Розробка організаційно-технологічної карти на виробництво льону

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Зміст

Введення

1. Економічна сутність раціоналізації трудових процесів

1.1 Поняття і складові частини трудового процесу

1.2 Принципи раціональної організації трудових процесів

1.3 Сутність та економічна значимість організаційно - технологічних карт

2. Методика розробки організаційно - технологічної карти на виробництво льону

2.1 Технологічні вимоги до заготівлі льону

2.2 Визначення потреби в технічних засобах та працівниках на виробництві льону

2.3 Порядок підготовки поля і схем руху агрегатів на збиранні льону

2.4 Розробка режимів праці та відпочинку виконавців (добових, внутрізмінних)

2.5 Оплата праці та заохочення працівників на виробництві льону

2.6 Ефективність рекомендованих розробок на виробництві льону

Висновки і пропозиції

Введення

Тема "Розробка організаційно-технологічної карти на виробництво льону" дуже важлива, так як технологічні карти надають велику допомогу при виконанні окремих сільськогосподарських робіт. Складання і правильне використання таких карт дозволяє будувати роботу на наукових засадах. Головна мета технологічних карт по сільськогосподарським культурам полягає в обгрунтуванні збільшення виробництва продукції при найменших затратах праці і коштів, в розрахунку на одиницю продукції [8, стор 3].

На основі технологічних карт обчислюють прямі витрати праці і матеріально-грошових коштів за культурами, складають робочі плани за періодами сільськогосподарських робіт, обгрунтовують склади машинно-тракторного парку, графіки технічних доглядів і ремонтів сільськогосподарської техніки.

Розробка та впровадження карт, включає три етапи: вивчення існуючої технології та організації праці; проектування раціональної організації трудових процесів (складання карт) впровадження розробок у виробництво. Вивчення технологічного процесу та організації праці проводиться за допомогою аналізу матеріалів обліку та звітності візуальних і фотохронометражні спостережень.

У карті наводяться технологія процесу, потреба в техніці, виконавців, функції виконавців, організація трудового процесу - способи і прийоми роботи, схеми руху агрегатів, графіки узгодження роботи, окремих операцій і виконавців, раціональні режими праці та відпочинку, норми виробітку, оплата праці, техніка безпеки та умови праці.

При проектуванні карт по механізованим трудовим процесам в рільництві використовують посібник "Типова операційна технологія і правила виробництва механізованих польових робіт".

Об'єктом дослідження послужив СПК "Моховічі", в якому виробляється продукція рослинництва і тваринництва.

Метою даної курсової роботи є на основі розробленої технологічної карти виявити достоїнства і недоліки трудових операцій при виробництві льону.

У роботі були використані річні звіти вище названого підприємства, дані різних сільськогосподарських довідників, методичних посібників, підручників.

1. Економічна сутність раціоналізації трудових процесів

1.1 Поняття і складові частини трудового процесу

Будь-яке виробництво являє собою сукупність трудових процесів, в результаті яких виявляється той чи інший вплив на предмет праці. Виробництво сільськогосподарської продукції складається з таких процесів, як виробництво зерна, картоплі, овочів, льону, молока та ін Окремі процеси виробництва складаються з ряду так званих часткових виробничих процесів, кожен з яких є певною стадією в отриманні готового продукту.

Стадія - однорідна і закінчена в технологічному відношенні частина виробничого процесу, характеризує організаційної відособленістю. У виробництві продукції рослинництва такими частковими процесами (стадіями) є передпосівні роботи, сівши, збиральні роботи, внесення добрив та ін Ці стадії характеризуються однорідністю, відособленістю і закінченістю.

Трудовий процес є складовою будь-якого процесу виробництва. Процес виробництва - це єдність трудового і технологічного процесів отримання певного виду продукції, коли на предмети праці впливають одночасно або поперемінно людина зі знаряддями праці та природні природні сили - фізичні, фізіологічні, біологічні, хімічні та інші.

Складовими елементами часткового виробничого процесу є трудові процеси. Трудовий процес - це сукупність впливів одного або декількох працівників на предмети праці, змінюють їх якість і стан, тобто підготовляють предмети праці до подальшої обробки, переміщення в інші часткові процеси або дії природних чинників. Трудовими процесами можна назвати оранку, боронування, культивацію і т.д.

Трудовий процес, у свою чергу, складається з ряду операцій. Операція - це є завершений елемент трудового і технологічного процесу, періодично, послідовно повторюваного в часі і просторі в результаті впливу людини або робочої частини машини з метою застосування предмета праці, однорідності його методів і прийомів на встановленому робочому місці або в зоні.

Якщо оранка з усіма її підготовчими елементами характеризує трудовий процес, то операцією тут буде сам елемент оранки [10, стор 95].

Слід сказати, що поняття, "трудовий процес" і "трудова операція" досить близькі і на практиці часто немає необхідності проводити між ними кордон. Розчленування ж трудового процесу на операції, а їх, у свою чергу, на більш дрібні складові елементи допоможе краще вивчити трудовий процес, проаналізувати і виявити можливості і шляхи вдосконалення організації виробництва.

Трудові операції поділяються на такі складові елементи: трудові прийоми, трудові дії, трудові руху.

Трудовий прийом - технологічно однорідна частина операції, яка об'єднує сукупність безперервно виконуваних цілеспрямованих дій робітника, наприклад завантаження насіння в насінній ящик сівалки і т.п. Прийом на відміну від операції організаційної самостійності не має. Якщо прийом виконується робочим органом машини, то робочий лише спостерігає за ходом операції (процесу).

Трудове дію - частина трудового прийому, яка об'єднує кілька безперервних, що переходять одне в інше рухів людини, наприклад підійти до мішка з насінням, підняти мішок з насінням і т.д.

Трудове дію включає ряд рухів. Трудовий рух - це однорідне переміщення різних органів людини (рук, ніг, голови, корпусу) в процесі виконання роботи, наприклад простягнути руку, стиснути пальці, присісти, нахилитися і т.п.

В організації праці існує таке поняття, як "метод праці". Під методом праці розуміють застосовуваний працівником (групою працівників) набір прийомів, дій, рухів, що характеризуються певною кількістю і чіткою, найбільш доцільною послідовністю їх виконання. Наприклад, відомий оренбурзький метод стрижки овець, який включає 10 послідовних прийомів, кожен з яких складається з певних, вироблених на основі вивчення та досвіду дій і рухів.

Відточуючи методи праці, набуваючи досвіду, працівники виключають зайві і незручні руху, замінюючи їх більш раціональними, домагаючись економії робочого часу. Сільськогосподарське виробництво включає велику кількість різноманітних трудових процесів, кожен з яких характеризується певними особливостями і вимагає застосування різних засобів праці.

Трудові процеси за способами їх виконання об'єднуються в такі групи:

1. Механізовані польові процеси виконуються вони за допомогою мобільних машин, які впливають на грунт (оранка, боронування, посів, посадка, міжрядна обробка, внесення добрив і т.д.), де основним виконавцем виступає тракторист-машиніст, а допоміжні робітники зайняті обслуговуванням агрегатів.

2. Механізовані стаціонарні процеси. Сюди входять роботи з доопрацюванням, обробкою і переробкою зерна, овочів, плодів, кормів і т.д. Машини тут перебувають у стаціонарному положенні, а предмети праці зазнають зміни, під їх впливом за допомогою руху повітря, зміни його температури, вологості, використання хімічних засобів. Виконавці робіт подають або направляють предмети праці до робочих органів машин.

3. Трудові процеси на транспортних роботах. Вони включають процеси з перевезення різних вантажів. Вплив на предмети праці здійснюються тут за допомогою різних навантажувальних засобів і насосів, а їх переміщення - з допомогою автомашин, тракторів, електротяги, трубопроводів і т.д. Основними виконавцями при цьому виступають шофери, трактористи, машиністи навантажувачів, допоміжні робітники, вантажники.

4. Трудові процеси в ремонтно-механічних майстерень. Ці процеси об'єднують роботи, пов'язані з ремонтом техніки, і носять стаціонарний характер. Як засоби праці тут виступають різні верстати, обладнання та інструменти, а предметами праці служать запасні частини і різні ремонтні матеріали. Виконавцями робіт є слюсарі, токарі, зварювальники і т.д.

5. Кінно-ручні польові процеси. Ця група об'єднує допоміжні роботи, що виконуються на живому тяглі, з обслуговування основного виробництва. Виконавцями тут виступають робітники, візники, виконують за допомогою ручних засобів вантажно-розвантажувальні роботи або керуючі причіпними знаряддями на польових роботах.

6. Ручні процеси праці. Включають багато роботи в різних галузях: прополювання, збір продукції, її сортування і пакування, догляд за рослинами в парниках, теплицях і т.д. При цьому використовуються найпростіші знаряддя виробництва, за допомогою яких робітник безпосередньо впливає на предмети праці. Основними виконавцями виступають різноробочі.

7. Процеси праці у тваринництві [2, стор 66-68].

1.2 Принципи раціональної організації трудових процесів

Від того, наскільки раціонально організована робота, багато в чому залежить кінцевий результат виробництва. Тому організація будь-якого трудового процесу повинна відповідати певним вимогам (принципам), виробленим наукою і багаторічною практикою.

Основоположними принципами організації трудових процесів є пропорційність, ритмічність, синхронність, безперервність.

Під принципом пропорційності розуміють встановлення правильного кількісного та якісного співвідношення між окремими елементами трудового процесу, наприклад між числом робітників і кількістю машин і механізмів, що обслуговуються ними, між числом зернозбиральних комбайнів і транспортних засобів, зайнятих перевезенням зерна, і т.д.

Принцип синхронності доповнює попередній принцип і означає послідовність виконання трудового та технологічних процесів, яка повинна забезпечувати найбільш повне завантаження людей і машин в часі при найкоротших переміщеннях їх на робочих місцях. Дотримання цього принципу вимагає, щоб до початку посівних робіт були підготовлені поля, доставлені до місця посіву насіння і т.д.

Принцип ритмічності передбачає послідовне і рівномірне чергування трудових операцій і їх елементів у часі. Систематичне повторення цих елементів через рівні проміжки часу забезпечує однакові темпи (ритми) і швидкість переміщення предметів праці. Наприклад, на збиранні зернових культур ритм робіт буде задавати комбайн; від його продуктивності, від часу завантаження бункера буде залежати робота інших учасників цього процесу, пов'язаних з транспортуванням зерна, прибиранням соломи і т.п. На практиці дотримання принципу ритмічності досягається підбором відповідних машин по швидкості, вантажопідйомності, а також складанням годинних графіків роботи.

Принцип безперервності означає здійснення трудового процесу з мінімальним числом перерв або взагалі без них. При цьому не маються на увазі перерви, обумовлені режимом праці та відпочинку, а також технологією або організацією виробництва. Трудовий процес повинен бути побудований таким чином, щоб наступні його елементи (прийоми, дії, рухи) були природним продовженням попередніх. На практиці безперервність процесу досягається, наприклад, при доставці і завантаженні насіння прямо в сівалки посівного агрегату, без додаткової перевалки.

Найбільш високий рівень безперервності трудового процесу - потоковість. Звичайно, стосовно до сільськогосподарського виробництва важко говорити про широке впровадження потокових методів, проте з успіхом застосовуються потокові технологічні лінії на збиранні зернових культур, цукрових буряків, картоплі.

Неважко помітити, що всі чотири принципи раціональної організації праці взаємопов'язані, взаємозалежні і доповнюють один одного.

Можна назвати й ще ряд принципів.

Принцип спеціалізації робочих функцій є відображенням поділу і кооперації праці і передбачає раціональну розстановку працівників у трудовому колективі з урахуванням їх професійної підготовки, кваліфікації, досвіду роботи, нахилів.

Зміст принципу мінімальних переміщень і економії рухів укладена в його назві. Дотримання цього принципу вимагає максимальної економії робочого часу за рахунок усунення зайвих дій та рухів; вибору найкоротших відстаней перевезення насіння, кормів, палива, сільськогосподарської продукції; усунення зайвих перевалок і переміщень предметів і засобів праці; вибору раціональних схем руху механізованих агрегатів; виключення холостих пробігів і проходів; визначення місць завантаження агрегатів насінням, паливом і т.п.

Принцип типізації трудових процесів передбачає розробку еталонних типових проектів організації трудових процесів. Прикладом такого типового проекту може бути організаційно - технологічна карта в рослинництві і в тваринництві.

Принцип оптимальної інтенсивності праці полягає у встановленні на основі фізіологічних і інженерно - економічних досліджень такого рівня інтенсивності праці, який забезпечував би високу продуктивність праці при оптимальному фізичному і нервовому напруженні. Такий оптимальним розміром прийнято вважати інтенсивність праці, в результаті якої працівник у короткий термін (не пізніше ніж до початку наступного робочого дня) може відновити витрачену енергію. Слід сказати, що в сільськогосподарському виробництві, особливо в період напружених польових робіт, інтенсивність праці може бути і значно вище.

Принцип матеріальної зацікавленості передбачає забезпечення гарантованого заробітку, використання таких матеріальних стимулів, які допоможуть досягти високих кінцевих результатів виробництва.

[10, стор 97 - 99]

Принцип запасу ресурсів передбачає у виробничих умовах можливість виходу з ладу окремих його елементів, особливо в системі засобів праці дозволяє продовжити технологічний процес.

Принцип стандартизації впливає на трудовий процес у трьох аспектах і вимагає стандартності параметрів роботи, методів, прийомів і предметів праці. Сутність стандартизації параметрів роботи полягає у розробці типових схем.

Принцип паралельності полягає у забезпеченні одночасної роботи людини і машини, одночасному участю у трудовому процесі різних органів робочого (рук, ніг, розумових зусиль). Дотримання принципу паралельності скорочує витрати часу на виконання операцій і тим самим підвищує продуктивність праці.

Принцип "вузького місця" - виявлення при організації трудових процесів так званих слабких ланок у техніці, технології та організації праці, які мають істотний вплив не тільки на трудовий, але і на виробничий процес в цілому.

Принцип сприятливої ​​пози робочого доповнює принцип економії рухів. При виборі пози має враховуватися, що м'язова напруга при роботі стоячи, як правило, вище, ніж при роботі сидячи. Чергування роботи стоячи і сидячи значно знижує стомлення оскільки навантаження розподіляється на різні м'язи. Тому слід створювати в період роботи умови, при яких поза робочого була б вільною і невимушеною, щоб була можливість періодично міняти її і виконувати симетричні плавні кругові рухи, переміщаючи вантажі по можливості з ковзаючим площинах [2, стор 70-74].

Використання принципів дозволяє знизити витрати праці, підвищити ефективність виробництва.

1.3 Сутність та економічна значимість організаційно - технологічних карт

Організаційно - технологічна карта - важливий плановий документ, в якому відповідно до конкретних умов господарства розробляється технологія вирощування сільськогосподарських культур з урахуванням рекомендацій науки і досягнень передового досвіду. [7, стор.116]

На основі організаційно - технологічних карт обчислюють прямі витрати праці і матеріально-грошових коштів за культурами, складають робочі плани за періодами сільськогосподарських робіт, обгрунтовують склади машинно-тракторного парку, графіки технічних доглядів і регіонів сільськогосподарської техніки.

Організаційно-технологічні карти служать основою для розробки госпрозрахункових завдань виробничим бригадам і механізованим ланкам, виробничих планів відділень, виробничо-фінансових і перспективних планів підприємств.

Головна мета карт по сільськогосподарським культурам полягає в обгрунтуванні збільшення виробництва продукції при найменших затратах праці і коштів, в розрахунку на одиницю продукції [8, стор 4-5].

Технологічні карти в рослинництві розробляють по окремих культурах або по групах однорідних культур, якщо в агротехніці їх обробітку немає істотних відмінностей.

Технологічні карти можуть бути складені на майбутній рік і на перспективу.

У картах, що розробляються на майбутній рік, враховують можливості господарства з освоєння прогресивних заходів в технології, механізації та організації виробництва, а також - умови обробітку окремих культур і наявність виробничих ресурсів. Розрахунки в таких технологічних картах грунтуються, перш за все, на наявності у підприємств робочої сили, техніки, насіння, добрив та інших матеріалів. Зведені дані з технологічних карт використовують при розробці виробничо-фінансового плану підприємства, виробничих завдань бригадам і ланкам, робочих планів. На їх основі встановлюють ліміти витрат праці і коштів у розрахунку на 1 га посіву, розробляють госпрозрахункові завдання виробничим бригадам, обчислюють планову собівартість продукції і визначають економічну ефективність виробництва окремих видів продукції. Технологічні карти дозволяють обчислити обсяг механізованих і кінно-ручних робіт по культурах і визначити потреби галузі або бригади в техніці й робочій силі. У рільництві організаційно-технологічні карти розробляють, як правило, по окремих культурах.

Перспективні організаційно-технологічні карти використовують при розробці організаційно-господарських та п'ятирічних планів сільськогосподарських підприємств. У перспективних технологічних картах розробляють заходи, спрямовані на отримання більш високих результатів виробництва (врожайності, продуктивності праці тощо) на основі освоєння найбільш прогресивної технології і системи машин, більш досконалих форм організації та оплати праці. За перспективним технологічними картами можна обгрунтувати розмір і терміни капітальних вкладень на нову техніку, на гідромеліоративні та інші виробничі споруди.

Типові організаційно - технологічні карти допомагають фахівцям сільськогосподарських підприємств у використанні досягнень науки і передового досвіду, в організації виробництва і праці. При цьому сільськогосподарські підприємства швидше забезпечуються науково обгрунтованими нормативами для розробки прогресивних технологій.

Технологічні карти розробляють фахівці сільськогосподарських підприємств, як правило, на планову площа кожної культур з урахуванням особливостей виробництва на відділенні або в бригаді. Разом з тим широкого поширення набули такі технологічні карти, які розробляються на умовно-розрахункову площу культури (1, 10, 100 га).

Перевага технологічних карт, що складаються на умовну посівну площу, полягає в тому, що до їх розробки можна приступити ще до того, як будуть встановлені остаточні розміри посівних площ по відділеннях, структурним підрозділам господарства.

Така технологічна карта може бути використана в якості зразкової (нормативної) протягом ряду років. Кожен структурний підрозділ щорічно коригує показники нормативної технологічної карти з урахуванням особливостей виробництва, підсумків роботи за попередній рік і використовує ці дані при розробці річного госпрозрахункового завдання.

У карти під урожай планованого року, тобто на майбутній рік, включають всі роботи з 1 січня до отримання кінцевого продукту, а також окремим підрозділом - роботи незавершеного виробництва, виконані в минулому році, у перспективні технологічні карти - всі роботи у хронологічній послідовності, починаючи з обробки грунту. [7, стор 116-117].

У технічному відношенні організаційно - технологічна карта являє собою таблицю, у якій послідовно вказують якісні характеристики культури: склад і обсяг сільськогосподарських робіт по її вирощуванню, використовувані машини та засоби виробництва; чисельність і кваліфікацію робітників обслуговуючих агрегати; норми виробітку; агротехнічні та робочі терміни проведення робіт ; затрати праці та коштів на 1 га посіву та одиницю продукції [8, стор 7-8].

У методичних цілях організаційно - технологічну карту можна розділити на наступні частини:

Верхня. У верхній частині карти вказується назва культури і сорти, площа посіву, попередники, урожайність, вихід основної та побічної продукції, норми внесення добрив.

Технологічна. Включає перелік обсягу і терміни робіт по вирощуванню і збиранні врожаю даної культури.

Технічна. Визначає склад машинно - тракторних, механізованих і транспортних агрегатів, кількість і кваліфікацію робітників для їх обслуговування.

Розрахункова. Дозволяє підрахувати витрати праці і матеріальних засобів за видами робіт і за культурою в цілому, а також визначити потребу в робочій силі і техніці у відповідності з термінами проведення робіт та особливості їх організації.

Заключна, в якій розраховують собівартість одиниці продукції за витратами.

Розробка кожної частини організаційно - технологічної карти вимагає від упорядника уважного вивчення умов виробництва, орієнтації на нові способи роботи і прогресивні нормативи. На виконання окремих робіт та комплексу заходів по культурі слід витрачати встановлені ліміти кількості праці і коштів. Для бригад і ланок, що працюють в умовах колективного підряду, організаційно - технологічні карти складають з урахуванням особливостей роботи кожного колективу. Ці карти відрізняє парний перелік робіт, які будуть виконані силами підрядного колективу та іншими підрозділами [2, стор 120-127].

2. Методика розробки організаційно - технологічної карти на виробництво льону

Характеристика підприємства

Сільськогосподарський виробничий кооператив "Моховічі" був утворений в 1933р. під назвою Колгосп ім. Леніна, у 1992р. він був реорганізований і отримав назву ТзОВ "Моховічі", в 2001р. він знову був реорганізований і отримав сучасну назву - СПК "Моховічі". Адміністрація СПК "Моховічі" знаходиться в с Великі Моховічі, яка розташована в 20 км від районного центру м. Демидова, в 98 км від обласного центру м. Смоленськ, що забезпечує безперебійний зв'язок господарства до пунктів здачі продукції.

На території СВК "Моховічі" температурний режим і достатня зволоженість дозволяють обробляти всі сільськогосподарські культури, районовані в Смоленській області.

Територія землекористування СПК "Моховічі" представляє хвилясту, малогорбисті рівнину з невеликими коливаннями висот.

Найбільш поширеними грунтами на території колгоспу є дерново-підзолисті і суглинисті грунти. Орні землі мають среднекіслую реакцію і потребують вапнування.

Розглянемо ряд показників, що характеризують розміри виробництва СВК "Моховічі".

Таблиця 1. - Розміри виробництва СВК "Моховічі"

Показники

2004р.

2005р.

2006р.

2006р. у% до 2005р.

Середньорічна чисельність працівників, зайнятих у сільсько- виробництві, чол

60

58

50

86,2

Постійні працівники

47

45

37

82,2

З них:

Трактористи - машиністи


13


13


11


84,6

Шофера

3

3

2

66,7

Доярки

11

10

9

90

Скотники

10

9

7

77,8

Службовці

15

15

13

86,7

З них:

Керівники


8


8


6


75

Фахівці

4

4

2

50

Площа с.-г. угідь всього, га

1524

1524

1524

100

У тому числі ріллі, га

988

988

988

100

Велика рогата худоба - всього

310

302

296

98

У тому числі корови

235

220

210

95,5

Нетелі

10

10

9

90

Телиці старше 2 років

32

30

29

96,7

Вироблено продукції (ц):

зернові


670


635


665


104,7

насіння льону - довгунця

110

112

104

92,9

солома льону - довгунця

1115

980

1098

112

сіно

12500

11300

10050

88,9

солома

25400

27300

28151

103

сінаж

6500

6350

6050

95,3

силос

6100

5900

5880

99,7

молоко

4380

4275

4231

99

Площа земельних угідь у динаміці 3 років залишилася незмінною. Поголів'я великої рогатої худоби за останні 2 роки скоротилася на 2%. Середньорічна чисельність працівників, зайнятих в сільськогосподарському виробництві, в динаміці 3 років скоротилася на 13,8%.

За виробленої продукції можна сказати, що напрямок діяльності - тваринницької та рослинницької.

2.1 Технологічні вимоги з виробництва льону

Початок використання людиною льону сходить до глибокої старовини. Ще первісна людина використовувала для одержання волокна і олії дикий льон. За 4 - 5 тисяч років до нашої ери цю культуру вже вирощували в Індії, Єгипті, Китаї, Закавказзі.

В даний час культура льону поширена в Польщі, Словаччини, Болгарії, Румунії, Франції та інших державах далекого зарубіжжя, але більше 70% світової площі його посівів зосереджено в країнах СНД. Льон обробляють в Росії, на Україну, в Білорусі. Основні масиви прядильного льону розміщені в Нечорноземної зоні Російської Федерації: у Тверській, Смоленської, Псковської, Новгородської, Нижегородської, Вологодської та інших областях, - займаючи 5 - 8% всіх посівних площ.

Незважаючи на велике значення цієї культури, її врожайність в нашій країні невелика - в 2 - 2,5 рази нижче, ніж у середньому в світі. Це пов'язано з порушенням сівозмін, спрощенням технології обробки грунту, підвищенням її засміченості, зниженням рівня насінництва, хімізації та меліорації земель.

Льонарство з давніх часів є важливою галуззю народного господарства центральній частині Нечорноземної зони Росії. На Смоленщині обробіток льону встановлено, принаймні, з 9 століття. [3, стор 8].

Льон - довгунець називають "північним шовком" і обробляють його для одержання насіння і волокна, використовуваного для виготовлення різних тканин, що володіють цінними властивостями. Лляні вироби красиві, добротні, міцні, легкі і еластичні, вони добре пропускають повітря і вбирають вологу (у кілька разів швидше, ніж шовкові, віскозні, бавовняні). Міцність лляної пряжі на розрив при однаковій товщині в 2 - 3 рази вище бавовняної та вовняної. У складі лляного волокна є елементи кремнезему, що оберігають його від гниття, що особливо важливо для виробництва тканин технічного призначення.

На льонозаводах і пунктах первинної обробки виробляють лляну багаття, яка містить до 64% целюлози і служить сировиною для виробництва паперу, пакувального та технічного картону, фурфуролу, віскози, целулоїду, пресованих будівельних плит. [4, стор.4]. З 1т лляної багаття можна отримати таку кількість одного з видів продукції: 0,5 т картону, 250л етилового спирту, 80 кг смоли, 40кг оцтової кислоти, 8кг метилового спирту, 5кг ацетону.

У насінні льону міститься до 45% швидко висихає жиру, з якого виробляють оліфу, що широко застосовується в лакофарбовій промисловості. Лляне масло, як харчовий продукт, за засвоюваності наближається до тварини маслу. Воно використовується також в медицині, в електротехнічній, хімічній, шкіряній, миловарній та інших галузях промисловості.

Льняний макуха багатий цінними поживними речовинами. У ньому міститься 30 - 32% білка, 3 - 5% олії, велику кількість крохмалю, у зв'язку з чим застосовується для годівлі тварин. За поживністю 1 кг лляного макухи дорівнює 1,2 кормових одиниці, містить близько 280г перетравного протеїну, 4,3 г кальцію, 8,5 фосфору, 2мг каротину. Використовується на корм тваринам і полова (полова), в 1ц якої міститься 27 кормових одиниць і 2кг білка. [6, стор.3 - 4].

Особливості агротехніки.

Льон - довгунець за біологічними особливостями відноситься до групи рослин, які сильно реагують на вигляд попередника і сівозміну. Ця культура негативно реагує на обробіток за принципом монокультури. При посіві льону кілька років поспіль на одному місці рослини починають гинути, врожаї знижуються. Повторні посіви приводять до масового розмноження та розповсюдження специфічних хвороб, шкідників, бур'янів і шкідливих мікроорганізмів, тому льон - довгунець розміщують в сівозміні з поверненням його на те саме поле не раніше ніж через 5 - 7 років.

Обробка грунту під льон - довгунець складається з основної і передпосівної обробки грунту. Головний прийом основного обробітку грунту - зяблева оранка плугом з передплужником на глибину орного шару (трактором ДТ-75М і плугом ПЛН-4-35). В умовах центрального Нечорнозем'я кращий термін оранки - остання декада серпня - перша половина вересня. [4, стор.9]

Потім проводиться культивація зябу трактором ДТ-75М і культиватором КПС-4.

Сівши здоровими насінням - важливий агротехнічний прийом у боротьбі з хворобами в посівах льону, тому необхідно протруювання насіння (Мобітокс).

Весняну обробку грунту під льон починають при першій можливості виїзду в поле, коли підсохнуть верхівки гребенів, і грунт не буде мазати. Завдання весняної обробки грунту під посів льону - активізація біологічних процесів у грунті, боротьба з бур'янами, створення оптимальних параметрів посівного і корнеобитаемого шарів по агрофізичними властивостями (щільності складення, вологості, структури). Поверхня грунту перед сівбою льону повинна бути розпушеному (мелкокомковатой) і ретельно вирівняною. [4, стор.10] ранньовесняне боронування зябу у два сліди трактором ДТ-75М і бороною БЗТС 1,0.

Потім проводять обприскування поля розчином гербіцидів (30т розчину на 100га) трактором МТЗ-80 і обприскувачем ОПШ-15.

Посів льону з внесенням мінеральних добрив. Насіння льону висівають зернольняной сівалкою СЗЛ-3, 6, що агрегатуються з трактором МТЗ-80, узкорядним способом з шириною міжрядь 7,5 см. Глибина загортання насіння на суглинистих грунтах складає 1-2см. [4, стор.12] Норма внесення мінеральних добрив - 10т на 100га.

Догляд за посівами льону включає наступні заходи: боротьбу з бур'янами, хворобами, шкідниками. Гербіцидну та фунгіцидні обробки - обов'язковий прийом інтенсивної технології обробітку льону-довгунця. Проводиться трактором МТЗ-80 і обприскувачем ОПШ-15.

Льон на волокно прибирають у фазі ранньої жовтої стиглості. Починати прибирання комбайнами треба при досягненні рослинами стану ранньої жовтої стиглості і завершувати протягом 10-12 днів. У цій фазі врожайність волокна і його якість вища, ніж при більш пізніх строках збирання. При запізнюванні з прибиранням волокно грубіє, врожайність його знижується.

При комбайнової технології збирання використовується льонозбиральну комбайн ЛК-4А з розстилаючи очесанной соломи у стрічки.

В даний час найбільш високого рівня механізації збиральних робіт можна досягти, якщо використовувати рулонну технологію збирання. Для пресування льонотрести в рулони використовують підбирач ПРП-1, 6, агрегатований з трактором МТЗ-80. [4, стор.25] Навантаження рулонів (МТЗ-80 та ПФ - 0,5 Б), транспортування рулонів на завод (ГАЗ-53), розвантаження рулонів на завод (МТЗ-80 та ПФ - 0,5 Б).

Потім проводиться сушіння льновороха на ВПТ-600, обмолот льновороха на СК-5, сортування льносемян на установці Петкус-К-531, після цього - зашивання мішків з насінням і укладання їх у штабелі вручну.

2.2 Визначення потреби у працівниках і технічних засобах для виробництва льону

На основі технологічної карти по кожному виду робіт можна визначити потребу в тяглових засобах (трактори, живе тягло), сільськогосподарських машинах і робочій силі з урахуванням тривалості періоду виконання роботи і інтенсивності використання техніки. Ці дані є основою для складання робочих планів бригад і відділень по періодах робіт [8, стор 29-30].

Дані про працівників і технічних засобах, отримані з технологічної карти підприємства можна згрупувати в одній таблиці.

Таблиця 2 - Комплекс машин і чисельність обслуговуючого персоналу для виробництва льону на площі 100 га.

Операція

Агрегати

З.-х. машини

Потрібно агрегатів

Потрібно с.-г.

машин

Потрібно трактористів - машиністів

Потрібно робочих

1. Оранка на зяб

ДТ-75М

ПЛН-4-35

2

2

2

-

2. Культивація зябу

ДТ-75М

КПС-4

1

1

1

-

3. Ранньовесняне боронування зябу у два сліди

ДТ-75М

БЗТС-1, 0

1

1

1

2

4. Навантаження мінеральних добрив

МТЗ-80

ПЕ-0, 8

1

1

1

-

5. Транспортування води

МТЗ-80

РЖТ-4

1

1

1

-

6. Обприскування поля гербіцидами

МТЗ-80

ОПШ-15

1

1

1

-

7. Транспортування насіння із завантаженням у сівалки

МТЗ-80

2ПТС-4М

1

1

1

-

8. Навантаження мінеральних добрив

МТЗ-80

ПФ-0, 75Б

1

1

1

-

9. Транспортування мінеральних добрив із завантаженням у сівалки

МТЗ-80

2ПТС-4м

1

1

1

-

10. Посів льону з внесенням мінеральних добрив

МТЗ-80

СЗЛ-3, 6

1

1

1

1

11. Транспортування води

МТЗ-80

РЖТ-4

1

1

1

-

12. Обприскування посівів гербіцидами та фунгіцидами

МТЗ-80

ОПШ-15

1

1

1


-

13. Прибирання льону комбайном з розстеляння льносоломи

МТЗ-80

ЛК-4А

2

2

2

2

14. Підбір льносоломкі зі стрічок з формуванням у рулони

МТЗ-80

ПРП-1, 6

2

2

2

-

15. Навантаження рулонів

МТЗ-80

ПФ-0, 5Б

1

1

1

1

16. Транспортування рулонів на завод

ГАЗ-53

-

1

-

1

-

17. Розвантаження рулонів на завод

МТЗ-80

ПФ-0, 5Б

1

1

1

1

18. Транспортування льновороха від комбайна

МТЗ-80

2ПТС-4

1

1

1

-

19. Сушіння льновороха

-

ВПТ-600

-

1

1

6

20. Обмолот льновороха

-

СК-5

-

1

1

6

21. Сортування льносемян

-

Петкус-К-531

-

1

1

6

При обгрунтуванні строків проведення робіт необхідно виходити з допустимої тривалості робочого періоду (відповідно до агротехнічного комплексу). Кількість робочих днів у межах календарного агротехнічного терміну встановлюють з урахуванням можливостей даного господарства (наявності техніки, робочої сили, обсягу робіт тощо). Слід пам'ятати, що при стислих термінах виконання окремих робіт збільшується потреба в техніці й робочій силі.

З урахуванням тривалості роботи агрегату визначають вироблення одного агрегату за добу і за агротехнічний термін. При цьому слід використовувати і двозмінну роботу тракторів. Щоденна потреба в агрегатах для виконання обсягу робіт у встановлені терміни може бути визначена за формулою:

де А - потреба в агрегатах;

О - обсяг робіт (га, т);

Н - вироблення агрегату за зміну (га, т);

К - кількість змін роботи агрегату на добу (коефіцієнт змінності);

С - тривалість агротехнічного терміну в робочих днях.

За цією формулою можна розрахувати також потреба в автомашинах і живому тяглі. Кількість навісних і причіпних сільськогосподарських машин і знарядь визначають як добуток кількості агрегатів на кількість машин в агрегаті, а потреба в робочій силі - перемножуванням числа агрегатів на кількість робітників, необхідних для обслуговування одного агрегату.

Ці дані в подальшому використовують для визначення потреби бригади або визначення в тяглових засобах, сільськогосподарських машинах і робочій силі за періодами робіт. На їх основі може бути визначена кількість машин по марках, число працівників різних спеціальностей.

Можливість виконання окремих робіт у встановлені терміни з урахуванням наявних засобів механізації остаточно дозволяється при складанні графіків використання робочої сили, тракторів та інших сільськогосподарських машин. Щоб визначити потребу бригади або відділення в тракторах за марками та передбачити більш повне і рівномірне їх використання розрахункові дані по культурі за допомогою графіків пов'язують між собою [5, стор 29-30].

Всі ланки потоку укомплектовані машинами в такій кількості, яка забезпечує заданий режим кожної ланки і всієї технологічної лінії.

Раціонально організувати трудові процеси можна за допомогою операційної технології. Проведення робіт з урахуванням даних операційної технології дозволяє виконавцям в конкретних виробничих умовах знайти правильне рішення при комплектуванні агрегатів, підготовці полів до роботи, встановити найкращий спосіб руху, оцінити якість виконуваних робіт.

2.3 Порядок підготовки поля і схем руху агрегатів на збиранні льону

З усіх робіт у льонарстві самими трудомісткими є збиральні. Прибирання льону включає операції теребленія, обмолоту, розстилання, підбору, в'язки стебел у снопи, що їх в полі, а також ряд післязбиральних операцій (сушіння, обмолот лляного вороху, очищення насіння льону).

В даний час в льонарстві застосовують комбайновий спосіб збирання льону-довгунця.

Перед початком збиральних робіт у господарстві складають план прибирання, де вказуються: обсяг роботи, місце і терміни їх виконання, технологія збирання, склад і необхідну кількість агрегатів і транспортних засобів, норми та вироблення та витрат пального, порядок контролю за якістю прибирання, а також перераховуються заходи з поліпшення технічного обслуговування агрегатів. Перед прибиранням нові і відремонтовані машини і пристосування обкатують і регулюють стосовно до майбутніх умов прибирання. На кожне поле складають характеристику з зазначенням стану посівів, способів збирання, черговості і зразкових строків збирання масивів, маршрутів і схем руху агрегатів. Робота за заздалегідь продуманим планом-маршрутом скорочує холості переїзди, що сприяє підвищенню продуктивності машин.

Перед прибиранням проводять розбивки полів і визначають напрямок руху і кількість збиральних агрегатів в залежності від розмірів ділянок і стану стеблостою. При цьому передбачається, щоб агрегат або комбайн рухався вздовж оранки.

Підготовка поля до збирання передбачає: поліпшення польових доріг і під'їзних шляхів, вибір способу руху збиральних агрегатів, підготовку поворотних смуг, розбивку поля на загони, проведення обкосив між загонами і бічних прокошування, виконання протипожежних распашек між загонами.

За 15 днів до початку збирання намічають під'їзди до поля, грейдером вирівнюють всі польові дороги і під'їзні шляхи до комбайнів. Це дає можливість значно збільшити продуктивність автомобілів, зайнятих на отвозке зерна.

Не пізніше, ніж за 10 днів до початку збирання намічають під'їзди до поля і оцінюють умови збирання. Великі перешкоди, які неможливо усунути, обкошувати так, щоб вони не заважали роботі збиральних агрегатів.

Найбільш повно механізувати збиральні роботи дозволяє комбайнова технологія збирання льону із застосуванням комплексу льонозбиральну машин і реалізацією продукції лляної соломи і трести.

Механізоване прибирання проводиться за заздалегідь розробленим планом з урахуванням обсягу площ, строків сівби, строків дозрівання льону на кожній дільниці, стану стеблостою по врожайності, полеглости, виравненності і засміченості по ділянках, наявності збиральної техніки, транспортних засобів, забезпеченості льноворохосушільнимі пунктами, а також погодних умов та інших факторів. Ці дані враховують при плануванні послідовності прибирання полів, визначають площі для прибирання з в'язкою льносоломи в снопи і розстилаючи її на льніще. Для прибирання з в'язкою в снопи підбираються ділянки, незасмічені, з неполеглим рівним стеблостою, висотою не менше 60см.

План - маршрут (графік) роботи льонозбиральну техніки складається на підставі аналізу перелічених вище даних і умов збирання.

Поля для комбайнової прибирання повинні бути заздалегідь, за 1-2 дні, підготовлено до збирання. З поворотних смуг і проходів прибирають кормові культури. Розміри загонів і напрямок руху агрегатів визначаються залежно від конфігурації полів і стану посівів на момент збирання. Найбільш бажана форма загонів - прямокутник, при цьому довга сторона його повинна бути не менше, ніж в 3-8 разів більше ширини і збігатися з напрямком оранки. На нерівних полях довгі сторони загонів повинні співпадати з напрямом найбільш крутих схилів. При полягло стеблостій льону загони розташовують уздовж полеглости або під кутом до неї. невеликі поля на загони зазвичай не розбивають.

Розмітка ділянок проводиться за допомогою віх висотою 1,5-2м. віхи розставляють по краях поля уздовж однієї з поворотних смуг на відстані, рівному відповідної ширини загону. Як правило, розміри загонів розраховують не менше ніж на одноденну роботу льнокомбайна.

Ширина проходів між загонами при збиранні з в'язкою льносоломи в снопи складає 3м, при збиранні з розстилаючи в стрічку - 6м. Поворотні смуги повинні бути шириною не менше 12м.

Технологія комбайнової прибирання дозволяє повністю механізувати операції з розстилаючи, обертання стрічок та піднесенню трести. Всі ці роботи виконуються послідовно при мінімальних затратах праці і засобів, створюється потоковість технологічного процесу. При цьому лляна солома розстеляється в кращі агротехнічні терміни.

Забирають льон гонів способом з прямолінійним рухом агрегатів вздовж загонів і холостими поворотами в кінцях загород на поворотних смугах. Працювати вкруговую при комбайнової прибирання не рекомендується. При цьому неминучі огріхи, замінаніе льону на кутах поля і розстелених стрічок колесами транспортних засобів при збиранні та перевезенні оберемка.

Збиральні роботи повинні проводитися груповим способом. Кожному агрегату виділяється свій загін. Така організація роботи сприяє кращому технічному обслуговуванню машин, підвищенню продуктивності праці. Для перевезення купи на сушильний пункт за двома льнокомбайнамі закріплюють один трактор і чотири тракторних причепа.

Рух агрегатів на загоні починають від країв до центру (аналогічно оранці вразвал) (Додаток 1). Після того як залишиться невелика площа загону і поворот агрегату беспетлевим способом буде утруднений, прибирають суміжний загін. Обидві майданчики суміжних загонів дотереблівают одночасно з переїздом агрегату.

Збирання поля слід виробляти трьома - чотирма комбайнами. При такій організації робіт зручніше вивозити купу з поля, потрібно менше транспортних засобів, спрощується технічне обслуговування машин.

Льнокомбайни агрегатують з тракторами МТЗ усіх модифікацій. Льнокомбайни агрегатують з двовісними тракторними причепами типу 2ПТС-4. Всі використовувані на вивіз купи причепи повинні бути обладнані суцільними надставними бортами.

На продуктивність підбирачів і якість їх роботи значний вплив робить прямолінійність стрічок льону, розстелених комбайном, яка залежить від першого проходу, так як наступні копіюють його. Тому перший прохід агрегату необхідно виробляти суворо прямолінійно по заздалегідь провешенной лінії.

У залежності від урожайності та стану льону вибирають швидкість руху агрегату. У СВК "Моховічі" льон прибирають з в'язкою в снопи, тому найбільш прийнятна швидкість руху комбайна - 4 - 6 км / ч.

У СВК "Моховічі" прибирання льону проводять комбайнуванням. Завчасно до початку прибирального періоду комбайн повинен бути належним чином підготовлений до роботи. За комбайновим агрегатом закріплюють постійний обслуговуючий персонал. Одночасно з складанням робочого плану збирання по господарству складають план-маршрут для кожного збирального агрегату для того, щоб уникнути холостих переїздів. При цьому враховують терміни дозрівання і особливості сорту культури, її схильність до осипання.

Для роботи на машинах з в'язальними апаратами необхідно виділяти найбільш досвідчених механізаторів. В'язальний апарат працює задовільно на стандартному сноповязальном апараті при збиранні прямостоячого льону з довжиною стебел 60 - 120см, зі швидкістю в'язки не більше 40 снопів в хвилину.

Не слід застосовувати в'язальний апарат при роботі на полягло, спутанном і короткому льоні. У цьому випадку в'язальний апарат необхідно зняти і проводити прибирання в розстил.

При комбайновому способі збирання, завдяки поєднанню в льнокомбайне операцій теребленія, ОЧЕС і розстилання, витрати праці при здачі продукції льносоломой скорочуються в 2,2 рази в порівнянні з Снопове способом з ручною в'язкої снопів. Скорочуються на 15 - 20 днів терміни польових робіт, що дозволяє раніше здати продукцію на завод. При цьому краще зберігається якість і зменшуються втрати льонопродукції. [6, стор 140-142, 166-169]

2.4 Розробка добових і внутрішньозмінних режимів праці та відпочинку працівників

Раціональний режим праці та відпочинку - один з найважливіших чинників ефективного використання робочої сили. Він полягає в організації раціонального використання робочого і неробочого часу протягом зміни, тижня, місяця, року.

На вибір раціонального режиму праці і відпочинку впливають ряд чинників: розмір підприємства, рівень його спеціалізації, наявність робочої сили та фінансових коштів (основних і оборотних), природні умови, місцеві традиції та ін

Проблема раціонального використання робочого часу повинна вирішуватися з урахуванням специфічних особливостей сільськогосподарського виробництва, зайнятості працівника в суспільному виробництві і домашньому господарстві. Режими праці та відпочинку підрозділяються на тижневі, добові, внутрішньозмінні. Розрізняють внутрізмінних і добовий режим праці і відпочинку. Добовий режим праці та відпочинку - поняття ширше.

При проектуванні добового режиму праці і відпочинку визначається кількість змін у робочому дні, тривалість зміни, її початок і закінчення. Кількість змін на робочому дні встановлюють диференційовано по сезонах року залежно від виду виконуваних робіт і їх напруженості. Початок і закінчення робочого дня встановлюють з урахуванням специфіки виконуваної роботи та пори року. Початок перерв на прийом їжі (обід) планують на момент завершення першої половини (або третьої частини) зміни, закінчення - в ​​залежності від його тривалості (від 30 хв. До 2 год). Обідня перерва в тривалість зміни не включається. У менш напружений час застосовують однозмінний розпорядок дня тривалістю 8 год при п'ятиденному робочому тижні, і 7 ч. - при шестиденному.

Таблиця 3 - Розпорядок робочого дня в СВК "Моховічі"

Робочий тиждень п'ятиденний

Розпорядок дня

Початок роботи

8.00

Перерва на прийом їжі (обід)

12.00-14.00

Закінчення роботи

17.00

Тривалість робочого дня

8.00

На основі добового режиму розробляється внутрішньозмінні режими праці та відпочинку. Він встановлює чіткий регламент протягом зміни, що визначається часом початку і закінчення обідньої перерви, періодичністю і тривалістю перерв на відпочинок.

При встановленні перерв можна керуватися наступними правилами: регламентовані внутрішньозмінні перерви більш ефективні, ніж довільні перерви на розсуд працівника; один тривалий перерва, як правило, менш ефективний, ніж кілька перерв меншої тривалості; найбільш ефективні перерви в роботі перед очікуваним втомою; перемикання на іншу роботу , інший вид діяльності - одна з ефективних форм відпочинку.

Таблиця 4 - Розпорядок робочого дня тракториста - машиніста на збиранні льону

Вид робіт

Початок, ч.

Закінчення, ч.

Тривалість, хв.

Початок роботи

8.00

-

-

Технічний догляд

8.00

8.20

20

Робота

8.20

10.00

100

Перерва на відпочинок

10.00

10.10

10

Робота

10.10

12.00

110

Перерва на обід

12.00

13.00

60

Робота

13.00

14.45

105

Перерва на відпочинок

14.45

14.55

10

Робота

14.55

16.40

105

Закінчення роботи

16.40

17.00

20

Заключний етап проектування добового і внутрішньозмінного режимів праці та відпочинку полягає у визначенні часу виконання конкретних робіт, що входять в перелік обов'язків виконавця.

2.5 Оплата праці та заохочення працівників на виробництві льону

Тарифікація сільськогосподарських робіт, перерахованих в організаційно-технологічній карті, проводиться за довідником тарифікації механізованих робіт і довідником тарифікації кінно-ручних робіт у рослинництві. Певна по довідниках тарифна ставка записується в графи 15 і 16 бланка технологічної карти (Додаток 2).

Тарифний фонд заробітної плати на весь обсяг роботи (графи 17, 18) визначається як добуток тарифної ставки на витрати праці, виражені в людино-годинах (графи 13, 14). Після розрахунку тарифного фонду по кожному виду робіт необхідно визначити загальну суму по всіх видах робіт і поставити в підсумковий рядок технологічної карти.

Тарифний фонд трактористів-машиністів при виробництві продукції рослинництва склав 13590 руб. 57 коп., А причіплювачі і робітників на ручних роботах дорівнює 51436 руб. 78 коп. Отже, тарифний фонд оплати праці всіх працівників 65027 руб. 35 коп.

Для працівників, зайнятих на роботах з вирощування льону встановлюється додаткова оплата праці. Порядок і розміри додаткової оплати праці встановлюються керівником господарства. При цьому слід зазначити, що згідно з Типовим положенням про оплату праці робітників колгоспів загальна сума додаткової оплати працівника за сезон не повинна перевищувати місячного, а по просапних культурах - півторамісячного відрядного заробітку. Розрахунок додаткової та підвищеної оплати праці.

При плануванні розміру додаткової оплати в технологічній карті необхідно знати перелік найважливіших робіт, за якими будуть виплачуватися заохочення за своєчасне та якісне виконання робіт. Зразкові розміри додаткової оплати встановлюються у відсотках до тарифного заробітку. Ці відомості є в Положенні про оплату праці в кожному господарстві.

Рівень доплати за продукцію встановлюється до 50% до тарифного фонду зарплати в залежності від урожайності. При вирощуванні льону в СПК "Моховічі" доплата за продукцію - 30%, що склало 19508 руб. 21 коп.

Рівень доплат за якість і термін встановлюється до 80% до тарифного фонду зарплати в залежності від якості і терміну виконаної роботи. У СВК "Моховічі" доплата - 20%, що склало 12960 руб. 79 коп.

Доплати за класність трактористам-машиністам I і II класів виплачується у вигляді надбавки до їх денному заробітку відповідно в розмірі 25% і 10%. Трактористам-машиністам III класу надбавка не встановлена. Надбавка за класність нараховується на всю заробітну плату, яка виплачується за обсяг виконаних механізованих робіт при відрядній чи погодинної оплати, включаючи надбавки за працю без причіплювачі, суміщення операцій в агрегаті, підвищену і додаткову оплату.

Попередньо надбавки за класність нараховуються за середньозваженим відсотку, відображеним відповідно до кваліфікації трактористів у бригаді (господарстві). Доплата за класність працівникам СПК "Моховічі" становить 9,5% - 12162 руб. 64 коп.

У сільськогосподарських підприємствах Нечорноземної зони РФ (у тому числі на підприємствах Смоленської області) районний коефіцієнт не застосовується.

Підвищена оплата праці застосовується на збиранні врожаю. При плануванні в технологічній карті розміру підвищеної оплати праці слід виходити з конкретних умов господарства і можливості виконання змінних норм виробітку в період збирання врожаю.

У СВК "Моховічі" підвищена оплата на збиранні - 50%, що склало 30531руб. 48 коп.

Доплата за стаж роботи за фахом трактористам-машиністам та іншим робітникам виплачується за тривалий час роботи в одному господарстві: до 2-х років не виплачується; 2-5 років - 8% до загального заробітку; 5-10 років - 10%; 10 - 15 років - 13%; понад 15 років - 16%. На даному підприємстві доплата за стаж склала 11723 руб.

Оплата відпустки. Розмір оплати відпустки при 6-денному робочому тижні розраховується в наступному порядку: постійним робочим в рослинництві надається оплачувана відпустка тривалістю 15 робочих днів, трактористам-машиністам - 18 днів + по 1 дню додаткової відпустки за кожен рік роботи понад 3-х років, але не більше 24-х робочих днів. Отже, розмір оплати відпусток обчислюється у зазначених відсотках від відповідної суми тарифного фонду заробітної плати, збільшеної на 25% (50%), суми додаткової та підвищеної оплати, доплат за класність, оплати при виконанні громадських обов'язків. [5, стор 40-45]. Оплата відпустки робочих СПК "Моховічі" склала 12056 руб. 38коп.

Всього оплати праці з нарахуваннями склали 163969 крб. 86 коп.

2.6 Ефективність рекомендованих розробок на вирощуванні льону

У порівнянні з іншими сільськогосподарськими культурами виробництво льону відрізняється високим рівнем механізації і найменшою трудомісткістю.

До найбільш важливим групам прямих витрат на вирощування льону відносяться витрати на насіння, добрива та засоби захисту, тобто на ті оборотні засоби виробництва, які безпосередньо впливають на врожайність. Витрати на насіння визначаються нормою посіву, цінами на насінний матеріал і часткою сертифікованих сортових посівів в загальній посівній площі культури.

До витрат, пов'язаних з використанням сільськогосподарської техніки, відносяться витрати на паливно-мастильні матеріали, дрібний ремонт і технічне обслуговування тракторів і сільськогосподарських машин. Якщо для виконання окремих польових робіт залучаються сторонні організації або сезонна робоча сила, то витрати, пов'язані з цим залученням, також повинні бути враховані.

Найбільшу статтю витрат складають витрати, пов'язані з оплатою праці.

Витрати на виробництво льонопродукції і кількість одержуваної продукції можна побачити з технологічної карти (Додаток 2). У СВК "Моховічі" технологічна карта не розробляється, що є великим недоліком при обробленні будь-якої культури.

Розроблена технологічна карта показує площі посіву, врожайність культур, терміни проведення технологічних операцій, що дозволяє контролювати роботу, вчасно підготувати необхідну техніку, своєчасно проводити всі роботи, пов'язані з вирощуванням і прибиранням культур, а також грошові та трудові витрати на виконання кожної операції.

У таблиці 5 розглянемо основні фактичні показники виробництва льонопродукції за 2006 рік у порівнянні з показниками розробленої, з урахуванням всіх нормативів і вказівок для чорноземної зони обробітку, технологічною картою.

Таблиця 5 - Показники виробництва льонопродукції

Показники

Факт

(2006 рік)

План

(Тех. карта)

Ставлення плану

до факту,%

Валовий збір, ц:

льносемян

льносоломкі


104

1098


250

2500


240

228

Урожайність, ц з га:

льносемян

льносоломкі


1,1

11


2,5

25


227

227

Заробітна плата, руб. на: 1 га,

1 ц

700

58,24

1639,7

59,63

234

102

Витрати праці на виробництво 1 ц, люд.-год

5,8

3,81

66

Витрати на 1 га, руб.

3910

7091,83

181

З таблиці випливає, що витрати на вирощування льону збільшуються на 81%, що пов'язано зі збільшенням таких статей витрат, як заробітна плата і вартість насіння.

У кооперативі використовується насіння власного виробництва, якість яких далеко від сортових і зберігання не відповідає вимогам. Відомо, що насіння головним чином впливають на урожайність культури.

При розробці технологічної карти планується посів сортовим насінням, у зв'язку з чим і зростає така стаття витрат як витрати на насіння.

В результаті розробки врожайність продукції збільшиться більше ніж у 2 рази, відповідно і валовий збір теж.

Витрати праці знизяться на 34%, що пов'язано з більш оптимальним поєднанням ручного та механізованого праці.

З вищесказаного випливає, що якщо слідувати розробленої організаційно - технологічній карті, то можна отримати високий врожай при оптимальних грошових і трудових витратах.

Висновки і пропозиції

Основним завданням СПК "Моховічі" є виробництво продукції рослинництва і тваринництва. Основним видом продукції рослинництва є льон - довгунець.

Льонарство з давніх часів є важливою галуззю народного господарства центральній частині Нечорноземної зони Росії.

Льон - довгунець називають "північним шовком" і обробляють його для одержання насіння і волокна, використовуваного для виготовлення різних тканин, що володіють цінними властивостями.

Для того, щоб домогтися високих урожаїв необхідно розробляти такий плановий документ як організаційно - технологічна карта, де відбиваються основні дані для процесу вирощування культури. Цей документ показує потребу в робочій силі, техніці, посадковому матеріалі, добривах, отрутохімікати, а також свідчить про необхідні витрати.

Кооператив має у своєму розпорядженні необхідної робочою силою та технікою для вирощування льону. Тут не виникає серйозних проблем, оскільки близькість районного центру збільшує пропозицію праці. Те ж саме стосується і забезпеченості сільськогосподарськими машинами. Проблема полягає тільки в тому, що техніка застаріла і потребує заміни на більш сучасну.

Вкладення в сортове насіння, якісні добрива і отрутохімікати та впровадження більш сучасних технічних засобів може підвищити економічну ефективність, отже, знизити витрати на виробництво одиниці продукції і збільшити продуктивність праці.

Так як в кооперативі використовується посадковий матеріал власного виробництва (невисокої якості), врожайність льону далека від оптимальних показників для Нечорноземної зони. У розробленій технологічній карті пропонується використовувати якісний сортовий посадковий матеріал, що збільшує витрати на виробництво продукції. Однак збільшаться не тільки витрати, але і врожайність, а отже і валовий збір. Отримана продукції буде більш високої якості, що дозволить реалізувати її за більш високими цінами, а це, у свою чергу, позитивно позначиться на фінансовому результаті кооперативу.

Розробка технологічної карти дозволяє дисциплінувати робочий колектив, оскільки заздалегідь визначені види робіт і терміни їх проведення.

Усі заходи в розробленій карті спрямовані на збільшення обсягів виробництва льонопродукції при оптимальних витратах.

Якщо б у СВК "Моховічі" щорічно складалися організаційно - технологічні карти, керівництво кооперативу знало б як більш правильно організувати обробіток даної культури та визначити витрати на її виробництво, що, можливо, підвищило б доходи кооперативу і зробило його діяльність більш рентабельною.

Список літератури

1. Бєляков І.І., Саранин К.І. Технологія обробітку озимої пшениці в Нечорноземної зоні. Підручник / за ред. Бєлякова І.І. - М.: Колос. 1983

2. Гайт. Економіка сільськогосподарських підприємств. Підручник / за ред. Уезднеса Ю. - К.: Видавництво МСХА. 2000

3. Глушаков С.М., Романова І.М. Агробіологічні основи виробництва та переробки льону - довгунця. Навчальний посібник, Смоленськ, 2006

4. Захарова Л.М., Дмитрієв А.А., Павлова Л.М. Технологія обробітку льону - довгунця з використанням системи захисту препаратами фірми "Август". - Москва, 2007

5. Здоровцов А.І., Іщенко І.К., Шкільов О.В. Наукова організація і нормування праці в сільськогосподарських підприємствах. Підручник / за ред. Здороцова А.І. - М.: Колос. 1979

6. Коренський Н.Г. Довідник льонарі / під ред. Старовойтова А.М. - Мн.: Ураджай, 1987

7. Малофєєв Т.Є. Практикум з організації рослинництва на сільськогосподарських підприємствах, М.: Агропромиздат, 1991

8. Нікіфоров М.А. Методичні вказівки щодо складання технологічних карт у рослинництві. Методичка / під ред. Зінченкова А.П. - М. 1987

9. Посипання Г.С. Рослинництво. Підручник / за ред. Посипанова Г.С. - М.: Колос. 1997

10. Шумаков Ю.М. Організація, нормування і оплата праці на підприємствах АПК. Підручник / за ред. Шумакова Ю.М. - М.: Колос. 2001


Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Сільське, лісове господарство та землекористування | Контрольна робота
180.2кб. | скачати


Схожі роботи:
Розробка технологічної карти на виробництво паль квадратного перетину
Розробка технологічної карти на вантажно розвантажувальні роботи
Розробка технологічної карти на зведення типового поверху
Розробка технологічної карти по вирощуванню і збиранню гороху тракт
Розробка технологічної карти по вирощуванню і збиранню гороху трактором Т-150К
Розробка технологічної карти на вантажно-розвантажувальні роботи для ТОВ Уралтранс
Створення технологічної карти туристської подорожі
Технологічний розрахунок комплексу ТО з розробкою операційно-технологічної карти
Про результати організаційно технологічної практики
© Усі права захищені
написати до нас