Загальні рекомендації з управління ліквідністю банку

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Самойлов Євгеній Володимирович

Ліквідність - один з основних і найбільш складних факторів, що визначають фінансовий стан та надійність банку. Під ліквідністю банку розуміється здатність банку виконати свої зобов'язання перед клієнтам, причому не тільки з повернення вкладених у нього коштів з виплатою відповідної винагороди, а й з видачі кредитів.

У даній статті хочу представити свої рекомендації, що сприяють підвищенню ліквідності і платоспроможності банку, який виявився на межі своєї ліквідності, а це можливо через помилки в його політиці, недооцінки ринку, хиб в аналітичній роботі та інших причин, і який змушений вдаватися до термінових заходам.

По-перше, банку з нестійким положенням можна порадити поліпшити організаційну структуру банку, тобто приділити увагу розвитку менеджменту, зокрема, створити, наприклад, службу внутрішнього аудиту, що дозволило б знизити зловживання усередині банку.

По-друге, банку необхідно оцінювати ліквідність балансу шляхом розрахунку коефіцієнтів ліквідності. У процесі аналізу балансу на ліквідність можуть бути виявлені відхилення убік як зниження мінімально допустимих значень, так і їхнього істотного перевищення. У першому випадку комерційним банкам потрібно в найкоротший термін привести показники ліквідності у відповідність із нормативними значеннями. Це можливо за рахунок скорочення, перш за все, міжбанківських кредитів, кредиторської заборгованості й інших видів залучених ресурсів, а також за рахунок збільшення власних коштів банку.

У той же час, особливості його роботи як установи, що засновує свою діяльність на використанні коштів клієнтів, диктує необхідність застосування показників ліквідності. Максимальна ліквідність досягається при максимізації залишків у касах і на кореспондентських рахунках по відношенню до інших активів. Але саме в цьому разі прибуток банку мінімальний. Максимізація прибутку потребує не збереження коштів, а їх використання для видачі позичок і здійснення інвестицій. Оскільки для цього необхідно звести касову готівку і залишки на кореспондентських рахунках до мінімуму, то максимізація прибутку ставить під загрозу безперебійність виконання банком своїх зобов'язань перед клієнтами.

Отже, суть банківського управління ліквідністю складається в гнучкому сполученні протилежних вимог ліквідності і прибутковості. Цільова функція управління ліквідністю комерційним банком полягає в максимізації прибутку при обов'язковому дотриманні встановлюваних і обумовлених самим банком економічних нормативів.

По-третє, банк повинний визначати потребу в ліквідних коштах хоча б на короткострокову перспективу. Як уже відзначалося, прогнозування цієї потреби може здійснюватися двома методами. Один із них припускає аналіз потреб у кредиті й очікуваному рівні внесків кожного з головних клієнтів, а інший - прогнозування обсягу позичок і внесків. Обидва розглянутих методи мають недолік: вони спираються на середній, а не граничний рівень ліквідності. Це може бути достатнім для оцінки ліквідності банківської системи в цілому, але воно не підкаже керівництву окремого банку, яка повинна бути його касова готівка на наступному тижні, щоб покрити вилучення внесків і заявки на кредит. Тільки аналіз рахунків окремих клієнтів банку дозволяє йому визначити потреби в готівці на даний момент.

У вирішенні цього завдання допоможе також попереднє вивчення господарських і фінансових умов на місцевому ринку, специфіки клієнтури, можливостей виходу на нові ринки, а також перспективи розвитку банківських послуг, у тому числі, відкриття нових видів рахунків, проведення операцій по трасту, лізингу, факторингу і т.д. Причому, крім місцевих чинників, необхідно враховувати також і загальнонаціональні чинники. Наприклад, зміни в грошово-кредитній політиці, у законодавстві і т.д.

Вивчення всього цього, а також прогнозування допоможе банку більш точно визначити необхідну частку ліквідних коштів в активі банку. При цьому банк повинен спиратися на свій досвід.

По-четверте, підтримка ліквідності на необхідному рівні здійснюється за допомогою проведення визначеної політики банку в області пасивних і активних операцій, вироблюваної з урахуванням конкретних умов грошового ринку й особливостей виконуваних операцій. Банку необхідно розробити грамотну політику управління активними і пасивними операціями.

Список літератури

Аргунов І. А. "Прибутковість і ліквідність: аналіз фінансового стану банку" - М., "Банківський журнал" № 3, 2000 р.;

Бєлих Л. П. "Стійкість комерційних банків. Як банкам уникнути банкрутства "- М.: Банки і біржі, ВО" ЮНІТІ ", 1999 р.;

Інструкція Банку Росії № 1 від 01.10.97 р. «Про порядок регулювання діяльності банків»;

Федеральний закон РФ від 3.02.1996 р. № 17-ФЗ «Про банки і банківську діяльність (із змінами на 01.11.2002 р.)»;

Юденков Ю. Н. "Експрес-аналіз банківського балансу" - М., "Бухгалтерія й банки" № 1, 1999 р.


Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Доповідь
10.2кб. | скачати


Схожі роботи:
Управління ліквідністю комерційного банку 2
Управління ліквідністю комерційного банку
Управління ліквідністю комерційного банку
Управління ліквідністю комерційного банку
Управління ліквідністю комерційного банку 2 лютого
Управління активами пасивами і ліквідністю комерційного банку
Стратегії та методи управління ліквідністю в комерційному банку
Загальні рекомендації по імунізації
Загальні методичні рекомендації до курсу Страхування
© Усі права захищені
написати до нас