Алтайського державного
ПРОМИСЛОВО-ЕКОНОМІЧНИЙ КОЛЕДЖ
ЗАВДАННЯ
для курсової роботи з економіки організації (підприємства), _маркетінгу
студенту_____2____курса___МГ - 21группи_________
___________Цареву Олександру Івановічу_ _
(Прізвище, ім'я, по батькові)
Тема завдання: «Оцінка виробничих потужностей підприємства»
Курсова робота на вказану тему виконується студентом коледжу в наступному обсязі:
Вступ: Тут автор знайомить нас з об'єктом свого дослідження, ставить головну мету і завдання курсової роботи.
Розділ 1: У даному розділі автор детально розкриває теоретичні основи обраної теми, а саме поняття виробничих потужностей, їх види, завдання дослідження. Також автор показує оцінку ефективного використання виробничих потужностей.
Розділ 2: Тут автор представляє досьє фірми, вибраної для проведення дослідження. Також у даному розділі автор аналізує отримані дані і робить висновки.
Висновки і пропозиції: У даному розділі автор, грунтуючись на результати проведених досліджень, пропонує, обраної для проведення дослідження фірмі, нові методи вдосконалення і раціонального використання виробничих потужностей.
Висновок: Тут автор підводить підсумки за виконану роботу і робить висновок про те, чи досягнута головна мета курсової роботи і поставлених завдань чи ні.
Дата видачі 14 листопада 2006
Термін закінчення 15 грудня 2006
Голова предметної
коміссіі________Нестерова І.В.__________________ _
Преподаватель___Ветров М.А.__________________ ____
Алтайського державного
ПРОМИСЛОВО-ЕКОНОМІЧНИЙ КОЛЕДЖ
Спеціальність: 080112 «Маркетинг»
Група: МГ-21
Студент: (Царьов Олександр Іванович)
Консультант: (Вєтров Максим Олексійович)
"15" грудня 200 6 р.
Барнаул
2006
Зміст
Введення
1 Виробнича потужність підприємства
1.1 Поняття та методика розрахунку виробничих потужностей
1.2 Показники використання виробничих потужностей
1.3 Шляхи раціонального використання виробничих потужностей
2 Аналіз виробничих потужностей на підприємстві
2.1. Фірмове досьє підприємства
2.2. Вивчення та оцінка виробничих потужностей
3 Шляхи поліпшення використання виробничих потужностей
Висновок
Список використаних джерел
ВСТУП
У сучасній ринковій економіці і жорсткої конкуренції, в умовах перехідного періоду, в якому перебуває Росія сьогодні, досить актуальним стало питання про економію та раціональне використання матеріальних ресурсів.
Підприємства Росії опинилася в досить складному становищі. Вітчизняний ринок заповнений дешевою продукцією іноземного виробництва, яка не завжди відрізняється якістю і поступається місцевої продукції, але виграє в ціні.
На виробничих підприємствах першорядне значення має підвищення ефективності використання сировини та основних матеріалів, так як ці витрати в структурі собівартості продукції складають більше 80% і навіть незначне скорочення їх при виробництві кожної одиниці продукції в цілому по підприємству дає значний ефект. Тому значна увага приділяється підвищенню виходу готової продукції з одиниці сировини, зменшення норм витрати матеріалів на одиницю продукції, скорочення відходів і втрат сировини та матеріалів, удосконалення системи матеріального заохочення робітників за поліпшення використання сировини і матеріалів.
Актуальність проблеми раціонального використання виробничих потужностей не оскаржується ні наукою, ні практикою, так як від чітко розробленої, ефективної системи раціонального використання виробничих потужностей залежить продуктивність праці і кінцеві результати діяльності підприємства різних організаційно-правових форм власності виробничих і не виробничих сфер діяльності. Визначення величини виробничої потужності посідає провідне місце в виявленні і оцінці резервів виробництва. Виробнича потужність є важливою частиною роботи з інтенсифікації виробництва, його планування та організації, оплати праці, стимулювання зростання продуктивності праці та ефективності виробництва.
Мета курсової роботи полягає в дослідженні особливостей виробничих потужностей, вироблення заходів щодо їх вдосконалення та різних рекомендацій щодо вирішення поставлених завдань і проблем. Завданнями роботи є:
- Проаналізувати літературу з даної теми;
- Зробити аналіз стану виробничих потужностей і дати оцінку їх використання;
- Виявити шляхи ефективного використання виробничих потужностей;
- Виявлення основних напрямків вдосконалення та більш раціонального використання всіх ресурсів на підприємстві.
Предметом дослідження є - дослідження проблем виробничої потужності підприємства.
Гіпотеза, - підвищити рівень продуктивності праці на підприємстві можна за рахунок раціонального використання виробничих потужностей, висунута автором і підтверджується на сторінках його роботи.
Таким чином, на існуючому етапі однією з найважливіших проблем науково-технічного прогресу є зниження матеріаломісткості продукції, всебічне вивчення факторів, від яких залежить поліпшення використання сировини і матеріалів, своєчасне і повне використання резервів на кожному підприємстві
Розділ 1. Виробнича потужність підприємства
1.1 Поняття та методика розрахунку виробничих потужностей
Виробнича потужність є вихідним пунктом планування виробничої програми підприємства. Вона відображає потенційні можливості об'єднань, підприємств, цехів з випуску продукції. Визначення величини виробничої потужності посідає провідне місце в виявленні і оцінці резервів виробництва.
Під виробничою потужністю підприємства розуміється максимально можливий випуск продукції в номенклатурі і асортименті планового року, при повному використанні виробничого обладнання з урахуванням намічуваних заходів з впровадження передової технології виробництва та наукової організації праці.
Економічне обгрунтування виробничої потужності - найважливіший інструмент планування промислового виробництва. Іншими словами, це потенційна можливість валового випуску промислової продукції.
Виробнича потужність характеризує роботу основних фондів у таких умовах, при яких можна цілком використовувати потенційні можливості, закладені в засобах праці.
Виробнича потужність визначається за номенклатурою продукції, що випускається, враховує профіль діяльності. В умовах ринку діяльність господарюючих суб'єктів орієнтована на задоволення попиту на ту чи іншу продукцію. Попит покупців визначається через маркетингові дослідження ринку; виходячи з попиту, визначається повна величина виробничої потужності. Спочатку визначається готівкова виробнича потужність, потім виявляються резерви збільшення потужності. Збільшення попиту вимагає додаткового введення виробничих потужностей. Виходячи з товарного асортименту, визначається виробнича потужність - величина непостійна. Вона залежить від ряду факторів, найважливішими з яких є:
- Кількість і продуктивність обладнання;
- Якісний склад обладнання, рівень фізичного і морального зносу;
- Ступінь прогресивності техніки і технології виробництва;
- Якість сировини, матеріалів, своєчасність їх постачання;
- Рівень спеціалізації підприємства;
- Рівень організації виробництва і праці;
- Фонд часу роботи обладнання;
- Намічені номенклатура і асортимент продукції, що безпосередньо впливають на трудомісткість продукції при даному складі обладнання.
Вибуття виробничої потужності відбувається з наступних причин:
- Знос обладнання;
- Зменшення годин роботи обладнання;
- Зміна номенклатури або збільшення трудомісткості продукції;
- Закінчення терміну лізингу обладнання.
При формуванні виробничої потужності враховується вплив таких чинників, як номенклатура, асортимент, якість продукції, парк основного технологічного обладнання, середній вік обладнання і ефективний річний фонд часу його роботи при встановленому режимі, рівень спряженості парку, розмір і пропорційність виробничих площ та інших факторів.
Виробнича потужність устаткування промислового підприємства обумовлена числом що входять до її складу цехів. Вона може бути визначена наступним чином:
ПМоб = ПРС. Ф i T . Kp n 1 (1)
або
ПМоб = (Ф i T . Kp. N i . 60 хв) / SE (2)
де
ПРС - кількість продукції, виготовлено на i-й групі взаємозамінного обладнання протягом одного станкочаса, шт;
Ф i T - ефективний фонд часу одиниці i-ї групи взаємозамінного обладнання при роботі в одну зміну і середньому віці Т, год;
Kp - режим роботи обладнання (одна, дві, три зміни);
n i - середньорічна кількість наявного обладнання i-групи, шт;
SE i - верстатомісткість одиниці продукції, виробленої на i-й групі взаємозамінного устаткування, хв.
Виробничі потужності вимірюються, як правило, в тих же одиницях, в яких планується виробництво даної продукції в натуральному вираженні (тоннах, штуках, метрах).
Розрахунок виробничої потужності підприємства ведеться по всіх його підрозділах в наступній послідовності:
- По агрегатах і групам технологічного обладнання;
- По виробничих дільниць;
- По основних цехах і підприємству в цілому.
Виробнича потужність підприємства визначається за потужністю провідних цехів, дільниць, агрегатів. До провідних належать цехи, дільниці, агрегати, в яких виконуються основні найбільш трудомісткі процеси та операції з виготовлення виробів та напівфабрикатів.
Наявність ² вузьких місць ² на проміжних стадіях виробничого процесу не повинно враховуватися в розрахунках виробничої потужності підприємства.
Під ² вузьким місцем ² розуміється невідповідність виробничої потужності окремих цехів, дільниць, агрегатів можливості ведучого обладнання.
У розрахунок виробничої потужності підприємства включається все устаткування, закріплене за основними виробничими цехами, за винятком резервного, дослідних ділянок та спеціальних ділянок для навчання робітників; культурно-технічний рівень кадрів і ставлення до праці; досягнутий рівень виконання норм часу.
При розрахунку виробничої потужності потрібно виходити з наявного обладнання і площ, передової організації виробництва, застосування повноцінного сировини, найбільш досконалих виробів і пристосувань, режиму роботи підприємства.
Виробнича потужність змінюється протягом року, тому розрізняють вхідну, вихідну і середньорічну потужності.
Вхідна потужність визначається на початок року з готівкового обладнання. Вихідна потужність - на кінець планового періоду з урахуванням вибуття і введення потужності за рахунок капітального будівництва, модернізації обладнання, вдосконалення технології та організації виробництва. Середньорічна потужність (МСГ) розраховується шляхом додавання до вхідної потужності (Мвх) середньорічної вводиться (МВВ) і віднімання середньорічний ліквідаційної потужності (Мвиб) з урахуванням терміну дії (Тн):
МСГ = Мвх + - (3)
Для розрахунку виробничої потужності необхідно мати наступні дані:
- Плановий фонд робочого часу одного верстата;
- Кількість машин;
- Продуктивність обладнання;
- Трудомісткість виробничої програми;
- Досягнутий відсоток виконання норм виробітку.
Виробнича потужність агрегату (ПМА) залежить від планового фонду часу роботи протягом року (Фп) і його продуктивності в одиницю часу (W)
ПМА = Фп. W (4)
Виробнича потужність ділянки (ПМУ) з однотипним устаткуванням і однаковою номенклатурою розраховується шляхом множення виробничої потужності агрегату на їх кількість (К). Так, виробнича потужність дорівнює:
ПМУ = ПМА. До (5)
Виробнича потужність цеху (ПМЦ) визначається по ведучому ділянці.
Виробничу потужність провідного виробництва можна визначити за формулою:
М = (7)
де М - виробнича потужність цеху, дільниці в прийнятих одиницях виміру;
n - число одиниць ведучого обладнання в цеху;
Ф МАКС - максимально можливий фонд часу роботи ведучого обладнання, год;
М Т - прогресивна форма трудомісткості обробки виробу на провідному обладнанні, ч.
Виробнича потужність заводу (ПМЗ) в цілому розраховується за ведучому цеху.
При визначенні виробничої потужності виходять з максимально можливого фонду робочого часу. Максимально можливий фонд часу роботи обладнання в умовах безперервного виробництва дорівнює добутку календарних днів і 24 годин на добу.
В умовах перериваної виробництва розраховують наявний фонд часу роботи обладнання (номінальний).
Календарний або максимально можливий фонд є вихідною величиною в обліку часу роботи і бездіяльності обладнання.
Календарний фонд розраховується за формулою:
Fk = ДГ * tc (8)
де:
Fк - календарний фонд,
ДГ - число днів у році,
Tс - тривалість робочих діб на годиннику.
Номінальний (режимний) фонд часу роботи обладнання визначається як різниця календарного часу вихідних та святкових днів, помножена на кількість годин роботи устаткування на добу:
Fн = (ДГ - Двп) * tс (9)
де:
Fн - фонд номінальний,
Двп - число святкових і вихідних днів.
Для сукупності верстатів фонд часу (календарний, режимний) дорівнює добутку фонду часу одного верстата на число верстатів.
Ефективний (наявний, дійсний) фонд часу роботи устаткування дорівнює номінальному за вирахуванням часу на ремонт, наладку, переналагодження і часу знаходження обладнання в резерві, з урахуванням використання верстата в часі:
Fе = ДГ * t зміни * S * Кн (10)
де:
Fе - ефективний фонд часу,
t зміни - тривалість робочої зміни,
S - кількість змін у добі,
Кн - коефіцієнт використання устаткування верстата в часі.
Виробнича потужність визначається в розрахунку на рік за потужністю провідних цехів, дільниць, агрегатів. До провідних цехів, дільниць, агрегатів відносять такі, які задіяні в основних технологічних операціях з виготовлення продукції. На ділянці потужність визначається по ведучому обладнання. Провідне обладнання - це обладнання, на якому виконуються основні найбільш трудомісткі операції. Виробнича потужність групи однотипних верстатів визначається за формулою:
М = (Fе * Qст * Квн) / tшт (11)
Виробнича потужність служить підставою для обгрунтування програми випуску. Для цього необхідно по кожному структурному підрозділу визначити:
1. Обсяг робіт або завантаження виходячи з програми випуску. ПРОМИСЛОВО-ЕКОНОМІЧНИЙ КОЛЕДЖ
ЗАВДАННЯ
для курсової роботи з економіки організації (підприємства), _маркетінгу
студенту_____2____курса___МГ - 21группи_________
___________Цареву Олександру Івановічу_ _
(Прізвище, ім'я, по батькові)
Тема завдання: «Оцінка виробничих потужностей підприємства»
Курсова робота на вказану тему виконується студентом коледжу в наступному обсязі:
Вступ: Тут автор знайомить нас з об'єктом свого дослідження, ставить головну мету і завдання курсової роботи.
Розділ 1: У даному розділі автор детально розкриває теоретичні основи обраної теми, а саме поняття виробничих потужностей, їх види, завдання дослідження. Також автор показує оцінку ефективного використання виробничих потужностей.
Розділ 2: Тут автор представляє досьє фірми, вибраної для проведення дослідження. Також у даному розділі автор аналізує отримані дані і робить висновки.
Висновки і пропозиції: У даному розділі автор, грунтуючись на результати проведених досліджень, пропонує, обраної для проведення дослідження фірмі, нові методи вдосконалення і раціонального використання виробничих потужностей.
Висновок: Тут автор підводить підсумки за виконану роботу і робить висновок про те, чи досягнута головна мета курсової роботи і поставлених завдань чи ні.
Дата видачі 14 листопада 2006
Термін закінчення 15 грудня 2006
Голова предметної
коміссіі________Нестерова І.В.__________________ _
Преподаватель___Ветров М.А.__________________ ____
Алтайського державного
ПРОМИСЛОВО-ЕКОНОМІЧНИЙ КОЛЕДЖ
Спеціальність: 080112 «Маркетинг»
Група: МГ-21
Курсова робота
На тему: Оцінка виробничих потужностей підприємстваСтудент: (Царьов Олександр Іванович)
Консультант: (Вєтров Максим Олексійович)
"15" грудня 200 6 р.
Барнаул
2006
Зміст
Введення
1 Виробнича потужність підприємства
1.1 Поняття та методика розрахунку виробничих потужностей
1.2 Показники використання виробничих потужностей
1.3 Шляхи раціонального використання виробничих потужностей
2 Аналіз виробничих потужностей на підприємстві
2.1. Фірмове досьє підприємства
2.2. Вивчення та оцінка виробничих потужностей
3 Шляхи поліпшення використання виробничих потужностей
Висновок
Список використаних джерел
ВСТУП
У сучасній ринковій економіці і жорсткої конкуренції, в умовах перехідного періоду, в якому перебуває Росія сьогодні, досить актуальним стало питання про економію та раціональне використання матеріальних ресурсів.
Підприємства Росії опинилася в досить складному становищі. Вітчизняний ринок заповнений дешевою продукцією іноземного виробництва, яка не завжди відрізняється якістю і поступається місцевої продукції, але виграє в ціні.
На виробничих підприємствах першорядне значення має підвищення ефективності використання сировини та основних матеріалів, так як ці витрати в структурі собівартості продукції складають більше 80% і навіть незначне скорочення їх при виробництві кожної одиниці продукції в цілому по підприємству дає значний ефект. Тому значна увага приділяється підвищенню виходу готової продукції з одиниці сировини, зменшення норм витрати матеріалів на одиницю продукції, скорочення відходів і втрат сировини та матеріалів, удосконалення системи матеріального заохочення робітників за поліпшення використання сировини і матеріалів.
Актуальність проблеми раціонального використання виробничих потужностей не оскаржується ні наукою, ні практикою, так як від чітко розробленої, ефективної системи раціонального використання виробничих потужностей залежить продуктивність праці і кінцеві результати діяльності підприємства різних організаційно-правових форм власності виробничих і не виробничих сфер діяльності. Визначення величини виробничої потужності посідає провідне місце в виявленні і оцінці резервів виробництва. Виробнича потужність є важливою частиною роботи з інтенсифікації виробництва, його планування та організації, оплати праці, стимулювання зростання продуктивності праці та ефективності виробництва.
Мета курсової роботи полягає в дослідженні особливостей виробничих потужностей, вироблення заходів щодо їх вдосконалення та різних рекомендацій щодо вирішення поставлених завдань і проблем. Завданнями роботи є:
- Проаналізувати літературу з даної теми;
- Зробити аналіз стану виробничих потужностей і дати оцінку їх використання;
- Виявити шляхи ефективного використання виробничих потужностей;
- Виявлення основних напрямків вдосконалення та більш раціонального використання всіх ресурсів на підприємстві.
Предметом дослідження є - дослідження проблем виробничої потужності підприємства.
Гіпотеза, - підвищити рівень продуктивності праці на підприємстві можна за рахунок раціонального використання виробничих потужностей, висунута автором і підтверджується на сторінках його роботи.
Таким чином, на існуючому етапі однією з найважливіших проблем науково-технічного прогресу є зниження матеріаломісткості продукції, всебічне вивчення факторів, від яких залежить поліпшення використання сировини і матеріалів, своєчасне і повне використання резервів на кожному підприємстві
Розділ 1. Виробнича потужність підприємства
1.1 Поняття та методика розрахунку виробничих потужностей
Виробнича потужність є вихідним пунктом планування виробничої програми підприємства. Вона відображає потенційні можливості об'єднань, підприємств, цехів з випуску продукції. Визначення величини виробничої потужності посідає провідне місце в виявленні і оцінці резервів виробництва.
Під виробничою потужністю підприємства розуміється максимально можливий випуск продукції в номенклатурі і асортименті планового року, при повному використанні виробничого обладнання з урахуванням намічуваних заходів з впровадження передової технології виробництва та наукової організації праці.
Економічне обгрунтування виробничої потужності - найважливіший інструмент планування промислового виробництва. Іншими словами, це потенційна можливість валового випуску промислової продукції.
Виробнича потужність характеризує роботу основних фондів у таких умовах, при яких можна цілком використовувати потенційні можливості, закладені в засобах праці.
Виробнича потужність визначається за номенклатурою продукції, що випускається, враховує профіль діяльності. В умовах ринку діяльність господарюючих суб'єктів орієнтована на задоволення попиту на ту чи іншу продукцію. Попит покупців визначається через маркетингові дослідження ринку; виходячи з попиту, визначається повна величина виробничої потужності. Спочатку визначається готівкова виробнича потужність, потім виявляються резерви збільшення потужності. Збільшення попиту вимагає додаткового введення виробничих потужностей. Виходячи з товарного асортименту, визначається виробнича потужність - величина непостійна. Вона залежить від ряду факторів, найважливішими з яких є:
- Кількість і продуктивність обладнання;
- Якісний склад обладнання, рівень фізичного і морального зносу;
- Ступінь прогресивності техніки і технології виробництва;
- Якість сировини, матеріалів, своєчасність їх постачання;
- Рівень спеціалізації підприємства;
- Рівень організації виробництва і праці;
- Фонд часу роботи обладнання;
- Намічені номенклатура і асортимент продукції, що безпосередньо впливають на трудомісткість продукції при даному складі обладнання.
Вибуття виробничої потужності відбувається з наступних причин:
- Знос обладнання;
- Зменшення годин роботи обладнання;
- Зміна номенклатури або збільшення трудомісткості продукції;
- Закінчення терміну лізингу обладнання.
При формуванні виробничої потужності враховується вплив таких чинників, як номенклатура, асортимент, якість продукції, парк основного технологічного обладнання, середній вік обладнання і ефективний річний фонд часу його роботи при встановленому режимі, рівень спряженості парку, розмір і пропорційність виробничих площ та інших факторів.
Виробнича потужність устаткування промислового підприємства обумовлена числом що входять до її складу цехів. Вона може бути визначена наступним чином:
ПМоб = ПРС. Ф i T . Kp n 1 (1)
або
ПМоб = (Ф i T . Kp. N i . 60 хв) / SE (2)
де
ПРС - кількість продукції, виготовлено на i-й групі взаємозамінного обладнання протягом одного станкочаса, шт;
Ф i T - ефективний фонд часу одиниці i-ї групи взаємозамінного обладнання при роботі в одну зміну і середньому віці Т, год;
Kp - режим роботи обладнання (одна, дві, три зміни);
n i - середньорічна кількість наявного обладнання i-групи, шт;
SE i - верстатомісткість одиниці продукції, виробленої на i-й групі взаємозамінного устаткування, хв.
Виробничі потужності вимірюються, як правило, в тих же одиницях, в яких планується виробництво даної продукції в натуральному вираженні (тоннах, штуках, метрах).
Розрахунок виробничої потужності підприємства ведеться по всіх його підрозділах в наступній послідовності:
- По агрегатах і групам технологічного обладнання;
- По виробничих дільниць;
- По основних цехах і підприємству в цілому.
Виробнича потужність підприємства визначається за потужністю провідних цехів, дільниць, агрегатів. До провідних належать цехи, дільниці, агрегати, в яких виконуються основні найбільш трудомісткі процеси та операції з виготовлення виробів та напівфабрикатів.
Наявність ² вузьких місць ² на проміжних стадіях виробничого процесу не повинно враховуватися в розрахунках виробничої потужності підприємства.
Під ² вузьким місцем ² розуміється невідповідність виробничої потужності окремих цехів, дільниць, агрегатів можливості ведучого обладнання.
У розрахунок виробничої потужності підприємства включається все устаткування, закріплене за основними виробничими цехами, за винятком резервного, дослідних ділянок та спеціальних ділянок для навчання робітників; культурно-технічний рівень кадрів і ставлення до праці; досягнутий рівень виконання норм часу.
При розрахунку виробничої потужності потрібно виходити з наявного обладнання і площ, передової організації виробництва, застосування повноцінного сировини, найбільш досконалих виробів і пристосувань, режиму роботи підприємства.
Виробнича потужність змінюється протягом року, тому розрізняють вхідну, вихідну і середньорічну потужності.
Вхідна потужність визначається на початок року з готівкового обладнання. Вихідна потужність - на кінець планового періоду з урахуванням вибуття і введення потужності за рахунок капітального будівництва, модернізації обладнання, вдосконалення технології та організації виробництва. Середньорічна потужність (МСГ) розраховується шляхом додавання до вхідної потужності (Мвх) середньорічної вводиться (МВВ) і віднімання середньорічний ліквідаційної потужності (Мвиб) з урахуванням терміну дії (Тн):
|
|
|
|
Для розрахунку виробничої потужності необхідно мати наступні дані:
- Плановий фонд робочого часу одного верстата;
- Кількість машин;
- Продуктивність обладнання;
- Трудомісткість виробничої програми;
- Досягнутий відсоток виконання норм виробітку.
Виробнича потужність агрегату (ПМА) залежить від планового фонду часу роботи протягом року (Фп) і його продуктивності в одиницю часу (W)
ПМА = Фп. W (4)
Виробнича потужність ділянки (ПМУ) з однотипним устаткуванням і однаковою номенклатурою розраховується шляхом множення виробничої потужності агрегату на їх кількість (К). Так, виробнича потужність дорівнює:
ПМУ = ПМА. До (5)
Виробнича потужність цеху (ПМЦ) визначається по ведучому ділянці.
Виробничу потужність провідного виробництва можна визначити за формулою:
|
|
де М - виробнича потужність цеху, дільниці в прийнятих одиницях виміру;
n - число одиниць ведучого обладнання в цеху;
Ф МАКС - максимально можливий фонд часу роботи ведучого обладнання, год;
М Т - прогресивна форма трудомісткості обробки виробу на провідному обладнанні, ч.
Виробнича потужність заводу (ПМЗ) в цілому розраховується за ведучому цеху.
При визначенні виробничої потужності виходять з максимально можливого фонду робочого часу. Максимально можливий фонд часу роботи обладнання в умовах безперервного виробництва дорівнює добутку календарних днів і 24 годин на добу.
В умовах перериваної виробництва розраховують наявний фонд часу роботи обладнання (номінальний).
Календарний або максимально можливий фонд є вихідною величиною в обліку часу роботи і бездіяльності обладнання.
Календарний фонд розраховується за формулою:
Fk = ДГ * tc (8)
де:
Fк - календарний фонд,
ДГ - число днів у році,
Tс - тривалість робочих діб на годиннику.
Номінальний (режимний) фонд часу роботи обладнання визначається як різниця календарного часу вихідних та святкових днів, помножена на кількість годин роботи устаткування на добу:
Fн = (ДГ - Двп) * tс (9)
де:
Fн - фонд номінальний,
Двп - число святкових і вихідних днів.
Для сукупності верстатів фонд часу (календарний, режимний) дорівнює добутку фонду часу одного верстата на число верстатів.
Ефективний (наявний, дійсний) фонд часу роботи устаткування дорівнює номінальному за вирахуванням часу на ремонт, наладку, переналагодження і часу знаходження обладнання в резерві, з урахуванням використання верстата в часі:
Fе = ДГ * t зміни * S * Кн (10)
де:
Fе - ефективний фонд часу,
t зміни - тривалість робочої зміни,
S - кількість змін у добі,
Кн - коефіцієнт використання устаткування верстата в часі.
Виробнича потужність визначається в розрахунку на рік за потужністю провідних цехів, дільниць, агрегатів. До провідних цехів, дільниць, агрегатів відносять такі, які задіяні в основних технологічних операціях з виготовлення продукції. На ділянці потужність визначається по ведучому обладнання. Провідне обладнання - це обладнання, на якому виконуються основні найбільш трудомісткі операції. Виробнича потужність групи однотипних верстатів визначається за формулою:
М = (Fе * Qст * Квн) / tшт (11)
Виробнича потужність служить підставою для обгрунтування програми випуску. Для цього необхідно по кожному структурному підрозділу визначити:
2. Пропускну спроможність (або наявний фонд верстатного часу).
3. Наскільки пропускна здатність кожного структурного підрозділу відповідає вимогам виробничого завдання. Якщо пропускна здатність різних ланок виробництва виявиться непропорційної потужності провідних цехів, виникають ЅузкіеЅ місця.
4. Привести пропускну здатність структурних ланок у відповідність з виявленою завантаженням по програмі - це значить ліквідувати ЅузкіеЅ місця.
Для того щоб з'ясувати, чи достатньо виробничих потужностей для виконання запланованої на поточний рік виробничої програми, необхідно зробити перерахунок плану виробництва на один вид продукції, що займає найбільшу питому вагу.
Розрахунки виробничої потужності залежить від галузевої приналежності підприємства. У той же час є підстави для удосконалення методичних передумов і вибору вихідних даних. Удосконалення методики внутрішньофірмового планування виробничої потужності має саме безпосереднє відношення до зміцнення фінансової дисципліни і поліпшення якості продукції.
Таким чином, розрахунок виробничої потужності підприємств різних галузей має свої особливості, які повинні враховуватися в кожному конкретному випадку.
1.2 Показники використання виробничих потужностей
Узагальнюючими показниками використання виробничих потужностей є:
- Коефіцієнт використання потужності (ІСП), визначається по всіх позиціях і номенклатурі продукції, прийнятої в розрахунках виробничої потужності;
До ІСП = К Ф / К ПЛ (12)
де:
К Ф, К ПЛ - планований і фактичний випуск продукції на одиницю потужності.
- Коефіцієнт інтенсивного використання обладнання (К Інтенсив) визначається відношенням фактичної потужності до планової:
До ІНТЕНСИВ = М Ф / М ПЛ (12.1)
- Коефіцієнт екстенсивного використання обладнання (К ЕКС) визначається відношенням часу фактичної роботи устаткування на час планової роботи:
До ЕКС = t ФАКТ / t ПЛ (12.2)
- Коефіцієнт інтегрального використання обладнання (ІНТЕГРО) визначається добутком коефіцієнтів інтенсивного і екстенсивного:
До ІНТЕГРО = К ЕКС * До ІНТЕНСИВ (12.3)
Одним з найбільш загальних показників використання виробничої потужності є коефіцієнт її фактичного використання. Для підприємств, знову введених в експлуатацію, звичайно визначається коефіцієнт використання проектної потужності, що представляє собою частку від розподілу фактичного випуску продукції на величину потужності підприємства по проекті. Цей показник характеризує рівень освоєння проектної потужності.
- Коефіцієнт завантаження обладнання (З), як відношення трудомісткості виробничої програми (Т) до планового фонду часу роботи всього устаткування (Ф П * К):
До З = Т / Ф П * К (13)
- Коефіцієнт змінності (К С), як відношення трудомісткості виробничої програми (Т) до планового фонду часу роботи обладнання за одну зміну (Ф 1см * К):
К С = Т / Ф 1см * К (14)
- Коефіцієнт спряженості потужностей (До СОП) розраховують для оцінки відповідності пропускної здатності ведучих цехів і інших ланок підприємства:
До СОП = М 1 / (M 2 * P У) (15)
де:
М 1, М 2 - потужності цехів (ділянок, груп устаткування), між якими визначається коефіцієнт спряженості,
Р У - питома витрата продукції першого цеху для виробництва продукції другого цеху.
- Інтегральний показник використання виробничих потужностей (К И), як добуток коефіцієнтів використання устаткування за часом і за потужністю.
Щорічно на кожному підприємстві повинен розроблятися баланс виробничої потужності, який в першу чергу включає:
а) потужність підприємства на початок планованого періоду (М Н.Г);
б) величину приросту виробничої потужності за рахунок різних факторів (модернізації, реконструкції, технічного переозброєння та ін) (М ПР);
в) розміри зменшення виробничої потужності внаслідок вибуття, передачі та продажу основних виробничих фондів, зміни номенклатури і асортименту продукції, зміни режиму роботи підприємства та інших факторів (М УБ);
г) величину вихідний виробничої потужності, тобто потужності на кінець планованого періоду (М ВИХІД);
д) середньорічну виробничу потужність (М СР.ГОД);
е) коефіцієнт використання середньорічної виробничої потужності (К І).
Баланс виробничої потужності розробляється для обгрунтування виробничої програми виробничими потужностями, спеціалізації і кооперування виробництва, а також визначення необхідної величини реальних інвестицій для нарощування виробничої потужності.
1.3 Шляхи раціонального використання виробничих потужностей
Однією з найбільш важливих завдань розвитку промисловості є забезпечення виробництва, насамперед за рахунок підвищення його ефективності і більш повного використання внутрішньогосподарських резервів. Для цього необхідно раціональніше використовувати виробничі потужності.
Збільшення обсягів виробництва промислової продукції досягається за рахунок:
1) введення в дію і виробничих потужностей;
2) поліпшення використання діючих виробничих потужностей.
Приріст виробничих потужностей промисловості, її галузей і підприємств досягається завдяки новому будівництву, а також реконструкції і розширенню діючих підприємств.
Реконструкція і розширення діючих фабрик і заводів, будучи джерелом збільшення виробничих потужностей підприємств, одночасно дозволяють краще використовувати наявний у промисловості виробничий апарат.
Вирішальну частину приросту продукції в цілому по промисловості одержують із діючих виробничих потужностей, які в кілька разів перевищують щорічно введені нові потужності.
До системи взаємозалежних показників, безпосередньо характеризують рівень використання виробничих потужностей, а також розкривають резерви подальшого поліпшення їхнього використання, відносяться:
1) використання в часу (коефіцієнт екстенсивного навантаження);
2) використання в одиницю часу (коефіцієнт інтенсивного навантаження);
3) спільне використання (коефіцієнт інтегрального навантаження).
Однією з найважливіших задач підвищення ефективності використання капітальних вкладень і основних фондів є своєчасне введення виробничих потужностей, швидке їх освоєння. Скорочення термінів введення в експлуатацію нових фабрик і заводів дозволяє швидше одержати потрібну для народного господарства продукцію з технічно більш досконалих виробничих потужностей, прискорити їх оборот і тим самим уповільнити наступ морального зносу виробничих потужностей підприємств, підвищити ефективність суспільного виробництва в цілому.
Поліпшення використання діючих виробничих потужностей промислових підприємств, у тому числі знову введених в експлуатацію, може бути досягнуто завдяки:
1) підвищенню інтенсивності використання виробничих потужностей;
2) підвищенню екстенсивності їх навантаження. Більш інтенсивне використання виробничих потужностей досягається, перш за все, за рахунок технічного удосконалювання останніх.
Практика промислових підприємств показує, що тут йде процес збільшення одиничної потужності устаткування:
- У верстатах, машинах і агрегатах зміцнюються найбільш відповідальні деталі і вузли;
- Підвищуються основні параметри виробничих процесів (швидкість, тиск, температура);
- Механізуються і автоматизуються не тільки основні виробничі процеси й операції, але і допоміжні і транспортні операції, нерідко стримуючі нормальний хід виробництва і використання устаткування; застарілі машини модернізуються і замінюються новими, більш досконалими.
Інтенсивність використання виробничих потужностей підвищується також шляхом удосконалювання технологічних процесів; організації безперервно-потокового виробництва на базі оптимальної концентрації виробництва однорідної продукції; вибору сировини, його підготовки до виробництва відповідно до вимог заданої технології і якості продукції, що випускається; ліквідації штурмівщини і забезпечення рівномірної, ритмічної роботи підприємств, цехів і виробничих ділянок, проведення ряду інших заходів, що дозволяють підвищити швидкість обробки предметів праці і забезпечити збільшення виробництва продукції в одиницю часу, на одиницю устаткування або на 1 кв. м виробничої площі.
Важливий резерв підвищення ефективного використання виробничих потужностей діючих підприємств укладений у скороченні часу внутрізмінних простоїв устаткування, які на ряді промислових підприємств досягають 15-20% усього робочого часу.
Поліпшення використання виробничих потужностей залежить значною мірою від кваліфікації кадрів, особливо від майстерності робітників, що обслуговують машини, механізми, агрегати й інші види виробничого устаткування.
Творче і сумлінне відношення працівників до праці є важливою умовою поліпшення використання виробничих потужностей. Величезне значення в поліпшенні використання виробничих потужностей має матеріальне стимулювання робітників.
Відомо, що від досконалості системи морального і матеріального стимулювання в значній мірі залежить рівень використання виробничих потужностей. Аналіз техніко-економічних показників промислових підприємств, що працюють у нових умовах планування й економічного стимулювання, свідчить, що новий економічний механізм, у тому числі введення плати за виробничі фонди, перегляд оптових цін, застосування нового показника для визначення рівня рентабельності, створення на підприємствах заохочувальних фондів , сприяють поліпшенню використання виробничих потужностей.
Будь-який комплекс заходів щодо поліпшення використання виробничих потужностей, що розробляється у всіх ланках управління промисловістю, повинен передбачати забезпечення зростання обсягів виробництва продукції. Це досягається шляхом більш повного і ефективного використання внутрішньогосподарських резервів і шляхом більш повного використання машин і устаткування, підвищення коефіцієнта змінності, ліквідації простоїв, скорочення термінів освоєння знову введених у дію потужностей, подальшої інтенсифікації виробничих процесів.
Розділ 2. Аналіз виробничих потужностей на підприємстві
2.1 Фірмове досьє підприємства
Алтайський край є одним з визнаних центрів машинобудування Західного Сибіру. Свій внесок у трудову славу Барнаула вніс і завод геологорозвідувального обладнання в галузі нафтового і хімічного машинобудування.
Завод ВАТ «Алтайгеомаш» був утворено 23 листопада 1953 року. Спочатку він називався «Барнаульський завод геологорозвідувального устаткування». Даний завод є одним з провідних підприємств з виробництва бурової техніки для буріння твердих корисних копалин у міністерстві нафтохімічного машинобудування.
Коли вирішувалося питання, в якому з сибірських міст помістити завод такого профілю вибір зупинився на місті Барнаулі. Такий вибір був зумовлений низкою сприятливих умов, а саме: високий рівень досягнутого розвитку машинобудування, висока щільність населення Алтаю в порівнянні з іншими територіями Сибіру, досить розвинена транспортна мережа, енергетична забезпеченість, великі перспективи для встановлення стійких виробничих зв'язків з геологами Алтаю, Казахстану, Західного і Східного Сибіру, Далекого Сходу.
ВАТ «Алтайгеомаш» велику увагу приділяє політики якості. Тому підприємство має велику кількість клієнтів. В даний час клієнти вимагають нове обладнання, яке було б ефективним у використанні. Тому, одним з найважливіших напрямків заводської діяльності є розробка проектів і створення нових зразків бурової техніки та видів ланцюгів (даної роботою займається конструкторський відділ). Крім того, велика увага приділяється політики впровадження нових прогресивних технологій і нового технологічного обладнання, а також механізації та автоматизації технологічних процесів. У 2003 році були випущені: верстати колонкового буріння - ЗІФ-650, СКГ-5, бурові установки - УКГ-5С; насоси бурові НБ-160 / 6,3 і інша продукція. Випуск нових виробів говорить про те, що завод ВАТ «Алтайгеомаш» удосконалюється в політики завоювання нових ринків. Тому на даний момент часу підприємство є монополістом.
Основною номенклатурою є випуск ланцюгів привідних роликових, верстатів колонкового буріння і краново-бурильних установок на шасі автомобіля «Урал» або трельовочному тракторі ТТ-4М і запасних частин до них.
Повне фірмове найменування Товариства: Відкрите Акціонерне Товариство геологорозвідувальних машин «Алтайгеомаш».
Товариство затверджено відповідно до Указу Президента РФ від 01.07.1992г. № 721 «Про організаційні заходи щодо перетворення державних підприємств в акціонерні товариства» і зареєстровано адміністрацією Жовтневого району міста Барнаула (постанова № 104/87 від 27.10.1992г.).
Правонаступником державного підприємства - «Барнаульського заводу геологорозвідувального устаткування» з переходом до неї всіх прав та обов'язків реорганізованого юридичної особи.
Юридична адреса:
Росія, Алтайський край, м. Барнаул, вул. Північно-Західна.
Телефон: (3852) 777-395; 778-481; 777-303.
У 2002 році завод збільшує обсяг продажів і займає стабільне положення на ринку випуск ланцюгів привідних роликових, верстатів колонкового буріння і краново-бурильних установок на шасі автомобіля «Урал» або трельовочному тракторі ТТ-4М і запасних частин до них.
Генеральним директором є Власов Юрій Георгійович. Має вищу технічну освіту, загальний стаж роботи - 40 років, з них 20 років на ВАТ «Алтайгеомаш». Структура управління підприємством лінійно-функціональна.
Чисельність робочого персоналу 434 людини, 424 людини зайняті у виробничій сфері, 10 у невиробничій. У звітному році у ВАТ прийнято 137 осіб, звільнено 133, за прогули і поява в нетверезому вигляді на робочому місці - 3 людини, плинність кадрів у ВАТ «Алтайгеомаш» склала 28,5%.
ВАТ «Алтайгеомаш» за рік своєї роботи завоювала відмінну репутацію, і зарекомендувало себе як надійного і відповідального партнера. Для запобігання трудових конфліктів та підтримання здорового соціально-психологічного клімату на підприємстві створена система психологічного навчання керівників.
В даний час ВАТ «Алтайгеомаш» велике підприємство з випуску бурового обладнання та виробництва ланцюгів. Завод займає не останнє місце в галузі нафтового і хімічного машинобудування, постійно удосконалюється в політики якості, велику увагу приділяє творчому потенціалу співробітників.
За роки своєї діяльності керівники і провідні фахівці заводу накопичили достатній досвід і практичні навички в інноваційній діяльності.
Імовірність поглинання заводу іншим підприємством невелика, так як ВАТ «Алтайгеомаш» є одним з небагатьох заводів що випускають аналогічну продукцію.
Стратегія будови НДДКР (науково-дослідницького і дослідно-конструкторського дослідження та виробництва) полягає у:
1 модернізації продукції,
2 створенні і розробці нової продукції,
3 ресурсно-ощадної економії,
4 удосконаленні технологій.
У 2005 році розроблена технічна документація та виготовлені:
1) Пересувна бурова установка 5 класу на підставі ПБХ-5, призначена для розвідувального буріння при пошуку алмазів. І дослідний зразок для Амакінской ДРЕ Алроса.
2) Буровий верстат СБГ-2 (1 дослідний зразок поставлений для Амакінской ГРЕ)
3) Щогла бурова МБТ-5/45 призначена для буріння вертикальних і похилих свердловин (2 дослідні зразки для Красноярська).
4) Насос буровий НБГ-2
5) Блок бурової ББ - пересувна бурова установка, змонтована на принципі ВАТ «Сармат», призначена для буріння вертикальних і похилих свердловин.
6) Блок електричний БЕ, змонтований на принципі ВАТ «Сармат» м. Омськ, призначений для енергопостачання бурових установок, що входить разом з ББ до складу бурового комплексу АБ-5 (1 дослідний зразок поставлений для Амакінской ДРЕ Алроса).
ВАТ «Алтайгеомаш» випускає наступні обладнання:
1 Бурові верстати різних модифікацій ЗІФ-650
2 Самохідні бурові установки УКБ-5С; УКБ-5ст-7
3 Буровий насос НБ-160 / 6,3
4 Вишка бурова ВРМ24-540
Теплопостачання ВАТ «Алтайгеомаш» здійснюється від ТЕЦ-2, гаряча вода надходить для опалення промислових будівель і споруд. В аварійних ситуаціях промислова вода надходить від ВО «Хімволокно».
Господарську питну воду ВАТ отримує від наявних на підприємстві 3-х артезіанських свердловин, які працюють за черговістю, згідно з графіком.
Мазут, як технологічне паливо, використовується для нагріву металу в полум'яних нагрівальних печах кузнечопресового ділянки.
Електроенергію ВАТ отримує від енергосистеми РЕУ «Алтайенерго» через ГПП 110 / 6 кв. ВАТ «Сібенергомаш».
У 2005 році матеріально-технічного постачання, в умовах постійної нестабільності зростання цін, зміг забезпечити всіма необхідними матеріалами обсяги, заплановані згідно з річним планом виробництва.
Основна увага приділялася придбання матеріалів за найнижчими цінами в умовах постійного їх зростання. Опрацьовувалися і укладалися договори на постачання матеріалів і комплектуючих з великими постачальниками. У підсумку вся виробнича програма була забезпечена всім необхідним.
У 2005 році підприємство планувало своє виробництво згідно із вступниками заявками і укладених договорів. 2005 рік був більш стабільним для підприємства у фінансово-економічному плані, ніж попередній рік, хоча зростання обсягів замовлень на бурове устаткування і на нафтові ланцюга скоротився. Це обумовлено, в першу чергу, конкуренцією на ринку приводних ланцюгів, а також небажанням нафтових компаній вкладати кошти в буріння нових свердловин.
Як і раніше, основним напрямком служби маркетингу було поширення адресної реклами поштою та через Інтернет, що дозволило знайти нових замовників на продукцію в Росії, СНД і далекому зарубіжжі. Також давали рекламу на радіо, через друковані видання: довідники, журнали. Виїжджали у відрядження з метою вивчення попиту, пошук нових замовників і зміцнення партнерських відносин.
Потреба продукції що виготовляється ВАТ «Алтайгеомаш» зростає, отже, будуть збільшуватися обсяги виробництва підприємства.
Говорячи про конкурентів, то ВАТ «Алтайгеомаш» має перевагу, то складає 95%. Особливих конкурентів ВАТ «Алтайгеомаш» не має, конкуренти становлять 5%.
Основними конкурентами по нефтецепям є:
1. Ульяновський завод,
2. Алтайський завод ланцюгів,
3. Новосибірський завод,
4. Кіровський завод,
Завод завоював серед партнерів і покупців престижну репутацію, формування якої сприяла їх надійності, своєчасне виконання замовлень, висока якість продукції, що випускається, а також чітке дотримання умов договору.
2.2 Вивчення та оцінка виробничих потужностей
Спроможність галузей промисловості, підприємств та їх підрозділів виробляти максимальну кількість продукції знаходиться у безпосередній залежності від кількості та досконалості засобів праці, якими вони оснащені. Засоби праці, насамперед їх активну частину - знаряддя праці, слід вважати основним чинником формування виробничої потужності підприємств. Проте з цього не слід робити висновок про те, що виробничу потужність можна визначати на основі виробничо-технічних параметрів засобів праці без врахування суспільно-економічних умов, в яких вони використовуються. Сучасні знаряддя виробництва, в якому б вигляді вони ні виступали (систем машин, комплексів машин), використовуються людьми в процесі праці. А процес праці завжди протікає при певній суспільній формі, що визначається характером власності на засоби виробництва. У залежності від цього складаються і виробничі відносини.
У 2006 році помітно збільшилися показники по всіх напрямах. Таким чином, виробнича потужність, як економічна категорія, відображає виробничі відносини з метою використання організованої сукупності найбільш активного виду засобів праці - машин та обладнання для забезпечення максимального випуску продукції.
Отже, сутність виробничої потужності розкривається повністю лише тоді, коли її розглядають як функцію організованої сукупності засобів праці. Тоді вона буде не тільки характеризувати потенційну здатність випускати максимальну кількість продукції підприємством, але і їх економічний потенціал.
Ступінь використання виробничої потужності (К імощ) визначимо наступним чином:
Фактори зміни її величини можна встановити на підставі звітного балансу виробничої потужності, який складається у натуральному та вартісному вираженні в порівнянних цінах за видами продукції, що випускається і в цілому по підприємству:
М к = М н + М с + М р + М відм + ΔМ ас - М в,
де М к, М н - відповідно виробнича потужність на кінець і початок періоду;
М с - збільшення потужності за рахунок будівництва нових і розширення діючих підприємств;
М р - збільшення потужності за рахунок реконструкції діючих підприємств;
М відм - збільшення потужності за рахунок впровадження оргтехмероприятий;
ΔМ ас, - зміна потужності у зв'язку зі зміною асортименту продукції з різним рівнем трудомісткості;
М в - зменшення потужності у зв'язку з вибуттям машин, обладнання та інших ресурсів.
Економічний аналіз починається з опису виробничих потужностей і показників їх використання.
Таблиця № 1 - Фондовіддача і фондомісткість.
Дана таблиця показує, що фондовіддача в цілому по підприємству ВАТ «Алтайгеомаш» низька, це показує, на скільки відбувається віддача грошових коштів вкладених в основні фонди. У 2006 році вона трохи підвищилася завдяки зростанню, що випускається. Фондомісткість показує, скільки підприємство витратило на основні фонди, випустивши продукції на один рубль. За нормою фондомісткість повинна бути близько п'ятдесяти копійок, тобто менше рубля. А тут видно, що вибране автором підприємство витрачає більше грошей, ніж отримує від виготовленої продукції.
Таблиця № 2 - Аналіз використання виробничої потужності
Для характеристики ступеня використання пасивної частини фондів розраховують показник виходу продукції на 1 м 2 виробничої площі, що деякою мірою доповнює аналіз використання виробничих потужностей підприємства. Підвищення рівня даного показника сприяє збільшенню виробництва продукції та зниження її собівартості.
З таблиці. 2 слід, що обсяг виробництва на аналізованому підприємстві в звітному році виріс на 800 тис. руб., В тому числі за рахунок збільшення:
виробничої площі підприємства
ΔВП = (+8) * 150 = +1200 тис. руб.;
випуску продукції на 1 м 2 площі
ΔВП = 58 * (-7) = -406 тис. руб.
Таким чином, можна зробити висновок, що підприємство недостатньо повно використовує не лише активну, але і пасивну частину ОПФ. Неповне використання виробничої потужності приводить до зниження обсягу випуску продукції, до зростання її собівартості, так як на одиницю продукції припадає більше постійних витрат.
Провівши частковий аналіз даної таблиці видно наступне:
1 Виробництво продукції та обсяг реалізації росли в середньому за кожен рік;
2 Пропорційно зростала середньорічна виробнича потужність;
3 Недостатньо (нераціонально) використовувалися виробничі потужності в середньому по всіх виробах;
4 Відбувалося постійне оновлення та введення в дію нових машин та обладнання;
З чого можна зробити конкретні висновки. По-перше, стабільність зростання показників виробництва та обсягу продажів поточних років у порівнянні з базисними, по-друге, підприємство прагне до більш повного використання виробничих потужностей і введення нових.
Розділ 3. Шляхи поліпшення використання виробничих потужностей
Аналіз використання виробничої потужності підприємства показав незадовільні результати.
Якісний аналіз стану і використання виробничих потужностей і основних фондів дає можливість оцінити ефективність застосування активної і пасивної частини засобів виробництва і на їх основі зробити розрахунок резервів збільшення раціоналізації всього виробництва в цілому, і виробничих потужностей зокрема.
Покращення використання основних фондів і виробничої потужності на підприємстві ВАТ «Алтайгеомаш» можна досягти шляхом:
2 збереження кількості невстановленого обладнання;
3 заміна і модернізація діючого обладнання;
4 підвищення коефіцієнта використання діючого обладнання;
5 збільшення коефіцієнта інтегрального навантаження устаткування, за рахунок скорочення втрат робочого часу;
6 підвищення коефіцієнта використання виробничих площ;
7 реалізація досягнень науково-технічного прогресу у виробництво;
8 збільшення частки активної частини основних фондів в основних виробничих засобах;
При виставленні оцінки використання виробничих потужностей треба враховувати необхідність створення резервних потужностей з метою забезпечення роботи та усунення короткострокових порушень їх роботи. Тому слід розрізняти резервні потужності, необхідні для нормального ходу виробництва, і резерви потужностей, які утворюються внаслідок нераціонального їх використання.
Важливим напрямом роботи з раціоналізації є розробка заходів щодо підвищення коефіцієнта використання виробничих потужностей.
Основними заходами підвищення даного коефіцієнта є:
1 підвищення коефіцієнта змінності;
2 ліквідація вузьких місць у виробництві;
3 поліпшення організації праці;
4 зменшення простоїв обладнання;
5 скорочення термінів освоєння проектних потужностей нововведених об'єктів;
6 зниження кількості простоїв обладнання з-за відсутності сировини.
Рекомендації щодо поліпшення використання виробничих потужностей на ВАТ «Алтайгеомаш».
Найважливіші напрямки збільшення фондовіддачі:
Поліпшення структури виробничих потужностей, підвищення питомої ваги їх активної частини до оптимальної величини, раціональне співвідношення різних видів обладнання. На даний момент 40,4% - це будівлі, тобто пасивна частина виробництва.
Підвищення коефіцієнта змінності роботи устаткування в підрозділах підприємства. Даний захід проводиться на підприємстві за рахунок вводиться обладнання і відбувається збільшення фондовіддачі.
Інтенсифікація виробничих процесів шляхом впровадження нових технологій, машин та обладнання.
Поліпшення умов та режиму праці з урахуванням виробничої естетики.
Збільшення випуску продукції досягається тільки у провідних цехах, це означає, що дуже важливо підвищувати їх частку у виробничих потужностях. Збільшення введення виробничих потужностей допоміжного виробництва веде до зростання фондомісткості продукції, так як безпосереднього збільшення випуску продукції при цьому не відбувається. Але без пропорційного розвитку допоміжного виробництва основні цехи не можуть функціонувати з повною віддачею. Тому пошук оптимальної виробничої структури виробничих потужностей на підприємстві - є важливим напрямком у поліпшенні їх раціонального використання.
Модернізація діючих машин і механізмів встановлення оптимального режиму їх роботи передбачає підвищення ступеня завантаження устаткування за одиницю часу. Робота при оптимальному режимі технологічного процесу забезпечує збільшення випуску продукції без зміни виробничих потужностей, без зростання чисельності працюючих і при зниженні витрат матеріальних ресурсів на одиницю продукції.
У сучасних умовах з'явився ще один фактор, який зумовлює підвищення ефективності використання виробничих потужностей. Це розвиток акціонерної форми господарювання та приватизація підприємств. В обох випадках трудовий колектив стає власником основних фондів, має можливість реально розпоряджатися засобами виробництва, включаючи самостійне розпорядження виробничих потужностей, а також прибутком підприємства.
Всі фактори, що впливають на виробничу потужність повинні враховуватися в управлінні підприємством. На думку автора, головним напрямом раціоналізації використання виробничих потужностей є безпосереднє поліпшення і збільшення ефективності управління підприємством. І дійсно, саме правильно і раціонально організоване виробництво може нести золоті яйця . І не слід забувати про нерозривний взаємозв'язок всіх частин виробничого процесу. Неправильна організація зміни одного може призвести до порушення всього циклу виробництва продукції. Тому шляхи раціонального використання виробничих потужностей постійно перетинаються з формуванням заробітної плати працівників; якістю і конкурентоспроможністю продукції; використанням основних фондів і трудових ресурсів; та іншими невід'ємними частинами виробництва, безпосередньо не пов'язаними з виробничими потужностями, але надають великий вплив на можливості їх раціонального використання.
Висновок
На сьогоднішній день в нашій країні існує велика кількість невирішених питань і протиріч у раціоналізації виробництва.
Тому необхідно особливу увагу уряду, економістів, керівників підприємств, яких дійсно турбує майбутнє Росії, як великої держави, до питання постійного вдосконалення систем основних фондів і виробничих потужностей.
Провівши дослідницьку роботу і написавши курсову роботу, автор досяг поставленої перед собою мети, а саме дослідження особливостей виробничих потужностей, вироблення заходів щодо їх вдосконалення та різних рекомендацій щодо вирішення поставлених завдань і проблем. Також були вирішені поставлені завдання.
Автор розкрив теоретичні основи оцінки і використання виробничих потужностей. Дана тема є актуальною, тому що всі підприємства намагаються збільшити свої виробничі потужності. Але літератури та чисельних даних по досліджуваного підприємству з даної теми автором було знайдено мало, в основному це опис методики розрахунку і показників використання виробничих потужностей, а узагальнюючої інформації не було. Також мало інформації було знайдено про ефективність методів раціонального використання виробничих потужностей. Авторові здається, що потрібно випустити книгу, присвячену даній темі.
Список використаних джерел
1. Під ред. проф. Волкова О.І. «Економіка підприємства: Підручник» - М.: ИНФРА-М, 2001. - 520с.
2. Волков О.І., Скляренко. Економіка підприємства: Курс лекцій. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 280с.
3. Горфинкель В.Я., Купряков Є.М. та ін «Економіка підприємства: Учеднік для вузів» - М.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 1996. - 367с.
4. Грузинів В.П., Грибов В. Д. Економіка підприємства: Навчальний посібник. - М.: ІЕП, 1996. - 128с.
5. Акулінін Д. Основні засоби організації як об'єкт податкового планування / / Господарство право. 2002 .- № 5.
6. Грузинів В.П., Грибов В.Д. Економіка підприємства: Учеб. посібник. - М.: Фінанси і статистика, 2003. - 208 с.
7. Джаарбеков С.М. Методи і схеми оптимізації оподаткування. - М.: МЦФЕР, 2002. - 452с.
8. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Аналіз фінансової звітності. - М.: Справа та сервіс, 2004. - 336 с.
9. Зайцев Н.Л. Економіка промислового підприємства: Підручник, 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 412с.
10.Ермоловіч Л.Л. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства. - Мн.: БГЕУ, 2002. - 325с.
11.Крутякова Т. Модернізація, реконструкція основних засобів / / Нова бухгалтерія. - 2004. - № 10. - С. 34 - 38.
12.Петровіч І.М. Атаманчук Р.П. Виробнича потужність і економіка підприємства. - М., 1990. - 562с.
13.Савіцкая Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємства. - Мн.: Нове знання, 2002. - 704с.
14.Сергеев І.В. Економіка підприємства: Навчальний посібник. - М.: Фінанси і статистика, 1997. - 366с.
15.Управленческій облік / За ред. А.Д. Шеремет. - М., 2002. - 510с.
16.Шеремет А. Д., Сайфулін Р. С. - Методика фінансового аналізу. - М.: Инфра-М, 2004. - 368с.
17.Чеботарева А.Л. Організація списує зношені основні засоби / / Главбух. -2003 .- № 6.
18.Чернов В.А. Управлінський облік і аналіз комерційної діяльності / під ред. М.І. Баканова. - М.: Фінанси і статистика, 2005.-320с.
19.Економіка підприємства: Підручник / За ред. О.І. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 520с.
20.Економіка підприємства: Підручник для вузів / Під ред. В. Я. Горфінкеля, проф. Є. М. Купрякова. - М.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 2002. - 367с.
21.Економіка підприємства / За ред. В.Я. Хріпача. - Мінськ, 1997. - 380 с.
22.Економіка підприємства: Підручник для економічних вузів. Під ред. Руденко А.І. - Мінськ, 1995. - 387с.
Імовірність поглинання заводу іншим підприємством невелика, так як ВАТ «Алтайгеомаш» є одним з небагатьох заводів що випускають аналогічну продукцію.
Стратегія будови НДДКР (науково-дослідницького і дослідно-конструкторського дослідження та виробництва) полягає у:
1 модернізації продукції,
2 створенні і розробці нової продукції,
3 ресурсно-ощадної економії,
4 удосконаленні технологій.
У 2005 році розроблена технічна документація та виготовлені:
1) Пересувна бурова установка 5 класу на підставі ПБХ-5, призначена для розвідувального буріння при пошуку алмазів. І дослідний зразок для Амакінской ДРЕ Алроса.
2) Буровий верстат СБГ-2 (1 дослідний зразок поставлений для Амакінской ГРЕ)
3) Щогла бурова МБТ-5/45 призначена для буріння вертикальних і похилих свердловин (2 дослідні зразки для Красноярська).
4) Насос буровий НБГ-2
5) Блок бурової ББ - пересувна бурова установка, змонтована на принципі ВАТ «Сармат», призначена для буріння вертикальних і похилих свердловин.
6) Блок електричний БЕ, змонтований на принципі ВАТ «Сармат» м. Омськ, призначений для енергопостачання бурових установок, що входить разом з ББ до складу бурового комплексу АБ-5 (1 дослідний зразок поставлений для Амакінской ДРЕ Алроса).
ВАТ «Алтайгеомаш» випускає наступні обладнання:
1 Бурові верстати різних модифікацій ЗІФ-650
2 Самохідні бурові установки УКБ-5С; УКБ-5ст-7
3 Буровий насос НБ-160 / 6,3
4 Вишка бурова ВРМ24-540
Теплопостачання ВАТ «Алтайгеомаш» здійснюється від ТЕЦ-2, гаряча вода надходить для опалення промислових будівель і споруд. В аварійних ситуаціях промислова вода надходить від ВО «Хімволокно».
Господарську питну воду ВАТ отримує від наявних на підприємстві 3-х артезіанських свердловин, які працюють за черговістю, згідно з графіком.
Мазут, як технологічне паливо, використовується для нагріву металу в полум'яних нагрівальних печах кузнечопресового ділянки.
Електроенергію ВАТ отримує від енергосистеми РЕУ «Алтайенерго» через ГПП 110 / 6 кв. ВАТ «Сібенергомаш».
У 2005 році матеріально-технічного постачання, в умовах постійної нестабільності зростання цін, зміг забезпечити всіма необхідними матеріалами обсяги, заплановані згідно з річним планом виробництва.
Основна увага приділялася придбання матеріалів за найнижчими цінами в умовах постійного їх зростання. Опрацьовувалися і укладалися договори на постачання матеріалів і комплектуючих з великими постачальниками. У підсумку вся виробнича програма була забезпечена всім необхідним.
У 2005 році підприємство планувало своє виробництво згідно із вступниками заявками і укладених договорів. 2005 рік був більш стабільним для підприємства у фінансово-економічному плані, ніж попередній рік, хоча зростання обсягів замовлень на бурове устаткування і на нафтові ланцюга скоротився. Це обумовлено, в першу чергу, конкуренцією на ринку приводних ланцюгів, а також небажанням нафтових компаній вкладати кошти в буріння нових свердловин.
Як і раніше, основним напрямком служби маркетингу було поширення адресної реклами поштою та через Інтернет, що дозволило знайти нових замовників на продукцію в Росії, СНД і далекому зарубіжжі. Також давали рекламу на радіо, через друковані видання: довідники, журнали. Виїжджали у відрядження з метою вивчення попиту, пошук нових замовників і зміцнення партнерських відносин.
Потреба продукції що виготовляється ВАТ «Алтайгеомаш» зростає, отже, будуть збільшуватися обсяги виробництва підприємства.
Говорячи про конкурентів, то ВАТ «Алтайгеомаш» має перевагу, то складає 95%. Особливих конкурентів ВАТ «Алтайгеомаш» не має, конкуренти становлять 5%.
Основними конкурентами по нефтецепям є:
1. Ульяновський завод,
2. Алтайський завод ланцюгів,
3. Новосибірський завод,
4. Кіровський завод,
Завод завоював серед партнерів і покупців престижну репутацію, формування якої сприяла їх надійності, своєчасне виконання замовлень, висока якість продукції, що випускається, а також чітке дотримання умов договору.
2.2 Вивчення та оцінка виробничих потужностей
Спроможність галузей промисловості, підприємств та їх підрозділів виробляти максимальну кількість продукції знаходиться у безпосередній залежності від кількості та досконалості засобів праці, якими вони оснащені. Засоби праці, насамперед їх активну частину - знаряддя праці, слід вважати основним чинником формування виробничої потужності підприємств. Проте з цього не слід робити висновок про те, що виробничу потужність можна визначати на основі виробничо-технічних параметрів засобів праці без врахування суспільно-економічних умов, в яких вони використовуються. Сучасні знаряддя виробництва, в якому б вигляді вони ні виступали (систем машин, комплексів машин), використовуються людьми в процесі праці. А процес праці завжди протікає при певній суспільній формі, що визначається характером власності на засоби виробництва. У залежності від цього складаються і виробничі відносини.
У 2006 році помітно збільшилися показники по всіх напрямах. Таким чином, виробнича потужність, як економічна категорія, відображає виробничі відносини з метою використання організованої сукупності найбільш активного виду засобів праці - машин та обладнання для забезпечення максимального випуску продукції.
Отже, сутність виробничої потужності розкривається повністю лише тоді, коли її розглядають як функцію організованої сукупності засобів праці. Тоді вона буде не тільки характеризувати потенційну здатність випускати максимальну кількість продукції підприємством, але і їх економічний потенціал.
Ступінь використання виробничої потужності (К імощ) визначимо наступним чином:
Фактори зміни її величини можна встановити на підставі звітного балансу виробничої потужності, який складається у натуральному та вартісному вираженні в порівнянних цінах за видами продукції, що випускається і в цілому по підприємству:
М к = М н + М с + М р + М відм + ΔМ ас - М в,
де М к, М н - відповідно виробнича потужність на кінець і початок періоду;
М с - збільшення потужності за рахунок будівництва нових і розширення діючих підприємств;
М р - збільшення потужності за рахунок реконструкції діючих підприємств;
М відм - збільшення потужності за рахунок впровадження оргтехмероприятий;
ΔМ ас, - зміна потужності у зв'язку зі зміною асортименту продукції з різним рівнем трудомісткості;
М в - зменшення потужності у зв'язку з вибуттям машин, обладнання та інших ресурсів.
Економічний аналіз починається з опису виробничих потужностей і показників їх використання.
Таблиця № 1 - Фондовіддача і фондомісткість.
| Показники | Одиниця виміру | 2005 | 2006 | Відносні зміни |
| Випущена продукція | Тис.руб. | 100568 | 130000 | 129,2 |
| Основні виробничі фонди | Тис.руб. | 137486 | 138475 | 100,7 |
| Фондовіддача | Руб.коп. | 0,73 | 0,94 | 1,23 |
| Фондомісткість | Руб.коп | 1,73 | 1,07 | 78,1 |
Таблиця № 2 - Аналіз використання виробничої потужності
| Показник | 2003 | 2004 | Зміна |
| Випуск продукції, тис. руб. | 7500 | 8300 | 800 |
| Виробнича потужність, тис. руб. | 9200 | 10300 | 1100 |
| Приріст виробничої потужності за рахунок: | |||
| а) введення в дію нового і модернізації обладнання | +900 | ||
| б) реконструкції цехів | +200 | ||
| Ступінь використання потужності,% | 81,5 | 80,1 | -1,4 |
| Виробнича площа, м 2 | 50 | 58 | +8 |
| Випуск продукції на 1 м 2 виробничої площі, тис. руб. | 150 | 143 | -7 |
З таблиці. 2 слід, що обсяг виробництва на аналізованому підприємстві в звітному році виріс на 800 тис. руб., В тому числі за рахунок збільшення:
виробничої площі підприємства
ΔВП = (+8) * 150 = +1200 тис. руб.;
випуску продукції на 1 м 2 площі
ΔВП = 58 * (-7) = -406 тис. руб.
Таким чином, можна зробити висновок, що підприємство недостатньо повно використовує не лише активну, але і пасивну частину ОПФ. Неповне використання виробничої потужності приводить до зниження обсягу випуску продукції, до зростання її собівартості, так як на одиницю продукції припадає більше постійних витрат.
Провівши частковий аналіз даної таблиці видно наступне:
1 Виробництво продукції та обсяг реалізації росли в середньому за кожен рік;
2 Пропорційно зростала середньорічна виробнича потужність;
3 Недостатньо (нераціонально) використовувалися виробничі потужності в середньому по всіх виробах;
4 Відбувалося постійне оновлення та введення в дію нових машин та обладнання;
З чого можна зробити конкретні висновки. По-перше, стабільність зростання показників виробництва та обсягу продажів поточних років у порівнянні з базисними, по-друге, підприємство прагне до більш повного використання виробничих потужностей і введення нових.
Розділ 3. Шляхи поліпшення використання виробничих потужностей
Аналіз використання виробничої потужності підприємства показав незадовільні результати.
Якісний аналіз стану і використання виробничих потужностей і основних фондів дає можливість оцінити ефективність застосування активної і пасивної частини засобів виробництва і на їх основі зробити розрахунок резервів збільшення раціоналізації всього виробництва в цілому, і виробничих потужностей зокрема.
Покращення використання основних фондів і виробничої потужності на підприємстві ВАТ «Алтайгеомаш» можна досягти шляхом:
2 збереження кількості невстановленого обладнання;
3 заміна і модернізація діючого обладнання;
4 підвищення коефіцієнта використання діючого обладнання;
5 збільшення коефіцієнта інтегрального навантаження устаткування, за рахунок скорочення втрат робочого часу;
6 підвищення коефіцієнта використання виробничих площ;
7 реалізація досягнень науково-технічного прогресу у виробництво;
8 збільшення частки активної частини основних фондів в основних виробничих засобах;
При виставленні оцінки використання виробничих потужностей треба враховувати необхідність створення резервних потужностей з метою забезпечення роботи та усунення короткострокових порушень їх роботи. Тому слід розрізняти резервні потужності, необхідні для нормального ходу виробництва, і резерви потужностей, які утворюються внаслідок нераціонального їх використання.
Важливим напрямом роботи з раціоналізації є розробка заходів щодо підвищення коефіцієнта використання виробничих потужностей.
Основними заходами підвищення даного коефіцієнта є:
1 підвищення коефіцієнта змінності;
2 ліквідація вузьких місць у виробництві;
3 поліпшення організації праці;
4 зменшення простоїв обладнання;
5 скорочення термінів освоєння проектних потужностей нововведених об'єктів;
6 зниження кількості простоїв обладнання з-за відсутності сировини.
Рекомендації щодо поліпшення використання виробничих потужностей на ВАТ «Алтайгеомаш».
Найважливіші напрямки збільшення фондовіддачі:
Поліпшення структури виробничих потужностей, підвищення питомої ваги їх активної частини до оптимальної величини, раціональне співвідношення різних видів обладнання. На даний момент 40,4% - це будівлі, тобто пасивна частина виробництва.
Підвищення коефіцієнта змінності роботи устаткування в підрозділах підприємства. Даний захід проводиться на підприємстві за рахунок вводиться обладнання і відбувається збільшення фондовіддачі.
Інтенсифікація виробничих процесів шляхом впровадження нових технологій, машин та обладнання.
Поліпшення умов та режиму праці з урахуванням виробничої естетики.
Збільшення випуску продукції досягається тільки у провідних цехах, це означає, що дуже важливо підвищувати їх частку у виробничих потужностях. Збільшення введення виробничих потужностей допоміжного виробництва веде до зростання фондомісткості продукції, так як безпосереднього збільшення випуску продукції при цьому не відбувається. Але без пропорційного розвитку допоміжного виробництва основні цехи не можуть функціонувати з повною віддачею. Тому пошук оптимальної виробничої структури виробничих потужностей на підприємстві - є важливим напрямком у поліпшенні їх раціонального використання.
Модернізація діючих машин і механізмів встановлення оптимального режиму їх роботи передбачає підвищення ступеня завантаження устаткування за одиницю часу. Робота при оптимальному режимі технологічного процесу забезпечує збільшення випуску продукції без зміни виробничих потужностей, без зростання чисельності працюючих і при зниженні витрат матеріальних ресурсів на одиницю продукції.
У сучасних умовах з'явився ще один фактор, який зумовлює підвищення ефективності використання виробничих потужностей. Це розвиток акціонерної форми господарювання та приватизація підприємств. В обох випадках трудовий колектив стає власником основних фондів, має можливість реально розпоряджатися засобами виробництва, включаючи самостійне розпорядження виробничих потужностей, а також прибутком підприємства.
Всі фактори, що впливають на виробничу потужність повинні враховуватися в управлінні підприємством. На думку автора, головним напрямом раціоналізації використання виробничих потужностей є безпосереднє поліпшення і збільшення ефективності управління підприємством. І дійсно, саме правильно і раціонально організоване виробництво може нести золоті яйця . І не слід забувати про нерозривний взаємозв'язок всіх частин виробничого процесу. Неправильна організація зміни одного може призвести до порушення всього циклу виробництва продукції. Тому шляхи раціонального використання виробничих потужностей постійно перетинаються з формуванням заробітної плати працівників; якістю і конкурентоспроможністю продукції; використанням основних фондів і трудових ресурсів; та іншими невід'ємними частинами виробництва, безпосередньо не пов'язаними з виробничими потужностями, але надають великий вплив на можливості їх раціонального використання.
Висновок
На сьогоднішній день в нашій країні існує велика кількість невирішених питань і протиріч у раціоналізації виробництва.
Тому необхідно особливу увагу уряду, економістів, керівників підприємств, яких дійсно турбує майбутнє Росії, як великої держави, до питання постійного вдосконалення систем основних фондів і виробничих потужностей.
Провівши дослідницьку роботу і написавши курсову роботу, автор досяг поставленої перед собою мети, а саме дослідження особливостей виробничих потужностей, вироблення заходів щодо їх вдосконалення та різних рекомендацій щодо вирішення поставлених завдань і проблем. Також були вирішені поставлені завдання.
Автор розкрив теоретичні основи оцінки і використання виробничих потужностей. Дана тема є актуальною, тому що всі підприємства намагаються збільшити свої виробничі потужності. Але літератури та чисельних даних по досліджуваного підприємству з даної теми автором було знайдено мало, в основному це опис методики розрахунку і показників використання виробничих потужностей, а узагальнюючої інформації не було. Також мало інформації було знайдено про ефективність методів раціонального використання виробничих потужностей. Авторові здається, що потрібно випустити книгу, присвячену даній темі.
Список використаних джерел
1. Під ред. проф. Волкова О.І. «Економіка підприємства: Підручник» - М.: ИНФРА-М, 2001. - 520с.
2. Волков О.І., Скляренко. Економіка підприємства: Курс лекцій. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 280с.
3. Горфинкель В.Я., Купряков Є.М. та ін «Економіка підприємства: Учеднік для вузів» - М.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 1996. - 367с.
4. Грузинів В.П., Грибов В. Д. Економіка підприємства: Навчальний посібник. - М.: ІЕП, 1996. - 128с.
5. Акулінін Д. Основні засоби організації як об'єкт податкового планування / / Господарство право. 2002 .- № 5.
6. Грузинів В.П., Грибов В.Д. Економіка підприємства: Учеб. посібник. - М.: Фінанси і статистика, 2003. - 208 с.
7. Джаарбеков С.М. Методи і схеми оптимізації оподаткування. - М.: МЦФЕР, 2002. - 452с.
8. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Аналіз фінансової звітності. - М.: Справа та сервіс, 2004. - 336 с.
9. Зайцев Н.Л. Економіка промислового підприємства: Підручник, 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 412с.
10.Ермоловіч Л.Л. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства. - Мн.: БГЕУ, 2002. - 325с.
11.Крутякова Т. Модернізація, реконструкція основних засобів / / Нова бухгалтерія. - 2004. - № 10. - С. 34 - 38.
12.Петровіч І.М. Атаманчук Р.П. Виробнича потужність і економіка підприємства. - М., 1990. - 562с.
13.Савіцкая Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємства. - Мн.: Нове знання, 2002. - 704с.
14.Сергеев І.В. Економіка підприємства: Навчальний посібник. - М.: Фінанси і статистика, 1997. - 366с.
15.Управленческій облік / За ред. А.Д. Шеремет. - М., 2002. - 510с.
16.Шеремет А. Д., Сайфулін Р. С. - Методика фінансового аналізу. - М.: Инфра-М, 2004. - 368с.
17.Чеботарева А.Л. Організація списує зношені основні засоби / / Главбух. -2003 .- № 6.
18.Чернов В.А. Управлінський облік і аналіз комерційної діяльності / під ред. М.І. Баканова. - М.: Фінанси і статистика, 2005.-320с.
19.Економіка підприємства: Підручник / За ред. О.І. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 520с.
20.Економіка підприємства: Підручник для вузів / Під ред. В. Я. Горфінкеля, проф. Є. М. Купрякова. - М.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 2002. - 367с.
21.Економіка підприємства / За ред. В.Я. Хріпача. - Мінськ, 1997. - 380 с.
22.Економіка підприємства: Підручник для економічних вузів. Під ред. Руденко А.І. - Мінськ, 1995. - 387с.