Організація фінансової роботи на підприємстві 2

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Міністерство науки і освіти України
Університет Економіки та Управління
Реферат
На тему: «ОРГАНІЗАЦІЯ ФІНАНСОВОЇ РОБОТИ НА ПІДПРИЄМСТВАХ»
Виконала:
студентка 422 групи
Валєєва Дарина
Сімферополь, 2008

Зміст
1. Фінансова служба підприємства, її завдання і функції.
2. Характеристика основних напрямків фінансової роботи сучасного підприємства.

1. Фінансова служба підприємства, її завдання і функції.
Під фінансовою службою підприємства розуміється самостійний структурний підрозділ, що виконує певні функції в системі організації діяльності підприємства. Основним призначенням фінансової політики підприємства є організація руху ресурсів, що сприяє ефективному господарюванню, максимізації одержуваних доходів, своєчасному і повному фінансовому забезпеченню його відтворювальних потреб та здійснення розрахунків з фінансовою системою держави і контрагентами.
Фінансова служба підприємства є частиною єдиного механізму управління економікою підприємства, а тому вона тісно пов'язана з іншими службами підприємства. Наприклад, бухгалтерія надає фінансової службі інформацію про розміри кредиторської та дебіторської заборгованості підприємства, суми грошових коштів, що знаходяться на його рахунках, і суми майбутніх витрат. У свою чергу, фінансова служба, обробляючи цю інформацію, аналізуючи її, дає кваліфіковану оцінку платоспроможності підприємства, ліквідності його активів, кредитоспроможності, складає платіжний календар і інші фінансові плани, готує аналітичні звіти за параметрами фінансового стану підприємства і знайомить з результатами своєї роботи керівництво підприємства , інші економічні підрозділи, які в своїй роботі використовують ці відомості.
Від відділу маркетингу фінансова служба отримує інформацію зі збуту продукції і використовує її при плануванні доходів і складанні оперативних фінансових планів. Для проведення успішної маркетингової компанії фінансова служба обгрунтовує ціни реалізації, аналізує збутові витрати, здійснює порівняльну оцінку конкурентоспроможності продукції підприємства, оптимізує її рентабельність і цим самим створює умови для укладання угод.
Фінансова служба має право вимагати від усіх служб підприємства дій, необхідних для якісної організації фінансових відносин і фінансових потоків. У її компетенції знаходяться також і такі найважливіші характеристики діяльності підприємства, як його імідж, ділова репутація.
У залежності від розмірів підприємства, його організаційно-правової форми, спектра його фінансових відносин, обсягів фінансових потоків, виду діяльності і що стоять перед ним завдань фінансова служба може бути представлена ​​різними формуваннями.
На малих підприємствах, з незначними грошовими оборотами і невеликою чисельністю працюючих, в умовах відсутності поділу управлінських функцій, обов'язки фінансової служби виконуються, як правило, бухгалтером.
На середніх за розміром підприємствах фінансова служба представлена ​​спеціальної фінансовою групою, що входить до складу бухгалтерії або планово-економічного відділу. За кожним працівником, що входять до фінансової групи, закріплений окремий ділянку фінансової роботи, наприклад, за фінансове планування. Іншому працівникові можуть бути доручені податкові розрахунки тощо
На великих підприємствах, з великими масштабами виробництва і великими обсягами фінансової роботи, створюються спеціальні фінансові управління. Фінансовий відділ очолюється начальником, який безпосередньо підпорядкований тільки керівнику підприємства або його заступнику з економіки і разом з ними несе відповідальність за фінансовий стан підприємства, збереження власних оборотних коштів, за виконання плану реалізації, забезпечення грошовими коштами фінансування передбачених планами витрат.
Фінансовий відділ підприємства складається зазвичай з декількох бюро, які відповідають за окремі напрями фінансової роботи: планове бюро, бюро банківських операцій, бюро касових операцій, розрахункове бюро і т.п. У складі кожного бюро створюються спеціальні групи. Функції кожної групи визначаються в результаті деталізації функцій бюро. Так, наприклад, у складі планового бюро можливе створення груп перспективного, поточного та оперативного планування. Розрахункове бюро, як правило, містить у своєму складі групи, що відповідають за конкретні види розрахунків підприємства: розрахунки з постачальниками, споживачами, податкові розрахунки тощо
Орієнтовна структура фінансового відділу підприємства представлена ​​на малюнку 1.1.1.
На великих недержавних підприємствах можуть функціонувати фінансові дирекції. Очолює фінансову дирекцію фінансовий директор, який є, як правило, віце-президентом фірми, підприємства.
SHAPE \ * MERGEFORMAT
Планове бюро
Контрольно-аналітичне бюро
Бюро банківських і касових операцій
Групи
Групи
Групи
Групи
- Перспективного планування;
- Поточного планування;
оперативного планування
і т.п.
- Фінансового аналізу;
- Фінансового контролю;
- Контролінгу
і т.п.
- Банківська група;
- Акредитивна група;
- Група касових операцій
і т.п.
- Валютних розрахунків;
- Податкових розрахунків;
-Претензійна група і т.п.
Фінансовий відділ підприємства

Малюнок. 1.1.1. Орієнтовна структура фінансового відділу підприємства
Примітка: Джерело:, [34, с. 351]
Фінансова дирекція підприємства об'єднує в собі фінансовий відділ, планово-економічний відділ, бухгалтерію, відділ маркетингу та інші служби підприємства.
Концентрація в руках однієї дирекції основних служб управління підприємством значно збільшує можливості регулюючого впливу на фінансові відносини та фінансові потоки. У такому варіанті існування фінансова служба не тільки успішно фіксує кількісні параметри діяльності підприємства, а й, завдяки безпосередній участі у виробленні фінансової стратегії і тактики підприємства, значною мірою зумовлює їх якість.
На сьогоднішній день в Республіці Білорусь немає єдиної структури фінансового управління. Кожне підприємство використовує свою систему. Приклади структурних схем білоруських підприємств зображені на малюнках 1.1.2., 1.1.3. і 1.1.4.
У якому б статусі не існувала фінансова служба підприємства, вона є активною складовою системи організації його фінансів.
У системі організації фінансів фінансова служба виступає в якості організуючої підсистеми, а фінансова робота - організує підсистеми.
Єдність названих підсистем організації фінансів на підприємстві проілюстровано на малюнку 1.1.5.
Наведена схема ілюструє взаємозв'язок і взаємозумовленість фінансової роботи та фінансової служби. Фінансова служба, розвиваючи свої функції, бере на озброєння передові управлінські технології і освоює нові види фінансової роботи. в той же час зміна, диверсифікація видів фінансової роботи на підприємстві обумовлює зміну, уточнення функцій фінансової служби. [34 с. 349]

Заступник фінансового директора РУП «МАЗ»
Начальник управління


SHAPE \ * MERGEFORMAT
Перший заступник начальника управління
Відділ взаєморозрахунків і контролю дебіторів-кредиторів
Бюро контролю стану дебіторської заборгованості
Група взаєморозрахунків
Група по роботі зі споживачами
Заступник начальника управління
Відділ планування, аналізу фінансового стану заводу, роботи з банками і контроль за рухом грошових коштів
Бюро валютних операцій
Група аналізу та планування

Малюнок 1.1.2. Структурна схема фінансового управління РУП «МАЗ»
Примітка. Джерело: власна розробка.
Основними завданнями фінансової служби є: забезпечення коштами поточних витрат та інвестицій; виконання зобов'язань перед бюджетом, банками, іншими суб'єктами господарювання та зайнятими працівниками.
SHAPE \ * MERGEFORMAT
Заст. начальника ФінУ - начальник відділу взаємозаліків, кредитування, планування та аналізу фінансового стану підприємства
Бюро взаємозаліків і цінних паперів
Бюро кредитування, планування та аналізу фінансового стану підприємства
Заст. начальника ФінУ - начальник відділу банківських операцій, акцепту і контролю, дебіторської та кредиторської заборгованості
Бюро банківських операцій і контролю за рухом грошових коштів
Бюро дебіторської та кредиторської заборгованості, акцепту
Бюро валютних операцій
Заступник фінансового директора РУП «МТЗ» з фінансово-кредитної діяльності - начальник фінансового управління

Малюнок 1.1.3. Організаційна структура фінансового управління РУП «МТЗ»
Примітка. Джерело: власна розробка.
SHAPE \ * MERGEFORMAT
Заступник начальника РУПП «558 АРЗ» з фінансово-економічної роботи
Начальник фінансового відділу
Фінансовий відділ
Група контролю з використання коштів цільового призначення
Група контролю фінансів за основними напрямками контрактним

Малюнок 1.1.4. Організаційна структура фінансового відділу РУПП «558 Авіаційний ремонтний завод»
Примітка. Джерело: власна розробка.
SHAPE \ * MERGEFORMAT
Організуюча підсистема
Фінансова дирекція
Фінансовий відділ
Фінансова група
Окремий економіст
Фінансова служба підприємства
Фінансова робота на підприємстві
Фінансові потоки
Організована підсистема

Малюнок 1.1.5. Система організації фінансів підприємства
Примітка. Джерело: [34, с. 352]
Фінансова служба підприємства визначає способи і методи фінансування витрат. Ними можуть бути самофінансування, залучення банківських та комерційних (товарних) кредитів, залучення акціонерного капіталу, отримання бюджетних коштів, лізинг.
Для своєчасного виконання грошових зобов'язань фінансові служби створюють оперативні грошові фонди, формують резерви, використовують фінансові інструменти залучення готівки в оборот підприємства.
Завданнями фінансової служби також є: сприяння найбільш ефективному використанню основних виробничих фондів, інвестицій, товарно-матеріальних цінностей; здійснення заходів щодо прискорення оборотності оборотних коштів, забезпечення їх збереження, доведення розмірів власних оборотних коштів до економічно обгрунтованих нормативів; контроль за правильністю організації фінансових відносин.
Функції фінансової служби обумовлені самим змістом фінансової роботи на підприємствах. Це: планування; фінансування; інвестування; організація розрахунків з постачальниками і підрядниками, замовниками і покупцями; організація матеріального стимулювання, розробка систем преміювання; виконання зобов'язань перед бюджетом, оптимізація оподаткування; страхування.
Функції фінансового відділу (служби) і бухгалтерії тісно переплітаються і можуть збігатися. Проте між ними є істотні відмінності. Бухгалтерія фіксує і відображає вже доконаний факт, а фінансова служба аналізує інформацію, займається плануванням і прогнозуванням фінансової діяльності, представляє керівництву підприємства висновків, обгрунтування, розрахунки для прийняття управлінських рішень, розробляє і реалізує фінансову політику.
В даний час фінанси низки білоруських підприємств знаходяться в кризовому стані, про що свідчить:
§ значний недолік грошових коштів для здійснення інвестицій, а в ряді випадків і для виробничої діяльності, невисокий рівень заробітної плати, а також значне скорочення фінансування відомчих об'єктів невиробничої сфери;
§ неплатежі підприємства один одному, великі обсяги дебіторської та кредиторської заборгованості, що ускладнює фінансові проблеми підприємств;
§ тяжкість сукупних податкових зобов'язань, висока частка податків та інших обов'язкових платежів у виручці від реалізації;
§ висока ціна позикових ресурсів, що при існуючому рівні рентабельності виробництва робить економічно невигідним використання банківського кредиту для потреб підприємств.
Враховуючи відкритість економіки Білорусі, завдання зміцнення фінансів підприємств і на цій основі стабілізація фінансів держави є першочерговими і для держави і для підприємств.
Слід підвищити роль фінансових служб вітчизняних підприємств. Потребують вдосконалення організаційна структура фінансових служб і виконувані ними функції.
За міжнародними стандартами фінансова служба повинна бути відокремлена від бухгалтерії, так як перед ними стоять різні завдання і вони використовують різні методи при визначенні наявних фінансових ресурсів та фондів грошових коштів. Наприклад, бухгалтерія часто використовує метод нарахувань. При цьому виникненням доходу вважається момент продажу продукції, робіт, послуг, а витрати - момент його понесення.
Фінансова служба піклується про постійну наявність коштів, необхідних для поточної діяльності підприємства, стежить за їх надходженням і витрачанням. Звідси фінансова служба спирається на метод готівкових коштів (касовий) при визначенні фондів грошових коштів.
У цьому випадку виникненням доходу і витрати вважається момент надходження і витрати готівки.
Принципові відмінності між фінансовою службою і бухгалтерією полягають не тільки в підходах до визначення фондів, а й у сфері прийняття рішень. Бухгалтерія працює над збором і наданням даних. Фінансовий відділ (управління), знайомлячись з бухгалтерськими даними та аналізуючи їх, готує додаткову інформацію. На підставі аналізу всіх цих матеріалів приймаються конкретні рішення, що стосуються діяльності підприємства.
Для вітчизняних підприємств корисним є ознайомлення із зарубіжним досвідом управління фінансами корпорацій та фірм, прийомами фінансового менеджменту. Самостійні фінансові служби існують у всіх стандартних західних компаніях і зазвичай мають у своєму складі підрозділу (групи фахівців чи відділи). В Європейських країнах підрозділу фінансової служби, як правило, орієнтовані на фінансові методи управління.
Фінансову службу очолює фінансовий директор (віце-президент з фінансових питань). Йому підкоряються відділи, наприклад, фінансового аналізу, фінансового контролю, фінансового планування, грошових коштів і короткострокових інвестицій.
Вимоги до професійного рівня фінансових працівників підприємств зростають. Керівник фінансової служби повинен уважно стежити за зміною ефективності виробництва та економічною політикою держави, володіти знаннями в галузі макро-і мікроекономіки. [39, с. 65]
2. Характеристика основних напрямків фінансової роботи сучасного підприємства.
Фінансова робота на підприємстві - це специфічна діяльність, спрямована на своєчасне і повне забезпечення підприємства фінансовими ресурсами для задоволення його відтворювальних потреб, активної інвестиційної діяльності та виконання всіх його фінансових зобов'язань перед бюджетом, податковою службою, банками, іншими підприємствами та власними працівниками.
Предметом фінансової роботи на підприємстві є:
§ фінансові відносини, а саме - побудова раціональних схем відносин підприємства з партнерами по бізнесу і з усіма фінансовими інститутами держави, як обов'язкової передумови формування його первинних доходів;
§ фінансові потоки, а саме - забезпечення їх достатності, своєчасності і синхронізації, як обов'язкових передумов фінансової рівноваги підприємства, його фінансового благополуччя.
Можливі напрямки впливу на фінансові відносини та фінансові потоки прийнято представляти трьома укрупненими групами:
§ фінансове планування;
§ оперативно-управлінська робота;
§ контрольно-аналітична робота.
Взаємозв'язок трьох названих напрямів фінансової роботи на підприємстві та їх загальну націленість на фінансові відносини та фінансові потоки ілюструє рис. 1.2.1.
Фінансове планування - це процес обгрунтування потреби підприємства у фінансових ресурсах та її збалансування з можливими джерелами покриття.
Головною метою фінансового планування на практиці є своєчасне і повне фінансове забезпечення реалізації намічених підприємством виробничих та економічних програм, а також - максимізація обсягів одержуваного прибутку.
SHAPE \ * MERGEFORMAT
Фінансова робота на підприємстві
Напрямки фінансової роботи
Фінансове планування
Оперативно-управлінська робота
Контрольно-аналітична робота
Фінансова робота на підприємстві
Фінансові відносини
Фінансові потоки

Малюнок. 1.2.1. Напрями і предмет фінансової роботи на підприємстві
Примітка. Джерело: [34, с. 347]
Оперативно-управлінська робота у сфері фінансів підприємства передбачає постійний моніторинг кількісних та якісних характеристик його фінансових відносин і фінансових потоків. Основною метою оперативно-управлінської роботи є постійне позитивний вплив на результативність будь-якої фінансової операції та господарської операції, що здійснюються підприємством і підтримка його ділової репутації на належному рівні.
Досягненню цієї мети сприяє рішення наступних завдань:
§ забезпечення своєчасних платежів підприємства до бюджету, цільові бюджетні та позабюджетні фонди держави, своєчасності його розрахунків з постачальниками сировини, палива, енергії, що є найпершими ознаками його платоспроможності;
§ вивчення ринкової кон'юнктури, кривих попиту та пропозиції як об'єктивної основи прийняття обгрунтованих маркетингових і цінових рішень;
§ забезпечення прискорення оборотності оборотного капіталу як найважливішого способу зниження поточних фінансових потреб підприємства;
§ створення і підтримка оптимальних обсягів виробничих запасів підприємства, що гарантують збереження безперервності процесу виробництва;
§ управління дебіторською та кредиторською заборгованістю підприємства як обов'язкової передумови дотримання ним платіжної дисципліни;
§ складання відомостей про надходження коштів, їх витрачання та довідок про хід виконання показників фінансового плану, про фінансовий стан підприємства як об'єктивної інформаційної бази для підготовки управлінських рішень.
Кожна з названих завдань є елементами фінансової тактики.
Контрольно-аналітична робота має на меті об'єктивну оцінку економічної ефективності, рентабельності та доцільності кожної угоди та господарської операції підприємства. Контролю і аналізу підлягає вся їхня технологія: від перевірки законності, відповідності чинним фінансовим інструкцій до з'ясування їх впливу на імідж та ділову репутацію підприємства.
Контрольно-аналітична робота покликана відстежити виконання показників фінансового, касового, кредитного планів, а також планів по прибутку і дати об'єктивну оцінку цим процесам як відправної точки для вдосконалення діяльності підприємства на перспективу.
Зміст фінансової роботи якісно поліпшується при використанні прийомів фінансового менеджменту. Фінансовий менеджмент привносить в організацію фінансів на підприємстві нові можливості, засновані на використанні передових управлінських технологій [35, с. 346]
У сфері пильної уваги фінансових працівників підприємств знаходяться такі питання, як регулювання грошових потоків з метою своєчасного фінансування витрат і зобов'язань; управління реалізацією продукції та послуг, оперативний контроль за надходженням виручки від реалізації; управління основним і оборотним капіталом, розробка заходів щодо збереження оборотних коштів, їх ефективного використання; підтримку платоспроможності підприємства та ліквідності його балансу; мобілізація і зростання грошових накопичень, підвищення рентабельності. [39, с. 62]
Управління потоками грошових коштів передбачає розробку плану руху грошових коштів, облік і аналіз грошових потоків. Початковим етапом управління грошовими потоками є передбачення руху грошових ресурсів в конкретних періодах для забезпечення безперервного функціонування підприємства. Воно пов'язане з прогнозами розвитку виробничих та інших параметрів всіх видів діяльності, а також організацією фінансових взаємовідносин підприємства зі своїми партнерами і державою. Обгрунтування обсягу грошових ресурсів, їх витрачання дозволить не тільки забезпечити реальність передбачення їх руху, а й активно впливати на нього.
Головною метою планування та прогнозування грошових потоків є забезпечення синхронності грошових надходжень з витратами (платежами), прискорення обороту грошей. Це досягається вирішенням наступних завдань:
§ визначенням джерел і розмірів грошових надходжень, можливостей їх збільшення;
§ визначенням обсягу та черговості всіх платежів, що підлягають сплаті в даному періоді;
§ збалансування витрат з джерелами їх покриття для своєчасного виконання всіх фінансових зобов'язань;
§ обгрунтування розмірів «тимчасово вільних коштів».
Процес управління грошовими потоками підприємства послідовно охоплює наступні основні етапи:
1. Забезпечення повного і достовірного обліку грошових потоків підприємства та формування необхідної звітності.
Основною метою організації обліку та формування відповідної звітності, що характеризує грошові потоки підприємства, є забезпечення фінансових менеджерів необхідною інформацією для планування та контролю.
Відповідно до міжнародних стандартів обліку та практикою для підготовки звітності про рух грошових коштів використовуються два основні методи - непрямий і прямий.
Непрямий метод спрямований на отримання даних, які характеризують чистий грошовий потік підприємства у звітному періоді. Джерелом інформації для розробки звітності про рух грошових коштів підприємства цим методом є звітний баланс, «Звіт про фінансові результати», «Звіт про рух грошових коштів».
Для оцінки платоспроможності господарюючого суб'єкта необхідно також використовувати інформацію, що міститься в додатку (форма № 5) до бухгалтерського балансу «Рух позикових коштів» і «дебіторська та кредиторська заборгованість».
Розрахунок чистого грошового потоку підприємства непрямим методом здійснюється за видами господарської діяльності та підприємству в цілому.
За операційної діяльності базовим елементом розрахунку чистого грошового потоку підприємства виступає нерозподілений прибуток. Після внесення відповідних корективів чистий прибуток перетвориться потім у показник чистого грошового потоку за такою формулою:
ЧПД о = НП + А о.с. + А Н.А ± ΔДЗ ± ΔЗ т.-м ± ΔКЗ ± DР,
де ЧПД о - сума чистого грошового потоку підприємства по операційній діяльності в розглянутому періоді; НП - сума нерозподіленого прибутку підприємства; А о.с. - сума амортизації основних засобів; А Н.А - сума амортизації нематеріальних активів; ΔДЗ - приріст (зниження ) суми дебіторської заборгованості; ΔЗ т.-му - приріст (зниження) суми запасів товарно-матеріальних цінностей, що входять до складу оборотних активів; ΔКЗ - приріст (зниження) суми кредиторської заборгованості; ΔР - приріст (зниження) суми резервного та інших страхових фондів.
За інвестиційної діяльності сума чистого грошового потоку визначається як різниця між сумою реалізації окремих видів необоротних активів і сумою їх придбання у звітному періоді за формулою
ЧПД і = Р о.з + Р Н.А + Р д.ф.і + Р С.А + Д п - П о.з - ΔНКС - П Н.А - П д.ф.і - В с . а,
де ЧПД і - сума чистого грошового потоку підприємства по інвестиційній діяльності в розглянутому періоді; Р о.з - сума реалізації вибулих основних засобів; Р Н.А - сума реалізації вибулих нематеріальних активів; Р д.ф.і - сума реалізації довгострокових фінансових інструментів інвестиційного портфеля підприємства; Р С.А - сума повторної реалізації раніше викуплених власних акцій підприємства; Д п - сума дивідендів (відсотків), отриманих підприємством за довгостроковими фінансовими інструментами інвестиційного портфеля; П о.з - сума придбаних основних засобів; ΔНКС - сума приросту незавершеного капітального будівництва; П Н.А - сума придбання нематеріальних активів; П д.ф.і - сума придбання довгострокових фінансових інструментів інвестиційного портфеля підприємства; У С.А - сума викуплених власних акцій підприємства.
За фінансової діяльності сума чистого грошового потоку визначається як різниця між сумою фінансових ресурсів, залучених з зовнішніх джерел, і сумою основного боргу, а також дивідендів (відсотків), виплачених власникам підприємства, за формулою:
ЧПД ф = П С.К + П Д.К. + П К.К + БЦФ - У Д.К. - У К.К - Д у,
де ЧПД ф - сума чистого грошового потоку підприємства по фінансовій діяльності в розглянутому періоді; П С.К - сума додатково залученого із зовнішніх джерел власного акціонерного або пайового капіталу; П Д.К. - сума додатково залучених довгострокових кредитів і позик; П К.К - сума додатково залучених короткострокових кредитів і позик; БЦФ - сума коштів, що надійшли в порядку безоплатного цільового фінансування підприємства; У Д.К. - сума виплати (погашення) основного боргу по довгострокових кредитах і позиках; У К.К - сума виплат (погашення) основного боргу за короткостроковими кредитами і позиками; Д у - сума дивідендів (відсотків), сплачених власникам підприємства (акціонерам), на вкладений капітал (акції, паї тощо).
Результати розрахунку суми чистого грошового потоку з операційної, інвестиційної та фінансової діяльності дозволяють визначити загальний його розмір по підприємству в звітному періоді і розраховується за формулою
ЧПД п = ЧПД о + ЧПД і + ЧПД ф,
де ЧПД п - загальна сума чистого грошового потоку підприємства в розглянутому періоді; ЧПД о - сума чистого грошового потоку підприємства по операційній діяльності; ЧПД і - сума чистого грошового потоку підприємства по інвестиційній діяльності; ЧПД ф - сума чистого грошового потоку підприємства по фінансовій діяльності.
Використання непрямого методу розрахунку руху грошових коштів дозволяє визначити потенціал формування підприємством основного внутрішнього джерела фінансування свого розвитку - чистого грошового потоку з операційної та інвестиційної діяльності, а також виявити динаміку всіх факторів, що впливають на його формування.
Прямий метод спрямований на отримання даних, що характеризують як валовий, так і чистий грошовий потік підприємства у звітному періоді. Він покликаний відображати весь обсяг надходження і витрачання грошових коштів у розрізі окремих видів господарської діяльності і по підприємству в цілому. Відмінності отриманих результатів розрахунку грошових потоків прямим і непрямим методом відносяться тільки до операційної діяльності підприємства. При використанні прямого методу розрахунку грошових потоків використовуються безпосередні дані бухгалтерського обліку, що характеризують всі види надходжень і витрачання грошових коштів.
Формула розрахунку суми чистого грошового потоку з операційної діяльності підприємства прямим методом має наступний вигляд:
ЧПД о = РП + П П.О - З Т. М. - ЗП О.П - ЗП а.-у - НП б - НП б.ф - П в.о,
де ЧПД о - сума чистого грошового потоку підприємства по операційній діяльності в розглянутому періоді; РП - сума грошових коштів, отриманих від реалізації продукції; П П.О - сума інших надходжень грошових коштів у процесі операційної діяльності; З Т. М. - сума грошових коштів , виплачених за придбання сировини, матеріалів і напівфабрикатів; ЗП О.П - сума заробітної плати, виплаченої оперативному персоналу; ЗП а.-у - сума заробітної плати, виплаченої адміністративно-управлінського персоналу; НП б - сума податкових платежів, перерахована до бюджету; НП б.ф - сума податкових платежів, перерахована в бюджетні фонди; П в.о - сума інших виплат грошових коштів в процесі операційної діяльності.
Розрахунки суми чистого грошового потоку підприємства по інвестиційній та фінансовій діяльності, а також по підприємству в цілому здійснюються за тим же алгоритмами, що і при непрямому методі.
Відповідно до принципів міжнародного обліку метод розрахунку грошових потоків підприємство вибирає самостійно, проте кращим вважається прямий метод, що дозволяє отримати більш реальне уявлення про їхній обсяг і склад.
1. Аналіз грошових потоків підприємства в попередньому періоді.
Основною метою аналізу є виявлення рівня достатності формування грошових коштів, ефективності їх використання, а також збалансованості позитивного і негативного грошових потоків підприємства за обсягом і в часі. Аналіз грошових потоків проводиться по підприємству в цілому, в розрізі основних видів його господарської діяльності, по окремих структурних підрозділах («центрам відповідальності»).
2. Оптимізація грошових потоків підприємства.
Оптимізація є однією з найважливіших функцій управління грошовими потоками, спрямованої на підвищення їх ефективності в майбутньому періоді. Найважливішими завданнями, які вирішуються на цьому етапі управління грошовими потоками, є: виявлення і реалізація резервів, що дозволяють знизити залежність підприємства від зовнішніх джерел залучення грошових коштів; забезпечення більш повної збалансованості позитивних і негативних грошових потоків у часі і за обсягами, більш тісному взаємозв'язку грошових потоків за видами господарської діяльності підприємства; підвищення суми і якості чистого грошового потоку, що генерується господарської діяльності підприємства.
3. Планування грошових потоків підприємства в розрізі різних їх видів.
Таке планування носить прогнозний характер в силу невизначених його передумов. Тому планування грошових потоків здійснюється у формі багатоваріантних планових розрахунків цих показників при різних сценаріях вихідних факторів (оптимістичному, реалістичному, песимістичному).
4. Забезпечення ефективного контролю грошових потоків підприємства.
Розробка, коректування і застосування короткострокових прогнозів про рух грошових коштів є не тільки завершальним етапом їх планування, але і методом контролю за реалізацією прийнятих рішень, передумовою для раціонального маневрування ними. Об'єктом такого контролю є: виконання встановлених планових завдань з формування обсягу грошових коштів та їх витрачання за передбаченими напрямами; рівномірність формування грошових потоків у часі; ліквідність грошових потоків та їх ефективність. [38, с.182]
У ринковій економіці основним джерелом фінансових ресурсів підприємства є виручка від реалізації продукції, робіт, послуг. Тому для підтримки платоспроможності та виконання зобов'язань підприємства повинні регулювати рух грошових коштів. Фінансові працівники підприємства контролюють виготовлення продукції, виконання планів з її постачання, надходження виручки від реалізації за термінами. [39, с.63]
Сума виручки визначається відповідно до прийнятої підприємством облікової політикою на підставі договору або іншій підставі, передбаченому законодавством. В іншому випадку отримані в оплату підприємством грошові кошти та інші активи розглядаються як позареалізаційні доходи.
Виручка від реалізації може визначатися або по мірі відвантаження продукції, або в міру надходження оплати на рахунок у банках. Право вибору методу визначення надано самим підприємствам, які відображають прийняте рішення в обліковій політиці підприємства.
Доходом підприємства вважається не вся виручка від реалізації, а тільки її частину, за вирахуванням податку на додану вартість, акцизів, інших податків і обов'язкових платежів, що підлягають перерахуванню до бюджету.
Своєчасне надходження виручки - важливий момент в господарській діяльності підприємства. По-перше, виручка від реалізації продукції є основним регулярним джерелом коштів для підприємства і займає найбільшу питому вагу серед інших можливих надходжень коштів. По-друге, процес кругообігу коштів підприємства закінчується реалізацією продукції і надходженням виручки, що означає відновлення витрачених на виробництво коштів і створення необхідних умов для відновлення наступного кругообігу.
Від надходження виручки залежить стійкість фінансового стану підприємства, стан його оборотних коштів, розмір прибутку, своєчасність розрахунків з бюджетом, позабюджетними фондами, банками, постачальниками, робітниками і службовцями підприємства. Несвоєчасне її надходження призводить до затримки розрахунків, штрафів і санкцій, що в кінцевому підсумку означає не тільки втрату прибутку підприємства, але і перебої в роботі, зупинку виробництва на суміжних підприємствах.
Підприємства, що експортують продукцію, отримують валютну виручку. Для обліку валютної виручки в уповноваженому банку підприємству відкривається два рахунки: транзитний валютний рахунок для зарахування в повному обсязі надходжень в іноземній валюті та поточний валютний рахунок для обліку коштів, що залишаються в розпорядженні підприємства після обов'язкового продажу частини експортної виручки в іноземній валюті.
З транзитних валютних рахунків підприємств за дорученням підприємства здійснюється обов'язковий продаж валюти.
За повну і своєчасну продаж частини експортної виручки на внутрішньому валютному ринку підприємства несуть відповідальність у законодавчо встановленому порядку.
Грошові кошти в рублях, отримані підприємством в результаті обов'язкового продажу валютної виручки, зараховуються на його розрахунковий рахунок.
Виручка від реалізації продукції і послуг включає три елементи: собівартість, прибуток, непрямі податки і відрахування. Кожна частина має свій напрямок використання.
Перша частина виручки спрямовують на відшкодування витрат, що включаються у повну собівартість реалізованої продукції, тобто собівартість виступає в якості джерела фінансування простого відтворення. Слід мати на увазі, що з цих коштів необхідно сплатити податки до бюджету (земельний, екологічний, надзвичайний), а також зробити відрахування до позабюджетних та інші фонди відповідно до законодавства.
Друга частина виручки - прибуток. Вона є джерелом формування загальнодержавних та децентралізованих фондів грошових коштів. Прибуток, що спрямовується до фондів підприємства, забезпечує вирішення його економічних, технічних соціальних завдань. Частина прибутку сплачується до бюджету у вигляді податків (на нерухомість, на доходи і прибуток, місцевих податків).
Третя частина виручки представляє собою непрямі податки та відрахування (податок на додану вартість, акцизи, інші податки і обов'язкові платежі, що підлягають перерахуванню до бюджету).
На розмір виручки від реалізації продукції впливають наступні фактори:
§ у сфері виробництва - обсяг виробництва, якість продукції, її асортимент, ритмічність випуску та ін
§ у сфері обігу - ритмічність відвантаження, своєчасне оформлення транспортних і розрахункових документів, терміни документообігу, дотримання умов договору, оптимальні форми розрахунків, рівень цін;
§ не залежать від діяльності підприємства - порушення договорів постачальниками матеріально-технічних ресурсів, недоліки в роботі транспорту, несвоєчасна оплата продукції через відсутність у покупця коштів. [39, с.131]
Успішне функціонування підприємств неможливе без наявності достатнього обсягу власних оборотних коштів. Організація оборотних коштів фінансовими працівниками включає наступний комплекс заходів: визначення планової потреби в них у цілому по підприємству і по окремих елементах оборотних коштів, раціональне розміщення за сферами виробництва і обігу, вибір системи фінансування, контроль за фактичним станом і ефективністю використання.
У практиці планування, обліку і аналізу оборотні засоби класифікуються:
§ за функціональним призначенням з урахуванням особливостей їх участі в процесі виробництва і реалізації продукції розрізняють грошові кошти, вкладені в оборотні виробничі фонди і фонди обігу. Такий розподіл оборотних коштів необхідно для обліку та аналізу часу перебування оборотних коштів у сфері виробництва та обігу. Чим більше обігових коштів обслуговує сферу виробництва, а всередині неї - цикл виробництва (при відсутності наднормативних запасів товарно-матеріальних цінностей), тим ефективніше вони використовуються. Формування раціональної структури оборотних коштів за сферами виробництва і обігу забезпечує безперервність загального циклу перетворення окремих частин активів з речової форми в грошову, і навпаки. Це впливає на швидкість обороту капіталу, його величину, фінансову стійкість підприємства, а також на рівень витрат, пов'язаних з утриманням окремих елементів поточних активів;
§ за принципами організації та планування оборотні кошти поділяються на нормовані і ненормовані. Угруповання оборотних коштів у даному випадку заснована на відтворювальної концепції оборотних активів. У вітчизняній практиці прийнято вважати, що в постійному звороті кожної фірми повинні знаходитися необхідні розміри виробничих запасів, заділи незавершеного виробництва, запаси готової продукції. Саме ці активи підлягають нормуванню, інші елементи оборотних засобів відносяться до ненормованим (кошти в розрахунках, дебіторська заборгованість, грошові кошти на рахунках в банку). Однак відсутність норм з цих елементів оборотних коштів не означає, що їх розміри можуть змінюватися довільно і за ними не здійснюється контроль. Через специфіку форм, терміни руху, закономірностей їх виникнення виникають певні труднощі в розрахунках їх планової потреби, а управління здійснюється іншими способами і методами. Так, фірми визначають оптимальний наявність грошових коштів на рахунках в банку, контролюють дотримання лімітів наявності грошей в касі, планують потоки грошових коштів, включаючи їх надходження, розміщення і витрачання. Особлива увага приділяється управлінню дебіторською і кредиторською заборгованістю. Крім того, діючий порядок розрахунків між підприємствами передбачає систему економічних санкцій з боку держави за зростання неплатежів;
§ в залежності від ступеня ліквідності (швидкості перетворення в грошові кошти) оборотні кошти поділяються:
- На абсолютно ліквідні (грошові кошти на рахунках у банку, в касі, короткострокові фінансові вкладення);
- Швидко реалізовані активи (товари відвантажені, дебіторська заборгованість та інші оборотні активи);
- Повільно реалізовані активи (виробничі запаси).
Класифікація оборотних коштів за ступенем їх ліквідності характеризує якість засобів підприємств, що знаходяться в обігу, і забезпечує виявлення тих поточних активів, реалізація яких є малоймовірною. При цьому слід врахувати, що розподіл оборотних коштів на швидко реалізовані і повільно реалізовані не є абсолютним і залежить від конкретної реальної ситуації, що складається за кожний період роботи підприємства. У практиці може скластися ситуація. Коли залишки готових виробів на складі реалізуються швидше, ніж наступлять терміни погашення дебіторської заборгованості. Тому для кожного підприємства і для окремого періоду існує своя індивідуальна угруповання поточних активів за ступенем ліквідності;
§ за ступенем ризику вкладень капіталу розрізняють оборотні кошти:
- З мінімальним ризиком вкладень (грошові кошти, короткострокові фінансові вкладення);
- З малим ризиком вкладень (дебіторська заборгованість, за винятком сумнівної, виробничі запаси, залишки готової продукції, товарів за вирахуванням не користуються попитом);
- Із середнім ризиком вкладень (незавершене виробництво, малоцінні та швидкозношувані предмети);
- З високим ризиком вкладень капіталу (залежані виробничі запаси, сумнівна дебіторська заборгованість, наднормативні залишки незавершеного виробництва, залишки готової продукції, що не користується попитом та ін.)
Основним чинником, що визначає ступінь ризику вкладення капіталу в оборотні кошти, є ліквідність поточних активів. Накопичені оцінки реалізованості тих чи інших видів оборотних активів дозволяють визначити ймовірність ризику вкладень у них коштів. Ефективне управління ліквідністю передбачає раціональне розміщення капіталу в активах підприємств, зниження частки поточних активів з високим і середнім ступенем ризику;
§ за джерелами формування і фінансування оборотні кошти поділяються на власні і позикові. Така класифікація визначає джерела походження та форми надання підприємству оборотних коштів у постійне або тимчасове користування.
Власні кошти постійно знаходяться в розпорядженні підприємства. Вони забезпечують майнову та оперативну самостійність підприємств, фінансову стійкість і положення на фінансовому ринку. Підприємство має право їх продати, передати іншим суб'єктам господарювання, інвестувати в цінні папери.
Джерелами формування власних оборотних коштів є статутний капітал, резервний фонд, накопичений прибуток і прирівняні до власних ресурси (стійкі пасиви).
Позикові кошти покривають тимчасову додаткову потребу у фінансових ресурсах. Їхнє залучення обумовлено характером виробництва і розрахунково-платіжних відносин. До позикових засобів відносяться: банківські та комерційні кредити, податковий кредит, тимчасова відстрочка податкових платежів, позики, а також такі альтернативні форми залучення позикових коштів, як факторинг, франчайзинг, стягнення податків з дебіторів.
Всі форми власного і позикового капіталу мають свою ціну, яку необхідно враховувати при виборі джерел фінансування оборотних коштів. Так, ціна позикового капіталу дорівнює процентній ставці за користування позичкою або доходу, виплачується з цінних паперів. Її рівень впливає на розмір понесених підприємством витрат і на його кінцеві фінансові результати.
У той же час ціну має і власний капітал. Вона визначається величиною доходу, що виплачується акціонерам у якості компенсації за використання їхніх інвестицій.
Тому важливим завданням організації оборотних коштів на підприємстві є здійснення різноманітних розрахунків визначення джерел їх фінансування з погляду вигідності залучення власного і позикового капіталу.
Формування раціональної структури оборотного капіталу може бути досягнуто шляхом визначення обгрунтованого розміру кожного елемента оборотних коштів та їх обсягу в цілому по підприємству з урахуванням фактичних потреб виробництва.
Визначення планової потреби в оборотних коштах знаходиться в компетенції підприємства і передбачає оптимізацію їх величини з метою забезпечення безперервності процесу виробництва і реалізації продукції. Правильне обчислення цієї потреби має велике економічне значення, так як встановлюється постійно необхідна мінімальна сума оборотних коштів, що забезпечує стійке фінансове становище підприємства. [31, с.138]
Виконання в строк і в повному обсязі грошових зобов'язань - основне завдання фінансових служб підприємств.
У структурі зобов'язань важливе місцево займає виплата податкового та прирівняних до них платежів. Нестабільність податкового законодавства робить цю ділянку фінансової роботи трудомістким. Даний напрямок фінансової роботи має пряме відношення до фінансового благополуччя підприємства, так як фінансові санкції сплачуються з прибутку, що залишається в розпорядженні підприємства після сплати податків та інших обов'язкових платежів.
Відповідальним ділянкою фінансової роботи є організація фінансування і кредитування інвестицій в основні засоби. Підприємства самостійно формують плани капітальних вкладень, складають бюджети інвестицій, визначають структуру джерел фінансування, здійснюють вибір варіантів інвестицій, контролюють виконання планів.
Як показує світовий досвід, найбільш ефективне управління фінансами підприємств забезпечується при вмілому використанні в державі податкового і грошово-кредитного методів регулювання економіки і оптимальному поєднанні власних фінансових ресурсів підприємств з кредитними. [39, с.63]
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Фінанси, гроші і податки | Реферат
100.1кб. | скачати


Схожі роботи:
Організація фінансової роботи на підприємстві
Особливості планування фінансової роботи на підприємстві
Оцінка результати фінансової роботи на підприємстві
Організація бухгалтерського обліку на підприємстві Ведення фінансової
Організація бухгалтерського обліку на підприємстві Організація роботи
Організація роботи з документами на підприємстві документообіг
Організація претензійно-позовної роботи на підприємстві
Організація роботи з поводження з небезпечними відходами на підприємстві
Організація роботи з управління персоналом на підприємстві ТОВ "Кристал" і шляхи її вдосконалення
© Усі права захищені
написати до нас