Прогнозування науково технічного розвитку і фінансово-господарської діяльності ВАТ Горизонт

Білоруський державний університет інформатики і радіоелектроніки
Кафедра менеджменту
РЕФЕРАТ
На тему:
«Прогнозування науково-технічного розвитку та фінансово-господарської діяльності ВАТ« Горизонт »
МІНСЬК, 2009

Прогнозування науково-технічного розвитку
Науково-технічна діяльність ВАТ «Горизонт» спрямована на створення нової, конкурентоспроможної, наукоємкої продукції, впровадження високих технологій, проведення технічного переозброєння підприємств.
ЧНІУП «Інститут цифрового телебачення Горизонт», що входить до складу ВАТ «Горизонт» є найбільшим в Республіці Білорусь розробником телевізійної техніки, контрольно-вимірювального обладнання для її виробництва та іншої радіоелектронної апаратури.
ЧНІУП «Інститут цифрового телебачення Горизонт» має власний акредитованим випробувальним центром; сучасною ефективною системою САПР розробки і підготовки виробництва нових виробів; дослідним виробництвом, оснащеним унікальним обладнанням для швидкого виготовлення прототипів деталей і дослідних партій виробів; кваліфікованими фахівцями, здатними вирішувати будь-які завдання з розробки та освоєння конкурентоспроможної продукції. Завдяки наявності сучасної матеріально-технічної бази ЧНІУП «Інститут цифрового телебачення Горизонт» є одним з найбільш сучасних центрів високих технологій в республіці. На базі інституту наказом Міністерства промисловості Республіки Білорусь від 24.05.2006 № 376 створено науково-технічний центр телебачення.
Загальна чисельність дослідників, що виконують науково - дослідні, дослідно-конструкторські роботи, - 344, в тому числі кандидатів наук - 1.
Основними напрямками діяльності ЧНІУП «Інститут цифрового телебачення Горизонт» є:
- Розробка телевізійної апаратури;
- Розробка побутової техніки;
- Розробка медичної техніки;
- Розробка радіоприймальної і звукопідсилювальної апаратури;
- Розробка обладнання для систем кабельного та супутникового телебачення;
- Розробка не стандартизованих засобів вимірювання для забезпечення серійного виробництва виробів побутової радіоелектронної апаратури;
- Розробка і виробництво спеціальної радіоелектронної апаратури;
- Впровадження у технологічний процес сучасних засобів автоматизованого проектування;
- Вдосконалення радіотехнологіческого процесу виробництва БРЕА, зниження її собівартості і підвищення надійності;
- Розробка дизайну та графічного оформлення виробів, дизайнерське оформлення супровідної документації та упаковки;
- Розробка нових зовнішніх видів виробів для ВАТ «Горизонт»;
- Розробка упаковки продукції ВАТ «Горизонт».
Основними результатами робіт 2008 р. по створенню нової техніки є:
- Ряд LCD-телевізорів HORIZONT20LCD812, HORIZONT27LCD825, HORIZONT32LCD825; LCD-телевізори на базі новітніх мультипроцесорів LOC;
- Монітори рідкокристалічні;
- Побутова техніка: кондиціонери, мікрохвильові печі, пилососи.
ЧНІУП «Інститут цифрового телебачення Горизонт» здійснює виконання та координацію робіт у рамках підпрограми «Засоби прийому, передачі та відображення інформації» ДНТП «Радіоелектроніка». Головною організацією-виконавцем підпрограми є ВАТ «Горизонт».
У 2008 р. ЧНІУП «Інститут цифрового телебачення Горизонт» в рамках підпрограми почав розробки принципово нової конкурентоздатної техніки:
1. Телевізорів нового покоління: телевізійних приймачів із застосуванням багатоцільових мультипроцесорів обробки зображення; телевізорів із застосуванням дисплея на основі рідких кристалів (LCD телевізор).
2. Абонентського терміналу для прийому відкритих ТВ-каналів у кабельних мережах телебачення.
Розробка названої вище техніки та підготовка серійного виробництва будуть завершені у 2009 р.
Роботи зі створення нової конкурентоздатної, наукоємної продукції в рамках підпрограми продовжаться в 2009 р. по наступних завдань:
- Розробити та освоїти у виробництві мультимедійний LCD-телевізор 26 "з власним математичним і програмним забезпеченням;
- Розробити та освоїти в серійному виробництві мультимедійний LCD-телевізор 32 "для прийому цифрового і аналогового мовлення з власним програмним забезпеченням;
- Розробити та освоїти у виробництві мультимедійні телевізійні приймачі для прийому аналогового і цифрового мовлення із застосуванням процесора підвищеного ступеня інтеграції і з розробкою власного програмного забезпечення;
- Розробити та освоїти у виробництві комплект економічних пристроїв для сучасних розподільних мереж кабельного телебачення;
- Розробити та освоїти у виробництві систему інтерактивного телебачення для готелів, дана робота буде виконуватись спільно з НВО «Агат-Систем».
У рамках науково-технічної програми Союзної держави «Тріада» за договором з ГНУ «Об'єднаний інститут проблем інформатики Національної академії наук Білорусі» в 2009 р. ЧНІУП «ІЦТ Горизонт» продовжить роботи за темою «Розробка комп'ютерних моделей і проведення інженерного аналізу конструкцій аудіо-відеотехніки на платформах персональної техніки і ВМВС за результатами натурних випробувань ».
На замовлення Міністерства оборони в особі науково-технічного комітету Збройних Сил виконана ДКР «Розробка єдиного блоку для легких, середніх і важких підйомників мішеней». Підставою для виконання ДКР з'явилася Державна програма озброєння на 2008-2015 рр.., Затверджена Указом Президента Республіки Білорусь від 26 жовтня 2007 р. № 500. ЧНІУП «ІЦТ Горизонт» планує продовження робіт з Міністерством оборони.
У рамках «Державної програми розробки і виробництва в Республіці Білорусь медичної техніки та виробів медичного призначення на 2008 - 2010 рр..» Інститутом проводиться розробка комплекту обладнання для стоматологічного обладнання. У 2009 р. заплановано розробити і освоїти виробництво ультразвукового сканера середнього класу для УЗД-діагностики.
У 2008 р. ЧНІУП «Інстіут цифрового телебачення Горизонт» розпочав співпрацю з фірмою «АККО» м. Москва з розробки та виготовлення обладнання для цивільної авіації. Протягом року виконано розробку декількох виробів, здійснюється вихід на поставки серійної продукції. У 2009 р. передбачається нарощування, як номенклатури, так і обсягів обладнання, що постачається.
Спільно з фірмою «Діловий альянс» м. Мінськ виконані розробки, виготовлені дослідні зразки і розпочато виробництво корпусів для банкоматів і інфокіосків.
Більше 25 років інститутом розробляються і проводяться системи відображення інформації для літаків. В області розробки спеціальних телевізійних систем і засобів обробки і відображення інформації ЧНІУП «Інститут цифрового телебачення Горизонт» протягом ряду років успішно співпрацює з ММЗ ім. Сухого (м. Москва), РПКБ (м. Раменське), і деякими іншими підприємствами та організаціями оборонного комплексу РФ і РБ, займаючи при цьому лідируюче положення на ринку таких розробок. Потенційними замовниками виробів спецтехніки крім Білорусі є підприємства Росії, Китаю, Індії та ін
У 2009 р. заплановано впровадження нового периферійного обладнання, модернізація парку ПЕОМ.
Рівень автоматизації проектування в 2009 р. повинен досягти 75%.
Для підвищення ефективності проведення роботи планується:
- Подальше удосконалення процесу розробки за рахунок впровадження сучасних систем проектування, використання передового досвіду провідних світових виробників, нових матеріалів і технологій;
- Підвищення ефективності конструкторського праці за рахунок все більш широкого впровадження сучасних методів розробки та обігу конструкторської документації, розроблення та застосування документів, придатних для автоматизованої обробки;
- Впровадження в обіг електронної форми документа;
- Впровадження в обігу та електронного цифрового підпису;
- Модернізація на програмному та апаратному рівнях електронного архіву;
- Удосконалення електронного документообігу інституту в системі OutLook;
- Використання нових пакетів прикладних програм та обчислювальної потужності суперкомп'ютера для проведення розрахунків, аналізу та оптимізації нових конструкцій на етапі електронної моделі виробу.

Прогнозування фінансово-господарської діяльності ВАТ «Горизонт»
Світові тенденції розвитку телевізійної галузі диктують підприємству необхідність переходу до багатопрофільного виробництва. На підприємстві розроблена Програма розвитку ВАТ «Горизонт» на 2008 - 2010 рр.. Основною метою Програми є покращення фінансового стану і передбачений ряд заходів спрямованих на проведення заходів з диверсифікації і модернізації виробництва з метою оптимізації витрат і ефективності фінансово-господарської діяльності.
У табл. 1 службою маркетингу представлений проект плану виробництва продукції на 2009 р.
Таблиця 1
План виробництва продукції на 2009 р.

Найменування продукції	Од. ізм.	Усього на 2009 р.	I квартал	II квартал	III квартал	IV квартал
1	2	3	4	5	6	7
1. Телевізори - Всього:	тис. шт.	444,279	70,090	102,800	122,700	148,70
14 "- Всього:	тис. шт.	51,419	10,799	12,6 00	13,02 0	15, 00
14A01	тис. шт.	26,719	3,819	7,500	7,200	8,200
14A03/05/06	тис. шт.	15,292	5,692	2,600	3,300	3,700
14new	тис. шт.	0,391	0,391	0,000	0,000	0,00
14K02V	тис. шт.	9,017	0,897	2,500	2,520	3,100
15 "- Всього:	тис. шт.	27,830	0,450	8,310	8,510	10,560
15АF03/05/06	тис. шт.	11,726	0,346	3,310	4,010	4,060
15KF12V	тис. шт.	9,604	0,104	3,000	2,500	4,000
15K11	тис. шт.	6,500	0,00	2,000	2,000	2,500
20 "- Всього:	тис. шт.	2,974	1,074	0,300	0,800	0,800
20A10	тис. шт.	2,974	1,074	0,300	0,800	0,800
21 "- Всього:	тис. шт.	81,487	21,000	16,567	20,710	23,210
21A20	тис. шт.	22,426	3,276	5,200	6,400	7,550
21A20М	тис. шт.	7,065	3,913	0,902	1,100	1,150
21А21	тис. шт.	21,822	4,172	4,900	6,200	6,550
21А40	тис. шт.	18,923	8,108	3,455	3,555	3,805
21А46	тис. шт.	3,477	0,012	0,655	1,255	1,555
21А48	тис. шт.	4,174	1,519	0,655	0,950	1,050
21АS40/46S/48S	тис. шт.	3,600	0,000	0,800	1,250	1,550
21 "flat-Всього:	тис. шт.	115,088	24,358	24,81	32,060	33,860
21AF22	тис. шт.	19,943	1,003	5,330	7,530	6,080
21AF23	тис. шт.	3,490	1,000	0,530	0,830	1,130
21BF22	тис. шт.	0,000	0,000	0,000	0,000	0,000
21AF41	тис. шт.	19,005	3,265	4,33	5,830	5,580
21BF41	тис. шт.	0,000	0,000	0,000	0,000	0,00
21AF42	тис. шт.	13,590	3,750	3,130	3,430	3,280
21AF42L	тис. шт.	3,450	1,160	0,530	0,630	1,130
21AF44	тис. шт.	8,251	3,261	1,230	1,630	2,130
21AF52	тис. шт.	11,407	0,017	3,030	3,830	4,530
21AF54	тис. шт.	15,780	7,380	1,700	2,400	4,300
21AF55	тис. шт.	2,600	1,000	0,600	0,700	0,300
21AF56	тис. шт.	2,600	1,000	0,600	0,700	0,300
21KF19V	тис. шт.	14,972	1,522	3,800	4,550	5,100
25 "- Всього:	тис. шт.	22,000	0,000	7,00	5,000	10,000
25F	тис. шт.	22,000	0,000	7,00	5,000	10,000
29 "-Всього:	тис. шт.	84,830	8,230	20,960	24,770	30,870
29K16	тис. шт.	12,400	0,000	3,500	3,700	5,200
29CF54/55	тис. шт.	16,430	1,330	4,000	5,350	5,750
29CF54S	тис. шт.	12,301	3,821	2,010	1,760	4,710
29CF55S	тис. шт.	3,870	0,000	1,500	2,160	0,210
29KF21	тис. шт.	4,924	0,024	1,100	1,800	2,000
29KF22	тис. шт.	9,071	0,021	2,550	3,000	3,500
29KF21-100Гц	тис. шт.	9,670	2,020	2,150	2,250	3,250
29KF22-100Гц	тис. шт.	16,164	1,014	4,150	4,750	6,250
LCD	тис. шт.	56,648	4,178	11,790	16,790	23,890
15 "	тис. шт.	6,900	0,000	1,700	2,100	3,100
17 "	тис. шт.	0,00	0,000	0,000	0,000	0,000
19 "	тис. шт.	0,00	0,000	0,000	0,000	0,000
20 "	тис. шт.	20,257	1,967	3,730	6,030	8,530
26 "/ 27"	тис. шт.	11,369	1,279	1,730	3,730	4,630
32 "	тис. шт.	12,822	0,932	3,230	3,530	5,130
37 "	тис. шт.	5,300	0,000	1,400	1,40	2,500
42 "	тис. шт.	2,00	0,000	0,500	0,50	1,000
PDP 42 "	тис. шт.	2,003	0,003	0,500	1,000	0,500
PDP 52 "	тис. шт.	1,000	0,000	0,500	0,000	0,500
2. Монітори	тис. шт.	16,210	1,210	15,000	0,000	0,000
17 "	тис. шт.	11,077	1,077	10,000	0,000	0,000
19 "	тис. шт.	5,133	0,133	5,000	0,000	0,000
3. DVD	тис. шт.	153,071	22,541	39,710	40,710	50,110
510N	тис. шт.	44,791	22,541	10,750	10,750	0,750
DVD малий new	тис. шт.	39,500	0,000	11,300	11,300	16,900
DVD середовищ new	тис. шт.	42,300	0,000	11,600	10,600	20,100
DVD бол new	тис. шт.	26,480	0,000	6,060	8,060	12,360
4. Пилососи	тис. шт.	132,540	19,940	33,900	32,100	46,600
Пилососи ц.	тис. шт.	53,290	7,940	14,900	12,100	18,350
Пилососи м.	тис. шт.	69,250	12,000	17,000	17,000	23,250
Пилосос з аквафільт	тис. шт.	10,000	0,000	2,000	3,000	5,000
5. СВЧ-Всього:	тис. шт.	177,084	11,096	36,228	50,380	79,380
MW 17 хутро	тис. шт.	31,702	0,002	5,500	11,100	15,100
MW 17 сенс гриль	тис. шт.	13,560	0,000	0,020	5,520	8,020
MW 20 гриль	тис. шт.	8,000	0,000	0,000	3,000	5,000
MW 21 хутро	тис. шт.	28,291	0,121	15,470	5,600	7,100
MW 21 сенс	тис. шт.	42,429	6,014	4,675	10,620	21,120
MW 23 гриль	тис. шт.	18,369	2,714	4,615	4,020	7,020
MW 25 гриль	тис. шт.	15,533	2,245	4,748	3,520	5,020
MW 25 гриль конвекція	тис. шт.	9,500	0,000	0,000	4,000		5,500
MW 30 гриль конвекція	тис. шт.	9,700	0,000	1,200	3,000		5,500
6. Кондиціонери	тис. шт.	8,700	0,000	4,600	3,200		1,000
кондиціонер 7	тис. шт.	3,300	0,000	2,000	1,000		0,000
кондиціонер 9	тис. шт.	2,100	0,000	1,100	0,800		0,000
кондиціонер 12	тис. шт.	2,700	0,000	1,500	1,000		0,000
кондиціонер 18	тис. шт.	0,300	0,000	0,000	0,200		0,000
кондиціонер 24	тис. шт.	0,300	0,000	0,000	0,200		0,000
7. АHT	тис. шт.	42,000	2,000	10,000	10,000		20,000
8. Фени	тис. шт.	30,000	0,000	10,000	10,000		10,000
9. Праски	тис. шт.	80,000	0,000	20,000	30,000		30,000
10. Чайники	тис. шт.	90,000	0,000	20,000	40,000		30,000
11. Чайник-заварник	тис. шт.	20,000	0,000	0,000	10,000		10,000
12. Обігрівачі	тис. шт.	20,000	0,000	0,000	15,000		5,000
13. Рисоварки	тис. шт.	7,000	0,000	0,000	2,000		5,000
14. Пральна машина	тис. шт.	5,000	0,000	0,000	2,500		2,500
15. Телефони	тис. шт.	30,000	0,000	0,000	10,000		20,00
16. Квадрацикли	тис. шт.	1,000	0,000	0,500	0,500		0,000

Диверсифікація виробництва викликана прагненням підприємства розвиватися з урахуванням вимог світового ринку. У період 2008-2010 рр.. планується знизити частку вироблених телевізорів до 61%, збільшивши виробництво DVD-програвачі до 6,8%, СВЧ-печей - до 5,4%, пилососів - до 2,7% моніторів - до 6,9%.
Диверсифікація виробництва ВАТ «Горизонт» передбачає не тільки розширення номенклатурного ряду виробленої продукції з метою задоволення потреб споживачів, але і збільшення в обсязі виробництва рентабельних видів продукції, що дозволить поліпшити фінансово-господарський стан.
Далі в табл. 2 спрогнозуємо доходи ВАТ «Горизонт» за видами діяльності на 2009 р.
Таблиця 2
Прогнозування доходів ВАТ «Горизонт» за видами діяльності
Як видно з табл. 2, в 2009 р. підприємство планує збільшити доходи від на 22,5% порівняно з 2008 р. У значній мірі це відбудеться за рахунок збільшення виручки від реалізації виробленої продукції (у 2,1 рази), переліку послуг, що платних послуг, і як наслідок збільшення доходу від даного виду діяльності (+17%), збільшення частки реалізації ПКІ і неліквідів (+11%), доходів від реалізації брухту, металів, макулатури, поліетилену, пластмаси (+70%), доходів від продажу путівок, сауни, оренди (+57%). Одночасно зі значним збільшенням деяких показників, відбувається і зниження доходів від видачі кредитів (-38%), від реалізації відходів (-25%), від реалізації продукції інструментального виробництва (-21%), надання послуг диспетчирування, експедирування (-25%) .
Далі в табл. 3 розглянемо прогнозні витрати ВАТ «Горизонт» на 2009 р.
Таблиця 3
Прогнозні витрати ВАТ «Горизонт» на 2009 р.
Як видно з табл. 3, у 2009 р. разом зі збільшенням доходів підприємства (+22,5%), планується так само деяке збільшення витрат (+16,5%). У значній мірі це відбудеться за рахунок збільшення придбання комплектації для виробництва (у 3,76 рази), збільшення податку на додану вартість на ввезенні (в 2,6 рази), збільшення належних до погашення відсотків по кредитах (+10%), збільшення витрат на рекламу (+27%).
Далі в табл. 4 розглянемо планове значення реалізованої продукції ВАТ «Горизонт».
Таблиця 4
Плановий обсяг реалізації продукції ВАТ «Горизонт» на 2009 р.

Обсяг реалізації продукції на 2009 р., тис. р..	У тому числі по кварталах
	I	II	III	IV
270785941	29479228	70274220	75244129	95788364

Як видно з табл. 4, підприємство планує значно збільшити обсяги реалізованої продукції. Зростання обсягів в II кварталі становить 138%, в III - 7%, в IV - 27%.
Далі в табл. 5 розглянемо планове значення собівартості виробленої продукції на 2009 р.
Таблиця 5
Планування собівартості виробленої продукції на 2009 р.

	Найменування показника, млн. р..	2008 р. (факт)	План 2009 р.
	1	2	3
	1. Покупні комплектуючі вироби, напівфабрикати	98993	157910
	2. Доставка ПКІ	3106	-
	3. Основна ЗП	3820	3850
	4. Додаткова ЗП	574	616
	5. Мито	6539	933
	6. Накладні витрати	43729	47892
	6.1. % По короткострокових позиках	11575	12200
	6.2. Оплата послуг банкам	3977	4590
	6.3. ЗП допоміжних роб., Апарату упр.	13760	10878
	6.4. Електроенергія	2655	2990
6.5. Теплоенергія		5956	650
6.6. Паливо, газ		1175	1767
6.7. Інші витрати (ТО і ТР обладнання, амортизація, внутрішньозаводське переміщення, знос, ремонт будівель, утримання апарату управління, податки)		9991	14816
7. Інші виробничі витрати		4221	4160
7.1. Гарантійний ремонт		3336	3650
7.2. Інноваційний фонд		479	440
7.3. Інше		406	70
8. Комерційні витрати		5074	4209
8.1. Транспортування продукції		754	1061
8.2. Маркетингові послуги		277	343
8.3. Витрати на рекламу		4020	2783
8.4. Представницькі витрати		23	22
Разом		166056	219570

Таким чином, за підсумками табл. 5. можна зробити висновок про збільшення собівартості на 38% в порівнянні з 2008 р. Це станеться головним чином за рахунок збільшення прямих витрат, тобто витрат на комплектуючі вироби і напівфабрикати, при цьому за рахунок переходу в СЕЗ значно зменшаться митні платежі (в 7,1 рази), значно знизиться податкове навантаження на підприємство, що допоможе підприємству вийти зі складного фінансового положення самостійно, не вдаючись до субсидіарної допомоги держави.
Далі в табл. 6 на підставі вищевикладених розрахунків спрогнозуємо чистий прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства.
Таблиця 6
Планування прибутку підприємства на 2009 р.

Найменування показника	Значення, тис. р..
1.Виручка від реалізації продукції	270785941
2. ПДВ	38020608
3. Відрахування в республіканський фонд підтримки виробників сільськогосподарської продукції	755381
4. Собівартість реалізованої продукції	219570000
5. Чистий прибуток (п.1-п.2-п.3-п.4)	12439952
6. Податок на нерухомість	490425
7. Транспортний збір	1471275
8. Податок на оздоровлення річки Свіслоч	250663
9. Податковий кредит (погашення)	1650000
Прибуток до розподілу	8577589

Як видно з підсумків табл. 6, при дотриманні підприємством намічених планів, воно зможе не тільки покращити свій добробут, але значно примножити його, покрити збитки минулих років. У розрахунках враховується включення ВАТ «Горизонт» у резиденти СЕЗ «Мінськ», що дозволяє знизити витрати на виробництво і собівартість реалізованої продукції за рахунок пільгового оподаткування: пільги з мита, пільги за цільовим збору, податку на нерухомість, податку на прибуток, земельного податку , а також пільг на податки, які сплачуються з прибутку у місцевий бюджет.
Здійснення заходів щодо диверсифікації, переміщенню і концентрації виробництва, вступ до резиденти СЕЗ, дозволить збільшити обсяги виробництва, поліпшити результати фінансово-господарської діяльності ВАТ «Горизонт».
Створення на базі одного із структурних підрозділів ВАТ «Горизонт» роздрібної мережевої компанії спільно з російською стороною дозволить значно збільшити замовлення на виробництво з подальшою її реалізацією не тільки в Республіці Білорусь, а й через торговельну мережу Росії та країн СНД.
Сама ідея мережі мають на увазі довгострокові договірні відносини із зарубіжними постачальниками, прямі поставки товарів великими партіями, мінімальну торговельну надбавку. Крім цього, створення широкого каналу роздрібного продажу, і необхідність наявності асортименту порядку 20000 найменувань створює сприятливі умови для подальшого розширення номенклатури товарів виробництва РБ і розміщення виробництва іноземними компаніями на потужностях вітчизняних підприємств.
Це призведе до зниження цін до середньоринкових і до значного збільшення товарообігу через офіційні канали роздрібної торгівлі, що збільшить надходження до бюджету у вигляді податків і зборів.
У роздрібній мережевій компанії, що складається з не менше 18 магазинів (2 в м. Мінську, 5 в обласних центрах і не менше 11 в районних центрах) може бути задіяно до 1500 працюючих. Річний обсяг товарообігу мережі магазинів можливий на рівні 474 млрд. р.. РБ., При цьому річний обсяг платежів до бюджету складе близько 63 млрд. грн.).
Загальні інвестиційні витрати складуть 195 млрд. р. Термін окупності даного проекту близько 6 років. Першим магазином мережі стане супермаркет, який буде відкрито у м. Мінську по пр. Машерова в будівлі існуючого 12-го виробничого корпусу ВАТ «Горизонт». В даний час проводяться роботи з виготовлення будівельного проекту «Реконструкція 12-го корпусу під магазин непродовольчих товарів». Згідно з планом введення в експлуатацію супермаркету планується на 4 квартал 2009 р.
У 2009 р. підприємство отримає прибутку від реалізації 12439 млн. р.., Рентабельність реалізованої продукції складе 3,6%. Наростивши обсяги виробництва на 9,3% підприємство сплатить тільки податків з виручки до бюджету держави близько 38,8 млрд. р. При цьому ВАТ «Горизонт» запрацює 8,6 млрд. р. чистого прибутку, що дозволить поповнити власний капітал підприємства.
Плановане подальше освоєння у виробництві нових видів побутової електронної техніки за програмою диверсифікації своєї продукції, подальше нарощування обсягів виробництва, а також відкриття роздрібної мережі, неминуче призведуть до дефіциту фінансових ресурсів, який планується покривати за рахунок випуску облігаційної позики.
На даний момент на російському фінансовому ринку спостерігається надмірна кількість грошових ресурсів. Відзначається швидкий розвиток російського боргового ринку. Основною тенденцією на даний момент є поступове збільшення термінів і обсягів запозичення, а також збільшення ліквідності ринку.
Переваги випуску облігацій полягають у:
1. Можливості залучення значних обсягів грошових коштів на тривалий термін з наступним зниженням вартості і збільшенням терміну запозичення.
2. Фінансової незалежності від одного або кількох кредиторів за рахунок акумулювання грошових коштів різних категорій інвесторів.
3. Створення кредитної історії і більш широкої популярності не тільки на російському ринку, але і серед зарубіжних інвесторів.
4. Необхідною умовою для організації і розміщення облігаційної позики є створення на території РФ спеціальної дочірньої компанії, яка в подальшому може використовуватися для інших інвестиційних проектів. ВАТ «Горизонт» має основні конкурентні переваги, що сприяють успішному розміщенню цінних паперів та позитивному вирішенню інвесторів: Продукція ВАТ «Горизонт» широко представлена ​​на російському ринку - займає 6% ринку телевізійної техніки. Компанія має торгові доми в Росії і країнах СНД і марка «HORIZONT» добре відома і пізнавана.
5. Компанія може конкурувати з більшістю емітентів аналогічних секторів на російському ринку за вимогами інвесторів до фінансових показників.
Вихід на ринок запозичень і висвітлення цього факту в засобах масової інформації дозволить асоціювати у споживача марку «HORIZONT» з самим публічним підприємством, тобто з виробником, а не тільки з назвою телевізора, що дозволить успішніше продавати іншу продукцію підприємства.
Враховуючи, що на сьогоднішній день немає прецедентів розміщення та публічного звернення облігаційних позик компаній, які не є резидентами РФ (за винятком міжнародних фінансових компаній), найбільш прийнятною структурою випуску облігацій, що забезпечує для ВАТ «Горизонт» можливість залучення коштів з російського фондового ринку, буде така структура, при якій емітентом облігацій є дочірня компанія ВАТ «Горизонт», зареєстрована в Російській Федерації, а суспільство надає поручительство по облігаціях.
Найбільш вигідними умовами для проведення облігаційної позики для підприємства будуть такі умови, при яких, витрати ВАТ «Горизонт» з випуску, обслуговування та погашення облігацій, у тому числі з оплати відсотків, повинні включатися в собівартість продукції, робіт, послуг. При цьому не повинні обкладатися податком: доходи за надання послуг з розміщення цінних паперів, доходи від боргових зобов'язань, оформлені цінними паперами та доходи від реалізації (погашення) цінних паперів. Ставка річного купона в поточній ринковій кон'юнктурі для дебютного позики становить 11,5 - 12% річних (ставка подальшого позики може бути знижена до 10,7 - 11,2% річних).
Розміщення облігаційної позики на російському фондовому ринку дозволить диверсифікувати валютні фінансові потоки ВАТ «Горизонт». Оскільки значна частина продажів припадає на російський ринок, то виникають зобов'язання в російських рублях дозволяють зменшити поточні валютні ризики роботи на ринку РФ.
Вихід компанії на борговий ринок призводить до більш широкої популярності її не тільки на російському ринку, але і серед зарубіжних інвесторів, що в кінцевому підсумку дасть найважливіший стратегічний заділ на майбутнє, дозволить вийти на новий рівень економічного розвитку.

ЛІТЕРАТУРА
1. Савицька, Г. В. Аналіз господарської діяльності підприємства: Підручник / Г. В. Савицька. - Мінськ: ТОВ «Нове знання», 2001.
2. Старова, Л. І. Методичні вказівки до практичних занять з курсів "Техніко-економічний аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства» та «Аналіз господарської діяльності підприємства у 2ч.
Ч.1. - Мінськ.: БДУІР, 1999.
Ч.2. - Мінськ.: БДУІР, 2001.
3. Звіт про ПХД підприємства ВАТ «Горизонт» 2006-2008рр.