2.2. Обоснование целевых ориентиров развития предприятия
В данном пункте определены оперативные и стратегические ориентиры по различным функциональным сферам деятельности (табл. 2.4.).
Таблица 2.4
Определение ориентиров развития предприятия
| Оперативные и стратегические ориентиры развития предприятия | |||
| оперативные | 1. Набор активного, добросовестного, квалифицированного персонала | 1. Увеличение ассортимента производимой и реализуемой продукции | стратегические |
| 2. Привлечение посетителей с помощью маркетинговых методов | 2. Развитие бизнеса путем создания сети магазинов | ||
| 3. Организация качественного обслуживания клиентов | 3. Расширение штата сотрудников | ||
| 4. Поиск надежных поставщиков продукции | 4. | ||
| 5. | 5. | ||
| 6. | 6. | ||
| 7. | 7. | ||
Анализируя полученные результаты, можно сказать, что основным стратегическим ориентиром развития предприятия является расширение и захват большей части рынка, а также создание точек сбыта продукции в близлежащих городах.
Оперативные ориентиры развития – повышение конкурентоспособности предприятия путем умного маркетинга и высокого качества обслуживания.
На рисунке 2.1. представлена модель формирования бизнесов предприятия.
| Перечень товарных групп | Сегменты рынка |
 1. Восточные сладости2. Шоколад 3. Конфеты 4. Попкорн | 1. «Sweet things» |
Рис. 2.1. Модель формирования бизнесов предприятия
2.3. Формирование основных бизнес-функций предприятия.
Построение бизнес-потенциала предприятия предусматривает определение перечня ключевых бизнес-функций, необходимых для поддержания на регулярной основе указанных видов коммерческой деятельности (табл. 2.5.).
В данной таблице представлены основные бизнес-функции предприятия, выполняемые на каждом этапе производства.
Таблица 2.5
Модель формирования основных бизнес-функций предприятия
| № п/п | Этапы производственного цикла | Перечень основных бизнес-функций предприятия | ||
| 1. | Закупки | Подписание договоров о закупке продукции | Проверка качества закупаемой продукции | Доставка продукции на склад заведения |
| 2. | Производство | Использование сырья для создания попкорна | | |
| 3. | Сбыт | Обслуживание посетителей | Прием заказов | Реализация заказанных продуктов |
1 2 3 4 5 6 7 8 9