Підвищення ефективності роботи торгового ПРЕДПРИТИЯ Аліса у берізки

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

УНІВЕРСИТЕТ РОСІЙСЬКОЇ АКАДЕМІЇ

ОСВІТИ

ФАКУЛЬТЕТ ЕКОНОМІКИ І БІЗНЕСУ

Очне відділення

ДИПЛОМНА РОБОТА

на тему: «Підвищення ефективності роботи торгового підприємства

«Аліса у берізки» міста Вузлова Тульської області

ВИКОНАВЕЦЬ

Студент 5-го курсу очного відділення

Горюшкіна Ірина Володимирівна ______________

НАУКОВИЙ КЕРІВНИК

Індивідуальний підприємець

Зайченкова Ольга Валеріївна ______________

Допущена до захисту: протокол № _____ від «___» ___________ 2007

Завідувач кафедрою: Пономарьов Борис Вікторович ___________

Москва

2007

Зміст

Введення

5

Глава I. Теоретичні основи аналізу фінансово-економічної діяльності підприємства

8

1.1. Мета і завдання фінансового аналізу в сучасних умовах

8

1.2. Аналіз показників роздрібного товарообігу підприємства

11

1.3. Аналіз матеріально-технічної бази торговельного підприємства

13

1.4. Аналіз витрат і прибутку торгового підприємства

16

1.4.1. Витрати обігу торговельного підприємства

16

1.4.2. Прибуток, рентабельність і ефективність діяльності торгового підприємства

19

Глава II. Аналіз та оцінка фінансово-економічної діяльності торгового підприємства «Аліса у берізки»

22

2.1. Загальна характеристика торгового підприємства «Аліса у берізки» м. Вузлова

22

2.2. Аналіз показників роздрібного товарообігу торгового підприємства «Аліса у берізки»

25

2.2.1. Аналіз товарообігу за загальним обсягом і ритмічності торговельної діяльності підприємства «Аліса у берізки»

25

2.2.2. Аналіз товарних запасів і товарооборачиваемости підприємства «Аліса у берізки»

29

2.3. Аналіз матеріально-технічної бази торговельного підприємства «Аліса у берізки»

35

2.4. Аналіз витрат і прибутку торгового підприємства «Аліса у берізки»

39

2.4.1. Витрати обігу торговельного підприємства «Аліса у берізки»

39

2.4.2. Прибуток, рентабельність і ефективність діяльності торгового підприємства «Аліса у берізки»

44

Глава III. Підвищення ефективності роботи торгового підприємства «Аліса у берізки»

66

3.1. Рекомендації та заходи щодо поліпшення ефективності роботи торгового підприємства «Аліса у берізки»

66

Висновок

70

Список літератури

73

Програми

75

1. Журнал касира-операціоніста


2. Журнал первинних накладних з обліку товарів


3. Податкова декларація по ЕНВД для окремих видів діяльності


4. Зошит обліку доходів і витрат


5. Накладні по закупівлі товарів за листопад 2005-2006 р.р. за двома постачальникам


Введення

Ринкова економіка пропонує становлення і розвиток підприємств різних організаційно - правових форм, заснованих на різних видах приватної власності, поява нових власників, - як окремих громадян, так і трудових колективів підприємств [20].

З'явився такий вид економічної діяльності, як підприємництво - це господарська діяльність, тобто діяльність, пов'язана з виробництвом і реалізацією продукції, виконанням робіт, наданням послуг або ж продажем товарів, необхідних споживачу [3]. Вона має регулярних характер і відрізняється, по-перше, свободою у виборі напрямків і методів діяльності, самостійністю у прийнятті рішень (зрозуміло, в рамках закону і спрямованих норм), по-друге, відповідальністю за прийняті рішення та їх використання. По-третє, цей вид діяльності не виключає ризику, збитків і банкрутства. Нарешті, підприємництво чітко орієнтовано на отримання прибутку, чим в умовах розвиненої конкуренції досягається і задоволення суспільних потреб. Це найважливіша передумова і причина зацікавленості в результатах фінансово - господарської діяльності. Реалізація цього принципу на ділі залежить не тільки від наданої підприємством самостійності і необхідності фінансувати свої витрати без державної підтримки, але і від тієї частки прибутку, яка залишається в розпорядженні підприємства після сплати податків. Крім того, необхідно створити таке економічне середовище, в умовах якої вигідно виробляти товари, отримувати прибуток, знижувати витрати.

Тому, для прийняття тих чи інших рішень в управлінні підприємством важливим стає проведення різних видів економічного аналізу. Аналіз пов'язаний з повсякденною фінансово-економічною діяльністю підприємства, їх колективів, менеджерів, власників.

Слід зазначити, що «економіка» - в перекладі з грецького означає «закони господарства». T. Е. фінансово-економічна діяльність на мікро рівні - це не що інше, як фінансово - господарська діяльність підприємства [2].

Щоб забезпечити виживання підприємства в сучасних умовах, управлінському персоналу необхідно, перш за все, вміти реально оцінити фінансовий стан підприємства, як свого, так і існуючих конкурентів.

Основним інструментом для оцінки фінансового стану підприємства є фінансовий аналіз, який характеризує підсумки фінансово - економічної діяльності підприємства. Для прийняття того чи іншого рішення необхідно проаналізувати забезпеченість підприємства фінансовими ресурсами, доцільність та ефективність їх розміщення і використання, платоспроможність підприємства і його фінансовий взаємини з партнерами. Аналіз та оцінка фінансових показників необхідний для ефективного управління підприємством. З його допомогою керівники підприємством можуть здійснювати планування, контроль, покращувати і удосконалювати напрямки своєї діяльності [17].

Отже, успішне фінансове управління направлено на:

- Виживання підприємства в умовах конкурентної боротьби;

- Уникнути банкрутства і кредитних фінансових невдач;

- Лідерство в боротьбі з конкурентами;

- Прийнятні темпи зростання економічного потенціалу підприємства;

- Зростання обсягів і реалізації;

- Максимізація прибутку;

- Мінімізація витрат;

- Забезпечення рентабельної роботи підприємства.

Ця дипломна робота на тему «Підвищення ефективності роботи торгового підприємства« Аліса у берізки »актуальна, тому що її метою є вивчення і застосування на практиці теоретичних знань, сучасних методів досліджень фінансового стану підприємства та аналізу результатів фінансово - економічної діяльності. А також, використання даних аналізу для рекомендації прийняття практичних заходів, з метою підвищення ефективності діяльності підприємства.

Об'єктом дипломної роботи є торгове підприємство «Аліса у берізки». Підприємство розташовується в місті Вузлова Тульської області. Основним завданням підприємства є реалізація товарів побутової хімії, парфюмерно-косметичної продукції та білизняного трикотажу.

Матеріал в даній дипломній роботі викладено за трьома напрямками:

  1. Виклад теоретичних основ аналізу фінансово-економічної діяльності підприємства як системи суспільних знань про предмет.

  2. Проведення аналізу та оцінка фінансово-економічної діяльності торгового підприємства «Аліса у берізки».

  3. Опис запропонованих заходів щодо підвищення ефективності роботи торгового підприємства «Аліса у берізки».

Структурно дипломна робота складається з вступу, трьох розділів, висновків, списку використаної літератури та додатків.

Глава I

Теоретичні основи аналізу фінансово-економічної діяльності підприємства.

1.1. Мета і завдання фінансового аналізу в сучасних умовах.

Головна мета торгового підприємства в сучасних умовах - отримання максимального прибутку, що неможливо без ефективного управління капіталом. Пошуки резервів для збільшення прибутковості підприємства складають основну задачу управлінця.

Очевидно, що від ефективності управління фінансовими ресурсами та підприємством цілком і повністю залежить результат діяльності підприємства в цілому. Якщо справи на підприємстві йдуть самопливом, а стиль управління в нових ринкових умовах не змінюється, то боротьба за виживання стає безперервною [13].

Для управління виробництвом потрібно мати уявлення не тільки про хід виконання плану, результати господарської діяльності, а й про тенденції та характер змін в економіці підприємства. Осмислення, розуміння інформації досягаються за допомогою економічного аналізу.

Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства є одним з найбільш дієвих методів управління, основним елементом обгрунтування керівних рішень. В умовах становлення ринкових відносин він має на меті забезпечити сталий розвиток прибуткового, конкурентноздатного виробництва і включає різні напрямки - правове, економічне, виробниче, фінансове і т.д. [2].

Зміст аналізу фінансово-економічної діяльності підприємства передбачає всебічне вивчення технічного рівня виробництва, якості і конкурентноспроможності своєї продукції, забезпеченість виробництва матеріальними, фінансовими і трудовими ресурсами. Він заснований на системному підході, комплексному обліку різноманітних факторів, якісному підборі достовірної інформації і є важливою функцією управління.

Головним завданням фінансово-економічного аналізу є виявлення, можливостей підвищення ефективності функціонування господарюючого суб'єкта за допомогою раціональної фінансової політики.

Основним результатом діяльності підприємства є продукція, витрати; різниця між ними - прибуток, який є джерелом поповнення коштів підприємства, завершальним і початковим етапом нового витка виробничого процесу.

Оцінка результатів фінансово-економічної діяльності підприємства здійснюється в рамках фінансового аналізу, основною метою якого є забезпечення керівництва підприємства інформацією для прийняття рішень з управління фінансовими ресурсами.

За допомогою фінансового аналізу можна об'єктивно оцінити внутрішні і зовнішні відносини аналізованого об'єкта: характеризувати його платоспроможність, ефективність і прибутковість діяльності підприємства, перспективи розвитку, а потім по його результатам прийняти обгрунтовані рішення.

Фінансовий аналіз являє собою процес, заснований на вивченні даних про фінансовий стан підприємства і результатів його діяльності в минулому з метою оцінки майбутніх умов і результати його діяльності. Таким чином, головною задачею фінансового аналізу є зниження неминучої невизначеності, пов'язаної з прийняттям економічних рішень, орієнтованих у майбутнє [17].

Фінансовий аналіз дає можливість оцінити:

- Майновий стан підприємства;

- Ступінь підприємницького ризику, в частині можливості погашення зобов'язань перед третіми особами;

- Достатність капіталу для поточної діяльності і довгострокових інвестицій;

- Потреба в додаткових джерелах фінансування;

- Здатність до нарощування капіталу;

- Раціональність залучення позикових коштів;

- Обгрунтованість політики розподілу і використання прибутку;

- Доцільність вибору інвестицій та ін

У широкому сенсі фінансовий аналіз може використовуватися як інструмент обгрунтування короткострокових і довгострокових рішень, доцільність інвестицій; як засіб оцінки майстерності і якості управління; як спосіб прогнозування майбутніх результатів.

Розкриваючи сутність фінансового аналізу, необхідно також з'ясувати структуру і послідовність його здійснення. У зв'язку з цим не обходимо виділити наступні блоки аналізу, складові його послідовність:

а) аналіз фінансового стану підприємства:

б) аналіз фінансових результатів діяльності підприємства;

  • аналіз рівня, структури та динаміки абсолютних показників фінансових результатів;

  • аналіз рентабельності та ділової активності підприємства;

в) аналіз ефективності фінансово-економічної діяльності підприємства.

Прийняті рішення за результатами фінансового аналізу повинні бути спрямовані, насамперед, на створення фінансових ресурсів для розвитку підприємства, з метою забезпечення зростання рентабельності, інвестиційної привабливості, тобто поліпшення фінансового стану підприємства.

1.2. Аналіз показників роздрібного товарообігу підприємства.

Роздрібний товарооборот - це кількісний показник, що характеризує обсяг продажів. Він виражає економічні відносини, що виникають на заключній стадії руху товарів з сфери обігу в сферу споживання шляхом їх обміну на грошові доходи [11].

Аналіз роздрібного товарообігу здійснюється з метою вивчення можливостей його збільшення і максимізації прибутку.

Основні завдання аналізу роздрібного товарообігу зводяться до наступного:

- Перевірка виконання планів (прогнозів) товарообігу, задоволення попиту покупців на окремі товари, визначення тенденцій соціально-економічного розвитку торгового підприємства;

- Вивчення, кількісний вимір і узагальнення впливу факторів на виконання плану і динаміку роздрібного товарообігу, комплексна оцінка торгової діяльності підприємства;

- Виявлення шляхів і можливостей зростання товарообігу, підвищення якості обслуговування покупців, ефективності використання економічного потенціалу (всіх видів ресурсів);

Аналіз роздрібного товарообігу проводиться у фактичних і порівнянних цінах в такій послідовності:

- Вивчається обсяг роздрібного товарообігу в порівнянні з планом і в динаміці;

- Досліджується структура роздрібного товарообігу в цілому по торговому підприємству і в розрізі окремих підрозділів, за асортиментом, методам продажу;

- Виконується факторний аналіз;

- Виявляються резерви росту обсягів діяльності з метою поліпшення обслуговування покупців і максимізації прибутку.

Аналіз показників товарообігу проводиться різними способами. Враховуючи, що у нас невелике торговельне підприємство, у даній дипломній роботі розглянемо деякі з них. А саме:

- Аналіз товарообігу за загальним обсягом і ритмічності торговельної діяльності;

- Аналіз товарних запасів і товарооборачиваемости підприємства;

1.3. Аналіз матеріально-технічної бази торговельного підприємства.

Успішне функціонування торговельних підприємств неможливе без наявності та зміцнення матеріально-технічної бази.

Під матеріально-технічною базою торгівлі слід розуміти сукупність засобів і предметів праці, виражених як у натуральній, так і у вартісній формі, що використовуються для здійснення торгово-технологічних процесів (незалежно від їх відомчої приналежності) [24].

Для аналізу матеріально-технічної бази (основних фондів) торгівлі використовується система показників, яка поділяється на три групи. До першої групи належать показники, які характеризують наявність, склад, стан і рух основних фондів і багато в чому визначають їх використання.

Ефективність діяльності торгового підприємства залежить від стану матеріально-технічної бази, показниками якої є коефіцієнт зносу і відсоток залишкової вартості основних фондів (коефіцієнт придатності).

Коефіцієнт зносу (К і) визначається на річну дату як відсоткове співвідношення суми зносу основних фондів до їх первісної (відновної) вартості і виражається формулою

знос

К і = первісна вартість ∙ 100. (1.1)

Коефіцієнт залишкової вартості (Кос) розраховується як відсоткове співвідношення суми залишкової вартості основних фондів до їх суми за первісною (відновлювальною) вартістю і має наступний вигляд:

залишкова вартість

До ос = первісна вартість 100. (1.2)

Показниками, що характеризують процес відтворення й оновлення матеріально-технічної бази, є: коефіцієнт оновлення, коефіцієнт вибуття і відсоток введення в експлуатацію фондів, спрямованих на заміну вибулих.

Коефіцієнт оновлення (К обн) визначається як відсоткове співвідношення вартості нововведених в експлуатацію нових основних фондів за рік або більш тривалий період до їх вартості на кінець цього періоду (первісної або відновної) і виражається формулою

вартість нововведених ОФ

До обн = ОФ на кінець року ∙ 100. (1.3)

Коефіцієнт вибуття (К виб) розраховується як відсоткове співвідношення суми вибулих основних фондів за первісною вартістю за весь період до їх вартості на початок цього періоду:

вибули ОФ

До виб = вартість ОФ на початок року ∙ 100. (1.4)

Друга група показників оцінки матеріально-технічної бази характеризує технічну оснащеність торгівлі. Сюди відносяться фондоозброєність праці, технічна озброєність праці, питома вага активної частини в загальній сумі основних фондів.

Фондоозброєність - це відношення середньорічної вартості основних фондів до числа працівників.

Але дані показники в процесі проведення аналізу нам не знадобляться. Ми будемо використовувати третю групу показників.

Третя група показників оцінки основних фондів торгівлі характеризує ефективність їх використання. Сюди відносяться фондовіддача, фондомісткість, фондорентабельность.

Фондовіддача визначається шляхом відношення суми роздрібного товарообігу за рік до середньорічної вартості основних фондів і показує, скільки рублів товарообігу припадає на кожну гривню основних фондів.

Фондомісткість є зворотним показником фондовіддачі і відображає суму основних фондів, що припадає на один рубль товарообігу.

Під фондорентабельность розуміється відношення прибутку за звітний період до вартості основних фондів підприємства.

Узагальнююча оцінка матеріально-технічної бази дається на основі комплексного інтегрального показника фондовіддачі (I фо), який розраховується шляхом вилучення квадратного кореня з добутку показника фондовіддачі та прибутку в розрахунку на 1 рубль [11].

Інтегральний показник виражається формулою

I фо = ФО ∙ ФР, (1.5)

де ФО - фондовіддача;

ФР - фондорентабельность.

Даний показник відображає умовний середній рівень узагальненого економічного ефекту (результату) у вигляді товарообігу і прибутку, що припадають на кожен карбованець коштів, вкладених в основні фонди торгівлі.

1.4. Аналіз витрат і прибутку торгового підприємства

1.4.1. Витрати обігу торговельного підприємства

Витрати обігу - це витрати по доведенню товарів від виробництва до споживачів, виражені в грошовій формі. Витрати обігу являють собою суспільно-необхідні витрати праці, щоб забезпечити виконання торгівлею своїх функцій і завдань [4].

Витрати обігу умовно поділяються на чисті і додаткові. Чисті витрати - це витрати по організації процесу купівлі-продажу, утримання адміністративно-управлінського персоналу, витрати на облік і звітність. Додаткові витрати обумовлені продовженням процесу виробництва в торгівлі (фасовка, упаковка), перетворенням виробничого асортименту в торговий.

Витрати бувають явні і неявні. Явні (бухгалтерські) витрати - це витрати, пов'язані з використанням залучених матеріальних, фінансових і трудових ресурсів, які повністю відображаються в бухгалтерському обліку і належать, згідно із законодавством, на издержкоемкость реалізації продукції. Вони діляться:

- На матеріальні витрати (вартість товарів, сировини, матеріалів, що використовуються для упаковки, зберігання, забезпечення нормального торговельно-технологічного процесу; сума зносу малоцінних і швидкозношуваних предметів; вартість робіт і послуг, що надаються іншими підприємствами даному підприємству, палива всіх видів і ін) ;

- Витрати на оплату праці;

- Відрахування на соціальні потреби та інші відрахування;

- Амортизація основних фондів;

- Інші витрати.

Неявні витрати - це витрати, пов'язані з використанням ресурсів, що належать самому підприємству. До неявним витратам можна віднести платежі, які підприємство могло б отримати при більш вигідному використанні належних йому ресурсів (витрати втрачених можливостей), нормальний прибуток, яка утримує підприємця в обраній ним галузі діяльності.

З точки зору управління витратами обігу важливо знати їх класифікацію на постійні та змінні (рис. 1.1) [11].

По-перше, такий розподіл сприяє вирішенню завдання регулювання маси і приросту прибутку на основі відносного зниження витрат при зростанні виручки від реалізації. По-друге, така класифікація дозволяє визначити окупність витрат, тобто запас фінансової міцності підприємства. По-третє, виділення постійних витрат дає можливість використовувати метод маржинального доходу (валовий дохід мінус змінні витрати) для визначення розміру торговельної надбавки.

Аналіз витрат обігу спрямований на виявлення можливостей підвищення ефективності роботи торгового підприємства за рахунок більш раціонального використання трудових, матеріальних і фінансових ресурсів в процесі здійснення актів купівлі-продажу товарів та організації торговельного обслуговування споживачів.

Завданням повного аналізу витрат обігу є визначення:

- Динаміки і ступеня виконання плану витрат по загальному рівню і окремими статтями витрат;

- Розміру і темпу зміни фактичного (очікуваного) рівня

витрат обігу в порівнянні з їх плановим рівнем і в динаміці;

- Величини економії або перевитрати коштів (за загальним рівнем витрат і окремим статтям);

- Змін розміру впливу основних факторів на відхилення фактичних витрат від планових;

- Рівня витрат на реалізацію окремих видів товарів;

- Відмінностей в порівнянні з витратами конкурентів.

Витрати обігу

Умовно-постійні


Умовно-змінні


транспортні витрати;

відсотки за користування короткостроковими позиками;

витрати на зберігання, підробіток, підсортування і упаковку товарів;

втрати товарів при переробці, зберіганні та реалізації;

витрати по операціях з тарою;

платежі зі страхування майна (в частині страхування вантажів і ризику погашення кредитів);

витрати на додаткову оплату праці;

нарахування (відрахування на соціальне страхування, до фонду зайнятості, Надзвичайний

(Чорнобильський) податок) на змінну частину заробітної плати;

податки та відрахування, ставки яких розраховуються у відсотках до товарообігу




витрати на утримання та оренду будівель, споруд, приміщень, обладнання, інвентарю та легкового транспорту;

знос посуду, столової білизни і малоцінного інвентарю та витрати на їх утримання;

витрати на рекламу;

витрати на ремонт основних засобів;

платежі зі страхування майна (крім страхування вантажів і ризику погашення кредитів);

інші матеріальні та прирівняні до них статті;

витрати на постійну частину оплати праці;

нарахування (відрахування на соціальне страхування, до фонду зайнятості, Надзвичайний (чорнобильський) податок) на постійну заробітну плату;

податки та відрахування, які не залежать від розмірів товарообігу


Рис. 1.1. Класифікація постійних і змінних витрат обігу

Абсолютне відхилення (економія або перевитрата) являє собою різницю між фактичною і плановою сумою витрат (або в динаміці).

Зміна рівня витрат обігу розраховується як відхилення фактичного рівня від плану або даних минулого періоду.

Темп зміни рівня витрат обігу визначається відношенням розміру зміни їх рівня до базисного рівня, вираженим у відсотках.

Відносна економія (перевитрата) визначається множенням розміру зміни рівня витрат обігу на фактичний роздрібний товарообіг і діленням твори на 100.

1.4.2. Прибуток, рентабельність і ефективність діяльності торгового підприємства

Прибуток - це грошове вираження вартості додаткового продукту, створеного продуктивною працею працівників торгівлі, а також частини додаткового продукту, створеного в галузях матеріального виробництва, переданого в торгівлю через систему знижок і надбавок як плата за реалізацію товарів (продукції, послуг) і закріплюється за торговим підприємством [6].

При аналізі використовуються наступні показники прибутку: прибуток від реалізації, балансова (прибуток звітного періоду), оподатковуваний, чистий прибуток.

Прибуток від реалізації (торгова прибуток) визначається як різниця між валовими доходами і витратами обігу (рис. 1.2) [11].

Ефективність торгового підприємства можна визначити як відношення результатів господарської діяльності до витрат ресурсів, які необхідні для здійснення цієї діяльності.

Рентабельність - синтетичний показник, що відображає багато сторін діяльності торгових підприємств за певний період. Це процентне відношення суми прибутку до одного з показників: обсягу товарообігу, витрат обігу, середньої вартості основних і оборотних коштів і т.п.

Валовий дохід від реалізації товарів (продукції, послуг) за вирахуванням 6% на поповнення власних обігових коштів


Платежі до бюджету, що стягуються з валового доходу


Валовий дохід, що залишається в розпорядженні підприємства




Прибуток від реалізації

товарів


Витрати обігу

Рис. 1.2. Схема формування прибутку від реалізації товарів

Основними завданнями аналізу прибутку і рентабельності торговельного підприємства є:

- Систематичний контроль за виконанням плану отриманого прибутку;

- Визначення впливу об'єктивних і суб'єктивних факторів на фінансові результати діяльності підприємства;

- Виявлення резервів збільшення прибутку і підвищення рентабельності;

- Розробка заходів щодо використання виявлених можливостей збільшення прибутку;

- Оцінка роботи підприємства по використанню можливостей збільшення обсягу реалізації товарів, прибутку та рентабельності.

У процесі аналізу вивчається склад прибутку, її структура, динаміка і виконання плану за звітний період. Оцінюється вплив окремих чинників на зміну прибутку і рентабельності.

Основними факторами, що впливають на розмір прибутку і рентабельності, є: обсяг і структура товарообігу, рівень валових доходів і витрат обігу, продуктивність праці, ефективність використання основних і оборотних коштів, розмір іншої прибутку, рівень цін тощо

Рентабельність продажів показує, скільки прибутку припадає на одиницю реалізованої продукції. Розраховується за формулою:

, (1.6)

де Пр - прибуток;

ВР - виручка від реалізації.

Оцінка ефективності торговельної діяльності зазвичай є завершальним етапом економічного аналізу і дозволяє виробити стратегію і тактику розвитку підприємства.

Економічну ефективність необхідно вивчати системно. У систему її дослідження слід включати показники оцінки раціональності використання коштів на оплату праці, основних і оборотних активів, продуктивності праці, фондовіддачі, рентабельності і пр.

Глава II

Аналіз та оцінка фінансово-економічної діяльності торгового підприємства «Аліса у берізки»

2.1. Загальна характеристика торговельного підприємства

«Аліса у берізки» м. Вузлова

Індивідуальний підприємець Зайченкова О.В. має в своєму складі три торгові об'єкти в місті Вузлова Тульської області:

  1. Магазин «Аліса» - Беклеміщева 44-а;

  2. Магазин «Косметика» - Заводська 4 / 2;

  3. Магазин «Аліса у берізки» - Магістральна 57.

ІП Зайченкова О.В. діє на підставі свідоцтва про індивідуальне підприємництво від 10 квітня 1994 року, виданого Адміністрацією міста Вузлова і Узловского району.

ІП Зайченкова проводить роздрібну торгівлю товарами побутової хімії, парфюмерно-косметичною продукцією і білизняним трикотажем.

1 грудня 1997 був зареєстрований 1 торговий об'єкт (магазин «Аліса» з торговою площею 29 кв. Метрів) з балансовою вартістю приблизно в 465 тис. рублів. Торгова площа під магазин «Аліса» орендується в торговому центрі «Маяк» без подальшого викупу. Джерелами фінансування для відкриття даного магазина послужили власні кошти. Найманий персонал: 2 особи (продавці).

У 2000 році був придбаний автомобіль ВАЗ 21111. Його вартість склала 180 тис. рублів.

Як наслідок сприятливої ​​економічної обстановки було прийнято рішення про будівництво другого магазина. 1 липня 2004 було відкрито магазин «Косметика» з торговою площею 32 кв. метра. Балансова вартість магазина склала приблизно 524 тис. рублів. Джерелами фінансування, як і в першому випадку, послужили власні кошти, отримані від прибутку магазину «Аліса». Найманий персонал: 4 людини (продавці) + 1 чоловік (прибиральниця).

У серпні 2004 року був закладений фундамент магазину «Аліса у берізки» загальною площею 135 кв. м. Уже в січні 2005 року магазин був прийнятий в експлуатацію Державною комісією. Балансова вартість даного магазина склала приблизно 1,2 млн. рублів. Джерелом фінансування були власні кошти, отримані від прибутку вже двох існуючих магазинів. Найманий персонал магазину: 5 чоловік (продавці) + 1 чоловік (прибиральниця).

З 1 лютого 2006 року було відкрито відділ дитячого одягу в цьому ж будинку. Торгова площа відділу: 14 кв. метрів. Найманий персонал: 2 особи (продавці).

З цього моменту весь прибуток вкладалася в оборотні кошти, що спрямовуються на закупівлю дитячого одягу, оскільки збільшення оборотних коштів для інших товарних груп не мало сенсу.

Економічної служби планування та аналізу на підприємстві не існує.

Вся звітність для перевіряючих органів, в т.ч. податкової інспекції, ведеться єдиним бухгалтером, якому допомагає керівник підприємства.

Зростання товарообігу за останній рік відбувався в основному за рахунок розширення асортименту білизни та одягу. По товарах побутової хімії та парфумерії збільшення обороту не відбувалося через жорсткої конкуренції (відкрилося багато нових магазинів цього профілю в безпосередній близькості) і насичення ринку товарами даної групи.

Середній стаж працюючих на даному підприємстві більше 3-х років. Підвищення заробітної плати проводиться за рахунок збільшення товарообігу і, отже, за рахунок підвищення продуктивності праці. Нові працівники були прийняті на роботу в зв'язку з відкриттям відділу дитячого одягу, що знаходиться в ізольованому приміщенні з окремим виходом.

Витрати даного магазину (за місяць) включають в себе:

  1. заробітну плату робітникам,

  2. податки,

  3. комунальні платежі,

  4. транспортні витрати,

  5. оренда земельної ділянки під магазин.

Оподаткування підприємства здійснюється за допомогою сплати єдиного податку на поставлений дохід, який прямо пропорційний площі торгового залу магазина.

Служби маркетингу на підприємстві не існує, але постачальники товарів надають деякі послуги з метою просування своїх товарних груп.

Асортимент товарів схильний деяким коливанням, зумовленим різними потребами покупців у різні періоди. В основному це сезонні коливання, наприклад, влітку продається помітно більше пральних порошків, туалетної води і дезодорантів для тіла. Взимку більше користуються попитом засоби для догляду за шкірою обличчя і рук, а також парфуми. У кожній товарній групі є свої «літні» і «зимові» товари. Протягом місяця коливання в продається асортименті пояснюється наявністю, або відсутністю у покупця необхідного обсягу коштів.

Підприємство працює в умовах жорсткої конкуренції. В радіусі 500 м. від магазину «Аліса у берізки» розташовано 8 магазинів даного профілю, в тому числі 2 супермаркети і 1 мінімаркет, що працюють у форматі самообслуговування. Таке розташування змушує керівництво магазину працювати в постійному пошуку оптимального асортименту з метою максимального задоволення потреб покупців.

Магазин «Аліса у берізки» розрахований на широке коло споживачів, але в основному це жінки, багато з яких мають дітей. На цьому факті і грунтується вибір нових напрямків у розвитку підприємства.

2.2. Аналіз показників роздрібного товарообігу торгового підприємства «Аліса у берізки»

2.2.1. Аналіз товарообігу за загальним обсягом і ритмічності торговельної діяльності підприємства «Аліса у берізки»

Ритмічність оцінюється за періодами часу в діяльності організації (кварталами, місяцями, декадами, тижнями, днями), а рівномірність - в розрізі підприємств або окремих торгових одиниць. Методика розрахунків при цьому однакова [11].

Аналіз дозволяє встановити, наскільки ритмічно розвивається роздрібна реалізація і рівномірно задовольняється попит покупців на товари. При наявності оперативної інформації про зміну роздрібних цін його можна виробляти в порівнянному вигляді.

Аналіз товарообігу підприємства «Аліса у берізки» за загальним обсягом і ритмічності торговельної діяльності проведемо по місяцях за 2005-2006 р.р. Для дослідження побудуємо таблицю на підставі даних журналу касира-операціоніста [см. додаток № 1] на початок кожного місяця за 2005-2006 р.р. (Таб. 2.1).

Таблиця 2.1.

Товарообіг торгового підприємства «Аліса у берізки» за 2005-2006 р.р.

Місяць

Товарообіг, руб.


2005

2006

Січень

343461,50

4883824,70

Лютий

548819,60

5407422,20

Березень

822152,00

5976592,60

Квітень

1214163,91

6547718,70

Травень

1544614,00

7023724,10

Червень

1922924,20

7563436,40

Липень

2293356,70

8107473,50

Серпень

2651416,00

8616671,40

Вересень

3051780,70

9127846,50

Жовтень

3372252,00

9638291,30

Листопад

3802292,70

10187636,70

Грудень

4197712,30

10704879,50

Січень 2007

-

11398129,30

Виходячи з даних в таблиці, розрахуємо валовий оборот за місяць. Для цього з суми наступного місяця віднімаємо суму попереднього місяця кожного року.

2005

Січень: 548819,60 - 343461,50 = 205358,10

Лютий: 822152 - 548819 = 273332,40

Березень: 1214163,91 - 822152 = 392011,91

Квітень: 1544614 - 1214163,91 = 330450,09

Травень: 1922924,20 - 1544614 = 378310,10

Червень: 2293356,70 - 1922924,20 = 370432,50

Липень: 2651416 - 2293356,70 = 358059,30

Серпень: 3051780,70 - 2651416 = 400364,70

Вересень: 3372252 - 3051780,70 = 320471,30

Жовтень: 3802292,70 - 3372252 = 430040,70

Листопад: 4197712,30 - 3802292,70 = 395419,60

Грудень: 4883824,70 - 4197712,30 = 686112,40

2006

Січень: 5407422,20 - 4883824,70 = 523597,50

Лютий: 5976592,60 - 5407422,20 = 569170,40

Березень: 6547718,70 - 5976592,60 = 571126,10

Квітень: 7023724,10 - 6247718,70 = 476005,40

Травень: 7563436,40 - 7023724,10 = 539712,10

Червень: 8107473,50 - 7563436,40 = 544037,10

Липень: 8616671,40 - 8107473,50 = 509197,90

Серпень: 9127896,50 - 8616671,40 = 511225,10

Вересень: 9638291,30 - 9127896,50 = 510394,80

Жовтень: 10187636,70 - 9638291,30 = 549345,40

Листопад: 10704879,50 - 10187636,70 = 517242,80

Грудень: 11398129,30 - 10704879,50 = 693249,80

З отриманих даних побудуємо графік зміни товарообігу по місяцях для аналізу ритмічності торговельної діяльності підприємства «Аліса у берізки» (рис. 2.1).

Рис. 2.1. Графік зміни товарообігу підприємства «Аліса у берізки» по місяцях

З графіка зміни товарообігу підприємства «Аліса у берізки» видно, що зростання товарообігу коливається протягом року по місяцях. Як правило, максимальним оборот буває в грудні, а також в лютому-березні. Це пов'язано з тим, що багато покупців традиційно здобувають парфюмерно-косметичну продукцію в якості подарунка на Новий рік, 23 Лютого і 8 Березня. А спади в обсязі продажів найбільш помітні в квітні та вересні. Весняне падіння є наслідком створення у покупців певного товарного запасу, внаслідок отриманих ними подарунків, а осіннє падіння продажів обумовлене двома основними факторами:

- Падіння купівельної спроможності пов'язано із завершенням масового сезону відпусток;

- У зв'язку з підвищенням купівельної потреби в сезонних товарах, пов'язаних з необхідністю підготувати дітей до початку навчального року, а також закупити одяг і взуття до осінньо-зимового періоду.

За показниками валового обороту за місяць можна обчислити середньорічний місячний оборот (К сг.об.) за кожний рік. Для цього необхідно скласти показники валового обороту за кожний місяць аналізованого року і розділити суму на кількість місяців у цьому році.

2005р.

205358,10 + 273332,40 + 392011,91 + 330450,09 + 378310,10 + 370432,10 + 358059,30 +

До сг. об. = 12

+ 400364,70 + 320471,30 + 430040,70 + 395419,60 + 686112,40

12 = 378363,6

2006р.

523597,50 + 569170,40 + 571126,10 + 476005,40 + 539712,30 + 544037,10 + 509197,90 +

До сг. об. = 12

+ 511225,10 + 510394,80 + 549345,40 + 517242,80 + 693249,80

12 = 542858,72

Виходячи з отриманих даних, обчислимо середньомісячне зростання товарообігу р.об.) 2006 р. по відношенню до 2005 р., враховуючи, що показник інфляції в 2005 р. склав 15%. Для цього використовуємо формулу

середньорічний місячний оборот за 2006 р.

К р. об = середньорічний місячний оборот за 2005 р. 1,15 (2.1)

Отримаємо:

542858,72

К р. об = 378363,6 1,15 = 1,25

За отриманими результатами видно, що в порівнянні з 2005 р. в 2006 р. стався значний приріст товарообігу (25%). Це було досягнуто завдяки розширенню асортименту товару.

2.2.2. Аналіз товарних запасів і товарооборачиваемости підприємства «Аліса у берізки»

При аналізі товарних запасів за даними за місяць фактичні товарні запаси в днях на кінець місяця визначають по відношенню до товарообігу минулого місяця. Основними завданнями такого аналізу є:

- Вивчення ступеня забезпеченості товарними запасами товарообороту та регулярності постачання населення;

- Виявлення причин відхилень фактичних запасів товарів від встановлених нормативів (завезення товарів, що не користуються попитом, нерівномірне надходження товарів, неправильний розподіл товарних ресурсів).

Для проведення аналізу товарних запасів підприємства «Аліса у берізки» розрахуємо середні розміри товарних запасів в 2005-2006 р.р. Побудуємо таблицю на підставі даних журналу первинних накладних з обліку товарів за 2005-2006 р.р. [См. додаток № 2] (таб. 2.2).

Таблиця 2.2.

Товарні запаси торгового підприємства «Аліса у берізки» за 2005-2006 р.р.

Місяць

Товарний запас, руб.


2005

2006

Січень

510375

841706

Лютий

531120

976256

Березень

489070

1076407

Квітень

541688

980373

Травень

573767

1115770

Червень

576825

1252600

Липень

650155

1340022

Серпень

597590

1271898

Вересень

619903

1351078

Жовтень

603564

1500688

Листопад

825655

1650298

Грудень

841706

1799127

Використовуючи дані таблиці 2.2, розрахуємо середній розмір товарних запасів (К СР т.з). Для цього необхідно скласти дані окремо за кожний рік і розділити на кількість місяців у цьому році.

2005

До ср т.з = 510375 + 531120 + 489070 + 541688 + 573767 + 576825 + 650155 +

12

+ 597590 + 619903 + 603564 + 825655 + 841706 = 613451,5

12


2006

До ср т.з = 841706 + 976256 + 1076407 + 980373 + 1115770 + 1252600 + 1340022

12

+ 1271898 + 1351078 + 1500688 + 1650298 + 1799127 = 1263001,92

12


Для порівняння побудуємо графік зміни товарного запасу по місяцях за 2005-2006 р.р. (Рис. 2.2), використовуючи дані таблиці 2.2 (див. вище).

Рис. 2.2. Графік зміни товарних запасів підприємства «Аліса у берізки» по місяцях

З графіка зміни товарних запасів підприємства «Аліса у берізки» видно, що на підприємстві відбувається стабільне зростання товарних запасів.

За даними таблиці 2.2 порівняємо товарні запаси за 2005-2006 р.р. з урахуванням інфляції, яка в 2005 р. становила 15%. Скористаємося формулою

До ср т. з 2006

До т.з = К СР т. з 2005 1,15 (2.2)

Отримаємо:

1263001,92

До т. з = 613451,5 1,15 = 1,79

З наведених вище розрахунків видно, що приріст товарних запасів в 2006 р. склав майже 80%. З одного боку така цифра приросту побічно підтверджує досить високу рентабельність підприємства. Це викликано тим, що в аналізованому періоді прибуток підприємства вкладалася в основному у збільшення оборотних коштів. Але з іншого боку такий високий показник приросту товарних запасів явно не відповідає приросту товарообігу, який склав в тому ж періоді 25%.

Оскільки для визначення суми товарних запасів беруться ціни, які включають в себе торговельну надбавку, а в 2006 році на підприємстві відбулося різке збільшення товарних запасів, що пов'язано з підвищенням торговельних надбавок, введемо коригувальні коефіцієнти (К кор.) За 2005-2006 р.р.

2005

До кор. = 1,3 (т.к. середня торговельна надбавка в 2005 році складала 30%)

2006

До кор. = 1,5 (тому середня торговельна надбавка в 2006 році складала 50%)

Тепер ми можемо обчислити товарні запаси на підприємстві за закупівельними цінами (До з.ц.). Спочатку необхідно розрахувати середній розмір товарних запасів за закупівельними цінами (До ср.з.ц.). Для цього ми середній розмір товарних запасів (К ср.т.з.) окремо за кожен рік ділимо на коригуючий коефіцієнт за цей рік.

2005

613451,5

До СР з.ц. = 1,3 = 471885,8

2006

1263001,92

До СР з.ц. = 1,5 = 842001,28

Далі, спираючись на отримані результати, розрахуємо товарні запаси за закупівельними цінами, враховуючи інфляцію 2005 року, яка, як уже говорилося раніше, дорівнювала 15%. Використовуємо формулу

До ср.з.ц. 2006

До з.ц. = К ср.з.ц. 2005 1,15 (2.3)

842001,28

До з.ц. = 471885,8 1,15 = 1,55

Отриманий показник (55%) показує нам, що прибуток на підприємстві в 2006 році збільшилася. Це пов'язано з підвищенням торговельної надбавки в цьому році.

У зв'язку з цим розглянемо ще один із показників, що характеризують ефективність торгової діяльності як товарооборотність. Це один з найважливіших показників в торгівлі, оскільки він характеризує конкурентоспроможність підприємства.

Під товарооборачиваемости розуміється час обігу товарів з дня їх надходження до дня реалізації [4].

Аналіз товарооборачиваемости проводять в цілому по торговому підприємству і в розрізі окремих товарних груп та товарів. На зміну оборотності впливають зміни структури товарообігу і часу звернення окремих товарних груп та товарів.

Крім того, вивчають вплив на прискорення (уповільнення) оборотності окремих товарних груп та товарів виміру обсягу їх товарообігу та розміру середніх товарних запасів. Аналіз проводиться в порівнянні з планом і в динаміці, в розрізі кожного підприємства (магазину). Вивчається склад товарних запасів і, перш за все наявність неходових товарів.

Час обігу товарів в днях розраховують за формулою

Д о = З ср ∙ Д: Т, (2.4)

де Д о - тривалість одного обороту;

З ср - середні товарні запаси;

Д - кількість днів аналізованого періоду;

Т - обсяг реалізації.

Розрахуємо товарний оборот в 2005 і 2006 р.р.

2005

Д о = 613451,5 ∙ 30: 378363,6 = 48,64

2006

Д о = 1263001,92 ∙ 30: 542858,72 = 69,8

Тепер розрахуємо показник швидкості обороту, який показує, скільки разів протягом вивченого періоду відбулося оновлення товарних запасів.

Швидкість обігу в кількості оборотів (К о) визначається за формулою

К о = Т: З ср (2.5)

2005

К о = 378363,6: 613451,5 = 0,62

2006

К о = 542858,72: 1263001,92 = 0,43

Порівнюючи ці показники, ми бачимо значне уповільнення швидкості обороту, що є негативним фактором, який говорить про зменшення ефективності використання оборотних коштів.

2.3. Аналіз матеріально-технічної бази торговельного підприємства «Аліса у берізки»

Основні фонди підприємства в нашому випадку включають в себе:

- Будівля магазину «Аліса у берізки»;

- Транспортний засіб (ВАЗ 21111 2000 р. в.).

Грунтуючись на даних публікацій в пресі про продаж подібних об'єктів нерухомості і транспортних засобів, ми приходимо до висновку, що ринкова вартість основних фондів підприємства становила:

2005

- Будівля магазину - 2 млн. рублів;

- Автомобіль - 120 тис. рублів.

2006

- Будівля магазину - 2,4 млн. рублів;

- Автомобіль - 100 тис. рублів.

Вартість основних фондів (будівля + транспортний засіб) дорівнює в 2005 році - 2,120 млн. рублів, а в 2006 році - 2,5 млн. рублів.

Ефективність використання основних фондів торгівлі характеризується наступними показниками:

- Фондовіддача;

- Фондорентабельность;

- Фондомісткість.

Розрахуємо фондовіддачу (ФО) за 2005-2006 р.р. Для цього спочатку розрахуємо роздрібний товарообіг, спираючись на дані таблиці 2.1.

2005

Роздрібний ТО = 4883824,7 - 343461,5 = 4540363,2

2006

Роздрібний ТО = 11398129,3 - 4883824,7 = 6514304,6

Тепер ми можемо обчислити фондовіддачу за 2005-2006 р.р. Вона являє собою співвідношення роздрібного товарообігу за певний період до середньорічної вартості основних фондів за цей же період. Формула має такий вигляд:

Роздрібний ТО

ФО = Вартість основних фондів (2.6)

Використовуючи цю формулу, отримаємо:

2005

4540363,2

ФО = 2120000 = 2,14

2006

6514304,6

ФО = 2500000 = 2,61


Фондомісткість є зворотним показником фондовіддачі і відображає суму основних фондів, що припадає на 1 карбованець товарообігу. Розрахуємо фондомісткість (ФЕ) за 2005-2006 р.р.

Середньорічна вартість основних фондів

ФЕ = Роздрібний ТО (2.7)

Використовуючи формулу, отримаємо:

2005

2120000

ФЕ = 4540363,2 = 0,47

2006

2500000

ФЕ = 6514304,6 = 0,38

Для розрахунку фондорентабельность нам необхідно обчислити прибуток підприємства. На нашому підприємстві не складається бухгалтерський баланс і тому ми можемо розрахувати прибуток тільки на підставі непрямих показників. Виходимо з того, що весь прибуток вкладалася у збільшення оборотних коштів. Розрахуємо суму приросту товарних запасів (Σ т.з '.) За 2005-2006 р.р. в цінах, що включають в себе торговельну надбавку, посилаючись на таблицю 2.2.

2005

Σ т.з. '= 841706 - 510375 = 331331

2006

Σ т.з. '= 1799127 - 841706 = 957421

Тепер розрахуємо суму приросту товарних запасів у закупівельних цінах (Σ т.з. "), використовуючи коригуючі коефіцієнти (див. стор 30). При цьому врахуємо інфляцію, яка в 2005 році склала 15%, а в 2006 - 12%.

2005

331331

Σ т.з. "= 1,3 1,15 = 221626,1

2006

957421

Σ т.з. "= 1,5 1,12 = 569893,5

Тепер ми можемо розрахувати фондорентабельность (ФР) за 2005-2006 р.р. Фондорентабельность є співвідношенням прибутку за звітний період до вартості основних фондів. Формула розрахунку фондорентабельность має вигляд

Прибуток за звітний період

ФР = Вартість основних фондів (2.8)

Використовуючи цю формулу, отримаємо:

2005

221626,1

ФР = 2120000 = 0,10

2006

569893,5

ФР = 2500000 = 0,23

Ми бачимо з розрахунків, що використання основних фондів характеризує ситуацію позитивно. Так, фондовіддача характеризує приріст виручки на 1 рубль середньорічної вартості основних фондів. Цей показник збільшився з 2005 року по 2006 рік (з 2,14 до 2,61) і оцінюється позитивно. Фондомісткість ж, навпаки, зменшилася (0,47 до 0,38), і також оцінюється позитивно. Фондорентабельность також збільшилася (з 0,10 до 0,23).

Далі розрахуємо інтегральний показник фондовіддачі (I фо) за 2005-2006 р.р., використовуючи формулу 1.5.

2005

I фо = √ 2,14 ∙ 0,10 = 0,46

2006

I фо = √ 2,61 ∙ 0,23 = 0,78

З розрахунків ми бачимо, що інтегральний показник за 2006 рік вище, ніж за 2005 рік. Це говорить нам про позитивний економічний ефект на підприємстві.

Проаналізовані показники свідчать нам про те, що підприємство «Аліса у берізки» ефективно використовує основні фонди.

2.4. Аналіз витрат і прибутку торгового підприємства «Аліса у берізки»

Аналіз витрат і прибутку торгового підприємства «Аліса у берізки» зробимо на прикладі одного місяця (листопад) кожного року (2005-2006 р.р).

2.4.1. Витрати обігу торговельного підприємства «Аліса у берізки»

Для розрахунку суми витрат нашого підприємства в аналізованих періодах складемо таблиці, в яких покажемо всі витрати підприємства «Аліса у берізки» за листопад 2005-2006 р.р.

Попередньо розрахуємо єдиний податок на поставлений дохід (ЕНВД), заробітну плату основних робітників та амортизацію транспортного засобу та будівлі.

Оскільки ЕНВД сплачується поквартально і єдиною сумою за всі торговельним підприємствам індивідуального підприємця, розрахуємо ЕНВД для магазину «Аліса у берізки» за листопад 2005-2006 р.р. за формулами, узятим з податкової декларації по ЕНВД по окремих видах діяльності [см. додаток № 3].

Базова дохідність дорівнює 1800, площа торгового залу становить 56,6 кв. метри, коригувальні коефіцієнти за даними декларації рівні:

2005 р. 2006 р.

К1 = 1 К1 = 1,132

К2 = 0,546 К2 = 0,546

К3 = 1,104 К3 = 1

Враховуючи показники, розрахуємо ЕНВД за листопад 2005 р.

ЕНВД = 1800 ∙ 56,6 ∙ 1 ∙ 0,546 ∙ 1,104 = 61411,63

Розрахуємо ЕНВД за листопад 2006 р.

ЕНВД = 1800 ∙ 56,6 ∙ 1,132 ∙ 0,546 ∙ 1 = 62969,18

Тепер розрахуємо заробітну плату основним робочим. Вона становить приблизно 5% від роздрібного товарообороту на листопад 2005-2006 р.р. Роздрібний товарообіг за листопад 2005 р. дорівнює 395419,60, а за листопад 2006 р. - 517242,80.

Заробітна плата за листопад 2005 р. = 395419,60 ∙ 0,05 = 19770,98

Заробітна плата за листопад 2006 р. = 517242,80 ∙ 0,05 = 25862,14

Розрахуємо амортизацію транспортного засобу (ВАЗ 2111). Середній термін служби автомобіля в роздрібній торгівлі за рекомендаціями автозаводу дорівнює 3-5 років. За цей час транспортний засіб зношується приблизно на 70%. Обчислимо норму амортизаційних відрахувань на транспортний засіб за рік. Для цього розділимо вартість транспортного засобу в кожному році на термін служби.

2005

120000: 5 = 24 000

2006

100000: 5 = 20000

Тепер порахуємо норму амортизаційних відрахувань на автомобіль на місяць кожного року. Для цього норму амортизаційних відрахувань за рік розділимо на число місяців у році.

2005

24000: 12 = 2000

2006

20000: 12 = 1666,7

Тепер розрахуємо амортизацію будівлі магазину «Аліса у берізки». За договором оренди земельної ділянки під магазин «Аліса у берізки» укладено на 20 років. Виходячи з цього, розрахуємо амортизаційні відрахування на будівлю магазину в аналізованих періодах (аналогічно розрахунку амортизаційних відрахувань на транспортний засіб). Норма амортизаційних відрахувань за рік дорівнює:

2005

2000000: 20 = 100000

2006

2400000: 20 = 120000

Норма амортизаційних відрахувань на будівлю на місяць кожного року дорівнює:

2005

100000: 12 = 8333,4

2006

120000: 12 = 10000

Складемо таблиці витрат підприємства (таб. 2.3, 2.4), використовуючи зошит обліку доходів і витрат [див додаток № 4] і розраховані показники (див. слід. сторінку).

Всі витрати торгового підприємства «Аліса у берізки» є умовно-постійними, крім заробітної плати основним робітникам. Вона є умовно-змінної.

З даних таблиць 2.3 та 2.4 видно, що в 2006 році сума витрат збільшилася. Це пов'язано зі значним підвищенням заробітної плати основним робітникам. Також був викуплений земельну ділянку під магазин «Аліса у берізки».

Витрати обігу характеризуються сумою і рівнем. Їх рівень у роздрібній торгівлі визначається у відсотках до роздрібного товарообігу. Рівень витрат обігу - важливий якісний показник торгівельної діяльності підприємства [11].

Таблиця 2.3

Витрати за листопад 2005 р.

п / п

Найменування статті витрат

Номер і дата платіжного документа

Сума витрат по документу, руб.

Частка витрат, яка припадає на даний підрозділ підприємства





У% від загальної суми

У рублях від загальної суми

1

За охорону приміщення за 11.05 ГУ РФ «ОВО при ОВД р. Вузлова і Узловского району»

282 14.11.05

4234

50%

2117

2

За тех. засоби охорони за 11.05 Філія ФГУП «Охорона» МВС Росії по ТО

281 14.11.05

971

50%

485,50

3

За воду і пропуск стічних вод за 11.05 МП «Водопровідно-каналізаційне господарство»

946 28.11.05

90

100%

90

4

За спожиту електроенергію за 11.05 ВАТ «Узловская районна електромережа»

300 29.11.05

8274

35%

2758

5

За вивіз сміття за 11.05 МУП і ТХ «житлкомгоспу»

320 23.12.05

973

40%

389,20

6

За роботу з комплексного обслуговування касових апаратів за 11.05 ФГУП «ТПВТІ»

299 29.11.05

590

25%

147,50

7

За оренду землі (вул. Магістральна) за 11.05 ФУ МО «р. Вузлова і Узловскій район »

289 18.11.05

4800

100%

4800

8

Єдиний податок на поставлений дохід (ЕНВД)

-

61411,63

35%

20470,54

9

Заробітна плата основним робітникам

-

395419,6

5%

19770,98

10

Амортизаційні відрахування на транспортний засіб

-

2000

100%

2000

11

Амортизаційні відрахування на будівлю магазину «Аліса у берізки»

-

8333,4

100%

8333,4

РАЗОМ

487096,63


61357,12

Таблиця 2.4

Витрати за листопад 2006 р.

п / п

Найменування статті витрат

Номер і дата платіжного документа

Сума витрат по документу, руб.

Частка витрат, яка припадає на даний підрозділ підприємства





У% від загальної суми

У рублях від загальної суми

1

Оплата за охорону приміщення за 11.06 ГУ РФ «ОВО при ОВД р. Вузлова і Узловского району»

343 13.11.06

4964

50%

2482

2

За послуги електрозв'язку за 11.06 Узловская МРУЕС ТФ «Центртелеком»

350 20.11.06

600

50%

300

3

Оплата за електроенергію за 11.06 ВАТ «Узловская районна електромережа»

372 01.12.06

7450

35%

2483,30

4

За воду і пропуск стічних вод за 11.06 МП «Водопровідно-каналізаційне господарство»

383 12.12.06

141

50%

70,50

5

За вивіз сміття за 11.06 МУП «житлкомгоспу»

302 13.10.06

1192

50%

596

6

За обслуговування касових апаратів за 11.06 ФГУП «ТПВТІ»

354 22.11.06

1333

20%

266,60

7

Передоплата за природний газ за 11.06 ТОВ «Туларегіонгаз»

309 19.10.06

770

100%

770

8

Єдиний податок на поставлений дохід (ЕНВД)

-

62969,18

35%

20989,73

9

Заробітна плата основним робітникам

-

517242,8

5%

25862,14

10

Амортизаційні відрахування на транспортний засіб

-

1666,7

100%

1666,7

11

Амортизаційні відрахування на будівлю магазину «Аліса у берізки»

-

10000

100%

10000

РАЗОМ

608434,68


65486,97

За показником рівня витрат судять, з одного боку про величину витрат у розрахунку на 1 тис. рублів товарообігу, з іншого - про частку торговельних витрат у роздрібній ціні, а з третього - про ефективність використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів.

Оптимальний рівень витрат відповідає найкращому способу використання обмежених ресурсів для досягнення поставленої мети - забезпечення конкурентоспроможності.

Розрахуємо рівень витрат (УІз) за листопад 2005-2006 р.р. Він являє собою відношення суми витрат від загальної суми за місяць аналізованого року до товарообігу за місяць цього року. Формула має вигляд:

Σ витрат за місяць

УІз = Товарообіг за місяць (2.9)

Використовуючи цю формулу, отримаємо:

2005

61357,12

УІз = 395419,60 = 0,16

2006

65486,97

УІз = 517242,80 = 0,13

Порівнюючи отримані результати, ми бачимо, що рівень витрат 2006 року в порівнянні з 2005 роком знизився (з 0,16 до 0,13). Це говорить нам про те, що ефективність роботи підприємства зросла.

2.4.2. Прибуток, рентабельність і ефективність діяльності торгового підприємства «Аліса у берізки»

Як вже зазначалося в пункті 2.3., Прибуток ми можемо розрахувати тільки за допомогою непрямих показників, виходячи з того, що весь прибуток підприємства в 2005-2006 р.р. йшла на збільшення оборотних коштів. Оскільки дати проведення ревізій у магазині в аналізованому періоді не збігаються, для розрахунку прибутку візьмемо середньомісячний показник 4 кварталу.

Для початку розрахуємо суму приросту оборотних засобів (Σ о.с. ') за 4 квартал 2005-2006 р.р., використовуючи дані таблиці 2.2.

2005

Σ о.с. ' = (841706 - 619903): 3 = 73934,4

2006

Σ о.с. ' = (1799127 - 1351078): 3 = 149349,7

Скорегуємо отримані показники на величину інфляції, а також врахуємо рівень торговельної надбавки.

2005

Σ о.с. "= 73934,4: 1,3 = 56872,7

2006

Σ о.с. "= 149349,7: (1,5 ∙ 1,12) = 88898,7

Приріст суми оборотних коштів у 2006 році порівняно з 2005 роком склав 56,3%. Даний показник говорить нам про те, що прибуток на нашому підприємстві збільшилася.

Далі обчислимо показник рентабельності нашого підприємства. Спочатку розрахуємо середньомісячний товарообіг за 4 квартал 2005-2006 р.р., використовуючи дані таблиці 2.1.

2005

СР ТО = (4883824,7 - 3372253): 3 = 503857,6

2006

СР ТО = (11398129,3 - 9638291,3): 3 = 586612,7

Тепер ми можемо обчислити показник рентабельності за 4 квартал 2005-2006 р.р., використовуючи формулу 1.6.

2005

56872,7

R = 503857, 6 = 0,11

2006

888989,7

R = 586612, 7 = 0,15

Порівнюючи отримані показники, ми бачимо, що рентабельність підприємства «Аліса у берізки» підвищилася (з 0,11 до 0,15).

Розглянувши показники прибутку і рентабельності, ми повинні розрахувати наскільки ефективно функціонує наше підприємство. Для цього нам слід проаналізувати накладні із закупівель товару за листопад 2005-2006 р.р. за двома постачальникам, розглянути і розрахувати кілька важливих показників і оцінити структуру товарообігу торгового підприємства «Аліса у берізки».

Магазин «Аліса у берізки» користується послугами різних постачальників. Але до основних постачальниках можна віднести:

1. ТОВ «Юліус» м. Новомосковськ;

2. ТОВ «Воронеж-фрахт» м. Тула.

Розглянемо накладні за даними постачальникам із закупівель товару за листопад 2005-2006 р.р. [См. додаток № 5] і складемо таблиці, виходячи з даних цих накладних (таб. 2.5, 2.6) (див. слід. сторінку).

Таблиця 2.5

Закупівля товару на листопад 2005

п / п

Найменування товару

Кількість, шт.

Середня ціна, грн. / шт.

Сума, руб.

1

Тайд 450 р.

143

22,9

3274,7

2

Тайд 900 р.

50

44,7

2235

3

Тайд 2400

7

120,81

845,7

4

Міф 400 р.

145

15,87

2301,2

5

Міф 400 р. автомат

19

17,43

1655,8

6

Міф 900 р.

95

35,10

667

7

Тіксі 400 р.

96

11,66

1119,4

8

Тіксі 1300

20

33,65

673

9

Ленор 500 мл.

55

19,41

1067,5

10

Ленор 1 л.

49

32,97

1615,5

11

Фейрі 500 мл.

68

30,82

2095,8

12

Містер Пропер 400 р.

11

18,36

202

13

Памперс Міді

13

367,76

4781

14

Памперс Юніор

10

491,72

4917,2

15

Памперс Сліп & Плей

23

271,47

6243,8

16

Шамту 200 мл.

38

33

1254

17

Шамту 380 мл.

37

44

1628

18

Клейрол 200 мл.

16

54

864

19

Бл.-а-Мед 50 мл.

125

16

2000

20

Дез. Секрет 45 г.

21

50

1050

21

Памперс Максі

15

492

7380

22

Аріель 450 р.

27

31

837

23

Аріель 2400

4

35

140

24

Тайд 150 г.

56

11

616

25

АС 200 мл.

20

15

300

26

АС 1л.

20

27

540

27

Комет флеш 600 мл.

5

31

155

28

Пантін 200мл.

9

66

594

29

Сейфгард 100 г.

27

13

351

30

Аріель 150 г.

12

12,3

147,6

31

Комет флеш 450 р.

51

19

969

32

Натурелла 10 шт.

60

20

1200

33

Натурелла 20 шт.

24

36

864

34

Олвейз Ультра

72

32

2304

35

Хед 200 мл.

36

68

2448

36

Бл.-а-Мед 100 р.

81

36

2916

37

Мило 90 г.

82

3,8

311,6

38

Мило госп. 250 р.

96

4

384

39

Відб. Бос 250 р.

85

11,8

1003

40

Відб. Білизна 1 л.

212

6

1272

41

Біолан 400 р.

48

11,4

547,2

42

Біолан-актив 400г.

96

9,5

912

43

Біолан 900 р.

20

20,3

406

44

Скамвон 250 р.

10

33

330

45

Сорти 900 р.

40

21

840

46

Ласка 180 мл.

36

16,4

590,4

47

Сорти Колор 400 р.

21

15

315

48

Сорти ек / кор

7

9,36

65,5

49

Зіфа 550 р.

160

13,10

2096

50

Наталі Максі

130

9,36

1216,8

51

Наталі По 10

80

8,37

669,6

52

Наталі З 10

120

11,30

1356

53

Наталі Їжак део

96

10,35

1084,8

54

Т / б Київ

576

4,01

2309,8

55

Т / б Неженка

280

3,51

982,8

56

Т / б Воронеж

700

2,25

1573

57

Т / б Чистюля

420

2,48

1041,6

58

Т / б Сім'я

168

4,10

688,8

59

Т / б М'який знак

216

4,37

944

60

Сіль Ліс

12

18,77

225,2

61

Салф. вл. Акваель 20

104

10,31

1072,2

62

5 + w / c 750 мл.

18

23,40

421,2

63

5 + w / c 500 мл.

43

15,48

665,6

64

Ефект д / в мл.

20

17,28

345,6

65

Пеноксоль 350 р.

80

6,44

515,2

66

Чістоль 500 р.

10

6,30

63

67

Чістін 400 р.

30

7,70

231

68

Селена 600 мл.

36

12,69

456,8

69

Кріт 1,2

10

17,87

179

70

Сода кальцію. 700 р.

60

7,16

429

71

Пемос-супер 500

100

9,90

990

72

Моніка 500 мл.

12

17,33

208

73

Санокс 750 мл.

60

17,19

1029

74

Санокс-гель 750 мл.

60

18,72

1123,2

75

Санфор-гель 750 мл.

45

21,11

950

76

Санітарно. каченя

36

10,31

371,1

77

Б-м Ексклюзив

24

35,19

844,6

78

Відб. Лілія

100

4,68

468

79

СР Пол Е 1л.

16

31,64

506,24

80

Зіфа 450 р.

72

11,34

816,48

81

Дакс 800 р.

10

12,87

128,7

82

Конвалія 500 р.

12

14,40

172,8

83

Сорти Колор 2400

4

80,87

323,5

84

Е 400 р.

44

18

792

85

Наталі їжак. софт

148

10,35

1531,8

86

Наталі Комфорт

126

18,99

2392,8

87

Попелюшка 500 мл.

16

10,22

163,5

88

Санфор-плюс 500 мл.

36

14,40

518,4

89

Саніта-гель 500 мл.

20

18,09

361,8

90

Саніта-антіржа 500 мл.

20

14,85

297

91

Ефект д / сант.

10

15,44

154,4

92

Сантекс-хлор 750 мл.

12

19,31

231,7

93

5 + Гель 500 мл.

7

15,48

108,4

94

Гель д / душа Рожков

26

15,35

400

95

Гель д / душа Ліс казка

8

12,60

100,8

96

Мило Твоє Сонечко

36

4,28

154,08

97

Флорал гель д / особи

4

19,40

77,6

98

Піна Кураж 1 л.

24

23,72

569,28

99

Калгон 500 р.

20

64,80

1296

100

Бінгон 500 р.

24

32,18

772,3

101

Крихітка паста 500 г.

24

18,54

445

102

Конвалія паста 500 г.

24

14,40

345,6

103

5 + ж / джинс.

2

49,50

99

104

5 + ж / дит.

2

50,36

101

105

5 + ж / делікатний.

3

28,58

85,7

106

Лелека Кашемір

10

22,14

221,4

107

Ласка д / чорного 1 л.

3

76,82

230,4

108

Т / б Бузок

164

2,61

428

109

Синька Незабудка

60

4,50

270

110

Инс. Дохлокс

30

20,70

621

111

Селена д / кухні

4

24,26

97

112

Кріт 0,78

20

13,19

263,8

113

Кріт 0,4

72

7,97

573,8

114

Селена д / плит

12

13,01

156,12

115

Селена д / стали

12

11,03

132,4

116

Попелюшка полі.

36

8,91

321

117

Солить 340 мл.

198

6,89

1364,2

118

Солить 680 мл.

100

10,71

1071

119

Санфор-гель 500 мл.

28

18,36

514

120

Піна д / ванн Особлива

18

17,82

321

121

Крем д / особи Особливий

48

11

528

122

Шампунь Рус. трави

12

10,58

127

123

Флорал гель / інтим

6

20,88

125,3

124

Шампунь Боррос

20

10,76

215,2

125

Тайд 450 р. автомат

45

27,72

1247

126

Тіксі 2400 автомат

4

76,36

305,4

127

Олдейз дискриміна. 20 * 18

35

22,54

789

128

Тампакс компак 8

6

38,96

233,8

129

Хед 400 мл.

9

107,80

970,2

130

Пантін 400 мл.

10

104,81

1048,1

131

Мило Камей

28

11,62

325,4

132

Дез. Олд Спайс

15

49,15

737,2

133

Дез.-рол. Олд Спайс

8

40,84

326,7

134

Дез.-рол. Секрет

9

37

333

135

Міф 2400 автомат

1

95,62

95,62

136

Тіксі 1500 автомат

2

49,23

98,5

137

Містер Пропер 500 мл.

6

29,19

175,1

138

Персолі відб. 200 р.

80

5,94

475,2

139

Біолан колор 450 р.

24

14,31

343,4

140

Е 2в1 3 кг.

3

118,31

355

141

Т / б Євро 2 шт.

28

9,14

256

142

Т / б Євро 4 шт.

14

15,48

216,7

143

Шампунь Рожков

16

15,30

244,8

144

Тіксі 400 р. автомат

18

14,10

253,8

145

Ленор 2 л.

12

59,33

712

146

Аріель 450 р. автомат

5

34,57

172,8

147

Дез.-аеро. Секрет

11

44,31

487,4

РАЗОМ

124590,14

Таблиця 2.6

Закупівля товару на листопад 2006

п / п

Найменування товару

Кількість, шт.

Середня ціна, грн. / шт.

Сума, руб.

1

Відб. Білизна 1 л.

240

6,21

1490,4

2

Еона рі. 500 мл.

24

32,54

780,96

3

Мило 200 р.

50

7,43

371,5

4

Мило запашне

90

7,92

712,8

5

Мило запашне Асс 90

120

3,74

448,8

6

Мило 190 р. б / о

108

7,07

763,56

7

Мило Фін. 90 г.

96

3,78

362,88

8

Відб. Персолі 2-у 200 р.

80

6,98

558,4

9

Відб. Персолі лім 200 р.

80

7,07

565,6

10

Відб. Персолі екон 200г

160

6,21

993,6

11

Наб. Мал. Фея 5 пр.

12

179,64

2155,68

12

Пол Пролісок

10

7,38

73,8

13

Конвалія паста 400 г.

24

13,14

315,36

14

Конвалія паста 500 г.

36

15,53

559,08

15

Блиск д / черн. 1 л.

18

32,31

581,58

16

Скамвон 250 р.

40

31,19

1247,6

17

Калгон 500 р.

40

64,80

2592

18

Лелека кашемір 750 р.

35

24,48

856,8

19

Е Колор / авт. 1,5 кг.

7

66,29

464,03

20

Е Колор / авт. 2в1 2,4 кг.

7

100,44

703,08

21

Зіфа 550 р.

80

14

1120

22

Палички Я сама 300 ст

12

21,60

259,2

23

Палички Я сама 100 ст

24

9,72

233,28

24

Зубочистка бол.

2

63

126

25

Т / б Київ б / втулки

384

4,61

1770,24

26

Т / б Сім'я б / втулки

240

4,32

1036,8

27

Т / б Воронеж б / втулки

250

2,30

590

28

Сіль Бежин луг 500 р.

15

5,99

89,85

29

Удача 500 р.

40

8,10

324

30

Пеноксоль 350 р.

64

6,80

435,2

31

Саніта рі. 330 р.

72

8,06

580,32

32

Солить рі. 340 р.

72

7,70

554,4

33

Солить рі. 680 г.

80

11,97

957,6

34

Санокс 750 мл.

15

18,09

271,35

35

Санфор-гель 750 мл.

30

22,64

679,2

36

Пемосупер жид. 500 мл

10

12,06

120,6

37

Антінакіпін рі.

36

7,34

264,24

38

Таб. унит. Свежінка 1

14

12,51

175,14

39

Аріель 450 р.

17

31,74

539,58

40

Аріель 3 кг. автомат

7

197,83

1384,81

41

Тайд 150 г.

24

10,53

252,72

42

Тайд 400 р.

71

20,65

1466,15

43

Тайд 900 р.

3

45,34

136,02

44

Тайд 450 р. автомат

61

28,12

1715,32

45

Тайд 3 кг. автомат

26

153,14

3981,64

46

Міф 400 р.

95

15,63

1484,85

47

Міф 400 р. автомат

116

18,30

2122,8

48

Міф 400 р. авт. з конд.

16

21,05

336,8

49

Міф 2 кг. автомат

18

82,53

1485,54

50

Міф 2 кг. авт. з конд.

4

94,90

379,6

51

Міф 4 кг. автомат

6

152,78

916,68

52

Тіксі 400 р. автомат

16

14,37

229,92

53

АС 200 г. Біо + кисл. від.

17

14,75

250,75

54

АС 1 л. рі. відб.

16

24

384

55

Містер Пропер 500 мл.

14

29,61

414,54

56

Ленор 500 мл.

11

20,08

220,88

57

Ленор конц. 500 мл.

10

34,55

345,5

58

Ленор 2 л.

7

61,36

429,52

59

Комет рі ч / з 450 мл.

8

46,61

372,88

60

Фейрі 500 мл.

42

31,57

1325,94

61

Памперс Сліп & Плей 44 * 2, 52 * 2

27

481,10

12989,7

62

Памперс дет. салф. 72

2

101,7

202,34

63

Натурелла їжак. 60 шт.

3

55,97

167,91

64

Олвейз Ультра норм

3

57,82

173,46

65

Олвейз Ультра fresh 9

10

29,76

297,6

66

Олдейз дискриміна 20 * 18

9

22,19

199,71

67

Londial 250 мл.

17

36,71

624,07

68

Шамту 380 мл.

29

45,14

1309,06

69

Пантін 150 мл. крем

2

67,59

189,60

70

Пантін 200 мл.

17

67,59

114903

71

Камей піна д / ванн 500

2

94,80

189,60

72

Бл.-а-Мед 50 мл.

17

23,08

392,36

73

Бл.-а-Мед 50 мл.

21

11,97

251,37

74

Бл.-а-Мед 100 мл.

41

37,53

1538,73

75

Бл.-а-Мед Pro - min. 100

6

26,26

157,56

76

Дез. Секрет Натюр. 45 г

8

49,89

399,12

77

OLAY DC очищений. мовляв.

1

101,75

101,75

78

OLAY DC пілінг

1

116,28

116,28

79

OLAY Нічн. крем

2

178,05

356,1

80

OLAY д / шкір. навколо гол.

1

170,77

170,77

81

OLAY набір

2

207,11

414,22

82

Аріель 150 г.

20

12,10

242

83

Аріель 450 р. автомат

11

36,02

396,22

84

Аріель 1,5 кг. автомат

13

102,02

1326,26

85

Тайд 1,5 кг. автомат

6

79,66

477,96

86

Міф 900 р.

15

34,55

518,25

87

Тіксі 370 р.

28

9,74

272,72

88

АС 500 мл.

6

35,26

211,56

89

Містер Пропер 400 р.

9

18,97

113,82

90

Містер Пропер 750 р.

4

41,32

165,28

91

Комет флеш гель 500

9

31,15

280,35

92

Комет флеш пір. 400 р.

19

18,65

354,35

93

Памепрс Максі

14

484,13

6777,82

94

Памперс Ньюборн

10

161,57

1615,7

95

Памперс Юніор +

6

484,12

2904,72

96

Натурелла ульт. максі

24

22,09

530,16

97

Олвейз класик 10 * 16

34

23,08

784,72

98

Олвейз ультра 40 шт.

5

93,77

468,85

99

Олвейз ульт. лайт, найт

23

31,25

718,75

100

Хед 200 мл.

7

69,53

486,71

101

Хед 400мл.

2

113,45

226,9

102

Хед 5 мл.

60

3,46

207,6

103

Пантін 5 мл.

60

3,29

197,4

104

Пантін набір 2 * 200

4

91,90

367,6

105

Клейрол 200 мл.

18

56,60

1018,8

106

Камей мило 100 г.

22

12

264

107

Дез. Олд Спайс

14

50,46

706,44

108

Аер. Стиль клас. 245

40

24,30

972

109

Аер. Лак Нов. Блиск

12

27

324

110

Дез. Owk sport

6

18

108

111

Галл Косметичка 5шт.

6

33,30

199,8

112

Мило госп. 70%

48

4,60

220,8

113

Мило госп. 65%

48

4,01

192,48

114

Крем п / б Туба 82 г.

64

16,74

1071,36

115

Піна Кураж 1 л.

12

97,76

1173,12

116

Пол Е 0,5 л.

12

17,42

209,04

117

Пол Е 1 л.

16

31,05

496,8

118

Пол Попелюшка 750 мл.

24

12,42

298,08

119

Бінголь 450 р.

12

31,28

375,36

120

Бінгон 500 р.

36

35,10

1263,6

121

Еона-супер 300 р.

32

27,59

882,88

122

Блиск колор 1 л.

3

33,12

99,36

123

Наталі їжак.

96

10,90

1046,4

124

Т / б Чистюля б / втулки

240

2,79

669,6

125

Т / б Бел лотос / втулки

288

3,24

933,12

126

Салф. вл. Акваель / дет.

12

26,24

314,88

127

Наталі з крил. драй

48

13,37

641,76

128

Наталі ефект драй

63

16,79

1057,77

129

Наталі анатом. 20 шт.

60

15,71

942,6

130

Наталі комфорт драй

63

19,08

1202,04

131

Наталі део

30

8,60

258

132

Наталі Антом 10 шт.

30

8,28

248,4

133

Наталі еж.бікіні

64

13,28

849,92

134

Наталі максі

30

9,32

279,6

135

5 + гель д / туал. 750 мл.

30

27

810

136

Санокс-гель 750 мл.

15

20,21

303,15

137

Трубомой 1 л.

6

26,42

158,52

138

Попелюшка д / килимів. 300 мл

10

8,73

87,3

139

Попелюшка д / килимів. 250 мл

10

11,07

110,7

140

Ковролі 250 мл.

15

33,08

496,2

141

Саніта-антіржа 500 мл

10

16,74

167,4

142

Саніта-гель 500 мл.

20

20,97

419,4

143

5 + гедь д / кухні 500 мл.

20

24,53

490,6

144

Запаска д / унит.

72

4,37

314,64

145

Таб / унит. Свежінка 2

28

23,22

650,16

146

Сода кальцію. 700 р.

60

7,43

445,8

147

Саніта 1 л.

30

18,72

561,6

148

Кріт 0,4

54

8,60

464,4

149

Пемосупер пір. 400 р.

20

11,57

231,4

150

Ідеал 540 мл.

20

9,18

183,6

151

Попелюшка д / с. 500 мл.

36

9,86

354,96

152

Шампунь 1 квітня л.

24

14,67

352,08

153

Шамп. Фруктоцвет 1 л.

30

15,17

455,1

154

Зуб. п. Дентал 125 мл.

20

16,38

327,6

155

Мило Факс 1ш * 75

40

4,73

189,2

156

Мило 7 небо 70 р.

40

3,96

158,4

157

Крем д / б Туба 75 м.

20

12,69

253,8

158

Чистий лін. гель д / вол.

24

22,19

532,56

159

Жид. д / сн.лака Ласка

35

7,79

272,65

160

Зіфа 450 р.

20

11,97

239,4

161

Наталі ультра кр.

42

17,24

724,08

162

Санфор-плюс 750 мл.

25

18,99

474,75

163

Блиск д / с.

15

11,12

166,8

164

Молоч. д / особи Особливе

6

20,03

120,18

165

Тіксі 2,4 кг. автомат

3

77,80

233,4

166

Натурелла норм. 20 шт.

24

36,68

880,32

167

Натурелла їжак. 40 шт.

5

40,32

201,6

168

Тампакс 16

10

59,28

592,8

169

Олдейз 60 * 15

2

55,48

110,96

170

OLAY днев. крем

2

127,17

254,34

171

Камей гель д / душа 250

10

57,17

571,7

172

Сейфгард мило

26

12,53

325,78

173

Дез.-рол. Секрет 50 г.

12

37,61

451,32

РАЗОМ

120424,73

З отриманих таблиць ми бачимо, що в листопаді 2005 р. було замовлено 147 найменувань товару на загальну суму 124590,14 рублів, а в листопаді 2006 р. - 173 найменування товару на загальну суму 120424,73 рубля. Це говорить про те, що магазин в листопаді 2006 р. замовив більше найменувань товару, але з низькою його собівартістю. Також на деякі найменування товару постачальниками була знижена закупівельна ціна.

Далі складемо таблиці з продажу цього ж товару за листопад 2005-2006 р.р. (Таб. 2.7, 2.8). Торгова надбавка на закупівельну ціну в 2005 р. дорівнювала по товарах «Юліуса» - 35%, а по товарах "Воронеж-фрахт» - 25%. У 2006 р. торгова надбавка була знижена і склала за товарам «Юліуса» - 30%, а по товарах "Воронеж-фрахт» - 20%.

Таблиця 2.7

Продаж товару за листопад 2005 р.

п / п

Найменування товару

Кількість, шт.

Середня ціна, грн. / шт.

Сума, руб.

1

Тайд 450 р.

143

28,7

4104

2

Тайд 900 р.

50

55,8

2790

3

Тайд 2400

7

151

1057

4

Міф 400 р.

145

19,8

2871

5

Міф 400 р. автомат

19

43,8

832,2

6

Міф 900 р.

95

21,7

2061,5

7

Тіксі 400 р.

96

14,6

1401,6

8

Тіксі 1300

20

42,1

842

9

Ленор 500 мл.

55

24,2

1331

10

Ленор 1 л.

49

42,2

2067,8

11

Фейрі 500 мл.

68

38,8

2638,4

12

Містер Пропер 400 р.

11

22,9

251,9

13

Памперс Міді

13

459,7

5976,1

14

Памперс Юніор

10

614,6

6146

15

Памперс Сліп & Плей

23

339,4

7806,2

16

Шамту 200 мл.

38

41,3

1569,4

17

Шамту 380 мл.

37

55

2035

18

Клейрол 200 мл.

16

67,5

1080

19

Бл.-а-Мед 50 мл.

125

20

2500

20

Дез. Секрет 45 г.

21

62,5

1312,5

21

Памперс Максі

15

615

9225

22

Аріель 450 р.

27

38,8

1047,6

23

Аріель 2400

4

43,8

175,2

24

Тайд 150 г.

56

13,8

772,8

25

АС 200 мл.

20

18,8

376

26

АС 1л.

20

33,8

676

27

Комет флеш 600 мл.

5

38,8

194

28

Пантін 200мл.

9

82,5

742,5

29

Сейфгард 100 г.

27

16,3

440,1

30

Аріель 150 г.

12

15,4

184,8

31

Комет флеш 450 р.

51

23,8

1213,8

32

Натурелла 10 шт.

60

25

1500

33

Натурелла 20 шт.

24

45

1080

34

Олвейз Ультра

72

90

6480

35

Хед 200 мл.

36

85

3060

36

Бл.-а-Мед 100 р.

81

45

3645

37

Мило 90 г.

82

5,13

420,7

38

Мило госп. 250 р.

96

5,4

518,4

39

Відб. Бос 250 р.

85

16

1360

40

Відб. Білизна 1 л.

212

8,1

1717,2

41

Біолан 400 р.

48

15,4

739,4

42

Біолан-актив 400г.

96

12,8

1228,8

43

Біолан 900 р.

20

27,5

550

44

Скамвон 250 р.

10

44,6

446

45

Сорти 900 р.

40

28,3

1132

46

Ласка 180 мл.

36

22,1

795,6

47

Сорти Колор 400 р.

21

20,2

424,2

48

Сорти ек / кор

7

12,7

88,9

49

Зіфа 550 р.

160

17,7

2832

50

Наталі Максі

130

12,7

1651

51

Наталі По 10

80

11,3

904

52

Наталі З 10

120

15,3

1836

53

Наталі Їжак део

96

14

1344

54

Т / б Київ

576

5,4

3110,4

55

Т / б Неженка

280

4,7

1316

56

Т / б Воронеж

700

3,03

2121

57

Т / б Чистюля

420

3,4

1428

58

Т / б Сім'я

168

5,5

924

59

Т / б М'який знак

216

5,9

1274,4

60

Сіль Ліс

12

25,3

303,6

61

Салф. вл. Акваель 20

104

14

1456

62

5 + w / c 750 мл.

18

31,6

568,8

63

5 + w / c 500 мл.

43

20,8

894,4

64

Ефект д / в мл.

20

23,3

446

65

Пеноксоль 350 р.

80

8,7

696

66

Чістоль 500 р.

10

8,5

85

67

Чістін 400 р.

30

10,3

309

68

Селена 600 мл.

36

17,1

615,6

69

Кріт 1,2

10

24,1

241

70

Сода кальцію. 700 р.

60

9,7

582

71

Пемос-супер 500

100

14,3

1430

72

Моніка 500 мл.

12

23,4

280,8

73

Санокс 750 мл.

60

23,2

1392

74

Санокс-гель 750 мл.

60

25,2

1512

75

Санфор-гель 750 мл.

45

28,5

1282,5

76

Санітарно. каченя

36

14

604

77

Б-м Ексклюзив

24

47,51

1140,24

78

Відб. Лілія

100

6,3

630

79

СР Пол Е 1л.

16

42,7

683,2

80

Зіфа 450 р.

72

15,3

1101,6

81

Дакс 800 р.

10

17,4

174

82

Конвалія 500 р.

12

19,4

232,8

83

Сорти Колор 2400

4

109,1

436,4

84

Е 400 р.

44

24,3

1069,2

85

Наталі їжак. софт

148

14

2072

86

Наталі Комфорт

126

25,6

3225,6

87

Попелюшка 500 мл.

16

13,8

220,8

88

Санфор-плюс 500 мл.

36

19,4

698,4

89

Саніта-гель 500 мл.

20

24,4

488

90

Саніта-антіржа 500 мл.

20

20

400

91

Ефект д / сант.

10

20,8

208

92

Сантекс-хлор 750 мл.

12

26

312

93

5 + Гель 500 мл.

7

20,9

146,3

94

Гель д / душа Рожков

26

20,7

538,2

95

Гель д / душа Лісова казка

8

17

136

96

Мило Твоє Сонечко

36

5,7

205,2

97

Флорал гель д / особи

4

26,2

104,8

98

Піна Кураж 1 л.

24

32

768

99

Калгон 500 р.

20

87,5

1750

100

Бінгон 500 р.

24

43,4

1041,6

101

Крихітка паста 500 г.

24

25

600

102

Конвалія паста 500 г.

24

19,4

465,6

103

5 + ж / джинс.

2

66,8

133,6

104

5 + ж / дит.

2

68

136

105

5 + ж / делікатний.

3

38,5

115,5

106

Лелека Кашемір

10

30

300

107

Ласка д / чорного 1 л.

3

103,7

311,1

108

Т / б Бузок

164

3,5

574

109

Синька Незабудка

60

6

360

110

Инс. Дохлокс

30

28

840

111

Селена д / кухні

4

32,7

130,8

112

Кріт 0,78

20

17,8

356

113

Кріт 0,4

72

10,7

770,4

114

Селена д / плит

12

17,6

211,2

115

Селена д / стали

12

14,9

178,8

116

Попелюшка полі.

36

12

432

117

Солить 340 мл.

198

9,3

1841,4

118

Солить 680 мл.

100

14,5

1450

119

Санфор-гель 500 мл.

28

24,7

691,6

120

Піна д / ванн Особлива

18

24

432

121

Крем д / особи Особливий

48

14,8

710,4

122

Шампунь Рус. трави

12

116,3

1395,6

123

Флорал гель / інтим

6

28,1

168,6

124

Шампунь Боррос

20

14,5

290

125

Тайд 450 р. автомат

45

34,6

1557

126

Тіксі 2400 автомат

4

95,4

381,6

127

Олдейз дискриміна. 20 * 18

35

28,1

983,5

128

Тампакс компак 8

6

48,7

292,2

129

Хед 400 мл.

9

145,5

1309,5

130

Пантін 400 мл.

10

131

1310

131

Мило Камей

28

14,5

406

132

Дез. Олд Спайс

15

61,4

921

133

Дез.-рол. Олд Спайс

8

51

408

134

Дез.-рол. Секрет

9

46,2

415,8

135

Міф 2400 автомат

1

119,5

119,5

136

Тіксі 1500 автомат

2

61,5

123

137

Містер Пропер 500 мл.

6

36,5

219

138

Персолі відб. 200 р.

80

8

640

139

Біолан колор 450 р.

24

19,3

463,2

140

Е 2в1 3 кг.

3

159,7

479,1

141

Т / б Євро 2 шт.

28

12,3

344,4

142

Т / б Євро 4 шт.

14

20,8

291,2

143

Шампунь Рожков

16

20,6

329,6

144

Тіксі 400 р. автомат

18

17,6

316,8

145

Ленор 2 л.

12

74,2

890,4

146

Аріель 450 р. автомат

5

43,2

216

147

Дез.-аеро. Секрет

11

55,4

609,4

РАЗОМ

164796

Таблиця 2.8

Продаж товару за листопад 2006 р.

п / п

Найменування товару

Кількість, шт.

Середня ціна, грн. / шт.

Сума, руб.

1

Відб. Білизна 1 л.

240

8,07

1936,8

2

Еона рі. 500 мл.

24

42,3

1015,2

3

Мило 200 р.

50

9,66

483

4

Мило запашне

90

10,3

927

5

Мило запашне Асс 90

120

4,86

583,20

6

Мило 190 р. б / о

108

9,19

992,52

7

Мило Фін. 90 г.

96

4,91

471,36

8

Відб. Персолі 2-у 200 р.

80

9,07

725,6

9

Відб. Персолі лім 200 р.

80

9,19

735,2

10

Відб. Персолі екон 200г

160

8,07

1291,2

11

Наб. Мал. Фея 5 пр.

12

233,53

2802,36

12

Пол Пролісок

10

9,59

95,9

13

Конвалія паста 400 г.

24

17,08

409,92

14

Конвалія паста 500 г.

36

20,19

726,84

15

Блиск д / черн. 1 л.

18

42

756

16

Скамвон 250 р.

40

40,55

1622

17

Калгон 500 р.

40

84,24

3369,6

18

Лелека кашемір 750 р.

35

31,82

1113,7

19

Е Колор / авт. 1,5 кг.

7

86,18

603,26

20

Е Колор / авт. 2в1 2,4 кг.

7

130,57

913,99

21

Зіфа 550 р.

80

18,2

1456

22

Палички Я сама 300 ст

12

28,08

336,96

23

Палички Я сама 100 ст

24

12,64

303,36

24

Зубочистка бол.

2

81,9

163,8

25

Т / б Київ б / втулки

384

5,99

2300,16

26

Т / б Сім'я б / втулки

240

5,62

1348,8

27

Т / б Воронеж б / втулки

250

3,07

767,5

28

Сіль Бежин луг 500 р.

15

7,79

116,85

29

Удача 500 р.

40

10,53

421,2

30

Пеноксоль 350 р.

64

8,84

565,76

31

Саніта рі. 330 р.

72

10,48

754,56

32

Солить рі. 340 р.

72

10,01

720,72

33

Солить рі. 680 г.

80

15,56

1244,8

34

Санокс 750 мл.

15

23,52

352,8

35

Санфор-гель 750 мл.

30

29,43

882,9

36

Пемосупер жид. 500 мл

10

15,68

156,8

37

Антінакіпін рі.

36

9,54

343,44

38

Таб. унит. Свежінка 1

14

16,26

227,64

39

Аріель 450 р.

17

38,09

647,53

40

Аріель 3 кг. автомат

7

237,4

1661,8

41

Тайд 150 г.

24

12,64

303,36

42

Тайд 400 р.

71

24,78

1759,38

43

Тайд 900 р.

3

54,41

163,23

44

Тайд 450 р. автомат

61

33,74

2058,14

45

Тайд 3 кг. автомат

26

183,77

4778,02

46

Міф 400 р.

95

18,76

1782,2

47

Міф 400 р. автомат

116

21,96

2547,36

48

Міф 400 р. авт. з конд.

16

25,26

404,16

49

Міф 2 кг. автомат

18

99,04

1782,72

50

Міф 2 кг. авт. з конд.

4

113,88

455,52

51

Міф 4 кг. автомат

6

183,34

1100,04

52

Тіксі 400 р. автомат

16

17,24

275,84

53

АС 200 г. Біо + кисл. від.

17

17,7

300,09

54

АС 1 л. рі. відб.

16

28,8

460,8

55

Містер Пропер 500 мл.

14

35,53

497,42

56

Ленор 500 мл.

11

24,1

265,1

57

Ленор конц. 500 мл.

10

41,46

414,6

58

Ленор 2 л.

7

73,63

515,41

59

Комет рі ч / з 450 мл.

8

55,93

447,44

60

Фейрі 500 мл.

42

37,88

1590,96

61

Памперс Сліп & Плей 44 * 2, 52 * 2

27

577,32

15587,64

62

Памперс дет. салф. 72

2

121,4

242,8

63

Натурелла їжак. 60 шт.

3

67,16

201,48

64

Олвейз Ультра норм

3

69,38

208,14

65

Олвейз Ультра fresh 9

10

35,71

357,1

66

Олдейз дискриміна 20 * 18

9

26,63

239,67

67

Londial 250 мл.

17

44,05

748,85

68

Шамту 380 мл.

29

54,17

1570,93

69

Пантін 150 мл. крем

2

81,11

162,22

70

Пантін 200 мл.

17

81,11

1378,87

71

Камей піна д / ванн 500

2

113,76

227,52

72

Бл.-а-Мед 50 мл.

17

27,7

470,9

73

Бл.-а-Мед 50 мл.

21

14,36

301,56

74

Бл.-а-Мед 100 мл.

41

45,04

1846,64

75

Бл.-а-Мед Pro - min. 100

6

31,51

189,06

76

Дез. Секрет Натюр. 45 г

8

59,87

478,96

77

OLAY DC очищений. мовляв.

1

122,1

122,1

78

OLAY DC пілінг

1

139,54

139,54

79

OLAY Нічн. крем

2

213,66

427,32

80

OLAY д / шкір. навколо гол.

1

204,92

204,92

81

OLAY набір

2

248,53

497,06

82

Аріель 150 г.

20

14,52

290,4

83

Аріель 450 р. автомат

11

43,22

475,42

84

Аріель 1,5 кг. автомат

13

122,42

1591,46

85

Тайд 1,5 кг. автомат

6

95,59

573,54

86

Міф 900 р.

15

41,46

621,9

87

Тіксі 370 р.

28

11,69

327,32

88

АС 500 мл.

6

42,31

253,86

89

Містер Пропер 400 р.

9

22,76

204,84

90

Містер Пропер 750 р.

4

49,58

198,32

91

Комет флеш гель 500

9

37,38

336,42

92

Комет флеш пір. 400 р.

19

22,38

425,22

93

Памепрс Максі

14

580,96

8133,44

94

Памперс Ньюборн

10

193,88

1938,8

95

Памперс Юніор +

6

580,96

3485,64

96

Натурелла ульт. максі

24

26,51

636,24

97

Олвейз класик 10 * 16

34

27,7

941,8

98

Олвейз ультра 40 шт.

5

112,52

562,6

99

Олвейз ульт. лайт, найт

23

37,50

862,5

100

Хед 200 мл.

7

83,44

584,08

101

Хед 400мл.

2

136,14

272,8

102

Хед 5 мл.

60

4,15

249

103

Пантін 5 мл.

60

3,95

237

104

Пантін набір 2 * 200

4

110,28

441,12

105

Клейрол 200 мл.

18

67,92

1222,56

106

Камей мило 100 г.

22

14,4

316,8

107

Дез. Олд Спайс

14

60,55

847,7

108

Аер. Стиль клас. 245

40

31,59

1263,6

109

Аер. Лак Нов. Блиск

12

35,1

421,2

110

Дез. Owk sport

6

23,4

140,4

111

Галл Косметичка 5шт.

6

43,29

259,74

112

Мило госп. 70%

48

5,98

287,04

113

Мило госп. 65%

48

5,21

250,08

114

Крем п / б Туба 82 г.

64

21,76

1392,64

115

Піна Кураж 1 л.

12

127,09

1525,08

116

Пол Е 0,5 л.

12

22,65

271,8

117

Пол Е 1 л.

16

40,37

645,92

118

Пол Попелюшка 750 мл.

24

16,15

387,6

119

Бінголь 450 р.

12

40,66

487,92

120

Бінгон 500 р.

36

45,63

1642,68

121

Еона-супер 300 р.

32

35,87

1147,84

122

Блиск колор 1 л.

3

43,06

129,18

123

Наталі їжак.

96

14,17

1360,32

124

Т / б Чистюля б / втулки

240

3,63

871,2

125

Т / б Бел лотос / втулки

288

4,21

1212,48

126

Салф. вл. Акваель / дет.

12

34,41

409,32

127

Наталі з крил. драй

48

17,38

834,24

128

Наталі ефект драй

63

24,8

1562,4

129

Наталі анатом. 20 шт.

63

21,83

1375,29

130

Наталі комфорт драй

60

20,42

1225,2

131

Наталі део

30

11,18

335,4

132

Наталі Антом 10 шт.

30

10,76

322,8

133

Наталі еж.бікіні

64

17,26

1104,64

134

Наталі максі

30

12,10

363

135

5 + гель д / туал. 750 мл.

30

35,1

1053

136

Санокс-гель 750 мл.

15

26,27

394,05

137

Трубомой 1 л.

6

34,35

206,1

138

Попелюшка д / килимів. 300 мл

10

11,35

113,5

139

Попелюшка д / килимів. 250 мл

10

14,39

143,9

140

Ковролі 250 мл.

15

43

645

141

Саніта-антіржа 500 мл

10

21,76

217,6

142

Саніта-гель 500 мл.

20

27,26

545,2

143

5 + гедь д / кухні 500 мл.

20

31,89

637,8

144

Запаска д / унит.

72

5,68

408,96

145

Таб / унит. Свежінка 2

28

30,19

845,32

146

Сода кальцію. 700 р.

60

9,66

579,6

147

Саніта 1 л.

30

24,34

730,2

148

Кріт 0,4

54

11,18

603,72

149

Пемосупер пір. 400 р.

20

15,04

300,8

150

Ідеал 540 мл.

20

11,93

238,6

151

Попелюшка д / с. 500 мл.

36

12,82

461,52

152

Шампунь 1 квітня л.

24

19,07

457,68

153

Шамп. Фруктоцвет 1 л.

30

19,72

591,6

154

Зуб. п. Дентал 125 мл.

20

21,29

425,8

155

Мило Факс 1ш * 75

40

6,15

246

156

Мило 7 небо 70 р.

40

5,15

206

157

Крем д / б Туба 75 м.

20

16,5

330

158

Чистий лін. гель д / вол.

24

28,85

692,4

159

Жид. д / сн.лака Ласка

35

10,13

354,55

160

Зіфа 450 р.

20

15,56

311,2

161

Наталі ультра кр.

42

22,41

941,22

162

Санфор-плюс 750 мл.

25

24,69

617,25

163

Блиск д / с.

15

14,46

216,9

164

Молоч. д / особи Особливе

6

26,04

156,24

165

Тіксі 2,4 кг. автомат

3

93,36

280,08

166

Натурелла норм. 20 шт.

24

44,02

1056,48

167

Натурелла їжак. 40 шт.

5

48,38

241,9

168

Тампакс 16

10

71,14

711,4

169

Олдейз 60 * 15

2

66,58

133,16

170

OLAY днев. крем

2

152,6

305,2

171

Камей гель д / душа 250

10

68,60

686

172

Сейфгард мило

26

15,04

391,04

173

Дез.-рол. Секрет 50 г.

12

45,13

541,56

РАЗОМ

149260,96

З наведених таблиць ми бачимо, що основними найменуваннями товару, які магазин замовляє у даних постачальників, є побутова хімія. Як відомо, площа всього магазину «Аліса у берізки» складає 56,6 кв.м., а відділ побутової хімії займає 1 / 6 частина від всієї площі магазину. Значить, відділ побутової хімії займає 9,43 кв.м. від усієї площі магазину.

Прибуток з відділу побутової хімії в листопаді 2005 р. склала 164 796 рублів, а в 2006 р. вона знизилася і склала 149260,96 рублів. Це пов'язано зі зниженням інфляції (у 2005 р. - 15%, в 2006 р. - 12%) і, як вже говорилося раніше, зі зменшенням торгової надбавки на товари в 2006 р.

Для оцінки ефективності роботи підприємства розрахуємо валовий прибуток (ВП) підприємства «Аліса у берізки» в листопаді 2005-2006 р.р., що припадає на відділ побутової хімії. Для цього з суми накладних з продажу аналізованого періоду віднімаємо суму закупівельних накладних в цьому ж періоді. Сума по закупкам товару в листопаді 2005 р. дорівнювала 124590,14 рублів, з продажу - 164796 рублів, а сума по закупкам в листопаді 2006 р. дорівнювала 120424,73 рубля, з продажу - 149260,96 рублів.

2005

ВП = 164796 - 124590,14 = 40205,86

2006

ВП = 149260,96 - 120424,73 = 28836,23

З розрахунків ми бачимо, що валовий прибуток, що припадає на відділ побутової хімії в 2006 р. зменшився.

Далі порахуємо витрати, що припадають на відділ побутової хімії магазину «Аліса у берізки» за листопад 2005-2006 р.р. Вони будуть рівні 1 / 6 частини від загальних витрат магазину. Як відомо, в 2005 р. витрати магазину склали 61357,12 рублів, а в 2006 р. - 65486,97 рублів. Значить, витрати на відділ побутової хімії склали в 2005 р. - 10226,19 рублів, а в 2006 р. - 10914,5 рублів.

Тепер розрахуємо чистий прибуток (ПП), що припадає на відділ побутової хімії в листопаді 2005 -2006 р.р. Вона розраховується так: з валового прибутку за аналізований період віднімаються витрати за цей же період.

2005

ЧП = 40205,86 - 10226,19 = 29979,37

2006

ЧП = 28836,23 - 10914,5 = 17921,73

Порахуємо величину прибутку (ВП), що припадає на 1 кв.м. торгового залу:

- У відділі побутової хімії (ВП о). Для цього чистий прибуток за аналізований період розділимо на площу відділу побутової хімії.

2005

ВП о = 29979,37: 9,43 = 3179,2

2006

ВП о = 17924,73: 9,43 = 1900,6

- В середньому по магазину (ВП ср). Для цього середню прибуток за 4 квартал аналізованого періоду розділимо на загальну площу магазину «Аліса у берізки».

2005

ВП СР = 56872,7: 56,6 = 1004,82

2006

ВП СР = 88898,7: 56,6 = 1570,65

Проаналізувавши отримані показники, можна зробити висновок, що чистий прибуток, що припадає на відділ побутової хімії в 2006 р. зменшився. Що пов'язано зі зменшенням торгової надбавки на товари побутової хімії в 2006 р. Величина прибутку, що припадає на 1 кв.м. торгового залу у відділі побутової хімії виявилася вищою, ніж в середньому по магазину.

Далі проаналізуємо структуру товарообігу по товарах побутової хімії підприємства «Аліса у берізки» за листопад 2005-2006 р.р. Для цього скористаємося таблицями з продажу товару за листопад 2005-2006 р.р. (Див. таб. 2.7, 2.8). Весь товарний асортимент розділимо на 4 групи: пральні порошки (пральні порошки, кондиціонери для білизни і засоби для прання), чистячі засоби (порошки для чищення та гелі різних напрямів), косметичні засоби (шампуні, бальзами, креми, гелі для душу, піна і сіль для ванни) і засоби особистої гігієни (мило, зубна паста, туалетний папір, прокладки, підгузники).

Порахуємо суму, що припадає на ці групи товарів, і проведемо аналіз динаміки структури товарообігу магазину «Аліса у берізки» за листопад 2005 р. у відсотках по товарах побутової хімії. Складемо кругову діаграму (рис. 2.3).

Рис. 2.3. Структура товарообігу за листопад 2005 р. у відсотках по товарах побутової хімії

З малюнка 2.3. ми бачимо, що на асортиментну групу засобів особистої гігієни припадає найбільша частка товарообігу - 43% (71496,4 рублів). Частка пральних порошків склала 28% (46078,7 рублів). Частка товарообігу чистячих засобів склала 17% (28335,34 рублів). Менша частка товарообігу припадає на косметичні засоби - 12% (19950,9 рублів).

Тепер проведемо аналіз динаміки структури товарообігу по товарах побутової хімії за листопад 2006 рік аналогічний 2005 році. Складемо кругову діаграму (рис. 2.4).

Рис. 2.4. Структура товарообігу за листопад 2006 р. у відсотках по товарах побутової хімії

З малюнка 2.4 ми бачимо, що в листопаді 2006 р. асортиментна група засобів особистої гігієни так само має найбільшу частку товарообігу, але вона стала меншою, ніж в 2005 р. і становить 40% (61065,88 рублів). Частка пральних порошків у порівнянні з 2005 р. незначно зросла - 29% (42996,08 рублів). Частка товарообігу чистячих засобів у порівнянні з 2005 р. зменшилася і склала 16% (23219,62 рублів). Асортиментна група косметичних засобів, як і в 2005 р. складає меншу частку товарообігу, але в порівнянні з 2005 р. вона збільшилася і склала 15% (21849,65 рублів).

Проаналізувавши структуру товарообігу підприємства «Аліса у берізки» за листопад 2005-2006 р.р. по товарах побутової хімії, ми можемо сказати, що сама структура досить таки стабільна і диктується тільки попитом покупців.

Глава III. Підвищення ефективності роботи торгового підприємства «Аліса у берізки»

3.1. Рекомендації та заходи щодо поліпшення ефективності роботи торгового підприємства

«Аліса у берізки»

Для більш ефективної роботи підприємства надалі керівництву слід вжити заходів щодо збільшення прибутку підприємства

Для досягнення цієї мети вже до 2008 року підприємству слід провести ряд важливих заходів.

Підприємству необхідно використовувати наявні резерви для задоволення сезонних потреб покупців до 2008 року, тобто збільшити запаси відповідних товарних груп до кінця літа - початку осені. Таку політику підприємство вже почало активно використовувати в 2006 році і її результат мав помітний позитивний ефект, що відображено на графіку зміни товарообігу по місяцях підприємства «Аліса у берізки» (глава II, п. 2.2.1, рис. 2.1).

Далі з того ж графіка (рис. 2.1) видно, що існує тенденція зменшення приросту товарообігу в періоди пікових продажів. Це пов'язано з тим, що покупці все рідше при купівлі подарунків до свят вибирають парфюмерно-косметичну продукцію. З цього випливає, що керівництву підприємства необхідно продумати, які альтернативні групи товарів можна запропонувати покупцям в якості заміни подарункових.

Проаналізувавши показники товарообороту та швидкості товарооборачиваемости на підприємстві «Аліса у берізки» можна зробити висновок про невиправдане збільшення товарних запасів. Керівництво підприємства пояснює цей факт розширенням асортименту за рахунок таких товарних груп як одяг, білизна, панчішно-шкарпеткові вироби, які, на відміну від парфумерно-косметичної продукції та товарів побутової хімії не є предметами повсякденного користування. Керівництву підприємства слід виявити такі позиції асортименту, по яких слід вжити заходів щодо скорочення товарних запасів.

Зменшення торгової надбавки в 2006 році на товари побутової хімії та парфумерії (30% і 20% залежно від постачальника) було введено для того, щоб залучити якомога більше покупців, так як у підприємства з'явилося більше конкурентів, що спеціалізуються в даному напрямку і використовують систему супермаркету. Як відомо, формат самообслуговування покупців приваблює значно більше, ніж система звичайного магазину. Для керівництва нашого підприємства переходити на формат самообслуговування недоцільно, так як за даними дослідження, наведеного в пресі (газета «Російська торгівля» № 2 за 2007 рік), є сенс організовувати самообслуговування в магазинах, площа яких більше 60 кв.м. і мають форму торгового залу, яка забезпечує мінімальну ширину проходу для покупців (1,4 м.). Магазин «Аліса у берізки» не має в своєму розпорядженні достатню площу. А у зв'язку зі зменшенням торгової надбавки на вказані вище товари в 2006 році прибуток у відділі побутової хімії скоротилася. Значить, для того, щоб максимізувати прибуток, керівництву підприємства варто підвищити торгову надбавку на товари побутової хімії і встановити її такою, якою вона була в 2005 році (35% і 25% залежно від постачальника). Якщо врахувати, що торговельна надбавка на товари побутової хімії прилеглих магазинів складає приблизно від 20% до 40% (залежно від постачальника), то ціни нашого підприємства залишаться конкурентоспроможними. За прогнозами прибуток підприємства збільшиться приблизно на 5% або на 8463 рубля. Значить, прибуток підприємства від продажу товарів побутової хімії складе приблизно 157723,96 рублів. Тоді загальний прибуток з відділу побутової хімії буде дорівнює приблизно 37299,23 рубля (157723,96 - 120424,23), а чистий прибуток з того ж відділу складе 26384,73 рубля (37299,23 - 10914,5).

У зв'язку зі збільшенням торгової надбавки підприємство може втратити постійних клієнтів. Щоб цього не сталося, слід проводити різні рекламні акції. А саме:

  1. проведення розпродажів за зниженими цінами;

  2. преміювання постійних покупців (бонусна знижка);

  3. безкоштовна роздача зразків деякої реалізованої продукції.

Дані заходи також допоможуть підприємству стимулювати попит продукції, залучать нових клієнтів і дозволять утримати постійних покупців, а також допоможуть скоротити товарні запаси.

Проаналізувавши величину прибутку, що припадає на 1 кв.м. торгового залу можна сказати, що величина прибутку у відділі побутової хімії виявилася вищою, ніж в середньому по магазину. Звідси випливає висновок, що керівництву підприємства слід збільшити площу відділу побутової хімії. Відділ побутової хімії зараз становить 9,43 кв.м. Збільшити площу відділу цілком достатньо в 1,5 рази. Після цього площа відділу побутової хімії склав 14,1 кв.м. Величина прибутку за місяць на відділ побутової хімії після впровадження запропонованих заходів складе приблизно 2850,9 рублів. Збільшення торгового місця в магазині дозволить також виробити оптимальну і зручну для покупців викладення товарів на стелажах, що приваблює покупців.

Успіх роздрібної торгівлі залежить від того, чи задоволений покупець. Після того, як покупець був притягнутий в точку роздрібної торгівлі, важливою проблемою є максимізація його витрат протягом кожного відвідування. Це залежить більшою мірою від асортименту пропонованих товарів.

Керівництву підприємства слід провести в магазині анкетування покупців, з метою виявлення найбільш кращих для них видів і марок товару побутової хімії та парфумерії. За підсумками даного анкетування має сенс відкоригувати номенклатурний перелік товару в магазині «Аліса у берізки», а саме, відмовитися від менш бажаних покупцем видів і марок товару і ввести новий вид товару, який цікавий покупцеві, але ще не представлений в даному магазині. Наприклад, вивчивши асортимент пропонованих товарів побутової хімії та парфумерії магазину «Аліса у берізки» я зробила висновок, що в даному магазині не представлена ​​парфюмерно-косметична продукція більш високої цінової категорії. За моїми спостереженнями, зараз вона викликає підвищений інтерес у всіх вікових категорій покупців. Я пропоную ввести даний вид продукції в асортимент пропонованих товарів магазину. Даний захід призведе до збільшення прибутку, залучення нових покупців і, цілком можливо, зацікавить постійних клієнтів.

Існує також таке поняття, як людський фактор. Коректне і доброзичливе ставлення продавця до покупця, його активну участь і рада у виборі товару, барвистий плакат в магазині «Ми раді бачити Вас знову» позитивно впливає на клієнтів магазину. Надалі вони відправляться за покупками саме в наш магазин.

Висновок

У даній дипломній роботі було проведено дослідження фінансового стану торгового підприємства «Аліса у берізки» ІП Зайченковой О.В., з метою використання даних аналізу для рекомендації прийняття практичних заходів по підвищенню ефективності роботи підприємства.

В ході проведеного аналізу торгового підприємства «Аліса у берізки» був зроблений висновок про те, що хоча прибуток підприємства в 2006 році порівняно з 2005 роком збільшилася в грошовому вираженні, ряд показників говорить про зниження ефективності роботи підприємства.

Аналіз показав, що на підприємстві різко збільшилися товарні запаси і, отже, відбулося зниження товарооборачиваемости. Приріст товарних запасів в 2006 році склав майже 80%. З одного боку така цифра говорить про рентабельність підприємства «Аліса у берізки», але з іншого боку такий високий показник не відповідає приросту товарообігу, який в тому ж періоді склав 25%. Це викликано тим, що в аналізованому періоді прибуток підприємства вкладалася в розширення таких товарних груп як одяг, білизна, панчішно-шкарпеткові вироби, які не є предметами повсякденного попиту, на відміну від товарів побутової хімії і парфюмерно-косметичної продукції.

У ході аналізу прибутку і рентабельності підприємства було виявлено, що прибуток у відділі побутової хімії та парфумерії в 2006 році скоротилася, а саме цей відділ має найбільш високий показник рентабельності на одиницю торгової площі. Це відбулося у зв'язку з тим, що на підприємстві була знижена торгова надбавка на товари побутової хімії. Зниження торговельної надбавки було введено для того, щоб залучити якомога більше покупців, так як у підприємства з'являлося все більше конкурентів, що спеціалізуються в даному напрямку.

На підставі проведеного аналізу були запропоновані рекомендації та заходи щодо підвищення ефективності діяльності підприємства «Аліса у берізки».

Підприємству було запропоновано скоротити товарні запаси товарні запаси. Для цього керівництву підприємства необхідно виявити позиції асортименту, по яких слід вжити заходів щодо скорочення товарних запасів.

Скоротити товарні запаси допоможуть різні рекламні акції. Такі як:

- Проведення розпродажів;

- Преміювання покупців;

- Безкоштовна роздача зразків деякої реалізованої продукції.

Для збільшення прибутку у відділі побутової хімії та парфумерії було запропоновано підвищити торгову надбавку. У 2005 році вона становила 25% і 35% (залежно від постачальника), а 2006 році була знижена до 20% і 30% (залежно від постачальника). Так як у конкурентів торгова надбавка на товари побутової хімії складає приблизно від 20% до 40%, то торговельну надбавку досліджуваного підприємства було запропоновано встановити на рівні 2005 року (25% і 35%). Підприємство залишиться конкурентоспроможним, а прибуток з відділу побутової хімії збільшиться на 5% або на 8463 рубля. Чистий прибуток після збільшення торговельної надбавки становитиме приблизно 26384,73 рубля.

Але у зв'язку зі збільшенням торгової надбавки на товари побутової хімії та парфумерії підприємство може втратити постійних клієнтів. Щоб цього не сталося керівництву підприємства варто провести в магазині анкетування покупців, з метою виявлення найбільш кращих для них видів і марок товару побутової хімії та парфумерії. За підсумками даного анкетування має сенс відкоригувати номенклатурний перелік товару в магазині «Аліса у берізки», а саме, відмовитися від менш бажаних покупцем видів і марок товару і ввести новий вид товару, який цікавий покупцеві, але ще не представлений в даному магазині. Даний захід призведе до збільшення прибутку, залучення нових покупців і, цілком можливо, зацікавить постійних клієнтів. Було запропоновано ввести на підприємстві бонусні знижки, що також допоможе утримати постійних клієнтів.

Існує також таке поняття, як людський фактор. Коректне і доброзичливе ставлення продавця до покупця, його активну участь і рада у виборі товару, барвистий плакат в магазині «Ми раді бачити Вас знову» позитивно впливає на клієнтів магазину. Надалі вони відправляться за покупками саме в наш магазин.

Таким чином, якщо торгове підприємство «Аліса у берізки» впровадить заходи, запропоновані в даній дипломній роботі, то ефективність його діяльності підвищиться.

Результати проведеного аналізу і запропоновані заходи доведені до відома керівництва підприємства «Аліса у берізки» і воно має намір запропоновані висновки використовувати в подальшій роботі.

Список літератури

  1. Абрамов А.Є. Основи аналізу фінансової, господарської та інвестиційної діяльності підприємства в 2-х ч. - М.: Економіка та фінанси АКДИ, 1996.

  2. Абрюшіна М.С., Грачов А.В. Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства. - М.: ІКП «ДІС», 1998.

  3. Адамов В.Є., Ільєнкова С.Д. м ін Економіка та статистика фірм. - М.: Фінанси і статистика, 1998.

  4. Басовський Л.Є. Теорія економічного аналізу. - М.: ИНФРА-М, 2001.

  5. Белявський І.К., Башина О.Е. Статистика комерційної діяльності. - М.: Финстатинформ, 1996.

  6. Вартанов А.С. Економічна діагностика діяльності підприємства: організація та методологія. - М.: Фінанси і статистика, 1991.

  7. Греков О.С. «Методологічні особливості та основні принципи виявлення резервів підвищення ефективності діяльності підприємства, обгрунтування їх величини». Журнал депонованих рукописів № 9 вересень, 2002.

  8. Грузинів В.П., Грибов В.Д. Економіка підприємства: Навчальний посібник 2-ге вид., Доп. - М.: Фінанси і статистика, 2002.

  1. Ковальов В.В., Волкова О.Н. Аналіз господарської діяльності підприємства: Підручник. М.: «ПРОСПЕКТ», 2000.

  2. Колпіно Л.Г., Марочкіна В.М. Фінансові плани підприємства. Під ред. М.І. Плотницького. - Мн.: Вища школа, 1997.

  3. Лебедєва С.М. Економіка торговельного підприємства: Навчальний посібник / С.М. Лебедєва, Н.А. Козіначікова, А.В. Гавриков. Під ред. С.Н. Лебедєвої. - 3-е изд., Испр. - Мн.: Нове знання, 2003.

12. Методичні вказівки щодо проведення аналізу фінансового стану. / / Наказ ФСФО РФ від 23.01.2001 № 16.

  1. Негашев Є.В. Аналіз фінансів підприємства в умовах ринку: Навчальний посібник. - М.: Вища школа, 1997.

14. Загальна теорія фінансів: Підручник. Л.А. Дробозина Ю.А. Константинова, А.П. Окунева та ін Під ред. Л.А. Дробозиной. - М.: Банки і біржі ЮНИТИ, 1995.

15. Райзберг Б. А., Лозівський Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Сучасний економічний словник. - М.: ИНФРА - М, 1997.

16. Савицька Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємства. - Мн.: ТОВ «Нове знання», 2000.

17. Фінансовий аналіз підприємства: Навчальний посібник. Броненкова С.А., Маслова Л.І., Крилов С.І. - Єкатеринбург: Изд-во Урал. держ. екон. ун-ту, 1997.

18. Фінанси: Підручник для ВНЗ / Під ред. Проф. Л.А. Дробозиной. - М.: Фінанси ЮНИТИ, 1999.

19. Хелферт Ерік. Техніка фінансового аналізу. - М.: Аудит ЮНИТИ, 1996.

20. Шайденко Н.А., Переверзєв М.П., ​​Панін В.А. Сучасний стан економіки Росії. - Тула: Изд-во Тул. пед. інститут ім. Л.М. Толстого, 2001.

21. Шеремет А.Д., Сайфулін Р.С., Негашев Є.В. Методика фінансового аналізу. - М.: ИНФРА-М, 2001.

22. Шеремет А.Д. Теорія економічного аналізу: Підручник. 4-е вид. - М.: Фінанси і статистика, 2002.

23. Шмален Г. Основи і проблеми економіки підприємства. - М.: Фінанси і статистика, 1996.

24. Економіка підприємства / Під загальною ред. А.І. Ільїна, В.П. Волкова. - М.: ТОВ «Нове знання», 2003.

25. Економічний аналіз: ситуації, тести, приклади, завдання, вибір оптимальних рішень, фінансовий прогноз: Навчальний посібник / За ред. М.І. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.: Фінанси і статистика, 1999.

Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Маркетинг, реклама и торгівля | Диплом
444.9кб. | скачати


Схожі роботи:
Підвищення ефективності роботи торгового предпрития Аліса у бер зкі
Фінансовий аналіз діяльності торгового підприємства з метою підвищення ефективності управління
Напрями підвищення ефективності роботи ТОВ Мотексавтозапчасті
Напрями підвищення ефективності роботи ТОВ Мотексавтозапчасті 2
Підвищення ефективності мотивації персоналу пут м перепроектування роботи
Дослідження способів підвищення ефективності роботи гусеничного рушія
Підвищення ефективності роботи котельних агрегатів шляхом пульсаці
Аналіз комплексу маркетингу як засіб підвищення ефективності роботи підприємства
Заходи щодо підвищення ефективності роботи ВАТ Рогачевський МКК 2
© Усі права захищені
написати до нас