1 2 3 4 5 6 7 Ім'я файлу: Мерчандайзинг в аптеці (1).doc Розширення: doc Розмір: 196кб. Дата: 24.08.2020 скачати Пов'язані файли: Інноваційні проекти у світі.docx АФФЗ для практичних.docx Тести-до-ЗМ-1.pdf Види, структура навчальних закладів.docx Реферат Ющик О..doc Реферат менеджмент.docx 6 клас приклади залежності графіків.doc Порівняльний аналіз загальної та спрощеної системи оподаткування Порівняльний аналіз загальної та спрощеної системи оподаткування національно-патріотичне виховання.docx Основи сертифiкацii.doc семінарські заняття Біологічні аспекти....docx Лозоплетіння дипломна робота.docx Тести з креслення.doc Реферат_Основні типи конфліктогенів.docx Лекція 3.docx Основні показники
Історія компаніїРегіональна експансія 2004-2005роки· Придбані аптечні мережі в Республіці Башкортостан, Нижньому Новгороді, Ульяновську · Відкриті брендові аптеки в Санкт-Петербурзі, Саратові, Самарі, Волзькому та інших містах · 253 аптеки знаходяться під управлінням компанії на кінець 2004р. Реструктуризація 2002-2003год· Проведена реструктуризація компанії і створено ВАТ «Аптечна мережа 36,6» · Здійснено розміщення 20% акцій компанії через ММВБ · Відкрита перша брендова аптека «36,6» в Підмосков'ї · На кінець 2003р. - 61 аптека торгової марки «36,6» в Москві і Підмосков'ї Розвиток компаніі1997-2001року· Розроблена концепція роздрібного бізнесу і стратегія розвитку компанії за участю компанії МсKinsey & Co. · Відкрита перша аптека під торговою маркою 36,6 в Москві · На кінець 2001р. - 28 аптек торгової марки 36,6 в Москві · Придбано контрольний пакет акцій ТОВ «Ленс-Фарм», одного з провідних російських виробників онкологічних препаратів Заснування компанії 1991-1996год· Створення фармацевтичного бізнесу Бектеміровим А.А. і Кривошеєвим С.А. · Розширення дистриб'юторської мережі, що об'єднує оптові поставки в 12 регіонах Росії та роздрібні продажі в Москві, Мурманську та ін містах · Придбані фармацевтичні заводи в Бєлгороді та Воронежі СтратегіяСтратегічна мета: Створити справді національну мережу товарів для краси та здоров'я. До 2008р. Компанія планує управляти більше 1000 аптек у великих містах Росії з населенням від 250 тис. осіб (близько 10-15% частки ринку) і стати кращим джерелом товарів для краси і здоров'я для 60 мільйонів росіян. Основу стратегії Компанії складають два елементи: 1. розширення географії бізнесу в Росії 2. постійне вдосконалення бізнес-моделі. Удосконалення бізнес-моделіПокупецьПропозиція аптечної мережі 36,6 покупцеві сьогодні - це високоякісні товари, конкурентні ціни, широкий асортимент продукції, привабливі і зручно розташовані аптеки, а також персональні цільові програми для покупців. Вона буде продовжувати поліпшувати пропозицію покупцеві за допомогою надання карт постійного покупця, зниження цін на товари, так щоб зробити їх максимально доступними для всіх верств населення Росії. ОпераціїАптечна мережа 36,6 продовжуватиме впровадження проектів, спрямованих на створення ефективної організації, а також розробку необхідних процедур і процесів для донесення та вдосконалення нашої пропозиції покупцям. До подібних проектів відносяться: категоріальний менеджмент, випуск товарів під власною торговою маркою, спеціальні програми покупця, нарівні з системою мотивації персоналу і іншими проектами з операційної ефективності. ПерсоналАптечна мережа 36,6 залучає кращих співробітників для реалізації стратегічних цілей, при цьому важлива роль відводиться створенню корпоративної культури динамічній компанії, покликаної забезпечувати ефективне регіональний розвиток на основі уніфікованих політики та стандартів роботи з персоналом. ФінансиПоточна операційна діяльність і управління інвестиціями компанії спрямована на підготовку та реалізацію проектів з високим поверненням на вкладений капітал. Їх зростання буде супроводжуватися підтриманням стійкої рівноваги між капіталом і залученими кредитами. ВерофармВерофарм - провідний російський виробник лікарських засобів, займає 1 місце з виробництва пластирів і онкологічних препаратів. ЦМІ «Фармексперт» оцінює Верофарм як саму швидкозростаючу вітчизняну компанію, з щорічним темпом зростання - 20%. Обсяг продажів Верофарма за 2004 рік склав близько 58,2 млн. дол Маркетингова стратегія полягає у збільшенні частки ринку за рахунок виведення на ринок портфеля продуктів з високим ступенем диференціації у найбільш привабливих ринкових нішах при досягненні максимального економічного ефекту. Портфель продукції становить близько 290 препаратів, в 2004 році було впроваджено 15 препаратів. Щорічно компанія виводить на ринок близько 25 нових препаратів. Широка мережа медичних представників, що просувають продукцію через лікувальні установи та аптеки в усіх регіонах Росії забезпечує зростання впізнаваності бренду і високу лояльність покупців. Виробництво представлено 3 фармацевтичними заводами: у Білгороді, Воронежі та Покрові; сертифіковане ВООЗ за стандартами GMP в 2003 році і ISO 9001. 1 2 3 4 5 6 7 |