Іркутська державна економічна академія
Кафедра економіки та менеджменту лісового комплексу
КУРСОВИЙ ПРОЕКТ
на тему: «Економіка підприємства з виробництва корпусних меблів ПП« Іркутскмебель + »
Іркутськ
2001

ЗМІСТ:
"1-3" 1. Загальна характеристика підприємства ................................ 3
2. Форми організації виробництва на підприємстві 6
2.1. Рівень концентрації виробництва ............................................... ... 6
2.2. Спеціалізація і комбінування виробництв ................................ 7
3.2. Оборотні кошти ................................................ .............................. 12
3.3. Особливості забезпечення підприємства сировиною ............................... 13
3.4. Кадри підприємства, продуктивність праці та заробітна плата 14
4. Економічні показники кінцевих результатів роботи підприємства ............................................ .............................................. 16
5. Рекомендації щодо поліпшення економічних результатів діяльності підприємства ........................................... ............. 19

1. Загальна характеристика підприємства
Іркутскмебель +, ПП
Організаційно-правова форма: Приватне підприємство
Форма власності: Приватна
Дата створення 15.12.96
Дата реєстрації 15.01.97
Адреса 664011 м. Іркутськ, 2 Залізнична, 8
Телефон: (3952) 38-11-33, 38-11-49
Факс (3952) 38-00-40
Керівник Торобов Ігор Юрійович
Виробничі площі 100 м ²
Чисельність працюючих - 14 чол.
Річний оборот (грн.)
Статутний капітал (грн.) 572000
Основна продукція корпусні меблі
Мета: Виробництво корпусних меблів приватним підприємством «Іркутскмебель +» у місті Іркутську, для забезпечення споживчого ринку недорогий корпусними меблями. Форма власності - приватна. Статутний капітал 572 000 руб., Організаційна структура: приватне підприємство.

Структура управління:

Директор	1	4 000	48 000	48 000
Бухгалтер-касир	1	2 500	30 000	30 000
Майстер-технолог	1	2 200	22 000	26 400
Робочий	6	1 700	102 000	122 400
Менеджер по роботі з клієнтами	1	2 200	22 000	26 400
Продавець	1	1 500	15 000	18 000
Пакувальник	2	1 500	30 000	36 000
Прибиральниця	1	500	5 000	6 000

Пряме підпорядкування директору з боку бухгалтера-касира, майстра технолога і менеджера по роботі з клієнтами.
Продавець підпорядковується менеджера по роботі з клієнтами, також він є безпосереднім начальником для всіх робітників. Пакувальник і прибиральниця - продавцеві
В Іркутській області склалася сприятлива ситуація для розвитку меблевого виробництва. Це, в першу чергу, пояснюється наявністю добре розвиненої деревообробної галузі в Іркутській області та прилеглих до неї областях, демографічною ситуацією області (дешева робоча сила), доступною орендною платою за виробничі приміщення, великим ринком збуту даної продукції.
Підприємство виробляє недорогу, сучасну і зручну корпусних меблі, яка призначена як для населення, так і для компаній. Ціновий ряд продукції, що випускається орієнтований на населення і фірми із середнім рівнем доходів. Реалізація меблів здійснюється через торговельну мережу, а так само проводиться і реалізовується за індивідуальними замовленнями. Невисокі ціни на вироблену меблі пояснюються тим, що витрати з організації бізнесу невеликі (орендна плата, вартість оформлення дозвільних документів, вартість робочої сили) в порівнянні з іншими регіонами (Москва, Санкт-Петербург і деякими ін.)
На ринку існує незадоволений попит на недорогі меблі для населення, що дозволяє орієнтувати виробництво на індивідуальних споживачів. У процентному співвідношенні спрямованість на споживачів виглядає таким чином: 60% меблів виробляється для організацій і 40% для індивідуальних споживачів.
Орієнтація на середній рівень споживачів дозволяє виробляти просту офісні меблі та орієнтувати виробництво тільки на найнеобхідніші предмети меблів, які необхідні для роботи персоналу будь-якого офісу і індивідуальних споживачів.

2. Форми організації виробництва на підприємстві

2.1. Рівень концентрації виробництва

Приватне підприємство «Іркутскмебель +» є спеціалізованим підприємством з виробництва корпусних меблів.

Показники	1997	1998	1999
Обсяг реалізованої продукції тис. р. (товарної, валової і т.д.)
2. Середньорічна вартість ОПФ, тис. р.
Чисельність працюючих осіб	14	14	14

З огляду на ємність ринку збуту Іркутської області, яка розраховується за формулою:
ЄМНІСТЬ РИНКУ ЗБУТУ = ((очн х ДПН) / ППМ х ДПУ х СКМ) + (ОЧП / ППМ х ДПЮ х СКМ), де
Очн - загальна чисельність населення регіонального ринку (чол.)
ДПН - частка платоспроможного населення в очн (%)
ППМ - періодичність чиненої купівлі корпусних меблів (років)
ДПУ - частка споживачів з числа платоспроможного населення (%)
СКМ - середня кількість купованих предметів меблів (шт.)
ОЧП - загальна чисельність підприємств у регіоні (шт.)
ДПЮ - частка споживачів серед юридичних осіб (%)
Чисельність населення Іркутської області становить 2,67 млн. чоловік
§ частка платоспроможного населення 40% від загального числа передбачається, що частка потенційних клієнтів складе 11% від загального числа платоспроможного
§ населення (решта 89% є потенційними покупцями конкурентів)
§ передбачається, що середня кількість скоєних покупок з предметів корпусних меблів серед населення складе 0,8 предметів в 15 років з розрахунку на одну людину
§ загальна чисельність підприємств і організацій в Іркутській області становить 6,8 тис.
§ при розрахунку покупки корпусних меблів для офісу - 1 покупка в 5 років
§ передбачається, що частка потенційних клієнтів серед юридичних осіб Іркутської області складе 20% (80% є потенційними покупцями конкурентів)
§ середньої обсяг купівлі корпусних меблів для організацій становить 20 предметів
(2670000 х 0,4) / 15х0, 11 х 1 + 5800 / 5 х 0,20 х 20 = 8060,8 + 4 640 = 13 054 виробів корпусних меблів на рік, що складе 1 083 виробів на місяць
Підприємство не має потреби в підвищенні рівня концентрації виробництва.

2.2. Спеціалізація і комбінування виробництв

Номенклатура (асортимент) продукції	Роки
	1997	1998	1999
Стіл робочий
Стіл комп'ютерний
Тумбочка викочування
Шафа для книг
Шафа для одягу
Стелаж

3. Економіка ресурсного забезпечення підприємства
3.1. Основні фонди
Початковий капітал, що використовувався для того, щоб запустити виробництво меблів в 1997 році був комбінованим: власним і позиковим.
До позикових джерел фінансування ставляться різного роду позики, кредити, приватні інвестиції та ін, власні кошти формуються за рахунок внесків засновників, чистого прибутку підприємства (для працюючих компаній).
Витрати в 1997 році були розподілені наступним чином:
Виходячи з цього, був розрахований необхідний статутний капітал.
У період з 1997-1998рр. загальні витрати склали:
Під загальними (постійними) витратами розуміються ті витрати, які не пов'язані безпосередньо з кількістю виробленої продукції / послуг. Наприклад, орендна плата за використання приміщення вноситься незалежно від кількості виробленої меблів і т. д. Витрати на електроенергію не враховуються у прямих витратах, тому що дуже важко визначити скільки буде витрачено електроенергії на виробництво одиниці продукції. До загальних недоліків ставляться транспортні витрати, пов'язані з транспортуванням сировини і матеріалів. Оскільки в перші два місяці буде менше завозитися сировини і матеріалів, тому і витрат на транспортування буде менше.
Проект створення виробництва корпусних меблів передбачає включення в розрахунок таких витрат, як орендна плата, електроенергія, комунальні платежі, заточування різального інструменту, реклама. Не обійтися і без загальногосподарських витрат, хоча вони займають незначну частку в загальній собівартості.
У технологічному процесі будуть використовуються три види ріжучого інструменту - це дискові пилки, свердла і фреза. Дискові пили використовуються на форматно-розкроювальних верстаті: основна і підрізні, які відрізняються один від одного за розмірами. Свердла використовуються в свердлильно-присадні верстати, а фреза в кромкообліцовочном верстаті.
Для розрахунку споживання електроенергії використовуються технічні характеристики обладнання. Необхідно відзначити, що форматно-раськроєчний верстат має дві пилки, тому будуть використовуватися два показники потужності верстата. Для визначення споживання електроенергії в місяць проводиться розрахунок з урахуванням того, що в місяці 21 робочий день.

Розрахунок амортизації активів
                                      

	Ст-сть активів (без ПДВ)	1997	1998
Основне обладнання (без ПДВ)	318 874	2 590 851	1 940 401
Форматно-раськроєчний верстат	88 833
Свердлильно-присадочний верстат	92 250
Кромкооблізовочний верстат	127 833
Пилоуловлювальні агрегат	9 958
Норма амортизації / міс.%	0,83	119 578	53 039
Інше обладнання	37 667	306 044	211 808
Комплект ріжучого інструменту	19 500
Повітропроводи	2 667
Столярний інструмент	8 667
Касовий апарат	2 500
Допоміжний інструмент	4 333
Норма амортизації / міс.%	1,67	14 125	9 429
Разом амортизація активів		133 703	62 469

3.2. Оборотні кошти

Джерело фінансування	Сума, руб.
Кредит	502 000
Власний капітал	70 000

Найменування статті	1997	1998
Чистий обсяг продажів	5 361 296	7 053 795
Сумарні прямі витрати	3 971 801	5 227 276
Сумарні постійні витрати	954 527	1 137 648
Сумарні невиробничі витрати	235 797	97 694
ЧИСТИЙ ПРИБУТОК	-646 708	413 824

Збут продукції

3.3. Особливості забезпечення підприємства сировиною

У процесі меблевого виробництва використовуються декілька видів матеріалу, це ламіноване ДСП товщиною 16 мм і 12 мм, ДВП товщиною 3,2 мм, керамічний матеріал товщиною 0,4 мм., Фурнітура з кріпленням і пакувальний матеріал. Використовувана для виробництва меблевих ящиків ДСП-12 мм. може бути замінена на інший вид матеріалу.

Розцінки на сировину і матеріали.
На ринку представлена ​​велика кількість виробників і постачальників сировини і матеріалів для меблевого виробництва, це дозволяє укладати вигідні контракти на постачання сировини і матеріалів.

3.4. Кадри підприємства, продуктивність праці та заробітна плата

Штатний розклад

Список посад	Кількість працівників	Місячний оклад (грн.)	1997	1998
Директор	1	4 000	48 000	48 000
Бухгалтер-касир	1	2 500	30 000	30 000
Майстер-технолог	1	2 200	22 000	26 400
Робочий	6	1 700	102 000	122 400
Менеджер по роботі з кл.	1	2 200	22 000	26 400
Продавець	1	1 500	15 000	18 000
Пакувальник	2	1 500	30 000	36 000
Прибиральниця	1	500	5 000	6 000
Разом:	14		274 000	313 200

Як і на будь-якому іншому приватному підприємстві, основна увага приділяється кваліфікації працівника, його мотивації і працездатності. Перевага віддається людям, що закінчили вищі навчальні заклади, віком до 40 років. З знову прийнятими проводиться співбесіда з участю психолога, запрошуваного на час співбесіди.
Заробітна плата залежить від рівня заробітку фахівців аналогічних підприємств, ступеня кваліфікації персоналу. Для залучення висококваліфікованих фахівців, заробітна плата повинна бути вище середнього рівня. Форма оплати може бути відрядної, тобто залежати від обсягу виконаної роботи, погодинної і комбінованою.

4. Економічні показники кінцевих результатів роботи підприємства

Обсяг продажів

Продукт	Од. ізм.	Ціна (вкл. ПДВ)	Макс. обсяг	1997	1998
Шафа	шт	1000	259	2 323	3 108
Стелаж	шт	570	97	909	1 164
Тумбочка	шт	600	367	3 379	4 404
Стіл	шт	500	357	3 269	4 284
Разом:			1 080	9 880	12 960

Надходження від продажу

Продукт	Од. ізм.	Ціна (вкл. ПДВ)	Макс. обсяг	1997	1998
Шафа				2 323 000	3 108 000
Стелаж				518 130	663 480
Тумбочка				2 027 400	2 642 400
Стіл				1 634 500	2 142 000
Разом:				6 503 030	8 555 880

Прибуток фірми залежить від двох показників: ціни продукції і витрат на її виробництво. Ціна продукції на ринку є наслідок взаємодії попиту і пропозиції. Під впливом законів ринкового ціноутворення в умовах вільної конкуренції ціна продукції не може бути вище або нижче за бажанням виробника або покупця, вона вирівнюється автоматично. Витрати ж на виробництво - витрати виробництв можуть зростати або знижуватися залежно від обсягу споживаних трудових чи матеріальних ресурсів, рівня техніки, організації виробництва та інших чинників. Отже, виробник має безліч важелів зниження витрат, які він може привести в дії при вмілому керівництві.
Витрати виробництва і реалізації (собівартість продукції) представляють собою вартісну оцінку використовуваних у процесі виробництва продукції природних ресурсів, сировини, матеріалів, палива, енергії, основних фондів, трудових ресурсів, а також інших витрат на її виробництво і реалізацію.
Валовий дохід - це показник, що характеризує кінцевий результат виробничої або комерційної діяльності підприємства, який обчислюється шляхом виключення з валової виручки (тобто повної суми грошових надходжень від реалізації товарної продукції, робіт, послуг і матеріальних цінностей, яка визначається у цінах реалізації) і результатів позареалізаційних операцій (без податку на додану вартість і акцизів) всіх витрат на виробництво і реалізацію продукції, що увійшли в собівартість, крім витрат на оплату праці. Валовий прибуток - частина податкового доходу підприємства, яка залишається після вирахування всіх обов'язкових витрат. Це сума прибутку від реалізації продукції, основних фондів, іншого майна підприємств і доходів від позареалізаційних операцій, зменшених на суму витрат по цих операціях.

Прибутки та збитки (руб.)

Найменування статті	1997	1998
Валовий обсяг продажів (без ПДВ)	5 419 192	7 129 900
Втрати і податки з продажів	57 896	76 105
Чистий обсяг продажів	5 361 296	7 053 795
Сировина і матеріали	3 971 801	5 227 276
Комплектуючі вироби		0
Відрядна заробітна плата	0	0
Інші прямі витрати		0
Сумарні прямі витрати	3 971 801	5 227 276
ВАЛОВИЙ ПРИБУТОК	1 389 495	1 826 519
Зарплата з урахуванням податків	380 860	435 348
Загальні витрати	573 667	702 300
Сумарні постійні витрати	954 527	1 137 648
Амортизація	133 703	62 469
Відсотки за кредитами	94 125	25 100
Податок на майно	7 970	10 126
Сумарні невиробничі витрати	235 797	97 694
Інші доходи	0	0
Інші витрати	95 083	0
Прибуток до виплати податку	104 088	591 177
Збитки попередніх періодів	-719 569	0
Оподатковуваний прибуток	-615 482	591 177
Податок на прибуток	31 226	177 353
Поквартальні виплати	1 475	160 384
ЧИСТИЙ ПРИБУТОК	-646 708	413 824

5. Рекомендації щодо поліпшення економічних результатів діяльності підприємства

Протягом двох років з дня створення (1997-1998р.) Приватне підприємство «Меблі +» окупило вкладені в нього кошти і приносить прибуток. Кількість працівників (14 чол.) Досить для задоволення споживчого попиту на корпусні меблі, тому збільшення штатів недоцільно, також як і введення будь-яких соціальних пільг для працівників. В основному заробітна плата співробітників вище середнього рівня з / п на подібних підприємствах, крім того у виробничому ланцюжку задіяно занадто мало людей і завжди можна знайти заміну будь-якому працівникові. Тому робота підприємства може визнана оптимальною, і, якщо не буде різких змін на ринку корпусних меблів буде ще довго приносити стабільні прибутки.