Створення молодіжного журналу Main Stream

Резюме

Цей проект передбачає появу і функціонування протягом першого року в місті Благовєщенську журналу «Main Stream», донесення інформації про видання до максимальної кількості потенційних покупців.

Цілями створення журналу є:

- Сприяння розвитку в місті поінформованості в питаннях освіти;

- Залучення молоді в активну соціальну діяльність;

- Надання читачеві основних тенденцій розвитку індустрії розваг;

Концепція журналу. Масове видання для «легких» читачів, спеціалізація на студентах та молоді міста. Контент інформаційно-розважального характеру.

Предмет дослідження: журнальний ринок

Опис організації

ТОВ Молодіжний журнал «Main Stream». Свідоцтво про реєстрацію № ПІ 27-00057 від 2 3 ма я 2009 року.

Редакція (адміністрація) розташовується за адресою:

Амурська область м. Благовєщенськ

вул. Червоноармійська 169, 1, індекс 675011

тел. 36 97 00 факс: 326 97 01

Мета діяльності редакції полягає створенні нового молодіжного журналу високої якості, який зможе донести до своїх читачів найсвіжішу і актуальну інформацію про події, що відбуваються в світі молоді міста Благовєщенська. Передбачається об'єднання студентів усіх вузів міста та їх навчання журналістському справі, що сприяє забезпеченню молодого гурту журналістів, готових висвітлювати події своїх вузів і позанавчальний заходи.

Над переддрукарської підготовкою, редакцією і випуском журналу в перший час функціонування працюватиме 18 осіб, включаючи відділ реклами, редактора, журналістів, коректора, стенографіста, менеджерів з маркетингу та поширенню.

Опис продукції

Аудиторія - молодь у віці 18 - 24 років, веде активний та здоровий спосіб життя із середнім рівнем доходу. Саме цей сегмент є найбільш активною і сприйнятливою аудиторією, оскільки її смаки та погляди на життя ще не устоялися, вона прагне наблизитися до вищих верств суспільства, для чого їй необхідні практичні поради, які вона шукає на сторінках журналів.

Тематична спрямованість: розваги, здоровий спосіб життя, активний відпочинок, спорт, одяг, нічні клуби, події в студентському та молодіжному середовищі, конкурси.

Основні характеристики журналу

- Періодичність випуску - 1 раз на місяць

- Формат - А3,

- Обсяг журналу - від 60 до 6 6 сторінок.

- Друк повнокольоровий, папір офсетний.

- Тираж: 20 000 екз.

Також видавництво пропонує додаткові послуги платного характеру:

• Реклама

• Кур'єрська служба

Зміст газети припускає наявність наступних рубрик:

• Студентське містечко

• Особа місяці

• Подія місяця

• Нічний Благовєщенськ

• Роздуми біля фонтану

• Міські перехожі

• Гість номера

• Спеціальні рубрики (індивідуальні для кожного номера)

У подальшому можливі зміни змісту.

Аналіз ринку збуту і конкуренція

Ринок друкованих видань належить до числа найбільш динамічно розвиваються в Росії. За темпами зростання ринку преси Росія сьогодні поступається лише Китаю та Індії. Передбачається, що таки високі темпи зростання (близько 30% на рік) будуть зберігатися до 2010 року, потім вони трохи знизяться. Кількість щорічно реєстрованих нових журналів і раніше велика, але обсяг ринку в натуральному вираженні зростає повільніше - на 8-10% на рік. За даними Минпечати, зараз у Росії зареєстровано 41.080 газет і журналів. У порівнянні з 2000 роком їх кількість зросла більш ніж у півтора рази. В останні пару років на російському ринку друкованих ЗМІ активізувалися іноземці. "Якщо зростання числа видань не буде обганяти зростання рекламного ринку, можна порівняно легко зробити видання комерційно вдалим, але в якийсь момент майданчиків для реклами стане занадто багато. Заробляти гроші стане складніше, особливо для тих, хто увійде на ринок порівняно пізно".

Конкуренція, враховуючи, що в Амурській області виходить майже 70 газет і журналів, велика. При цьому ринок став більш організованим, ніж був кілька років тому. Майже все, за рідкісним винятком, з недавніх пір стали друкувати реальні наклади, втрачаючи деяку привабливість для рекламодавця. Зіткнень думок у самих друкованих ЗМІ та зіткнень інтересів навколо них предостатньо. Сегмент ринку, який передбачається зайняти, становить понад 30 тисяч потенційних покупців. Як показали маркетингові дослідження, більша частина з них не задоволені станом ринку ЗМІ стосуються їхніх інтересів. Існують проблеми опису життя молоді.

Основними конкурентами журналу «Main Stream» у напрямі молодіжної друку на сьогоднішній день є кілька місцевих видань, таких як «Чароїт», «Енергія», а також журналів популярних по всій Росії - «Cosmopolitan» та «Glamour».

Журнал «Чароїт. БЛАГОВІЩЕНСЬКИЙ »зареєстрований як інформаційно-публіцистичне засіб масової інформації, поширюється на території Амурської області через спеціалізовані роздрібні підприємства, друкується в типографії ТОВ« Гуттенберг »міста Новосибірська. Обсяг видання - 100 сторінок формату А4, тираж - 3000 екз. Періодичність виходу - один раз на місяць. У роздрібній мережі журнал знаходиться протягом одного місяця (до виходу наступного номера).

Цільова аудиторія: колективи муніципальних та державних підприємств, бюджетних організацій, фірм і компаній комерційного сектора. Журнал має систему адресної доставки кожного номера журналу керівникам підприємств усіх форм власності. Таким чином, журнал працює безпосередньо, минаючи посередників, зі своєю цільовою аудиторією споживчої - платоспроможним населенням міста Благовєщенська. Як каже головний редактор, після аналізу сегмент медійного ринку, на який вони могли б претендувати, з'ясували, що якщо будуть працювати тільки на якусь окремо взяту, нішу, то себе не виправдають.

Журнал «Енергія» видається з листопада 2008 року за підтримки фонду «Талановита молодь Амура». Журнал не продається в кіосках і в роздрібній друку, екземпляри можна знайти тільки у тих людей, які видають журнал, або у вузах і в громадських організаціях, що значно знижує охоплення споживачів і можливість

«Cosmopolitan» - це журнал з дуже особистісним підходом. Вони намагаються звертатися до кожної конкретної читачці і намагаються бути максимально наближеними до реальності, розуміючи, що у неї є свої страхи, комплекси і проблеми, але в неї вірять і намагаються допомогти подолати будь-які труднощі. При цьому ніколи не наполягаючи на якихось конкретних діях. «Cosmo»
не створює готову картинку для наслідування, а показує, який завтра може стати життя, якщо сьогодні докласти трохи зусиль, надає інформацію до роздуму і допомагає корисними порадами. Одне з гасел: "Будь різною, будь собою!"

«Glamour» - це перший журнал маленького розміру, що з'явився в Росії і новий, сучасний редакційний концепт (не тільки актуальний набір тем, а й динаміка подачі матеріалів і підбір персонажів), а також практичний підхід до питань моди і краси, зробило цей бренд улюбленим у всіх країнах, в яких журнал видається.

Приваблива ціна, безумовно, сприяє постійному підвищенню рівня продажів. Багато в чому даний журнал працює з іноземними фотографами і моделями, а також має доступ до міжнародних контактів і ексклюзивним матеріалами світових «Glamour». Саме завдяки світовому досвіду журнал має преміальну якість для широкої аудиторії, всі ці матеріали проходять крізь жорсткий фільтр інтересів російського читача.

Маркетинговий план

При виході на ринок передбачаються наступні цілі:

1. успішний запуск нового журналу першого номера;

2. досягнення рівня продажів тиражу першого номера не менше 20.000 примірників;

3. побудова іміджу бренду як універсального молодіжного журналу преміальної якості для широкої аудиторії, практичного і доступного журналу про моду, молоді та місті;

4. вийти в лідируючі позиції серед місцевих журналів за накладами до січня 2010 року;

5. домогтися високого рівня мотивації до повторної купівлі в цільової аудиторії з першого номера.

Передбачається провести юридичне оформлення (засновник, видавець, головний редактор, розповсюджувач), створити первинну базу даних, випустити перший сигнальний (презентаційний) номер із пропозицією для рекламодавців. Розсилається безкоштовно по базі даних. (Друк пілотного номера: формат А4 обсяг 56 сторінок + обкладинка, обробка обкладинки - односторонній матовий ламінат, тираж - 1000 екз.) До того ж необхідно набрати штат редакції, менеджерів, рекламних агентів і знайти приміщення під редакцію. Після презентації укласти договори на розповсюдження. Метод розповсюдження - пряма доставка від виробника до читача. Пізніше - через мережу Росдруку.

Поширення номерів:

- 1 0 000 прим. будуть направлені до вузів міста Благовєщенська;

- 5 000 екз. будуть поширені через фірми-рекламодавці (Кафе, розважальні центри, кінотеатри, салони краси, відділення банків);

- 5 000 екз. будуть спрямовані для роздрібного продажу через «Союздрук», супермаркети і книжкові магазини.

У роздрібному продажі один примірник буде коштувати 65 рублів. Передбачається, що роль основного рекламного агента буде грати сам журнал. Рекламна кампанія в інших ЗМІ розпочнеться з жовтня 2009 року, одночасно з виходом другого номеру. Передбачається акція по врученню сувенірів всім, хто придбав перший номер.

Характер діяльності	Кількість	Загальна вартість
Всім покупцям у жовтні 2009 року будуть подаровані сувеніри.	Ручка «MS» - 100 шт. Календар «MS» - 200 шт. Футболка «MS» - 300 шт.	15 тисяч рублів.

Методи стимулювання - іміджева реклама до виходу журналу на ринок. Потрібно пояснити цільової аудиторії необхідність і корисність виходу даного журналу. Планується серія коротких роликів на радіостанціях, а також реклама пряма розсилка рекламодавцям.

Анонс виходу газети у світ буде проведено по радіостанціях міста:

• Авто Радіо

• Російське Радіо

Європа +

Імідж якісного видання буде підтримуватися найвищою якістю інформації, ілюстрацій, поліграфії і паперу. Для вибору засобів реклами будуть використовуватися дані досліджень по місту Благовєщенську, а так само проводиться свої дослідження цільової аудиторії.

Виробничий план

Так як газета «Main Streaam» є щомісячним виданням, то підготовка, коректування матеріалів, складання плану наступного випуску, написання статей та друк відбуваються протягом усього місяця. У цей план входить і проведення акції. Набір і верстка будуть вестися на ІВК Зея. Папір для друку буде надавати ця ж друкарня за стабільними цінами.

Організаційний план

Головним редактором журналу призначений. Це професійний журналіст, який має стаж роботи понад 6 років, останні 2 роки працював головним редактором газети «PortalStudentov».

У складі редакції створюються такі підрозділи:

- Управління;

- Редакційно-видавничий центр;

- Рекламне агентство;

- Фінансова група.

Оклади, зазначені в розділі. На наступні роки передбачена індексація, що відповідає рівню інфляції. Крім штатних працівників редакція має намір залучати журналістів та інших фахівців за договорами підряду.

Фінансовий план

За період з вересня 2009 по 2010 роки передбачаються такі витрати:

Кошторис Редакції на перший місяць (один номер)

• Набір і верстка - 24 000 рублів

• Професійна верстка 60 сторінок (40% рекламні блоки) з розрахунку 300 рублів за смугу - 15 000 рублів.

• Набір і коригування тексту - 3 000 рублів.

• Оренда офісу. - 14 400 рублів (приблизна площа 24 кв.м., телефон + Інтернет).

• Витрати на проявлення і друк фотографій - 15 000 рублів.

• Мобільний зв'язок - 5 000 рублів.

• Інтернет - 2 000 рублів.

• Папір - 8 600 рублів;

• Оплату послуг пошти з доставки журналу - 2 500 рублів;

• Рекламні кампанії - 20 000 тис. руб;

• Обслуговування кредиту - 25 000 рублів.

• Оргтехніка (разове вкладення) - 60 000 рублів

• Презентація - 15 000 рублів

• Оплата редакційного складу - 114 500 рублів

Разом: 324 000 рублів

Редакційний склад і його зарплата

Журналісти (8) - 8.500 рублів

Редактор - 15.000 рублів

Худ. Редактор -11.000 рублів

Директор з маркетингу - 8.000 рублів

Фінансовий менеджер - 6.500 рублів

Менеджер з друку - 6.000 рублів.

Разом: 114.500 рублів

38% від редакційних витрат - соціальне страхування - 43 510 рублів

Доходи:

Продаж: 66.000 рублів

Реклама: 240. 000 рублів

Разом: 306 000 рублів

Податки:

Федеральний податок (1,5%) - 4590 рублів

ПДВ (18%) -55080 рублів

Податок на рекламу (5%) -15 300 рублів

Разом: 74 970 рублів

Балансова Прибуток - 306 000 рублів

Податок на прибуток (32%) - 97 920 рублів

Чистий прибуток - 133 110 рублів

Рентабельність 43,5% - (133 110/306 000) * 100

Отже, якщо поставлені в цьому бізнес плані цілі і завдання будуть виконані згідно з наведеними вище таблицями і розрахунками, то рентабельність журналу підвищиться, а рекламна акція приверне інтерес нових передплатників.

Інвестиційний план

На проведення випуску та подальшу діяльність видання необхідно 350.000 рублів, які він має намір почерпнути з фонду газети, тобто капітал засновників даного підприємства, у спонсорів (фірм-реламодателей), а так само за рахунок кредиту на суму 150 000, отриманого в Росбанке на термін 1,5 роки. Планується надалі залучення капітал молодіжних фондів міста Благовєщенська.

Окупність проекту з попереднім аналізом становить 1 рік. Передбачуваний дохід інвестора через рік становить близько 47%.

Додаток А

Конкуренція

Додаток Б

Розцінки на розміщення реклами в журналі «Main Stream»

Додаток В

Знижки, надані при замовленні рекламних послуг

Націнки при наданні рекламних послуг

Виготовлення макета, написання тексту	5%
Вибір смуги (перша смуга)	50%
Вибір смуги (друга і третя смуги)	25%
Вибір смуги (остання шпальта)	30%
Вибір місця	10%
Придбання у власність статті	10%
Придбання у власність дизайн-макету	10%