Конкуренція в інноваційній діяльності

Існує тісний взаємозв'язок між поняттями "конкурентоспроможність" і "якість", "конкурентоспроможність" і "технічний рівень", але ставити знак рівності між першим поняттям і двома іншими неправомірно. Поняття "конкурентоспроможність" значно ширше понять "якість" і "технічний рівень" продукту, хоча останні і є найважливішою складовою частиною конкурентоспроможного товару.
Комерційні організації та інші суб'єкти господарювання в конкурентній боротьбі на ринку інноваційної діяльності змушені:
· Підвищувати технічний рівень виробництва;
· Поліпшувати технічний рівень продукції або системи послуг;
· Розвивати організацію виробництва і менеджменту;
· Підвищувати якість продукції та послуг;
· Знижувати витрати виробництва;
· Удосконалювати систему технічного обслуговування;
· Скорочувати експлуатаційні витрати споживачів;
· Підвищувати корисний ефект своєї продукції, виду послуг.
Для підвищення корисного ефекту від продукції, що випускається підприємство повинно використовувати у своїй конкурентній боротьбі інноваційний підхід, який визначає наступні принципи:
· Позитивне ставлення до нового;
· Висока адаптивність до ситуацій;
· Новизна, складність і неповторяемость виконуваних робіт;
· Високий ризик інвестування і невизначеність досягнення кінцевих результатів діяльності;
· Невизначеність параметрів організації праці;
· Можливість отримання великого доходу.
Будь-яке інноваційне виріб володіє комплексом властивостей, що визначають ступінь його придатності до використання в конкретних умовах. Для того, щоб об'єктивно оцінити такий товар, постачальник повинен використовувати ті самі критерії, якими оперує споживач. Тільки в такому випадку можна чекати, що оцінка, дана свого товару постачальником, співпаде з думкою покупця. Отже, спочатку необхідно вирішити задачу визначення переліку параметрів істотних з точки зору споживача. Однак для виробника (експортера) це питання стоїть дещо ширше. Перш за все, він повинен оцінити принципову можливість реалізації свого інноваційного товару на даному ринку, тобто рівень нормативних параметрів. Визначення принципової можливості реалізації починається з оцінки патентної чистоти. Потім з'ясовується відповідність параметрів аналізованого товару обов'язковим стандартам і нормам. З технічними параметрами пов'язаний перший крок споживача до покупки нового на ринку товару. Якщо не всі параметри вироби відповідають вимогам покупця, це свідчить про його неконкурентоспроможності. Зрозуміло, якщо споживач не знайде на ринку товар, що повністю відповідає потреби, він буде змушений скорегувати свої вимоги з урахуванням існуючої пропозиції.
Практика визначення конкурентоспроможності інновації грунтується на порівняльному аналізі сукупних характеристик товару з товарами конкурентами за ступенем задоволення конкретних потреб і за ціною споживання.
У своєму житті інноваційний продукт переживає кілька етапів, як правило, плавно переходять один в іншій:
1. Етап впровадження, коли товар є новинкою і потрібен певний час і значні грошові витрати (особливо на рекламу), щоб переконати споживача в його комерційних перевагах.
2. Етап зростання, коли визнання товару на ринку супроводжується швидким збільшенням попиту на нього.
3. Етап зрілості, коли обсяг продажів товару, досягнувши свого максимального значення, починає поступово знижуватися.
4. Етап старіння, коли попит на товар на ринку неухильно падає.
Облік ЖЦТ дозволяє оцінювати конкурентноздатність товару в динаміку, що особливо важливо при розробці товарів-аналогів і принципово нових товарів.
Якщо передбачається почати розробку того чи іншого експортного товару, необхідно, насамперед, з'ясувати, в якій стадії ЖЦТ знаходяться його аналога, вже представлені на ринку. Включаючись у виробництво товару, що вступив у стадію зрілості, ви ризикуєте опинитися на ринку в той момент, коли почнеться стадія старіння і попит стрімко впаде. З іншого боку, неправильно визначивши стадію росту товару - аналога, прийнявши її, наприклад, за настання зрілості, можна упустити можливість збільшення об'єму ваших продажів. Таких підводних каменів немало, і необхідно навчитися їх обходити, правильно враховуючи динаміку і тривалість життєвого циклу товару.
Щоб досягти стабільності в продажах, розробку нового товару доцільно, починати ще, до того моменту, коли попередній товар вступає в стадію зрілості. В іншому випадку буде безповоротно упущений час і знижений потенціал конкурентноздатності.
Методи конкурентної боротьби
Діапазон методів, який може бути використаний конкуруючими сторонами, досить широкий. За кордоном нині рівновагу на ринку досягається не тільки завдяки прямому державному втручанню, дії системи законодавчих актів, регулюючих конкуренцію, але і внаслідок різноманітності, учасників виробництва - від гігантських концернів до дрібних і найдрібніших підприємств промисловості і сільського господарства і т.д.
Методи конкуренції можна розділити на дві основні групи.
Перша група - економічні форми конкуренції. Частина з них існувала і раніше, друга виникла внаслідок появи якісно нових об'єктів виробництва (акціонерні товариства, товариства, асоціації тощо), які будуть розвиватися в міру становлення ринку.
Друга група - методи, пов'язані зі збереженням штучного монополізму та командно-адміністративних структур, які, однак, поступово втрачають своє значення з переходом від зовнішнього примусу виробників до економічних важелів і стимулів.
Існують також ринкові форми конкурентної боротьби. У господарській діяльності багатьох західних країн нерідко застосовується метод диференціації якості товарів при одній і тій же ціні (або незначному її коливанні). У нас цей метод конкуренції і ряд інших придбав за відсутності розвинених ринкових зв'язків характер прийомів торгівлі.
Широко поширений такий метод конкуренції, як продаж на виплат, що дозволяє уникнути затоварювання. Продавець, який шукає ринок збуту, надає кредити - від готових сніданків до заміських котеджів, тур поїздок, дорогих автомашин і т.п.
Для підвищення конкурентоспроможності своєї продукції багато фірм продовжують терміни гарантійного обслуговування, особливо коли технологія відпрацьована і шлюбу практично немає.
Чимале значення для ряду підприємств має контроль за ноу-хау і патентами по випуску певного роду продукції. На цій основі з'являється можливість створювати все нові і нові зразки виробів, дотримуючись якоїсь однієї базової моделі.
Важливу роль у конкурентній боротьбі на ринку інновацій грають товари-замінники, що дозволяють отримувати високі прибутки.
Існують два основні методи конкуренції: цінової та нецінової. Серед нецінових методів можна виділити ринкові та позаринкові форми конкурентної боротьби. Найбільш характерні для цінової конкуренції лізинг, кредити, продовження термінів гарантійного обслуговування, диференціація якості товарів при одній і тій ціні. Через цінову конкуренцію підприємці впливають на попит головним чином за допомогою змін у ціні. Нецінова конкуренція мінімізує ціну як чинник споживчого попиту. Якщо запропонована продукція є унікальною, то у виробника більше свободи у встановленні більш високих цін, ніж на конкуруючі товари.
Важлива умова в конкурентній боротьбі - скорочення виробничих і невиробничих витрат. Щоб вистояти у конкуренції виробників на ринку, щоб гарантувати своєму підприємству фінансових успіх, необхідно скорочувати витрати виробництва, перш за все змінні витрати, лідерство в яких забезпечує високу перевагу в ціновій політиці фірми. Цінова конкуренція виробників в умовах масового виробництва виступає головною формою конкурентної боротьби.
В умовах конкуренції підприємці набагато більше часу повинні приділяти таким сферам, як реалізація і збут продукції, збільшення доходів. Підприємець, якщо він прагне до успіху на ринку, повинен дотримуватися правила: робити, перш за все, ставку на збільшення доходів, а не на зниження витрат (хоча це і взаємопов'язано).
Головне в ринкових умовах - здатність виробника дати споживачеві інноваційний продукт за ту ж ціну, при тих же витратах виробництва, що і у товарів-попередників.
Сутність і необхідність конкуренції в інноваційній діяльності
Конкуренція в галузі інноваційної діяльності - це свого роду інноваційний конкурс з непередбачуваними в деяких випадках результатами при вирішенні науково-технічних, соціально-економічних та інших проблем.
Особливості конкуренції в інноваційній сфері, що обумовлюють необхідність її розвитку:
· Конкуренція - головний фактор сприйнятливості організації до технічних новинок
· Конкуренція змушує підприємця постійно шукати і знаходити нові види продуктів і послуг, які потрібні споживачам, і можуть задовольняти потреби ринку
· Конкуренція сприяє тому, що підприємці намагаються освоїти продукцію високої якості за цінами ринку з метою утримання споживачів
· Конкуренція стимулює використання найбільш ефективних способів виробництва
· Конкуренція змушує підприємців оперативно реагувати на зміну бажань споживачів, а також на всі зміни економіки
· Конкуренція забезпечує високий дохід тому, хто наполегливо і продуктивно працює.
У Росії конкуренція з прихованої перейшла в явну форму й стала одним з вирішальних факторів розвитку інноваційного підприємництва.
Всю систему чинників конкурентоспроможності інноваційної організації можна підрозділити на дві основні групи.
Перша група складається з факторів конкурентної переваги організації. У цю групу внутрішніх факторів входять різні аспекти ринкової діяльності підприємницької організації, а також параметри, що відображають ступінь використання факторів виробництва.
Друга група факторів (зовнішніх) включає параметри соціально-економічного середовища, що знаходяться поза середовища безпосереднього впливу організації.
Крім внутрішніх і зовнішніх факторів слід виділити фактори, які безпосередньо впливають на рівень конкурентоспроможності організації (елементи).
З урахуванням усього вищевикладеного система основних чинників конкурентоспроможності підприємницької організації може бути представлена ​​трирівневою структурою, перший рівень якої представляють елементи конкурентоспроможності організації, а другий і третій рівні - власне зовнішні і внутрішні фактор (Мал.).

Конкурентоспроможність інноваційної організації

Елементи, що безпосередньо впливають на рівень конкурентоспроможності

Корисний ефект вироблених товарів

Ціна споживання вироблених товарів

Внутрішні чинники

Ефективність вироб-ництва

Наявність і повнота використання трудових ресурсів

Наявність і повнота використання капіталу

Престиж організації

Організація виробництва

Технічний рівень і темпи оновлення продукції

Ринкова стратегія

Зовнішні фактори

Темпи оновлення технології

Державна економічна політика в країнах-експортерах товарів і послуг

Державна економічна політика в країнах-імпортерах товарів і послуг

Рівень конкурентоспроможності змагаються організацій

Наведена класифікація чинників конкурентоспроможності інноваційної організації забезпечує адекватність аналізу та виявлення причин неконкурентоспроможності інноваційної організації, забезпечує адекватність аналізу та виявлення причин неконкурентоспроможності господарюючих суб'єктів.
Серед внутрішніх чинників конкурентоспроможності організації важлива роль належить технологічному фактору, який включає в себе технічний рівень продукції і власне технологію виробництва. Конкурентоспроможність технології - базова категорія стосовно конкурентоспроможності підприємницької організації. Вона багато в чому залежить від конкурентних можливостей взаємодіючих засобів виробництва і робочої сили, залежить також від зовнішніх факторів (технологічного процесу в масштабах країни і за кордоном, розвиненості ринку інновацій, розвитку науки).
Основною формою конкуренції в інноваційній сфері є науково-технічна перевага нової продукції, яка визначається перевагою наукових досягнень інженерно-технічних працівників (інтелектуальної власності). Наука має цінність як вираження інтелектуальної праці. Конкурентоспроможність продукції можна оцінити рівнем новітніх винаходів і результатом наукового пошуку.
З метою забезпечення конкуренції між інноваційними організаціями у вирішенні закріплених за ними науково-технічних проблем слід здійснити в галузях народного господарства перехід до проектування на конкурентній основі зразків нової техніки, технології, матеріалів, що мають найважливіше народногосподарське значення, проводити відкриті конкурси по вирішенню найважливіших науково-технічних завдань за участю зарубіжних вчених і організацій за обов'язкової умови впровадження отриманих результатів у виробництво, доцільно створювати науково-технічні консультативні та впроваджувальні організації для надання сприяння у використанні новітніх досягнень науки і техніки, вивчити передовий досвід у розвинених країнах з удосконалення економічного механізму науково-технічного прогресу .
Конкуренція змушує інноваційних підприємців йти на ринок інновацій, брати участь у його формуванні:
· Розвивати власну наукову і науково-технічну експериментальну базу для проведення НДДКР
· Укладати договори на проведення НДДКР сторонньою організацією
· Купувати ліцензії на право виробництво продукції (надання послуг)
· Купувати готову продукцію, технології, ноу-хау та іншу інтелектуальну власність
· Інвестувати у підприємницьку діяльність.
Конкуренція в інноваційній діяльності - економічний процес взаємодії, взаємозв'язку і боротьби між виступаючими на ринку підприємствами з метою забезпечення кращих можливостей збуту продукції, задоволення різноманітних потреб покупців.
Наслідком конкуренції на ринку будь-якої продукції, в тому числі і інноваційної, є, з одного боку, загострення виробничих і ринкових відносин, а з іншого - розвиток науки, поява нових рішень і варіантів виробництва продукції, вдосконалення наявних технологій виробництва, приплив інвестицій в найбільш прогресивні галузі.

ПРОЕКТНА ЧАСТИНА
1. Опис об'єкта дослідження
1.1. Коротка характеристика підприємства

1) Повне та скорочене найменування підприємства.

Повне найменування підприємства: Відкрите акціонерне товариство "Завод залізобетонних конструкцій-1".
Скорочене найменування підприємства: ВАТ "Завод ЗБК-1".

2) Дата реєстрації підприємства.

"Завод ЗБК-1" був введений в експлуатацію 1957 р . У 1997 році був перейменований з АТВТ у ВАТ "БЗ ЗБК-1". 16.06.2003 відбулася реорганізація в "Завод ЗБК-1".

3) Поштова та юридична адреса підприємства.

Юридична адреса: Російська Федерація, 308013, р . Білгород, вул. Комунальна, 5.

4) Підпорядкованість підприємства.

Підприємство знаходиться в підпорядкуванні ТОВ "Управляюча компанія
ЗБК-1 "

5) Вид діяльності підприємства.

· Залізобетонних виробів і конструкцій;
· Дрібноштучних виробів;
· Арматурних каркасів;
· Бетону і розчину.

6) Організаційно-правова форма підприємства.

"Завод ЗБК-1" за своєю організаційно-правовій формі є відкритим акціонерним товариством.

7) Форма власності.

Форма власності ВАТ "Завод ЗБК-1" акціонерна.

8) Включено до державного реєстру Російської Федерації підприємств - монополістів:

- Федеральний: не включено;
- Місний: включено.

9) Організаційна структура підприємства.

Структура ВАТ "Завод ЗБК-1" представлена ​​на малюнку 1.1.

Юридичний відділ

Директор

Допоміжні цехи

Відділ праці та зар. плати

Техніч. підрозділи

Головний інженер

Заст. директора з збуту

Головний бухгалтер

Відділ кадрів

Головний енергетик

Головний механік

Фінансовий відділ

Бухгалтерія

Роздрібна торгівля

Відділ збуту

ПЕО

Штабний персонал

Головний технолог

ПТО

Основні цехи

Рис. 1.1. Організаційна структура ВАТ "Завод ЗБК-1"
1.2. Галузь і перспективи її розвитку
В даний час ринок будівельних матеріалів наповнений імпортними товарами, будівельними послугами такої якості та асортименту, з якими вітчизняні продукти далеко не завжди витримують конкуренцію.
Перехід до масового індивідуальному житловому будівництву спричинив зміни в структурі попиту на будівельні матеріали.
Виробництво фундаментних матеріалів завжди було предметом особливої ​​уваги. Ця велика група будівельних матеріалів вимагає серйозного аналізу для того, щоб сформувати обгрунтовану тенденцію їх подальшого розвитку.
В даний час у нашій країні напрацьовані технології та обладнання з виробництва досить широкої номенклатури збірного жеоезобетона, здатної задовольнити смаки і запити будь-якого самого вимогливого споживача.
Ведуться суперечки, якому матеріалу створити пріоритетні умови для розвитку, забезпечити державну підтримку, що краще, що гірше, порівнюється незрівняне, підтасовуються показники.
Організація виробництва достатньої кількості залізобетонних виробів для всіх видів цивільного та промислового будівництва може значною мірою знизити реквізит обсяг інвестицій у розвиток виробництва будівельних матеріалів, у будівництво і розвиток паливно-енергетичної бази.
Необхідно відзначити, що відбудеться деяке збільшення виробництва за тими видами матеріалів, які широко використовуються в індивідуальному будівництві. Цей сегмент ринку становить інтерес у зв'язку з високими темпами індивідуального будівництва останнім часом.
Білгородська область входить у першу п'ятірку регіонів Росії з найбільш високими темпами зростання житлового будівництва. Це обумовлено в першу чергу високорозвиненою виробничою базою промисловості будівельних матеріалів області. ВАТ "Завод ЗБК-1" є базовим підприємством з реалізації обласних програм промислового і житлового будівництва та благоустрою населених пунктів області. Висококваліфіковані кадри, політика активного технічного переозброєння, що проводиться вже кілька років, дозволила увійти заводу до числа 30 кращих підприємств промисловості будівельних матеріалів Росії.
Виробничий потенціал галузі створювався для задоволення потреб різних галузей народного господарства країни.
До складу промисловості будівельних матеріалів в даний час входять 15 галузей, які об'єднують понад 10 тисяч підприємств. Практично всі підприємства галузі приватизовані. Частка продукції промисловості будівельних матеріалів у загальному обсязі внутрішнього валового продукту Російської Федерації становить більше 3%, а у вартості основних промислово-виробничих фондів - близько 4%.
У структурі виробництва продукції галузі переважають збірні залізобетонні і бетонні конструкції і деталі, стінові матеріали, цемент і нерудні будівельні матеріали.
У структурі витрат промисловості будівельних матеріалів паливно-енергетичні ресурси складають близько 20%, а по окремих галузях і більше. Найчастіше вітчизняні технології виробництва основних видів будівельних матеріалів характеризуються в кілька разів більше високою енергоємністю, ніж технології, застосовувані в промислово розвинених країнах.
З 2001 р . у промисловості будівельних матеріалів відзначається стійке зростання виробництва практично по всіх основних видах продукції. Перспективи розвитку промисловості будівельних матеріалів та будівельної індустрії нерозривно пов'язані із зростанням обсягів будівництва житла і підвищенням його доступності для широких верств населення, причому зростання потреби в будівельних матеріалах обумовлений не тільки потребою безпосередньо на будівництво нового житла і створення відповідної інфраструктури, а й опосередковано на їх поточні і капітальні ремонти.
Промисловість будівельних матеріалів має високий потенціал щодо можливостей зростання виробництва, але частина заявлених потужностей знаходиться в незадовільному стані і потребує заміни. Наявне відставання обумовлено, головним чином, низьким технічним рівнем підприємств промисловості будівельних матеріалів і зносом парку технологічного обладнання і в окремих випадках викликано незабезпеченістю галузі необхідними видами якісної сировини та вихідних матеріалів. Створені нові виробництва, в тому числі і на імпортному обладнанні, використовуються не на повну потужність.
На даний момент приділяється постійна увага вдосконаленню технічної політики, спрямованої на забезпечення безпеки, надійності будівель і споруд, підвищення конкурентоспроможності будівельних матеріалів, конструкцій і виробів.
1.3. Характеристика ринку
На даний момент "Завод ЗБК-1" випускає близько двох тисяч видів виробів. Профільної продукцією є залізобетон. До останнього часу основний обсяг продажів залізобетону припадав на ринок Бєлгородської області. Це пов'язано з великою часткою транспортної складової в ціні продукції. Транспортування продукції на відстань понад 100 - 150 км . від місця виробництва робить її неконкурентоспроможною за ціною при наявності в місцях споживання виробників аналогічної продукції. У силу чого ринок можна розглядати як регіональний, а міжрегіональними товарними потоками знехтувати.
Ринок має яскраво виражені сезонні коливання. Різниця між обсягом продажів по місяцях року сягає 40%. Мінімальний обсяг збуту спостерігається в зимові місяці у зв'язку зі спадом будівельної діяльності. У даний період має місце збільшення товарних запасів, які дозволяють задовольнити різкий стрибок попиту в квітні-травні на початку будівельного сезону. Максимум збуту припадає на літні місяці. Істотне падіння продажів відбувається в жовтні-листопаді у зв'язку із завершенням загальнобудівельних робіт на об'єктах і переходом до оздоблювальних робіт для більшості індивідуальних забудовників і значної частини будівельних організацій.
Через складнощі з отриманням інформації про обсяг продажів за видами продукції по підприємствах можливе проведення ринкового аналізу за обсягом виробництва. Слід зазначити, що для невеликих підприємств дані показники практично однакові, тому що вони працюють під конкретне замовлення. Великі підприємства для забезпечення стабільного завантаження виробництва змушені створювати складські запаси. Серійний тип виробництва дозволяє зробити це без загрози не знайти покупця на продукцію. Вказана обставина призводить до того, що коливання в обсязі виробництва в цілому на ринку менш значні, ніж коливання продажів.
1.4. Аналіз конкурентів
Виходячи з того, що "Завод ЗБК-1" є багатопрофільним підприємством, то аналіз конкурентів проведемо за окремим видом продукції, що випускається - збірному залізобетону.
Положення ВАТ "Завод ЗБК-1" серед виробників збірного залізобетону в м. Білгороді представлено в таблиці 1.1.
Таблиця 1.1.
Конкуренти ВАТ "Завод ЗБК-1" серед виробників збірного залізобетону в м. Білгороді

№	Найменування підприємства	Обсяг реалізації ЗБВ,%
1	ВАТ "Завод ЗБК-1"	57
2	ВАТ "Буддеталь"	30
3	ВАТ "Енергобуд бетон ЗБВ-4"	6
4	ЗАТ "Прогресспромстрой"	3
5	ЗАТ "Бетонкомплект"	4
	Разом:	100

Положення ВАТ "Завод ЗБК-1" серед виробників збірного залізобетону в Білгородській області подано в таблиці 1.2.
Таблиця 1.2.
Конкуренти ВАТ "Завод ЗБК-1" серед виробників збірного залізобетону в Білгородській області

№	Найменування підприємства	Обсяг реалізації ЗБВ,%
1	ВАТ "Завод ЗБК-1"	27
2	ВАТ "Буддеталь"	14
3	ВАТ "Енергобуд бетон ЗБВ-4"	3
4	ВАТ "Домострой ЗБВ-3" (п. Будівельник)	27
5	ВАТ "КМАпроектжілстрой" (м. Ст. Оскол)	7
6	ЗАТ "Прогресспромстрой" (м. Нов. Оскол)	13
7	ВАТ "Масловопрістаньскій ЗБК-1"	3
	Разом:	100

На території області діють 20 підприємств залізобетонних виробів і конструкцій. Основними центрами виробництва будівельних матеріалів на території області є: Білгород, Шебекіно, Старий Оскол, Губкін. Уразово, Олексіївка, Будівельник.
В даний час ВАТ "Завод ЗБК-1" є монополістом у виробництві високоякісних елементів благоустрою в Бєлгородській та прилеглих областях (Курська, Воронезька). Поява серйозних конкурентів найближчим часом утруднено значними фінансовими вкладеннями для впровадження виробництва, відсутністю підходящої технологічної бази і досвіду в даній технології. Іноземних конкурентів у силу специфіки продукції немає.

1.5. Споживачі продукції ВАТ "Завод ЗБК-1"
Споживачами продукції заводу є ПМК, СУ, приватні особи міста Білгорода та Бєлгородської області. Всього у підприємства 150 споживачів. У таблиці 1.3 наведено дані про основні споживачах заводу "ЗБК-1".
Таблиця 1.3.
Споживачі продукції ВАТ "Завод ЗБК - 1"

№	Назва підприємства	Вид продукції
1	Белг.МПМК-3	залізобетон, блоки, тов. бетон, розчин
2	АТ "Монолітбелгородстрой"	залізобетон, блоки, тов. бетон і розчин
3	ПКЦ "Белгородстрой"	залізобетон, блоки, тов. бетон і розчин
4	АТ "Белстроймонтаж"	залізобетон, блоки, тов. бетон і розчин
5	Індивідуальні особи	всі види продукції

Характеристика споживачів будівельних матеріалів, що випускаються заводом, виглядає наступним чином:
Приватні особи (8-11%). Продукція використовується, головним чином, для забудови земельних ділянок, будівлі котеджів, гаражів. Продукція отримується зазвичай за готівковий розрахунок.
Будівельні організації різних форм власності (65-75%). Продукція використовується при будівництві промислових і житлових будівель. Оплата ведеться за безготівковим розрахунком.
Підприємства, фірми, організації різних форм власності (15-20%). Продукція застосовується при будівництві будинків. Оплата здійснюється згідно з умовами договору.
Продукція ВАТ "Завод ЗБК-1" використовується при будівництві житлових і промислових будівель, як конструкцій для інженерних споруд.

1.6. Аналіз основних техніко-економічних показників підприємства
Таблиця 1.4.

Найменування показника	Од. ізм.	2004 р .	2005 р .
1. Товарна продукція	УРАХУВАННЯМ	758411	953688
2. Обсяг виробництва продукції в натураль- ном вираженні:
- Збірний з / бетон	м3	104841	91521
- Блоки	м3	17826	19018
- "Хенке"	м3	46832	56182
- "Хесс"	м3	73535	84427
- Бетонні суміші	м3	317337	344190
- В т.ч. товарний бетон	м3	73453	96175
- Товарний розчин	м3	41790	38303
- Арматура товарна	тн	823	1130
3. Виручка від продажів без ПДВ	УРАХУВАННЯМ	878034	985035
4. Валовий прибуток	УРАХУВАННЯМ	269419	330463
5. Собівартість проданих товарів	УРАХУВАННЯМ	608615	654572
6. Прибуток від продажів	УРАХУВАННЯМ	231207	289854
7. Прибуток до оподаткування	УРАХУВАННЯМ	188546	254000
8. Чистий прибуток	УРАХУВАННЯМ	129887	185573
9. Амортизаційні відрахування	УРАХУВАННЯМ	16427	15887
10. Рентабельність продажів по прибутку від продажів	%	26,33	29,43
11. Рентабельність продажів за прибутком до оподаткування	%	21,47	25,79
12. Рентабельність продажів по чистому прибутку	%	14,79	18,84
13. Рентабельність активів за прибутком до оподаткування	%	31,36	31,42
14. Рентабельність власного капіталу за чистого прибутку	%	27,38	29,40
15. Фонд оплати праці	УРАХУВАННЯМ	91377	114083
16. Середньооблікова чисельність	чол.	889	905
17. Продуктивність 1 чол.	УРАХУВАННЯМ	853,11	1053,80
18. Середня заробітна плата	УРАХУВАННЯМ	8677	10208
19. Середньорічна вартість ОФ	УРАХУВАННЯМ	124345	181729
20. Фондовіддача на 1 рубль ОФ	руб.	6,10	5,25

Результативність і економічна доцільність функціонування підприємства оцінюється не тільки абсолютними, але і відносними показниками. Відносними показниками є система показників рентабельності.
Рентабельність продажів по прибутку від продажів.
Рппріб. від прод. = Прибуток від продажів / Виручка ∙ 100%
Рппріб. від прод. 2004 = 231207 / 878034 ∙ 100% = 26,33%
Рппріб. від прод. 2005 = 289854 / 985035 ∙ 100% = 29,43%
Рентабельність продажів по прибутку до оподаткування.
Рппріб. до н / обл. = Прибуток до н / обл. / Виручка ∙ 100%
Рппріб. до н/обл.2004 = 188546 / 878034 ∙ 100% = 21,47%
Рппріб. до н/обл.2005 = 254000 / 985035 ∙ 100% = 25,79%
Рентабельність продажів по чистому прибутку.
Рпчіст. приб. = Чистий прибуток / Виручка ∙ 100%
Рпчіст. пріб.2004 = 129887 / 878034 ∙ 100% = 14,79%
Рпчіст. пріб.2005 = 185573 / 985035 ∙ 100% = 18,84%
Рентабельність активів за прибутком до оподаткування.
Рапріб. до н / обл. = Прибуток до н / обл. / СовАср / рік ∙ 100%
Рапріб. до н/обл.2004 = 188546 / ((485989 +716326) / 2) ∙ 100% = 31,36%
Рапріб. до н/обл.2005 = 254000 / ((716326 +900350) / 2) ∙ 100% = 31,42%
Рентабельність власного капіталу по чистому прибутку.
Рскчіст. приб. = Чистий прибуток / СКср / рік ∙ 100%
Рскчіст. пріб.2004 = 129887 / ((409429 +539259) / 2) ∙ 100% = 27,38%
Рскчіст. пріб.2005 = 185573 / ((539259 +723126) / 2) ∙ 100% = 29,40%
Обсяг товарної продукції підприємства помітно виріс, різниця в порівнянні з 2004 роком склала 195277 тис. крб., В процентному співвідношенні - збільшення на 3%. Відповідно це призвело до збільшення виручки і, отже, прибутки від продажів. Усі показники рентабельності мають тенденцію до збільшення, що також свідчить про поліпшення якості виробничої і збутової діяльності підприємства. Проте показник фондовіддачі - відношення вартості виробленої продукції до середньорічної вартості ОФ - знизився. На ВАТ "Завод ЗБК-1" за минулий рік збільшилася чисельність працівників, але заробітна плата не тільки не залишилася на тому ж рівні, а збільшилася в середньому на 1500 рублів у розрахунку на одну людину. У цілому, проаналізувавши таблицю 1.4 можна зробити висновок, що діяльність підприємства розвивається в прогресивному ключі і всі його основні показники в порівнянні з минулим 2004 роком помітно підвищилися.

2. Характеристика інноваційної діяльності на ВАТ "Завод ЗБК-1"
Понад півстоліття серед підприємств будівельної промисловості ВАТ "Завод ЗБК-1" зарекомендував себе як надійний партнер, гарант стабільності виробничих і трудових відносин. Велика кількість подяк, грамот, дипломів, нагород підтверджують, що корпорація по праву заслужила звання одного з лідерів будівельної індустрії Росії.
Впевнено орієнтуючись в сучасних ринкових умовах, підприємство проводить модернізацію виробництва, нарощує темпи випуску продукції і якість послуг, що надаються.
1. Підприємство виробляє укладання тротуарної плитки за сучасними технологіями з використанням спеціальних вібромашин.
Технологічна лінія з виробництва дрібноштучних виробів німецьких фірм "HENKE", "HESS" - сучасне високоавтоматизоване обладнання, кероване комп'ютерами фірми «Сіменс».
Технологія вібропресування напівсухих бетонних сумішей дозволяє отримувати продукцію з високими показниками міцності, морозостійкості, стиранням, відповідні російським і світовим стандартам. Прогнозований термін служби тротуарної плитки і бордюрів - більше 30 років.
Висока якість продукції заводу підтверджена Сертифікатом відповідності Держстандарту Росії.
Продукція, виготовлена ​​за такою технологією, володіє багатьма перевагами.
Естетичні:
· Різна конфігурація і колірна гамма.
· Вигідний контраст із сьогоднішніми однотонними покриттями.
· Можливість викладати різноманітні малюнки, включаючи розмітки доріг, пішохідних переходів.
· Покращує архітектурну виразність і зовнішній вигляд міста.
· Конструктивні особливості виключають негативні наслідки атмосферних опадів (калюжі, полою, злами, тріщини).
Економічні:
· Більше висока початкова вартість поступово окупається, і вже через чотири роки експлуатації витрати на укладання і поточний ремонт асфальтобетонних покриттів перевищують витрати на покладену бруківку. Враховуючи термін служби бруківки, покриття з неї в 4,5 рази дешевше асфальтобетонного.
Експлуатаційні:
· Не потрібно вторинних витрат при ремонті підземних комунікацій.
· Можливість легкого демонтажу і укладання знову.
Екологічні:
· Відсутність шкідливих випарів (у асфальтобетонних покриттів при підвищенні температури повітря виникають пари).
· У три рази менше рівень радіаційного фону в порівнянні з асфальтовим покриттям.
· Низька температура розігріву в жарку пору року.
Можливість виготовлення двошарових елементів мощення з різною колірною гамою і різною конфігурацією дозволяє реалізувати різні проекти архітекторів і дизайнерів, задовольнити потреби замовників з найвишуканішим смаком.
Поєднання різноманітності і колірної гами тротуарної плитки з високими технічними характеристиками дозволяє застосовувати її на тротуарах, міських площах, дворах і паркових доріжках, під'їздах до котеджів, на автостоянках і автозаправних станціях. Вже зараз укладені тисячі квадратних метрів тротуарної плитки, виробленої заводом. Замовлення на цю продукцію надходять від Мурманська, Курська, Москви, Ростова-на-Дону, Воронежа та від інших міст.
2. ВАТ "Завод ЗБК-1" освоїв виробництво багатопустотних попередньо напружених плит перекриттів безопалубочного формування по серії 0-455-04 розробленої УралНІІПроект РААСН та ТУ-5842-004-59387767-2005.
Плити перекриттів виготовляються на обладнанні фірми "Еcho Еngineering" і призначені для застосування в перекриттях та покриттях багатоповерхових житлових, громадських і виробничих будівель з несучими стінами, збірним або збірно-монолітним каркасом.
Плити безопалубочного формування можуть застосовуватися в будівлях, що зводяться по діючим проектам, натомість плит з круглими порожнечами.
Технічні характеристики і переваги
1. Високі характеристики.
2. Висока точність габаритних розмірів.
3. Можливість виготовлення різних типорозмірів по довжині з будь-яким кроком.
4. Можливість виготовлення косих торців виробів (можливо проводити рез під будь-яким кутом).
5. Можливість формування отворів у перекриттях для пропуску вентиляційних і санітарно-технічних блоків за рахунок застосування укорочених плит, а також виконання цих отворів стандартної ширини і положення в плані при формуванні виробів.
6. Технологія виробництва забезпечує суворе дотримання заданих геометричних параметрів.
7. Можливість виготовлення добірних плит меншої ширини, що в поєднанні з двома базовими розмірами по ширині забезпечить перекриття осередки будь-якого розміру.
8. Підвищену несучу здатність плит забезпечує застосування для армування попередньо напруженої арматури.
9. Примусове загладжування поверхні плит забезпечує високу якість верхній поверхні.
10. Примусове ущільнення нижнього і верхнього шарів бетону забезпечує отримання стельової поверхні високої якості.
11. Межа вогнестійкості плит до 90 хвилин.
3. Якість бетонної продукції підприємства забезпечує бетонозмішувач Simem "SUN 3000". Фірма Simem SLR заснована в 1963 році. Завдяки високої технічної культури, власним розробкам і грамотному маркетингу за 38 років компанія стала одним з провідних виробників європейського бетонозмішувального обладнання.
Фірма виробляє одні з кращих у світі двохвальним бетонозмішувачі, планетарні змішувачі, ресайклінгового установки, системи адресної подачі бетону, іншого додаткового обладнання. Устаткування компанії Simem адаптовано для роботи в зимових умовах.
"Завод ЗБК-1" тісно співпрацює з ефективною сервісною службою, що пройшла стажування на заводі Simem, яка супроводжує обладнання "SUN 3000" протягом усього терміну експлуатації, і забезпечена найширшим асортиментом запасних частин зі складу в Москві.

3. Комплексна характеристика нововведення
ВАТ "Завод ЗБК-1" в даний час займає лідируючі позиції в галузі і має великий потенціал для подальшого розвитку. Однак продукція заводу дублює асортимент інших підприємств у галузі, і номенклатура потребує розширення. У даному розділі буде сформований портфель інноваційних проектів, прийнятних для реалізації.
Процес виявлення та оцінки ринкових можливостей зазвичай породжує багато ідей. І нерідко справжня завдання фірми полягає у відборі кращих ідей з низки хороших, тобто у виборі ідей, які відповідають стратегії та сучасному стану ВАТ "Завод ЗБК-1".
Проект 1. Організація виробництва пінобетону.
Характеристика продукту
Бєлгородці, та й не тільки вони, вже звикли до того, що при будівництві багатьох висотних житлових будинків, приватних котеджів і інших об'єктів все частіше використовуються зовні дуже непримітні сірі блоки комірчастої структури. Матеріалом для виготовлення цих блоків служить комірчастий цементний неавтоклавний бетон, або пінобетон. Як це часто буває, за скромною обкладинкою ховається цілий комплекс характеристик, що дозволяє пінобетону на сьогоднішній день займати місце серед найбільш прогресивних будівельних матеріалів. Пінобетон негорючий, екологічно чистий, має малу теплопровідність, низьким водопоглинанням, високою морозостійкістю, міцністю, достатньою для будівництва триповерхових споруд та міжкімнатних перегородок, високу звукоізоляцію. Причому все це не просто слова, всі характеристики підтверджуються відповідними документами. Пінобетон може застосовуватися в будівництві не тільки у вигляді дрібноштучних виробів, а й у монолітному виконанні.
Ніздрюватий бетон - це штучний пористий камінь, здатний плавати у воді, що відповідає всім вимогам нормативних документів, що пред'являються до будівельних матеріалів, по міцності, деформативності, морозостійкості, його теплозахисні властивості в 3-12 разів вище, ніж у цегли. Стіна з цього матеріалу «дихає», створюючи в приміщенні гарний мікроклімат, але ніздрюватий бетон, на відміну від деревини, що володіє тими ж властивостями, відрізняється високою вогневою і біологічною стійкістю.
Підраховано, що енергоефективне будівництво з використанням сучасних теплоізоляційних матеріалів, до яких відноситься і пінобетон, включаючи витрати на їх розробку та будівництво заводів, в 3-4 рази ефективніше, ніж традиційне будівництво, що веде до енергоємному виробництву будівельних матеріалів, освоєння нових родовищ палива, його видобутку, транспортування, переробки та спалювання.
Технічні характеристики
Для оцінки ефективності різних матеріалів при використанні їх в огороджувальних конструкціях житлових та промислових будівель використовуються кілька теплофізичних понять, основне з яких - теплопровідність. Ідеальним є легкий міцний матеріал з мінімальною теплопровідністю - при цьому зменшуються товщина і вага стіни, навантаження на фундамент, транспортні витрати, витрати на опалення. Порівняльні характеристики матеріалів наведені нижче у таблиці 3.1.
Таблиця 3.1.
Порівняльна характеристика матеріалів

Матеріал	Коеффіціент теплопровідності [Вт/м3 С]	Вага одного кубометра матеріалу [кг / м3]
Бетон	1.28	2300
Кладка із звичайної цеглини	0.384-0.814	600-1700
Пінопласт	0.047	30
Сталь	46.5	7850
Пінобетон	0.065-0.3	400-1200

Розрахунки показують, що з урахуванням темпів будівництва і прийнятих норм енергозбереження загальна потреба в утеплювачі для всіх галузей господарства країни складе до 2010 року 50-55 млн. мЗ, з яких 25-30 млн. мЗ зажадає тільки сектор житлового будівництва. Передбачається, що оптимальна частка пінобетону як матеріалу для огороджувальних конструкцій і утеплювача (конструкційно-теплоізоляційного матеріалу) у цьому секторі повинна становити близько 20%, тобто 10-11 млн. мЗ. Це визначається такими привабливими властивостями пінобетону, які дозволяють йому конкурувати з найбільш поширеними в даний час будівельними матеріалами (цеглою, залізобетоном), як:
· Відмінна тепло-і звукоізоляція;
· Екологічна нешкідливість (друге місце після деревини);
· Низьке вологопоглинання протягом всього часу;
· Висока морозо-та вогнестійкість;
· Легкість укладання і обробки;
· Низька собівартість і трудомісткість виготовлення і будівництва.
Комірчасті бетони (в т.ч. пінобетон) є найбільш легкими і дешевими матеріалами для огороджувальних конструкцій будівель. Так, 1 м2 стіни з пінобетону легше стіни з керамзитобетону в 2-2,5 рази, а стіни з цегли - у 7 разів. При цьому вартість пінобетонної стіни нижче керамзитобетону в 1,5 рази, а цегляної - в 3,5 рази. У 2,5-4 рази зменшуються витрати в частині транспортних витрат на доставку пінобетону до місця будівництва порівняно з доставкою цегли.
Обладнання
Технологічна лінія на базі пінобетонної установки ОПТІМА-30 з випуску пінобетонних блоків (ГОСТ 21520-89)
У технологічну лінію входять:
1) Змішувач для приготування пінобетонної суміші продуктивністю до 5 м3 на годину. Настановна потужність 15 кВт. Обладнаний пневматичним механізмом для розвантаження приготовленої порції суміші в приймальну ємність.
2) Стапель для завантаження сировини в змішувач і монтажу на ньому піногенератора, дозаторів води замішування і води для приготування робочого розчину піноутворювача, пульта управління. Стапель є також робочим місцем оператора з приготування пінобетонної суміші.
3) Піноутворювачі продуктивністю 400 літрів дрібнодисперсного піни з нізкократной піноутворювача протягом 3-х хвилин.
4) Лінія прийому із змішувача і роздачі у форми пінобетонної суміші.
5) Форми для виготовлення пінобетонних блоків.
6) Ділянки теплової обробки форм з пінобетоном.
7) Устаткування для остаточної обробки блоків після їх розпалубки.
8) Насосна і компресорна станції.
9) Пульт керування технологічної лінії.
Загальна вартість технологічної лінії ОПТІМА-30 складе 3015200 крб, покупка ліцензії - 90000 руб.
Для організації виробництва блоків з пінобетону інженерні мережі повинні забезпечити технологічний процес:
- Теплою водою з температурою 45 град. Цельсія з витратою не менш 1 м3 за годину;
- Гарячим повітрям (з температурою близько 90 гр. Цельсія ) З витратою не менш 120 м3 / Хв.;
- Стисненим повітрям для управління процесом скидання пінобетонної суміші із змішувача з робочим тиском 5 атмосфер;
- Електроенергією, що забезпечує живлення електроспоживачів сумарною потужністю до 25 кВт;
- Можливістю скидання в каналізацію води об'ємом до 1,5 м3 на добу.
Характеристика сировинної бази
Вартість матеріалів, необхідних для виробництва 1м3 пінобетонних блоків марки D700 представлена ​​в таблиці 3.2.
Таблиця 3.2.
Норми витрат сировини на 1м3 продукції

Найменування матеріалу	Од. ізм.	Кількість	Ціна, руб.	Сума, руб.
Цемент М500Д0	т	0,4	2000	800
Пісок	т	0,225	200	45
Піноутворювач Арек-4,	л	1,2	584	700,8
Мастило форм "Комп"	л	1	158	158
Разом				1703,8

Потреба в персоналі
Кількість робітників у зміну 27 чол.
Кількість майстрів у зміну 3 чол.
Кількість змін 3 чол.
Разом потреба 90 чол.
Для роботи на новому обладнанні персоналу необхідно пройти навчання і скласти кваліфікаційний іспит.
Проект 2. Організація виробництва теплоефективних бетонних блоків
Характеристика продукту
Будівельний блок бетонний теплоефективних - це новий вид стінових блоків, що перевершують існуючі аналоги, перш за все теплотехнічними характеристиками, високим ступенем заводської готовності і естетичною привабливістю.
Багатошарові блоки застосовуються в зовнішніх несучих стінах будівель до 3-х поверхів, а також в каркасних будівлях без обмеження поверховості. Область застосування - будівництво житлових будинків, адміністративних будівель, виробничих приміщень.
Будинки, побудовані з вищевказаних блоків, є житлом нового покоління, головним чином за економічністю, починаючи від виробництва конструкцій та будівництва і закінчуючи експлуатацією будівель. Це недорогий, бистровозводімий, теплий, індивідуальний житловий будинок малої поверховості. Житлові будинки мають вільне планування і можуть бути різної площі, мають жорсткий каркас і, в залежності від умов, - свайний або монолітний фундамент, що відповідає першому класу споруд за прийнятою класифікацією.
Блоки мають ряд переваг:
· Внутрішня поверхня блоку готова під оздоблення гіпсокартонними листами, штукатурку, обклеювання шпалерами або фарбування;
· Зовнішній захисно-декоративний шар виконаний з щільного бетону і може мати різну фактуру і колірну гаму;
· Висока міцність геометричних розмірів дозволяє вести кладку стін з застосуванням склеювальних складів;
· Висока швидкість будівництва.
Технічні характеристики
З урахуванням вимог СНиП 23-02-2003 "Тепловий захист будівель" блоки мають тришарову конструкцію:
1. несучий шар - поризований керамзитобетон класу В10-В12 щільністю 900-11000 кг/м3;
2. внутрішній шар - пінополістирол щільністю 25 кг / м 3;
3. зовнішній захисно-декоративний шар з звичайного або кольорового бетону класу В15-В20.
Всі шари пов'язані між собою арматурними стрижнями.
Блоки виробляються з високою точністю геометричних розмірів (похибка складає + / - 1 мм ). Тому кладка стін здійснюється на пластах або розчинах при товщині швів 2 - 3 мм .
Розмір блоків: довжина = 396 мм ;
ширина = 300 мм ;
висота = 196 мм .
При експлуатації будинків, побудованих з цих блоків, витрати на опалення в 3-3,5 рази менше ніж в цегляних будинках. Кладка стін з багатошарових теплоефективних блоків з декоративним зовнішнім шаром ведеться в один ряд. Отже, кладочні роботи не вимагають від муляра високої кваліфікації. Зовні блок має декоративну обробку, а зсередини стіна обробляється гіпсокартонними листами або штукатуриться. Така кладка дозволяє досягти більшої швидкості зведення стін.
Стіни з багатошарових блоків в 2-3 рази легше цегельних. Тому створюють значно менше навантаження на фундаменти, що призводить до зниження вартості робіт на цьому етапі на 15-20%. Витрати на транспортування матеріалу зменшаться в 2-3 рази, оскільки товщина стін з теплоефективних блоків майже в 2 рази менше, ніж із цегли.
Обладнання
Для виробництва багатошарових стінових боків із зовнішнім захисно-декоративний покриттям призначена конвеєрна лінія ЛБ-2, яка має високий рівень механізації. Технологічна схема лінії вписується в типові прольоти існуючих промислових будівель. Лінія ЛБ-2 може виготовлятися з різною добовою продуктивністю до 120 м3 на добу.
Технічні характеристики лінії ЛБ-2:
· Продуктивність - 120м3
· Встановлена ​​потужність-40 кВт
· Споживана потужність - 30 кВт привід конвеєра пневматичний
· Робочий тиск стисненого повітря - 6 атм.
· Витрата стисненого повітря - 600 л / хв.
· Температура повітря в камері - 370-400С
· Габаритні розміри:
довжина - 25,5 м
ширина (без площадки) - 3,5 м
висота в зборі з монорейкою - 5 м
· Маса - 16400 кг
· Кількість платформ для формування й переміщення блоків:
· Для нижніх секцій транспортера - 72 шт.
· Для верхніх секцій транспортера - 62 шт.
Загальна вартість технологічної лінії ЛБ-2 становить 2382800 крб, витрати на придбання ліцензії - 90000 руб.
Характеристика сировинної бази
Найменування сировини та норми витрат на 1 м3 багатошарових теплоефективних блоків наведені в таблиці 3.3.
Таблиця 3.3.
Норми витрати сировини на 1 м3 продукції

Найменування	Од. ізм.	Кількість	Ціна, руб.	Сума, руб
Цемент	т	0,23	1600	368
Пісок	т	0,19	180	34,20
Доломіт	т	0,08	770	61,60
Відсів керамзиту	т	0,18	350	63
Пінополістирол	м3	0,4	1010	404
Вода	м3	0,07	5	0,35
Пластифікатор	т	0,0113	2960	33,45
Штирі сполучні	шт	84	1,2	100,80
Разом:				1065,4

Потреба в персоналі
Кількість робітників у зміну 11 чол.
Кількість майстрів у зміну 1 чол.
Кількість змін 3 чол.
Разом потреба 36 чол.
Для роботи на новому обладнанні персоналу необхідно пройти навчання і скласти кваліфікаційний іспит.
Обидва розглянутих проекту припускають випуск нової продукції, що вимагає купівлі обладнання, ліцензії, набір додаткового числа робітників та їх обов'язкове навчання. Виходячи з цього, створення і реалізація представлених вище інноваційних проектів буде включати такі етапи:
· Передінвестиційна стадія;
· Придбання та постачання обладнання;
· Монтаж обладнання;
· Виробництво і реалізація продукції.
4. Обгрунтування вибору проекту
Для аналізу портфеля та відбору проекту, пропонованого до реалізації, використовується метод експертних оцінок. Для цього необхідно виділити критерії з відповідними показниками відносної значущості, встановлені за підсумками аналізу та експертизи.
Відбір проектів за допомогою переліку критеріїв націлений на виявлення загального уявлення про проект (його достоїнства і недоліки) шляхом встановлення відповідності проектів кожному з критеріїв встановленого переліку (таблиця 4.1).
Таблиця 4.1.
Критерії оцінки

№	Найменування критерію	Відносна значущість критеріїв
1	Відповідність проекту поточної стратегії підприємства	1
2	Відповідність проекту потенціалу підприємства	0,9
3	Відповідність проекту вимогам підприємства до нововведень	0,8
4	Відповідність підприємства відношенню до ризику	0,8
5	Імовірність комерційного успіху проекту	0,8
6	Імовірність обсягу збуту продукції	0,8
7	Відповідність проекту наявним каналах розподілу	0,7
8	Оцінка стартових витрат на проект	0,5
9	Прибутковість проекту	0,7
10	Наявність необхідних виробничих потужностей	0,7
11	Потреба в додатковому обладнанні	0,3
12	Потреба у додатковій робочій силі	0,3
13	Відповідність проекту структурі підприємства	0,3
14	Наявність інформаційної бази для розробки проекту	0,2

Після відбору критеріїв, проведемо експертизу проектів методом бальних оцінок. Результати оцінки проектів представимо в таблиці 4.2, в якій кожному критерію проектів експертним шляхом присвоюється кількісне значення, від 0 до 10 балів.
Таблиця 4.2.
Результати експертної оцінки

№	Критерії оцінки	Проект 1				Проект 2
		Оцінка експертів			СР aрифм.	Оцінка експертів			СР aрифм.
		1	2	3		1	2	3
1	Відповідність проекту поточної стратегії підприємства	9	10	8	9	10	10	9	9,67
2	Відповідність проекту потенціалу підприємства	9	9	10	9,33	9	10	9	9,33
3	Відповідність проекту вимогам підприємства до нововведень	8	8	9	8,33	9	10	8	9
4	Відповідність проекту відношенню підприємства до ризику	8	7	7	7,33	8	7	7	7,33
5	Імовірність комерційного успіху проекту	7	9	8	8	9	10	10	9,67
6	Імовірність обсягу збуту продукції	7	8	8	7,67	10	9	10	9,67
7	Відповідність проекту наявним каналах розподілу	9	9	9	9	9	9	9	9
8	Оцінка стартових витрат на проект	6	7	6	6,33	9	8	8	8,33
9	Прибутковість проекту	8	8	6	7,33	9	10	10	9,67
10	Наявність необхідних виробничих потужностей	6	6	6	6	6	6	6	6
11	Потреба в додатковому обладнанні	8	9	6	7,67	8	9	8	8,33
12	Потреба у додатковій робочій силі	6	4	5	5	8	6	7	7
13	Відповідність проекту структурі підприємства	9	8	9	8,67	9	8	9	8,67
14	Наявність інформаційної бази для розробки проекту	7	8	6	7	6	8	8	7,33

На основі вагомості критеріїв визначимо інтегральну оцінку і пріоритетність проектів (таблиця 4.3.).
Таблиця 4.3.
Інтегральна бальна оцінка і пріоритетність проектів

№	Прийнята відносна значимість проекту	Середньоарифметична значимість проектів		Середньоарифметична значимість проектів з урахуванням критеріїв
		Проект 1	Проект 2	Проект 1	Проект 2
1	1	9	9,67	9	9,67
2	0,9	9,33	9,33	8,40	8,40
3	0,8	8,33	9	6,66	7,20
4	0,8	7,33	7,33	5,86	5,86
5	0,8	8	9,67	6,40	7,74
6	0,8	7,67	9,67	6,14	7,74
7	0,7	9	9	6,30	6,30
8	0,5	6,33	8,33	3,17	4,17
9	0,7	7,33	9,67	5,13	6,77
10	0,7	6	6	4,20	4,20
11	0,3	7,67	8,33	2,30	2,50
12	0,3	5	7	1,50	2,10
13	0,3	8,67	8,67	2,60	2,60
14	0,2	7	7,33	1,40	1,47
Інтегральна оцінка проектів з урахуванням значущості критеріїв		106,66	119,00	69,06	76,72
Пріоритетність проектів			+		+

Після аналізу відомостей про перспективність нових технологічних рішень, оформлених у вигляді проектів, економічної доцільності, ризикованості інвестицій на основі інтегральної оцінки самих інноваційних рішень і зовнішніх умов, в яких вони будуть здійснені, виявили, що з двох проектів, пропонованих до реалізації на ВАТ "Завод ЗБК-1 ", у цій роботі. Пріоритетним є проект 2 - організація виробництва теплоефективних бетонних блоків.
5. Обгрунтування ефективність інноваційного проекту
У даному розділі проводиться розрахунок показників економічної ефективності проекту: чистого дисконтованого доходу, терміну окупності, індексу прибутковості і внутрішньої норми прибутковості проекту.
Складемо виробничу програму підприємства, розраховану на підставі виробничих потужностей купується технологічної лінії ЛБ-2, а також визначено обсяг продукції, який здатний "поглинути" відповідний сегмент ринку.
Складемо виробничу програму ВАТ "Завод ЗБК-1" по випуску теплоефективних бетонних блоків, представимо її у таблиці 5.1.
Таблиця 5.1.
Планований обсяг виробництва

Обсяг випуску, м3	Роки
	2008	2009	2010	2011	2012
Теплоеффектівниє блоки	43200	43200	43200	43200	43200

Так як теплоеффектівниє блоки - нова продукція для підприємства, то вводиться захід передбачає потребу в покупці додаткового обладнання, покажемо це в таблиці 5.2.
Таблиця 5.2.
Потреба в обладнанні

Обладнання	Кількість	Ціна, руб.	Сума, руб.
Технологічна лінія ЛБ-2	1	1511800	1511800
Платформа для формування й переміщення блоків	134	6500	871000
Разом:			2382800

Також необхідно розрахувати потребу підприємства в інвестиціях в оборотний капітал на 2008 рік (таблиця 5.3.).
Таблиця 5.3.
Потреба в інвестиціях в оборотний капітал

Найменування ресурсу	Од. ізм.	Витрата на 1 м3	Витрата за рік	2008
				Ціна, руб.	Загальна потреба, руб.
Цемент	т	0,23	9936	1600	15897600
Пісок	т	0,19	8208	180	1477440
Доломіт	т	0,08	3456	770	2661120
Відсів керамзиту	т	0,18	7776	350	2721600
Пінополістирол	м3	0,4	17280	1010	17452800
Вода	м3	0,07	3024	5	15120
Пластифікатор	т	0,0113	488,16	2960	1444953,6
Штирі сполучні	шт	84	3628800	1,2	4354560
Разом:					46025193,6

Інвестиції в ОБК = Потреба / Коеф-т оборотності
Коефіцієнт оборотності запасів = 1,74
Інвестиції в ОБК = 46025193,6 / 1,74 = 26451260,69 руб.
Для обслуговування нової технологічної лінії і для забезпечення виконання виробничої програми, виникає потреба у збільшенні кількості робітників, які обслуговують обладнання. Кількість необхідного персоналу і фонд оплати праці відбито у таблиці 5.4.

Таблиця 5.4.
Потреба в персоналі та заробітній платі

Найменовано. категорій	Потреб. в персоналі, чол	2008		2009		2010		2011		2012
		СР з / п, руб.	ФОП, руб / год	СР з / п, руб.	ФОП, руб / год	СР з / п, руб.	ФОП, руб / год	СР з / п, руб.	ФОП, руб / год	СР з / п, руб.	ФОП, руб / год
Майстер зміни	3	8000	288000	8500	306000	9000	324000	9500	342000	10000	360000
Основні робочі	33	7000	2772000	7500	2970000	8000	3168000	8500	3366000	9000	3564000
Разом:	36		3060000		3276000		3492000		3708000		3924000

Поповнення асортименту продукції ВАТ "Завод ЗБК-1" тягне за собою не тільки витрати на придбання обладнання та ліцензії, але й передбачає потреба в інвестиціях в оборотний капітал. Як джерело фінансування проекту виступає банківський кредит на суму 28924060,69 руб., Взятий під 10 відсотків річних строком на 5 років. Розрахунки наведені в таблиці 5.5. і таблиці 5.6.
Таблиця 5.5.
Потреба в інвестиціях

	2007
Придбання обладнання, руб.	2382800
Придбання ліцензії, руб.	90000
Інвестиції в оборотний капітал, руб.	26451260,69
Разом:	28924060,69

Таблиця 5.6.
Погашення кредиту і відсотків по ньому

Руб.	2007	2008	2009	2010	2011	2012
Кредит	28924060,69
Повернення кредиту		5784812,14	5784812,14	5784812,14	5784812,14	5784812,14
Залишок на початок року		28924060,69	23139248,55	17354436,41	11569624,27	5784812,13
Сума відсотків за кредит		2892406,07	2313924,86	1735443,64	1156962,43	578481,21

Виходячи з вище наведених даних і з урахуванням зміни цін на сировину і матеріали по роках (таблиця 5.7.) Спрогнозуємо середні річні витрати на одиницю продукції, що випускається (таблиця 5.8.) Та повні річні витрати (таблиця 5.9.)
Таблиця 5.7.
Ціни на сировину і матеріали

Найменування ресурсу	Од. ізм.	Ціна, руб.
		2008	2009	2010	2011	2012
Цемент	т	1600	1650	1670	1695	1710
Пісок	т	180	185	192	196	200
Доломіт	т	770	780	790	790	800
Відсів керамзиту	т	350	355	360	370	375
Пінополістирол	м3	1010	1012	1019	1026	1032
Вода	м3	5	5	5	5	5
Пластифікатор	т	2960	2960	2960	2960	2960
Штирі сполучні	шт	1,2	1,2	1,2	1,3	1,3

Таблиця 5.8.
Середні річні витрати на 1 м3 продукції

Статті витрат	У руб.
	2008	2009	2010	2011	2012
1. Сировина і матеріали, в т.ч.	1060,2	1075,55	1085,98	1105,12	1113,47
Цемент, т	368	379,5	384,1	389,85	393,3
Пісок, т	34,2	35,15	36,48	37,24	38
Доломіт, т	61,2	62,4	63,2	63,2	64
Відсів керамзиту, т	63	63,9	64,8	66,6	67,5
Пінополістирол, м3	404	404,8	407,6	410,4	412,8
Вода, м3	0,35	0,35	0,35	0,35	0,35
Пластифікатор, т	33,45	33,45	33,45	33,45	33,45
Штирі з'єднувальні, шт	96	96	96	104	104
2. Електроенергія	6,4	7,2	8	8,3	8,6
3. РСЕО	7,63	7,63	7,63	7,63	7,63
4. Фонд зар. плати	64,17	68,75	73,33	77,92	82,5
5. Відрахування на соц. потреби	16,68	17,88	19,07	20,26	21,45
6. Витрати на рекламу	9,29	7,43	6,22	5,12	4,06
7. Відсотки за кредит	66,95	53,56	40,17	26,78	13,39
8. Цехові витрати	8,4	8,93	9,45	9,98	10,5
9. Загальнозаводські витрати	30,91	38,28	43,17	45,65	49,31
Разом заводська собівартість	1270,64	1285,21	1293,02	1306,75	1310,91
Позавиробничі витрати	3,75	3,78	3,84	3,91	3,98
Повна собівартість	1274,39	1288,99	1296,86	1310,66	1314,89

Таблиця 5.9.
Повні річні витрати

Статті витрат	У руб.
	2008	2009	2010	2011	2012
1. Сировина і матеріали, в т.ч.	45800640	46463760	46914336	47741184	48101904
Цемент, т	15897600	16394400	16593120	16841520	16990560
Пісок, т	1477440	1518480	1575936	1608768	1641600
Доломіт, т	2643840	2695680	2730240	2730240	2764800
Відсів керамзиту, т	2721600	2760480	2799360	2877120	2916000
Пінополістирол, м3	17452800	17487360	17608320	17729280	17832960
Вода, м3	15120	15120	15120	15120	15120
Пластифікатор, т	1445040	1445040	1445040	1445040	1445040
Штирі з'єднувальні, шт	4147200	4147200	4147200	4492800	4492800
2. Електроенергія	276480	311040	345600	358560	371520
3. РСЕО	329707	329707	329707	329707	329707
4. Фонд зар. плати	2772000	2970000	3168000	3366000	3564000
5. Відрахування на соц. потреби	720720	772200	823680	875160	926640
6. Витрати на рекламу	401328	320976	268704	221184	175392
7. Відсотки за кредит	2892406	2313925	1735444	1156962	578481
8. Цехові витрати	362880	385560	408240	430920	453600
9. Загальнозаводські витрати	1335312	1653696	1864944	1972080	2130192
Разом заводська собівартість	54891473	55520864	55858655	56451757	56631436
Позавиробничі витрати	162000	163296	165888	168912	171936
Повна собівартість	55053473	55684160	56024543	56620669	56803372

Використовуючи значення повної собівартості в розглянутих періодах та планований обсяг виробництва продукції, можна розрахувати майбутню виручку (таблиця 5.10.).
Таблиця 5.10.
Планований обсяг реалізації

Рік	2008	2009	2010	2011	2012
Обсяг виробництва, м3	43200	43200	43200	43200	43200
Прогнозна ціна м3, руб.	2100	2200	2275	2350	2420
Обсяг реалізації, руб.	90720000	95040000	98280000	101520000	104544000

Для того, щоб розрахувати чистий прибуток від виробництва по роках, необхідно у виручці врахувати витрати на виробництво і податок на прибуток. Розрахунки подані в таблиці 5.11.
Таблиця 5.11.
Прогноз фінансових результатів

Показник	2008	2009	2010	2011	2012
Виручка, руб.	90720000	95040000	98280000	101520000	104544000
Обсяг реалізації, м3	43200	43200	43200	43200	43200
Ціна 1м3, руб.	2100	2200	2275	2350	2420
Повна собівартість, руб.	55053473	55684160	56024543	56620669	56803372
Прибуток від продажів, руб.	35666527	39355840	42255457	44899331	47740628
Податок на прибуток, руб.	8559966,48	9445401,60	10141309,68	10775839,44	11457750,72
Чистий прибуток, руб.	27106560,52	29910438,40	32114147,32	34123491,56	36282877,28

Наступним етапом обгрунтування ефективності інноваційного проекту з організації виробництва теплоефективних бетонних блоків на ВАТ "Завод ЗБК-1" є розрахунок грошових потоків (таблиця 5.12.).
Таблиця 5.12.
Грошові потоки за трьома видами діяльності, руб.

Грошові потоки	2007	2008	2009	2010	2011	2012
1. Інвестиційна діяльність	-28924060,69
Придбання технологічної лінії	2382800,00
Підготовка виробництва	0,00
Оборотний капітал	26451260,69
Придбання ліцензії	90000,00
2. Фінансова діяльність	28924060,69	-5784812,14	-5784812,14	-5784812,14	-5784812,14	-5784812,14
Кредит	28924060,69
Повернення кредиту		5784812,14	5784812,14	5784812,14	5784812,14	5784812,14
3. Операційна діяльність		27436267,52	30240145,40	32443854,32	34453198,56	36612584,28
Виручка від продажів		90720000,00	95040000,00	98280000,00	101520000,00	104544000,00
Обсяг реалізації		43200,00	43200,00	43200,00	43200,00	43200,00
Ціна одиниці		2100,00	2200,00	2275,00	2350,00	2420,00
Собівартість		52161066,93	53370235,14	54289099,36	55463706,57	56224890,79
Сума відсотків за кредит		2892406,07	2313924,86	1735443,64	1156962,43	578481,21
Амортизація		329707	329707	329707	329707	329707
Прибуток від продажів		35666527,00	39355840,00	42255457,00	44899331,00	47740628,00
Податок на прибуток		8559966,48	9445401,60	10141309,68	10775839,44	11457750,72
Чистий прибуток		27106560,52	29910438,40	32114147,32	34123491,56	36282877,28

Цей текст може містити помилки.