Міністерство загальної та професійної освіти Свердловської області
ГОУ СПО СО Уральський коледж технологій та підприємництва
ХАРАКТЕРИСТИКА МАЛОГО ПІДПРИЄМСТВА У БУДІВНИЦТВІ
Професійна завдання підсумкового міждисциплінарного іспиту
за спеціальністю «Менеджмент (по галузях)»
Виконав: Бураков А.В.,
студент 2 курсу 201А групи
Керівник: Козлова Т.Л.
викладач спеціальних дисциплін 1 категорії
Єкатеринбург
2009
ГОУ СПО СО Уральський коледж технологій та підприємництва
ХАРАКТЕРИСТИКА МАЛОГО ПІДПРИЄМСТВА У БУДІВНИЦТВІ
Професійна завдання підсумкового міждисциплінарного іспиту
за спеціальністю «Менеджмент (по галузях)»
Виконав: Бураков А.В.,
студент 2 курсу 201А групи
Керівник: Козлова Т.Л.
викладач спеціальних дисциплін 1 категорії
Єкатеринбург
2009
Зміст
Введення
Роль малого підприємництва та його організаційно-економічні особливості
Характеристика підприємства ТОВ «АСК - Буд»
Організаційна структура підприємства
Виробничий план ТОВ «АСК - Буд»
Висновок
Список літератури
Введення
Роль малого підприємництва та його організаційно-економічні особливості
Характеристика підприємства ТОВ «АСК - Буд»
Організаційна структура підприємства
Виробничий план ТОВ «АСК - Буд»
Висновок
Список літератури
Введення
Світова практика переконливо свідчить, що навіть в країнах з розвиненою ринковою економікою мале підприємництво робить істотний вплив на розвиток народного господарства, вирішення соціальних проблем, збільшення чисельності зайнятих працівників ». За чисельністю працюючих, за обсягом вироблених і реалізованих товарів, виконуваних робіт і послуг, що надаються суб'єкти малого підприємництва в окремих країнах грають ведучу роль.
Малі та середні підприємства в порівнянні з великими в окремих країнах займають домінуюче положення, як за кількістю, так і за питомою вагою у виробництві товарів, виконанні робіт, наданні послуг.
Як показує досвід, більшість невдач малих фірм зв'язано з менеджерської недосвідченістю або професійною некомпетентністю власників малих і середніх підприємств.
У сучасному малому бізнесі вкрай необхідні спеціальні знання. Зазвичай новий бізнес починає або комерсант, майже нічого не знає про виробництво, або інженер, який нічого не знає про комерцію. Нерідко власник малої фірми має занадто мало досвіду в управлінні специфічними структурами бізнесу.
Для економіки в цілому діяльність малих компаній виявляється важливим чинником підвищення її гнучкості. За рівнем розвитку малого бізнесу фахівці навіть судять про здатність країни пристосовуватися до мінливої економічної обстановці.
Практика показує, що технічний прогрес, найбільш повне задоволення споживчого попиту сьогодні багато в чому визначаються ефективністю роботи невеликих підприємств. Високі темпи впровадження нововведення, мобільність технологічних змін, впровадження винаходів, швидке зростання сфери послуг та зайнятості, гостра цінова і нецінова конкуренція, ведуча, з одного боку, до зниження цін, а з іншого - до того, що споживач отримує продукцію і послуги високої якості , можливість для держави отримувати великі кошти у формі податкових надходжень - все це й становить внесок малих підприємств в економіку країни.
Метою роботи було вивчення малого підприємства будівельного профілю ТОВ «АСК - Буд» міста Єкатеринбурга. Для досягнення мети ставилися завдання:
1. Познайомитись з характеристикою підприємства.
2. Вивчити та проаналізувати діяльність підприємства.
3. Зібрану інформацію оформити у вигляді звіту.
Світова практика переконливо свідчить, що навіть в країнах з розвиненою ринковою економікою мале підприємництво робить істотний вплив на розвиток народного господарства, вирішення соціальних проблем, збільшення чисельності зайнятих працівників ». За чисельністю працюючих, за обсягом вироблених і реалізованих товарів, виконуваних робіт і послуг, що надаються суб'єкти малого підприємництва в окремих країнах грають ведучу роль.
Малі та середні підприємства в порівнянні з великими в окремих країнах займають домінуюче положення, як за кількістю, так і за питомою вагою у виробництві товарів, виконанні робіт, наданні послуг.
Як показує досвід, більшість невдач малих фірм зв'язано з менеджерської недосвідченістю або професійною некомпетентністю власників малих і середніх підприємств.
У сучасному малому бізнесі вкрай необхідні спеціальні знання. Зазвичай новий бізнес починає або комерсант, майже нічого не знає про виробництво, або інженер, який нічого не знає про комерцію. Нерідко власник малої фірми має занадто мало досвіду в управлінні специфічними структурами бізнесу.
Для економіки в цілому діяльність малих компаній виявляється важливим чинником підвищення її гнучкості. За рівнем розвитку малого бізнесу фахівці навіть судять про здатність країни пристосовуватися до мінливої економічної обстановці.
Практика показує, що технічний прогрес, найбільш повне задоволення споживчого попиту сьогодні багато в чому визначаються ефективністю роботи невеликих підприємств. Високі темпи впровадження нововведення, мобільність технологічних змін, впровадження винаходів, швидке зростання сфери послуг та зайнятості, гостра цінова і нецінова конкуренція, ведуча, з одного боку, до зниження цін, а з іншого - до того, що споживач отримує продукцію і послуги високої якості , можливість для держави отримувати великі кошти у формі податкових надходжень - все це й становить внесок малих підприємств в економіку країни.
Метою роботи було вивчення малого підприємства будівельного профілю ТОВ «АСК - Буд» міста Єкатеринбурга. Для досягнення мети ставилися завдання:
1. Познайомитись з характеристикою підприємства.
2. Вивчити та проаналізувати діяльність підприємства.
3. Зібрану інформацію оформити у вигляді звіту.
Роль малого підприємництва та його організаційно-
економічні особливості
Мале підприємництво в багатьох розвинених країнах світу відіграє значну роль. Результати діяльності малих підприємств у ряді країн визначають темпи економічного зростання, частка їх у валовому національному продукті досягає 70%. Наприклад, в США малий бізнес забезпечує близько 60% всіх послуг. У Німеччині, Великобританії, Італії за рахунок малого бізнесу створюються дві третини робочих місць.
Мале підприємство, спеціалізується в конкретній галузі діяльності (наприклад, будівництво, ремонт та оздоблення приміщень, виготовлення меблів і т. п.), і клієнтами в основному є окремі громадяни.
Успішність діяльності малого підприємства з надання індивідуальних послуг залежить від кількості клієнтів. Для цього М / П необхідно працювати над якістю своїх товарів і послуг.
Малий бізнес дозволяє розкрити творчий потенціал, реалізувати активність і працездатність мільйонів громадян, наповнити ринок потрібними товарами та послугами.
Мале підприємство має ряд особливостей:
працівники становлять невелику команду, об'єднану загальними цілями;
в роботі використовується взаємозамінність і взаємодопомога
висока інтенсивність діяльності працівників, що зумовлено загостреним почуттям особистої відповідальності;
нововведення керівника швидко реалізується.
До переваг діяльності малих підприємств відносяться:
можливість для багатьох громадян стати співзасновниками (з причини невеликих початкових вкладень в основний і оборотний капітал);
можливість використання місцевих сировинних ресурсів і відходів виробництва;
створення нових робочих місць;
невеликий апарат управління в порівнянні з великими підприємствами, як наслідок, більш низькі накладні витрати;
відродження підсобних виробництв і народних ремесел;
сприяння економічному і соціальному розвитку малих підприємств і невеликих населених пунктів.
Усі малі підприємства можна розділити на дві групи:
1. «Помічники» великого підприємства;
2. самостійні, орієнтуються на індивідуальні послуги.
Суб'єкти малого підприємництва - це комерційні організації, у статутному капіталі яких частка інших підприємств (юридичних осіб), які не є суб'єктами малого підприємництва, не перевищує 25%. У залежності від роду діяльності цих організацій максимальна чисельність персоналу обмежена: в роздрібній торгівлі та побутовому обслуговуванні - 30 осіб; в оптовій торгівлі - 50; у промисловості (будівництво) - 100; в сільському господарстві - 60; на транспорті - 100, в науково- технічній сфері - 60; в інших видах діяльності - 50 осіб.
З урахуванням особливостей роботи малих підприємств можна розділити на дві групи: традиційні та інноваційні.
Традиційні малі підприємства відрізняються стабільністю обсягів продукції, що випускається в певній сфері діяльності. Вони роблять необхідні види послуг, без яких людина не може обійтися, випускають продукцію широкого споживання. Прикладом таких підприємств є невеликі спеціалізовані магазини, майстерні з ремонту побутової техніки, перукарські тощо Власники традиційних малих підприємств орієнтуються на невелику суму прибутку і збереження традицій у виробництві чи обслуговуванні, а не на стрімкий розвиток свого підприємства.
Інноваційні малі підприємства виникають на основі конкретних наукових відкриттів. Вони часто виявляються «провідником» нового виду виробництва, нової продукції. Створюючи інноваційне підприємство, власник ризикує: якщо не буде попиту на нові види товарів, то підприємство розориться і всі вкладені в нього капітали пропадуть. Але якщо нова справа стане успішним, то прибуток буде швидко рости і власник підприємства перетвориться з дрібного бізнесмена у великого підприємця.
При установі малого підприємства використовують одну з перелічених форм:
індивідуальне підприємництво;
повне товариство;
товариство на вірі;
товариство з обмеженою відповідальністю;
товариство з додатковою відповідальністю;
акціонерні товариства закритого та відкритого типів.
Характеристика підприємства ТОВ «АСК - Буд»
Ремонтно-будівельна компанія ТОВ «АСК - Буд» існує на ринку будівельних послуг з 2005 року. Засновниками підприємства є:
Організаційна структура підприємства
Був обраний лінійний тип організації, тому що у нього чітка система взаємних зв'язків, чітка відповідальність, реакція, зворотній зв'язок у відповідь на наказ вищого керівництва.
Посадові особи в організації.
Директор - вищий рівень управління. У його обов'язки входить:
· Укладання договорів
· Вдосконалення цільового сегмента
· Управлінська організація персоналу
· Прийом кадрів.
Бригадир - середній рівень управління. У його обов'язки входить:
· Технологія виконання робіт
· Техніка безпеки
· Постачання інвентарю
· Організація праці
· Дисципліна
Бухгалтер - в обов'язки бухгалтера входить:
· Робота з документами
· Нарахування заробітної плати
· Розподіл доходу
Кошторисник - в обов'язки кошторисника входить:
· Робота з кошторисами.
· Розрахунок матеріалів необхідних для роботи.
Водій - в обов'язки водія входить:
· Управління транспортним засобом
· Доставка матеріалу
· Доставка до місця роботи робочих
Робітники - в обов'язки робітників входить:
· Виконання робіт
· Прибирання приміщення після виконання роботи
Кожен працівник прийшов влаштовуватися у фірму ТОВ «АСК - Буд» зобов'язаний буде пройти співбесіду за результатами, якого буде зроблено висновок, чи підходить фірмі цей працівник або ж ні.
Оплата праці у робітників заздалегідь обговорена і вказана в договорі. При хороших робочих показниках персонал буде отримувати заохочення, відображене в грошовому еквіваленті. Після першого року роботи (при гарній прибутку) в організації можливе підвищення оплати праці.
Виробничий план ТОВ «АСК - Буд»
1) Обсяг виконаних робіт.
За рік виконаної роботи на суму 3832450руб.
Один працівник за зміну повинен викладати в середньому близько 4 м 2 з урахуванням відпочинку та обіду.
У місяці 22 робочих зміни = 4м 2 * 22 дні = 88м 2 норма укладання одну людину за місяць.
88 * 10 = 880 м 2 за місяць кладуть плитки 10 робітників.
У кварталі три місяці = 3 * 880 = 2640 м 2 10 робочих повинні викладати за квартал.
2) Розрахунок по фонду оплати праці.
Фонд оплати праці на рік склав 1560000 рублів.
Відрахування на соціальні потреби склали на рік 405600 рублів.
Витрати на придбання матеріалів та інструментів склали 202070 рублів.
Комп'ютери в наявності 3 штук потрібні для роботи директору і бухгалтеру і секретарю. Для прийому замовлень від клієнтів, а також для зв'язку з майстром і бригадирами і водієм, необхідні 3 телефони (директор, бухгалтер, секретар). Для зв'язку з начальством, а так само для вирішення робочих питань майстру і бригадирам необхідні мобільні телефони у кількості 3 штук (по одному на кожного). Універсальний пристрій, що поєднує у собі принтер, сканер і копір необхідно для роботи з документами. Транспортний засіб (Маршрутка) потрібно для доставки на об'єкт необхідних будівельних матеріалів.
5) Розрахунок середньорічних норм амортизації.
6) Розрахунок середньорічних сум амортизаційних відрахувань.
ПІДСУМОК: 25339,4 рублів за рік (амортизація)
7) Витрати на офіс
Витрати на офіс складають:
економічні особливості
Мале підприємництво в багатьох розвинених країнах світу відіграє значну роль. Результати діяльності малих підприємств у ряді країн визначають темпи економічного зростання, частка їх у валовому національному продукті досягає 70%. Наприклад, в США малий бізнес забезпечує близько 60% всіх послуг. У Німеччині, Великобританії, Італії за рахунок малого бізнесу створюються дві третини робочих місць.
Мале підприємство, спеціалізується в конкретній галузі діяльності (наприклад, будівництво, ремонт та оздоблення приміщень, виготовлення меблів і т. п.), і клієнтами в основному є окремі громадяни.
Успішність діяльності малого підприємства з надання індивідуальних послуг залежить від кількості клієнтів. Для цього М / П необхідно працювати над якістю своїх товарів і послуг.
Малий бізнес дозволяє розкрити творчий потенціал, реалізувати активність і працездатність мільйонів громадян, наповнити ринок потрібними товарами та послугами.
Мале підприємство має ряд особливостей:
працівники становлять невелику команду, об'єднану загальними цілями;
в роботі використовується взаємозамінність і взаємодопомога
висока інтенсивність діяльності працівників, що зумовлено загостреним почуттям особистої відповідальності;
нововведення керівника швидко реалізується.
До переваг діяльності малих підприємств відносяться:
можливість для багатьох громадян стати співзасновниками (з причини невеликих початкових вкладень в основний і оборотний капітал);
можливість використання місцевих сировинних ресурсів і відходів виробництва;
створення нових робочих місць;
невеликий апарат управління в порівнянні з великими підприємствами, як наслідок, більш низькі накладні витрати;
відродження підсобних виробництв і народних ремесел;
сприяння економічному і соціальному розвитку малих підприємств і невеликих населених пунктів.
Усі малі підприємства можна розділити на дві групи:
1. «Помічники» великого підприємства;
2. самостійні, орієнтуються на індивідуальні послуги.
Суб'єкти малого підприємництва - це комерційні організації, у статутному капіталі яких частка інших підприємств (юридичних осіб), які не є суб'єктами малого підприємництва, не перевищує 25%. У залежності від роду діяльності цих організацій максимальна чисельність персоналу обмежена: в роздрібній торгівлі та побутовому обслуговуванні - 30 осіб; в оптовій торгівлі - 50; у промисловості (будівництво) - 100; в сільському господарстві - 60; на транспорті - 100, в науково- технічній сфері - 60; в інших видах діяльності - 50 осіб.
З урахуванням особливостей роботи малих підприємств можна розділити на дві групи: традиційні та інноваційні.
Традиційні малі підприємства відрізняються стабільністю обсягів продукції, що випускається в певній сфері діяльності. Вони роблять необхідні види послуг, без яких людина не може обійтися, випускають продукцію широкого споживання. Прикладом таких підприємств є невеликі спеціалізовані магазини, майстерні з ремонту побутової техніки, перукарські тощо Власники традиційних малих підприємств орієнтуються на невелику суму прибутку і збереження традицій у виробництві чи обслуговуванні, а не на стрімкий розвиток свого підприємства.
Інноваційні малі підприємства виникають на основі конкретних наукових відкриттів. Вони часто виявляються «провідником» нового виду виробництва, нової продукції. Створюючи інноваційне підприємство, власник ризикує: якщо не буде попиту на нові види товарів, то підприємство розориться і всі вкладені в нього капітали пропадуть. Але якщо нова справа стане успішним, то прибуток буде швидко рости і власник підприємства перетвориться з дрібного бізнесмена у великого підприємця.
При установі малого підприємства використовують одну з перелічених форм:
індивідуальне підприємництво;
повне товариство;
товариство на вірі;
товариство з обмеженою відповідальністю;
товариство з додатковою відповідальністю;
акціонерні товариства закритого та відкритого типів.
Характеристика підприємства ТОВ «АСК - Буд»
Ремонтно-будівельна компанія ТОВ «АСК - Буд» існує на ринку будівельних послуг з 2005 року. Засновниками підприємства є:
ТОВ "АСК - Буд"
| Адреса: | Єкатеринбург, вул. Мічуріна, 101-23 |
| Teл: | (343) 3553369 |
| Факс: | (343) 3553369 |
| Директор: | Миронов Максим Вікторович |
| Сайт: | - |
| Види товарів / послуг: | Бетонні і залізобетонні роботи Дизайн інтер'єрів Ізоляційні роботи Кам'яні роботи Ландшафтний дизайн Розбирання та знесення будівель, земляні роботи, розвідувальне буріння Будівництво фундаментів і буріння водяних свердловин |
Був обраний лінійний тип організації, тому що у нього чітка система взаємних зв'язків, чітка відповідальність, реакція, зворотній зв'язок у відповідь на наказ вищого керівництва.
Посадові особи в організації.
Директор - вищий рівень управління. У його обов'язки входить:
· Укладання договорів
· Вдосконалення цільового сегмента
· Управлінська організація персоналу
· Прийом кадрів.
Бригадир - середній рівень управління. У його обов'язки входить:
· Технологія виконання робіт
· Техніка безпеки
· Постачання інвентарю
· Організація праці
· Дисципліна
Бухгалтер - в обов'язки бухгалтера входить:
· Робота з документами
· Нарахування заробітної плати
· Розподіл доходу
Кошторисник - в обов'язки кошторисника входить:
· Робота з кошторисами.
· Розрахунок матеріалів необхідних для роботи.
Водій - в обов'язки водія входить:
· Управління транспортним засобом
· Доставка матеріалу
· Доставка до місця роботи робочих
Робітники - в обов'язки робітників входить:
· Виконання робіт
· Прибирання приміщення після виконання роботи
Кожен працівник прийшов влаштовуватися у фірму ТОВ «АСК - Буд» зобов'язаний буде пройти співбесіду за результатами, якого буде зроблено висновок, чи підходить фірмі цей працівник або ж ні.
Оплата праці у робітників заздалегідь обговорена і вказана в договорі. При хороших робочих показниках персонал буде отримувати заохочення, відображене в грошовому еквіваленті. Після першого року роботи (при гарній прибутку) в організації можливе підвищення оплати праці.
Виробничий план ТОВ «АСК - Буд»
1) Обсяг виконаних робіт.
За рік виконаної роботи на суму 3832450руб.
Один працівник за зміну повинен викладати в середньому близько 4 м 2 з урахуванням відпочинку та обіду.
У місяці 22 робочих зміни = 4м 2 * 22 дні = 88м 2 норма укладання одну людину за місяць.
88 * 10 = 880 м 2 за місяць кладуть плитки 10 робітників.
У кварталі три місяці = 3 * 880 = 2640 м 2 10 робочих повинні викладати за квартал.
2) Розрахунок по фонду оплати праці.
| Посади працюючих | к-ть штатних одиниць | оклад | 1-квартал | 2-квартал | 3-квартал | 4-квартал | Разом за рік |
| Директор | 1 | 20000 | 60000 | 60000 | 60000 | 60000 | 240000 |
| Бухгалтер | 1 | 5500 | 16500 | 16500 | 16500 | 16500 | 66000 |
| Майстер | 1 | 16000 | 48000 | 48000 | 48000 | 48000 | 192000 |
| Бригадир | 2 | 10500 | 63000 | 63000 | 63000 | 63000 | 252000 |
| Робітники | 10 | 6000 | 180000 | 180000 | 180000 | 180000 | 720000 |
| Водій | 1 | 7500 | 22500 | 22500 | 22500 | 22500 | 90000 |
| РАЗОМ ФОП | 390000 | 390000 | 390000 | 390000 | 1560000 | ||
| Відрахування на соц.нужди 26% | 101400 | 101400 | 101400 | 101400 | 405600 |
Відрахування на соціальні потреби склали на рік 405600 рублів.
3) Потреба в інструментах і матеріалах
| Тип інструмента | Одиниця виміру | Вартість | Кількість | Разом в руб. |
| кельма плиткова | шт. | 300 | 16 | 4800 |
| кельма маленька | шт. | 235 | 16 | 3760 |
| шпатель | шт. | 35 | 16 | 560 |
| шпатель гумовий | шт. | 60 | 16 | 960 |
| Великий рівень | шт. | 195 | 16 | 3120 |
| наколінники | шт. | 300 | 16 | 4800 |
| молоток | шт. | 120 | 16 | 1920 |
| гумовий молоток | шт. | 160 | 16 | 2560 |
| пліткарез | шт. | 480 | 3 | 1440 |
| верстат для різання плитки | шт. | 2800 | 3 | 8400 |
| перфоратор | шт. | 1850 | 3 | 5550 |
| болгарка | шт. | 2500 | 3 | 7500 |
| спец.одяг | шт. | 300 | 28 | 8400 |
| комп'ютер | шт. | 13500 | 2 | 27000 |
| канц.товари | шт. | 1300 | 1 | 1300 |
| автомобіль "Газель" | шт. | 120000 | 1 | 120000 |
| РАЗОМ: | 202070 |
4) Основні фонди
| Найменування | Кількість | Вартість | Разом |
| транспортний засіб (машина) | 1 | 200000 | 200000 |
| комп'ютер | 3 | 10000 | 27000 |
| телефон | 3 | 2000 | 3600 |
| мобільні телефони | 3 | 15000 | 9000 |
| принтер-сканер-копір | 2 | 5500 | 7900 |
| Разом | 158500 |
5) Розрахунок середньорічних норм амортизації.
| Основні фонди | Первісна вартість | Нормативний термін служби (в роках) | Середньорічна норма% |
| транспортний засіб | 120000 | 6 | 16,6 |
| комп'ютер | 13500 | 6 | 16,6 |
| радіотелефон | 1800 | 3 | 33,3 |
| мобільний телефон | 3000 | 3 | 33,3 |
| принтер-ксерокс | 7900 | 5 | 20 |
| разом | 120 |
| Основні фонди | Розрахунок середніх сум аморт. відрахувань | 1-квартал | 2-квартал | 3-квартал | 4-квартал |
| транспортний засіб | 19920 | 4980 | 4980 | 4980 | 4980 |
| комп'ютер | 2241 | 560,25 | 560,25 | 560,25 | 560,25 |
| радіотелефон | 599,4 | 149,85 | 149,85 | 149,85 | 149,85 |
| мобільний телефон | 999 | 249,75 | 249,75 | 249,75 | 249,75 |
| принтер-сканер-копір | 1580 | 395 | 395 | 395 | 395 |
| Разом | 25339,4 | 6334,85 | 6334,85 | 6334,85 | 6334,85 |
7) Витрати на офіс
| найменування | вартість за місяць у рублях | вартість за рік в рублях |
| оренда | 12000 | 144000 |
| плата за електроенергію | 290 | 3480 |
| плата за холодну воду | 240 | 2880 |
| плата за гарячу воду | 550 | 6600 |
| плата за опалення | 680 | 5440 |
| плата за телефон | 295 | 3540 |
| плата за послуги інтернет | 2500 | 30000 |
| разом | 16555 | 195940 |
На місяць - 16555 рублів.
У рік - 195940 рублів.
- Рекламні оголошення в Інтернеті;
- Рекламні оголошення за коштами «біжучого рядка» на телебаченні;
-
У щотижневій газеті - 1200р
«Та, що біжить рядок» - 1500р
В Інтернеті - безкоштовно
Витрати на рекламу:
На місяць - 2700р У рік - 32400р
9) Витрати на виробничі послуги:
Витрати на виробничі послуги склали: 2239476,87 рублів на рік
10) Результат діяльності фірми за 1 рік.
Рентабельність фірми за перший рік склала 72%
У рік - 195940 рублів.
8) Витрати на рекламу
Реклама - це головний компонент для успішної роботи будь-якої організації. Багато в чому саме від того, наскільки успішно буде зроблена реклама фірми, її послуг, буде залежати матеріальний добробут організації. Найбільш ефективні рекламні місця для початкуючої фірми, на мій погляд, такі:
- Рекламні оголошення в газетах;- Рекламні оголошення в Інтернеті;
- Рекламні оголошення за коштами «біжучого рядка» на телебаченні;
-
| Найменування | Розрахунок (за місяць) | Розрахунок (за рік) |
| в газеті | 1200 | 14400 |
| рядок, що біжить | 1500 | 18000 |
| в інтернеті | - | - |
| разом | 2700 | 32400 |
«Та, що біжить рядок» - 1500р
В Інтернеті - безкоштовно
Витрати на рекламу:
На місяць - 2700р У рік - 32400р
9) Витрати на виробничі послуги:
| Показники | Всього за рік | 1-квартал | 2-квартал | 3-квартал | 4-квартал |
| Фонд оплати праці в руб. | 1560000 | 390000 | 390000 | 390000 | 390000 |
| Придбання інструмента | 202070 | 50517,5 | 50517,5 | 50517,5 | 50517,5 |
| Амортизація основних фондів | 22539,4 | 5634,85 | 5634,85 | 5634,85 | 5634,85 |
| Витрати на офіс | 195940 | 48985 | 48985 | 48985 | 48985 |
| Відрахування на соц. потреби | 405600 | 101400 | 101400 | 101400 | 101400 |
| Витрати на рекламу | 32400 | 8100 | 8100 | 8100 | 8100 |
| Всього | 2418549,4 | 604637,35 | 604637,35 | 604637,4 | 604637,4 |
| Комерційні витрати 5% | 120927,47 | 30231,868 | 30231,868 | 30231,87 | 30231,87 |
| Підсумок | 2539476,87 | 634869,22 | 634869,22 | 634869,2 | 634869,2 |
10) Результат діяльності фірми за 1 рік.
| Показники | Всього за рік | 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал |
| виручка | 4690000 | 1162700 | 1194700 | 1104000 | 1189100 |
| витрати | 2539476,8 | 639148,3 | 639148,3 | 639148,3 | 639148,3 |
| валовий прибуток | 2150523,1 | 523551,6 | 555551,6 | 464851,7 | 549951,7 |
| ПДФО 13% | 279568 | 68061,7 | 72221,7 | 60430,72 | 71493,72 |
| чистий прибуток | 1870955,1 | 455489,9 | 483329,9 | 404420,9 | 478457,9 |
| рентабельність | 72 | 71 | 75 | 63 | 74 |
Висновок
Мале підприємництво - невід'ємна частина ринкової системи, без якої економіка і суспільство в цілому не можуть реалізовуватися й існувати.
Суб'єкти М / П. забезпечують зміцнення ринкових відносин засновані на приватній власності.
В умовах Росії перебувають на початковій стадії розвитку ринку, саме мале підприємництво повинно стати соціальною основою суспільства. Спрямованість держави до розвитку малого бізнесу, негативно позначається на політику підприємців.
Враховуючи складність походження в Росії перетворень, слід мати на увазі, що гарантом є численний клас суспільства.
Основу формування і розвитку середнього класу складають саме дрібні підприємці, які представляють собою робочий клас.
Аналіз ситуації свідчить про те, що мале підприємництво відіграє значну роль у розвитку національної економіки, стати важливим фактором соціального та політичної рівноваги в суспільстві.
Мале підприємництво - невід'ємна частина ринкової системи, без якої економіка і суспільство в цілому не можуть реалізовуватися й існувати.
Суб'єкти М / П. забезпечують зміцнення ринкових відносин засновані на приватній власності.
В умовах Росії перебувають на початковій стадії розвитку ринку, саме мале підприємництво повинно стати соціальною основою суспільства. Спрямованість держави до розвитку малого бізнесу, негативно позначається на політику підприємців.
Враховуючи складність походження в Росії перетворень, слід мати на увазі, що гарантом є численний клас суспільства.
Основу формування і розвитку середнього класу складають саме дрібні підприємці, які представляють собою робочий клас.
Аналіз ситуації свідчить про те, що мале підприємництво відіграє значну роль у розвитку національної економіки, стати важливим фактором соціального та політичної рівноваги в суспільстві.
Висновок
Мале підприємництво є показником економічної ефективності виробництва, оскільки прибуток характеризує результативність його діяльності.
Прибуток є основним джерелом фінансових засобів підприємництва, що забезпечують розвиток.
За рахунок правильно поставлених завдань і організованості цілі підприємства, не припиняє свою діяльність.
Мале підприємництво є показником економічної ефективності виробництва, оскільки прибуток характеризує результативність його діяльності.
Прибуток є основним джерелом фінансових засобів підприємництва, що забезпечують розвиток.
За рахунок правильно поставлених завдань і організованості цілі підприємства, не припиняє свою діяльність.
Література
1. "Менеджмент" (Сучасний Російський менеджмент), Під редакцією М.Л. Разу і Ф.М. Русинова, М.: "ФБК-Прес", 1998р.
2. Б.З. Мільнер "Організаційні структури управління виробництвом", М.: "Економіка", 1980р.
3. Н.І. Кабушкин "Основи менеджменту", М.: "Фінанси, облік, аудит", 1997р.
4. "Довідник директора підприємства", М.: "Инфра-М", 1997р.
5М. Мескон "Основи менеджменту",. М.: "Дело", 1992р.
6. Смирнов С.В. "Організація управління підприємствах-ем, С.-П.:" Економпресс ", 1993р.
7. Коротков Е. М. "Концепції менеджменту", М.: "ДЕКА", 1997 р
1. "Менеджмент" (Сучасний Російський менеджмент), Під редакцією М.Л. Разу і Ф.М. Русинова, М.: "ФБК-Прес", 1998р.
2. Б.З. Мільнер "Організаційні структури управління виробництвом", М.: "Економіка", 1980р.
3. Н.І. Кабушкин "Основи менеджменту", М.: "Фінанси, облік, аудит", 1997р.
4. "Довідник директора підприємства", М.: "Инфра-М", 1997р.
5М. Мескон "Основи менеджменту",. М.: "Дело", 1992р.
6. Смирнов С.В. "Організація управління підприємствах-ем, С.-П.:" Економпресс ", 1993р.
7. Коротков Е. М. "Концепції менеджменту", М.: "ДЕКА", 1997 р