Г.С. Основи економіки та математичні методи в плануванні. М: "Фінанси і статистика", 2002, - 473 с.