Організація виробництва на підприємстві харчової промисловості

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Московський Державний університет

технологій і управління

Філія м. Унеча

Курсова робота

з дисципліни:

"Організація виробництва на підприємстві

галузі "

Виконала: студентка 3 курсу

спеціальність 080502, ПФО

шифр № 570-Е-07

Руцькой В. С.

Унеча, 2010

Зміст

Введення

1. Вибір і обгрунтування технологічної схеми основного виробництва

2. Розрахунок кількості провідного технологічного обладнання

3. Розрахунок виробничого потоку за основними видами продукції, що випускається

3.1 Організація роботи тестомесильной відділення

3.2 Організація роботи тістообробних відділення

3.3 Кількість робітників, необхідних для обслуговування печі можна визначити за формулою

4. Склад бригад і розстановка робочої сили по робочих місцях на потокової лінії № 3

5. Організація робочого місця тістоміса на даному підприємстві

6. Характеристика раціональної організації робочого місця

7. Розрахунок тривалості виробничого циклу

8. Характеристика структури виробничого процесу

Висновки

Введення

Враховуючи актуальність питання підприємство - це комерційна організація, самостійно господарюючий суб'єкт, створений для задоволення суспільних потреб шляхом виробництва продукції, виконання робіт і надання послуг з метою отримання прибутку або іншого позитивного ознаки, необхідної або достатньою для подальшого вдосконалення виробництва та задоволення матеріальних, соціальних потреб колективу .

Виробництво продукції - процес перетворення сировини і матеріалів в готову продукцію шляхом послідовного впливу на оброблювані предмети праці за допомогою засобів праці, які приводять в дію робітники. Основними елементами виробництва є предмети праці (основна сировина, допоміжні матеріали, паливо, енергія, інвентар) характеризуються тим, що беруть участь у процесі виробництва протягом циклу і переносять свою вартість на собівартість продукції повністю; засоби праці беруть участь у процесі виробництва як багаторазово не міняє своєї фізичної форми і переносять свою вартість на собівартість готової продукції частинами в міру зносу у вигляді амортизаційних відрахувань (обладнання, будівлі, споруди, робочі машини, транспортні засоби); сама праця - колектив працівників підприємства.

Організація виробництва - це наука, яка вивчає і розробляє методи раціонального використання елементів виробництва в часі і просторі.

Основні завдання організації виробництва на підприємствах галузі в умовах ринку:

Наявність постійного широкого асортименту.

Стійка структура виробничого процесу і повторюваність процесів праці на робочих місцях. Це сприяє впровадженню нової техніки і організації безперервного потоку.

Застосування спеціалізованих ліній і устаткування.

Організація та оснащеність робочих місць на основі спеціалізації для виконання однієї або небагатьох операцій.

Булочно-кондитерський комбінат має два цехи: дрібноштучних виробів та кондитерський. Технологічна схема виробництва в мелкоштучной цеху визначена виходячи із завдань виробничої програми за асортиментом продукції та наявного технологічного обладнання.

Дрібноштучні цех обладнаний чотирма поточними лініями з чотирма печами системи БН-25. Зберігання борошна бестарное. Спосіб тістоведення опарний (крім батона столичного, для якого застосовується безопарний спосіб); є дві тістомісильні машини типу "Стандарт" з подкатних діжами ємністю 330 л на лініях 3 та 4 і два стаціонарних агрегату типу РМК МТІПП на лініях 1 і 2. Розподіл тесту виробляється дільниками марки РМК, округлення - округляюча машинами ХТО, закачування - машинами ХТЗ. У цеху чотири шафи остаточної расстройки типу А2-ХРВ.

У кондитерському цеху є дві лінії: з виробництва тортів і по виробництву тістечок.

Відповідно з індивідуальним завданням кафедри приведемо розрахунок кількості технологічного обладнання, виробничого потоку і графік ходу виробничого процесу в мелкоштучной цеху для лінії № 3по виду виробів, зазначеному в завданні (технологічну лінійку), а також покажемо структуру виробничого процесу.

Асортимент виробів за печей на БКК в даний час розподіляється наступним чином:

Питома вага,%

Піч № 1 Ріжки здобні 1с., 0,06 кг 100

Піч № 2 Булки міські 1с., 0,2 кг 100

Піч № 3 Булка Черкизовская 1с., 0,4 кг 14

Батон столовий в.с., 0,2 кг 13

Батончики до чаю 1с., 0,15 кг 27

Батони міські в.с., 0,2 кг 26

Батони столичні в.с., 0,2 кг 20

РАЗОМ 100

Піч № 4 Булка ярославська 1с., 0,2 кг 10

Булка підвищеної калорійності 1с., 0,1 кг 20

Булки дитячі 1с., 0,1 кг 5

Московська плюшка в.с., 0,1 кг 20

Слойка дитяча в.с., 0,07 кг 13

Здоба Виборзька в.с., 0,1 кг 17

Сітнічкі московські в.с., 0,2 кг 15

РАЗОМ 100

1. Вибір і обгрунтування технологічної схеми основного виробництва

Технологічна схема - зафіксована тим чи іншим способом послідовність і перелік технологічних операцій, які треба виконати, щоб перетворити сировину в готовий продукт.

Практично під технологічною схемою розуміється схема основного процесу виробництва продукції, яка включає повний перелік операцій.

Вимоги до технологічних процесів:

прогресивність методу;

максимальна автоматизація і механізація процесів;

високопродуктивні технологічні методи;

висока продуктивність праці;

низькі витрати на виготовлення продукції;

забезпечення високої якості продукції;

забезпечення комплексної переробки сировини (маловідходних і безвідходних технологій);

забезпечення здорових і безпечних умов праці, охорони навколишнього середовища;

відповідність технологічних процесів типами виробництва.

Найбільш поширений опарний спосіб приготування тіста, в якому першою фазою приготування тіста є опара. Опара - напівфабрикат, отриманий з борошна, води і дріжджів шляхом замісу і бродіння. Готова опара повністю витрачається на приготування тіста.

Для приготування опари беруть частина загальної маси борошна (30-70%), більшу частину води і всю кількість дріжджів. Після 3-5 год бродіння на опарі замішують тісто, яке бродить 30-120 хв.

Технологія приготування опари залежить від сорту борошна, її хлібопекарських властивостей, рецептури вироби та багатьох інших факторів.

При виробництві пшеничного хліба вологість опари повинна бути 41-47%, булочних виробів-44-46%, що пояснюється різною нормою вологості тіста для цих виробів. При переробці слабкою борошна вологість опари знижують, щоб затримати розслаблення клейковини. Якщо клейковина борошна короткорвущаяся, вологість опари підвищують на 2-3%.

Кількість пресованих дріжджів для приготування опари (за рецептурою) складає 0,5-4%. Найбільша доза дріжджів в опару для здобного тіста-2-4%, для хлібного тіста - 0,5-0,7%.

Температура опари, як правило, декілька нижче за температуру тесту (28-29 ° С). Така температура найбільш сприятлива для розмноження дріжджових клітин. Сіль і жири в опару не додають, тому що ці речовини негативно впливають на дріжджі. Вологість опари на 1-3% вища за вологість тесту, що покращує обмін в дріжджовий клітці, активізує ферменти і прискорює набухання клейковини. Тривалий бродіння опари (3-5 год) забезпечує достатню розмноження дріжджів і нагромадження продуктів дозрівання.

Тісто на опарі готують наступними способами: традиційний на опарі, що містить 50% борошна від загальної маси її в тесті; великий опарі, що містить 65-70% від загальної кількості борошна загальної маси її в тесті; рідкої опари, що містить 27-30% борошна від загальної маси її в тісті.

Традиційний спосіб приготування тіста на опарі застосовують у виробництві різних хлібних, булочних і здобних виробів.

Опару готують з 45-50% борошна, здебільшого води і всієї кількості дріжджів, належних за рецептурою. Технологія приготування опари залежить від хлібопекарських властивостей борошна і інших причин. Якщо борошно слабка, знижують вологість і температуру опари в порівнянні з нормами, збільшують вміст борошна в опарі до 60%. Дозування пресованих дріжджів для хлібобулочних виробів становить 0,5-1,5% до маси борошна, рідких-20-2 5%.

При приготуванні опари в машинах з подкатних діжами в порожню тримаю відмірюють необхідну кількість води, додають дріжджову суспензію, включають тестомесильную машину і при безперервному перемішуванні додають борошно. Заміс опари до отримання однорідної маси ведуть на машині "Стандарт" протягом 6-5 хв.

При замісі опари (і тесту) діжу слід закривати кришкою. Замішене опару посипають зверху (вспилівают) борошном, щоб запобігти завітрювання, і залишають бродити на 3 - 5 ч. Готовність опари визначають органолептично і по кислотності. Виброженная опара має різкий запах спиртової і рівномірно-сітчасту структуру, що вказує на утворення в ній нормального каркаса клейковини. Обсяг опари в кінці бродіння збільшується в 2-2,5 рази, при слабкому натисканні на поверхню опара опадає. Обпадання опари збігається з освітою в ній найбільшої кількості дріжджів і найбільшою їхньою активністю.

Тісто на опарі замішують протягом 6-8 хв. При замісі в готову опару додають воду, розчин солі, цукру, жир і іншу сировину, а потім при перемішуванні маси засипають борошно. Борошно слід додавати поступово, але в один прийом. Додавати борошно або воду в замішане тісто не рекомендується.

При первинному замісі клейковина вже набухла, тому нову порцію води поглинає погано (тісто стає липким). Додавання борошна в утворене тісто може викликати непромеса на дні діжі. Якість борошна і температура приміщення впливають на початкову температуру тесту, яка може бути 29-32 ° С. Тісто на опарі бродить протягом 1-2 год залежно від виду виробу, якості борошна та інших факторів.

У процесі бродіння тісто з борошна I і вищого сортів (особливо сильною борошна) рекомендується обминати. Обминання - це повторне перемішування тесту протягом 1-2 хв в період бродіння з метою видалення продуктів бродіння і поліпшення структури. Обминку роблять через 50-60 хв після замісу тіста.

Тестомесильная машина періодичної дії РЗ-ХТІ призначена для інтенсивного замісу булочного або здобного тіста. Тестомесильная машина безперервної дії "Стандарт" входить до складу тістоприготувальне агрегату "Стандарт". У цій машині передбачено дві робочі місильні камери: камера попереднього змішування компонентів і камера інтенсивної механічної обробки. Потужність електродвигуна для камери попереднього змішування 2,2 кВт, а для камери - 17 кВт, що забезпечує питому роботу, витрачену на заміс тесту до 15 Дж / м. частота обертання робочих органів камери інтенсивної механічної обробки тіста від 15 до 180 об / хв. Тестомесильная машина безперервної дії "Стандарт" має наступні переваги: ​​встановлений більш компактний привід, розміщений всередині станини; зафіксовано зачеплення шестерень приводу, зібраних на окремому чавунному підставі; посилені місильні вали і забезпечена надійна фіксація місильних лопатей; нова конструкція ущільнень в опорах валів гарантує герметичність, виключаючи протікання опари та тіста

2. Розрахунок кількості провідного технологічного обладнання

Провідним технологічним обладнанням в хлібопекарській промисловості є піч БН-25. Вона визначає продуктивність всієї потокової лінії. У кожній галузі розробляються інструкції з розрахунку виробничих потужностей, в яких вказується провідне обладнання. Під ним розуміється дороге, що займає велику площу обладнання, на якому формується готова продукція, наприклад, в хлібопекарській промисловості - це піч, у кондитерській - формующіе.Расчет кількості печей, використовуваних для виконання добового замовлення, здійснюється з урахуванням їх продуктивності і встановленої потреби у хлібобулочних виробах по кількості й асортименту.

Виробнича потужність - максимально можливий випуск продукції або переробка сировини за певний проміжок часу.

Фактори, що впливають на величину виробничої потужності.

1. Кількість і тип ведучого обладнання.

2. Технічні норми продуктивності ведучого обладнання.

3. Максимально можливий фонд часу роботи ведучого обладнання на розрахунковий період.

4. Асортимент вироблюваної продукції.

Розрізняють три види продуктивності устаткування:

1. теоретична (П Т) - паспортна;

2. технічна (N Т);

3. експлуатаційна (Пе).

Теоретична (паспортна) продуктивність обладнання (Пт) визначається кількістю одиниць якісної продукції, яка здатна випустити машина в одиницю часу (доба, зміну, годину) при її безперервної і безперебійній роботі.

Технічна продуктивність обладнання - кількість якісної продукції, виробленої ним в одиницю часу (доба, зміну, годину), при оптимальних організаційно-технічних умовах використовується для розрахунку виробничої потужності.

Розрахунок технічної продуктивності обладнання здійснюється на основі теоретичної продуктивності (Пт) та інтегрального коефіцієнта його використання (Км * КПВ).

N т = Пт * Км * КПВ

де: Км - коефіцієнт, що враховує неповне використання потужності з технічних причин, що залежать від конструкції машини (інтенсивний);

КПВ - коефіцієнт корисного часу роботи обладнання, що враховує режим роботи обладнання (екстенсивний).

Км = (Пт - Σ н) / Пт,

де: Σ н - сума непереборних втрат потужності з причин, залежних від конструкції машин, натуральні одиниці.

КПВ = (ПВМ - t р n) / Пмм,

де: ПВМ - час роботи обладнання за добу (зміну), хв.

t р n - час регламентованих перерв протягом доби (зміни), хв.

Експлуатаційна продуктивність (техніко-економічна) застосовується для характеристики використання обладнання і потужності підприємства. Вона визначається кількістю продукції, що випускається обладнанням в одиницю часу в реальних умовах (з урахуванням простоїв і втрат часу з організаційно-технічних причин).

Коефіцієнти використання устаткування по потужності визначаються по кожному виду обладнання, а за часом - на потокову лінію в цілому. Загальний (інтегральний) коефіцієнт використання потокової лінії встановлюється по ведучому обладнання (або лімітує). Виробниче завдання потокової лінії кількісно одно виходу продукції з останнього робочого місця потокової лінії. Тому при визначенні планового завдання враховується експлуатаційна норма використання устаткування, яка залежить ще від простоїв з організаційних причин, не залежних від конструкції обладнання. До ведучого зазвичай відносять обладнання, на якому оброблюваний предмет праці стає готовим продуктом або напівфабрикатом з великим ступенем готовності або де виконуються основні технологічні процеси.

Третім чинником, що впливає на величину ПМ є максимально можливий фонд робочого часу ведучого обладнання в розрахунковому періоді:

б) для підприємств з переривчастим процесом виробництва (маргаринові заводи, кондитерські, тютюнові, макаронні фабрики, розлив мінеральної води і т.д.) - число календарних днів у році за 16 при 2-х змінній роботі і 24 години при 3-х змінній роботі за вирахуванням часу на капітальний ремонт та ППР, з урахуванням скорочення робочого часу у святкові дні.

в) для підприємств з сезонним характером виробництва (первинне виноробство, тютюново-ферментаційний завод, первинна переробка чайного листа і ін) фонд робочого часу визначається галузевими інструкціями. На цих підприємствах час на капітальний ремонт у розрахунок не приймається, тому що він повинен здійснюватися у міжсезонний період.

Виробнича потужність в хлібопекарській промисловості для визначення оптимального розміру підприємства розраховується на добу з урахуванням передбаченого режиму роботи. Тому кількість ведучого обладнання визначається виходячи з інтенсивного коефіцієнта, який визначається відношенням добової продуктивності за завданням до технічної продуктивності печі за добу. Якщо коефіцієнт використання потужності менше одиниці, досить однієї печі і виробниче завдання можна виконати. Визначимо річний випуск продукції, річну виробничу потужність і резерв потужності.

Зробимо розрахунок продуктивності печі БН-25, обраної відповідно до індивідуального завданням (див. бланк завдання).

Для вироблення заданого асортименту продукції на печі № 3 вибираємо потокову лінію, що включає одну тестомесильную машину "Стандарт" з подкатних діжами, що дозволяє забезпечити виробництво різноманітного асортименту булочних виробів.

Вихідними даними для розрахунку продуктивності печі БН-25 є розроблені лабораторією технологічні нормативи (таблиця 1) на відповідні види виробів.

У таблиці 2 подано розрахунок технологічних нормативів продуктивності стрічкової печі марки БН-25 для заповнення рядка 16 таблиці 1.

Таблиця 1

Технологічні нормативи

п / п

Найменування показника

Од. вимірювання

Асортимент




Булка Черкізов

Батон столів

Батонч до чаю

Батон столич.

Батон городс.

1

Сорт борошна

-

1

вищ.

1

вищ.

вищ.

2

Маса однієї штуки виробів

кг

0,4

0,3

0,15

0,2

0,2

3

Завантаження діжі борошном

кг

120

120

120

120

120

4

Ємність діжі

л

330

330

330

330

330

5

Тривалість замісу однієї діжі опари або тесту

хв.

6-8

6-8

6-8

6-8

6-8

6

Тривалість бродіння опари

- "-

240

300

300

безопарний

300

7

Тривалість бродіння тіста

- "-

72

90

120

240

120

8

Тривалість оброблення тесту з однієї діжі

- "-

17

14

10

14

14

9

Тривалість розладу

- "-

50

50

45

60

60

10

Тривалість випічки

- "-

23

19

18

18

16

11

Температура випічки

о С

210

215

210

210

210

12

Тривалість завантаження пода тестовими заготовками з однієї діжі тесту

хв.

17

14

10

14

14

13

Вихід готових виробів з однієї діжі тесту

кг

172

161

141

149

150

14

Завантаження всього пода печі

шт

516

735

1364

1015

851

15

Завантаження всього пода печі

кг

206

221

204

203

170

16

Технічні норми продуктивності печі

кг / год

538

696

682

676

638

Якщо на лінії (печі) виробляється більше одного виду виробів (як на печі № 3), то технічна норма продуктивності печі визначається як середньозважена гармонійна з технічних норм продуктивності всіх видів виробів, які виробляються з урахуванням їх питомої ваги в загальному виробітку за такою формулою:

П cr = 100 / γ 1 / П 1 + γ 2 / П 2 + ... + γ п / П п, де

П cr - технічна норма (добова або годинна) продуктивності печі, середньозважена гармонійна, тонн на добу або на годину;

γ - питома вага (частка) кожного виду виробу від 1 до п в загальному виробленні даної печі,%;

П 1 ... ... .... П п - технічна норма (добова або годинна) продуктивності печі по кожному виду виробів від 1 до п, тонн на добу або на годину.

На печі № 3 БН-25 виробляється протягом зміни п'ять видів виробів.

Технічні норми продуктивності печі по кожному виду виробів (часові) дані в таблиці 1, рядок 16.

Питомі ваги кожного виду виробів у загальному виробленні печі № 3 дано в завданні і рівні:

γ 1 = 14%; γ 2 = 13%; γ 3 = 27%; γ 4 = 26%; γ 5 = 20%.

Тоді П сг (годинна) буде дорівнює:

П cr = 100 / 14/538 + 13/696 + 27/682 + 26/638 + 20/676 = 625 кг / год

Слід врахувати, що средневзвешанная гармонійна повинна бути більше 538 і менше 696, тобто 538 ≤ П cr ≤ 696.

Технічна норма продуктивності лінії (печі № 3) за добу при двозмінній роботі (Т ч = 15,5 год роботи) складе 9687,5 кг (625 * 15,5).

Примітка. При виробленні на одній печі протягом зміни понад п'ять видів булочних виробів з різним технологічним процесом середня продуктивність печі знижується до 5%.

Знайдемо планові коефіцієнти використання продуктивності печі № 3.

1. Інтенсивний коефіцієнт використання продуктивності складе 0,86.

К і = У с / П сг * Т ч, де

В с - вироблення на добу, що дорівнює, згідно із завданням, 8326 кг

К і = 8326/9687, 5 = 0,86.

2. Екстенсивний коефіцієнт використання продуктивності складе 0,99.

До е = Т п / Т н, де

Д п - число днів роботи (печі) за планом (у завданні 345);

Д і - число днів роботи лінії (печі) відповідно до Інструкції з визначення продуктивності потужності підприємств хлібопекарської промисловості

До е = 345/349 = 0,99.

3. Загальний (інтегральний) коефіцієнт використання продуктивності склав 0,92

К о = К і * К е. К о = 0,86 * 0,99 = 0,0,85.

Визначимо річний випуск продукції за наступною формулою:

У = Σ В з * Т п / 1000; У = 8326 * 345 / 1000 = 2872,5 кг.

Визначимо річну виробничу потужність за формулою:

М = ΣП т * Т н = 349 * 625 = 218125.

Визначимо резерв потужності: R = М - В = 218125 - 2872,5 = 215252,5

Для розрахунку робочих днів печі № 3 складемо таблицю робочого періоду (таблиця третій 3а).

Таблиця 3

Номінальний фонд робочого часу роботи печі

Показники

Протягом року

У тому числі по кварталах



I

II

III

IV

Піч № 3

1. Календарне число днів у році.

2. Зупинка на капітальний ремонт.

3. Зупинка на поточний ремонт (відповідно до інструкції з визначення виробничої потужності).

4. Кількість днів роботи печей.


365

16

349


90

4

86


91

4

87


92

4

88


92

4

88

5. Батон столичний

4. Батон міської

3. Батончики до чаю

2. Батон столовий

1. Булка Черкизовская

Наймену-вання виробів

Таблиця 2Расчет технічної норми продуктивності стрічкової печі марки БН-25 з площею поду 25 м 2

Вис-ший

Вис-ший

Пер-вий

Вис-ший

Пер-вий

Сорт борошна


0,2

0,2

0,15

0,3

0,4

Массакг


Середня десяти розмірів

Технічна інструкція. на х / б вироби

Досвідчені дані (серед. десяти розмірів)

Технічні інструкції

подові вид. Досвідчені дані (серед. десяти розмірів)

Джерело отримання даних про размерахРазмери, см


40

30

17,2

32

26

L



4 - 2

7 - 2

7,4 - 2

8 - 2

15 - 2

D








B








A



18

16

18

19

23

Час випекти-ки, хв.


35

23

22

21

12

Кількість вид. по широчіні-не пода


29

37

62

35

43

Кількість ря-дів


1015

851

1364

735

516

Кількість вид. на поду


208

170

204

221

206

Мас-са вид. на підлозі, кг


676

638

682

696

538

Часо-вая виробляє печі, кг


41

34

54

29

21

Кількість воізд.на 1 м 2


8,1

6,8

8,2

8,8

8,2

Маса вид. на 1м 2, кг


Таблиця 3а

Планований фонд робочого часу роботи печі

Показники

Протягом року

У тому числі по кварталах



I

II

III

IV

Піч № 3

1. Календарне число днів у році.

2. Зупинка на капітальний ремонт.

3. Зупинка на поточний ремонт (за завданням).

4. Кількість днів роботи печі.


365

20

345


90

5

85


91

5

86


92

5

87


92

5

87

3. Розрахунок виробничого потоку за основними видами продукції, що випускається

Найбільш ефективний метод організації виробництва є потокове виробництво, що характеризується наступними ознаками:

3 видавництва. у ч. 2 ізд.в ч. 6 ізд.в ч. 4 ізд.в ч.

Для забезпечення безперервності потокового виробництва в потоковій лінії виділяється провідна машина, що відрізняється найбільшою продуктивністю, і продуктивність якої повинна бути підпорядкована кожного робочого місця.

Параметри:

П ί - продуктивність цього робочого місця, кількість виробів, що може бути оброблено на годину, добу, зміну. Продуктивність провідної машини П вм = q = 6 і розраховується в тих же одиницях, що і продуктивність робочого місця.

Z ί - виробниче завдання ί - робочого місця, тобто кількість предметів праці, яке повинно бути оброблено на ί - робочому місці, щоб забезпечити безперервну роботу провідною машині, де а ί - коефіцієнт, що враховує втрати. Якщо а ί = 1, то втрати відсутні, якщо а ί> 1 - втрати на робочих місцях до провідної машини, а ί <1 - втрати на робочих місцях, наступних за провідною машиною.

Z ί = 6 * 1 = 6 видавництво. у ч. Знаючи Z ί і П ί, розрахуємо кількість робочих місць К рм. = Z ί / П ί = 6 / 3 = 2, 6 / 2 = 3; 6 / 6 = 1, 6 / 4 = 1,5

6 видавництво. на годину

t про ί = Т / П ί, де t про ί - час, за який повинна бути оброблена партія сировини або напівфабрикат в годинах, змінах, добі.

t про ί = 60 / 3 = 20 ', 60 / 2 = 30'; 60 / 6 = 10 '; 60 / 4 = 15'.

Ч рм ί - час, за який треба обробити партію сировини або напівфабрикатів на ί - робочому місці, щоб забезпечити безперервну роботу ведучої машини.

Ч рм ί = Т / Z ί = 60 / 6 = 10 хвилин, внаслідок цього визначаємо

До рм. Ί = t про ί / Ч рм = 20 '/ 10 = 2; 30' / 10 = 3; 10 '/ 10 = 1; 15' / 10 = 1,5.

3.1 Організація роботи тестомесильной відділення

Заміс тесту здійснюється в тістомісильних машинах. Отже, продуктивність тістомісильних машин і виробниче завдання тістомісильному відділенню має бути виражене у кількості деж на годину.

Для розрахунку ритму роботи тестомесильной відділення визначимо виробниче завдання тістомісильному відділенню у діжах, тобто кількості деж з тестом, яке треба замісити на годину, щоб забезпечити безперервну роботу ведучого обладнання (печі0, виходячи з ємності однієї діжі), за формулою:

Z деж = Z m * 100 / e * q, де

Z деж - середня кількість деж на годину, необхідне для виконання замовлення; Z m - середній годинниковий витрата борошна, кг (розраховуємо за таблицею 4); e - ємність діжі, л; q - кількість борошна на 100 л геометричного обсягу діжі, л. ; До деж = 390,9 * 100 / 330 * 35 = 3,4 діжі / год

Середній часовий витрата борошна визначається за таблицею 4.

Таблиця 4

Асортимент

Прийнято до виконання

Плановий вихід,%

Необхідна кількість

борошна


кг / добу

кг / зміну в середньому


кг / зміну в середньому

кг / год

Булка Черкизовская

1165,6

582,8

148

393,8

49,2

Батон столовий

1082,4

541,2

134

403,9

50,5

Батон до чаю

2248

1124

141

797,2

99,7

Батон міської

2164,8

1082,4

125

865,9

108,2

Батон столичний

1665,2

832,6

125

666,1

83,3

РАЗОМ

8326

4163

-

3126,9

390,9

Розраховуємо ритм роботи тестомесильной відділення за формулою:

r = T / Z, де

Т - період роботи, на який розраховано виробниче завдання;

Z - виробниче завдання робочого місця за відповідний період часу (у даному випадку 3,4 діжі / год);

r = 60 / 3,4 = 17,6 хв.

Визначаємо кількість тістомісильних машин за формулою:

К м = Σ t він / r, де

Σ t н - норма часу на один заміс діжі опари, тіста і його обминку.

Згідно хронометром, Σ t н = 15 хв. (6 хв. - Заміс опари, 7 хв. - Заміс тесту і 2 хв. - Обминання). Отже,

К м = 15/17, 6 = 0,85

Таким чином, для обслуговування лінії № 3 достатньо однієї тестомесильной машини. Визначаємо кількість тістомісильників, необхідних для обслуговування лінії № 3. Згідно хронометражем, норма часу всіх річкових операцій на заміс однієї діжі опари, тіста і обминку становить 29,6 хв. Ритм роботи тестомесильной відділення становить 17,6 хв., Отже, кількість тістомісильників для обслуговування лінії № 3 складе 2 людини.

К р = 29,6 / 17,6 = 1,68 чоловік.

Приймаються 2 людини.

Таким чином, при обслуговуванні лінії № 3 тістоміс буде мати коефіцієнт використання робочого часу 94%.

3.2 Організація роботи тістообробних відділення

На лінії № 3 проводиться обробка тесту на тістоділитель марки РМК для п'яти видів виробів.

Зробимо розрахунок кількості тестових заготівель, необхідних для безперебійної роботи печі № 3 по одному з п'яти видів продукції. Наприклад, по батону до чаю, що займає найбільшу питому вагу в загальній лінії (27%). Цих виробів виробляється 682 кг / ч.

Для безперебійної роботи печі завдання тістообробних відділенню становить кількістю тестових заготовок на хвилину. Ця величина (Z р) визначається за наступною формулою:

Z р = П т * (1 +0,01 β) / G * 60, де

П т - технологічна норма продуктивності печі, кг / год;

β - повернення тестових заготівель (з великими відхиленнями від заданої маси та ін) у% до вироблення даного виду виробів у штуках (приймається 3%); G - маса однієї штуки, кг.

Кількість тестових заготівель у хвилину (Z р) для забезпечення безперебійної роботи печі при виробленні батона до чаю одно 78.

682 * 1,03 / 0,15 * 60

Коефіцієнт використання тістоділительні машини визначається за формулою:

К м = Z р / П д, де

П д - технічна норма продуктивності машини, шматків / хв.

(Для даного виду виробів - 64).

Коефіцієнт використання тістоділительні машини марки РМК буде дорівнює 121,9%, тобто в лінію необхідно поставити 2 тістоділитель.

К м = 78 * 100 / 64 = 121,9

Кількість машиністів для обслуговування тістообробних лінії розраховується за формулою:

К р = Z р * Σ t р / 60, де

Z р - кількість шматків тесту в хвилину для забезпечення безперебійної роботи печі (78);

Σ t р - норма всіх ручних операцій, пов'язаних з отриманням однієї тестової заготовки. Згідно хронометражем - 0,75.

60 - секунд за хвилину.

К р = 78 * 0,75 / 60 = 0,98

Кількість машиністів для обслуговування лінії № 3 одно 0,98.

Завантаження машиніста, який обслуговує ділильну машину на лінії № 3, складе 98%. На інші операції у машиніста залишається 2% часу.

Аналогічні розрахунки проведемо за іншими видами виробів.

Зробимо розрахунок кількості тестових заготівель, необхідних для безперебійної роботи печі № 3по булці Черкизовской, що розмістився питома вага в загальній лінії (14%). Цих виробів виробляється 538 кг / ч.

Для безперебійної роботи печі завдання тістообробних відділенню становить кількістю тестових заготовок на хвилину. Ця величина (Z р) визначається за наступною формулою:

Z р = П т * (1 +0,01 β) / G * 60 = 538 * 1,03 / 0,4 * 60 = 23

Кількість тестових заготівель у хвилину (Z р) для забезпечення безперебійної роботи печі при виробленні булки Черкизовской дорівнює 23.

Коефіцієнт використання тістоділительні машини визначається за формулою:

К м = Z р / П д = 23 * 100 / 64 = 35,9.

Коефіцієнт використання тістоділительні машини марки РМК буде дорівнює 35,9%, тобто в лінію необхідно поставити 1 тістоділитель.

Кількість машиністів для обслуговування тістообробних лінії розраховується за формулою:

К р = Z р * Σ t р / 60 = 23 * 0,75 / 60 = 0,29

Кількість машиністів для обслуговування лінії № 3 одно 0,29.

Завантаження машиніста, який обслуговує ділильну машину на лінії № 3, складе 29%. На інші операції у машиніста залишається 71% часу.

Розрахуємо кількість тестових заготівель, необхідних для безперебійної роботи печі № 3 по батону столовому, що розмістився питома вага в загальній лінії (13%). Цих виробів виробляється 696 кг / ч.

Для безперебійної роботи печі завдання тістообробних відділенню становить кількістю тестових заготовок на хвилину. Ця величина (Z р) визначається за наступною формулою:

Z р = П т * (1 +0,01 β) / G * 60 = 696 * 1,03 / 0,3 * 60 = 40.

Кількість тестових заготівель у хвилину (Z р) для забезпечення безперебійної роботи печі при виробленні батона столового одно 40.

Коефіцієнт використання тістоділительні машини визначається за формулою:

К м = Z р / П д = 40 * 100 / 64 = 62,5.

Коефіцієнт використання тістоділительні машини марки РМК буде дорівнює 62,5%, тобто в лінію необхідно поставити 1 тістоділитель.

Кількість машиністів для обслуговування тістообробних лінії розраховується за формулою:

К р = Z р * Σ t р / 60 = 40 * 0,75 / 60 = 0,5.

Кількість машиністів для обслуговування лінії № 3 дорівнює 0,5.

Завантаження машиніста, який обслуговує ділильну машину на лінії № 3, складе 50%. На інші операції у машиніста залишається 50% часу.

Зробимо розрахунок кількості тестових заготівель, необхідних для безперебійної роботи печі № 3 по батону міському, що розмістився питома вага в загальній лінії (26%).

Цих виробів виробляється 638 кг / ч.

Для безперебійної роботи печі завдання тістообробних відділенню становить кількістю тестових заготовок на хвилину. Ця величина (Z р) визначається за наступною формулою:

Z р = П т * (1 +0,01 β) / G * 60 = 638 * 1,03 / 0,2 * 60 = 55

Кількість тестових заготівель у хвилину (Z р) для забезпечення безперебійної роботи печі при виробленні батона міського дорівнює 55.

Коефіцієнт використання тістоділительні машини визначається за формулою:

К м = Z р / П д = 55 * 100 / 64 = 85,9.

Коефіцієнт використання тістоділительні машини марки РМК буде дорівнює 85,9%, тобто в лінію необхідно поставити 1 тістоділитель.

Кількість машиністів для обслуговування тістообробних лінії розраховується за формулою:

К р = Z р * Σ t р / 60 = 55 * 0,75 / 60 = 0,69

Кількість машиністів для обслуговування лінії № 3 одно 0,69. Завантаження машиніста, який обслуговує ділильну машину на лінії № 3, складе 69%.

На інші операції у машиніста залишається 31% часу.

Розрахуємо кількість тестових заготівель, необхідних для безперебійної роботи печі № 3 по батону столичному, що розмістився питома вага в загальній лінії (20%). Цих виробів виробляється 676 кг / ч.

Для безперебійної роботи печі завдання тістообробних відділенню становить кількістю тестових заготовок на хвилину.

Ця величина (Z р) визначається за наступною формулою:

Z р = П т * (1 +0,01 β) / G * 60 = 676 * 1,03 / 0,2 * 60 = 58.

Кількість тестових заготівель у хвилину (Z р) для забезпечення безперебійної роботи печі при виробленні батона столичного одно 58.

Коефіцієнт використання тістоділительні машини визначається за формулою:

К м = Z р / П д = 58 * 100 / 64 = 90,6.

Коефіцієнт використання тістоділительні машини марки РМК буде дорівнює 90,6%, тобто в лінію необхідно поставити 1 тістоділитель.

Кількість машиністів для обслуговування тістообробних лінії розраховується за формулою:

К р = Z р * Σ t р / 60 = 58 * 0,75 / 60 = 0,73.

Кількість машиністів для обслуговування лінії № 3 одно 0,73.

Завантаження машиніста, який обслуговує ділильну машину на лінії № 3, складе 73%. На інші операції у машиніста залишається 27% часу.

Висновок: як показують розрахунки при виробництві досить 1 тістоділитель для всіх видів продукції крім батона до чаю. При виробництві батона до чаю треба поставити 2 тістоділитель, щоб піч була повністю завантажена, тому що при 1 тістоділитель піч буде недовантажена і підприємство буде мати втрати:

(78 - 64) * 0,15 * 60 * 15,5 * 349/1000 = 681,6 кг / ч.

3.3 Кількість робітників, необхідних для обслуговування печі можна визначити за формулою

К р = Σ t p / r з, де

Σ t p - норма часу операцій з завантаження одного ряду виробів на під печі;

БН-25 (вивантаження з печі відбувається автоматично), згідно з хронометром 0,5 хв;

r з - ритм завантаження (вивантаження) печі, хв;

r з = t / К, де

t - тривалість одного подооборота (часу випічки), хв;

К - кількість рядів виробів по довжині печі.

t і К вибираються з таблиці 2.

Наприклад, для булки Черкизовской r з = 23/43 = 0,53 хв.

Отже, К р = 0,5 / 0,53 = 0,95 = 1 людина.

Для обслуговування печі № 3 при випічці Черкизовской булки достатньо одного пекаря.

Аналогічні розрахунки проведемо за іншими видами виробів.

Для виробництва батона столового r з = 19/35 = 0,54 хв.

Отже, К р = 0,5 / 0,54 = 0,93 = 1 людина.

Для обслуговування печі № 3 при випічці батона столового достатньо одного пекаря.

Для виробництва батона до чаю r з = 18/62 = 0,29 хв.

Отже, К р = 0,5 / 0,29 = 1,7 = 2 людини.

Для обслуговування печі № 3 при випічці батона до чаю необхідно два пекаря.

Для виробництва батона міського r з = 16/36 = 0,44 хв.

Отже, К р = 0,5 / 0,44 = 1,1 = 1 людина.

Для обслуговування печі № 3 при випічці батона міського достатньо одного пекаря.

Для виробництва батона столичного r з = 18/29 = 0,62 хв.

Отже, К р = 0,5 / 0,62 = 0,8 = 1 людина.

Для обслуговування печі № 3 при випічці батона столичного достатньо одного пекаря.

Висновок: як показують розрахунки для всіх видів виробів, крім батона до чаю, достатньо одного робітника для обслуговування печі. Для виробництва батона до чаю необхідно в лінію ставити двох пекарів - посадчиків, так як з одним пекарем піч буде працювати в холосту.

4. Склад бригад і розстановка робочої сили по робочих місцях на потокової лінії № 3

Середній склад бригади за зміну розраховується по робочих місцях і нормах обслуговування, а кількість робітників, зайнятих на ручних операціях (наприклад, на укладанні ріжків), визначається за нормами виробітку з урахуванням їх перевиконання.

Кількість робітників у добу визначається множенням середнього складу бригади за зміну на кількість робочих змін (в даному випадку дві).

З урахуванням того, що в нічну зміну необхідно здійснювати заміс опар і тест, на даному підприємстві є додаткова група загального обслуговування з чотирьох осіб: опарщік, тестовод IV розряду, тестовод V розряду, кочегар.

Кількість виробничих бригад, необхідних для організації безперервної роботи підприємства, може бути визначено за формулою:

В = К * З * Т с / Т н, де

В - кількість виробничих бригад;

К - кількість днів роботи підприємства на тиждень;

С - кількість робочих змін на добу;

Т с - термін зміни, год;

Т н - тривалість робочого тижня, ч.

Для дрібноштучних цеху кількість бригад складе 3.

(7 * 2 * 8,5) / 41

Лінію 3 обслуговують 8 осіб, в тому числі:

машиніст ділильної машини - III розряду - 1 особа

машиніст закочувальною машини - II розряду - 1 особа

робочий у розстроєного шафи - II розряду - 1 особа

пекарі-посадочнікі - IV розряду - 2 людини

укладальник готової продукції - II розряду - 1 особа.

тістоміс - 2 людини

У цеху працює бригада загального обслуговування в кількості 4 чоловік. Середній склад бригади за зміну по цеху дрібноштучних виробів становить 45 чоловік.

5. Організація робочого місця тістоміса на даному підприємстві

Робоче місце являє собою закріплену за окремим робітникам (або бригадою) частина виробничої площі з розташованими на ній засобами праці, необхідними для здійснення певної частини виробничого процесу.

Під раціональною організацією робочого місця розуміється комплексне вдосконалення всіх елементів організації робочого місця (планування, оснащення, обслуговування по всіх функцій та умови праці) з метою створення певного комплексу організаційно-технічних умов для безперебійного та нормального процесу праці.

На сторінках наведено характеристику раціональної організації робочого місця тістоміса V розряду при обслуговуванні чотирьох тістомісильних машин безперервної дії та двох бункерних агрегатів. Характеристика дана за 8-ми розділах (у восьми таблицях): кваліфікація робітника, робоча зона і маршрут, технологічне обладнання, засоби управління та контролю, засоби охорони праці і техніки безпеки, виробничий інструмент та інвентар, умови праці та естетика.

Така характеристика робочого місця достатньо повно відображає стан організації робочого місця.

6. Характеристика раціональної організації робочого місця

I.

Виробничі робітники

Кількість

1.

Тістоміс 3 розряду

два

II.

Характеристика робочого місця

Кількість

Ум. позначення

2.

Робоче місце постійне

2


3.

Робоча зона

80 м 2


4.

Робочий маршрут

128 м

---

III.

Технологічне обладнання

Кількість

Потуж. ел. двиг.

5.

6-х компонентна дозувальна станція

1

-

6.

Автомукомер - дозатор

1

0,4

7.

Дежеопрокідиватель

1

3

8.

Тестомесильная машина для замісу опари та тіста

1

3,6

IV.

Засоби управління та контролю

Кількість

9.

Кнопки "пуск" і "стоп" для тестомесильной машини

1

10.

Кнопки "пуск" і "стоп" для дозаторів

2

V.

Засоби охорони праці та техніки безпеки

Кількість

11.

Огородження електропроводи і підтримувати. майданчики

6

12.

Припливно-витяжна вентиляція

2

13.

Блокування

1

14.

Заземлення та занулення


VI.

Виробничий інструмент та інвентар

Кількість

15.

Стіл

2

16.

Скребок для зачистки обладнання

2

17.

Щітка-кмітливість

2

18.

Бачок для рослинного масла

2

19.

Стілець для робітника з регульованою висотою сидіння

1

VII.

Умови праці

Од. вимірювання

Благопр. зона

20.

Температура повітря

о С

18-22

21.

Відносна вологість

%

40-65

22.

Освітленість

люкс

100-70

23.

Шум

дБ

70-85

24.

Вібрація

амп / хв

0

25.

Концентрація СО

мг / л

0-0,01

26.

Концентрація борошняного пилу

мг / м 3

0-1

VIII.

Заходи з виробничої естетики

27.

Колір обладнання - салатний

28.

Рухомі частини обладнання - червоного кольору

29.

Колір трубопроводів для борошна 1 гатунку - блакитний

30.

Колір трубопроводів для борошна вищого сорту - жовтий

7. Розрахунок тривалості виробничого циклу

Для раціональної організації виробничого процесу доцільно використовувати часовий графік.

У хлібопекарській промисловості застосовуються декілька видів годинних графіків виробничого процесу. Найбільший інтерес представляють графіки, запропоновані Л.М. Переверзєвої, П.С. Мархель та Л.А. Татур.

В основу графіка по організації виробничого процесу на БКК доцільно застосувати графік П.С. Мархель, добре зарекомендував себе на ряді хлібозаводів м. Санкт-Петербурга. Графік оформляється у вигляді набору технологічних лінійок, розташованих на сітці часу (1мм на лінійці відповідає 1 хв. Ходу процесу). Як лінійок використовуються конторські дерев'яні лінійки, закріплені на напрямних (див. малюнок).

За допомогою різнокольорових движків різної довжини відзначається тривалість операції з обробки предметів праці на кожній стадії технологічного процесу для однієї порції тесту (в діжі або в секції бункера).

При оформленні графіка прийнято чорними движками відзначати заміс опари, тіста і обминку; зеленими - розділку тесту; жовтими - посадку; червоними - розвантаження виробів з печі.

Тривалість бродіння опари, тіста, вистоювання, випікання визначається відстанню між движками. Пакети прийнято робити з гумової трубки з внутрішнім діаметром 10 мм.

У таблиці 5 наводиться розрахунок кількості деж тесту для виробів, що виробляються на добу. На прикладі виробництва батона до чаю розглянемо, як розраховують і оформляють технологічну лінійку (див. рис.). Тривалість замісу опари в діжі "Стандарт" за нормативом 6 хв. На технологічній лінійці цей процес показаний чорним движком, ширина якого 6 мм відповідає 6 хв. тривалості замісу опари. Після замісу опари відбувається її бродіння протягом 300 хв., Потім виробляється заміс тесту протягом 6 хв. Заміс тіста відзначається чорним движком шириною 6 мм. Цей движок розташовується лівим кінцем на 300-й хв. (Початок замісу), а правим - на 306-й хв. (Закінчення замісу). Далі відбувається бродіння тіста до обминання протягом 100 хв. Обминання тіста починається на 406-й хв. і закінчується на 408-й хв. Таким чином, процес обминання триває 2 хв. і позначається чорним движком шириною 2 мм.

Таблиця 5

Складання замовлення на добу (по змінах) у діжах тесту

Асортимент

Всього

Вихід виробів з 1 діжі, кг




Замовлення на добу, деж

1

4

5

8

Булка Черкизовская

1165,6

7

Батон столовий

1082,4

7

Батон до чаю

2248

16

Батон міської

2164,8

14

Батон столичний

1665,2

11

РАЗОМ

8326



Після обминання триває процес бродіння тесту протягом 18 хв.; Закінчується цей процес на 426-й хвилині. Як тільки закінчиться бродіння тіста, починається процес оброблення тесту. Тривалість оброблення тесту (19 хв.) Встановлюється за ритмом вивантаження виробів, отриманих з однієї діжі тесту. Процес пофарбування відзначається двома зеленими движками, перший розташовується лівим кінцем на 426-й хв. (Початок обробки), а другий - правим кінцем на 445-й хв. (Закінчення оброблення).

За процесами оброблення слід процес розладу тестових заготовок; тривалість розладу батона до чаю за нормативом 45 хв. Перший шматок розділеного тесту почне расстаіваться на 426-й хв., Процес його расстройки закінчиться на 471-й хв., Останній шматок тесту буде оброблене на 445-й хв., А його расстройка закінчиться на 490-й хв.

Після розладу тестових заготовок починається їх посадка в піч. Перша расстояться тестова заготівля надходить у піч на 471-й хв., А остання - на 490-й хв. (Тривалість процесу посадки тістових заготовок з однієї діжі дорівнює ритму оброблення тесту з однієї діжі, тобто 19 хв.) Отже, перший жовтий движок встановлюємо лівим кінцем на 471-й мм, другий правим кінцем - на 490-й мм, що означає закінчення посадки тістових заготовок з даної діжі тесту.

Заключною стадією технологічного процесу, що фіксується на лінійці, є вивантаження виробів з печі. Тривалість випічки батона до чаю становить 18 хв. Оскільки перший шматок тесту був посаджений у піч на 471-й хв., То на вивантаження цей шматок надійде через 18 хв., Тобто - На 489-й хв. Перший червоний движок ставимо лівим кінцем на 489-й мм лінійки. Останній шматок тесту був посаджений у піч на 490-й хв., Значить він надійде на вивантаження на 508-й хв. Тому другий червоний движок своїм правим кінцем повинен встановлюватися на 508-й мм. Отже, тривалість процесу виробництва батона до чаю в кількості 141 кг з однієї діжі тесту складає 508 хв.

Технологічні лінійки навішуються на щит, на якому нанесена сітка часу. Так, наприклад, для печі № 3 в першій зміні на графіку вивішують спочатку дві технологічні лінійки, що відображають хід виробництва батонів їдалень. Перша лінійка навішується так, щоб перший кінець другого червоного движка відзначив би час 7 год., Друга лінійка для батонів їдалень підвішується під першою лінійкою так, щоб була показана безперервність вибірки виробів з печі. Третя і четверта лінійки показують хід технологічного процесу виробництва батона до чаю. Втрат в часі при переході з вироблення батона столового на батони до чаю немає, тому третя і четверта лінійки навішуються так, щоб була показана безперервність вироблення сортів, наступних один за одним. Отже, послідовно на технологічному графіку вивішують розраховану кількість лінійок кожного виду продукції, що виробляється печами.

За допомогою годинного графіка ходу виробничого процесу легко перевірити правильність дотримання технологічних нормативів. Графік наочний і простий у коригуванні. Складається він технологом або майстром цеху, тістоміс робить виписку, скільки деж якого виду продукції слід замісити і скільки поставити опар для наступної зміни.

8. Характеристика структури виробничого процесу

Виробничий процес - це сукупність різноманітних взаємопов'язаних часткових процесів праці і природних процесів, що забезпечують перетворення сировини в готову продукцію. Класифікація виробничих процесів:

а) за характером використання сировини:

  • синтетичні - з декількох видів сировини виробляється один вид продукції;

  • аналітичні - з одного види сировини виробляється кілька видів продукції;

  • прямі - з одного виду сировини - один вид продукції.

б) за способом руху предметів праці в ході впливу на них знарядь праці:

  • перериваним і безперервні.

Перериваним процеси - це процеси, при яких кожну наступну операцію можна виконувати незалежно від моменту закінчення попередньої операції або за яких відсутня негайна передача предметів праці з одного робочого місця на інше.

Безперервні процеси - при яких перетворення сировини та інших предметів праці у продукцію відбувається з безперервною подачею оброблюваного предмета праці з одного робочого місця на інше. Наприклад, екстракція, рафінація масла.

в) за характером розміщення знарядь праці: потоковий і непоточних.

Поточний - коли обладнання розміщене по ходу процесу.

Непоточних - коли немає послідовного розміщення обладнання по ходу процесу.

2. Виробничий процес складається з часткових процесів, кожен з яких охоплює відокремлену в технологічному відношенні частина - стадію, фазу, переділ.

Наприклад у виробництві рослинних масел виділяють стадії:

1) підготовка сировини,

2) пресування,

3) екстракція.

Всі часткові виробничі процеси поділяються на дві групи:

1) основні;

2) допоміжні.

Основні процеси якісно змінюють предмет праці (внутрішні властивості, форму, зовнішній вигляд), до них відносяться також природні процеси.

Наприклад, очищення, сушіння, обрушення насіння, розфасовка масла відносяться до основних процесів.

Допоміжні процеси - це процеси, які сприяють здійсненню основних.

До них відносяться: виробництво всіх видів енергії, ремонт обладнання, транспортування сировини, матеріалів, готової продукції, контроль якості продукції, зберігання сировини, продукції і т.д.

3. Виробничі процеси поділяються на складові частини - операції.

Виробнича операція - це частина виробничого процесу, яка виконується на одному робочому місці за допомогою одних і тих же знарядь праці, з одним і тим же предметом праці.

Кожна операція характеризується постійністю 3-х елементів виробництва:

засобів праці, предметів праці та праці людини. При зміні хоча б одного елемента виникає інша операція.

Для поліпшення структури виробничого процесу необхідна повна механізація і автоматизація як технологічних, так і допоміжних операцій, підвищення питомої ваги технологічних операцій.

Зменшити питому вагу допоміжних операцій і скоротити при цьому тривалість виробничого циклу можна за рахунок поєднання або усунення зайвих операцій. Наприклад, контроль і зважування продукції, охолодження напівфабрикатів і продукції можна здійснювати за їх переміщенні.

Аналіз дозволяє дати оцінку загального рівня механізації і автоматизації процесу і розробити заходи щодо поліпшення структури виробничого процесу.

Висновки

Як показують розрахунки організація виробництва на ділянці № 3 нераціональний:

  • порушена прямолінійність руху, використовується важка ручна праця з перевезення діжі з опарою, тестом; для зчеплення використовується покриття з рифленою чавунної плитки підлоги, що погіршує естетику праці, порушує санітарний стан;

  • при дозуванні борошна є великі втрати від розпилу. При бродінні тіста в діжах виділяється вуглекислий газ, що порушує екологію в цеху.

В даний час розроблені найбільш ефективні методи приготування тіста у бункерних агрегатах на 6, 8, 12 секцій, які повністю усувають вищевикладені недоліки. Крім того, оскільки в одну секцію бункера закладають в 3 рази борошна, скорочується загальна кількість операцій не менш, ніж в 3 рази. Відпадає необхідність у таких операціях, як закріплення діжі в тестомесітельной машині. Крім того при виробництві батона до чаю треба встановити 2 тістоділитель і поставити 2 пекарів - посадчиків, що свідчить про нераціональне закріплення асортименту за печами. Необхідно переглянути асортимент продукції і відрегулювати замовлення з торгуючими організаціями або відмовитися від виробництва батона до чаю, або передати на іншу точку.

Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Виробництво і технології | Курсова
169.2кб. | скачати


Схожі роботи:
Управління персоналом на підприємстві харчової промисловості
Аудит основних засобів на підприємстві харчової промисловості
Управління товарними запасами в торговельному підприємстві та на підприємствах харчової промисловості
Організація виробництва на підприємствах хімічної промисловості
Географія харчової промисловості
Системи технологій харчової промисловості
Карта харчової ПРОМИСЛОВОСТІ УКРАЇНИ
Розвиток харчової промисловості в Росії
Розвиток і розміщення харчової промисловості
© Усі права захищені
написати до нас