МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
Київський університет ринкових відносин
ДОПОВІДЬ
з дисципліни
«МІЖНАРОДНИЙ МАРКЕТИНГ»
на тему:
«PEST-аналіз на основі ринку молочної продукції »
Виконала:
Студентка факультету
Бізнесу, адміністрування та права
V курсу, групи МЗМ – 19
Спеціальності
«Менеджмент»
заочної форми навчання
Загородько Ю.В.
Перевірила:
к.е.н. Коваленко Ю.О.
Київ-2020
План
1. Теоретичні основи та поняття………………………………………………3-6
2. PEST-аналіз ринку молочної продукції на базі ПАТ « Загородько та компанія»………………………………….………………………………….... 7-8
3. Висновки………………………………………………………………………..9
1. Теоретичні основи та поняття.
PEST (Political, Economic, Social, Technological) – аналіз економічних, політичних, соціальних, та технологічної сфер. Усі ці тенденції макросередовища здатні істотно вплинути на наш ринок і бізнес. Зовнішні фактори можуть сприяти розвиткові фірми, але можуть стати й серйозною перешкодою для її діяльності.
Дослівно PEST - це абревіатура чотирьох англійських слів:
Р -Policy - політика,
Е - Economy - економіка,
S - Society -суспільство (соціум),
Т - Technology - технологія.
Фактори, що розглядаються в ході Pest-аналізу наведені у таблиці:
| Політичні чинники | Вплив економіки |
| - Поточне законодавство на ринку; - Майбутні зміни в законодавстві; - Європейське/міжнародне законодавство; - Регулюючі органи і норми; - Урядова політика, зміна; - Державне регулювання конкуренції; - Торгова політика; - Посилення держконтролю за діяльністю бізнес-суб'єктів і штрафні санкції; - Вибори на всіх рівнях влади; - Фінансування, гранти та ініціативи; - Групи лобіювання / тиску ринку; - Міжнародні групи тиску; - Екологічні проблеми; - Вплив держави в галузі. | - Економічна ситуація і тенденції; - Динаміка ставки рефінансування; - Рівень інфляції; - Інвестиційний клімат в галузі; - Закордонні економічні системи і тенденції; - Загальні проблеми оподаткування; - Оподаткування, визначене для продукту / послуг; - Сезонність / вплив погоди; - Ринок і торгівельні цикли; - Платоспроможний попит; - Специфіка виробництва; - Товаропровідні ланцюги та дистрибуція; - Потреби кінцевого користувача; - Обмінні курси валют; - Основні зовнішні витрати: (енергоносії, транспорт, сировина та комплектуючі комунікації). |
| Соціокультурні тенденції | Технологічні інновації |
| - Демографія; - Зміни законодавства, що зачіпають соціальні фактори; - Структура доходів і витрат; - Базові цінності; - Тенденції способу життя; - Бренд, репутація компанії, імідж використовуваної технології; - Моделі поведінки покупців; - Мода і зразки для наслідування; - Головні події та фактори впливу; - Думки і ставлення споживачів; - Споживчі переваги; - Подання ЗМІ; - Точки контакту покупців; - Етнічні / релігійні чинники; - Реклама та зв'язки з громадськістю. | - Розвиток конкурентних технологій; - Фінансування досліджень; - Пов'язані / залежні технології; - Зрілість технологій; - Зміна і адаптація нових технологій; - Виробнича ємність, рівень; - Інформація та комунікації, вплив інтернету; - Споживачі, які купують технології; - Законодавство з технологій; - Потенціал інновацій; - Доступ до технологій, ліцензування, патенти; - Проблеми інтелектуальної власності. |
Політичне середовище. Це один з найважливіших факторів, що необхідно вивчати у першу чергу для того, щоб мати чітке уявлення про наміри державних (муніципальних, місцевих) органів влади щодо розвитку суспільства, регулювання механізму обігу грошей у державі, створення умов ресурсного забезпечення для кожної організації, зміни в законодавстві, правовому регулюванні й оподатковуванні, за допомогою яких засобів владні структури будуть проваджувати в життя свою політику. Для керівництва організацій велике значення мають такі аспекти політичного фактора, як:
стабільність уряду;
можливості і сила опозиційних політичних структур;
можливі зміни щодо бізнесу після виборів у законодавчі органи.
Політична стабільність держави - ключовий фактор, що дозволяє знизити економічну невизначеність діяльності організації в напрямках, визначених обраною стратегією. Фактор політичної стабільності дуже важливий для організацій, що функціонують на ринках різноманітних країн.
Серед інших аспектів політичного середовища необхідно відслідковувати такі, як кредитна політика й обмеження на одержання позик, угода з тарифів і торгівля між країнами, митна політика, субсидії, податкові пільги, розміщення сил провідних політичних партій і спілок, структура великих фінансово-промислових груп, структура і сили впливу професійних спілок і асоціацій на суспільні рухи на захист професійних інтересів трудящих та ін. До джерел інформації для аналізу політичного середовища відносять: дані опитувань громадської думки, проведені різними інститутами і громадськими організаціями; доповіді і виступи політичних лідерів і урядових діячів; порядки денні засідань Верховної Ради (парламенту); приватні інтерв'ю державних діячів; програми зустрічей і візитів закордонних політиків і представників державної влади провідних країн світу та ін.
Економічне середовище. Зміни стану економіки - один із найважливіших факторів, що визначають нормальне функціонування будь-якої організації. Так, стан світової економіки може сильно впливати на вартість імпортованих ресурсів і, відповідно, на спроможність організацій купувати певні товари. По суті, аналіз економічної складової макросередовища спрямований на розуміння того факту, як формуються і розподіляються ресурси. Слабка економіка держави різко зменшує можливості організацій на одержання кредиту й інших ресурсів, необхідних для нормального функціонування. Серед основних показників, що аналізуються при вивченні економіки, можна назвати такі: величина валового національного продукту, темпи інфляції, рівень зайнятості, платіжний баланс, темп економічного зростання, рівень безробіття, процентні ставки, продуктивність праці, рівні оподаткування, норми нагромадження тощо.
У процесі аналізу економічного фактора слід приділяти також увагу таким показникам, як рівень економічного розвитку, добувні природні ресурси, рівень розвиненості конкуренції, структура населення, рівень освіченості робочої сили, розмір заробітної плати та ін. Аналіз економічного фактора повинен проводитися системно і бути спрямованим на його комплексну оцінку з метою встановлення існування можливостей для ефективної діяльності організації.
Соціальне середовище. Організація зацікавлена також в інформації, що стосується таких факторів, як: демографічні, соціальна захищеність населення, охорона праці і здоров'я трудящих, традиції, домінуючі життєві цінності й установки людей. Одним із важливих аспектів є демографічний, оскільки ринки складаються з людей, і потенціал їх зростання залежить від динаміки демографічних показників.
У світлі стратегічної поведінки фірми інтерес становить інформація про: динаміку народжуваності; структуру сім'ї; тривалість життя; статевовіковий склад населення; освітній рівень; міграцію населення. Прогнозування змін указаних факторів дозволяє організації передбачати зміни очікувань у суспільстві в цілому чи окремих його верств або груп і почати дії щодо покращання їх обслуговування порівняно з конкурентами.
Технологічне середовище. Технологічний фактор макросередовища займає також важливе місце серед факторів розвитку суспільної кон'юнктури. Технологія є одночасно внутрішньою змінною і зовнішнім фактором великого значення. Швидкість зміни технології постійно збільшується. При цьому аналіз дозволяє вчасно побачити можливості науково-технічного прогресу (НТП) для виробництва нової продукції й удосконалювання тієї, що випускається, а також технології виготовлення продукції і застосування засобів маркетингу при збуті продукції. При цьому слід пам'ятати про два протилежних впливи НТП:
1. Поява нових технологій і видів продукції стимулює створення нових бізнесів, появу нових галузей, що в остаточному підсумку веде до зростання кількості робочих місць і підвищення платоспроможності попиту.
2. Упровадження нових технологій приводить до зростання продуктивності праці, вивільнення працюючих і до збільшення рівня безробіття.
НТП є джерелом саморозвитку фірми, що виявляється в необхідності забезпечення постійних інновацій на рівні окремих товарів, технологій і методів управління. Таким чином, основне призначення аналізу технологічного середовища - це забезпечення організації інформацією, що дозволить їй вчасно реагувати на новинки науки і техніки.
2. PEST-аналіз ринку молочної продукції
В ході PEST-аналізу були виявлені сприятливі та не сприятливі тенденції, а також проаналізований можливий вплив на діяльність підприємства четирьох основных факторів макросередовища (див. таблица 1).
Таблица 1
| Фактор | Загрози | Можливості |
| 1. P - политико-правові | 1. Надмірно великі податки. 2. Надмірно великі штрафні санкції. 3. Політична нестабільність | 1. Правила та стандарти ведення бізнесу. 2.Правове поле впливу держави на недобросовісну конкуренцію. 3. Гнучка система оподаткування |
| 2. Е - Економічні фактори | 1. Інфляція. 2. Низькі прибутки підприємств. 3. Стан економіки. | 1. Збільшення доходів підприємств 2. Стабільний стан економіки. 3. Зменшення товарообороту в державі. |
| 3. S –Соціальні фактори | 1. Чистота атмосфери. 2. Стихійні лиха 3.Рівень добробуту населення | 1. Зручне економічне розташування. 2. Відсутність стихійних лих. 3.Продукти першої неодхідності. |
| 4. Т- Технологічні фактори | 1. Недостатня державна фінансова підтримка НТП. 2. Неефективне програмне, електронне забезпечення. 3. Неконкурентність вітчизняного молочного виробництва зарубіжному | 1. Техніко-технологічне переозброєння. 2. Підвищення рівня механізації виробництва. 3. Підвищення рівня автоматизації, комп’ютеризації виробничих процесів. |
Визначивши загрози та можливості факторів макросередовища, розглянемо докладніше як вони впливають на підприємство.
Політичні фактори. Для компанія ПАТ «Загородько та компанія» характерним є те, що Україна вступити в Євро Союз у зв’язку з чим їй необхідно рівнятися на європейських товаровиробників: удосконалювати постійно якість, системи та методи збуту продукції, щоб бути гідним конкурентом.
Економічні фактори. Особливих пільг компанія ПАТ «ПАТ «Загородько та компанія»» не має, але враховує наступні фактори: здорожчання енергії, безробіття, фаза економічного циклу країни, девальвація національної валюти, інфляція, валовий національний продукт та його динаміка, наявність та рівень товарного дефіциту.
Соціальні фактори. Компанія в певній мірі залежить від цих факторів, оскільки велике значення мають непрямі чинники впливають на основну сировину (молоко) «ПАТ «Загородько та компанія»». Також підприємство виконує всі вимоги діючого законодавства України і дотримується високих критеріїв очищення, щоб не нашкодити навколишньому середовищу. Також перероблений вторинний матеріал використовується в якості кормів на певних фермах.
Технологічні фактори. Компанія уважно стежить за технологічними новинками у виробництві йогурту, постійно здійснює пошук нових видів смаку та обладнання, які б забезпечили мінімум витрат та придбає їх.
Провівши PEST- аналіз ПАТ «Загородько та компанія» можна зробити наступні висновки: підприємству необхідно звернути найбільшу увагу на політичні фактори, такі як не стабільність в крайні та можливість вийти на новий європейській ринок. Якщо продукція підприємства буде відповідати всім вимогам Євросоюзу, то йому потрібно вивести на новий рівень усі інші
фактори PEST-аналізу.
Висновки
Детально вивчивши основні положення та принципи формування аналізу зовнішнього середовища організації, можемо зробити висновок що, за допомогою аналізу макросередовища організація формує свій особливий перелік ключових факторів середовища і визначається щодо методичних підходів, за допомогою яких вона буде проводити відповідний специфічний багатофакторний системний аналіз.
Отримана інформація дозволяє фірмі скласти загальну картину політичної обстановки в країні, розробити прогноз її розвитку на перспективу і створити власні механізми пристосування до навколишнього середовища. До останнього можна віднести формування системи зовнішніх економічних зв'язків, страхування ризиків при укладанні угод, розробку адекватних змінам середовища соціальних програм підтримки працівників фірм. Також до уваги береться аналіз економічної ситуації в країні та стан економіки на перспективу.
Без уваги не можна залишити такі показники як рівень ноуково-технологічного прогресу та соціальго стану в країні. Аналіз і правильне трактування показників цих факторів дає змогу бути не лише більше орієнтованим на спаживача та охоплення більшої частки ринку збуту, а й збільшити потужності виробництва за рахунок впровадження новітніх технологій.
На практиці Pest-аналіз зручно застосовувати при розробці плану маркетингу або бізнес плану як інструмент макроекономічного аналізу навколишнього середовища компанії і доступних ресурсів. На підставі отриманої інформації про ринок формуються комплекс цілей і стратегія організації.