Дослідження позиціонування бренду на прикладі ВАТ Мобільні ТелеСистеми

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Федеральне агентство з освіти
Державна освітня установа вищої професійної
освіти «Алтайський державний технічний університет
ім. І.І. Ползунова »
Факультет інформаційних технологій та бізнесу
Кафедра інформаційних систем в економіці
Курсова робота
ТЕМА: Дослідження позиціонування бренду на прикладі
ВАТ «Мобільні ТелеСистеми»
з дисципліни «Маркетинг»
Студент групи ПІЕ-73 Д.А. Залишаючи
Викладач В.І. Остроухов
БАРНАУЛ 2009

Зміст
1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА БРЕНДУ
1.1. Історія створення і проникнення на ринок компанії ВАТ «Мобільні ТелеСистеми»
1.2. Стратегія компанії ВАТ «МТС» і позиціонування її на ринку надання послуг стільникового зв'язку
1.3. Цільова група
1.4. Асортимент послуг, що надаються
2. Креативна ситуація навколо бренду
2.1. Конкуренція на російському ринку надання послуг стільникового зв'язку
2.2. Стратегія просування бренду МТС на ринок надання послуг мобільного зв'язку
2.2.1. Ребрендінг ВАТ «МТС» як один із способів просування бренду на ринок надання послуг мобільного зв'язку
3. ПРОВЕДЕННЯ АНКЕТУВАННЯ З МЕТОЮ З'ЯСУВАННЯ У РЕСПОНДЕНТІВ рівня обізнаності про бренд ВАТ «МТС
3.1. Розробка анкети
3.2. Розрахунок необхідного обсягу вибірки та її помилки
3.3. Аналіз даних анкет опитаних респондентів

1. Загальна характеристика бренду
1.1. Історія створення і пронікноновенія на ринок компанії ВАТ «Мобільні ТелеСистеми»
Компанія «Мобільні ТелеСистеми» була утворена Московської Міської Телефонної Мережею (МГТС), Deutсhe Telecom (DeTeMobil), Siemens і ще кількома акціонерами у вигляді закритого акціонерного товариства у жовтні 1993 року.
Чотири російські компанії володіли 53% акцій, дві німецькі компанії - 47%. На початку 1995 року АФК «Система» придбала пакет у російських власників акцій, а DeTeMobil викупив акції компанії Siemens. У 1998 році МТС купила «Руську телефонну компанію» і разом з нею придбала ліцензії на будівництво мережі в Смоленської, Псковської, Калузької, Тульської, Володимирської і Рязанській областях. Укладена угода з компанією «Росіко» дозволило МТС розвинути стандарт GSM-1800 ще в 17 регіонах Центральної Росії і 11 регіонах на Уралі. У квітні 2002 року МТС придбала найбільшого оператора Півдня Росії - компанію «Кубань GSM», що дозволило включити в мережу «Мобільних Телесистем» головні курорти країни. У жовтні МТС оголосила про покупку ще одного оператора в Південному федеральному окрузі - «Донтелеком», посиливши таким чином свою присутність у цьому стратегічно важливому регіоні. У червні 2002 року МТС запустила мережу в Республіці Білорусь. У серпні 2003 року МТС завершила придбання 100% акцій UMC, лідера ринку мобільного зв'язку на Україні.
У відповідності зі стратегією консолідації, компанія збільшила свою участь до 100% в компанії «Кубань GSM», до 88,5% в компанії «Сибірські Стільникові Системи-900» (Новосибірська область, Республіка Алтай), до 99,85% у «Уралтел »(Свердловська область).
Поряд з придбанням регіональних операторів стільникового зв'язку, МТС продовжила будівництво власних мереж і в 2003 році здійснила комерційний запуск в Оренбурзькій та Саратовській областях, Алтайському краї. На сьогоднішній день ВАТ «Мобільні ТелеСистеми» є найбільшим оператором стільникового зв'язку в Східній і Центральній Європі.
1.2. Стратегія компанії ВАТ «МТС» і позиціонування її на ринку надання послуг стільникового зв'язку
Квартальний приріст абонентської бази компанії МТС склав 2,86 млн. користувачів; 1,84 млн. нових абонентів приєдналися до мережі в квітні-травні, і таким чином консолідована абонентська база становить 62,89 млн. на 31 травня 2006 р . МТС займає лідируючі позиції в Російській Федерації, Узбекистані, Туркменістані і в Республіці Білорусь.
З дня заснування МТС є не тільки піонером стільникового зв'язку в Росії, але і флагманом розвитку телекомунікаційної галузі, яка втілює в життя всі найсміливіші та цікаві технологічні рішення. За 13 років успішної роботи на російському ринку компанія придбала величезний досвід у сфері забезпечення населення стільниковим зв'язком, побудови мережі, розробки зручних і функціональних тарифних планів, додаткових послуг. На даний момент МТС - лідер стільникового ринку СНД, представлений в 87 регіонах Росії, на Україну, в Білорусі, Туркменістані та Узбекистані. Компанія обслуговує 67590 тисяч абонентів, і за цим показником входить до десятки найбільших світових телекомунікаційних компаній.
Основна послуга компанії - надання доступу в мережу і забезпечення високоякісного зв'язку. Але оскільки на ринку стільникового зв'язку величезне значення має весь спектр послуг, який може отримати абонент, МТС прагне їх надати своїм клієнтам у максимальному обсязі, використовуючи новітні технології.
Сьогодні абоненти МТС можуть скористатися різноманітними мережевими, сервісними та додатковими послугами. Однак спектр послуг не обмежений тільки цим. Стандарт GSM надзвичайно перспективний з точки зору розвитку обслуговування абонента, особливо з використанням інтелектуальних мереж.
У планах компанії - добиватися максимального комфорту для клієнта, зробити так, щоб мобільний телефон став для нього практичним, корисним і звичним супутником життя.
Стратегія МТС - це введення зручних і легкодоступних способів обслуговування, перехід до систем рухомого зв'язку третього покоління (інтелектуальна мережа, інтегрована в мережу МТС, дозволить зробити такий перехід максимально ефективним), розширення дилерської мережі.
До основних характеристик нової системи тарифних планів МТС можна віднести:
- Загальнонаціональний характер;
- Чітке сегментування абонентської бази;
- Зниження вартості хвилини в міру зростання трафіку;
- Можливість значного скорочення витрат за рахунок використання додаткових опцій;
- Дзвінки в область по вартості місцевого дзвінка.
У цілому з введенням єдиної системи тарифних планів МТС щомісячні витрати абонентів на стільниковий зв'язок істотно скоротилися. Це означає, що високоякісної мобільним зв'язком зможуть скористатися і ті, хто раніше вважав її недоступною.
Відповідно до цього компанія «Мобільні ТелеСистеми» позиціонує себе на ринку як надає послуги якісного стільникового зв'язку за досить прийнятними цінами.

1.3 Цільова група
Компанія орієнтується на надання послуг стільникового зв'язку як індивідуальним, так і корпоративним клієнтам.
Індивідуальні клієнти складають приблизно 40% від загального числа абонентів мережі МТС, цільові групи яких представлені в нижченаведених таблицях:
Таб. 1. - Цільові групи індивідуальних споживачів послуг стільникового зв'язку
Цільовий ринок
Вік покупців (року)
Пол
Розмір сім'ї
Кількість дорослих в сім'ї
Район проживання
Національ
ність
Молодь
18-29
ж / м
2-3
2
вся зона радіопокри
ку МТС
для фірми не має значення
Дорослі
30-60
2-5
2
Зрілі
61 і вище
1-5
1-3
Таб. 2 .- Цільові групи індивідуальних споживачів послуг стільникового зв'язку (в залежності від рівня освіти, доходу та соц. Положення)
Цільовий ринок
Рівень
освіти
Орієнтовний дохід (грн.)
Соціальне становище
Молодь:
учні
неповна вища
3 500-4 000
Середнє
НЕ учні
неповна вища, середня
від 2 500
Ніжі середнього
Дорослі:
бюджетник
вища, неповна вища
від 5 000
Середнє
підприємець
вища, неповна вища
від 15 000
Вище середнього
менеджер
вища, неповна вища
від 6 000
Вище середнього
ІТП
вища, неповна вища
від 6 000
Середнє, вище середнього
та інші
вища, неповна вища, середня, спеціальна
від 4 000
Нижче середнього, середнє, вище середнього
Зрілі:
пенсіонери
вища, неповна вища, середня, спеціальна
від 1 500
Нижче середнього
працюючі пенсіонери
від 3 000
Нижче середнього
Аналіз соціально-демографічних характеристик показує, що серед користувачів МТС переважає молодь у віці до 29 років, літні люди в основному користуються стільниковим зв'язком, коли немає доступу до стаціонарного телефону (становлять 1% від індивідуальних клієнтів). Відповідно до такого сегментированием, компанія МТС реалізує чітко поставлені завдання (див. таб.3.).
Таб. 3. - Завдання, реалізовані компанією у відповідності з різними цільовими групами індивідуальних споживачів
Цільові ринки
Завдання
Молодь
- Розширення спектру додаткових послуг (SMS, голосова пошта, переадресація виклику);
- Розвиток власних WAP-ресурсів, використовуючи які, абонент отримує не тільки найбільш повну інформацію про діяльність та послуги МТС, а й доступ до ресурсів провідних інформаційних агентств;
- Введення нових більш диференційованих тарифних планів;
- Ефективна рекламна кампанія.
Дорослі
- Поліпшення якості зв'язку;
- Розширення спектру додаткових послуг (конференц-зв'язок, запис повідомлення в поштову скриньку);
- Введення тарифів для корпоративних клієнтів (передбачити пільги і знижки);
- Ефективна рекламна кампанія.
Зрілі
введення тарифу без абонентської плати, з посекундної тарифікацією.
Що стосується корпоративних клієнтів компанії, відзначимо, що їх частка в загальній стуктуре становить приблизно 60%, розподіл яких представлено нижче (Див. Таб. 4.).

Таб. 4. - Цільові групи корпоративних споживачів послуг стільникового зв'язку
Цільовий ринок
Чисельність персоналу підприємства (осіб)
Обсяг реалізації (млн. дол США)
Місце розташування підприємства
Галузь
Великі
від 20 000
від 300
вся зона радіопокриття МТС
нафтова, газова, медицина, торгівля та інше
Середні
від 500
від 0,5
З наведеної вище схеми чітко видно, що ВАТ «МТС» має в числі своїх клієнтів як великі компанії з досить серйозними обсягами реалізації продукції, а відповідно, і прибутки, так і більш дрібні організації в самих різних галузях промисловості і надання послуг на всій зоні радіопокриття МТС.
1.4. Асортимент послуг, що надаються
Компанія МТС намагається підходити до задоволення Желен кожної цільової групи клієнтів суто індивідуально відповідно до чого пропонує користувачам стільникового зв'язку вибрати відповідний тариф на надання послуг з нижченаведеної схемою (див. мал. 1.).

Я хочу стати
абонентом МТС
корпоративним абонентом МТС
Моя компанія
маленька
велика
Я в основному говорю
КОМАНДА
СПЕЦІАЛЬНА КОРПОРАТИВНА ПРОГРАМА
по роботі
з друзями та рідними
я просто хочу підключитися до МТС БАЗОВИЙ
мої друзі і рідні - теж абоненти МТС ВСІ СВОЇ
я дзвоню і на мобільні, і на міські номери УНІВЕРСАЛЬНИЙ
я дзвоню в основному близьким людям, на 2-3 мобільні номери КОХАНИЙ
я багато телефоную на мобільні, тому хочу розмовляти за вигідною ціною ПРАКТИЧНИЙ
я розмовляю 2-3 хвилини в день ПРОФІ 60
я розмовляю 5-7 хвилин на день ПРОФІ 120
я розмовляю 8-12 хвилин в день ПРОФІ 240
я розмовляю 16-50 хвилин на день ПРОФІ 480
я не обмежую себе в розмовах, мені потрібен високий рівень сервісу ЕКСКЛЮЗИВ
Малюнок 1. Розподіл тарифів відповідно до потреб абонентів

Звернімося безпосередньо до тарифікації послуг мобільного зв'язку, що надається компанією ВАТ «МТС» як індивідуальним, так і корпоративним споживачам. Відзначимо, що т.з. «Улюблені номери» - номери абонентів МТС міста Новосибірська, тарифікація є посекундної з 61 секунди, послуги, включені в початковий пакет послуг, активовані автоматично.
Вартість решти послуг визначається прейскурантом на додаткові послуги.
Таб. 5. - Тарифікація послуг мобільного зв'язку, що надається ВАТ «МТС» індивідуальним споживачам
Тарифи МТС
Базо-вий
УНІВЕР-сальні
ВСІ СВОЇ
КОХАНИЙ
ПРАК-тичних
Усі вхідні дзвінки
БЕЗКОШТОВНО
Вихідні дзвінки, за хв.
На "улюблені номери"
Перший хв.
-
-
-
1,52
-
з 2-ій хвилині.
1,52
На моб. тел. МТС
Перший хв.
4,90
5,24
3,55
4,23
2,87
з 2-ій хвилині.
4,40
4,74
3,05
3,73
2,37
На моб. тел. ін операторів АЛЕ
Перший хв.
5,92
5,24
6,93
4,23
2,87
з 2-ій хвилині.
5,42
4,74
6,43
3,73
2,37
На телефони ГТС Н-ска та ТФОП АЛЕ
Перший хв.
5,92
5,24
6,93
4,23
5,24
з 2-ій хвилині.
5,92
4,74
6,43
3,73
4,74
Вихідне SMS-повідомлення
1,69
Абонентська плата
0,00
0,00
0,00
66,04
(3 люб. Номери)
99,90
Початковий пакет послуг (включає "визначник номера", "переадресацію", "конференц-зв'язок", "внутрішньо-роумінг" і ін)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00

Таб. 6. - Тарифи ВАТ «МТС» «ПРОФІ»
Тарифи МТС ПРОФІ
ПРОФІ 60
ПРОФІ 120
ПРОФІ 240
ПРОФІ 480
ЕКСКЛЮЗИВ
Усі вхідні дзвінки
БЕЗКОШТОВНО
Пакет включених хвилин
60
120
240
480
не обмежена
Абонентська плата
216,74
382,69
714,57
1330,93
5079,90
Початковий пакет послуг (включає послуги "Визначник номера", "GPRS", "WAP", "MMS", "внутрішньо-роумінг" і ін)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Вихідні виклики на мобільні телефони МТС, ГТС Н-ська, ТФОП і ін стільникових операторів АЛЕ, за хв.
3,59
3,18
2,98
2,78
0,00
До переваг вищевказаних тарифів експерти ВАТ «МТС» відносять такі: а) Базовий:
- Без абонентської плати;
б) Усі свої:
- Без абонентської плати;
- Виклики на мобільні телефони МТС 3,05 руб.;
в) Улюблений:
- Низька абонентська плата;
- Виклики на «Улюблені номери» 1,02 руб.;
г) Практичний:
- Низька абонентська плата;
- Виклики на мобільні телефони Новосибірської області 2,37 руб.;
д) Універсальний:
- Без абонентської плати;
- Єдина вартість мобільних і місцевих викликів 4,74 руб.;
е) Профі:
- Пакет включених місцевих і мобільних хвилин в залежності від бажання клієнта;
- Постійним клієнтам - вигідна пропозиція: знижка 15%;
ж) Ексклюзив:
- Необмежений обсяг місцевих і мобільних хвилин;
- Постійним клієнтам - вигідна пропозиція: знижка 15%;
з) Команда:
- Спеціальний тариф для невеликих компаній;
- Без абонентської плати.
Також важливо відзначити, що компанія надає своїм споживачам можливість отримання додаткових послуг. Тарифи на них представлені в таблиці 7.
Таб. 7. - Тарифікація додаткових послуг мобільного зв'язку
Тарифи на додаткові послуги МТС
Базовий, Всі свої, Універсальний, Улюблений. Практичний
Профі, Ексклюзив
Команда, Корпорація
Міжнародний доступ, в міс.
0,00
0,00
0,00
Міжнародний і національний роумінг, в міс.
0,00
0,00
0,00
Служба коротких повідомлень, в міс.
0,00
0,00
0,00
Очікування / утримання дзвінка, в міс.
0,00
0,00
0,00
Конференц-зв'язок, в міс.
0,00
0,00
0,00
Переадресація дзвінка, в міс.
0,00
0,00
0,00
Голосова пошта, в міс.
0,00
0,00
0,00
Мобільний помічник
0,00
0,00
0,00
Інтернет помічник
0,00
0,00
0,00
GPRS, GPRS-роумінг, в міс.
0,00
0,00
0,00
Визначник номера, в міс.
0,00
0,00
0,00
Антивизначник номера, в міс.
3,39 (на добу)
84,67
84,67
Заборона дзвінків, в міс.
-
67,73
67,73
Деталізований рахунок, в міс.
-
84,67
0,00
Доставка рахунку по електронній пошті
-
0,00
0,00
Доставка рахунку кур'єром, рекомендованим відправленням
-
67,73
67,73
Додавання / скасування платних послуг
16,93 / 0,00
Як вже зазначалося вище, компанія МТС прагне не тільки відповідати уявленням кожного потенційного споживача про якісного мобільного зв'язку, але й максимально точно підібрати вид тарифікацію як основних, так і додаткових послуг для всіх.
На жаль, цим у сьогоднішній час в умовах стрімкого ринку, що розвивається надання послуг стільникового зв'язку та високих технологій вже складно здивувати, внаслідок чого на даному ринку спостерігається жорстока конкуренція.

2. Креативна ситуація навколо бренду
2.1. Конкуренція на російському ринку надання послуг стільникового зв'язку
Найбільша частка ринку належить оператору стільникового зв'язку МТС - 35%, за ним ідуть "Вимпелком" з 34% і "Мегафон" з 19%. На частку всіх інших російських стільникових операторів припадає 12% ринку. Сукупний приріст абонентської бази всіх російських стільникових операторів дорівнює 3,2 мільйона осіб або 2,8%. Для порівняння, у жовтні 2005 року приріст становив 3,6 мільйона абонентів. Аналітики відзначають, що даний показник скорочується четвертий місяць поспіль.
Доходи операторів у третьому кварталі досягли 2,87 млрд. доларів США, що на 39% перевищує результати в аналогічному періоді рік тому. Основна частина квартального приросту ринку за обсягом доходів дісталася "Вимпелкому" (36%) і "Мегафону" (35%), а на частку МТС довелося тільки 23% приросту ринку. Частка ж регіональних операторів зменшилася щодо торішніх показників з 14% до 12%.
У листопаді компанія "Вимпелком" оголосила про те, що в Росії послугами її мережі користуються понад 40 мільйонів чоловік. Місяцем раніше цей же рубіж подолала МТС, її абонентська база нараховує 41,7 мільйона користувачів. Замикає трійку лідерів за кількістю абонентів компанія "Мегафон" - послугами її мережі користуються 22,1 мільйона чоловік.
На четвертому місці за кількістю користувачів - оператор "Уралсвязьинформ" (3,4 мільйона абонентів). Далі йдуть "СМАРТС" (2,6 мільйона чоловік), НСС (1,01 мільйона користувачів), "Енисейтелеком" (907 тисяч абонентів). Однак лідирує за темпами зростання абонентської бази нижегородський оператор "Мотив", кількість користувачів якого подвоїлася з початку року і становить сьогодні 807 тисяч осіб. Випереджають гравців "великої трійки" з приросту кількості абонентів ще два оператори - "Байкалвестком" в Іркутській області (643000 абонентів) та НТК в Приморському краї (476000 абонентів).
2.2. Стратегія просування бренду МТС на ринок надання послуг мобільного зв'язку
Якщо говорити про стратегію просування послуг компанії на ринок, важливо відзначити найбільш поширені її види.
Реклама в Інтернеті. У всіх найбільш відвідуваних сайтах, пов'язані з мобільними телефонами, таких як, www.tele.ru, www.mnews.com.ru, знаходяться посилання на сайт компанії МТС www.mts.ru, на якому можна знайти будь-яку необхідну інформацію про фірму і послуги, що надаються. Вся рекламна кампанія в такому випадку зводиться до вказівки реальних цін на тарифи підключення до стільникової мережі, і поданням реальних показників діяльності фірми (темпи росту продажів, виконання умов договору, якість продаваних послуг, реалізація запитів клієнтів, а також відгуки клієнтів).
Реклама в друкованих виданнях. Реклама компанії «МТС» присутня у всіх найбільш поширених друкованих виданнях, пов'язаних з стільниковим зв'язком в Росії: «Mobile», «Connect», «Компьютерра». У будь-якому рекламному оголошенні присутня назва фірми, сфера діяльності, телефони та посилання на інтернет-сайти.
Рекламні щити. Розташовані на всіх великих проспектах, щоб привернути максимум уваги потенційних клієнтів.
Рекламні листівки та буклети. Щомісяця поширюється близько 10 000 рекламних листівок (біля входів і виходів метро, ​​а також розсилаються поштою в кращі райони Москви). У всіх офісах МТС та фірмах, що продають мобільні телефони, такі як «Евросеть», «Зв'язковий», «Мобільний світ», «Ультра» та інші, безкоштовно розповсюджуються буклети з найменуванням і цінами на послуги підключення до мобільного зв'язку.
Реклама в засобах масової інформації. Рекламу послуг підключення до мобільного зв'язку МТС можна побачити на всіх центральних каналах телебачення.
Компанія «МТС» для залучення клієнтів використовує ряд торгових стимулів, це:
- Безкоштовні консультації, які проводять продавці-консультанти в офісах МТС;
- Безкоштовні книги, брошури, поширювані в офісах МТС;
- Компанія «МТС» не займається телефонним маркетингом.
Розміщення реклами
Укладачі рекламного оголошення
Рекламні щити
Фірма News OUTDOOR
Internet
равзлічние компанії
ЗМІ
фірма «Farbis», дизайн-студія Юрія Гримова (рекламні ролики)
Листівки та буклети
дизайн-студія Юрія Гримова
Не всі клієнти мають уявлення про особливості та переваги тих чи інших тарифах, що надаються ВАТ «МТС» при підключенні до мобільного зв'язку. У цьому випадку потрібно спеціально навчений персонал, кожен з представників якого повинен вміти давати кваліфіковану відповідь практично на будь-яке питання, яке виникає у покупця. Продавці-консультанти пропонують клієнтові тариф, найбільш повно відповідає потребам покупця, відповідного для його способу життя; дають відповідь на питання про те, чим цей тариф краще в порівнянні з іншими пропонованими тарифами, а головне які переваги та можливості отримує клієнт при підключенні з того чи іншому тарифом.
Останнім часом ситуація навколо просування послуг компанії МТС на ринок складається таким чином, що головним плюсом, за твердженням професійних маркетологів, стало введення т.зв. тарифів-конструкторів, завдяки яким абонент сам збирає собі тариф, вибираючи по одній потрібні йому послуги. Розробники нової рекламної кампанії стверджують, що «ніякої« яскравості »і« веселощів »у новому іміджі оператора стільникового зв'язку не потрібно. Простота, надійність і справедлива ціна - ось три ноги, на яких стоїть стілець всієї розробки. З надійністю у МТС усе в порядку, в цінах компанія не поступається конкурентам. Залишилося попрацювати над простотою ».
2.2.1 Ребрендінг ВАТ «МТС» як один із способів просування бренду на ринок надання послуг мобільного зв'язку
Слова «просто» і «простий» у концепції бренду МТС тепер зустрічаються дуже часто. Нічого нового маркетологи компанії не винайшли, принцип простоти - дуже побитий прийом в маркетингових комунікаціях. Досить згадати слоган Nike "Just do it" або рекламу Sony «Все геніальне - просто». Навіть найлютіший конкурент МТС - «Білайн» запустив тарифний план «Простіше кажучи».
Першим логотипам «Білайну» і МТС більше десяти років. Обидва були в буквальному сенсі зроблені на коліні. Червоно-білий напис «МТС GSM» з синім кружечком на жовтому фоні в 1993р. придумав віце-президент з адміністративних питань Валерій Козлов. Логотип «Білайн» для компанії «Вимпелком» (білі букви, жовта бджола і стільники на синьому тлі) в тому ж році розробило рекламне агентство «Теко». У 1999 р., коли "Вимпелком" виводив на ринок бренд "Білайн GSM", старий логотип допрацювали власними силами - прибрали стільники, залишивши бджолу, а фоном зробили синю SIM-карту. За іронією долі приблизно в той же час вид прямокутника з обрізаним верхнім куточком отримав і логотип МТС. Розробка корпоративного стилю «Мегафона», яку доручили великому пітерському агентству DN & N, обійшлася приблизно в $ 150000. На тлі конкурентів їх логотип виглядав більш сучасним, більш стильним. Згідно з опитуваннями Magram Market Research, бренд «Мегафона» до цих пір сприймається як найбільш «просунутий», особливо серед молоді.
Вже після публікації піврічних звітів МТС і «Вимпелкому» восени 2005р. стало ясно, що МТС починає здавати позиції. Після публікації річного звіту це стало ясно остаточно. Жовто-чорний оператор діяв на близькому до насичення ринку куди вдаліше, ніж його противник. У 2005р., За оцінкою аналітиків J'son & Partners, на частку «Вимпелкому» припало 36% у загальному прирості виручки російських операторів. За даними опитувань TNS Gallup, за рік сприйняття бренду «Білайн» сильно покращав - більшість респондентів характеризували його як «життєрадісний», «успішний» і «стильний».
Принципова відмінність ребрендінга МТС від того, що робив роком раніше «Вимпелком», - небажання концентруватися на одному сегменті аудиторії. За словами бренд-консультанта NBBK Кирила Обуха, який до зими 2005 р . працював директором з маркетингових комунікацій "Вимпелкому", бренд "Білайн" орієнтований на молодь і людей середнього віку з активною життєвою позицією. У МТС розділили масовий сегмент абонентів на три категорії - «сімейно орієнтовані» (18% від всіх абонентів), «білі комірці» (10%) та молодь (7%). Для кожної групи має бути проведена, по суті, окрема рекламна кампанія. Багато професійні маркетологи думають, що яйце - невдала форма, вона не несе в собі ніякого повідомлення, а типова помилка багатьох маркетологів - думати, що споживачі тільки і займаються тим, що ламають голову над їх ребусами.
У теж час, ребрендінг - тривалий процес, протягом якого сприйняття рекламних рішень може сильно змінюватися. Запланований компанією МТС ребрендінг став досить агресивним, а значить таким, що запам'ятовується, що вже непогано.
Символ для бренду компанія дійсно вибрала незвичайний, можливо, тому і спірний. Яскравий червоний колір багато хто знаходить, що запам'ятовується, а саме яйце сприймають як символ зародження нового прогресивного, в цьому випадку - нових технологій, ідей і рішень.
МТС провела рестайлінг, що говорить про черговий крок позиціонування, який покликаний освіжити імідж компанії. Яскравий червоний колір асоціюється з агресивністю і динамічністю. По всій видимості, компанія хоче донести до користувачів думка, що МТС - оператор для молодих, енергійних, успішних людей.

3. Проведення анкетування з метою з'ясування у респондентів рівня обізнаності про бренд МТС
3.1. Розробка анкети
Метою дослідження є визначення пізнаваності бренду ВАТ «МТС». Основним завданням даного дослідження є визначити яка частка опитаних обізнана про існування ВАТ «МТС», є абонентами стільникового зв'язку, що надається цим оператором. Також необхідно дізнатися, наскільки запам'ятався образ реклами у свідомості потенційних абонентів.
У рамках дослідження також можлива перевірка наступних гіпотез:
- Реклама ВАТ «МТС» є погано запам'ятовується;
- Ребрендінг, проведений компанією ВАТ «МТС», не подобається потенційним споживачам послуг стільникового зв'язку і негативно впливає на сприйняття її бренду;
- Тарифікація послуг стільникового зв'язку в рублях - більш зручна, ніж у доларах.
Далі коротке пояснення до анкети:
- Питання про знання бренду ВАТ «МТС» є фільтруючим. Люди, які не знають про нього, не є необхідною цільовою аудиторією;
- Запам'ятовування реклами можна розглядати як залишкову пам'ять про бренд у свідомості споживача, що є основним призначенням реклами;
- Питання про тариф, який використовує споживач, є перевірочним.
Розроблена з урахуванням поставлених завдань та гіпотез анкета представлена ​​далі.

Анкета
1) Які компанії, що надають послуги стільникового зв'язку, Ви знаєте?
2) Чи знайомі Ви з таким брендом, як МТС? (Якщо МТС не названо в питанні 1))
а) так б) немає → кінець опитування
3) Як давно Ви знаєте про МТС
4) Скільки років, на Вашу думку, існує і функціонує компанія МТС на новосибірському ринку надання послуг стільникового зв'язку?
5) Які асоціації у Вас виникають, коли Ви чуєте «МТС»?
6) Чи користуєтеся Ви послугами МТС?
а) так б) немає
7) Як давно Ви користуєтеся послугами МТС?
8) Чи задоволені Ви якістю наданих компанією МТС послуг?
а) абсолютно задоволений
в) скоріше не задоволений, ніж задоволений
б) скоріше задоволений, що не задоволений
г) абсолютно незадоволений
9) Який у Вас тариф?
10) Чи користуються послугами МТС ваші родичі, друзі, колеги по роботі?
а) так
б) немає
11) Чи знаєте Ви, що в травні 2006р. компанія МТС змінила систему тарифікації послуг?
а) так б) немає
12) Як Ви вважаєте, тарифікація послуг в рублях більш зручна, ніж у доларах США?
а) так б) немає
13) Змінили Ви свій тариф після введення нової тарифікації МТС, якщо так, то як саме?
а) залишився на колишньому тарифі МТС
б) залишився на колишньому тарифі іншого оператора
в) перейшов зі старого тарифу МТС на новий тариф МТС
г) перейшов з тарифу іншого оператора на новий тариф МТС
14) На Вашу думку, ціни на послуги, що надаються МТС:
а) низькі
в) високі
д) прийнятні
б) досить низькі
г) досить високі
15) Розставте операторів Новосибірської області за такими характеристиками: якість зв'язку, ціни на послуги, імідж компанії (1 - найкраще, 3 - найгірше)
Оператор
Якість зв'язку
Ціни на послуги
Імідж компанії
Білайн
Мегафон
МТС
16) Чи знаєте Ви, що в травні 2006р. компанія МТС змінила свій логотип і зовнішнє оформлення (провела ребрендінг)?
а) так б) немає
17) Чи подобається Вам новий логотип МТС у вигляді яйця?
а) дуже подобається
в) скоріше не подобається, що подобається
б) швидше подобається, що не подобається
г) зовсім не подобається
18) Чи збільшилася, на Вашу думку, кількість клієнтів у МТС після проведення ребрендінга?
а) так б) немає
19) Згадайте, про що була остання побачена Вами на телебаченні реклама МТС?
20) Ваша стать? м / ж (потрібне підкреслити)
21) Ваш вік?
22) Середньомісячний дохід Вашої сім'ї в розрахунку на одну людину?
а) менше 1500 рублів в) 2500-5000 рублів
б) 1500-2500 рублів г) більше 5000 рублів
23) Ваш рід занять?
а) студент / учень е) керівник відділу
б) домогосподарка ж) директор підприємства
в) тимчасово непрацюючий з) підприємець
г) робочий і) пенсіонер
д) службовець к) інше
Розрахунок необхідного обсягу вибірки та її помилки
Всі методи формування необхідної для певного маркетингового дослідження вибірки можна розділити на дві великі групи:
- Імовірнісні. Вони характеризуються тим, що всі одиниці сукупності мають однакову ймовірність бути включеними у вибірку;
- Детерміновані методи, які здійснюються без використання понять теорії ймовірностей.
Перевагою імовірнісних методів можна вважати повне дотримання принципів випадковості, тобто уникнути систематичних помилок. До недоліків можна віднести:
- Необхідність списку генеральної сукупності;
- Порівняно великий обсяг вибірки;
- Витрати часу, грошей, за рахунок збільшення кількості інтерв'юерів;
- Складність проведення опитування;
- Проблема «не відповідей».
Одним з видів імовірнісних методів є проста випадкова вибірка, яка використовується:
- При телефонному опитуванні (мається телефонна книга);
- При дослідженні попиту на продукти масового користування, які всім досить добре знайомі. Саме цей вид є найбільш прийнятним для дослідження позиціонування бренду ВАТ «МТС» на ринку надання послуг стільникового зв'язку.
Після визначення методу формування вибірки необхідно розрахувати її обсяг. Для цього скористаємося формулою розрахунку обсягу просте випадковою (бесповторного) вибірки при невідомому обсязі генеральної сукупності:
,
- Обсяг вибіркової сукупності;
- Коефіцієнт розподілу Стьюдента (ймовірність помилки = 0,05, = 2);
- Дисперсія;
- Абсолютна величина граничної помилки вибірки (бажаний рівень точності, приймається від 1 до 10%).
Як спосіб оцінки дисперсії скористаємося результатами минулих досліджень, проведених в аналогічних цілях. Для цього врахуємо, що найбільша частка ринку належить оператору стільникового зв'язку МТС - 35%, отже, при підставляння у формулу для розрахунку дисперсії:
,
де = 0,35 - генеральна частка (частка абонентів стільникових компаній, що володіють ознакою - користуються послугами ВАТ «МТС»);
маємо, що


Отримаємо, що обсяг вибіркової сукупності розраховується наступним чином:
людини. Якщо збільшити бажаний рівень точності - абсолютну величину граничної помилки до 3%, то зміниться наступним чином:
осіб.
Гранична помилка вибірки розраховується наступним чином:
, Де - Середньоквадратична стандартна помилка, яка обчислюється за формулою:

. Отже, гранична помилка вибірки складе 5%. Якщо говорити про точність одержуваних у майбутньому даних, можна відзначити, що це досить непоганий результат для проведення дослідження з об'ємом вибіркової сукупності в розмірі, що перевищує 350 осіб.
Аналіз даних анкет опитаних респондентів
У ході проведеного дослідження було опитано 60 респондентів серед студентів НГТУ.
Проаналізувавши дані анкет, отримали наступні результати:
- На питання про спонтанної пізнаваності бренду, що надає послуги стільникового зв'язку, 32 респонденти (53,3% від загального числа опитаних) назвали ВАТ «МТС» першим;
- Що стосується інших провайдерів, то можна відзначити, що Білайн назвали як перший приходить в голову оператор 16 осіб, що складає 26,7% від загального числа опитаних респондентів, Мегафон - 11 осіб (18,3%), а Скайлінк - всього 1 людина (1,67% відповідно);
- З усієї кількості опитаних безпосередніми абонентами МТС є 29 чоловік, що складає 48,33%, причому їхні думки щодо якості послуг, що надаються розподіляються наступним чином:
- Абсолютно задоволений - 11 осіб (37,93%);
- Скоріше задоволений, що не задоволений - 13 осіб (44,83%);
- Швидше не задоволений, ніж задоволений - 5 осіб (17,24%);
- Незважаючи на те, що абоненти ВАТ «МТС» з усіх респондентів становлять меншу частину, практично у всіх опитаних (56 осіб - 93,33%) родичі, друзі і колеги по роботі все-таки користуються послугами стільникового зв'язку, що надаються даним оператором;
- Про те, що в травні 2006 року компанія МТС змінила тарифікацію послуг (перейшла до використання нових тарифів) знають 42 людини (70%), причому 48 осіб (80% опитаних) упевнені, що тарифікація послуг в рублях більш зручна, ніж у доларах ;
- Якщо говорити про зміну тарифу респондентом після введення нової тарифікації послуг МТС, можна відзначити, що:
- Більшість респондентів - 31 осіб (51,67%) не збиралися навіть після такої зміни переходити на нові тарифи МТС і залишилися на колишньому тарифі іншого стільникового оператора;
- 26 осіб (43,3%) є прихильниками старої тарифної сітки ВАТ «МТС» і залишилися на своєму колишньому тарифі «Мобільних Телесистем»;
- Що ж стосується чіткого зміни свого старого тарифу на новий тариф МТС, то тут ситуація, прямо скажемо, невтішна. Лише 2 особи з 60 (3,33%) змінило свій старий тариф МТС на новий того ж оператора, і тільки один наважився піти від старого оператора для того, щоб почати користуватися новим тарифом, що надаються ВАТ «МТС». Це говорить насамперед про те, що нова тарифікація далеко не повністю влаштовує потенційних клієнтів (абонентів стільникового зв'язку) компанії, тому що не змогла не тільки залучити прихильників послуг інших провайдерів мобільного зв'язку, а й спонукати змінити свій тариф володарів старих тарифних планів ВАТ «МТС»;
- Зазначена вище можна аргументувати за допомогою наступних даних: ціни на послуги, що надаються МТС, більшість респондентів відзначили як прийнятні - 24 людини і високі - 29 осіб (40 і 48,33% відповідно).
Що стосується знань респондентів про часовому проміжку існування такого оператора мобільного зв'язку як ВАТ «МТС», то тут можна відзначити кілька позитивних моментів:
- Образ цього провайдера стільникового зв'язку досить давно зміцнився у свідомості потенційних споживачів, тому що вони стверджують, що знайомі з ним «мало все своє свідоме життя». Про це свідчать такі дані:
- Переважна кількість респондентів впевнені, що знайомі з компанією «Мобільні ТелеСистеми» близько 5-6 років (35 і 16,7% опитаних відповідно);
- 13,3% (8 осіб) опитаних вважають, що пов'язані з «МТС» дуже довго, причому не можуть точно визначитися, наскільки саме;
- Більшість респондентів правильно відповідають на питання про тривалість існування ВАТ «Мобільні ТелеСистеми» на новосибірському ринку надання послуг стільникового зв'язку, самостійно вказуючи в своїх анкетах цифру 10 років (24 людини - 40% відповідно).
Виходячи з вищесказаного, можна зробити висновок про те, що опитані:
- Або просто дуже сильно цікавляться компанією, що надає їм та їхнім друзям послуги стільникового зв'язку, і тому постійно перебувають у курсі всіх подій, з нею відбуваються;
- Або просто настільки задоволені своїм зв'язком, обслуговуванням абонентів і в цілому компанією МТС, що в точності пам'ятають, коли вона прийшла на новосибірський ринок надання послуг стільникового зв'язку, а також коли з'явилася в їхньому «мобільної» життя.
Асоціації, що виникають у респондентів при проголошенні словосполучення «ВАТ« Мобільні ТелеСистеми »», можна розділити по перевагу і характеризувати наступним чином:
- Яйце у ​​більшості опитаних асоціюється не тільки як безпосередньо нового логотипу компанії, але і як сама компанія. На це вказують при опитуванні 17 осіб (28,33%);
- На другому місці за кількістю названих асоціацій знаходиться просте спогад респондентів про те, що «МТС» - це нічого більшого, окрім як звичайна мобільний зв'язок. Про це згадують 13 осіб (21,67% від загального числа опитаних);
- «Хороша мобільний зв'язок» - так МТС відкладається в пам'яті у 13,33% респондентів (8 осіб);
- «Якісно» і «дорого» - слова, неодноразово згадувані при опитуванні потенційними і реальними споживачами послуг стільникового зв'язку (їх ототожнили з МТС 11,67 і 10% опитаних відповідно).
Говорячи про асоціативне ряді, який будують респонденти, коли чують про МТС, важливо також відзначити, що у 2 осіб з 60 (3,33%) дана компанія стільникового зв'язку викликає лише негативні асоціації, а 7 чоловік (11,67%) взагалі не можуть визначити, що конкретно вони при цьому представляють.
Реклама є одним з основоположних інструментів як стратегії просування компанії на ринок, так і комплексу маркетингу в цілому.
Запам'ятовується реклама, яка після її перегляду (кажучи про телевізійному випуску) міцно залишається у свідомості споживача, сприятливо впливає як на імідж компанії в цілому, так і на майбутнє рекламованого продукту зокрема.
Проведене маркетингове дослідження показало, що третя частина опитаних споживачів послуг мобільного зв'язку зовсім не пам'ятають, про що була остання побачена ними реклама ВАТ «МТС» на телебаченні. Спогади двох, що залишилися третин респондентів поділяються наступним чином:
- 12 осіб із 60 (20%) найбільш виразно пригадують рекламу тарифу «Перший» з сюжетом, що включає політ Юрія Гагаріна (у його ролі
- В. Галкін) у космос;
- Друге місце займають невизначені рекламні ролики, смислового змісту яких не змогли згадати 10 осіб (16,67%), які стверджують, що у них в пам'яті закріпилося лише згадка нового логотипу компанії - білого яйця на червоному тлі;
- Нова реклама сімейного тарифу «Ми» запам'яталася 13,33% опитаних (8 осіб). Розгромна не так давно і постійно миготять на екрані, вона все-таки поступається в запоминаемости рекламному ролику тарифного плану «Перший», який з'явився набагато раніше і показується на телеекранах країни останнім часом набагато рідше.
Можна припустити, що використання подібних ідей (первопроходство, першість у чому-небудь) в рекламному ролику, а також участь відомого актора, діяча мистецтв, позитивно впливає на потенційних споживачів і сприяє активному запам'ятовування реклами;
- Рекламні ролики тарифів «Red» і «Maxi» запам'яталися 4 (6,67%) і 2 (3,33%) респондентам відповідно.
Крім того, важливо відзначити, що фраза «Про кого ти думаєш зараз?», Що позиціонується компанією ВАТ «МТС» як нове гасло, як рекламного слогана залишилася в пам'яті лише у двох осіб з 60 опитаних (3,33%). Це говорить про те, що за великим рахунком, це гасло асоціюється у потенційних споживачів послуг стільникового зв'язку з компанією МТС, але таким, що запам'ятовується в достатній мірі не є.
Як вже було зазначено вище, новий логотип у вигляді білого яйця на червоному тлі асоціюється у більшості опитаних із самою компанією МТС і є невід'ємною частиною запоминаемой реклами. Але сам він викликає негативні реакції у респондентів, що можна проілюструвати такими даними, отриманими в ході проведеного опитування:
- Переважна більшість опитаних знають, що в травні 2006 року компанія МТС провела ребрендінг (50 осіб - 83,3%);
- Новий логотип МТС 26 респондентам «зовсім не подобається», що складає в процентному співвідношенні 43,33%. Навпаки, варіант відповіді «дуже подобається» було вибрано лише 3 рази, що склало 5% від усіх опитаних;
- В той же час 40 чоловік з 60 (66,67%) упевнені, що кількість клієнтів у компанії ВАТ «Мобільні ТелеСистеми» після проведення ребрендінга не збільшилася.
Слід також зазначити, що в порівнянні з іншими операторами стільникового зв'язку, характеристики «якість зв'язку», «ціни на послуги» і «імідж компанії» у МТС розподіляються наступним чином:
- Лідируюче місце за якістю зв'язку належить ВАТ «МТС» з 43% від усіх голосів, на другому і третьому місцях знаходяться Білайн і Мегафон з 36% і 21% відповідно;
- Ціни на послуги МТС велика кількість респондентів вважають далеко не вигідними, тут, на відміну від попереднього випадку, лідируюче місце належить Мегафону як найбільш прийнятному за ціною оператору з 63% голосів від усіх опитаних;
- А ось імідж компанії, можливо також від краще проведеного раніше ребрендінга, респондентам більше до смаку в оператора стільникового зв'язку Білайн (38% опитаних), далі йдуть Мегафон і МТС з 36 і 26% голосів відповідно.
Зробимо основні висновки з аналізу даних анкет опитаних респондентів, виходячи з основних завдань даного дослідження.
- Спонтанна впізнаваність даного бренду досить хороша - 53,3%;
- Безпосередніми абонентами МТС є 48,33% опитаних.
У рамках дослідження стала також можлива перевірка наступних гіпотез:
- Реклама ВАТ «МТС» є погано запам'ятовується. Можна з деякими застереженнями прийняти це твердження, тому що проведене дослідження показало, що третя частина опитаних споживачів послуг мобільного зв'язку зовсім не пам'ятають, про що була остання побачена ними реклама ВАТ «МТС» на телебаченні. Крім того, важливо відзначити, що фраза «Про кого ти думаєш зараз?» Як рекламного слогана залишилася в пам'яті лише у 3,33%. Це говорить про те, що за великим рахунком, це гасло асоціюється у потенційних споживачів послуг стільникового зв'язку з компанією МТС, але таким, що запам'ятовується в достатній мірі не є;
- Ребрендінг, проведений компанією ВАТ «МТС», не подобається потенційним споживачам послуг стільникового зв'язку і негативно впливає на сприйняття її бренду. Можна прийняти цю гіпотезу, але також з деякими застереженнями, а саме: новий логотип у вигляді білого яйця на червоному тлі асоціюється у більшості опитаних із самою компанією МТС і є невід'ємною частиною запоминаемой реклами, але сам він викликає негативні реакції у респондентів;
- Тарифікація послуг стільникового зв'язку в рублях - більш зручна, ніж у доларах. Можна з 95% часткою впевненості зазначити, що ця гіпотеза вірна, тому що проведене дослідження показало, що 80% опитаних впевнені, що рублева тарифікація більш прийнятним, ніж в умовних одиницях. Нова тарифна сітка далеко не повністю влаштовує потенційних клієнтів компанії, тому що не змогла не тільки залучити прихильників послуг інших провайдерів мобільного зв'язку, а й спонукати змінити свій тариф володарів старих тарифних планів ВАТ «МТС». Але це пов'язано, в першу чергу, не з самими рублевими тарифами, а безпосередньо з дорожнечею послуг.

Список використаних джерел
1. Www.mts.ru - Офіційний сайт компанії МТС.
2. Www.wikipedia.ru - Вікіпедія, вільна енциклопедія.
3. Інші сайти присвячені даній темі.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Маркетинг, реклама и торгівля | Курсова
189.9кб. | скачати


Схожі роботи:
ВАТ Мобільні ТелеСистеми МТС Історія освіти та розвиток компанії
Мобільні об єкти та мобільні агенти майбутнє розподілених обчислень
Дослідження функціонування системи управління на прикладі ВАТ Камишінпіщепром
Дослідження системи управління організації на прикладі ВАТ Тамбовполімермаш
Дослідження системи управління організації на прикладі ВАТ Тамбовполімермаш 2
Дослідження та формування іміджу товарної марки на прикладі ВАТ Холодокомбінат Зарічний
Аудит власного капіталу та дослідження організації економічного аналізу на прикладі ВАТ ММКК
Дослідження бренду
© Усі права захищені
написати до нас