Системний підхід в системах управління

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Зміст
"1-3" Вступ ............................................ .................................................. ........... 2
Глава 1. Поняття "системи" і "системного підходу "............................. 4
Глава 2. Теорія систем ................................................ ................................. 9
Глава 3. Системний підхід як общеметодіческого принцип дослідження систем управління .......................................... .................................................. ....... 13
3.1. Основні риси системного підходу .............................................. . 13
3.2. Сутність системного підходу ............................................... ........... 14
3.3. Основні принципи й аспекти дослідження системного підходу 20
Глава 4. Аналіз і синтез систем управління .......................................... 24
Висновок ................................................. ................................................. 34
Список літератури ................................................ ...................................... 36

Введення
"Системний підхід", "системний аналіз" - ці словосполучення є зараз чи не найбільш поширеними в новітній літературі з управління. Але, оскільки нерідко кожен дослідник вкладає у ці терміни особливий зміст, навряд чи можна говорити про наявність однозначної чи загальноприйнятої дефініції системного, підходу. Крім того, назва "системний аналіз", ставши досить модним, перетворилося на ярлик, який навішується на будь-які успішно проведені управлінські операції, іноді навіть для того, щоб надати їм науково обгрунтований вид і замаскувати цілковиту методологічну неспроможність тих чи інших соціологічних концепцій. Тим не менш, слід враховувати, що системний підхід поступово перетворився на чільну методологію багатьох менеджерів.
Системний підхід з'явився на світ, з одного боку, в результаті узагальнення досвіду фахівців з дослідження операцій, а з іншого - внаслідок розвитку загальної теорії систем, теорії автоматичного регулювання та керування, а також кібернетики, що дали методологічний апарат для зв'язку в єдине ціле різнорідних управлінських завдань . Як підкреслюється у численних американських виданнях з питань організації та управління, системний підхід набуває все більш важливе значення при обгрунтуванні управлінських рішень в самих різних областях, в тому числі у військовій, промислової, комерційної, фінансової та ін Стає загальновизнаним, що системна методологія являє собою найбільш впорядковану надійну основу для управління складними сферами взаємопов'язаної діяльності, дозволяючи розкривати і аналізувати складові систему компоненти й послідовно поєднувати їх один з одним. При системному підході до дослідження організаційних систем виходять з того, що будь-яка організація є система, кожен з елементів якої має свої певні і обмежені цілі. Відповідно до цього завдання управління зводиться до інтеграції системоутворюючих елементів, яка може бути досягнута за умови, що кожен керівник у вирішенні питань, що належать до його компетенції, буде підходити до них з позицій системного аналізу і синтезу.
Мета курсової роботи - вивчити суть і зміст системного підходу, аналізу та синтезу систем управління.
Основні завдання:
розкрити основні риси і сутність системного підходу;
розглянути принципи системного підходу;
виявити роль системного підходу в системі управління;
визначити цілі і завдання аналізу та синтезу систем управління;
сформувати принципи та постулати системного аналізу та синтезу систем управління

Глава 1. Поняття "системи" і "системного підходу"
Управління являє собою механізм впливу на вчинки, поведінку, діяльність людини, соціальних груп і спільнот. Виникаючи на основі "влади-впливу", воно характеризує основи, принципи, структуру взаємодії різних систем об'єктів. Системно-інтегративна природа управління визначає необхідність системного підходу як до його дослідження (пізнавальна діяльність), так і до практичної організації самого процесу управління (діяльність з перетворення керованого об'єкта). Активне перетворює вплив з боку суб'єкта управління, спрямоване на об'єкт, може призвести до виникнення нового системного якості не тільки в керованому об'єкті, але і в самому суб'єкті.
Поняття "система" відноситься до найбільш широко поширеним категоріям в сучасній науковій літературі. У теорії систем воно розглядається як впорядкованої теоретичної основи для опису загальних взаємозв'язків і взаємозалежностей реального світу. Існує безліч визначень поняття "система", які можна умовно розділити на три основні групи.
Одна група вчених розглядає систему як комплекс процесів і явищ, а також зв'язків між ними, що існують об'єктивно, незалежно від спостерігача. Завдання останнього полягає в тому, щоб виділити цю систему з навколишнього середовища: як мінімум визначити її входи і виходи, а як максимум - піддати аналізу її структуру, з'ясувати механізм функціонування і, виходячи з цього, впливати на неї у потрібному напрямку. Тут система - об'єкт дослідження і управління.
Інша група вчених характеризує систему як інструмент, спосіб дослідження соціальних процесів і явищ. Дослідник реконструює і конструює соціальну систему як абстрактне відображення реальних об'єктів. У цьому трактуванні система ототожнюється з поняттям модель.
Третя група вчених представляє систему як компроміс між двома першими точками зору. Система тут - штучно створюваний комплекс елементів (наприклад, колективів людей, технічних засобів наукових теорій і т.д.), призначений для вирішення певних організаційних, економічних, технічних завдань. Отже, тут дослідник не тільки виділяє з навколишнього середовища систему, а й створює, синтезує її. Система є реальним об'єктом і одночасно - абстрактним відображенням зв'язків дійсності. Саме таке тлумачення системи дає системотехніка.
Проте, між цими трьома точками зору визначення поняття "система" немає непрохідних кордонів. Таким чином, система - це безліч взаємодіючих елементів, що знаходяться у відносинах і зв'язках один з одним, що становлять цілісне утворення. Системний підхід передбачає комплексне вивчення досліджуваного об'єкта як єдиного цілого.
У всіх випадках термін "система" включає уявлення про ціле, що складається з взаємопов'язаних, взаємодіючих, взаємозалежних частин, причому, властивості їх залежать від системи в цілому, а властивості системи - від властивостей цих частин. В управлінні системний підхід означає визнання того, що будь-який об'єкт (організація, установа тощо) представляє собою систему, що складається з окремих частин, кожна з яких володіє своїми власними цілями в силу відносної автономності. Керівник повинен розуміти: досягти загальних цілей організації можна тільки в тому випадку, якщо розглядати її як єдину цілісну систему. Зрозумівши це і оцінивши роль і значення взаємодії всіх її структурних частин, він зможе об'єднати їх на певній основі, що дозволить організації в цілому ефективно домогтися її цілей.
Будь-яка реальна (не абстрактна) система зазнає змін, переходить з одного стану в інший. При цьому має місце взаємодія не тільки окремих частин системи між собою, але і з середовищем в ході якого відбувається передача в просторі і часі маси, енергії та інформації ("структурності", впорядкованості). Причому, слід мати на увазі, що "питома вага" цього триєдиного процесу в різних моментах зміни системи може мати і протилежні результати (форму): деградація (руйнування системи, її перехід в менш впорядкований стан, зростання ентропії) чи розвиток (ускладнення системи, накопичення нею інформації, перехід в більш впорядкована стан). Разом з тим, можливий і третій результат: тимчасова рівновага між системою і середовищем, завдяки якому система протягом певного часу або залишається відносно незмінною, або відчуває лише оборотні зміни, що не порушують ні її цілісність, ні її структуру.
Системи, при дослідженні яких можна знехтувати їхніми змінами у часі, називаються статичними системами (будівля, споруда і т д). Умовність такого визначення очевидна, проте для вирішення ряду завдань, головним чином у теоретичної та будівельної механіки, воно виявляється необхідним.
Системи, стан яких - взаємини з середовищем, зв'язку між елементами (підсистемами) і т.п. - Змінюються в часі, називаються динамічними системами. Динамічні системи можуть бути оборотними і необоротними. Введення поняття динамічної системи дозволяє сформулювати ряд проблем, що неминуче виникають при дослідженні мінливості соціальних систем. Якщо розглядати системи в відволікання від навколишнього середовища, то змінюватися можуть, з одного боку, елементи (підсистеми) даної системи, з іншого - зв'язки, відносини між елементами (підсистемами). Причини цих зміну можуть бути закладені як у самій системі, так і визначатися впливом на неї інших систем, що утворюють по відношенню до неї зовнішнє середовище.
Мінливість систем припускає наявність поняття "стан системи". У даному випадку під станом розуміється безліч фіксованих в конкретний момент часу значень параметрів системи. Як параметри при цьому можуть виступати будь-які сутнісні характеристики системи, що цікавлять дослідника і піддаються вимірюванню (спостереженню), в тому числі, зовнішні впливи на систему і її зворотна реакція, тобто її вплив (зворотний вплив) на навколишнє середовище плі інші системи.
У рамках системного підходу вивчається поведінка об'єкта, абстраговане від його внутрішнього устрою. Це необхідно мати на увазі для наукового уявлення про досліджуваний об'єкт, оскільки система визначається не поодинокими, а системними об'єктами, властивостями і зв'язками. Системними об'єктами є: вхід, вихід, процес, зворотний зв'язок, критерій і обмеження. Входом називається те, що передує протіканню процесу, це будь-яке зовнішнє по відношенню до об'єкта подія, що змінює будь-яким чином цей об'єкт. Можна виділити два види входів - так званий "процесор" і "робочий". Під процесором розуміється все те, що здійснює обробку, а під робочою входом - з приводу чого здійснюється обробка. Вихід це результат або кінцевий стан процесу, це будь-яка зміна, вироблене об'єктом в оточенні.
Зрозуміло, що системні об'єкти постійні, мають конкретні функції, але їх роль у системному аналізі різна.
Системний підхід сформувався в управлінні, з одного боку, в результаті узагальнення досвіду фахівців з дослідження конкретних операцій, з іншого - внаслідок розвитку загальної теорії систем, теорії автоматичного регулювання та керування, кібернетики, синергетики, що дали методологічний апарат для зв'язку в єдине ціле різнорідних управлінських завдань .
Стає загальновизнаним, що системна методологія являє собою найбільш впорядковану надійну основу для управління складними сферами взаємопов'язаної діяльності, яка дозволяє розкривати та аналізувати складові систему компоненти, послідовно поєднувати, їх один з одним. При системному підході до управління виходять з того, що будь-яка організація є система, кожен з елементів якої має свою специфіку і функціонально певні організаційні цілі. Відповідно до цього завдання управління зводиться до диференціації та інтеграції системоутворюючих елементів, яка може бути реалізована за умови, що кожен керівник у вирішенні питань, що належать до його компетенції, буде підходити до них з позицій системного аналізу і синтезу.

Глава 2. Теорія систем
Теорія систем була розроблена Людвігом фон Берталанфі у XX столітті. Теорія систем має справу з аналізом, проектуванням і функціонуванням систем - самостійних господарських підрозділів, які утворюються взаємодіючими, взаємозв'язаними і взаємозалежними частинами. Ясно, що будь-яка організаційна форма бізнесу відповідає цим критеріям і може вивчатися з використанням понять і засобів теорії систем.
Будь-яке підприємство - система, яка перетворює набір вкладених у виробництво ресурсів - витрат (сировина, машини, люди) на товари і послуги. Вона функціонує всередині більш крупної системи зовнішньополітичної, економічної, соціальної та технічного середовища, в якій вона постійно вступає у складні взаємодії. Вона включає серію підсистем, які також взаємопов'язані і взаємодіють. Порушення функціонування в одній частині системи викликає труднощі в інших її частинах. Наприклад, великий банк є системою, яка діє всередині більш широкого оточення, взаємодіє і пов'язаний з ним, а також відчуває на собі його вплив. Відділи та філії банку є підсистемами, які повинні взаємодіяти безконфліктно, щоб банк як ціле працював ефективно. Якщо щось порушується в підсистемі, вона, в кінцевому рахунку (якщо її не стримувати), вплине на ефективність діяльності банку в цілому.
Основні поняття і характеристики загальної теорії систем: Компоненти системи (елементи, підсистеми). Будь-яка система, незалежно від відкритості, визначається через її склад. Ці компоненти і зв'язки між ними створюють властивості системи, її сутнісні характеристики.
Межі системи - це різного роду матеріальні і нематеріальні обмежувачі, дистанціюються систему від зовнішнього середовища. З точки зору загальної теорії систем, кожна система являє собою частину більшої системи (яка називається сверхсістеми, суперсистема, надсістемой). У свою чергу, кожна система складається з двох або більше підсистем.
Синергія (від грецького - разом діє). Це поняття використовується для опису явищ, при якому ціле завжди більше або менше ніж сума частин, що складають це ціле. Система функціонує до тих пір, поки відносини між компонентами системи не набувають антагоністичного характеру.
Вхід - Перетворення - Вихід. Організаційна система в динаміці подається як трьох процесів. Взаємодія їх дає цикл подій. Будь-яка відкрита система має цикл подій. При системному підході важливе значення набуває вивчення характеристик організації як системи, тобто характеристик "входу", "процесу" ("перетворення") і характеристик "виходу". При системному підході на основі маркетингових досліджень спочатку досліджуються параметри "виходу", тобто товари або послуги, а саме що виробляти, з якими показниками якості, з якими витратами для маркетингових досліджень спочатку досліджуються параметри "виходу", тобто товари або послуги, а саме що виробляти, з якими показниками якості, з якими витратами, для кого, в які терміни продавати і за якою ціною. Відповіді на ці питання повинні бути чіткими і своєчасними. На "виході" у результаті повинна бути конкурентоспроможна продукція або послуги. Потім визначають параметри "входу", тобто досліджується потреба в ресурсах (матеріальних фінансових, трудових та інформаційних), що визначається після летального вивчення організаційно-технічного рівня аналізованої системи (рівня техніки, технології, особливості організації виробництва, праці і управління) та параметрів зовнішнього середовища (економічної, геополітичної, соціальної, екологічної та ін.) І, нарешті, не менш важливе значення набуває дослідження параметрів "процесу", що перетворює ресурси в готову продукцію. На цьому етапі, в залежності від об'єкта дослідження, розглядається виробнича технологія, або технологія управління, а також чинники та шляхи її вдосконалення.
Цикл життя. Будь-яка відкрита система має циклом життя: виникнення => становлення => функціонування => криза => крах
Системоутворюючий елемент - елемент системи, від якого в тане мірою залежить функціонування всіх інших елементів і життєздатність системи в цілому.
Характеристики відкритих організаційних систем.
Наявність циклу подій.
Негативна ентропія (негоентропія, антіентропія)
а) під ентропією в загальній теорії систем розуміється загальна тенденція організації до смерті;
б) відкрита організаційна система, завдяки здатності запозичувати необхідні ресурси із зовнішнього середовища, може протидіяти цій тенденції. Ця здатність і називається негативною ентропією;
в) відкрита організаційна система виявляє здатність до негативної ентропії, і, завдяки цьому деякі з них живуть століттями;
г) для комерційної організації головним критерієм негативної ентропії є її стійка прибутковість на значному часовому інтервалі.
Зворотній зв'язок. Під зворотним зв'язком розуміється інформація, що генерується, збирається, використовується відкритою системою для моніторингу, оцінки, контролю та корекції власної діяльності. Зворотній зв'язок дозволяє організації отримувати інформацію про можливі або реальні відхилення від наміченої мети і вчасно вносити зміни в процес її розвитку. Відсутність зворотного зв'язку веде до патології, кризи і краху організації. Люди в організації, що займаються збором та аналізом інформації, інтерпретують її, систематизує потоки інформації, володіють колосальною владою.
Відкритим організаційним системам притаманний динамічний гомеостаз. Процес підтримки самою організацією збалансованого стану і називається динамічним гомеостазом. Відкриті організаційні системи характеризуються диференціацією - тенденцією до зростання, спеціалізації і поділу функцій між різними компонентами, які формують дану систему. Диференціація - це відповідь системи на зміну зовнішнього середовища.
Еквіфінальними. Відкриті організаційні системи здатні, на відміну від закритих систем, досягати поставлених цілей різними шляхами, рухаючись до цих цілей з різних стартових умов. Немає і бути не може єдиного і найкращого методу досягнення мети. Мета завжди може бути досягнута різними способами, і рухатися до неї можна з різними швидкостями.

Глава 3. Системний підхід як общеметодіческого принцип дослідження систем управління
3.1 Основні риси системного підходу
Вивчення об'єктів та явищ як систем викликало формування нового підходу в науці - системного підходу.
Системний підхід - конкретно-науковий метод діалектико-матеріалістичної методології, що має загальнонаукове значення.
В силу високої спільності системний підхід грунтується на ряді принципів діалектики: взаємозв'язок і розвиток, залежність (зв'язаність) і незалежність (автономність), якісна відмінність частини і цілого. Однак системний метод навіть у реалізації цих принципів вже діалектика. Можна вказати, зокрема, на принцип розвитку, який у системному методі представлений лише через рух і зміна. Але принцип заперечення у розвитку конструктивно не включений в системний підхід.
Системний підхід як общеметодіческого принцип використовується в різних галузях науки і діяльності людини. Гносеологічної основою (гносеологія - розділ філософії, що вивчає форми і методи наукового пізнання) є загальна теорія систем, початок якій поклав австралійський біолог Л. Берталанфі. Призначення цієї науки він бачив у пошуку структурної схожості законів, встановлених у різних дисциплінах, виходячи з яких можна вивести загальносистемні закономірності.
У цьому плані системний підхід представляє одну з форм методологічного знання, пов'язану з дослідженням і створенням об'єктів як систем, і відноситься тільки до систем (перша риса системного підходу).
Другою рисою системного підходу є ієрархічність пізнання, що вимагає багаторівневого вивчення предмета: вивчення самого предмета; "власний" рівень; вивчення цього ж предмета як елемента більш широкої системи - "вищий" рівень і, нарешті, вивчення цього предмета в співвідношенні з складовими даний предмет елементами - нижчий "рівень.
Наступною рисою системного підходу є вивчення інтегративних властивостей і закономірностей систем і комплексів систем, розкриття базисних механізмів інтеграції цілого. І, нарешті, важливою рисою системного підходу є його націленість на отримання кількісних характеристик, створення методів, які звужують неоднозначність понять, визначень, оцінок. Іншими словами, системний підхід вимагає розглядати проблему не ізольовано, а в єдності зв'язків з навколишнім середовищем, осягати сутність кожної зв'язку та окремого елемента, проводити асоціації між загальними та приватними цілями. Все це формує особливий метод мислення, що дозволяє гнучко реагувати на зміни обстановки і приймати обгрунтовані рішення.
З урахуванням сказаного визначимо поняття системного підходу.
Системний підхід - це підхід до дослідження об'єкта (проблеми, явища, процесу) як до системи, в якій виділені елементи, внутрішні та зовнішні зв'язки, найбільш істотним чином впливають на досліджувані результати його функціонування, а цілі кожного з елементів визначені виходячи із загального призначення об'єкту .
3.2 Сутність системного підходу
На практиці для реалізації системного підходу необхідно передбачити виконання наступній послідовності дій:
формулювання завдання дослідження;
виявлення об'єкта дослідження як системи з навколишнього середовища;
встановлення внутрішньої структури системи і виявлення зовнішніх зв'язків;
визначення (або постановка) цілей перед елементами виходячи з проявляється (або очікуваного) результату всієї системи в цілому;
розробка моделі системи та проведення на ній досліджень.
В даний час багато робіт присвячено системним дослідженням. Спільне в них те, що всі вони присвячені вирішенню системних завдань, в яких об'єкт досліджень представляється у вигляді системи.
Сутність системного підходу багато авторів, що пропагують його корисність і необхідність, зводять до наступного:
формулювання цілей і з'ясування їх ієрархії до початку будь-якої діяльності, пов'язаної з управлінням, особливо з прийняттям рішень;
досягнення поставлених цілей при мінімальних витратах за допомогою порівняльного аналізу альтернативних шляхів і методів досягнення цілей та здійснення відповідного вибору;
3) кількісна оцінка (квантифікація) цілей, методів і засобів їх досягнення, заснована не на часткових критеріях, а на широкій та всебічної оцінки всіх можливих і планованих результатів діяльності.
Найбільш широке трактування методології системного підходу належить професору Людвігу Берталанфі, висунув ще в 1937 р. ідею "загальної теорії систем".
Предмет "загальної теорії систем" Берталанфі визначає як формування та фіксацію загальних принципів, які дійсні для систем взагалі. "Наслідком наявності загальних властивостей систем, - писав він, - є виявлення структурних подоб, або ізоморфізмів, в різних областях. Це відповідність викликано тією обставиною, що дані єдності можна в деяких відносинах розглядати як "системи", ті комплекси елементів, що знаходяться у взаємодії. Фактично аналогічні концепції, моделі і закони часто виявлялися в дуже далеких один від одного областях, незалежно і на підставі абсолютно різних фактів "
Системні завдання можуть бути двох типів: системного аналізу або системного синтезу.
Завдання аналізу передбачає визначення властивостей системи за відомою їй структурі, а завдання синтезу - визначення структури системи за її властивостям.
Завданням синтезу є створення нової структури, яка повинна мати бажаними властивостями, а завданням аналізу - вивчення властивостей вже існуючого освіти.
Системний аналіз і синтез передбачає дослідження великих систем, складних задач.Н. М. Моісеєв зазначає: "Системний аналіз ... вимагає аналізу складної інформації різної фізичної природи ". Виходячи з цього, Ф.І. Перегудов визначає, що "... системний аналіз є теорія і практика поліпшує втручання в проблемні ситуації ". Розглянемо особливості реалізації системного підходу. Будь-яке дослідження передує його формулювання, з якої має бути зрозуміло, що потрібно робити і на підставі чого це робити.
У формулюванні завдання дослідження треба постаратися розрізнити загальний і приватний плани. Загальний план визначає тип завдання - аналіз чи синтез. Приватний план завдання відображає функціональне призначення системи і описує характеристики, що підлягають дослідженню.
Наприклад:
1) розробити (загальний план - завдання синтезу) космічну систему, призначену для оперативного спостереження земної поверхні (приватний план);
2) визначити (загальний план - завдання аналізу) оперативність, спостереження земної поверхні за допомогою космічної системи (приватний план).
Конкретність формулювання задачі багато в чому залежить від знань дослідника та наявної інформації. Змінюється уявлення про систему і це призводить до того, що майже завжди є відмінності між поставленої і розв'язуваної завданням. Щоб вони були несуттєвими, формулювання завдання повинна коректуватися в процесі її рішення. Зміна в основному будуть стосуватися приватного плану сформульованої задачі.
Особливістю виділення об'єкта як системи з навколишнього середовища є те, що необхідно вибрати такі його елементи, діяльність або властивості яких проявляються в галузі дослідження даного об'єкта.
Необхідність виявлення (або створення) тієї чи іншої зв'язку визначається ступенем її впливу на досліджувані характеристики: повинні залишати ті, які мають істотний вплив. У тих випадках, коли зв'язку незрозумілі, необхідно укрупнити структуру системи до відомих рівнів та проводити дослідження з метою подальшого поглиблення деталізації до необхідного рівня. Не повинні вводитися в структуру системи елементи, що не мають зв'язків з іншими.
При цьому підході будь-яка система, об'єкт розглядається як сукупність взаємопов'язаний і взаємодіючих елементів, що має вхід, зв'язки з зовнішнім середовищем, вихід, мета і зворотний зв'язок.
При проведенні дослідження системи управління системний підхід передбачає розгляд організацій як відкритої багатоцільовий системи, що має певні рамки, що взаємодіють між собою, внутрішню і зовнішню середовища, зовнішні і внутрішні цілі, підцілі кожної з підсистем, стратегії досягнення цілей і т.д.
При цьому зміна в одному з елементів будь-якої системи викликає зміна в інших елементах і підсистемах, що грунтується на діалектичному підході і взаємозв'язку і взаємозумовленості всіх явищ у природі і суспільстві.
Системний підхід передбачає вивчення всієї сукупності параметрів і показників функціонування системи в динаміці, що вимагає дослідження внутрішньоорганізаційні процесів адаптації, саморегулювання, самоактуалізації, прогнозування, планування, координації, прийняття рішень і т.д.
Системний підхід розглядає дослідження того чи іншого об'єкта як систему цілісного комплексу взаємопов'язаних та взаємодіючих елементів в єдності з середовищем, в якій він знаходиться. Одним з найважливіших напрямків, що становлять методологічну базу дослідження для відносно складних систем управління є системний аналіз. Його застосування актуально для таких завдань, як аналіз і вдосконалення системи управління при реструктуризації організацій, диверсифікації виробництва, технічного переозброєння та інших завдань, які постійно виникають в умовах ринку, отже динаміки зовнішнього середовища. Особливістю системного аналізу є поєднання в ньому різних методів аналізу із загальною теорією систем, дослідженням операцій, технічними та програмними засобами управління.
Дослідження операцій як науковий напрям використовує математичне моделювання процесів і явищ. Використання методів дослідження операцій в рамках системного підходу особливо доцільно при вивченні організаційних систем для прийняття оптимальних рішень. Зі сказаного випливає висновок: встановлення внутрішньої структури не є операцією тільки початкового етапу дослідження, вона буде уточнюватися і змінюватися в міру проведення досліджень. Цей процес відрізняє складні системи від простих, в яких елементи і зв'язки між ними не є операцією тільки початкового етапу дослідження, вона буде уточнюватися і змінюватися в міру проведення досліджень. Цей процес відрізняє складні системи від простих, в яких елементи і зв'язки між ними не змінюються протягом всього циклу дослідження.
У будь-якій системі кожен елемент її структури функціонує виходячи з деякої своєї мети. При її виявленні (або постановці) слід керуватися вимогою підпорядкованості загальної мети системи. Тут слід зазначити, що іноді приватні цілі елементів не завжди узгоджуються з кінцевими цілями самої системи.
Складні системи, як правило, досліджуються на моделях. Метою моделювання є визначення реакцій системи на впливи, межі функціонування системи, ефективність алгоритмів керування. Модель повинна допускати можливість варіацій зміни кількості елементів і зв'язків між ними з метою дослідження різних варіантів побудови системи. Процес дослідження складних систем носить ітеративний характер. І число можливих наближень залежить від апріорних знань про систему і жорсткості вимог до точності одержуваних результатів.
На основі проведених досліджень виробляються рекомендації:
за характером взаємодії між системою і навколишнім середовищем;
структурі системи, видів організації і типам зв'язків між елементами;
закону управління системою.
Головна практичне завдання системного підходу в дослідженні систем управління полягає в тому, щоб, виявивши і описавши складність, обгрунтувати також додаткові фізично реалізовані зв'язку, які б, будучи накладеними на складну систему управління, зробили її керованою в необхідних межах, зберігши при цьому такі області самостійності , які сприяють підвищенню ефективності системи.
Включені нові зворотні зв'язки повинні підсилити сприятливі і послабити несприятливі тенденції поведінки системи управління, зберігши і укріпивши її цілеспрямованість, але при цьому орієнтуючи її на інтереси надсистеми.

3.3 Основні принципи й аспекти дослідження системного підходу
Наступний крок повинен був бути зроблений у виявленні змісту об'єкта управління, його внутрішньої природи, організації та способів його функціонування. Виявилося, що для вирішення подібних завдань і необхідні: був саме системний підхід. В основі системного підходу до дослідження об'єктів різної природи лежать три загальних принципу: цілісності, системності та динамічності.
Принцип цілісності вимагає розглядати об'єкт в єдності його взаємодіючих частин. Цілісний об'єкт виявляє властивості і способи дії, які не можуть бути пояснені простим підсумовуванням властивостей і способів дії, що утворюють його частин. Сама цілісність розглядається, як здатність об'єкта протистояти як цілого, возмущающим дій навколишнього середовища, зберігаючи при цьому свою специфіку і якісну визначеність. Цілісність є результатом більшої інтенсивності і сили внутрішніх зв'язків системи, але порівняно з її зовнішніми зв'язками і їхнім впливом.
Інтенсивність внутрішніх зв'язків об'єкта, відносно велика величина в порівнянні із зовнішніми зв'язками обумовлює наявність інтегративних і системних якостей, що не зводиться до суми властивостей, що утворюють компонентів. Таким чином, цілісність виявляється внутрішньо властивою об'єкту, а не привнесеної з боку. Вона є специфічною для цього об'єкта, а це і є спосіб утвердження автономії даної цілісності.
Принцип системності полягає в тому, що будь-цілісне освіта розглядається як система, тобто як організована сукупність компонентів (елементів), що знаходяться в органічному взаємодії. Наявність цілісності розглядається, як щось само собою зрозуміле, і основну увагу дослідника спрямовується на виявлення структури об'єкта і його частин, характеру його організації, ієрархії і властивостей його елементів, що виявляються як у взаємозв'язку, так і у взаємодії.
Основна увага об'єкта та його частин, характеру його організації, ієрархії і властивостей його елементів, що виявляються як у взаємозв'язку, так і у взаємодії.
Принцип динамічності вимагає розгляду системи в її розвитку, русі. Динамічність властива системам будь-якої природи, вона змінює їх у кожний момент часу так, що система в кожну мить змінює свої параметри. І що характерно: незворотність і мінливість систем є основою їх розвитку. Поступове накопичення необоротних змін в ході безперервного оновлення призводить, у кінцевому підсумку, до глибоких якісних змін сутності систем. У результаті їх розвиток здійснюється як гетерохромна процес, в ході якого та чи інша хвиля швидкого і короткого процесу накладається на довго протікає і повільно наступну хвилю. Яскраво виражений динамічний характер мають живі і соціальні системи, які, розвиваючись, з одного боку, зберігають свою якісну специфіку, з іншого - набувають інноваційні риси і властивості.
Основні принципи системного підходу лежать у фундаменті системної методології управління і реалізуються в конкретних аспектах системного вивчення об'єктів. Будь-яка складна система вимагає двостороннього вивчення і аналізу. По-перше, перш за все, вона повинна бути вивчена в її предметному бутті, в статиці, ізольовано від навколишнього її середовища і абстрактно від динаміки її реального існування. Тільки при такій "зупинці" пізнання здатне схопити сутність, описати, змоделювати структуру і будову самої системи.
По-друге, система повинна бути вивчена в динаміці її дійсного існування, яка, у свою чергу, проявляється двояко: з одного боку, рух системи як процес її функціонування, зберігає її діяльність, з іншого - це рух і є, разом з тим, розвиток даної системи: її виникнення, становлення, еволюція, руйнування і перетворення.
Відповідно до цього адекватне модельне уявлення про складно-динамічної системи потребує поєднання трьох основних аспектів її дослідження: структурного, функціонального та генетичного, які і є необхідними і достатніми методологічними підставами системного підходу.
Структурний аспект системного дослідження включає вирішення двох взаємопов'язаних завдань: виявлення того, з яких компонентів (підсистем) складається система, і визначення того, як ці компоненти між собою пов'язані. Інакше кажучи, він визначає закономірний спосіб їх зв'язку. Тут ми маємо справу з аналізом підсистем (частин) і структури даної системи.
Функціональний аспект дослідження системи також має два напрямки: по-перше, вивчення внутрішнього функціонування, механізму взаємодії елементів усередині даної системи, по-друге, аналіз її зовнішнього функціонування - взаємодії системи з навколишнім середовищем.
Внутрішнє функціонування досліджується як процес взаємодії елементів, спрямованих на збереження системи, здійснення її головної функції, яку вона виконує в складі системи більш високого порядку ("метасістеми"). Залежно від такої спрямованості окремі елементи системи можуть бути функціональні, дисфункціональні і функціонально нейтральні (байдужі) до існування системи. На цій підставі і встановлюється необхідний і достатній склад елементів системи.
Зовнішнє функціонування системи можна представити або в кібернетичних поняттях про прямого і зворотного зв'язку з середовищем ("чорний ящик"), або описати як обмін речовиною та енергією із середовищем, у процесі якого середовище впливає на що знаходиться в ній систему, остання сприймає і відображає ці впливи відповідно до своєї внутрішньої природи. При кожному такому акті структура системи зазнає оборотні (іноді незворотні) зміни у відповідності з природою впливу.
Таким чином, зовнішнє і внутрішнє функціонування системи становить єдине ціле. Відображаючи вплив, система сама активно впливає на середовище, свідомо чи несвідомо, навмисно або не навмисно. Тут відбувається взаємодія і взаімоотраженіе середовища та системи, їх взаімодетермінація і взаіморецептівность. Система адаптується до середовища і одночасно середу адаптується до системи.
Генетичний аспект - включає історично і прогностичний вектори дослідження. Перший - ставить своїм завданням висвітлити походження даної системи, процес її формування та розвитку аж до того моменту, коли система стала об'єктом вивчення. Прогностичний же вектор пов'язаний з розглядом перспектив подальшого розвитку системи, її можливого, передбачуваного, науково передбачуваної майбутнього.

Глава 4. Аналіз і синтез систем управління
Системний підхід присвячений вирішенню системних завдань, в яких об'єкт досліджень представляється у вигляді систем. Системні завдання можуть бути двох типів: системного аналізу або системного синтезу. Завдання аналізу передбачає визначення властивостей системи за відомою її структурі, а завдання синтезу - визначення структури системи за її властивостям.
Під аналізом систем управління розуміється процес дослідження, заснований на декомпозиції системи управління з наступним визначенням її статичних і динамічних характеристик складових елементів, що розглядаються у взаємозв'язку з іншими елементами системи та навколишнього середовища.
Метою аналізу системи управління є:
детальне вивчення системи управління для більш ефективного використання та прийняття рішення щодо її подальшого вдосконалення або заміни;
дослідження альтернативних варіантів новостворюваної системи користування та прийняття рішення щодо її подальшого вдосконалення або заміни:
дослідження альтернативних варіантів новостворюваної системи управління з метою вибору найкращого варіанта.
До завдань аналізу систем управління відносяться:
визначення об'єкта аналізу;
визначення функціональних особливостей системи управління;
визначення кількісних та якісних показників системи управління;
оцінювання та оцінка ефективності системи управління;
узагальнення та оформлення результатів аналізу.
Під синтезом розуміється процес створення (вдосконалення; організації; проектування) систем управління. Синтез систем управління здійснюється шляхом визначення, подальшого узгодження статичних і динамічних характеристик системи, що забезпечують в сукупності максимальну ступінь відповідності системи поставленим завданням.
Метою синтезу системи управління є:
створення нової системи управління, на основі нових досягнень павуки і техніки;
вдосконалення існуючої системи управління на основі ви явлені недоліків, поява нових завдань і вимог.
Синтез являє собою багатокроковий ітеративний процес. До завдань синтезу систем управління відносяться:
формування задуму і цілі створення системи;
формування варіантів вигляду нової системи;
приведення опису варіанта вигляду системи у взаємне відповідність;
оцінка ефективності варіантів і ухвалення рішення про вибір вигляду нової системи;
розробка вимог до системи управління;
розробка програм реалізації вимог до системи управління;
реалізація розроблених вимог до системи управління.
Головна практичне завдання системного підходу в дослідженні систем нової системи:
розробка вимог до системи управління;
розробка програм реалізації вимог до системи управління;
реалізація розроблених вимог до системи управління.
Головна практичне завдання системного підходу в дослідженні систем управління полягає в тому, щоб, виявивши і описавши складність, обгрунтувати такі додаткові фізично реалізовані зв'язку, які б, будучи накладеними на складну систему управління, зробили її керованою в необхідних межах, зберігши при цьому такі області самостійності (отже, слабкою передбачуваності), які сприяли б підвищенню ефективності системи. Включені нові зворотні зв'язки повинні підсилити сприятливі і послабити несприятливі тенденції поведінки системи, зберігши і укріпивши її цілеспрямованість, але орієнтуючи її на інтереси надсистеми. Досвід дослідження об'єктів різного складу, змісту та області застосування (громадських, фізичних, технічних, ергатичних, біологічних, розумових конструкцій тощо) дозволяє сформулювати три основні принципи системного підходу, які можна покласти в основу дослідження, використання і створення складних систем управління :
принцип фізічность;
принцип моделюється;
принцип цілеспрямованості.
Принцип фізічность свідчить, що будь-якої системі (незалежно від її природи) притаманні фізичні закони (закономірності), можливо унікальні, що визначають внутрішні причинно-наслідкові зв'язки, існування та функціонування.
Принцип фізічность включає постулати: цілісності декомпозиції, автономності, дій і невизначеності.
Постулат цілісності - система, як єдине ціле, володіє особливим, системним властивістю (властивостями), якого немає в підсистем (елементів) при будь-якому способі декомпозиції.
Постулат декомпозиції - аналіз і синтез складної системи управління здійснюється шляхом розчленування її на підсистеми, які розташовуються на рівням, причому підсистема на даному рівні є системою на нижчележачому рівні і, у свою чергу, розглядається як елемент вищого рівня.
Постулат автономності - складна система "живе" в автономному функціональному просторі. З точки зору постулату автономності, при дослідженні більшість декомпозицій, а може бути, всі крім однієї, відпадуть.
Постулат дій - зміна поведінки складної системи може бути пов'язане з енергетикою, з речовиною і з інформацією, які, накопичуючись, виявляють свій вплив стрибкоподібно, шляхом якісного переходу. Для зміни поведінки системи потрібно приріст впливу, що перевершує деяке порогове значення.
Постулат невизначеності - існує область невизначеності, в межах якої властивості складної системи можуть бути описані тільки імовірнісними характеристиками.
Принцип модельованої свідчить, що складна система представляється кінцевим безліччю моделей, кожна з яких відображає певну грань її сутності.
Принцип модельованої включає постулати: постулат різноманіття моделей; постулат додатковості; постулат узгодженості рівнів; постулат зовнішнього доповнення; постулат достатності; постулат перевіреного методичного забезпечення.
Постулат різноманіття моделей - вибір моделей залежить від мети аналізу і синтезу та особливостей досліджуваної системи.
Постулат додатковості - складна система управлінь у взаємодії з середовищем може проявляти різні властивості в різних ситуаціях, в тому числі альтернативні (тобто несумісні в жодній з них). Постулат узгодженості рівнів - вимоги до системи, що формуються на будь-якому рівні, виступають як умови або обмеження на вибір приватних моделей та граничних можливостей системи на нижчих рівнях.
Постулат зовнішнього доповнення - перевірка істинності результатів, одержуваних на кожному рівні, здійснюється з використанням вихідних даних, моделей і методів вищих рівнів.
Постулат достатності - включає перевірку достатності прийнятих рішень за заданими критеріями ефективності та розробці відповідних моделей, за допомогою яких приймаються конструктивні рішення на кожному рівні вибору характеристик системи.
Постулат перевіреного методичного забезпечення включає необхідність використання добре відпрацьованих і експериментально перевірених моделей і методик, що забезпечують окремі характеристики в задані рядки і з необхідною точністю.
Принцип цілеспрямованості свідчить про те, що складній системі управління притаманна функціональна тенденція, спрямована на досягнення системою деякого стану, або на посилення (збереження) деякого процесу.
Принцип цілеспрямованості включає постулат вибору. Постулат вибору полягає в тому, що складні системи управління мають областю вибору і здатністю вибирати поведінка, тобто здійснювати реакцію на зовнішні впливи в залежності від внутрішніх критеріїв цілеспрямованості.
Принципи фізічность, моделюється і цілеспрямованості досить повно відображають методологію системного підходу. Принцип фізічность наказує причинно - наслідкові зв'язки об'єкта будь-якої природи до систем, побудованим з цих об'єктів. Принцип модельованої забезпечує можливість використання в системному підході спрощених моделей, що відображають тільки ті грані сутності складної системи, які цікавлять дослідника. Принцип цілеспрямованості поширюється на всі сторони людської діяльності, на системи будь-якої природи.
Виділимо наступні види аналізу і синтезу систем управління:
структурний аналіз і синтез систем управління;
функціональний аналіз і синтез систем управління;
інформаційний аналіз і синтез систем управління;
параметричний аналіз і синтез систем управління.
Сутністю структурного аналізу є визначення статичних характеристик систем за відомою її структурі. Структурний аналіз проводиться з метою дослідження статичних характеристик системи шляхом виділення в ній підсистем і елементів різного рівня і зв'язків між ними.
Об'єктами дослідження структурного аналізу є різні варіанти структур системи управління, які формуються в процесі її декомпозиції.
Сутністю структурного синтезу є, розробка (створення, проектування, вдосконалення, реорганізація та організація системи), яка повинна мати бажаними властивостями. Структурний синтез проводиться з метою обгрунтування безлічі елементів структури, відносин і зв'язків, що забезпечують в сукупності максимальну ступінь відповідності заданим вимогам. Об'єктами дослідження структурного синтезу є різні варіанти розроблювальних (вдосконалюваних) структур системи управління.
Сутністю функціонального аналізу є визначення динамічних характеристик систем на підставі прийнятих алгоритмів її функціонування динамічних характеристик систем на підставі прийнятих алгоритмів її функціонування.
Функціональний аналіз проводиться з метою визначення динамічних характеристик системи шляхом дослідження процесів зміни її станів з плином часу на основі прийнятих алгоритмів (способів, методів, принципів, концепцій) управління.
Об'єктами дослідження функціонального аналізу є реалізуються системою методи та алгоритми управління, включаючи загальний алгоритм функціонування, що містить всі основні етапи (фази, функції) управління, і приватні методи та алгоритми, спрямовані на виконання окремих етапів управління (формування мети управління, збір і обробка необхідної інформації , прийняття рішень, планування, організація, контроль, виконання рішень і буд).
Сутністю функціонального синтезу є обгрунтування динамічних характеристик системи управління, які повинні володіти бажаними властивостями.
Метою функціонального синтезу є обгрунтування оптимальних або раціональних характеристик процесів функціонування системи управління, тобто процесів зміни її станів з плином часу відповідно до поставленої мети.
Сутністю інформаційного аналізу є визначення об'єкта і форм подання інформації, методів і засобів її передачі, обробки, зберігання, введення і виведення для відомої структури та алгоритму функціонування системи управління.
Інформаційний аналіз виконується з метою дослідження кількісних та якісних характеристик інформації, використовуваної в системі управління.
Об'єктами дослідження є інформаційні процеси, що протікають у системі управління.
У системах управління виділяються наступні інформаційні процеси:
збір, прийом, сприйняття інформації (ці процеси відображають взаємодію системи із зовнішнім середовищем);
передача інформації між окремими підсистемами системи;
переробка, аналіз, відбір інформації, створення нової інформації;
використання інформації;
передачу інформації з системи у зовнішнє середовище.
Сутністю інформаційного синтезу є обгрунтування необхідного обсягу і форм подання інформації, методів і засобів її передачі, обробки, зберігання, введення і виведення для розробляється структури та алгоритму функціонування системи управління. Інформаційний синтез доповнює завдання функціонального аналізу, що здійснюється з метою визначення необхідних якісних і кількісних характеристик інформації, яка у процесі функціонування системи управління.
Сутністю параметричного аналізу є визначення необхідної і достатньої сукупності показників, що характеризують всі досліджувані властивості системи і формування залежностей, що характеризують сумарний ефект від застосування системи або її елементів.
Метою параметричного аналізу є оцінка ефективності системи управління на основі визначення кількісних значень її показників.
Об'єктами дослідження параметричного аналізу є приватні та узагальнені показники системи, що утворюють ієрархічну структуру.
Сутністю параметричного синтезу є обгрунтування необхідної і достатньої сукупності показників, які дозволяють оцінювати бажані властивості системи, що розробляється і її сумарний ефект.
Метою параметричного синтезу є комплексне визначення узгоджених і збалансованих за рівнями дослідження системи необхідних значень її показників, включаючи загальні показники ефективності управління, а також приватні показники структури, процесів функціонування інформації.
Системний підхід вимагає багаторівневого вивчення системи управління. Виділяються такі рівні аналізу та синтезу систем управління: зовнішній; оригінальний; загальносистемний; системний.
На зовнішньому рівні аналізується сверхсістеми, до складу якої входить досліджувана система управління.
Завданнями дослідження сверхсістеми:
визначаються цілі і завдання сверхсістеми;
виділяються (в сверхсістеми) підсистеми (функції, завдання), в інтересах яких застосовується система управління;
уточнюються показники і критерії даних підсистем;
визначаються зовнішні властивості і відповідні показники системи управління, які можуть вплинути на ефективність надсистему.
На початковому рівні досліджувана система управління виділяється як-окремий цілеспрямований елемент (ЦНЕ) сверхсістеми, яка включає різні, в тому числі і протилежні за інтересами підсистеми
Основними завданнями дослідження на початковому рівні є-
виділення досліджуваної системи у вигляді окремого цілеспрямованого елемента (ЦНЕ);
виявлення вхідних целезадающіх, що забезпечують і помехових (руйнують) впливів, що надходять від різних підсистем понад системи на ЦНЕ;
встановлення показників і критеріїв ефективності ЦНЕ, які характеризують зовнішні властивості системи управління та її вплив на надсистему.
На загальносистемному рівні проводиться деталізація ЦНЕ на керуючу систему (УС) і об'єкт управління (ОУ).
Основними завданнями дослідження на суспільному рівні є:
декомпозиція ЦНЕ на керуючу систему і об'єкт управління;
формування керуючих впливів;
визначення маршрутів руху до мети;
визначення показників, розкривають структуру системи і ефективність управляючих впливів.
На системних рівнях здійснюється подальша декомпозиція УС і ОУ шляхом виділення окремих елементів і зв'язків між ними.
Відповідно до постулатом декомпозиції і багаторівневої моделі дослідження систем управління вся сукупність показників (характеристик) системи має ієрархічну структуру і включає:
показники зовнішнього рівня;
показники вихідного рівня;
показники загальносистемного рівня;
показники системних рівнів.
Показники зовнішнього рівня включають показники окремих підсистем сверхсістеми, які взаємодіють з досліджуваної системою управління.
Показники вихідного рівня характеризують зовнішні властивості системи управління та її вплив на надсистему. Показники вихідного рівня включають:
показники ефективності, за допомогою яких можна оцінити ступінь пристосованості системи або її окремих елементів відповідного рівня до виконання поставлених завдань;
параметри вибору, що містять характеристики окремих властивостей системи управління, що роблять вплив на значення показника ефективності.
Показники загальносистемного рівня визначають структуру системи управління на рівні УС і ОУ, а також процеси функціонування відповідних елементів при виробленні керуючих впливів і реакцій.
Показники системних рівнів включають різні структурні, функціональні та інформаційні характеристики досліджуваної системи до прийнятої ступеня деталізації.

Висновок
У висновку, відзначимо значення системного підходу, яке полягає в тому, що менеджери можуть простіше узгоджувати свою конкретну роботу з роботою організації в цілому, якщо вони розуміють систему і свою роль у ній. Це особливо важливо для генерального директора, тому що системний підхід стимулює його підтримувати необхідну рівновагу між потребами окремих підрозділів і цілями всієї організації.
Він змушує його думати про рух інформації, що проходять через всю систему, а також акцентує увагу на важливості комунікацій. Системний підхід допомагає встановити причини прийняття неефективних рішень, він же надає кошти і технічні прийоми для поліпшення планування і контролю.
Сучасний керівник повинен володіти системним мисленням, оскільки:
менеджер повинен сприймати, переробляти і систематизувати величезний обсяг інформації та знань, які необхідні для прийняття управлінських рішень;
керівнику необхідна системна методологія, за допомогою якої він міг би співвідносити одне напрямки діяльності своєї організації з іншим, не допускати квазіоптімізаціі управлінських рішень;
менеджер повинен бачити за деревами ліс, за приватним - загальне, піднятися над повсякденністю і усвідомлювати, яке місце його організація займає у зовнішньому середовищі, як вона взаємодіє з іншої, більшої системою, частиною якої є;
системний підхід в управлінні дозволяє керівнику більш продуктивно реалізовувати свої основні функції: прогнозування, планування, організацію, керівництво, контроль.
Системне мислення не тільки сприяло розвитку нових уявлень про організацію (зокрема, особлива увага приділялася інтегрованого характеру підприємства, а також першорядному значенням важливості систем інформації), а й забезпечило розробку корисних математичних засобів і прийомів, значно полегшують прийняття управлінських рішень, використання більш досконалих систем планування і контролю. Таким чином, системний підхід дозволяє нам комплексно оцінити будь-яку виробничо-господарську діяльність та діяльність системи управління на рівні конкретних характеристик. Це допоможе аналізувати будь-яку ситуацію в межах окремо взятої системи, виявити характер проблем входу, процесу і виходу. Застосування системного підходу дозволяє найкращим чином організувати процес прийняття рішень на всіх рівнях в системі управління.
Незважаючи на всі позитивні результати, системне мислення все ще не виконав своє найважливіше призначення. Твердження, що воно дозволить застосовувати сучасний науковий метол до управління, все ще не реалізовано. Це відбувається частково тому, що великомасштабні системи дуже складні. Нелегко усвідомити ті багато способів, за допомогою яких зовнішнє середовище впливає на внутрішню організацію. Взаємодія безлічі підсистем усередині підприємства не зовсім усвідомлюється. Межі систем встановлювати дуже важко, занадто широке визначення призведе до накопичення дорогих і непридатних даних, а занадто вузьке - до часткового вирішення проблем. Нелегко буде сформулювати питання, які постануть перед підприємством, визначити з точністю інформацію, необхідну в майбутньому. Навіть якщо найкраще і саме логічне рішення буде знайдено, воно, можливо, буде неможливо. Тим не менш, системний підхід дає можливість глибше зрозуміти, як працює підприємство.

Список літератури
1. Мухін В.І. Дослідження систем управління. М.: Изд. Нац. Інституту бізнесу, 2000.
2. Коротков Е.М. Дослідження систем управління: Підручник. - М.: видавничо-консалтингова компанія "Дека", 2000.
3. Дослідження систем управління та системний аналіз. - 4.1,2 / Н.В. Мінєєва, М.Є. Мотишік та ін / СПб.: Вид-во СПб. Університету економіки і фінансів, 2000.
4. Ігнатьєва О.В. Дослідження систем управління. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2000.
5. Старастенко AM, Якушина Н.В. Дослідження систем управління. Навчально-методичний посібник. Орел: Вид-во ОРАГС, 2003. 206 с.
6. www. ek-jornal. ru
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Менеджмент і трудові відносини | Курсова
112кб. | скачати


Схожі роботи:
Системний підхід до управління організацією
Системний підхід до управління виробничими процесами
Системний підхід до управління виробництвом Прийняття управлінських рішень
Системний підхід в управлінні
Системний підхід до проектування
Системний підхід у культурології
Системний підхід у менеджменті
Системний підхід в навчанні
Системний підхід до економічного аналізу
© Усі права захищені
написати до нас