Зміст
Введення ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. ... ... .3
1. Теоретичні основи продуктивності праці на підприємстві ... ... ... .5
1.1. Кадри підприємства: сутність, структура ... ... ... ... ... ... ... ... ..................... 5
1.2. Економічна сутність продуктивності праці ... ... ... ... ... ... ... .. ... .8
1.3. Шляхи підвищення продуктивності праці на підприємстві ... ... ... ... .. 11
2. Загальна характеристика Вологодського Машинобудівного Заводу. ... .16
2.1 Зовнішня і внутрішнє середовище підприємства ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 16
2.2 Ефективність використання ресурсів ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... .19
2.3.Результати господарської діяльності ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... .21
3. Продуктивність праці на підприємства Вологодського Машинобудівного Заводу ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..... 25
3.1. Кадри підприємства ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... 25
3.2. Оцінка рівня продуктивності праці на підприємстві ... ... ... ... ... 27
Висновки і пропозиції ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 31
Список використаної літератури ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 33
ВСТУП
В даний час в умовах жорсткої конкуренції, підприємствам, щоб ефективно існувати на ринку потрібно постійно удосконалювати структуру і організацію підприємства в цілому.
У цій роботі розглядається продуктивність праці як один з найважливіших якісних показників роботи підприємства.
Об'єктом дослідження є підприємство ВАТ «ВМЗ», при його вивченні використовуються методи аналізу, синтезу, порівняння, графічний метод. Інформаційну базу дослідження складають підручники з економіки підприємства і звітність підприємства.
Мета роботи - вивчення шляхів підвищення продуктивності праці на прикладі ВАТ «ВМЗ».
Завданнями в курсовій роботі є:
· Вивчення теоретичних основ продуктивності праці
· Аналіз діяльності ВАТ «ВМЗ»
· Пропозиція можливих шляхів підвищення продуктивності праці.
У першому розділі розглядається економічна сутність продуктивності праці. Ефективність використання трудових ресурсів на підприємстві виражається в зміні продуктивності праці - результуючого показника роботи підприємства, в якому відображаються як позитивні сторони роботи, так і всі його недоліки. Кадри є найбільш цінною і важливою частиною продуктивних сил суспільства. У цілому ефективність виробництва залежить від кваліфікації робітників, їх розміщення і використання, що впливає на обсяг і темпи приросту вироблюваної продукції, використання матеріально-технічних засобів. Те чи інше використання кадрів прямим образом зв'язано зі зміною показника продуктивності праці. Зростання цього показника є найважливішою умовою розвитку продуктивних сил підприємств і головним джерелом зростання національного доходу. Проте існують інші резерви підвищення продуктивності праці: підвищення технічного рівня виробництва, поліпшення організації виробництва і праці; зміна зовнішніх, природних умов; структурні зміни у виробництві.
У другому розділі дається загальна характеристика підприємства, аналізується обсяги виробництва, асортимент продукції, а також розглядаються показники господарської діяльності підприємства.
У третьому розділі аналізується структура кадрів підприємства, їх плинність і безпосередньо пропонуються шляхи підвищення продуктивності праці на підприємстві з урахуванням наявних даних по ВАТ «ВМЗ».
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
1.1. Кадри підприємства: сутність, структура
Трудові ресурси на підприємстві - це об'єкт постійної турботи з боку керівництва підприємством. Роль трудових ресурсів істотно зростає в період ринкових відносин. Інвестиційний характер виробництва, його висока наукомісткість, пріоритетність питань якості продукції змінили вимоги до працівника, підвищили значимість творчого ставлення до праці і високого професіоналізму. Це призвело до істотних змін у принципах, методах і соціально-психологічних питаннях управління персоналом на підприємстві.
Добре підібраний трудовий колектив - одна з основних задач підприємця. Це має бути команда однодумців і партнерів, здатних усвідомлювати, розуміти і реалізовувати задуми керівництва підприємства. Тільки вона служить запорукою успіху підприємницької діяльності, вираження і процвітання підприємства.
Нові виробничі системи складаються не тільки з досконалих машин і механізмів, але і включають людей, які повинні працювати в тісній взаємодії, бути готовими до вироблення та реалізації нових ідей. Забезпечити тісну взаємодію великої кількості людей у ході вирішення найскладніших технічних і виробничих проблем неможливо без глибокої зацікавленості кожного в кінцевому результаті і свідомого ставлення до роботи. Саме людський капітал, а не заводи, устаткування і виробничі запаси є наріжним каменем конкурентоспроможності, економічного зростання та ефективності.
Основними аспектами впливу людського фактора на підвищення ефективності роботи підприємства є:
· Відбір і просування кадрів;
· Підготовка кадрів і їх безперервне навчання;
· Стабільність і гнучкість складу працівників;
· Вдосконалення матеріальної і моральної оцінки праці працівників.
Якщо оцінювати людський капітал не як витрати, а як актив підприємства, який треба грамотно використовувати, то рішення про прийняття працівника на роботу коштує великих грошей. При традиційних принципах відбору занадто багато уваги приділяється спеціалізованим знанням, які швидко застарівають. Тому так мало уваги приділяється тим співробітникам або кандидатам у співробітники, хто здатний постійно вчитися.
Існують два головні критерії відбору і просування працівників: по-перше, висока професійна кваліфікація і здатність до навчання, по-друге, досвід спілкування і готовність до співпраці.
Гарантія зайнятості і зниження плинності кадрів забезпечують значний економічний ефект і формують у працівників бажання підвищувати ефективність роботи, не побоюючись звільнення.
Система оплати праці повинна бути гнучкою, стимулювати підвищення продуктивності праці, володіти достатнім мотиваційним ефектом. Зростання оплати праці не повинен випереджати темпів зростання продуктивності, ефективності. Гнучкість системи оплати праці в тому, що певна частина заробітку ставиться в залежність від загальної ефективності роботи підприємства, і якщо робочий допустив помилку, він повинен розплачуватися за неї.
У сучасних умовах для стимулювання підвищення ефективності та продуктивності необхідно міняти не тільки систему оплати праці, але і сам підхід до її формування, потрібні інші психологічні установки, мислення і шкала оцінок. Необхідні нові підходи до формування трудового колективу підприємства.
Організація праці і керування колективом підприємства включає:
· Наймання співробітників в умовах неповної зайнятості;
· Розстановку працівників у відповідності зі сформованою системою виробництва;
· Розподіл серед них обов'язків;
· Підготовку і перепідготовку кадрів;
· Стимулювання праці;
· Вдосконалення організації праці;
· Турботу про працівників, які опинилися зайвими на даному підприємстві з найрізноманітніших причин.
Трудовий колектив адаптується до сформованій системі виробничих процесів.
Структура виробничого процесу повинна базуватися на наукових принципах організації праці, які передбачають:
· Поглиблення поділу праці та поліпшення кооперації праці на основі доцільного розчленування виробничого процесу;
· Раціональний підбір професійно-кваліфікованого складу робітників та їх розстановку;
· Вдосконалення трудових процесів шляхом розробки та впровадження найбільш раціональних методів і прийомів праці;
· Поліпшення обслуговування робочих місць на основі чіткої регламентації кожної функції обслуговування;
· Впровадження ефективних форм колективної роботи, розвитку багатоагрегатного обслуговування і суміщення професій;
· Вдосконалення нормування праці на основі використання резервів, зниження витрат праці та найбільш раціональних режимів роботи обладнання;
· Організацію і проведення систематичного виробничого інструктажу, підвищення кваліфікації робітників, обмін досвідом і поширення передових методів праці;
· Створення найбільш сприятливих в санітарно-гігієнічному, психофізіологічному, естетичному відносинах умов праці та безпеки роботи, введення раціональних графіків роботи, режимів праці та відпочинку на виробництві.
Узагальнюючими показниками реалізації цих принципів служать:
· Зростання продуктивності праці;
· Задоволення станом санітарно-гігієнічних і психофізіологічних умов праці;
· Задоволення змістовністю праці та його привабливістю.
Наймання співробітників в умовах ринкової економіки припускає підтримка постійних зв'язків з навчальними закладами, використання при прийомі на роботу системи заявок і рекомендацій, проведення іспитів і співбесід, оцінку рекомендацій і відкликань і встановлення іспитового терміну. Основні джерела поповнення кадрів на підприємстві - всі види навчальних закладів, підприємства з аналогічними професіями, біржа праці. Розстановка робітників і розподіл серед них обов'язків засновані на сформованій системі поділу праці.
Найбільшого поширення набули такі форми поділу праці:
· Технологічна - по видах робіт, професіям і спеціальностям;
· Пооперационная - по окремих видах операцій технологічного процесу;
· По функціях виконуваних робіт - основних, допоміжних, підсобних;
· По кваліфікації.
Таким чином, нам вдалося розглянути значущість добре підібраного колективу на підприємстві, принципи організації праці і управління колективом, а також різні способи стимулювання працівників на підприємстві. Далі ми перейдемо до розгляду продуктивності праці як кінцевого результату діяльності підприємства.
1.2. Економічна сутність продуктивності праці
Ефективність використання трудових ресурсів на підприємстві виражається в зміні продуктивності праці - результуючого показника роботи підприємства, в якому відображаються як позитивні сторони роботи, так і всі його недоліки.
Продуктивність праці, характеризуючи ефективність витрат праці в матеріальному виробництві, визначається кількістю продукції, виробленої в одиницю робочого часу, або витратами праці на одиницю продукції. Розрізняють продуктивність живої праці і продуктивність сукупного, громадського, праці.
Продуктивність живої праці визначається витратами робочого часу в даному виробництві, на даному підприємстві, а продуктивність суспільної праці - витратами живої і суспільної праці. У міру науково-технічного прогресу, вдосконалення виробництва частка затрат суспільної праці збільшується, оскільки зростає оснащеність працівника все новими засобами праці (від найпростіших машин до електронних комплексів). Проте основна тенденція в тому, що абсолютна величина витрат як живої, так і суспільної праці на одиницю продукції скорочується. Саме в цьому суть підвищення продуктивності суспільної праці.
Рівень продуктивності праці характеризується двома показниками:
· Виробленням продукції в одиницю часу (прямий показник);
· Трудомісткістю виготовлення продукції (зворотний показник).
Ці показники можуть бути представлені такими формулами:
b = B / T, t = Т / В, (1.1)
де b - вироблення продукції в одиницю часу; t - трудомісткість виготовлення продукції; В - обсяг виробленої продукції, грн.; Т - витрати живої праці на виробництво продукції, грн.
Виробіток продукції - найбільш поширений і універсальний показник продуктивності праці. У залежності від того, в яких одиницях вимірюється обсяг продукції, розрізняють визначення виробітку в натуральному вираженні, а також показниках нормованого робочого часу.
Найбільш наочно продуктивність праці характеризує показник виробітку продукції в натуральному вираженні. Це такі одиниці виміру, як тонни, метри, штуки та ін, як правило, характерні для підприємств, що випускають однорідну продукцію.
Якщо підприємство або цех випускає кілька видів чи марок однорідної продукції, то вироблення визначається в умовних одиницях. Показник вироблення продукції в грошовому вираженні застосовується для визначення продуктивності праці на підприємствах, що випускають різнорідну продукцію.
При використанні нормованого робочого часу вироблення визначається в нормо-годинах, в основному на окремих робочих місцях, у бригадах, на ділянках, а також у цехах при випуску різнорідної і не завершеної виробництвом продукції, яку не можна виміряти ні в натуральному, ні в грошовому вираженні.
Трудомісткість продукції виражає витрати робочого часу на виробництво одиниці продукції. На відміну від показника вироблення цей показник має ряд переваг: встановлює пряму залежність між обсягом виробництва і трудовими витратами, виключає вплив на показник продуктивності праці змін в обсязі поставок по кооперації, організаційній структурі виробництва, дозволяє тісно пов'язати вимірювання продуктивності з виявленням резервів її зростання, зіставити затрати праці на однакові вироби в різних цехах підприємства.
У залежності від складу включаються трудових витрат розрізняють: Введення ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. ... ... .3
1. Теоретичні основи продуктивності праці на підприємстві ... ... ... .5
1.1. Кадри підприємства: сутність, структура ... ... ... ... ... ... ... ... ..................... 5
1.2. Економічна сутність продуктивності праці ... ... ... ... ... ... ... .. ... .8
1.3. Шляхи підвищення продуктивності праці на підприємстві ... ... ... ... .. 11
2. Загальна характеристика Вологодського Машинобудівного Заводу. ... .16
2.1 Зовнішня і внутрішнє середовище підприємства ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 16
2.2 Ефективність використання ресурсів ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... .19
2.3.Результати господарської діяльності ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... .21
3. Продуктивність праці на підприємства Вологодського Машинобудівного Заводу ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..... 25
3.1. Кадри підприємства ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... 25
3.2. Оцінка рівня продуктивності праці на підприємстві ... ... ... ... ... 27
Висновки і пропозиції ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 31
Список використаної літератури ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 33
ВСТУП
В даний час в умовах жорсткої конкуренції, підприємствам, щоб ефективно існувати на ринку потрібно постійно удосконалювати структуру і організацію підприємства в цілому.
У цій роботі розглядається продуктивність праці як один з найважливіших якісних показників роботи підприємства.
Об'єктом дослідження є підприємство ВАТ «ВМЗ», при його вивченні використовуються методи аналізу, синтезу, порівняння, графічний метод. Інформаційну базу дослідження складають підручники з економіки підприємства і звітність підприємства.
Мета роботи - вивчення шляхів підвищення продуктивності праці на прикладі ВАТ «ВМЗ».
Завданнями в курсовій роботі є:
· Вивчення теоретичних основ продуктивності праці
· Аналіз діяльності ВАТ «ВМЗ»
· Пропозиція можливих шляхів підвищення продуктивності праці.
У першому розділі розглядається економічна сутність продуктивності праці. Ефективність використання трудових ресурсів на підприємстві виражається в зміні продуктивності праці - результуючого показника роботи підприємства, в якому відображаються як позитивні сторони роботи, так і всі його недоліки. Кадри є найбільш цінною і важливою частиною продуктивних сил суспільства. У цілому ефективність виробництва залежить від кваліфікації робітників, їх розміщення і використання, що впливає на обсяг і темпи приросту вироблюваної продукції, використання матеріально-технічних засобів. Те чи інше використання кадрів прямим образом зв'язано зі зміною показника продуктивності праці. Зростання цього показника є найважливішою умовою розвитку продуктивних сил підприємств і головним джерелом зростання національного доходу. Проте існують інші резерви підвищення продуктивності праці: підвищення технічного рівня виробництва, поліпшення організації виробництва і праці; зміна зовнішніх, природних умов; структурні зміни у виробництві.
У другому розділі дається загальна характеристика підприємства, аналізується обсяги виробництва, асортимент продукції, а також розглядаються показники господарської діяльності підприємства.
У третьому розділі аналізується структура кадрів підприємства, їх плинність і безпосередньо пропонуються шляхи підвищення продуктивності праці на підприємстві з урахуванням наявних даних по ВАТ «ВМЗ».
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
1.1. Кадри підприємства: сутність, структура
Трудові ресурси на підприємстві - це об'єкт постійної турботи з боку керівництва підприємством. Роль трудових ресурсів істотно зростає в період ринкових відносин. Інвестиційний характер виробництва, його висока наукомісткість, пріоритетність питань якості продукції змінили вимоги до працівника, підвищили значимість творчого ставлення до праці і високого професіоналізму. Це призвело до істотних змін у принципах, методах і соціально-психологічних питаннях управління персоналом на підприємстві.
Добре підібраний трудовий колектив - одна з основних задач підприємця. Це має бути команда однодумців і партнерів, здатних усвідомлювати, розуміти і реалізовувати задуми керівництва підприємства. Тільки вона служить запорукою успіху підприємницької діяльності, вираження і процвітання підприємства.
Нові виробничі системи складаються не тільки з досконалих машин і механізмів, але і включають людей, які повинні працювати в тісній взаємодії, бути готовими до вироблення та реалізації нових ідей. Забезпечити тісну взаємодію великої кількості людей у ході вирішення найскладніших технічних і виробничих проблем неможливо без глибокої зацікавленості кожного в кінцевому результаті і свідомого ставлення до роботи. Саме людський капітал, а не заводи, устаткування і виробничі запаси є наріжним каменем конкурентоспроможності, економічного зростання та ефективності.
Основними аспектами впливу людського фактора на підвищення ефективності роботи підприємства є:
· Відбір і просування кадрів;
· Підготовка кадрів і їх безперервне навчання;
· Стабільність і гнучкість складу працівників;
· Вдосконалення матеріальної і моральної оцінки праці працівників.
Якщо оцінювати людський капітал не як витрати, а як актив підприємства, який треба грамотно використовувати, то рішення про прийняття працівника на роботу коштує великих грошей. При традиційних принципах відбору занадто багато уваги приділяється спеціалізованим знанням, які швидко застарівають. Тому так мало уваги приділяється тим співробітникам або кандидатам у співробітники, хто здатний постійно вчитися.
Існують два головні критерії відбору і просування працівників: по-перше, висока професійна кваліфікація і здатність до навчання, по-друге, досвід спілкування і готовність до співпраці.
Гарантія зайнятості і зниження плинності кадрів забезпечують значний економічний ефект і формують у працівників бажання підвищувати ефективність роботи, не побоюючись звільнення.
Система оплати праці повинна бути гнучкою, стимулювати підвищення продуктивності праці, володіти достатнім мотиваційним ефектом. Зростання оплати праці не повинен випереджати темпів зростання продуктивності, ефективності. Гнучкість системи оплати праці в тому, що певна частина заробітку ставиться в залежність від загальної ефективності роботи підприємства, і якщо робочий допустив помилку, він повинен розплачуватися за неї.
У сучасних умовах для стимулювання підвищення ефективності та продуктивності необхідно міняти не тільки систему оплати праці, але і сам підхід до її формування, потрібні інші психологічні установки, мислення і шкала оцінок. Необхідні нові підходи до формування трудового колективу підприємства.
Організація праці і керування колективом підприємства включає:
· Наймання співробітників в умовах неповної зайнятості;
· Розстановку працівників у відповідності зі сформованою системою виробництва;
· Розподіл серед них обов'язків;
· Підготовку і перепідготовку кадрів;
· Стимулювання праці;
· Вдосконалення організації праці;
· Турботу про працівників, які опинилися зайвими на даному підприємстві з найрізноманітніших причин.
Трудовий колектив адаптується до сформованій системі виробничих процесів.
Структура виробничого процесу повинна базуватися на наукових принципах організації праці, які передбачають:
· Поглиблення поділу праці та поліпшення кооперації праці на основі доцільного розчленування виробничого процесу;
· Раціональний підбір професійно-кваліфікованого складу робітників та їх розстановку;
· Вдосконалення трудових процесів шляхом розробки та впровадження найбільш раціональних методів і прийомів праці;
· Поліпшення обслуговування робочих місць на основі чіткої регламентації кожної функції обслуговування;
· Впровадження ефективних форм колективної роботи, розвитку багатоагрегатного обслуговування і суміщення професій;
· Вдосконалення нормування праці на основі використання резервів, зниження витрат праці та найбільш раціональних режимів роботи обладнання;
· Організацію і проведення систематичного виробничого інструктажу, підвищення кваліфікації робітників, обмін досвідом і поширення передових методів праці;
· Створення найбільш сприятливих в санітарно-гігієнічному, психофізіологічному, естетичному відносинах умов праці та безпеки роботи, введення раціональних графіків роботи, режимів праці та відпочинку на виробництві.
Узагальнюючими показниками реалізації цих принципів служать:
· Зростання продуктивності праці;
· Задоволення станом санітарно-гігієнічних і психофізіологічних умов праці;
· Задоволення змістовністю праці та його привабливістю.
Наймання співробітників в умовах ринкової економіки припускає підтримка постійних зв'язків з навчальними закладами, використання при прийомі на роботу системи заявок і рекомендацій, проведення іспитів і співбесід, оцінку рекомендацій і відкликань і встановлення іспитового терміну. Основні джерела поповнення кадрів на підприємстві - всі види навчальних закладів, підприємства з аналогічними професіями, біржа праці. Розстановка робітників і розподіл серед них обов'язків засновані на сформованій системі поділу праці.
Найбільшого поширення набули такі форми поділу праці:
· Технологічна - по видах робіт, професіям і спеціальностям;
· Пооперационная - по окремих видах операцій технологічного процесу;
· По функціях виконуваних робіт - основних, допоміжних, підсобних;
· По кваліфікації.
Таким чином, нам вдалося розглянути значущість добре підібраного колективу на підприємстві, принципи організації праці і управління колективом, а також різні способи стимулювання працівників на підприємстві. Далі ми перейдемо до розгляду продуктивності праці як кінцевого результату діяльності підприємства.
1.2. Економічна сутність продуктивності праці
Ефективність використання трудових ресурсів на підприємстві виражається в зміні продуктивності праці - результуючого показника роботи підприємства, в якому відображаються як позитивні сторони роботи, так і всі його недоліки.
Продуктивність праці, характеризуючи ефективність витрат праці в матеріальному виробництві, визначається кількістю продукції, виробленої в одиницю робочого часу, або витратами праці на одиницю продукції. Розрізняють продуктивність живої праці і продуктивність сукупного, громадського, праці.
Продуктивність живої праці визначається витратами робочого часу в даному виробництві, на даному підприємстві, а продуктивність суспільної праці - витратами живої і суспільної праці. У міру науково-технічного прогресу, вдосконалення виробництва частка затрат суспільної праці збільшується, оскільки зростає оснащеність працівника все новими засобами праці (від найпростіших машин до електронних комплексів). Проте основна тенденція в тому, що абсолютна величина витрат як живої, так і суспільної праці на одиницю продукції скорочується. Саме в цьому суть підвищення продуктивності суспільної праці.
Рівень продуктивності праці характеризується двома показниками:
· Виробленням продукції в одиницю часу (прямий показник);
· Трудомісткістю виготовлення продукції (зворотний показник).
Ці показники можуть бути представлені такими формулами:
b = B / T, t = Т / В, (1.1)
де b - вироблення продукції в одиницю часу; t - трудомісткість виготовлення продукції; В - обсяг виробленої продукції, грн.; Т - витрати живої праці на виробництво продукції, грн.
Виробіток продукції - найбільш поширений і універсальний показник продуктивності праці. У залежності від того, в яких одиницях вимірюється обсяг продукції, розрізняють визначення виробітку в натуральному вираженні, а також показниках нормованого робочого часу.
Найбільш наочно продуктивність праці характеризує показник виробітку продукції в натуральному вираженні. Це такі одиниці виміру, як тонни, метри, штуки та ін, як правило, характерні для підприємств, що випускають однорідну продукцію.
Якщо підприємство або цех випускає кілька видів чи марок однорідної продукції, то вироблення визначається в умовних одиницях. Показник вироблення продукції в грошовому вираженні застосовується для визначення продуктивності праці на підприємствах, що випускають різнорідну продукцію.
При використанні нормованого робочого часу вироблення визначається в нормо-годинах, в основному на окремих робочих місцях, у бригадах, на ділянках, а також у цехах при випуску різнорідної і не завершеної виробництвом продукції, яку не можна виміряти ні в натуральному, ні в грошовому вираженні.
Трудомісткість продукції виражає витрати робочого часу на виробництво одиниці продукції. На відміну від показника вироблення цей показник має ряд переваг: встановлює пряму залежність між обсягом виробництва і трудовими витратами, виключає вплив на показник продуктивності праці змін в обсязі поставок по кооперації, організаційній структурі виробництва, дозволяє тісно пов'язати вимірювання продуктивності з виявленням резервів її зростання, зіставити затрати праці на однакові вироби в різних цехах підприємства.
· Технологічну трудомісткість, що включає всі витрати основних робочих, відрядників і почасових, tтех;
· Трудомісткість обслуговування виробництва, що включає витрати праці допоміжних робітників, tобс;
· Виробничу трудомісткість - витрати праці всіх робітників, як основних, так і допоміжних;
· Трудомісткість управління виробництвом, що включає витрати праці ІТП, службовців, обслуговуючого персоналу та охорони tупр;
· Повну трудомісткість, що представляє собою витрати праці всіх категорій промислово-виробничого персоналу tпол.
Отже, продуктивність праці, характеризуючи ефективність витрат праці в матеріальному виробництві, визначається кількістю продукції, виробленої в одиницю робочого часу, або витратами праці на одиницю продукції. Рівень продуктивності праці характеризується виробленням продукції в одиницю часу (прямий показник) і трудомісткістю виготовлення продукції (зворотний показник). Визначальне значення на розвиток підприємства робить зростання продуктивності праці, шляхи його підвищення ми зараз і розглянемо.
Шляхи підвищення продуктивності праці на підприємстві
Важливим етапом аналітичної роботи на підприємстві є пошук резервів продуктивності праці, розробка організаційно-технічних заходів щодо реалізації цих резервів та безпосереднє впровадження цих заходів. Під резервами росту продуктивності праці розуміються не використані ще можливості економії витрат живої і уречевленої праці.
У вітчизняній практиці набула поширення наступна класифікація резервів підвищення продуктивності праці.
1. Підвищення технічного рівня виробництва:
· Механізація і автоматизація виробництва;
· Впровадження нових видів обладнання;
· Впровадження нових технологічних процесів;
· Поліпшення конструктивних властивостей виробів;
· Підвищення якості сировини і нових конструктивних матеріалів.
2. Поліпшення організації виробництва і праці:
· Підвищення норм і зон обслуговування;
· Зменшення числа робітників, які не виконують норми;
· Спрощення структури управління;
· Механізація облікових і обчислювальних робіт;
· Зміна робочого періоду;
· Підвищення рівня спеціалізації виробництва.
3. Зміна зовнішніх, природних умов:
· Зміна гірничогеологічних умов видобутку вугілля, нафти, руд, торфу;
· Зміна вмісту корисних речовин.
4. Структурні зміни у виробництві:
· Зміна питомих ваг окремих видів продукції;
· Зміна трудомісткості виробничої програми;
· Зміна частки покупних напівфабрикатів і комплектуючих виробів;
· Зміна питомої ваги нової продукції.
Приріст продуктивності праці в результаті збільшення обсягів виробництва і зміни чисельності працівників визначається за наступною формулою:
де ΔВ - відсоток приросту продукції, що випускається на підприємстві в даний період;
ΔРn - відсоток зменшення чисельності працівників підприємства;
Зростання продуктивності праці працюючих на підприємстві ΔР внаслідок збільшення питомої ваги кооперованих поставок продукції визначається за наступною формулою:
де dk1, dk0 - питома вага кооперативних поставок і валової продукції підприємства відповідно в базисному і плановане періодах,%.
Зростання продуктивності праці в результаті кращого використання фонду робочого часу розраховується за формулою:
де Фе1, Фе0 ефективний річний фонд часу роботи одного робітника відповідно в базисному і плановане періодах, чел.-ч.
Слід зазначити, що показник граничної продуктивності праці залежить від факторів виробництва і готівкового ринку праці.
Окреме підприємство, вирішуючи питання про те, яка кількість робочих йому слід наймати, має визначити ціну попиту на працю, тобто рівень заробітної плати. Ціна ж попиту на будь-який чинник виробництва, праця тут не є винятком, залежить від його граничної продуктивності, тобто від граничної продуктивності праці.
Гранична продуктивність праці - це збільшення обсягу продукції, що випускається, викликане використанням додаткової одиниці праці при фіксованих інших умовах. Обчислюється виходячи з граничного продукту праці, під яким розуміється приріст продукції, виробленої в результаті найму ще однієї додаткової одиниці праці.
Отже, керівництво підприємства виходячи з необхідності оптимізації всіх залучених ресурсів буде застосовувати або витісняти працю, досягаючи рівня граничної продуктивності. І ніхто його не змусить діяти інакше, оскільки під загрозою опиняються інтереси виживання підприємства в умовах конкурентного середовища.
У такій ситуації виникає проблема зайвої робочої сили, тобто безробіття, неповної зайнятості. Проблема раціонального використання робочої сили стає однаково важливою як для керівників підприємства, тобто роботодавців, так і для державних органів управління, які повинні вирішувати питання соціального захисту людей, тимчасово опинилися безробітними.
Складний характер економіки, її багатофакторність і різноманіття зв'язків зумовлюють необхідність використання при вимірюванні економічного ефекту системи показників. Для вираження економічного ефекту можуть використовуватися такі показники, як товарна і реалізована продукція, прибуток, собівартість продукції, рівень трудових і матеріальних витрат на одиницю продукції та ін
В якості критерію оцінки ефективності виробництва виступає економія суспільної праці, зростання його продуктивності.
Частка приросту продукції в результаті підвищення продуктивності праці dп визначається за формулою:
де r - темпи приросту чисельності працюючих; b - темпи приросту виробництва продукції.
До показників загальної ефективності промислового виробництва слід віднести трудомісткість Ті, фондомісткість Фе, капіталомісткість Ке.
Трудомісткість характеризує величину витрат живої праці на одиницю продукції і визначається як відношення величини трудових витрат 3т до загального обсягу виробленої продукції СП.
Зворотне співвідношення цих величин дає показник продуктивності праці Пт:
Фондомісткість Фе розкриває величину застосовуваних виробничих фондів (основних і оборотних) в розрахунку на одиницю продукції і визначається як відношення середньорічної вартості виробничих фондів Фсг до загального обсягу виробленої продукції ВП:
Зворотне співвідношення цих величин дає вже розглянутий вище показник фондовіддачі Фо:
Особливе місце в оцінці ефективності суспільного виробництва займають показники використання капітальних вкладень. Вони характеризують ефективність використання фондів накопичення і відшкодування на створення нових основних фондів і приріст оборотних фондів, технічне вдосконалення виробництва. Найбільш важливий з них - показник капіталомісткості продукції Ке. Він визначається як відношення величини капітальних вкладень До до приросту випуску продукції ΔВП, досягнутого за рахунок цих капітальних вкладень:
З формули видно, що капіталомісткість визначає розмір капітальних вкладень на одиницю приросту продукції (питомі капітальні вкладень). Показник, зворотний капіталомісткості, називається капіталовіддача Ко:
Таким чином, ми розглянули теоретичні основи продуктивності праці, шляхи її підвищення, показники, які визначають зростання продуктивності праці і значення кадрів для розвитку підприємства.
2. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ВОЛОГОДСЬКА МАШИНОБУДІВНОГО ЗАВОДУ
2.1. Зовнішня і внутрішнє середовище підприємства
ВАТ "Вологодський машинобудівний завод" заснований в
ВАТ "Вологодський машинобудівний завод" сертифікований TUV CERT на відповідність вимогам ЕН ІСО 9001:2000
Завод випускає:
· Спеціальні автотранспортні засоби для перевезення рідин місткістю від 1000 до
· Обладнання для приймання, зберігання та переробки молока та інших харчових рідин - резервуари вертикального і горизонтального виконання з нержавіючої сталі місткістю від 250 до
· Резервуари-охолоджувачі молока з безпосереднім охолодженням фреоном R22 до
· Комплекти устаткування з приймання та глибокої переробки молока продуктивністю від 2000 до
· Виготовлення технологічного і нестандартизованого устаткування, використовуваного при виробництві, переробці, транспортуванні ядерного палива і ядерних матеріалів.
· Розкрій металів на лазерному комплексі
Всього більше 50 найменувань обладнання.
Продукцію підприємства можна зустріти в будь-якому куточку Росії і в країнах СНД. Пріоритетним напрямком діяльності заводу є виробництво спеціальних автотранспортних засобів для перевезення різноманітних харчових, технічних рідин (нафтопродуктів) і живої риби місткістю до
Для забезпечення якості технічних засобів (технологічного обладнання для приймання, зберігання, транспортування та переробки) виробництва молочних та інших видів продуктів, підвищення ефективності виробництва, підвищення конкурентоспроможності продукції, на ВАТ "ВМЗ" протягом 1998 - 2000 років здійснювався цілий комплекс робіт:
· Проводилася реконструкція заводу по програмі Світового Банку з метою збільшення його ефективності;
· Проведено детальний аналіз вітчизняного і зарубіжного ринків, розроблений план маркетингу;
· Здійснено комплекс НДДКР з розробки обладнання відповідає російським і закордонним вимогам, в т.ч. розпочато підготовку до впровадження стандарту ІСО-9001. Отримано дипломи різних виставок, а два вироби в
ВАТ «Вологодський машинобудівний завод» - підприємство, що спеціалізується на інших галузей.
На ринку ємнісного обладнання затребуване обладнання підвищеної кубатури для зберігання молока об'ємом 25 -
Основні споживачі продукції ВАТ "Вологодський машинобудівний завод": ТОВ ВКФ «Молмаш», г.Вологда, МРО «Техінком», м. Москва, ЗАТ «ТД АМО ЗІЛ», м. Москва, ТОВ «РусавтоГАЗ», м. Н. Новгород, ТОВ «Аннінской молоко», Воронезька область, ЗАТ «ТД Промінь», Московська область.
Основні постачальники шасі: ТОВ «Автомаг», м Вологда, ТОВ «АІСТ ТД», м. Москва, ЗАТ «ТД ЗІЛ», м. Москва.
Основні постачальники металопрокату: ТОВ «Цветметавтоматіка» м. Москва, ТОВ «Ергофор» м. Москва.
Асортимент продукції ВАТ «ВМЗ» різноманітний. Використовуючи таблицю 2.1, ми можемо проаналізувати обсяги виробництва.
Таблиця 2.1
Обсяг виробництва продукції ВАТ «ВМЗ»
| Вид продукції | Відхилення | |||
| 2003р. до 2005р., ± | 2003р. до 2005р.,% | |||
| Резервуари для зберігання харчових рідин, шт | 20 | 28 | +8 | 40 |
| Резервуари охолоджувачі молока, шт | 61 | 67 | +6 | 9,9 |
| Цистерни знімні, шт | 420 | 206 | -214 | -50,9 |
| Цистерна на шасі для перевезення рідин | 334 | 277 | -57 | -17 |
2.2. Ефективність використання ресурсів
Залежно від ефективності використання ресурсів, результативність підприємства в цілому може бути як високої, так і низькою. Ефективність використання ресурсів підприємства можна проаналізувати виходячи з даних за основними фондами і оборотних коштів підприємства (див. таблицю 2.2).
Таблиця 2.2
Порівняльна оцінка ефективності використання фондів ВАТ «ВМЗ»
| Показники | Відхилення | |||
| 2003р. до 2004р., ± | 2003р. до 2004р.,% | |||
| Вартість валової продукції, УРАХУВАННЯМ | 343327 | 326866 | - 16461 | -4, 79 |
| Середньорічна вартість ОПФ, УРАХУВАННЯМ | 36748 | 45333 | + 8585 | 23,36 |
| Прибуток, УРАХУВАННЯМ | 17473 | 2659 | - 14814 | - 84,78 |
| Фондовіддача, УРАХУВАННЯМ | 9,34 | 7,21 | - 2,13 | - 22,8 |
| Фондомісткість, УРАХУВАННЯМ | 0,10 | 0,13 | + 0,03 | 30 |
| Фондорентабельность,% | 47,54 | 5,86 | - 41,68 | -87,67 |
Виходячи з показників ефективності використання основних виробничих фондів можна відзначити спад ефективності використання даних ОПФ підприємства, так, фондовіддача всього за рік знизилася на 22,8%, а рентабельність використання фондів знизилася на 87,67%.
Виходячи зі швидкості оборотності оборотних коштів підприємства можна говорити про ефективність їх використання.
Таблиця 2.3
Оцінка ефективності використання ресурсів підприємства ВАТ «ВМЗ»
| Показники | Відхилення | |||
| 2003р. до 2004р., ± | 2003р. до 2004р.,% | |||
| Коефіцієнт загальної оборотності капіталу. | 2,72 | 2,15 | -0,57 | -20,95 |
| Коефіцієнт оборотності оборотних коштів | 5,00 | 3,65 | -1,35 | -27 |
| Коефіцієнт оборотності матеріальних оборотних активів | 6,76 | 4,94 | -1,82 | -26,92 |
| Коефіцієнт оборотності товарної продукції | 34,32 | 22,63 | -11,69 | -34,06 |
| Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості | 7,69 | 5,14 | -2,55 | -33,15 |
| Середній термін обороту кредиторської заборгованості, днів | 47,40 | 70,88 | 23,48 | 49,53 |
Оцінюючи дані таблиці 2.3, можна припустити, що ресурси підприємства використовуються менш ефективно в порівнянні з попереднім роком і тим самим призводять до зростання потреби підприємства в оборотних коштах. Так, коефіцієнт оборотності оборотних коштів знизився на 27%, при цьому термін обороту кредиторської заборгованості збільшився практично на 50%.
2.3. Результати господарської діяльності
Ефект, або кінцевий результат, господарської діяльності характеризується різними вартісними та натуральними показниками. За результатами господарської діяльності підприємства можна судити про ефективність роботи підприємства. Всі показники представлені в таблиці 4.
Таблиця 2.4
Результати господарської діяльності підприємства ВАТ «ВМЗ»
| Показники | Відхилення | |||
| 2003р. до 2004р., ± | 2003р. до 2004р.,% | |||
| Випуск товарної продукції, тис. грн. | 275229 | 232345 | -42884 | -15,58 |
| Собівартість товарної продукції, тис. грн. | 257756,00 | 229686,00 | -28070 | -10,89 |
| Матеріальні витрати, тис. грн. | 173686 | 162826 | -10860 | - 6,25 |
| Прибуток, тис. грн. | 17473,00 | 2659,00 | -14814 | -84,78 |
| Рентабельність | 6,78 | 1,16 | -5,62 | -82,89 |
| Вироблення | 495,10 | 454,10 | -41,00 | -8,28 |
| Трудомісткість | 4,41 | 4,52 | 0,12 | 2,72 |
| Матеріаломісткість | 1,58 | 1,43 | -0,16 | -10,12 |
· Собівартість товарної продукції зменшилася майже на 11%, що говорить про зниження витрат на виробництво і реалізацію продукції. Зниження собівартості безпосередньо може призвести до збільшення обсягів виробництва.
· Рентабельність як показник економічної ефективності виробництва підприємства опустилася більш ніж на 80%, що може бути викликано зниженням обсягів виробництва продукції (на 15,58%). Розраховується як відношення загальної / чистого прибутку П до середньорічної вартості основного капіталу ОК і нормованих оборотних засобів ОС,
· Вироблення знизилася на 8%, в той же час трудомісткість зросла на 2%. Зміна цих показників у даному напрямку свідчить про зниження ефективності продуктивності праці. Визначається вироблення ставленням випуску товарної продукції (у вартісному або натуральному вираженні) ТП до загальної кількості робітників на підприємстві ЧСР.
· Скорочення питомих матеріальних витрат на виробництво одиниці промислової продукції є одним з найважливіших напрямків підвищення ефективності виробництва. За даними таблиці 2.4 матеріаломісткість успішно вдалося знизити на 10%. Визначається відношенням матеріальних витрат до обсягу товарної продукції в натуральному вираженні.
Таблиця 2.5
Структура собівартості одиниці продукції
| Статті | Відхилення | |||
| на програму, тис.руб. | 2003р. до 2004р., ± | 2003р. до 2004р.,% | ||
| Сировина і осн. матеріали | 82,9280 | 81,0700 | -1,858 | - 2,25 |
| Покупні вироби | 92,1650 | 81,7560 | -10,409 | - 11,29 |
| ОЗП осн. робочих | 8,3652 | 5,7652 | - 2,6 | - 31,08 |
| ДЗП осн. робочих | 1,2548 | 0,8648 | - 0,39 | - 31,08 |
| ЄСП | 12,9971 | 12,4608 | - 0,53 | - 4,12 |
| Витрати на сприяння з-е і експл-у обор-я | 24,2991 | 23,1540 | - 1,145 | - 4,71 |
| Цехові витрати | 35,4852 | 35,3495 | - 0,13 | - 0,38 |
| Цехова собівартість | 417,4544 | 293,8102 | - 123,64 | -29,61 |
| Транспортні засоби | 0,3506 | 0,1794 | - 0,17 | - 48,8 |
| Інструмент і госп. інвентар | 420,8070 | 667,9910 | 247,18 | 58,7 |
| Виробнича собівартість | 838,6121 | 961,9806 | 123,36 | 14,7 |
| Маркетингові послуги | 23,1850 | 22,4880 | - 0,69 | -3 |
| Витрати на рекламу | 0,6610 | 1,5480 | 0,88 | 133 |
| Інші витрати | 1,6310 | 1,0960 | -0,53 | - 32,8 |
| Повна собівартість | 864,0891 | 987,1126 | 123,02 | 14,23 |
Таким чином, завершуючи 2 розділ, слід підвести підсумки:
· Підприємство ВАТ «ВМЗ» існує на ринку більше 60 років і його продукцію підприємства можна зустріти в будь-якому куточку Росії і в країнах СНД. Пріоритетним напрямком діяльності заводу є виробництво спеціальних автотранспортних засобів для перевезення різноманітних харчових, технічних рідин (нафтопродуктів) і живої риби місткістю до
· Розглядаючи показники ефективності використання основних виробничих фондів, можна відзначити спад ефективності використання даних ОПФ підприємства і збільшення терміну обороту оборотних коштів.
· За результатами господарської діяльності підприємства можна говорити як про позитивні моменти, так і негативних у функціонуванні підприємства. Так, помітно знизилася собівартість продукції і матеріаломісткість. Вироблення ж зросла, а рентабельність виробництва знизилася майже на 80%.
3. ПРОДУКТИВНІСТЬ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ ВОЛОГОДСЬКА МАШИНОБУДІВНОГО ЗАВОДУ
3.1. Кадри підприємства
Кадри є найбільш цінною і важливою частиною продуктивних сил суспільства. У цілому ефективність виробництва залежить від кваліфікації робітників, їх розміщення і використання, що впливає на обсяг і темпи приросту вироблюваної продукції, використання матеріально-технічних засобів. Те чи інше використання кадрів прямим образом зв'язано зі зміною показника продуктивності праці. Зараз ми проаналізуємо кадровий склад підприємства виходячи з даних таблиці 5.
Таблиця 3.1
Трудові ресурси ВАТ «ВМЗ»
| Показники | Відхилення | |||
| 2003р. до 2004р., ± | 2003р. до 2004р.,% | |||
| ППП | 561 | 486 | -75 | -13,36 |
| - Робітники | 391 | 330 | -61 | -15,6 |
| - Керівники | 67 | 67 | 0 | 0 |
| - Фахівці | 95 | 83 | -12 | -12,63 |
| - Службовці | 5 | 3 | -2 | -40 |
| - Учні | 3 | 3 | 0 | 0 |
| Непромислова група | 12 | 12 | 0 | 0 |
Трудовий колектив за чисельним складом, рівнем кваліфікації не є постійною величиною, він весь час змінюється: звільняються одні працівники, вживаються інші. Зміни такого роду характеризуються плинністю кадрів.
Таблиця 3.2
Плинність кадрів на підприємстві ВАТ «ВМЗ»
| Групи | Відхилення | |||||||
| Прийнято | Звільнено | Прийнято | Звільнено | 2003р. до 2004р., ± | 2003р. до 2004р.,% | |||
| Прийнято | Звільнено | Прийнято | Звільнено | |||||
| Керівники | 9 | 10 | 7 | 14 | - 2 | 4 | - 22,2 | 40 |
| Фахівці | 12 | 16 | 8 | 35 | - 4 | 19 | - 33,3 | 118,75 |
| Службовці | - | 1 | - | 1 | - | - | - | - |
| Робітники | 70 | 74 | 85 | 177 | 15 | 103 | 21,4 | 239 |
| Разом | 91 | 101 | 100 | 227 | 9 | 26 | 9,89 | 224 |
| Квиб | 0,18 | 0,46 | 0,28 | 155 | ||||
| Кпр | 0,16 | 0,20 | 0,04 | 25 | ||||
Коефіцієнт вибуття кадрів визначається відношенням кількості працівників, звільнених за всіма причин за даний період Рув, до середньооблікової чисельності працівників за той же період Р.
Коефіцієнт прийому кадрів До П.К. визначається відношенням кількості працівників, прийнятих на роботу за даний період Рп, до середньооблікової чисельності працівників за той де період Р.
Коефіцієнт вибуття кадрів значно виріс в 2004 році: число звільнених майже в 2 рази перевищує кількість прийнятих на роботу, що може бути пов'язано з реорганізацією виробництва.
3.2. Оцінка рівня продуктивності праці на підприємстві ВАТ «ВМЗ»
Продуктивність праці відображає інтенсивність і результативність праці працівників сфери матеріального виробництва. Підвищення продуктивності праці сприяє скороченню витрат робочого часу на виготовлення одиниці продукції або зростання кількості продукції, виробленої в одиницю часу. Для вимірювання продуктивності живої праці на підприємстві використовують два показники: трудомісткість і вироблення. Проаналізувати динаміку вироблення починаючи з 2003 року по 2004 можна за допомогою таблиці 3.3.
Таблиця 3.3
Оцінка виробітку на підприємстві ВАТ «ВМЗ» різними методами
| Показники | Відхилення | |||
| 2003р. до 2004р., ± | 2003р. до 2004р.,% | |||
| Виручка від реалізації, тис. крб. | 277750 | 220685 | - 57065 | -20,5 |
| Чисельність, чол. | 561 | 486 | -75 | -13,36 |
| Виробіток на одного працівника, ППП | 495,1 | 454,1 | -40,9 | -8,26 |
| Вироблення ТП на одного працівника | 484,7 | 518,5 | 33,8 | 6,97 |
| Вироблення ТП на одного працівника в основній діяльності | 495,1 | 530,3 | 35,2 | 7,1 |
| Трудомісткість | 4,41 | 4,52 | 0,11 | 2,49 |
За результатами аналізу показників на підприємстві ВАТ «ВМЗ» пропонується підвищити продуктивність праці наступними способами:
· Впровадження досягнень науково-технічного прогресу. Завдяки вдосконаленню виробничого процесу (автоматизації виробництва) відбудеться вивільнення чисельності основних виробничих робітників, скорочення трудомісткості продукції (за рік трудомісткість підвищилася на 2%), підвищення коефіцієнта виконання норм. При вивільненні чисельності робітників можна збільшити обсяги виробництва товарів (з урахуванням їх попиту на ринку), або скоротити штат робітників у зв'язку з економією витрат праці.
· Підвищення якості продукції призведе до зростання трудомісткості при виконанні додаткових операцій (але за умови вивільнення чисельності робочих проблем з цим питанням не виникне), що відіб'ється на підвищенні попиту і обсягу виробництва (знизився за рік на 30,7%, таблиця 1).
· Удосконалення організації праці шляхом підвищення коефіцієнта виконання норм на базі зростання кваліфікації основних робітників, а так само скорочення втрат робочого часу. До того ж учні, які становлять всього 1% від усього робочого персоналу, можуть згодом працювати на даному підприємстві, тому необхідність їх ефективного професійного навчання і набору об'єктивно детермінована. Підвищення мотивації є одним з варіантів зростання продуктивності праці, слід зазначити, що в якості мотивації можуть бути не тільки грошові винагороди, які зазвичай ефективно діють тільки на початкових етапах роботи, але і різні соціальні заохочення, наприклад, у вигляді безкоштовних медичних послуг, таких як відпочинок в санаторії і т.д. Тому зміст невиробничих фондів може виявитися рентабельним для всього підприємства в цілому.
Таблиця 3.4
Структура заробітної плати працівників ВАТ «ВМЗ»
Виходячи з даних таблиці 3.4. можна помітити, що при зниженні вироблення продукції та підвищенні трудомісткості праці (зниження показників продуктивності праці) заробітна плата працівників практично не змінилася (≈ підвищилася на 1%) у зв'язку з помітним скороченням числа працівників порівняно з попереднім роком (таблиця 3.2). Тому темпи росту / зниження продуктивності праці адекватні темпам зростання заробітної плати працівників.
Висновки і пропозиції
Таким чином, розглянувши теоретичні основи продуктивності праці, ми змогли проаналізувати господарську та фінансову діяльність підприємства Вологодського Машинобудівного Заводу.
· ВАТ "Вологодський машинобудівний завод" понад 60 років існує на ринку праці і є одним з провідних підприємств країни з випуску технологічного обладнання для агропромислового комплексу. Підприємство працює переважно не на склад, і більшість готової продукції іде прямо до споживача. За період з 2003 по 2004 року обсяги виробництва продукції помітно знизилися.
· Можна відзначити спад ефективності використання даних ОПФ підприємства, так, фондовіддача всього за рік знизилася на 22,8%, а рентабельність використання фондів знизилася на 87,67%.
· Ресурси підприємства використовуються менш ефективно в порівнянні з попереднім роком і тим самим призводять до зростання потреби підприємства в оборотних коштах
· Рентабельність як показник економічної ефективності виробництва підприємства опустилася більш ніж на 80%,
· Вироблення знизилася на 8%, в той же час трудомісткість зросла на 2%. Зміна цих показників у даному напрямку свідчить про зниження ефективності продуктивності праці
· Скорочення питомих матеріальних витрат на виробництво одиниці промислової продукції є одним з найважливіших напрямків підвищення ефективності виробництва
· Завдяки зменшенню витрат за статтями заробітної плати, цехової собівартості, покупних виробів підприємству вдалося знизити собівартість продукції, при тому відраховувати вже великі суми на рекламні послуги, що, безсумнівно, приведе до підвищення попиту продукції підприємства на ринку.
· Коефіцієнт вибуття кадрів значно виріс в 2004 році: число звільнених майже в 2 рази перевищує кількість прийнятих на роботу, що може бути пов'язано з реорганізацією виробництва.
Проаналізувавши всі отримані дані по підприємству, пропонуються наступні заходи щодо підвищення продуктивності праці:
· Автоматизація виробництва з метою зниження трудомісткості продукції і підвищення її вироблення.
· Подальше зниження собівартості шляхом скорочення матеріальних витрат на виробництво продукції.
· Підвищення якості продукції з метою збільшення попиту продукції, а, отже, і збільшення обсягів виробництва.
· Підвищення професійної кваліфікації робітників з метою збільшення коефіцієнта виконання норм; набір і навчання учнів на підприємстві, підвищення мотивації працівників різними заохоченнями (уникаючи грошових винагород), у зв'язку з цим збільшення обсягу невиробничих фондів.
Список використаної літератури
1. Грузинів В.П., Грибов В.Д. Економіка підприємства. - М.: Банки і біржі, 1998. - 348 с.
2. Зайцев, Н.Л. Економіка підприємства: Підручник для вузів / Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА, 2007. - 414 с.
3. Моронова, О.Г. Економіка підприємства: Метод. вказівки та контрольні завдання до виконання контрольної роботи для студентів Череповецького філії заочної форми навчання за скороченими програмами / О.Г, Моронова. - Вологда: Вогт, 2002. - 40 с.
4. Економіка підприємства: Підручник для економічних вузів. - 2-е вид., Перабо. і доп. / Под ред. А. І. Руденко. - М.: БГЕУ, 1995. - 475с.
5. Економіка підприємства: Підручник для вузів / Л.Я.Аврашков, В.В. Адамчук. - М.: Справа та сервіс, 2004. - 528 с.
6. Економіка підприємства: Підручник для вузів / під ред С.Г. Фалько. - М.: Дрофа, 2003. - 368 с.
7. Економіка підприємства: Підручник для вузів. 4-е вид. / За ред.В.І. Семенова. - СПб.: Пітер, 2007. - 384с.
8. http://www.puskby.ru/refs/98/24234/1.html
9. http://realreferat.ru/mrefer5251.htm
10. http://www.dir.referats.net.ua/view/13999
Таблиця 3.4
Структура заробітної плати працівників ВАТ «ВМЗ»
| Показники | Відхилення | |||
| 2003р. до 2004р., ± | 2003р. до 2004р.,% | |||
| Розподіл ФОП в основній діяльності | 40524 | 39385 | -1139 | - 2,81 |
| Основна заробітна плата | 8900 | 9067 | 167 | 1,87 |
| Додаткові виплати | 2455 | 2500 | 45 | 1,83 |
| Допоміжні робітники | 11150 | 10158 | -1348 | 12,08 |
| Керівники | 10907 | 10910 | 3 | 0,02 |
| Фахівці | 6445 | 6500 | 55 | 0,85 |
| Службовці | 246 | 250 | 4 | 1,62 |
| Учні | 65 | |||
| Середня заробітна плата | 5956.8 | 6145.2 | 188.4 | 3,16 |
Висновки і пропозиції
Таким чином, розглянувши теоретичні основи продуктивності праці, ми змогли проаналізувати господарську та фінансову діяльність підприємства Вологодського Машинобудівного Заводу.
· ВАТ "Вологодський машинобудівний завод" понад 60 років існує на ринку праці і є одним з провідних підприємств країни з випуску технологічного обладнання для агропромислового комплексу. Підприємство працює переважно не на склад, і більшість готової продукції іде прямо до споживача. За період з 2003 по 2004 року обсяги виробництва продукції помітно знизилися.
· Можна відзначити спад ефективності використання даних ОПФ підприємства, так, фондовіддача всього за рік знизилася на 22,8%, а рентабельність використання фондів знизилася на 87,67%.
· Ресурси підприємства використовуються менш ефективно в порівнянні з попереднім роком і тим самим призводять до зростання потреби підприємства в оборотних коштах
· Рентабельність як показник економічної ефективності виробництва підприємства опустилася більш ніж на 80%,
· Вироблення знизилася на 8%, в той же час трудомісткість зросла на 2%. Зміна цих показників у даному напрямку свідчить про зниження ефективності продуктивності праці
· Скорочення питомих матеріальних витрат на виробництво одиниці промислової продукції є одним з найважливіших напрямків підвищення ефективності виробництва
· Завдяки зменшенню витрат за статтями заробітної плати, цехової собівартості, покупних виробів підприємству вдалося знизити собівартість продукції, при тому відраховувати вже великі суми на рекламні послуги, що, безсумнівно, приведе до підвищення попиту продукції підприємства на ринку.
· Коефіцієнт вибуття кадрів значно виріс в 2004 році: число звільнених майже в 2 рази перевищує кількість прийнятих на роботу, що може бути пов'язано з реорганізацією виробництва.
Проаналізувавши всі отримані дані по підприємству, пропонуються наступні заходи щодо підвищення продуктивності праці:
· Автоматизація виробництва з метою зниження трудомісткості продукції і підвищення її вироблення.
· Подальше зниження собівартості шляхом скорочення матеріальних витрат на виробництво продукції.
· Підвищення якості продукції з метою збільшення попиту продукції, а, отже, і збільшення обсягів виробництва.
· Підвищення професійної кваліфікації робітників з метою збільшення коефіцієнта виконання норм; набір і навчання учнів на підприємстві, підвищення мотивації працівників різними заохоченнями (уникаючи грошових винагород), у зв'язку з цим збільшення обсягу невиробничих фондів.
Список використаної літератури
1. Грузинів В.П., Грибов В.Д. Економіка підприємства. - М.: Банки і біржі, 1998. - 348 с.
2. Зайцев, Н.Л. Економіка підприємства: Підручник для вузів / Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА, 2007. - 414 с.
3. Моронова, О.Г. Економіка підприємства: Метод. вказівки та контрольні завдання до виконання контрольної роботи для студентів Череповецького філії заочної форми навчання за скороченими програмами / О.Г, Моронова. - Вологда: Вогт, 2002. - 40 с.
4. Економіка підприємства: Підручник для економічних вузів. - 2-е вид., Перабо. і доп. / Под ред. А. І. Руденко. - М.: БГЕУ, 1995. - 475с.
5. Економіка підприємства: Підручник для вузів / Л.Я.Аврашков, В.В. Адамчук. - М.: Справа та сервіс, 2004. - 528 с.
6. Економіка підприємства: Підручник для вузів / під ред С.Г. Фалько. - М.: Дрофа, 2003. - 368 с.
7. Економіка підприємства: Підручник для вузів. 4-е вид. / За ред.В.І. Семенова. - СПб.: Пітер, 2007. - 384с.
8. http://www.puskby.ru/refs/98/24234/1.html
9. http://realreferat.ru/mrefer5251.htm
10. http://www.dir.referats.net.ua/view/13999