1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14
Ім'я файлу: Білети_ФБ-20.doc
Розширення: doc
Розмір: 918кб.
Дата: 18.02.2021
скачати

ІІ. Надати визначення поняттям (25 балів)

Франчайзер

Операційний підручник

Франчайзинговий пакет

Франчайзинг
Франчайзингова мережа

ІІІ. Задача 1. (25 балів )

Оцінити вартість товарного знаку «Джерело», власником якого є франчайзер ПАТ «Кристал», якщо маркетингове дослідження показало, що за станом на дату оцінки відпускна ціна пакета (1 л) ординарного натурального соку ПАТ «Кристал» на 0,55 грн. перевищує відпускну ціну пакета соку підвищеної якості одного з рядових конкурентів (ПАТ «Врожай»), якому він відповідає за своїми споживчими властивостями. Фізичний обсяг продажів продукції ПАТ «Кристал» під товарним знаком «Джерело» за рік, що передує даті оцінки, склав 154725 л. Коефіцієнт капіталізації – 30 %.
ІІІ. Завдання 2. (25 балів ). Охаратеризуйте відмінності франчайзингу від ліцензування.
Завідувач кафедри, проф. Блакита Г.В.

к.е.н., доц Мельник В.В.
Затверджено на засідання кафедри економіки та фінансів підприємства від 13.05.2020р. Протокол № 19

Київський національний торговельно-економічний університет

Кафедра економіки та фінансів підприємства

Освітньо-кваліфікаційний рівень - бакалавр

Спеціальність: "Економіка підприємства"

Навчальна дисципліна « Франчайзинг»

Екзаменаційний білет №3
І. Тестування (25 балів).

1. Франчайзі інвестує значні суми грошей у франшизу, наприклад, готель, в цьому випадку він буде особисто керувати, і використовувати свій менеджмент для реалізації проекту, це:

  1. Венчурні інвестиції;

  2. Позика;

  3. Немає правильної відповіді;

  4. Інвестиції.

2. Мінімальна кількість товару, яку франчайзі зобов’язаний закупити у франчайзера, відповідно до франчайзингової угоди:

  1. Квота ;

  2. Товарний франчайзинг;

  3. Роялті;

  4. Немає правильної відповіді .

3. Ведення норм і правил, що стосуються взаємин між франчайзером і франчайзі, але при цьому його порушення не тягне за собою ніяких формальних і обов’язкових наслідків:

  1. Кодекс етичних норм і правил франчайзингу;

  2. Договір комерційної концесії;

  3. Агентська угода;

  4. Немає правильної відповіді.

4. Передбачає використання комплексу виключних прав, ділової репутації і комерційного досвіду правоволодільця в певному обсязі, із зазначенням або без зазначення території використання стосовно певної сфери підприємницької діяльності:

  1. Агентська угода;

  2. Кодекс етичних норм і правил франчайзингу;

  3. Договір комерційної концесії ;

  4. Немає правильної відповіді .

  5. Керівництво щодо здійснення діяльності, який отримує франчайзі при вступі в єдину франчайзингову систему, містить опис правил, стандартів, процедур і рекомендації по запуску і веденню бізнесу, маркетингу в рамках єдиної франчайзингової системи:

  1. Франчайзингова мережа;

  2. Франчайзингова система;

  3. Немає правильної відповіді;

  4. Пакет франчайзингу .

6. Торгова точка або підприємство в цілому, що служить для випробування схеми, яку франчайзер має намір покласти в основу франчайзингової мережі:

  1. Франчайзинговий пакет;

  2. Франчайзингова система;

  3. Пілотний проект (англ. Start up project);

  4. Немає правильної відповіді.

7. Фізична або юридична особа, яка прийняла рішення про придбання франшизи, що минув первинні етапи переговорів (відбору):

  1. Потенційний франчайзер;

  2. Потенційний франчайзі;

  3. Суб-франчайзі ;

  4. Майстер франчайзинг.

8. Припис, що містить правовий, організаційний та інформаційний опис, який узагальнює господарську діяльність франчайзера і дає можливість франчайзі отримати вичерпну інформацію з пропозицією на придбання франшизи:

  1. Принцип – циркуляр надання франчайзингу (англ. – Uniform Franchise Offering Circular (UFOC);

  2. Пілотний проект (англ. Start up project);

  3. Франчайзинговий договір;

  4. Майстер франчайзинг.

9. Документ, що має юридичні наслідки для сторін, за яким франчайзер надає партнеру ексклюзивну територію для комерційної діяльності, передбачає випробувальний період перед підписанням контракту на купівлю франшизи, може супроводжуватися сплатою особливого внеску:

  1. Франчайзинговий договір;

  2. Пілотний проект (англ. Start up project);

  3. Кодекс етики франчайзингу;

  4. Протокол про наміри.

10. Предметом договору комерційної концесії є право на використання:

  1. Об'єкта права інтелектуальної власності, які на момент укладення договору не були чинними;

  2. Товару, який франчайзі зобов’язаний закупити у франчайзера, відповідно до франчайзингової угоди;

  3. Об'єктів права інтелектуальної власності (торговельних марок, промислових зразків, винаходів, творів, комерційних таємниць тощо), комерційного досвіду та ділової репутації;

  4. Всі відповіді правильні.

11. Напівзалежне об’єднання суб’єктів підприємництва (франчайзера та франчайзі), які діють на ринку на засадах франчайзингу під торговельною маркою франчайзера і до їхнього складу входять підприємство франчайзера або декілька бізнес-одиниць франчайзі, що функціонують на основі отриманих від нього франшиз, це:

  1. Франчайзингова мережа;

  2. Франчайзинговий бізнес-процес;

  3. Франчайзингова система;

  4. Франчайзинговий пакет.

12. Франчайзингові мережі за видом (сферою) діяльності поділяється на:

  1. Місцеві, регіональні, міжрегіональні, національні, міжнародні, транснаціональні франчайзингові мережі;

  2. Вертикально-інтегровані, горизонтально-інтегровані, змішані франчайзингові мережі;

  3. Торгівельні мережі, мережі в сфері виробництва, мережі в сфері ресторанного господарства, мережі в готельному бізнесі, сервісні франчайзингові мережі;

  4. Немає правильної відповіді .

13. Мережа, створена на засадах франчайзингу, яка діє на ринку під торговельною маркою франчайзера, до складу якої входять підприємство франчайзера та франчайзі, основним видом діяльності яких є торгівля і надання послуг кінцевим споживачам:

  1. Франчайзингова мережа у сфері виробництва;

  2. Сервісна франчайзингова мережа;

  3. Франчайзингова торговельна мережа;

  4. Вертикально-інтегрована франчайзингова мережа.

14. За рівнем ієрархічності франчайзингові мережа поділяються на:

  1. Мережа, що функціонує на засадах прямого та опосередкованого франчайзингу;

  2. Вертикально-інтегрована, горизонтально-інтегрована, змішана франчайзингова мережа;

  3. Проста та складна франчайзингова мережа;

  4. Ексклюзивна та типова франчайзингова мережа.

15. Франчайзингові мережа за кількістю видів діяльності поділяються на:

  1. Прості та складні франчайзингові мережі;

  2. Диверсифіковані, не диверсифіковані франчайзингові мережі;

  3. Ексклюзивні та типові франчайзингові мережі;

  4. Всі відповіді правильні.

16. Франчайзингові мережі за масштабом діяльності поділяються на:

  1. Місцеві, регіональні, міжрегіональні, національні, міжнародні, транснаціональні франчайзингові мережі;

  2. Вертикально-інтегровані, горизонтально-інтегровані, змішані;

  3. горизонтально-вертикально-інтегровані франчайзингові мережі

  4. Прості, складні франчайзингові мережі;

  5. Ексклюзивні, типові франчайзингові мережі.

17. Франчайзингова мережа за кількістю торгівельних марок поділяються на:

  1. Ексклюзивну та типову франчайзингову мережу;

  2. Диверсифіковану та не диверсифіковану франчайзингову мережу;

  3. Просту та складну франчайзингову мережу;

  4. Немає правильної відповіді.

18. Франчайзингова мережа за рівнем окремих прав поділяється на:

  1. Диверсифіковану та не диверсифіковану;

  2. Просту та складну франчайзингову мережу;

  3. Немає правильної відповіді;

  4. Ексклюзивну та типову франчайзингову мережу.

19. Мережа, що діє на ринку на засадах франчайзингу, до складу якої входять підприємство франчайзі, основним видом діяльності яких є виробництво сировини і/або товарів:

  1. Франчайзингова торговельна мережа;

  2. Франчайзингова мережа у сфері виробництва;

  3. Франчайзингова мережа у готельному бізнесі;

  4. Сервісна франчайзингова мережа .

20. Сукупність закладів ресторанного господарства, що діють на ринку під торговельною маркою франчайзера та функціонують на засадах франчайзингу, це:

  1. Франчайзингова мережа у сфері ресторанного господарства;

  2. Франчайзингова мережа у сфері виробництва;

  3. Франчайзингова мережа у готельному бізнесі;

  4. Сервісна франчайзингові мережа.

21. Мережа, що об’єднують декілька готелів франчайзера і франчайзі та здійснюють свою підприємницьку діяльність в готельному бізнесі під єдиним керівництвом франчайзера та його торговельною маркою на визначених франчайзинговим договором умовах, це:

  1. Сервісна франчайзингова мережа;

  2. Франчайзингова мережа у сфері ресторанного господарства;

  3. Франчайзингова мережа у готельному бізнесі;

  4. Франчайзингова мережа у сфері виробництва.

22. Мережа, що до складу якої входять підприємство франчайзера та франчайзі, що функціонують на основі отриманих від нього франшиз, основним видом діяльності яких є надання послуг, це:

  1. Сервісні франчайзингові мережі;

  2. Франчайзингова мережа у готельному бізнесі;

  3. Франчайзингова мережа у сфері ресторанного господарства;

  4. Франчайзингова мережа у сфері виробництва.

23. Франчайзингові мережі створені національними контрагентами та функціонують в межах країни, це:

  1. Місцеві франчайзингові мережі;

  2. Регіональні франчайзингові мережі;

  3. Національні франчайзингові мережі;

  4. Немає правильної відповіді.

24. Франчайзингові мережі створені національними й іноземними франчайзерами і функціонують в інших країнах, це:

  1. Міжнародні франчайзингові мережі;

  2. Міжрегіональні франчайзингові мережі;

  3. Транснаціональні франчайзингові мережі;

  4. Немає правильної відповіді.

25. Франчайзингові мережі створені в певній країні та функціонують в багатьох країнах світу, це:

  1. Міжрегіональні франчайзингові мережі;

  2. Міжнародні франчайзингові мережі;

  3. Немає правильної відповіді;

  4. Транснаціональні франчайзингові мережі.


ІІ. Надати визначення поняттям (25 балів)

Франчайзі

Товарний знак

Франчайзингова система

Виробничий франчайзинг

Бренд

ІІІ. Задача 1. (25 балів )

Франчайзер володіє ноу-хау виробництва масляної фарби. Витрати на виробництво фарби без використання ноу-хау складають 1,5 грн. на 1 кг. При цьому 35 % собівартості складають витрати праці. Обсяг продажів франчайзера дорівнює 300 т фарби на рік. Ноу-хау дає можливість заощаджувати на кожному кілограмі фарби 0,3 грн. за рахунок використовуваних матеріалів і 15 % трудових витрат. За прогнозами, ця перевага зберігатиметься протягом 4 років. Оцінити вартість ноу-хау франчайзингового підприємства при ставці дисконту 12 %.
ІІІ. Завдання 2. (25 балів ). Охарактеризуйте відмінності франчайзингу від дилерства.
Завідувач кафедри, проф. Блакита Г.В.

к.е.н., доц Мельник В.В.

Затверджено на засідання кафедри економіки та фінансів підприємства від 13.05.2020р. Протокол № 19
Київський національний торговельно-економічний університет

Кафедра економіки та фінансів підприємства

Освітньо-кваліфікаційний рівень - бакалавр

Спеціальність: "Економіка підприємства"

Навчальна дисципліна « Франчайзинг»
Екзаменаційний білет № 4
І. Тестування (25 балів).

1. На зазначеній території створюється та працює франчайзингова мережа тільки одного франчайзі від безпосереднього франчайзера, це:

  1. Типові франчайзингові мережі;

  2. Ексклюзивні франчайзингові мережі;

  3. Складні франчайзингові мережі;

  4. Немає правильної відповіді.

2. Середніми вважаються франчайзингові мережі, до складу яких входить наступна кількість торговельних об’єктів:

  1. До 10 торговельних об’єктів;

  2. Від 11 до 50 торговельних об’єктів;

  3. Від 51 до 200 торговельних об’єктів;

  4. Від 201 до 500 торговельних об’єктів.

3. Пакет документів, що регламентує єдині стандарти організації та технології роботи усіх об’єктів франчайзингової мережі, це:

  1. Бізнес-план франчайзера ;

  2. Франшиза ;

  3. Немає правильної відповіді;

  4. Франчайзинговий пакет.

4. Ексклюзивна цінність, якою володіє франчайзингова система, що дає їй перевагу над конкурентами:

  1. Ексклюзивна цінність;

  2. Конкурентна перевага;

  3. Бренд та імідж;

  4. Немає правильної відповіді.

  5. До внутрішніх конкурентних переваг франчайзера відносяться:

  1. Якісні та управлінські конкурентні переваги;

  2. Сервісні та іміджеві конкурентні переваги;

  3. Виробничі та інноваційні конкурентні переваги;

  4. Економічні та цінові конкурентні переваги.

  5. До зовнішніх конкурентних переваг франчайзера відносяться:

  1. Виробничі та інноваційні конкурентні переваги;

  2. Якісні та управлінські конкурентні переваги;

  3. Всі перераховані;

  4. Сервісні та іміджеві конкурентні переваги.

  1. Що відображає потенційна конкурентоспроможність франчайзера:

  1. Дає уявлення про резервні можливості франчайзера щодо підвищення свого статусу;

  2. Вміння франчайзера утримувати конкурентні переваги;

  3. Зміни основних показників досягнутої конкурентоспроможності порівняно з їхніми базовими рівнями;

  4. Результати реалізованих конкурентних переваг франчайзера, які він мав у минулому.

8. Динамічна конкурентоспроможність франчайзера відображає:

  1. Результати реалізованих конкурентних переваг франчайзера, які він мав в минулому;

  2. Вміння франчайзера утримувати конкурентні переваги;

  3. Зміни основних показників досягнутої конкурентоспроможності порівняно з їхніми базовими рівнями;

  4. Вміння франчайзера створювати конкурентні переваги.

9. До базових принципів оцінки конкурентоспроможності франчайзера відносять:

  1. Динамічність, безперервність;

  2. Оптимальність, об’єктивність ;

  3. Усі перераховані відповіді;

  4. Комплексність, системність.

10. Франчайзингова мережа, де посередником є субфранчайзер, функції якого є значно ширшими функцій головного франчайзі та зводяться до виконання ролі франчайзера на визначеній території, це:

  1. Франчайзингова мережа, що функціонує на засадах опосередкованого франчайзингу;

  2. Франчайзингова мережа, що функціонує на засадах субфранчайзингу;

  3. Франчайзингова мережа, що функціонує на засадах прямого (класичного) франчайзингу ;

  4. Франчайзингова мережа, що функціонує на засадах регіонального франчайзингу.

11. Франчайзингові мережі, до складу яких входять бізнес-одиниці франчайзі, що координуються одним франчайзером, але діють на ринку під різними торговельними марками, це:

  1. Складні франчайзингові мережі;

  2. Прості франчайзингові мережі;

  3. Ексклюзивні франчайзингові мережі;

  4. Типові франчайзингові мережі.

12. На визначеній території створюється та працює франчайзингова мережа тільки одного франчайзі від безпосереднього франчайзера, це:

  1. Складна франчайзингові мережа

  2. Проста франчайзингові мережа

  3. Типова франчайзингові мережа

  4. Ексклюзивна франчайзингові мережа

13. Документ в якому міститься опис усіх елементів фірмового стилю, оформлення торговельних об’єктів, опис правил та принципів використання рекламних матеріалів у франчайзинговій мережі, це:

  1. Стандарти та дизайн-проект майбутніх франчайзингових мережевих об’єктів;

  2. Опис технологічних та бізнес-процесів;

  3. Посібник корпоративного стилю, або Brand Book (бренд-бук);

  4. Інструкція запуску майбутніх мережевих торговельних об’єктів франчайзі.

14. Фінансово-економічна модель, що надасть можливість оцінити ефективність проекту для франчайзера та вигоду від участі в проекті для франчайзі, це:

  1. Презентація (комерційна пропозиція);

  2. Посібник корпоративного стилю, або Brand Book (бренд-бук);

  3. Стандарти та дизайн-проект майбутніх франчайзингових мережевих об’єктів;

  4. Фінансово-економічне обґрунтування франчайзингового проекту.

15. Для того, щоб оцінити свої шанси на успіх, майбутній франчайзі може вимагати від франчайзера таку інформацію:

  1. Всі відповіді правильні;

  2. Дані фінансового стану і досвіду функціонування франчайзера;

  3. Оцінку перспектив окупності витрат франчайзі на становлення та розвиток цього бізнесу;

  4. Характеристику ексклюзивних умов та обмеження в діяльності франчайзі.


16. Для успішного розвитку франчайзингової мережі франчайзеру необхідно:

  1. Всі відповіді правильні;

  2. Створити стійку репутацію своєї торговельної марки ;

  3. Забезпечити захист бізнес-формату, бренда, інтелектуальної власності;

  4. Відпрацювати бізнес-процеси і забезпечити їхню максимальну простоту, легкість в освоєнні й впровадженні в дію.

17. До нематеріальних активів підприємства відносяться:

  1. Активи, термін використання яких перевищує один рік;

  2. Усі відповіді правильні;

  3. Активи, які не спроможні створювати доход;

  4. Активи, матеріально-речова форма яких не має суттєвого значення для використання в господарській діяльності.

18. До об’єктів інтелектуальної власності підприємства відносять:

  1. Права користування земельними ділянками;

  2. Товарні знаки;

  3. Гудвіл;

  4. Усі відповіді правильні.

19. Гудвіл – це:

  1. Вартість ділової репутації підприємства;

  2. Величина, на яку вартість бізнесу при продажу перевищує ринкову вартість його активів;

  3. Частина вартості діючого підприємства, яка визначається його іміджем, діловими зв’язками, відомістю фірмового найменування;

  4. Усі відповіді правильні.

20. Гудвіл має місце тоді, коли:

  1. Дохід на власний капітал підприємства знаходиться на середньоринковому рівні;

  2. Дохід на власний капітал підприємства перевищує середньоринковий рівень;

  3. Дохід на власний капітал підприємства нижче за середньоринковий рівень;

  4. Дохід від експлуатації майнового комплексу не перевищує середньоринковий рівень.

21. До об’єктів промислової власності не відносять:

  1. Винаходи;

  2. Промислові зразки;

  3. Виробничі цехи;

  4. Корисні моделі.

22. Оцінка вартості гудвілу здійснюється за допомогою:

  1. Методу надлишкових прибутків;

  2. Методу дисконтованих грошових потоків;

  3. Методу визволення від роялті;

  4. Методу вартості створення.

23. За оборотністю виділяють нематеріальні активи:

1. Відчужувані та невідчужувані;

2. Діючі та недіючі;

3. Поточні та довгострокові;

4. Власні та позикові.

24. Величина вартості нематеріальних активів не залежить від:

  1. Обсягу прав, що передаються правовласником;

  2. Дійсності охоронних документів на об’єкти нематеріальних активів;

  3. Ціни одиниці продукції, що виробляється з використанням нематеріального активу;

  4. Умов фінансування впровадження нематеріального активу у виробничий процес.

25. Патенти та ліцензії оцінюють переважно з використанням підходу:

  1. Доходного;

  2. Витратного;

  3. Порівняльного;

  4. Ринкового.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14

скачати

© Усі права захищені
написати до нас