ІІ. Надати визначення поняттям (25 балів)
Екслюзивна франчайзингова мережа
Економічні загрози франчайзера
Бренд
Роялті
Франшиза
ІІІ. Задача 1. (25 балів )
Оцінити економічну ефективність франчайзингової пропозиції за показником NPV. Бізнес-проект має такі характеристики:— інвестиційні витрати на початку першого періоду становлять 200 тис. грн;— чисті грошові потоки за доходами наприкінці кожного року становлять (тис. грн) — 50, 80, 140;— прийнята норма альтернативного доходу (ставка дисконтування) — 12 %.
ІІІ. Задача 2. (25 балів ) Охарактеризуте відмінності франчайзингу від холдинг , філії та дочірнього підприємства.
Завідувач кафедри, проф. Блакита Г.В.
к.е.н., доц Мельник В.В.
Затверджено на засідання кафедри економіки та фінансів підприємства від 13.05.2020р. Протокол № 19
Київський національний торговельно-економічний університет
Кафедра економіки та фінансів підприємства
Освітньо-кваліфікаційний рівень - бакалавр
Спеціальність: "Економіка підприємства"
Навчальна дисципліна « Франчайзинг»
Екзаменаційний білет № 17
І. Тестування (25 балів).
1. До супроводжуючих франчайзингових платежів належать:
1. Оплата послуг, які надаються франчайзером на етапі становлення;
франчайзингового підприємства та впродовж усього терміну дії франчайзингового договору;
2. Оплата матеріальних цінностей, що постачаються франчайзером;
3. Відрахування в централізований рекламний фонд франчайзингової системи;
4. Всі відповіді правильні.
2. Чисті франчайзингові платежі включають:
1. Виплати з боку франчайзі за отримане ним право користуватися об’єктами інтелектуальної власності;
2. Оплата матеріальних цінностей, що постачаються франчайзером;
3. Відрахування в централізований рекламний фонд франчайзингової системи;
4. Виплата роялті .
3. Форма комісійного нарахування періодичних платежів, що передбачає незмінність ставки відсотка періодичних відрахувань упродовж усього терміну дії франчайзингового договору:
1. Форма прогресивного комісійного нарахування;
2. Форма пропорційного комісійного нарахування;
3. Форма регресивного комісійного нарахування;
4. Немає правильної відповіді.
4. Форма комісійного нарахування періодичних платежів, що передбачає зростання ставки відсотка періодичних відрахувань за роками діяльності франчайзингового підприємства:
1. Форма прогресивного комісійного нарахування;
2. Форма пропорційного комісійного нарахування;
3.Форма регресивного комісійного нарахування;
4.Змішана форма комісійного нарахування.
5. Основні помилки франчайзерів, що впливають на оцінку франчайзингової пропозиції:
1. Наявність власних точок на ринку;
2.Розкриття умов договору франчайзингу;
3.Недостатньо опрацьований інформаційний пакет;
4. Спілкування з колишніми або діючими франчайзі.
6. Показники, що характеризують здатність франчайзингового підприємства використовувати ринкові можливості:
1. Обсяг реалізації продукції, прибуток, рентабельність, обсяг капітальних вкладень;
2. Рівень централізації функції управління, прийняті норми управління, збалансованість розподілу прав і відповідальності;
3. Частка інформації, що використовується для прийняття рішень у загальному обсязі інформації;
4. Ступінь відповідності асортименту реалізовуваної продукції структурі попиту, ступінь задоволення купівельного попиту.
7. Показники, що характеризують раціональність організаційної структури франчайзера:
1. Рівень централізації функції управління, прийняті норми управління, збалансованість розподілу прав і відповідальності;
2. Ступінь відповідності асортименту реалізовуваної продукції структурі попиту, ступінь задоволення купівельного попиту;
3. Обсяг реалізації продукції, прибуток, рентабельність, обсяг капітальних вкладень;
4. Частка інформації, що використовується для прийняття рішень у загальному обсязі інформації.
8. Показники, що характеризують ефективність витрат, пов’язаних із функціонуванням франчайзингової мережі:
1. Частка інформації, що використовується для прийняття рішень у загальному обсязі інформації;
2. Обсяг реалізації продукції, прибуток, рентабельність, обсяг капітальних вкладень;
3. Розмір чистого прибутку на одного працівника апарату управління, розмір чистого прибутку на 1грн витрат, що припадають на персонал управління;
4. Рівень централізації функції управління, прийняті норми управління, збалансованість розподілу прав і відповідальності.
9. Коефіцієнт відповідності асортименту розраховується:
1. K.від.асорт.= Nасорт. п-ва/Nасорт. ринку ;
2. K.від.асорт.= Nасорт. ринку / Nасорт. п-ва;
3.K.від.асорт.= Nасорт. п-ва/Nасорт. ринку*100;
4. K.від.асорт.= Nасорт. ринку / Nасорт. п-ва*100.
10. Частка інформації, що використовується для прийняття рішень щодо придбання франшизи у загальному обсязі інформації розраховується:
1. Kn%= Nдок./ Nупр.док.;
2. Kn%=Nупр.док./ Nдок.*100;
3. Kn%=Nупр.док./ Nдок;
4. Kn%= Nдок./ Nупр.док*100.
11. Спосіб оцінювання економічної ефективності інвестиційного проекту, який передбачає розрахунок періоду часу, впродовж якого недисконтовані доходи, отримані від реалізації проекту, повністю покриють недисконтовані вкладенні інвестиції:
1. Спосіб визначення простої норми прибутку на інвестиції;
2.Спосіб чистої приведеної вартості;
3. Спосіб визначення строку окупності інвестицій;
4. Спосіб інтегральної приведеної вартості.
12. Спосіб, який не враховує зміну вартості грошей у часі, його сутність зводиться до розрахунку норми прибутку на вкладений капітал як відношення суми чистого прибутку, отриманого впродовж аналізованого періоду, до загальних інвестиційних витрат франчайзингового підприємства:
1. Спосіб визначення простої норми прибутку на інвестиції;
2. Спосіб визначення строку окупності інвестицій;
3. Спосіб інтегральної приведеної вартості;
4. Спосіб чистої приведеної вартості.
13. Спосіб, який полягає у визначенні показника чистої приведеної вартості, який відображає теперішню вартість потоку майбутнього доходу франчайзі і дорівнює приведеній за допомогою відповідної дисконтної ставки вартості майбутніх прибутків чи грошових надходжень за вирахуванням приведеної вартості інвестиційних витрат:
1. Спосіб індексу прибутковості;
2. Спосіб визначення строку окупності інвестицій;
3. Спосіб чистої приведеної вартості;
4. Спосіб визначення простої норми прибутку на інвестиції.
14. Спосіб, який враховує те, що реальна корисність інвестиції для франчайзі на визначену дату складається не лише з накопичених від початку реалізації проекту чистих фінансових потоків, а й ліквідаційної вартості здійснених капітальних вкладень:
1. Спосіб визначення простої норми прибутку на інвестиції;
2. Спосіб індексу прибутковості;
3. Спосіб інтегральної приведеної вартості;
4. Спосіб чистої приведеної вартості.
15. Спосіб, який базується на визначені індексу рентабельності, для нього використовуються та сама інформація про дисконтовані грошові потоки, що й при розрахунку чистої поточної вартості:
1. Спосіб інтегральної приведеної вартості;
2. Спосіб чистої приведеної вартості;
3. Спосіб визначення простої норми прибутку на інвестиції;
4. Спосіб індексу прибутковості проекту.
16. Спосіб, який полягає у визначенні методом послідовного наближення такої величини ставки дисконтування, за якої чиста приведена вартість рівна нулю:
1. Спосіб індексу прибутковості;
2. Спосіб визначення простої норми прибутку на інвестиції;
3. Спосіб чистої приведеної вартості;
4.Спосіб внутрішньої норми рентабельності.
17. До простих (статичних) способів оцінки ефективності франчайзингових проектів відносять:
1. Спосіб чистої приведеної вартості, спосіб інтегральної приведеної вартості;
2. Спосіб визначення строку окупності інвестицій, спосіб визначення простої норми прибутку на інвестиції;
3. Спосіб індексу прибутковості, спосіб внутрішньої норми рентабельності;
4. Немає правильної відповіді.
18. Період окупності франчайзингового проекту розраховується за формулою:
1. РР= ЧІПсер/ ІВ;
2. РР=ІВ/ЧІПсер*100;
3. РР=ІВ/ЧІПсер;
4. РР= ЧІПсер/ ІВ*100.
19. Що відображає в грошових одиницях абсолютно суму ефекту, яку отримує франчайзі від здійснення капітальних вкладень у створення франчайзингового об’єкта:
1. Інтегральна приведена вартість проекту створення і діяльності франчайзингового об’єкта;
2. Індекс прибутковості проекту;
3. Внутрішня норма рентабельності проекту франчайзингового об’єкта;
4. Немає правильної відповіді.
20. Що характеризує рівень доходів, отримуваних від реалізації проекту, на кожну грошову одиницю, інвестовану у проект, тобто рівень ефективності вкладень:
1. Інтегральна приведена вартість проекту створення і діяльності франчайзингового об’єкта;
2. Внутрішня норма рентабельності проекту франчайзингового об’єкта;
3. Немає правильної відповіді;
4. Індекс прибутковості проекту.
21. Розрахункова ставка дисконтування, при якій доходи від реалізації проекту дорівнюватимуть здійсненим інвестиційним витратам:
1. Індекс прибутковості проекту;
2. Інтегральна приведена вартість проекту створення і діяльності франчайзингового об’єкта;
3. Внутрішня норма рентабельності проекту франчайзингового об’єкта;
4. Немає правильної відповіді.
22. Рання стадія розвитку франчайзингової системи, яка передбачає необхідність суттєвих витрат з боку франчайзера:
1. Опис бізнес-моделі і створення пакету франшизи;
2. Пошук і відбір франчайзі;
3. Навчання франчайзі та його підтримка;
4. Немає правильної відповіді.
23. Є основою в описі франшизи та включає в себе всі основні параметри роботи франчайзингової точки, базується на проведеному аналізі результатів роботи підприємств мережі і являє собою узагальнені економічні підсумки її роботи:
1. Договір франчайзингу;
2.Фінансова модель;
3. Франчайзинговий пакет;
4. Немає правильної відповіді.
24. Основними блоками інформаційних даних, збір та детальне вивчення яких повинні передувати прийняттю потенційним франчайзі обґрунтованого рішення щодо придбання визначеної франшизи:
1. Історія, сучасний стан і перспективи розвитку компанії франчайзера;
2. Фінансові аспекти пропонованої франшизи;
3. Організаційні аспекти пропонованої франшизи ;
4. Всі відповіді правильні.
25. З метою оцінювання економічної ефективності проекту створення та функціонування франчайзингового підприємства розраховуються такі показники:
1. Інтегральна приведена вартість проекту, індекс прибутковості, внутрішня норма рентабельності;
2. Інтегральна приведена вартість проекту, інвестиційні витрати ;
3. Чисті грошові доходи, ліквідаційна вартість інвестицій;
4. Інвестиційні витрати, рентабельність діяльності .
ІІ. Надати визначення поняттям (25 балів)
Франчайзиг бізнес-формату
Субфранчайзі
Франчайзингова мережа
Франчайзингова система
Бренд
ІІ. Задача 1. (25 балів )
Франчайзі має намір купити франшизу, розглядає два бізнес-проекти: проект А вимагає інвестиційні витрати обсягом 400 тис. грн і забезпечує протягом трьох років грошові потоки за доходами (наприкінці кожного року) у розмірі 220 тис. грн; проект В вимагає інвестиційні витрати обсягом 200 тис. грн і забезпечує протягом трьох років грошові потоки за доходами в розмірі 130 тис. грн. Обидва проекти характеризуються середнім рівнем ризику й оцінюватимуть за вартістю капіталу, що становить 12 %. Якому проекту слід надати перевагу?
ІІІ. Завдання 2. (25 балів ). Охарактеризуйте відмінності франчайзингу від дилерства.
Завідувач кафедри, проф. Блакита Г.В.
к.е.н., доц Мельник В.В.
Затверджено на засідання кафедри економіки та фінансів підприємства від 13.05.2020р. Протокол № 19
Київський національний торговельно-економічний університет
Кафедра економіки та фінансів підприємства
Освітньо-кваліфікаційний рівень - бакалавр
Спеціальність: "Економіка підприємства"
Навчальна дисципліна « Франчайзинг»
Екзаменаційний білет № 18
І. Тестування (25 балів).
1. До істотних умов франчайзингових договорів, щодо яких доцільно сформулювати обмеження, відносять:
1. Профіль та види діяльності франчайзингового підприємства, яке буде утворене в результаті придбання франшизи;
2. Обсяг інвестицій на реалізацію проекту створення і діяльності франчайзингового підприємства;
3. Термін дії франчайзингового договору;
4. Усі відповіді правильні.
2. Індекс прибутковості проекту створення і діяльності франчайзингового підприємства характеризує:
1. Інтенсивність повернення вкладених у реалізацію проекту франчайзингового підприємства коштів;
2. Відображає в грошових одиницях абсолютну суму ефекту, що отримує франчайзі від здійснення капітальних вкладень у створення франчайзингового підприємства;
3. Рівень доходів, отримуваних від реалізації проекту, на кожну грошову одиницю, інвестовну у проект;
4. Обсяг прибутку на вкладений капітал.
3. Показник внутрішньої норми рентабельності франчайзингового проекту характеризує:
1. Рівень доходів, отримуваних від реалізації проекту, на кожну грошову одиницю, інвестовану у проект;
2. Інтенсивність повернення вкладених у реалізацію проекту франчайзингового підприємства коштів;
3. Обсяг прибутку на вкладений капітал;
4. Відображає в грошових одиницях абсолютну суму ефекту, що отримує франчайзі від здійснення капітальних вкладень у створення франчайзингового підприємства.
4. Ефективним вважається франчайзинговий проект, для якого значення внутрішньої норми рентабельності:
1. Перевищує умовну вартість вкладеного у франчайзинговий об’єкт капіталу;
2. Значно менше умовної вартості вкладеного капіталу;
3. Дорівнює умовній вартості вкладеного капіталу;
4. Дорівнює одиниці.
5. Я. Мюррей стверджує, що діяльність франчайзингового підприємства буде успішною в тій галузі, щодо продукції якої виконується така умова:
1. Всі відповіді правильні;
2. Попит на продукцію мало залежить від її ціни ;
3. Мода на продукцію не є швидкозмінною;
4. Продукція не може бути легко відтворена конкурентами.
6. Вихідними даними для розрахунку показників оцінювання економічної ефективності проекту створення і функціонування франчайзингового підприємства є:
1. Інвестиційні витрати;
2. Чисті грошові доходи;
3. Ліквідаційна вартість інвестицій;
4. Всі відповіді правильні .
7. Інтегральна приведена вартість проекту створення і діяльності франчайзингового об’єкта відображає:
1. В грошових одиницях абсолютну суму ефекту, що отримує франчайзі від здійснення капітальних вкладень у створення франчайзингового об’єкта;
2. Теперішню вартість потоку майбутнього доходу інвестора і дорівнює приведеній за допомогою відповідної дисконтної ставки вартості майбутніх прибутків чи грошових надходжень за вирахуванням приведеної вартості інвестиційних затрат;
3. Інформацію про дисконтовані грошові потоки, що й при розрахунку чистої поточної вартості ;
4. Таку величину ставки дисконтування, за якої чиста приведена вартість дорівнює нулю, тобто за якої сума дисконтованих доходів, отриманих від реалізації інвестиційного проекту за визначений проміжок часу, дорівнює сумі дисконтованих інвестицій у проект.
8. У реалізації проекту по розробці моделі франчайзингової мережі та її організації виділяють наступні етапи:
1. Опис бізнес-моделі і створення пакета франшизи;
2. Пошук і відбір франчайзі;
3. Навчання франчайзі та його підтримка;
4. Всі відповіді правильні.
9. Позитивне значення показника інтегральної приведеної вартості свідчить про:
1. Перевищення доходів, отримуваних від реалізації проекту створення й діяльності франчайзингового об’єкта, над здійснюваними інвестиційними витратами;
2. Зниження доходів над здійснюваними інвестиційними витратами ;
3. Достатність власних фінансових ресурсів для фінансування необоротних активів і частини оборотних;
4. Ефективну основну діяльність підприємства, яка здатна генерувати прибуток.
10. Умови договору франчайзингу, як правило є:
1. Специфічними для кожного окремого франчайзі ;
2. Залежить від виду франчайзингових відносин;
3. Єдиними і обов’язковими для всіх франчайзі, що здійснюють підприємницьку діяльність в рамках конкретної франчайзингової системи;
4. Залежить від вартості бренду.
11. Франчайзингова система – це:
1. Сукупність учасників франчайзингової мережі, умов їх співробітництва та інших характерних властивостей, взаємодія між якими та із зовнішнім середовищем сприяє формуванню нового організаційного утворення у сфері підприємництва;
2. Сукупність підприємств, які діють на ринку під однією торгівельною маркою на умовах франчайзингового бізнесу;
3. Право здійснення визначеною діяльності з використанням торгівельної марки технологій, ноу-хау, інших об’єктів інтелектуальної власності і франчайзера на визначених франчайзинговим договором умовах;
4. Передача на договірній основі різних знань та досвіду – наукового, технічного, виробничого, адміністративного чи іншого характеру.
12. Детальний опис всіх процедур, що можуть знадобитися франчайзі для роботи та забезпечує охорону концепції діяльності франчайзера, його ноу-хау та комерційних таємниць:
1. Франчайзингова система;
2. Франчайзинговий пакет;
3. Операційний підручник;
4. Ноу-хау.
13. Паушальний платіж – це:
1. Початковий внесок франчайзі франчайзеру після заключення договору франчайзингу;
2. Сукупність поточних платежів франчайзі франчайзеру за право займатись бізнесом протягом минулого календарного періоду;
3. Ліцензійний платіж у вигляді сум, які сплачуються періодично, залежно від обсягів виробництва або реалізації продукції ( товарів, робіт, послуг) з використанням об’єкта права інтелектуальної власності;
4. Будь-який платіж, отриманий як винагорода за використання об’єкта права інтелектуальної власності.
14. Франчайзинг товару у більшості випадків вигідніший для:
1. Франчайзі;
2. Споживача;
3. Держави;
4. Франчайзера.
15. При класичні моделі франчайзингу:
1. Франчайзі купує право займатись бізнесом безпосередньо у франчайзера;
2. Франчайзер є виробником, а франчайзі займається дистрибуцією його товару через свою франчайзингову точку та одночасно надає послуги пов’язані з використанням цієї продукції;
3. Франчайзер передає франчайзі своє ноу-хау у вигляді рецептів та процедур для надання певного виду послуг.
4. Немає правильної відповіді.
16. При створенні власної системи франчайзингу компанія отримує наступні нагоди:
1. Можливість користуватись послугами та отримувати постійну підтримку головної організації;
2. Розширення ринків збут та укріплення своїх позицій на них при низькому;
3. Отримання доходу у вигляді франчайзингових платежів;
4. Розвиток бренду, підвищення пізнаваності торгової марки .
17. Франшиза – це:
1. Контракт, в якому відображені умови ведення бізнесу з правом використання торгівельної марки та фірмових технологій франчайзера;
2. Об’єкт договору франчайзингу, комплекс благ, змістом якого є право на використання бренду або бізнес-моделі франчайзера, а також інших благ необхідних для створення і ведення бізнесу;
3. Ліцензія на здійснення підприємницької діяльності на визначеній території;
4. Договір за яким одна сторона, яка здійснює підприємницьку діяльність з передачі речей у найм у користування за плату на певний строк.
18.Форма підприємницької діяльності, яку використовує франчайзинг, що передбачає передачу сторонній організації повністю або частково функцій з обслуговування потреб підприємства:
1.Аутсорсинг;
2. Лізинг;
3. Вендинг;
4. Брендинг.
19. Використовується у франчайзинговій діяльності великих компаній з дрібними виробничо-підприємницькими структурами, за якої малі підприємства (франчайзі) можуть функціонувати під егідою великих організацій (франчайзерів) користуючись їхнім обладнанням на правах сублізингу:
1. Франчайзинг;
2. Інжиніринг;
3. Лізинг.
4. Аутсорсинг;
20. Використовується у франчайзинговій діяльності як ефективний інструмент просування національних брендів як всередині країни, так і за її межами:
1. Брендинг;
2. Бенчмаркінг;
3. Аутсорсинг;
4. Майстер-франшиза.
21. Використовується у франчайзинговій діяльності як комплекс базових елементів франчайзингу, наданих для подальшого використання і продажу товарів і послуг за допомогою автоматизованих систем (торгівельних автоматів):
1. Сервісний франчайзинг;
2. Майстер-франшиза;
3. Вендинг;
4. Інжиніринг.
22. У франчайзингу використовується при розроблені стратегії діяльності франчайзі стосовно застосування досвіду компанії-франчайзера щодо способів просування товару, підтримки торгової марки ті бізнесу у цілому:
1. Бенчмаркінг;
2. Франчайзинг бізнес-формату;
3. Брендинг;
4. Венчурні фонди.
23. У франчайзингу використовуються при здійсненні маркетингових досліджень щодо реалізації проекту франшизи, розробленні техніко-економічного обґрунтування проекту та при закупівлі обладнання та матеріалів:
1. Бенчмаркінг
2. Аутсорсинг
3. Консалтинг
4. Інжиніринг
24. У франчайзингу використовується при відкритті нового інноваційного бізнесу, що супроводжується високими ризиками:
1. Бенчмаркінг
2. Інжиніринг
3. Венчурні фонди
4. Аутсорсинг
25. Вид франчайзингу, при якому франчайзі має право реалізовувати товар франчайзера, використовувати його методику продажів, позичати свій магазин брендом франчайзера:
1. Торгівельний
2. Виробничий
3. Сервісний
4. Змішаний
1 ... 6 7 8 9 10 11 12 13 14