Курсова робота
з курсу «Основи економіки»
за темою: «Фірма та її діяльність в умовах ринкової економіки»
ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. Мікроекономічної середовища ФУНКЦІОНУВАННЯ ФІРМИ
1.1 Ринок і закономірності його функціонування
1.2 Підприємництво
1.3 Фірма як первинну ланку.
РОЗДІЛ 2. ЕКОНОМІЧНЕ ПОВЕДІНКА ФІРМИ НА РИНКУ
2.1 Конкурентні ринки і вибір фірм
2.2 Фактори конкурентоспроможності фірми
2.3 Планування діяльності і доходів фірми
2.4 Проблеми російських підприємців при веденні ними бізнесу
ВИСНОВОК
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
ВСТУП
Актуальність даної роботи пояснюється тим, що у всіх розвинених державах існує ринкова економіка, яка функціонує завдяки діяльності фірм - представників малого, середнього та великого бізнесу.
У цій роботі були поставлені наступні завдання:
· Дати визначення ринку та ринкової економіки;
· Дати визначення підприємницької діяльності та розглянути види підприємців РФ;
· Дати визначення фірми та охарактеризувати її мікроекономічної середовища;
· Визначити поняття конкуренції та охарактеризувати досконалу і недосконалу конкуренцію в умовах ринкової економіки;
· Охарактеризувати основні показники конкурентоспроможності фірми і методи її оцінки;
· Описати стратегічне і тактичне планування діяльності фірми;
· Охарактеризувати основні проблеми, що виникають у російських підприємців при веденні бізнесу.
Ця курсова робота включає в себе вступ, два розділи і висновок.
РОЗДІЛ 1. Мікроекономічної середовища ФУНКЦІОНУВАННЯ ФІРМИ
1.1 Ринок і закономірності його функціонування
Сучасна економіка всіх розвинених держав носить ринковий характер, це пояснюється тим, що ринкова економіка виявилася найбільш ефективною і гнучкою для вирішення основних економічних проблем. Протягом тривалого часу людство жило в умовах натурального господарства. У міру вдосконалення знарядь праці і технологій, люди почали отримувати більше продуктів, ніж необхідно для задоволення власних життєвих потреб. Надлишки продуктів стали обмінювати на необхідні блага. З'являються зачатки ринку та ринкових відносин.
В економічній літературі можна зустріти різні визначення ринку. Так, У. Джевонс у XIX столітті розумів ринок як групу людей, що вступають у ділові відносини і укладають угоди з приводу будь-якого товару. Ф. Котлер характеризує ринок як сукупність існуючих і потенційних покупців товару. [1] Британська енциклопедія вважає, що ринок є сукупність інструментів, за допомогою яких здійснюється обмін товарами та послугами в результаті контактів покупців і продавців один з одним.
Ф. Хайєк визначає ринок як складне передавальний пристрій, що дозволяє з великою ефективністю використовувати інформацію безлічі індивідуальних агентів.
Можна визначити ринок, як механізм взаємодії покупців заснований на дії ринкових законів і принципів.
Ринкові відносини-це відносини, що виникають між покупцями і продавцями в процесі здійснення ринкових операцій.
Поява ринку є закономірним історичним процесом, тому що для цього були створені всі передумови, серед них:
· Поділ праці,
· Відособленість виробників,
· Незалежне від інших ведення своєї діяльності,
· Свобода підприємництва.
Ринкова економіка не вимагає постановки цілей і завдань, суб'єкт ринку вирішує свої корисливі економічні завдання, в кінцевому рахунку, діє в інтересах усього суспільства. У своїх діях вони направляються "невидимою рукою" (А. Сміт) ринку, яка зводить ці егоїстичні цілі воєдино. «Невидима рука» - це дію об'єктивних ринкових законів.
Функціонування ринкової економіки передбачає наявність певних її елементів, без яких немислимі її функції, які в сукупності складають ринкову систему:
· Виробники і споживачі;
· Економічна відособленість;
· Ціни;
· Попит і пропозиція;
· Конкуренція;
Крім того, невід'ємним елементом ринкової економіки є ринкова інфраструктура: банки, біржі, страхові товариства. Механізм функціонування ринкової економіки грунтується на трьох головних принципах:
· Аналізу - при виборі варіантів поведінки підприємці орієнтуються на те, що принесе йому, прибуток або збиток, додатково вироблена одиниця продукту.
· Витрати альтернативного вибору-вони виступають у вигляді суми прямих витрат та неотриманих вигод, пов'язаних з відходом від інших способів використання ресурсів або діяльності.
· Економічної раціональності - даний принцип грунтується на складанні вигод і витрат.
Сутність ринку найбільш повно проявляється в його функціях, до найважливіших з яких можна віднести:
· Функцію регулювання суспільного виробництва, що встановлює на ринку попит та пропозиція-показує які товари і в якому обсязі потрібні споживачеві;
· Ціноутворюючим функцію - ціни на реалізовані товари встановлюються на ринку в результаті взаємодії попиту і пропозиції (утворюється рівноважна ціна);
· Інформаційну функцію;
Інформація, будучи одним з видів ресурсів, дозволяє фірмам у величезній кількості відомостей про ціни, попит, пропозиції, процентних ставок і багато чого іншого знаходити об'єктивні дані, що дозволяють правильно, беззбитково будувати свою господарську діяльність.
· Посередницьку функцію;
· Сануючих функцію;
По засобах санування економіка очищається від слабких непотрібних об'єктів, дозволяючи в той же час поява нових підприємств.
Ринок це складна система, що складається з безлічі окремих частин званих так само ринками. Виділяють такі групи ринків:
· Ринок товарів і послуг (виробничі і невиробничі товари і транспортні послуги)
· Ринок факторів виробництва (ринок робочої сили, ринок матеріалів, ринок енергетичних ресурсів)
· Фінансовий ринок (ринок капіталів, цінних паперів, валютний, внутрішній, національний, міжнародний, глобальний ринки)
1.2 Підприємництво
Підприємницька діяльність - це, здійснювана на свій ризик діяльність, спрямована на систематичне отримання прибутку від користування майном, продажу товарів, виконання робіт або надання послуг особами, зареєстрованими в установленому законом порядку. [2]
Здійснення підприємницької діяльності на власний ризик передбачає економічну самостійність і тісно пов'язану з цим відповідальність за результати своєї діяльності.
У Росії існують такі види підприємницької діяльності:
ПБОЮЛ (Підприємці без утворення юридичної особи) - це фізичні особи, зареєстровані в установленому порядку і здійснюють підприємницьку діяльність без створення юридичної особи, а також приватні нотаріуси, приватні охоронці, приватні детективи. [3]
ПБОЮЛ може здійснювати будь-які види господарської діяльності, не заборонені законом, включаючи комерційне посередництво, торговельно-закупівельну і іншу діяльність.
Підприємець без утворення юридичної особи може здійснювати діяльність без застосування найманої праці або із застосуванням найманої праці.
Громадянин має право займатися підприємницькою діяльністю без створення юридичної особи з моменту державної реєстрації як індивідуального підприємця. [4]
Нижче перераховані різновиди юридичних осіб.
Повне товариство - господарське товариство, учасники якого солідарно несуть субсидіарну відповідальність за його зобов'язаннями всім своїм майном.
Товариство на вірі - господарське товариство, що складається з двох категорій учасників: повних товаришів (комплементарний), солідарно несуть субсидіарну відповідальність за його зобов'язаннями своїм майном, і товаришів-вкладників (коммандітістов), що не відповідають за зобов'язаннями підприємства.
Товариство з обмеженою відповідальністю - комерційна організація, статутний капітал якої розділений на частки певних розмірів, утворена одним або кількома особами, що не відповідають за її зобов'язаннями.
Товариство з додатковою відповідальністю - комерційна організація, статутний капітал якої розділений на частки заздалегідь певних розмірів, утворена одним або кількома особами, солідарно несуть субсидіарну відповідальність за її зобов'язаннями у розмірі, кратному вартості їх вкладів у статутний капітал.
Акціонерне товариство - комерційна організація, утворена одним або кількома особами, що не відповідають за її зобов'язаннями, зі статутним капіталом, поділеним на частки, права на які посвідчуються цінними паперами - акціями.
Закрите АТ розподіляє випуски нових акцій між конкретними заздалегідь відомими особами. Кількість членів такого суспільства-не більше 50, акціонери мають право переважної покупки відчужуваних іншими акціонерами акцій. Відкрите АТ вправі пропонувати акції для придбання необмеженому колу осіб.
Виробничий кооператив (артіль) - це об'єднання осіб для спільного ведення підприємницької діяльності на засадах їх особистого трудового та іншої участі, початкове майно якого складається з пайових внесків членів об'єднання.
1.3 Фірма як первинну ланку.
У сучасній економічній літературі виділяються два основних підходи до економічної організації:
1. Глобальне бачення організації. Основні ідеї запропоновані К. Ерроу. Рух передбачається низхідним: від характеристик системи у великих галузях економіки до вихідних одиницям. При цьому організація являє собою штучно створюваний порядок.
2. Конструктивістський підхід. Характерний для більшості сучасних досліджень. Рух від аналізу механізму, властивого простим економічним формам організацій до відносин між організаціями та функціонування економічних систем в цілому.
Обидва підходи можуть чудово доповнювати одне одного, але при цьому необхідно дати чіткі ознаки економічної організації, виходячи з недостатності вивчення проблем функціонування ринкової економіки тільки з умов рівноваги на ринку і концентрованого дослідження функціонування часткових ринків.
Альфред Маршалл в «Принципах економічної теорії» (1890 р.) вважав, що організація - це основа, яка забезпечує єдність складних економічних організмів за аналогією з біологічними і необхідна їм в силу високого рівня диференціації та комплексності, з тією лише різницею, що в економіці необхідність організації викликана поділом праці, що означає виділення спеціалізованих функцій. Таким чином, організація виступає характеристикою соціально-економічної спільності. Та ж логіка характерна для соціологічних концепцій Макса Вебера і фундаментального визначення Кеннета Ерроу: «ринкова економіка - одна велика організація».
На більш поверхневому рівні А. Маршалл з'єднує поняття організації з поняттям «промисловість»: індустріальна організація позначає форму суспільної системи, в якій економічна діяльність автономна, що типово для ринкової економіки. Індустріальна організація характеризує розвинене суспільство, в якому діяльність націлена на ефективне використання ресурсів за допомогою поєднання процедур технічного поділу праці і розширення ринку. На цьому рівні організація позначає межфирменное взаємодія на противагу внутрішньофірмової організації діяльності.
А. Маршалл вводить поняття «ділова організація», маючи на увазі під нею фірму, як одиницю прийняття рішень.
Отже, ми можемо виділити три основні принципи будь-якої економічної організації:
Органічний - пов'язаний з будівництвом організації як поєднання готівкових елементів (для економічної - елементів праці, капіталу, землі, ініціативи, інформації);
Технологічний - пов'язаний з типовими для виробництва даного блага технологіями, тобто зі специфічним використанням фізичних, хімічних, біологічних та інших процесів;
Управлінський - пов'язаний з особливостями даної системи прийняття рішень, ієрархією, владою, правовою системою.
Якщо інтегрувати ці принципи, то можна прийти до наступного визначення: ринкова економіка являє собою упорядковану організаційну форму, що характеризується децентралізацією рішень суб'єктів і переважанням специфічного конкурентного механізму координації. При цьому ми підкреслюємо, що переважання не означає винятковості.
Ці ідеї А. Маршалла, К. Ерроу та інших економістів наштовхують на дуже принципове положення про те, що угоди між суб'єктами можуть полягати не тільки на ринку (купівля-продаж), а й поза ним (контракти між фірмами). Тоді сама можливість позаринкових угод представляється частиною ринкової організації економічного процесу.
Оскільки будь-яка організація прагне до відкритості, а отже, до об'єднання з ще більш великою організацією, то основна проблема полягає у встановленні точних меж організації, яка розуміється в широкому сенсі. Доцільно застосовувати принцип додатковості, відповідно до якого ринкова економіка характеризується співіснуванням двох різних механізмів координації: організації та ринку.
Цікаве визначення дав у 1990 р. Стефен Роббінс: «Організацією називається економічна одиниця координації, що володіє доступними визначенню кордонами і функціонуюча більш-менш безперервно для досягнення сукупності цілей, поділюваних членами-учасниками».
Виділимо ознаки організації: з курсу «Основи економіки»
за темою: «Фірма та її діяльність в умовах ринкової економіки»
ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. Мікроекономічної середовища ФУНКЦІОНУВАННЯ ФІРМИ
1.1 Ринок і закономірності його функціонування
1.2 Підприємництво
1.3 Фірма як первинну ланку.
РОЗДІЛ 2. ЕКОНОМІЧНЕ ПОВЕДІНКА ФІРМИ НА РИНКУ
2.1 Конкурентні ринки і вибір фірм
2.2 Фактори конкурентоспроможності фірми
2.3 Планування діяльності і доходів фірми
2.4 Проблеми російських підприємців при веденні ними бізнесу
ВИСНОВОК
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
ВСТУП
Актуальність даної роботи пояснюється тим, що у всіх розвинених державах існує ринкова економіка, яка функціонує завдяки діяльності фірм - представників малого, середнього та великого бізнесу.
У цій роботі були поставлені наступні завдання:
· Дати визначення ринку та ринкової економіки;
· Дати визначення підприємницької діяльності та розглянути види підприємців РФ;
· Дати визначення фірми та охарактеризувати її мікроекономічної середовища;
· Визначити поняття конкуренції та охарактеризувати досконалу і недосконалу конкуренцію в умовах ринкової економіки;
· Охарактеризувати основні показники конкурентоспроможності фірми і методи її оцінки;
· Описати стратегічне і тактичне планування діяльності фірми;
· Охарактеризувати основні проблеми, що виникають у російських підприємців при веденні бізнесу.
Ця курсова робота включає в себе вступ, два розділи і висновок.
РОЗДІЛ 1. Мікроекономічної середовища ФУНКЦІОНУВАННЯ ФІРМИ
1.1 Ринок і закономірності його функціонування
Сучасна економіка всіх розвинених держав носить ринковий характер, це пояснюється тим, що ринкова економіка виявилася найбільш ефективною і гнучкою для вирішення основних економічних проблем. Протягом тривалого часу людство жило в умовах натурального господарства. У міру вдосконалення знарядь праці і технологій, люди почали отримувати більше продуктів, ніж необхідно для задоволення власних життєвих потреб. Надлишки продуктів стали обмінювати на необхідні блага. З'являються зачатки ринку та ринкових відносин.
В економічній літературі можна зустріти різні визначення ринку. Так, У. Джевонс у XIX столітті розумів ринок як групу людей, що вступають у ділові відносини і укладають угоди з приводу будь-якого товару. Ф. Котлер характеризує ринок як сукупність існуючих і потенційних покупців товару. [1] Британська енциклопедія вважає, що ринок є сукупність інструментів, за допомогою яких здійснюється обмін товарами та послугами в результаті контактів покупців і продавців один з одним.
Ф. Хайєк визначає ринок як складне передавальний пристрій, що дозволяє з великою ефективністю використовувати інформацію безлічі індивідуальних агентів.
Можна визначити ринок, як механізм взаємодії покупців заснований на дії ринкових законів і принципів.
Ринкові відносини-це відносини, що виникають між покупцями і продавцями в процесі здійснення ринкових операцій.
Поява ринку є закономірним історичним процесом, тому що для цього були створені всі передумови, серед них:
· Поділ праці,
· Відособленість виробників,
· Незалежне від інших ведення своєї діяльності,
· Свобода підприємництва.
Ринкова економіка не вимагає постановки цілей і завдань, суб'єкт ринку вирішує свої корисливі економічні завдання, в кінцевому рахунку, діє в інтересах усього суспільства. У своїх діях вони направляються "невидимою рукою" (А. Сміт) ринку, яка зводить ці егоїстичні цілі воєдино. «Невидима рука» - це дію об'єктивних ринкових законів.
Функціонування ринкової економіки передбачає наявність певних її елементів, без яких немислимі її функції, які в сукупності складають ринкову систему:
· Виробники і споживачі;
· Економічна відособленість;
· Ціни;
· Попит і пропозиція;
· Конкуренція;
Крім того, невід'ємним елементом ринкової економіки є ринкова інфраструктура: банки, біржі, страхові товариства. Механізм функціонування ринкової економіки грунтується на трьох головних принципах:
· Аналізу - при виборі варіантів поведінки підприємці орієнтуються на те, що принесе йому, прибуток або збиток, додатково вироблена одиниця продукту.
· Витрати альтернативного вибору-вони виступають у вигляді суми прямих витрат та неотриманих вигод, пов'язаних з відходом від інших способів використання ресурсів або діяльності.
· Економічної раціональності - даний принцип грунтується на складанні вигод і витрат.
Сутність ринку найбільш повно проявляється в його функціях, до найважливіших з яких можна віднести:
· Функцію регулювання суспільного виробництва, що встановлює на ринку попит та пропозиція-показує які товари і в якому обсязі потрібні споживачеві;
· Ціноутворюючим функцію - ціни на реалізовані товари встановлюються на ринку в результаті взаємодії попиту і пропозиції (утворюється рівноважна ціна);
· Інформаційну функцію;
Інформація, будучи одним з видів ресурсів, дозволяє фірмам у величезній кількості відомостей про ціни, попит, пропозиції, процентних ставок і багато чого іншого знаходити об'єктивні дані, що дозволяють правильно, беззбитково будувати свою господарську діяльність.
· Посередницьку функцію;
· Сануючих функцію;
По засобах санування економіка очищається від слабких непотрібних об'єктів, дозволяючи в той же час поява нових підприємств.
Ринок це складна система, що складається з безлічі окремих частин званих так само ринками. Виділяють такі групи ринків:
· Ринок товарів і послуг (виробничі і невиробничі товари і транспортні послуги)
· Ринок факторів виробництва (ринок робочої сили, ринок матеріалів, ринок енергетичних ресурсів)
· Фінансовий ринок (ринок капіталів, цінних паперів, валютний, внутрішній, національний, міжнародний, глобальний ринки)
1.2 Підприємництво
Підприємницька діяльність - це, здійснювана на свій ризик діяльність, спрямована на систематичне отримання прибутку від користування майном, продажу товарів, виконання робіт або надання послуг особами, зареєстрованими в установленому законом порядку. [2]
Здійснення підприємницької діяльності на власний ризик передбачає економічну самостійність і тісно пов'язану з цим відповідальність за результати своєї діяльності.
У Росії існують такі види підприємницької діяльності:
ПБОЮЛ (Підприємці без утворення юридичної особи) - це фізичні особи, зареєстровані в установленому порядку і здійснюють підприємницьку діяльність без створення юридичної особи, а також приватні нотаріуси, приватні охоронці, приватні детективи. [3]
ПБОЮЛ може здійснювати будь-які види господарської діяльності, не заборонені законом, включаючи комерційне посередництво, торговельно-закупівельну і іншу діяльність.
Підприємець без утворення юридичної особи може здійснювати діяльність без застосування найманої праці або із застосуванням найманої праці.
Громадянин має право займатися підприємницькою діяльністю без створення юридичної особи з моменту державної реєстрації як індивідуального підприємця. [4]
Нижче перераховані різновиди юридичних осіб.
Повне товариство - господарське товариство, учасники якого солідарно несуть субсидіарну відповідальність за його зобов'язаннями всім своїм майном.
Товариство на вірі - господарське товариство, що складається з двох категорій учасників: повних товаришів (комплементарний), солідарно несуть субсидіарну відповідальність за його зобов'язаннями своїм майном, і товаришів-вкладників (коммандітістов), що не відповідають за зобов'язаннями підприємства.
Товариство з обмеженою відповідальністю - комерційна організація, статутний капітал якої розділений на частки певних розмірів, утворена одним або кількома особами, що не відповідають за її зобов'язаннями.
Товариство з додатковою відповідальністю - комерційна організація, статутний капітал якої розділений на частки заздалегідь певних розмірів, утворена одним або кількома особами, солідарно несуть субсидіарну відповідальність за її зобов'язаннями у розмірі, кратному вартості їх вкладів у статутний капітал.
Акціонерне товариство - комерційна організація, утворена одним або кількома особами, що не відповідають за її зобов'язаннями, зі статутним капіталом, поділеним на частки, права на які посвідчуються цінними паперами - акціями.
Закрите АТ розподіляє випуски нових акцій між конкретними заздалегідь відомими особами. Кількість членів такого суспільства-не більше 50, акціонери мають право переважної покупки відчужуваних іншими акціонерами акцій. Відкрите АТ вправі пропонувати акції для придбання необмеженому колу осіб.
Виробничий кооператив (артіль) - це об'єднання осіб для спільного ведення підприємницької діяльності на засадах їх особистого трудового та іншої участі, початкове майно якого складається з пайових внесків членів об'єднання.
1.3 Фірма як первинну ланку.
У сучасній економічній літературі виділяються два основних підходи до економічної організації:
1. Глобальне бачення організації. Основні ідеї запропоновані К. Ерроу. Рух передбачається низхідним: від характеристик системи у великих галузях економіки до вихідних одиницям. При цьому організація являє собою штучно створюваний порядок.
2. Конструктивістський підхід. Характерний для більшості сучасних досліджень. Рух від аналізу механізму, властивого простим економічним формам організацій до відносин між організаціями та функціонування економічних систем в цілому.
Обидва підходи можуть чудово доповнювати одне одного, але при цьому необхідно дати чіткі ознаки економічної організації, виходячи з недостатності вивчення проблем функціонування ринкової економіки тільки з умов рівноваги на ринку і концентрованого дослідження функціонування часткових ринків.
Альфред Маршалл в «Принципах економічної теорії» (1890 р.) вважав, що організація - це основа, яка забезпечує єдність складних економічних організмів за аналогією з біологічними і необхідна їм в силу високого рівня диференціації та комплексності, з тією лише різницею, що в економіці необхідність організації викликана поділом праці, що означає виділення спеціалізованих функцій. Таким чином, організація виступає характеристикою соціально-економічної спільності. Та ж логіка характерна для соціологічних концепцій Макса Вебера і фундаментального визначення Кеннета Ерроу: «ринкова економіка - одна велика організація».
На більш поверхневому рівні А. Маршалл з'єднує поняття організації з поняттям «промисловість»: індустріальна організація позначає форму суспільної системи, в якій економічна діяльність автономна, що типово для ринкової економіки. Індустріальна організація характеризує розвинене суспільство, в якому діяльність націлена на ефективне використання ресурсів за допомогою поєднання процедур технічного поділу праці і розширення ринку. На цьому рівні організація позначає межфирменное взаємодія на противагу внутрішньофірмової організації діяльності.
А. Маршалл вводить поняття «ділова організація», маючи на увазі під нею фірму, як одиницю прийняття рішень.
Отже, ми можемо виділити три основні принципи будь-якої економічної організації:
Органічний - пов'язаний з будівництвом організації як поєднання готівкових елементів (для економічної - елементів праці, капіталу, землі, ініціативи, інформації);
Технологічний - пов'язаний з типовими для виробництва даного блага технологіями, тобто зі специфічним використанням фізичних, хімічних, біологічних та інших процесів;
Управлінський - пов'язаний з особливостями даної системи прийняття рішень, ієрархією, владою, правовою системою.
Якщо інтегрувати ці принципи, то можна прийти до наступного визначення: ринкова економіка являє собою упорядковану організаційну форму, що характеризується децентралізацією рішень суб'єктів і переважанням специфічного конкурентного механізму координації. При цьому ми підкреслюємо, що переважання не означає винятковості.
Ці ідеї А. Маршалла, К. Ерроу та інших економістів наштовхують на дуже принципове положення про те, що угоди між суб'єктами можуть полягати не тільки на ринку (купівля-продаж), а й поза ним (контракти між фірмами). Тоді сама можливість позаринкових угод представляється частиною ринкової організації економічного процесу.
Оскільки будь-яка організація прагне до відкритості, а отже, до об'єднання з ще більш великою організацією, то основна проблема полягає у встановленні точних меж організації, яка розуміється в широкому сенсі. Доцільно застосовувати принцип додатковості, відповідно до якого ринкова економіка характеризується співіснуванням двох різних механізмів координації: організації та ринку.
Цікаве визначення дав у 1990 р. Стефен Роббінс: «Організацією називається економічна одиниця координації, що володіє доступними визначенню кордонами і функціонуюча більш-менш безперервно для досягнення сукупності цілей, поділюваних членами-учасниками».
· Сукупність учасників;
· Згоду або незгоду, що на увазі або відкрито виражене, щодо деяких цілей і засобів (контракти, звільнення, страйки тощо);
· Формальна координація, визначає структуру з урахуванням: ступеня її складності (ієрархія), правил і процедур (формалізація) і ступеня централізації (прийняття рішень).
З точки зору теорії організації можна дати досить близькі визначення фірми. Рональд Г. Коуз визначав фірму, як «групу людей свідомо об'єдналися, щоб реалізувати інтереси групи». [5] Для порівняння наведемо його ж визначення ринку: «сукупність осіб, які хочуть здійснити обмін правами власності». [6] Армен Алчіан і Гарольд Демсец визначають фірму, як «сукупність засобів, призначених для вимірювання продуктивності та винагороди».
Таким чином, при будь-якому підході, економічна організація виявляє один важливий ознака: вона є специфічною процедурою координації, так як вона забезпечує алокація (відокремлення) ресурсів, слідуючи власними правилами, успішно функціонуючи в умовах, коли ринкові механізми стають повністю або частково непридатними.
Пояснити необхідність існування, внутрішню будову і еволюцію фірм допомагає поняття транзакційних витрат. Р. Коуз показав, що використання ринкового механізму обходиться суспільству не безкоштовно, вимагаючи часом досить значних витрат. Вони-то і були названі транзакційними (від лат. Transactio-угода). На відміну від виробничих витрат, що визначаються обсягом і технологією виробництва, транзакційні витрати виникають у процесі налагодження відносин між ринковими агентами.
Можна виділити чотири категорії транзакційних витрат:
1) витрати пошуку інформації (про потенційних постачальників та покупців, ціни, характеристики товарів та послуг);
2) витрати, пов'язані з веденням переговорів та укладенням контракту;
3) «наглядові» витрати (з контролю за дотриманням умов договору);
4) витрати, по юридичному захисті контракту (наприклад, судові витрати у разі його порушення).
Розглянемо економіку, що представляє суцільний, однорідний ринок і складається з одних тільки фізичних осіб (тобто індивідуальних агентів). Тягар транзакційних витрат було б у ній непомірно велике через незліченної безлічі мікросделок. При досить розвиненому поділі праці будь дрібне просування продукту по технологічному ланцюгу означало б його перехід від одного товаровиробника до іншого. Кожен такий перехід супроводжувався б переговорами про ціну, вимірами якості і кількості переданого продукту, заходами щодо юридичного захисту сторін і т. п. Трансакційні витрати були б настільки колосальні, що багато хто вирішив би взагалі відмовитися від участі в ринковому обміні.
Наявність транзакційних витрат, природно, підштовхує до пошуку технічних і організаційних засобів по їх зменшенню. Один з таких способів мінімізації транзакційних витрат - організація фірми. Фірми, за словами Коуза, виникають у відповідь на дорожнечу ринкової координації. Їх зміст - у придушенні цінового механізму і заміні його системою адміністративного контролю. Дійсно, багато транзакції дешевше здійснювати всередині фірм, не вдаючись до посередництва ринку. У тій мірі, в якій механізм адміністративного контролю веде до економії на транзакційних витратах, «ієрархія» витісняє ринок. У межах фірми скорочуються витрати пошуку, зникає необхідність безперервного переукладання контрактів, економічні відносини набувають стійкості. Іншими словами, у світі без транзакційних витрат (а саме такі нерідко ідеалізовані моделі економічної теорії!) Фірми були б зайвими.
Але тоді виникає зворотній питання: чому економіка не може вся повністю будуватися на зразок єдиної гігантської фірми? Спробою реалізувати цю ідею на практиці можна вважати систему централізованого планування, що склалася в колишніх соціалістичних країнах. Її не випадково називають терміном «командна економіка». Здавалося б, все правильно: чим більша організація, тим більше економія на транзакційних витратах, а значить, мінімальними вони виявляться тоді, коли всю економіку зверху до низу будуть пронизувати командні відносини-при повному усуненні ринку.
Однак такий висновок помилковий. Справа в тому, що будь-яка ієрархічна організація так само не вільна від транзакційних витрат, як і ринок, причому вони наростають у міру збільшення її масштабів. При перевищенні певного розміру «ієрархія» починає втрачати керованість. Витрати на пошук і обробку інформації стрімко розбухають. Підпорядкування працівників цілям фірми за допомогою системи стимулів, контролю і нагляду обходиться все дорожче й дорожче. Тому організація економіки всієї країни на кшталт однієї гігантської фабрики, до чого закликав Карл Маркс [7], веде не до мінімізації, а до зростання транзакційних витрат.
Звідси випливає, що ні в ринку немає абсолютних переваг перед ієрархією, ні в ієрархії - перед ринком. У кожному випадку є свої плюси і мінуси. Тому коли фірма вирішує, як організувати ту чи іншу угоду - звернутися до зовнішнього постачальника або вишукати внутрішнє джерело, вона повинна зважити витрати та вигоди того і іншого варіанту.
Важливо мати на увазі: «чистий ринок» і «чиста ієрархія» - це два полюси, дві крайні точки, не є вичерпними усього різноманіття організаційних фірм. Існує безліч проміжних, гібридних утворень (свого роду «квазіфірм»).
Різні види трансакцій можна вибудувати в такий ряд: безособові акти купівлі-продажу, що відбуваються «тут і зараз» і не потребують спеціального юридичного оформлення; разові, короткострокові контракти; регулярно повторювані або довготривалі контракти; «квазіфірми» (або контракти з вертикальними обмеженнями); повноцінна фірма.
Отже, фірма виявляється необхідна, коли, завдяки їй, досягається більш висока ефективність (виробничі плюс транзакційні витрати мінімізуються), ніж це було б під силу кільком дрібним організаційних одиниць, які можна з неї скласти. І навпаки, економічна ефективність вимагає обмеження розмірів організації, коли одна велика фірма не в змозі повторити результати, яких домагаються дві, три або більше дрібних.
РОЗДІЛ 2. ЕКОНОМІЧНЕ ПОВЕДІНКА ФІРМИ НА РИНКУ
2.1 Конкурентні ринки і вибір фірм
У кожній соціально-економічній системі властивий свій господарський механізм, який являє собою сукупність економічних, організаційних і правових методів забезпечують реалізацію економічних інтересів і законів суспільства, він включає в себе всю систему економічних категорій в їх самому різному співвідношенні:
· Працю;
· Витрати;
· Ціна;
· Прибуток;
· Заробітна плата;
· Податки і т.д.
Головним елементом господарського механізму економіки ринкового типу є конкуренція.
Конкуренція (від латинського-стикатися) - це економічне змагання за досягнення кращих результатів у області будь-якої діяльності.
Боротьба товаровиробників за більш вигідні умови господарювання забезпечує координацію дій всіх учасників суспільного виробництва через попит, пропозицію, ціну, витрати. Конкуренція являє собою певну форму розвитку виробничих сил, форму розвитку факторів виробництва, економічних ресурсів суспільства. Конкурентні відносини складаються між усіма суб'єктами ринкової економіки (домашніми господарствами, підприємствами, державою), між виробниками і споживачами. Ці відносини пронизують головні сфери економічного життя: виробництво, розподіл і споживання.
Конкуренція відіграє роль сполучної тканини, завдяки наявності якої, ринкова економіка функціонує в якості злагодженій і багатоланкової системи. В умовах конкуренції особистий економічний інтерес одного суб'єкта стикається з не менш сильним прагненням іншого суб'єкта одержати найбільшу вигоду. Для досягнення перемоги в конкурентній боротьбі відбувається зниження витрат і цін на продукцію, підвищення її якості, виробництво товарів, що відповідають вимогам покупців. Конкуренція спрямовує діяльність економічних суб'єктів в інтересах всього суспільства. У сучасній ринковій економіці виділяють шість основних функцій конкуренції:
· Регулююча;
· Аллокаціонная;
· Адаптаційна;
· Інноваційна;
· Розподільна;
· Контролююча.
Регулююча функція полягає у впливі на пропозицію благ з метою встановлення їх оптимальної відповідності попиту. Аллокаціонная функція виражається в ефективному розміщенні факторів виробництва в місцях, де їх застосування забезпечує найбільшу віддачу. Адаптаційна функція націлена на раціональне пристосування підприємств до умов внутрішнього і зовнішнього середовища, що дозволяє їм переходити від економічного виживання до розширення сфер господарської діяльності. Інноваційна функція виявляється в різних проявах новаторства, що спирається на досягнення науково-технічного прогресу. Розподільна функція робить прямий вплив на розподілу національного продукту серед споживачів. Контролююча функція покликана не допустити встановлення монополістичного диктату одних учасників ринку над іншими. Сукупність цих функцій забезпечує загальну результативність функціонування ринкової економіки. Саме режим і механізм конкуренції зумовлює розвиток ринку як саморегульованої системи.
Залежно від ступеня свободи, конкуренція може бути досконалою (вільна) і недосконалою. Досконала конкуренція це такий вид ринкової структури, який передбачає виконання наступних умов:
· Обсяг виробництва окремої фірми є незначним і не впливає на ринкові ціни;
· Реалізовані кожним виробником товари є однорідними;
· Покупці добре поінформовані про ціни;
· Продавці не вступає в змову з приводу цін, і діють незалежно один від одного;
· Фірми виробники можуть, як вільно входити в галузь, так і виходити з неї.
Досконала конкуренція є умовою створення ринкового механізму формування цін і самонастроювання економічної системи через досягнення рівноважного стану, коли егоїстичні спонукання окремих індивідів звертаються на благо всього суспільства. Досконала конкуренція має такі основні позитивні риси:
· Сприяє більш ефективному використанню ресурсів;
· Спонукає виробників гнучко реагувати на зміну умов виробництва або потреб покупців;
· Створює сприятливі умови для впровадження у виробництво останніх досягнень науки і техніки;
· Забезпечує свободу вибору і дій.
До недоліків вільної конкуренції можна віднести:
· Нездатність збереження невідтворюваних ресурсів;
· Не забезпечує розвиток виробництва товарів і послуг колективного користування;
· Не створює умови для розвитку загальної освіти, міського господарства;
· Не містить механізмів, що перешкоджають розшарування суспільства, виникнення соціальної несправедливості.
Протилежністю досконалої конкуренції є монополістична (недосконала) конкуренція. Монополія означає єдиний продавець, однак, говорячи про монополію, мають на увазі різні види ринкових ситуацій характерних для недосконалої конкуренції.
Основними ознаками монополізму виступають монопольні ціни і монопольні прибутки. Монополія перешкоджає природному формування ринкової ціни. При цьому споживачі лише в незначній мірі можуть впливати на ці ціни. В умовах монополії виділяють і кілька видів конкуренції:
· Олігополія - монополія при якій декілька великих фірм контролюють виробництво і збут товару в даній області;
· Монополістична конкуренція - це ринкова ситуація за якої існує безліч виробників подібних, але не ідентичних товарів;
· Чиста монополія - це повна протилежність чистої конкуренції, при якій діє один продавець товару, що володіє повним контролем над його кількістю, доступ на ринок для можливих конкурентів закритий;
· Монопсонія - тип ринкової структури при якій є лише один покупець певного товару.
В умовах монополістичної форми господарювання конкуренція носить досить складний характер. Сучасна монополія має досить точною інформацією про споживачів і потенційних конкурентів; за допомогою реклами великі монополії впливають на формування попиту; монополії, використовуючи політичні та фінансові «важелі», надають вплив на конкурентів або замовника в особі державних установ.
2.2 Фактори конкурентоспроможності фірми
Вивчення конкурентів та умов конкуренції в галузі потрібно фірмі в першу чергу для того, щоб визначити, в чому її переваги та недоліки перед конкурентами і зробити висновки для вироблення фірмою власної успішної конкурентної стратегії і підтримки конкурентної переваги.
Визначення власної конкурентоспроможності підприємства є невід'ємним елементом маркетингової діяльності будь-якого господарюючого суб'єкта.
Оцінка конкурентної позиції фірми потрібно з наступних причин:
· Розробки заходів щодо підвищення конкурентоспроможності;
· Вибору підприємством партнера для організації спільного випуску продукції;
· Залучення коштів інвестора у перспективне виробництво;
· Складання програми виходу підприємства на нові ринки збуту та ін
У будь-якому випадку проведення оцінки переслідує мету: визначити положення підприємства на галузевому ринку.
Досягнення цієї мети можливе лише за наявності оперативної та об'єктивної методики оцінки конкурентоспроможності.
Найбільш відомі методики оцінки конкурентоспроможності наступні:
1. Матричний метод (розроблений Бостонської консалтингової групою).
В основі методики-аналіз конкурентоспроможності з урахуванням життєвого циклу товару / послуги. Сутність оцінки полягає в аналізі матриці, побудованої за принципом системи координат: по горизонталі-темпи зростання / скорочення кількості продажів в лінійному масштабі, по вертикалі-відносна частка товару / послуги на ринку. Найбільш конкурентоспроможними вважаються підприємства, які займають значну частку на швидко зростаючому ринку.
Переваги методу: за наявності достовірної інформації про обсяги реалізації метод дозволяє забезпечити високу репрезентативність оцінки.
Недоліки методу: виключає проведення аналізу причин того, що відбувається і ускладнює вироблення управлінських рішень.
2) Метод, що використовує в якості основного підходу оцінку товару / послуги підприємства.
Цей метод базується на міркуванні про те, що конкурентоспроможність виробника тим вище, чим вище конкурентоспроможність його продукції. Як показник, що оцінює конкурентоспроможність товару / послуги, використовують співвідношення двох характеристик: ціни та якості. Найбільш конкурентоспроможний товар, що має оптимальне співвідношення цих характеристик.
Чим вища різниця між споживчою цінністю товару для покупця і ціною, яку він за нього платить, тим вище запас конкурентоспроможності товару для споживача.
Перевага методу: він враховує найбільш важливий критерій, що впливає на конкурентоспроможність підприємства-конкурентоспроможність товару.
Недоліки методу: дозволяє отримати досить обмежене уявлення про переваги і недоліки в роботі підприємства, так як конкурентоспроможність підприємства приймає вид конкурентоспроможності товару і не зачіпає інші аспекти.
3) Метод, заснований на теорії ефективної конкуренції.
Відповідно до цієї теорії найбільш конкурентоспроможними є ті підприємства, де найкращим чином організована робота всіх підрозділів і служб. На ефективність діяльності кожної зі служб впливає безліч факторів-ресурсів фірми. Оцінка ефективності роботи кожного з підрозділів передбачає оцінку ефективності використання ним цих ресурсів. В основі методу лежить оцінка чотирьох групових показників або критеріїв конкурентоспроможності.
У першу групу входять показники, що характеризують ефективність управління виробничим процесом: економічність виробничих витрат, раціональність експлуатації основних фондів, досконалість технології виготовлення товару, організацію праці на виробництві.
У другу групу об'єднані показники, що відображають ефективність управління обіговими коштами: незалежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування, здатність підприємства розплачуватися за своїми боргами, можливість стабільного розвитку підприємства в майбутньому.
У третю групу включені показники, що дозволяють отримати уявлення про ефективність управління збутом і просуванням товару на ринку засобами реклами і стимулювання.
І в четверту групу-показники конкурентоспроможності товару: якість товару і його ціна.
У зв'язку з тим, що кожен з цих показників має різну ступінь важливості для розрахунку коефіцієнта конкурентоспроможності підприємства, експертним шляхом були розроблені коефіцієнти вагомості критеріїв.
Розрахунок критеріїв і коефіцієнта конкурентоспроможності підприємства проводиться за формулою середньозваженої арифметичній.
Дана оцінка конкурентоспроможності підприємства охоплює всі найбільш важливі оцінки господарської діяльності промислового підприємства, виключає дублювання окремих показників, дозволяє швидко і об'єктивно отримати картину положення підприємства на галузевому ринку. Використання в ході оцінки порівняння показників за різні проміжки часу дає можливість застосовувати цей метод як варіант оперативного контролю окремих служб.
2.3 Планування діяльності і доходів фірми
Серйозний підхід до планування створює основу для стійкої і ефективної роботи підприємства. «Планування діяльності фірми» як поняття має два значення.
Перший - загальноекономічний, з точки зору загальної теорії фірми, її природи. У цьому випадку планування - це механізм, який заміняє ціни та ринок, фірма як суб'єкт ринкової системи підпорядковується ціновому механізму, закону попиту та пропозиції. У рамках цієї системи головним координатором дій її учасників є ціни, і саме вони визначають вигідні для продавців і покупців обсяги і способи виробництва і споживання товарів і послуг. Однак у внутрішньому середовищі кожної господарської одиниці механізм цін витіснений свідомими і авторитетними діями керівників, які визначають основні напрями внутрішньофірмової діяльності. Внутрішня природа підприємства грунтується на системі планових рішень.
Другий сенс - конкретно-управлінський. Це процес підготовки управлінського рішення, заснований на обробці вихідної інформації і включає в себе вибір і наукову підготовку цілей, визначення засобів та шляхів їх досягнення за допомогою порівняльної оцінки альтернативних варіантів і прийняття найбільш прийнятного з них. Планування - найбільш тривала і тому найбільш складна форма стратегічного управління. Воно потребує серйозних зусиль для отримання результату, багаторазово перекриває понесені на його впровадження витрати. І, навпаки, при відсутності планування можливі помилкові управлінські рішення.
Планування необхідно для досягнення фірмою наступних цілей:
· Підвищення контрольованої частки ринку;
· Передбачення вимог споживача;
· Випуску продукції більш високої якості;
· Забезпечення узгоджених термінів поставок;
· Встановлення рівня цін з урахуванням умов конкуренції;
· Підтримку репутації фірми в споживачів.
Завдання планування визначаються кожною фірмою самостійно в залежності від діяльності, якою вона займається. У цілому ж завдання стратегічного планування будь-якої фірми зводяться до наступного:
1. Планування зростання прибутку.
2. Планування витрат підприємства, і, як наслідок, їх зменшення.
3. Збільшення частки ринку, збільшення частки продажів.
4. Поліпшення соціальної політики фірми.
Планування поділяється на 3 види: стратегічне планування на строк від 2 до 5 років; поточне-строком на 1 рік; оперативне-на термін менше 1 року.
Управління як процес починається зі стратегічного планування, тому що воно забезпечує основу для всіх наступних управлінських рішень.
Обсяг платних послуг з питань стратегічного планування, наданих російським підприємствам в період з 1 січня 1999 року по 30 червня 2000 року, оцінюється в 377 млн. рублів. А адже ще якихось 10 років тому більшість керівників російських підприємств не тільки не були готові платити за послуги з вирішення проблем стратегічного планування, вони просто не розуміли постановки питання. [8]
Теоретичним і методологічним аспектам стратегічного планування протягом останніх 40 років було присвячено чимало спеціальних досліджень і монографій за кордоном. Величезний внесок у становлення і розвиток цього розділу науки управління внесли Ф. Абрамс, І. Ансофф, Дж. Куінн, Г. Мінцберг, М. Портер, К. Праалад, А. Стрікленд, А. Томпсон, Г. Хамел, К. Хофер , Е. Чандлер, Г. Штейнер, К. Ендрюс. Сьогодні можна сміливо говорити, що саме з їх робіт почалася класична теорія стратегічного планування і управління. Саме ці роботи допомагають виявити і сформулювати принципова відмінність стратегічного планування бізнесу. Знаковими в області методології стратегічного планування були свого часу прикладні розробки таких фірм-лідерів консалтингового бізнесу, як Бостон Консалтинг Груп, Мак Кінзі, Артур Д. Літтл. Саме вони сприяли тому, що практична користь і необхідність стратегічного планування були усвідомлені діловими колами досить швидко.
Стратегічне планування - це набір дій і рішень, зроблених керівництвом, які ведуть до розробки специфічних стратегій, тобто детальних, всебічних, комплексних планів, призначених для забезпечення здійснення місії організації і досягнення її довгострокових цілей. (У менеджменті під місією організації розуміють основну загальну мету, чітко виражену причину існування організації.)
Процес стратегічного планування є інструментом, що допомагає в прийнятті управлінських рішень. Його завдання забезпечити нововведення і зміни в організації в достатній мірі. Можна виділити чотири основних види управлінської діяльності в рамках процесу стратегічного планування:
· Розподіл ресурсів;
· Адаптація до зовнішнього середовища;
· Внутрішня координація;
· Організаційне стратегічне передбачення.
Процес розподілу ресурсів включає в себе розподіл обмежених організаційних ресурсів, таких як фонди, дефіцитні управлінські таланти і технологічний досвід.
Адаптація до зовнішнього середовища охоплює всі дії стратегічного характеру, які покращують відносини організації з її оточенням. Організаціям необхідно адаптуватися до зовнішніх як сприятливим можливостям, так і небезпеки, виявити відповідні варіанти і забезпечити ефективне пристосування стратегії до навколишніх умов.
Внутрішня координація включає координацію стратегічної діяльності для відображення сильних і слабких сторін організації з метою досягнення ефективної інтеграції внутрішніх операцій. Забезпечення ефективних внутрішніх операцій на підприємстві є невід'ємною частиною управлінської діяльності.
Усвідомлення організаційних стратегій передбачає здійснення систематичного розвитку мислення менеджерів шляхом формування організації, яка може вчитися на попередніх стратегічних рішеннях. Здатність вчитися на досвіді дає можливість організації правильно скоригувати свій стратегічний напрямок і підвищити професіоналізм у сфері стратегічного управління. Роль керівника вищої ланки полягає в більшому, ніж просте ініціювання процесу стратегічного планування, вона також пов'язана із здійсненням, об'єднанням і оцінкою цього процесу.
На практиці фірми найчастіше дотримуються не однієї єдиної стратегії, а використовують поєднання різних стратегій для розвитку різних видів діяльності.
Стратегічне планування набуває сенсу тоді, коли воно реалізується. Обгрунтовані цілі є найважливішим компонентом ефективного планування, але вони не забезпечують повністю адекватних орієнтирів для прийняття рішення та поведінки. Такий підхід дає величезну свободу дій, при якій працівники, відповідальні за досягнення цілей, можуть легко вибрати такий образ дій, що фактично не забезпечить досягнення цілей. Щоб уникнути подібної дезорієнтації і не правильного тлумачення, керівництво повинно використовувати спеціальні інструменти, що дозволяють реалізувати обрану стратегію.
До цих інструментів відносяться тактика, політика керівництва, правила, процедури, стимулювання діяльності працівників, управління по цілях і бюджети.
2.4 Проблеми російських підприємців при веденні ними бізнесу
Можна виділити наступні основні проблеми підприємців Росії.
Однією з найбільш гострих проблем малого та середнього підприємництва є обтяжлива система оподаткування суб'єктів підприємницької діяльності, а також занадто високі податкові ставки при застосуванні спрощеного оподаткування.
Ще однією не менш серйозною перешкодою на шляху успішного розвитку малого підприємництва є адміністративний тиск на підприємців. Зокрема, мають місце часті перевірки, складна система видачі дозволів, надмірне регулювання. Після виходу Указу Президента про скорочення кількості планових перевірок збільшилася частота позапланових.
Адміністративний тиск на підприємців найчастіше виявляється також за допомогою діючої системи дозволів. Навіть за наявності ліцензії підприємець не може приступити до роботи без численних дозволів санепідемслужби, пожежної охорони, органів з охорони праці та інших організацій.
Необхідно прийняття федеральних і регіональних програм з підтримки малого підприємництва, прийняття програм короткострокового і довгострокового державного кредитування, розвитку ринку банківських кредитних послуг.
Для роботи малих підприємств не менш актуально і створення інфраструктури їх підтримки: бізнес-центрів, консалтингових установ, де малий підприємець міг би отримати кваліфіковану допомогу з питань права, оподаткування, оренди і т. д., з якими він стикається щодня.
ВИСНОВОК
На підставі проведеної роботи можна зробити наступні висновки:
Сучасна економіка всіх розвинених держав носить ринковий характер, це пояснюється тим, що ринкова економіка виявилася найбільш ефективною і гнучкою для вирішення основних економічних проблем.
Можна визначити ринок, як механізм взаємодії покупців заснований на дії ринкових законів і принципів.
Ринкові відносини-це відносини, що виникають між покупцями і продавцями в процесі здійснення ринкових операцій.
Сутність ринку найбільш повно проявляється в його функціях, до найважливіших з яких можна віднести:
· Функцію регулювання суспільного виробництва, що встановлює на ринку попит та пропозиція-показує які товари і в якому обсязі потрібні споживачеві;
· Ціноутворюючим функцію-ціни на реалізовані товари встановлюються на ринку в результаті взаємодії попиту і пропозиції (утворюється рівноважна ціна);
· Інформаційну функцію;
Інформація, будучи одним з видів ресурсів, дозволяє фірмам у величезній кількості відомостей про ціни, попит, пропозиції, процентних ставок і багато чого іншого знаходити об'єктивні дані, що дозволяють правильно, беззбитково будувати свою господарську діяльність.
· Посередницьку функцію;
· Сануючих функцію;
По засобах санування економіка очищається від слабких непотрібних об'єктів, дозволяючи в той же час поява нових підприємств.
Підприємницька діяльність - це самостійна, здійснювана на свій ризик діяльність, спрямована на систематичне отримання прибутку від користування майном, продажу товарів, виконання робіт або надання послуг особами, в установленому законом порядку.
Фірму можна визначити як «групу людей свідомо об'єдналися, щоб реалізувати інтереси групи». Пояснити необхідність існування, внутрішню будову і еволюцію фірм допомагає поняття транзакційних витрат.
Головним елементом господарського механізму економіки ринкового типу є конкуренція. Залежно від ступеня свободи, конкуренція може бути досконалою (вільна) і недосконалою. Існує кілька методів оцінки конкурентоспроможності фірми.
Планування діяльності фірми підрозділяється на 3 види: стратегічне планування на строк від 2 до 5 років; поточне-строком на 1 рік; оперативне-на термін менше 1 року.
Можна виділити наступні основні проблеми підприємців Росії: обтяжлива система оподаткування суб'єктів підприємницької діяльності, адміністративний тиск на підприємців, відсутність системи державної підтримки підприємницької діяльності.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Цивільний Кодекс РФ.
2. Податковий Кодекс РФ.
3. Алексєєва М.А. Планування діяльності фірми. Навчально-методичний посібник. М.: Фінанси і статистика, 2006.
4. Дашков Л.П. та ін Комерція і технологія торгівлі. Підручник. М.: ІОЦ «Маркетинг», 2006.
5. Івашковський С.М. Мікроекономіка. Підручник. М.: Справа, 1998.
6. Котлер Ф. та ін Основи маркетингу. М.: Думка, 2001.
7. Коуз Р.Г. Природа фірми. Теорія фірми. Спб., 2007.
8. Маркс К. Капітал. М.: Правда, 1989. Т. 2.
9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту: Пер. з англ .- М.: «Справа», 2007.
10. Єфремов В.С. Організації, бізнес-системи і стратегічне планування / / Менеджмент у Росії і за кордоном. - 2001. - № 2.
11. Максимова І. Оцінка конкурентоспроможності промислового підприємства / / Маркетинг .- 1996 .- № 3.
Визначення власної конкурентоспроможності підприємства є невід'ємним елементом маркетингової діяльності будь-якого господарюючого суб'єкта.
Оцінка конкурентної позиції фірми потрібно з наступних причин:
· Розробки заходів щодо підвищення конкурентоспроможності;
· Вибору підприємством партнера для організації спільного випуску продукції;
· Залучення коштів інвестора у перспективне виробництво;
· Складання програми виходу підприємства на нові ринки збуту та ін
У будь-якому випадку проведення оцінки переслідує мету: визначити положення підприємства на галузевому ринку.
Досягнення цієї мети можливе лише за наявності оперативної та об'єктивної методики оцінки конкурентоспроможності.
Найбільш відомі методики оцінки конкурентоспроможності наступні:
1. Матричний метод (розроблений Бостонської консалтингової групою).
В основі методики-аналіз конкурентоспроможності з урахуванням життєвого циклу товару / послуги. Сутність оцінки полягає в аналізі матриці, побудованої за принципом системи координат: по горизонталі-темпи зростання / скорочення кількості продажів в лінійному масштабі, по вертикалі-відносна частка товару / послуги на ринку. Найбільш конкурентоспроможними вважаються підприємства, які займають значну частку на швидко зростаючому ринку.
Переваги методу: за наявності достовірної інформації про обсяги реалізації метод дозволяє забезпечити високу репрезентативність оцінки.
Недоліки методу: виключає проведення аналізу причин того, що відбувається і ускладнює вироблення управлінських рішень.
2) Метод, що використовує в якості основного підходу оцінку товару / послуги підприємства.
Цей метод базується на міркуванні про те, що конкурентоспроможність виробника тим вище, чим вище конкурентоспроможність його продукції. Як показник, що оцінює конкурентоспроможність товару / послуги, використовують співвідношення двох характеристик: ціни та якості. Найбільш конкурентоспроможний товар, що має оптимальне співвідношення цих характеристик.
Чим вища різниця між споживчою цінністю товару для покупця і ціною, яку він за нього платить, тим вище запас конкурентоспроможності товару для споживача.
Перевага методу: він враховує найбільш важливий критерій, що впливає на конкурентоспроможність підприємства-конкурентоспроможність товару.
Недоліки методу: дозволяє отримати досить обмежене уявлення про переваги і недоліки в роботі підприємства, так як конкурентоспроможність підприємства приймає вид конкурентоспроможності товару і не зачіпає інші аспекти.
3) Метод, заснований на теорії ефективної конкуренції.
Відповідно до цієї теорії найбільш конкурентоспроможними є ті підприємства, де найкращим чином організована робота всіх підрозділів і служб. На ефективність діяльності кожної зі служб впливає безліч факторів-ресурсів фірми. Оцінка ефективності роботи кожного з підрозділів передбачає оцінку ефективності використання ним цих ресурсів. В основі методу лежить оцінка чотирьох групових показників або критеріїв конкурентоспроможності.
У першу групу входять показники, що характеризують ефективність управління виробничим процесом: економічність виробничих витрат, раціональність експлуатації основних фондів, досконалість технології виготовлення товару, організацію праці на виробництві.
У другу групу об'єднані показники, що відображають ефективність управління обіговими коштами: незалежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування, здатність підприємства розплачуватися за своїми боргами, можливість стабільного розвитку підприємства в майбутньому.
У третю групу включені показники, що дозволяють отримати уявлення про ефективність управління збутом і просуванням товару на ринку засобами реклами і стимулювання.
І в четверту групу-показники конкурентоспроможності товару: якість товару і його ціна.
У зв'язку з тим, що кожен з цих показників має різну ступінь важливості для розрахунку коефіцієнта конкурентоспроможності підприємства, експертним шляхом були розроблені коефіцієнти вагомості критеріїв.
Розрахунок критеріїв і коефіцієнта конкурентоспроможності підприємства проводиться за формулою середньозваженої арифметичній.
Дана оцінка конкурентоспроможності підприємства охоплює всі найбільш важливі оцінки господарської діяльності промислового підприємства, виключає дублювання окремих показників, дозволяє швидко і об'єктивно отримати картину положення підприємства на галузевому ринку. Використання в ході оцінки порівняння показників за різні проміжки часу дає можливість застосовувати цей метод як варіант оперативного контролю окремих служб.
2.3 Планування діяльності і доходів фірми
Серйозний підхід до планування створює основу для стійкої і ефективної роботи підприємства. «Планування діяльності фірми» як поняття має два значення.
Перший - загальноекономічний, з точки зору загальної теорії фірми, її природи. У цьому випадку планування - це механізм, який заміняє ціни та ринок, фірма як суб'єкт ринкової системи підпорядковується ціновому механізму, закону попиту та пропозиції. У рамках цієї системи головним координатором дій її учасників є ціни, і саме вони визначають вигідні для продавців і покупців обсяги і способи виробництва і споживання товарів і послуг. Однак у внутрішньому середовищі кожної господарської одиниці механізм цін витіснений свідомими і авторитетними діями керівників, які визначають основні напрями внутрішньофірмової діяльності. Внутрішня природа підприємства грунтується на системі планових рішень.
Другий сенс - конкретно-управлінський. Це процес підготовки управлінського рішення, заснований на обробці вихідної інформації і включає в себе вибір і наукову підготовку цілей, визначення засобів та шляхів їх досягнення за допомогою порівняльної оцінки альтернативних варіантів і прийняття найбільш прийнятного з них. Планування - найбільш тривала і тому найбільш складна форма стратегічного управління. Воно потребує серйозних зусиль для отримання результату, багаторазово перекриває понесені на його впровадження витрати. І, навпаки, при відсутності планування можливі помилкові управлінські рішення.
Планування необхідно для досягнення фірмою наступних цілей:
· Підвищення контрольованої частки ринку;
· Передбачення вимог споживача;
· Випуску продукції більш високої якості;
· Забезпечення узгоджених термінів поставок;
· Встановлення рівня цін з урахуванням умов конкуренції;
· Підтримку репутації фірми в споживачів.
Завдання планування визначаються кожною фірмою самостійно в залежності від діяльності, якою вона займається. У цілому ж завдання стратегічного планування будь-якої фірми зводяться до наступного:
1. Планування зростання прибутку.
2. Планування витрат підприємства, і, як наслідок, їх зменшення.
3. Збільшення частки ринку, збільшення частки продажів.
4. Поліпшення соціальної політики фірми.
Планування поділяється на 3 види: стратегічне планування на строк від 2 до 5 років; поточне-строком на 1 рік; оперативне-на термін менше 1 року.
Управління як процес починається зі стратегічного планування, тому що воно забезпечує основу для всіх наступних управлінських рішень.
Обсяг платних послуг з питань стратегічного планування, наданих російським підприємствам в період з 1 січня 1999 року по 30 червня 2000 року, оцінюється в 377 млн. рублів. А адже ще якихось 10 років тому більшість керівників російських підприємств не тільки не були готові платити за послуги з вирішення проблем стратегічного планування, вони просто не розуміли постановки питання. [8]
Теоретичним і методологічним аспектам стратегічного планування протягом останніх 40 років було присвячено чимало спеціальних досліджень і монографій за кордоном. Величезний внесок у становлення і розвиток цього розділу науки управління внесли Ф. Абрамс, І. Ансофф, Дж. Куінн, Г. Мінцберг, М. Портер, К. Праалад, А. Стрікленд, А. Томпсон, Г. Хамел, К. Хофер , Е. Чандлер, Г. Штейнер, К. Ендрюс. Сьогодні можна сміливо говорити, що саме з їх робіт почалася класична теорія стратегічного планування і управління. Саме ці роботи допомагають виявити і сформулювати принципова відмінність стратегічного планування бізнесу. Знаковими в області методології стратегічного планування були свого часу прикладні розробки таких фірм-лідерів консалтингового бізнесу, як Бостон Консалтинг Груп, Мак Кінзі, Артур Д. Літтл. Саме вони сприяли тому, що практична користь і необхідність стратегічного планування були усвідомлені діловими колами досить швидко.
Стратегічне планування - це набір дій і рішень, зроблених керівництвом, які ведуть до розробки специфічних стратегій, тобто детальних, всебічних, комплексних планів, призначених для забезпечення здійснення місії організації і досягнення її довгострокових цілей. (У менеджменті під місією організації розуміють основну загальну мету, чітко виражену причину існування організації.)
Процес стратегічного планування є інструментом, що допомагає в прийнятті управлінських рішень. Його завдання забезпечити нововведення і зміни в організації в достатній мірі. Можна виділити чотири основних види управлінської діяльності в рамках процесу стратегічного планування:
· Розподіл ресурсів;
· Адаптація до зовнішнього середовища;
· Внутрішня координація;
· Організаційне стратегічне передбачення.
Процес розподілу ресурсів включає в себе розподіл обмежених організаційних ресурсів, таких як фонди, дефіцитні управлінські таланти і технологічний досвід.
Адаптація до зовнішнього середовища охоплює всі дії стратегічного характеру, які покращують відносини організації з її оточенням. Організаціям необхідно адаптуватися до зовнішніх як сприятливим можливостям, так і небезпеки, виявити відповідні варіанти і забезпечити ефективне пристосування стратегії до навколишніх умов.
Внутрішня координація включає координацію стратегічної діяльності для відображення сильних і слабких сторін організації з метою досягнення ефективної інтеграції внутрішніх операцій. Забезпечення ефективних внутрішніх операцій на підприємстві є невід'ємною частиною управлінської діяльності.
Усвідомлення організаційних стратегій передбачає здійснення систематичного розвитку мислення менеджерів шляхом формування організації, яка може вчитися на попередніх стратегічних рішеннях. Здатність вчитися на досвіді дає можливість організації правильно скоригувати свій стратегічний напрямок і підвищити професіоналізм у сфері стратегічного управління. Роль керівника вищої ланки полягає в більшому, ніж просте ініціювання процесу стратегічного планування, вона також пов'язана із здійсненням, об'єднанням і оцінкою цього процесу.
На практиці фірми найчастіше дотримуються не однієї єдиної стратегії, а використовують поєднання різних стратегій для розвитку різних видів діяльності.
Стратегічне планування набуває сенсу тоді, коли воно реалізується. Обгрунтовані цілі є найважливішим компонентом ефективного планування, але вони не забезпечують повністю адекватних орієнтирів для прийняття рішення та поведінки. Такий підхід дає величезну свободу дій, при якій працівники, відповідальні за досягнення цілей, можуть легко вибрати такий образ дій, що фактично не забезпечить досягнення цілей. Щоб уникнути подібної дезорієнтації і не правильного тлумачення, керівництво повинно використовувати спеціальні інструменти, що дозволяють реалізувати обрану стратегію.
До цих інструментів відносяться тактика, політика керівництва, правила, процедури, стимулювання діяльності працівників, управління по цілях і бюджети.
2.4 Проблеми російських підприємців при веденні ними бізнесу
Можна виділити наступні основні проблеми підприємців Росії.
Однією з найбільш гострих проблем малого та середнього підприємництва є обтяжлива система оподаткування суб'єктів підприємницької діяльності, а також занадто високі податкові ставки при застосуванні спрощеного оподаткування.
Ще однією не менш серйозною перешкодою на шляху успішного розвитку малого підприємництва є адміністративний тиск на підприємців. Зокрема, мають місце часті перевірки, складна система видачі дозволів, надмірне регулювання. Після виходу Указу Президента про скорочення кількості планових перевірок збільшилася частота позапланових.
Адміністративний тиск на підприємців найчастіше виявляється також за допомогою діючої системи дозволів. Навіть за наявності ліцензії підприємець не може приступити до роботи без численних дозволів санепідемслужби, пожежної охорони, органів з охорони праці та інших організацій.
Необхідно прийняття федеральних і регіональних програм з підтримки малого підприємництва, прийняття програм короткострокового і довгострокового державного кредитування, розвитку ринку банківських кредитних послуг.
Для роботи малих підприємств не менш актуально і створення інфраструктури їх підтримки: бізнес-центрів, консалтингових установ, де малий підприємець міг би отримати кваліфіковану допомогу з питань права, оподаткування, оренди і т. д., з якими він стикається щодня.
ВИСНОВОК
На підставі проведеної роботи можна зробити наступні висновки:
Сучасна економіка всіх розвинених держав носить ринковий характер, це пояснюється тим, що ринкова економіка виявилася найбільш ефективною і гнучкою для вирішення основних економічних проблем.
Можна визначити ринок, як механізм взаємодії покупців заснований на дії ринкових законів і принципів.
Ринкові відносини-це відносини, що виникають між покупцями і продавцями в процесі здійснення ринкових операцій.
Сутність ринку найбільш повно проявляється в його функціях, до найважливіших з яких можна віднести:
· Функцію регулювання суспільного виробництва, що встановлює на ринку попит та пропозиція-показує які товари і в якому обсязі потрібні споживачеві;
· Ціноутворюючим функцію-ціни на реалізовані товари встановлюються на ринку в результаті взаємодії попиту і пропозиції (утворюється рівноважна ціна);
· Інформаційну функцію;
Інформація, будучи одним з видів ресурсів, дозволяє фірмам у величезній кількості відомостей про ціни, попит, пропозиції, процентних ставок і багато чого іншого знаходити об'єктивні дані, що дозволяють правильно, беззбитково будувати свою господарську діяльність.
· Посередницьку функцію;
· Сануючих функцію;
По засобах санування економіка очищається від слабких непотрібних об'єктів, дозволяючи в той же час поява нових підприємств.
Підприємницька діяльність - це самостійна, здійснювана на свій ризик діяльність, спрямована на систематичне отримання прибутку від користування майном, продажу товарів, виконання робіт або надання послуг особами, в установленому законом порядку.
Фірму можна визначити як «групу людей свідомо об'єдналися, щоб реалізувати інтереси групи». Пояснити необхідність існування, внутрішню будову і еволюцію фірм допомагає поняття транзакційних витрат.
Головним елементом господарського механізму економіки ринкового типу є конкуренція. Залежно від ступеня свободи, конкуренція може бути досконалою (вільна) і недосконалою. Існує кілька методів оцінки конкурентоспроможності фірми.
Планування діяльності фірми підрозділяється на 3 види: стратегічне планування на строк від 2 до 5 років; поточне-строком на 1 рік; оперативне-на термін менше 1 року.
Можна виділити наступні основні проблеми підприємців Росії: обтяжлива система оподаткування суб'єктів підприємницької діяльності, адміністративний тиск на підприємців, відсутність системи державної підтримки підприємницької діяльності.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Цивільний Кодекс РФ.
2. Податковий Кодекс РФ.
3. Алексєєва М.А. Планування діяльності фірми. Навчально-методичний посібник. М.: Фінанси і статистика, 2006.
4. Дашков Л.П. та ін Комерція і технологія торгівлі. Підручник. М.: ІОЦ «Маркетинг», 2006.
5. Івашковський С.М. Мікроекономіка. Підручник. М.: Справа, 1998.
6. Котлер Ф. та ін Основи маркетингу. М.: Думка, 2001.
7. Коуз Р.Г. Природа фірми. Теорія фірми. Спб., 2007.
8. Маркс К. Капітал. М.: Правда, 1989. Т. 2.
9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту: Пер. з англ .- М.: «Справа», 2007.
10. Єфремов В.С. Організації, бізнес-системи і стратегічне планування / / Менеджмент у Росії і за кордоном. - 2001. - № 2.
11. Максимова І. Оцінка конкурентоспроможності промислового підприємства / / Маркетинг .- 1996 .- № 3.
[1] Котлер Ф. та ін Основи маркетингу. М.: Думка, 2001. Стор. 12.
[2] Цивільний Кодекс РФ. Ст. 2.
[3] Податковий Кодекс РФ. Ст. 11.
[4] Цивільний Кодекс РФ. Ст. 23.
[6] Там же. Стор. 28.
[7] Маркс К. Капітал. М.: Правда, 1989. Т. 2 р., стор. 344.
[8] Єфремов В.С. Організації, бізнес-системи і стратегічне планування / / Менеджмент у Росії і за кордоном. - 2001. - № 2.