Що є бізнес?
У період панування радянської системи господарювання бізнес вважався в Росії:
1. Пов'язаним з чисто капіталістичною системою господарювання.
2. Сприймався як суто торгова діяльність, яка непристойна чесним людям, заснована на обмані, присвоєння чужої праці.
Роки реформ знадобилися для того, що б зрозуміти, що бізнес це справа, а бізнесмени - ділові люди. Молоде покоління поступово утягнулася в бізнес. Бізнес більше не заборонить. У країні йде становлення ринкової економіки - економіки широкого поширення бізнесу.
Бізнес те ж саме, що і підприємництво це синоніми і те й інше означає ділові відносини між його учасниками.
Бізнес - самостійна, ініціативна, здійснювана на свій страх і ризик під свою майнову відповідальність будь-яка діяльність окремих громадян або груп громадян, спрямована головним чином на отримання економічної вигоди у вигляді прибутку або який-небудь іншій формі.
Плюси і мінуси.
Плюси. Можливість отримання прибутку (економічної вигоди).
Мінуси. Весь тягар відповідальності лягає на плечі підприємця. Погроза не тільки не заробити, а й втратити.
У РФ існує хибне уявлення про бізнесмена - спекулянта (купив - продав, заробив гроші), тобто бізнес легкий і великий заробіток без праці і зусиль.
Ланцюжок дій в оптовій торгівлі
У дійсності бізнесменові потрібно:
1. Знайти, де купити.
2. Оцінити, чи варто купувати.
3. Придбати за невисокою ціною.
4. Купити придатний товар.
5. Забезпечити збереження товару.
6. Знайти місця продажу.
7. Перекласти товар на місця продажу.
8. Дістати місця продажу.
9. Потіснити конкурентів.
10. Залучити покупців.
11. Переконати покупців купити товар за високою ціною.
12. Податки.
Треба багато часу посвітити цьому і бути готовим як вигоді, так і збитків.
Бізнес як фактор виробництва
Йозеф Шумпетер виділив бізнес 4 фактором виробництва, так як він загострює 3 інших фактори:
¾ Землю
¾ Праця
¾ Капітал
Мається на увазі вроджена підприємливість і підприємницьку активність, звичайно, її можна вважати якістю трудових ресурсів, але можна і вважати самостійним чинником виробництва з тієї точки зору, що воно являє собою рушійну силу, яка здатна активізувати дію інших факторів.
Багатогранність бізнесу
"Концепції бізнесу" американський підручник, який виділив 2 аспекти багатогранності бізнесу.
1. Система ведення справи.
2. Створення потрібної людям продукції.
3. Робота.
4. Центральна магістраль економіки.
5. Джерело задоволення бажання.
6. Те, як ми живемо.
Так американці розуміють суть бізнесу і його роль в економічному житті людей, суспільства.
2 аспект. За своєю природою бізнес являє собою різноманіття видів виробничо - господарської діяльності. У РФ більшість підприємців-початківців потяглося не в виробничий бізнес, а в бізнес торгівлі посередництва і послуг. Це і викликало негативне соціальне сприйняття. Тяжіння бізнесу в РФ до суто торговим формам - наслідок того, що знаходиться в початковій стадії свого становлення, існує в недостатньо зрілих ринкових відносинах.
Фундаментальні властивості бізнесу
Бізнес - справа, що розуміється як діяльність.
1. Робота, діяльність являє собою бізнес, тільки тоді, коли переслідує своєю метою отримання прибутку, вигоди. Виробництво стає бізнесом тільки тоді, коли виробник не просто випускає продукцію, а вступає в економічні відносини з покупцями, споживачами, з метою вигідно продати організувати або обміняти вироблені товари, роботи або послуги.
Не можна вважати бізнесом споживання як таке, тобто задоволення потреб, потреб, але якщо купити річ, отримуючи при цьому прибуток, тобто зробити вигідну покупку, то такі дії допустимо вважати бізнесом, заощадити і отримати грошову вигоду.
ГК РФ: "Підприємництво - самостійна, здійснювана на свій страх і ризик діяльність, спрямована на систематичне отримання прибутку від користування майном, виконання робіт, надання послуг особами, зареєстрованими в цій якості, у встановленому законом порядку".
Не варто надавати ознакою отримання прибутку абсолютне значення. Існують формально безприбуткові компанії. Часто фірми йдуть на втрати в поточному періоді, в ім'я одержання прибутку в майбутньому. Іноді підприємство жертвує частиною прибутку в ім'я свого іміджу.
2. У сучасному цивілізованому бізнесі підприємець зобов'язаний думати про вигоду інших осіб - контрагентів.
В англійській підручнику по бізнесу. "Бізнес - діяльність, яка здійснюється приватними особами, підприємствами, з вилучення природних благ, виробництва, придбання, продажу товарів чи надання послуг, в обмін на інші товари, послуги або гроші, що ведуть до взаємної вигоди зацікавлених осіб чи організацій".
3. Бізнес заснований на приватній власності на засоби виробництва. Відносити бізнес до держави неправильно, але цілком заперечувати державний бізнес не можна. Держава може вкладати певну частку державних коштів, в бізнес.
При здійсненні різних державних соціально-економічних програм (фінансування з бюджету), до участі в їх виконанні можуть залучатися і підприємці, які в цьому випадку виконують державне замовлення, за державні гроші. У ряді випадків держава економічно підтримує підприємців та підприємництво.
Ознаки і риси підприємницької діяльності
1. Мобільність, динамічність, ініціатива і пошук. Підприємець змінює технологію, продукцію, ціни, ринок і якість, відповідно до вимог економіки.
2. Пошук різних шляхів вирішення підприємницьких проблем. Можливо, коли є альтернативи, варіанти. Має на меті вибору раціонального способу дій. Умовою успішного підприємництва є свобода вибору способів економічної діяльності, при наявності їх різноманітності.
3. Підприємництво за своєю природою тяжіє до всіх короткочасним тактичним рішенням, у зв'язку зі своєю динамічністю. Найчастіше планування здійснюється на короткий період від кількох місяців до двох років.
4. Бізнес у своєму найбільш масовому прояві - маломасштабную діяльність.
5. Заняття бізнесом вимагає високого рівня самостійності та відповідальності.
6. Характер підприємницької діяльності такий, що її доводиться здійснювати в умовах високого рівня невизначеності, що ускладнює можливість передбачення і кількісної оцінки очікуваних результатів.
Бізнес як система
Бізнес наділений 4 властивостями: а. доцільність; б. цілісність; ст. суперечливість; р. активність.
а. Доцільність означає, що бізнес будь-якого елементу всередині себе додає раціональну спрямованість на об'єднуючий ці елементи початок (одержання прибутку). Вищі цілі бізнесу виводять з вимог закону вільної конкуренції. Вищі цілі підрозділи на більш конкретні виступають засобами на отримання перших.
б. Цілісність. 1 аспект. Бізнес пронизує всі сфери, елементи і сектора, території економіки, в тій мірі в якій це необхідно для реалізації його вищої мети. Бізнес повинен вільно проникати, в ті сфери, які є життєзабезпечуючих в конкретних умовах. Заборони та обмеження на діяльність підприємців мають бути зведені до розумних меж. 2 аспект. Бізнес не можна уявити без свого середовища і своїх головних органів - конкуренції, інфраструктури, менеджменту, маркетингу і права.
в. Суперечливість, означає, що бізнес ніби зітканий з протиріч, бо вони джерело розвитку. У конфліктних ситуаціях протиріччя виходять з під громадського контролю, можливі драматичні події, що ослабляють систему бізнесу.
р. Активність. Бізнес - соціальне явище, тобто тісно пов'язане з соціальними системами, з діяльністю людей. Підприємець повинен вільно і на прийнятній основі вибирати свою справу, не завдаючи при цьому шкоди іншим людям. Це відповідає моделі бізнесу розуміється в ідеалі. У реальності офіційним бізнесу протистоїть тіньової, з яким у всіх країнах ведеться боротьба.
Призначення бізнесу
Бізнес зручний підприємцю, тим, що не завжди прив'язаний до певного режиму часу. Поряд з основною роботою другого зайнятість стала нормальним явищем. Бізнес потрібен широкому колу споживачів, які стикнулися з бізнесом, як з джерелом задоволення своїх потреб.
¾ Швидка реакція на вимоги споживачів.
¾ Бізнес потрібен державі в цілому. Ринкова економіка підштовхує бізнес до постійного самовдосконалення і до творчого пошуку ефективних форм роботи. А. Сміт характеризував підприємницький прибуток, як плату за ризик в ім'я реалізації комерційних ідей.
Властивості Підприємця
Багато виводять на перший план непристойні риси бізнесмена: користь, обман. Здирництво.
Макс Вебер: "Підприємець - носій раціональної поведінки в економіці".
Джон Мейнар Кейнс: "Підприємець - новий тип господарювання, якому притаманні: обережність, передбачливість, розважливість, прагнення до кращого, підприємливість, оптимізм, незалежність, ощадливість".
Тобто бізнес доступний не всім, а лише людям, що володіють певними якостями.
Бізнесмен - людина з холодним розумом рішучим характером, зі швидкою реакцією і здатний отримати і підтримати професіоналізм.
Бізнес і його учасники
Бізнес - комерційна справа підприємливих людей, приносить їм прибуток.
Бізнес - діяльність, що приносить дохід, діяльність громадян, що приносить дохід, який має вартість.
Бізнес - сукупність відносин між усіма його учасниками, які утворюють команду однодумців, з метою: отримання прибутку, розвитку фірми.
Учасники - самі підприємці, особи здійснюють діяльність на свій страх і ризик під економічну та юридичну відповідальність і колективи підприємців, які утворюють свої союзи, організації і т.п.
Діловий інтерес отримання прибутку, за рахунок реалізованої продукції. Робіт і послуг.
Індивідуальні та колективні споживачі.
Діловий інтерес - придбання товарів, робіт і послуг, які задовольняють їхні потреби.
Вигода для підприємця - дохід, а для споживача - товар, робота чи послуга.
Ця група учасників утворює сферу споживачів бізнесу.
- Працівники, які здійснюють трудову діяльність за наймом, на контрактній або іншій основі, а також їх спілки. Їх діловий інтерес - вилучення доходу за коштами роботи. Ця група учасників утворює сферу трудового бізнесу.
- Державні органи. Підприємства та організації, в тому випадку якщо вони виступають в якості сторони. Надання урядових замовлень, а також визначення цін на них, їх змісту та обсягу. Здійснюють державні програми: науково - технічні, науково - виробничі та соціальні. З метою задоволення потреб, як держави, так і всіх її громадян. Принцип взаємної вигоди між державою і фірмами.
Основні правила гри у бізнес
1 аспект регулюючий. Бізнес - саморегулююча або внутрішньо регулюється система. Підприємці зацікавлені не тільки в суперництві один з одним, але й в узгодженні окремих сторін свого ринкової поведінки.
Так як окремі хибні кроки в бізнесі можуть викликати серйозні проблеми в сучасному високорозвиненому виробництві, яке може заплатити за це високу ціну.
Банкрутство підприємства означає: втрату капіталу; людей; невиконання договірних партнерських зобов'язань, які призводять до зупинки виробництв і інших втрат.
Можливість початку кризи. Велика депресія, сильні соціально націоналістичні рух, відмова від ринкової системи відносин.
Бізнес треба регулювати, допомагаючи йому розвивати все те хороше, за що він і вважається соціально-коштовних явищем.
Методи і законодавчі основи, що регулюють сфери бізнесу встановлюють правила гри чи поведінки бізнесменів, працівників і держави, в системі відносин ринкового типу.
Правила гри - основа вироблення соціального консенсусу 3 провідних сил: роботодавців, профспілок, держави.
Державні інститути виступають арбітрами при загостренні конфліктів між підприємцями і працівниками.
Правила гри в бізнес спрямовані на протидію: монополізації економіки, недобросовісної конкуренції, дій, що несе небезпеку для суспільства.
Протидія виявляється також тим фірмам, які намагаються нав'язати свої підприємницькі інтереси іншій стороні, знижуючи при цьому загальну ефективність бізнесу в галузі, або в економіці в цілому.
Вимоги профспілок і безробітних, які через свої громадські дії вимагають прийняття фірмою або державою рішень, які різко знижують суспільну ефективність національної економіки.
Правила гри в бізнес підтримує арбітраж фірм і держави.
Державний арбітраж - форма законодавчого регулювання, сфери взаємовідносин підприємців, працівників і держави на підставі правових актів, ухвалених у парламенті країни, що представляє основу соціальних сил суспільства.
Правила ігри включають в себе різноманітність регламентування державою в галузі цін, податків, тарифів, відсотків на кредити, державних цінних паперів, майнових прав. Прагнення держави регулювати ринок існує стільки ж, скільки і сам ринок - від його зародження до наших днів.
Еволюція форм бізнесу
Бізнес одночасно старий, сучасний і часто юний. Ремісничі майстерні існують у всіх країнах і приносять дохід, хоча створені вони були століття тому. Одночасно ми є свідками зародження нових сфер бізнесу.
Класифікація бізнесу
У залежності від того який принцип закладений в основі бізнесу він приймає ту чи іншу форму.
1. Так як основу бізнесу становить приватна власність, то виникають такі види бізнесу: а. приватна власність на види виробництва - бізнес у сфері виробництва товарів, виконання робіт і послуг; б. приватна власність на ресурси домогосподарства - споживчий бізнес, або в. приватна власність на робочу силу - трудовий бізнес; р. державна власність - державний бізнес.
2. Стадії відтворення
¾ Виробництво
¾ Розподіл
¾ Обмін
У період панування радянської системи господарювання бізнес вважався в Росії:
1. Пов'язаним з чисто капіталістичною системою господарювання.
2. Сприймався як суто торгова діяльність, яка непристойна чесним людям, заснована на обмані, присвоєння чужої праці.
Роки реформ знадобилися для того, що б зрозуміти, що бізнес це справа, а бізнесмени - ділові люди. Молоде покоління поступово утягнулася в бізнес. Бізнес більше не заборонить. У країні йде становлення ринкової економіки - економіки широкого поширення бізнесу.
Бізнес те ж саме, що і підприємництво це синоніми і те й інше означає ділові відносини між його учасниками.
Бізнес - самостійна, ініціативна, здійснювана на свій страх і ризик під свою майнову відповідальність будь-яка діяльність окремих громадян або груп громадян, спрямована головним чином на отримання економічної вигоди у вигляді прибутку або який-небудь іншій формі.
Плюси і мінуси.
Плюси. Можливість отримання прибутку (економічної вигоди).
Мінуси. Весь тягар відповідальності лягає на плечі підприємця. Погроза не тільки не заробити, а й втратити.
У РФ існує хибне уявлення про бізнесмена - спекулянта (купив - продав, заробив гроші), тобто бізнес легкий і великий заробіток без праці і зусиль.
Ланцюжок дій в оптовій торгівлі
У дійсності бізнесменові потрібно:
1. Знайти, де купити.
2. Оцінити, чи варто купувати.
3. Придбати за невисокою ціною.
4. Купити придатний товар.
5. Забезпечити збереження товару.
6. Знайти місця продажу.
7. Перекласти товар на місця продажу.
8. Дістати місця продажу.
9. Потіснити конкурентів.
10. Залучити покупців.
11. Переконати покупців купити товар за високою ціною.
12. Податки.
Треба багато часу посвітити цьому і бути готовим як вигоді, так і збитків.
Бізнес як фактор виробництва
Йозеф Шумпетер виділив бізнес 4 фактором виробництва, так як він загострює 3 інших фактори:
¾ Землю
¾ Праця
¾ Капітал
Мається на увазі вроджена підприємливість і підприємницьку активність, звичайно, її можна вважати якістю трудових ресурсів, але можна і вважати самостійним чинником виробництва з тієї точки зору, що воно являє собою рушійну силу, яка здатна активізувати дію інших факторів.
Багатогранність бізнесу
"Концепції бізнесу" американський підручник, який виділив 2 аспекти багатогранності бізнесу.
1. Система ведення справи.
2. Створення потрібної людям продукції.
3. Робота.
4. Центральна магістраль економіки.
5. Джерело задоволення бажання.
6. Те, як ми живемо.
Так американці розуміють суть бізнесу і його роль в економічному житті людей, суспільства.
2 аспект. За своєю природою бізнес являє собою різноманіття видів виробничо - господарської діяльності. У РФ більшість підприємців-початківців потяглося не в виробничий бізнес, а в бізнес торгівлі посередництва і послуг. Це і викликало негативне соціальне сприйняття. Тяжіння бізнесу в РФ до суто торговим формам - наслідок того, що знаходиться в початковій стадії свого становлення, існує в недостатньо зрілих ринкових відносинах.
Фундаментальні властивості бізнесу
Бізнес - справа, що розуміється як діяльність.
1. Робота, діяльність являє собою бізнес, тільки тоді, коли переслідує своєю метою отримання прибутку, вигоди. Виробництво стає бізнесом тільки тоді, коли виробник не просто випускає продукцію, а вступає в економічні відносини з покупцями, споживачами, з метою вигідно продати організувати або обміняти вироблені товари, роботи або послуги.
Не можна вважати бізнесом споживання як таке, тобто задоволення потреб, потреб, але якщо купити річ, отримуючи при цьому прибуток, тобто зробити вигідну покупку, то такі дії допустимо вважати бізнесом, заощадити і отримати грошову вигоду.
ГК РФ: "Підприємництво - самостійна, здійснювана на свій страх і ризик діяльність, спрямована на систематичне отримання прибутку від користування майном, виконання робіт, надання послуг особами, зареєстрованими в цій якості, у встановленому законом порядку".
Не варто надавати ознакою отримання прибутку абсолютне значення. Існують формально безприбуткові компанії. Часто фірми йдуть на втрати в поточному періоді, в ім'я одержання прибутку в майбутньому. Іноді підприємство жертвує частиною прибутку в ім'я свого іміджу.
2. У сучасному цивілізованому бізнесі підприємець зобов'язаний думати про вигоду інших осіб - контрагентів.
В англійській підручнику по бізнесу. "Бізнес - діяльність, яка здійснюється приватними особами, підприємствами, з вилучення природних благ, виробництва, придбання, продажу товарів чи надання послуг, в обмін на інші товари, послуги або гроші, що ведуть до взаємної вигоди зацікавлених осіб чи організацій".
3. Бізнес заснований на приватній власності на засоби виробництва. Відносити бізнес до держави неправильно, але цілком заперечувати державний бізнес не можна. Держава може вкладати певну частку державних коштів, в бізнес.
При здійсненні різних державних соціально-економічних програм (фінансування з бюджету), до участі в їх виконанні можуть залучатися і підприємці, які в цьому випадку виконують державне замовлення, за державні гроші. У ряді випадків держава економічно підтримує підприємців та підприємництво.
Ознаки і риси підприємницької діяльності
1. Мобільність, динамічність, ініціатива і пошук. Підприємець змінює технологію, продукцію, ціни, ринок і якість, відповідно до вимог економіки.
2. Пошук різних шляхів вирішення підприємницьких проблем. Можливо, коли є альтернативи, варіанти. Має на меті вибору раціонального способу дій. Умовою успішного підприємництва є свобода вибору способів економічної діяльності, при наявності їх різноманітності.
3. Підприємництво за своєю природою тяжіє до всіх короткочасним тактичним рішенням, у зв'язку зі своєю динамічністю. Найчастіше планування здійснюється на короткий період від кількох місяців до двох років.
4. Бізнес у своєму найбільш масовому прояві - маломасштабную діяльність.
5. Заняття бізнесом вимагає високого рівня самостійності та відповідальності.
6. Характер підприємницької діяльності такий, що її доводиться здійснювати в умовах високого рівня невизначеності, що ускладнює можливість передбачення і кількісної оцінки очікуваних результатів.
Бізнес як система
Бізнес наділений 4 властивостями: а. доцільність; б. цілісність; ст. суперечливість; р. активність.
а. Доцільність означає, що бізнес будь-якого елементу всередині себе додає раціональну спрямованість на об'єднуючий ці елементи початок (одержання прибутку). Вищі цілі бізнесу виводять з вимог закону вільної конкуренції. Вищі цілі підрозділи на більш конкретні виступають засобами на отримання перших.
б. Цілісність. 1 аспект. Бізнес пронизує всі сфери, елементи і сектора, території економіки, в тій мірі в якій це необхідно для реалізації його вищої мети. Бізнес повинен вільно проникати, в ті сфери, які є життєзабезпечуючих в конкретних умовах. Заборони та обмеження на діяльність підприємців мають бути зведені до розумних меж. 2 аспект. Бізнес не можна уявити без свого середовища і своїх головних органів - конкуренції, інфраструктури, менеджменту, маркетингу і права.
в. Суперечливість, означає, що бізнес ніби зітканий з протиріч, бо вони джерело розвитку. У конфліктних ситуаціях протиріччя виходять з під громадського контролю, можливі драматичні події, що ослабляють систему бізнесу.
р. Активність. Бізнес - соціальне явище, тобто тісно пов'язане з соціальними системами, з діяльністю людей. Підприємець повинен вільно і на прийнятній основі вибирати свою справу, не завдаючи при цьому шкоди іншим людям. Це відповідає моделі бізнесу розуміється в ідеалі. У реальності офіційним бізнесу протистоїть тіньової, з яким у всіх країнах ведеться боротьба.
Призначення бізнесу
Бізнес зручний підприємцю, тим, що не завжди прив'язаний до певного режиму часу. Поряд з основною роботою другого зайнятість стала нормальним явищем. Бізнес потрібен широкому колу споживачів, які стикнулися з бізнесом, як з джерелом задоволення своїх потреб.
¾ Швидка реакція на вимоги споживачів.
¾ Бізнес потрібен державі в цілому. Ринкова економіка підштовхує бізнес до постійного самовдосконалення і до творчого пошуку ефективних форм роботи. А. Сміт характеризував підприємницький прибуток, як плату за ризик в ім'я реалізації комерційних ідей.
Властивості Підприємця
Багато виводять на перший план непристойні риси бізнесмена: користь, обман. Здирництво.
Макс Вебер: "Підприємець - носій раціональної поведінки в економіці".
Джон Мейнар Кейнс: "Підприємець - новий тип господарювання, якому притаманні: обережність, передбачливість, розважливість, прагнення до кращого, підприємливість, оптимізм, незалежність, ощадливість".
Тобто бізнес доступний не всім, а лише людям, що володіють певними якостями.
Бізнесмен - людина з холодним розумом рішучим характером, зі швидкою реакцією і здатний отримати і підтримати професіоналізм.
Бізнес і його учасники
Бізнес - комерційна справа підприємливих людей, приносить їм прибуток.
Бізнес - діяльність, що приносить дохід, діяльність громадян, що приносить дохід, який має вартість.
Бізнес - сукупність відносин між усіма його учасниками, які утворюють команду однодумців, з метою: отримання прибутку, розвитку фірми.
Учасники - самі підприємці, особи здійснюють діяльність на свій страх і ризик під економічну та юридичну відповідальність і колективи підприємців, які утворюють свої союзи, організації і т.п.
Діловий інтерес отримання прибутку, за рахунок реалізованої продукції. Робіт і послуг.
Індивідуальні та колективні споживачі.
Діловий інтерес - придбання товарів, робіт і послуг, які задовольняють їхні потреби.
Вигода для підприємця - дохід, а для споживача - товар, робота чи послуга.
Ця група учасників утворює сферу споживачів бізнесу.
- Працівники, які здійснюють трудову діяльність за наймом, на контрактній або іншій основі, а також їх спілки. Їх діловий інтерес - вилучення доходу за коштами роботи. Ця група учасників утворює сферу трудового бізнесу.
- Державні органи. Підприємства та організації, в тому випадку якщо вони виступають в якості сторони. Надання урядових замовлень, а також визначення цін на них, їх змісту та обсягу. Здійснюють державні програми: науково - технічні, науково - виробничі та соціальні. З метою задоволення потреб, як держави, так і всіх її громадян. Принцип взаємної вигоди між державою і фірмами.
Основні правила гри у бізнес
1 аспект регулюючий. Бізнес - саморегулююча або внутрішньо регулюється система. Підприємці зацікавлені не тільки в суперництві один з одним, але й в узгодженні окремих сторін свого ринкової поведінки.
Так як окремі хибні кроки в бізнесі можуть викликати серйозні проблеми в сучасному високорозвиненому виробництві, яке може заплатити за це високу ціну.
Банкрутство підприємства означає: втрату капіталу; людей; невиконання договірних партнерських зобов'язань, які призводять до зупинки виробництв і інших втрат.
Можливість початку кризи. Велика депресія, сильні соціально націоналістичні рух, відмова від ринкової системи відносин.
Бізнес треба регулювати, допомагаючи йому розвивати все те хороше, за що він і вважається соціально-коштовних явищем.
Методи і законодавчі основи, що регулюють сфери бізнесу встановлюють правила гри чи поведінки бізнесменів, працівників і держави, в системі відносин ринкового типу.
Правила гри - основа вироблення соціального консенсусу 3 провідних сил: роботодавців, профспілок, держави.
Державні інститути виступають арбітрами при загостренні конфліктів між підприємцями і працівниками.
Правила гри в бізнес спрямовані на протидію: монополізації економіки, недобросовісної конкуренції, дій, що несе небезпеку для суспільства.
Протидія виявляється також тим фірмам, які намагаються нав'язати свої підприємницькі інтереси іншій стороні, знижуючи при цьому загальну ефективність бізнесу в галузі, або в економіці в цілому.
Вимоги профспілок і безробітних, які через свої громадські дії вимагають прийняття фірмою або державою рішень, які різко знижують суспільну ефективність національної економіки.
Правила гри в бізнес підтримує арбітраж фірм і держави.
Державний арбітраж - форма законодавчого регулювання, сфери взаємовідносин підприємців, працівників і держави на підставі правових актів, ухвалених у парламенті країни, що представляє основу соціальних сил суспільства.
Правила ігри включають в себе різноманітність регламентування державою в галузі цін, податків, тарифів, відсотків на кредити, державних цінних паперів, майнових прав. Прагнення держави регулювати ринок існує стільки ж, скільки і сам ринок - від його зародження до наших днів.
Еволюція форм бізнесу
Бізнес одночасно старий, сучасний і часто юний. Ремісничі майстерні існують у всіх країнах і приносять дохід, хоча створені вони були століття тому. Одночасно ми є свідками зародження нових сфер бізнесу.
Класифікація бізнесу
У залежності від того який принцип закладений в основі бізнесу він приймає ту чи іншу форму.
1. Так як основу бізнесу становить приватна власність, то виникають такі види бізнесу: а. приватна власність на види виробництва - бізнес у сфері виробництва товарів, виконання робіт і послуг; б. приватна власність на ресурси домогосподарства - споживчий бізнес, або в. приватна власність на робочу силу - трудовий бізнес; р. державна власність - державний бізнес.
2. Стадії відтворення
¾ Виробництво
¾ Розподіл
¾ Обмін
¾ Споживання
а. виробничий бізнес (товар, роботи, послуги), б. бізнес у сфері обігу (банківські послуги); ст. бізнес у сфері споживання.
3. За критерієм охоплення бізнесом того чи іншого простору: а. міжнародний, б. національний; ст. регіональний;
4. За критерієм рівня господарювання бізнесу: а. макро бізнес, б. мезо бізнес, в. мікро бізнес.
5. За критерієм правового статусу: а. офіційний, б. тіньовий.
Концепції бізнесу
Залежно від різних критеріїв і форм бізнесу - його концепції - теоретичні уявлення про види і якості бізнесу, потреба в яких є актуальною для будь-якої країни в даний момент часу.
Свої концепції бізнесу на різних етапах економічного розвитку - мають і вдосконалюють такі країни, як США, Франція, Німеччина.
На певному етапі економічного розвитку виділяється той чи інший фактор: 1. Удосконалення виробництва на основі нових технологій. 2. Підвищення ефективності сфери реалізації товару. 3. екологізація виробництва. 4 та ін
За сукупністю пріоритетних на даний момент факторів фахівці переглядають свої підходи до бізнесу і виробляють його нові концепції. Найбільш важливий фактор економічного розвитку тієї чи іншої країни визначає необхідні їй сьогодні якості бізнесу.
У РФ та інших країнах до цих пір немає чіткої концепції бізнесу, переважає: відсутність зацікавленості в довгостроковому розміщенні капіталу та прийнятті стратегічних рішень, що визначають оновлення виробництва, максимізацію прибутку в майбутньому; все ще переважає бажання сьогочасної вигоди; угоди з перерозподілу вже проданого товару.
Розвиток російського підприємництва
Бізнес в Росії відроджується.
1. Підприємництво зародилося в Київській Русі, у вигляді торгівлі і промислів, лісовий промисел, обробка дерева. Купці.
До 11 століття на Русі з'являється перший документ, що регулює сферу підприємницької діяльності, відносини між підприємцем і суспільством. Вже в ньому були передбачені можливість банкрутства, недоторканність власності.
2. Татарське ярмо затримало підприємництво ~ на сто років до 15-16 ст. підприємництво проявляється у вигляді сільських промислів, потім розцвіла торгівля.
3. 16в. Нижегородська ярмарок. Російським підприємцям того періоду були властиві розрахунок і фантазія, наявність глибокого самоаналізу.
4. Нешаблоним прикладом підприємництва є ділове життя монастирів, які стають осередком господарсько підприємницької діяльності. Чималий внесок внесло козацтво.
5. Московська Русь 16 ст. Починається розквіт комерційно-промислових підприємців, який підтримувалися столичним купецтвом. Строганова. Демидови.
6. 17 в. Епоха Петра 1 послужила потужним імпульсом розвитку бізнесу в Росії. Збільшилася кількість мануфактур, закладений базис торгово-промислового бізнесу.
7. Реальний підйом підприємництва в Росії пов'язаний з відміною кріпосного права і земськими реформами. Зародження російського капіталістичного підприємництва, пов'язаного з купецтвом.
8. До початку 20 століття в Росії підприємництвом займалося ~ 5 млн. чоловік. Розвитку бізнесу сприяло біржова справа, банківська справа. Знайшли своє вираження такі підприємницькі форми як кооператив, товариства й артілі.
Розквіт підприємництва стримував царизм, дворянство і помещецкій уклад.
9 Жовтнева революція. На кілька років підприємництво відродилося в період НЕПу, закінчилося приходом до влади Сталіна.
10. 1965. Хрущовська відлига ознаменувалася першої радянської економічної реформою розкріпачення товарно-грошових відносин.
Знадобилося майже чверть століття, що б бізнес Придибало права громадянства.
Бізнес операції
Сукупність дій, що вживається у період від початку і до завершення однієї справи, називається бізнес операція.
У ДК РФ операція називається угода - схожі терміни.
Не всі операції проводяться в строгій послідовності, зазвичай здійснюється відразу кілька бізнес операцій. Кількість одночасних бізнес операцій може змінюватися. Якщо бізнес операція досить велика, вимагає багато часу, коштів і зусиль, то підприємство може обмежиться однієї бізнес операцією.
Планування бізнес операції полягає у складанні програми дій, розрахунок необхідних ресурсів, а також оцінку очікуваних результатів зручно проводити по відношенню до однієї бізнес операції або до одного виду бізнес операцій.
Складові частини бізнес операції
Будь-яка бізнес операція складається з ряду частин, для її проведення потрібно:
1. Намітити цілі і завдання операції.
2. Виробити план дій.
3. Домовитися з іншими учасниками бізнес операції
4. Забезпечити операцію необхідними ресурсами.
5. Перетворити ресурси на кінцевий продукт.
6. Продати продукт і отримати прибуток.
Окремі операції становлять одну операцію, можуть також проводитися послідовно, паралельно або послідовно - паралельно, супроводжуючи один одного.
Схема проведення бізнес операції
Ідея, Формалізація задуму, Планування, Укладення контракту, Ресурсне забезпечення, Одержання продукту, Реалізація.
Формування задуму бізнес операції
Для успішності проведення бізнес операції необхідно: 1. Продумати, обгрунтувати, сформулювати її зміст, мету, завдання. 2.В чому суть бізнес операції. Який її зміст, що вона обіцяє принести в підсумку. Частіше за все уявлення про товар і попиті на ньому вже сформовані.
Підприємець:
1. Вибирає продукт, який буде основним результатом наміченої операції;
2. Яка кількість продукту здатні купити / зробити.
3. Продати.
4. Визначити очікуваний прибуток.
5. Різні варіанти / альтернативи проведення бізнес операції.
6. Прийняття рішення про проведення бізнес операції, консультації з експертами.
Планування бізнес операції
Шляхи та способи проведення бізнес операції: 1. Уточнити час, цілі, завдання. 2. Зіставити їх з конкурентами. 3. Раціональний спосіб здійснення операції. Забезпечення досягнення поставленої мети, при якомога менших витратах ресурсів і за якомога менший час. 4. Реалістичність.
Ряд розрахунків, в першу чергу розрахунок витрат усіх видів ресурсів. Терміни проведення. Розробка бізнес плану може призвести до зміни початкових строків бізнес операції.
Укладення контрактів
Спочатку треба домовитися з усіма учасниками, по можливості укласти договір, заручившись їх згодою.
Можливо потенційні покупці захочуть укласти контракт на постачання робіт, продукції, послуг, в певних кількостях і ціною.
Гарантія продажу - основна гарантія успіху бізнес операції. Маючи необхідний, для проведення бізнес операції підприємці повинні укласти договір про: а. продаж матеріалів, в. оренді приміщень чи обладнання, в. про надання грошової позики, в термінах виконання, м. витратах.
Трудові контракти з працівниками
Завдяки договорам підприємці отримують:
¾ Договірні гарантії
¾ Можливість зіставлення розрахункових показників плану з тими, які зафіксовані в договорах.
¾ Якщо показники розходяться, то треба коригувати план.
¾ Договори на віру (на словах)
¾ Якщо умови договорів недостатньо ясні, полягає ні до чого не зобов'язуючий договір про наміри.
Ресурсне забезпечення
Здійснення плану: 1. Закуповуються та завозяться необхідні матеріали, устаткування, товари. Тобто основні засоби та обігові кошти. 2. Наймаються або залучаються іншим способом працівники. 3. Купується потрібна інформація. 4. Обладнуються спеціальні приміщення, створюються умови щодо виконання операцій за планом. 5. Вишукуються фінансові ресурси для проведення бізнес операції. 6. Готується необхідна документація.
Якщо підприємство діє на договірній основі, то ресурси отримані за укладеними договорами. Йому потрібні лише грошові кошти для їх оплати. В інших випадках їх доводиться шукати і купувати. Необхідно забезпечити підприємство ресурсами на всьому протязі бізнес операції.
Одержання продукції
Ключова стадія бізнес операції, коли проводиться в дію всі чинники поряд з досягненням мети і виконанням завдань бізнес операції.
Виробничий бізнес. Виробництво товарів, робіт і послуг, які підлягають продажу покупцеві / споживачеві. Торговий бізнес. Закупівля і доставка підприємством товарів у торгові точки, підготовка до продажу, створення умов для продажу, реклама, зберігання. Кредитно-фінансовий бізнес. Операції з грошовими коштами - позики, кредити. Посередницьке підприємництво. Отримання двосторонньої інформації: 1. про пропозицію товарів і послуг продає стороною, 2. Інформації про платоспроможного попиту на них, з боку платоспроможного покупця. Страховий бізнес. Виявлення осіб, суб'єктів, які бажають придбати страхові послуги.
Що б продати продукт потрібно отримати його будь-яким способом. Товарний вигляд.
Реалізація
Доведення кінцевого продукту до його споживача м отримання за продукт грошових коштів, достатніх для покриття витрат і утворення прибутку.
Не виключена: 1. Ситуація змін на ринку. 2. Виникнення форс-мажорних ситуацій.
У процесі продажу підприємству доводиться змінювати: 1. обсяг продажів. 2. місце продажу. 3. ціни відповідно до поточної ситуації на ринку. Одночасно варто активізувати канали зворотного зв'язку між реалізацією товарів, робіт і послуг та його ресурсним забезпеченням, з іншого боку. Збільшення обсягів продажів - прискорення одержання товару та виявлення для цього додаткових ресурсів, використовуючи запаси. При зниженні купівельної активності - пригальмовується отримання продажів, створюються запаси ресурсів.
Бізнес операція вважається завершеною, коли: проданий весь отриманий товар, стало ясно що залишок продукції неможливо реалізувати навіть за зниженою ціною.
Головне для підприємця не стільки обсяг продажів - скільки можливість витрат бізнес операції та отримання прибутку.
Схема ресурсного забезпечення бізнес операції
Ресурсне забезпечення грає ключову роль в успіху будь-який бізнес операції. За наявності необхідних природних, трудових ресурсів, основних засобів, інформації, грошових коштів, для придбання відсутніх ресурсів, можна вважати, що головні умови дотримані. Залишається тільки: 1. Пустити ресурси в дію перетворити їх у фактори підприємництва. 2. Керувати ходом бізнес операції до отримання, бажаного результату. Ресурси та фактори підприємництва (земля, праця, капітал та інформація) - будівельний матеріал і рушійна сила підприємницької операції.
Підприємцю необхідно знати: 1. Види і обсяги ресурсів. 2. Джерела їхнього отримання. 3. Своєчасність отримання потрібних ресурсів. 4. обов'язкова перевірка каналів отримання грошових коштів, для оплати придбаних ресурсів.
Все це підприємець повинен розуміти й вирішити до початку проведення операції в життя.
Головні учасники підприємець і покупець. Підприємець продає покупцю товар - продукт його підприємницької діяльності. Покупець виплачує гроші за товар, створюючи цим головне джерело забезпечення грошовими коштами операцій. При успішній організації бізнес операції грошових коштів достатньо, що б відшкодувати всі витрати, витрати ресурсів. Гроші, виручені від продажу товарів, робіт і послуг надходять на завершальній стадії бізнес операції, а придбання ресурсів припадає на початковий етап. У цьому основна труднощі забезпечення бізнес операції грошима.
Для того, що б уникнути цього підприємці використовують власні кошти або якщо їх немає - укладають з покупцями контракт на постачання продаж товару (частина грошей авансом), вдаються до отримання кредитів, отримуючи гроші під певні відсоток. Це кошти освіти стартового капіталу підприємства.
До числа досить швидко і безперервно витрачаються ресурсів відносячи оборотні кошти. Вони потрібні на всьому протязі справи, купуються за грошові кошти.
Трудові ресурси. Два джерела трудових ресурсів: 1. сам підприємець; 2. наймані працівники (постійні працівники, які залучаються для участі в даній бізнес операції). Необхідно оплачувати трудові ресурси, тому що зарплата виплачується двічі на місяць, то витрати мають постійних характер з самого початку до кінця бізнес операції. Варіанти регулювання витрат на зарплату: 1. Наймаючи і звільняючи співробітників по ходу бізнес операції; 2. Встановлюючи терміни виплати зарплати та авансу, а також їх величину.
Бізнес операції не обходяться без використання інформаційних ресурсів, у вигляді: даних, відомостей, звітів, нормативів, економічних показників. Інформацію потрібно мати заздалегідь або в міру виникнення потреб. Частково необхідну інформацію повинен і може виробляти сам підприємець і його працівники.
Основні засоби. Вони служать тривалий час і не використовуються цілком за час однієї бізнес операції. Набуваються у власність тільки ті основні засоби, які не можуть бути використані цілком за час однієї бізнес операції (приміщення, меблі ...). Переносять свою вартість на продукт частинами, у вигляді амортизації. Якщо ОС потрібні як ресурси для проведення даної бізнес операції, то їх беруть в оренду, на час активного використання. Іноді використовується оренда обладнання, з наступним його викупом - лізинг.
Про ОС потрібно думати задовго до початку бізнес операції, гроші, як правило за них вносяться задовго до того, як продукт починає приносити дохід.
Потреба в послугах. В основному в послугах транспорту, маркетингу, зв'язку, юридичних, охорони тощо На оплату затрачуються грошові кошти, час їх витрати залежить від часу здійснення, оплати послуг.
Податки. Сплачуються у федеральний і місцевий бюджет - витрати на бізнес операцію. Не приносять ефекту в цiй бізнес операції, але, безсумнівно, соціально необхідні.
Планування бізнесу
Внутрішньофірмове планування, у силу необхідності надзвичайно поширено в ринковій економіці, є її невід'ємною частиною. Жодна бізнес операція не обходиться без побудови плану або програми її проведення: розраховуються всі етапи і процедури її здійснення, узгоджуються цілі і ресурси, складається баланс доходів і витрат. Пов'язані бізнес операції треба планувати у взаємодії. Планування - безперервний процес. При здійсненні великих чи тривалих операцій це невід'ємна умова: обгрунтування задуму, забезпечення надійності, отримання бажаного результату.
Зазвичай бізнес план складається при: створення комерційної організації, при забезпеченні великих проектів, розрахованих на декілька років.
Призначення і склад бізнес плану
Бізнес план можна розглядати як поєднання економічного обгрунтування бізнес операції та розробка програми його проведення.
Бізнес план - заздалегідь намічена, практично здійсненна система узгоджених, продуманих дій, які забезпечують досягнення поставленої мети.
Основна його увага сконцентрована на економічних показниках, орієнтуючись на них треба так поставити справу, що б забезпечити отримання прибутку. Винятки можливі, коли основним об'єктом бізнесу виступають науково-технічні досягнення, інновації, особливу якість товарів.
У бізнес плані важлива сутнісна сторона. Бізнес план потрібний підприємству як свідчення надійності та реалістичності угоди. Бізнес план визначає, які контракти слід укласти при цьому вдається досягти впевненості в успіху бізнес операції, оцінити її раціональні масштаби, очікуваний результат. Т.ч. бізнес план потрібний як самому підприємцю, так і контрагентам.
Бізнес план дозволяє заздалегідь бачити модель, образ майбутньої операції, дає можливість сконцентрувати увагу на вузлових питаннях.
Бізнес план покликаний переконати зацікавлених осіб, з тому що у запланованій операції все продумано, вивірено, його можуть запросити державні органи, без згоди яких здійснення операції неможливо.
Бізнес план - комерційна таємниця
Його структура, цілком не регламентована, загальноприйнято складати його, дотримуючись наступних розділів змісту: 1. Відомості про фірму, її бізнесі. 2. Опис продукту, товару або послуги, які є предметом бізнесу в даній операції. 3. Аналіз ринку збуту товарів, робіт і послуг. 4. Заходи в галузі маркетингу. 5. Організація та управління у сфері виробництва, отримання товару. 6. Фінансове забезпечення операції (стартовий капітал і поточні платежі) 7. Плани подальшої орієнтації підприємства. Висновки.
а. виробничий бізнес (товар, роботи, послуги), б. бізнес у сфері обігу (банківські послуги); ст. бізнес у сфері споживання.
3. За критерієм охоплення бізнесом того чи іншого простору: а. міжнародний, б. національний; ст. регіональний;
4. За критерієм рівня господарювання бізнесу: а. макро бізнес, б. мезо бізнес, в. мікро бізнес.
5. За критерієм правового статусу: а. офіційний, б. тіньовий.
Концепції бізнесу
Залежно від різних критеріїв і форм бізнесу - його концепції - теоретичні уявлення про види і якості бізнесу, потреба в яких є актуальною для будь-якої країни в даний момент часу.
Свої концепції бізнесу на різних етапах економічного розвитку - мають і вдосконалюють такі країни, як США, Франція, Німеччина.
На певному етапі економічного розвитку виділяється той чи інший фактор: 1. Удосконалення виробництва на основі нових технологій. 2. Підвищення ефективності сфери реалізації товару. 3. екологізація виробництва. 4 та ін
За сукупністю пріоритетних на даний момент факторів фахівці переглядають свої підходи до бізнесу і виробляють його нові концепції. Найбільш важливий фактор економічного розвитку тієї чи іншої країни визначає необхідні їй сьогодні якості бізнесу.
У РФ та інших країнах до цих пір немає чіткої концепції бізнесу, переважає: відсутність зацікавленості в довгостроковому розміщенні капіталу та прийнятті стратегічних рішень, що визначають оновлення виробництва, максимізацію прибутку в майбутньому; все ще переважає бажання сьогочасної вигоди; угоди з перерозподілу вже проданого товару.
Розвиток російського підприємництва
Бізнес в Росії відроджується.
1. Підприємництво зародилося в Київській Русі, у вигляді торгівлі і промислів, лісовий промисел, обробка дерева. Купці.
До 11 століття на Русі з'являється перший документ, що регулює сферу підприємницької діяльності, відносини між підприємцем і суспільством. Вже в ньому були передбачені можливість банкрутства, недоторканність власності.
2. Татарське ярмо затримало підприємництво ~ на сто років до 15-16 ст. підприємництво проявляється у вигляді сільських промислів, потім розцвіла торгівля.
3. 16в. Нижегородська ярмарок. Російським підприємцям того періоду були властиві розрахунок і фантазія, наявність глибокого самоаналізу.
4. Нешаблоним прикладом підприємництва є ділове життя монастирів, які стають осередком господарсько підприємницької діяльності. Чималий внесок внесло козацтво.
5. Московська Русь 16 ст. Починається розквіт комерційно-промислових підприємців, який підтримувалися столичним купецтвом. Строганова. Демидови.
6. 17 в. Епоха Петра 1 послужила потужним імпульсом розвитку бізнесу в Росії. Збільшилася кількість мануфактур, закладений базис торгово-промислового бізнесу.
7. Реальний підйом підприємництва в Росії пов'язаний з відміною кріпосного права і земськими реформами. Зародження російського капіталістичного підприємництва, пов'язаного з купецтвом.
8. До початку 20 століття в Росії підприємництвом займалося ~ 5 млн. чоловік. Розвитку бізнесу сприяло біржова справа, банківська справа. Знайшли своє вираження такі підприємницькі форми як кооператив, товариства й артілі.
Розквіт підприємництва стримував царизм, дворянство і помещецкій уклад.
9 Жовтнева революція. На кілька років підприємництво відродилося в період НЕПу, закінчилося приходом до влади Сталіна.
10. 1965. Хрущовська відлига ознаменувалася першої радянської економічної реформою розкріпачення товарно-грошових відносин.
Знадобилося майже чверть століття, що б бізнес Придибало права громадянства.
Бізнес операції
Сукупність дій, що вживається у період від початку і до завершення однієї справи, називається бізнес операція.
У ДК РФ операція називається угода - схожі терміни.
Не всі операції проводяться в строгій послідовності, зазвичай здійснюється відразу кілька бізнес операцій. Кількість одночасних бізнес операцій може змінюватися. Якщо бізнес операція досить велика, вимагає багато часу, коштів і зусиль, то підприємство може обмежиться однієї бізнес операцією.
Планування бізнес операції полягає у складанні програми дій, розрахунок необхідних ресурсів, а також оцінку очікуваних результатів зручно проводити по відношенню до однієї бізнес операції або до одного виду бізнес операцій.
Складові частини бізнес операції
Будь-яка бізнес операція складається з ряду частин, для її проведення потрібно:
1. Намітити цілі і завдання операції.
2. Виробити план дій.
3. Домовитися з іншими учасниками бізнес операції
4. Забезпечити операцію необхідними ресурсами.
5. Перетворити ресурси на кінцевий продукт.
6. Продати продукт і отримати прибуток.
Окремі операції становлять одну операцію, можуть також проводитися послідовно, паралельно або послідовно - паралельно, супроводжуючи один одного.
Схема проведення бізнес операції
Ідея, Формалізація задуму, Планування, Укладення контракту, Ресурсне забезпечення, Одержання продукту, Реалізація.
Формування задуму бізнес операції
Для успішності проведення бізнес операції необхідно: 1. Продумати, обгрунтувати, сформулювати її зміст, мету, завдання. 2.В чому суть бізнес операції. Який її зміст, що вона обіцяє принести в підсумку. Частіше за все уявлення про товар і попиті на ньому вже сформовані.
Підприємець:
1. Вибирає продукт, який буде основним результатом наміченої операції;
2. Яка кількість продукту здатні купити / зробити.
3. Продати.
4. Визначити очікуваний прибуток.
5. Різні варіанти / альтернативи проведення бізнес операції.
6. Прийняття рішення про проведення бізнес операції, консультації з експертами.
Планування бізнес операції
Шляхи та способи проведення бізнес операції: 1. Уточнити час, цілі, завдання. 2. Зіставити їх з конкурентами. 3. Раціональний спосіб здійснення операції. Забезпечення досягнення поставленої мети, при якомога менших витратах ресурсів і за якомога менший час. 4. Реалістичність.
Ряд розрахунків, в першу чергу розрахунок витрат усіх видів ресурсів. Терміни проведення. Розробка бізнес плану може призвести до зміни початкових строків бізнес операції.
Укладення контрактів
Спочатку треба домовитися з усіма учасниками, по можливості укласти договір, заручившись їх згодою.
Можливо потенційні покупці захочуть укласти контракт на постачання робіт, продукції, послуг, в певних кількостях і ціною.
Гарантія продажу - основна гарантія успіху бізнес операції. Маючи необхідний, для проведення бізнес операції підприємці повинні укласти договір про: а. продаж матеріалів, в. оренді приміщень чи обладнання, в. про надання грошової позики, в термінах виконання, м. витратах.
Трудові контракти з працівниками
Завдяки договорам підприємці отримують:
¾ Договірні гарантії
¾ Можливість зіставлення розрахункових показників плану з тими, які зафіксовані в договорах.
¾ Якщо показники розходяться, то треба коригувати план.
¾ Договори на віру (на словах)
¾ Якщо умови договорів недостатньо ясні, полягає ні до чого не зобов'язуючий договір про наміри.
Ресурсне забезпечення
Здійснення плану: 1. Закуповуються та завозяться необхідні матеріали, устаткування, товари. Тобто основні засоби та обігові кошти. 2. Наймаються або залучаються іншим способом працівники. 3. Купується потрібна інформація. 4. Обладнуються спеціальні приміщення, створюються умови щодо виконання операцій за планом. 5. Вишукуються фінансові ресурси для проведення бізнес операції. 6. Готується необхідна документація.
Якщо підприємство діє на договірній основі, то ресурси отримані за укладеними договорами. Йому потрібні лише грошові кошти для їх оплати. В інших випадках їх доводиться шукати і купувати. Необхідно забезпечити підприємство ресурсами на всьому протязі бізнес операції.
Одержання продукції
Ключова стадія бізнес операції, коли проводиться в дію всі чинники поряд з досягненням мети і виконанням завдань бізнес операції.
Виробничий бізнес. Виробництво товарів, робіт і послуг, які підлягають продажу покупцеві / споживачеві. Торговий бізнес. Закупівля і доставка підприємством товарів у торгові точки, підготовка до продажу, створення умов для продажу, реклама, зберігання. Кредитно-фінансовий бізнес. Операції з грошовими коштами - позики, кредити. Посередницьке підприємництво. Отримання двосторонньої інформації: 1. про пропозицію товарів і послуг продає стороною, 2. Інформації про платоспроможного попиту на них, з боку платоспроможного покупця. Страховий бізнес. Виявлення осіб, суб'єктів, які бажають придбати страхові послуги.
Що б продати продукт потрібно отримати його будь-яким способом. Товарний вигляд.
Реалізація
Доведення кінцевого продукту до його споживача м отримання за продукт грошових коштів, достатніх для покриття витрат і утворення прибутку.
Не виключена: 1. Ситуація змін на ринку. 2. Виникнення форс-мажорних ситуацій.
У процесі продажу підприємству доводиться змінювати: 1. обсяг продажів. 2. місце продажу. 3. ціни відповідно до поточної ситуації на ринку. Одночасно варто активізувати канали зворотного зв'язку між реалізацією товарів, робіт і послуг та його ресурсним забезпеченням, з іншого боку. Збільшення обсягів продажів - прискорення одержання товару та виявлення для цього додаткових ресурсів, використовуючи запаси. При зниженні купівельної активності - пригальмовується отримання продажів, створюються запаси ресурсів.
Бізнес операція вважається завершеною, коли: проданий весь отриманий товар, стало ясно що залишок продукції неможливо реалізувати навіть за зниженою ціною.
Головне для підприємця не стільки обсяг продажів - скільки можливість витрат бізнес операції та отримання прибутку.
Схема ресурсного забезпечення бізнес операції
Ресурсне забезпечення грає ключову роль в успіху будь-який бізнес операції. За наявності необхідних природних, трудових ресурсів, основних засобів, інформації, грошових коштів, для придбання відсутніх ресурсів, можна вважати, що головні умови дотримані. Залишається тільки: 1. Пустити ресурси в дію перетворити їх у фактори підприємництва. 2. Керувати ходом бізнес операції до отримання, бажаного результату. Ресурси та фактори підприємництва (земля, праця, капітал та інформація) - будівельний матеріал і рушійна сила підприємницької операції.
Підприємцю необхідно знати: 1. Види і обсяги ресурсів. 2. Джерела їхнього отримання. 3. Своєчасність отримання потрібних ресурсів. 4. обов'язкова перевірка каналів отримання грошових коштів, для оплати придбаних ресурсів.
Все це підприємець повинен розуміти й вирішити до початку проведення операції в життя.
Головні учасники підприємець і покупець. Підприємець продає покупцю товар - продукт його підприємницької діяльності. Покупець виплачує гроші за товар, створюючи цим головне джерело забезпечення грошовими коштами операцій. При успішній організації бізнес операції грошових коштів достатньо, що б відшкодувати всі витрати, витрати ресурсів. Гроші, виручені від продажу товарів, робіт і послуг надходять на завершальній стадії бізнес операції, а придбання ресурсів припадає на початковий етап. У цьому основна труднощі забезпечення бізнес операції грошима.
Для того, що б уникнути цього підприємці використовують власні кошти або якщо їх немає - укладають з покупцями контракт на постачання продаж товару (частина грошей авансом), вдаються до отримання кредитів, отримуючи гроші під певні відсоток. Це кошти освіти стартового капіталу підприємства.
До числа досить швидко і безперервно витрачаються ресурсів відносячи оборотні кошти. Вони потрібні на всьому протязі справи, купуються за грошові кошти.
Трудові ресурси. Два джерела трудових ресурсів: 1. сам підприємець; 2. наймані працівники (постійні працівники, які залучаються для участі в даній бізнес операції). Необхідно оплачувати трудові ресурси, тому що зарплата виплачується двічі на місяць, то витрати мають постійних характер з самого початку до кінця бізнес операції. Варіанти регулювання витрат на зарплату: 1. Наймаючи і звільняючи співробітників по ходу бізнес операції; 2. Встановлюючи терміни виплати зарплати та авансу, а також їх величину.
Бізнес операції не обходяться без використання інформаційних ресурсів, у вигляді: даних, відомостей, звітів, нормативів, економічних показників. Інформацію потрібно мати заздалегідь або в міру виникнення потреб. Частково необхідну інформацію повинен і може виробляти сам підприємець і його працівники.
Основні засоби. Вони служать тривалий час і не використовуються цілком за час однієї бізнес операції. Набуваються у власність тільки ті основні засоби, які не можуть бути використані цілком за час однієї бізнес операції (приміщення, меблі ...). Переносять свою вартість на продукт частинами, у вигляді амортизації. Якщо ОС потрібні як ресурси для проведення даної бізнес операції, то їх беруть в оренду, на час активного використання. Іноді використовується оренда обладнання, з наступним його викупом - лізинг.
Про ОС потрібно думати задовго до початку бізнес операції, гроші, як правило за них вносяться задовго до того, як продукт починає приносити дохід.
Потреба в послугах. В основному в послугах транспорту, маркетингу, зв'язку, юридичних, охорони тощо На оплату затрачуються грошові кошти, час їх витрати залежить від часу здійснення, оплати послуг.
Податки. Сплачуються у федеральний і місцевий бюджет - витрати на бізнес операцію. Не приносять ефекту в цiй бізнес операції, але, безсумнівно, соціально необхідні.
Планування бізнесу
Внутрішньофірмове планування, у силу необхідності надзвичайно поширено в ринковій економіці, є її невід'ємною частиною. Жодна бізнес операція не обходиться без побудови плану або програми її проведення: розраховуються всі етапи і процедури її здійснення, узгоджуються цілі і ресурси, складається баланс доходів і витрат. Пов'язані бізнес операції треба планувати у взаємодії. Планування - безперервний процес. При здійсненні великих чи тривалих операцій це невід'ємна умова: обгрунтування задуму, забезпечення надійності, отримання бажаного результату.
Зазвичай бізнес план складається при: створення комерційної організації, при забезпеченні великих проектів, розрахованих на декілька років.
Призначення і склад бізнес плану
Бізнес план можна розглядати як поєднання економічного обгрунтування бізнес операції та розробка програми його проведення.
Бізнес план - заздалегідь намічена, практично здійсненна система узгоджених, продуманих дій, які забезпечують досягнення поставленої мети.
Основна його увага сконцентрована на економічних показниках, орієнтуючись на них треба так поставити справу, що б забезпечити отримання прибутку. Винятки можливі, коли основним об'єктом бізнесу виступають науково-технічні досягнення, інновації, особливу якість товарів.
У бізнес плані важлива сутнісна сторона. Бізнес план потрібний підприємству як свідчення надійності та реалістичності угоди. Бізнес план визначає, які контракти слід укласти при цьому вдається досягти впевненості в успіху бізнес операції, оцінити її раціональні масштаби, очікуваний результат. Т.ч. бізнес план потрібний як самому підприємцю, так і контрагентам.
Бізнес план дозволяє заздалегідь бачити модель, образ майбутньої операції, дає можливість сконцентрувати увагу на вузлових питаннях.
Бізнес план покликаний переконати зацікавлених осіб, з тому що у запланованій операції все продумано, вивірено, його можуть запросити державні органи, без згоди яких здійснення операції неможливо.
Бізнес план - комерційна таємниця
Його структура, цілком не регламентована, загальноприйнято складати його, дотримуючись наступних розділів змісту: 1. Відомості про фірму, її бізнесі. 2. Опис продукту, товару або послуги, які є предметом бізнесу в даній операції. 3. Аналіз ринку збуту товарів, робіт і послуг. 4. Заходи в галузі маркетингу. 5. Організація та управління у сфері виробництва, отримання товару. 6. Фінансове забезпечення операції (стартовий капітал і поточні платежі) 7. Плани подальшої орієнтації підприємства. Висновки.