Бізнес і культура можуть принести велику користь, якщо вони будуть співпрацювати між собою. Якщо комерційний сектор інвестує кошти в культуру, то він вносить внесок у розвиток цивілізованого життя на землі. Нинішня економічна система доросла на культурному грунті, що розвивалася багато сторіч. Вона дала можливість розвитку демократії, ринкових відносин, соціального забезпечення і загального благополуччя. Культура, таким чином, не предмет розкоші, а необхідність. У тих країнах, де розвиток культури був припинений, де на першому місці були політичні цілі, зупиняли також і розвиток економіки. Таким чином, людство повинне піклуватися про всілякому сприянні розвитку культури і мистецтва. Особливо важливий розвиток культури і мистецтва на міжнародному рівні - внутрішня політика (не кажучи вже про зовнішню) тієї чи іншої держави відбивається не тільки на її громадян, а й на світовій економічній системі.
Зараз ця зацікавленість виявляється з двох різних сторін. По-перше, це проекти міжнародного масштабу на рівні урядів. До цього рівня можна віднести регулярні конференції міністрів культури країн Європейського Співтовариства, на яких визначаються головні пріоритети та культурні програми, що фінансуються державними органами, і такі міждержавні організації як ЮНЕСКО і Європейська Рада. По-друге, це незалежні приватні фонди, які останнім часом надають фінансову підтримку організаціям культури і мистецтва, а також окремим художникам.
Якщо державні органи переслідують, як правило, політичні цілі в підтримку того чи іншого проекту, то приватні фонди вільні від подібної політики. Так фонди, засновником яких є велика компанія, ставлять перед собою мету суто економічного змісту - завоювання нових ринків. Більш об'єктивні фонди, засновані групою підприємців та творців європейського масштабу. Фонди, таким чином, виступають як щось середнє між державною підтримкою і окремими спонорамі в галузі культури. Необхідність їх існування можна довести наступними аргументами:
I. Фонди, як правило, можуть працювати більш гнучко, ніж держава. Вони можуть здійснювати роботу в якості первооткриваетелей і в разі успіху показати дорогу державної підтримки. Вони можуть в прямому сенсі «підтримувати» культурні починання. Так, приміром, у липні 1990 року «Juergen-Ponto фонд» (ще до об'єднання Німеччини) разом з Банком Дрездена розробив і почав здійснювати проект зі співробітництва між 20 архітекторами і градостраітелямі і 40 студентами зі східної та західної частини Німеччини. Результати 11 робочих груп відбилися на громадській думці і мали важливе значення для подальшої долі двох німецьких країн.
II. Фонди в основному не пов'язані з окремими або груповими інтересами. Перед ними стоять свої статутні цілі, не пов'язані з передвиборчими кампаніями або залежністю від своїх акціонерів. Це дає можливість фондам, завдання яких - підтримувати творців, сконцентруватися в першу чергу на художніх критеріях. Звичайно, керівництво фонду може визначити для себе пріоритети в різних областях, але все одно мистецькі цілі залишаються першорядними, чого не може собі дозволити бізнес. Відділи PR при виборі об'єктів спонсорської підтримки очікують перш за все ефективної маркетингової віддачі, не звертаючи особливої уваги на справжню художню цінність проекту.
III. Фонди можуть здійснювати довгострокові проекти і переслідувати довгострокові цілі. Вони не орієнтуються, як комерційні підприємці, в наш час стрімкого зростання комп'ютерних технологій на короткострокові періоди. Вони не ставлять перед собою цілі, як політики, встигнути провести програми до нових виборів. Їм не треба слідувати віянням моди. Таким чином, фонди можуть інвестувати кошти, результат яких проявиться в наступних десятиліттях або навіть в наступних поколіннях. Це одна з найважливіших причин, чому ми потребуємо більшому колличестве фондів у галузі культури і, особливо, екології. Як ми обходимося з навколишнім світом, це ж теж культурологічний питання.
IV. Фонд відрізняється від бізнесу своїми цілями. Підприємець може поміняти свою стратегію залежно від зовнішніх умов, а отже і стратегію спонсорської підтримки. Для бізнесу важливий не продукт, як результат праці, сам по собі, а дохід від підприємства. Іншими словами, бізнес може підтримувати, а фонд повинен підтримувати культуру.
Фонди є важливою ланкою в системі підтримки культурної діяльності. Фонди, поза залежністю від політичних і комерційних інтересів, ставлять перед суспільством важливі питання. Вони намагаються привернути увагу людей до проблем загальнолюдського масштабу, змушуючи поміркувати над цим. Постановкою питань вони залучають діячів політики, економіки та культури. І нарешті, вони інвестують необхідні засоби для здійснення і розвитку проектів.
Таким чином, підтримка культурних починань здійснюється з двох сторін: міждержавної і приватної. У даній роботі я хотів би більш докладно зупинитися на недержавних фондах.
NORTHERN TELECOM
Підтримуються.
Спільні проекти в області виконавського та образотворчого мистецтва за допомогою премії «Northern-Telecom-Arts-Europe».
Масштаб діяльності.
Великобританія, Франція, Німеччина, Іспанія, Нідерланди, Бельгія, Люксембург, Італія (з 1995 року)
Опис.
NT - світовий лідер з розробки, виробництва та розповсюдження телекомунікаційного обладнання та з обслуговування державних і приватних комунікаційних мереж. Чотири роки тому валовий оборот компанії становив лише 8% (за винятком Північної Америки), сьогодні оборот становить 25% з постійною тенденцією зростання.
Через програму «Northern Telecom Arts Europe» (NTAE) компанія підтримує різноманітні культурні проекти як частину 3-річної програми спонсорства, яка розрахована на підвищення престижу компанії та завоювання нових територій ринку.
Потенційні кандидати.
Професійні організації у сфері культури або індивідуальні художники країн, в яких діє ця програма.
Критерії відбору кандидатів.
Проекти повинні відповідати концепції корпоративності, тобто спільну роботу в плані розробки, розвитку та здійснення проекту.
Проекти повинні бути дійсно розроблені між двома або трьома художниками або організаціями культури, з яких як мінімум один повинен знаходитися у Великобританії, Франції, Німеччини, Іспанії, Нідерландах, Бельгії, Люксембурзі і, з 1995 р., в Італії. Інші партнери можуть бути з інших країн європейського континенту. Перевага віддається інноваційним проектам, які залучили б суспільну увагу в більшості європейських країн.
Кожен художник або творча організація можуть надіслати заявку на кожний поточний програмний рік.
Форма підтримки
Розмір пожертв коливається, в залежності від масштабу проекту, від 5.000 до 50.000 фунтів стерлінгів. Підтримка може здійснюється не тільки в плані фінансів, але і як допомогу в організації маркетингу і реклами.
У 1995 році NTAE організував спільно з UNESCO (це був перший раз коли UNESCO співпрацювало з приватним сектором) великий семінар вільних художників (творців) і організацій у сфері культури з одного боку і підприємців з іншого.
Порядок здобуття.
Потенційні кандидати повинні перш за все звернутися до Spero Comunications Ltd., Щоб отримати необхідні анкети і документи, заповнити їх і відіслати з даними за термінами. Люди, надіслати матеріали, ставляться на контроль і отримують регулярно інформацію про програму.
Хто приймає рішення.
NTAE управляється за допомогою комітетів. У національних комітетах працюють представники CEREC, NT, і виборні особи з мистецтва, ЗМІ та світу виробників. Кожен національний комітет представляє європейського комітету NTAE остаточний лист вибраних проектів (щонайменше 5 проектів).
У європейському комітеті питання вирішують представник CEREC, виконавчий директор Telecom Europe, представник Spero Comunications і провідні фахівці в галузі культури і мистецтва європейського масштабу: Steve Austen - директор нідерландського театрального інституту, Dragan Klaic - генеральний секретар Informal European Theatre Meeting Network.
Контактна адреса:
Spero Comunications Ltd.
Northern Telecom Arts Europe
Spero Comunications Ltd.
Grampian Hause
Meridian Gate, Marsh Wall
London E149XT
tel. +44 71 538 99 46
fax +44 71 538 47 47
ФОНД MARCEL-HICTER
Фінансуються.
Витрати, пов'язані з проїздом та перебуванням для іноземних спеціалістів, залучених до подальшого навчання, (семінари, курси, подальше навчання в університетах) за кордоном. Також транспортні витрати для учнів з метою участі у семінарах, курсах або для продовження освіти в інших європейських ВНЗ. Фонд не покриває витрат, пов'язаних з переговорами, попередніми відвідинами країн і корпоративних нарад. Дана програма була розроблена як частина європейської програми з підготовки управлінців у галузі культурного розвитку для комітету з культури Європейського Співтовариства.
Масштаб діяльності.
Східна, Центральна і Західна Європа.
Заснування.
Фонд не має постійної дотації (фонд у бельгійському праві дуже широке поняття). Фонд визнано як суспільно корисний, і цей статус зміцнює його незалежність. Кошти складаються, як правило, з пожертвувань численних національних і міжнародних організацій. 5-10% передає співтовариства Бельгії.
Мети.
Основною метою фонду є підтримка культурної демократії у Бельгії та інших країнах Європи. Це здійснюється шляхом навчальних програм менеджерів у сфері культури, наукових соціо-культурних досліджень. Програма підтримки спрямована на збільшення мобільності учнів і фахівців. Таким чином, пропоновані програми сприяють більш глибокому і всебічному освіти майбутніх менеджерів та експертів у галузі культури.
Потенційні претенденти.
Іноземні експерти, запрошені читати лекції в іншу країну. Студенти, які беруть участь у семінарах, курсах, що проходять навчання за фахом культури.
Форма підтримки.
Оплата авіаквитків системи APEX (в обидві сторони) не дорожче 758 і 909 Екю для студентів з Центральної та Східної Європи. Для довгострокових програм (більше 6 місяців) може бути визначено і друге додаткову допомогу.
Витрати по перебуванню для учасників програм оплачуються з розрахунку від 30 Екю за один робочий день до максимальної суми - 303 Екю за семінар.
Порядок здобуття.
Кожен учасник культурної поїздки та організація або особа, яка приймає його повинні заповнити анкету та відіслати на адресу Фонду не пізніше, ніж за 20 днів до дати поїздки для експертів і не пізніше ніж за 40 днів для учнів.
Хто визначає кандидатів.
Marcell-Hicter-Stiftung здійснює попередній відбір кандидатів і надає їх на суд Європейській Раді (але це є простою формальністю).
Контактна адреса:
Marcel-Hicter-Stiftung
Abteilung Foerdervergabe
14, rue Cornet de Grez
1030 Bruessel
Belgien
tel. +32 2 219 9886
fax +32 2 217 6710
AT & T
Підтримуються.
Проекти, переважно ті, які могли б викликати резонанс суспільної думки серед потенційних клієнтів на вже завойованих ринках і ще не освоєних територіях. Учасниками можуть бути як творці із США, так і з європейських країн. Взагалі-то, підприємство більш охоче спонсорує європейський континент, допомагаючи розвитку мистецтва і технологій.
Масштаб діяльності.
У всіх країнах світу.
В основному, фонд AT & T цікавиться проектами в тих країнах, де є філії фірми. В даний час цими країнами є Канада, Мексика, Великобританія, Італія, Іспанія, Німеччина і Японія. Фірма проявляє також інтерес і до нових ринків - Нідерланди, Бельгія, Польща, Чехословаччина, колишній Радянський Союз, Тайвань, Корея, Австралія і Франція.
Опис.
AT & T, Американський Телефон і Телеграф, має дуже важливе значення для індустрії Сполучених Штатів. Компанія вважає, що вона зобов'язана своєму успішному столітньому існуванню на ринку інновацій, вільної конкуренції та загальнолюдської культури. Тому концерн відчуває свою соціальну відповідальність перед поколіннями. Зараз компанія розробляє загальноєвропейський проект «Corporate Community Investment in Europe» спільно з Європейським Співтовариством і іншими комітетами.
Мети.
AT & T поставляє телекомунікаційні мережі й устаткування, комп'ютери для фірм, державних організацій і приватних осіб. Проекти підтримуються в тих країнах, де концерну необхідно завоювати нові ринки, збільшуючи, таким чином, їхній престиж і марку фірми.
Потенційні кандидати.
Тільки організації.
Форми підтримки.
Фінансові асигнування і натуральні пожертвування.
Порядок здобуття.
Кандидати повинні представити докладний опис проекту по наступній тематиці: культура і мистецтво; загальна освіта; охорона здоров'я і соціальна допомога; інтернаціональна державна політика. Термінів по наданню проектів немає.
Хто приймає рішення.
Кожна місцева організація розглядає потенційні проекти і приймає по них рішення. У разі сумнівів філії звертаються по допомогу до центрального офісу в Брюсселі, а якщо проект вимагає великих фінансових коштів, то в Європейське Співтовариство.
Контактна адреса:
AT & T Regionaldirector,
Public Relations
Europe: Brut R. Wolder
AT & T (Europe)
1945, chaussee de Wavre
1160 Bruessel
Belgien
tel. +32 2 676 3580
fax +32 2 676 3074
ІНТЕРНАЦІОНАЛЬНА ФОНД СВ. КИРИЛА І СВ. МЕФОДІЯ
Підтримуються.
Стипендії студентам (в основному болгарським) для навчання на батьківщині або за кордоном. Стипендії іноземним студентам, які проходять навчання в Болгарії. Заходи в галузі культури і мистецтва. Опублікування книг. Конференції та семінари. Літні школи. Виставки.
Масштаб діяльності.
Болгарія та інші країни.
Опис.
Фонд був організований в 1982 році під егідою «Інтернаціонального фонду Людмили Шівковой», працює з 1990 року під назвою «Інтернаціональний Фонд св. Кирила і св. Мефодія ». Фонд був організований за ініціативою 160 видатних діячів культури, мистецтва і підприємців з 40 країн світу. Фонд існує на кошти від пожертвувань фірм, організацій, установ та фізичних осіб.
Мети.
Залучення людей до європейського культурної спадщини і світового досвіду, пов'язаних з інтеграцією Болгарії в нову Європу за допомогою обміну в галузі освіти між студентами та академіками. Підтримка інноваційних проектів, досліджень в галузі культури. Засвоєння культурної спадщини св. Кирила і св. Мефодія.
Потенційні кандидати.
Як болгарські і інтернаціональні студенти, які хотіли б брати участь у міжнародному обміні, так і організації в галузі культури і мистецтва.
Порядок здобуття.
Кандидати повинні перш за все зв'язатися з фондом і повідомити про свою програму. Для кожної програми діє свій термін обігу. Кандидати повинні надати письмову інформацію про себе і свій проект, вказавши при цьому, чому вони звертаються за допомогою до фонду, як уявляють собі фінансування і т. д.
Хто вирішує.
Окремі претенденти перевіряються експертною комісією, яка складається з 5 спеціалізованих комітетів (більш ніж 150 фахівців).
Контактна адреса:
Internationalle Stiftung
St. Cyril and St. Methodius
19 Oborishte Str.
Postfach 786
1504 Sofia
Bulgarien
tel. +359 2 43 01 63
fax +359 2 44 60 27
Німецької академічної служби обміну (DAAD)
Підтримуються.
Культурні обміни, стипендії, дослідження.
· Всесвітньовідомі іноземні художники запрошуються на термін від 6 місяців до одного року в Берлін.
· Стипендії німецьким і іноземним студентам і юним дослідникам.
· Програми культурного обміну університетських педагогів з Німеччини.
· Програми культурного обміну між німецькими й іноземними студентами.
· Короткострокові відвідування Німеччини юними фахівцями.
· Групові відвідування Німеччини студентами і фахівцями.
Масштаб діяльності.
Країни всього світу
Опис.
DAAD був організований у 1923 році як організація сприяння обміну з метою підвищення освіти.
Мети.
DAAD підтримує культурні обміни між фахівцями, вчителями і молодими студентами. Разом з підтримкою культурних обмінів, служба намагається підтримувати дослідницьку діяльність і поширення інформації.
Потенційні кандидати:
В основному список кандидатів залежить від тієї чи іншої програми. Але основна мета - розкриття відомих художників, іноземних студентів і юних дослідників (як окремих осіб так і груп).
Форма підтримки.
DAAD здійснює фінансування програм, стипендій, культурних обмінів зі свого річного бюджету в 364 млн. DM (це в точності засобу землі в 1993 році).
Порядок здобуття.
Потенційні кандидати звертаються в DAAD для того, щоб отримати інформацію про окремі проекти. Так «Берлінська культурна програма DAAD» створена для іноземних студентів, у той час як, наприклад, художні стипендії в якості поїздок до Лондона та інших міста дійсні тільки для німецьких студентів.
Хто приймає рішення.
Рішення, щодо визначення кандидатів визначається фахівцями, чиї рекомендації служать основою остаточного рішення.
Контактна адреса:
Deutscher Akademischer
Austauschdienst (DAAD)
Kennedyallee 50
53175 Bonn
Deutschland
tel. +49 228 882 0
fax +49 228 882 444
(Є представництво
в Москві)
Амстердамський ЛІТНІЙ УНІВЕРСИТЕТ
Підтримуються.
Гранти на участь у курсах Літнього амстердамського Університету в сфері менеджменту виконавських мистецтв, виконавського мистецтва (хореографія, режисура фільму, театр, драматургія, музика, пантоміма), історія мистецтв, живопис, менеджмент кіномистецтва.
Масштаб діяльності.
Окремі особи з будь-яких країн (в основному Східна і Західна Європа).
Мети.
Складання оригінальної навчальної методики з мистецтва та науці, допомогу в налагодженні контактів інтернаціональних, стимулювання «обміну думками».
Потенційні кандидати.
Окремі особи зі Східної та Західної Європи, які не можуть самостійно оплатити вартість курсів.
Критерії відбору.
Кандидати повинні володіти відповідним досвідом і талантом, бути вже визнаним або майбутнім професіоналом у галузі мистецтва.
Форма підтримки.
Стипендії покривають витрати вартості курсів, розміщення та продовольчого постачання.
Порядок здобуття
Кандидати відсилають заявку з описом своєї біографії і нинішнього становища. Термін закінчення прийому заявок - 1 червня кожного року.
Хто приймає рішення.
Керівництво Амстердамського Літнього Університету, і компетентний рада.
Фонд Олександра фон Гумбольдта
Підтримуються.
· Стипендії ім. Гумбольдта для висококваліфікованих академіків, за будь-яких дисциплін у віці до 40 років з усіх країн світу для здійснення дослідницьких робіт у Німеччині (строком від 1 року до 2 років). Стипендії для німецьких висококваліфікованих академіків до 38 років для проведення досліджень в інших містах світу.
· Стипендії та призи інтернаціонально визнаним іноземним академікам будь-яких дисциплін, з будь-яких країн світу. Запрошення на роботу в німецьких інститутах.
Масштаб діяльності.
У країнах всього світу.
Опис.
Фонд заснований у 1860 році в Берліні з метою підтримки іноземній дослідницької діяльності німецьких професорів. C 1925 фонд почав підтримувати та іноземних академіків, і докторів наук, які проходили навчання в Німеччині. У 1953 році відновлений фонд був знову покликаний до діяльності. Його кошти складалися з асигнувань Міністерства закордонних справ, Федерального міністерства з питань науково-технічної, Федерального міністерства з науки та освіти і пожертвувань приватних осіб.
Мети.
Фонд покликаний сприяти громадянам будь-якої держави незалежно від їх політичних і релігійних поглядів, національності та статі для проведення наукових досліджень на території Німеччини та сприяти спілкуванню між вченими всього світу.
Потенційні кандидати.
Закінчили академічне навчання, як правило, з науковим ступенем кандидата наук.
Іноді підтримку отримують і наукові установи. У будь-якому випадку вони повинні звернутися безпосередньо до фонду за інформацією, який останнім часом розробляє нову програму зі сприяння окремим організаціям.
Критерії відбору.
Основним критерієм відбору є академічні досягнення кандидата. Немає ніяких квот по країнах або дисциплін, є тільки для певних стипендій або премій вікове обмеження. Дослідження можуть ставитися до будь-якої галузі людської діяльності, але обов'язково присутність наукового підходу. Проекти в галузі мистецтва повинні, наприклад, бути пов'язані з музикознавчої або театрознавчому наукою.
Форма підтримки.
Стипендії та призи за наукову діяльність. Витрати за рік складають суму в 40.159.815 Екю.
Порядок здобуття.
Кандидати не можуть самі звернутися до фонду Гумбольдта. Вони повинні бути рекомендовані німецьким професором. При цьому кандидат жодним чином не може бути примушений працювати в Німеччині. Кандидатури можуть пропонуватися в будь-який час.
Хто вирішує.
Рішення залежить від виборного комітету фонду, який збирається 3 рази на рік, як правило березень, червень / липень, листопад. Для кожної програми існує різні комітети, що складаються звичайно з німецьких професорів.
Контактна адреса:
Alexander-von-Humboldt-Stiftung
Jean-Paul-Strasse 12
53127 Bonn
Deutschland
tel. +49 228 833 0
fax +49 228 833 199
ФОНД ФРАНЦІЇ
Підтримуються
До Фонду Франції входить більш ніж 368 окремих фондів. Основне завдання фонду - посередництво між художниками, які пропонують на ринок оригінальні твори і організаціями, які їх потребують. Засоби всього фонду складаються з коштів окремих фондів, які, в основному, шукають області потребують підтримки і визначають вид підтримки (премії, стипендії, допомоги).
Масштаб діяльності.
Франція, Європа, країни, що розвиваються.
Опис.
Фонд Франції був створений в 1969 році з ініціативи генерала де Голя і Andre Malraux, щоб проводити в життя культурні та наукові проекти у суспільних інтересах. Особливість цього закладу - гуманістична, загальнокорисних діяльність. Фонд вільний від релігійних і політичних упереджень, незалежний від держави і є об'єктом приватного права. Фонд розпочав свою діяльність зі стартовим капіталом у 3 млн. доларів і перетворився на один з наймогутніших фінансових інститутів Франції. Діяльність фонду фінансується за рахунок пожертвувань і коштів, переданих як спадщину.
Мети.
Надання грошових коштів для задоволення суспільних потреб у численних галузях: боротьба з бідністю і соціальним розшаруванням, допомогу дітям і людям похилого віку-інвалідам, наукові і медичні дослідження, підтримка культури і мистецтва, допомога країнам «третього світу», центральної та східної Європи. Сприяння окремим особам або організаціям, що ведуть благодійну діяльність і мають намір створити власний благодійний фонд. Консультаційні поради для підприємців, які жертвують свої кошти на розвиток культури.
Потенційні кандидати.
Організації, установи та фізичні особи.
Критерії відбору.
При розподілі коштів фонд керується наступними пріоритетами:
· Загальні блага: зайнятість робочих місць, забезпечення житлом, проекти для інвалідів та людей похилого віку людей.
· Охорона здоров'я: проекти, пов'язані з розробкою нових лікарських препаратів в області гомеопатії, нейробіології і так далі.
· Мистецтво та культура: музика і реставрація історичних будівель.
· Країни, що розвиваються: програми розвитку, переважно на Мадагаскарі та Сенегалі.
· Центральна і Східна Європа: розвиток третинного сектора в Польщі.
Фонд Франції підтримує тільки ясно обгрунтовані проекти. Він не витрачає свої кошти на технічне обслуговування та ремонт, капіталоозброєність, дефіцити громадських бюджетів.
Форма підтримки.
Кошти, необхідні для проекту передаються за кліринговою системою (посередництво через біржі).
Порядок здобуття.
Спочатку необхідно отримати від головного фонду список установ з якими він в даний час працює. Потім треба вступити в контакт з тими, хто працює у Вашому регіоні і хто міг би зацікавитися подібним проектом і надати інформацію про ідею проекту та необхідної суми.
Хто визначає кандидатів.
Фонд Франції і місцеві філії (у даному регіоні) проводять опитування між організаціями і визначають їхні потреби, надаючи їм інформацію про наявних кандидатів. У разі якщо організація задоволена пропозицією, з здобувачем укладається контракт.
Контактна адреса:
Fondation de France
40, avenue Hoche
75008 Paris
Frankreich
tel. +33 1 44 21 31 00
fax +33 1 44 21 31 01
Список літератури
1. Kulturmanagment: Theorie und Praxis einer professionallen Kunst. - Berlin; New York: de Gruyter, 1994
2. Ueberleben mit Kunst: Wer tut was fuer die Kultur in Europa. - Bruessel, 1995