Аналіз виробничої діяльності у ВАТ Новий шлях 2

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Зміст


Введення ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... ... 3

  1. Загальна характеристика господарства ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... ... ... .4

2.Аналіз виробничої діяльності у ВАТ «Новий шлях» ... ... ... ... ... 10

2.1 Аналіз галузі рослинництва ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... .... ... .. 10

2.2 Аналіз галузі тваринництва в ВАТ «Новий шлях» .... ... ... ... ... ... ... 15

  1. Ефективність виробничо-господарської діяльності ВАТ «Новий шлях» ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... ... 19

    1. Економічна ефективність виробництва господарської діяльності ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 19

3.2 Аналіз трудових ресурсів у ВАТ «Новий шлях» ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 24

Висновки і пропозиції ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 27

Список літератури ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 29

Додаток 1-14 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... ... .. 31


Введення


Переведення економіки на ринковий механізм господарювання висуває підвищені вимоги до підготовки висококваліфікованих фахівців для агропромислового комплексу, в тому числі і економістів управлінців. Практична підготовка студентів є продовженням навчально-виховного процесу у виробничих умовах, активною формою з'єднання теорії та практики. Виробничу практику, тривалістю 5 тижнів, проходила в сільськогосподарському підприємстві ВАТ «Новий шлях».

Мета виробничої практики - підготувати студентів до самостійної роботи за фахом і згідно овладеваемой спеціалізації.

Основними завданнями виробничої практики є:

- Оволодіння студентами навичками професійної діяльності
за фахом і з урахуванням спеціалізації, розвиток професійного мислення;

- Оволодіння методологією вирішення економічних питань сільськогосподарського підприємства;

- Закріплення, розширення, поглиблення та систематизація знань,
закріплення практичних навичок і вмінь, отриманих при
вивченні навчальних дисциплін у рамках спеціалізації по кафедрі
економіки агробізнесу і ВЕС;

- Перевірка професійної готовності до самостійної трудової діяльності майбутнього фахівця в галузі економіки та планування;

- Збір матеріалів для підготовки і захисту звіту і курсових.

1.Загальна характеристика господарства


Відкрите акціонерне товариство «Новий шлях» розташоване в південно-західній частині Кувандикского району Оренбурзької області, в 165 кілометрах від обласного центру м. Оренбурга і в 45 кілометрах від районного центру м. Кувандик.

Транспортний зв'язок з районним центром здійснюється по дорозі з твердим покриттям, з обласним - по залізниці і асфальтованому шосе.

Територія ВАТ знаходиться у степовій зоні, у смузі типчаково-ковилових степів.

Грунтовий покрив представлений переважно чорноземами звичайними слабо-среднесмитие важкосуглинисті.

Основними видами діяльності ВАТ «Новий шлях» є:

- Виробництво, переробка, зберігання і реалізація сільськогосподарської продукції відповідно до місцевими природними та економічними умовами і кон'юнктурою ринку на основі ефективного використання землі та інших ресурсів;

- Закупівля зерна, зернових олійних культур, торгова, закупівельна, збутова діяльність, створення оптово-роздрібних підрозділів, у тому числі з правом реалізації за валюту відповідно до чинного законодавства;

- Інші види сільськогосподарської діяльності, за винятком заборонених законними актами РФ.

ВАТ «Новий шлях» планує і здійснює свою виробничо - господарську діяльність, а також соціальний розвиток.

Для здійснення виробничо - господарської діяльності ВАТ:

- Самостійно розробляє і реалізує програму соціального та економічного розвитку, визначає виробничі напрями, структуру виробничої продукції, посівну площу, поголів'я тварин, напрями капітальних вкладень;

- Укладає договори з органами матеріально - технічного постачання, з підприємствами, об'єднаннями, іншими виробниками продукції, торговими структурами на придбання обміну матеріальних ресурсів, обладнання та основних засобів;

- Виробляє будівництво і придбання основних засобів, необхідних для розширеного відтворення;

- Набуває і продає іноземну валюту і здійснює операції з іноземною валютою згідно чинного законодавства;

- Набуває земельні ділянки для здійснення сільськогосподарського виробництва, а також для інших цілей, пов'язаних з предметом діяльності сільського господарства;

- Здійснює інші дії, обумовлені в інших статтях цієї статуту чинного законодавства.

Підприємство працює на принципах повного самофінансування. Вся діяльність здійснюється за рахунок зароблених ним коштів. Установчим документом товариства є його статут. Вищим органом управління вважається загальні збори акціонерів, яке обирає раду акціонерів і генерального директора товариства. Усі рішення ради приймаються простою більшістю голосів членів.

Загальна часткова власність, складова Статутний капітал товариства, поділяється на звичайні акції. Номінальна вартість кожної одна тисяча рублів. Власниками майнових паїв та земельних часток пропорційно їх вартості видаються акції товариства. Одна акція дає право одного голосу на зборах акціонерів.

Схема структури управління підприємства представлена ​​на рис. 1.




Малюнок 1 - Схема структури управління ВАТ «Новий шлях» Кувандикского району.

ВАТ «Новий шлях» має в своєму розпорядженні земельними ділянками загальною площею 9524 га (станом на 1.01.2007). Сільськогосподарські угіддя займають 95,2% загальної земельної площі або 9065 га. Рілля розташована на 4823 га, що становить 50,7% загальної земельної площі. На частку сінокосів доводиться 4,9% землі (468га), а на пасовища -39,6% площі (3774га). Про це свідчать дані таблиці 1.1.

Таблиця 1.1

Склад і структура земельних угідь господарства

Види земельних угідь 2005 2006 2007

Площа, га у% до підсумку Площа, га у% до підсумку Площа, га у% до підсумку
1 2 3 4 5 6 7
Загальна земельна площа 9524 100 9524 100 9524 100
1 2 3 4 5 6 7

Сільськогосподарські угіддя

з них: рілля

сінокоси

пасовища

насадження

інші угіддя


9065

4823

468

3774

-

-


95,2

50,7

4,9

39,6

-

-


9065

4823

468

3774

-

-


95,2

50,7

4,9

39,6

-

-


9065

4823

468

3774

-

-


95,2

50,7

4,9

39,6

-

-

Площа лісу - - - - - -
Деревно-чагарникові рослини 328 3,4 328 3,4 328 3,4
Ставки і водойми 3 0,03 3 0,03 3 0,03
Присадибні ділянки, колективні сади і городи працівників господарства 67 0,7 67 0,7 67 0,7
Інші 48 0,5 48 0,5 48 0,5

У порівнянні з 2005р. в 2007р. не відбулося зміни земельної площі. Щоб говорити про спеціалізацію ВАТ «Новий шлях» потрібно розглянути склад і структуру товарної продукції, яка представлена ​​в таблиці 1.2.


Таблиця 1.2

Склад і структура товарної продукції

Галузі та види продукції 2005р. 2006р. 2007р. У середньому за 2004-2006рр. Ранг виду продукції за питомою вагою

тис. % Тис. % Тис. % Тис. %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Рослинництво-всього 10886 83,8 7877 75,2 13565 88,8 10776 82,6 -
в т.ч.








-Зернові 6306 57,9 5183 65,8 9247 68,2 6912 64,0 1
-Соняшник 1340 12,3 1126 14,3 2994 22,1 1820 16,2 5
-Інша продукція 1290 11,9 526 6,7 619 4,6 811,7 7,6 9

Продовження таблиці 1.2.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-Продукція рослинництва власного виробництва, реалізована в переробленому вигляді 1950 17,9 1042 13,2 705 5,2 1232 12,1 7
Тваринництво-всього 1543 11,9 1617 15,4 1713 11,2 1624 12,9 -
в т. ч.








Свинарство-всього 237 15,4 455 28,1 932 54,4 541,3 32,6 2
-М'ясо 382 24,8 240 14,8 - - 207,3 13,2 6
Вівчарство і козівництво-всього 314 20,3 391 24,2 502 29,3 402,3 24,6 3
-М'ясо 273 17,7 90 5,6 64 3,7 142,3 9,0 8
Рибальство-всього 28 1,8 - - - - 9,333 0,6 10
Інша продукція тваринництва 240 15,6 381 23,6 215 12,6 278,7 17,2 4
Інша продукція галузей - - - - - - - - -
Всього по підприємству 12986 100 10471 100 15278 100 12912 100 -

За даними таблиці 1.2 видно, що найбільшу питому вагу в структурі товарної продукції займає рослинництво, що в середньому за три роки становить 82,6%, а тваринництво 12,9%. Найбільша питома вага продукції рослинництва займають зернові, в середньому за 3 роки - 64,0%. У тваринництві найбільшу питому вагу займає свинарство - 32,6%.

Розрахуємо коефіцієнт спеціалізації за формулою:

= , Де - Частка товарної продукції окремих галузей; - Порядковий номер виду товарної продукції в ранжированном ряду по частці в сумі виручки від реалізації, починаючи з найвищого.

Якщо К сп. <0,2-слабко виражені спеціалізації;

0,2 <До сп. <0,4-середня спеціалізація;

0,4 <До сп <0,6-висока спеціалізація;

До сп> 0,6-поглиблена спеціалізація.

Використовуючи дані таблиці отримаємо:

До сп = 100 / (64 * 1 +32,6 * 3 ​​+24,6 * 5 +17,2 * 7 +16,2 * 9 +13,2 * 11 +

+12,1 * 13 +9,0 * 15 +7,8 * 17 +0,6 * 19) = 0,08

Це означає, що для даного виду господарства характерний низький рівень спеціалізації виробництва. Напрямок спеціалізації визначається за найбільшою питомою вагою в структурі товарної продукції. У даному випадку питома вага зерна найбільший (64,0%), наступний за розміром - свинарство (32,6%).

Щоб дізнатися частку головної галузі в структурі товарної продукції (%) розрахуємо рівень спеціалізації за формулою:

У сп = ТП г / ТП * 100,

де ТП г - вартість товарної продукції головної галузі, тис. руб.

ТП - вартість товарної продукції сільського господарства, тис. руб.

0-50% - не спеціалізоване господарство;

50-60% - спеціалізоване господарство;

> 60% - вузька спеціалізації даного підприємства в даного галузі.

Розрахуємо рівень спеціалізації галузі виробництва зернових культур за формулою в 2007 році.

У сп = 13565/15278 * 100 = 88,8%

Проводячи аналогічні розрахунки за даними 2005 і 2006р.р., Отримуємо такі цифри 83,8% і 75,2% аналогічно.

2.Аналіз виробничої діяльності у ВАТ «Новий шлях»


2.1 Аналіз галузі рослинництва


Рослинництву, як найважливішої галузі матеріального виробництва, належить значна роль у розвитку людського суспільства. Виробництво продуктів харчування є першою умовою життя безпосередніх виробників і будь-якого виробництва взагалі.

Товарна продукція - це частина валової продукції, яка призначена для продажу по всіх каналах. Основною товарною продукцією рослинництва у ВАТ «Новий шлях» є зерно. Тому під зернові культури відводяться більше 75% посівних площ. Більш докладно склад і структуру посівних площ розглянемо в таблиці 2.1.


Таблиця 2.1


Склад і структура посівних площ сільськогосподарських культур

Сільськогосподарські культури

Площа, га Структура,%

2005 2006р. 2007 2007р. 2006 2007
Зернові та зернобобові - всього 3273 3313 2720 81,3 76,5 78,7
в тому числі:





озиме жито 210 - - 6,4 - -
озима пшениця 151 - 250 4,6 - 9,2
яра пшениця 1408 2147 1660 43,0 64,8 61,0
овес - 256 200 - 7,7 7,4
ячмінь 1180 615 610 36,1 18,6 22,4
гречка 324 295 - 9,9 8,9 -
Соняшник 471 476 300 11,7 11,0 8,7
Однорічні трави 40 289 388 1,0 6,7 11,2
Багаторічні трави 241 250 50 6,0 5,8 1,4
Найбільше посівів 4025 4328 3458 100 100 100

З таблиці 2.1 видно, що за аналізований період спостерігається тенденція зниження площ, зайнятих під зерновими. Зниження складає 553 га або 2,6%. Істотні зміни відбулися в складі фуражних культур: з 2006 року почали обробляти овес і її площа склала 256 га. Але перестали обробляти з 2006 року озиме жито. Так само склалася протилежна картина з багаторічними травами. Так зменшення площ, зайнятих під ними за 3 роки склало 191 га, що на 4,6 менше, ніж у 2005 році. Це пов'язано з тим, що з 2005 року почали сіяти в господарстві однорічні трави, а саме суданську траву для поліпшення кормової бази, і в 2007 році її площа склала 388 га, що на 348 га або на 10,2% більше ніж у 2005 році . Перевагами такого рішення є те, що, збільшуючи площу, керівництво ВАТ «Новий шлях» справді збільшує і покращує кормову базу для виробництва продукції козівництва.

Розглянемо також динаміку врожайності валового збору сільськогосподарських культур. Збільшення їх виробництва можливе, в основному, шляхом підвищення врожайності на основі підвищення культури землеробства. Так як ВАТ «Новий шлях» знаходиться в районі недостатнього зволоження, то весь комплекс агротехнічних заходів спрямований, перш за все, на збереження і раціональне використання грунтової вологи. З агротехнічних заходів найбільш дієвим засобом накопичення та збереження вологи є чисті пари. Причому позитивні властивості чистих парів за рік не використовується і робить свою дію в наступні роки.

Слід зазначити, що у ВАТ «Новий шлях» на врожайність зерна робить істотний вплив зросла за ці роки культура землеробства.


Таблиця 2.2

Динаміка врожайності і валового збору с / г культур


Види культур

Урожайність, ц. / Га Валовий збір, ц


2005р.


2006р.


2007р.

2007р. у% до 2005р.

2005р.


2006р.


2007р.

2007р. у% до 2005р

Зернові та зернобобові - всього

в тому числі:

- Озимі зернові

- Ярі зернові

- Зернобобові


7,1


11,0

6,6

-


10,0


-

10,0

-


10,0


16,1

9,4

-

133,3


146,4

74,2

-


24498


4193

20305

-

35535


-

35535

-

28678


4026

24652

-

117,1


96,0

121,4

-

Соняшник 4,6 5,1 4,9 106,5 2415 2689 1485 61,5
Багаторічні трави 9,3 9,6 10 107,5 2250 2400 500 22,2
Однорічні трави - 4,5 10,7 - 400 1800 4170 1042,5
Кукурудза на силос - - - - - - - -

Аналізуючи таблицю 2.2, можна зробити наступний висновок про те, що основною продовольчою культурою для ВАТ «Новий шлях» є яра пшениця. Валовий збір ярових за аналізований період збільшився на 21,4%. З таблиці видно, що валовий збір соняшнику скоротився на 38,5% за рахунок зменшення площі посіву на 171 га.

Також за ці три роки збільшилася врожайність багаторічних трав 0,7%, але при цьому зменшився валовий збір на 77,8%. Збільшилася врожайність однорічних трав на 6,2 ц / га. І як наслідок, це, разом зі збільшенням посівних площ, призвело до збільшення валового збору на 924,5%.

Все це пов'язано з тим, що ВАТ «Новий шлях» вирішило збільшити обсяг виробництва зернових культур і виробництва таких кормових трав, як еспарцет та суданку для збільшення кормової бази. Перевагами такого рішення є те, що керівництво ВАТ «Новий шлях» справді збільшує і покращує кормову базу для вирощування молодняку ​​дрібної рогатої худоби, адже така трава, як суданку скошується за сезон кілька разів, що дає збільшення одержуваного врожаю, не збільшуючи при цьому площа посівів .

Економічна ефективність виробництва зерна у ВАТ «Новий шлях» наочно представлена ​​в таблиці 2.3.


Таблиця 2. 3

Економічна ефективність виробництва зерна в господарстві

Показники 2005р. 2006р. 2007р. 2007 р. в. % До 2005 р.
Посівна площа, га 3273 3313 2720 83,1
Валовий збір, тис. ц. 24498 35535 28678 117,1
Урожайність, ц. з га 7,5 10,7 10,5 140,0
Виручка від реалізації, тис. грн. 12986 10471 15278 117,65

в т.ч. у розрахунку на:

100 га. с / г угідь

1 середньорічного працівника, зайнятого в с / г виробництві

100 руб. ОПФ







143,25


110,99

54,84


115,51


92,66

44,28


168,54


179,74

69,34


117,65


161,94

126,44

Собівартість реалізованої продукції, тис. грн 11911 9660 16691 140,13
Прибуток (+), збиток (-) від реалізації, тис. грн. 1075 811 -1413 х
Чистий прибуток (+), збиток (-), тис.руб. 2291 722 210 9,17
Рівень рентабельності (+), збитковості виробничо-господарської діяльності,% 9,03 8,40 -8,47 x

Згідно з даними таблиці 2.3. в 2007 р. була отримана виручка в розрахунку на 100 га сільськогосподарських угідь на 17,65% більше рівня 2005 р. величина виручки на 1 середньорічного працівника, зайнятого в сільськогосподарському виробництві зросла на 61,94% за аналізованої період і становила в 2007 році 179,74 тис. руб. Це обумовлено тим, що темп зростання виручки випереджає темп зростання чисельності сільськогосподарських працівників.

Якщо порівнювати зміна собівартості виробленої продукції і виручки від реалізації продукції в 2005-2007 рр.., То можна зробити висновок, що темпи зростання собівартості перевищує темп зростання виручки від реалізації. У результаті цього прибуток від продажу з кожним роком знижується і в 2007 р. був отриманий збиток від реалізації 1413 тис. руб.

Рівень рентабельності склав в 2005 р. 9,03%, в 2006 р. 8,40%. У 2007 р. основна діяльність підприємства була збитковою, рівень збитковості склав 8,47%.


Таблиця 2.4

Показники забезпеченості ВАТ «Новий шлях» тракторами та комбайнами

Показники 2005 2006 2007 2007 р. в% до 2005 р.
На 1 га сільгоспугідь припадає: машин і устаткування, руб. / га 1,1 1,0 0,9 82,0
Доводиться тракторів на 1000 га ріллі, шт. 8,5 7,5 7,0 82,0
Навантаження ріллі на 1 трактор, га 117,6 134,0 142,0 121,0

Доводиться на 100 тракторів, шт.:

- Плугів

- Культиваторів

- Сівалок


4,1

7,0

9,8


3,4

3,4

9,5


3,1

3,0

9,3


76,1

42,9

94,9

Доводиться зернозбиральних комбайнів на 1000 га посівів зернових культур, шт. 3,7 3,0 2,9 78,4
Навантаження посівів зернових культур на 1 зернозбиральний комбайн, га 273,0 331,3 340,0 124,5

З таблиці 2.4. видно, машинно-тракторний парк ВАТ «Новий шлях» знаходиться у важкому стані. З кожним роком іде скорочення тракторів, це зниження склало за три роки 18%. Аналогічна картина складається і з зернозбиральними комбайнами. За аналізований період вони зменшилися на 21,6%. Придбання нової техніки найближчим часом не очікується, і господарству доводиться працювати в таких важких умовах.

2.2 Аналіз галузі тваринництва в ВАТ «Новий шлях»

Тваринництво - галузь сільського господарства, що займається розведенням сільськогосподарських тварин для отримання тваринницької продукції. Ефективність галузі тваринництва залежить від природних факторів. Так, наприклад, температурний режим обумовлює тривалість стійлового періоду утримання тварин.

Народно-господарське значення цієї галузі визначається тим, що вона є джерелом таких продуктів харчування, як м'ясо, а також сировину для легкої та переробної промисловості.

ВАТ «Новий шлях» - господарство козоводческого напрямки. У 2005-2007 рр.. в господарстві займалися розведенням свиней і кіз. Але в 2007 р. повністю скоротилося поголів'я свиней.

Розглянемо стан даної галузі на базі даного господарства, дані наведені у таблиці 2.5.


Таблиця 2.5

Динаміка поголів'я худоби та його структура в господарстві

Групи худоби Наявність поголів'я на кінець року, гол. Структура по роках,%

2005 2006 2007 2005 2006 2007
1 2 3 4 5 6 7

Велика рогата худоба

в тому числі:

- Корови

- Бики-виробники

- Нетелі

- Телиці старше 2-х років

5


5


6


6


-


-


100


100


100


100


-


-


1 2 3 4 5 6 7

Свині

в тому числі:

- Кнури

- Свиноматки

208


6

10

208


6

10

-


-

-

100


2,9

4,8

100


2,3

3,9

-


-

-

Кози

в тому числі:

- Козли-виробники

- Козоматкі

2399


34

1143

2315


60

1455

2317


60

1455

100


1,4

47,6

100


2,6

62,8

100


2,6

62,8

Коні, всього 11 11 10 100 100 100

Аналізуючи таблицю 2.5 можна відзначити, що динаміка поголів'я істотно змінилася, за винятком поголів'я кіз. Важливе місце в структурі тваринництва до 2007 року займала галузь свинарства. Свинарство грала істотну роль у м'ясному балансі ВАТ «Новий шлях». Найголовніше місце протягом 2005-2007 займало козівництво.

Козівництво, поряд з іншими галузями тваринництва, має важливе значення у постачанні легкої промисловості і населення пухом, шерстю, шкіряним та хутряним сировиною, а також м'ясом і молоком.
Козій пух є гарним сировиною для вироблення трикотажу, тонких сортів фетру, хусток і різних високоякісних тканин. Хустки з пуху, в тому числі і від кіз оренбурзької пухової породи, як унікальних своєрідних художніх виробів неодноразово демонструвалися на ВДНГ СРСР і численних міжнародних виставках (Брюссель, Лондон, Токіо та ін) і отримали високу оцінку. За здатністю зберігати тепло, міцності, легкості і красі візерунка вони перевершують вироби з інших видів вовняного сировини. Як відомо, при рівній ваговій основі пух має в три рази більшою ізоляційної здатністю, ніж вовна.

В Оренбурзькій області козівництво є однією з традиційних галузей тваринництва, розвитку якого сприяє наявність великих природних пасовищних угідь, розташованих в степах і лісостепах, які з урахуванням складності рельєфу, невеликий кормоемкості найбільш ефективно використовуються козами.


Таблиця 2.6

Економічна ефективність вівчарства в господарстві


Показники


2005р.


2006р.


2007 .. р.

2007р. у% до 2005р.
Поголів'я кіз, гол. 2399 2315 2317 96,5
Витрати праці на 1 ц приросту живої маси, люд.-год 117,6 84,7 323,5 275,1
Виробнича собівартість приросту живої маси 1 ц, крб: 179 379 196 109,5
Ціна реалізації м'яса (у живій масі) 1 ц, крб: 2530 3750 3556 140,6
Рівень рентабельності м'яса,% 47,2 46,9 42,4 89,8

Аналізуючи таблицю 2.6 можна відзначити наступні зміни: Поголів'я кіз за 3 роки скоротилося на 82 голови або на 3,5%; витрати на 1 центнер приросту живої маси збільшилися на 175,1%; собівартість приросту живої маси 1 центнера збільшився на 9,5 %; ціна реалізації збільшилася на 40,6% і рівень рентабельності впав на 10,2%.


Таблиця 2.7

Показники забезпеченості галузі тваринництва механізмами

Показники

2005р.


2006р.


2007р.

2007

у% до 2005 р.

Доїльні установки, шт. 1 - - -
Роздавальники кормів для ВРХ, шт. - - - -
Роздавальники кормів для свиней, шт. - - - -
Транспортери для прибирання гною, шт. 3 3 3 100

З таблиці 2.7 видно, що забезпеченість галузі тваринництва дуже слабка. Всі доїльні установки списали у зв'язку з тим, що в господарстві повністю скоротилося поголів'я великої рогатої худоби. Роздача кормів проводиться вручну. Кількість транспортерів для прибирання гною протягом трьох років не змінилися.

3. Ефективність виробничо-господарської діяльності ВАТ «Новий шлях»


    1. Економічна ефективність господарської діяльності

На відміну від промислових підприємств сільськогосподарські підприємства реалізують не всю продукцію. Частина її використовується на власні виробничі цілі. Результати господарської діяльності багато в чому залежать від рівня спеціалізації виробництва. Основними показниками, що характеризують спеціалізацію сільськогосподарського підприємства, є структура і склад товарної продукції.


Таблиця 3.1

Склад і структура товарної продукції

Галузі та види продукції 2005 2006 2007

тис. руб. % тис. руб. % тис. руб. %

Рослинництво - всього

в тому числі:

- Зернові

- Соняшник

- Інша продукція

- Продукція

10886


6306

1340

1290

1950

87,6


50,7

10,8

10,4

15,7

7877


5183

1126

526

1042

83,0


54,6

11,9

5,5

11,0

13565


9247

2994

619

705

88,8


60,4

28,6

4,1

4,6

Тваринництво - всього

в тому числі:

Скотарство - всього

- Молоко

- М'ясо ВРХ

Свинарство - всього

- М'ясо свиней

Козівництво - всього

- М'ясо

Рибальство - всього

Інша продукція тваринництва

1543


49

-

49

619

382

587

273

28


240

12,4


0,3

-

0,3

5,0

3,1

4,7

2,2

0,2


1,9

1617


60

-

60

695

240

481

90

-


381

17,0


0,6

-

0,6

7,3

2,5

5,1

0,9

-


4,0

1713


-

-

-

932

-

566

64

-


215

11,2


-

-

-

6,1

-

3,7

0,4

-


1,4

Всього по підприємству 12429 100 9494 100 15278 100

Аналізуючи таблицю 3.1., Можна зробити наступний висновок про те, що господарство спеціалізується в основному на реалізації рослинницької продукції і в 2005 році вона займала 87,6% від всієї товарної продукції. У 2007 році питома вага рослинницької продукції збільшився на 1,2%, також займає лідируюче положення. Якщо розглядати структуру рослинницької продукції, то тут найбільша питома вага припадає на зернові культури. Це пов'язано з тим, що підприємство має зерножівотноводческую спеціалізацію.

За структурою тваринницької продукції видно, що в 2007р повністю припинилася реалізація продукції скотарства. І в 2007 році господарство розпродала всіх свиней. Вага козоводческой продукції в порівнянні 2005 року з 2007 роком скоротився на 1%.

Матеріально-технічна база - це сукупність важливих елементів виробничих сил, що забезпечують прискорення науково-технічного прогресу. Важливу роль при цьому відіграють основні фонди підприємства.

Основні фонди є одним з важливих факторів будь-якого виробництва, їх стан та ефективне використання прямо впливають на кінцеві результати господарської діяльності підприємства.

Більш повне та раціональне використання основних фондів і виробничих потужностей підприємства сприяють поліпшенню всіх його техніко-економічних показників, тобто росту продуктивності праці, підвищенню фондовіддачі, збільшенню випуску продукції, зниження собівартості й економії капітальних вкладень. Склад і структура основних виробничих фондів господарства представлені в таблиці 3.2.

Таблиця 3.2 - Склад і структура основних фондів

Види основних фондів 2005 2006 2007 2007 р. в% до 2005 р.

Вартість, тис. грн.

У% до підсумку


Вартість, тис. грн.

У% до підсумку


Вартість, тис. грн.

У% до підсумку



1

2 3 4 5 6 7 8

Будинки

9388 39,3 9152 39,1 6965 33,7 74,2

1

2 3 4 5 6 7 8

Споруди

501 2,1 501 2,1 273 1,3 54,5

Машини та обладнання

9662 40,4 8866 3809 8302 40,2 85,9

Транспортні засоби

2608 11,0 2608 11,1 2608 12,6 100

Робоча худоба

59 0,2 59 0,3 53 0,3 89,8

Продуктивна худоба

1576 6,6 2068 9,0 2357 11,4 149,6

Інші види основних засобів

35 0,1 35 0,1 35 0,2 100

Разом

23897 100 23395 100 20671 100 86,5

З таблиці 3.2. видно, що на підприємстві ВАТ «Новий шлях» за останні 3 роки спостерігається спад основних виробничих фондів. Розмір основних виробничих фондів в 2007 році в порівнянні з 2005 роком знизився на 13,5%. Вартість будівель, споруд, машин та обладнання і робочої худоби знизилася на 25,8%, 45,5%, 14,1% і 10,2% відповідно. Збільшилася вартість продуктивної худоби на 49,6%. А розмір вартості транспортних засобів та інших видів основних засобів не змінився.

Сільське господарство є галуззю, де найбільш слабко виражені можливості ведення підприємницької діяльності в ринкових умовах.

Важливе місце в розробці і втіленні в життя бізнес-ідеї займає реалізація внутрішніх чинників підвищення ефективності роботи сільськогосподарського підприємства. Ефективність діяльності підприємства залежить від забезпеченості підприємства основними і оборотними засобами. Вони лежать в основі фінансової стійкості підприємства.

Розглянемо ефективність використання основних і оборотних коштів у господарстві, дані представлені в таблиці 3.3.


Таблиця 3.3

Ефективність використання основних і оборотних коштів

Показники 2005 2006 2007 2007 р. в% до 2005 р.
Середньорічна вартість ОПФ, тис. руб. 23679 23646 22033 93
Середня сума оборотних коштів, тис. руб. 11730 12829 14755 125,8
Середня сума запасів і витрат, тис. крб. 10639 11663 13819 129,9
Фондовіддача, грн. 0,55 0,44 0,69 125,4
Фондомісткість, руб. 1,82 2,27 1,45 79,7
Норма прибутку,% 6,47 2,00 0,57 8,8
Оборотні кошти на 1000 руб. основних фондів, руб. 495 543 670 135,4
Оборотність оборотних коштів:



- В оборотах 1,10 0,82 1,04 94,5
- У днях 332 445 351 105,7
Оборотність запасів:



- В оборотах 1,22 0,90 1,11 100,0
- У днях 299 406 329 110,0

Аналізуючи дані таблиці 3.3 можна зробити висновки про ефективність використання оборотних та основних засобів у ВАТ «Новий шлях». Такі показники, як середня сума оборотних коштів, середня сума запасів і витрат, зазнали зміни у бік збільшення: на 3025 тис. руб. (25,8%) і 3180 тис. руб. (29,9%) відповідно, а середньорічна вартість ОПФ зменшилася на 1646 тис. руб. (7%).

Необхідно зазначити норму прибутку, що є узагальнюючим показником ефективності використання основних виробничих фондів і оборотних коштів. Цей показник зменшився в період з 2005 по 2007 роки на 5,9%. Особливо ретельно необхідно проаналізувати динаміку наявності і структури оборотних коштів, від стану яких залежить фінансовий стан підприємства. Динаміка наявності і структури оборотних коштів ВАТ «Новий шлях» приведена в таблиці 3.4.


Таблиця 3.4

Динаміка наявності і структури оборотних коштів

Види оборотних фондів 2005 2006 2007

2007р

у% до 2005 р


вартість,

тис.руб.

у% до

підсумку

вартість,

тис.руб.

у% до

підсумку

вартість,

тис.руб.

у% до

підсумку


Запаси, в т.ч. 10058 51,8 13268 93,1 14369 94,2 142,9
-Сировина, матеріали 6413 33 10170 76,7 4821 33,6 75,2
-Тварини на відгодівлі

1215


6,3


1495


11,3


738


5,1


60,7

-Витрати в незавершеному виробництві 2132 11

1433


10,8


2633


18,3


123,5

-Готова продукція

298


1,5


170


1,3


6177


43,0


2072,8

Розрахунки з дебіторами - всього

645


3,3


657


4,6


734


4,8


113,8

-Дебіторська заборгованість до 12 міс.

645


3,3


657


4,6


734


4,8


113,8

Грошові кошти

11


0,1


327


2,3


119


0,8


1081,8

Разом оборотних коштів

19412


100


14252


100


15257


100


133,8


Як видно з таблиці 3.4., Найбільшу питому вагу в оборотних коштах займають запаси. На їх частку в 2005р. доводилося 51,8%, в 2006р. -93,1%, В 2007р. - 94,2%. За період з 200г. по 200г. дебіторська заборгованість збільшилася майже на 14%, вартість готової продукції збільшилася більш ніж у 20 разів, це говорить про збільшення обсягу її реалізації, отже, про збільшення прибутку у ВАТ «Новий шлях». Витрати в незавершеному виробництві збільшилися на 23,5%, а грошові кошти в 10 разів, що свідчить про поліпшення фінансової ситуації.


3.2 Аналіз трудових ресурсів у ВАТ «Новий шлях»


Основними факторами виробництва на підприємстві є: засоби праці, предмети праці і кадри.

Основна роль належить кадрового потенціалу на підприємстві. Саме кадри грають першу скрипку у виробничому процесі, саме від них залежить на скільки ефективно використовуються на підприємстві засоби виробництва і наскільки успішно працює підприємство в цілому.

Основним джерелом трудових ресурсів для ВАТ «Новий шлях» є населення, яке проживає в с.Мухамедьярово, а також працюють у господарстві жителі п.Індустрія.


Таблиця 3.5

Динаміка складу і структури трудових ресурсів

Показники


2005 2006 2007 2007 р. в% до 2005 р.

К-ло, чол % К-во, чол % К-во, чол %
1 2 3 4 5 6 7 8
Чисельність працівників-всього, чол. 117 100 113 100 85 100 72,6
У т.ч.: працівники зайняті у с.-г. виробництві 105 89,7 103 91,1 85 100 81,0
З них: робітники постійні 76 72,4 75 72,9 55 65 72,4

У т.ч.:

- Трактористи-машиністи


50


65,8


51


68


31


56,7


62,0


1 2 3 4 5 6 7 8
- Працівники скотарства 1 1,3 1 1.3 1 1,8 100
- Працівники свинарства 10 13,1 10 13,3 10 18,2 100
-Працівники вівчарства і козівництва 15 19,7 12 16 12 21,8 80,0
- Працівники конярства - - 1 1,3 1 1,8 -
Робітники сезонні і тимчасові 20 19,0 19 18,4 21 24,7 105,0
Службовці 9 8,6 9 - 9 10,6 100
З них: керівники 2 22,2 2 - 2 22,2 100
фахівці 7 77,7 7 - 7 77,8 100
Працівники зайняті в підсобних промислових виробництвах 10 8,5 8 - - - -
Працівники ЖКГ та культурно-побутових установ 2 1,7 2 - - - -

Проаналізувавши дані таблиці 3.5 можна зробити наступні висновки. Динаміка загальної чисельності працівників показує, що в період з 2005 по 2007 року відбулося зменшення чисельності працівників на 32 чол (27,4%), у т. ч. чисельність працівників, зайнятих у сільсько- виробництві на 20 чол (19%), з них трактористів-машиністів - на 19 чол (38%), працівники вівчарства та козівництва на 3 особи (20%), з'явилися працівники конярства, а чисельність працівників ВРХ і свинарства залишилися на колишньому рівні. Також не відбулися зміни в службовців кадрах.


25


Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Курсова
82.4кб. | скачати


Схожі роботи:
Аналіз виробничої діяльності у ВАТ Новий шлях
Аналіз ефективності виробництва та реалізації молока в СВК Новий шлях Пільнінского району Нижегородської
Розрахунок виробничої потужності і планування виробничо-господарської діяльності ВАТ
Аналіз виробничої діяльності підприємства
Фінансово-господарський аналіз виробничої діяльності фірми Аркада
Аналіз виробничої програми і її впливу на фінансові результати діяльності підприємства на прикладі
Аналіз виробничої діяльності СПК Русь Вохомський району Костромської області та визначення
Аналіз діяльності ВАТ Електроавтомат
Аналіз діяльності ВАТ Татнафта
© Усі права захищені
написати до нас