Білоруський державний університет інформатики і радіоелектроніки
Кафедра менеджменту
РЕФЕРАТ
на тему:
«ШЛЯХИ ВИРІШЕННЯ ПРОБЛЕМ ПРИВАТНОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА В РЕСПУБЛІЦІ БІЛОРУСЬ»
МІНСЬК, 2009
Рекомендації з розвитку малого бізнесу
У цілому по республіці:
Реєстрація та ліквідація. Необхідно стабілізувати й істотно поліпшити законодавство, що регламентує питання створення, реєстрації та ліквідації малих підприємств.
У цих цілях слід прискорити розробку і прийняття законів: «Про підтримку малого та середнього підприємництва в Республіці Білорусь» (нова редакція), «Про державну реєстрацію та ліквідації (припинення діяльності) юридичних осіб і індивідуальних підприємців», «Про об'єднання наймачів (роботодавців) в Республіці Білорусь ».
Крім того, серед основних заходів, що спрощують процедуру реєстрації та ліквідації, можна виділити:
перехід на повідомний принцип реєстрації;
реалізацію повноцінного принципу реєстрації в одному вікні;
скасування вимоги про включення до установчих документів назв видів діяльності;
скорочення переліку документів, що подаються для реєстрації юридичних осіб і індивідуальних підприємців;
перехід на добровільний характер процедури нотаріального завірення документів при реєстрації;
ліквідацію норми про мінімальний статутному фонді при реєстрації підприємства;
запровадження інституту пріоритетного кредитора та першочергове задоволення його прав при проведенні процедури банкрутства;
спрощення процедури продажу заставленого майна.
Оподаткування. Як було зазначено вище, оподаткування - починаючи від ставок податків, їх кількості і закінчуючи процедурою розрахунку та сплати - є однією з основних проблем, що гальмують розвиток підприємництва в країні. Для поліпшення ситуації можна зробити наступне:
знизити оподаткування хоча б до рівня Російської Федерації (а можна і нижче) з метою створення рівних умов господарювання з російськими підприємствами і підвищення конкурентоспроможності білоруської продукції;
спростити податкову систему за допомогою скорочення кількості податків і платежів (скасування окремих податків і об'єднання податків, що мають схожу податкову базу, упорядкування справляння місцевих податків і зборів), розширити коло суб'єктів, що мають право використовувати спрощену систему оподаткування;
вжити заходів щодо зниження оподаткування фонду оплати праці;
знизити діючі ставки місцевих податків і зборів, що сплачуються з прибутку, що залишається в розпорядженні суб'єктів господарювання до загального розміру, що не перевищує 3%;
скасувати спеціальні податкові режими та пільги для будь-яких секторів та підприємств, тобто забезпечити виконання конституційного положення про рівність умов господарювання;
прийняти законодавчу норму про набуття чинності змін у податковому законодавстві як мінімум через 12 місяців після прийняття та опублікування;
скасувати вимогу звітувати по неуплачіваемим податків;
створити електронну систему подання податкової звітності;
збільшити період надання звітності по податках до 1 разу на квартал;
провести ревізію принципів надання патентів для мікробізнесу і індивідуальних підприємців.
Реалізація цих заходів значно поліпшить економічне середовище і створить стимули для розвитку малого бізнесу. У той же час можна припустити, що в довгостроковому періоді недоліки оподаткування валовий виручки будуть мати дуже важливе значення, так що альтернативним варіантом може стати перехід до оподаткування доходів (потоку грошових коштів). Оподаткування доходів дозволить уникнути збільшення податкового вагітних для суб'єктів малого підприємництва, що мають невеликий прибуток або несуть збитки.
Даний «страховий ефект» може переважити більшу нестабільність податкових надходжень, оскільки у випадку малих підприємств, особливо в країнах з перехідною економікою, ризики і невизначеність є набагато вищими.
Права власності. Відсутність системи захисту прав власності призводить до зростання тіньового сектора і реєстрації підприємств за межами Білорусі. Все це в значній мірі гальмує розвиток бізнесу і його трансформацію з малого у середній і великий. З цією метою, на наш погляд, органам держрегулювання потрібно здійснити наступні кроки:
законодавчо заборонити конфіскацію товарів у позасудовому порядку;
скасувати бюджетне планування надходжень від сплати штрафів та доведення до державних органів планів зі збору штрафів та обсягом конфіскованих товарів;
ввести відповідальність за надання нормативним актам зворотної сили;
прийняти законодавчу норму про набуття чинності змін до законодавства, що регулює економічну діяльність, як мінімум через три місяці після їх опублікування.
скасувати інститут «золотої акції».
Ліцензування і система видачі дозволів. У сфері ліцензування необхідними бачаться такі зміни:
прийняти закон «Про ліцензування окремих видів економічної діяльності», в якому чітко і ясно регламентовані процедура ліцензування та переліку ліцензованих видів діяльності;
скасувати ліцензування роздрібної торгівлі та інших видів комерційної діяльності, безпосередньо незагрозливу життю та здоров'ю громадян, а також навколишньому середовищу;
затвердити вичерпний перелік документів, необхідних для отримання ліцензій та дозволів, а також порядок їх отримання;
уніфікувати порядок та процедури отримання ліцензій і дозволів у всіх державних органах;
скасувати вимоги нотаріального завірення копій документів при отриманні дозволів і ліцензій;
скоротити перелік документів, необхідних для отримання ліцензій та дозволів;
збільшити термін дії ліцензій та дозволів до 7 років, автоматично продовжувати їх на такий же термін, у разі якщо комерційна організація не порушила встановлене законодавство.
Перевірки, штрафи та покарання. У даній галузі пропонується наступні заходи щодо підтримки розвитку підприємництва:
скоротити розміри штрафних санкцій за економічні порушення;
виключити можливість призначення та проведення позапланових перевірок, крім випадків, пов'язаних з розслідуванням кримінальних справ;
скасувати повноваження контролюючих органів, пов'язані з конфіскацією та позасудовим вилученням активів комерційних організацій;
скасувати право блокування розрахункового рахунку комерційної організації за винятком випадків, пов'язаних з розслідуванням кримінальних справ;
ввести чітку законодавчу процедуру оцінки та відшкодування контролюючими державними органами збитків, завданих комерційної організації.
Доступ до інформації та відкритість держави:
Ввести законодавчу норму про обов'язкову публікацію всіх нормативних актів органів державного управління різного рівня на сайтах, у засобах масової інформації протягом 2-х днів після їх підписання, за винятком документів, які потрапляють під категорію «державна таємниця»;
забезпечити вільний безкоштовний доступ до відомостей про державну реєстрацію комерційних і некомерційних організацій, до даних про присвоєння облікового номера платника, видачі ліцензій;
здійснювати підтримку сайтів і випуск спеціалізованих бюлетенів з інформацією маркетингового характеру, про конкурси, тендери та програмах фінансування МСП;
створити кредитний реєстр і забезпечити відкритий доступ до позитивної та негативної інформації про позичальників;
ввести норму про обов'язкове надання громадянам та ЗМІ органами державного управління, включаючи місцеві виконкоми, міністерства і відомства, інформації про всі види державних закупівель і замовлень.
Інші заходи. Серед інших заходів держпідтримки можна відзначити:
Перегляд і ревізія підходів, змісту і значимості, щорічно розробляються програм державної підтримки підприємництва та наповнення їх конкретними заходами щодо створення та організації роботи центрів підтримки підприємництва та інкубаторів малого бізнесу, створенню рівних умов господарювання та вільної конкуренції, співпраці великих і малих підприємств.
Особливо актуально створення в кожному районі малих підприємств з надання послуг населенню з обробки землі, заготівлі та доставці палива, переробки сільськогосподарської продукції та сировини, заготівлі та переробці дикоростучих ягід, грибів, лікарських трав, нетоварної деревини та іншого місцевої сировини. При цьому можливе використання коштів державного фонду сприяння зайнятості для розвитку самозайнятості, а також для створення сімейних і кооперативних підприємств.
Активізація роботи Міжвідомчої комісії з підтримки і розвитку малого підприємництва, а також відповідних комісій облвиконкомів. Для цього слід організувати експертизу чинного і прийнятого законодавства на предмет усунення адміністративних бар'єрів, в тому числі за участю об'єднань наймачів (роботодавців) та Ради з розвитку підприємництва в Республіці Білорусь.
Поліпшення доступу до кредитних ресурсів та нерухомості для малого бізнесу. Для цього необхідно:
спростити процедури і стимулювати комерційні банки, у тому числі шляхом зниження вимог резервування і величини статутних фондів, до кредитування малих підприємств;
створити умови для розвитку організацій і товариств взаємного кредитування, гарантійних і страхових фондів для малого бізнесу;
спростити процедури доступу і вартість оренди виробничих площ для приватних підприємств.
4. Зменшення втручання державних органів у процеси ціноутворення. Зокрема, необхідно скасувати встановлення урядом граничних індексів підвищення цін; обов'язковий розрахунок планових і звітних калькуляцій; обмеження на включення до складу витрат вартості консультаційних, аудиторських, інформаційних та маркетингових послуг, а також витрат на рекламу; норми регулювання рентабельності та граничних розмірів оптових і роздрібних надбавок. Відповідно, відпаде необхідність застосування економічних санкцій за недотримання дисципліни цін [18].
Зокрема по ІП Русакович:
Орендна плата. У зв'язку з 4-х кратним підвищенням орендної плати необхідно значно зменшити орендовану площу.
СП ТОВ «МЦС» визначило мінімальний розмір дилерського павільйону - 10 м2. Виходячи з цієї норми необхідно визначити оптимальний розмір павільйону. Оптимальним розміром можна вважати 12 м2. Емпіричним шляхом було встановлено, що на такій площі можна розмістити робоче місце продавця-консультанта та менеджера, комп'ютери, встановити стелаж для телефонів, стелаж для аксесуарів та рекламні стенди Velcom, при цьому буде відносно вільно для 2-3 відвідувачів.
У ІП Русакович А.Л. є два варіанти вирішення поставленої вище задачі:
- Здати в суборенду 30 м2, причому за більш високою ціною, тому що місце хороше;
- Продати павільйон і купити новий.
Економічне обгрунтування:
1. Опитування підприємців вже працюють на ринку, які бажають мати торгову точку на центральному вході і нових, тільки відкривають свій бізнес виявив передбачувану ціну м2 при суборенді - це 50 у.о. (Приблизно за цією ціною здають павільйони 12-16 м2 які побудували взимку 2009 р. на центральному вході, проте суборендарю не доведеться платити 8 млн р.. За право орендувати там павільйон, на мій погляд чисте здирництво і хабар, але офіційно якось пов'язано з тендерами).
Таким чином, за нової оренді рівної 1680 у.о. (42 * 40) ми зможемо компенсувати 1500 у.о. (30 * 50) і підсумкова сума орендної плати складе всього 180 у.о. на рік або 2160 у.о. на рік (4644000 грн.)
У 2008 р. орендні платежі становили 11610000 р., В 2009 р. стануть 4644000 р.
Економічний ефект складе: 11610000 - 4 644 000 = 6 966 000 р.
2. Продаж павільйону принесе максимум 11 000 у.о., при цьому час, за який він продасться невідомо. Припустимо він продався відразу. Новий павільйон 12м2 буде коштує близько 4000 у.о. з установкою і всіма монтажними роботами. У ІП залишиться 7000 у.о. (14945000 р.) .. У 2008 р. орендні платежі становили 11610000 р., В 2009 р. стануть 29 грудня 7600 р ..
Економічний ефект складе: 11610000 - 12 297 600 + 14 945 000 = 14257 400 р.
З вищестоящих розрахунків видно, що економічно вигідний другий варіант, але одночасно він є реально сложноосуществімим і займе багато часу. І якщо немає 100% упевненості тому, що великий павільйон продасться за місяць краще вибрати перший варіант:
- Охочих суборендовати багато;
- Велика кількість бажаючих дозволити встановити вигідну нам ціну;
- Оформити все можна протягом тижня.
Ліквідація наслідків указу № 760:
Зміна сфери застосування єдиного податку. У ІП Русакович А.Л. є два варіанти вирішення поставленої вище задачі:
- Реєстрація юр. особи, а конкретно ЧУП - приватного унітарного підприємства або ТОВ - товариства з обмеженою відповідальністю;
- Згортання легального продажу телефонів і торгівля з-під поли, як на стійках ринку «Ждановичі». Способи сірої торгівлі стільниковими телефонами нелегальні і є комерційною таємницею, тому описані не будуть.
Який варіант кращий повинен вирішувати підприємець. У першому випадку будуть потрібні значні витрати часу та фінансів. До того, ж з приходом такої компанії, як «Євросєть» та її планом створити більше 150 магазинів по республіці і активний вихід на роздрібний ринок офіційних дилерів (Ньюленд, Елко, Дансіс), викликає сумнів конкурентоспроможність нової маленької фірми. Другий варіант явно протизаконний.
Заборона на залучення неродичів і не більше трьох осіб. Якщо буде обраний варіант створення юр. особи, то це обмеження не буде перешкодою. Слід пам'ятати, що доведеться наймати постійного або приходить бухгалтера, а можливо економіста і юриста.
Якщо ІП обере другий варіант, то доведеться найняти офіційно родичів, а неофіційно використовувати своїх старих співробітників. При цьому у нас не буде йти стаж. Або постійно використовувати договори підряду (хоча цього нюансу при сучасному законодавстві я не знаю.)
Економічні розрахунки:
1. При реєстрації юр.особи необхідно сплатити 60 євро держ. мита, внести 800 або 1600 євро у статутний фонд (УП або ТОВ). Заново відкрити розрахунковий рахунок, отримати печатку і тд., Витрати на це на порядок вище ніж у Індивідуальних підприємців. Приблизні витрати 1000 - 2000 євро.
2. При нелегальній торгівлі в доход підуть не виплачені державі податки (митні збори, ПДВ, податок на прибуток, ФСЗН), до витрат підуть відкати адміністрації ринку і перевіряючим до 500 євро на місяць.
Економічно явно вигідніше чорна торгівля, але так хочеться чесно працювати і не думати, як вкрити доходи і не бояться всього і вся.
Ліцензування ремонту мобільних телефонів. У ІП Русакович А.Л. є два варіанти вирішення поставленої вище задачі:
- Для продовження діяльності з гарантійного та післягарантійному ремонту, зайнятися отриманням ліцензії;
Для цього необхідно буде придбати все необхідне устаткування, найняти професійних ремонтників (у нас в країні дуже розвинувся формалізм - якщо ремонтуєш побутову техніку, треба мати спеціальну освіту інженера або техніка, а те що людина, хоч і вчився на кухаря, з 2000 року віддав себе служінню мобільному телефону і такий досвід має з їх ремонту до 2009, практично 8 років - це нікого з чиновників не хвилює), виділити приміщення по стандартах.
Все це знову вимагає значних витрат фінансів і часу.
- Як варіант можна укласти договір з незалежною майстерні і просто приймати телефони в ремонт, як посередник. Доходи від ремонтної діяльності зменшуватися, але і проблеми теж.
Економічні розрахунки:
1. Опитування ремонтників показали, що організація ремонтної майстерні повністю відповідної вимогу ліцензії зажадає капітальних вкладень від 5000 до 10000 USD. ІП Русакович такого не потягне.
2. Приймання телефонів в ремонт, за опитуваннями працюють за такою схемою, буде приносити від 100 до 1000 USD на місяць.
Але останнім часом дуже багато хто готовий платити більше за оперативний ремонт, тобто здав телефон, а через годину два забрав.
Працюючи за другим варіантом ІП втрачає цих клієнтів. Хоча, маючи трубки на підміну можна вирішити цю проблему. Витрати на телефон б / у від 10 до 50 у.о за штуку.
Реалізація телефонів у кредит. У ІП Русакович А.Л. є два варіанти вирішення поставленої вище задачі:
- Укласти договір з банком або навіть не одним і продавати телефони в кредит;
- Продавати телефони в кредит без участі банку, шляхом боргових розписок.
Варіант є напівлегальним і до того ж комерційна таємниця, з цього описано не буде. Цим способом можна продавати сірі телефони. І все, що побажаєте.
Інші проблеми, описані у висновках по розділу:
Решту проблем торкатися не будемо, тому що причини їх викликали нам не підвладні для усунення. Викликані НТП, зростанням добробуту частини суспільства, насиченням ринків збуту, тарифної політика стільникових операторів і т.д.:
насичення такого сегмента ринку телефонів, як ринок першої покупки;
падіння попиту на такі аксесуари, як чохли (селікон і шкіра), ханд-фрі, сумочки, мотузки, тримачі автомобільні, підставки;
падіння попиту на дешеві підробки і бажання купувати оригінальний товар (нехай китайський, але якісний і ліцензійний).
появи великої кількості конкурентів;
загального зниження цін на аксесуари.
сильного уповільнення зростання абонентської бази «Velcom»;
стабілізації ринку стільникового зв'язку та аксесуарів;
зниження кількості знов підключаються абонентів за стандартними планам;
зростання кількості абонентів за новими тарифними планами Р rivet, комісійна винагорода за якими на порядок нижче.
Проте їх вирішення можливе шляхом пристосування до сформованим умовам бізнесу. А також прогнозуванням і плануванням ринкової ситуації в майбутньому. Ретельно розроблені маркетингові дослідження, політика формування попиту і стимулювання збуту (ФОСТИС) могли б вирішити зазначені проблеми. Але це вимагає значних витрат фінансів і часу, великого штату і великої фірми.
Виходячи з вище сказаного, пропоную до розгляду програму вирішення проблем приватного підприємництва в цілому на 2009-2010 рр..
Програма підтримки та розвитку підприємництва на 2009-2010 рр..
та заходи щодо її здійснення
Програма складається з 6 пунктів:
1. Захист прав власності та розвиток ринкових інститутів.
2. Податки та їх адміністрування.
3. Ліцензування і система видачі дозволів.
4. Перевірки, штрафи та покарання.
5. Реєстрація та ліквідація.
6. Доступ до інформації та відкритість держави [17].
У кожному пункті чітко і коротко розписана суть проблеми, обгрунтування, шляхи вирішення і необхідні заходи та дії.
Захист прав власності, розвиток ринкових інститутів
Вважаю, що реальне партнерство бізнесу і влади має виразитися в законодавчому оформленні таких рішень:
заборона на конфіскацію майна і товарів у позасудовому порядку;
скасування бюджетного планування і доведення до державних органів планів зі збору штрафів та обсягом конфіскованих товарів;
створення умов для спрощеного переходу ВП у юридичні особи;
здійснення заходів щодо реального захисту прав власності на товари і майно при здійсненні господарської діяльності;
чітке чесне формулювання у чинному законодавстві визначення «Момент рейдової податкової перевірки»;
введення відповідальності за введення нормативних актів заднім числом;
створення діючого механізму передбачає адміністративну та кримінальну відповідальність за втручання в господарську діяльність суб'єктів господарювання-не власниками підприємств;
поетапна скасування обмежень граничного рівня націнок, рентабельності, декларування цін;
прийняття законодавчої норми про набуття чинності змін до законодавства, що регулює економічну діяльність, як мінімум, 3 місяці після їх опублікування;
створення дієвого механізму судочинства в країні, при якому суди будуть судити за законом а не за хибно зрозумілим державним інтересам, а їхні рішення будуть, безумовно, і оперативно виконуватися усіма в країні;
скасування мораторію на продаж акцій, придбаних за чеки «Майно»;
створення повноцінного фондового ринку та розвиток конкуренції серед фінансових організацій та установ;
створення в країні ефективно діючої системи кредитного рейтингу корпоративних цінних паперів;
скасування інституту «золотої акції»;
створення самостійної антимонопольного відомства для організації ефективного антимонопольного регулювання.
Заходи з реалізації наведені у додатку 1.
Податки та їх адміністрування
Вважаю, що реальне партнерство бізнесу і влади має виразитися в законодавчому оформленні таких рішень:
1. Спрощення податкової системи, консолідація податків і зборів.
1.1. Скасування всіх податків, що стягуються у відсотках до фонду оплати праці (Надзвичайний податок і відрахування у фонд сприяння зайнятості).
1.2. Об'єднання в один платіж всіх податків з прибутку;
1.3. Скасування відрахувань в інноваційні фонди для недержавних підприємств (Фонди Міністерства торгівлі РБ, Міністерства архітектури і будівництва РБ тощо);
1.4. Скасування податку на нерухомість з активної частини основних фондів.
1.5. Скасування податку на послуги.
1.6. Спрощення порядку сплати екологічного податку;
1.7. Скасування обмежень віднесення ряду витрат на собівартість;
1.8. Перехід на плоску шкалу прибуткового податку з фізичних осіб за ставкою не вище 13% з одночасним скасуванням оподаткування доходів нижче рівня прожиткового мінімуму.
2. Зниження загального податкового навантаження, створення умов для стимулювання інвестицій та інновацій.
2.1. Скасування оборотних податків.
2.2. Скасування податків із продажів.
2.3. Зниження ставки податку на нерухомість для юридичних осіб.
2.4. Зниження рівня податків на дивіденди до рівня не вище ніж у РФ (9%).
2.5. Дозвіл юридичним особам закуповувати дрібні партії товару, сировини, комплектуючих в РФ за готівковий розрахунок з наступною оплатою ПДВ до бюджету РБ (до 60000 RUR по одній угоді).
2.6. Зниження нормативів відрахувань на соціальне страхування та обов'язкове страхування від нещасних випадків.
2.7. Скасування особливих податкових режимів і пільг для будь-яких секторів та підприємств, тобто забезпечення виконання конституційного положення про рівність умов господарювання.
2.8. Зниження загального податкового навантаження до рівня не більше 30% ВВП.
3. Спрощення бухгалтерського обліку, скорочення документообігу, перехід на міжнародні стандарти бухгалтерської звітності.
3.1.Пересмотр принципів спрощеної системи оподаткування для суб'єктів малого та середнього бізнесу з метою їх більшої привабливості.
3.2. Введення електронної системи надання податкової звітності.
3.3. Збільшення періоду подання звітності по податках та сплати податків до одного разу на квартал.
3.4. Введення електронної системи надання статистичної звітності та скорочення її обсягів.
3.5. Введення в Податковий кодекс РБ норми, що трактує всі суперечності податкового законодавства на користь платника податків.
3.6. Скорочення термінів зберігання бухгалтерських документів після перевірки.
Рішення даних конкретних питань продемонструє наявність доброї волі та взаєморозуміння між діловим співтовариством і владою. Білоруська податкова система в цілому потребує системної трансформації. Вважаю за необхідне створити робочу групу з розробки принципово нового податкового законодавства. Половина учасників цієї групи має складатися з представників об'єднань промисловців і підприємців. Вона має стати основою конкурентного ділового та інвестиційного клімату Білорусі. Це підвищить роль кожного платника податків як громадянина.
Заходи з реалізації наведені в додатку 2.
Ліцензування і система видачі дозволів
Вважаю, реальне партнерство бізнесу і влади має виразитися в законодавчому оформленні таких рішень:
скасування ліцензування роздрібної торгівлі та інших видів комерційної діяльності, які безпосередньо не загрожують життю і здоров'ю громадян, а також навколишньому середовищу;
уніфікація переліку всіх видів дозволів та порядку їх отримання в жодному нормативному документі (за прикладом Декрету Президента Республіки Білорусь «Про ліцензування окремих видів діяльності» від 14 липня 2003 р. N 17);
затвердження вичерпного (не підлягає розширеному тлумаченню) переліку документів, необхідних для отримання ліцензій та дозволів, а також порядку їх отримання;
встановлення адміністративної відповідальності для осіб, що видають ліцензії (дозволу) за вимогу від ліцензіатів надання документів, а також пред'явлення до ліцензіата вимог, не передбачених положеннями про порядок видачі ліцензій (дозволів);
уніфікація порядку та процедур отримання ліцензій та дозволів у всіх державних органах;
скорочення переліку документів, необхідних для отримання ліцензій та дозволів;
приведення у відповідність з Декретом Президента Республіки Білорусь «Про ліцензування окремих видів діяльності» від 14 липня 2003 р. N 17 прийнятих у його розвиток Положень про ліцензування певних видів діяльності стосовно термінів, на який видаються ліцензії;
скасування норми про припинення дії ліцензії у зв'язку з реорганізацією юридичної особи.
Перевірки, штрафи та покарання
Вважаю, що реальне партнерство бізнесу і влади має виразитися в законодавчому оформленні таких рішень:
обмеження розміру штрафних санкцій на юридичних осіб 5% від сум донарахованих податків і зборів;
введення чіткого розмежування розміру штрафу залежно від виду порушення законодавства;
приведення у відповідність до чинного законодавства Республіки Білорусь максимального обмеження загальної суми адміністративних штрафів на посадових осіб юридичної особи в розмірі не більше 50% (Трудовий кодекс) від нарахованої заробітної плати за відповідний місяць;
дозволити банківським установам кредитувати підприємства, організації за наявності забезпечення та відповідно кредитного ризику, для виплати податків, штрафів та пені;
усунути дублювання санкцій, передбачених за порушення законодавства у бухгалтерському обліку;
слід негайно припинити практику позасудового вилучення власності юридичних осіб і індивідуальних підприємців.
Це стосується і застосування арешту грошових коштів на рахунках, безспірне списання коштів на підставі одного приписи податкових органів.
Численні зловживання податкових інспекцій в цьому питанні приносять величезні збитки і плутанину в розрахунках з контрагентами і державою.
Вважаю за необхідне розробку та прийняття єдиного системного нормативного акту, що містить вичерпний перелік видів порушень і розмірів санкцій. В іншому випадку, ситуація з застосуванням санкцій носить хаотичний характер: санепідемстаціі, пожежні, екологи, податкові органи, митні органи, міліція, органи валютного контролю, реєструючі органи, маючи різні нормативні акти застосовують їх досить вільно, що призводить до численних випадків повторного покарання за одне і теж порушення різними органами влади.
Розмір штрафів має бути відповідати розміру завданих товариству збитків або ступеня небезпеки правопорушення.
Реєстрація та ліквідація
Вважаю, що реальне партнерство бізнесу і влади має виразитися в законодавчому оформленні таких рішень:
перехід на повідомний принцип реєстрації;
встановлення загальної правоздатності комерційних організацій - скасування вимоги про зазначення в установчих документах предмета діяльності (видів діяльності;
реалізація в повній мірі принципу «одного вікна» при державній реєстрації організацій без зайвих формальностей;
встановлення вичерпних переліків документів, наданих для державної реєстрації: скасування права реєструючого органу вимагати надання додаткових відомостей і документів;
звільнення власника майна, засновників (учасників) - фізичних осіб від обов'язку особисто з'являтися для подачі документів до реєструючого органу;
скасування норм щодо формування статутних фондів комерційних організацій (за винятком акціонерних товариств) до державної реєстрації;
перехід на добровільний характер процедури нотаріального завірення документів при реєстрації;
звільнення інвесторів від обов'язків проводити експертизу достовірності негрошового внеску до статутного фонду підприємства при вартості до 100 базових величин;
скасування обмежень щодо створення та участі в комерційних організацій осіб, які є власниками майна (засновниками, учасниками, керівниками) комерційних організацій, що перебувають у процедурі ліквідації;
встановлення граничних строків проведення ліквідаційних перевірок (не пізніше 3 місяців з моменту прийняття рішення про ліквідацію організації) та їх проведення без погодження з Комітетом державного контролю;
скорочення складу обов'язкової звітності ліквідованих організацій;
встановлення періодичності надання звітності в процедурі ліквідації 1 раз на квартал;
звільнити ліквідовані організації від обов'язку надавати статистичну звітність;
звільнити ліквідовані акціонерні товариства від проведення обов'язкового аудиту;
встановлення спрощеного порядку проведення ліквідаційних перевірок та вичерпного переліку питань, що підлягають встановленню при ліквідаційної перевірці;
наділення ліквідованих організацій правом продавати своє майно для задоволення вимог кредиторів певним покупцям, а не на торгах, якщо вартість цього майна не перевищує 100 базових величин;
наділення організацій (у тому числі ліквідованих) правом передавати документи на державне зберігання в електронному вигляді.
Заходи з реалізації наведені в додатку 5.
Доступ до інформації та відкритість держави
Вважаю, що реальне партнерство бізнесу і влади має виразитися в законодавчому оформленні таких рішень:
введення законодавчої норми про обов'язкову публікацію всіх нормативних актів всіх органів державного управління різного рівня на веб-сайтах, в засоби масової інформації протягом 2-х днів після реєстрації в державному реєстрі за винятком документів, які потрапляють під категорію «державна таємниця», з обов'язковим опублікуванням прізвищ розробників цих нормативних актів;
введення обов'язкової норми узгодження (громадського обговорення) проектів законів, постанов, розпоряджень та інших нормативних актів, що стосуються господарської діяльності з представниками бізнес-спільноти, радами підприємців;
вільний безкоштовний доступ до відомостей про державну реєстрацію комерційних і некомерційних організацій, до даних про присвоєння облікового номера платника, даними про видачу ліцензій для всіх;
державна фінансова підтримка сайтів, випуск спеціалізованих бюлетенів з інформацією маркетингового характеру, про конкурси, тендери та фінансуванні малих і середніх підприємств, організацій та установ;
введення законодавчої норми про обов'язкову публікації балансів всіх органів державного управління, в тому числі по виконанню бюджетів всіх рівнів за статтями, які не становлять державну таємницю;
введення обов'язкового щорічного аудиту всіх структур державного управління та публікацію результатів у ЗМІ (газети, журнали або веб-сайти) протягом місяця після завершення перевірки;
введення законодавчої норми про зобов'язання менеджменту акціонерного товариства інформувати міноритарних акціонерів про угоди менеджменту, в яких можуть бути приховані їхні особисті інтереси;
створення та випуск радіо-і телепередач інформаційно - аналітичного характеру, широко висвітлюють актуальні питання щодо підтримки і розвитку малого та середнього підприємництва в республіці;
підготовка, видання та поширення (за фінансової підтримки держави) інформаційно-статичної прогнозної інформації про розвиток малого та середнього підприємництва в Республіці Білорусь (бюлетенів, компакт-дисків, довідників; баз даних основних джерел сировини і матеріалів, енергоносіїв, середньої з / пл, вартості кредитних ресурсів та інше);
введення норми про обов'язкове подання громадянам та ЗМІ органам державного управління, включаючи місцеві органи влади та самоврядування, держкомітети, міністерства і відомства, інформації про всі види державних закупівель і замовлень;
законодавчого оформлення норми (не менше 15%) розміщення замовлень державних підприємств і організацій на малих підприємствах;
систематичне щомісячне опублікування в інтернет (та інших виданнях) розгорнутої інформації судової практики за минулий місяць стосується господарської діяльності;
Спрощення системи реєстрації засобів масової інформації в країні, створення інформаційних ресурсів підприємств і організацій.
Заходи з реалізації наведені в додатку 6.
Впровадження системи електронного документа обороту «Клієнт-Банк»
Обгрунтування впровадження програми
Впровадження даної системи буде описано на прикладі ІП Русакович.
Даний індивідуальний підприємець обслуговується ВАТ «Пріорбанк». Два рази на тиждень він здає готівку в банк і кожен день робить різні операції з розрахунковим рахунком (платежі, виписки і тд.). При цьому необхідно щодня витрачати кілька годин для поїздки в банк і назад. Якщо при складанні платіжних документів буде допущена помилка, доводитися їздити кілька разів з банку в офіс і назад. Такі багаторазові поїздки приносять підприємцю значні фінансові втрати (бензин, амортизація машини), втрати часу (від 25 до 60 годин на місяць) і нервів.
Для ліквідації ситуації, що склалася було запропоновано перейти на зручну і надійну систему електронного документообігу «Клієнт-Банк», яку ВАТ «Пріорбанк» пропонує для юридичних осіб і індивідуальних підприємців
Ставши користувачем системи, можна керувати рахунком прямо з офісу.
Немає необхідності готувати платіжні документи і заявки на папері і доставляти їх у банк. У будь-який момент можна отримати виписки по рахунках, підтвердження проведення операцій чи іншу довідкову інформацію.
Для роботи в системі не потрібно відмовлятися від звичних бухгалтерських та офісних програм. Створені в бухгалтерській програмі платіжні документи можна передати в «Клієнт-Банк», а з системи «Клієнт-Банк» отримати виписки по рахунках і інші прийшли з банку документи.
Банк надає широкий спектр послуг з використанням системи «Клієнт-Банк». Система проста, зручна у використанні і має великі можливості для організації роботи.
«Клієнт-Банк» отримав сертифікат Державного комітету по стандартизації, метрології та сертифікації Республіки Білорусь № BY / 112 03.2.3.УВ 0015 на відповідність вимогам нормативних документів Республіки Білорусь.
Високий рівень безпеки забезпечується наявністю шифрування та електронного підпису, організації доступу за допомогою персонального електронного ключа. Виключається небезпека підробки підписів, крадіжки паперових бланків та інших паперових документів.
І найголовніше: можна покласти обов'язки з проведення всіх банківських операцій на співробітника (продавця-консультанта та менеджера), а самому тільки контролювати процес виконання, заїжджаючи на офіс 2 рази на тиждень, щоб забрати готівку.
Опис програми
Система "Клієнт-Банк" розроблена так, щоб максимально спростити процес заповнення і доставки в банк усіх видів документів і полегшити роботу з нею непідготовленому користувачеві. Наприклад, завдяки використанню довідника кореспондентів введення нового документа займає менше однієї хвилини.
Система "Клієнт-Банк" має широкий набір функцій для управління документами і дозволяє:
- Створювати, редагувати платіжні та інші документи, вести їх облік;
- Друкувати підготовлені документи;
- Здійснювати пошук і сортування по будь-якому з полів документа, архівацію і разархивацию всіх типів документів;
- Передавати в банк каналами зв'язку підготовлені документи та брати з банку результати їх обробки і виписки про стан рахунків клієнта;
- Вести архіви відправлених у банк документів.
Не потрібно надавати екземпляри документів на паперових носіях, за винятком випадків, прямо передбачених законодавством Республіки Білорусь.
Працювати з програмою може кілька користувачів за визначеними для них прав і будь-який документ може бути підписаний кількома користувачами
Система «Клієнт-Банк» забезпечує попередній контроль на етапі створення документа, отримання оперативних відповідей з банку у разі помилки або неправильного набору документів, а так само контроль обробки документа в банку шляхом зміни його статусу на кожному етапі.
Для найбільш повної взаємодії Клієнта та Банку система дозволяє вести листування з працівником банку, отримувати економічну та іншу цікаву інформацію з банку, отримувати інформацію з різних відділень банку для проведення централізованого аналізу за рахунками.
Система «Клієнт-Банк» повністю відповідає чинному законодавству і відповідає положенням Цивільного кодексу та нормативних актів Національного банку Республіки Білорусь.
В основу роботи Системи Електронних Платежів «Клієнт-Банк» покладено принцип «Запит-відповідь». Тобто, Клієнт формує запит, шифрує, підписує його електронним підписом і відправляє до Банку. Прийшовши до Банку запит реєструється, перевіряються права Клієнта на обробку даного запиту, формується відповідь, шифрується і відправляється Клієнту.
Порядок роботи:
На комп'ютері Клієнта встановлюється програма.
У Банку для кожного Клієнта створюється електронну поштову скриньку.
Зв'язок комп'ютера Клієнта з програмно-апаратним комплексом банку відбувається за допомогою модему або Інтернету (за вибором).
У сеансі зв'язку комп'ютер Клієнта передає в Банк електронні повідомлення (запити), які потрапляють в електронну поштову скриньку в Банку.
На запити Клієнта Банк в електронну поштову скриньку поміщає відповідь.
При наступному сеансі зв'язку Клієнт забирає відповідь Банку.
Підключившись до системи «Клієнт-Банк», стають доступні такі види послуг:
рублеві платежі;
валютні платежі;
платіжні вимоги;
реєстри платіжних вимог;
заяви на акцепт платіжних вимог;
замовлення на видачу готівкових грошових коштів;
заявки на покупку / продаж валюти на позабіржовому валютному ринку;
заявки на покупку / продаж валюти на Білоруській валютно-фондовій біржі;
заявки на конверсію валют;
заяви на акредитив;
реєстр розподілу валютних коштів;
виписки по рахунках за будь-який день і період;
запит поточного залишку;
інформація про стан картотек;
списки на зарахування грошових коштів на рахунку;
ділова інформація;
курси валют;
новини;
періодична розсилка;
листування з персональним менеджером;
повідомлення в банк;
архів переданих в банк платіжних документів.
Зручний і настроюється інтерфейс. Кожне завдання відкривається в окремому вікні, яке можна розташовувати на екрані в зручному для роботи порядку. При вході в програму автоматично запускається «Навігатор запитів», який дозволяє легко і зручно працювати користувачеві із запитами. Тут можна побачити всі запити сьогоднішнього дня. Можна переглянути відразу всі запити, вибрати необхідний запит і працювати з ним в окремому діалоговому вікні. Є можливість завести декілька користувачів системи та встановити їм різний рівень доступу до задач, рахунками і запитам. Для налаштування друкарських форм є можливість вибрати друк в графічному або текстовому вигляді. Прості у використанні шаблони платіжних інструкцій і заявок. Кожен документ вводиться в окремому вікні в зрозумілому для сприйняття людиною вигляді. Створення шаблонів для регулярно повторюваних платежів. Для роботи з платіжними інструкціями та заявками передбачена можливість створення шаблонів часто використовуваних видів документів.
Попередній контроль на етапі створення платіжного документа.
Перед тим, як документ буде повністю сформований, проводиться контроль правильності та повноти заповнення полів, здійснюється контроль на відповідність довідникам. Контроль кожного етапу обробки документа в банку. З кожним сеансом зв'язку з банком можна бачити статус етапу обробки документа в банку. Система дозволяє зберігати архіви документів.
Наявність актуальних довідників
У системі є довідники аналітики, такі як:
стаття приходу і витрати;
банки;
валюта;
належність до системи обробки платежів BIS;
коди призначення платежу;
коди видів валют;
стану запитів (HomeBank);
тип помилок (HomeBank);
періодичність розсилки (HomeBank);
постійні клієнти (рублі);
постійні клієнти (валюта);
телефони;
посади;
а так само інші довідники для роботи з документами, які ведуться окремими завданнями з відповідними назвами;
довідник кодів податкових інспекцій;
довідник кодів платежів до бюджету;
довідник кодів платежів до ФСЗН;
довідник субрахунків відділів ФСЗН.
Всі ці довідники оновлюються автоматично при обміні запитами з Банком. Поряд з автоматично оновлюваними довідниками користувач може створити довідник постійних клієнтів, на яких відправляються платежі, та їх реквізити (назва фірми, МФО і найменування банку, розрахунковий рахунок).
З усіх питань, пов'язаних з експлуатацією системи «Клієнт-Банк», можна звертатися в обслуговуючий філія банку, а також по багатоканальної лінії зв'язку в м. Мінську.
Для обслуговування в Системі електронних платежів «Клієнт-Банк» необхідно дотримуватися таких умов:
Послуги надаються на підставі укладеного договору.
Для укладення договору до банку надається письмова заява-анкета.
Надання в банк картки відкритого ключа перевірки підпису Клієнта, завірені підписом та печаткою.
Посвідчення реєстраційної форми робочого місця підписом і печаткою (форма надається банком).
Зміни в доступі до рахунків, блокування доступу до рахунків, зняття блокування доступу до рахунків, перевстановлення системи «Клієнт-Банк» вимагають письмового заповнення заявок за формами, запропонованим банком.
Зміна будь-якої інформації, що міститься в реєстраційній формі робочого місця, вимагає її посвідчення підписом і печаткою.
Дотримання Правил обслуговування Клієнта в системі електронних платежів, які є невід'ємною частиною договору.
Для підключення до системи «Клієнт-Банк» необхідно мати:
Рахунок, відкритий у Приорбанк.
Компьютер PC / AT з встановленими ОС Windows 98/NT/2000/XP, має таку конфігурацію:
процесор не нижче Intel PentiumII;
оперативна пам'ять не менше 64 МВ;
вільний дисковий простір не менше 100 МВ;
CD-дисковод;
порт USB;
TCP / IP протокол зі статичним IP-адресою для мережевої карти або для контролера віддаленого доступу;
кольоровий монітор з роздільною здатністю не менше 800х600 px;
дисковод 3.5 ".
У системі Клієнт-Банк застосовані міжнародні стандарти кодування інформації з використанням технології електронного підпису, які забезпечують ефективний захист переданих повідомлень.
Переваги використання електронного цифрового підпису (ЕЦП):
Підвищується безпека роботи Клієнта, пов'язаної з підробкою підписів, крадіжкою паперових бланків та інших паперових документів, доставкою цих документів до банку.
Електронні документи містять електронно-цифрові підписи з автоматичним контролем і шифруються.
Доставка в банк - електронна.
Існує можливість суворої організації документообігу Клієнта з використанням декількох підписів.
Використовується система паролів.
Розмежування доступу за рахунками і запитам.
Зберігання ключів на захищеному пристрої.
Для здійснення захисту інформації у програмі використовується система криптозахисту. Тип криптозахисту вибирається банком, так само як і вид носія ключа. І Клієнт і Банк мають свою пару ключів: відкритий і секретний електронні ключі. Відкритими ключами сторони обмінюються, і вони не є секретною інформацією. Секретний ключ повинен зберігатися в таємниці і є засобом електронного підпису.
Таким чином, кожна сторона має 3 ключа: свій відкритий, свій секретний і відкритий ключ одержувача. Кожна пара ключів генерується таким чином, що інформація, зашифрована одним з них, може бути розшифрована тільки іншим і тільки їм.
Інформація, що відправляється від Клієнта в Банк, шифрується відкритим ключем Банку і може бути розшифрована тільки секретним ключем Банку. Крім того, ця інформація підписується секретним ключем Клієнта, і перевірка правильності електронного підпису пройде успішно тільки за допомогою відкритого ключа Клієнта.
Це забезпечує повний захист електронних документів.
Економічний ефект від впровадження програмного продукту
Вартість впровадження послуги:
Реєстрація клієнта, установка програмного забезпечення та підключення до системи - 62 000 грн.
Щомісячне винагороду за супровід - 77 500 р..
Відновлення системи після збою з вини користувача - 31 000 р., В обслуговування програми (закладемо 4 збою за рік)
Річні витрати складуть - 62000 + 12 × 77500 + 124000 = 1 116 000 р.
Вартість документообігу до впровадження системи «Клієнт-Банк»:
Транспортні витрати:
Бензин - 518,5 × 1800 = 933300 руб. (Відстань: 30 км (дорога від павільйону до банку і назад) × 1,2 (підвищуючий коефіцієнт на випадок декількох поїздок) × 12 (к-ть поїздок) = 432 км на місяць, отже = 5184 в рік. Витрата бензину на 100 км = 10 літрів, отже на 5184 км = 518,5 літрів.
Амортизація машини - 30 × 12 × 2135 = 768600 р. (30 у.о місячна амортизація - отримана емпіричним шляхом)
Річні витрати складають 1701900 р.
Канцелярські витрати:
Папір - 360 × 20 = 7200 р. (Місячний витрати паперу на ці цілі - 30 л., Річний - 360 л., Вартість пачки в 500 аркушів - 10 000 р.., Отже, 1 лист коштує 20 грн.)
Чорнила - 1000 р..
Річні витрати складають 8200 р.
Витрати часу:
У середньому 27 годин на місяць витрачала на поїздки, на рік це становитиме 324 години. Якщо уявити. Що в цей час людина працювала в іншому місці, то з урахуванням середнього заробітку по Мінську (близько 327 у.о. у місяць - 160 год). Він міг отримати дохід у розмірі 662 у.о. або 1413370 р. Дана сума умовно відображає вартість витрат часу.
Психо-фізіологічні витрати:
У скільки обходиться нервування у процесі комерційної діяльності підрахувати важко, нерви у кожного різні. У кого-то сталеві канати, у кого-то розхитані. Тому, якщо випаде можливість зменшити психічне навантаження, треба її використовувати.
У грошовому вираженні для цього конкретного ІП відновлення душевних сил обійдеться приблизно в додаткових 700 у.о. або 1494500 (відпочинок в Туреччині 12 днів в готелі 3 * в 200 м від моря на умовах «все включено» з авіаперельотом туди і назад)
Таким чином, загальні річні витрати на банківський документообіг становили - 1 701 900 + 1 413 370 + 8200 + 1 494 500 = 4 617 970 р.
Загальні річні витрати після впровадження системи електронного документообігу "Клієнт-Банк", складуть -1116000 р.
Економічний ефект складе - 4617970 - 1 116 000 = 3 501 970 р.
ЛІТЕРАТУРА
Аналітичний звіт «Ділове середовище в Білорусі 2009». - Мінськ: видавничий центр Міжнародної фінансової корпорації (IFC), Шведське управління з розвитку міжнародного співробітництва (Sida), група Світового Банку (WBG), 2009. - 82 c.
Аналітичний звіт «Ділове середовище в Білорусі 2008». - Мінськ: видавничий центр Міжнародної фінансової корпорації (IFC), Шведське управління з розвитку міжнародного співробітництва (Sida), група Світового Банку (WBG), 2008. - 104 c.
Білоруський бізнес-портал. / / (Www.bel.biz).
Цивільний кодекс Республіки Білорусь. - Мінськ: Національний центр правової інформації Республіки Білорусь, 2007. - 631 с.
Гриб, В. Підприємництво - хвороба, яку не треба лікувати / / Підприємництво у Білорусі. 1998. № 10. С.11-16.
Декрет президента Республіки Білорусь № 11 «Про впорядкування державної реєстрації та ліквідації (припинення діяльності) суб'єктів господарювання» від 06.03.1999.
Декрет президента Республіки Білорусь № 15 «Про внесення змін і доповнень до деяких декретів президента Республіки Білорусь з питань протидії торгівлі людьми» від 22.11.2009.
Декрет президента Республіки Білорусь № 17 «Про ліцензування окремих видів діяльності» від 14.07.2009.
Закон «Про внесення змін і доповнень до Закону Республіки Білорусь« Про громадські об'єднання "від 04.10.1994.
Закон Республіки Білорусь від 16 жовтня 1996 р. «Про державну підтримку малого підприємництва в Республіці Білорусь» / / Відомості Верховної Ради Республіки Білорусь. - 1996, № 34.
Закон Республіки Білорусь від 28 травня 1991 р. «Про підприємництво в Республіці Білорусь» / / Відомості Верховної Ради Білоруської РСР. - 1991, № 19; 1992, № 6, 1994, № 6; / / Відомості Національних зборів Республіки Білорусь, 1997, № 27; 1998, № 2; 2000, № 3.
Ільїн, А. І. Планування на підприємстві: Учеб.пособие. У 2 ч. - К.: ТОВ «Нове знання», 2000. - Ч.1 - 312 с., Ч.2 - 416 с.
Малий бізнес: проблеми розвитку / / НЕГ. 2000. № 10. С.7.
Міжгалузева типова інструкція з охорони праці при роботі з персональними комп'ютерами, затверджена постановою Міністерства праці та соціального захисту Республіки Білорусь 30.11.2008 № 138.
Міхнюк, Т. Ф. Охорона праці: навч. посібник. - Мінськ: ІОЦ Мінфіну, 2009.
Мішина, Л.А. Організація підприємницької діяльності: навчально-методичний посібник для студентів ІПП за економічними спеціальностями / Л.А. Мішина, Ф.М. Файзрахманов. - Мінськ: Видавничий центр ІПП, 2008. - 50 с.
Муравйов, А. И. Підприємництво: підручник / А. І. Муравйов [и др.]. - СПб.: Лань, 2007. - 696 с.;
Національна платформа бізнесу 2008 - 2009 рр.. розроблена Мінським столичним союзом підприємців і роботодавців.
Основи підприємництва: Учеб.пособие / Под ред. Е. М. Гайнутдінова. - М.: Вишейшая школа, 2000. - 182 с.
Положення про державну реєстрацію та ліквідації (припинення діяльності) суб'єктів господарювання: - Затверджено Декретом Президента Республіки Білорусь від 16 березня 1999 р. № 11 / / Збори декретів, указів Президента та постанов Уряду Республіки Білорусь. - 1999.
Постанова Комітету з стандартизації, метрології та сертифікації при Раді міністрів Республіки Білорусь № 16 «Про внесення зміни і доповнень до Постанови Комітету з стандартизації, метрології та сертифікації від 30 липня 2008 р № 35» від 31.03.2008 р.
Постанова Ради міністрів Республіки Білорусь № 799 від 20.07.2009 р.
Постанова Ради міністрів Республіки Білорусь № 1280 «Про затвердження переліку товарів, що підлягають маркуванню контрольними (ідентифікаційними) знаками» від 14 жовтня 2008
Постанова Ради міністрів Республіки Білорусь № 943 «Про встановлення річної вартості патенту» від 27.08.2009 р.
Постанова Ради міністрів Республіки Білорусь № 1419 «Про внесення доповнень до Положення про ліцензування діяльності з надання юридичних послуг» від 16.11.2008 р.
Постанова Ради міністрів Республіки Білорусь № 486 «Про внесення доповнень до положення про ліцензування діяльності із заготівлі та переробці деревини» від 10.04.2008 р.
Постанова Ради міністрів Республіки Білорусь № 669 від 27.05.2008;
Ракова, Є. Білоруський бізнес: стан, тенденції, перспективи. Аналітичний звіт / Є. Ракова [и др.]. - Видавничий центр ІПМ, 2008. - 70 с.
Сайт Президента Республіки Білорусь. / / (Www.president.gov.by).
Сайт Міністерства статистики та аналізу. / / (Www.belstat.gov.by).
Сайт Міністерства з податків і зборів. / / (Www. Nalog. By).
Сайт Мінського столичного союзу підприємців та роботодавців. / / (Www.allminsk.biz).
Сайт Економічної газети. / / (Www. Neg. By).
Сайт газети "Білоруси і Ринок». / / (Www.belmarket.by).
СанПіН 9-131 РБ 2000 «Гігієнічні вимоги до відеодисплейних терміналів, електронно-обчислювальних машин та організації роботи», затверджені постановою Головного державного санітарного лікаря Республіки Білорусь від 10 листопада 2000 р. № 53.
Семич, В. П. Охорона праці при роботі на персональних електронно-обчислювальних машинах і іншої офісної техніки: практ. посібник. - Мінськ: Вищ. шк., 2007.
Указ президента Республіки Білорусь № 110 «Про внесення доповнень і змін до указу президента Республіки Білорусь від 19 травня 1999 р. N 285" від 21.02.2008 р.
Указ президента Республіки Білорусь № 247 «Про додаткові заходи щодо впорядкування використання слів« національний »і« білоруський »від 31.05.2009 р.
Указ президента Республіки Білорусь № 444 «Про введення маркування товарів контрольними (ідентифікаційними) знаками» від 14.09.2008 р.
Указ президента Республіки Білорусь № 581 «Про посилення відповідальності за порушення правил ведення рибальського та мисливського господарства, рибальства та полювання» від 08.12.2009 р.
Указ президента Республіки Білорусь № 302 «Про деякі заходи щодо впорядкування діяльності фондів» від 01.07.2009 р.
Указ № 760 Президента Республіки Білорусь від 12.01.2009 р. «Про внесення доповнень і змін» до Указу Президента Республіки Білорусь від 18 червня 2009 р. № 285 "Про деякі заходи з перегулювання підприємницької діяльності".
Шехова, М. А. Проблеми та напрямки розвитку малого бізнесу в регіонах / / Бел. економ. журнал, 2008. № 1. С.80-88.