РЕФЕРАТ
за курсом «Економіка»
за темою: «Недержавні біржі праці»
ЗМІСТ
ВСТУП
1. Особливості ринку праці РФ
2. Класифікація комерційних бірж праці
ВИСНОВОК
ЛІТЕРАТУРА
ВСТУП
Становлення ринкової економіки в Росії передбачає формування розвиненого ринку праці та його інфраструктури. Ринок праці займає провідне положення серед структурних елементів ринкової економіки, оскільки безпосередньо пов'язаний з діяльністю людини, функціонуванням людського капіталу.
Як показує досвід країн з розвиненою ринковою економікою, а також російський досвід, нормальне функціонування ринку праці неможливе без ефективної ринкової інфраструктури, у тому числі без організацій, що займаються посередництвом на цьому ринку. Це і визначає актуальність моєї роботи.
У даному рефераті були поставлені наступні завдання:
- Розглянути відмінності між державними та недержавними біржами праці;
- Провести класифікацію комерційних бірж праці;
- Проаналізувати структуру комерційних бірж праці.
Робота складається з вступу, двох розділів і висновку.
1. Особливості ринку праці РФ
На сьогоднішній день організації, що обслуговують ринок праці в Росії є або державними, або комерційними. При цьому, якщо комерційні організації працюють з професіоналами, добре навченими і мають досвід роботи, то державні структури повинні професійно орієнтувати, перенавчати та надавати підтримку професійно не відбувся людям. До них відносяться: молодь, яка не має професії; безробітні, які втратили роботу і змушені шукати своє нове місце на ринку праці; незайняті громадяни, громадяни, що вивільняються з підприємств, з організацій, установ; громадяни, звільнені з військової служби; інваліди, та інші категорії громадян, змушені міняти спеціальність через стан ринку праці.
Державні підприємства надають наступні види послуг:
- Надають допомогу в професійній орієнтації населення;
- Допомагають громадянам у професійному самовизначенні, формуванні та розвитку професійної кар'єри, прийнятті рішення про вибір або зміні професії, напрями професійного навчання з урахуванням психологічних особливостей, потреб, можливостей, віку, стану здоров'я, перспектив розвитку професійних здібностей, а також соціально-економічної ситуації, що склалася на ринку праці;
- Сприяють підвищенню якості використання професійного, інтелектуального і творчого потенціалу суспільства, сприяння соціалізації та професійному становленню, безперервному професійному розвитку громадян, підвищення конкурентоспроможності та соціально-психологічної адаптації до трудової діяльності в умовах ринкових відносин;
- Інформують громадян ринку праці, про його особливості в конкретному регіоні, про особливості професій і посад, вимогах, пропонованих ними до особистості, в т. ч. в конкретній організації;
- Проводять ознайомлення громадян з професіями, спеціальностями, конкретними робочими місцями;
- Проводять професійне консультування з використанням професіограм, інших інформаційних та довідкових матеріалів, застосуванням методів психологічної та професійної діагностики;
- Визначають ступінь професійної придатності людини до конкретної професії (робочого місця, посади) відповідно до нормативних вимог;
- Надають психологічну підтримку громадянам з метою зниження актуальності психологічних проблем, що перешкоджають трудової, професійної, соціальної самореалізації;
- При необхідності проводять діагностику особистісних особливостей і корекцію їх психічного стану;
- Організують роботу з соціальної та психологічної адаптації громадян в умовах ринку праці, навчають навичкам ефективного пошуку роботи;
- Ведуть облік статистичних даних, готують звіти за формами державної та відомчої статистичної звітності;
- Консультують населення щодо застосування законів та інших нормативних правових актів РФ галузі праці, зайнятості, професійної орієнтації та психологічної підтримки населення;
- Направляють претендентів на співбесіди за заявками фірм-роботодавців.
Комерційні організації виконують наступні функції:
- Сприяють перерозподілу активної робочої сили між галузями національної економіки;
- Здійснюють професійний відбір, концентрацію в найбільш перспективних галузях і організаціях кращих кадрів;
- Проводять презентацію конкретних організацій на ринку праці з метою конкуренції за привабливі людські ресурси, підвищення конкуренції на ринку праці, як між роботодавцями, так і між претендентами;
- Ідентифікують ступеня розвиненості ринку праці.
Зростання послуг з підбору та відбору персоналу є наслідком розвитку диференціації робочої сили на ринку праці, а також переходом організацій до професійного відбору персоналу. Комерційні біржі праці займаються наступним:
- Підбирають персонал для організацій і підприємств;
- Сприяють працевлаштуванню громадян, які шукають роботу;
- Надають консалтингові послуги;
- Здійснюють професійне навчання та перепідготовку;
- Виконують маркетингові функції на ринку праці.
На відміну від державної служби зайнятості, комерційні переслідують одну мету у своїй економічній діяльності - прибуток. Витрати для створення кадрового агентства і подальшого його існування в галузі відносно невеликі. Багато підприємців звернули увагу на ринок підбору персоналу саме через низькі витрат (де найбільшою статтею витрат є оренда приміщення).
Завдяки своїй гнучкості, комерційні організації значно підвищують стійкість інфраструктури ринку праці. У період збільшення безробіття вони можуть взяти додатковий обсяг робіт з обслуговування ринку праці. Таким чином, комерційні структури можуть:
1) підвищити якість послуг на ринку праці;
2) розширити номенклатуру послуг;
3) працювати на сегментах ринку, не охоплених сферою діяльності державної служби зайнятості.
Комерційні структури створюють конкурентне середовище, стимулюючи державні структури покращувати свою роботу.
2. Класифікація комерційних бірж праці
Існують різні підстави для класифікації кадрових агентств на ринку праці.
Таблиця 1.1. Класифікація недержавних кадрових агентств РФ
Прокоментуємо окремі види класифікації комерційних бірж праці, перераховані в таблиці 1.1.
Недержавні служби зайнятості, що діють на ринку праці, можуть надавати послуги з усіх кваліфікаційно-професійними розрізами або спеціалізуватися на підборі персоналу для підприємств певної галузі та працевлаштуванні громадян на робочі місця певної галузевої приналежності. Таким чином, агентства по послугах працевлаштування можуть бути універсальними або спеціалізованими.
У свою чергу, спеціалізовані кадрові агентства, біржі праці можна розділити за таким критерієм, як рівень внутрішньофірмової ієрархії. Підбір персоналу (або працевлаштування громадян) на керівні пости, на адміністративні посади або по фахівцях середнього рівня, за робочими спеціальностями високої кваліфікації; і підбір персоналу (або працевлаштування громадян) на робочі місця за певної професійної і галузевої приналежності. Отже, служби зайнятості можна розглядати за кваліфікаційним ознакою подбираемого персоналу або за професійною ознакою подбираемого персоналу.
Маючи будь-якої свою ознаку за класифікацією, всі служби зайнятості працюють на ринку праці з різними російськими та іноземними фірмами та підприємствами.
Переманювання обраного замовником фахівця - вид послуги, з допомогою якої агентство, що займається пошуком і відбором керівників вищої ланки, «переманює» певного фахівця для компанії-замовника (при цьому відомі ім'я фахівця, а також його посаду і компанія, в якій він працює). При цьому головне завдання агентства - знайти спосіб зав'язати відносини з даним кандидатом, зрозуміти, чим незадоволений даний фахівець на нинішньому місці роботи, його можливі мотиви переходу, і створити умови (ситуацію), при якій даний фахівець буде готовий до пропозиції; зробити пропозицію, врегулювати і скоординувати контакт між кандидатом та роботодавцем. При цьому вся робота по «переманювання» фахівця здійснюється в умовах суворої конфіденційності.
Підбір керівників вищої ланки управління - вид послуги, при якій агентство займається відбором керівників вищої ланки управління. Відмінною рисою цієї послуги є інтервенція в коло «обраних», успішних топ-менеджерів, при цьому необхідно вступити в контакт і створити умови, при яких можливі переговори про перехід до компанії-замовника.
Працевлаштування персоналу, що звільняється з компанії-замовника - послуга, при якій компанія, що займається рекрутментом, проводить цілеспрямовані дії з працевлаштування персоналу, що звільняється з компанії-замовника у визначені строки та на певних умовах. Дана послуга оплачується компанією-замовником.
Надання на певний термін і на певних умовах співробітників в лізинг полягає в тому, що агентство (компанія) надає на певний термін і на певних умовах співробітників, які перебувають у трудових відносини з агентством, у розпорядження фірми-орендаря, зобов'язуючи даних співробітників протягом терміну «оренди» працювати на фірму-позичальника. При цьому укладається договір між компанією-орендарем та орендодавцем персоналу на виконання певного обсягу і виду робіт. Гонорар за договором виплачується компанії-орендодавцю, а вона, у свою чергу, проводить розрахунки по заробітній платі з працівниками.
Крім того, недержавні організації, що працюють на ринку праці можна класифікувати в залежності від виду послуг, що надаються агентством.
Агентства з працевлаштування пропонує населенню такі послуги:
- Допомога у складанні резюме, розміщення резюме та / або міні-резюме в засобах масової інформації і в глобальній мережі Інтернет, розсилання резюме по компаніях;
- Психологічне тестування;
- Занесення інформації про кандидата в базу даних;
- Консультування по методах пошуку роботи, проходження співбесіди в компанії;
- Профорієнтація;
- Консультування кандидата для проходження співбесіди в компанії, надання інформації про наявні вакансії на ринку праці.
При працевлаштуванні з кандидата, як правило, береться плата в розмірі 30-100% окладу після першого місяця роботи в компанії.
Основне завдання агентств з підбору персоналу (рекрутингових агентств) - підбір для роботи в компанії замовника фахівців, що відповідають вимогам, висунутими роботодавцем.
Основним призначенням агентств з підбору персоналу на ринку праці є:
- Підвищення ефективності зайнятості;
- Перерозподіл робочої сили між ефективно розвиваються галузями народного господарства і розвиток людських ресурсів країни.
Додатковими напрямами діяльності агентств з підбору персоналу можуть бути:
- Надання інформації про рівень заробітної плани по різних категоріях спеціалістів;
- Проведення тренінгів для представників роботодавців і людей, що шукають роботу;
- Розробка та впровадження різноманітних технологій кадрового менеджменту.
Клієнтами даного типу агентств є компанії-роботодавці, зацікавлені у фахівцях.
Агентства, які займаються і підбором персоналу, і працевлаштуванням на практиці надають послуги роботодавцям з підбору персоналу, що користується високим попитом на ринку праці, а також послуги претендентам на працевлаштування, якщо вони мають середню або низьку конкурентоспроможність на ринку праці.
У будь-якому недержавному кадровому агентстві основну роль грають рекрутери - фахівці щодо заповнення вакансій у компаніях - клієнтів даного агентства. Посадові обов'язки рекрутера можуть бути різними і залежать від структури кадрового агентства. В одних компаніях він змушений пробивати собі дорогу «з нуля»: самостійно шукати замовників, укладати договори, підбирати кандидатів. В інших - директор знаходить замовників і підтримує з ними відносини, а рекрутери працюють тільки з претендентами. У великих кадрових агентствах структура ще більш складна. Наприклад, з компаніями-замовниками укладають договори консультанти, а пошуком і залученням кандидатів займаються окремі спеціалісти - ресечер. Вони проводять попередній відбір, телефонне, а в деяких випадках і особисте інтерв'ю з претендентами.
ВИСНОВОК
На підставі проведеної роботи можна зробити наступні висновки:
На сьогоднішній день організації, що обслуговують ринок праці в Росії є або державними, або комерційними. На відміну від державної служби зайнятості комерційні організації в першу чергу прагнуть до отримання прибутку; при цьому вони підвищують стійкість ринку праці і створюють конкурентне середовище.
Комерційні біржі праці класифікуються за видами подбираемого персоналу; по обслуговується типам найму; по виду послуг, що надаються; за видами трудового посередництва. Основну роль у кадрових агентствах грають рекрутери - фахівці з підбору персоналу.
ЛІТЕРАТУРА
1. Бурякова Є. Організація на ринку праці: основні функції, види послуг. / / Довідник кадровика. 2003 - № 9.
2. Інфраструктура ринку праці РФ / / Наукова сесія професорсько-викладацького складу наукових співробітників та аспірантів за підсумками НДР 1999 року. Факультет економіки праці та управління персоналом. Березень-квітень 2000 Збірник доповідей. СПб: Изд-во СПбУЕФ. 2000. - 0.1 д.а.
3. Тендерний аспект зайнятості населення РФ в 1995 році / / Моніторинг соціально-економічної ситуації та стану ринку праці РФ. 1996 № 3-4.Стр.137. СПб. 1996 (у співавторстві). - 0.7 д.а.
за курсом «Економіка»
за темою: «Недержавні біржі праці»
ЗМІСТ
ВСТУП
1. Особливості ринку праці РФ
2. Класифікація комерційних бірж праці
ВИСНОВОК
ЛІТЕРАТУРА
ВСТУП
Становлення ринкової економіки в Росії передбачає формування розвиненого ринку праці та його інфраструктури. Ринок праці займає провідне положення серед структурних елементів ринкової економіки, оскільки безпосередньо пов'язаний з діяльністю людини, функціонуванням людського капіталу.
Як показує досвід країн з розвиненою ринковою економікою, а також російський досвід, нормальне функціонування ринку праці неможливе без ефективної ринкової інфраструктури, у тому числі без організацій, що займаються посередництвом на цьому ринку. Це і визначає актуальність моєї роботи.
У даному рефераті були поставлені наступні завдання:
- Розглянути відмінності між державними та недержавними біржами праці;
- Провести класифікацію комерційних бірж праці;
- Проаналізувати структуру комерційних бірж праці.
Робота складається з вступу, двох розділів і висновку.
1. Особливості ринку праці РФ
На сьогоднішній день організації, що обслуговують ринок праці в Росії є або державними, або комерційними. При цьому, якщо комерційні організації працюють з професіоналами, добре навченими і мають досвід роботи, то державні структури повинні професійно орієнтувати, перенавчати та надавати підтримку професійно не відбувся людям. До них відносяться: молодь, яка не має професії; безробітні, які втратили роботу і змушені шукати своє нове місце на ринку праці; незайняті громадяни, громадяни, що вивільняються з підприємств, з організацій, установ; громадяни, звільнені з військової служби; інваліди, та інші категорії громадян, змушені міняти спеціальність через стан ринку праці.
Державні підприємства надають наступні види послуг:
- Надають допомогу в професійній орієнтації населення;
- Допомагають громадянам у професійному самовизначенні, формуванні та розвитку професійної кар'єри, прийнятті рішення про вибір або зміні професії, напрями професійного навчання з урахуванням психологічних особливостей, потреб, можливостей, віку, стану здоров'я, перспектив розвитку професійних здібностей, а також соціально-економічної ситуації, що склалася на ринку праці;
- Сприяють підвищенню якості використання професійного, інтелектуального і творчого потенціалу суспільства, сприяння соціалізації та професійному становленню, безперервному професійному розвитку громадян, підвищення конкурентоспроможності та соціально-психологічної адаптації до трудової діяльності в умовах ринкових відносин;
- Інформують громадян ринку праці, про його особливості в конкретному регіоні, про особливості професій і посад, вимогах, пропонованих ними до особистості, в т. ч. в конкретній організації;
- Проводять ознайомлення громадян з професіями, спеціальностями, конкретними робочими місцями;
- Проводять професійне консультування з використанням професіограм, інших інформаційних та довідкових матеріалів, застосуванням методів психологічної та професійної діагностики;
- Визначають ступінь професійної придатності людини до конкретної професії (робочого місця, посади) відповідно до нормативних вимог;
- Надають психологічну підтримку громадянам з метою зниження актуальності психологічних проблем, що перешкоджають трудової, професійної, соціальної самореалізації;
- При необхідності проводять діагностику особистісних особливостей і корекцію їх психічного стану;
- Організують роботу з соціальної та психологічної адаптації громадян в умовах ринку праці, навчають навичкам ефективного пошуку роботи;
- Ведуть облік статистичних даних, готують звіти за формами державної та відомчої статистичної звітності;
- Консультують населення щодо застосування законів та інших нормативних правових актів РФ галузі праці, зайнятості, професійної орієнтації та психологічної підтримки населення;
- Направляють претендентів на співбесіди за заявками фірм-роботодавців.
Комерційні організації виконують наступні функції:
- Сприяють перерозподілу активної робочої сили між галузями національної економіки;
- Здійснюють професійний відбір, концентрацію в найбільш перспективних галузях і організаціях кращих кадрів;
- Проводять презентацію конкретних організацій на ринку праці з метою конкуренції за привабливі людські ресурси, підвищення конкуренції на ринку праці, як між роботодавцями, так і між претендентами;
- Ідентифікують ступеня розвиненості ринку праці.
Зростання послуг з підбору та відбору персоналу є наслідком розвитку диференціації робочої сили на ринку праці, а також переходом організацій до професійного відбору персоналу. Комерційні біржі праці займаються наступним:
- Підбирають персонал для організацій і підприємств;
- Сприяють працевлаштуванню громадян, які шукають роботу;
- Надають консалтингові послуги;
- Здійснюють професійне навчання та перепідготовку;
- Виконують маркетингові функції на ринку праці.
На відміну від державної служби зайнятості, комерційні переслідують одну мету у своїй економічній діяльності - прибуток. Витрати для створення кадрового агентства і подальшого його існування в галузі відносно невеликі. Багато підприємців звернули увагу на ринок підбору персоналу саме через низькі витрат (де найбільшою статтею витрат є оренда приміщення).
Завдяки своїй гнучкості, комерційні організації значно підвищують стійкість інфраструктури ринку праці. У період збільшення безробіття вони можуть взяти додатковий обсяг робіт з обслуговування ринку праці. Таким чином, комерційні структури можуть:
1) підвищити якість послуг на ринку праці;
2) розширити номенклатуру послуг;
3) працювати на сегментах ринку, не охоплених сферою діяльності державної служби зайнятості.
Комерційні структури створюють конкурентне середовище, стимулюючи державні структури покращувати свою роботу.
2. Класифікація комерційних бірж праці
Існують різні підстави для класифікації кадрових агентств на ринку праці.
Таблиця 1.1. Класифікація недержавних кадрових агентств РФ
| За рівнями внутрішньофірмової ієрархії в підборі персоналу, на якому спеціалізуються агентства | Універсальні агентства (підбір управлінців і фахівців середньої і низового рівня) |
| Агентства по підбору вищих менеджерів (керівників) - «executive search agency» | |
| По горизонталі внутрішньофірмового поділу праці. Воно проводиться на основі професійної приналежності або сфери діяльності подбираемого персоналу | Спеціалізовані агентства (спеціалізуються на підборі персоналу в певній галузі: маркетинг, фінанси, фахівці з інформаційних технологій, адміністратори і т. д.) |
| Агентства широкого профілю | |
| За обслуговуються типами найму | Агентства по підбору на тимчасову зайнятість |
| Агентства з підбору на постійну зайнятість | |
| По виду надаваних послуг | Підбір кандидатів із зовнішнього ринку праці (recruitment) |
| Переманювання обраного замовником спеціаліста (head-hunting) | |
| Підбір керівників вищої ланки управління (executive search) | |
| Працевлаштування персоналу, що звільняється з компанії-замовника (outplacement) | |
| Лізинг персоналу (leasing). | |
| По виду трудового посередництва | Комерційні служби зайнятості |
| Некомерційні служби зайнятості |
Недержавні служби зайнятості, що діють на ринку праці, можуть надавати послуги з усіх кваліфікаційно-професійними розрізами або спеціалізуватися на підборі персоналу для підприємств певної галузі та працевлаштуванні громадян на робочі місця певної галузевої приналежності. Таким чином, агентства по послугах працевлаштування можуть бути універсальними або спеціалізованими.
У свою чергу, спеціалізовані кадрові агентства, біржі праці можна розділити за таким критерієм, як рівень внутрішньофірмової ієрархії. Підбір персоналу (або працевлаштування громадян) на керівні пости, на адміністративні посади або по фахівцях середнього рівня, за робочими спеціальностями високої кваліфікації; і підбір персоналу (або працевлаштування громадян) на робочі місця за певної професійної і галузевої приналежності. Отже, служби зайнятості можна розглядати за кваліфікаційним ознакою подбираемого персоналу або за професійною ознакою подбираемого персоналу.
Маючи будь-якої свою ознаку за класифікацією, всі служби зайнятості працюють на ринку праці з різними російськими та іноземними фірмами та підприємствами.
Переманювання обраного замовником фахівця - вид послуги, з допомогою якої агентство, що займається пошуком і відбором керівників вищої ланки, «переманює» певного фахівця для компанії-замовника (при цьому відомі ім'я фахівця, а також його посаду і компанія, в якій він працює). При цьому головне завдання агентства - знайти спосіб зав'язати відносини з даним кандидатом, зрозуміти, чим незадоволений даний фахівець на нинішньому місці роботи, його можливі мотиви переходу, і створити умови (ситуацію), при якій даний фахівець буде готовий до пропозиції; зробити пропозицію, врегулювати і скоординувати контакт між кандидатом та роботодавцем. При цьому вся робота по «переманювання» фахівця здійснюється в умовах суворої конфіденційності.
Підбір керівників вищої ланки управління - вид послуги, при якій агентство займається відбором керівників вищої ланки управління. Відмінною рисою цієї послуги є інтервенція в коло «обраних», успішних топ-менеджерів, при цьому необхідно вступити в контакт і створити умови, при яких можливі переговори про перехід до компанії-замовника.
Працевлаштування персоналу, що звільняється з компанії-замовника - послуга, при якій компанія, що займається рекрутментом, проводить цілеспрямовані дії з працевлаштування персоналу, що звільняється з компанії-замовника у визначені строки та на певних умовах. Дана послуга оплачується компанією-замовником.
Надання на певний термін і на певних умовах співробітників в лізинг полягає в тому, що агентство (компанія) надає на певний термін і на певних умовах співробітників, які перебувають у трудових відносини з агентством, у розпорядження фірми-орендаря, зобов'язуючи даних співробітників протягом терміну «оренди» працювати на фірму-позичальника. При цьому укладається договір між компанією-орендарем та орендодавцем персоналу на виконання певного обсягу і виду робіт. Гонорар за договором виплачується компанії-орендодавцю, а вона, у свою чергу, проводить розрахунки по заробітній платі з працівниками.
Крім того, недержавні організації, що працюють на ринку праці можна класифікувати в залежності від виду послуг, що надаються агентством.
Агентства з працевлаштування пропонує населенню такі послуги:
- Допомога у складанні резюме, розміщення резюме та / або міні-резюме в засобах масової інформації і в глобальній мережі Інтернет, розсилання резюме по компаніях;
- Психологічне тестування;
- Занесення інформації про кандидата в базу даних;
- Консультування по методах пошуку роботи, проходження співбесіди в компанії;
- Профорієнтація;
- Консультування кандидата для проходження співбесіди в компанії, надання інформації про наявні вакансії на ринку праці.
При працевлаштуванні з кандидата, як правило, береться плата в розмірі 30-100% окладу після першого місяця роботи в компанії.
Основне завдання агентств з підбору персоналу (рекрутингових агентств) - підбір для роботи в компанії замовника фахівців, що відповідають вимогам, висунутими роботодавцем.
Основним призначенням агентств з підбору персоналу на ринку праці є:
- Підвищення ефективності зайнятості;
- Перерозподіл робочої сили між ефективно розвиваються галузями народного господарства і розвиток людських ресурсів країни.
Додатковими напрямами діяльності агентств з підбору персоналу можуть бути:
- Надання інформації про рівень заробітної плани по різних категоріях спеціалістів;
- Проведення тренінгів для представників роботодавців і людей, що шукають роботу;
- Розробка та впровадження різноманітних технологій кадрового менеджменту.
Клієнтами даного типу агентств є компанії-роботодавці, зацікавлені у фахівцях.
Агентства, які займаються і підбором персоналу, і працевлаштуванням на практиці надають послуги роботодавцям з підбору персоналу, що користується високим попитом на ринку праці, а також послуги претендентам на працевлаштування, якщо вони мають середню або низьку конкурентоспроможність на ринку праці.
У будь-якому недержавному кадровому агентстві основну роль грають рекрутери - фахівці щодо заповнення вакансій у компаніях - клієнтів даного агентства. Посадові обов'язки рекрутера можуть бути різними і залежать від структури кадрового агентства. В одних компаніях він змушений пробивати собі дорогу «з нуля»: самостійно шукати замовників, укладати договори, підбирати кандидатів. В інших - директор знаходить замовників і підтримує з ними відносини, а рекрутери працюють тільки з претендентами. У великих кадрових агентствах структура ще більш складна. Наприклад, з компаніями-замовниками укладають договори консультанти, а пошуком і залученням кандидатів займаються окремі спеціалісти - ресечер. Вони проводять попередній відбір, телефонне, а в деяких випадках і особисте інтерв'ю з претендентами.
ВИСНОВОК
На підставі проведеної роботи можна зробити наступні висновки:
На сьогоднішній день організації, що обслуговують ринок праці в Росії є або державними, або комерційними. На відміну від державної служби зайнятості комерційні організації в першу чергу прагнуть до отримання прибутку; при цьому вони підвищують стійкість ринку праці і створюють конкурентне середовище.
Комерційні біржі праці класифікуються за видами подбираемого персоналу; по обслуговується типам найму; по виду послуг, що надаються; за видами трудового посередництва. Основну роль у кадрових агентствах грають рекрутери - фахівці з підбору персоналу.
ЛІТЕРАТУРА
1. Бурякова Є. Організація на ринку праці: основні функції, види послуг. / / Довідник кадровика. 2003 - № 9.
2. Інфраструктура ринку праці РФ / / Наукова сесія професорсько-викладацького складу наукових співробітників та аспірантів за підсумками НДР 1999 року. Факультет економіки праці та управління персоналом. Березень-квітень 2000 Збірник доповідей. СПб: Изд-во СПбУЕФ. 2000. - 0.1 д.а.
3. Тендерний аспект зайнятості населення РФ в 1995 році / / Моніторинг соціально-економічної ситуації та стану ринку праці РФ. 1996 № 3-4.Стр.137. СПб. 1996 (у співавторстві). - 0.7 д.а.