МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
Білоруський державний ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Кафедра економіки і управління на
підприємстві АПК
ЗВІТ
про переддипломної практики в СПК «Щомисліци»
Керівник від підприємства
Мінськ
План:
1. Загальна характеристика підприємства.
2. Загальна характеристика економіки підприємства.
3. Організаційна структура управління підприємством
4. Земельні ресурси підприємства та ефективність їх використання.
5. Виробничі основні засоби підприємства та ефективність їх використання.
6. Оборотні кошти підприємства та ефективність їх використання.
7. Енергетичні ресурси підприємства та ефективність їх використання.
8. Кадри, продуктивність і оплата праці.
9. Економіка виробництва продукції рослинництва.
10. Економіка виробництва продукції тваринництва.
11. Розробка основних розділів річного поточного плану і внутрішньогосподарських планових завдань на 2004р
12. Соціальна інфраструктура підприємства
13. Висновки і пропозиції
Загальна характеристика підприємства.
СПК «Щомисліци» Мінського району розташований в південно-західній частині району, в 12 кілометрах від міста Мінська. На території СВК знаходиться ж / д станція Помисліще.
Колгосп «Білорусь» утворився в 1951 році на базі 2-х дрібних господарств. І збільшувався за рахунок приєднання в 1975 році однієї бригади з колгоспу ім. Дзержинського і в кінці 2003 року при реорганізації колгоспу і приєднання РУП Е / Б «Курасовщіна» був утворений сільськогосподарсько-виробничий кооператив (СВК) «Щомисліци». У зв'язку з цим форма власності на засоби виробництва стала колективною. Все майно в господарстві розпайовано, а паї у свою чергу передані працівникам СПК (розмір паю залежить від стажу працюючого). Адміністративний і господарський центр СПК - село Щомисліца. З 1995 року керівник Тишков Василь Іванович 1954 року народження, з вищою освітою за фахом агроном.
За колгоспом закріплено 2912 га землі, з них 2699 га с / г угідь, у тому числі 2233 га ріллі. С / г угіддя оцінені в 44 бали, рілля-45, 3. Клімат господарства характеризується помірно теплим і вологим підвищено. Середньомісячна температура січня складає -8-10 ° С нижче нуля. Потужність снігового покриву коливається в межах від 15 до 30 см , Що цілком достатньо для захисту рослин від вимерзання. Тривалість пасовищного періоду становить 140-160 днів. Сформована система співвідношення температури й опадів сприятлива для обробітку звичайних для СПК с / г культур.
За будовою рельєфу територія господарства одноманітна і являє собою середньовисокі з плоскими вершинами гряди пагорбів, розчленованими долинами з досить крутими схилами. Найпоширенішою (77%) грунтової різновидом є дерново-підзолисті, середньо і сильно підзолисті суглинкові грунти на потужних легких суглинках. Їх використовують під ріллю, пасовища, присадибні ділянки. У напрямку з північного заходу на південний схід територію господарства перетинає річка пташиний.
В господарстві працює 306 чоловік, у тому числі в с / г виробництві 296. Чисельність керівних працівників і спеціалістів 33 людини. Головні фахівці мають вищу освіту. Останнім часом спостерігається тенденція старіння кадрів, так у віці до 30 років у господарстві працює близько 11% від загальної чисельності працівників.
Організаційна структура господарства представлена:
· Рільничі бригади-5;
· Молочно-товарні ферми-5;
· Свиноферма-1.
На 1 січня 2004 року в СВК «Щомисліца» малося 2287 голів ВРХ, в тому числі 910 голів корів, поголів'я свиней складає 1015 голів, у тому числі 50 голів основного стада.
Енергоозброєність МТП складає: 48 трактори, 22 вантажних автомобіля, 71 одиниця с / г машин, 9 зернозбиральних комбайнів. Ремонт с / г техніки здійснюють в типовій ремонтної майстерні.
У господарстві є картоплесортувальні пункт і Картоплесховище.
Загальна характеристика економіки підприємства.
Загальну характеристику економіки підприємства почнемо з спеціалізації. Потім розглянемо виробничі ресурси, торкнемося економічні результати діяльності і наведемо порівняльний аналіз ефективності виробництва основних видів продукції рослинництва і тваринництва. Виконавши все це, перейдемо до характеристики реалізації продукції сільського господарства за останні 3 роки, структурі товарної продукції рослинництва і тваринництва, середньої фактичної ціни реалізації 1 т. товарної продукції рослинництва і тваринництва по основних каналах її реалізації за 2002р.
Для встановлення спеціалізації колгоспу необхідно скористатися даними про виручку за реалізацію виробленої продукції. У господарстві вирощують зернові і зернобобові культури, такі як жито, пшениця та ін; ріпак на насіння, картопля. Що стосується тваринництва, то має місце реалізація м'яса, молока ВРХ.
Розрахунок коефіцієнта спеціалізації здійснюється за формулою:
Кс = 100 / (S Ув (2 n -1), де
Кс - коефіцієнт спеціалізації;
Ув - питома вага виручки від конкретної продукції в загальному обсязі виручки;
n - номер розряду: натуральне число, що присвоюється по порядку виду продукції, відповідно до її питомій вазі, починаючи з найбільш пріоритетної продукції.
Дані, необхідні для розрахунку коефіцієнта спеціалізації, представлені в таблиці 1.
Таблиця 1. Спеціалізація колгоспу на 2002р.
Підставляючи дані таблиці у формулу, знаходимо коефіцієнт спеціалізації для даного періоду. Коефіцієнт спеціалізації на 2002 р . -0,31.
Чим ближче до 1, тим господарство більш спеціалізоване. У даному випадку коефіцієнт спеціалізації досить далекий від 1, тому можна говорити, що колгосп не спеціалізується на конкретному виді продукції, а реалізує досить різноманітну продукцію. Наскільки це раціонально, судити складно. Однак можна припустити, що наявність високоспеціалізованих господарств, є свідченням відносної стабільності в економіці держави, оскільки висока спеціалізація вимагає добре налагоджених, перевірених часом зв'язків між господарствами, ринком і державою.
Вивчивши структуру реалізованої продукції можна констатувати, що СПК «Щомисліци» має молочно-м'ясний напрям.
Дані про виробничі ресурсах господарства доцільно представити у вигляді таблиці, в якій міститься інформація про наявність основних фондів на початок року, їх динаміці протягом звітного періоду та про наявність на кінець року; про середньорічної чисельності працівників, зайнятих у с / г; про з / х угіддях.
Таблиця 2. Виробничі ресурси сільськогосподарського підприємства.
СПК «Щомисліци» не велике господарство. Площа с / г угідь становить 2159 га (У 2001 році площа незначно зменшилася ( 2 га )) І чисельністю зайнятих у с / г (хоч ця цифра і зменшується) 285 осіб. Якість як с / г угідь, так і ріллі не мінялося і залишається на досить високому рівні. Далі слід варто зупинитися на економічних результатах роботи с / г підприємства. Для цього розглянемо таблицю 1.3.
Таблиця 3. Економічні результати роботи сільськогосподарського підприємства.
З таблиці видно, що рентабельність у 2002 р досить низька -2.4%, і до того ж зменшується з року в рік. У цілому підприємство спрацювало рентабельно в 2000 - 2002 роках за рахунок отримання «позареалізаційних доходів» (це головним чином значні надбавки за якість продукції, що поставляється), які покрили «збиток від реалізації».
Наступні дві таблиці дозволять судити про економічну ефективність виробництва основних видів товарної продукції рослинництва і тваринництва відповідно в СПК в 2002 році.
Таблиця 4. Порівняльна економічна ефективність виробництва основних видів товарної продукції рослинництва за 2002р.
У цілому виробництво вищезгаданих видів товарної продукції прибутково, найбільшу частку в загальному прибутку займає прибуток від реалізації картоплі (51,4%), хоча за рентабельністю виробництво картоплі на 2-му місці.
Таблиця 5. Порівняльна економічна ефективність виробництва основних видів товарної продукції тваринництва за 2002р.
Виробництво продукції тваринництва приносить збиток, за винятком молока, реалізація якого в 2002 році принесла прибуток, завдяки високій якості отриманої продукції (наприклад, жирність становила 3,72). Невелика рентабельність молока, одночасно зі значною збитковістю виробництва м'яса - досить типова ситуація в країні протягом вже декількох років.
У цілому, як говорилося раніше, підприємство отримує балансовий прибуток за рахунок високої якості реалізованої тваринницької продукції.
Дані такої таблиці дозволять судити про динаміку зміни обсягу реалізації окремих видів продукції с / г підприємства.
Таблиця 6. Реалізація продукції сільського господарства за останні 3 роки, т.
Обсяги реалізації зерна, картоплі і меду знизилися. У відношенні зерна це пов'язано з тим, що підприємство щороку збільшує кількість кормів власного виробництва; щодо картоплі, з тим, що 2001 рік був неврожайним, що призвело до зниження валового збору і, відповідно, до зниження кількості проданої продукції.
Реалізація молока, м'яса і плодів зерняткових і кісточкових зросла. Що стосується молока, це пов'язано з постійним зростанням надоїв (так, наприклад, у 2002 році на фермі Щомисліца середньорічний удій склав 4800 кг .).
Наступні 4 таблиці дають інформацію про канали і середніх цінах реалізації товарної продукції в 2002 році.
Таблиця 7. Структура товарної продукції рослинництва за основними каналами її продажі за 2002р.,% До всього.
Таблиця 8.Структура товарної продукції тваринництва за основними каналами її продажі за 2002р.,% До всього.
Аналізуючи канали збуту, робимо висновок про те, що зерно (58,4%), мед (100%), молоко (99,3%), худоба і птиця (76,2%) за великим рахунком реалізуються державі. Картопля (100%) і плоди (100%) - колгоспному ринку. Присутній також реалізація працівникам господарства.
Таблиця 9. Середня фактична ціна реалізації 1 т. товарної продукції рослинництва за основними каналами її реалізації за 2002р, млн. руб. Білоруський державний ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Кафедра економіки і управління на
підприємстві АПК
ЗВІТ
про переддипломної практики в СПК «Щомисліци»
Керівник від підприємства
Мінськ
План:
1. Загальна характеристика підприємства.
2. Загальна характеристика економіки підприємства.
3. Організаційна структура управління підприємством
4. Земельні ресурси підприємства та ефективність їх використання.
5. Виробничі основні засоби підприємства та ефективність їх використання.
6. Оборотні кошти підприємства та ефективність їх використання.
7. Енергетичні ресурси підприємства та ефективність їх використання.
8. Кадри, продуктивність і оплата праці.
9. Економіка виробництва продукції рослинництва.
10. Економіка виробництва продукції тваринництва.
11. Розробка основних розділів річного поточного плану і внутрішньогосподарських планових завдань на 2004р
12. Соціальна інфраструктура підприємства
13. Висновки і пропозиції
Загальна характеристика підприємства.
СПК «Щомисліци» Мінського району розташований в південно-західній частині району, в
Колгосп «Білорусь» утворився в 1951 році на базі 2-х дрібних господарств. І збільшувався за рахунок приєднання в 1975 році однієї бригади з колгоспу ім. Дзержинського і в кінці 2003 року при реорганізації колгоспу і приєднання РУП Е / Б «Курасовщіна» був утворений сільськогосподарсько-виробничий кооператив (СВК) «Щомисліци». У зв'язку з цим форма власності на засоби виробництва стала колективною. Все майно в господарстві розпайовано, а паї у свою чергу передані працівникам СПК (розмір паю залежить від стажу працюючого). Адміністративний і господарський центр СПК - село Щомисліца. З 1995 року керівник Тишков Василь Іванович 1954 року народження, з вищою освітою за фахом агроном.
За колгоспом закріплено
За будовою рельєфу територія господарства одноманітна і являє собою середньовисокі з плоскими вершинами гряди пагорбів, розчленованими долинами з досить крутими схилами. Найпоширенішою (77%) грунтової різновидом є дерново-підзолисті, середньо і сильно підзолисті суглинкові грунти на потужних легких суглинках. Їх використовують під ріллю, пасовища, присадибні ділянки. У напрямку з північного заходу на південний схід територію господарства перетинає річка пташиний.
В господарстві працює 306 чоловік, у тому числі в с / г виробництві 296. Чисельність керівних працівників і спеціалістів 33 людини. Головні фахівці мають вищу освіту. Останнім часом спостерігається тенденція старіння кадрів, так у віці до 30 років у господарстві працює близько 11% від загальної чисельності працівників.
Організаційна структура господарства представлена:
· Рільничі бригади-5;
· Молочно-товарні ферми-5;
· Свиноферма-1.
На 1 січня 2004 року в СВК «Щомисліца» малося 2287 голів ВРХ, в тому числі 910 голів корів, поголів'я свиней складає 1015 голів, у тому числі 50 голів основного стада.
Енергоозброєність МТП складає: 48 трактори, 22 вантажних автомобіля, 71 одиниця с / г машин, 9 зернозбиральних комбайнів. Ремонт с / г техніки здійснюють в типовій ремонтної майстерні.
У господарстві є картоплесортувальні пункт і Картоплесховище.
Загальна характеристика економіки підприємства.
Загальну характеристику економіки підприємства почнемо з спеціалізації. Потім розглянемо виробничі ресурси, торкнемося економічні результати діяльності і наведемо порівняльний аналіз ефективності виробництва основних видів продукції рослинництва і тваринництва. Виконавши все це, перейдемо до характеристики реалізації продукції сільського господарства за останні 3 роки, структурі товарної продукції рослинництва і тваринництва, середньої фактичної ціни реалізації 1 т. товарної продукції рослинництва і тваринництва по основних каналах її реалізації за 2002р.
Для встановлення спеціалізації колгоспу необхідно скористатися даними про виручку за реалізацію виробленої продукції. У господарстві вирощують зернові і зернобобові культури, такі як жито, пшениця та ін; ріпак на насіння, картопля. Що стосується тваринництва, то має місце реалізація м'яса, молока ВРХ.
Розрахунок коефіцієнта спеціалізації здійснюється за формулою:
Кс = 100 / (S Ув (2 n -1), де
Кс - коефіцієнт спеціалізації;
Ув - питома вага виручки від конкретної продукції в загальному обсязі виручки;
n - номер розряду: натуральне число, що присвоюється по порядку виду продукції, відповідно до її питомій вазі, починаючи з найбільш пріоритетної продукції.
Дані, необхідні для розрахунку коефіцієнта спеціалізації, представлені в таблиці 1.
Таблиця 1. Спеціалізація колгоспу на 2002р.
Реалізована продукція | Виручка, млн. руб. | % | n |
Зернові та зернобобові | 125 269 | 9,5 | 5 |
Плоди зерняткові, кісточкові | 8 222 | 0,62 | 6 |
Картопля | 133 749 | 10,14 | 4 |
Молоко | 655 503 | 49,72 | 1 |
М'ясо ВРХ | 134 161 | 10,18 | 3 |
М'ясо коней | 4 053 | 0,31 | 7 |
М'ясо свині | 257 544 | 19,53 | 2 |
Разом: | 1 318 501 | 100 |
Чим ближче до 1, тим господарство більш спеціалізоване. У даному випадку коефіцієнт спеціалізації досить далекий від 1, тому можна говорити, що колгосп не спеціалізується на конкретному виді продукції, а реалізує досить різноманітну продукцію. Наскільки це раціонально, судити складно. Однак можна припустити, що наявність високоспеціалізованих господарств, є свідченням відносної стабільності в економіці держави, оскільки висока спеціалізація вимагає добре налагоджених, перевірених часом зв'язків між господарствами, ринком і державою.
Вивчивши структуру реалізованої продукції можна констатувати, що СПК «Щомисліци» має молочно-м'ясний напрям.
Дані про виробничі ресурсах господарства доцільно представити у вигляді таблиці, в якій міститься інформація про наявність основних фондів на початок року, їх динаміці протягом звітного періоду та про наявність на кінець року; про середньорічної чисельності працівників, зайнятих у с / г; про з / х угіддях.
Таблиця 2. Виробничі ресурси сільськогосподарського підприємства.
Показники | 2000 | 2001 | 2002 млн. руб. |
Середньорічна чисельність працівників, зайнятих у сільському господарстві, чол. | 300 | 299 | 285 |
Виробничі основні засоби, тис. руб. | 7075393 | 9055576 | 10910901 |
Оборотні кошти, тис. руб. | 359997 | 816704 | 1233906 |
Сільськогосподарські угіддя, га | 2161 | 2159 | 2159 |
Якість сільськогосподарських угідь, бал | 44 | 44 | 44 |
Якість ріллі, бал | 45 | 45 | 45 |
Таблиця 3. Економічні результати роботи сільськогосподарського підприємства.
Показники | 2000 | 2001 | 2002 млн. руб. |
Вироблено валової продукції сільського господарства в порівнянних цінах, тис. крб. | 310306 | 794991 | 1420470 |
Вироблено валового доходу сільського господарства тис. руб. | 322 271 | 625 401 | 897 034 |
Отримано балансового прибутку, тис. руб. | 48462 | 95609 | 33576 |
Рівень рентабельності,% | 9,2 | 10,2 | 2,4 |
Наступні дві таблиці дозволять судити про економічну ефективність виробництва основних видів товарної продукції рослинництва і тваринництва відповідно в СПК в 2002 році.
Таблиця 4. Порівняльна економічна ефективність виробництва основних видів товарної продукції рослинництва за 2002р.
Показники | Зерно | Картопля | Плоди зерняткові, кісточкові |
Загальна сума прибутку, млн. руб. | 32616 | 42563 | 3234 |
Її питома вага (%): в загальному прибутку рослинництва | 39,4 | 51,4 | 3,9 |
Її питома вага (%): в загальному прибутку господарства | 97 33576 | 126,7 | 9,6 |
Прибуток, тис. руб., На: | |||
36647 | 425630 | - | |
1 чол .* ч., | 260,9 | 340,5 | 808,5 |
1 крб. всіх витрат | 0,09 | 0,19 | 0,65 |
Рентабельність по собівартості,% | 9 | 19 | 65 |
Таблиця 5. Порівняльна економічна ефективність виробництва основних видів товарної продукції тваринництва за 2002р.
Показники | Молоко | М'ясо | Мед | |
ВРХ | Свиней | |||
Загальна сума прибутку, млн. руб. | 72429 | -81969 | -86360 | -1378 |
Її питома вага (%): в загальному прибутку господарства | 215,7 | - | - | - |
Її питома вага (%) в загальному прибутку тваринництва | 97,5 | 48,3 | 50,9 | 0,8 |
Прибуток, руб., На: | ||||
Умовну голову худоби, млн. руб. | 38,6 | |||
1 чол .* ч. | 216 853 | |||
1 корм. од. | 1696,6 | |||
1 крб. витрат на корми | 0,22 | |||
1 крб. всіх витрат | 0,09 | |||
Рентабельність по собівартості,% | 9 |
У цілому, як говорилося раніше, підприємство отримує балансовий прибуток за рахунок високої якості реалізованої тваринницької продукції.
Дані такої таблиці дозволять судити про динаміку зміни обсягу реалізації окремих видів продукції с / г підприємства.
Таблиця 6. Реалізація продукції сільського господарства за останні 3 роки, т.
Показники | 2000 | 2001 | 2002 | 2002,% до 2000. |
Зерно - всього | 1165 | 1135 | 977 | 83,9 |
Плоди зерняткові, кісточкові | 5 | 18 | 151 | 3020 |
Картопля | 971 | 593 | 690 | 71 |
Худоба та птиця у живій масі | 298 | 317 | 307 | 103 |
Молоко цільне | 2091 | 2538 | 2752 | 131,6 |
Мед, ц | 3 | 1 | 1 | 33,3 |
Реалізація молока, м'яса і плодів зерняткових і кісточкових зросла. Що стосується молока, це пов'язано з постійним зростанням надоїв (так, наприклад, у 2002 році на фермі Щомисліца середньорічний удій склав
Наступні 4 таблиці дають інформацію про канали і середніх цінах реалізації товарної продукції в 2002 році.
Таблиця 7. Структура товарної продукції рослинництва за основними каналами її продажі за 2002р.,% До всього.
Види товарної продукції * | Продано всього,% | У тому числі | |||
Державі | На колгоспному ринку | Працівникам господарства | Інші канали | ||
Зерно | 100 | 58,4 | 17,2 | 24,4 | - |
Картопля | 100 | - | 100 | - | - |
Плоди зерняткові, кісточкові | 100 | - | 100 | - | - |
Види товарної продукції | Продано всього,% | У тому числі | |||
Державі | На колгоспному ринку | Працівникам господарства | Інші канали | ||
Молоко | 100 | 99,3 | 0,7 | - | - |
Худоба та птиця у живій масі | 100 | 76,2 | 21,5 | 2,3 | - |
Мед | 100 | 100 | - | - | - |
Види товарної продукції | Канали реалізації продукції | |||
Державі | На колгоспному ринку | Працівникам господарства | Інші канали | |
Зерно | 139,3 | 141,3 | 92,4 | - |
Картопля | - | 193,8 | - | - |
Плоди зерняткові, кісточкові | - | 54,5 | - | - |
Таблиця 10. Середня фактична ціна реалізації 1 т. товарної продукції тваринництва за основними каналами її реалізації за 2002р., Млн. руб.
Види товарної продукції | Канали реалізації продукції | |||
Державі | На колгоспному ринку | Працівникам господарства | Інші канали | |
Худоба та птиця у живій масі | 1198,9 | 1573,5 | 1621,1 | - |
Молоко (залікова маса) | 225,3 | 271,1 | - | - |
Мед | 260 | - | - | - |
Організаційна структура управління підприємством
Управління сільськогосподарським виробничим кооперативом здійснюється загальними зборами (зборами уповноваженим) членів кооперативу, правлінням кооперативу, головою кооперативу. Вищим органом управління є загальні збори, які правомочні вирішувати будь-які питання, що стосуються діяльності підприємства.
Питання, які вирішує загальні збори кооперативу:
· Затверджує Статут, вносить в нього зміна і доповнення;
· Обирає голову кооперативу, членів правління кооперативу, ревізійну комісію, приймає рішення про припинення їх повноважень;
· Затверджує рішення правління про прийом і виключення членів кооперативу;
· Затверджує річний звіт і бухгалтерський баланс підприємства і розподіляє його прибуток і збитки;
· Розглядає скарги на дії голови, правління і ревізійної комісії;
· Вирішує питання про ліквідацію та реорганізацію (злиття, поділ, приєднання, виділення, перетворення);
· Накладає заходи дисциплінарного стягнення, включаючи звільнення з займаної посади, на членів правління, голови і членів ревізійної комісії;
· Мають право приймати участі в роботі загальних зборів членів кооперативу з правом дорадчого голосу громадян працюють у кооперативі за трудовим договором (контрактом).
Також можуть за рішенням загальних зборів членів кооперативу можуть скликатися збори уповноважених членів кооперативу. Уповноважений обирається на зборах у виробничих підрозділах і на зборах членів кооперативу - пенсіонерів з числа членів кооперативу відкритим голосуванням на термін, обумовлений загальними зборами. Збори уповноважених правочинні вирішувати питання, якщо на ньому присутні не менше ¾ уповноважених.
Правління кооперативу є виконавчим органом кооперативу, що здійснює поточне керівництво його діяльністю і представляє кооператив у господарських і іншим відносинах.
Правління кооперативу:
· Організує виконання рішень загальних зборів (зборів уповноважених) членів кооперативу;
· Наймає і звільняє з посади голову кооперативу;
· Здійснює прийом в члени кооперативу та виключення (вихід) з нього;
· Забезпечує ефективне використання наданих кооперативу земель, трудових, матеріальних і фінансових ресурсів, дотримання прав і законних інтересів членів кооперативу за трудовим договором (контрактом);
· Укладає договори з виробничими підрозділами, забезпечує їх дотримання;
· Контролює укладання договорів з юридичними і фізичними особами, забезпечує їх виконання;
· Розглядає питання про притягнення до матеріальної відповідальності членів кооперативу і громадян, що працюють у кооперативі за трудовим договором;
· Затверджує Правила внутрішнього трудового розпорядку членів кооперативу, Положення про оплату праці, внутрішньогосподарські розрахунки та інші локальні нормативні правові акти підприємства;
· Розглядає питання відчуження та придбання основних фондів кооперативу.
Правління кооперативу вирішує й інші питання, не віднесені Статутом до компетенції загальних зборів (зборів уповноважених) чи голови кооперативу. Рішення правління підписується головою.
Голова кооперативу одночасно є і головою правління кооперативу. Керівник є посадовою особою і не зобов'язаний бути членом кооперативу.
Голова кооперативу:
· Здійснює повсякденне керівництво діяльністю кооперативу;
· Забезпечує своєчасне проведення загальних зборів (зборів уповноважених) членів кооперативу, засідань правління і виконання їх рішень;
· Представляє кооператив у відносинах з юридичними і фізичними особами, укладає з ними договори;
· Без доручення діє від імені кооперативу, розпоряджається майном і коштами кооперативу в межах повноважень, наданих правлінням кооперативу, а також видає доручення, відкриває в банках розрахунковий та інші рахунки;
· Приймає на роботу і звільняє працівників, здійснює їх переклад (переміщення);
· Приймає заходи заохочення і накладає дисциплінарні стягнення до членів кооперативу та працівникам, які працюють за трудовим договором (контрактом);
· Видає накази і дає вказівки, обов'язкові для виконання всіма підлеглими йому працівниками;
· Вирішує інші питання діяльності кооперативу, за винятком питань, віднесених Статутом кооперативу до виняткової компетенції загальних зборів (зборів уповноважених) членів кооперативу, правління кооперативу.
Голова кооперативу, його заступник та головні спеціалісти несуть персональну відповідальність за обгрунтованість і законність прийнятих рішень та за проведення їх у життя.
Рис. 1. Організаційна структура управління.
Загальні збори кооперативу |
Правління кооперативу |
Голова |
Заст. голови (гол. зоотехнік) |
Головний інженер | Виконроб | Головний бухгалтер | Головний економіст |
Головний ветлікар | Головний агроном | Головний енергетик |
Цех механізації, ремонтна майстерня, автопарк | Будівельний цех, пилорама, ремонтно-будівельна бригада | Відділ бухгалтерського обліку, фінансів, звітності та контролю | Планово-економічний відділ |
Цех рослинництва, 5 тракторно-рільничих бригад | Енергетична служба | |||||
| ||||||
Земельні ресурси підприємства та ефективність їх використання.
У першому розділі вже було наведено кілька показників, що стосуються земельних ресурсів підприємства, ця глава дозволить розширити наші знання з зазначеного питання. У таблиці 11 наведено дані про землекористування на кінець кожного аналізованого року.
Таблиця 11. Землекористування на 1 січня 2001-2003 року, га.
Показники | 2001р | 2002р | 2003р | 2003р,% до 2001р. |
Загальна земельна площа | 2302 | 2300 | 2300 | 99,9 |
У тому числі сільгоспугіддя | 2161 | 2159 | 2159 | 99,9 |
З них: | ||||
Ріллі | 1778 | 1777 | 1777 | 99,9 |
Сінокоси | 3 | 3 | 3 | 100 |
Пасовища | 356 | 355 | 355 | 99,9 |
Ліси | 30 | 30 | 30 | 100 |
Ставки і водойми | 9 | 9 | 9 | 100 |
Присадибні ділянки, колективні сади і городи працівників господарства | 120 | 120 | 105 | 87,5 |
Господарство характеризується високим рівнем освоєння земель (майже 94%) і розораності (82,3%), який до того ж не змінювався протягом 3-х років. Про це свідчать дані нижче наведеної таблиці 12.
Таблиця 12. Ступінь сільськогосподарського освоєння земель і структура сільськогосподарських угідь,%.
Показники | 2000р | 2001р | 2002р | 2000р,% до 2002р. |
Ступінь сільськогосподарського освоєння земель: | ||||
відсоток у загальній земельній площі: | ||||
сільськогосподарських угідь | 93,9 | 93,9 | 93,9 | 100 |
ріллі | 77,2 | 77,3 | 77,3 | 100 |
Структура сільськогосподарських угідь: | ||||
відсоток у загальній площі сільськогосподарських угідь: | ||||
ріллі | 82,3 | 82,3 | 82,3 | 100 |
сіножатей | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 100 |
пасовищ | 16,6 | 16,5 | 16,5 | 100 |
Загальна площа землі в особистих підсобних господарствах (присадибні ділянки, колективні сади і городи працівників господарства): | ||||
га | 120 | 120 | 105 | 87,5 |
% До загальної земельної площі | 5,2 | 5,2 | 4,6 | 88,5 |
Таблиця 13. Натуральні показники рівня ефективності використання сільськогосподарських угідь, ц
Показники | 2000 | 2001 | 2002 |
Вироблено валової продукції на | |||
молока | 11369.7 | 14154.7 | 15187.6 |
м'яса | 1435 | 1472,9 | 1607 |
кормів власного виробництва (к.од.) | 2696 | 2761 | 3350 |
Вироблено валової продукції на 100 балів-гектарів сільгоспугідь: | 95,732 | 95,643 | 95,643 |
молока | 256.7 | 319.5 | 342.8 |
м'яса | 32,4 | 33,2 | 36,3 |
кормів власного виробництва (к.од.) | 60,9 | 62,3 | 75,6 |
Вироблено валової продукції на 100 балів-гектарів ріллі: | 80,543 | 80,498 | 80,498 |
молока | 305.1 | 379.6 | 407.3 |
м'яса | 38,5 | 39,5 | 43,1 |
кормів власного виробництва (к.од.) | 72,3 | 74,1 | 90 |
Таблиця 14. Вартісні показники рівня ефективності використання сільгоспугідь за підсумками роботи галузі рослинництва, тис. руб.
Показники | 2000р | 2001р | 2002р млн. руб. |
Отримано на | |||
валової продукції рослинництва у порівнянних цінах | 91 000 | 183 623 | 321 666 |
валового доходу рослинництва | 73 663 | 106 390 | 49 176,4 |
прибутку від реалізації продукції рослинництва | 29 677 | 9 833 | 38 386,8 |
Таблиця 15. Вартісні показники рівня ефективності використання сільгоспугідь за підсумками роботи галузі тваринництва, тис. руб.
Показники | 2000р | 2001р | 2002р млн. руб. |
Отримано на | |||
валової продукції тваринництва у порівнянних цінах | 52 594 | 503 636 | 751 772 |
валового доходу тваринництва | 62 094 | 144 560 | 174 415 |
прибутку від реалізації продукції тваринництва | -31 205 | -54 713 | -44 217 |
Таблиця 16. Вартісні показники рівня ефективності використання сільгоспугідь за підсумками роботи сільського господарства, тис. руб.
Показники | 2000р | 2001р | 2002р млн. руб. |
Отримано на | |||
валової продукції сільського господарства у порівнянних цінах | 143 593,7 | 567129,4 | 769824 |
валового доходу сільського господарства | 149 130,5 | 289 672 | 415 486 |
прибутку від реалізації продукції сільського господарства | -2 001 | -44 881 | -2 769 |
Почнемо аналіз основних виробничих засобів з розгляду тривалості обороту. Як видно з таблиці 17, приріст у кожному з років був вище вибуття. У той же час приріст з року в рік був з постійним збільшенням. Вартість продуктивної худоби також збільшилася з 72498 у 2000р до 325761 тис. руб. в 2002р. Пригнічує той факт, що амортизація основних засобів теж має постійне зростання.
Таблиця 17. Вихідні дані для аналізу руху та тривалості обороту виробничих основних засобів, тис. руб.
№ | Показники | 2000р | 2001р | 2002р |
1. | Наявність на початок року - всього | 2511448 | 7860774 | 9851896 |
2. | Надійшло (введено) за рік - усього | 5371492 | 2609963 | 3133226 |
3. | Вибуло за рік - усього | 22166 | 618841 | 577142 |
4. | Наявність на кінець року - всього | 7860774 | 9851896 | 12407980 |
5. | Приріст за рік - усього | 5349326 | 1991122 | 2556084 |
6. | Виробничі основні засоби (включаючи продуктивна худоба) | 7075393 | 9055576 | 10910901 |
7. | Продуктивна худоба | 72498 | 258880 | 325761 |
8. | Виробничі основні засоби без продуктивної худоби | 7002896 | 8796696 | 10585140 |
9. | Знос (амортизація) основних засобів | 4510625 | 6113170 | 8114735 |
Таблиця 18. Фондооснащенность і фондоозброєність, руб.
Показники | 2000р | 2001р | 2002р млн. руб. |
Середньорічна вартість основних виробничих засобів сільськогосподарського призначення: | |||
на | 239986 | 410205 | 515513 |
на одного середньорічного працівника (фондоозброєність) | 17287 | 29619 | 39052 |
Таблиця 19. Економічна ефективність використання основних виробничих засобів сільськогосподарського призначення, руб.
Показники | 2000р | 2001р | 2002р |
Фондовіддача - на 1 руб. основних виробничих засобів сільськогосподарського призначення вироблено: | |||
валової продукції сільського господарства | 0,06 | 0,09 | 0,13 |
валового доходу сільського господарства | 0,06 | 0,07 | 0,08 |
прибутку сільського господарства | 0,009 | 0,01 | 0,003 |
Фондомісткість - на 1 руб. валової продукції сільського господарства припадає основних виробничих засобів сільськогосподарського призначення. | 16,7 | 11,1 | 7,8 |
Про наявність та ефективності використання оборотних коштів підприємства свідчать дані таблиці 20. З неї видно, що як абсолютне, так і відносне значення даного показника зростала з року в рік у більшості випадків. Ця тенденція не відноситься до таких показників як сума валового доходу підприємства і сума прибутку на 1 крб. власних оборотних коштів підприємства.
Таблиця 20. Наявність і ефективність використання оборотних коштів підприємства.
Показники | 2000р | 2001р | 2002р |
Наявність власних оборотних коштів всього, тис. руб.: | 359997 | 816704 | 1233906 |
в тому числі на 1 руб. основних виробничих засобів сільськогосподарського призначення | 0,07 | 0,09 | 0,11 |
на | 166,6 | 378,3 | 571,5 |
На 1 руб. власних оборотних коштів підприємства отримано, руб.: | |||
валової продукції підприємства | 0,86 | 0,97 | 1,15 |
валового доходу підприємства | 0,44 | 0,28 | 0,73 |
прибутку підприємства | 0,13 | 0,12 | 0,03 |
Звіт був би не повним без характеристики енергетичних ресурсів підприємства.
Якщо брати всі три роки, то в 2000р і 2001р спостерігається відносне рівність по більшості показників. Тоді як 2002р на порядок від них відрізняється: енергетичних потужностей було менше, ніж у перші два роки, а витрата електроенергії перевищив відповідні показники попередніх років.
Таблиця 21. Енергетичні ресурси підприємства та ефективність їх використання.
Показники | 2000р | 2001р | 2002р |
Всього енергетичних потужностей, (к.с.) на: | 12400 | 12438 | 8883 |
573,8 | 576,1 | 411,4 | |
1 середньорічного працівника сільського господарства (енергоозброєність) | 41,3 | 41,6 | 31,2 |
Всього витрачено електроенергії (тис. кВт * год) на: | 533 | 503 | 568 |
24,7 | 23,3 | 26,3 | |
1 середньорічного працівника сільського господарства (електроозброєність) | 1,8 | 1,7 | 1,99 |
Ефективність використання енергетичних потужностей: на | |||
валової продукції сільського господарства | 25 | 63,9 | 160 |
валового доходу сільського господарства | 12,8 | 18,5 | 101 |
прибутку сільського господарства | 3,9 | 7,7 | 3,8 |
Таблиця 22 свідчить нам про чисельність та рівень забезпеченості трудовими ресурсами. Як з неї видно, кількість працівників знизилося з 300 чоловік до 285. Внаслідок цього навантаження на 1 середньорічного працівника сільськогосподарських угідь і всіх видів тварин та птиці (у перерахунку на велику рогату худобу) зросла до
Таблиця 22. Чисельність і рівень забезпеченості трудовими ресурсами.
Показники | 2000р | 2001р | 2002р |
Чисельність середньорічних сільськогосподарських працівників, чол. | 300 | 299 | 285 |
Навантаження на 1 середньорічного працівника: | |||
сільськогосподарських угідь, га: | 7,2 | 7,2 | 7,6 |
в тому числі ріллі | 5,93 | 5,94 | 6,24 |
всіх видів тварин та птиці (у перерахунку на велику рогату худобу), гол. | 5,8 | 6,1 | 6,6 |
Таблиця 23. Рівень і темпи продуктивності праці.
Показники | 2000р. | 2001р | 2002р |
Натуральні показники продуктивності праці: | |||
вироблено на 1 чол * год, кг: | |||
зерна | 70,9 | 70,8 | 106,9 |
картоплі | 89,4 | 48,2 | 88,4 |
молока | 14,7 | 17,25 | 19,6 |
приросту ваги ВРХ | 1,9 | 2,04 | 1,8 |
приросту ваги поросят | 3,18 | 2,4 | 3,4 |
Вартісні показників продуктивності праці: | |||
річна продуктивність праці: вироблено валової продукції сільського господарства на 1 середньорічного працівника, зайнятого в сільськогосподарському виробництві, тис. руб. | 1034353 | 2658833 | 4 982 456 |
годинна продуктивність праці: вироблено валової продукції сільського господарства на 1 чол * год у сільському господарстві, тис. руб. | 544 | 1327 | 2 391 |
валової продукції рослинництва на 1 чол * год у рослинництві, руб. | 1063 | 2023 | 4 572 |
валової продукції тваринництва на 1 чол * год у тваринництві, руб. | 295 | 989 | 1 640 |
Трудомісткість виробництва основних видів продукції сільського господарства, чол * год на 1 ц: | |||
зерна | 1,4 | 1,4 | 0,94 |
картоплі | 1,1 | 20,7 | 11,3 |
молока | 6,8 | 5,8 | 5,1 |
приросту ваги ВРХ | 54 | 49 | 55,5 |
приросту ваги свиней | 31,4 | 41,6 | 38 |
Додаткові показники продуктивності праці: | |||
витрати праці на | |||
зернових культур | 49,4 | 49,4 | 40,4 |
картоплі | 280 | 230 | 190 |
витрати праці, чол * год: | |||
на 1 корову | 219,7 | 231,3 | 219,4 |
Виходячи з даних таблиці 24, можна зробити цікаве відкриття. Воно полягає в тому, приріст валової продукції в співвідношенні на що-небудь значно перевищує відповідні прирости валового доходу і прибутку. Ці ж показники могли бути навіть менше, ніж у попередні роки. 42% в 2002р рентабельності це, звичайно менше, ніж 75,7% у 2000р, але все одно досить пристойно.
Таблиця 24. Рівень і темпи зростання економічної ефективності інтенсифікації рослинництва.
Показники | 2000р. | 2001р | 2002р тис. руб. |
На | |||
валової продукції рослинництва, руб. | 91 000 | 183 623 | 321 666 |
валового доходу рослинництва, руб. | 73 663 | 106 390 | 4 918 |
прибутку рослинництва, руб. | 29 677 | 9 833 | 38 387 |
На 1 руб. витрат з утримання основних засобів рослинництва вироблено: | |||
валової продукції рослинництва, руб. | 6 874 | 4 066 | 5 573 |
валового доходу рослинництва, руб. | 5 564 | 2 355 | 852 |
прибутку рослинництва, руб. | 2 241 | 217 | 665 |
На 1 чол * год рослинництва вироблено: | |||
валової продукції рослинництва, руб. | 1 695 | 3 276 | 5 555 |
валового доходу рослинництва, руб. | 1 372 | 1 898 | 849 |
прибутку рослинництва, руб. | 553 | 175 | 663 |
Оплата 1 чол * год у рослинництві, руб. | 275 | 598,5 | 889552 |
Рентабельність рослинництва з комерційної собівартості,% | 75,7 | 12 | 42 |
Таблиця 25. Динаміка і структура посівних площ (фактично зібрана площа)
Показники | 2000р. | 2001р. | 2002р. | |||
га | % До всього | га | % До всього | га | % До ито го | |
Разом посівів, га | 1681 | 100 | 1698 | 100 | 1788 | 100 |
Всього зернові і зернобобові культури | 850 | 50,6 | 870 | 51,2 | 890 | 49,8 |
У тому числі: | ||||||
озимі зернові | 450 | 26,8 | 320 | 18,8 | 380 | 21,3 |
ярові зернові (без кукурудзи) | 360 | 21,4 | 490 | 28,9 | 430 | 24,0 |
зернобобові | 40 | 2,4 | 60 | 3,5 | 80 | 4,5 |
Всього технічні культури, га | 100 | 100 | 100 | |||
У тому числі: | ||||||
Картопля | 100 | 5,9 | 100 | 5,9 | 100 | 5,6 |
Всього кормових культур, га | 731 | 738 | 798 | |||
У тому числі: | ||||||
кормові коренеплоди | 40 | 2,4 | 40 | 2,4 | 48 | 2,7 |
однорічні трави | 190 | 11,3 | 170 | 10,0 | 200 | 11,2 |
багаторічні трави | 441 | 26,2 | 518 | 30,5 | 550 | 30,8 |
кукурудза на силос | 60 | 3,6 | - | - | - | - |
Таблиця 26. Структура усіх витрат на виробництво продукції рослинництва за 2002р.,%
Види витрат | Зерно | Картопля |
Всього витрати | 100 | 100 |
У тому числі: | ||
Оплата праці з нарахуваннями | 18,6 | 3,9 |
Насіння | 5,6 | 31,4 |
Добрива | 18,7 | 14,4 |
Витрати на утримання основних засобів | 12,7 | 16,2 |
Роботи та послуги | 16,7 | 15,1 |
Інші прямі витрати | 8,1 | 8,9 |
Витрати по організації виробництва та управління | 19,5 | 10,1 |
Таблиця 27. Економіка виробництва зерна.
Показники | 2000р | 2001р | 2002р тис. руб. |
Усього площа посіву, га | 850 | 870 | 890 |
Урожайність, ц / га | 35 | 35 | 43,2 |
Валовий збір, т | 2976 | 3045 | 3850 |
Усього реалізовано, т | 1165 | 1135 | 977 |
Товарність,% | 39 | 37,2 | 25,4 |
Середня фактична ціна реалізації 1 ц зерна, крб. | 8558 | 9395 | 128 218 |
Виробнича собівартість 1 ц, крб. | 4317 | 7 790 | 9 085 |
Комерційна собівартість 1 ц зерна, крб. | 4587,7 | 8 573 | 9 483 |
Витрати праці на 1 ц зерна, чол * год | 1,4 | 1,4 | 0,9 |
Рентабельність,% | 86,5 | 9,6 | 35,2 |
Прибуток на: | |||
54 418 | 10 709 | 36 647 | |
1 чол * год, руб | 1 101 | 217 | 906 |
1 ц реалізованого зерна, крб. | 3 970 | 821 | 3 338 |
Таблиця 28. Економіка виробництва картоплі.
Показники | 2000р | 2001р | 2002р тис. руб. |
Усього площа посіву, га | 100 | 100 | 100 |
Урожайність, ц / га | 250,2 | 110,9 | 168 |
Валовий збір, т | 2502 | 1109 | 1680 |
Усього реалізовано, т | 971 | 593 | 690 |
Товарність,% | 38,8 | 53,5 | 41 |
Середня фактична ціна реалізації 1 ц картоплі, руб. | 4 901 | 10 314 | 19 384 |
Виробнича собівартість 1 ц, крб. | 3 122 | 11 267 | 13 226 |
Комерційна собівартість 1 ц картоплі, руб. | 3 116 | 8 749 | 13 215 |
Витрати праці на 1 ц картоплі, чол * год | 1,1 | 2 | 1,1 |
Рентабельність,% | 57,3 | 17,9 | 46,7 |
Прибуток на: | |||
173 300 | 92 850 | 425 630 | |
1 чол * год, руб. | 619 | 403 | 2 240 |
1 ц реалізованого картоплі, руб. | 1 785 | 1 566 | 6 168 |
Цікавий і той момент, що комерційна собівартість 1 ц картоплі вище виробничої собівартості вже протягом 3-х років. Відносні показники прибутку вище відповідних показників попереднього року, що не може не бути позитивним моментом.
Економіка виробництва продукції тваринництва.Почнемо розгляд економіки виробництва продукції тваринництва з рівня і темпів зростання економічної ефективності інтенсифікації тваринництва, представлених у таблиці 29. Зазначимо зростання абсолютної більшості відносних показників. При цьому прибуток замість збиткового характеру за деякими показниками придбала позитивне значення. Що і відбилося на рентабельності: знизилася з -15,3 до - 8,3%.
Таблиця 29. Рівень і темпи зростання економічної ефективності інтенсифікації тваринництва.
Показники | 2000р | 2001р | 2002р |
На 1 голову умовного худоби в перерахунку на ВРХ вироблено: | |||
валової продукції тваринництва, руб. | 64946 | 219700 | 386336174 |
валового доходу тваринництва, руб. | 76677 | 172000 | 200619072 |
прибутку тваринництва, руб. | -38534 | -65000 | 44153969 |
На | |||
валової продукції тваринництва, тис. руб. | 5259 | 18460 | 33587448 |
валового доходу тваринництва, тис. руб. | 6209 | 1445,6 | 17441501 |
прибутку тваринництва, тис. руб. | -3121 | -5471 | 3838675 |
На 1 чол * год тваринництва вироблено: | |||
валової продукції тваринництва, руб. | 355 | 1179 | 21171тис. руб. |
валового доходу тваринництва, руб. | 419 | 923 | 1127тис. руб. |
прибутку тваринництва, руб. | -211 | -350 | -286тис. руб. |
Економічна оплата корми: на 1000 руб. витрат на корми вироблено: | |||
валової продукції тваринництва, руб. | 416,5 | 868 | 985 |
валового доходу тваринництва, руб. | 492 | 679 | 512 |
прибутку тваринництва, руб. | -247 | -257 | 113 |
Оплата 1 чол * год у тваринництві, руб. | 358 | 214 | 965 тис.р. |
Рентабельність тваринництва за собівартістю,% | -15,4 | -15,3 | -8,3 |
Таблиця 30. Структура витрат на виробництво продукції тваринництва за 2002,%
Види витрат | Молочне стадо корів | ВРХ на вирощуванні та відгодівлі | Свині |
Всього витрати | 100 | 100 | 100 |
У тому числі: | |||
оплата праці з нарахуваннями | 25 | 18,7 | 10,6 |
корми | 42,6 | 61,4 | 35,3 |
витрати на утримання основних засобів | 5 | 13,1 | 27,2 |
роботи та послуги | 13,4 | 1,4 | 7,7 |
інші прямі витрати | 3,9 | 0,2 | 9,5 |
витрати з організації виробництва та управління | 10,2 | 5,2 | 9,7 |
Таблиця 31. Забезпеченість тваринництва кормами.
Показники | 2000р. | 2001р. | 2002р. |
Потреба: | |||
Всього корм. од., ц | 70000 | 72560 | 75080 |
Фактично: | |||
Всього корм. од., ц | 70030 | 69330 | 78840 |
% До потреби | 100,04 | 95,55 | 105,01 |
Таблиця 32. Динаміка, структура і вартість усіх кормів за джерелами їх надходження.
Показники | 2000р | 2001р | 2002р |
Усього використано кормів (к.од.), ц | 70030 | 69330 | 78840 |
У тому числі: | |||
своїх (к.од.), ц | 58270 | 59610 | 72320 |
% До всього | 83,2 | 85,9 | 91,7 |
покупних (к.од.), ц | 11760 | 9720 | 6520 |
% До всього | 16,8 | 14,1 | 0,3 |
Таблиця 33. Економіка виробництва молока.
Показники | 2000р | 2001р | 2002р млн. руб. |
Середньорічне поголів'я корів, гол. | 760 | 761 | 761 |
Удій молока в розрахунку на 1 середньорічну корову, кг | 3233 | 4016 | 4 309 |
На 100 корів отримано телят, гол. | 787 | 893 | 842 |
Яловість корів,% | 103,5 | 117 | 111 |
Валовий надій молока, ц | 24571 | 30 562 | 32 791 |
Реалізовано молока, ц | 20910 | 25380 | 27520 |
Товарність молока,% | 85 | 83 | 84 |
Середня фактична ціна реалізації 1 ц молока, грн. | 9 715 | 14 003 | 23 819 |
Комерційна собівартість 1 ц молока, грн. | 122 504 | 15 509 | 21 187 |
Виробнича собівартість 1 ц молока, грн. | 11 491 | 15 422 | 21 189 |
Витрати праці на 1 ц молока, чол * год | 6.8 | 5.8 | 5,1 |
Оплата 1 чол * год, руб. | 473.7 | 860 | 1 167 |
Всього витрат кормів у розрахунку на 1 ц молока, грн. | 5 200 | 7 002 | 10 118 |
Рентабельність молока,% | -20,7 | -9,7 | 12,4 |
Прибуток на: | |||
1 корову, руб. | -69 758 | -50 218 | 95 176 |
1 ц молока, грн. | -2 158 | -1 251 | 2 209 |
1000 руб. витрат на корми, руб. | -373 | -179 | 218 |
1000 руб. всіх витрат, руб. | -168 | -72 | 93 |
Таблиця 34. Економіка приросту ваги великої рогатої худоби.
Показники | 2000р | 2001р | 2002р |
Середньорічне поголів'я тварин на вирощуванні та відгодівлі, гол. | 867 | 957 | 1058 |
Середньодобовий приріст, г | 432 | 438 | 425 |
Валовий приріст ваги, ц | 1370 | 1530 | 1640 |
Собівартість 1 ц приросту ваги, руб. | 81913 | 167012 | 250747 т. р.. |
Витрати праці на 1 ц приросту ваги, чол * г. | 54 | 49 | 55,5 |
Оплата 1 чол * год, руб. | 227 | 593 | 855т.р. |
Витрата кормів на 1 ц приросту ваги, к.од. | 1441 | 1378 | 1473 |
Собівартість 1 ц к.од., тис. руб. | 4333 | 7711 | 11,9 млн.р. |
Всього витрат кормів у розрахунку на 1 ц приросту ваги, руб. | 52068 | 92246 | 155,6 млн.р. |
Показники | 2000р | 2001р | 2002р |
Продано - всього голів | 1711 | 1699 | 1561 |
Жива вага, ц | 1530 | 1440 | 1360 |
Середня вага 1 голови, кг | 89,4 | 84,8 | 87 |
Повна собівартість 1 ц живої маси, руб. | 8,7 млн.р. | 19,7 млн.р. | 24,3 млн.р. |
Середня фактична ціна реалізації 1 ц живої маси, руб. | 72 тис.р. | 153 тис.р. | 214 млн.р. |
Рентабельність,% | -3,9 | -12,3 | -25 |
Прибуток на 1 голову, руб. | -2499 | -15667 | -55 Млн.р. |
У бізнес-плані відображаються найважливіші показники, що характеризують економічний і соціальний розвиток підприємства. При розробці враховується розвиток як суспільного виробництва, так і особистих підсобних господарств громадян, які проживають на території господарства.
Обсяг виробництва сільськогосподарської продукції, розмір і структура посівних площ, чисельність поголів'я худоби, врожайність сільськогосподарських культур і продуктивність тварин, технологія і організація виробництва, інші показники розвитку сільського господарства плануються з широким залученням фахівців, керівників структурних підрозділів, а також громадських організацій, з урахуванням місцевих умов, передового досвіду та рекомендацій науково - дослідних установ, виходячи з необхідності виконання планів державних закупок сільськогосподарських продуктів і задоволення внутрішньогосподарських потреб.
У нижче поданих таблицях наведено дані, на які СПК «Щомисліци» повинні постаратися вийти.
Таблиця 36. Основні економічні показники
Показники | 2004р |
Валова продукція с / г, тис.р. | 44461 |
У тому числі рослинництва | 2004 |
тваринництва | 2457 |
Чисельність працівників, чол. | 349 |
У тому числі зайнятих сельхоз. виробництвом | 307 |
Кошти, спрямовані на споживання - всього | 1295 |
У тому числі на ФОП | 1295 |
Середньомісячна зарплата | 309217 |
Виробіток на одного середньорічного працівника, зайнятого в сільгосп виробництві | 9351792 |
Рентабельність,% | 6,3 |
Таблиця 37. Землекористування на 2004р
Показники | 2004р |
Загальна земельна площа | 2896 |
У тому числі сільгоспугіддя | 2695 |
З них: | |
Ріллі | 2229 |
Сінокоси | 5 |
Пасовища | 437 |
Ліси | 46 |
Ставки і водойми | 16 |
Присадибні ділянки, колективні сади і городи працівників господарства | 111 |
Таблиця 38. Виробництво і собівартість продукції рослинництва, тис.р.
Таблиця 39. Продуктивність тварин і птиці та показники відтворення
Соціальна інфраструктура підприємства
Соціальна інфраструктура включає в себе підприємства і організації, які обслуговують підприємства АПК. Вони забезпечують загальні умови розвитку виробництва і життєдіяльності людей.
Що стосується соціальної інфраструктури СПК «Щомисліци», то на території підприємства знаходиться середня освітня школа, яка розташована в центрі села і відповідає всім встановленим вимогам. При школі відкрито установа спорту, що оснащене новітнім обладнанням і виконує свої найголовніших функції.
У селі ще розташована сільська дільнична лікарня, яка функціонує з 2001 року.
Необхідно приділити велику увагу роздрібної торгівлі, то на території господарства працює 5 магазинів. Пункти громадського харчування працюють тільки у весняно-осінній період, в момент основних сільськогосподарських робіт.
По території кооперативу проходять залізничні колії. Всі населені пункти оснащені провідним зв'язком.
Загалом, соціальна інфраструктура СПК «Щомисліци» розвинена непогано. Цьому багато в чому сприяє наявність поблизу міста Мінська. Також в даний час відбувається постійне вдосконалення і оновлення вже діючих організацій. У майбутньому ж, до 2010р, планується внесення села в межі міста і розформування господарства.
Недалеко від села знаходиться оздоровчий комплекс «Птічь».
Завданням соціальної інфраструктури є забезпечення нормальної життєдіяльності, відтворення та закріплення робочої сили.
Ефективність функціонування соціальної інфраструктури виражається в підвищенні продуктивності праці та рівень життя його працівників. Тому її роль у підвищенні рівня інтенсифікації та ефективності АПК неухильно підвищується. Керівництвом підприємства приділяється велика увага розвитку соціальної та виробничої інфраструктури підприємства.
Висновки і пропозиції
Економічний спад, який триває довгий час, охоплюючи всі галузі та сфери аграрного комплексу та набуваючи рис сталого характеру. Причиною цьому послужив тривалий перехідний період. Суперечливість перехідного періоду в аграрному комплексі Білорусі викликала і загострила ряд проблем організаційно - економічного та виробничо - технічного характеру.
В даний час керівництво підприємства змінило юридичний статус підприємства, провело внутреннею реорганізацію організаційно - виробничу структуру, здійснило реструктуризацію власності. Помітних результатів завдяки цим змінам не досягнуто. Адже тільки в невеликій групі господарств реформи виявилися результативними і перш за все там, де застосували комплексний підхід і поряд з організаційною реструктуризацією здійснили переспеціалізація виробництва, переформування внутрішніх підрозділів, переукомплектованіе ресурсами, посилення мотивації, вдосконалення внутрішньогосподарських економічних відносин, але головне - провели реорганізацію системи управління, зробили її простий і економною.
Незважаючи на те, що в поточному році отримано певний приріст з виробництва сільськогосподарської продукції, економічний стан сільського господарства залишається складним.
Господарству слід відрегулювати внутрішньогосподарські економічні відносини, встановити прямі зв'язки між підрозділами і повні між ними розрахунки, посилити права і самостійність внутрішніх колективів, підвищити з відповідальність і матеріальну зацікавленість.
Основними пропозиціями, які стосуються роботи підприємства, є:
· Поліпшення використання земельних ресурсів (підвищення родючості, охорона грунту);
· Створення атмосфери конструктивної співпраці, при якій кожен член кооперативу зацікавлений в повній реалізації своїх здібностей і успіхів підприємства;
· Стимулювання інновацій для технічного оснащення і переозброєння сільськогосподарського виробництва;
· Поліпшення використання основних фондів, що сприятливо позначається на фінансових витратах підприємства;
· Зниження витрат на виробництво основних видів продукції;
· Пошук найбільш прийнятного механізму цін в умовах регіонального аграрного ринку;
· Орієнтація виробництва на ті види продукції, які будуть користуватися найбільшим попитом на ринку;
· Залучення іноземних і вітчизняних інвесторів для підвищення економічної ефективності роботи підприємства.
Показники | Площа, га | Збір з одного га, ц | Всього валовий збір, т | Вартість в поточних цінах, тис.р. |
Зернові - всього | 1240 | 42,7 | 5300 | 917 |
У тому числі озимі зернові | 565 | 43,1 | 2435 | 395 |
ярові зернові | 675 | 42,4 | 2865 | 481 |
зернобобові | 40 | 30,2 | 121 | 29 |
Овочобаштанні і картопля | 120 | 210 | 2520 | 630 |
У тому числі картопля | 120 | 210 | 2520 | 630 |
Кормові культури | 758 | 420 | 8000 | 224 |
Пасовища і сінокоси на випас (у зел. Масі всього) | 422 | 178 | 7868 | 39 |
Плодові та інші багаторічні насадження | 24 | 20 | 48 | 10 |
Показники | 2004р |
Річний удій від однієї корови, кг | 4920 |
Середньодобовий приріст живої маси, кг: | |
Молодняк ВРХ і поголів'я на відгодівлі | 488 |
Свині старше 2-х місяців і на відгодівлі | 450 |
Вихід меду від однієї бджолосім'ї, кг | 10 |
Отримати телят голів - всього | 1100 |
У тому числі від корів | 858 |
Отримати телят від корів, нетелей і телиць старше двох років | 92 |
У тои числі на 100 корів | 94 |
Кількість опитувань основних свиноматок | 80 |
У тому числі перевірених свиноматок | 156 |
Отримати поросят голів-всього | 2136 |
У тому числі від основних свиноматок | 750 |
На 100 основних свиноматок | 5340 |
Таблиця 40. Продаж сільськогосподарської продукції
Показники | 2004р |
Зернові, всього т | 1500 |
Картопля, всього т | 1000 |
Худоба та птиця, все т | 384 |
Молоко, всього т | 3885 |
Соціальна інфраструктура включає в себе підприємства і організації, які обслуговують підприємства АПК. Вони забезпечують загальні умови розвитку виробництва і життєдіяльності людей.
Що стосується соціальної інфраструктури СПК «Щомисліци», то на території підприємства знаходиться середня освітня школа, яка розташована в центрі села і відповідає всім встановленим вимогам. При школі відкрито установа спорту, що оснащене новітнім обладнанням і виконує свої найголовніших функції.
У селі ще розташована сільська дільнична лікарня, яка функціонує з 2001 року.
Необхідно приділити велику увагу роздрібної торгівлі, то на території господарства працює 5 магазинів. Пункти громадського харчування працюють тільки у весняно-осінній період, в момент основних сільськогосподарських робіт.
По території кооперативу проходять залізничні колії. Всі населені пункти оснащені провідним зв'язком.
Загалом, соціальна інфраструктура СПК «Щомисліци» розвинена непогано. Цьому багато в чому сприяє наявність поблизу міста Мінська. Також в даний час відбувається постійне вдосконалення і оновлення вже діючих організацій. У майбутньому ж, до 2010р, планується внесення села в межі міста і розформування господарства.
Недалеко від села знаходиться оздоровчий комплекс «Птічь».
Завданням соціальної інфраструктури є забезпечення нормальної життєдіяльності, відтворення та закріплення робочої сили.
Ефективність функціонування соціальної інфраструктури виражається в підвищенні продуктивності праці та рівень життя його працівників. Тому її роль у підвищенні рівня інтенсифікації та ефективності АПК неухильно підвищується. Керівництвом підприємства приділяється велика увага розвитку соціальної та виробничої інфраструктури підприємства.
Висновки і пропозиції
Економічний спад, який триває довгий час, охоплюючи всі галузі та сфери аграрного комплексу та набуваючи рис сталого характеру. Причиною цьому послужив тривалий перехідний період. Суперечливість перехідного періоду в аграрному комплексі Білорусі викликала і загострила ряд проблем організаційно - економічного та виробничо - технічного характеру.
В даний час керівництво підприємства змінило юридичний статус підприємства, провело внутреннею реорганізацію організаційно - виробничу структуру, здійснило реструктуризацію власності. Помітних результатів завдяки цим змінам не досягнуто. Адже тільки в невеликій групі господарств реформи виявилися результативними і перш за все там, де застосували комплексний підхід і поряд з організаційною реструктуризацією здійснили переспеціалізація виробництва, переформування внутрішніх підрозділів, переукомплектованіе ресурсами, посилення мотивації, вдосконалення внутрішньогосподарських економічних відносин, але головне - провели реорганізацію системи управління, зробили її простий і економною.
Незважаючи на те, що в поточному році отримано певний приріст з виробництва сільськогосподарської продукції, економічний стан сільського господарства залишається складним.
Господарству слід відрегулювати внутрішньогосподарські економічні відносини, встановити прямі зв'язки між підрозділами і повні між ними розрахунки, посилити права і самостійність внутрішніх колективів, підвищити з відповідальність і матеріальну зацікавленість.
Основними пропозиціями, які стосуються роботи підприємства, є:
· Поліпшення використання земельних ресурсів (підвищення родючості, охорона грунту);
· Створення атмосфери конструктивної співпраці, при якій кожен член кооперативу зацікавлений в повній реалізації своїх здібностей і успіхів підприємства;
· Стимулювання інновацій для технічного оснащення і переозброєння сільськогосподарського виробництва;
· Поліпшення використання основних фондів, що сприятливо позначається на фінансових витратах підприємства;
· Зниження витрат на виробництво основних видів продукції;
· Пошук найбільш прийнятного механізму цін в умовах регіонального аграрного ринку;
· Орієнтація виробництва на ті види продукції, які будуть користуватися найбільшим попитом на ринку;
· Залучення іноземних і вітчизняних інвесторів для підвищення економічної ефективності роботи підприємства.