Зміст
Введення
1. Характеристика професійної діяльності економіста-менеджера
1.1 Загальна характеристика
2. Характеристика діяльності підприємства ІП Іванов І.І.
2.1 Загальна характеристика
2.2 Оцінка сильних і слабких сторін діяльності підприємства ІП Іванов І.І.
2.3 Оцінка можливих ризиків для підприємства
Висновок
З 08.12.06 по 14.12.06 я проходила практику в ІП Іванов І.І. (М. Шарипово). На даному підприємстві я ознайомилася з роботою комерційного відділу, бухгалтерії та архіву, а також виконувала наступні роботи: пошук інформації в архіві підприємства; оформлення і складання реєстру договорів з партнерами підприємства; отримання та оформлення заявок від клієнтів; прийом і реєстрація відгуків та пропозицій партнерів підприємства ; допомогу в оформленні торгового залу та вітрин.
Посада економіста-менеджера на даному підприємстві відсутня. Обов'язки виконують працівники бухгалтерії.
Також фахівець повинен знати теоретичні основи і закономірності функціонування ринкової економіки, включаючи перехідні процеси, законодавчі та нормативні правові акти, вітчизняний і зарубіжний досвід у галузі управління раціональної організації економічної діяльності підприємства в умовах ринкової економіки, методи вивчення ринкової кон'юнктури, галузеву номенклатуру продукції, порядок розробки та оформлення технічної документації; умови поставки, зберігання і транспортування продукції, стандарти і технічні умови на поставку продукції, порядок розробки договорів постачальниками і споживачами (клієнтами), контроль їх виконання; основи соціології і психології праці, форми і системи оплати праці, матеріального і морального стимулювання, порядок встановлення доплат, надбавок і коефіцієнтів до заробітної плати, розробки положень про преміювання; організацію бухгалтерського обліку на підприємстві; первинні облікові документи; організацію виробництва галузі та на підприємстві, профіль, спеціалізацію і особливості структури підприємства; матеріально-технічне забезпечення, організацію складського господарства, транспорту, вантажно-розвантажувальних робіт на підприємстві та інших допоміжних службах; сучасні методи планування і організацій досліджень, розробок; заходи соціальної та професійної відповідальності в галузі охорони навколишнього середовища, правила і норми охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії і протипожежного захисту.
Економіст-менеджер повинен вміти виявляти проблеми економічного характеру при аналізі конкретних ситуацій, пропонувати способи їх вирішення і оцінювати очікувані результати; систематизувати та узагальнювати інформацію, готувати довідки та огляди з питань професійної діяльності, редагувати, реферувати, рецензувати тексти; використовувати інформаційні технології для вирішення економічних завдань на підприємстві.
Для успішного здійснення професійної діяльності економісту-менеджеру необхідно володіти спеціальною економічною термінологією і лексикою спеціальності як мінімум однією іноземною мовою; навичками самостійного оволодіння новими знаннями, використовуючи сучасні освітні технології; навичками професійної аргументації при розборі стандартних ситуацій у сфері діяльності; методами економічного аналізу виробничо- господарської діяльності підприємства і його підрозділів та оцінки ринкових позицій підприємства; методами ціноутворення і калькулювання собівартості продукції на підприємстві; методами дослідження витрат робочого часу та аналізу якості норм, методами нормування праці, розробки нормативів з праці; методами фінансового планування на підприємстві; методами визначення економічної ефективності впровадження нової техніки і технології.
Професійна діяльність економіста-менеджера включає в себе організаційно-управлінську, планово-економічну, проектно-економічну, фінансово-економічну, аналітичну, зовнішньоекономічну, підприємницьку, науково-дослідну та освітню.
Організаційно-управлінська діяльність економіста-менеджера на підприємстві включає в себе завдання:
розробляти організаційно-управлінські структури підприємства, положення про підрозділи, посадові інструкції;
проектувати трудові процеси і розраховувати норми праці на підприємстві галузі;
розраховувати календарно-планові нормативи, складати оперативно-виробничий план, організовувати оперативний контроль за ходом виробництва;
розробляти прогресивні планові техніко-економічні нормативи матеріальних і трудових витрат.
Завдання планово-економічної діяльності:
розробляти перспективні та поточні плани підприємства і його підрозділів;
розробляти бізнес-плани конкретних проектів;
складати калькуляції собівартості продукції;
визначати доходи і витрати підприємства;
розробляти оптові (роздрібні) ціни на продукцію підприємства, тарифи на роботи (послуги);
розраховувати кошторису комплексних витрат;
здійснювати аналіз навколишнього середовища та результатів діяльності підприємства.
Завдання проектно-економічної діяльності:
проводити техніко-економічне обгрунтування проектів;
здійснювати вибір об'єктів фінансових інвестицій.
Завдання фінансово-економічної діяльності:
розробляти фінансовий план підприємства та прогнози надходження грошових коштів;
формувати плани інвестицій і здійснювати фінансовий аналіз;
контролювати управління оборотними засобами;
обгрунтовувати потребу і вибір джерел фінансування;
здійснювати вибір об'єктів фінансових інвестицій;
Завдання аналітичної діяльності:
проводити аналіз фінансово-господарської діяльності підприємств різних організаційно-правових форм;
проводити діагностику виробничо-економічного потенціалу підприємства;
визначати тенденції розвитку підприємства;
проводити аналіз бюджетів (кошторису);
Завдання зовнішньоекономічної діяльності:
планувати зовнішньоекономічну діяльність підприємства;
оформляти зовнішньоторговельні контракти підприємства, встановлювати контрактні ціни;
визначати ризики та ефективність зовнішньоекономічної діяльності; підприємницька:
створити підприємство й організувати його діяльність, розробляти програми його розвитку;
розробляти маркетингову політику підприємства;
визначати конкурентоспроможність підприємства;
розраховувати найбільш важливі для підприємства податки.
Завдання науково-дослідної діяльності:
проводити дослідження зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства, основних факторів, що формують динаміку споживчого попиту на продукцію підприємства, наукових основ організації виробництва та праці;
Завдання освітньої діяльності:
використовувати основні методичні прийоми читання лекцій, проведення практичних занять;
застосовувати активні методи навчання.
Посадова інструкція на економіста I категорії.
1. Загальні положення
1.1 Економіст призначається і звільняється від займаної посади наказом директора підприємства.
1.2 Знаходиться в безпосередньому службовому підпорядкуванні головного бухгалтера.
1.3 На посаду економіста 1 категорії призначаються особи, які мають вищу професійну освіту і стаж роботи на посаді економіста 11 категорії не менше 3 років.
2. Посадові обов'язки
2.1 Готує вихідні дані для складання проектів перспективних, річних і оперативних планів господарсько-фінансової і виробничої діяльності.
2.2 Розробляє планові показники на рік з розбивкою по кварталах по товарообігу, прибули, праці та заробітної плати.
2.3 доводить планові показники по товарообігу до підрозділів.
2.4 Складає бізнес-план, кошторис використання чистого прибутку, кошторис витрат коштів, спрямованих на оплату праці.
2.5 Складає штатний розклад відповідно до затвердженої структурою управління, схемами посадових окладів.
2.6 Розробляє положення про преміювання, умови матеріального стимулювання.
2.7 Бере участь у складанні планів соціального розвитку колективу, в розробці та здійсненні заходів щодо зміцнення трудової дисципліни, скорочення плинності кадрів, посилення контролю за використанням робочого часу та дотриманням правил внутрішнього трудового розпорядку.
2.8 Здійснює контроль за дотриманням штатної дисципліни, витрачанням фонду заробітної плати, дотриманням планових співвідношень між темпами росту продуктивності праці і середньої платні, за правильністю встановлення найменування професій і посад, застосування посадових окладів, доплат, надбавок і коефіцієнтів до заробітної плати.
2.9 Бере участь у підготовці проекту колективного договору і контролює виконання прийнятих зобов'язань.
2.10 Веде облік показників з праці і заробітної плати, аналізує їх стан та складає звітність у строки та за формами, встановленими Держкомстатом Росії.
2.11 На основі даних бухгалтерського обліку та звітності проводить аналіз господарсько-фінансової і виробничої діяльності.
2.12. Складає статистичну звітність за встановленими формами.
3. Спеціаліст повинен знати:
Постанови, розпорядження, накази, інші керівні та нормативні документи вищестоящих і інших органів, що стосуються планування, аналізу та обліку господарсько-фінансової і виробничої діяльності організації; організацію планової роботи, порядок розроблення перспективних і річних планів господарсько-фінансової і виробничої діяльності організації; планово- облікову документацію, порядок розробки нормативів; матеріальних, трудових і фінансових витрат; методи економічного аналізу та обліку показників діяльності організації; організацію оперативного і статистичного обліку, порядок і терміни складання встановленої звітності; основи економіки, організації праці та управління, законодавство про працю та охорону праці РФ; правила внутрішнього трудового розпорядку, правила і норми охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії і протипожежного захисту.
4. Відповідальність
Економіст несе відповідальність за виконання в повному обсязі покладених на нього посадових обов'язків та за заподіяну шкоду організації відповідно до чинного законодавства РФ.
Поблизу нього розташовується транспортне підприємство ЗАТ "Сибір", кілька оптових баз і магазинів. ІП Іванов І.І. - Це єдине підприємство в місті, яке займається виробництвом ковбасних виробів під торговою маркою "Дача". На території підприємства знаходиться міні-ковбасний цех, завдяки чому торгові підприємства міста забезпечені завжди свіжими ковбасними виробами. Служба доставки забезпечує своєчасні поставки продукції в магазини міста.
З грудня 2005р. ІП Іванов І.І. займається оптовими продажами продовольчих товарів, що дозволяє підприємцям і торговельним підприємствам міста забезпечити достатній асортимент товарів у торговельних точках не виїжджаючи за межі міста. Незважаючи на нетривалий досвід роботи в даній області і жорстку конкуренцію з двома давно працюють у місті оптовими базами, ІП Іванов І.І. є основним постачальником продовольчих товарів і ковбасних виробів більшості торгових підприємств міста. Його перевага перед конкурентами в тому, що на підприємстві велика увага приділяється якості обслуговування клієнтів, для персоналу проводяться консультації, тренінги з цього питання.
Забезпеченням достатньої кількості і асортименту товарів займаються менеджери комерційного відділу. Їх робота полягає в пошуку постачальників, забезпеченні отримання максимального прибутку при мінімальних витратах. На місцях продажів з клієнтами працюють торгові представники, які є сполучною ланкою між керівництвом підприємства і клієнтами.
Бухгалтер спільно з керівником комерційного відділу розробляють план товарообороту на кожен місяць року. Прогнози будуються за результатами попереднього і поточного місяців, по сезонності продажів. Так само враховуються і витрати, які бувають постійними (абонентська плата, тверді оклади; сюди ж відносять канцелярію, тому що в довгостроковому періоді зміни у витратах на канцтовари практично непомітні) і змінними (транспортні витрати, заробітна плата - тобто витрати, що залежать від продажів ). Від виконання плану залежить заробітна плата працівників підприємства, що є стимулом для кожного працівника внести свій внесок у поліпшення процесу продажів.
Близько року в м. Красноярську працює відділ регіональних продажів ІП Іванов І.І., що дозволило ковбасним виробам ТМ "доча" вийти на красноярський ринок. Також ковбасні вироби "доча" реалізуються в Кемеровській області, в м. Ужур і по всьому Шариповський району.
ІП Обруч А. А є спонсором більшості міських заходів, а також надає матеріальну допомогу соціальним організаціям. У центрі міста працює магазин "Ветеран" ІП Іванов І.І., в якому пенсіонери і малозабезпечені громадяни можуть придбати продукти харчування за зниженими цінами.
Підприємство ІП Іванов І.І. є динамічно розвиваються, перспективним і конкурентоспроможним.
У ході практики я розширила і поглибила професійні навички по збору, обробки та аналізу інформації. Використовувала набуті мною теоретичні і практичні знання. Отримала безліч нової інформації, що стосується діяльності і професійних якостей менеджера. Брала безпосередню участь у роботі організації. Отримала знання про документи, їх складанні.
До виконання завдань підходила усвідомлено і відповідально, виконувала у встановлені терміни. У ході практики труднощів не виникло.
Пройдена практика сприяла формуванню професійних здібностей і навичок.
Введення
1. Характеристика професійної діяльності економіста-менеджера
1.1 Загальна характеристика
2. Характеристика діяльності підприємства ІП Іванов І.І.
2.1 Загальна характеристика
2.2 Оцінка сильних і слабких сторін діяльності підприємства ІП Іванов І.І.
2.3 Оцінка можливих ризиків для підприємства
Висновок
Введення
Цілями проходження навчально-ознайомлювальної практики на підприємстві є ознайомлення з діяльністю і історією підприємства, а також з функціями економіста-менеджера на даному підприємстві.З 08.12.06 по 14.12.06 я проходила практику в ІП Іванов І.І. (М. Шарипово). На даному підприємстві я ознайомилася з роботою комерційного відділу, бухгалтерії та архіву, а також виконувала наступні роботи: пошук інформації в архіві підприємства; оформлення і складання реєстру договорів з партнерами підприємства; отримання та оформлення заявок від клієнтів; прийом і реєстрація відгуків та пропозицій партнерів підприємства ; допомогу в оформленні торгового залу та вітрин.
Посада економіста-менеджера на даному підприємстві відсутня. Обов'язки виконують працівники бухгалтерії.
1. Характеристика професійної діяльності економіста-менеджера
1.1 Загальна характеристика
Економіст-менеджер повинен мати системне уявлення про структури і тенденції розвитку російської і світової економіки, розуміти різноманіття економічних процесів в сучасному світі, їх зв'язок з іншими процесами, що відбуваються в суспільстві, мати уявлення про пріоритетні напрямки розвитку національної економіки та перспективи технічного, економічного і соціального розвитку відповідної галузі та підприємства.Також фахівець повинен знати теоретичні основи і закономірності функціонування ринкової економіки, включаючи перехідні процеси, законодавчі та нормативні правові акти, вітчизняний і зарубіжний досвід у галузі управління раціональної організації економічної діяльності підприємства в умовах ринкової економіки, методи вивчення ринкової кон'юнктури, галузеву номенклатуру продукції, порядок розробки та оформлення технічної документації; умови поставки, зберігання і транспортування продукції, стандарти і технічні умови на поставку продукції, порядок розробки договорів постачальниками і споживачами (клієнтами), контроль їх виконання; основи соціології і психології праці, форми і системи оплати праці, матеріального і морального стимулювання, порядок встановлення доплат, надбавок і коефіцієнтів до заробітної плати, розробки положень про преміювання; організацію бухгалтерського обліку на підприємстві; первинні облікові документи; організацію виробництва галузі та на підприємстві, профіль, спеціалізацію і особливості структури підприємства; матеріально-технічне забезпечення, організацію складського господарства, транспорту, вантажно-розвантажувальних робіт на підприємстві та інших допоміжних службах; сучасні методи планування і організацій досліджень, розробок; заходи соціальної та професійної відповідальності в галузі охорони навколишнього середовища, правила і норми охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії і протипожежного захисту.
Економіст-менеджер повинен вміти виявляти проблеми економічного характеру при аналізі конкретних ситуацій, пропонувати способи їх вирішення і оцінювати очікувані результати; систематизувати та узагальнювати інформацію, готувати довідки та огляди з питань професійної діяльності, редагувати, реферувати, рецензувати тексти; використовувати інформаційні технології для вирішення економічних завдань на підприємстві.
Для успішного здійснення професійної діяльності економісту-менеджеру необхідно володіти спеціальною економічною термінологією і лексикою спеціальності як мінімум однією іноземною мовою; навичками самостійного оволодіння новими знаннями, використовуючи сучасні освітні технології; навичками професійної аргументації при розборі стандартних ситуацій у сфері діяльності; методами економічного аналізу виробничо- господарської діяльності підприємства і його підрозділів та оцінки ринкових позицій підприємства; методами ціноутворення і калькулювання собівартості продукції на підприємстві; методами дослідження витрат робочого часу та аналізу якості норм, методами нормування праці, розробки нормативів з праці; методами фінансового планування на підприємстві; методами визначення економічної ефективності впровадження нової техніки і технології.
Професійна діяльність економіста-менеджера включає в себе організаційно-управлінську, планово-економічну, проектно-економічну, фінансово-економічну, аналітичну, зовнішньоекономічну, підприємницьку, науково-дослідну та освітню.
Організаційно-управлінська діяльність економіста-менеджера на підприємстві включає в себе завдання:
розробляти організаційно-управлінські структури підприємства, положення про підрозділи, посадові інструкції;
проектувати трудові процеси і розраховувати норми праці на підприємстві галузі;
розраховувати календарно-планові нормативи, складати оперативно-виробничий план, організовувати оперативний контроль за ходом виробництва;
розробляти прогресивні планові техніко-економічні нормативи матеріальних і трудових витрат.
Завдання планово-економічної діяльності:
розробляти перспективні та поточні плани підприємства і його підрозділів;
розробляти бізнес-плани конкретних проектів;
складати калькуляції собівартості продукції;
визначати доходи і витрати підприємства;
розробляти оптові (роздрібні) ціни на продукцію підприємства, тарифи на роботи (послуги);
розраховувати кошторису комплексних витрат;
здійснювати аналіз навколишнього середовища та результатів діяльності підприємства.
Завдання проектно-економічної діяльності:
проводити техніко-економічне обгрунтування проектів;
здійснювати вибір об'єктів фінансових інвестицій.
Завдання фінансово-економічної діяльності:
розробляти фінансовий план підприємства та прогнози надходження грошових коштів;
формувати плани інвестицій і здійснювати фінансовий аналіз;
контролювати управління оборотними засобами;
обгрунтовувати потребу і вибір джерел фінансування;
здійснювати вибір об'єктів фінансових інвестицій;
Завдання аналітичної діяльності:
проводити аналіз фінансово-господарської діяльності підприємств різних організаційно-правових форм;
проводити діагностику виробничо-економічного потенціалу підприємства;
визначати тенденції розвитку підприємства;
проводити аналіз бюджетів (кошторису);
Завдання зовнішньоекономічної діяльності:
планувати зовнішньоекономічну діяльність підприємства;
оформляти зовнішньоторговельні контракти підприємства, встановлювати контрактні ціни;
визначати ризики та ефективність зовнішньоекономічної діяльності; підприємницька:
створити підприємство й організувати його діяльність, розробляти програми його розвитку;
розробляти маркетингову політику підприємства;
визначати конкурентоспроможність підприємства;
розраховувати найбільш важливі для підприємства податки.
Завдання науково-дослідної діяльності:
проводити дослідження зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства, основних факторів, що формують динаміку споживчого попиту на продукцію підприємства, наукових основ організації виробництва та праці;
Завдання освітньої діяльності:
використовувати основні методичні прийоми читання лекцій, проведення практичних занять;
застосовувати активні методи навчання.
Посадова інструкція на економіста I категорії.
1. Загальні положення
1.1 Економіст призначається і звільняється від займаної посади наказом директора підприємства.
1.2 Знаходиться в безпосередньому службовому підпорядкуванні головного бухгалтера.
1.3 На посаду економіста 1 категорії призначаються особи, які мають вищу професійну освіту і стаж роботи на посаді економіста 11 категорії не менше 3 років.
2. Посадові обов'язки
2.1 Готує вихідні дані для складання проектів перспективних, річних і оперативних планів господарсько-фінансової і виробничої діяльності.
2.2 Розробляє планові показники на рік з розбивкою по кварталах по товарообігу, прибули, праці та заробітної плати.
2.3 доводить планові показники по товарообігу до підрозділів.
2.4 Складає бізнес-план, кошторис використання чистого прибутку, кошторис витрат коштів, спрямованих на оплату праці.
2.5 Складає штатний розклад відповідно до затвердженої структурою управління, схемами посадових окладів.
2.6 Розробляє положення про преміювання, умови матеріального стимулювання.
2.7 Бере участь у складанні планів соціального розвитку колективу, в розробці та здійсненні заходів щодо зміцнення трудової дисципліни, скорочення плинності кадрів, посилення контролю за використанням робочого часу та дотриманням правил внутрішнього трудового розпорядку.
2.8 Здійснює контроль за дотриманням штатної дисципліни, витрачанням фонду заробітної плати, дотриманням планових співвідношень між темпами росту продуктивності праці і середньої платні, за правильністю встановлення найменування професій і посад, застосування посадових окладів, доплат, надбавок і коефіцієнтів до заробітної плати.
2.9 Бере участь у підготовці проекту колективного договору і контролює виконання прийнятих зобов'язань.
2.10 Веде облік показників з праці і заробітної плати, аналізує їх стан та складає звітність у строки та за формами, встановленими Держкомстатом Росії.
2.11 На основі даних бухгалтерського обліку та звітності проводить аналіз господарсько-фінансової і виробничої діяльності.
2.12. Складає статистичну звітність за встановленими формами.
3. Спеціаліст повинен знати:
Постанови, розпорядження, накази, інші керівні та нормативні документи вищестоящих і інших органів, що стосуються планування, аналізу та обліку господарсько-фінансової і виробничої діяльності організації; організацію планової роботи, порядок розроблення перспективних і річних планів господарсько-фінансової і виробничої діяльності організації; планово- облікову документацію, порядок розробки нормативів; матеріальних, трудових і фінансових витрат; методи економічного аналізу та обліку показників діяльності організації; організацію оперативного і статистичного обліку, порядок і терміни складання встановленої звітності; основи економіки, організації праці та управління, законодавство про працю та охорону праці РФ; правила внутрішнього трудового розпорядку, правила і норми охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії і протипожежного захисту.
4. Відповідальність
Економіст несе відповідальність за виконання в повному обсязі покладених на нього посадових обов'язків та за заподіяну шкоду організації відповідно до чинного законодавства РФ.
2. Характеристика діяльності підприємства ІП Іванов І.І.
2.1 Загальна характеристика
Підприємство ІП Іванов І.І. знаходиться в м. Іллінка за адресою вул. Лісова.Поблизу нього розташовується транспортне підприємство ЗАТ "Сибір", кілька оптових баз і магазинів. ІП Іванов І.І. - Це єдине підприємство в місті, яке займається виробництвом ковбасних виробів під торговою маркою "Дача". На території підприємства знаходиться міні-ковбасний цех, завдяки чому торгові підприємства міста забезпечені завжди свіжими ковбасними виробами. Служба доставки забезпечує своєчасні поставки продукції в магазини міста.
З грудня 2005р. ІП Іванов І.І. займається оптовими продажами продовольчих товарів, що дозволяє підприємцям і торговельним підприємствам міста забезпечити достатній асортимент товарів у торговельних точках не виїжджаючи за межі міста. Незважаючи на нетривалий досвід роботи в даній області і жорстку конкуренцію з двома давно працюють у місті оптовими базами, ІП Іванов І.І. є основним постачальником продовольчих товарів і ковбасних виробів більшості торгових підприємств міста. Його перевага перед конкурентами в тому, що на підприємстві велика увага приділяється якості обслуговування клієнтів, для персоналу проводяться консультації, тренінги з цього питання.
Забезпеченням достатньої кількості і асортименту товарів займаються менеджери комерційного відділу. Їх робота полягає в пошуку постачальників, забезпеченні отримання максимального прибутку при мінімальних витратах. На місцях продажів з клієнтами працюють торгові представники, які є сполучною ланкою між керівництвом підприємства і клієнтами.
Бухгалтер спільно з керівником комерційного відділу розробляють план товарообороту на кожен місяць року. Прогнози будуються за результатами попереднього і поточного місяців, по сезонності продажів. Так само враховуються і витрати, які бувають постійними (абонентська плата, тверді оклади; сюди ж відносять канцелярію, тому що в довгостроковому періоді зміни у витратах на канцтовари практично непомітні) і змінними (транспортні витрати, заробітна плата - тобто витрати, що залежать від продажів ). Від виконання плану залежить заробітна плата працівників підприємства, що є стимулом для кожного працівника внести свій внесок у поліпшення процесу продажів.
Близько року в м. Красноярську працює відділ регіональних продажів ІП Іванов І.І., що дозволило ковбасним виробам ТМ "доча" вийти на красноярський ринок. Також ковбасні вироби "доча" реалізуються в Кемеровській області, в м. Ужур і по всьому Шариповський району.
ІП Обруч А. А є спонсором більшості міських заходів, а також надає матеріальну допомогу соціальним організаціям. У центрі міста працює магазин "Ветеран" ІП Іванов І.І., в якому пенсіонери і малозабезпечені громадяни можуть придбати продукти харчування за зниженими цінами.
Підприємство ІП Іванов І.І. є динамічно розвиваються, перспективним і конкурентоспроможним.
2.2 Оцінка сильних і слабких сторін діяльності підприємства ІП Іванов І.І.
| Фактори середовища | Сильні сторони | Слабкі сторони |
| Внутрішнє середовище | ||
| 1. Розмір підприємства | + | |
| 2. Термін використання обладнання | + | |
| 3. Наявність у продажу товарів місцевих постачальників | + | |
| 4. Близькість підприємства від транспортних потоків та магістралей | - | |
| 5. Торгівля товарами, які користуються постійним попитом споживачів | + | |
| 6. Тенденція зростання продуктивності праці працівників | + | |
| 7. Не постійне проведення маркетингових досліджень | - | |
| 8. Високий рівень організації продажів і сервісу | + | |
| 9. Наявність місця паркування і під'їзних шляхів до підприємства | + | |
| 10. Відносно невисокий рівень рентабельності | - | |
| 11. Висока частка позикових коштів у джерелах фінансування діяльності підприємства | - | |
| 12. Низька плинність кадрів | + | |
| 13. Відсутність ефективної системи матеріального стимулювання праці (і системи винагород) | - | |
| 14. Ефективний тип організаційної структури | + | |
| 15. Інтер'єр, дизайн підприємства | + | |
| 16. Наявність прогресивних форм продажу товарів | - | |
| 17. Частка ринку, зайнята підприємством | + | |
| 18. Активність рекламних заходів | - | |
| 19. Можливість отримання інформації про продаються товари | - | |
| 20. Кваліфікація персоналу | + | |
2.3 Оцінка можливих ризиків для підприємства
| Фактори середовища | Можливості | Загрози |
| Зовнішнє середовище | ||
| 1. Рівень грошових доходів населення і його купівельна спроможність | + | |
| 2. Темпи зростання інфляції | - | |
| 3. Система оподаткування на підприємстві | - | |
| 4. Рівень конкуренції | - | |
| 5. Зниження податкового тягаря | + | |
| 6. Зниження ставки за користування позикою | + | |
| Зниження відрахувань у позабюджетні фонди | + | |
| 8. Рівень розвитку місцевого виробництва споживчих товарів | + | |
| 9. Вигідні умови страхування комерційних ризиків для підприємства | + | |
| 10. Розвиток науково-технічного прогресу виробництва та продажу товарів | + | |
| 11. Зміна чисельності населення | - | |
| 12. Політична стабільність в регіоні | + | |
Висновок
У процесі проходження навчально-ознайомлювальної практики на підприємстві ІП Іванов І.І. я ознайомилася з діяльністю цієї продовольчої компанії, з її проблемами і здобутками.У ході практики я розширила і поглибила професійні навички по збору, обробки та аналізу інформації. Використовувала набуті мною теоретичні і практичні знання. Отримала безліч нової інформації, що стосується діяльності і професійних якостей менеджера. Брала безпосередню участь у роботі організації. Отримала знання про документи, їх складанні.
До виконання завдань підходила усвідомлено і відповідально, виконувала у встановлені терміни. У ході практики труднощів не виникло.
Пройдена практика сприяла формуванню професійних здібностей і навичок.