1 2 3 4 5 6 І. ТЕХНОЛОГІЧНА ЧАСТИНА1.1 Розрахунок виробничої програми проектуючого підприємстваДля здійснення ритмічної роботи підприємства і своєчасного випуску готової продукції високої якості і необхідні умови чіткого планування. Розрахунок виробничої програми починають із знаходження кількості споживачів які обслуговуються за день. Розраховуємо за формулою: N=P x η де N – кількість споживачів підприємства; P – кількість посадочних місць; η – коефіцієнт оборотності місця, який дорівнює 5,5 Розрахунок: N = 100 х 5,5 = 550 (чол.) Виходячи з цього складаємо графік загрузки торгового залу ресторану на100 посадкових місць. Графік загрузки торгового залу Кількість споживачів розраховуємо за кожну годину роботи в закладах ресторанного господарства Кількість споживачів, обслужених за кожну годину роботи торгової зали розраховується за формулою
де P — кількість місць в торговій залі t — середній час прийому їжі, хв Кз — коефіцієнт завантаження торгової зали на дану годину Співвідношення 60/t характеризує кількість посадок за годину.
Кількість страв підприємства за день 1.Розраховуємо за формулою: n = N m де: n – загальна кількість страв; N – кількість споживачів підприємства; M – загальний сумарний коефіцієнт споживання страв, який дорівнює 3,5. n=550*3,5=1925(порц.) РОЗРАХУНОК: 2.Кількість порцій холодних закусок: Кількість порцій перших страв: Кількість порцій других страв: Кількість порцій солодких страв: Після визначення кількості споживачів підприємства складаємо меню ресторану. Методика розрахунку залежить від типу підприємства, контингенту споживачів і форм обслуговування, також враховуємо коефіцієнт споживання страв для закладів ресторанного господарства. Затверджую Директор ресторану Романюк А. О. Меню
Зав. Виробництва:___________________________ Бухгалтер:__________________________________ Розрахунок покупних товарів Розрахунки проводимо за формулою: = N m де: - кількість порцій споживання; N – загальна кількість споживачів m – коефіцієнт споживання страв. РОЗРАХУНКИ: Кількість порцій споживання гарячих напоїв: 0,05 = 27,5 Кількість порцій споживання чаю 0,01 = 5,5 Кількість порцій споживання кави 0,035 = 19,25 Кількість порцій споживання какао 0,005 = 2,75 Кількість порцій споживання холодних напоїв 0,25 = 137,5 Кількість порцій споживання фруктових напоїв 0,09 = 49,5 Кількість порцій споживання натуральних соків 0,02 = 11 Кількість порцій споживання мінеральної води 0,14 = 77 Кількість порцій споживання хлібобулочних виробів 150 = 82500 Кількість порцій споживання житнього хлібу 50 = 27500 Кількість порцій споживання пшеничного хлібу 100 = 55000 Кількість порцій споживання цукерок і печива 0,02 = 11 Розрахунки зводимо до таблиці:
Відсоткове співвідношення страв
Затверджую Директор ресторану Романюк А. О. Прейскурант
Підписав головний бухгалтер (підпис) Романюк А.О. Призначення проектованого цеху і режим роботи: Великі і середні, сировинні і доготовчі підприємства для виготовлення холодних м’ясних, рибних, овочевих страв і закусок, бутербродів, солодких страв, а також холодних супів організовують холодний цех. Продукція холодного цеху, як правило, відразу ж після виготовлення відправляється на роздачу або в буфети, в магазини кулінарних виробів. Холодні закуски та іншу продукції відпускають у такій кількості, яка може бути швидко реалізована. Наприклад, м’ясні і рибні закуски, киселі і компоти зі свіжих ягід і фруктів, вінегрети, салати, бутерброди, м’ясну і рибну гастрономію, студень т. ін. варто відпускати в кількості не більше ніж на годину роботи. Хлібобулочні вироби, а також прянощі для солодких страв і запас посуду зберігають на стелажах. Для більшої частини продукції холодного цеху час зберігання (включаючи виготовлення) при звичайній температурі обмежується однією годиною. Враховуючи це, слід забезпечити швидке виготовлення і відпускання продукції. Щоб прискорити цей процес треба чітко організовувати роботу кухарів, механізувати приготування напівфабрикатів і оснастити цех необхідним інвентарем та пристроями. Холодні закуски готують із заздалегідь підготовлених продуктів у міру реалізації, тому велике значення має своєчасна підготовка продуктів і напівфабрикатів. М’ясні, рибні та овочеві напівфабрикати, а також холодні соуси, маринади зберігають окремо в холодильних шафах або в охолоджуваних приміщеннях. Заправлення та оформлення виробів, як правило, здійснюється перед самим відпуском. Заправляє й оформляє салати буфетниця. Такий порядок спрощує постачання буфетів, віддалених від цеху, дозволяє відпускати одночасно більше продукції холодного цеху. Для доставки виробів у зовнішні буфети використовують спеціальні лотки, судки, контейнери з полицями. Режим роботи холодного цеху встановлюється залежно від типу підприємства і режиму його роботи, та форм відпуску готової продукції. В даному випадку холодний цех працює з 9:30 до 22:00. Холодний цех повинний бути обладнаний сучасним обладнанням. Виробнича програма холодного цеху
1 2 3 4 5 6 |